PENGENALAN KOLEJ KEMAHIRAN PURE TECHNICS

KOLEJ KEMAHIRAN PURE TECHNICS(L01403)

NO.3673 JALAN RASAH JAYA 6/6,
TAMAN RASAH JAYA,

70300 SEREMBAN, NSDK

Tel : 06-6339886
Fax : 06-6338505

PENTAULIAHAN

Website : www.plkpt.edu.my

KANDUNGAN GRED & PEMARKAHAN
ELEMEN PENILAIAN
CARTA ORGANISASI GRED NILAI KREDIT
LATAR BELAKANG
VISI, MISI, OBJEKTIF MAKLUMAT UMUM PROGRAM
KURSUS PLASTIC INJ.MOULDING SENARAI COCU L2, L3, L4 - QA
KURSUS QUALITY ASSURANCE SENARAI COCU L2, L3, L4 - PIM
TUJUAN & KONSEP PROGRAM
KAEDAH PENILAIAN MODUL TVET - ENGLISH
LALUAN KERJAYA

CARTA KOLEJ KEMAHIRAN PURE TECHNICS
ORGANISASI
PPB KOH SING YEE

PPD LAW SOON KOAH KEWANGAN

KHOR MAY LING

PENTADBIRAN PEMBANGUNAN AKADEMIK HAL EHWAL

MAGESWARY ROKIAH BT ISMAIL ASPALELA ABD RAHIM NOOR HASLINA
BINTI HASSAN

SURIZA BINTI ABU NASRINA BINTI SITI NOR AMIRA PEMASARAN
BAKAR JABARUDIN BINTI EHSAN
MOHD FAKHRI
BIN WAKIRAN

PRAKTIKAL MUZAFFAR BIN MALIHAN KOKURIKULUM MOHD ZARUL EZZRY BIN MAT EMIR

L

A Kolej Kemahiran Pure Technics(KKPT) merupakan Pusat Bertauliah yang ditauliahkan

T oleh Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK), Kementerian Sumber Manusia (KSM) pada
A tahun 2002 untuk menjalankan kursus Kejuruteraan Plastic Injection Moulding.
KKPT ditubuhkan oleh sekumpulan ahli akademik untuk menerajui bidang teknologi dalam
R industri plastik terutamanya Injection Moulding. Sehingga kini, hampir 1500 pelatih telah

dilatih untuk menjadi tenaga mahir dan separa mahir untuk menyokong bidang ini (Plastic

B Injection Moulding).

E Pada Oktober 2009, KKPT telah mendapat kelulusan daripada JPK bagi penambahan
kursus Teknologi Jaminan Kualiti Industri (Pembuatan) untuk Tahap 2, 3 dan 4. Pada
L

A Oktober 2015, KKPT semakin berkembang dengan penambahan kursus Diploma Profesional

K Pengeluaran & Pengurusan Operasi usahasama Universiti Malaysia Pahang (UMP). Selain

A itu, KKPT juga tidak hanya melatih pelatih sahaja bahkan mencari peluang pekerjaan
untuk mereka. Ini adalah untuk memastikan pelatih-pelatih ini tidak mempersiakan
N kemahiran yang dimiliki.

G

VISI • Menjadi PB peneraju dalam melahirkan tenaga kerja mahir yang kompeten
dan berdaya saing dalam mencapai sasaran ke arah revolusi industri 4.0

MISI • Melahirkan tenaga kerja industri yang berdisiplin, berpengetahuan dan
berdaya saing serta kompeten dalam bidang yang diceburi.

• Menyediakan latihan sepanjang hayat khasnya untuk menyediakan latihan pelbagai
kemahiran (MultiSkilling).

• Mewujudkan tenaga pekerja mahir dan separa manir.

• Memberi peluang latihan berkesan dan bersistematik kepada pelajar yang berminat

OBJEKTIF dalam bidang perindustrian.

• Menyokong industri-industri terutamanya industri plastik di Malaysia dengan
melahirkan juruteknik yang berkemahiran dan berkualiti.

