การติดตามประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น

รายงานผล

การตดิตามและประเมินผลแผนพัฒนา
ประจำปี2564

คณะกรรมการ

การตดิตามและประเมนิผลแผนพฒันา
องคการบรหารสวนตำบลคลองนำ้ไหล

ไตรมาสที่1-2

องคการบรหิารสวนตำบลคลองนำ้ไหล
อำเภอคลองลานจงัหวดักำแพงเพชร

คานา

ดว้ ยระเบียบกระทรวงมหาดไทยวา่ ด้วยการจดั ทาแผนพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. 2548
และแก้ไขเพ่ิมเติม (ฉบับ ที่ 3) พ.ศ. 2561 ข้อ๒๙ คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น
จะต้องดาเนินการติดตามประเมินผลแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน โดยคณะกรรมการติดตาม
และประเมินผลแผนพฒั นาทอ้ งถิ่น มีอานาจหนา้ ที่ ดังนี้

(๑) กาหนดแนวทาง วิธีการในการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนา
(๒) ดาเนินการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนา
(๓)รายงานผลและเสนอความเหน็ ซ่งึ ไดจ้ ากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาต่อผู้บริหารท้องถิ่น
เพ่ือให้ผูบ้ ริหารท้องถ่นิ เสนอตอ่ สภาท้องถิ่น และคณะกรรมการพฒั นาท้องถ่ิน พร้อมทั้งประกาศผลการติดตาม
และประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชนในท้องถิ่นทราบในท่ีเปิดเผยภายในสิบห้าวันนับแต่รายงานผลและ
เสนอความเห็นดังกล่าวและต้องปิดประกาศไว้เป็นระยะไม่น้อยกว่าสามสิบวันโดยอย่างน้อยปีละ หนึ่งครั้ง
ภายในเดอื นธนั วาคมของทุกปี
(๔) แต่งตั้งคณะอนกุ รรมการหรอื คณะทางานเพอ่ื ช่วยปฏิบตั ิงานตามทเ่ี หน็ สมควร

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ติ ด ต า ม แ ล ะ ป ร ะ เ มิ น ผ ล แ ผ น พั ฒ น า อ ง ค์ ก า ร บ ริ ห า ร ส่ ว น ต า บ ล ค ล อ ง น้ า ไ ห ล
ไดด้ าเนินการกาหนดแนวทาง วธิ กี ารในติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาโดยให้มีการประชุมกาหนดแนวทาง
วิธกี ารในการติดตามและประเมินผลและลงพ้ืนที่สุ่มตรวจติดตามประเมินผลโครงการ/กิจกรรม ท่ีดาเนินงาน
เพ่ือการติดตามและประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณขององค์การบริหารส่วนตาบล โดยใช้แบบประเมินความ
พึงพอใจต่อการดาเนินงานของขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล และผลการติดตามประเมินผลราย
โครงการดังน้ันเพ่ือให้เป็นไประเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทาแผนพัฒนาองค์กรปกครอง
ส่วนทอ้ งถ่ิน พ.ศ. 2548 และแกไ้ ขเพ่ิมเตมิ พ.ศ.2561 (ฉบับท่ี 3) ข้อ๒๙ และเพ่ือให้สอดคล้องกับการจัดทา
แผนพัฒนาท้องถิ่น สอดคล้องกับปัญหาความต้องการและแนวทางการพัฒนาที่เหมาะสมกับพ้ืนที่และ
สถานการณ์ภายนอก จึงมีการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล
ปีงบประมาณพ.ศ.๒๕64 ข้ึนและสรุปรายงานผลเสนอและเสนอความคิดเห็นต่อนายกองค์การบริหาร
ส่วนตาบลคลองน้าไหล เพ่ือนายกองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหลเสนอต่อสภาองค์การบริหารส่วน
ตาบลคลองน้าไหล คณะกรรมการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหลพร้อมท้ังประกาศผลการ
ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชนในตาบลคลองน้าไหลทราบโดยท่ัวกันตามลาดับต่อไป โดยมี
รายละเอียดตามเลม่ รายงานนี้

คณะกรรมการติดตามและประเมนิ ผล
แผนพัฒนาองค์การบรหิ ารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหล

สารบัญ

เร่อื ง หนา้

ส่วนท่ี ๑ บทนา 1
1. ความสาคัญของการติดตามและประเมนิ ผล
2. วตั ถปุ ระสงคข์ องการติดตามและประเมินผล 2
3. ขนั้ ตอนการตดิ ตามและประเมินผล 2
4. เคร่ืองมือการติดตามและประเมนิ ผล 5
5. ประโยชนข์ องการติดตามและประเมินผล 8
9
ส่วนที่ ๒ การติดตามและประเมินผล 9
1. สรปุ ผลการติดตามและประเมนิ ผล ปงี บประมาณ พ.ศ.2564 16
2. แนวทางการติดตามและประเมินผล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 69
69
ส่วนที่ ๓ ผลการวเิ คราะห์การตดิ ตามและประเมินผล
1. ผลการพิจารณาการตดิ ตามและประเมนิ ผลยุทธศาสตร์เพอ่ื ความสอดคลอ้ ง 73
แผนพฒั นาท้องถิ่น
2. ผลการพิจารณาการตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการเพ่ือความสอดคลอ้ ง 77
แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน 79
3. การวเิ คราะห์เชงิ ปริมาณ 82
4. การวิเคราะห์เชิงคุณภาพ 82
135
ส่วนที่ ๔ สรุปผล ขอ้ สังเกตและข้อเสนอแนะ 138
1. สรปุ ผลการพฒั นาท้องถิ่นในภาพรวม
2. ข้อเสนอแนะในการจัดทาแผนพัฒนาท้องถน่ิ ในอนาคต

ภาคผนวก

ก

บทสรปุ สาหรับผู้บริหาร

ระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทาแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
พ.ศ. 2548 และแก้ไขเพิ่มเติมถึง (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. 2561 ข้อ 29 (3) กาหนดให้รายงานผลและเสนอ
ความเห็น ซ่ึงได้จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่นต่อผู้บริหารท้องถ่ิน เพ่ือให้ผู้บริหารท้องถิ่น
เสนอต่อสภาท้องถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น พร้อมทั้งประกาศผลการติดตามและประเมินผล
แผนพัฒนา ท้องถ่ินให้ประชาชนในท้องถ่ินทราบในท่ีเปิดเผยภายในสิบห้าวันนับแต่วันรายงานผลและเสนอ
ความเห็นดังกล่าว และต้องปิดประกาศไว้เป็นระยะเวลาไม่น้อยกว่าสามสิบวันโดยอย่างน้อยปีละหนึ่งคร้ัง
ภายในเดือนธนั วาคมของทุกปี และมติคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา อบต.คลองน้าไหล ได้
กาหนดแนวทางการติดตามภายในเดือนเมษายนและเดือนธันวาคมของทุกปี คณะกรรมการติดตามและ
ประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ได้ดาเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
องค์การบรหิ ารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล ไตรมาสท่ี 1-2 ประจาปี พ.ศ. 2564 เรยี บรอ้ ยแลว้ สรปุ ดังน้ี

1. การประเมินดา้ นประสทิ ธิภาพ
1.1 การจัดทาแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหลดาเนินการตาม
ระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทาแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. 2548 และ
ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม โดยผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน เพ่ือใช้เป็นเครื่องมือในการนาแผนงาน/
โครงการ/กิจกรรม ไปสู่การปฏิบัติ เพื่อประโยชน์ของประชาชนในองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล
โดยในชว่ ง ปี 2564 ไดบ้ รรจโุ ครงการในแผนพฒั นาท้องถ่นิ จานวน 414 โครงการ (แบบ ผ.01) สามารถนา
โครงการไปสู่การปฏิบัติ จัดสรรงบประมาณและการใช้จ่ายเงินสะสม จานวน 77 โครงการ คิดเป็นร้อยละ
18.59
ปัญหาท่ีพบจานวนโครงการใน ผ.01 เป็นจานวนโครงการท่ีองค์การบริหารส่วนตาบลใช้
งบประมาณของตนเอง แต่ในระบบ e-plan เป็นรายงานรวมโครงการที่เกินศักยภาพด้วย ทาให้จานวน
โครงการรวมในระบบ e-plan กับใน ผ.01 ไม่ตรงกัน ข้อสังเกต ผู้สร้างระบบสารสนเทศ e-plan ไม่แยก
โครงการที่เกินศักยภาพออกจากโครงการที่ใช้งบประมาณขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน หากต้องมีการรวม
รายงานจะมีปัญหาการทับซ้อนกับหน่วยงานอ่ืนซึ่งเป็นเจ้าของงบประมาณ และเป็นโครงการที่นอกเหนือ
อานาจการพิจารณาจดั สรรงบประมาณขององคก์ ารบริหารส่วนตาบล หากจะให้นามานับรวมเหตุเพราะจะเกิด
ผลดีในการนาโครงการที่เกินศักยภาพมาต้ังงบประมาณขององค์การบริหารเองก็ควรให้มีการนามานับรวม
เฉพาะโครงการทน่ี าตงั้ งบประมาณขององค์การบรหิ ารส่วนตาบลเทา่ น้นั
1.2 การจัดทาแผนการดาเนนิ งาน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 ดาเนินการตามระเบียบ
กระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทาแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. 2561 และฉบับแก้ไข
เพ่ิมเติม โดยในปงี บประมาณ 2564 มีจานวน 346 โครงการ และสามารถนาโครงการ/กิจกรรม ในแผนการ
ดาเนินงานฯ ไปสู่การปฏิบัติตามหว้ งระยะเวลาทกี่ าหนด จานวน 77 โครงการ คดิ เป็นรอ้ ยละ 22.25
1.3 การจัดทางบประมาณ รายจ่ายประจาปี พ.ศ. 2564 ดาเนินการตามระเบียบ
กระทรวงมหาดไทย ว่าดว้ ยวธิ กี ารงบประมาณขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. 2541 ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม
ถึงปัจจุบัน โดยสามารถนาเสนอต่อสภาท้องถิ่นได้ภายใน 15 สิงหาคม 2563 โดยต้ังจ่ายงบประมาณตาม
ข้อบัญญัตงิ บประมาณรายจ่ายประจาปี พ.ศ. 2564 จานวน 121,000,000 บาท และเบิกจ่ายแล้ว จานวน
งบประมาณ 56,063,480.00 บาท และ คิดเป็นร้อยละ 46.33 ของงบประมาณทั้งหมด เมื่อรวมกับเงิน
สะสมใชง้ บประมาณไปจานวน 70,595,580.00 บาท

ข

2. การประเมินด้านประสทิ ธิผล
2.1 การประเมินผลการดาเนินโครงการตามยุทธศาสตรโ์ ดยรวม
ความพึงพอใจต่อผลการดาเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในภาพรวมพบว่า
ประชาชนมคี วามพงึ พอใจต่อประเด็นการประเมนิ สามลาดับแรก
1. มีการรายงานผลการดาเนนิ งานของโครงการ/กิจกรรม ร้อยละ 83.33
2. มีความโปรง่ ใสในการดาเนินโครงการ/กิจกรรม รอ้ ยละ 79.65
3. มีการดาเนินงานเป็นไปตามระยะเวลาท่กี าหนด รอ้ ยละ 78.08
2. การตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการแบบประเมนิ ความพงึ พอใจต่อผลการดาเนนิ งานของ
องค์การบริหารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหลรายโครงการ
การติดตามและประเมินผลใช้คณะกรรมการติดตามและประเมินผลรายโครงการและแบบ
ประเมินความพึงพอใจต่อผลการดาเนินงานขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหลรายโครงการ ส่วน
ราชการไดแ้ ตง่ ตั้งคณะกรรมการจากผู้มีส่วนได้สว่ นเสียในโครงการและได้พิจารณาการดาเนินโครงการกิจกรรม
ที่เกีย่ วขอ้ งพรอ้ มนาเสนอปัญหาและข้อเสนอแนะและรายงานผบู้ ริหารท้องถ่ิน โครงการติดตามและประเมินผล
รายโครงการตามหลกั ธรรมาภบิ าล จานวน 11 โครงการ
2.2 การเบกิ จ่ายงบประมาณตามแผนการดาเนนิ งาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
โดยมีงบประมาณตามแผนดาเนินงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 จานวน 121,000,000 บาท และ
เบิกจ่ายงบปกติ 56,063,480.00 คิดเป็นร้อยละ 58.34 จ่ายเงินสะสมจานวน 14,532,100.00 บาท
รวมจานวน 70,595,580.00 บาท
3. การประเมนิ ดา้ นการพฒั นาองคก์ าร
3.1 การประเมินประสิทธิภาพขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น องค์การบริหารส่วนตาบล
คลองน้าไหล ไดร้ บั การประเมินประสิทธิภาพขององคก์ รปกครองส่วนท้องถ่นิ (LPA) โดยผลการประเมนิ
ในภาพรวม 5 ดา้ น คะแนนเตม็ 860 คะแนน คะแนนทไ่ี ด้ 752 คะแนน คดิ เปน็ รอ้ ยละ 87.44
3.2 การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ITA โดย
ผลการประเมนิ ในระดบั ดมี าก (A) ซ่ึง อบต.คลองนา้ ไหลเป็นองค์กรท้องถิ่นเพียงแห่งเดียวในอาเภอคลองลานท่ี
ผา่ นการประเมิน คิดเป็นรอ้ ยละ 87.54
3.3 การประเมินความพึงพอใจและแรงจูงใจของพนักงานองค์การบริหารส่วนตาบล
คลองน้าไหล ประจาปีงบประมาณ 2564 ตามประกาศองค์องค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล เรื่อง
สรุปผลการเก็บข้อมูลความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทางาน พบว่า มีผู้ตอบแบบสารวจจานวน 100 คน
บคุ ลากรองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล มีความพึงพอใจต่อบรรยากาศในการทางาน ของหน่วยงานอยู่
ที่ระดับ 4 คือ ระดับความพึงพอใจมาก ความพึงพอใจต่อการสนับสนุนและสร้างแรงจูงใจของหน่วยงาน
บุคลากรองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล มีความพึงพอใจต่อการสนับสนุนและสร้าง แรงจูงใจของ
หนว่ ยงานอยู่ที่ระดับ 4 คือ ระดับความพึงพอใจมาก ความพึงพอใจต่อนโยบายและการบริหารของหน่วยงาน
บคุ ลากรองค์การบรหิ ารสว่ นตาบลคลองน้าไหล มีความพึงพอใจต่อนโยบายและการ บริหารงานของหน่วยงาน
อยู่ที่ระดับ 4 คือ ระดับความพึงพอใจมาก ความพึงพอใจต่อการจัดสถานท่ีทางาน บุคลากรองค์การบริหาร
สว่ นตาบลคลองนา้ ไหล มีความพึงพอใจต่อนโยบายและการ บริหารงานของหน่วยงานอยู่ท่ีระดับ 4 คือ ระดับ
ความพึงพอใจมาก โดยเห็นว่าควรมีการปรับปรุงเกี่ยวกับการอยากให้หน่วยงานพัฒนาไปในทิศทางใด เพ่ือให้
เกิดความพึงพอใจและประสิทธิภาพในการ ทางาน การสร้างค่านิยมขององค์กรให้ปฏิบัติตาม มาตรฐาน
จริยธรรม คุณธรรม ทิศทางความโปร่งใสขององค์กรให้เป็นมารฐานสากล จัดสภาพห้องทางานให้เป็นสัดส่วน
แยกกอง/สานักให้ชัดเจน พัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพในการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างความเช่ือม่ันให้กับ
ประชาชน

ค

3.4 องค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ได้ดาเนินการจัดทาข้อตกลงการปฏิบัติราชการ
ประจาปี 2564 และมีการรายงานผลครบทุกส่วนราชการ เป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการ
บา้ นเมืองทดี่ ี พ.ศ. 2546

3.5 ในปีงบประมาณ 2564 องค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหลได้มีแนวคิดท่ีจะปรับ
ระบบการบริหารงานสู่ความเป็นดิจิทัลมากขึ้น ซึ่งที่ผ่านมาในรอบ ไตรมาสที่ 1 และ 2 ของปีได้มีการพัฒนา
เทคโนโลยหี รือนวัตกรรมมาใช้ในการพฒั นางาน ลดข้ันตอนการปฏิบตั งิ านภายในและอานวยความสะดวกให้แก่
ประชาชน อาทิเช่น การจัดเก็บแบบสอบถามออนไลน์ ช่องทางการร้องเรียนร้องทุกข์ออนไลน์ การจองคิวห้อง
ประชุมออนไลน์ จัดทาสื่อ infographic ในการสื่อสารแก่ประชาชน การจัดทา Qr Code เพื่อให้ประชาชน
เข้าถึงข้อมูลข่าวสารของราชการได้ง่ายข้ึนการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผลงานแบบ e-book ซึ่งในอนาคต
องคก์ ารบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหลจะพัฒนาระบบดิจิทัลที่หลากหลายมาใช้ในการจัดการบริการสาธารณะ
และจะพัฒนาองค์กรเข้าสู่ระบบราชการ 4.0 ตามกรอบยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี “พัฒนางานโดยยึดหลัก
ธรรมาภิบาลของกิจการบ้านเมืองที่ดี เพื่อประโยชน์สุขของประชาชน (Better Governance, happier
Citizens)”

ประเด็นจากการติดตามและประเมินผล
(คณะกรรมการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นา)
(สภาองค์การบรหิ ารส่วนตาบลคลองน้าไหล)
(คณะกรรมการพัฒนาท้องถ่ินองคก์ ารบริหารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล)

ส่วนท่ี 1 บทนา

-------

1. ความสาคญั ของการติดตามและประเมินผล

การติดตาม (Monitoring) และ การประเมิน (Evaluation) เป็นกระบวนการท่ีแตกต่างกันมีจุดหมาย
ไม่เหมือนกัน แต่กระบวนการท้ังสองมีความเกี่ยวข้องสัมพันธ์กัน และเม่ือนาแนวคิดและหลักการติดตามและ
ประเมนิ ผล (Monitoring and Evaluation) มาประสานใชด้ ้วยกนั อยา่ งเหมาะสม จะช่วยให้ผ้บู รหิ ารทอ้ งถน่ิ ข้าราชการ
องค์การบรหิ ารส่วนตาบลคลองน้าไหล พนกั งานเทศบาล พนกั งานส่วนตาบล พนักงานจา้ ง สมาชกิ สภาทอ้ งถน่ิ สามารถ
กากับดูแล ทบทวน และพฒั นางาน พัฒนาท้องถนิ่ ตามแผนงาน โครงการไดอ้ ย่างมปี ระสทิ ธิภาพและประสิทธิผล การติ
ตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล จึงเป็นการติดตามผลที่ให้
ความสาคัญ ดังนี้

1. ผลการปฏิบัติงานของผู้รับผิดชอบแต่ละแผนงาน โครงการเพื่อการพัฒนาองค์การบริหารส่วน
ตาบลคลองน้าไหล หรือกิจกรรมต่าง ๆ ท่ีดาเนินการหรือไม่ได้ดาเนินการตามแผนพัฒนาท้องถิ่นที่ได้กาหนดไว้
หรือไม่ รวมทง้ั งบประมาณในการดาเนนิ งาน

2. ผลการใช้ปัจจัยหรือทรัพยากรต่าง ๆ ในการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล
ตรวจสอบดูว่าแผนงาน โครงการเพื่อการพัฒนาได้รับปัจจัยหรือทรัพยากรทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพตาม
ระยะเวลาทกี่ าหนดไว้หรือไม่อยา่ งไร

3. ผลการดาเนินงาน ตรวจสอบดูว่าได้ผลตรงตามเปูาหมายที่กาหนดไว้หรือไม่เพียงใด มีปัญหา
อุปสรรคอะไรบ้าง ทั้งในด้านการจัดทาแผนพัฒนาท้องถิ่น การดาเนินการตามแผนงานและโครงการเพื่อการ
พฒั นาท้องถิ่น และขัน้ ตอนตา่ ง ๆ ในการดาเนินการตามโครงการเพื่อการพัฒนาท้องถนิ่

4. ความสาคัญของการติดตามและประเมินแผนเป็นเครื่องมือสาคัญในการทดสอบผลการ
ดาเนินงานตามภารกิจขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นว่าดาเนินการได้ตามเปูาหมายที่กาหนดไว้หรือไม่ ทาให้
ทราบและกาหนดทิศทางการพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรมและเกิดความชัดเจนท่ีจะทาให้ทราบถึงจุดแข็ง
(strengths) จุดอ่อน (weaknesses) โอกาส (opportunities) ปัญหาหรืออุปสรรค (threats) ของแผนพัฒนา
ท้องถิ่น (พ.ศ. 2561-2565) โครงการ กิจกรรมต่าง ๆ ซ่ึงอาจเกิดจากผู้บริหารท้องถ่ิน สมาชิกสภาท้องถ่ิน
ปลัด/รองปลัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้บริหารระดับหัวหน้าสานัก/ผู้อานวยการกอง บุคลากรขององค์การ
บริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล สภาพพื้นท่ีและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อนาไปสู่การปรับปรุงแผนงาน โครงการพัฒนา
ให้เกิดความสอดคล้องกับสภาพพนื้ แวดล้อมในสังคมภายใต้ความต้องการและความพึงพอใจของประชาชนตาบล
คลองนา้ ไหล/องค์การบรหิ ารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล

