CADANGAN KADAR BAHARU MPKj
Jenis Kawasan Rezab Kawasan Belum Kawasan Membangun Kawasan Maju
pegangan Melayu Membangun (%) (%)
(%) (%)
Kediaman 7.7 8.8
Perniagaan 2.2 4.4 8.8 9.9
Industri 9.9 11
Institusi 3.3 8.25 5.5
Pertanian 4.4 9.35 1.1
Jenis Kadar –Kadar Terkini Ditetapkan Mulai 1 Januari 2005
pegangan
Semua Kawasan %
Kediaman
Perniagaan 4
Industri 5
Institusi 6
Pertanian 5
1
Cadangan Kadar-Kadar Yang Akan Digunakan untuk Penilaian Semula
GERAK KERJA PENILAIAN SEMULA
• Pewartaan Senarai Nilaian Baharu telah dibuat pada 3 Mac 2022 dan disiarkan di dalam akbar tempatan iaitu
Sinar Harian dan New Straits Time.
• Sidang Media bertajuk Tindakan Semakan Senarai Nilaian Yang Dilaksanakan Majlis Perbandaran Kajang
telah di sampaikan oleh Tuan Haji Najmuddin Bin Jemain, Yang Dipertua Majlis Perbandaran Kajang pada 28
April 2022.
• Notis Pemberitahuan Senarai Nilaian Baharu telah mula dicetak dan diedarkan bermula 11 April 2022 lalu.
• Permohonan Bantahan secara dalam talian “QR Code”,email dan secara manual (kaunter) juga dibenarkan
dibuat sehingga atau pada 16 Mei 2022.
• Permohonan bantahan keseluruhan yang diterima adalah sebanyak 22,456 permohonan daripada 349,441
keseluruhan jumlah pegangan.
• Mesyuarat Pendengaran bantahan berlangsung pada 13 Jun 2022 sehingga 4 Ogos 2022 setiap hari Isnin
hingga Khamis.
KOS PENILAIAN SEMULA
Kos-kos telah dikeluarkan untuk melaksanakan semakan senarai nilaian ini antaranya adalah :
• Kos lantikan 4 syarikat peruding adalah sebanyak RM 4,860,000.00 bagi pegangan “landed”.
• Kos semakan semula Aras Nilaian Tahun 2020 adalah sebanyak RM1,113,000.00 (mengikut
kelulusan MMKN ke 4/2020 bertarikh 5 Febuari 2020 Rujukan Surat IPK.Sel.MMKN@600-
3/2/12/13/2020).
• Kos cetakan dan pegeposan Notis Pemberitahuan Senarai Nilaian Baharu adalah sebanyak
RM 365,000.00
• Kos kerja lebih masa bagi kerja –kerja nilaian pegangan “strata”, edaran penyata pemunya
dan serahan notis bagi 25 orang kakitangan adalah sebanyak RM 700,000.00.
• Kos tuntutan elaun perjalanan adalah sebanyak RM 250,000.00.
53
KOS PENILAIAN SEMULA
• Seandainya semakan ini tidak berjaya dilaksanakan MPKj akan menanggung kerugian lebih
kurang sebanyak RM 7,288,000.00 dan jika ia perlu dilaksanakan semula akan menelan
belanja lebih kurang RM 15,750,000.00 mengikut jumlah 349,441 pegangan terkini MPKj tidak
termasuk kos-kos sampingan yang lain.
• Senarai Nilaian yang akan dibentangkan ini hanya sah sehingga tahun 2024 sahaja kerana
menggunakan Aras Nilaian Tahun 2020 (mengikut kelulusan MMKN ke 4/2020 bertarikh
5 Febuari 2020 Rujukan Surat IPK.Sel.MMKN@600-3/2/12/13/2020) dan Seksyen 137 Akta
Kerajaan Tempatan 1976.
54
CABARAN PENILAIAN SEMULA
• Pemasalahan yang dihadapi oleh MPKj :
a) Kenaikan nilaian naik mendadak.
b) Pengurusan fail lama dan maklumat tidak lengkap.
c) Kakitangan tidak mencukupi.
d) Kekurangan kemahiran dalam mengendalikan penilaian semula.
e) Masalah teknikal sistem yang digunakan.
f) Kos penghantaran yang tinggi.
g) Kadar dan nilaian harta tidak dapat diselaraskan sepenuhnya antara PBT.
h) Masa yang suntuk.
i) Jumlah pegangan yang terlalu banyak untuk disemak.