KURSUS YANG MC-101-2:2015 MC-101-3:2015
DITAWARKAN PLASTIC INJ. PLASTIC INJECTION
MOULDING
PLASTIC MOULDING
INJECTION OPERATION START-UP OPERATION START-
MOULDING UP SUPERVISORY
MC-101-4:2012
(PIM) PLASTIC

PRODUCTION
TECHNOLOGY

MC-041-2:2012 MC-041-3:2012 MC-041-4:2012
INDUSTRIAL INDUSTRIAL QUALITY INDUSTRIAL
QUALITY QUALITY
CONTROL ASSURANCE ASSURANCE
(MANUFACTURING)

QUALITY
ASSURANCE

(QA)

TUJUAN PROGRAM

• MEWUJUDKAN TENAGA KERJA YANG MAHIR DAN SEPARA MAHIR.
• MEMBERI PELUANG LATIHAN BERKESAN DAN BERSISTEMATIK KEPADA

PELAJAR/ORANG AWAM YANG BERMINAT DALAM BIDANG PERINDUSTRIAN.
• MENINGKATKAN KEMAHIRAN INDIVIDU DAN SETERUSNYA MEWUJUDKAN SATU

PELUANG PEKERAAN YANG BAIK.
• MENYOKONG INDUSTRI-INDUSTRI TERUTAMA INDUSTRI PLASTIK DI MALAYSIA

DENGAN MELAHIRKAN JURUTEKNIK YANG BERKEMAHIRAN DAN BERKUALITI.

KONSEP PROGRAM

• SEPERTI YANG DIKETAHUI, KOLEJ KEMAHIRAN AKAN MELAHIRKAN
JURUTEKNIK-JURUTEKNIK YANG CEKAP DAN BERKUALITI YANG MANA
KECEKAPAN INI MERANGKUMI 3 ELEMENT DAN IANYA AKAN DIGUNAKAN
SEMASA LATIHAN DIJALANKAN.

• ELEMENT PERTAMA: KECEKAPAN TEKNIKAL
• ELEMENT KEDUA : KECEKAPAN PEMBELAJARAN
• ELEMENT KETIGA : KECEKAPAN SOSIAL

KAEDAH PENILAIAN

Penilaian SPKM berasaskan kredit ditetapkan seperti berikut:
a.Penilaian mengikut Competency Unit (CU) bagi program menggunakan

NOSS format CU.
b.Penilaian mengikut Modul bagi program menggunakan NOSS format Duti/Task.
c.Pelatih diberikan nilai kredit dan gred berdasarkan pencapaiannya setelah selesai
latihan dan disahkan terampil.
d.Secara amnya, komponen-komponen penilaian setiap program merangkumi
penilaian kerja kursus, penilaian akhir, modul Core Abilities, modul Penyedia TVET,
projek akhir dan pendedahan/latihan industri.
e.Pusat Bertauliah hendaklah merancang pelaksanaan penilaian akhir teori dan
praktikal melibatkan CU atau modul dominan untuk program tersebut semasa
lawatan verifikasi Pegawai Pengesah Luaran (PPL) untuk tujuan penentusahan
keterampilan pelatih.
f.Latihan melibatkan CU atau modul dominan berkenaan boleh dilaksanakan

mengikut kesesuaian dalam tempoh latihan.

GRED DAN PEMARKAHAN

a.Wajaran peratus komponen penilaian kerja kursus (continuous) dan penilaian
akhir (summative) merangkumi elemen teori dan praktikal bagi setiap tahap,
projek akhir dan penilaian industri seperti di Jadual 1.
Jadual 1 : Wajaran Peratus Komponen Penilaian Kerja Kursus, PenilaianAkhir,
Penilaian Teori dan Praktikal Bagi Tahap 2 hingga Tahap 4.

KOMPONEN (%) ELEMEN (%)

TAHAP Penilaian Penilaian Akhir Penilaian Penilaian
Kerja Kursus (Summative) Pengetahuan Prestasi
Sijil / (Continuous) (Praktikal)
Tahap 2 (Teori)
70 30
Sijil / 30 70
Tahap 3
70 30 30 70
Sijil /
Tahap 4 60 40 40 60

BIL KOMPONEN . WAJARAN PERATUS
ELEMEN PENILAIAN
PENILAIAN
1 KERJA Penilaian Pengetahuan TAHAP 2 TAHAP 3 TAHAP 4
(Teori)
KURSUS 21 21 24
(Continuous) Penilaian Prestasi
(Praktikal) 49 49 36
JUMLAH 70 70 60

PENILAIAN Penilaian Pengetahuan 9 9 16
(Teori)

2 AKHIR Penilaian Prestasi 21 21 24
(Summative) (Praktikal)

JUMLAH 30 30 40

JUMLAH 100 100 100

3 PROJEK AKHIR 100

4 LATIHAN INDUSTRI 100

b. Penggredan dan pemarkahan SPKM berasaskan kredit ditetapkan seperti Jadual 2 dan 3. Markah lulus
minimum bagi setiap elemen penilaian teori dan praktikal ialah 60% iaitu sekurang-kurangnya gred C.