บทสรุปของความสาคญั กค็ อื ในการไปสู่การวางแผนการพฒั นาในปีตอ่ ๆ ไปเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธ์ิ
เชงิ คณุ คา่ ในกิจการสาธารณะมากท่สี ดุ และเมื่อพบจุดแขง็ กต็ อ้ งเร่งรบี ดาเนินการและจะต้องมีความสุขุมรอบคอบ
ในการดาเนินการขยายโครงการ งานต่าง ๆ ที่เป็นจุดแข็งและพึงรอโอกาสในการเสริมสร้างให้เกิดจุดแข็งน้ี และ
เม่ือพบปัญหาและอุปสรรคก็จะต้องตั้งรับให้ม่ัน รอโอกาสท่ีจะดาเนินการและต้ังม่ันอย่างสุขุมรอบคอบพยายาม
ลดถอยสิง่ ท่เี ป็นปัญหาและอุปสรรค เม่ือพบจุดอ่อนต้องหยุดและถดถอยปัญหาลงให้ได้ ดาเนินการปรับปรุงให้ดี
ขึ้นต้ังรับใหม้ ัน่ เพื่อรอโอกาสและสุดท้ายเมอื่ มีโอกาสก็จะต้องใช้พันธมิตรหรือผู้มีส่วนได้เสียในองค์การบริหารส่วน
ตาบลคลองน้าไหล ใหเ้ กิดประโยชน์เพื่อดาเนินการขยายแผน โครงการ งานต่าง ๆ พร้อมการปรับปรุงและเร่งรีบ
ดาเนินการ สิ่งเหล่าน้ีจะถูกค้นพบเพ่ือให้เกิดการพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินโดยการติดตามและ

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถิ่น หน้า 1

ประเมินผลซึ่งส่งผลให้เกิดกระบวนการพัฒนาอย่างเข้มแข็งและมีความย่ังยืน เป็นไปตามเปูาหมายประสงค์ท่ีต้ัง
ไว้ได้อยา่ งดยี ่งิ

2. วัตถปุ ระสงคข์ องการติดตามและประเมนิ ผล

การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่นมุ่งค้นหาแผนงาน โครงการที่ได้ดาเนินการไปแล้วว่า
ส่ิงใดควรดาเนินการต่อไปตามวัตถุประสงค์ของแผนงาน โครงการ หรือศึกษาระหว่างดาเนินการตามโครงการ
เพื่อการพัฒนาท้องน้ันว่ามีปัญหาใดควรปรับปรุงเพื่อการบรรลุเปูาหมาย ติดตามและประเมินผลแผนงาน
โครงการเพ่ือการพัฒนาท้องถิ่นท่ีไม่ได้ดาเนินการเป็นเพราะเหตุใด เกิดปัญหาจากเร่ืองใด จึงได้กาหนดเป็น
วัตถุประสงคไ์ ด้ดังนี้

1. เพ่ือเป็นเครื่องมือในการบริหารราชการท้องถิ่นขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหลซ่ึงจะ
ช่วยตอบสนองภารกิจตามอานาจหน้าท่ีของหน่วยงาน รวมทั้งปรับปรุงการปฏิบัติงานให้ดีข้ึน มีประสิทธิภาพ
และประสิทธิผล

2. เพื่อให้ทราบความก้าวหน้าการดาเนินงานตามระยะเวลาและเปูาหมายท่ีกาหนดไว้ สภาพผล
การดาเนนิ งาน ตลอดจนปญั หา อุปสรรคในการพัฒนาทอ้ งถนิ่ ตามภารกจิ ทไ่ี ด้กาหนดไว้

3. เพื่อเป็นข้อมูลสาหรับเร่งรัด ปรับปรุง แก้ไข ข้อบกพร่องของการดาเนินงาน โครงการ
การยกเลกิ โครงการท่ีไม่เหมาะสมหรอื หมดความจาเปน็ ขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล

4. เพ่ือทราบถึงสถานภาพการบริหารการใช้จ่ายงบประมาณขององค์การบริหารส่วนตาบล
คลองน้าไหล

5. เพื่อสร้างความรับผิดชอบของผู้บริหารท้องถ่ิน ปลัด/รองปลัดผู้บริหารระดับสานัก/กองทุก
ระดับขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ที่จะต้องผลักดันให้การดาเนินการตามแผนงาน โครงการต่าง ๆ
เป็นไปอย่างมปี ระสิทธภิ าพ บรรลวุ ตั ถปุ ระสงคก์ บั ให้เกิดประโยชน์กับผู้มีส่วนได้เสีย ผู้มีส่วนเก่ียวข้อง ประชาชน
ในตาบลคลองน้าไหลหรอื สังคมสว่ นรวมมากที่สดุ

6. เพ่ือติดตามและประเมินผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดร้อยละความสาเร็จของปฏิบัติงานตาม
แผนงาน/โครงการของสานัก/กอง/ฝาุ ยตา่ ง ๆ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

3. ขนั้ ตอนการตดิ ตามและประเมินผล

ระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทาแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ.
2548 และแก้ไขเพ่ิมเติม (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. 2561 ข้อ 29 กาหนดว่า คณะกรรมการติดตามและประเมินผล
แผนพัฒนาท้องถิ่น มีอานาจหน้าที่ ดังน้ี (1) กาหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา (2)
ดาเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา (3) รายงานผลและเสนอความเห็นซ่ึงได้จากการติดตามและ
ประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถน่ิ ต่อผู้บริหารท้องถนิ่ เพื่อใหผ้ บู้ ริหารทอ้ งถ่ินเสนอต่อสภาท้องถ่ิน และคณะกรรมการ
พัฒนาท้องถิ่น พร้อมท้ังประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่นให้ประชาชนในท้องถ่ินทราบ
ในท่ีเปิดเผยภายในสิบห้าวันนับแต่วันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกล่าว และต้องปิดประกาศไว้เป็น
ระยะเวลาไม่น้อยกว่าสามสิบวันโดยอย่างน้อยปีละหนึ่งคร้ังภายในเดือนธันวาคมของทุกปี (4) แต่งต้ัง
คณะอนกุ รรมการหรอื คณะทางานเพื่อชว่ ยปฏิบตั ิงานตามที่เห็นสมควร

1. การดาเนนิ การตดิ ตามและประเมินผล
คณะกรรมการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถน่ิ มีจานวน 11 คน ประกอบดว้ ย
1) สมาชกิ องคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลคลองนา้ ไหลท่สี ภาท้องถ่ินคดั เลือก จานวน 3 คน

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถนิ่ หนา้ 2

2) ผแู้ ทนประชาคมทอ้ งถิน่ ที่ประชาคมทอ้ งถ่นิ คัดเลอื ก จานวน 2 คน
3) ผู้แทนหน่วยงานที่เกี่ยวข้องที่ผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล คัดเลือก
จานวน 2 คน
4) หัวหนา้ สว่ นการบริหารท่ีคัดเลือกกันเอง จานวน 2 คน และผู้ทรงคุณวุฒิท่ีผู้บริหารองค์การ
บรหิ ารสว่ นตาบลคลองน้าไหล คดั เลือก จานวน 2 คน
ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ติ ด ต า ม แ ล ะ ป ร ะ เ มิ น ผ ล แ ผ น พั ฒ น า ท้ อ ง ถ่ิ น ข อ ง องค์ การบริ หารส่ วนต าบล
คลองน้าไหล ตอ้ งดาเนนิ การให้การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ินบรรลุวัตถุประสงค์ตามแผนพัฒนา
ทอ้ งถนิ่ ดังน้ี
1. ประชุมเพอ่ื กาหนดกรอบแนวทาง และวิธกี ารติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่นโดย
การกาหนดกรอบ แนวทาง วธิ ีการ และหว้ งเวลาให้เหมาะสมกับองค์การบริหารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล
2. ดาเนินการติดตามและประเมินพัฒนาท้องถิ่นตามกรอบแนวทาง วิธีการ และห้วงเวลาที่
กาหนด โดยสามารถติดตามและประเมินผลได้ตลอดระยะเวลา
3. รายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งได้จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น
ต่อผู้บริหารองคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลคลองน้าไหล เพ่อื ดาเนินการตอ่ ไป
2. การกาหนดแนวทางและวธิ กี าร
คณะกร ร ม กา ร ติ ด ต า มแล ะป ร ะเ มิน ผ ล แผ น พั ฒ น า ท้องถ่ิน ข อง องค์การบริ หารส่ วนต าบล
คลองน้าไหล ไดก้ าหนดการแบง่ ขน้ั ตอนเพ่ือเปน็ การกาหนดแนวทางและวิธกี ารสาหรับการตดิ ตามและประเมินผล
แผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลคลองน้าไหล ดงั นี้
2.1 การกาหนดวัตถุประสงค์และขอบเขตการติดตามและประเมินผล การติดตามยุทธศาสตร์
และโครงการเพ่ือการพัฒนาท้องถิ่น จะเริ่มดาเนินการศึกษาและรวบรวมข้อมูลของโครงการท่ีจะติดตามว่ามี
วตั ถปุ ระสงค์หลักอะไร มีการกาหนดการติดตามและประเมินผลไว้หรือไม่ (ซ่ึงดูได้จากการกาหนดตัวช้ีวัด : KPI)
ถ้ากาหนดไว้แลว้ มีความชดั เจนเพียงใด ใครเป็นผู้รับผิดชอบ ใครเป็นผู้ใช้ผลการติดตาม เป็นต้น จากน้ันศึกษาว่า
ผู้ใช้ผล การนาผลไปใช้ประโยชน์อย่างไร เม่ือใด ข้อมูลหลัก ๆ ที่ต้องการคืออะไร ต้องการให้รายงานผลอย่างไร
มีข้อเสนอแนะในการติดตามผลอย่างไร ซึ่งการศึกษาดังกล่าวอาจใช้วิธีสัมภาษณ์และ/หรือสังเกตแล้วนาผลที่
ไดม้ ากาหนดเปน็ วตั ถปุ ระสงคแ์ ละขอบเขตในการติดตาม
2.2 วางแผนติดตามและประเมินผล จะนาวัตถุประสงค์และขอบเขตในการติดตามงานจาก
ข้อ 2.1 มาวิเคราะห์ แล้วเขียนรายละเอียด ซ่ึงประกอบด้วย ประเด็นหลัก ๆ คือ วัตถุประสงค์การติดตาม
แหล่งข้อมูล เวลาทเ่ี ก็บขอ้ มูล วิธีการเกบ็ รวบรวมขอ้ มูล และวธิ ีการวิเคราะห์ข้อมูล จากน้ันสร้างเคร่ืองมือซ่ึงส่วน
ใหญ่จะเป็นแบบสัมภาษณ์หรอื แบบสอบถาม กาหนดการทดลองและปรบั ปรุงเครอื่ งมือ
2.3 ดาเนินการหรือปฏิบัติตามแผนพัฒนาท้องถิ่น เป็นการดาเนินการตามวัตถุประสงค์และ
ข้ันตอนที่ได้กาหนดไว้ ซ่ึงส่ิงสาคัญที่ต้องการในช้ันนี้ คือ ข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ ดังน้ัน แม้จะวางแผนพัฒนา
ท้องถิ่นไว้ดีและได้ข้อมูลท่ีมีคุณภาพเพียงใดก็ตาม แต่ถ้าในเชิงปริมาณได้น้อยก็ต้องติดตามเพ่ิมจนกว่าจะได้ครบ
ขั้นต่าตามทีก่ าหนดไวต้ ามแผนพัฒนาทอ้ งถิ่น
2.4 การวิเคราะห์ข้อมูล เป็นการวิเคราะห์ตามวัตถุประสงค์ของการติดตามท่ีกาหนดไว้ แต่ละ
โครงการตามตัวช้ีวัดท่ีกาหนดไว้ โดยอาจใช้วิธีการทางสถิติพื้นฐาน เช่น การแจงนับ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่า
เบี่ยงเบนมาตรฐาน จานวน เป็นต้น หรืออาจใช้การวิเคราะห์แบบ Matrix การพรรณนาเปรียบเทียบ การเขียน Flow
Chart การแสดงแผนภูมแิ กนท์ (Gantt Chart) หรืออาจใช้หลาย ๆ วิธีประกอบกันตามความเหมาะสมของพ้ืนที่
องค์การบริหารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหล

การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถิน่ หน้า 3

2.5 รายงานตามแบบแผนพัฒนาท้องถิ่นเป็นการรายงานให้ผู้เกี่ยวข้องทราบโดยรายงานตามแบบ
ที่กาหนดไว้ตามแผนพฒั นาท้องถน่ิ ท้ังน้ี การรายงานผลการติดตามแผนงาน โครงการหน่ึง ๆ อาจมีหลายลักษณะ
กไ็ ด้ตามความเหมาะสมขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล ในการรายงานผลการติดตามโครงการอาจเขียน
เป็นรายงานเชิงเทคนิคซึ่งประกอบด้วยก็ได้ ความเป็นมาของโครงการท่ีจะติดตามโดยสรุปวัตถุประสงค์และ

ประโยชนท์ ค่ี าดว่าจะได้รับจากการตดิ ตาม ซ่งึ จะปรากฏในสว่ นที่ 2 และส่วนที่ 3

2.6 รายงานผล คณะกรรมการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่นิ รายงานผลและเสนอ
ความเห็นซ่ึงได้จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ต่อผู้บริหาร
องค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล เพ่ือให้ผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล เสนอต่อสภาองค์การ
บริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล และคณะกรรมการพัฒนาท้องถ่ินขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล โดย
อย่างนอ้ ยปีละสองคร้งั ภายในเดอื นเมษายนและภายในเดือนธนั วาคมของทุกปี

2.7 การวินิจฉัยสั่งการ การนาเสนอเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ปรับปรุง แก้ไขท่ีดี หลังจาก
คณะกรรมการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล หรือผู้เก่ียวข้องหรือผู้
มีอานาจในสานกั กอง ฝาุ ยต่าง ๆ ไดร้ ับรายงานสรุปแลว้ จะวินจิ ฉัย/ส่ังการ เพ่ือแก้ไขปัญหาที่ได้จากรายงานสรุป
ซึ่งอาจกระทาโดยตรงหรือเสนอรายงานตามสายบังคับบัญชาก็ได้ตามความเหมาะสมต่อผู้บริหารองค์การบริหาร
ส่วนตาบลคลองน้าไหล

3. การรายงานผล
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล

มอี านาจหนา้ ที่ในการรายงานผลและเสนอความเห็นซ่ึงได้จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาต่อผู้บริหาร
องค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล เพื่อให้ผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล เสนอต่อสภาองค์การ
บรหิ ารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล และคณะกรรมการพฒั นาขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล โดยอย่างน้อยปี
ละสองคร้ังภายในเดอื นเมษายนและภายในเดอื นธันวาคมของทกุ ปี

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถนิ่ หนา้ 4

ข้ันตอนการรายงานผล

ตั้งข้อสงั เกต/รับทราบ/เสนอความเห็น

คณะกรรมการ รายงานผล ผู้บริหารองคก์ าร เสนอ สภาองคก์ าร
ตดิ ตามและ บริหารสว่ นตาบล บริหารสว่ นตาบล
ประเมนิ ผล
คลองนา้ ไหล คลองนา้ ไหล

เมษายน/ธันวาคม เสนอ

ผูบ้ รหิ ารองคก์ าร คณะกรรมการ ผบู้ รหิ ารองค์การ
บริหารสว่ นตาบล เสนอ พฒั นาขอองคก์ าร
เสนอ บริหารสว่ นตาบล
คลองนา้ ไหล บรหิ ารสว่ นตาบล คลองนา้ ไหล
คลองนา้ ไหล

ตั้งข้อสังเกต/รับทราบ/เสนอความเห็น

ประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหป้ ระชาชนในตาบลคลองน้าไหล/องค์การบริหารส่วนตาบลคลอง

น้าไหล ทราบในที่เปิดเผยภายในสิบห้าวัน นับแต่วันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกล่าวและต้องปิดประกาศไว้

เป็นระยะเวลาไมน่ อ้ ยกว่าสามสบิ วัน

4. เครอ่ื งมือการตดิ ตามและประเมินผล

เคร่ืองมอื การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น (Monitoring and evaluation tools for
local development plans) เป็นสิ่งของ วัสดุ อุปกรณ์หรือเทคนิควิธีการที่คณะกรรมการติดตามและ
ประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ใช้ในการเก็บข้อมูลการติดตามผลรวมทั้งโดยการ
พิจารณาเลือกใช้เคร่ืองมือและเทคนิควิธีการท่ีคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้ องถ่ินได้คิด
สรา้ งไว้เพ่ือใช้ในการติดตามและประเมินผล เช่น แบบสอบถามวัดทัศนคติ มาตราส่วนประมาณค่า และวิธีการ เป็น
ต้น และหรือโดยการสร้างเครื่องการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่นได้แก่ แบบสอบถาม
(Questionnaires) แบบสัมภาษณ์ (Interview) และแบบสังเกตการณ์ (Observation) เป็นต้น โดยอาศัย
สภาพพน้ื ทีท่ ัว่ ไป อานาจหน้าท่ี ภารกิจขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล รวมถึงผู้มีส่วนได้เสียในท้องถิ่น
รวมทั้งเกณฑ์มาตรฐาน แบบต่าง ๆ ที่ได้กาหนดข้ึนหรือการนาไปทดลองใช้เพื่อปรับปรุงแก้ไขแล้ว จึงนา
เคร่ืองมือการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ินไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงหรือภาคสนาม ดาเนินการ
สารวจและเกบ็ ขอ้ มูล วเิ คราะหข์ อ้ มูล สรปุ ขอ้ มลู ท่ีเป็นจริงตอ่ ไป

1. กรอบและแนวทางในการติดตามและประเมินผล
คณะกร ร ม กา ร ติ ด ต า มแล ะป ร ะเ มิน ผ ล แผ น พั ฒ น า ท้องถิ่น ข อง องค์การบริ หาร ส่ วนต าบล

คลองนา้ ไหล กาหนดกรอบและแนวทางในการตดิ ตามและประเมินผล ดังน้ี
1.1 กาหนดกรอบเวลา (Time & Time Frame) โดยกาหนดกรอบระยะเวลา ดังน้ี
1) ประชุมคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถนิ่ ขององค์การบริหารส่วน

ตาบลคลองน้าไหล อยา่ งน้อยปลี ะ 2 ครั้ง
2) สรุปผลการติดตามและประเมินผลภายในเดอื นเมษายนและธันวาคม

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถนิ่ หนา้ 5

3) รายงานผลและเสนอความเห็นซ่ึงได้จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาต่อ
องค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ภายใน เมษายน และภายในธันวาคม เพ่ือให้ผู้บริหารองค์การบริหารส่วน
ตาบลคลองน้าไหล เสนอสภาองค์การบรหิ ารสว่ นตาบลคลองน้าไหลภายในระยะเวลาท่ีกาหนด

1.2 ความสอดคล้อง (Relevance) เป็นความสอดคล้องของยุทธศาสตร์ แผนงาน โครงการ
(หรือผลผลติ ) ที่ไดก้ าหนดขึ้นมีความสอดคล้องและนาไปกาหนดเปน็ วสิ ัยทศั น์ขององค์การบริหารส่วนตาบล
คลองน้าไหล

1.3 ความเพียงพอ (Adequacy) กาหนดทรัพยากรสาหรับการดาเนินการติดตามและ
ประเมินผลประกอบด้วยคน เงิน วัสดุ อุปกรณ์ เครื่องมือในการปฏิบัติงานตามศักยภาพโดยนาเครื่องมือที่มีอยู่
จรงิ ในองค์การบรหิ ารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล มาปฏบิ ัตงิ าน

1.4 ความก้าวหน้า (Progress) กรอบของความก้าวหน้าแผนงาน โครงการต่าง ๆ จะวัดจาก
รายการที่เป็นโครงการในรอบ 4 ปี วัดได้จากช่องปีงบประมาณและที่ผ่านมา โครงการท่ีต่อเน่ืองจาก
ปงี บประมาณทผี่ ่านมา

1.5 ประสิทธิภาพ (Efficiency) เป็นการติดตามและประเมินผลความสัมพันธ์กันระหว่าง
ผลผลิตหรือผลท่ีได้รับจริงกับทรัพยากรท่ีถูกใช้ไปในการพัฒนาท้องถิ่นขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล
ซง่ึ สามารถวดั ได้ในเชงิ ปรมิ าณ ขนาด ความจุ พืน้ ท่ี จานวน ระยะเวลา เป็นตน้

1.6 ประสิทธิผล (Effectiveness) เป็นผลที่ได้จากประสิทธิภาพทาให้เกิดผลลัพธ์และผลผลิต
(Outcome and Output) ซึ่งสามารถวัดได้ในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพหรือวัดได้เฉพาะเชิงคุณภาพ ซึ่งวัด
เป็นความพงึ พอใจหรือสงิ่ ที่ประชาชนช่ืนชอบหรอื การมีความสุข เปน็ ตน้

กาหนดแนวทางการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการติดตามและประเมินผลมีความจาเป็นที่จะต้อง
วิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ท้ังในระดับหมู่บ้านและระดับตาบล และอาจ
รวมถึงอาเภอคลองลานและจังหวัดกาแพงเพชรด้วย เพราะว่ามีความสัมพันธ์และปฏิสัมพันธ์ในเชิงการพัฒนา
ท้องถ่นิ แบบองคร์ วมของจังหวัดเดยี วกัน

2. ระเบยี บ วิธีในการตดิ ตามและประเมินผล
คณะกร ร ม กา ร ติ ด ต า มแล ะป ร ะเ มิน ผ ล แผ น พั ฒ น า ท้องถ่ิน ข อง องค์การบริ หารส่ วนต าบล

คลองน้าไหล กาหนดระเบียบ วิธีในการตดิ ตามและประเมินผล ดงั นี้
2.1 ระเบียบในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ระเบียบวิธีในการติดตามและ

ประเมนิ ผลมีองคป์ ระกอบใหญ่ ๆ ท่สี าคญั 3 ประการ คอื
1) ผู้เขา้ รว่ มติดตามและประเมนิ ผล
2) เครือ่ งมือ
3) กรรมวิธีหรือวธิ กี ารตา่ ง ๆ

2.2 วธิ ีในการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นา
1) การออกแบบการติดตามและประเมินผล การออกแบบเพื่อการติดตามและประเมินผล

แผนพัฒนามีเปูาหมายเพื่อมุ่งตอบปัญหาการติดตามและประเมินผลได้อย่างตรงประเด็น อธิบายหรือควบคุม
ความผนั แปรของโครงการเพ่อื การพัฒนาท้องถ่นิ ท่ีจะเกิดขนึ้ ได้

