مجلة الجهات الأربع، العدد التاسع

‫مج ّلة الجهات الأربع ‪ /‬العدد التاسع‬

‫قضية العدد‬ ‫مبادرات نوعية لتطوير‬
‫القطاع اللوجستي‬
‫“الجسر البري”‪ ..‬مشروع‬
‫جديد يقرب السعودية من‬ ‫جندت المملكة العربية السعودية طاقاتها في‬
‫ريادة قطاع اللوجستيات‬ ‫سبيل تطوير القطاع اللوجستي محلي ًا وعالمي ًا بما‬

‫كلمة العدد‬ ‫يرفع من مستوى الخدمات التي أسهمت في ‪08‬‬

‫تحديات سلسلة التوريد الكيميائية‬ ‫استقرار الاقتصاد المحلي والعالمي‪.‬‬
‫ودور التكنولوجيا في نجاحها‬
‫حلول الجهات الأربع للتغلب‬
‫مقالة العدد‬ ‫على تحديات الشحن البحري‬

‫هل عملك أمانة؟‬ ‫الراهنة‬

‫ماذا تعرف عن‪ ...‬؟‬ ‫التكاليف الباهظة تتصدر قائمة التحديات التي‬

‫الخدمات اللوجستية الرشيقة‬ ‫تواجه الشحن البحري‪14 .‬‬

‫تحسين الخدمات اللوجستية‬
‫في سلاسل التوريد شديدة‬

‫الاضطراب‬

‫الركود العظيم في عام ‪ ،2008‬علمنا جمي ًعا أن‬

‫نكون جاهزين لأي طارئ‪20 .‬‬

‫ننقل من‬
‫ينقل العالم‬

‫‪www.fourwinds-ksa.com/arabic‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪2‬‬

‫قائمة المحتويات‬

‫كلمة العدد | تحديات سلسلة التوريد الكيميائية ودور التكنولوجيا في نجاحها‪04‬‬

‫مقالة العدد‬
‫‪ 06‬هل عملك أمانة؟ | بقلم‪ :‬د‪ .‬عبد الله الطارقي‬

‫أخبار العدد‬
‫‪ 08‬القطاع اللوجستي | مبادرات نوعية لتطوير القطاع اللوجستي‬
‫‪ 10‬ندلب | “ندلب” يدعو القطاع الخاص للمشاركة في برنامج ‪ 1000‬ميل‬
‫‪ 11‬قوانين وتشريعات | قرار رسمي بتعديل الرسوم الجمركية لـ ‪ 99‬سلعة‬

‫موضوع العدد‬

‫حلول الجهات الأربع للتغلب على تحديات الشحن البحري الراهنة‪14‬‬

‫قضية العدد‬

‫الجسر البري‪ ..‬مشروع جديد يقرب السعودية من ريادة قطاع اللوجستيات‪16‬‬

‫تحت الضوء‬
‫‪ 20‬سلاسل التوريد | تحسين الخدمات اللوجستية في سلاسل التوريد شديدة الاضطراب‬

‫‪ 22‬التخزين | فوائد تخزين الأثاث والمعدات للأعمال التجارية‬
‫‪ 24‬سلسلة التبريد الدوائية | سلسلة التبريد الدوائية‪ ..‬التحكم في درجات الحرارة هو الفيصل‬

‫نصائح العدد‬
‫‪ 5 26‬نصائح لتنظيم مستودعات قطع الغيار في المنشآت النفطية‬

‫ماذا تعرف عن؟‬
‫‪ 32‬ميناء الملك عبد العزيز بالدمام‬
‫‪ 34‬مصطلح لوجستي | الخدمات اللوجستية الرشيقة‬

‫“تعتمد الكثير من الصناعات على استخدام المواد‬ ‫كلمة العدد‬
‫الكيميائية في منتجاتها‪ ،‬وتعاني سلاسل التوريد‬
‫العالمية‪ ،‬وبشكل خاص سلسلة التوريد الكيميائية‪،‬‬ ‫تحديات سلسلة التوريد‬
‫من تحديات مستمرة‪ ،‬آخرها كانت الحرب الروسية‬
‫الأوكرانية التي أدت ارتفاع أسعار المنتجات بشكل‬ ‫الكيميائية ودور التكنولوجيا‬

‫عام عالم ًيا‪”.‬‬ ‫في نجاحها‬
‫نزار محمد المانع‬
‫الرئيس التنفيذي لشركة الجهات الأربع‬ ‫تشهد شركات المواد الكيميائية‪ ،‬وخاصة تلك العاملة في صناعة الأدوية‪،‬‬
‫طل ًبا متزاي ًدا اليوم‪ ،‬ومازال تأثير فيروس كورونا واض ًحا على سلاسل‬
‫العدد التاسع‬ ‫التوريد العالمية‪ ،‬وبشك ٍل خاص على سلسلة التوريد الكيميائية‪ ،‬كما‬
‫أضافت الحرب الروسية الأوكرانية تحديات جديدة إلى سلاسل التوريد‬
‫“الجهات الأربع” مجلة عربية متخصصة في القطاع‬
‫اللوجستي‪ ،‬تصدر مطلع كل شهر وتر ّكز على جميع‬ ‫العالمية‪.‬‬
‫جوانب الخدمات اللوجستية ودورها في تطوير‬
‫تساهم الصناعة الكيميائية بنحو ‪ 5.7‬تريليون دولار من الناتج الإجمالي‬
‫الأعمال محل ًيا وإقليم ًيا وعالم ًيا‪.‬‬ ‫العالمي‪ ،‬وتقدم ما يقرب من ‪ 120‬مليون وظيفة في جميع أنحاء العالم‪.‬‬
‫إنتاج شركة رقوم‬ ‫ومن المتوقع أن تصل عائدات الصناعة الكيميائية في المملكة العربية‬

‫السعودية إلى ما يقرب من ‪ 54.2‬مليار دولار أمريكي بحلول عام ‪.2024‬‬

‫وتتطلع الصناعة الكيميائية عالم ًيا إلى مستقبل آمن‪ ،‬لكن تتطلب العولمة‬
‫اليوم التعامل مع التحديات والعقبات التي تواجه سلسلة التوريد الكيميائية‪.‬‬
‫كما يتطلب السوق العالمي اليوم تفكي ًرا موس ًعا‪ .‬وهذا يعني الانتقال إلى‬

‫العالم الرقمي والاستفادة من الحلول التكنولوجية المتوفرة‪.‬‬

‫كما يعني التخطيط لإدارة سلسلة التوريد الكيميائية اليوم استخدام الطرق‬
‫الف ّعالة والمربحة‪ .‬حيث يتم ربط العملاء والموردين والبائعين والشاحنين‬
‫والمبيعات ومرافق الإنتاج‪ ،‬بغض النظر عن مواقعهم‪ .‬ويمكن أن تساعد‬
‫البرامج الحديثة الشركات على الاستفادة من الأساليب الرقمية الحديثة‬

‫وتعزيز الكفاءة التشغيلية في سلسلة التوريد الخاصة بهم‪.‬‬

‫أبرز التحديات التي تواجه سلسلة التوريد الكيميائية‬
‫كل شركة لديها مجموعة تحدياتها الخاصة‪ ،‬مثل حجم الشركة ومواقع‬
‫وحدات التصنيع الخاصة بها وهيكل سلسلة التوريد الكيمائية الخاصة بها‪،‬‬
‫لكن بصرف النظر عن حالة الشركة‪ ،‬هناك تحديات مشتركة في سلسلة‬
‫التوريد الكيميائية تواجهها جميع شركات تصنيع المواد الكيميائية‪ ،‬وتتمثل‬

‫في‪:‬‬
‫ •تو ّزع المواد الخام في دول مختلفة‪ .‬حيث تكافح الشركات لمواكبة‬
‫القوانين واللوائح في مختلف الدول‪ .‬حيث يجب معرفة ما هو آمن‬

‫ومقبول في بلد ما قد ينتهك القوانين في بلد آخر‪.‬‬
‫ •يمكن أن تقع إدارة سلسلة التوريد الكيميائية الحالية فريسة للأخطاء‬
‫اليدوية وسوء الاتصال‪ ،‬مما يتسبب في مخاطر محتملة على السلامة‬

‫وخسارة مالية‪.‬‬
‫ •تعمل الشركات للحصول على المواد الخام‪ ،‬وعندما تتقلب أسعار المواد‬

‫الأساسية‪ ،‬يمكن أن تتأثر سلسلة التوريد الكيميائية بأكملها‪.‬‬
‫ •يؤدي تتبع أسعار المواد الخام وتفاصيل التسليم إلى توليد الكثير من‬
‫البيانات‪ ،‬ويتضمن ذلك معلومات تتعلق بالمواد الكيميائية وتركيباتها‬
‫وتسعير المواد واحتياطات السلامة وقوائم التوزيع والمزيد‪ .‬ويعد إدارة‬

‫هذه المعلومات مصدر قلق كبير لمديري سلسلة التوريد الكيميائية‪.‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪4‬‬

‫الطرق التي تعمل من خلالها التكنولوجيا‬
‫على إعادة تشكيل سلسلة التوريد‬

‫الكيميائية‬
‫ •إنشاء نظام متصل‬
‫أصبح العالم اليوم أكثر ارتبا ًطا مما‬
‫كان عليه من قبل‪ .‬حيث ترتبط الأنظمة‬
‫بالأجهزة الذكية وأجهزة الاستشعار‬
‫الحديثة والبرامج القوية التي تعمل على‬
‫تشغيلها جمي ًعا‪ .‬ومع وجود أنظمة تخطيط‬
‫موارد المؤسسات المتطورة هذه‪ ،‬يصبح‬
‫تنظيم سلسلة التوريد الكيميائية الخاصة‬
‫بشركتك أسهل بكثير‪ .‬حيث يمكن للأنظمة‬
‫الحديثة إصدار تنبيه عند حدوث انتهاك‪ ،‬مما‬
‫يؤدي إلى تقليل الأخطاء‪ .‬يوفر النظام‬
‫المتصل رؤية كاملة في عمليات سلسلة‬
‫التوريد الكيميائية‪ ،‬مما يمنح صانعي القرار‬
‫صورة واضحة وشفافية أكبر في جميع‬
‫أجزاء السلسلة‪ .‬كما يتيح النظام إمكانية‬
‫مساءلة أفضل والقدرة على إيجاد حلول‬
‫للمشكلات والتحديات الشائعة‪.‬‬

‫ •الذكاء الاصطناعي‬
‫تعتبر إدارة سلسلة التوريد الكيميائية‬
‫شديدة التأثر بالتغيرات في أسعار المواد‬
‫الخام‪ .‬لذلك تحتاج الشركات إلى مواكبة‬
‫التغيرات العالمية والإقليمية للتنبؤ بكيفية‬
‫تأثير هذه التغييرات على سلاسل التوريد‬
‫الخاصة بهم‪ .‬يمكن للحلول المعتمدة على‬
‫الذكاء الاصطناعي تحليل البيانات في‬
‫الوقت الفعلي‪ ،‬مما يتيح لصانعي القرار‬
‫معرفة ما يحتمل حدوثه‪ ،‬وكيف سيؤثر‬
‫عليهم‪ ،‬والأهم من ذلك ما الذي يمكنهم‬
‫فعله لتجنب أي تأثير أو تقليله‪ .‬كما يساعد‬
‫الذكاء الاصطناعي الشركات في إجراء‬
‫التعديلات اللازمة على إستراتيجية سلسلة‬

‫التوريد بشكل سريع‪.‬‬

‫ •الحوسبة السحابية‬
‫تجميع البيانات وفهرستها وتحليلها هي‬
‫مهام معقدة‪ .‬وعندما يؤديها الأشخاص‪،‬‬
‫يمكن أن يكونوا عرضة للأخطاء اليدوية‪.‬‬
‫لكن يمكن للشركات باستخدام الأدوات‬
‫التكنولوجية تخزين بيانات غير محدودة‬
‫وتحليلها بشكل أكثر كفاءة‪ .‬ويمكن‬
‫الاستفادة من هذه البيانات المص ّنفة‬
‫والمحللة لتكوين رؤى تساعد في تقوية‬

‫سلسلة التوريد الكيميائية‪.‬‬

‫سلاسل التوريد هي العمود الفقري للعديد‬
‫من الصناعات‪ ،‬وتحتاج الصناعة الكيميائية‬
‫إلى التكيف مع الظروف المتغيرة‪،‬‬
‫والاستفادة من التقنيات المناسبة لتحقيق‬

‫الفوائد الفضلى‪.‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪5‬‬

‫مقالة العدد‬

‫هل عملك‬

‫أمانة؟‬

‫بقلم‪ :‬د‪ .‬عبد الله الطارقي‬
‫دكتوراه في التوجيه والإرشاد النفسي‪.‬‬

‫{ ِإ َّنا َع َر ْض َنا الأ َما َن َة َع َلى ال َّس َما َوا ِت َوالأ ْر ِض‬
‫َوا ْل ِج َبا ِل َف َأ َب ْي َن َأ ْن َي ْح ِم ْل َن َها َو َأ ْش َف ْق َن ِم ْن َها‬
‫َو َح َم َل َها ا ْإِْل ْن َسا ُن ِإ َّن ُه َكا َن َظ ُلو ًما َج ُهولا}‬
‫[الأحزاب‪.]72 :‬‬

‫وخطورة اضطراب العلاقة بين الظاهر‬ ‫ومن إشارات العلماء التي تفيد أن كل‬ ‫الأمانة مسؤوليتك كإنسان!‬
‫والباطن ربما أوقع صاحبه في النفاق‪،‬‬ ‫أمانة وكلت إليك هي من الواجبات التي‬ ‫قال محمد حسن جبل في كتابه المعجم‬
‫بحيث يظهر شعائر الإسلام الظاهرة‪ ،‬ثم لا‬ ‫الاشتقاقي حول مفردات القرآن الكريم‪:‬‬
‫يراعي شعائر الإسلام الباطنة والتي من‬ ‫يلزم أداؤها‪ ،‬قول الحافظ بن حجر‪:‬‬ ‫وخلاصة ما أراه أن الأمانة هنا هي‬
‫أهمها حمل الأمانة‪ ،‬بصدق وأداءها بصدق‪.‬‬ ‫“المراد في قوله تعالى إنا عرضنا الأمانة‬
‫على السماوات والأرض ‪ ...‬الأوامر‬ ‫التكليف والمسئولية عن التصرف‪.‬‬
‫عدم ال ّصدق في العمل من الخيانة!‬ ‫والنواهي فيدخل فيها جميع ما يتعلق‬
‫حين توكل إليك أمانة‪ ،‬سواء كانت أمانة‬ ‫بالذمة وما لا يتعلق بها‪ ،‬ويحتمل أن تكون‬ ‫فالإنسان هو المكلف المسؤول عن تلبية‬
‫حسية لحفظها وأدائها‪ ،‬أو أمانة عمل‬ ‫الأمانة على ظاهرها وإذا أمر الله بأدائها‬ ‫أوامر الله تعالى دون سائر المخلوقات‬
‫فأنت مسؤول عنه أمام الله تعالى؛ لأن‬ ‫ومدح فاعله‪ ،‬وهي لا تتعلق بالذمة فحال‬ ‫ولهذا كان تعريف المناوي للأمانة هو‪:‬‬
‫الله تعالى أمرنا بأداء الأمانة وعدم الخيانة‬ ‫ما في الذمة أولى‪ ،‬وعن بن عباس هي‬ ‫ك ُّل ح ٍّق لزمك أداؤه وحفظه‪ ،‬وهذه هي‬

‫فيها‪.‬‬ ‫عامة في جميع الأمانات‪.‬‬ ‫المسؤولية!‬

‫قال الحافظ ابن رجب‪ :‬فإذا اؤتمن الرجل‬ ‫أداؤك للأمانة أكبر مؤشرات حسن‬ ‫وأداؤها واجب بنص القرآن الكريم‪ ،‬قال‬
‫أمانة‪ ،‬فالواجب عليه أن يؤديها‪ ،‬كما قال‬ ‫إسلامك!‬ ‫تعالى‪ِ  :‬إ َّن ال ّل َه َي ْأ ُم ُر ُك ْم َأن ُتؤ ُّدو ْا ال َأ َما َنا ِت‬
‫تعالى‪{ :‬إن الله يأمركم أن تؤدوا الأمانات‬ ‫ِإ َلى َأ ْه ِل َها َو ِإ َذا َح َك ْم ُتم َب ْي َن ال َّنا ِس َأن‬
‫إلى أهلها} [النساء‪[ ]58 :‬النساء‪،]58 :‬‬ ‫صحيح أن أداءك للصلاة وذكرك لله تعالى‬ ‫َت ْح ُك ُمو ْا ِبا ْل َع ْد ِل ِإ َّن ال ّل َه ِن ِع َّما َي ِع ُظ ُكم ِب ِه ِإ َّن‬
‫وقال النبي ‪ -‬صلى الله عليه وسلم ‪“ :-‬أد‬ ‫من حسن تحملك للأمانة بينك وبين الله‬
‫تعالى‪ ،‬لكن الأمانة في صورتها بينك وبين‬ ‫ال ّل َه َكا َن َس ِمي ًعا َب ِصي ًرا‪[ ‬ال ِّنساء‪.]58 :‬‬
‫الأمانة إلى من ائتمنك”‪.‬‬ ‫ال ّناس‪ :‬هي حسن تحملك للمسؤولية‪،‬‬
‫ومنها تحمل المسؤولية في عملك بكل‬ ‫قال الشوكاني في تفسيره‪ :‬هذه الآية‬
‫الأمانة في العمل اقتداء بالأنبياء‬ ‫دقة وإخلاص‪ ،‬بل إن هذا الجانب العملي‬ ‫ِمن أ َّمهات الآيات المشتملة على كثير‬
‫في عملك مطلوب منك أن تضبط ظاهرك‬ ‫السلوكي هو دليل صدقك في تدينك‬ ‫ِمن أحكام ال َّشرع؛ لأ َّن ال َّظاهر أ َّن الخطاب‬
‫في العمل بأن تكون قو ًيا في الإحاطة‬ ‫ولهذا كان أمير المؤمنين عمر بن الخطاب‬
‫بمهاراته فتكون متق ًنا لكل تفاصيل‬ ‫رضي الله عنه يقول‪“ :‬لا تغرنكم طنطنة‬ ‫يشمل جميع ال َّناس في جميع الأمانات‪.‬‬
‫عمليات عملك‪ ،‬والصفة الأخرى المطلوبة‬ ‫الرجل بالليل ‪ -‬يعني صلاته ‪ -‬فإن الرجل‬
‫منك هي ضبط باطنك فتكون أمي ًنا على‬ ‫كل الرجل من أدى الأمانة إلى من ائتمنه‪،‬‬ ‫أمانة عملك من مكارم الأخلاق!‬
‫عملك تؤديه بإخلاص دون اختلاس من‬ ‫حسن حملك للأمانة وأدائك لها‪ ،‬من مكارم‬
‫ومن سلم المسلمون من لسانه ويده”‪.‬‬ ‫الأخلاق‪ ،‬ولهذا قالت أم المؤمنين عائشة‬
‫وقته أو تقصير فيما لا يظهر للناس منه‪.‬‬ ‫رضي الله عنها‪“ :‬إن مكارم الأخلاق عشرة‪:‬‬
‫مراقبتك لنفسك في الأمانات التي بينك‬ ‫صدق الحديث‪ ،‬وصدق البأس في طاعة‬
‫وتلك الصفتين هي التي أخبرنا الله عز وجل‬ ‫وبين الناس ومنها الأمانة التي تحملتها‬ ‫الله‪ ،‬وإعطاء السائل‪ ،‬ومكافأة الصنيع‪،‬‬
‫عنهما في وحيه عن بعض أنبيائه‪.‬‬ ‫في عملك من أعظم مؤشرات ارتباط‬ ‫وصلة الرحم‪ ،‬وأداء الأمانة‪ ،‬والتذمم للجار‪،‬‬
‫والتذمم للصاحب‪ ،‬وقرى الضيف‪ ،‬ورأسهن‬
‫صلاحك الداخلي مع صلاحك الخارجي‪،‬‬
‫الحياء “‪.‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪6‬‬