GRED . TAHAP
A NILAI KREDIT JULAT MARKAH KETERAMPILAN
A-
4.00 95.00 – 100.00 Terampil Cemerlang

3.70 90.00 – 94.99

B+ 3.30 85.00 – 89.99

B 3.00 80.00 – 84.99 Terampil Baik

B- 2.70 75.00 – 79.99

C+ 2.30 70.00 – 74.99 Terampil
C 2.00 60.00 – 69.99

F 0 0 – 59.99 Belum Terampil

MAKLUMAT UMUM PROGRAM

QA PIM

MC-041-2:2012 MC-041-3:2012 MC-101-2:2015 MC-101-3:2015

INDUSTRIAL INDUSTRIAL PLASTIC INJ. PLASTIC INJ.
QUALITY QUALITY MOULDING MOULDING
CONTROL OPERATION OPERATION
ASSURANCE START-UP START-UP
(MANUFACTURING) SUPERVISORY

MC-041-4:2012 MC-101-4:2012
INDUSTRIAL
PLASTIC
QUALITY PRODUCTION
ASSURANCE TECHNOLOGY

. COCU 1 Pelatih akan mempelajari jenis-jenis keperluan bahan yang
PRODUCT diperlukan di industri, spesifikasi produk, pengasingan bahan
PROCESS mentah, prosedur pemeriksaan produk dan garis panduan
INSPECTION dokumen masuk dan keluar serta jadual pemeriksaan produk.
Hasil dari pembelajaran ini, pelatih akan dapat mengetahui
MC-041-2:2012 . COCU 2 prosedur yang betul ketika menjalankan pemeriksaan ke atas
INDUSTRIAL produk.
QUALITY PROCESS
CONTROL QUALITY Pelatih akan mempelajari kaedah mengenalpasti keperluan-
IMPROVEMENT keperluan proses dan peningkatan kualiti, cara-cara terhadap
maklumbalas pelanggan pengumpulan maklumbalas
JUMLAH . COCU 3 pelanggan, penambahbaikan, proses aliran kerja serta menilai
JAM : 520 MEASURNG keberkesanan penambahbaikan kerja. Hasil dari pembelajara
EUIPMENT ini, pelatih akan dapat mempelajari bagaimana langkah untuk
HANDLING untuk melaksanakan sesuatu penambahbaikan di industri.

Pelatih akan mempelajari jenis-jenis alat pengukuran,
kaedah pengukuran dan pengendalian peralatan, prinsip-
prinsip asas metrologi serta prosedur penyimpanan dan
penghasilan rekod. Hasil dari pembelajaran ini, pelatih akan
dapat mempraktikkan kaedah pengukuran yang betul dan
rekod-rekod peralatan yang ada pada setiap industri serta
boleh mengemaskininya.

COCU 1 Pelatih akan mempelajari mengenai Standard Operating
Procedure (SOP) dan langkah-langkah bagaimana untuk
QUALITY menghasilkan sesuatu SOP. SOP ini akan diterangkan
ASSURANCE dan didedahkan kepada pelatih agar mereka faham serta
STANDARD patuh kepada langkah-langkah, bagi menggunakan sesuatu
OPERATING peralatan dan mesin. Selain itu, tatacara atau panduan
PROCCEDURE panduan dalam proses memeriksa juga akan dipelajari
PREPARATION memeriksa juga akan dipelajari oleh pelatih.

MC-041-3:2012 COCU 2produk Pelatih didedahkan dengan penggunaan teknik 7QC Tools bagi
STATISTICAdengan menyelesaikan masalah yang terdapat pada sesuatu keluaran
INDUSTRIAL L PROCESS atau barang. Di dalam teknik ini, pelatih akan diperkenalkan
QUALITY CONTROL 7QC Tools seperti Histogram, Carta Pareto, Ishikawa, Carta
Pareto, Gambarajah Sebaran, Carta Kawalan dan Carta Alir.
ASSURANCE
(MANUFACTURING)