2) การสารวจ (survey) เป็นการรวบรวมข้อมูลจากบันทึกหรือทะเบียนที่ผู้รับผิดชอบ
โครงการจัดทาไวแ้ ล้ว หรืออาจเป็นข้อมูลท่ีคณะกรรมการติดตามและประเมินผลต้องจดบันทึก (record) สังเกต
(observe) หรือวัด (measurement) โดยคณะกรรมการติดตามและประเมินผลจะดาเนินการในพื้นที่จากผู้มี

การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถนิ่ หน้า 6

ส่วนเก่ียวข้อง เจ้าหน้าท่ี บุคลากรขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล เป็นข้อมูลท่ีมีอยู่ตามธรรมชาติ
พฤตกิ รรม ความต้องการ ซง่ึ ศึกษาไดโ้ ดยวิธกี ารสังเกตและสามารถวัดได้

3. กาหนดเครอ่ื งมอื ที่ใชใ้ นการติดตามและประเมินผล
คณะกร ร ม กา ร ติ ด ต า มแล ะป ร ะเ มิน ผ ล แผ น พั ฒ น า ท้องถ่ิน ข อง องค์การบริ หารส่ วนต าบล

คลองนา้ ไหล กาหนดเครอื่ งมอื ทีใ่ ชใ้ นการตดิ ตามและประเมินผล ดังน้ี
3.1 การทดสอบและการวัด (Tests & Measurements) วิธีการน้ีจะทาการทดสอบและวัดผล

เพ่อื ดรู ะดับการเปล่ียนแปลง ซึง่ รวมถึงแบบทดสอบตา่ ง ๆ การประเมนิ การปฏิบัติงาน และแนวทางการวัด จะใช้
เครือ่ งมือใดในการทดสอบและการวดั นน้ั เปน็ ไปตามความเหมาะสมของโครงการพฒั นาท้องถน่ิ

3.2 การสัมภาษณ์ (Interviews) อาจเป็นการสัมภาษณ์เด่ียว หรือกลุ่มก็ได้ การสัมภาษณ์เป็น
การยนื ยนั ว่า ผู้มสี ่วนเก่ียวขอ้ ง ผไู้ ด้รบั ผลกระทบมีความเก่ียวข้องและได้รับผลกระทบในระดับใด โดยท่ัวไปการ
สัมภาษณ์ถูกแบ่งออกเป็น 2 ประเภท คือ การสัมภาษณ์แบบเป็นทางการหรือก่ึงทางการ (formal or semi-
formal interview) ซึ่งใช้แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง (structure interviews) ดาเนินการสัมภาษณ์ และ
การสัมภาษณ์แบบไม่เป็นทางการ (informal interview) ซ่ึงคล้าย ๆ กับการพูดสนทนาอย่างไม่มีพิธีรีตอง
ไมเ่ คร่งครดั ในขน้ั ตอน

3.3 การสังเกต (Observations) คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การ
บรหิ ารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล ใชก้ ารสังเกตเพื่อเฝูาดูว่ากาลังเกิดอะไรขึ้นกับการพัฒนาท้องถ่ินขององค์การบริหาร
สว่ นตาบลคลองน้าไหล มีการบันทึกการสังเกต แนวทางในการสังเกต และกาหนดการดาเนินการสังเกต (1) การ
สังเกตแบบมสี ว่ นรว่ ม (Participant observation) เป็นวิธกี ารสังเกตที่คณะกรรมการติดตามและประเมินผลเข้า
ไปใชช้ ีวติ ร่วมกับประชาชาชนในหมู่บ้านหรอื ตวั บุคคล ชุมชน มีกิจกรรมร่วมกัน (2) การสังเกตแบบไม่มีส่วนร่วม
(Non-participant observation) หรือการสังเกตโดยตรง (Direct observation) เป็นการสังเกต บันทึก
ลักษณะทางกายภาพ โครงสรา้ ง และความสมั พนั ธ์ของผมู้ ีสว่ นไดเ้ สยี ในองคก์ ารบริหารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหล

3.4 การสารวจ (surveys) ในท่ีนี่หมายถึง การสารวจเพื่อประเมินความคิดเห็น การรับรู้
ทัศนคติ ความพงึ พอใจ ความจาเป็น ความต้องการของประชาชนในตาบลคลองน้าไหล/องค์การบริหารส่วนตาบล
คลองน้าไหล คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล จะมีการ
บนั ทกึ การสารวจ และทิศทางการสารวจไวเ้ ป็นหลักฐาน

3.5 เอกสาร (Documents) การติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์และโครงการมีความ
จาเป็นอยา่ งย่ิงที่จะต้องใช้เอกสาร ซึ่งเป็นเอกสารที่เกี่ยวข้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนา ปัญหาความต้องการของ
ประชาชนในท้องถ่ิน สาเหตุของปัญหา แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือแนวทางการพัฒนา ตลอดจนเปูาประสงค์
คา่ เปาู หมาย กลยุทธ์ แผนงาน ผลผลติ หรอื โครงการ วิสยั ทศั นข์ ององค์การบรหิ ารส่วนตาบลคลองน้าไหล

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ หนา้ 7

5. ประโยชนข์ องการติดตามและประเมนิ ผล

การติดตามและประเมินผลมีประโยชนที่สาคัญคือ การนาไปใช้แก้ไขปัญหาต่าง ๆ ระหว่างดาเนิน
โครงการ รองลงมาคือนาไปใช้สาหรับวางแผนการจัดทาแผนพัฒนาท้องถิ่นในอนาคต ประโยชน์ต่าง ๆ แยกเป็น
หวั ข้อได้ ดงั น้ี

1. ได้ทราบถึงสถานภาพและสถานการณ์ต่าง ๆ ของการจัดทาแผนพัฒนาท้องถ่ินและการดาเนินการ
ตามโครงการ ซึ่งจะทาให้วธิ ีการปฏิบัติดาเนนิ การไปแนวทางเดียวกนั

2. ได้ทราบถึงข้อดี ข้อเสีย ข้อบกพร่องต่าง ๆ ตลอดจนปัจจัยท่ีทาให้แผนพัฒนาท้องถ่ินและการ
ดาเนินการตามโครงการพัฒนาท้องถิ่นมีปัญหา ทาให้สามารถแก้ไขได้ทุกจุด ตรงเปูาหมายอย่างทันท่วงที ทั้งใน
ปัจจบุ นั และอนาคต

3. ช่วยให้การใช้ทรัพยากรต่าง ๆ เกิดความประหยัด คุ้มค่าไม่เสียประโยชน์ ประหยัดเวลา
งบประมาณ และทรัพยากรในการดาเนินโครงการพัฒนาท้องถ่ิน

4. สามารถเก็บรวมรวม วิเคราะห์ข้อมูลตา่ ง ๆ ท่เี กี่ยวกบั รายละเอยี ด ความต้องการ สภาพปัญหาต่าง ๆ
ทจ่ี ะนาไปจัดทาเปน็ โครงการเพือ่ พฒั นาทอ้ งถ่นิ เพอื่ นาเสนอโครงการในเชิงสถิติหรือข้อมูลที่เป็นจริง ทาให้ได้รับความ
เชื่อถอื และการยอมรบั จากประชาชน ผมู้ สี ว่ นได้เสีย หน่วยงานราชการ รฐั วิสาหกิจ องคก์ รตา่ ง ๆ

5. กระตุ้นให้ผู้ปฏิบัติงานและผู้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาท้องถ่ิน การจัดทาโครงการและรับผิดชอบ
โครงการ มีความสานึกต่อหน้าที่ความรับผิดชอบ และกระตือรือร้นในการแก้ไข ตลอดจนปรับปรุงรายละเอียด
เนอ้ื หา ข้อมลู ใหเ้ ป็นปจั จบุ ันเสมอ

6. การวินิจฉัย สั่งการ ผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ปลัด/รองปลัด ผู้บริหารระดับ
สานัก/กอง/ฝุายต่าง ๆ ขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล สามารถวินิจฉัย ส่ังการได้อย่างถูกต้อง ชัดเจน
รัดกุมมีเหตุมีผลในการพัฒนาท้องถิ่นให้สอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงและตามอานาจหน้าท่ี นอกจากนี้ยัง
สามารถกาหนดมาตรการต่าง ๆ สาหรับการปรบั ปรุงแก้ไขและปูองกันความผิดพลาดท่ีจะเกิดขนึ้ ได้

7. ทาให้ภารกิจต่าง ๆ ของบุคลากรในองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล แต่ละคน แต่ละสานัก/
กอง/ฝุายตา่ ง ๆ มีความสอดคล้องกัน ประสานการทางานให้เป็นองค์รวมของหน่วยงาน ทาให้เปูาหมายขององค์การ
บริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล เกิดความสาเร็จตามเปูาหมายหลัก มีความสอดคล้องและเกิดประสิทธิภาพและ
ประสิทธิผล

8. สามารถรักษาคุณภาพของงานหรือภารกิจให้เป็นไปและตรงตามวัตถุประสงค์ของโครงการ
กจิ กรรม งานตา่ ง ๆ และประชาชนพึงพอใจเมื่อได้รับการบริการประชาชนในเขตตาบลคลองน้าไหล/องค์การบริหาร
ส่วนตาบลคลองน้าไหล

การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถิน่ หนา้ 8

สว่ นที่ 2 การติดตามและประเมนิ ผล

----------------

สรุปผลการติดตามและประเมนิ ผล ปงี บประมาณ พ.ศ. 2564

ยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถ่ิน
ความสัมพันธ์ระหว่างแผนพัฒนาระดบั มหาภาค
แผนยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี

วสิ ยั ทัศน์
“ประเทศไทยมคี วามมัน่ คง มั่งค่ัง ยัง่ ยนื เป็นประเทศพฒั นาแล้ว

ด้วยการพฒั นาตามหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง”
คตพิ จนป์ ระจาชาติ
“มนั่ คง ม่ังคัง่ ย่งั ยืน”
ยุทธศาสตร์ชาติ
ประกอบดว้ ย ๖ ยุทธศาสตร์ ไดแ้ ก่
(๑) ยุทธศาสตร์ ด้านความมนั่ คง
(๒) ยุทธศาสตรด์ ้านการสร้างความสามารถในการแขง่ ขัน
(๓) ยุทธศาสตร์การพฒั นาและเสริมสรา้ งศักยภาพคน
(๔) ยุทธศาสตรด์ า้ นการสรา้ งโอกาสความเสมอภาคและเท่าเทยี มกัน
ทางสังคม
(๕) ยุทธศาสตร์ด้านการสรา้ งการเตบิ โตบนคณุ ภาพชีวิตทเี่ ป็นมติ รกับ
สิ่งแวดล้อม
(๖) ยุทธศาสตร์ด้านการปรบั สมดลุ และพัฒนาระบบการบรหิ ารจัดการ
ภาครฐั
แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสงั คมแห่งชาติ ฉบับท่ี 12
หลกั การสาคัญของแผนพัฒนาเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาตฉิ บบั ที่ ๑๒
(พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๖๔)
การพฒั นาประเทศในระยะแผนพัฒนาฯ ฉบับท่ี ๑๒ จะมงุ่ บรรลุเปูาหมายในระยะ ๕ ปที ่จี ะสามารถต่อยอดใน
ระยะต่อไปเพ่ือใหบ้ รรลุเปาู หมายการพฒั นาระยะยาวตามยุทธศาสตรช์ าติ ๒๐ ปี โดยมีหลกั การสาคญั ของ
แผนฯ ดังนี้
๑. ยึด “หลักปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง”
๒. ยึด “คนเป็นศูนยก์ ลางการพฒั นา”
๓. ยดึ “วสิ ยั ทัศนภ์ ายใต้ยุทธศาสตรช์ าติ ๒๐ ป”ี
๔. ยึด “เปาู หมายอนาคตประเทศไทยปี ๒๕๗๙”
๕. ยึด “หลักการนาไปสู่การปฏบิ ัตใิ ห้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างจริงจังใน ๕ ปีทีต่ อ่ ยอด
ไปสผู่ ลสัมฤทธ์ทิ ีเ่ ป็นเปูาหมายระยะยาว”

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถ่ิน หนา้ 9

เป้าหมาย

(๑) คนไทยทมี่ ีคุณลักษณะเป็นคนไทยทส่ี มบรู ณ์
(๒) การลดความเหล่ือมลา้ ทางด้านรายไดแ้ ละความยากจน
(๓) ระบบเศรษฐกจิ มีความเข้มแข็งและแข่งขันได้
(๔) ทนุ ทางธรรมชาติและคุณภาพสงิ่ แวดลอ้ ม
(๕) มคี วามม่ันคงในเอกราชและอธปิ ไตย สังคมปลอดภัย สามัคคี สร้างภาพลกั ษณ์ดี และเพ่มิ ความเช่อื ม่นั
ของนานาชาติต่อประเทศไทย
(๖) มรี ะบบบริหารจัดการภาครัฐทีม่ ีประสิทธภิ าพ ทนั สมยั โปรง่ ใส ตรวจสอบได้ กระจายอานาจและมีส่วน
ร่วมจากประชาชน
ยทุ ธศาสตร์การพฒั นา

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๑ : การเสริมสรา้ งและพัฒนาศักยภาพทุนมนุษย์

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๒ : การสรา้ งความเป็นธรรมลดความเหล่อื มล้าในสงั คม

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๓ : การสร้างความเข้มแข็งทางเศรษฐกจิ และแข่งขนั ไดอ้ ย่างยงั่ ยืน

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๔ : การเตบิ โตที่เปน็ มิตรกบั สง่ิ แวดลอ้ มเพ่ือการพัฒนาอย่างยง่ั ยนื

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๕ : การเสริมสร้างความมน่ั คงแหง่ ชาติเพ่อื การพัฒนาประเทศสูค่ วาม

มง่ั คั่งและย่ังยืน

ยุทธศาสตร์ท่ี ๖ : การบริหารจัดการในภาครฐั การปอ้ งกันการทุจริต ประพฤติ

มิชอบและธรรมาภบิ าลในสงั คมไทย

ยุทธศาสตรท์ ่ี ๗ : การพฒั นาโครงสร้างพ้นื ฐานและระบบโลจิสตกิ ส์

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๘ : การพฒั นาวทิ ยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิจัย และนวัตกรรม

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๙ : การพฒั นาภาค เมอื ง และพื้นท่เี ศรษฐกิจ

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๑๐ : ความร่วมมือระหว่างประเทศเพอื่ การพัฒนา

แผนพัฒนาภาค/แผนพฒั นากลุ่มจงั หวัด/แผนพัฒนาจงั หวัด
วิสัยทศั น์
“แหล่งผลติ แปรรูปสนิ ค้าเกษตรปลอดภยั ฐานผลิตพชื พลงั งานทดแทน และ
เมืองท่องเทยี่ วมรดกโลก”
ยทุ ธศาสตร์

1. พฒั นาห่วงโซค่ ุณค่าสินคา้ เกษตรปลอดภัย และสง่ เสริมการผลิตพืชพลงั งาน
ทดแทนอย่างมีประสิทธภิ าพ

2. บริหารจัดการการทอ่ งเท่ยี วใหม้ คี ณุ ภาพตามเกณฑ์มาตรฐาน
3. พัฒนาคณุ ภาพชวี ิต ความมั่นคงทางสงั คม และสิ่งแวดล้อมอยา่ งยั่งยนื
ยุทธศาสตร์การพฒั นาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจงั หวดั
วสิ ยั ทศั นก์ ารพัฒนาท้องถ่นิ

"ทอ้ งถ่ินนา่ อยู่ เชดิ ชูธรรมาภบิ าล ควบคกู่ ารพัฒนาคณุ ภาพชวี ติ สนบั สนนุ เกษตร
ปลอดสารพษิ เสรมิ สรา้ งเศรษฐกิจแบบยง่ั ยนื อนรุ กั ษ์ทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละวฒั นธรรม หนนุ นาการเปน็
แหลง่ ทอ่ งเท่ยี ว มรดกโลก"

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ หนา้ 10

ยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นที่ 1 การจัดวางผงั เมืองและพฒั นาดา้ นโครงสร้างพื้นฐาน
ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาด้านท่ี 2 การสง่ เสริมการศึกษา ศาสนา ศิลปวฒั นธรรม และ

ภมู ปิ ัญญาท้องถนิ่
ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาดา้ นที่ 3 การส่งเสรมิ เศรษฐกจิ พอเพียงและพัฒนาเกษตร

ปลอดภยั
ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาด้านท่ี 4 การส่งเสริมสขุ ภาพอนามัยคุณภาพชวี ติ ของ

ประชาชนและสงั คมที่เข้มแข็ง
ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาดา้ นท่ี 5 การจดั การทรัพยากรธรรมชาตแิ ละสงิ่ แวดล้อมอยา่ ง

ย่ังยืน
ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาดา้ นที่ 6 การยกระดบั คณุ ภาพแหล่งท่องเท่ียว และส่งเสรมิ

การทอ่ งเที่ยว
ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นที่ 7 การพัฒนาการบริหารจดั การองค์กรปกครองสว่ น

ท้องถิน่ ให้มีประสิทธภิ าพและธรรมาภบิ าล
พันธกจิ

1) ส่งเสริมสนับสนนุ ด้านการศึกษา สาธารณสุข เพ่ือพัฒนาคุณภาพชวี ติ ของ
ประชาชน

2) พัฒนา ปรับปรงุ โครงสรา้ งพน้ื ฐานทจี่ าเปน็ และทีจ่ าเป็นและเหมาะสมภายใต้
ภารกิจท่ีรบั ผดิ ชอบ

3) สง่ เสรมิ สนับสนุนการอนุรักษ์ รักษา บารุง ฟนื้ ฟูทรัพยากรธรรมชาตแิ ละ
สงิ่ แวดลอ้ ม บนพ้ืนฐานของวัฒนธรรม จารตี ประเพณีประเพณี ภูมปิ ญั ญา
ทอ้ งถิ่นและการมีสว่ นรว่ มของประชาชน

4) สง่ เสริม พัฒนาแหล่งท่องเท่ียว
5) ส่งเสริม สนบั สนนุ การสร้างอาชีพ เพม่ิ รายไดแ้ บบย่ังยืนบนพืน้ ฐานเศรษฐกจิ

พอเพียง
6) บรหิ ารจัดการองคก์ รตามหลกั ธรรมาภบิ าล
จดุ ม่งุ หมาย
1) ประชาชนมโี อกาสทางการศึกษา เข้าถึงการบรกิ ารดา้ นสาธารณสขุ และมี

คุณภาพชวี ติ ทด่ี ี
2) ทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดล้อมอุดมสมบรู ณ์ เกดิ การสืบสานวัฒนธรรม

ประเพณีและภมู ปิ ัญญาท้องถนิ่
3) แหลง่ ทอ่ งเทีย่ วได้รบั การพฒั นา และเปน็ ทส่ี นใจในการเดินทางมาทอ่ งเที่ยว
4) ประชาชนประกอบอาชีพ มรี ายไดบ้ นพน้ื ฐานของหลกั ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
5) ทอ้ งถิ่นมรี ะบบการบรหิ ารจัดการที่ดี โดยยดึ หลักธรรมาภบิ าล

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถิ่น หนา้ 11

ยทุ ธศาสตรข์ ององคก์ รปกครองส่วนท้องถ่ิน
วิสัยทศั น์

"เปน็ องคก์ รนาด้านคุณภาพชีวติ ท่ดี ี ประชาชนมีรายได้พอเพยี ง"
ยทุ ธศาสตร์
ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาดา้ นท่ี 1 การจดั วางผงั เมอื งและพฒั นาดา้ นโครงสร้างพ้ืนฐาน
ยุทธศาสตร์การพฒั นาดา้ นท่ี 2 การส่งเสรมิ การศึกษา ศาสนา ศิลปวฒั นธรรม และ

ภมู ปิ ัญญาท้องถิน่
ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาดา้ นท่ี 3 การสง่ เสรมิ เศรษฐกจิ พอเพียงและพัฒนาเกษตร

ปลอดภยั
ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาด้านที่ 4 การส่งเสริมสขุ ภาพอนามัยคุณภาพชวี ติ ของ

ประชาชนและสงั คมท่เี ขม้ แข็ง
ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาด้านท่ี 5 การจดั การทรัพยากรธรรมชาติและสง่ิ แวดลอ้ มอยา่ ง

ย่ังยนื
ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาด้านที่ 6 การยกระดับคณุ ภาพแหล่งท่องเที่ยว และส่งเสริม

การทอ่ งเที่ยว
ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาด้านที่ 7 การพฒั นาการบรหิ ารจดั การองค์กรปกครองสว่ น

ท้องถิ่นใหม้ ีประสทิ ธิภาพและธรรมาภบิ าล
เปา้ ประสงค์

1) การคมนาคมทางบก สะดวกรวดเรว็ และปลอดภยั
2) กลมุ่ อาชีพได้รบั การสนับสนุนใหเ้ ข้มแข็งพ่ึงตนเองได้ ประชาชนมอี าชพี และ

รายไดพ้ อเพียง
3) เกษตรกรมีน้าเพ่ือการเกษตรกรรมอยา่ งพอเพยี ง
4) ประชาชนมนี ้าเพ่ือการอุปโภค บรโิ ภคพอเพียง
5) ผลิตพืช ผกั ผลไม้ มคี ณุ ภาพ ปลอดสารพษิ
6) ประชาชนมีความสะดวกปลอดภัยในการเดนิ ทางกลางคืน
7) เดก็ เล็กทุกคนไดเ้ ขา้ รบั การศึกษาระดับอนบุ าล
8) เดก็ นักเรยี นระดบั ประถมศึกษาไดร้ บั การศึกษาต่อในระดับมธั ยมศึกษาทุกคน
9) สงั คมเอ้ืออาทร ยึดมนั่ ในหลักศาสนาและขนบธรรมเนียมประเพณี
10) ประชาชนได้รับโอกาส เข้าถงึ แหลง่ ขอ้ มลู ข่าวสารอย่างทว่ั ถงึ และเปน็ ธรรม