‫الكذب‪ ،‬وال ّسرقة‪ ،‬والعنف‪ ،‬وهو الذي‬ ‫‪ .3‬الاطمئنان بحصول مؤشر من مؤشرات‬ ‫فنجد القوة والأمانة مجتمعتين فيما‬
‫يقصر في الأمانة ولا يهتم بأدائها‪ ،‬وهو‬ ‫الإيمان وتواطؤ صلاح الظاهر مع صلاح‬ ‫أخبرنا الله تعالى به في أمر نبي الله‬
‫مندف ٌع و ُمته ّو ٌر أيض ًا‪ ،‬ويقول علماء ال ّنفس‪:‬‬ ‫موسى عليه السلام واتصافه بالأمانة‬
‫إ ّن هذا ال ّشخص شيطا ٌن في صورة إنسان‪،‬‬ ‫الباطن‪.‬‬ ‫والقوة‪ ،‬كما قال تعالى‪َ { :‬قا َل ْت ِإ ْح َدا ُه َما‬
‫وهو ال ّتجسيد الح ّي لك ّل المعاني ال ّرذيلة‬ ‫‪ .4‬حفظ حقوقك لأنك رعيت أمانة عملك‬ ‫َيا َأ َب ِت ا ْس َت ْأ ِج ْر ُه ِإ َّن َخ ْي َر َم ِن ا ْس َت ْأ َج ْر َت ا ْل َق ِو ُّي‬
‫وال ّس ّيئة‪ .‬ولا توجد صفة سلبية في‬ ‫فالعلاقة طردية كلما حفظت الأمانة‬
‫الإنسان إلا ويمكن أن يتخلص منها بالدربة‬ ‫حفظت حقوقك لأن الأعمال تتشاكل‬ ‫ا ْأ َْل ِمي ُن} [القصص‪.]26 :‬‬
‫والمراس‪ ،‬ولهذا فمن وجد في نفسه‬ ‫وتتماثل وكيفما تعامل الناس يعاملوك‬
‫انها تميل لهذا النوع من الشخصية فإن‬ ‫قال قتادة‪ :‬القوي في الضيعة‪ ،‬الأمين‬
‫التخلص منها وتهذيب النفس ممكن إذا‬ ‫به‪.‬‬ ‫فيما ولي‪ .‬فأداء الأمانة فيما وليت وفيما‬
‫صدق العزم وبدأ الطريق وصبر عليه وفي‬ ‫‪ .5‬استمرار عملك وثبات المؤسسة التي‬ ‫أسند إليك من عمل مأمور به شر ًعا‪ ،‬بل‬
‫الحديث‪ :‬إنما الحلم بالتحلم‪ ،‬وإنما العلم‬ ‫تعمل بها لأن شيوع مثل هذا الخلق يعني‬ ‫والتقصير فيه مذموم أيضا شر ًعا بشكل‬
‫شيوع النبل الصدق بين الرئيس والمرؤوس‬ ‫كبير حتى سمي من يخترم الأمانة ويقصر‬
‫بالتعلم‪.‬‬
‫وبين الموظف والعميل‪.‬‬ ‫فيها “خائ ًنا”!!‬
‫الأمناء لا ينساهم التاريخ!‬ ‫‪ .6‬حصول محبة الناس‪ ،‬فالطاعة الخالصة‬
‫وكيف ينسى التاريخ الأمناء‪ ،‬وعلى رأسهم‬ ‫تبني جسور المحبة بينك وبين الناس‪،‬‬ ‫كما نجد أن الله تعالى بعد أن قص علينا‬
‫رسول الله صلى الله عليه وسلم‪ ،‬حتى‬ ‫فالأمين في عمله محبوب من قبل مديره‬ ‫قصص أنبيائه وأخبارهم في كتابه أمرنا أن‬
‫لقبته قريش بـ(الصادق الأمين) قبل بعثته‪،‬‬ ‫نهتدي بها ثم قال لنا‪ُ { :‬أو َل ِئ َك ا َّل ِذي َن َه َدى‬
‫وبعد بعثته تولى الله تعالى مدحه فقال‬ ‫ورؤسائه‪.‬‬
‫ال َّل ُه َف ِب ُه َدا ُه ُم ا ْق َت ِد ْه} [الأنعام‪.]90 :‬‬
‫{ َو ِإ َّن َك َل َع َلى ُخ ُل ٍق َع ِظي ٍم} [القلم‪]4 :‬‬ ‫كيف تفعل لتعزز أمانتك في عملك‬
‫كل مطلوب من الإنسان دينيا فهذا يعني‬ ‫عدم ال ّصدق في العمل من الخيانة!‬
‫ومن قصص الأمانة ما أورده ابن حبان عن‬ ‫لتكن على حذر دائم من خطرات الشيطان‬
‫عبد الله قال‪ :‬كنت أرعى غنما لعقبة بن‬ ‫أن الإنسان يمكنه اكتسابه والتخلق به‪.‬‬
‫أبي معيط فمر بي النبي صلى الله عليه‬ ‫في أمانتك‪.‬‬
‫وسلم وأنا غلام فقال لي‪( :‬يا غلام! هل‬ ‫ولهذا فإن اكتساب ُخلق الأمانة ممكن‬
‫من لبن)؟ قلت‪ :‬نعم ولكن مؤتمن قال‪:‬‬ ‫من خلال الآتي‪:‬‬ ‫لا تترك للشيطان مجال ًا؛ فإن وساوسه‬
‫(فهل من شاة لم ينز عليها الفحل)؟ قال‪:‬‬ ‫وخطراته وخطواته كفيلة بأن تجعلك‬
‫فأتيته فمسح صلى الله عليه وسلم ضرعها‬ ‫‪ .1‬تعويد النفس على أداء الأمانات إلى‬ ‫تستسهل خيانات صغيرة فإذا بك تقع في‬
‫فنزل اللبن فحلبه في إناء فشرب وسقى‬ ‫أصحابها‪.‬‬
‫أبا بكر ثم قال للضرع‪( :‬انقلصي) فانقصلت‬ ‫تقصير وخيانة كبيرة في عملك‪.‬‬
‫فقلت‪ :‬يارسول الله علمني من هذا القول‬ ‫‪ .2‬الحرص على التنشئة السليمة على‬
‫فمسح رأسي وقال‪(:‬يرحمك الله! إنك‬ ‫الأخلاق الحسنة‪.‬‬ ‫وكل من كان موظف ًا في وظيفة حكومية‬
‫غلام معلم)‪ .‬ومن طريق ما أورده ابن‬ ‫أو وظيفة قطاع خاص أو أي قطاع آخر‬
‫الجوزي عن الإمام أبي حنيفة رحمه الله‬ ‫‪ .3‬استشعار الأجر العظيم في الآخرة‪.‬‬ ‫يكسب من خلالها أجرا (راتب ًا) مقابل جزء‬
‫قوله‪ :‬كن ُت مجتا ًزا فأشار ْت إل َّي امرأة إلى‬ ‫‪ .4‬استشعار العواقب الحسنة للقيام‬ ‫من وقته يقضيه في هذه الجهة‪ ..‬يجب‬
‫شيء مطروح في الطريق‪ ،‬فتو َّه ْم ُت أنها‬ ‫أن يجعل الأمانة نصب عينيه ويكون أمين ًا‬
‫خرساء وأ َّن الشيء لها‪ ،‬فل َّما رفع ُت ُه إليها‪،‬‬ ‫بالأمانة والصدق فيها‪.‬‬ ‫على ما أوكل به من عمل وأن يراعي‬
‫‪ .5‬التف ّكر في الآثار المترتبة على التقصير‬ ‫الله في أدائه ولا يجعل للشيطان طريق ًا‬
‫قالت‪ :‬احفظه‪ ،‬حتى ُت َس ِّل َم ُه لصاحبه‪.‬‬ ‫إلى جوارحه فيمد يده في اختلاس‪ ،‬أو‬
‫في الأمانة وخيانتها‪.‬‬ ‫رشوة‪ ،‬أو بيع ذمته أو إهدار أموال الدولة‬
‫الخاتمة‬ ‫‪ .6‬التذ ّكر بأ ّن الخيانة وعدم أداء الحقوق‬
‫وهكذا بعد هذه التطوافة حول الأمانة‪.‬‬ ‫والشركة التي يعمل فيها‪.‬‬
‫لأجلك لتكون ‪-‬وأنت كذلك‪ -‬أمينا‪ ..‬صادقا‬ ‫إلى أصحابها من صفات المنافقين‪.‬‬
‫في عملك‪ ..‬أمينا في وظيفتك التي‬ ‫‪ .7‬ت ّذكر المسؤولية المناطة على الذات‬ ‫ماذا تستفيد إذا حفظت الأمانة وأحسنت‬
‫تحملتها‪ ..‬أمي ًنا على ممتلكات المؤسسة‬ ‫وأنها ابتلاء واختبار تشريف وتكليف من‬ ‫أداءها؟‬
‫التي تعمل بها‪ ..‬أمي ًنا على أموال شركتك‬
‫وأصولها‪ ..‬أمي ًنا في حرصك على أداء‬ ‫الله تعالى للإنسان عن سائر المخلوقات‪.‬‬ ‫حين تؤدي الأمانة على الوجه الأكمل‬
‫مهامك الوظيفية على أكمل وجه ظاه ًرا‬ ‫‪ .8‬مراقبة النفس كلما أرادت أن تقصر بأن‬ ‫تستفيد أمو ًرا كثيرة منها‪:‬‬
‫وباط ًنا بشكل تظهر فيه مراقبتك لله‬ ‫يحملها على الصدق تدينا وصدقا مع الله‬
‫تعالى وإخلاصك في عملك‪ ..‬أمي ًنا على‬ ‫‪ .1‬الاستجابة لأمر الله تعالى‪ ،‬وتلك ثمرة‬
‫خلقك فلا يحملك حيف العميل أو تقصير‬ ‫ومع الذات‪.‬‬ ‫كبيرة‪ ،‬حين يوفقك الله تعالى في الوقت‬
‫رب العمل على أن تقصر أو تخون الأمانة‬ ‫‪ .9‬قطع وساوس الشيطان حين تقرب‬
‫لأن رعاية الأمانة هي حق الله بالدرجة‬ ‫الذي قصر فيه كثيرون‪.‬‬
‫وتزين لك التقصير والخيانة للأمانة‪.‬‬ ‫‪ .2‬نيل لقب المؤمنين‪ ،‬لأن الله تعالى‬
‫الأولى قبل أن تكون حقا للآدميين‪.‬‬ ‫في وحيه وصف عباده المؤمنين الذين‬
‫التقصير في الأمانة من منظور نفساني‬
‫يذكر علماء الشخصية النفسانيون أن من‬ ‫يمدحهم أنهم يحفظون الأمانة فقال‪ :‬‬
‫أنواع الشخصية شخصية تسمى ال ّشخص ّية‬ ‫{ َق ْد َأ ْف َل َح ا ْل ُم ْؤ ِم ُنو َن (‪ )1‬إلى أن قال‬
‫السيكوبات ّية‪ ،‬وهذه الشخصية وصفها؛ أ ّن‬ ‫سبحانه َوا َّل ِذي َن ُه ْم ِأ َِل َما َنا ِت ِه ْم َو َع ْه ِد ِه ْم‬
‫صاحبها يكون تابع ًا لشهواته وأطماعه‪،‬‬
‫وقد يكون َس ْم َح الوجه من الخارج لك ّنه‬ ‫َرا ُعو َن} [المؤمنون‪.]8 - 1 :‬‬
‫يفتقر إلى المشاعر والأحاسيس داخل ّي ًا؛‬
‫فهو لا يتنازل ولا يض ّحي من أجل أحد‪،‬‬

‫ي ّتصف ببعض ال ّصفات السيئة‪ ،‬مثل‪:‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪7‬‬

‫أخبار العدد | ‪#‬لا_حياة_بدونها‬

‫مبادرات نوعية لتطوير القطاع اللوجستي‬

‫استثمار ‪ 2330‬كلم وتسعة مواني يتناول فيها ‪ % 95‬من الصادرات والواردات‬

‫من علاقات نوعية مع دول الخليج والدول‬ ‫التشغيل ورسم استراتيجيات عمل لتحقيق‬ ‫جندت المملكة العربية السعودية طاقاتها‬
‫المجاورة والصديقة‪ ,‬فإنها سعت إلى‬ ‫أهم مستهدفات الرؤية والذي يحقق دعم ًا‬ ‫في سبيل تطوير القطاع اللوجستي محلي ًا‬
‫توقيع العديد من الاتفاقات العالمية لرفع‬ ‫لكل القطاعات الاقتصادية والصناعية‬ ‫وعالمي ًا بما يرفع من مستوى الخدمات‬
‫مستوى الخدمات اللوجستية التي تشكل‬ ‫والتجارية‪ ،‬ولما يمثله هذا القطاع من‬ ‫التي أسهمت في استقرار الاقتصاد‬
‫أهمية قصوى تجاه احتياجاتنا اليومية‬ ‫المحلي والعالمي مستثمرة في ذلك‬
‫العمود الفقري للاقتصاد العالمي‪.‬‬ ‫وتعاملاتنا التجارية وقدرتنا التنافسية لا‬ ‫الموقع الاستراتيجي ودورها الريادي‬
‫سيما أن اقتصاديات العالم تعتمد اعتماد ًا‬ ‫في التجارة العالمية ومكانتها السياسية‬
‫تسعة مواني‬
‫وباتت موانئ المملكة إحدى أهم‬ ‫كلي ًا على الخدمات اللوجستية‪.‬‬ ‫والدينية والثقافية والسياحية‪.‬‬
‫قطاعات النقل اللوجستي في المملكة‬
‫لكون الحدود السعودية البحرية تبلغ‬ ‫أهم القطاعات‬ ‫ولامست رؤية المملكة ‪ 2030‬تطلعات‬
‫‪ 2330‬كيلو متر والتي حققت من خلالها‬ ‫وبما أن القطاع اللوجستي ُيعد أحد أهم‬ ‫العالم عبر استثمار الموقع الاستراتيجي‬
‫أرقام ًا قياسية إلى جانب التطور المذهل‬ ‫القطاعات الرئيسية فقد ضخت المملكة‬ ‫للمملكة كونها ملتقى لأهم طرق التجارة‬
‫في الجانب التشغيلي حيث بلغت عدد‬ ‫استثمارات كبيرة لإنشاء المواني والسكك‬ ‫العالمية‪ ،‬ومن هذا المنطلق عظمت‬
‫الموانئ في المملكة العربية السعودية‬ ‫الحديدية والطرقات والمطارات لتعزيز دور‬ ‫المملكة من مسؤولياتها عبر زيادة تدفق‬
‫تسعة موانئ تتم فيها مناولة ‪ 95%‬من‬ ‫الاستثمار بالشراكة مع القطاع الخاص‬ ‫التجارة العالمية بين آسيا وأوروبا وأفريقيا‬
‫صادرات وواردات السعودية باستثناء‬ ‫محلي ًا ودولي ًا وربط المملكة بالمحيط‬ ‫ورفع مستوى المكاسب الاقتصادية‬
‫الإقليمي لتحقيق المكاسب الاقتصادية‪,‬‬ ‫وأولت المملكة اهتمام ًا بالغ ًا بالقطاع‬
‫النفط الخام‪.‬‬ ‫إلى جانب حكومة الأعمال وتنظيمها عبر‬ ‫اللوجستي‪ ،‬حيث انطلقت من ركائزها‬
‫آليات حديثة متوافقة مع المواصفات‬ ‫ومقوماتها الرئيسية وما تتمتع به من‬
‫وفي الوقت الذي تبلغ فيه أطوال الطرق‬ ‫موقع جغرافي مميز واستراتيجي يربط‬
‫البرية في المملكة أكثر من ‪71,500‬‬ ‫والتطلعات العالمية والمحلية‪.‬‬ ‫الشرق بالغرب ونقطة الالتقاء للقارات‬
‫كيلومتر فإن المملكة عملت على آليات‬ ‫الثلاث فكانت إحدى أهم الخيارات توحيد‬
‫ومبادرات تنظيمية للطرق البرية أسهمت‬ ‫ولكون اقتصاد المملكة ُيعد من أهم‬ ‫جهود الخدمات اللوجستية ورفع مستوى‬
‫اقتصادات العالم‪ ,‬إلى جانب ما حققته‬
‫في رفع مستوى الخدمات اللوجستية‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪8‬‬