JUMLAH COCU 3 Pelatih akan diajar serta diperkenalkan mengenai sistem
JAM : 800 RECORD bagi merekod dokumen-dokumen mengikut klasifikasi serta
CONTROL yang ditetapkan. Selain itu, pelatih akan didedahkan dengan
dokumentasi panduan bagi manual Kualiti MS ISO 9001:2008.
pengkelasan
garis

COCU 4 Pelatih mempelajari mengenai cara untuk melakukan kalibrasi
seperti vernier caliper, micrometer, height gauge dll.Selain itu,
MEASURING juga akan diajar untuk menghasilkan borang kalibrasi bagi
EQUIPMENT ukuran yang biasa digunakan di makmal.
CALIBRATION
alat ukuran
pelatih
peralatan

QA.

COCU 5 Pelatih akan diterangkan dengan lebih jelas tentang peralatan
untuk meningkatkan kualiti dan peralatan shop floor. Selain
SHOP FLOOR itu, pengumpulan data maklumbalas pelanggan juga akan
QUALITY diajarkan kepada pelatih agar setiap permasalahan permasa
-lahan atau aduan daripada pelanggan dapat ditangani dan
IMPROVEMENT direkod.

prosesCOCU 6 Pelatih akan didedahkan dengan cara pengurusan bagi
produk pembetulan dan tindakan pembetulan yang terdapat pada
PRODUT / yang bermasalah serta pelatih akan tahu bagaimana untuk
pencegahanPROESS NON- menguruskan masalah tersebut dalam melakukan
CONFORMAN yang sepatutnya ke atas produk yang didapati mempunyai
CE CONTROL masalah itu.

COCU 7 Pelatih akan diajar mengenai jadual AQL dan para COCU 10
pelatih akan tahu cara penggunaan jadual bagi pelan
PRODUCT persampelan. Pelatih juga akan dilatih serta diajar SAFETY AT WORK
QUALITY mengenai kuantiti sampel yang perlu disemak dan PLACE PRACTICES
ACCEPTANCE diperiksa bagi kuantiti pengeluaran tertentu produk.
SUPERVISORY
COCU 8 Pelatih akan mempelajari mengenai pengurusan
maklum balas dan aduan pelanggan mengenai per- Pelatih akan diterangkan
CUSTOMER khidmatan/kemudahan dengan tujuan kepuasan mengenai takrif, tafsiran
FEEDBACK / pelanggan. Selain itu, pelatih akan didedahkan dengan yang biasa digunakan tujuan
RESPONSE / contoh-contoh borang maklumbalas pelanggan serta akta dan tanggung jawab
pelatih turut akan menghasilkan borang aduan majikan dan pekerja serta
SURVEEY pelanggan. peruntukan yang ter kandung
dalam Akta Keselama -tan
tahunCOCU 9 Pelatih akan mempelajari mengenai penilaian prestasi dan Kesihatan Pekerjaan
SUPER9VISORY iaitu satu kaedah penilaian yang dijalankan setiap 514, 1994(AKKP, 1994).
di mana ia berkait rapat dengan perancangan guna Selain itu,pelatih juga akan
FUNCTIONS tenaga bagi kebanyakkan syarikat. Pelatih turut akan diajar mengenai takrif,
didedahkan kepada kaedah-kaedah penilaian prestasi, sejarah kembangan dan
tahap-tahap masalah prestasi dan punca-puncanya. konsep kepentingan serta
konsep keselamatan dan
kesihatan Pekerjaan yang
diamalkan di Malaysia.

COCU 1 Pelatih akan mempelajari mengenai pendedahan
kepada pelatih mengenai keperluan-keperluan asas
CUSTOMER dan spesifikasi produk serta keperluan yang baik bagi
REQUIREMENT menentukan spesifikasi. Di dalam tajuk ini juga pelatih
ESTABLISHMENT akan diajar mengenai menilai keperluan dan kehendak
pelanggan.
MC-041- COCU 2
4:2012 Pelatih didedahkan dengan kemahiran dan kefahaman
INDUSTRIAL PRODUCT mengenai tindakan atau langkah-langkah yang diperlu
QUALITY CONTROL PLAN -kan untuk menghapus punca-punca ketidakakuran /
ASSURANCE ESTABLISHMENT ketidakpatuhan bagi mengelakkan ianya berulang.
Selain itu, pelatih diberi kefahaman mengenai Quality
JUMLAH COCU 3 Function Development QFD serta kebaikannya. Pelatih
JAM : 600 juga dapat memahami keperluan Prosedur dan Standard
MANUFACTU Kualiti.
RING / Pendedahan kepada pelatih tentang cara mengenalpasti
audit dan cara atau atau prosedur pengendalian kerja-kerja
SYSTEM audit yang betul dan mengikut spesifikasi yang telah ditetap
AUDITING -kan. Selain itu, pelatih diterangkan mengenai objektif audit
Hasil • objektif audit dan bagaimana ia berhasrat mencapainya.
penilaian tersebut, ketua audit dalaman dapat memutuskan
skop dan sumber audit mengikut panduan yg ditetap