ได้รับการศกึ ษาและการเรียนรู้อยา่ งเท่าเทียมกันและมคี วามคิดสร้างสรรค์
11) ประชาชนมสี ขุ ภาพอนามยั ท่แี ข็งแรงสมบรู ณ์ ปราศจากโรคภัยไข้เจบ็
12) ผดู้ อ้ ยโอกาสเด็ก สตรี และคนชรา ได้รับการสงเคราะห์ช่วยเหลืออย่างเทา่

เทยี มกนั ในสงั คม
13) สืบสานและพฒั นาภมู ิปัญญาท้องถน่ิ
14) สรา้ งการมีส่วนรว่ มในการพฒั นาประสิทธภิ าพของท้องถน่ิ
15) การพฒั นาและอนุรักษ์ผืนปาุ ในเขตพนื้ ท่ี

การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่นิ หนา้ 12

ตัวชว้ี ัด
1. ประชาชนไดร้ บั ความชว่ ยเหลือดา้ นการสัญจรและอปุ โภคบรโิ ภค
2. เด็กไดร้ ับการศึกษาขั้นตา่ ระดับมธั ยมศกึ ษาตอนปลาย
3. ประชาชนพ้นื ทสี่ ามารถพ่งึ ตนเองได้
4. ประชาชนมสี ขุ ภาพท่แี ข็งแรง
5. ประชาชนได้รับการชว่ ยเหลอื ส่งเคราะหเ์ ท่าเทยี มกนั
6. ชุมชนมีความเข้มแข็ง
7. มที รัพยากรธรรมชาติเพ่มิ ขึ้น
8. มกี ารพฒั นาแหลง่ ท่องเท่ยี วและบคุ ลากรมากขนึ้
9. ประชาชนมสี ่วนรว่ มในการพัฒนามากข้นึ
คา่ เป้าหมาย

ประชาชนภายในตาบลคลองน้าไหล
กลยุทธ์

1.ยุทธศาสตร์การพฒั นาด้านที่ 1 การจดั วางผงั เมืองและพัฒนาด้านโครงสร้างพ้ืนฐาน
กลยทุ ธ์

1.1 สารวจ ตรวจสอบ กอ่ สรา้ ง ปรบั ปรุง บารงุ รกั ษาและซ่อมแซมถนน สะพาน ทางเท้าและ
เกาะกลางถนน รวมทั้งระบายน้า

1.2 สารวจ ตรวจสอบ กอ่ สร้าง ปรับปรงุ บารุงรักษาสาธารณปู โภค สาธารณปู การ
1.3 พฒั นาปรบั ปรุงสถานขี นสง่ และการจราจร
1.4 พัฒนาแหลง่ น้าขนาดใหญร่ ะบบชลประทาน
1.5 การวางแผนและสนับสนุนการจัดทาผงั เมือง
2.ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาด้านท่ี 2 การส่งเสรมิ การศึกษา ศิลปวัฒนธรรม และภมู ิปัญญาท้องถิน่
กลยทุ ธ์
2.1 ส่งเสรมิ และพัฒนาการศกึ ษาทกุ เพศทุกวยั และบุคลากรทางการศึกษา
2.2 สืบสาน อนุรกั ษ์ สนับสนุนกจิ กรรมด้านศลิ ปวัฒนธรรมประเพณวี ฒั นธรรมและภูมปิ ญั ญา
ทอ้ งถิ่น
3. ยทุ ธศาสตร์ด้านท่ี 3 การสง่ เสรมิ เศรษฐกิจพอเพียงและพฒั นาเกษตรปลอดสารพิษ
กลยุทธ์
3.1 การส่งเสรมิ หลกั ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียง
3.2 พัฒนาเกษตรปลอดสารพิษ
4. ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาดา้ นที่ 4 การสง่ เสรมิ สุขภาพอนามยั คณุ ภาพชีวติ ของประชาชนและสังคม
ทีเ่ ขม้ แขง็
กลยทุ ธ์
4.1 สนับสนุนกิจกรรมด้านสขุ ภาพอนามัยและการออกกาลังกาย
4.2 พัฒนาความรเู้ พื่อสร้างรายได้และสร้างการรว่ มกลุ่ม เพ่ือการพฒั นาคุณภาพชีวติ ของ

ประชาชน
4.3 พฒั นาทักษะการเรยี นรู้ ส่งเสรมิ การมีสว่ นร่วมของประชาชน

การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ หนา้ 13

5. ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นท่ี 5 การพฒั นาด้านสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ

กลยุทธ์

5.1 การควบคุม ดแู ลรกั ษาปุาไม้และบริหารจดั การขยะ

5.2 วางแผน จดั การควบคุมมลพิษทางอากาศ และทางน้า

5.3 บาบดั ฟืน้ ฟู อนรุ ักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อม

6. ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาดา้ นท่ี 6 การยกระดับคุณภาพแหลง่ ท่องเท่ียว และสง่ เสรมิ การท่องเทยี่ ว

กลยุทธ์

6.1 การพัฒนาปรับปรงุ แหล่งท่องเท่ียว

6.2 พัฒนาบคุ ลากรดา้ นการทอ่ งเท่ยี ว

6.3 ส่งเสรมิ การท่องเท่ยี ว

7. ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาด้านที่ 7 การพัฒนาการบรหิ ารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินให้มี

ประสทิ ธิภาพและธรรมาภบิ าล

กลยทุ ธ์

7.1 พฒั นาคุณภาพระบบบริหารจัดการขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิ่น

7.2 ส่งเสริมประสทิ ธิภาพการปฏิบตั งิ านของบุคลากรทอ้ งถิน่

7.3 ปลูกผังจิตสานกึ ดา้ นธรรมาภิบาล

จดุ ยืนทางยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นท่ี 1 การจัดวางผงั เมืองและพัฒนาด้านโครงสรา้ งพ้ืนฐาน

- มถี นนลาดยาง จานวน 6 สาย ยาว 55.4 กม.

- มีถนนลูกรงั จานวน 107 สาย ยาว 130.95 กม.

- มถี นนคอนกรตี เสรมิ เหล็ก จานวน 73 สาย ยาว 36.607 กม.

- มถี นนดนิ จานวน 9 สาย ยาว 12.7 กม.

- ประชากรส่วนใหญม่ ไี ฟฟูาใชก้ ันครบทุกครวั เรอื น

- มแี หลง่ น้าดิบจากภูเขา

- มีพ้ืนรบั น้าได้มาก

- แหลง่ นา้ ผิวดนิ เชน่ อ่างเกบ็ น้า

- แหลง่ นา้ ใตด้ นิ

- พืน้ ที่สว่ นใหญเ่ ป็นพนื้ ทีเ่ กษตรกรรม

ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านที่ 2 การส่งเสริมการศึกษาศิลปวัฒนธรรม และภมู ปิ ัญญาท้องถิ่น

- มีสถานศึกษาระดับมธั ยมศึกษาตอนปลาย

- มศี ูนย์พฒั นาเด็กเล็กของ อบต.จานวน 4 แห่ง

- มีสภาเดก็ และเยาวชนทีเ่ ข้มแข็ง

- ชมุ ชนเขม้ แขง็ มีความร่วมมือกันเปน็ เครือขา่ ย

ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาดา้ นที่ 3 การส่งเสริมเศรษฐกจิ พอเพียงและพัฒนาเกษตรปลอดสารพิษ

- มแี หลง่ ทรัพยากรดี - มีผลผลติ ทีม่ ีคณุ ภาพ

- มแี รงงานในพนื้ ทม่ี าก - มกี ารออมทรัพย์

- มีบคุ ลากรท่มี ีศกั ยภาพใสพ้ืนที่ คนต้นแบบ วิทยากรชุมชน

- มีแหล่งเรยี นรทู้ างเศรษฐกจิ ทเ่ี ขม้ แข็ง

การตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถ่นิ หน้า 14

ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาด้านที่ 4 การส่งเสรมิ สขุ ภาพอนามัยคุณภาพชวี ติ ของประชาชนและ
สังคมท่เี ขม้ แข็ง

- มสี ถานทอ่ี อกกาลังกายอยา่ งสมา่ เสมอ
- มบี ุคลากรให้ความรู้
- ภายในตาบลมีสถานีอนามยั 1 แห่ง โรงพยาบาล ขนาด 60 เตยี ง 1 แหง่
- มสี มุนไพรไวใ้ ชใ้ นครัวเรอื น
- มภี มู ปิ ญั ญาท้องถิน่
- มกี ารอบสมุนไพร
ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นที่ 5 การพฒั นาด้านส่งิ แวดล้อมและทรพั ยากรธรรมชาติ
- มีแหล่งทรพั ยากรปุาไมแ้ ละนา้ ทีส่ มบูรณ์
- มกี ารจัดแนวเขตปาุ ชมุ ชน
ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาดา้ นที่ 6 การยกระดับคณุ ภาพแหล่งท่องเท่ียวและสง่ เสริมการทอ่ งเทยี่ ว
- มีการพัฒนาแหลง่ ท่องเท่ียวและส่งเสริมการท่องเทีย่ ว โดยการบูรณาการรว่ มกับกรมปุาไม้
- พฒั นาประสทิ ธิภาพบุคลากรด้านการท่องเที่ยว

ยุทธศาสตร์การพฒั นาด้านที่ 7 การพฒั นาการบรหิ ารจดั การองคก์ รปกครองส่วนท้องถ่ินให้มี
ประสทิ ธภิ าพและธรรมาภบิ าล
- พฒั นาระบบคุณภาพในการทางานของบคุ ลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน

การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถ่นิ หนา้ 15

โครงการพัฒนาท้องถิน่

แผนพฒั นาท้องถนิ่ พ.ศ. 2561-2565 (เฉพาะปี พ.ศ. 2564)

ยุทธศาสตร์ แนวทางการพฒั นา โครงการพฒั นาทอ้ งถิน่

ยทุ ธศาสตร์ แผนงาน โครงการตามแผนพฒั นา ดาเนนิ การจริง

จานวน จานวนเงิน จานวน จานวนเงนิ

โครงการ โครงการ

1) ยุทธศาสตร์การ 1.1 แผนงาน 211 240,292,332.82 42 18,108,300.00

พัฒนาด้านการ อุตสาหกรรมการ

จัดวางผงั เมอื งและ โยธา

พัฒนาดา้ นโครง 1.2 แผนงาน

สรา้ งพืน้ ฐาน เคหะและชุมชน

2) ยทุ ธศาสตรก์ าร 2.1 แผนงาน 69 12,854,218.54 7 12,601,080.00

พัฒนาด้านการ ศาสนาและ

ส่งเสรมิ การศึกษา วัฒนธรรมและ

ศาสนา นันทนาการ

ศลิ ปวัฒนธรรมและ 2.2 แผนงาน

วัฒนธรรม สรา้ งความ

เขม้ แข็งของ

ชุมชน

2.3 แผนงาน

การศึกษา

3) ยทุ ธศาสตรก์ าร 3.1 แผนงาน 6 691,800.00 2 180000

พฒั นาดา้ นการ สรา้ งความ

สง่ เสริมเศรษฐกจิ เข้มแข็งของ

พอเพยี งและพัฒนา ชมุ ชน

เกษตรปลอดภยั

4) ยทุ ธศาสตรก์ าร 4.1 แผนงาน 70 40,980,550.00 16 39,069,200.00

พัฒนาดา้ นการ สาธารณสุข

ส่งเสริมสุขภาพ 4.2 แผนงาน

อนามัยของคณุ ภาพ สังคมสงเคราะห์

ชีวติ ของ 4.3 แผนงาน

ประชาชนและสังคม สร้างความ

ทเี่ ขม้ แขง็ เขม้ แข็งของ

ชมุ ชน

4.4 แผนงาน

ศาสนาและ

วัฒธรรมและ

นันทนาการ

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถิ่น หนา้ 16

5) ยทุ ธศาสตรก์ าร 5.1 แผนงาน 20 3,677,000.00 3 50,000.00

พฒั นาดา้ นการ การเกษตร

จัดการ 5.2 แผนงาน

ทรพั ยากรธรรมชาติ สาธารณสขุ

และสิง่ แวดล้อม 5.3 แผนงาน

อยา่ ง สรา้ งความ

ย่งั ยืน เข้มแข็งของ

ชุมชน

5.4แผนงาน

บรหิ ารงานท่ัวไป

6) ยทุ ธศาสตร์การ 6.1 แผนงาน 6 481,700.00 2 220,000.00

พฒั นาด้านการยก ศาสนาและวฒั

ระดับคุณภาพแหลง่ ธรรมและ

ท่องเทีย่ วและ นนั ทนาการ

สง่ เสรมิ การ

ท่องเทยี่ ว

7) ยุทธศาสตรก์ าร 7.1 แผนงาน 32 2,438,100.00 5 367,000.00

พฒั นาด้านการ บริหารงานทั่วไป

พัฒนา การบรหิ าร 7.2 แผนงาน

จดั การองค์กร สรา้ งความ

ปกครองส่วน เข้มแข็งของ

ท้องถ่ินใหม้ ีมี ชุมชน

ประสทิ ธิภาพและ 7.3 แผนงาน

ธรรมาภบิ าล รกั ษาความสงบ

ภายใน

7.4 แผนงาน

สังคมสงเคราะห์

รวม 414 301,415,701.36 77 70,595,580.00

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถ่ิน หนา้ 17

โครงการท่ดี าเนินการแลว้ เสรจ็ ประจาปงี บประมาณ 2564

โครงการท่ี โครงการตามแผนพฒั นา
ดาเนนิ การจริง โครงการที่ดาเนินการจริง

โครงการตาม
แผนพัฒนา

- โครงการทีด่ าเนินการตามแผนพัฒนาท้ังหมด จานวน 414 โครงการ
- โครงการทด่ี าเนินการจรงิ จานวน 77 โครงการ

1.3 ผลการดาเนินงานตามงบประมาณทีไ่ ด้รบั และการเบกิ จา่ ยงบประมาณ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

เปน็ โครงการเพ่ือการพฒั นาท้องถิ่นท่ีได้ดาเนนิ การจรงิ

ยทุ ธศาสตร์ โครงการ จานวน หนว่ ยงานที วัตถุ ผลผลิต

งบประมาณ รบั ผดิ ชอบ ประสงค์

1. 7. การ รณรงคล์ ด 20,450.00 สานกั 1.เพ่อื ประชาสัมพันธ์ เยาวชนพ้ืนท่ีตาบล

พฒั นาการ ภาวะโลก ปลดั อบจ. รณรงคป์ ลุกจติ สานกึ คลองน้าไหล

บริหารจดั การ รอ้ น(แผน , สานัก ใหป้ ระชาชนในพ้ืนท่ี

องค์กร ชุมชน) ปลัดเทศบาล ตระหนักถึงภยั จาก

ปกครองสว่ น (โครงการ , สานกั งาน ภาวะโลกร้อน งดการ

ท้องถ่ินใหม้ ี ต่อเนื่อง) ปลดั อบต. เผาตอซังข้าว ฟางข้าว

ประสิทธภิ าพ เผาเศษวสั ดทุ างการ

และธรรมาภิ เกษตร เผาปาุ เพ่อื หา

บาล ของปาุ

2.เพอื่ รณรงคใ์ ห้

ประชาชนในพ้ืนท่ี

ชว่ ยกันแก้ไขปญั หา

ลดมลพิษหมอกควัน

ในพืน้ ทแี่ ละบรรเทา

ภาวะโลกร้อน

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถนิ่ หน้า 18

3.เพอื่ ประชาสมั พันธ์

ให้ประชาชนรถู้ งึ โทษใน

การเผา

2. 7. การ อบรมส่งเสรมิ 41,550.00 สานกั 1.เพอื่ เพ่ิมประสทิ ธภิ าพ คณะผ้บู ริหาร/

พฒั นาการ คุณธรรมและ ปลดั อบจ. การปฏิบตั ิงาน พนกั งานสว่ น ตาบล

บริหารจดั การ จริยธรรม , สานกั 2.เพ่อื สง่ เสรมิ เรือ่ ง และพนักงานจ้างทุก

องคก์ ร (โครงการ ปลดั เทศบาล คณุ ธรรม จรยิ ธรรม คน

ปกครองส่วน ตอ่ เนื่อง) , สานักงาน 3.เพื่อปลกู ฝงั การสรา้ ง

ท้องถน่ิ ให้มี ปลดั อบต. ความรักความสามคั คี

ประสทิ ธภิ าพ ระหวา่ งเพอื่ นรว่ มงาน

และธรรมาภิ

บาล

3. 7. การ โครงการ 5,000.00 สานัก 1) เพอ่ื จัดทามาตรฐาน การใช้ดุลยพินิจและใช้

พัฒนาการ มาตรฐานการ ปลัด อบจ. การ อานาจหนา้ ท่ี ของ

บริหารจดั การ ยกระดับการ , สานกั ยกระดบั การปฏบิ ัติ บคุ ลากรใน อบต.

องค์กร ปฏิบัติหน้าที่ ปลัดเทศบาล หน้าที่ตาม เปน็ ไปตาม หลักการ

ปกครองส่วน ตามหลกั การ , สานักงาน หลักการบริหารกจิ การ บรกิ ารกิจการ

ท้องถิ่นให้มี บริหาร กิจกา ปลดั อบต. บา้ น บา้ นเมอื งท่ดี ี

ประสิทธภิ าพ รบ้านเมอื งทดี่ ี เมืองทดี่ ี

และธรรมาภิ 2) เพอ่ื มีแนวทางการ

บาล ปฏิบตั ิ

งานเก่ียวกับวธิ ีการและ

มาตรฐานที่ใชใ้ นการ

ใหบ้ ริการ

4. 7. การ จัดซือ้ ยาง 100,000 ส่วนโยธา เพ่อื ซ่อมแซม ขนาดบรรจุ 1 ถุง

พัฒนาการ มะตอย , กองโยธา ถนนลาดยางภายใน น้าหนักถงุ

บริหารจดั การ สาเรจ็ รูป , กองชา่ ง ตาบล ละ 20 กโิ ลกรัม

องคก์ ร , กองชา่ ง

ปกครองสว่ น สขุ าภบิ าล

ทอ้ งถิ่นใหม้ ี , กองประปา

ประสิทธภิ าพ , สานักช่าง

และธรรมาภิ , สานักการ

บาล ช่าง

5. 7. การ ค่าวสั ดไุ ฟฟูา 300,000.00 ส่วนโยธา เพือ่ จดั ซื้อวัสดไุ ฟฟูาและ เพอื่ จ่ายเป็นคา่ ใช้จา่ ย

พฒั นาการ และวิทยุ , กองโยธา วิทยุ เปน็ คา่ จดั ซ้ือ วสั ดุ

บริหารจดั การ , กองชา่ ง สาหรบั ซ่อมบารงุ ภายใน ไฟฟูาและวทิ ยุ ไดแ้ ก่

องค์กร , กองช่าง ตาบลคลองนา้ ไหล สายไฟ ปลกั๊ ไฟฟูา

ปกครองสว่ น สขุ าภบิ าล หลอดไฟฟูา เบรก

ท้องถน่ิ ใหม้ ี , กองประปา เกอร์ ขาหลอดฟลูออ

ประสิทธภิ าพ , สานกั ชา่ ง เรสเซนซ์ ฯลฯ เพื่อใช้

และธรรมาภิ , สานกั การ ภายในตาบลคลองน้า

บาล ช่าง ไหล

6. 6. การ อบรมเด็ก 160,000.00 ส่วนการศึกษา 1.เพ่อื ให้เดก็ เยาวชน จัดกิจกรรมฝกึ อบรม

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ หนา้ 19

ยกระดับ เยาวชนและ , กอง และ เดก็ เยาวชน และ

คณุ ภาพแหลง่ ประชาชน การศึกษา ประชาชนไดม้ ีความรู้ ประชาชนอาสานา

ทอ่ งเทย่ี ว และ อาสานาเท่ียว , กองสง่ เสริม ความเข้าใจถงึ แหล่ง เท่ยี ว

ส่งเสริมการ ตาบลคลองน้า การศกึ ษาและ ทอ่ งเทยี่ ว

ทอ่ งเท่ียว ไหล วัฒนธรรม ในตาบลคลองนา้ ไหล

, กอง 2.เพือ่ ให้เดก็ เยาวชน

การศึกษา และ

ศาสนาและ ประชาชนไดใ้ ช้เวลาว่าง

วฒั นธรรม ให้เปน็ ประโยชน์

, สานัก

การศกึ ษา

7. 6. การ จดั ทาส่อื 60,000.00 ส่วนการศึกษา 1. เพอ่ื เป็นการส่งเสริม จดั ทาสื่อ ส่งิ พิมพ์

ยกระดบั สิง่ พิมพ์ , กอง การ ประชาสมั พนั ธ์ การ

คณุ ภาพแหลง่ ประชาสมั พนั การศกึ ษา ท่องเทยี่ วภายในตาบล ท่องเทยี่ ว เช่น แผ่น

ทอ่ งเทย่ี ว และ ธ์ , กองสง่ เสริม คลองนา้ ไหล พบั หนงั สือแหล่ง

สง่ เสรมิ การ การท่องเทย่ี ว การศกึ ษาและ 2. เพ่อื กระตนุ้ เศรษฐกิจ ทอ่ งเทีย่ วตาบล คลอง