55
CABARAN PENILAIAN SEMULA
• Pemasalahan dihadapi Pembayar Cukai :
a) Pembayar Cukai tidak faham penilaian semula.
b) Pembayar Cukai keliru di antara Penilian Semula dengan Pindaan Nilaian.
c) Isu membayar cukai VS perkhidmatan yang diberikan tidak seimbang.
d) Pembayar cukai tidak menerima notis.
e) Proses pemulihan ekonomi selepas Pendemik Covid 19.
f) Kadar berbeza antara PBT berhampiran.
g) Kenaikan Cukai yang berganda.
56
CUKAI TAKSIRAN KE ARAH MBKJ
• Seiring matlamat menjadikan MPKJ kepada Bandaraya, perlaksanaan Senarai Nilaian Baharu
perlu dilaksanakan bagi meletakkan piawaian kewangan MPKj di tahap sepatutnya untuk
menampung kos operasi dan perbelanjaan MPKj.
• Dengan Aras Nilaian 1985 tidak mampu menampung kos operasi dan perbelanjaan yang
semakin meningkat akan tetapi pembayar cukai masih membayar cukain pada Aras Nilaian
yang lama.
• Cukai Taksiran yang tidak mampu menampung kos operasi dan perbelanjaan akan sedikit
sebanyak memberikan kesan kepada perkhidmatan yang diberikan.
57
CADANGAN MENAIKTARAF MAJLIS
PERBANDARAN KAJANG KEPADA
MAJLIS BANDARAYA KAJANG JAYA
MPKj KE
KANDUNGAN PEKELILING KPKT
1 LATAR BELAKANG
2
3 RASIONAL PENJENAMAAN
4
ASAS PERTIMBANGAN
(PEMATUHAN 11 KRITERIA)
59
1 PEKELILING KSU KPKT BIL 4/2008
• Mesyuarat Jemaah Menteri pada 2 Mei 2008 dan MNKT Ke 60 pada 3 Jun 2008 telah
bersetuju dengan cadangan kriteria baru naik taraf PBT
• Naiktaraf adalah selaras dengan Sek. 4(2) Akta 171 di mana PBN berunding dengan
Menteri dan PBT, boleh melalui pemberitahuan dalam warta menukar taraf sesuatu
PBT
• Peranan dan fungsi PBT tidak terbatas kepada kutipan cukai taksiran serta
penyediaan perkhidmatan asas perbandaran
• PBT seharusnya berfungsi sebagai pemangkin kepada pembangunan setempat serta
releven dengan cabaran globalisasi.
60
1 PEKELILING KSU KPKT BIL 4/2008
(CARTA ALIR PROSES PERMOHONAN NAIK TARAF PBT)
PERSETUJUAN KPKT MENDAPATKAN MESYUARAT PERISYTIHARAN OLEH
KERAJAAN NEGERI ULASAN JPA, EPU DAN JEMAAH MENTERI SERI PADUKA BAGINDA
KEMENTERIAN KEWANGAN YANG DIPERTUAN AGONG
01 02 03 04 05 06 07
KERAJAAN NEGERI MESYUARAT PERSETUJUAN
KEMUKAKAN KERTAS JPSPA JEMAAH
CADANGAN KEPADA MENTERI
KPKT
61
2 LATAR BELAKANG MPKj
• 1.1.1986 – Majlis Daerah Hulu Langat
• 1.1.1997 – Majlis Perbandaran Kajang
• Keluasan – 78,761 hektar (787.761 km persegi)
iaitu 93.8% daripada keluasan Daerah Hulu Langat
• Kawasan Operasi – 27,099.64 hektar iaitu 34% dari
keseluruhan MPKj
• Merangkumi 6 mukim daripada 7 mukim di Daerah
Hulu Langat iaitu Mukim Kajang, Cheras, Semenyih,
Beranang, Hulu Langat dan Hulu Semenyih.