COCU 4 Memberi pendedahan kepada pelatih tentang program penambahbaikan
kualiti berterusan. Selain itu, pelatih akan didedahkan mengenai langkah-
CONTINOUS langkah STANFORD dan bertambahbaik, apabila perlu, selaras dengan
QUALITY dasar organisasi dan prosedur serta undang-undang kod undang,
kod dan bimbingan. Selain itu, pelajar diajar tentang penambahbaikan
IMPROVEMENT kualiti berterusan alat/Teknik.
peraturan
Memberi kefahaman kepada pelatih terhadap kajian sistem pengukuran
COCU 5 untuk mendapatkan maklumat berbanding dengan jumlah dan jenis variasi
ukuran yang berkaitan dengan sistem pengukuran apabila ia berinteraksi
MEASUREMEN dengan persekitarannya dan konsep pengukuran ketidakpastian, untuk
T SYSTEM memahami istilah yang digunakan dalam laporan yang tidak menentu
ANALYSIS untuk mengenali jenis-jenis taburan dan jenis-jenis kesilapan (rawak atau
(MSA) sistematik) dan membezakan taburan dan jenis kesalahan.

COCU 6 Menerangkan mengenai definisi prosedur kawalan ketidakpatuhan ketidak
patuhan dalam melakukan aktiviti kerja ataupun latihan dan menerangkan
NON mengenai keperluan yang perlu ada di dalam ketidakpatuhan produk yang
CONFORMITY bermasalah. Pelatih juga didedahkan mengenai langkah serta ciri-ciri yang
ASSESSMENT perlu ada dalam aspek menilai keputusan ketidakpatuhan. Penilaian
haruslah menepati ciri-ciri dikehendaki agar tiada sebarang permasalahan
berlaku.

COCU 7 Pelatih ditekankan dengan konsep asas bagi apakah yang COCU 10
dimaksudkan dengan pengukuran kepuasan pelanggan
CUSTOMER alat serta Teknik yang digunapakai, kepentingan penguku SUPPLIER
FEEDBACK -ran kepada syarikat pembekal dan juga pelanggan, QUALITY
ANALYSIS siapakah dan apakah keperluan serta kehendak mereka ASSURANCE
terhadap keluaran produk/perkhidamatan sesebuah
COCU 8 organisasi. Pelatih didedahkan
mengenai penilaian dan
QUALITY Pelatih didedahkan tentang cara mengenalpasti rekod perancangan pembekal
ASSURANCE dan kawalan Dokumen keperluan penyelarasan kawalan.
DOCUMENT Selain itu, perbezaan dokumen dan rekod kawalan juga beserta tugasnya.
diterangkan kepada pelatih-pelatih. Cara pengurusan Kriteria dalam pemilihan
CONTROL dokumen yang digunakan di tempat kerja juga turut
diajar kepada pelatih-pelatih. pembekal juga
COCU 9 seharusnya diketahui
Memberi penerangan serta kefahaman kepada pelatih serta diberi perhatian.
STATISTICAL mengenai kepeluan terhadap incoming material. Ia juga Kategori maklumbalas
PROCESS melibatkan persediaan dan menerima bahan mengikut
prosedur syarikat yang ditetapkan. Kebolehkesanan pelanggan untuk
CONTROL(SP bahan, pengkelasan kecacatan, dan receiving location, pembekal serta persepsi
C) ANALYSIS reject material dan record turut diajar kepada pelatih.
pelanggan terhadap
sesuatu perkhidmatan

yang diberikan oleh
pembekal turut
diterangkan.