ทอ่ งเทย่ี ว ตาบล คลอง วฒั นธรรม ประชาชนมีรายไดจ้ าก น้าไหล ฯลฯ

นา้ ไหล , กอง นักทอ่ งเทย่ี วเพิ่มมากขน้ึ

การศกึ ษา

ศาสนาและ

วัฒนธรรม

, สานกั

การศกึ ษา

8. 5. การจัดการ ประชุม/อบรม 7,000.00 สานกั เพื่อประชุม/อบรมชี้แจง คณะกรรมการปาุ

ทรัพยากรธรร ช้ีแจง แนว ปลดั อบจ. แนวทางการมีสว่ นรว่ ม ชุมชน คณะกรรมการ

มชาตแิ ละ ทางการมสี ่วน , สานัก ในการพัฒนาปาุ ชุมชน ปุาชุมชน บา้ นบงึ หลม่

สิ่งแวดลอ้ ม รว่ มในการ ปลัดเทศบาล การรว่ มแสดงความ คณะกรรมการปุา

อย่างยงั่ ยืน พฒั นา , สานกั งาน คิดเหน็ ชมุ ชน บา้ นสามคั คี

ปาุ ชมุ ชน ปลดั อบต. และขอ้ เสนอแนะใน ธรรม

(แผนชุมชน) การวางแผนงาน

และมาตรการพฒั นาปาุ

ชมุ ชน

ลงในแผนพฒั นาสป่ี ี การ

จดั ทา

ขอ้ ตกลงและกฏระเบยี บ

ของ

ปุาชมุ ชน

9. 5. การจดั การ ปอู งกันและ 7,0100.00 สานัก 1.เพอ่ื เตรยี มความ ประชาชนในพ้ืนท่ี

ทรพั ยากรธรร ควบคุม ปลัด อบจ. พร้อม ตาบลคลองนา้ ไหล

มชาตแิ ละ ไฟปุา (แผน , สานัก รบั สถานการณไ์ ฟปุา และพ้นื ท่เี สยี่ งใน

สง่ิ แวดลอ้ ม ชุมชน ปลดั เทศบาล 2.เพือ่ ยับยง้ั ไฟปุาและ ตาบล คลองน้าไหล

อยา่ งยง่ั ยืน ,นโยบาย , สานักงาน ลดปรมิ าณความเสยี หาย

รฐั บาล) ปลัด อบต. ของการเกิดไฟปาุ

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถิ่น หนา้ 20

(โครงการ 3.เพื่อสง่ เสรมิ มสี ว่ นร่วม
ตอ่ เนอ่ื ง) ของทกุ ภาคสว่ นในการ
ปอู งกนั และแก้ไข
10. 5. การจัดการ อบรมสง่ เสรมิ 50,000.00 ส่วนสวสั ดกิ าร ปัญหาไฟปุา ลาคลองสาธารณะทุก
ทรัพยากรธรร การจดั การ 20,000.00 สังคม, กอง 4.เพือ่ เป็นการรณรงค์ แห่งและ สถานท่ี
มชาติและ ขยะมูลฝอย สวสั ดิการ ประชาสมั พนั ธป์ ลกู จติ ท่องเท่ยี วภายในตาบล
สิ่งแวดล้อม และรักษา 500,000.00 สังคม, สานัก สานกึ การปอู งกันและ โดยเอาพนื้ ที่เปน็ ตัวตงั้
อย่างยั่งยืน สิง่ แวดลอ้ ม 40,000.00 สวสั ดิการ ควบคุมไฟปาุ
สังคม นกั เรียนในเขตพื้นท่ี
11. 4. การ ให้ความรแู้ ละ ส่วนสวัสดกิ าร เพอื่ ปรบั ปรุงภมู ิทศั นล์ า ตาบลคลองนา้ ไหล
สังคม, กอง คลองหรือแหลง่ น้า จานวน 90 คน
สง่ เสริม รณรงค์ สวสั ดิการ ธรรมชาติ
สงั คม, สานกั และลดปญั หาขยะมลู ผูส้ งู อายุในเขตตาบล
สุขภาพ ปอู งกันโรค สวัสดิการ ฝอย คลองนา้ ไหล
สงั คม ของชุมชน
อนามยั เอดส์
ส่วนสวสั ดกิ าร 1.เพื่อให้เกิดความรู้
คุณภาพชวี ิต สังคม, กอง ความเขา้ ใจและทักษะ
สวัสดกิ าร ในการปูองกันตนเอง
ของประชาชน สังคม, สานัก และมีพฤติกรรมท่ี
สวัสดิการ ปลอดภยั จากโรคเอดส์
และสงั คมท่ี สังคม 2.เพือ่ สรา้ งความรคู้ วาม
เขา้ ใจการปอู งกนั ตนเอง
เข้มแขง็ ใน
การอยูร่ ว่ มกบั ผ้ตู ดิ เชื้อ
12. 4. การ โครงการศนู ย์ HIVไดอ้ ยา่ งถกู ตอ้ ง

สง่ เสรมิ การ เพอ่ื เปน็ ค่าใช้จา่ ย
โครงการ
สุขภาพ เรียนรตู้ ลอด ศูนยก์ ารเรยี นรตู้ ลอด
ชีวิต
อนามัย ชีวิต ของผ้สู ูงอายตุ าบลคลอง
น้าไหล
คณุ ภาพชวี ิต ของผ้สู งู อายุ (โรงเรียนผสู้ งู อายุ)

ของประชาชน ตาบล

และสงั คมที่ คลองน้าไหล

เข้มแขง็ (โรงเรยี น

ผู้สูงอาย)ุ

13. 4. การ ส่งเสริม สว่ นสวสั ดกิ าร 1. เพ่อื ใหห้ นว่ ยงาน 1. คณะกรรมการและ
สงั คม, กอง ทมี่ ภี ารกจิ ดา้ นพฒั นา ทีป่ รกึ ษาศูนย์
ส่งเสริม ศกั ยภาพ สวสั ดกิ าร สงั คมและสวสั ดกิ าร ประสานงานการ
สงั คม, สานัก มีเครือขา่ ยเป็นศนู ย์ พฒั นาสงั คมและ
สขุ ภาพ คณะกรรมการ สวสั ดิการ ประสานงานฯร่วมกัน สวสั ดิการตาบลคลอง
สังคม 2. เพ่อื ให้คณะกรรมการ นา้ ไหล 2. ทีป่ รึกษา
อนามัย และ ศนู ย์ คณะกรรมการศูนย์
ประสานงานฯมีความรู้ ประสานงานการ
คณุ ภาพชีวติ ทป่ี รกึ ษาศนู ย์ ความ เข้าใจเกีย่ วกบั พฒั นาสงั คมและ
บทบาท สวสั ดกิ ารตาบลคลอง
ของประชาชน ประสานงาน

และสังคมท่ี การ

เข้มแขง็ พัฒนาสงั คม

และสวสั ดิการ

ตาบล

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ หนา้ 21

คลองนา้ ไหล อานาจ หนา้ ทขี่ อง นา้ ไหล รวม
ตนเอง จานวน 45 คน
14. 4. การ สง่ เสริม 25,000.00 สว่ นสวัสดกิ าร 3. เพอ่ื ให้หน่วยงานทมี่ ี
30,000.00 สงั คม, กอง ภารกิจดา้ นพัฒนาสงั คม 1.คณะกรรมการศนู ย์
ส่งเสรมิ สนับสนนุ 30,000.00 สวสั ดิการ และ พฒั นา คณุ ภาพชวี ติ
40,000.00 สังคม, สานัก สวัสดิการสามารถ และส่งเสรมิ อาชพี
สุขภาพ ศนู ย์พฒั นา สวสั ดิการ ดาเนินงาน ผสู้ งู อายตุ าบล คลอง
สังคม นา้ ไหล 2.ที่ปรกึ ษา
อนามัย คณุ ภาพ 1.เพอื่ ให้คณะกรรมการ ศูนยพ์ ฒั นา คุณภาพ
สว่ นสวสั ดิการ ศนู ย์พัฒนาคณุ ภาพชวี ติ ชวี ิตและส่งเสรมิ
คณุ ภาพชวี ติ ชีวติ และ สงั คม, กอง และส่งเสรมิ อาชีพ อาชพี ผ้สู ูงอายุตาบล
สวสั ดกิ าร ผ้สู ูงอายตุ าบลคลอง- คลองนา้ ไหล รวม
ของประชาชน ส่งเสรมิ สงั คม, สานัก นา้ ไหลมคี วามรูค้ วาม จานวน 23 คน
สวสั ดิการ เขา้ ใจในบทบาทอานาจ
และสงั คมที่ อาชพี ผ้สู ูงอายุ สงั คม หน้าทีข่ องตน กลุ่มสตรภี ายในตาบล
2.เพอื่ จัดเกบ็ ขอ้ มูล จานวน 28 หมู่
เขม้ แขง็ ตาบลคลองน้า ผ้สู ูงอายุดา้ นสขุ ภาพ
อาชีพ คลังปญั ญา และ
ไหล อื่นๆ
3.เพือ่ เปน็ ศนู ยก์ ลาง
15. 4. การ พลังเครือข่าย ฐานขอ้ มลู ด้านผู้สงู อายุ

ส่งเสรมิ สตรี เพือ่ ให้กลุ่มสตรมี กี าร
รวม
สุขภาพ เนอื่ งในวัน กนั ขบั เคลอื่ นการทางาน
และร้จู กั บทบาทหนา้ ที่
อนามัย สตรสี ากล ในการทากจิ กรรมด้าน
สาธารณประโยชน์ต่างๆ
คณุ ภาพชีวิต

ของประชาชน

และสงั คมท่ี

เข้มแข็ง

16. 4. การ ส่งเสรมิ ส่วนสวสั ดิการ เพื่อให้คณะกรรมการ คณะกรรมการและที่
สงั คม, กอง และ ปรึกษากองทนุ ฯ
สง่ เสรมิ ประสิทธภิ าพ สวัสดกิ าร ท่ปี รกึ ษาเข้ามามี จานวน 28 หมู่ ขยาย
สังคม, สานกั บทบาท ผลสู่ผพู้ ิการ ในชุมชน
สขุ ภาพ คณะกรรมการ สวสั ดกิ าร และส่วนร่วมในการ
สงั คม แก้ไข
อนามยั และ ปัญหาของชมุ ชนรว่ มกนั

คุณภาพชวี ติ ที่ปรึกษา

ของประชาชน กองทุน

และสงั คมที่ สวสั ดิการผู้

เขม้ แข็ง พิการ

ตาบลคลองน้า

ไหล

(องคก์ ร

สวสั ดิการ

ชมุ ชน)

17. 4. การ สง่ เสรมิ ส่วนสวัสดิการ เพือ่ ให้คณะกรรมการ คณะกรรมการและที่

สง่ เสรมิ ประสทิ ธภิ าพ สงั คม, กอง และที่ ปรึกษา กองทุนฯ

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน หน้า 22

สุขภาพ คณะกรรมการ สวสั ดกิ าร ปรกึ ษาเข้ามามีบทบาท จานวน 28 หมู่ ขยาย
สังคม, สานกั และ ผลสูผ่ สู้ งู อายใุ นชมุ ชน
อนามัย และที่ปรึกษา สวัสดกิ าร สว่ นร่วมในการแกไ้ ข
สงั คม ปัญหา
คณุ ภาพชวี ิต กองทุน ของชุมชนรว่ มกนั

ของประชาชน สวสั ดกิ าร

และสังคมที่ ผู้สงู อายุ

เข้มแขง็ ตาบลคลองนา้

ไหล (องคก์ ร

สวัสดิการ

ชุมชน)

18. 4. การ พลงั คนพกิ าร 30,000.00 สว่ นสวสั ดกิ าร เพอ่ื ใหค้ นพิการมี ตวั แทนคน
50,000.00 สังคม, กอง กจิ กรรม พิการ 28 หมู่ๆ
ส่งเสริม เพอื่ สังคม สวัสดกิ าร รว่ มกันใหร้ บั รถู้ ึงสทิ ธิ ละ 5 คน ตัวแทน อส
80,000.00 สงั คม, สานกั ประโยชน์และเขา้ ถงึ ม. 28 หม่ๆู ละ 2 คน
สุขภาพ ตาบล สวัสดกิ าร บรกิ ารจากภาครัฐ
สังคม
อนามัย คลองนา้ ไหล

คณุ ภาพชวี ติ

ของประชาชน

และสังคมท่ี

เข้มแข็ง

19. 4. การ จดั สง่ นักกีฬา สว่ นการศกึ ษา 1.เพอ่ื สนับสนุนกลมุ่ จัดสง่ นกั กฬี าหรอื นัก
, กอง นกั กีฬาหรือนกั กรฑี า กรีฑาเขา้ รว่ ม การ
ส่งเสรมิ หรอื นกั กรีฑา การศกึ ษา ให้เข้ารว่ มแขง่ ขนั ใน แขง่ ขนั กฬี าในรายการ
, กองส่งเสริม รายการต่างๆ เพ่ือเพิม่ ต่างๆ เช่น การแข่งขนั
สขุ ภาพ เขา้ รว่ มการ การศกึ ษาและ ทกั ษะ กฬี าไทคพั ฯลฯ เป็น
วัฒนธรรม ในด้านการกีฬา ต้น
อนามยั แขง่ ขนั กีฬา , กอง 2.เพ่อื สรา้ งแรงจงู ใจ
การศกึ ษา ใหแ้ ก่ จดั การแข่งขนั ฟตุ บอล
คณุ ภาพชวี ติ ในรายการ ศาสนาและ นกั กฬี าและนักกรฑี า เดก็ เยาวชนและ
วฒั นธรรม หน้าใหม่ ประชาชน 7 คน
ของประชาชน ต่างๆ , สานัก 3.เพอ่ื ชว่ ยพัฒนา ตาบลคลองนา้ ไหล
การศึกษา คุณภาพชวี ิต
และสงั คมท่ี ท่ดี แี ก่เยาวชนและ
ส่วนการศกึ ษา ประชาชน
เขม้ แข็ง , กอง โดยใช้กฬี าเป็นสื่อนา
การศกึ ษา
20. 4. การ จัดการแขง่ ขัน , กองสง่ เสรมิ 1.เพอ่ื ใหป้ ระชาชนมี
การศกึ ษาและ สุขภาพร่างกายแข็งแรง
ส่งเสริม ฟุตบอล เด็ก วฒั นธรรม 2.เพื่อให้ประชาชน
, กอง มที กั ษะดา้ นการกีฬา
สุขภาพ เยาวชนและ การศึกษา 3.เพอื่ ให้ประชาชนมี
ศาสนาและ สขุ ภาพรา่ งกาย
อนามัย ประชาชน วฒั นธรรม แข็งแรงและใช้เวลาว่าง
, สานัก ให้
คณุ ภาพชวี ติ 7 คน ตาบล ให้เกิดประโยชน์
4.เพอ่ื เสริมสรา้ งความ
ของประชาชน คลอง รักความ

และสงั คมท่ี นา้ ไหล

เข้มแข็ง

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถนิ่ หนา้ 23

21. 4. การ สง่ เสรมิ 30,000.00 การศกึ ษา สามัคคเี ป็นอนั หนึง่ อัน คณะกรรมการกลมุ่
ส่งเสริม ประสิทธภิ าพ 50,000.00 เดียวกัน สตรตี าบลคลองนา้
สขุ ภาพ คณะกรรมการ สว่ นสวัสดกิ าร ไหลจานวน 28 หมู่
อนามยั และทป่ี รึกษา 25,000.00 สังคม, กอง เพ่อื ใหค้ ณะกรรมการ และทีป่ รกึ ษากลมุ่ สตรี
คุณภาพชวี ิต กลุ่มสตรี สวัสดกิ าร และท่ีปรกึ ษาเขา้ มามี
ของประชาชน ตาบลคลองน้า 26,817,600.00 สงั คม, สานัก บทบาทและสว่ นร่วม
และสงั คมที่ ไหล 11,001,600.00 สวัสดกิ าร ในการแกไ้ ขปญั หาของ
เขม้ แขง็ สงั คม ชมุ ชนรว่ มกัน
จดั ซอื้ ถงั
22. 4. การ รองรับขยะ ส่วนสวัสดกิ าร เพ่ือบรรเทาความเดอื ด ถงั ขยะแบบพลาสติก
ส่งเสรมิ มลู ฝอยแบบ สงั คม, กอง รอ้ นของประชาชนที่รับ ทรงกลมฝาแกว่ง
สขุ ภาพ พลาสติก สวัสดกิ าร บรกิ ารในเรือ่ งถังชารดุ ขนาด 100 ลิตร
อนามัย สงั คม, สานกั และไมม่ ีถังรองรบั ขยะ (พร้อมสกรีน
คุณภาพชีวิต โครงการ สวัสดกิ าร มลู ฝอย ขอ้ ความ อบต. คลอง
ของประชาชน ส่งเสรมิ สังคม
และสงั คมท่ี ศักยภาพ น้าไหล) มีความสูงไม่
เข้มแขง็ คณะกรรมการ ส่วนสวัสดิการ น้อยกวา่ 85 ซม. มี
สภาเด็กและ สังคม, กอง ขนาด
23. 4. การ เยาวชนตาบล สวสั ดกิ าร เส้นผา่ ศนู ยก์ ลางของ
ส่งเสรมิ คลองน้าไหล สังคม, สานกั ปากถังไมน่ ้อย
สุขภาพ สวัสดิการ กวา่ 50 ซม.
อนามยั เบี้ยยงั ชพี สงั คม
คุณภาพชวี ติ ผสู้ ูงอายุ 1.เพอ่ื ใหค้ ณะกรรมการ คณะกรรมการสภา
ของประชาชน ส่วนสวัสดกิ าร สภาเดก็ และเยาวชน เดก็ และ เยาวชน
และสงั คมท่ี เบีย้ ยังชพี ผู้ สังคม, กอง ตาบลคลองนา้ ไหลเขา้ ใจ ตาบลคลองนา้ ไหล
เข้มแข็ง พกิ าร สวสั ดกิ าร บทบาทหนา้ ที่ของ จานวน 21 คน
สงั คม, สานัก ตนเอง
24. 4. การ สวสั ดิการ 2.เพอื่ ขับเคลอื่ นงานเด็ก
ส่งเสริม สงั คม และเยาวชนให้เปน็
สขุ ภาพ รปู ธรรมและตอ่ เน่อื ง
อนามัย ส่วนสวัสดกิ าร
คณุ ภาพชีวิต สังคม, กอง เพื่อชว่ ยเหลือผสู้ งู อายุ ผสู้ ูงอายุ 60 ปขี ้นึ ไป
ของประชาชน สวัสดกิ าร ให้มีคุณภาพชีวิตทด่ี ี ในเขตพ้ืนท่ีตาบล
และสังคมที่ สังคม, สานัก
เขม้ แขง็ สวสั ดิการ คลองนา้ ไหล
สงั คม
25. 4. การ เพอ่ื ชว่ ยเหลอื ผู้พกิ าร ผู้พกิ ารในเขตพื้นท่ี
ส่งเสรมิ ให้มคี ุณภาพชีวิตที่ดี ตาบล คลองน้าไหล
สุขภาพ
อนามัย
คณุ ภาพชีวติ
ของประชาชน

การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ิน หน้า 24

และสงั คมท่ี

เข้มแขง็

26. 4. การ เบีย้ ยังชพี 300,000.00 สว่ นสวัสดกิ าร เพอ่ื ชว่ ยเหลือผปู้ วุ ย ผพู้ กิ ารในเขตพ้นื ท่ี
50,000.00 สังคม, กอง เอดส์ ตาบล คลองนา้ ไหล
สง่ เสรมิ ผู้ปวุ ยเอดส์ 130,000.00 สวัสดิการ ให้มีคุณภาพชวี ิตท่ดี ี
50,000.00 สังคม, สานกั
สขุ ภาพ สวสั ดิการ
980,000.00 สังคม
อนามัย

คุณภาพชีวิต

ของประชาชน

และสังคมที่

เข้มแขง็

27. 3. การ อบรมและ สว่ นสวัสดกิ าร เพื่ออบรมให้ความรู้ กลมุ่ อาชีพภายใน
สังคม, กอง และ สง่ เสรมิ กลุ่มทม่ี อี ยู่ ตาบล และผู้ทสี นใจจะ
ส่งเสริม ส่งเสริม สวัสดกิ าร ให้ ประกอบ อาชีพเสรมิ
สังคม, สานัก สามารถขับเคล่อื นงาน ในครัวเรือน
เศรษฐกิจ กลมุ่ อาชพี สวสั ดกิ าร ได้
สงั คม ระดับครัวเรอื น ระดับ
พอเพียงและ ภายใน เพือ่ เปน็ การสานต่องาน ชุมชน
ส่วนสวสั ดกิ าร ตามพระราชปณธิ าน
พัฒนาเกษตร ตาบลคลองนา้ สังคม, กอง
สวสั ดกิ าร
ปลอดภยั ไหล สังคม, สานกั
สวัสดิการ
28. 3. การ โครงการ สงั คม

สง่ เสริม สง่ เสริมการ

เศรษฐกิจ การ

พอเพียงและ ดาเนนิ งาน

พัฒนาเกษตร ตามหลกั

ปลอดภยั ปรชั ญา

เศรษฐกิจ

พอเพยี ง

29. 2. ยทุ ธศาสตร์ ส่งเสรมิ สบื สว่ นการศกึ ษา 1.เพ่อื อนุรกั ษ์วัฒนธรรม ใหค้ วามรู้การจัด
, กอง ขนบธรรมเนยี ม นทิ รรศการและ
การพัฒนา สานประเพณี การศกึ ษา ประเพณี กจิ กรรมทเ่ี กยี่ วข้อง
, กองส่งเสรมิ อันดงี ามของท้องถ่ินให้
ดา้ นการ ลอยกระทงใน การศึกษาและ คงอยู่ สนับสนุนอาหาร
วัฒนธรรม 2.เพื่อเสริมสรา้ งความ กลางวนั ใหเ้ ดก็ ปฐมวัย
สง่ เสรมิ เขตตาบล , กอง สามคั คี ศนู ย์พัฒนาเดก็ เลก็ ใน
การศึกษา ใหเ้ กดิ ขนึ้ ในทอ้ งถิ่น เขตตาบลคลองนา้ ไหล
การศกึ ษา คลองนา้ ไหล ศาสนาและ
วฒั นธรรม 1. เพ่อื ใหเ้ ดก็ ปฐมวยั
ศาสนา (แผนชมุ ชน) , สานัก ได้รบั
การศึกษา สารอาหารที่ครบถว้ น
ศลิ ปวัฒนธรร (โครงการ และพอเพยี ง
ส่วนการศึกษา 2. เพ่อื ใหเ้ ด็กปฐมวยั
ม และภมู ิ ตอ่ เน่อื ง) , กอง มีพัฒนาการท่ีเหมาะสม
การศึกษา กับวยั
ปญั ญาทอ้ งถิน่ , กองสง่ เสรมิ
การศกึ ษาและ
30. 2. ยทุ ธศาสตร์ สนบั สนุน วัฒนธรรม
, กอง
การพฒั นา อาหาร

ด้านการ กลางวันศูนย์

ส่งเสริม พฒั นา

การศึกษา เด็กเล็ก ศพด.

