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Published by Vítor Barin, 2019-11-11 20:54:48

TCC_diagramacao_fim

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infancia sozinha

11- CRONOGRAMA E
INVESTIMENTO

11.1 - Verba disponível
A verba disponível pela ONG Viva Cultura para comunicação é de R$
24.000,00 anuais.

11.2 - Cronograma das estratégias e ações de marketing e comunicação



Devido a verba reduzida apresentada
pela ONG Viva Cultura, nossa estratégia
foi investir a maior parte em eventos,
afinal é através das festas que a ONG
leva cultura e conhecimento para
crianças e jovens de comunidades
carentes de uma forma diferenciada, ou
seja lúdica e divertida.

Pensando mídias digitais optamos por
investir apenas no impulsionamento de
conteúdos específicos e apenas uma
vez por mês.

A verba disponível para esse patrocínio
correspondente a R$ 10.908,29, sendo
gastos mensalmente R$ 1.212,03.

Montamos cronogramas mensais
no período de nove meses (abril a
dezembro/2020) para indicar como
funcionará essa questão.

Serão feitos 9 postagens por mês e
1 story semanal nas redes sociais da
ONG Viva Cultura, sendo apenas uma
postagem patrocinada para gerarmos
maior reconhecimento de marca.
Levando em consideração um CPM de
3,6 e que atingirão toda a capital de São
Paulo, através da própria plataforma
tivemos um alcance de 22.000 para uma
frequência de 1,5 por mês.

11.3 - Remuneração da agência

Devido nós da Agência Adapte estarmos
prestando serviço para uma ONG que
está iniciado e que luta por uma causa
que condiz com os nossos valores,
iremos cobrar uma quantia simbólica de
R$ 2.000,00 para cobrir gastos básicos,
como alimentação e transporte.

12 - RESULTADOS

12.1 - ROI

Em 2018, com apenas uma empresa parceira, a ONG Viva Cultura estava
tento um faturamento de R$ 40.000,00 anuais.
Já em 2019, mais duas outras empresas fizeram parceria e o faturamento
anual aumentou para R$ 140.000,00, ou seja, um crescimento de 71,42%.

A ONG disponibilizou para nós uma verba de comunicação de R$ 24.000,00
anuais, sendo dividida em 3 categorias: eventos, rede social e remuneração
da agência.

Para a realização dos eventos, está sendo disponibilizada uma quantia de
R$ 11.091,71. Já o impulsionamento ficou com R$ 10.908,29 e a agência está
sendo remunerada com um valor simbólico de R$ 2.000,00.

Faturamento 2018: R$ 40.000,00
Faturamento 2019: R$ 140.000,00
Faturamento 2020: R$ 140.000,00
Crescimento desejado: 35%
Faturamento sem campanha: R$ 140.000,00
Faturamento com campanha: R$ 189.000,00

ROI = [(fat. com camp. - fat. sem camp.)] - investimento
investimento

ROI = [(189.000- 140.000) - 24.000
24.000

ROI = 49.000 - 24.000
24.000

ROI = 1,04 = 104%

12.2 - Avaliação dos resultados da campanha

De acordo com o cálculo de ROI realizado, podemos afirmar que a campanha
é viável com rentabilidade de 104%, e financeiramente para cada R$1,00
investidos, a ONG Viva Cultura recibirá R$1,04

infancia sem rumo

infancia deixada de lado



infancia engolida

infancia sem chance


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