• Bersempadanan dengan W.P Kuala Lumpur,
Putrajaya, Negeri Pahang (MP Bentong) dan Negeri
Sembilan (MB Seremban & MD Jelebu) dan PBT
Selangor iaitu MBSJ, MPAJ dan MPSp
• Jumlah pegangan 349,441 unit dengan
kutipan cukai taksiran RM 115,510,929.00
pada tahun 2021
62
2 KAWASAN PARLIMEN & DUN
2 Kawasan Parlimen: 5 Kawasan Dewan Undangan Negeri (DUN) :
• P101 Parlimen Hulu Langat • N23 DUN Dusun Tua • N26 DUN Sungai Ramal
• P102 Parlimen Bangi • N24 DUN Semenyih • N27 DUN Balakong
• N25 DUN Kajang
63
2 GUNATANAH SEMASA (TAHUN 2021)
Jenis Guna Tanah Luas (Hek) (%)
TEPU BINA 8,033.31 10.20
1,082.27 1.37
Perumahan 3,385.60 4.30
Komersial
Industri 2,770.00 3.52
Institusi dan kemudahan
masyarakat 1,969.61 2.50
Tanah lapang dan rekreasi 1,454.97 1.85
Infrastruktur dan utiliti 3,394.11 4.31
Pengangkutan 22,089.87 28.05
JUMLAH
Sumber: Maklumat Guna Tanah GIS, MPKj 8,753.18 11.11 64
BUKAN TEPU BINA 14,056.47 17.85
33,466.02 42.49
Tanah Kosong 0.50
Pertanian 395.46 71.95
Hutan 56,671.13
Badan Air 100.00
JUMLAH 78,761.00
JUMLAH KESELURUHAN
2 GUNATANAH TAHUN 2035
MUKIM KAJANG = 100% TEPUBINA MUKIM SEMENYIH = 80% TEPUBINA MUKIM HULU LANGAT = 16.8% TEPUBINA
MUKIM CHERAS = 100% TEPUBINA MUKIM BERANANG = 100% TEPUBINA MUKIM HULU SEMENYIH = 18.8% TEPUBINA
Sumber: RT MPKj Selangor 2035 (Penggantian) 65
3 RASIONAL PENJENAMAAN NAMA MBKJ
a ANJAKAN IMEJ DAN STATUS MAJLIS
● Anjakan imej dan status Majlis daripada Perbandaran
kepada Bandaraya.
● Menggambarkan perubahan dan transformasi di kawasan
MPKj yang pesat dengan pembangunan infrastruktur
berskala besar telah merancakkan pembangunan di
Kawasan selatan/ timur Daerah Hulu Langat.
(Contoh: Projek Penyaluran Air Mentah Pahang – Selangor (PPAMPS), Projek
Reka Dan Bina Paip Air Mentah 500JLH Dari Muka Terowong Pahang –
Selangor ke Sungai Langat, Projek Langat 2, Projek Loji Rawatan Kumbahan
Berpusat (CSTP), Projek “Mass Rapid Transit” (MRT), Lebuhraya Sg. Besi - Ulu
Klang (SUKE) dan Lebuhraya Lembah Klang Timur (EKVE) dan cadangan
pembinaan projek Lebuhraya Putrajaya-Bangi (PBE))
66
3 RASIONAL PENJENAMAAN NAMA MBKJ
b MEMBUKA PERSPEKTIF AWAM TERHADAP KAWASAN
PENTADBIRAN PBT SEBENAR
● Penjenamaan semula ini dapat menggambarkan keadaan
dalam kawasan MPKj yang terdapat Mukim-mukim lain
selain Mukim Kajang yang sedang pesat membangun.
● Mengubah perspektif orang awam terhadap kawasan
pentadbiran Majlis yang sebenar tidak hanya tertumpu di
Mukim Kajang sahaja tetapi melibatkan Mukim-mukim lain
serta keluasannya yang meliputi 3 kali ganda lebih besar
daripada Bandaraya Kuala Lumpur.