‫الوطنية في مجال القطاع اللوجستي‬ ‫تجسد ذلك في نظام مراقبة الذي يراقب أكثر من ‪ 200‬ألف شاحنة في الطرق السعودية‬
‫بمختلف أنشطته‪ ،‬ودعم سوق العمل وسد‬ ‫عبر منصة رقابة‪ ,‬إلى جانب الخدمات اللوجستية للمسافرين عبر والمستخدمين للطرق‬
‫الاحتياج المتزايد للعناصر المؤهلة في‬ ‫الرئيسية في المملكة مما يؤكد تطور آليات التنظيم واستثمار التقنية في تعزيز منظومة‬
‫مهن وتخصصات هذا القطاع الاستراتيجي‬
‫التحليل والرصد والتنظيم‪.‬‬
‫والواعد‪.‬‬
‫السكك الحديدية‬
‫استراتيجية وطنية‬ ‫وتأتي مشاريع السكك الحديدية والقطارات في السعودية إحدى أهم المشاريع‬
‫وفي منتصف العام ‪ 2021‬جرى إطلاق‬ ‫اللوجستية التي تسعى المملكة من خلالها إلى ربط العديد من المدن السعودية بالعواصم‬
‫الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات‬ ‫الخليجية والعربية بالإضافة إلى الشحن الجوي‪ .‬وتسعى المملكة لاستثمار تاريخ الخدمات‬
‫اللوجستية لتتضمن مستهدفات داعمة‬ ‫اللوجستية والبنى التحتية التي أسهمت فيها الدولة عبر أكثر من ‪ 70‬عام ًا إلى تعزيز‬
‫لنمو وتطور القطاع اللوجستي كتحسين‬ ‫إمكانية استثمار تلك القاعدة الصلبة والبناء عليها عبر مستهدفات الرؤية بالشراكة المحلية‬
‫مؤشر الأداء اللوجستي للمملكة لتكون‬ ‫والدولية مع الدول المجاورة والصديقة إلى جانب القطاع الخاص والذي سيحقق عوائد‬
‫ضمن قائمة الدول العشر الأولى على‬
‫مذهلة لمملكة والشركاء‪.‬‬
‫مستوى العالم‪.‬‬
‫‪ 7‬مليارات إنسان‬
‫وكذلك التوسع في شبكات السكك‬ ‫ولأهمية القطاع اللوجستي في المملكة العربية السعودية ولكونه يستفيد من هذا‬
‫الحديدية لتساهم في نقل أكثر من ‪50‬‬ ‫القطاع أكثر من ‪ 7‬مليارات إنسان حول العالم فقد سعت المملكة إلى إطلاق برنامج‬
‫مليون طن من الشحنات والبضائع سنوي ًا‬ ‫تطوير الصناعات الوطنية والخدمات اللوجستية (ندلب) أحد أهم برامج رؤية المملكة ‪2030‬‬
‫والذي بدأ انطلاقته مطلع العام ‪ .2019‬ويهدف إلى تحويل المملكة إلى قوة صناعية‬
‫في ‪ ،2030‬عبر قطارات الشحن‪.‬‬ ‫رائدة ومنصة لوجستية عالمية عبر تعظيم القيمة المتحققة من قطاعي التعدين والطاقة‬
‫والتركيز على محوري المحتوى المحلي والثورة الصناعية الرابعة‪ .‬ليساهم البرنامج بشكل‬
‫وتضمنت الإستراتيجية الوطنية للنقل‬ ‫كبير في تعظيم الأثر الاقتصادي وتنويعه للقطاعات المستهدفة‪ ،‬واستدامة نمو تلك‬
‫والخدمات اللوجستية ‪ 92‬مبادرة‪ ،‬و‪378‬‬ ‫القطاعات وتحقيق ريادتها‪ ،‬وخلق بيئة استثمارية جاذبة فيها‪ ،‬والتقدم نحو تحقيق مزيج‬
‫مشرو ًعا سيتم تنفيذها لتحقيق طموحات‬
‫القطاع بتكلفة إجمالية تصل إلى ‪613‬‬ ‫الطاقة الأمثل وزيادة الترابط اللوجستي للمملكة محلي ًا وعالمي ًا‪.‬‬

‫مليار ريال حتى عام ‪.2030‬‬ ‫تذليل الصعوبات‬
‫وامتداد ًا لأهمية القطاع اللوجستي وفي سبيل توحيد كافة الجهود المبذولة وتعزيز أوجه‬
‫وبحسب وثيقة الإستراتيجية‪ ،‬تأتي على‬ ‫التعاون والشراكة بين القطاعين العام والخاص جرى إطلاق مجلس الشراكة اللوجستي‬
‫رأس المبادرات ذات الأولوية من ضمن‬ ‫مع القطاع الخاص الذي ُيعنى بتذليل الصعوبات ومعالجة التحديات التي تواجه القطاع‬
‫المبادرات الـ‪ 92‬التي شملتها الإستراتيجية‪،‬‬
‫تأسيس صندوق الاستدامة المالية للنقل‬ ‫اللوجستي وتحفيز الاستثمار فيه‪.‬‬
‫والخدمات اللوجستية‪ ،‬والذي سيدعم‬
‫وأولت المملكة جانب التوطين لهذه الصناعة المهمة ُجل اهتمامهما وتمثل ذلك في‬
‫الاستدامة المالية والاقتصادية القطاع‪.‬‬ ‫إطلاق الأكاديمية السعودية اللوجستية كأول أكاديمية متخصصة في تدريب الكفاءات‬

‫‪#‬لا_حياة_بدونها‬ ‫‪9‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬

‫أخبار العدد | ندلب‬

‫“ندلب” يدعو القطاع الخاص‬
‫للمشاركة في برنامج ‪ 1000‬ميل‬

‫دعا برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية “ندلب”‪ ،‬القطاع الخاص إلى‬
‫المشاركة في برنامج (‪ 1000‬ميل)‪ ،‬مشيرا إلى أن البرنامج يهدف إلى تأهيل رياديي‬
‫الأعمال في قطاعات البرنامج‪ ،‬ابتداء بقطاعي الصناعة والخدمات اللوجستية‪ ،‬من خلال‬
‫التركيز على الفرص الواعدة التي تتوافق مع الإستراتيجيات الوطنية ذات العلاقة‬
‫(الإستراتيجية الوطنية للصناعة‪ ،‬وإستراتيجية النقل والخدمات اللوجستية‪ ،‬والإستراتيجية‬

‫الوطنية للتوطين)‪.‬‬

‫الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية‬ ‫وذكر في تعميم لاتحاد الغرف السعودية‪،‬‬
‫“ندلب”‪ ،‬يستهدف رواد الأعمال للدخول‬ ‫أن برنامج (‪ 1000‬ميل) ُيعنى بمعالجة‬
‫في السوق سواء في القطاعات الصناعية‬ ‫الفجوات في مجال ريادة الأعمال‬
‫أو اللوجستية‪ ،‬مشيرا إلى أن المملكة‬ ‫بالمواءمة مع الأهداف الإستراتيجية‬
‫تطمح أن تكون مركزا لوجستيا عالميا‪،‬‬ ‫لرؤية المملكة ‪ ،2030‬وتوفير حزمة من‬
‫لتصبح ضمن الدول العشر في مؤشر الأداء‬ ‫الممكنات والمحفزات للفرص والمشاريع‬
‫الاستثمارية الواعدة‪ ،‬من دعم دراسات‬
‫اللوجستي العالمي‪.‬‬ ‫الجدوى للمشاريع المشاركة على نحو‬
‫يغطي متطلبات السوق ويستوفي‬
‫ونوه إلى أن الوصول إلى تلك‬ ‫شروط التمويل ويبرز قابلية هذه المشاريع‬
‫المستهدفات يتطلب وجود شركات‬
‫وكوادر قادرة على نقل المملكة إلى‬ ‫للاستثمار فيها‪.‬‬
‫مصاف تلك الدول على الإطار اللوجستي‪،‬‬
‫مشيرا إلى أن برنامج (‪ 1000‬ميل) يساعد‬ ‫ويتضمن برنامج “‪ 1000‬ميل” في مرحلته‬
‫رواد الأعمال في الدخول إلى سوق‬ ‫الأولى‪ ،‬تشجيع ريادة الأعمال بقطاعات‬
‫العمل من خلال تقديم محفزات‪ ،‬سواء عبر‬ ‫الصناعة والخدمات اللوجستية عبر توفير‬
‫التمويل أو الاستشارات في مجال دراسات‬ ‫الدعم اللازم لتمكين رواد الأعمال من‬
‫الجدوى‪ ،‬وكذلك تقديم المساعدة في‬ ‫الاستفادة من التحول الكبير الذي أحدثته‬
‫الحصول على الأراضي الصناعية والمصانع‬ ‫رؤية المملكة ‪ ،2030‬والتطور الذي‬
‫شهدته قطاعات النمو الواعدة من حيث‬
‫الجاهزة لإطلاق المشاريع‪.‬‬ ‫توافر البنية التحتية المتطورة والموارد‬
‫بجميع أشكالها‪ ،‬إضافة إلى النقلة التي‬
‫وأشار إلى أن دخول رواد الأعمال في‬ ‫شهدتها البيئة الاستثمارية عبر تطوير‬
‫القطاع اللوجستي يمهد الطريق لنمو‬ ‫الأنظمة والتشريعات‪ ،‬وتعزيز الاستفادة‬
‫تلك الشركات لتكون رائدة في القطاع‬ ‫من الموقع الجغرافي المميز للمملكة‬
‫مستقبلا‪ ،‬داعيا رواد الأعمال من الجنسين‬ ‫في تسهيل الوصول للأسواق المحلية‬
‫للاستفادة من برنامج (‪ 1000‬ميل)‪ ،‬لإنشاء‬
‫شركات ريادية‪ ،‬نظرا لوجود محفزات قوية‬ ‫والدولية‪.‬‬
‫من الجهات الرسمية‪ ،‬مؤكدا أن البرنامج‬
‫وطالب اتحاد الغرف السعودية القطاع‬
‫يحظى بدعم الجهات الممكنة كافة‪.‬‬ ‫الخاص بالمشاركة الفاعلة في البرنامج‪،‬‬
‫ما يسهم في تأهيل رياديي الأعمال‬
‫في قطاعات البرنامج بقطاعي الصناعة‬
‫والخدمات اللوجستية‪ ،‬من خلال التركيز‬
‫على الفرص الواعدة التي تتوافق مع‬

‫الإستراتيجيات الوطنية ذات العلاقة‪.‬‬

‫وقال رئيس اللجنة اللوجستية بغرفة‬
‫الشرقية راكان العطيشان‪ “ :‬إن برنامج‬

‫(‪ 1000‬ميل) الذي أطلقه برنامج تطوير‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪10‬‬

‫قوانين وتشريعات | الرسوم الجمركية‬ ‫محمد بن عبدالله الجدعان‪ ،‬وزير المالية‬
‫رئيس مجلس إدارة هيئة الزكاة والضريبة والجمارك‬
‫قرار رسمي بتعديل الرسوم‬
‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬
‫الجمركية لـ ‪ 99‬سلعة‬

‫أصدر محمد بن عبدالله الجدعان‪ ،‬وزير‬
‫المالية رئيس مجلس إدارة هيئة الزكاة‬
‫والضريبة والجمارك في المملكة‬
‫العربية السعودية‪ ،‬قرا ًرا بتعديل فئة‬
‫الرسوم الجمركية؛ لغرض حماية وتشجيع‬
‫الصناعات الوطنية والمنتجات الزراعية‬
‫المحلية‪ .‬بحسب السقوف التي التزمت‬
‫بها المملكة في منظمة التجارة‬
‫العالمية‪ .‬و ُيعمل بالقرار الجديد اعتبا ًرا من‬
‫يوم ‪ 12‬يونيو ‪ .2022‬جاء ذلك في بيان‬

‫نشرته صحيفة أم القرى السعودية‪.‬‬

‫وذكر البيان الذي نشرته الصحيفة الرسمية‬
‫أن تعديل الرسوم يأتي وفق قرار مجلس‬
‫إدارة هيئة الزكاة والضريبة والجمارك‪.‬‬
‫وبنا ًء على الصلاحيات الممنوحة لها‪ .‬وف ًقا‬
‫لما قضى به المرسوم الملكي رقم (م‪/‬‬
‫‪ )39‬وتاريخ ‪1442 /4 /25‬هـ‪ .‬وقرار وزير‬
‫المالية رئيس مجلس إدارة هيئة الزكاة‬
‫والضريبة والجمارك‪ ،‬وبعد التنسيق مع‬
‫الهيئة العامة للتجارة الخارجية‪ .‬حيث جرت‬
‫دراسة مشتركة من كلتا الجهتين‪ .‬لبيان‬
‫الأثر الاقتصادي المتوقع قبل إجراء أي‬
‫تعديل‪ .‬وأفاد نص القرار برفع الرسوم‬
‫الجمركية لـ (‪ )99‬سلعة لغرض حماية‬
‫وتشجيع الصناعات الوطنية والمنتجات‬
‫الزراعية المحلية‪ .‬بنا ًء على طلب كل من‬
‫وزارة الصناعة والثروة المعدنية ووزارة‬

‫البيئة والمياه والزراعة‪.‬‬

‫وتجدر الإشارة إلى أن القرار سيسهم في‬
‫زيادة الإقبال على الإنتاج المحلي في‬
‫مجالات مختلفة وبالذات الإنتاج الزراعي‬
‫والسمكي وغيرها من المجالات المتنوعة‪.‬‬
‫وتعول المملكة على قطاعي الصناعة‬
‫والزراعة في زيادة الإنتاج والحد من‬
‫الواردات من الخارج في إطار جهود الأمن‬
‫الغذائي الذي ارتفعت أهميته بصورة‬
‫كبيرة بعد أزمة كورونا والحرب الروسية‬
‫الأوكرانية‪ .‬وفي هذا الإطار‪ُ ،‬أطلق برنامج‬
‫الدعم الزراعي المتعدد وتشجيع الصناعة‬
‫الوطنية بإنشاء وزارة مستقلة لها؛ بهدف‬
‫الحد من واردات تصل إلى ‪ 500‬مليار ريال‬
‫سنو ًيا‪ .‬كما ُأطلق برنامج الاستثمار الزراعي‬
‫الخارجي‪ .‬وكانت المرحلة الأولى لتعديل‬
‫الرسوم الجمركية لدعم الصناعة الوطنية‬
‫قد بدأت في عام ‪ ،2020‬وكان لها أثر بارز‬

‫على زيادة الإيرادات غير النفطية‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪12‬‬

‫لماذا يجب اختيار الجهات الأربع‬
‫للنقل المحلي؟‬

‫ •المرونة‪ :‬هناك العديد من شركات النقل المحلي التي قد تقوم بشحن متعلقاتك‪ ،‬ولكن فقط‬
‫أفضل شركات النقل ذات الخبرة هي التي ستنظم كل شيء لك دون تأخير‪ ،‬وشركة الجهات‬
‫الأربع هي الشركة التي تتعامل مع معظم أنواع عمليات النقل المختلفة في جميع أنحاء‬
‫العالم‪ .‬وهذا هو السبب في أننا نتحلى بالمرونة ويمكننا أن نجد السبيل إلى تحقيق الانتقال‬
‫الناجح في أي موقف‪.‬‬

‫ •الجودة‪ :‬سيوفر متخصصو الجودة في شركتنا جميع المعلومات المهمة التي قد تحتاجها‪ .‬وإذا‬
‫قررت الاستعانة بخدماتنا‪ ،‬فسيقوم الموظفون المحترفون في شركة الجهات الأربع بشرح‬

‫جميع الخطوات وتنسيق انتقالك حتى أصغر التفاصيل‪ ،‬وستظل على علم بكل خطوة نقوم بها‬
‫أثناء عملية الانتقال‪.‬‬

‫ •الاهتمام بالتفاصيل‪ :‬سنساعدك في التحضير لخطوات عملية الانتقال وتنظيمها‪ ،‬وبعد الاطلاع‬
‫على التفاصيل‪ ،‬سنقدم لك خدمات لوجستية مفصلة ونضع خطة لاحتياجات النقل المحددة‬

‫الخاصة بك‪ ،‬كما نتأكد من بقاء ممتلكاتك آمنة مع إمكانية تعقبها أثناء النقل‪ ،‬نحن نوفر الأمن‬
‫والأمان لعملية الانتقال‪.‬‬

‫ •الدقة‪ :‬لا داعي للتساؤل عن مواعيد الانتقال عند التعاقد مع شركة الجهات الأربع‪ ،‬لأن خبراء‬
‫النقل المحترفون لدينا يقومون بإعداد الخدمات اللوجستية لك وتقديم موعد الانتقال بدقة‬

‫متناهية‪ .‬فضلا عن السرعة والكفاءة عند تنظيم عملية الانتقال بالكامل‪ ،‬من اللحظة التي تطلب‬
‫فيها عرض الأسعار إلى اللحظة التي تصل فيها متعلقاتك إلى موقعك الجديد‪.‬‬

‫الرقم الموحد‬
‫‪00966 92 000 1011‬‬

‫‪www.fourwinds-ksa.com‬‬

‫ننقل من ينقل العالم‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪13‬‬

‫على تكاليف الشحن البحري‪ .‬وللمساعدة‬ ‫موضوع العدد | الشحن البحري‬
‫في خفض التكاليف‪ ،‬نقدم في شركة‬
‫الجهات الأربع لعملائنا بع ًضا من أسعار‬ ‫حلول الجهات الأربع للتغلب على‬
‫الشحن الأكثر تنافسية في الصناعة‪ ،‬وذلك‬
‫بفضل شراكاتنا الطويلة الأمد مع العديد‬ ‫تحديات الشحن البحري الراهنة‬
‫من الشركات المتميزة حول العالم‪ ،‬كما‬
‫نقدم حزم مخصصة للمساعدة في تقليل‬ ‫أصبح النقل عن طريق الشحن البحري في السنوات الأخيرة يمثل تحد ًيا كبي ًرا لمعظم‬
‫التكاليف‪ ،‬ونقوم بتوفير نقل بضائع حمولة‬ ‫الصناعات‪ ،‬ومع التغييرات التشريعية في الاستيراد والتصدير‪ ،‬وفرض رسوم إضافية‬
‫حاوية كاملة أو حمولة جزئية بهدف خفض‬ ‫على انبعاثات الكربون في صناعة الشحن‪ ،‬أصبح التأخير في تسليم الشحنات أكثر‬