ศาสนา

ศลิ ปวัฒนธรร

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน หนา้ 25

ม และภมู ิ การศกึ ษา
ปญั ญาท้องถน่ิ ศาสนาและ
วฒั นธรรม
31. 2. ยุทธศาสตร์ สนับสนุน 3,257,540.00 , สานกั 1. เพื่อใหเ้ ด็กปฐมวัย สนับสนนุ อาหารเสรมิ
3,257,540.00 การศึกษา ได้รับสารอาหารที่ (นม) ใหเ้ ด็กปฐมวัย
การพฒั นา อาหารเสรมิ 6,000,000.00 ครบถว้ นและ ศูนย์พัฒนาเดก็ เล็กใน
ส่วนการศกึ ษา พอเพยี ง 2. เพ่ือให้เดก็ เขตตาบลคลองนา้ ไหล
ด้านการ (นม) 18,000.00 , กอง ปฐมวัยมีพัฒนาการท่ี
การศึกษา เหมาะสมกบั วัย สนบั สนุนอาหารเสรมิ
สง่ เสริม ศนู ย์พัฒนา , กองสง่ เสรมิ (นม) ให้เดก็ นกั เรียน
การศกึ ษาและ 1. เพื่อใหเ้ ด็กปฐมวยั สงั กดั
การศึกษา เดก็ เลก็ วัฒนธรรม ได้รับสารอาหารที่ สานกั งาน คณะกรรม
, กอง ครบถ้วนและ การการศึกษาขั้น
ศาสนา (ศพด.) การศึกษา พอเพยี ง 2. เพอื่ ใหเ้ ด็ก พนื้ ฐานภายในตาบล
ศาสนาและ ปฐมวยั มีพฒั นาการท่ี คลองน้าไหล
ศิลปวัฒนธรร วฒั นธรรม เหมาะสมกับวยั
, สานัก สนับสนนุ อาหาร
ม และภมู ิ การศึกษา 1.เพื่อให้เด็กนักเรียน กลางวัน ให้เด็ก
ไดร้ บั สารอาหารที่ นักเรยี นสงั กดั
ปญั ญาทอ้ งถ่ิน สว่ นการศึกษา ครบถว้ นและ สานัก งาน
, กอง พอเพียง 2.เพื่อใหเ้ ดก็ คณะกรรมการการ
32. 2. ยทุ ธศาสตร์ สนบั สนุน การศึกษา นกั เรยี นมี พัฒนาการที่ การศึกษาขัน้ พ้ืนฐาน
, กองสง่ เสรมิ เหมาะสมกบั วัย ภายในตาบลคลองนา้
การพัฒนา อาหาร การศกึ ษาและ ไหล
วฒั นธรรม 1.เพือ่ เทิดทนู สถาบัน
ดา้ นการ เสรมิ (นม) , กอง พระมหากษตั ริย์ซงึ่ เปน็ จัดงาน
การศกึ ษา
ส่งเสริม โรงเรียน ศาสนาและ
วัฒนธรรม
การศึกษา สงั กดั , สานัก
การศึกษา
ศาสนา สานกั งาน
สว่ นการศกึ ษา
ศิลปวัฒนธรร คณะกรรมการ , กอง
การศึกษา
ม และภมู ิ การศึกษาขัน้ , กองสง่ เสรมิ
การศกึ ษาและ
ปญั ญาท้องถ่นิ พนื้ ฐาน วฒั นธรรม
, กอง
(สพฐ.) การศึกษา
ศาสนาและ
33. 2. ยทุ ธศาสตร์ อุดหนุน วัฒนธรรม
, สานกั
การพัฒนา โครงการ การศึกษา

ด้านการ สนับสนนุ สานกั
ปลดั อบจ.
สง่ เสริม อาหาร

การศึกษา กลางวนั

ศาสนา โรงเรียน

ศลิ ปวัฒนธรร สงั กดั

ม และภมู ิ สานักงาน

ปัญญาท้องถน่ิ คณะกรรมการ

การศกึ ษาขั้น

พื้นฐาน

(สพฐ.)

34. 2. ยุทธศาสตร์ อุดหนนุ

การพฒั นา โครงการจดั

การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถนิ่ หนา้ 26

ด้านการ งาน , สานกั ทเี่ คารพสงู สดุ ของ
สง่ เสริม รัฐพธิ เี น่อื งใน ปลัดเทศบาล ปวงชนชาวไทย
การศกึ ษา วนั คลา้ ย , สานักงาน 2.เพ่อื แสดงความ
ศาสนา วัน สวรรคพ ปลดั อบต. จงรักภคั ดแี ละความ
ศิลปวัฒนธรร ระบาทสมเดจ็ สานกึ ในพระมหา
ม และภมู ิ พระ สานกั กรณุ าธคิ ณุ
ปญั ญาท้องถ่ิน บรมชนกาธิเบ ปลดั อบจ. 3.เพอื่ จดั กจิ กรรมสา
ศร , สานกั ธารณ
มหาภมู ิพลอ ปลัดเทศบาล ประโยชนถ์ วายเป็น
ดุลยเดช , สานักงาน พระราชกศุ ล
มหาราชบรม ปลดั อบต. 4.เพื่อใหข้ ้าราชการ
นาถ ประชาชนชาวอาเภอ
บพิตร คลองลานได้ร่วมกนั
พระบาทสมเด็ แสดง
จพระมหาภมู ิ ออกถึงความสามัคคขี อง
พลอดลุ ยเดช คน
มหาราชบรม ในชาตทิ ส่ี ถาบัน
นาถบพิตร พระมหากษตั รยิ เ์ ป็น
ท่ยี ึดเหนี่ยวจติ ใจ
35. 2. ยุทธศาสตร์ อดุ หนนุ 18,000.00 5.เพอ่ื ใหข้ า้ ราชการ
ประชาชนชาวอาเภอ
การพฒั นา โครงการ คลองลานได้ร่วมกัน
แสดงออกถงึ ความ
ด้านการ จดั งานรัฐพิธี สามัคคี
ของคนในชาติทม่ี ี
ส่งเสริม เนื่อง สถาบันพระมหากษัตริย์
เป็นทย่ี ึดเหนย่ี วจติ ใจ
การศึกษา ในวนั คล้ายวัน
1.เพื่อเทดิ ทนู สถาบัน จัดงาน
ศาสนา สวรรคตพระ พระมหากษตั ริย์ซึง่ เปน็
ที่เคารพสงู สดุ ของปวง
ศิลปวฒั นธรร บาท ชนชาวไทย 2.เพอ่ื แสดง
ความจงรักภกั ดีและ
ม และภมู ิ สมเด็จ พระ ความสานกึ ในพระมหา
กรณุ าธคิ ณุ 3.เพอ่ื จัด
ปัญญาท้องถนิ่ จลุ จอมเกล้า กจิ กรรมสาธารณ-
ประโยชน์ถวายเปน็ พระ
เจา้ อยู่หวั ราชกศุ ล 4.เพือ่ ให้
ประชาชนชาวอาเภอ
คลองลานไดร้ ่วมกัน
แสดงออกถงึ ความ
จงรกั ภกั ดรี าลกึ สานกึ ใน
พระมหากรุณาธคิ ุณตอ่
สถาบนั พระมหา

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถน่ิ หนา้ 27

36. 1. ยุทธศาสตร์ ก่อสร้างถนน 430,000.00 ส่วนโยธา กษัตรย์ 5.เพือ่ ให้ 1.(สายบ้านท่งุ หญา้
176,000.00 , กองโยธา ขา้ ราชการประชาชน คา-บา้ นมอ เศรษฐี)
การพัฒนา คอนกรตี , กองช่าง ชาวอาเภอคลองลานได้ ผิวจราจร
, กองชา่ ง รว่ มกนั แสดงออกถึง กว้าง 5 เมตร
ดา้ นการจดั เสรมิ เหล็ก สุขาภิบาล ความสามัคคขี องคนใน ระยะทาง 95 เมตร
, กองประปา ชาติที่มสี ถาบนั หนา 0.15 เมตร หรือ
วางผงั เมือง ภายใน , สานกั ช่าง พระมหากษตั ริยเ์ ป็นท่ี พนื้ ทค่ี อนกรตี ไมน่ ้อย
, สานักการ ยึดเหน่ียวจติ ใจ กวา่ 475 ตารางเมตร
และพัฒนา หมบู่ า้ น หมู่ ช่าง 1.เพ่ือแก้ไขปญั หาฝุน ไหลท่ างลูกรัง กว้าง
ละอองช่วงฤดูแลง้ ขา้ ง
ด้านโครงสรา้ ง ท่ี 12 บา้ นทุง่ สว่ นโยธา ถนนลน่ื เปน็ หลมุ ละ 0.50 เมตร 2.
, กองโยธา ชว่ ง ฤดูฝน สายขา้ งวัดทงุ่ หญา้ คา
พ้นื ฐาน หญ้าคา , กองช่าง 2.เพ่อื ใหก้ ารสญั จร ผิวจราจร
, กองช่าง สะดวกรวดเรว็ กว้าง 4 เมตร
37. 1. ยุทธศาสตร์ ก่อสรา้ งถนน สุขาภิบาล 3.ระยะทางถนน คสล. ระยะทาง 105 เมตร
, กองประปา เพ่ิมขน้ึ ไดม้ าตรฐาน หนา 0.15 เมตร
การพฒั นา คอนกรตี , สานกั ช่าง ถนน พร้อมขยายทางแยก
, สานกั การ ให้พื้นท่ี คอนกรตี ไม่
ดา้ นการจดั เสริมเหล็ก ชา่ ง 1.เพือ่ แกไ้ ขปัญหา นอ้ ยกวา่ 426 ตาราง
ฝนุ ละอองช่วงฤดู เมตร ไหลท่ างลูกรงั
วางผังเมอื ง ภายในหมบู่ ้าน แล้ง ถนนลืน่ เปน็ หลมุ ข้างละ 0.20 เมตร
ช่วง ฤดฝู น 2.เพอื่ ให้ ตามแบบและปรมิ าตร
และพัฒนา (จานวน 2 สา การสญั จร งาน อบต.กาหนด
สะดวก รวดเร็ว 3. พร้อมปูาย
ด้านโครงสรา้ ง ยทาง) ระยะทาง ประชาสมั พนั ธ์
ถนน คสล. เพิ่มข้ึนได้ โครงการ 1 แผน่ ปูาย
พ้ืนฐาน หมทู่ ี่ 1 บ้าน มาตรฐานถนน
1.(สายประปา) ผวิ
คลองน้าไหล จราจรกวา้ ง 4 เมตร
ระยะทาง 62 เมตร
เหนือ หนา 0.15 เมตร หรอื
มพี ้นื ทคี่ อนกรีตไม่
น้อยกว่า 248 ตาราง
เมตร ไหล่ทางลูกรัง
กวา้ งข้าง
ละ 0.20 เมตร 2.

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถน่ิ หน้า 28

สายเข้าฝาย ผวิ จราจร

กวา้ ง 3 เมตร

ระยะทาง 40 เมตร

หนา 0.15 เมตร หรือ

มีพื้นทีค่ อนกรตี ไม่

น้อยกว่า 120 ตาราง

เมตร ไหลท่ างลูกรงั

ข้างละ 0.20 เมตร

ตามแบบ และ

ปรมิ าตรงาน อบต.

กาหนด พรอ้ มปาู ย

ประชาสมั พันธ์

โครงการ 1 แผน่ ปาู ย

38. 1. ยุทธศาสตร์ กอ่ สร้างถนน 401,000.00 สว่ นโยธา 1.เพอ่ื แก้ไขปญั หา สายแมส่ อด 11 จุด
, กองโยธา
การพฒั นา คอนกรีต , กองชา่ ง ฝุน ละอองชว่ งฤดูแล้ง ท่ี 1 ผวิ จราจร
, กองช่าง
ด้านการจดั เสรมิ เหล็ก สุขาภิบาล ถนนลนื่ เปน็ หลมุ ชว่ งฤดู กว้าง 4 เมตร
, กองประปา
วางผงั เมือง ภายในหมู่บา้ น , สานักชา่ ง ฝน 2.เพอ่ื ให้การสญั จร ระยะทาง 115 เมตร
, สานกั การ
และพัฒนา (จานวน 3 สา ชา่ ง สะดวก รวดเรว็ 3. หนา 0.15 เมตร หรือ

ดา้ นโครงสรา้ ง ยทาง) ระยะทาง พน้ื ท่ีคอนกรีตไมน่ ้อย

พื้นฐาน หม่ทู ่ี 3 บา้ น ถนน คสล. เพมิ่ ขึน้ ได้ กว่า 460 ตารางเมตร

แม่สอด มาตรฐานถนน ไหลท่ างลูกรงั ขา้ ง

ละ 0.20 เมตร จุด

ที่ 2 วางท่อระบาย

นา้ คสล.

ขนาด 0.80 เมตร

จานวน 29 ทอ่ น

พรอ้ มเทรินรองลง

ทอ่ พร้อมบ่อพกั คสล.

ขนาด 1.20×

1.20 เมตรสายแม่

สอด 7 ผิวจราจร

กวา้ ง 2.5 เมตร

ระยะทาง 35 เมตร

หนา 0.15 เมตร หรือ

พื้นที่คอนกรตี ไมน่ ้อย

กวา่ 87.50 ตาราง

เมตร สายแม่

สอด 12 ผิวจราจร

กวา้ ง 3 เมตร

ระยะทาง 26 เมตร

หนา 0.15 เมตร หรอื

พื้นที่คอนกรีตไมน่ ้อย

กวา่ 78 ตารางเมตร

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน หน้า 29

39. 1. ยทุ ธศาสตร์ กอ่ สรา้ งถนน 200,000.00 ส่วนโยธา 1.เพอ่ื แกไ้ ขปัญหา สายลุงมูล ผิวจราจร
275,000.00 , กองโยธา
การพัฒนา คอนกรตี , กองช่าง ฝนุ ละอองชว่ งฤดูแลง้ กวา้ ง 4 เมตร
, กองช่าง
ด้านการจดั เสรมิ เหล็ก สุขาภบิ าล ถนนล่นื เปน็ หลมุ ชว่ งฤดู ระยะทาง 50 เมตร
, กองประปา
วางผงั เมอื ง ภายในหมู่บ้าน , สานกั ช่าง ฝน 2.เพือ่ ให้การสญั จร หนา 0.15 เมตร หรือ
, สานักการ
และพฒั นา (จานวน 2 สา ชา่ ง สะดวก รวดเร็ว 3. พื้นท่คี อนกรตี ไมน่ ้อย

ด้านโครงสร้าง ยทาง) สว่ นโยธา ระยะทาง กว่า 200 ตารางเมตร
, กองโยธา
พนื้ ฐาน หมทู่ ี่ 4 บา้ น , กองชา่ ง ถนน คสล. เพ่ิมข้ึนได้ ไหล่ทางลูกรงั ข้าง
, กองช่าง
ทา่ ชา้ ง สขุ าภบิ าล มาตรฐานถนน ละ 0.20 เมตร สาย
, กองประปา
, สานักช่าง ท่าช้าง 5 ผิวจราจร
, สานกั การ
ชา่ ง กว้าง 3 เมตร

ระยะทาง 73 เมตร

หนา 0.15 เมตร หรอื

พ้ืนท่คี อนกรีตไม่น้อย

กวา่ 219 ตารางเมตร

ไหลท่ างลูกรงั ข้าง

ละ 0.20 เมตร ตาม

แบบและปรมิ าณ

งาน อบต. กาหนด

พรอ้ มติดตง้ั ปูาย

ประชาสมั พันธ์

โครงการ 1 แผ่นปูาย

40. 1. ยุทธศาสตร์ กอ่ สร้างถนน 1.เพอื่ แก้ไขปญั หา ช่วงท่ี 1 ผิวจราจร

การพฒั นา คอนกรตี ฝุน ละอองช่วงฤดู กวา้ ง 4 เมตร

ด้านการจดั เสรมิ เหลก็ แลง้ ถนนล่นื เป็นหลมุ ระยะทาง 95 เมตร

วางผังเมอื ง ภายในหมบู่ า้ น ชว่ ง ฤดูฝน 2.เพ่อื ให้ หนา 0.15 เมตร หรอื

และพัฒนา (สายข้าง การสญั จร มีพนื้ ท่คี อนกรตี ไม่

ด้านโครงสรา้ ง โรงเรยี น) สะดวก รวดเร็ว 3. น้อยกว่า 380 ตาราง

พน้ื ฐาน หมู่ที่ 6 บา้ น ระยะทาง เมตร ไหลท่ างลูกรงั

บงึ หล่ม ถนน คสล. เพมิ่ ขึน้ ได้ กว้างข้าง

มาตรฐานถนน ละ 0.20 เมตร ช่วง

ที่ 2 ผิวจราจร

กว้าง 3 เมตร

ระยะทาง 67 เมตร

หนา 0.15 เมตร หรือ

มีพน้ื ทคี่ อนกรีตไม่

นอ้ ยกว่า 201 ตาราง

เมตร ไหลท่ างลูกรงั

ข้างละ 0.20 เมตร

ตามแบบ และปรมิ าณ

งาน อบต.กาหนด

พร้อมปาู ย

ประชาสมั พนั ธ์

โครงการ 1 แผน่ ปูาย

การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถน่ิ หนา้ 30

41. 1. ยุทธศาสตร์ ก่อสรา้ งถนน 430,000.00 สว่ นโยธา 1.เพอ่ื แก้ไขปญั หา สายไรท่ รพั ย์
, กองโยธา
การพฒั นา คอนกรตี 285,200.00 , กองช่าง ฝุน ละอองช่วงฤดูแลง้ สวุ รรณ ผวิ จราจร
192,000.00 , กองชา่ ง
ด้านการจดั เสรมิ เหล็ก สขุ าภบิ าล ถนนล่ืน เป็นหลมุ ช่วงฤดู กวา้ ง 4 เมตร
, กองประปา
วางผงั เมอื ง ภายในหมู่บ้าน , สานักช่าง ฝน 2.เพอ่ื ให้การสญั จร ระยะทาง 207 เมตร
, สานกั การ
และพัฒนา (จานวน 2 สา ช่าง สะดวก รวดเร็ว 3. หนา 0.15 เมตร หรอื

ดา้ นโครงสร้าง ยทาง) สว่ นโยธา ระยะทาง พืน้ ที่คอนกรีตไม่นอ้ ย
, กองโยธา
พนื้ ฐาน หมู่ท่ี 11 บ้าน , กองช่าง ถนน คสล. เพ่มิ ข้ึนได้ กวา่ 828 ตารางเมตร
, กองชา่ ง
คลองปน่ิ โต สขุ าภบิ าล มาตรฐานถนน ไหลท่ างลูกรัง ขา้ ง
, กองประปา
, สานกั ชา่ ง ละ 0.20 เมตร สาย
, สานกั การ
ชา่ ง คลองป่ินโต-บ้านคลอง
ส่วนโยธา
, กองโยธา ดว้ น ขยายทางแยก
, กองชา่ ง
, กองชา่ ง พ้นื ที่คอนกรีต ไม่นอ้ ย
สขุ าภบิ าล
, กองประปา กว่า 94 ตารางเมตร
, สานักช่าง
, สานักการ ตามแบบและปรมิ าณ
ช่าง
งาน อบต. กาหนด

พร้อมติดต้ังปูาย

ประชาสมั พนั ธ์

โครงการ 1 แผน่ ปูาย

42. 1. ยุทธศาสตร์ ปรบั ปรงุ ถนน 1.เพอ่ื ให้การสญั จร ผิวจราจร
การพฒั นา ลกู รงั
ดา้ นการจดั (สายกลางนา) สะดวกรวดเร็ว กว้าง 4.00 เมตร
วางผงั เมือง หมู่ที่ 16 บ้าน
และพัฒนา สามคั คีธรรม 2.เพ่ือใชเ้ ปน็ เส้นทางขน ระยะทาง 1,280 เม
ดา้ นโครงสรา้ ง
พื้นฐาน ถ่ายผลผลติ การเกษตร ตร ตามแบบและ

ไดส้ ะดวกรวดเรว็ ปรมิ าตรงาน อบต.

3.เพือ่ ลดต้นทุนในการ กาหนด

ผลติ

43. 1. ยุทธศาสตร์ ก่อสรา้ งถนน 1.เพอ่ื แกไ้ ขปญั หา สายชยั มงคล 9 ผวิ
ฝุน ละอองชว่ งฤดู จราจรกวา้ ง 3 เมตร
การพัฒนา คอนกรีต แลง้ ถนนลื่น เป็นหลมุ ระยะทาง 62.00 เม
ช่วง ฤดฝู น 2.เพ่ือให้ ตร หนา 0.15 เมตร
ด้านการจดั เสริมเหลก็ การสญั จร หรือมพี ื้นท่ี ไม่นอ้ ย
สะดวก รวดเร็ว 3. กว่า 186.00 ตาราง
วางผังเมือง ภายในหมบู่ า้ น ระยะทาง เมตร ไหลท่ างลูกรัง
ถนน คสล. เพม่ิ ข้นึ ได้ สายชยั มงคล 8 ผวิ
และพฒั นา (จานวน 3 สา มาตรฐานถนน จราจรกว้าง 3 เมตร
ระยะทาง 34.00 เม
ดา้ นโครงสร้าง ยทาง) ตร หนา 0.15 เมตร
หรือมพี ื้นที่ ไม่น้อย
พน้ื ฐาน หมทู่ ี่ 19 บ้าน กว่า 102.00 ตาราง
เมตร ไหล่ทางลูกรัง
ชยั มงคล สายชัยมงคล 7 ผิว
จราจรกว้าง 3 เมตร

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ หน้า 31

ระยะทาง 38.00 เม

ตร หนา 0.15 เมตร

หรอื มพี ืน้ ที่ ไมน่ อ้ ย

กว่า 114.00 ตาราง

เมตร ไหลท่ างลกู รัง

ตามแบบและ

ปริมาตรงาน อบต.