MC-101-2:2015 CU1 INJECTION MOULDING PRE-PRODUCTION
INJECTION PROCESS
MOULDING
OPERATION Proses pra-pengeluaran adalah proses
STAR UP pemeriksaan dan pengesahan terhadap
JAM : 1000
acuan, mesin, material dan
CU2 INJECTION MOULD PREPARATION Peralatan tambahan
Persediaan acuan merupakan Sebelum proses
Proses yang memerlukan pelatih pengeluaran.
mengenalpastiacuan, pemeriksaan
Luaran cuan serta sistem penyejukkan, • CU3 INJECTION MOULDING MACHINE
Keselamatan acuan dan memastikan PREPARATION
acuan bersedia untuk proses pra-
pengeluaran. • Persediaan mesin pengacuanan
suntikan adalah proses mengenalpasti
jenis-jenis mesin yang akan digunakan.

Seterusnya pelatih akan memeriksa
system mesin tersebut, mengesahkan

mesin ia selamat digunakan.
Menyediakan peralatan untuk
pertukaran acuan serta menyediakan

laporan mesin berkenaan.

• CU4 INJECTION MOULDING MOUL SET-UP

• Menaikkkan acuan adalah proses memasang
acuan pada platen mesin dan seterusnya
diikat dengan menggunakan bolt dan clamps.
Dalam unit ini, pelatih seterusnya diajar
mengenai pemasangan hos air penyejukkan
berdasarkan diagram pempaipan serta
melaraskan pergerakan acuan buka dan agar
bergerak dengan lancar .

• CU5 INJECTION MOULDING AUXILIARYY • CU6 INJECTION MOULDING MOULD SET-DOWN
EQUIPMENT SET UP
• Menurunkan acuan dari mesin adalah
• Pemasangan peralatan tambahan untuk aktiviti apabila proses pengeluaran sudah
menyempurnakan proses pengeluaran tamat. Pelatih seterusnya akan diajar
produk. Dalam unit ini, pelatih akan prosedur membersihkan acuan serta
memastikan peralatan tambahan ini berada saluran air dan penyimpanan acuan di
dalam semua aspek, boleh memasang, dalam stor.
melaras dan menguji peralatan tambahan ini.

MC-101-3:2015 • CU1 INJECTION MOULDING NEW MOULD
INJECTION SET- UP
MOULDING
OPERATION • Perlarasan acuan baru merupakan aktiviti
STAR-UP percubaan acuan atau pengujian produk
untuk produk baru, pertukaran
SUPERVISORY rekabentuk, selepas acuan diperbaiki dan
JAM : 970 untuk pertukaran material (bahan).

• CU3 INJECTION MOULDING JOB • CU2 INJECTION TROUBLE SHOOTING
COORDINATION PROCESS

• Kerja penyelarasan adalah aktiviti • Proses trouble shooting adalah aktiviti
merancang, menyelia dan menyelaras untuk melihat masalah produk semasa
setiap proses perubahan dalam proses pengeluaran. Masalah berkenaan
operasi pengeluaran. Kerja-kerja ini akan dikenalpasti, diperiksa dan
termasuklah menerima, menyelaras, perlaksanaan tindakan pembetulan serta
melakukan proses perubahan dan memantau hasil yang diperolehi selepas
membuat pengesahan. proses ini.

• CU4 INJECTION MOULDING PROCESS

OPTIMIZATION

• Proses pengoptimuman merupakan aktiviti

penting untuk meminimakan kos,

memaksimakan output dan keberkesanan

pengeluaran. Ini memerlukan kemahiran

dalam meningkatkan kecekapan

pengeluaran serta dapat mengurangkan

masa kitaran.

• CU5 INJECTION MOULDING PRODUCTION
MONITORING

• Memantau proses pengeluaran merupakan
aktiviti untuk menyelia dan menyelaras
segala aktiviti pengeluaran termasuklah
memantau masa pengeluaran,
keberkesanan kos, kualiti dan perlaksanaan
keselamatan dalam semua aspek semasa
proses pengeluaran plastik.

MC-100-4:2012 • CU1 PRODUCTION PLANNING AND CONTROL

PLASTIC • Perancangan dan kawalan operasi
PRODUCTION pengeluaran adalah proses pengendalian
TECHNOLOGY aktiviti perancangan untuk operasi
pengeluaran termasuklah persediaan
JAM : 1480 bahan-bahan mentah, jadual mesin dan
tenaga kerja serta penilaian stok inventori
• CU3 PLASTIC PRODUCTION OPERATION semasa.
CONTROL
• CU2 PLASTIC PRODUCTION SUPPLY CHAIN
• Kawalan operasi merupakan proses untuk MANAGEMENT
mengawal dan memantau semua aktiviti di
dalam operasi pembuatan plastic • Pelatih akan mempelajari aktiviti untuk
berdasarkan perancangan dan target yang mengurus rangkaian pengeluaran plastic
dinyatakan oleh syarikat/organisasi. yang menghubungkaitkan perniagaan yang
melibatkan produk plastic dan pakej
perkhidmatan yang diperlukan oleh
pelanggan terakhir. Ia termasuklah
pengurusan pergerakan bahan mentah,
inventori kerja dan produk siap dari mula
hingga kepada pengguna.