‫التكاليف‪.‬‬ ‫شيو ًعا‪.‬‬

‫تع ّطل طرق الشحن‬ ‫ولمساعدة الشركات في التغلب على تحديات الشحن البحري ومتطلباته وضمان النقل‬
‫يمكن للعوامل الخارجية تعطيل خدمات‬ ‫السلس والف ّعال للبضائع‪ ،‬نعمل في شركة الجهات الأربع على تبسيط عمليات تسليم‬
‫الشحن‪ ،‬فعدم الاستقرار السياسي‬ ‫الشحنات‪ ،‬ولإعطاء فكرة عن كيف يمكننا المساعدة‪ ،‬قمنا بتجميع قائمة من التحديات‬
‫والكوارث البيئية والأوبئة العالمية لا‬
‫التي تواجه الجميع بانتظام بالإضافة إلى الحلول التي نقدمها لحل هذه التحديات‪.‬‬
‫يمكن التنبؤ بها بدقة أو منعها‪.‬‬
‫تكاليف الشحن البحري الباهظة‬
‫لكن هناك طرق لتقليل تعطيل خدمات‬ ‫ارتفع متوسط​​تكلفة نقل البضائع‪ ،‬بين المملكة المتحدة والصين بنسبة ‪ 350‬في المئة‪،‬‬
‫الشحن البحري‪ ،‬منها خبرتنا الواسعة في‬
‫مجال الشحن الدولي ومراقبتنا للأحداث‬ ‫على سبيل المثال لا الحصر‪ .‬وبدأت معظم الدول بالشعور بتأثير جائحة فيروس كورونا‬

‫العالمية للتأكد من استعدادنا في حال‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪14‬‬

‫ضعف ارتباط الشحن البحري بأنواع‬ ‫المستندات‬ ‫حدوث الاضطرابات‪ ،‬بالإضافة إلى ذلك‬
‫الشحن الأخرى‬ ‫يعد الحصول على المستندات الصحيحة أم ًرا‬ ‫نقوم في شركة الجهات الأربع بالعمل مع‬
‫ضرور ًيا في صناعة الشحن البحري‪ ،‬حيث‬ ‫شركائنا العالميين لإيجاد طرق شحن بديلة‬
‫كانت هناك العديد من التقارير في‬ ‫يمكن أن تتسبب المستندات المفقودة أو‬
‫السنوات الأخيرة عن فقدان البضائع أو‬ ‫غير الصحيحة في حدوث تأخيرات طويلة‪،‬‬ ‫لتقليل التأخير‪.‬‬
‫تلفها أو تأخيرها عند الانتقال من وسيلة‬ ‫كما قد يتم رفض شحنتك من الدخول إلى‬
‫تأخير تسليم الشحنات‬
‫نقل إلى أخرى‪.‬‬ ‫وجهتها في أسوأ الحالات‪.‬‬ ‫يمكن أن يؤدي تعطل مسار الشحن إلى‬
‫تأخير طويل في التسليم‪ ،‬ويمكن أن‬
‫وغال ًبا ما يكون هذا بسبب ضعف الاتصال‬ ‫للمساعدة في إزالة أي مخاوف بشأن‬ ‫تكون التأخيرات ناتجة أي ًضا عن العديد من‬
‫بين مزودي الشحن البحري والجوي‬ ‫وثائق الشحن‪ ،‬نقدم في شركة الجهات‬ ‫العوامل‪ ،‬بما في ذلك مشكلات التخليص‬
‫الأربع خدمة استكمال مستندات النقل‬ ‫الجمركي‪ ،‬والتكنولوجيا غير الكافية‪،‬‬
‫والبري‪.‬‬ ‫والمشكلات في الموانئ‪ ،‬وتغييرات‬
‫الشاملة‪.‬‬
‫لكن مع شركة الجهات الأربع لا داعي‬ ‫الجدول الزمني‪.‬‬
‫للقلق بشأن فقدان الاتصالات بين وسائل‬ ‫ويتضمن ذلك الحصول على المستندات‬
‫النقل المختلفة‪ .‬حيث إننا نقدم لجميع‬ ‫القنصلية‪ ،‬واستكمال مستندات الاستيراد‬ ‫ولتجنب التأخير نستخدم في شركة الجهات‬
‫عملائنا خدمة نقل كاملة تشمل النقل‬ ‫والتصدير‪ ،‬والفواتير التجارية‪ ،‬وشهادة‬ ‫الأربع أحدث التقنيات لإنشاء واحدة من‬
‫أكثر خدمات الشحن كفاءة اليوم‪ ،‬حيث‬
‫الجوي والبحري والبري حول العالم‪.‬‬ ‫التأمين‪ ،‬وقوائم المحتويات المفصلة‪.‬‬ ‫خضع فريقنا لتدريب مكثف لتمكينهم‬
‫من تقديم أفضل خدمات الشحن البحري‬
‫كما نعمل عن كثب لضمان تتبع جميع‬ ‫الوصول العالمي‬ ‫الممكنة لضمان وصول شحناتك في‬
‫الشحنات أثناء النقل وجمع معلومات‬ ‫إن الشحن الدولي معقد ج ًدا‪ ،‬حيث إن‬
‫التقارير عن فشل الشحن البحري في‬ ‫الوقت المحدد دائ ًما‪.‬‬
‫مفصلة عند تغيير وسيلة نقل البضائع‪.‬‬ ‫الوصول إلى وجهته أصبحت شائعة بشكل‬
‫متزايد‪ ،‬ولا يمتلك العديد من وكلاء الشحن‬
‫نقدم في شركة الجهات الأربع خدمات‬ ‫المعرفة العالمية أو شبكة الموزعين‬
‫الشحن الدولي والخدمات اللوجستية‬
‫بأسعار تنافسية بهدف دعم الصناعات‬ ‫لتوفير المستوى المطلوب من الخدمة‪.‬‬
‫المختلفة ودعم عجلة الاقتصاد‪ ،‬كما‬
‫نملك أكثر من ‪ 40‬عا ًما من الخبرة في‬ ‫لكننا في شركة الجهات الأربع لدينا القدرة‬
‫مجال الشحن والخدمات اللوجستية ونعتبر‬ ‫على الوصول العالمي ونملك العلاقات‬
‫من أفضل شركات الشحن في المملكة‬ ‫الوطيدة مع الوكلاء والشركاء العالميين‬
‫لنقل البضائع بثقة إلى جميع أنحاء العالم‪.‬‬
‫العربية السعودية‪.‬‬
‫بالإضافة إلى ذلك لدينا شركاء إستراتيجيون‬
‫بالإضافة إلى ذلك نقدم الحلول لأي‬ ‫في جميع القارات ونقدم خدمة شحن لا‬
‫مشكلات قد تنشأ أثناء عملية الاستيراد‬
‫مثيل لها في جميع أنحاء العالم‪.‬‬
‫والتصدير‪.‬‬
‫متطلبات التخليص الجمركي‬
‫تؤدي التغييرات في لوائح التخليص‬
‫الجمركي إلى تعقيد النقل في صناعة‬
‫الشحن البحري‪ ،‬ولا تكون العديد من‬
‫شركات الشحن جاهزة للتشريعات الجديدة‬
‫أو مستعدة لزيادة مستوى الأعمال‬

‫الورقية‪.‬‬

‫نحرص في شركة الجهات الأربع أن يكون‬
‫جميع موظفينا على اطلاع دائم بجميع‬

‫لوائح التخليص الجمركي‪.‬‬

‫نحن الآن في وضع يسمح لنا بتقديم‬
‫مشورة الخبراء والمساعدة فيما يتعلق‬
‫بالواردات والصادرات بين المملكة العربية‬

‫السعودية وجميع دول العالم‪.‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪15‬‬

‫وأضافت أن المشروع الذي يرجح أن تنفذه‬ ‫قضية العدد | الجسر البري‬
‫شركة حكومية صينية سيقلل الحاجة إلى‬
‫النقل بالشاحنات التقليدية‪ ،‬وسيختصر‬ ‫“الجسر البري”‪ ..‬مشروع جديد يقرب‬
‫الزمن الحالي في نقل البضائع من ‪ 5‬أيام‬
‫إلى أقل من ‪ 72‬ساعة من موانئ الساحل‬ ‫السعودية من ريادة قطاع اللوجستيات‬
‫الشرقي والغربي‪ ،‬إضافة إلى أنه سيعزز‬
‫تواصل المملكة العربية السعودية مساعيها منذ إطلاق رؤيتها ‪ ،2030‬في‬
‫الربط بين العاصمة الرياض ومدينة جدة‪.‬‬ ‫العام ‪ ،2016‬لتتحول إلى الاقتصاد غير النفطي بشكل شبه كامل؛ لتحقق‬

‫وأشارت إلى أن المحطة النهائية للجسر‬ ‫استقرار ًا لا توفره عائدات النفط المتذبذبة ارتفاع ًا وهبوط ًا‪.‬‬
‫ستكون البحر الأحمر‪ ،‬والتي ستصدر‬
‫المملكة عبرها بضائعها‪ ،‬وهو ما يحولها‬ ‫وضمن خطط تنويع اقتصادها تعتزم المملكة إعادة الدفع لعجلة واحد من أضخم‬
‫إلى منطقة لوجستية تربط الكثير من دول‬ ‫مشاريعها للربط بين الخليج العربي والبحر الأحمر من خلال جسر يعبر من شرقها إلى‬
‫غربها‪ ،‬في إطار تنمية خدماتها اللوجستية الدولية للتحول إلى حلقة تربط عمليات نقل‬
‫العالم‪.‬‬
‫البضائع والسلع من شرقي العالم إلى غربه والعكس‪.‬‬
‫وأوضحت أن مشروع الجسر البري سيسهم‬
‫في نقل الحاويات بين السوق المحلية‬ ‫بين الشرق والغرب‬
‫والدول الخليجية المجاورة‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫وفي ‪ 19‬يونيو ‪ ،2022‬كشف وزير النقل والخدمات اللوجستية السعودي صالح الجاسر‪،‬‬
‫نقل الركاب بين العديد من المدن‪ ،‬وأهمها‬ ‫عن أن المملكة ستعلن‪ ،‬خلال الفترة القريبة المقبلة‪ ،‬مخططات الجسر البري الذي يربط‬
‫الرياض وجدة والدمام‪ ،‬علاوة على دعم‬
‫شرقها بغربها بين الخليج العربي والبحر الأحمر‪.‬‬
‫الحركة اللوجستية في المملكة‪.‬‬
‫وقال الجاسر‪ ،‬في تصريحات له على هامش توقيع اتفاقية مع شركة “موانئ دبي‬
‫وكانت المملكة قد منحت عقود ًا للخط‬ ‫العالمية” لإنشاء منطقة لوجستية في ميناء جدة الإسلامي‪“ :‬إن الجسر البري يعد أحد‬
‫الذي يربط الساحلين السعوديين لأول‬ ‫المشاريع الكبرى التي تضمنتها الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية التي‬
‫مرة في العام ‪ ،2008‬في محاولة لتسريع‬
‫عبور البضائع في جميع أنحاء البلاد‪ ،‬لكن‬ ‫أطلقها ولي العهد الأمير محمد بن سلمان”‪.‬‬
‫المشروع علق لعدم التوصل لاتفاق حول‬
‫وأضاف أن العمل في المشروع قائم لاستكمال المخططات التنفيذية لهذا المشروع‬
‫الشروط المالية‪.‬‬ ‫وترتيب التمويل المناسب له‪ ،‬وسيعلن خلال الفترة القريبة المقبلة‪.‬‬

‫مركز لوجستي عالمي‬ ‫وفي يوليو الماضي‪ ،‬كشفت قناة “الإخبارية” السعودية في تقرير لها عن أن الجسر‬
‫ويهدف المشروع الحالي إلى التسريع في‬ ‫البري الذي سيربط بين موانئ البحر الأحمر والخليج العربي عبر خطوط السكك الحديدة‬
‫ُخطى تخلص اقتصاد المملكة من الاعتماد‬
‫يبلغ طوله ‪ 1300‬كم‪ ،‬وتصل التكلفة التقريبية له إلى نحو ‪ 50‬مليار دولار‪.‬‬
‫على النفط‪ ،‬ضمن إطار “رؤية ‪”2030‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪16‬‬

‫وأكد الخبراء أن قطاعات النقل البري‬ ‫وأوضح أن الاستراتيجية تركز على‬ ‫وتطوير شبكة الخطوط الحديدية‬
‫والبحري والجوي والخدمات اللوجستية‬ ‫تطوير البنى التحتية‪ ،‬وإطلاق العديد‬ ‫والمنشآت والخدمات والأنظمة‬
‫من أهم ما يمكن أن يسهم في تنويع‬ ‫من المنصات والمناطق اللوجستية في‬ ‫الإلكترونية القائمة لخدمة هذه الشبكة‪،‬‬
‫الاقتصاد في أي دولة‪ ،‬وخاصة السعودية‪،‬‬ ‫المملكة‪ ،‬وتطبيق أنظمة تشغيل متطورة‪،‬‬ ‫حسب وزير النقل السعودي‪ .‬ويأتي هذا‬
‫التي تبحث عن الهروب من مصيدة أسواق‬ ‫وتعزيز الشراكات الفاعلة بين المنظومة‬ ‫المشروع ضمن الاستراتيجية الوطنية للنقل‬
‫النفط الخام الذي تعتمد عليه بشكل كبير‬ ‫والخدمات اللوجستية التي أطلقها ولي‬
‫الحكومية والقطاع الخاص‪.‬‬
‫في إيراداتها المالية العامة‪.‬‬ ‫العهد السعودي‪ ،‬في يونيو ‪.2021‬‬
‫كما تستهدف الاستراتيجية النهوض‬
‫ويسهم هذا القطاع بتوفير فرص استثمار‬ ‫بالمملكة لتصبح في المرتبة الخامسة‬ ‫وتهدف الاستراتيجية لترسيخ مكانة‬
‫كبيرة وفرص وظيفية مهمة‪ ،‬خاصة في‬ ‫عالمي ًا في الحركة العابرة للنقل الجوي‪،‬‬ ‫المملكة مركز ًا لوجستي ًا عالمي ًا يربط‬
‫مجال النقل والتخزين وإدارة عمليات‬ ‫ورفع قدرات قطاع الشحن الجوي لتصل‬ ‫القارات الثلاث‪ ،‬والارتقاء بخدمات ووسائل‬
‫النقل كافة‪ ،‬وتعزيز التكامل في منظومة‬
‫الاستيراد والتصدير‪.‬‬ ‫إلى أكثر من ‪ 4.5‬مليون طن‪.‬‬ ‫الخدمات اللوجستية وأنماط النقل الحديثة‬
‫لدعم مسيرة التنمية الشاملة في المملكة‪.‬‬
‫وأشار الخبراء إلى أن الموقع الجغرافي‬ ‫وعلى صعيد النقل البحري‪ ،‬أوضح الأمير‬ ‫وتتضمن الاستراتيجية‪ ،‬حسب وكالة الأنباء‬
‫المميز للسعودية والبنية التحتية الهائلة‬ ‫محمد بن سلمان ولي العهد السعودي‪،‬‬ ‫السعودية (واس)‪ ،‬حزمة من المشروعات‬
‫التي تملكها من موانئ ومطارات “تؤهلها‬ ‫أن الاستراتيجية تستهدف الوصول لطاقة‬ ‫الكبرى المم ِّكنة لتحقيق المستهدفات‬
‫لأن تكون رائدة في القطاع اللوجستي‬ ‫استيعابية تزيد على ‪ 40‬مليون حاوية‬ ‫الاقتصادية والاجتماعية‪ ،‬واعتماد نماذج‬
‫سنوي ًا‪ .‬كما ستحقق الاستراتيجية زيادة‬ ‫حوكمة فاعلة لتعزيز العمل المؤسسي‬
‫إقليمي ًا وعالمي ًا”‪.‬‬ ‫في مجموع أطوال السكك الحديدية‬
‫المستقبلية تقدر بـ ‪ 8080‬كم‪ ،‬تتضمن‬ ‫في منظومة النقل‪.‬‬
‫وبالإضافة إلى نقل وتصدير البضائع فإن‬ ‫مشروع “الجسر البري”‪ ،‬الذي ستتجاوز‬
‫هذا الجسر البري سيشكل نقلة في قطاع‬ ‫طاقته الاستيعابية ‪ 3‬ملايين مسافر‪،‬‬ ‫وقال ولي العهد السعودي‪ ،‬خلال مؤتمر‬
‫المواصلات في المملكة‪ ،‬حيث سيربط بين‬ ‫وشحن أكثر من ‪ 50‬مليون طن سنوي ًا‪،‬‬ ‫إعلان الاستراتيجية الجديدة‪ :‬إن “هذه‬
‫العاصمة الرياض ومدينة جدة‪ ،‬وهما عصب‬ ‫بهدف ربط موانئ المملكة على ساحل‬ ‫الاستراتيجية ستسهم في تعزيز القدرات‬
‫الخليج العربي بموانئ ساحل البحر الأحمر‪.‬‬ ‫البشرية والفنية في قطاع النقل والخدمات‬
‫المملكة‪.‬‬ ‫اللوجستية بالمملكة‪ ،‬وستعزز الارتباط‬
‫وأشار إلى أن أحد الأهداف الرئيسية‬ ‫بالاقتصاد العالمي‪ ،‬وتمكن بلادنا من‬
‫الجسر البري سيكون بمنزلة ركيزة أساسية‬ ‫للاستراتيجية زيادة مساهمة قطاع النقل‬ ‫استثمار موقعها الجغرافي الذي يتوسط‬
‫لقطاع النقل في المملكة‪ ،‬إضافة لشبكة‬ ‫والخدمات اللوجستية في إجمالي الناتج‬ ‫القارات الثلاث في تنويع اقتصادها؛ من‬
‫الطرق التي تصل لنحو ‪ 100‬ألف كم‪،‬‬ ‫المحلي الوطني؛ فبينما يبلغ إسهام هذا‬ ‫خلال تأسيس صناعة متقدمة من الخدمات‬
‫والموانئ التسعة التي تصدرت‪ ،‬مؤخر ًا‪،‬‬ ‫القطاع حالي ًا في الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫اللوجستية‪ ،‬وبناء منظومات عالية الجودة‬
‫المؤشرات الدولية من ناحية جودة العمل‪.‬‬ ‫للمملكة نحو ‪ ،6%‬تستهدف الاستراتيجية‬
‫زيادة إسهامه إلى ‪ 10%‬خلال السنوات‬ ‫من الخدمات”‪.‬‬
‫وتعتبر الخدمات اللوجستية محرك‬
‫رئيس للقطاعات غير النفطية وداعم‬ ‫المقبلة‪.‬‬
‫رئيس ومحوري نحو التنمية الاقتصادية‬
‫نقلة نوعية‬
‫بالسعودية‪.‬‬ ‫وحول أهمية الجسر البري بين الخليج‬
‫العربي والبحر الأحمر‪ ،‬أشار الخبراء إلى أن‬
‫وفي تقرير نشرته صحيفة الاقتصادية‬ ‫جسر السكة الحديد البري سيكون بمنزلة‬
‫السعودية‪ ،‬في يونيو ‪ ،2021‬قالت فيه‬ ‫نقلة نوعية لقطاع الخدمات اللوجستية‬
‫إن الاستراتيجية الجديدة للمملكة ستدفع‬ ‫في المملكة يقودها نحو العالمية‪ ،‬فيما‬
‫بشكل كبير نحو تنمية قطاعات النقل‬ ‫يتعلق بنقل البضائع بين قارات العالم‪،‬‬
‫والخدمات اللوجستية من خلال عديد من‬ ‫خاصة في ظل أزمة سلاسل الإمداد‬
‫المشروعات النوعية التي ستعزز مكانة‬
‫الحالية‪.‬‬
‫المملكة وتنافسيتها إقليمي ًا وعالمي ًا‪.‬‬
‫واللوجستيات هي إدارة تدفق البضائع‬
‫وذكرت الصحيفة أن الاستراتيجية ستركز‬ ‫والطاقة والمعلومات والموارد الأخرى‬
‫على الارتقاء بجودة الحياة في المدن‬ ‫كالمنتجات والخدمات وحتى القدرات‬
‫السعودية؛ عبر إنجاز مستهدفات حيوية‬ ‫البشرية من منطقة الإنتاج إلى منطقة‬
‫أبرزها تقليل معدل الوفيات على الطرق‬ ‫الاستهلاك‪ ،‬ومن المستحيل إنجاز أي تجارة‬
‫بنسبة ‪ ،52%‬مع تقليل استهلاك الطاقة‬ ‫عالمية أو عملية استيراد أو تصدير أو نقل‬
‫بنسبة ‪ ،25%‬ورفع حصة النقل العام من‬ ‫للمواد الأولية أو المنتجات أو تصنيعها‬
‫إجمالي الرحلات في المدن إلى ما يزيد‬
‫دون دعم لوجستي احترافي‪.‬‬
‫على ‪.15%‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪17‬‬