กาหนดพรอ้ ม ตดิ ตงั้

ปาู ยประชาสมั พันธ์

โครงการ 1 แผน่ ปูาย

44. 1. ยทุ ธศาสตร์ ก่อสรา้ งถนน 430,000.00 ส่วนโยธา 1.เพ่อื แก้ไขปญั หา สายนางฟูา ผิวจราจร
430,000.00 , กองโยธา
การพัฒนา คอนกรตี , กองช่าง ฝุน ละอองชว่ งฤดูแลง้ กว้าง 3 เมตร ระยะ
, กองชา่ ง
ด้านการจดั เสรมิ เหล็ก สุขาภิบาล ถนนลนื่ เป็นหลมุ ชว่ งฤดู ทาง 90 เมตร
, กองประปา
วางผังเมอื ง ภายในหมู่บ้าน , สานกั ช่าง ฝน 2.เพอื่ ให้การสญั จร หนา 0.15 เมตร หรอื
, สานกั การ
และพัฒนา (จานวน 4 สา ช่าง สะดวก รวดเรว็ 3. พน้ื ทคี่ อนกรีตไมน่ อ้ ย

ดา้ นโครงสรา้ ง ยทาง) ส่วนโยธา ระยะทาง กวา่ 270 ตารางเมตร

พน้ื ฐาน หมทู่ ี่ 23 บ้าน ถนน คสล. เพิม่ ขน้ึ ได้ ไหล่ทางลกู รัง ขา้ ง

หล่มชยั มาตรฐานถนน ละ 0.20 เมตร วาง

ท่อ คสล. ขนาดเสน้

ผา่ น

ศนู ยก์ ลาง 1 เมตร จา

นวน 2 แถวๆ

ละ 6 ท่อน

พรอ้ ม อาคาร

ประกอบหูช้าง ตาม

แบบและปรมิ าณ

งาน อบต.กาหนด

สายหลม่ ชัย 1 ผิว

จราจรกวา้ ง 3 เมตร

ระยะ ทาง 105 เมตร

หนา 0.15 เมตร

พร้อมขยายทางแยก

ให้ พนื้ ที่คอนกรีตรวม

ไมน่ อ้ ย

กว่า 318.50 ตาราง

เมตร ไหล่ทาง ลกู รัง

ขา้ ง

ละ 0.20 เมตร สาย

ขา้ งปุายาง ผิวจราจร

กวา้ ง 3 เมตร

ระยะทาง 34 เมตร

หนา 0.15 เมตร

45. 1. ยทุ ธศาสตร์ กอ่ สร้างถนน 1.เพอ่ื แก้ไขปัญหา ชว่ งท่ี 1 ผิวจราจร

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถิน่ หนา้ 32

การพฒั นา คอนกรตี เสรมิ , กองโยธา ฝุน ละอองช่วงฤดูแล้ง กวา้ ง 3 เมตร
ดา้ นการจดั เหล็กภายใน , กองช่าง
วางผงั เมอื ง หมู่บา้ น , กองช่าง ถนนล่นื เป็นหลมุ ชว่ งฤดู ระยะทาง 100 เมตร
และพัฒนา (จานวน 2 ช่ว สุขาภบิ าล
ด้านโครงสร้าง ง) หมทู่ ี่ 25 , กองประปา ฝน 2.เพ่อื ให้การสญั จร หนา 0.15 เมตร หรือ
พืน้ ฐาน บ้านใหม่ศรี , สานักช่าง
สวุ รรณ , สานกั การ สะดวก รวดเรว็ 3. พืน้ ทคี่ อนกรีตไมน่ อ้ ย
ชา่ ง
ระยะทาง กวา่ 300 ตารางเมตร
สว่ นโยธา
, กองโยธา ถนน คสล. เพ่มิ ขึ้นได้ ไหล่ทางลกู รัง ข้าง
, กองช่าง
, กองช่าง มาตรฐานถนน ละ 0.20 เมตร ช่วง
สขุ าภบิ าล
, กองประปา ท่ี 2 ผิวจราจร
, สานักชา่ ง
, สานักการ กว้าง 3 เมตร
ชา่ ง
ระยะทาง 202 เมตร

หนา 0.15 เมตร หรือ

พนื้ ที่คอนกรตี ไมน่ อ้ ย

กว่า 606 ตารางเมตร

ไหลท่ างลูกรัง ขา้ ง

ละ 0.20 เมตร ตาม

แบบและประมาณ

งาน อบต.กาหนด

พร้อมติดต้งั ปูาย

ประชาสมั พันธ์

โครงการ 1 แผ่นปาู ย

46. 1. ยทุ ธศาสตร์ ก่อสร้างถนน 327,000.00 1.เพือ่ แกไ้ ขปัญหา สายคลองด้วน - คลอง

การพัฒนา คอนกรีต ฝนุ ละอองชว่ งฤดู ปนิ่ โต ผิวจราจร

ดา้ นการจดั เสรมิ เหลก็ แล้ง ถนนลืน่ เปน็ หลมุ กวา้ ง 4 เมตร

วางผงั เมอื ง ภายในหมู่บา้ น ช่วง ฤดูฝน 2.เพือ่ ให้ ระยะทาง 114 เมตร

และพัฒนา (จานวน 2 สา การสญั จร หนา 0.15 เมตร หรือ

ดา้ นโครงสร้าง ยทาง) สะดวก รวดเรว็ 3. พน้ื ทีค่ อนกรีตไม่น้อย

พ้ืนฐาน หมู่ที่ 28 บา้ น ระยะทาง กวา่ 456 ตารางเมตร

คลองดว้ น ถนน คสล. เพิ่มขึ้นได้ ไหลท่ างลูกรัง ขา้ ง

มาตรฐานถนน ละ 0.20 เมตร สาย

บา้ นคลองปิน่ โต -

บา้ นแม่สอด 5 ผิว

จราจรกว้าง 4 เมตร

ระยะทาง 60 เมตร

หนา 0.15 เมตรหรือ

พน้ื ทค่ี อนกรตี ไมน่ อ้ ย

กวา่ 240 ตารางเมตร

ไหลท่ างลกู รัง ขา้ ง

ละ 0.20 เมตร ตาม

แบบ และปรมิ าตร

งาน อบต.กาหนด

พร้อมตดิ ตัง้ ปาู ย

ประชาสมั พนั ธ์

โครงการ 1 แผน่ ปูาย

การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่นิ หน้า 33

47. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน 499,000.00 สว่ นโยธา 1.เพอ่ื ให้การสัญจร 1.สายหลักการเกษตร
การพัฒนา ลูกรงั 499,000.00 , กองโยธา
ดา้ นการจดั ภายในหมูบ่ ้าน , กองชา่ ง สะดวกรวดเรว็ 2.เพอื่ ใช้ ผิวจราจรกวา้ ง
วางผงั เมือง หมู่ท่ี 1 , กองชา่ ง
และพฒั นา บา้ นคลองนา้ สขุ าภบิ าล เป็นเสน้ ทาง ขนถา่ ย เฉล่ยี 3.00-
ด้านโครงสร้าง ไหลเหนอื , กองประปา
พ้นื ฐาน , สานกั ช่าง ผลผลติ การ เกษตรได้ 4.00 เมตร
, สานกั การ
ช่าง สะดวกรวดเร็ว 3.เพอื่ ยาว 1,800.00

ส่วนโยธา ลดต้นทนุ ใน การผลติ เมตร พรอ้ มลงลูกรงั
, กองโยธา
, กองชา่ ง ปรบั เกรดบดอัด
, กองชา่ ง
สขุ าภบิ าล หรือมีปรมิ าตรลกู รัง
, กองประปา
, สานกั ช่าง รวมกันไม่ นอ้ ย
, สานักการ
ชา่ ง กวา่ 300.00

ลกู บาศกเ์ มตร

2.สายประปา ผิว

จราจรกวา้ ง

เฉลย่ี 3.00-

4.00 เมตร

ยาว 600 เมตร

พรอ้ มลงลูกรงั ปรบั

เกรดบดอดั หรือมี

ปริมาตรลูกรงั รวมกนั

ไม่นอ้ ยกวา่ 120.00

ลกู บาศก์เมตร

3.สายทงุ่ เหนอื -เช่ือม

สาย สามัคคธี รรม-อา่ ง

เก็บน้าคลองนา้ ไหล

ผิวจราจรกว้าง

เฉลีย่ 3.00-

4.00 เมตร

ยาว 1,500.00

เมตร พรอ้ มลงลูกรงั

ปรบั เกรดบดอัดหรอื มี

ปรมิ าตรลูกรัง

รวมกนั ไมน่ ้อยกว่า

180.00

ลกู บาศกเ์ มตร

48. 1. ยุทธศาสตร์ กอ่ สรา้ งราง 1.เพ่อื ปอู งกนั น้าทว่ ม ก่อสรา้ งรางระบาย

การพฒั นา ระบายนา้ ถนนภายในหมู่บา้ น นา้ คสล. ปากราง

ด้านการจดั คอนกรีตเสริม 2.เพ่ือปอู งกนั ไม่ให้นา้ กวา้ ง 0.30 เมตร

วางผังเมอื ง เหล็ก กดั เซาะ ยาว 160.00 เมตร

และพัฒนา ภายในหมูบ่ ้าน ถนนชารุดเสยี หาย ลึก 0.30 เมตร

ด้านโครงสร้าง หมู่ที่ 2 พรอ้ มฝาราง

พน้ื ฐาน บา้ นคลองน้า ระบายนา้

ไหล และซอ่ มแซม

ถนนคอนกรีต

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถ่ิน หน้า 34

ให้มีพ้นื ที่

ไม่นอ้ ยกว่า

200.00 ตารางเมตร

ตามแบบ

อบต.คลองนา้ ไหล

กาหนด

49. 1. ยุทธศาสตร์ ปรับปรงุ ระบบ 493,000.00 สว่ นโยธา 1.เพ่อื ใหช้ าวบา้ นมนี ้า ขดุ วางทอ่ PVC ขนาด
การพฒั นา ประปา 499,000.00 , กองโยธา
ด้านการจดั ภายในหมู่บา้ น 499,000.00 , กองชา่ ง อปุ โภค บริโภคเพียงพอ วางทอ่ เส้นผา่ น
วางผงั เมอื ง หมู่ท่ี 2 บ้าน , กองช่าง
และพฒั นา คลองน้าไหล สขุ าภบิ าล ศนู ย์กลาง 3 น้ิว
ดา้ นโครงสรา้ ง , กองประปา
พ้ืนฐาน , สานักชา่ ง ยาว 540.00 เมตร
, สานักการ
50. 1. ยุทธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน ชา่ ง ขดุ วางท่อ PVC ขนาด
การพฒั นา ลกู รงั
ดา้ นการจดั ภายในหมู่บ้าน ส่วนโยธา เส้นผา่ น
วางผงั เมอื ง หมู่ที่ 3 บ้าน , กองโยธา
และพัฒนา แม่สอด , กองช่าง ศนู ยก์ ลาง 2 น้ิว
ดา้ นโครงสร้าง , กองชา่ ง
พน้ื ฐาน สขุ าภิบาล ยาว 2,800.00 เมตร
, กองประปา
51. 1. ยุทธศาสตร์ ซ่อมแซมถนน , สานกั ช่าง ตามแบบ อบต.คลอง
การพฒั นา ลูกรัง , สานกั การ
ดา้ นการจดั ภายในหมูบ่ ้าน ช่าง น้าไหลกาหนด
วางผงั เมอื ง หม่ทู ่ี 4 บา้ น
และพัฒนา ท่าช้าง ส่วนโยธา 1.เพื่อใหก้ าร สายไรส่ ารวัตรจดั ผวิ
ด้านโครงสรา้ ง , กองโยธา
พื้นฐาน , กองช่าง สัญจร สะดวก จราจรกวา้ ง
, กองชา่ ง
สขุ าภบิ าล รวดเร็ว 2.เพอ่ื ใช้เปน็ เฉลีย่ 3.50-
, กองประปา
, สานกั ชา่ ง เสน้ ทาง ขนถา่ ยผลผลติ 4.00 เมตร
, สานักการ
ช่าง การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 2,100 เมตร

รวดเร็ว 3.เพื่อลดต้นทุน พร้อมลงลูกรงั ปรบั

ใน การผลติ เกรดบดอัด หรอื มี

ปริมาตรลกู รังรวมกัน

ไม่ น้อย

กว่า 768.00

ลกู บาศกเ์ มตร

ตามแบบ

อบต.คลองนา้ ไหล

กาหนด

1.เพ่อื ให้การสญั จร 1.สายประปา ผิว

สะดวกรวดเรว็ 2.เพอ่ื ใช้ จราจรกว้าง

เปน็ เสน้ ทางขนถ่าย เฉล่ยี 4.00-

ผลผลติ การเกษตรได้ 5.00 เมตร

สะดวกรวดเร็ว 3.เพ่อื ยาว 1,580.00 เมตร

ลดตน้ ทนุ ในการผลติ พรอ้ มลงลูกรังปรับ

เกรดบดอดั หรือมี

ปรมิ าตรลูกรังรวมกัน

ไมน่ อ้ ยกว่า 764.00

ลูกบาศก์เมตร 2.สาย

ฝายมอตะเคยี น ผวิ

จราจรกว้าง

เฉลี่ย 3.00-

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ หนา้ 35

4.00 เมตร

ยาว 210.00 เมตร

พรอ้ มลงลูกรงั ปรบั

เกรดบดอัด หรอื มี

ปริมาตรลกู รงั รวมกนั

ไม่ น้อยกวา่ 95.00

ลูกบาศก์เมตรตาม

แบบ อบต.คลองนา้

ไหลกาหนด

52. 1. ยุทธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน 499,000.00 สว่ นโยธา 1.เพ่อื ให้การ 1.สายมอมะปราง
การพัฒนา ลูกรัง 498,000.00 , กองโยธา
ดา้ นการจดั ภายในหมู่บ้าน , กองช่าง สญั จร สะดวก ทอง 3 เชือ่ ม หมู่
วางผังเมอื ง หม่ทู ่ี 5 บ้าน , กองช่าง
และพฒั นา มอมะปราง สุขาภบิ าล รวดเรว็ 2.เพอ่ื ใช้เป็น ท่ี 19 ตาบลวงั ทอง
ด้านโครงสร้าง ทอง , กองประปา
พื้นฐาน , สานกั ช่าง เส้นทาง ขนถ่ายผลผลติ ผิวจราจรกว้าง
, สานักการ
53. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน ช่าง การ เกษตรไดส้ ะดวก เฉลยี่ 5.00-
การพฒั นา ลกู รัง
ดา้ นการจดั ภายในหมบู่ า้ น ส่วนโยธา รวดเรว็ 3.เพื่อลดต้นทุน 6.00 เมตร
วางผงั เมือง หมทู่ ี่ 6 , กองโยธา
และพัฒนา บ้านบงึ หล่ม , กองช่าง ใน การผลติ ยาว 1,300.00 เมตร
ดา้ นโครงสรา้ ง , กองชา่ ง
สุขาภบิ าล พรอ้ มลงลูกรงั ปรับ
, กองประปา
เกรดบดอัด หรือมี

ปริมาตรลูกรังรวมกนั

ไม่ นอ้ ย

กวา่ 532.00

ลูกบาศกเ์ มตร 2.สาย

มอมะปราง

ทอง 3 เชอ่ื ม หมู่

ท่ี 7 บา้ นคลองใหญ่ใต้

ผวิ จราจรกวา้ ง

เฉล่ีย 4.00-

5.00 เมตร

ยาว 700.00 เมตร

พร้อมลงลกู รังปรบั

เกรดบดอดั หรือมี

ปริมาตรลกู รังรวมกนั

ไมน่ อ้ ยกวา่ 242.00

ลกู บาศกเ์ มตร

ตามแบบ

อบต.คลองน้าไหล

กาหนด

1.เพื่อใหก้ าร สายกลมุ่ พิจิตร ผิว

สัญจร สะดวก จราจรกว้าง

รวดเรว็ 2.เพื่อใชเ้ ป็น เฉล่ีย 4.00-

เสน้ ทาง ขนถา่ ยผลผลิต 5.00 เมตร

การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 1,400.00 เมตร

รวดเร็ว 3.เพ่ือลดต้นทุน พร้อมลงลกู รังปรับ

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถ่นิ หนา้ 36

พนื้ ฐาน , สานกั ชา่ ง ใน การผลติ เกรดบดอัด หรอื มี
, สานักการ
54. 1. ยุทธศาสตร์ ซ่อมแซมถนน ช่าง ปรมิ าตรลูกรงั รวมกนั
การพัฒนา ลูกรัง
ด้านการจดั ภายในหมู่บ้าน ส่วนโยธา ไม่ น้อย
วางผงั เมือง หม่ทู ี่ 7 บา้ น , กองโยธา
และพฒั นา คลองใหญใ่ ต้ , กองชา่ ง กวา่ 983.00
ด้านโครงสร้าง , กองช่าง
พนื้ ฐาน สุขาภบิ าล ลูกบาศกเ์ มตร ตาม
, กองประปา
55. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซ่อมแซมถนน , สานักช่าง แบบ อบต.คลองนา้
การพัฒนา ลกู รัง , สานักการ
ดา้ นการจดั ภายในหมบู่ ้าน ชา่ ง ไหลกาหนด
วางผังเมอื ง หมู่ที่ 8 บา้ น
และพฒั นา สขุ สาราญ 499,000.00 สว่ นโยธา 1.เพอ่ื ให้การ 1.สายขา้ งวัดคลอง
ดา้ นโครงสรา้ ง 498,000.00 , กองโยธา
, กองชา่ ง สัญจร สะดวก ใหญ่ใต้ ลงลกู รงั
, กองช่าง
สขุ าภิบาล รวดเรว็ 2.เพ่อื ใชเ้ ป็น ซ่อมแซมผวิ จราจรท่ี
, กองประปา
เส้นทาง ขนถ่ายผลผลติ ชารดุ เสยี หายพรอ้ ม

การ เกษตรไดส้ ะดวก ปรบั เกลยี่ เรยี บ หรอื มี

รวดเร็ว 3.เพ่ือลดต้นทนุ ปรมิ าตรลกู รงั รวมกนั

ใน การผลติ ไม่ น้อยกว่า 60.00

ลกู บาศกเ์ มตร 2.สาย

หลงั โรงเรียนบา้ นใหม่

เจริญสขุ ลงลกู รงั

ซอ่ มแซมผิวจราจรที่

ชารุดเสยี หายพร้อม

ปรบั เกลย่ี เรยี บหรอื มี

ปรมิ าตรลงลูกรงั

รวมกนั ไมน่ ้อย

กว่า 60.00

ลกู บาศกเ์ มตร 3.สาย

หลังลานมันวลี ผวิ

จราจรกวา้ ง

เฉล่ีย 4.00-

5.00 เมตร

ยาว 900.00 เมตร

พร้อมลงลูกรงั ปรบั

เกรดบดอดั หรือมี

ปริมาตรลูกรงั รวมกัน

ไมน่ อ้ ย

กว่า 615.00

ลกู บาศกเ์ มตร ตาม

แบบ อบต.คลองน้า

ไหลกาหนด

1.เพื่อให้การ สายหลังโรงเรียนสุข

สัญจร สะดวก สาราญ ผิวจราจร

รวดเร็ว 2.เพื่อใชเ้ ปน็ กว้างเฉลี่ย 3.50-

เส้นทาง ขนถา่ ยผลผลิต 4.00 เมตร

การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 1,300.00 เมตร

รวดเรว็ 3.เพ่อื ลดต้นทนุ พรอ้ มลงลูกรงั ปรับ

การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถนิ่ หนา้ 37

พื้นฐาน , สานกั ช่าง ใน การผลติ เกรดบดอัด หรอื มี
, สานกั การ
56. 1. ยุทธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน ชา่ ง ปรมิ าตรลกู รังรวมกนั
การพฒั นา ลกู รัง
ดา้ นการจดั ภายในหมู่บา้ น สว่ นโยธา ไม่นอ้ ย กวา่ 840.00
วางผงั เมอื ง หมทู่ ี่ 9 , กองโยธา
และพัฒนา บา้ นคลองพลู , กองช่าง ลูกบาศก์เมตร ตาม
ดา้ นโครงสร้าง , กองช่าง
พื้นฐาน สุขาภิบาล แบบ อบต.คลองน้า
, กองประปา
57. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซ่อมแซมถนน , สานกั ช่าง ไหลกาหนด
การพัฒนา ลูกรงั , สานกั การ
ดา้ นการจดั ภายในหม่บู า้ น 494,000.00 ชา่ ง 1.เพอ่ื ให้การ 1.สายกลางนา ผิว
วางผงั เมอื ง หมูท่ ่ี 10 500,000.00
และพฒั นา บา้ นมอเศรษฐี สว่ นโยธา สัญจร สะดวก จราจรกวา้ ง
ดา้ นโครงสรา้ ง , กองโยธา
พืน้ ฐาน , กองชา่ ง รวดเร็ว 2.เพ่อื ใชเ้ ป็น เฉลี่ย 4.00-
, กองชา่ ง
สขุ าภบิ าล เสน้ ทาง ขนถ่ายผลผลติ 5.00 เมตร
, กองประปา
, สานักชา่ ง การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 600.00 เมตร
, สานักการ
ชา่ ง รวดเร็ว 3.เพื่อลดตน้ ทุน พรอ้ มลงลูกรงั ปรบั

ใน การผลติ เกรดบดอัด หรือมี

ปรมิ าตรลกู รงั รวมกัน

ไม่ นอ้ ย

กวา่ 600.00

ลกู บาศกเ์ มตร

2.สายนา้ ดิบ ลงลูกรัง

ซ่อมแซมผวิ จราจรที่

ชารดุ เสยี หายพร้อม

ปรับเกลย่ี เรยี บมี

ปรมิ าตรลูกรงั รวมกนั

ไม่น้อยกว่า 300.00

ลกู บาศกเ์ มตร

3.สายไรล่ งุ ขาว ลง

ลกู รงั ซอ่ มแซมผวิ

จราจรทชี่ ารดุ

เสยี หายพร้อมปรับ

เกลี่ยเรียบมี ปรมิ าตร

ลกู รังรวมกนั ไม่น้อย

กว่า 372.00

ลกู บาศก์เมตร ตาม

แบบ อบต.คลองน้า

ไหลกาหนด

1.เพ่อื ให้การ 1.สายบา้ นมอ

สญั จร สะดวก เศรษฐี 2 - บา้ น ทุ่ง

รวดเร็ว 2.เพ่อื ใช้เปน็ หญ้าคา ผวิ จราจร

เส้นทาง ขนถ่ายผลผลติ กว้างเฉลี่ย 5.00-

การ เกษตรไดส้ ะดวก 6.00 เมตร

รวดเรว็ 3.เพ่อื ลดต้นทุน ยาว 1,300.00 เมตร

ใน การผลติ พร้อมลงลูกรังปรับ

เกรดบดอัด หรือมี

ปริมาตรลูกรงั รวมกนั

การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถ่นิ หนา้ 38

ไม่นอ้ ย

กวา่ 849.00

ลูกบาศกเ์ มตร ตาม

แบบ อบต.คลองน้า

ไหลกาหนด

58. 1. ยุทธศาสตร์ ขุดลอกคลอง 385,000.00 ส่วนโยธา 1.เพื่อกกั เกบ็ น้าทาการ ปากเดิมกว้าง
การพฒั นา บ้านมอเศรษฐี 498,000.00 , กองโยธา
ดา้ นการจดั หมทู่ ี่ 10 บ้าน , กองช่าง เกษตรในฤดแู ล้ง เฉลีย่ 3.00 เมตร ก้น
วางผงั เมอื ง มอเศรษฐี , กองชา่ ง
และพฒั นา สุขาภบิ าล 2.เพอ่ื ปูองกันนา้ ท่วมพืช เดิมเฉลย่ี 1.50 เมตร
ด้านโครงสรา้ ง , กองประปา
พืน้ ฐาน , สานกั ชา่ ง เกษตร ยาว 1,500.00 เมตร
, สานักการ
59. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน ชา่ ง ลึกเฉลย่ี 1.20 เมตร
การพัฒนา ลูกรัง
ดา้ นการจดั ภายในหมู่บ้าน ส่วนโยธา ขดุ ใหม่
วางผงั เมอื ง หมูท่ ี่ 11 , กองโยธา
และพฒั นา บา้ นคลอง , กองชา่ ง ปากกว้าง 5.00 เมตร
ด้านโครงสร้าง ปิน่ โต , กองชา่ ง
พ้ืนฐาน สขุ าภิบาล ก้นกว้าง 1.00 เมตร
, กองประปา
, สานกั ชา่ ง ยาว 1,500.00 เมตร
, สานกั การ
ชา่ ง ลึกเฉลยี่ 2.00 เมตร

หรือมปี รมิ าตรดนิ ขดุ

ไมน่ อ้ ยกว่า

4,950.00

ลกู บาศก์เมตร พร้อม

ลงลูกรังเสรมิ คันคลอง

ตามแบบ อบต.