• CU4 PLASTIC PRODUCTION QUALITY • CU5 PLASTIC PRODUCTION SHOP FLOOR
MANAGEMENT MAINTENANCE PRODUCTION

• Pengurusan kualiti adalah aktiviti untuk • Pengurusan penyelenggaraan merupakan
menguruskan kualiti produk dan proses aktiviti menguruskan penyelenggaraan bagi
pembuatan barangan plastic. Pelatih akan acuan, mesin, peralatan tambahan untuk proses
mempelajari untuk menghasilkan produk pembuatan plastic. Di akhir pembelajaran ini,
yang berkualiti menerusi proses pembuatan pelatih akan dapat memastikan peralatan
yang berkualiti mengikut Standard berfungsi dan sentiasa berada dalam keadaan
Operation Prosedur (SOP). yang baik supaya proses pengeluaran berjalan
dengan lancar mengikut perancangan
• CU7 PROCESS IMPROVEMENT AND pengeluaran yang dirancang.
INNOVATION
• CU6 PROUCT DESIGN AND DEVELOPMENT
• Proses inovasi dan penambahbaikan ini
adalah untuk menambahbaik dan • Rekabentuk dan pembangunan produk
membuat inovasi terhadap proses adalah proses penghasilan dan inovasi
pengeluaran dengan melaksanakan idea- kepada produk baru berdasarkan
idea baru, amalan atau konsep atau rekabentuk baru. Pelatih akan menghasilkan
kaedah penghantaran pengeluaran yang rekabentuk baru, membangunkan atau
lebih baik seperti Teknik perubahan yang menambahbaik produk plastic sedia ada
ketara, peralatan dan aliran proses. berdasarkan kehendak pelanggan dan
pasaran.

MODUL TVET – ENGLISH COMUNICATION

Level 2 Level 3
Begineer’s Level English Conversation English Conversation Intermediate Level

M1 : Greeting M1 : Reading And
Comprehension
M2 : Introduction M7 : Daily Routines M2 : Dialogue And M7 : Vocabulary And
Oneself M8 : Likes And Dislikes Meanings
Conversation
M3 : Describing M8 : Sentence Construction
Objects M3 : Direction Writing And Picture Writing

M4 : Describing M4 : Telephone Call M9 : Writing Letters
Appearance Of
M5 : My Favourite
People Things

M5 : Telling Time M6 : Sequence
Instructions
M6 : The Weather

Level 4 M8 : Business Letters
English Communication For Business M9 : Reports
M10 : Agenda & Meeting
M1 : Introduction To Types Of Communication
M2 : Stages Of Business Telephone Call
M3 : Telecommunications (Emails)
M4 : Application Forms
M5 : Resume Writing
M6 : Interview Procedures
M7 : Memorandum Writing

CARTA LATIHAN & LALUAN KERJAYA

DUNIA BISNES SENDIRI TEMPATAN
PEKERJAAN INDUSTRI

LUAR NEGARA

IJAZAH / BACHELOR DIPLOMA LANJUTAN DIPLOMA CIAST
(UMP, UNIKL, UTM) KEMAHIRAN KEMAHIRAN
MALAYSIA (DKM)
(3 Tahun) MALAYSIA (DLKM)
(1 Tahun)
(1 Tahun)

PENILAIAN SIJIL PELAJARAN SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA PENGAWAI
MENENGAH RENDAH MALAYSIA (SPM) TAHAP 3 (12 Bulan) LATIHAN
VOKASIONAL
(PMR) SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA
TAHAP 2 (6 Bulan)/12 Bulan)
(3 Tahun)





































KOLEJ KEMAHIRAN PURE TECHNICS(L01403)

NO.3673 JALAN RASAH JAYA 6/6,
TAMAN RASAH JAYA,

70300 SEREMBAN, NSDK