‫ننقل من ينقل العالم‬

‫‪www.fourwinds-ksa.com/arabic‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪18‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪19‬‬

‫تحت الضوء | سلاسل التوريد‬

‫مشكلات سلسلة التوريد‪ .‬وفي حين أن‬ ‫تحسين الخدمات اللوجستية في‬
‫توافر اللقاحات ومعدلات التطعيم وتأثير‬
‫متغيرات معينة تلعب جميعها دو ًرا في‬ ‫سلاسل التوريد شديدة الاضطراب‬
‫تأثيرات الفيروس على أجزاء مختلفة من‬
‫العالم‪ .‬فإن قواعد الحجر الصحي الصارمة‬ ‫بعد أن تضررت صناعة الخدمات اللوجستية وصناعة الشحن العالمية بشدة من الركود‬
‫في بعض المناطق تغلق بشكل دوري‬ ‫العظيم في عام ‪ ،2008‬تعلمنا جمي ًعا أن نكون جاهزين لأي طارئ‪ ،‬فقد قمنا باتباع‬
‫مراكز لوجستية مهمة دون سابق إنذار‪.‬‬ ‫نهج التحسين والمرونة في الأعمال بالإضافة إلى تبني الكفاءات‪ .‬حيث نمت صناعات‬
‫على سبيل المثال لا الحصر‪ ،‬تسببت حالة‬ ‫النقل بالشاحنات والسكك الحديدية والشحن الجوي والبحري بثبات‪ ،‬وأدى دمج‬
‫واحدة مصابة بفيروس كورونا في شهر‬ ‫التقنيات الحديثة في أعمال سلاسل التوريد إلى زيادة الكفاءة في العمل‪ ،‬وساعد‬
‫أغسطس من عام ‪ 2021‬بإغلاق ميناء‬ ‫الحفاظ على الأعمال القائمة‪ ،‬ومقاومة الرغبة في التوسع بسرعة كبيرة‪ ،‬شركات‬
‫نينغبو الصيني لمدة أسبوعين‪ .‬الذي ُيعد‬
‫ثالث أكثر الموانئ ازدحا ًما في العالم‪.‬‬ ‫الخدمات اللوجستية في التغلب على الاضطرابات العالمية‪.‬‬
‫وفي تشرين الأول (أكتوبر)‪ ،‬ثبتت إصابة‬
‫موظف واحد في محطة الشحن بمطار‬ ‫وعندما اجتاح وباء كورونا العالم لأول مرة‪ ،‬انخفض الطلب إلى أدنى مستوياته‪ .‬وبدا أن‬
‫هونغ كونغ الدولي بالفيروس‪ ،‬مما تسبب‬ ‫شركات الخدمات اللوجستية قد اتخذت القرار الصحيح من خلال عدم التوسع الكبير في‬
‫في انخفاض مؤقت في القوى العاملة‬ ‫قدرتها بعد الركود الذي حصل في عام ‪ .2008‬لكن عندما بدأ المستهلكون في إنفاق‬
‫بنحو ‪ 25‬في المئة وتسبب في تأخيرات‬ ‫الأموال التي كانوا سينفقونها على الأحداث والرحلات ووجبات المطاعم على السلع‪.‬‬
‫تغيرت هذه النظرة بسرعة‪ .‬يعد الاضطراب الهائل في صناعة الخدمات اللوجستية أحد‬
‫كبيرة في كل من الواردات والصادرات‪.‬‬ ‫العوامل الدافعة وراء أزمة سلسلة التوريد العالمية الحالية‪ .‬فقد شكلت كوارث مثل‬
‫تسونامي تحد ًيا للصناعة من قبل‪ ،‬لكن آثارها كانت محلية إلى حد ما‪ .‬أما اليوم الأزمة‬
‫نقص العمالة يؤدي إلى تعطيل الخدمات‬ ‫مختلفة‪ ،‬حيث يتسبب تك ّدس حاويات الشحن في أحد موانئ العالم باضطراب عمل‬
‫اللوجستية‬ ‫سلاسل التوريد العالمية‪ .‬يستغرق إعادة تفعيل عمل الخدمات اللوجستية المع ّطلة وق ًتا‬
‫وصب ًرا‪ .‬لكن يجب على الشركات على المدى الطويل التفكير في أفضل السبل لتحسين‬
‫تعاني صناعة الخدمات اللوجستية من نقص‬
‫العمالة في جميع قطاعاتها‪ ،‬من سائقي‬ ‫الخدمات العالمية اللوجستية للاستعداد للاضطراب التالي‪.‬‬
‫الشاحنات لمسافات طويلة إلى عمال‬
‫الشحن والتفريغ وعمال المستودعات‪ .‬فقد‬ ‫فيروس كورونا ُيعطل أعمال الخدمات اللوجستية حتى اليوم‬
‫بدأت مشكلة نقص العمالة في قطاع‬ ‫يعتبر فيروس كورونا هو حجر الأساس في كل تحديات إدارة سلاسل التوريد والخدمات‬
‫النقل في الشاحنات قبل تفشي فيروس‬ ‫اللوجستية التي نواجهها اليوم‪ .‬حيث مازال الفيروس يسبب مشكلات في العمليات‬
‫كورونا‪ .‬أفادت جمعية النقل بالشاحنات‬ ‫اللوجستية في جميع أنحاء العالم‪ .‬وف ًقا للمديرين الماليين الذين شاركوا في استبيان‬
‫الأمريكية‪ ،‬في عام ‪ ،2020‬أن النقص في‬ ‫مجلس ‪ CFO‬العالمي للربع الرابع من عام ‪ ،2021‬فإن فيروس كورونا هو أكبر تهديد‬

‫سائقي الشاحنات كان أقل بقليل من‬ ‫خارجي للأعمال‪ .‬حيث يعتبر أكبر من تهديدات الهجمات الإلكترونية أو التضخم أو‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪20‬‬

‫في التسليم في الوقت المحدد والشحنات‬ ‫تكدس الحاويات في موانئ أوروبا‬ ‫‪60.000‬؛ وقد ارتفع هذا العدد إلى‬
‫المنخفضة التكلفة وأوقات العبور الأسرع‪.‬‬ ‫وأمريكا الشمالية لفترة كبيرة‪ .‬الأمر الذي‬ ‫‪ 80.000‬في عام ‪ .2021‬ويجب تعيين‬
‫لكن يجب على الإدارة امتلاك الرؤية‬ ‫مليون سائق جديد في العقد القادم ليحلوا‬
‫المناسبة‪ .‬كما تريد الشركات الحصول على‬ ‫أدى إلى تفاقم مشكلة النقل البحري‪.‬‬ ‫محل السائقين المتقاعدين والسائقين‬
‫معلومات حول حالة وموقع سلعها في‬ ‫الذين يغادرون طواعية وذلك لمواكبة نمو‬
‫الإنتاج‪ .‬كما يفعل المستهلك الأخير بشأن‬ ‫بالإضافة إلى ذلك يلعب نقص المعدات‬ ‫الصناعة‪ .‬وأدى نقص سائقي الشاحنات‬
‫في الموانئ‪ ،‬وعلى وجه التحديد‪ ،‬نقص‬ ‫لمسافات طويلة‪ ،‬في الموانئ والسكك‬
‫منتجاته وهي في طريقها إليه‪.‬‬ ‫الشاسيه – دو ًرا كبي ًرا في اضطرابات‬ ‫الحديدية والمستودعات‪ ،‬إلى إبطاء القدرة‬
‫الخدمات اللوجستية‪ .‬حيث يوجد حال ًيا‬
‫من منظور لوجستي‪ ،‬يمثل ذلك معرفة‬ ‫اختلال في التوازن بنسبة ‪ 40‬في المئة‬ ‫على تحميل وتفريغ المنتجات‪.‬‬
‫سفينة الحاويات التي توجد بها مكوناتك‪.‬‬ ‫في التجارة العالمية‪ ،‬مما يعني أن ‪40‬‬
‫وأين موقعها على السفينة‪ ،‬وموعد‬ ‫فقط من كل ‪ 100‬سفينة حاويات يتم‬ ‫فعندما يصل السائقون إلى الموانئ‪،‬‬
‫وصولها إلى الميناء‪ ،‬ووقت التفريغ‪ ،‬وأين‬ ‫لا يعرفون كم من الوقت سينتظرون‬
‫إرجاعها مع منتجات‪.‬‬ ‫لتعبئة حمولتهم التالية من البضائع‪ .‬ولا‬
‫مكانها في المستودع‪.‬‬ ‫يتلقون رواتبهم أثناء انتظارهم‪ .‬كما أن‬
‫كما يقوم متخصصو الخدمات اللوجستية‬ ‫مقدار الوقت الذي تقضيه الحمولات في‬
‫كل ذلك يتطلب اكتساب مستوى عا ٍل‬ ‫أي ًضا بفتح ممرات شحن حسب الضرورة‬ ‫الميناء قبل تحميلها على شاحنة قد زاد‬
‫من الرؤية‪ ،‬التي يمكن اكتسابها من خلال‬ ‫لتجنب الطرق المسدودة‪ .‬وتتجه شركات‬ ‫من ثلاثة أيام قبل تفشي فيروس كورونا‬
‫اعتماد نظا ًما رقم ًيا متطو ًرا من أجهزة‬ ‫الشحن إلى الموانئ الصغيرة حيث أصبحت‬ ‫إلى حوالي ‪ 6‬أيام في أكتوبر ‪.2021‬‬
‫الاستشعار أو العلامات للإشارة إلى مكان‬ ‫الموانئ الكبيرة مزدحمة لدرجة لا تسمح‬ ‫بالإضافة إلى ذلك أدى نقص عمال الشحن‬
‫الشحنات وحالتها على طول مسار الرحلة‪.‬‬ ‫والتفريغ إلى زيادة الضغط في الموانئ‪.‬‬
‫يمكن للخبراء من خلال الرؤية الشاملة‬ ‫باستيعاب المزيد من البضائع‪.‬‬ ‫إن التفاوت بين حجم العمالة ومتطلبات‬
‫استخدام التحليلات التنبؤية لتصميم طرق‬ ‫المستهلكين في صناعة النقل هو مجرد‬
‫مح ّسنة والتنبؤ بشكل أكثر دقة لما سيأتي‪.‬‬ ‫كيفية تحسين الخدمات اللوجستية في‬ ‫أزمة تواجهها شركات الخدمات اللوجستية‬
‫سلاسل التوريد شديدة الاضطراب‬ ‫إضافة إلى الأزمات على الطرق والموانئ‬
‫على سبيل المثال لا الحصر‪ ،‬إذا تم تحديد‬
‫مسار معين على أنه هو المسار الأمثل‬ ‫نعتمد في شركة الجهات الأربع للحفاظ‬ ‫والمحيطات‪.‬‬
‫باستخدام التحليلات التنبؤية‪ .‬فيمكن أي ًضا‬ ‫على سلسلة الإمداد الناجحة على الدمج‬
‫استخدام هذه التحليلات للتنبؤ بأن وقت‬ ‫بين الأفراد والإدارة والتكنولوجيا‪ ،‬ونعتبر‬ ‫مشكلات النقل تع ّطل الخدمات‬
‫عبور ‪ 65‬يو ًما سيكون في الواقع ‪90‬‬ ‫هذه العناصر هي الأساس في نجاح عمل‬ ‫اللوجستية‬
‫سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية التي‬
‫يو ًما بسبب ازدحام الموانئ‪.‬‬ ‫بد ًاًل من إنفاق الأموال على الرحلات أو أي‬
‫نقدمها‪.‬‬ ‫نوع من الخدمات ووسائل الترفيه‪ .‬أنفق‬
‫ •التكنولوجيا‬ ‫المستهلكون دخلهم على السلع المادية‬
‫س ّرع تفشي فيروس كورونا الاستخدام‬ ‫ •الأفراد‬ ‫على مدار العامين الماضيين تقري ًبا‪ .‬مما‬
‫المتزايد للروبوتات الآلية في المستودعات‬ ‫يعتبر الأفراد ذوو الخبرة في جمع البيانات‬ ‫أدى إلى ارتفاع الطلب‪ .‬بلغت واردات‬
‫للقيام بالأنشطة المتكررة مثل التعبئة‪.‬‬ ‫وتحليلها والتصرف بنا ًء عليها عنص ًرا أساس ًيا‬ ‫السعودية السلعية خلال شهر مارس من‬
‫كما بدأت الموانئ في الاستثمار في‬ ‫في اتخاذ القرارات اللوجستية‪ .‬على سبيل‬ ‫عام ‪ 2022‬نحو ‪ 55.2‬مليار ريال بارتفاع‬
‫الأتمتة والتقنيات الرقمية الأخرى‪ ،‬وهو‬ ‫المثال لا الحصر‪ ،‬إذا كان لديك طريقان‬ ‫قدره ‪ 10‬في المئة مقارنة بشهر مارس‬
‫أمر يمكن أن ينمو مع تزايد النقص في‬ ‫من عام ‪ ،2021‬مسجلة بذلك أعلى قيمة‬
‫محتملان‪ ،‬فما هي‪:‬‬
‫عمالة الشحن الطويل‪.‬‬ ‫ ‪1.‬أوقات (الترانزيت) لكل منهما؟‬ ‫شهرية منذ سنوات‪.‬‬

‫وجد تقرير عام ‪ 2021‬الصادر عن المنتدى‬ ‫ ‪2.‬حمولة وقيمة الشحنة؟‬ ‫وارتفعت الواردات السعودية من السلع‬
‫الدولي للنقل أن ‪ 53‬محطة حاويات فقط‬ ‫ ‪3.‬التكنولوجيا التي يتم استخدامها؟‬ ‫مقارنة بشهر فبراير ‪ 2022‬بنحو ‪ 6.14‬مليار‬
‫في جميع أنحاء العالم لديها قدرات آلية‪.‬‬ ‫ ‪4.‬متى يصل المنتج المطلوب إلى وجهته؟‬ ‫ريال وبنسبة ‪ 13‬في المئة‪ ،‬وذلك وف ًقا‬
‫أو ‪ 4‬في المئة من سعة الحاويات العالمية‪.‬‬ ‫لبيانات هيئة الإحصاء‪ .‬كما يحتاج الموردون‬
‫وتوجد حال ًيا معظم الأنظمة الآلية في‬ ‫ستساعدك الإجابات على كل هذه الأسئلة‬ ‫والشركات المصنعة للمعدات الأصلية‬
‫ساحة الحاويات‪ ،‬لرفع أو تكديس الحاويات‪.‬‬ ‫في تحقيق الهدف النهائي من الخدمات‬ ‫وتجار التجزئة في المقابل إلى نقل المزيد‬
‫اللوجستية‪ .‬الذي يتمثل في تسليم البضائع‬ ‫من المكونات والمنتجات عبر القارات‬
‫لكن قبل اعتماد التقنيات الآلية أو الرقمية‬ ‫في الوقت المحدد وتقليل تكلفة الشحنة‬ ‫لمواكبة ذلك‪ .‬ومما يزيد الأمر تعقي ًدا هو‬
‫بشكل عشوائي‪ ،‬يجب على الموانئ أول ًا‬ ‫ووقت عبورها‪ .‬كما يمكن أن تساعد هذه‬ ‫أنه من غير المتوقع أن تعود سعة الشحن‬
‫تحليل نقاط الضعف الخاصة بها لتحديد‬ ‫الإجابات أي ًضا في تحسين تجربة العاملين‬ ‫العالمية إلى مستويات ما قبل تفشي‬
‫المكان الذي يمكن أن تستفيد منه عند‬ ‫فيروس كورونا قبل عام ‪ .2024‬كما‬
‫اعتماد التقنيات بشكل أكبر في عملياتها‪.‬‬ ‫في مجال الخدمات اللوجستية والتخزين‪.‬‬ ‫تواجه صناعة الخدمات اللوجستية مشكلة‬