กาหนด

1.เพื่อให้การสัญจร 1.บา้ นคลองป่ินโต-

สะดวกรวดเรว็ บ้านคลองด้วน

2.เพ่อื ใช้เป็นเส้นทาง ผวิ จราจรกว้าง

ขนถา่ ยผลผลติ การ เฉล่ีย 5.006.00

เกษตรได้สะดวกรวดเร็ว เมตรยาว

3.เพ่ือลดตน้ ทุนในการ 1,000.00 เมตร

ผลิต พรอ้ มลงลกู รังปรบั

เกรดบดอดั หรอื มี

ปรมิ าตรลูกรงั รวมกัน

ไม่นอ้ ย 850.00

ลกู บาศก์เมตร

2.บา้ นคลองปนิ่ โต6 -

บา้ นคลองดว้ น ลง

ลกู รังซอ่ มแซมผวิ

จราจรท่ชี ารดุ

เสียหายพรอ้ มปรับ

เกล่ยี เรยี บ หรอื มี

ปริมาตรลกู รงั รวมกัน

ไม่น้อยกวา่ 164.00

ลูกบาศก์เมตร ตาม

แบบ อบต.คลองน้า

การตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถนิ่ หน้า 39

ไหล กาหนด

60. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซ่อมแซมถนน 499,000.00 สว่ นโยธา 1.เพอ่ื ใหก้ าร 1.สายบ้านคลองหัว
การพัฒนา ลูกรัง , กองโยธา สัญจร สะดวก แหวน - บ้านดาดทอง
ดา้ นการจดั ภายในหมบู่ า้ น 498,000.00 , กองช่าง
วางผังเมอื ง หมทู่ ่ี 13 499,000.00 , กองชา่ ง รวดเร็ว 2.เพ่ือใช้เปน็ เจรญิ ผิวจราจรกว้าง
และพฒั นา บ้านคลองหัว สขุ าภิบาล เส้นทาง ขนถ่ายผลผลิต เฉลีย่ 5.00-
ด้านโครงสรา้ ง แหวน , กองประปา การ เกษตรไดส้ ะดวก 6.00 เมตร
พื้นฐาน , สานักชา่ ง รวดเรว็ 3.เพื่อลดตน้ ทนุ ยาว 600.00 เมตร
, สานักการ ใน การผลติ พรอ้ มลงลูกรงั ปรับ
61. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน ช่าง เกรดบดอัด หรอื มี
การพฒั นา ลกู รงั ปรมิ าตรลูกรังรวมกนั
ด้านการจดั ภายในหมบู่ ้าน ส่วนโยธา
วางผงั เมอื ง หม่ทู ่ี 12 , กองโยธา ไม่น้อยกว่า 830.00
และพัฒนา บา้ นทุง่ หญ้า , กองช่าง ลกู บาศก์เมตร
ดา้ นโครงสร้าง คา , กองช่าง
พื้นฐาน สุขาภิบาล 2.สายบา้ นผู้ใหญ่วินยั
, กองประปา ลงลกู รงั ซ่อมแซมผิว
62. 1. ยุทธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน , สานักชา่ ง จราจรท่ีชารดุ
การพฒั นา ลูกรงั , สานกั การ เสียหายพร้อมปรับ
ด้านการจดั ภายในหมู่บา้ น ชา่ ง
วางผังเมือง หมู่ท่ี 14 เกล่ียเรยี บหรอื
และพฒั นา บา้ นใหม่ชยั สว่ นโยธา ปรมิ าตรลกู รังรวมกัน
ด้านโครงสรา้ ง ทอง , กองโยธา ไม่นอ้ ยกวา่ 399.00
พืน้ ฐาน , กองช่าง ลกู บาศกเ์ มตร ตาม
, กองช่าง แบบ อบต.คลองนา้
สุขาภบิ าล ไหลกาหนด
, กองประปา
, สานกั ชา่ ง 1.เพื่อให้การ ถนนคันคลองปนิ่ โต
, สานักการ สญั จร สะดวก ผวิ จราจรกวา้ ง
รวดเร็ว 2.เพอ่ื ใช้เป็น เฉลยี่ 5.00-
เสน้ ทาง ขนถ่ายผลผลติ 6.00 เมตร
การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 1,300.00 เมตร
รวดเรว็ 3.เพื่อลดตน้ ทนุ พร้อมลงลกู รังปรบั
ใน การผลติ เกรดบดอัด หรือมี
ปริมาตรลูกรงั รวมกัน
ไม่ น้อย

กว่า 925.00
ลกู บาศก์เมตร ตาม

แบบ อบต.คลองนา้
ไหลกาหนด

1.เพื่อให้การ 1.สายปางมะนาว ผิว
สญั จร สะดวก จราจรกว้าง
รวดเร็ว 2.เพอื่ ใช้เปน็ เฉลี่ย 3.50-
เสน้ ทาง ขนถ่ายผลผลติ 4.00 เมตร

การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 500 เมตร
รวดเรว็ 3.เพื่อลดตน้ ทนุ พรอ้ ม ลงลกู รังปรับ

ในการผลติ เกรดบดอัดหรือ
มี ปริมาตรลูกรงั

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถิน่ หนา้ 40

ช่าง รวมกันไม่น้อย

ส่วนโยธา กว่า 330.00
, กองโยธา
, กองชา่ ง ลูกบาศก์เมตร2.สาย
, กองช่าง
สขุ าภิบาล บ้านใหม่ชยั
, กองประปา
, สานกั ช่าง ทอง 1 เชอ่ื มถนน
, สานักการ
ช่าง สายบา้ นคลองปน่ิ โต -

ส่วนโยธา บา้ นแมส่ อด ผิวจราจร
, กองโยธา
, กองชา่ ง กว้างเฉลย่ี 3.50-
, กองช่าง
สขุ าภบิ าล 4.00 เมตร
, กองประปา
, สานักช่าง ยาว 1,000.00 เมตร
, สานักการ
ชา่ ง พรอ้ มลงลกู รังปรับ

เกรดบดอัด หรือ

ปริมาตรลูกรงั รวมกัน

ไมน่ อ้ ย

กวา่ 586.00

ลูกบาศก์เมตร ตาม

แบบ อบต.คลองนา้

ไหลกาหนด

63. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน 499,000.00 1.เพอ่ื ใหก้ าร 1.สายศรดี อน
การพัฒนา ลกู รัง 499,000.00
ดา้ นการจดั ภายในหมู่บา้ น สัญจร สะดวก ชยั 16 ผิวจราจร
วางผังเมอื ง หมทู่ ่ี 15
และพฒั นา บ้านศรีดอย รวดเรว็ 2.เพื่อใช้เป็น กว้าง 3.00-
ดา้ นโครงสรา้ ง ชยั
พ้ืนฐาน เส้นทาง ขนถ่ายผลผลติ 4.00 เมตร

64. 1. ยุทธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 800.00 เมตร
การพัฒนา ลกู รัง
ด้านการจดั ภายในหมูบ่ า้ น รวดเร็ว 3. เพอ่ื ลด พรอ้ มลงลกู รังปรับ
วางผังเมือง หมทู่ ี่ 16
และพฒั นา บา้ นสามคั คี ตน้ ทุนใน การผลติ เกรดบดอัด มีปรมิ าตร
ดา้ นโครงสรา้ ง ธรรม
พน้ื ฐาน ลกู รังรวมกันไม่น้อย

กวา่ 690.00

ลกู บาศก์เมตร

2.สายคันคลองคอนก

ลงลูกรังซอ่ มแซมผวิ

จราจรท่ี ชารดุ

เสยี หายพรอ้ มปรบั

เกลยี่ เรยี บหรือมี

ปริมาตรลูกรังรวม

1.เพ่ือใหก้ าร สายบ้านกระเหรีย่ ง

สญั จร สะดวก ผวิ จราจรกวา้ ง

รวดเรว็ 2.เพื่อใชเ้ ป็น เฉลย่ี 5.00-

เสน้ ทาง ขนถา่ ยผลผลิต 6.00 เมตร

การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 1,000.00 เมตร

รวดเร็ว 3.เพื่อลดต้นทนุ พรอ้ มลงลูกรงั ปรบั

ใน การผลติ เกรดบดอดั หรอื มี

ปริมาตรลูกรงั รวมกัน

ไม่น้อย

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถิน่ หน้า 41

กวา่ 850.00

ลูกบาศกเ์ มตร ตาม

แบบ อบต.คลองน้า

ไหลกาหนด

65. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน 498,000.00 ส่วนโยธา 1.เพอื่ ใหก้ าร 1.สายรวงผ้งึ 5 ผวิ
การพัฒนา ลูกรัง 499,000.00 , กองโยธา
ด้านการจดั ภายในหมู่บ้าน , กองช่าง สัญจร สะดวก จราจรกว้าง
วางผงั เมอื ง หมทู่ ่ี 17 , กองช่าง
และพฒั นา บ้านรวงผึง้ สขุ าภิบาล รวดเรว็ 2.เพอ่ื ใชเ้ ป็น เฉลีย่ 3.50-
ดา้ นโครงสร้าง พัฒนา , กองประปา
พนื้ ฐาน , สานักชา่ ง เสน้ ทาง ขนถา่ ยผลผลิต 4.00 เมตร
, สานกั การ
66. 1. ยุทธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน ช่าง การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 1,000.00 เมตร
การพฒั นา ลกู รงั
ดา้ นการจดั ภายในหมู่บ้าน ส่วนโยธา รวดเร็ว 3.เพอื่ ลดตน้ ทนุ พรอ้ มลงลกู รังปรบั
วางผังเมอื ง หมูท่ ่ี 18 , กองโยธา
และพฒั นา บ้านไรอ่ ุดม , กองช่าง ใน การผลติ เกรดบดอดั หรอื มี
ด้านโครงสรา้ ง , กองชา่ ง
พน้ื ฐาน สขุ าภิบาล ปรมิ าตรลกู รงั รวมกนั
, กองประปา
, สานกั ชา่ ง ไมน่ ้อย
, สานักการ
ช่าง กวา่ 600.00

ลกู บาศกเ์ มตร 2.สาย

หลังวัด ผิวจราจรกวา้ ง

เฉล่ีย 3.50-

4.00 เมตร

ยาว 400.00 เมตร

พร้อมลงลูกรังปรับ

เกรดบดอดั หรอื มี

ปรมิ าตรลูกรังรวมกนั

ไม่นอ้ ย กว่า 272.00

ลกู บาศกเ์ มตร ตาม

แบบ อบต.คลองนา้

ไหลกาหนด

1.เพ่ือให้การ 1.สายบ้านนายแนบ

สญั จร สะดวก ลงลูกรังซ่อมแซมผวิ

รวดเร็ว 2.เพ่อื ใชเ้ ป็น จราจรทช่ี ารดุ

เส้นทาง ขนถา่ ยผลผลติ เสยี หายพรอ้ มปรบั

การ เกษตรไดส้ ะดวก เกล่ียเรียบ หรือ

รวดเรว็ 3.เพื่อลดต้นทุน ปริมาตรลกู รังรวมไม่

ใน การผลติ นอ้ ย กวา่ 980.00

ลกู บาศกเ์ มตร 2.สาย

ฝายมอตะเคยี น ลง

ลกู รงั ซ่อมแซมผวิ

จราจรทีช่ ารดุ

เสียหายพรอ้ มปรับ

เกลย่ี เรยี บ มปี รมิ าตร

ลกู รังรวมกันไมน่ อ้ ย

กวา่ 975.00

ลกู บาศก์เมตร

ตามแบบ

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ หนา้ 42

อบต.คลองน้าไหล

กาหนด

67. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซ่อมแซมถนน 499,000.00 ส่วนโยธา 1.เพือ่ ใหก้ าร 1.สายคันคลองป่ินโต
การพฒั นา ลกู รัง 495,800.00 , กองโยธา
ด้านการจดั ภายในหมบู่ า้ น 175,000.00 , กองช่าง สญั จร สะดวก ผิวจราจรกว้าง
วางผงั เมือง หมู่ท่ี 19 , กองช่าง
และพัฒนา บา้ นชยั มงคล สขุ าภิบาล รวดเรว็ 2.เพื่อใชเ้ ปน็ เฉล่ยี 4.00-
ดา้ นโครงสรา้ ง , กองประปา
พื้นฐาน , สานกั ช่าง เส้นทาง ขนถา่ ยผลผลิต 5.00 เมตร
, สานกั การ
68. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน ช่าง การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 800.00 เมตร
การพฒั นา ลกู รงั
ดา้ นการจดั ภายในหมู่บา้ น ส่วนโยธา รวดเรว็ 3.เพ่อื ลดตน้ ทุน พรอ้ มลงลกู รังปรับ
วางผังเมอื ง หมู่ที่ 20 , กองโยธา
และพฒั นา บ้านใหมว่ งค์ , กองชา่ ง ในการผลติ เกรดบดอัด หรอื มี
ด้านโครงสร้าง เจรญิ , กองชา่ ง
พื้นฐาน สขุ าภิบาล ปริมาตรลูกรังรวมกัน
, กองประปา
, สานกั ชา่ ง ไมน่ ้อย
, สานกั การ
ชา่ ง กวา่ 400.00

ส่วนโยธา ลูกบาศกเ์ มตรและ
, กองโยธา
, กองชา่ ง เรยี งหินกันตลง่ิ ตาม
, กองชา่ ง
สขุ าภิบาล แบบ อบต.คลองนา้
, กองประปา
, สานกั ช่าง ไหล กาหนด
, สานกั การ
ชา่ ง 1.เพอ่ื ให้การ 1.สายกลางนา ผิว

สัญจร สะดวก จราจรกว้าง

รวดเรว็ 2.เพอ่ื ใช้เป็น เฉลย่ี 5.00-

เสน้ ทาง ขนถา่ ยผลผลิต 6.00 เมตร

การ เกษตรไดส้ ะดวก ยาว 500.00 เมตร

รวดเรว็ 3.เพอ่ื ลดต้นทนุ พรอ้ มลงลกู รงั ปรบั

ใน การผลติ เกรดบดอดั หรือมี

ปรมิ าตรดินรวมกนั ไม่

นอ้ ย

กว่า 1,200.00

ลกู บาศกเ์ มตร และลง

ลกู รังรวมกนั ไม่นอ้ ย

กวา่ 510.00

ลกู บาศก์เมตร ตาม

แบบ อบต.คลองน้า

ไหลกาหนด

69. 1. ยทุ ธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน 1.เพ่อื ให้การ 1.สายคลองนา้ ไหล

การพฒั นา ลูกรัง สัญจร สะดวก เหนือพฒั นา - ที่วา่

ด้านการจดั ภายในหมู่บ้าน รวดเรว็ 2.เพอ่ื ใชเ้ ปน็ การอาเภอคลองลาน

วางผังเมอื ง หมู่ท่ี 21 เส้นทาง ขนถา่ ยผลผลิต ผิวจราจรกว้าง

และพฒั นา บา้ นคลองน้า การ เกษตรไดส้ ะดวก เฉล่ยี 4.00-

ด้านโครงสรา้ ง ไหลเหนอื รวดเรว็ 3.เพื่อลดต้นทุน 5.00 เมตร

พื้นฐาน พัฒนา ในการผลติ ยาว 250.00 เมตร

พร้อมลงลูกรังปรับ

เกรดบดอัด หรอื มี

ปริมาตรดินรวมกันไม่

นอ้ ยกว่า 250.00

การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ หนา้ 43

ลกู บาศกเ์ มตร

2.สายขา้ งบา้ นพกั ครู

ผิวจราจรกวา้ ง 3.00-

4.00 เมตร

ยาว 100.00 เมตร

พร้อมลง ลูกรังปรับ

เกรดบดอัด หรือมี

ปริมาตรลูกรังรวมกัน

ไมน่ ้อยกว่า 80.00

ลกู บาศกเ์ มตร ตาม

แบบ อบต.คลองน้า

ไหล กาหนด

70. 1. ยุทธศาสตร์ กอ่ สร้างราง 499,000.00 สว่ นโยธา 1.เพ่ือปูองกันน้าทว่ ม 1.ก่อสร้างรางระบาย
499,000.00 , กองโยธา
การพัฒนา ระบายนา้ , กองช่าง ถนนภายในหมบู่ ้าน นา้ คสล. ปากราง
, กองช่าง
ดา้ นการจดั คอนกรตี เสรมิ สุขาภบิ าล 2.เพ่อื ปอู งกันไม่ใหน้ า้ กวา้ ง 0.30 เมตร
, กองประปา
วางผงั เมอื ง เหลก็ , สานกั ช่าง กดั ยาว 165.00 เมตร
, สานักการ
และพฒั นา ภายในหม่บู ้าน ชา่ ง เซาะถนนชารดุ เสยี หาย ลึก 0.30 เมตร พร้อม

ดา้ นโครงสรา้ ง หมทู่ ี่ 21 สว่ นโยธา ฝารางระบายนา้
, กองโยธา
พืน้ ฐาน บ้านคลองน้า , กองช่าง 2.วางท่อ คสล.
, กองชา่ ง
ไหลเหนอื สขุ าภบิ าล ขนาด 0.60 เมตร
, กองประปา
พัฒนา , สานกั ชา่ ง จานวน 3 ทอ่ น พร้อม
, สานักการ
ชา่ ง ลงลูกรงั กลบหลงั ทอ่

ตามแบบ อบต. คลอง

นา้ ไหล กาหนด

71. 1. ยุทธศาสตร์ ซอ่ มแซมถนน 1.เพอื่ ให้การ 1.สายคลองนา้ ไหล
การพัฒนา ลกู รงั
ด้านการจดั ภายในหมบู่ ้าน สัญจร สะดวก เหนอื พฒั นา 10 ผวิ
วางผังเมือง หมู่ที่ 22
และพฒั นา บ้านหนอง รวดเรว็ 2.เพ่ือใช้เป็น จราจรกว้าง
ด้านโครงสรา้ ง ปลาไหล
พน้ื ฐาน เส้นทาง ขนถ่ายผลผลติ เฉล่ีย 5.00-

การ เกษตรไดส้ ะดวก 6.00 เมตร

รวดเรว็ 3.เพ่อื ลดตน้ ทุน ยาว 670.00 เมตร

ใน การผลติ พรอ้ ม ลงลกู รังปรับ

เกรดบดอดั หรอื มี

ปรมิ าตรลกู รังรวมกนั

ไม่น้อยกว่า 342.00

ลูกบาศกเ์ มตร 2.สาย

บ้านหนองปลาไหล -

ทงุ่ หญ้าคา ผวิ จราจร

กวา้ งเฉลี่ย 5.00-

6.00 เมตร

ยาว 900.00 เมตร

พรอ้ ม ลงลกู รังปรับ

เกรดบดอดั หรือมี

ปรมิ าตรลูกรงั รวมกัน

การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถน่ิ หนา้ 44