‫ •الإدارة‬
‫يمكن أن تساعد إدارة العمليات في‬

‫الوصول إلى الهدف اللوجستي المتمثل‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪21‬‬

‫الأقصى وإلغاء التشويش الحاصل من هذه‬ ‫تحت الضوء | التخزين للأعمال التجارية‬
‫العناصر‪.‬‬
‫فوائد تخزين الأثاث والمعدات‬
‫أما إذا كان عملك يحتوي على الكثير من‬
‫العناصر الموسمية أو الخاصة بالأحداث‬ ‫للأعمال التجارية‬
‫التي تحتاج إلى تخزينها‪ ،‬فإن التخزين يعد‬
‫خيا ًرا رائ ًعا للحفاظ على موادك آمنة‬ ‫السطو‪ ،‬يحمي التخزين التجاري للشركات‬ ‫تحتاج الأعمال التجارية إلى تخزين الأثاث‬
‫ومنظمة وآمنة حتى تحتاج إليها مرة أخرى‪.‬‬ ‫الأشياء الثمينة ويزيد من مساحة المكاتب‪.‬‬ ‫والمعدات والأصول الأخرى في مراحل‬
‫مختلفة‪ ،‬سواء كان العمل قد بدأ للتو أو‬
‫ •الحفاظ على الممتلكات آمنة‬ ‫فوائد التخزين لصناعة الضيافة‬ ‫يحتاج إلى توسيع وتجديد‪ .‬حيث تلجأ بعض‬
‫من أهم الاستثمارات في الأعمال التجارية‬ ‫يجب أن تحافظ الفنادق والشركات‬ ‫الأعمال إلى التخزين الذاتي إذا كانت‬
‫هي مواردها‪ ،‬حيث ُينفق الكثير من المال‬ ‫العاملة في مجال الضيافة على أثاثها‬ ‫تملك القليل من العناصر ال ُمراد تخزينها‪.‬‬
‫على المكاتب وأجهزة الحاسب والأثاث‬ ‫ومعداته‪ .‬ولا يرغب أحد في الإقامة في‬ ‫لكن يكون العمل مع شركة محترفة في‬
‫الضروري للعمل‪ .‬وعندما تحتاج إلى تخزين‬ ‫فندق حيث يتفكك الأثاث أو تنبعث منه‬ ‫تخزين الأثاث هو الخيار الأفضل‪ ،‬حيث تلبي‬
‫هذه العناصر‪ ،‬فأنت تريد أن تطمئن إلى‬ ‫رائحة كريهة بسبب الاحتفاظ بها في‬ ‫شركات التخزين احتياجات الأعمال التجارية‬
‫أنها محمية من الأضرار البيئية أو السرقة‪.‬‬ ‫وحدة تخزين سيئة‪ .‬وبالتالي‪ ،‬فإن تخزين‬
‫ومع ذلك‪ ،‬قد يكون العثور على مكان آمن‬ ‫الأثاث المناسب هو استثمار يستحق الثمن‬ ‫من توصيل الأثاث وشحنه وتسليمه‪.‬‬
‫للاحتفاظ بهذه العناصر أم ًرا صع ًبا‪ ،‬خاص ًة‬ ‫لإحداث انطباع جيد لدى العملاء الجدد‬
‫إذا كنت رائد أعمال تعمل في مساحة‬ ‫من هو المستفيد من خدمات التخزين؟‬
‫وضمان عودتهم مرة أخرى‪.‬‬ ‫تستفيد العديد من الشركات من التعاقد مع‬
‫مكتبية مشتركة‪.‬‬ ‫شركة تستطيع تخزين الأثاث والمعدات‪،‬‬
‫كما لا يرغب أحد في التعاقد مع شركة‬ ‫بصرف النظر عن الصناعة‪ .‬وغال ًبا ما تكون‬
‫لكن عندما تتعاقد مع شركة تخزين الأثاث‬ ‫لإقامة (مناسبة ما) تبدو لديها لوازم‬ ‫راحة البال من أساسيات العمل بالنسبة‬
‫والمعدات‪ ،‬ستحصل على إمكانية الوصول‬ ‫المناسبات قذرة وعفا عليها الزمن‪ .‬لذلك‬ ‫للعديد من الشركات‪ .‬وعدد قليل من‬
‫إلى مزايا الأمان المح ّسنة مثل كاميرات‬ ‫يمكن أن يساعد العمل مع المتخصصين‬ ‫الأعمال التجارية‪ ،‬على وجه الخصوص‪،‬‬
‫المراقبة والأسوار الأمنية والإضاءة‬ ‫في تخزين الأثاث والمعدات التجارية على‬ ‫تحتاج إلى خدمات التخزين والتوزيع‪ ،‬على‬
‫الخارجية وحراس الأمن وتفويض الوصول‬ ‫حماية أصول العمل بالإضافة إلى سمعة‬ ‫سبيل المثال لا الحصر ‪ ،‬الشركات العاملة‬
‫إلى العناصر والمداخل ذات البوابات التي‬
‫العمل‪.‬‬ ‫في صناعة الضيافة‪.‬‬

‫يمكن أن تستفيد المطاعم دائ ًما من‬ ‫فوائد الأعمال التجارية من التخزين‬
‫استخدام شركة متخصصة في تخزين لوازم‬ ‫تحتاج الأعمال التجارية‪ ،‬مثل خدمات‬
‫الضيافة‪ .‬فإذا كنت مالك مطعم‪ ،‬من‬ ‫المقاولات إلى خدمات التخزين‪ .‬حيث‬
‫المحتمل أنك تريد تخصيص أكبر مساحة‬ ‫من الممكن أن تمتلك شركات الخدمات‬
‫ممكنة لمنطقة تناول الطعام لاستيعاب‬ ‫هذه مساحات مكتبية كافية‪ ،‬لكن يكون‬
‫المزيد من العملاء وتحقيق المزيد من‬ ‫لدى هذه الشركات الكثير من الأدوات‬
‫الإيرادات‪ .‬لذلك يساعد تفريغ العناصر‬ ‫والمعدات التي تتطلب الحفظ والرعاية‪.‬‬
‫غير المستخدمة أو غير الأساسية في‬ ‫ومن المرجح أن يلائم المقاول استخدام‬
‫المستودعات على ضمان أن مطعمك‬ ‫منشآت التخزين لتسهيل أعماله والوصول‬
‫بسهولة إلى المعدات التي يحتاجها‬
‫مرتب ويوفر مزيد من المساحة لعملائك‪.‬‬
‫لوظيفة ما وترك الباقي آم ًنا وسلي ًما‪.‬‬
‫فوائد تخزين الأثاث والمعدات للأعمال‬
‫التجارية‬ ‫كما من طبيعة شركات البيع بالتجزئة أن‬
‫يكون لديها الكثير من العناصر المادية‬
‫ •تحسين استخدام المساحات التجارية‬ ‫التي تتطلب الحفظ‪ .‬من المخزون الفائض‬
‫يعتبر الحفاظ على المكاتب نظيفة ومريحة‬ ‫إلى تأمين الإمدادات للأحداث والمعارض‬
‫وخالية من الإلهاء أم ًرا حيو ًيا يزيد من‬ ‫التجارية أو البضائع الموسمية‪ .‬بالإضافة‬
‫الإنتاجية‪ .‬لذلك إذا كنت تستعد للانتقال أو‬ ‫إلى ذلك تستفيد الشركات العامة أي ًضا‬
‫التوسعة‪ ،‬فقد تجد مساحة مكتبك الحالية‬ ‫من حماية معداتها التجارية القيمة من‬
‫مليئة بالمكاتب الإضافية وخزائن الملفات‬ ‫خلال الحصول على مساحة تخزين إضافية‬
‫وأجهزة الحاسب‪ .‬ويمكن أن يكون العمل‬ ‫للملفات والعناصر التي لا تحتاج إلى‬
‫مع شركة تخزين ذات سمعة طيبة‬ ‫الوصول إليها بانتظام‪ .‬فبدل ًا من تعريض‬
‫للاحتفاظ بالعناصر الزائدة خارج الموقع‬
‫حل ًا مثال ًيا لزيادة المساحة الحالية إلى الحد‬ ‫هذه العناصر المهمة للضرر المحتمل أو‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪22‬‬

‫سوا ًء كنت بحاجة إلى تخزين قصير أو‬ ‫متخصصة في تخزين الأثاث والمعدات‬ ‫تتطلب رمز مرور‪ .‬حيث تضمن كل هذه‬
‫طويل الأجل أو تخزين أثناء مرحلة ما من‬ ‫التجارية‪ .‬بهدف حماية الأشياء الثمينة‬ ‫الإجراءات حماية أصول عملك بشكل جيد‬
‫مراحل عملك‪ .‬نقدم لك في شركة الجهات‬ ‫وضمان الاحتفاظ بها في حالة جيدة‬
‫الأربع حل تخزين الأثاث والمعدات يناسب‬ ‫من السطو أو سوء الاستخدام‪.‬‬
‫تستمر لسنوات قادمة‪.‬‬
‫احتياجاتك تما ًما‪.‬‬ ‫ •إدارة الأصول المستقبلية‬
‫ •خفض النفقات العامة‬ ‫إذا كنت تستعد لتوسيع أعمالك أو نقلها‪.‬‬
‫مرافقنا نظيفة وجيدة التهوية ويمكننا‬ ‫تملك مستودعات التخزين العديد من‬ ‫فقد تجد نفسك تمتلك معدات أكثر مما‬
‫التحكم في المناخ‪ .‬مما يعني أن درجة‬ ‫التدابير الأمنية‪ ،‬من كاميرات المراقبة إلى‬ ‫تحتاجه حال ًيا ولا يوجد مكان تضع هذه‬
‫الحرارة ومستوى الرطوبة دائ ًما مثاليين‬ ‫إجراءات السلامة من الحرائق والكوارث‬ ‫المعدات فيه‪ .‬في حين أن تخزين الأثاث‬
‫لتخزين العناصر الحساسة مثل الأثاث‬ ‫التي تحمي ممتلكاتك‪ .‬وإذا كنت تستثمر‬ ‫وأجهزة الحاسب باهظة الثمن في خزانة‬
‫الخشبي والجلد والوثائق والأعمال الفنية‬ ‫في هذه الإجراءات بشكل مستقل‪ ،‬فقد‬ ‫فارغة قد يبدو أم ًرا سهل ًا‪ .‬إ ّاّل أن القيام‬
‫والإلكترونيات وما إلى ذلك‪ .‬كما تم تجهيز‬ ‫تصل التكاليف إلى آلاف الدولارات‬ ‫بذلك لن يحمي تلك الاستثمارات‪ .‬لأن آخر‬
‫المستودعات بجهاز إنذار تلقائي ونظام‬ ‫شيء تريده هو أن تتعرض هذه العناصر‬
‫للاستثمار الأولي‪.‬‬ ‫للتلف‪ .‬لكن يعد استخدام تخزين الأثاث‬
‫الحماية من الحرائق‪.‬‬ ‫والمعدات خيا ًرا أفضل لعملك في المراحل‬
‫ولا تشمل هذه النفقات الوقت والتكلفة‬
‫بالإضافة إلى ذلك‪ ،‬يقوم فريق الأمن‬ ‫ليقوم أحد أعضاء الفريق الداخلي أو شركة‬ ‫الانتقالية‪.‬‬
‫المحترف لدينا بحراسة متعلقاتك على مدار‬ ‫أمنية خارجية بمتابعة نظام المراقبة‪.‬‬
‫لكن ُيعد التعاقد مع شركة تخزين الأثاث‬ ‫ •الضوابط البيئية‬
‫الساعة طوال أيام الأسبوع‪.‬‬ ‫والمعدات التجارية المتخصصة طريقة أكثر‬ ‫يمثل الضرر البيئي تهدي ًدا حقيق ًيا لعناصر‬
‫فعالية من حيث التكلفة لحماية العناصر‬ ‫عملك‪ .‬فعندما ُتترك هذه العناصر يمكن‬
‫وتخزينها بدل ًا من محاولة تنفيذ تدابير أمان‬ ‫أن تصبح ضحية للتلف‪ ،‬أو يمكن أن يلحق‬
‫بها أضرار حريق من شخص ما في المكتب‬
‫التخزين هذه بنفسك‪.‬‬ ‫المجاور‪ ،‬أو يمكن أن يؤدي سوء التعامل‬
‫إلى تلفها‪ .‬والجدير بالذكر أن مكتبك‬
‫الأساسي لا يعد المكان الأكثر أما ًنا‬
‫لحماية معدات عملك‪ .‬لذلك تختار العديد‬

‫من الأعمال التجارية العمل مع شركة‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪23‬‬

‫ماذا تتضمن سلسلة التبريد الدوائية؟‬ ‫تحت الضوء | سلسلة توريد الأدوية‬

‫يجب أن توفر صناعة الأدوية مستوى‬ ‫سلسلة التبريد الدوائية‪ ..‬التحكم‬
‫في درجات الحرارة هو الفيصل‬
‫عا ٍل من الجودة‪ ،‬يبدأ من التصنيع وينتهي‬
‫بالتوزيع على المرضى‪ .‬ونظ ًرا لأن الأدوية‬
‫حساسة ج ًدا لتقلبات درجات الحرارة فهي‬

‫تتطلب أشكا ًاًل مختلفة من الاهتمام‪.‬‬

‫يتم تخزين معظم الأدوية في بيئة‬ ‫كشف تفشي فيروس كورونا أن الخدمات اللوجستية هي مفتاح نجاح الأعمال‪،‬‬
‫خاضعة للرقابة‪ ،‬وبشكل أكثر تحدي ًدا بين‬ ‫وبشكل خاص عندما يتعلق الأمر بخصوصيات وتعقيد سلسلة التبريد الدوائية‪.‬‬
‫‪ 15‬و ‪ 25‬درجة مئوية‪ .‬وغال ًبا ما تحتاج‬ ‫حيث سنناقش في هذا الموضوع بعض التحديات اللوجستية في سلسلة التبريد‬
‫اللقاحات والتقنيات الحيوية إلى تخزينها‬ ‫الدوائية‪ ،‬كما سنركز على الأدوية الحساسة لدرجات الحرارة‪ ،‬وكيفية إدارة‬
‫في مكان بارد تتراوح فيه درجات الحرارة‬
‫بين ‪ 2‬و‪ 8‬درجات مئوية‪ .‬حتى أن بعض‬ ‫سلسلة التبريد الدوائية بالشكل الصحيح‪.‬‬
‫الأدوية واللقاحات تحتاج إلى درجات حرارة‬

‫منخفضة‪ ،‬مثل لقاحات الحمض النووي‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪24‬‬

‫والكيمياء‪ ،‬عناية خاصة في جميع مراحل‬ ‫وشمال إفريقيا ومنظمة الدول الإسلامية‪.‬‬ ‫الريبي المرسال‪ ،‬التي يتم تخزينها في‬
‫سلسلة التبريد الدوائية‪ ،‬كما يتوسع هذا‬ ‫ومن المتوقع أن يسجل الطلب على‬ ‫درجة حرارة ‪ -20‬أو حتى ‪ -70‬درجة‪.‬‬
‫القطاع بشكل سريع‪ .‬ففي عام ‪2019‬‬ ‫الأدوية في السعودية نم ًوا كبي ًرا بسبب‬
‫كان القطاع يضم ما مجموعه ‪ 820‬شركة‬ ‫الانتشار المتزايد لشركات التأمين الصحي‬ ‫وبلغت قيمة سوق لوجستيات سلسلة‬
‫مدرجة في مجال التكنولوجيا الحيوية في‬ ‫وارتفاع معدل الإصابة بالأمراض غير‬ ‫التبريد في المملكة العربية السعودية‬
‫العالم‪ .‬مع معدل تراكمي قدره ‪1060‬‬ ‫‪ 0.97‬مليار دولار أمريكي في عام ‪،2021‬‬
‫المعدية‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن تصل قيمتها إلى ‪2.96‬‬
‫مليار دولار‪.‬‬ ‫مليار دولار أمريكي بحلول عام ‪،2027‬‬
‫توقعت دراسة حديثة نم ًوا بنسبة ‪ 70‬في‬ ‫بمعدل نمو سنوي مركب قدره ‪11.85‬‬
‫يمثل وباء كورونا والحرب الروسية‬ ‫المئة في المنتجات الحساسة للحرارة‬ ‫في المئة خلال الفترة المتوقعة من‬
‫الأوكرانية أبرز تحديات سلسلة التبريد‬ ‫بحلول عام ‪ 2025‬عالم ًيا‪ .‬ويرجع ذلك إلى‬
‫الدوائية‪ .‬حيث نشهد اليوم عودة تفشي‬ ‫نجاح التقنيات الحيوية وعوامل أخرى‪ ،‬بما‬ ‫(‪.)2022-2027‬‬
‫فيروس كورونا في العديد من الدول‪ ،‬وقد‬ ‫في ذلك الأدوية الحيوية‪ ،‬وتطوير علاجات‬
‫يتم إغلاق بعض الدول‪ ،‬كما فعلت الصين‬ ‫جديدة للسرطان‪ .‬وتم تأكيد هذه الدراسة‬ ‫كما يعتبر سوق الأدوية في المملكة‬
‫خلال الفترة المنقضية‪ .‬وتحتاج لقاحات‬ ‫في تقرير أبحاث السوق الأخير لسلسلة‬ ‫العربية السعودية أحد الأسواق الأسرع‬
‫فيروس كورونا إلى درجات حرارة مناسبة‬ ‫التبريد بواسطة (‪MarketsandMarkets‬‬ ‫نم ًوا‪ ،‬وذلك لما يمتلكه من إمكانات تصدير‬
‫للحفاظ على فعاليتها‪ .‬على سبيل المثال‬
‫لا الحصر‪ ،‬يجب تخزين لقاح ‪ Moderna‬عند‬ ‫™)‪.‬‬ ‫قوية لخدمة منطقة الشرق الأوسط‬
‫‪ -20‬درجة مئوية‪ ،‬ولقاح ‪AstraZeneca‬‬
‫بين ‪ 2‬و ‪ 8‬درجات مئوية‪ .‬كما يجب تخزين‬ ‫التنظيم‬
‫منتج ‪ Pfizer‬في درجة حرارة ‪ -70‬درجة‬ ‫يجب أن تمتثل صناعة الأدوية‬
‫مئوية ثم إذابته قبل حقنه‪ .‬وبمجرد إذابته‪،‬‬ ‫والمستحضرات الصيدلانية لممارسات‬
‫يمكن تخزينه لمدة أربعة أيام في درجة‬ ‫التصنيع والتوزيع الجيدة لضمان سلامة‬
‫حرارة تتراوح بين ‪ 2‬و ‪ 8‬درجات مئوية قبل‬ ‫المنتج‪ .‬ويختلف التطبيق الصارم لهذه‬
‫الحقن‪ .‬وهو مستوى درجة الحرارة الذي‬ ‫القواعد حسب المنطقة الجغرافية والبلد‪.‬‬
‫يتم فيه تخزين وتسليم معظم اللقاحات‬ ‫حيث يمكنك الاطلاع على جميع اللوائح‬
‫والأدوية بشكل طبيعي‪ .‬وللحفاظ على‬ ‫والاشتراطات الخاصة بصناعة الأدوية‬
‫درجات الحرارة المنخفضة بشكل استثنائي‬ ‫وسلسلة التبريد الدوائية من خلال زيارة‬
‫في بعض الأحيان‪ .‬يمكن استخدام الثلج‬
‫الجاف لنقل بعض اللقاحات وإرسالها‬ ‫موقع الهيئة العامة للغذاء والدواء‪.‬‬
‫إلى المستشفيات ومراكز التطعيم‬
‫إدارة سلسلة التبريد الدوائية‬
‫والصيدليات‪.‬‬ ‫تتطلب إدارة سلسلة التبريد الدوائية التحكم‬
‫الكامل في سلسلة التوريد من البداية إلى‬
‫الاستثمارات‬ ‫النهاية‪ .‬على سبيل المثال لا الحصر‪ ،‬قد يتم‬
‫لضمان استمرارية العمليات وضمان‬ ‫شحن الأدوية التي يتم تصنيعها في أمريكا‬
‫عمل سلسلة التبريد الدوائية‪ ،‬ستكون‬ ‫إلى آسيا‪ .‬ثم يتم تسليمها على المستوى‬
‫الاستثمارات أساسية لتطوير مناطق‬ ‫الوطني في المملكة‪ .‬وفي كل مرحلة‬
‫التخزين التي يتم التحكم في درجة‬ ‫من هذه العملية‪ ،‬يجب ضمان سلسلة‬
‫حرارتها وتكييف أسطول المركبات‪ .‬وفي‬ ‫التبريد‪ .‬حيث تعد حلول التعبئة والتغليف‬
‫المستقبل يمكننا أن نتوقع أن نرى تركي ًزا‬ ‫النشطة (الحاوية التي تعمل بالطاقة)‬
‫على الاستثمار في النقل البري والعاملين‬ ‫وحلول التغليف السلبية (التغليف ال ُمعتمد‬
‫في التوزيع النهائي لتلبية الطلب المتزايد‬ ‫للحفاظ على درجة حرارة ثابتة لفترة زمنية‬
‫على المنتجات التي يتم التحكم في درجة‬ ‫معينة) ضرورية لإدارة سلسلة التوريد‬
‫الدولية (الجوية والبحرية)‪ .‬وهذا يعني أي ًضا‬
‫حرارتها‪.‬‬ ‫التتبع الكامل للشحنات عبر سلسلة التوريد‪.‬‬
‫حيث ُتستخدم الأدوات التكنولوجية مثل‬
‫ليس هناك مجال للخطأ في مجال صناعة‬ ‫تسجيل البيانات وأجهزة الاستشعار بهدف‬
‫الأدوية والمستحضرات الصيدلانية‪.‬‬ ‫التحقق من توافق وسلامة البضائع حتى‬
‫حيث يحتاج المريض إلى الشحنة بحالتها‬
‫الطبيعية‪ ،‬لذلك يجب أن يتم تسليمها في‬ ‫تصل إلى وجهتها النهائية‪.‬‬
‫الوقت المحدد وبحالة ممتازة‪ ،‬كما يعد‬
‫الامتثال للأنظمة واللوائح والتقيد بالجودة‬ ‫المنتجات الحساسة والتقنيات الحيوية‬
‫أم ًرا بالغ الأهمية‪ ،‬إلا أن اللوائح تتغير‬ ‫تتطلب التقنيات الحيوية التي تجمع‬
‫باستمرار وقد تختلف عبر كل منفذ دخول‪.‬‬ ‫بين علوم الحياة (البيولوجيا) والتقنيات‬

‫الجديدة مثل علوم الحاسب والفيزياء‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪25‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪26‬‬

‫خدمات التخزين في الجهات الأربع‬

‫نقدم في الجهات الأربع أفضل حلول التخزين في المملكة العربية السعودية‪ ،‬بالإضافة‬
‫إلى توفير مستودعات حسب الطلب للعملاء‪ ،‬فض ًاًل عن توفير مجموعة متنوعة من‬
‫خدمات النقل داخل وخارج المملكة‪ ،‬وسواء كنت صاحب شركة صغيرة أو كبيرة‪،‬‬
‫ستساعدك مرافقنا على النمو‪ ،‬حيث توفر لك خدمة التخزين لدينا‪:‬‬
‫توفير المال والوقت‪.‬‬
‫زيادة الإنتاجية‪.‬‬
‫تقليل احتمالية سرقة المنتجات‪.‬‬
‫مكان آمن ومحمي على مدار الساعة‪.‬‬

‫ونظ ًرا لكوننا في هذا المجال لأكثر من ‪ 40‬عا ًما‪ ،‬فقد تعلمنا كيفية تخزين أي نوع من‬
‫البضائع دون حدوث أية مشكلات‪ ،‬وساعدنا عملائنا في مهام مختلفة‪ ،‬مثل عمليات النقل‬

‫والخدمات اللوجستية‪ ،‬لهذا السبب نعمل بشكل دائم لتقديم عروض لا يمكنك رفضها‬
‫ببساطة‪ ،‬لذلك لا تتردد بالتواصل معنا‪.‬‬
‫الرقم الموحد‪00966920001011 :‬‬

‫‪[email protected]‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪27‬‬

‫ •منطقة التخزين‬ ‫نصائح العدد | قطع غيار المنشآت النفطية‬
‫يعد تجميع قطع الغيار وتخزينها عم ًاًل كبي ًرا‪ ،‬لكن من المهم تقسيمه‬
‫إلى مهام صغيرة وتنفيذها خطوة بخطوة أم ًرا لا بد منه‪ .‬لذلك يجب‬ ‫‪ 5‬نصائح لتنظيم مستودعات قطع‬

‫على الشركات النفطية القيام بالتالي‪:‬‬ ‫الغيار في المنشآت النفطية‬
‫ •مراجعة سعة التخزين الحالية‪ ،‬وأين يتم تخزين القطع القديمة‬
‫تشهد سلاسل التوريد العالمية اليوم اضطرابات وتحديات كثيرة‪،‬‬
‫والابتعاد عن العشوائية في تخزينها‪.‬‬ ‫وسيصبح الحصول على قطع الغيار للمنشآت النفطية أكثر صعوبة من‬
‫ •البحث عن مساحة جديدة لتخزين القطع القديمة إذا لزم الأمر‪.‬‬
‫ •جمع كل المخزون ووضعه في الأماكن المناسبة‪ ،‬والتأكد من ترك‬ ‫قبل‪ ،‬كما تشهد تكاليف تجميع قطع الغيار ارتفا ًعا كبي ًرا‪.‬‬
‫مساحة كافية للمنتجات الجديدة‪ .‬كما ستحتاج مستودعات الشركات‬
‫النفطية للاحتفاظ بالعناصر الشائعة الاستخدام في مكان واحد‪،‬‬ ‫زادت أسعار تسليم قطع الغيار إلى أكثر من الضعف خلال العامين‬
‫الماضيين‪ ،‬وبدأت فترات التسليم بالتسليم بالتضخم‪ ،‬حيث من الممكن‬
‫حتى يتم العثور عليها والوصول إليها بسهولة‪.‬‬
‫ •فرز المخزون حسب الوظيفة والشركة المصنعة‪.‬‬ ‫أن تتراوح من ‪ 28‬إلى ‪ 50‬أسبو ًعا‪.‬‬
‫ •تخصيص مساحة لكل وظيفة‪ ،‬على سبيل المثال لا الحصر‪ ،‬قد ترغب‬
‫في تخصيص قسم للقطع الثقيلة الوزن‪ ،‬وقسم للقطع الخفيفة‪.‬‬ ‫فقد أثرت الحرب الروسية الأوكرانية على سلاسل توريد قطع الغيار‬
‫ •تحديد قطع الغيار في المستودعات وما هي القطع التي تحتاجها‬ ‫الخاصة بالشركات النفطية‪ ،‬ناهيك عن آثار تفشي فيروس كورونا‬
‫بشكل مستمر‪ ،‬بهدف تفادي المشكلات وتلافيها‪.‬‬
‫القائمة حتى اللحظة‪.‬‬
‫ •التكنولوجيا‬
‫يعتبر الاحتفاظ بسجلات الجرد مح ّدثة أم ًرا ضرور ًيا؛ وذلك حتى لا يحصل‬ ‫لكن يمكن لعملائنا في شركة الجهات الأربع تطبيق رؤيتنا لتفادي‬
‫نقص في المخزون‪ .‬لكن إدارة عمليات المستودعات يدو ًيا تكون‬ ‫التحديات والاضطرابات التي تشهدها سلاسل التوريد العالمية‬
‫شبه مستحيلة‪ .‬لكن لزيادة كفاءة الموظفين وتبسيط العمليات في‬ ‫والحفاظ على مستودعات قطع الغيار في المنشآت النفطية من ّظمة‪.‬‬
‫المستودعات‪ .‬ضع في اعتبارك تنفيذ حل برمجي لإدارة المستودعات‬
‫للتعامل مع المهام المتكررة مثل الترحيلات والتحويلات والشطب‪.‬‬ ‫قد يفاجئك مقدار العمل والاهتمام الذي يتطلبه الأمر للحفاظ على‬
‫ويجب التأكد من الحصول على التحكم الصحيح في المخزون‬ ‫المخزون منظ ًما‪ .‬لذلك قمنا في شركة الجهات الأربع بوضع ‪ 5‬نصائح‬
‫وتكنولوجيا المسح الضوئي ونظام إدارة المواقع المتعددة لتوسيع‬ ‫لإدارة وتنظيم مستودعات قطع الغيار في الشركات النفطية وتحسين‬

‫نطاق نشاطك‪.‬‬ ‫تخزينها‪.‬‬

‫ •تنظيم المخزون‬ ‫ •المخزون‬
‫إذا كان المستودع مزدح ًما‪ ،‬فسيكون من الصعب على الموظفين‬ ‫يمكن أن يساعد معرفة المكان الذي ينتمي إليه كل عنصر في العثور‬
‫العمل بكفاءة‪ .‬ويمكن أن تؤدي الفوضى في المستودعات إلى‬ ‫على العناصر الصحيحة في الوقت المناسب‪ ،‬لذلك يمكنك القيام‬
‫حدوث ارتباك ونفاد مخزون من المنتجات الأكثر استخدا ًما‪ .‬فكلما زادت‬ ‫ببعض الأمور للتأكد من عدم فقدان المخزون أو وضعه في غير مكانه‪:‬‬
‫الفوضى في المستودع‪ ،‬زاد الوقت الذي تقضيه في تنظيفه وتنظيم‬ ‫ •يعتبر تنظيم مستودعات قطع الغيار‪ ،‬ومعرفة عدد القطع في كل‬
‫البنى التحتية‪ .‬لكن يمكن اتباع أفضل الممارسات لتجنب الفوضى‪،‬‬ ‫مستودع والآليات التي يمكنها الاعتماد عليه أم ًرا بالغ الأهمية؛‬

‫على سبيل المثال لا الحصر‪:‬‬ ‫لذلك ينبغي القيام بعملية التنظيم‪.‬‬
‫ •تنظيف منطقة التخزين واستبدل العلامات والملصقات بانتظام‪.‬‬ ‫ •يجب أن يعرف القائمون على كل مستودع المخزون المتوفر فيه‪،‬‬
‫ •إزالة غير المستخدمة‪ ،‬والتأكد من الاحتفاظ بها بشكل جيد في حال‬ ‫ويجب أن يكون المخزون مرئ ًيا وفي قاعدة البيانات الخاصة في‬

‫احتجت إليها في المستقبل‪.‬‬ ‫المستودع‪.‬‬
‫ •الحفاظ على قطع الغيار منظمة في فئاتها الخاصة‪.‬‬ ‫ •ينبغي على الشركات النفطية إنشاء نظام داخلي لكل مستودع‬
‫ •حماية قطع الغيار من خلال إبقائها منظمة في منطقة جافة لمنع‬
‫يس ّهل عملية التعرف على قطع الغيار الموجودة‪.‬‬
‫التآكل‪.‬‬ ‫ •يلزم الاحتفاظ بتقويم لجميع أوامر الشراء المستقبلية مع تواريخ‬
‫الاستحقاق بالإضافة إلى قائمة بجميع الموردين المعروفين مع‬
‫ •الجرد المنتظم‬
‫يعد إجراء جرد للمخزون على أساس منتظم‪ .‬طريقة مميزة للتأكد من‬ ‫معلومات الاتصال لتجنب نفاد العناصر الضرورية‪.‬‬
‫أن المخزون ليس في حالة من الفوضى ولا يحتل مساحة أكبر من‬ ‫ •إن عدم التخلص من قطع الغيار غير المستخدمة التي لا يكون لها‬
‫التي يحتاجها‪ .‬حيث من الممكن إنشاء قائمة تن ّسق رقم الجزء والكمية‬ ‫حاجة في الوقت الحالي‪ ،‬يعتبر أم ًرا ضرور ًيا في تنظيم المستودعات‪،‬‬
‫والموقع لكل عنصر لتحديد القطع المتوفرة في المخزون‪ .‬وبمجرد‬ ‫لأن لا أحد يضمن ماذا يحدث مستقب ًاًل‪ .‬لذلك يعتبر التعامل مع‬
‫تسوية بياناتك وتحديثها‪ ،‬يمكنك اتخاذ قرارات أكثر حكمة بشأن القطع‬ ‫المخزون مثل بنك من الموارد يمكن استخدامها بهدف عدم تعطيل‬
‫التي يجب الاحتفاظ بها والقطع التي يجب التخلص منها‪ ،‬أو تخزين‬
‫الأعمال أم ًرا فائق الذكاء‪.‬‬
‫المزيد من العناصر في المستودع‪.‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪28‬‬

‫حقل الشيبة النفطي‬ ‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪29‬‬

‫الاستشارات الجمركية | الاستيراد‬

‫اشتراطات استيراد العسل ومنتجات النحل في‬
‫المملكة العربية السعودية‬

‫ُتصدر هيئة الغذاء والدواء اللوائح المنظمة وإجراءات الإذن بفسح الغذاء المستورد إلى المملكة‪ ،‬حيث تو ّضح هذه اللوائح والاشتراطات‬
‫الواجب اتباعها عند استيراد العسل ومنتجات النحل إلى المملكة العربية السعودية‪.‬‬

‫ملاحظات عامة يجب أخذها بالاعتبار عند‬ ‫ •وجود مستودع مرخص وفقا لاشتراطات‬ ‫ويوجد ما يقرب من ‪ 4,000‬مربي نحل‬
‫استيراد العسل وتصديره‬ ‫الهيئة العامة للغذاء والدواء‪ ،‬ويستثنى‬ ‫و‪ 700,000‬خلية في المملكة العربية‬
‫من ذلك المصانع المحلية المستوردة‬ ‫السعودية‪ .‬ويتم إنتاج حوالي ‪ 3,500‬طن‬
‫ •يجب أن يكون الغذاء المستورد مستوفي‬ ‫للمواد الخام التي تدخل في عملية تصنيع‬ ‫من العسل كل عام‪ .‬ويمكن القول إن هذه‬
‫متطلبات الأنظمة والتعليمات واللوائح‬ ‫المنتجات‪ .‬بالإضافة إلى المستوردين‬ ‫الصناعة في المملكة العربية السعودية‬
‫الفنية المعتمدة لدى الهيئة العامة‬ ‫الذين تتجاوز عدد إرسالياتهم في السنة‬ ‫مزدهرة‪ .‬حيث تم إطلاق عدد من المبادرات‬
‫الميلادية (‪ )5‬إرساليات ومجموع أوزانها‬ ‫الحكومية لتشجيع الشباب السعودي على‬
‫للغذاء والدواء‪.‬‬ ‫يزيد عن (‪ 2,000‬كجم)‪ ،‬على أن يقوم‬ ‫متابعة تربية النحل بمشاركة كيانات مثل‬
‫ •الالتزام بالتعاميم الصادرة من الهيئة‬ ‫المستورد بتوقيع نموذج التعهد الخاص‬ ‫وزارة البيئة والمياه والزراعة والجمعية‬
‫بذلك وإرساله للهيئة العامة للغذاء‬ ‫التعاونية لمربي النحل‪ .‬وعلى الصعيد‬
‫المنشورة على موقعها الإلكتروني‪.‬‬ ‫والدواء عبر البريد الإلكتروني (‪LMRD.‬‬ ‫الأكاديمي‪ ،‬أنشأت جامعة الملك خالد في‬
‫ •يجب الالتزام بدليل الاشتراطات العامة‬ ‫عسير وحدة مخصصة لبحوث النحل وإنتاج‬
‫‪.)[email protected]‬‬
‫لنقل المواد الغذائية للمملكة‪.‬‬ ‫ •يجب أن لا تتجاوز كمية العسل ومنتجات‬ ‫العسل‪.‬‬
‫ •توفر مؤشر قراءة درجات الحرارة أثناء‬ ‫النحل كمنتجات نهائية معدة للاستهلاك‬
‫الآدمي ‪ 2‬كيلو جرام‪ ،‬ويستثنى من ذلك‬ ‫ُق ّدر حجم سوق العسل العالمي بنحو ‪8.58‬‬
‫النقل‪.‬‬ ‫المنتجات لغرض التصنيع وإعادة التعبئة‬ ‫مليار دولار أمريكي في عام ‪ ،2021‬ومن‬
‫ •شهادة حلال للمنتجات الغذائية‬ ‫المتوقع أن يصل إلى ‪ 9.01‬مليار دولار‬
‫المحتوية على مكون ذو أصل حيواني‪.‬‬ ‫في المصانع المحلية‪.‬‬ ‫أمريكي في عام ‪ .2022‬كما من المتوقع‬
‫ •يجب تقديم شهادة تثبت صحة أي شعار‬ ‫ •لا يسمح بإعادة تصدير العسل ومنتجات‬ ‫أن ينمو سوق العسل العالمي بمعدل‬
‫النحل إلى المملكة للأحجام التي‬ ‫نمو سنوي مركب يبلغ ‪ 5.2‬في المئة من‬
‫يوضع على بطاقة المنتج‪.‬‬ ‫تتجاوز ‪ 2‬كيلوجرام‪ ،‬على أن يكون مصدر‬ ‫‪ 2022‬إلى ‪ .2030‬ليصل إلى ‪ 13.57‬مليار‬
‫ •يحق للهيئة العامة للغذاء والدواء سحب‬ ‫العسل من دول ذات منشآت معتمدة‬
‫عينات دون مقابل للتحقق من مطابقتها‬ ‫لدى الهيئة العامة للغذاء والدواء‪،‬‬ ‫دولار أمريكي بحلول عام ‪.2030‬‬

‫للأحكام والاشتراطات واللوائح‪.‬‬ ‫ومطابقة للضوابط والاشتراطات‪.‬‬ ‫الاشتراطات العامة لاستيراد العسل‬
‫ومنتجات النحل‬
‫المستندات الإلزامية العامة‬
‫يجب أن تقدم المستندات التالية بغرض‬ ‫ •يحظر استيراد العسل ومنتجات النحل من‬
‫فسح العسل ومنتجاته إلى الهيئة العامة‬ ‫المناطق أو الدول الموبوءة والمنصوص‬
‫عليها من قبل المنظمة العالمية لصحة‬
‫العامة للغذاء والدواء‪:‬‬ ‫الحيوان (‪ )OIE‬أو منظمة الصحة‬
‫ •البيان الجمركي‪.‬‬ ‫العالمية (‪ )WHO‬أو أي منظمات أخرى‪.‬‬
‫ •شهادة المنشأ‪.‬‬ ‫أو التي صدر فيها قرار حظر وتعليق من‬
‫ •الفاتورة التجارية‪.‬‬
‫الهيئة العامة للغذاء والدواء‪.‬‬
‫ •قائمة بمحتويات الإرسالية وصورة بيان‬ ‫ •يسمح فقط باستيراد العسل ومنتجات‬
‫التعبئة‪.‬‬ ‫النحل من الدول والمنشآت المعتمدة‬
‫لدى الهيئة العامة للغذاء والدواء‪.‬‬
‫ •بوليصة الشحن‪.‬‬ ‫والمنشورة على موقع الهيئة‬
‫ •الشهادة الصحية الأصلية‪.‬‬ ‫الإلكتروني ضمن قائمة الدول المصدرة‬
‫ •نسخة شهادة صلاحية تصدير للمواد‬ ‫للعسل الى للمملكة العربية السعودية‪.‬‬
‫والمنتجات الغذائية ذات المنشأ‬ ‫ •أن يكون المستورد قام بتسجيل المواد‬
‫والمنتجات التي يرغب في استيرادها‬
‫الخليجي‪.‬‬
‫ •شهادة المطابقة‪.‬‬ ‫في نظام (‪.)FIRS‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪30‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪31‬‬

‫ماذا تعرف عن ‪...‬؟‬

‫ميناء الملك عبد العزيز بالدمام‬

‫الموقع الجغرافي‬
‫ميناء الملك عبد العزيز بالدمام هو الميناء الرئيسي للمملكة على الخليج العربي ويقع تقريب ًا في منتصف الساحل الشرقي على خط‬
‫العرض ‪ 30 – 26‬درجة شمال ًا وخط الطول ‪ 12 – 50‬درجة شرق ًا‪ .‬ويعتبر ميناء الملك عبد العزيز البوابة الرئيسية لدخول البضائع من كافة‬
‫أنحاء العالم إلى المنطقتين الشرقية والوسطى من المملكة‪ ،‬حيث بني لخدمة صناعة النفط وخدمة كافة المدن الرئيسية في كل‬

‫المناطق شرق ووسط المملكة‪.‬‬

‫الرؤية الإستراتيجية‬
‫أن يكون الميناء مركز ًا متميز ًا على المستويات الوطنية والإقليمية والدولية في مجال مناولة البضائع لخدمة المستوردين والمصدرين‬
‫وتقديم الخدمات اللوجستية ومجال صناعة النقل البحري‪ ،‬بانتهاجه دو ًرا رياد ًيا ومباد ًرا في تقديم خدمات عالية الجودة لكافة المتعاملين‬
‫معه‪ ،‬والعمل على تجذير مفهوم المؤسسية مع ضمان تحديث النظم والأساليب وتطويرها في مجال إجراءات تقديم الخدمة لمتلقيها‬
‫وصول ًا الى مستوى متقدم من تحقيق الجودة الشاملة في الأداء الذي تنعكس آثاره الإيجابية على تحسين مستوى معيشة المواطن‬

‫ورفاهيته بالمملكة العربية السعودية ‪.‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪32‬‬

‫‪ .1‬الأرصفة الغربية (الحاويات)‬ ‫أنواع البضائع المناولة‬ ‫الرسالة‬
‫يبلغ طول هذا الرصيف (‪ )2825‬متر ًا‪،‬‬ ‫‪ -‬بضائع الحاويات‪.‬‬ ‫تبني دور ًا مبادر ًا ونشط ًا في حماية مصالح‬
‫ومساحته تقدر بـ(‪ )1.230.000‬م‪،2‬‬ ‫‪ -‬البضائع العامة‪.‬‬ ‫المتعاملين مع الميناء واهتماماتهم‪،‬‬
‫ويحتوي على (‪ )8‬مستودعات مساحتها‬ ‫‪ -‬المواد الخام‪.‬‬ ‫وتعزيز القدرة التنافسية محل ًيا وإقليم ًيا‬
‫(‪ )47.080‬م‪ 2‬والمستودع المبرد على‬ ‫‪ -‬الحبوب السائبة‪.‬‬ ‫وعالم ًيا بالشكل الذي يتواءم والأهداف‬
‫رصيف (‪ )35‬تبلغ مساحته (‪)28.800‬‬ ‫‪ -‬زيوت الطعام‪.‬‬ ‫الوطنية‪ ،‬والإسهام في تحقيق تنمية‬
‫م‪ ،2‬كما يشتمل على (‪ )13‬رصيف ًا مرقمة‬ ‫اقتصادية‪ ،‬وتجارية مستدامة بالمملكة‪،‬‬
‫من جهة الشمال إلى الجنوب‪ ،‬وتتراوح‬ ‫‪ -‬الأسمنت والكلنكر‪.‬‬ ‫والارتقاء بتقديم الخدمات المتميزة في‬
‫الأعماق بجوار الرصيف بين (‪ )11,20‬إلى‬ ‫‪ -‬المبردات‪.‬‬ ‫بيئة الأعمال الاقتصادية‪ ،‬والتزام الشفافية‬
‫في إجراءات تقديم هذه الخدمات وفق‬
‫(‪ )13,80‬مت ًرا‪.‬‬ ‫‪ -‬بضائع الدحرجة‪.‬‬ ‫القوانين والأنظمة والتعليمات المعمول‬
‫بها‪ ،‬وتطوير السياسات والتشريعات‬
‫وتوجد عليه الأرصفة المتخصصة التالية‪:‬‬ ‫الحوض الشرقي‬ ‫والبرامج وتنفيذها لتعزيز جاذبية الميناء‪،‬‬
‫ •الأرصفة من رقم (‪ 23‬إلى ‪ )26‬مخصصة‬ ‫يتكون هذا الحوض من رصيفين متوازيين‬ ‫وضمان الحماية لحقوق كافة المستفيدين‬
‫بطول الحوض‪ ،‬أحدهما ُيعرف باسم‬ ‫من خدمات الميناء ومصالحهم‪ ،‬والالتزام‬
‫لمناولة الحاويات‪.‬‬ ‫الأرصفة الوسطى والآخر باسم الأرصفة‬
‫ •الأرصفة من رقم (‪ 27‬إلى ‪ )35‬مخصصة‬ ‫الشرقية‪ .‬ويبلغ عرض الحوض (‪ )450‬متر ًا‪،‬‬ ‫بتطبيق معايير المحافظة على البيئة‪.‬‬
‫ويشتمل على (‪ )22‬رصيف ًا‪ ،‬تتراوح أعماقها‬
‫لمناولة البضائع العامة والسيارات‪.‬‬ ‫في منتصف الحوض من (‪ )12,8‬متر ًا في‬ ‫الخدمات‬
‫ •الرصيفان رقم (‪ )23‬و (‪ )35‬مجهزان‬ ‫الجزء الجنوبي منه‪ ،‬و (‪ )14,0‬متر ًا في‬ ‫يعتبر الميناء مكتفي ًا ذاتي ًا بتوفير المكاتب‬
‫الإدارية والورش البحرية والميكانيكية‬
‫لاستقبال سفن الدحرجة‪.‬‬ ‫جزئه الشمالي‪.‬‬ ‫والكهرباء والهاتف وشبكة الاتصالات‬
‫ •الرصيف رقم (‪ )35‬مخصص لمحطة‬
‫‪ .1‬الأرصفة الوسطى‬ ‫البحرية ومحطات لتحلية المياه‪.‬‬
‫البضائع المبردة‪.‬‬ ‫يبلغ طول هذا الرصيف (‪ )2454‬متر ًا‬
‫ومساحتها الإجمالية (‪ )660.000‬م‪،2‬‬ ‫كما يتوفر في الميناء عيادة طبية‬
‫‪ .2‬الأرصفة الغربية (امتداد حاجز الأمواج‬ ‫وتشتمل على (‪ )13‬رصيف ًا مرقمة من جهة‬ ‫ومحطات إطفاء ومجمع سكني ضخم‬
‫الكبير)‬ ‫الشمال إلى الجنوب‪ ،‬وتتراوح الأعماق‬ ‫خاص بموظفي الميناء ويحتوي مسجد‬
‫بجوار الرصيف بين (‪ )9-14‬مت ًرا‪ ،‬والأرصفة‬ ‫وسوق تجاري‪ ،‬ويربط ميناء الدمام شبكة‬
‫تشتمل على (‪ )4‬أرصفة مرقمة من جهة‬ ‫(‪ )1-3‬مخصصة لمناولة الحبوب السائبة‪،‬‬ ‫طرق سريعة مع بقية مناطق المملكة‬
‫الجنوب إلى الشمال‪ ،‬ابتدا ًء من رصيف رقم‬ ‫حيث توجد صومعة الغلال‪ ،‬والأرصفة من‬ ‫ودول الخليج العربي المجاورة وكذلك خط‬
‫(‪ )36‬إلى (‪ ،)38‬حيث يبلغ طولها (‪)630‬‬ ‫(‪ )4-13‬مخصصة لمناولة البضائع العامة‬
‫متر ًا‪ ،‬ثم ينقطع الامتداد الطبيعي للرصيف‬ ‫سكة حديد مع الميناء الجاف بالرياض‪.‬‬
‫لمسافة حوالي (‪ )690‬متر ًا ليبدأ الرصيف‬ ‫والسيارات‪.‬‬
‫رقم (‪ )39‬وهو رصيف منفصل يبلغ طوله‬ ‫كما تشمل خدمات الميناء على التالي‪:‬‬
‫‪ .2‬الأرصفة الشرقية‬ ‫‪ -‬محطة الحاويات‪.‬‬
‫(‪ )320‬متر ًا‪.‬‬ ‫يبلغ طول هذا الرصيف (‪ )1744‬متر ًا‬
‫ومساحتها الإجمالية (‪ )597.000‬م‪،2‬‬ ‫‪ -‬محطة البضائع المبردة‪.‬‬
‫ومن نهايته الشمالية يبدأ الامتداد‬ ‫وتشتمل على (‪ )9‬أرصفة مرقمة من جهة‬ ‫‪ -‬محطتين للبضائع العامة‪.‬‬
‫الطبيعي لحاجز الأمواج الكبير بطول‬ ‫الشمال إلى الجنوب‪ ،‬وتتراوح الأعماق‬ ‫‪ -‬محطة للحبوب السائبة‪.‬‬
‫حوالي (‪ )2280‬متر ًا‪ ،‬وتتراوح الأعماق‬ ‫بجوار الرصيف بين (‪ )12-14‬مت ًرا‪ ،‬الأرصفة‬ ‫‪ -‬محطة الحاويات المشتركة‪.‬‬
‫بجوار الرصيف الغربي بين (‪ )10,90‬إلى‬ ‫من رقم (‪ )14-22‬مخصصة لمناولة البضائع‬ ‫‪ -‬خدمة سكة الحديد للرياض‪.‬‬
‫العامة؛ والرصيفان رقم (‪ )14‬و (‪)22‬‬ ‫‪ -‬مرافق مسافنة للحاويات ولجميع أنواع‬
‫(‪ )13,00‬متر ًا ‪.‬‬ ‫مجهزان لاستقبال سفن الدحرجة (‪.)RO RO‬‬ ‫البضائع بما فيها السيارات‪.‬‬
‫‪ -‬مركز تدريب (أكاديمية متخصصة في‬
‫وتوجد عليه الأرصفة المتخصصة التالية ‪:‬‬ ‫الحوض الغربي‬ ‫العلوم البحرية والتكنولوجية)‪.‬‬
‫الرصيف رقم (‪ )36‬مجهز لاستقبال سفن‬ ‫يبلغ عرض هذا الحوض (‪ )470‬مت ًرا‪ ،‬ويبلغ‬ ‫‪ -‬برج مراقبة بحري مجهز بأحدث أجهزة‬
‫عدد أرصفته (‪ )17‬رصي ًفا‪ ،‬ويوجد بهذا‬
‫الدحرجة‪ ،‬والإسمنت السائب‪.‬‬ ‫الحوض الأرصفة الغربية بطول الميناء‪،‬‬ ‫الاتصال‪.‬‬
‫الرصيف رقم (‪ )37‬مخصص لمناولة الحبوب‬ ‫يقابله من الجهة الأخرى حاجز الأمواج‬ ‫‪ -‬عمال شحن وتفريغ ومشغلي حاويات‬
‫الكبير المنشأ عليه (‪ )4‬مراسي‪ ،‬ثلاثة منها‬
‫السائبة‪.‬‬ ‫متصلة‪ ،‬وواحد منفصل‪ ،‬وتتراوح الأعماق‬ ‫ذوي خبرة‪.‬‬
‫الرصيف رقم (‪ )38‬مخصص لمناولة‬ ‫في منتصف هذا الحوض بين (‪ )11,70‬متر ًا‬ ‫‪ -‬خدمة ‪ 24‬ساعة في اليوم‪ 7 ،‬أيام في‬
‫في جزئه الجنوبي‪ ،‬و(‪ )14‬مت ًرا في جزئه‬
‫الإسمنت‪ ،‬والزيوت النباتية‪.‬‬ ‫الأسبوع لجميع مرافق تشغيل الميناء‪.‬‬
‫الرصيف رقم (‪ )39‬مخصص لمناولة‬ ‫الشمالي‪.‬‬ ‫‪ -‬مجمع إصلاح سفن حديث‪.‬‬
‫المواد المتفجرة (الخطرة)‪ ،‬والحديد الخام‪،‬‬
‫‪ -‬مرفاع بناء القطع البحرية الصغيرة‪.‬‬
‫والحيوانات الحية (‪.)Livestock‬‬ ‫‪ -‬منطقة إيداع وإعادة التصدير‪.‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪33‬‬

‫مصطلح لوجستي‬

‫الخدمات اللوجستية الرشيقة‬

‫‪Lean Logistics‬‬
‫التحسين الدوري للعمليات اللوجستية في سلسلة التوريد‪ ،‬من‬
‫خلال تحديد النشاطات التي لا تخلق أي قيمة مضافة‪ ،‬والتخلص‬

‫منها‪.‬‬
‫تنطوي الخدمات اللوجستية الرشيقة على تهيئة العمليات‬
‫اللوجستية الداخلية والخارجية لتعزيز التدفق المتواصل لمواد‬
‫الإنتاج‪ ،‬وإكمال التسليم وصول ًا إلى العميل النهائي‪ ،‬مع الالتزام‬

‫بالوقت‪ ،‬والمكان‪ ،‬والجودة‪ ،‬والتكلفة على النحو اللازم‪.‬‬
‫على سبيل المثال‪ ،‬يمكن تطبيق الخدمات اللوجستية الرشيقة‬
‫في إدارة المخزون بالتخلص من المخزون الذي لا يلبي الحاجات‬
‫التشغيلية‪ ،‬أو حاجات العملاء‪ ،‬أو الاحتفاظ بالكمية اللازمة منه‬
‫وفق الحاجة‪ ،‬فالزائد منه يعني هدر الأموال‪ ،‬كما أن عدم كفايته‪،‬‬
‫قد يؤدي إلى التأخر في التسليم للعملاء‪ ،‬بالتالي لا بد من تحليله‪،‬‬

‫وتقدير الكم المناسب فقط‪.‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع ‪34‬‬

‫مجلة الجهات الأربع‪ /‬العدد التاسع‬ ‫‪35‬‬

‫“لأكثر من ‪ 40‬عاما ُش ّرفنا في شركة الجهات الأربع بثقة وكلائنا وعملائنا‪ ،‬وعلى قدر‬
‫التحديات والصعاب التي واجهتنا خلال رحلتنا لنيل الثقة‪ ،‬كان قدر المتعة والسعادة في‬

‫نهاية كل شحنة تصل إلى صاحبها”‬

‫الشيخ محمد المانع رحمه الله‪،‬‬
‫مؤسس شركة الجهات الأربع‬

‫اتصل بنا‬ ‫اتصل بنا‬
‫الرقم الموحد‬
‫ج ّدة‪:‬مركز الجواد سنتر‬
‫‪00966 92 000 1011‬‬ ‫الدور الثاني شارع الملك فهد‬

‫تقاطع شارع ضمار بن ثعلبة‬
‫‪fourwinds-ksa.com‬‬