67
3 RASIONAL PENJENAMAAN NAMA MBKJ
c TIDAK BERSIFAT LOKALITI DAN TIDAK MENJEJASKAN
KEUNIKAN DAN SEJARAH NAMA KAJANG
● Perubahan nama Kajang Jaya ini hanya berlaku kepada
nama Majlis dan bukan bersifat penjenamaan lokaliti.
● Penjenamaan nama Majlis (PBT) tidak mengubah nama
rujukan asal yang melambangkan apa-apa yang sinonim
dengan Kajang. Sebaliknya ia masih kekal seperti sebelum
Majlis Bandaraya Kajang Jaya digunakan secara rasmi
kelak.
Asal Usul Nama Kajang Kajang 1980-1990-an
68
3 RASIONAL PENJENAMAAN NAMA MBKJ
d TAMBAHAN PERKATAAN “JAYA” BERSIFAT POSITIF DAN
PEMBESARAN HURUF “j” DALAM AKRONIM (MPKj MBKJ)
● Perkataan Jaya itu sendiri bersifat positif. Menurut Kamus
Dewan Bahasa Dan Pustaka Edisi Keempat, definisi Jaya
adalah bermaksud Kemenangan.
● Pembesaran huruf “j” dalam akronim MPKj kepada MBKJ
sebagai lebih mudah dan mengesahkan keperluan dan
kepentingan huruf “j” itu sendiri dalam akronim Majlis
bagi membezakan dengan akronim PBT lain. Perkataan
Jaya akan memberi aura yang positif kepada pembangunan
di kawasan Kajang dan mukim-mukim yang lain
69
3 RASIONAL PENJENAMAAN NAMA MBKJ
e PELENGKAP KEPADA FUNGSI BANDAR DALAM KAWASAN
PENTADBIRAN ● Penjenamaan semula “Kajang Jaya” menjadi pelengkap
kepada fungsi-fungsi bandar utama di dalam kawasan
pentadbiran PBT.
MAJLIS BANDARAYA KAJANG JAYA
MUKIM MUKIM MUKIM MUKIM MUKIM HULU
KAJANG BERANANG LANGAT
CHERAS SEMENYIH ● Bandar Tasik
● Bandar Kajang Kesuma MUKIM HULU
● Bandar Baru Bandar Mahkota ● Bandar Teknologi ● Bandar Bukit SEMENYIH
Kajang Mahkota
Bangi ● ● Bandar Puteri ● Cadangan
● Bandar Seri ● Eco Forest pembangunan
Cheras ● Bandar Rinching ● Eco Majestic Bandar Baru
Putra ● Bandar Sungai ● Kajang East oleh Tetuan
● Kajang 2 ● Hill Park Desa ParkCity
● Bangi Avenue Long ● Serene Heights Group (dalam
● Bandar Tun ● Setia Alam Sari perancangan)
● Alam Sari
Hussein Onn ● Diamond City
(BTHO) ● Setia Mayuri
● Bandar Damai
Perdana
● Tropicana Heights
● Eco Hill 70
4 ASAS PERTIMBANGAN (PEMATUHAN 11 KRITERIA)
01 02 03 04
Peruntukan Undang-undang Pusat Penduduk Pendapatan Perkhidmatan
tidak kurang Yang Tinggi
Sek 3 Akta 171 – PBN boleh mengisytiharkan Pentadbiran Melebihi RM100juta
mana-mana kawasan dalam negeri itu untuk
menjadi kawasan pihak berkuasa tempatan 500,000 Orang
Subsekyen 4(2) Akta 171 – PBN berunding 05 06 07 08
dengan Menteri dan PBT boleh melalui
pemberitahuan Warta, menukar taraf sesuatu Pembangunan Imej Bandar Perniagaan & Pusat Institusi
kawasan PBT Perdagangan Yang Lengkap
Mampan
‘Majlis Bandaraya” ertinya Majlis mana-mana
Perbandaran yang diberi taraf Bandaraya 09 10 11
Pusat Aktiviti Kemudahan Pengiktirafan
Infrastruktur
Budaya
71
KRITERIA 1
Pusat Pentadbiran
72
KRITERIA 1 (PUSAT PENTADBIRAN)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
Kawasan pusat pentadbiran • MPKj telah ditubuhkan pada 1 Januari 1997 dan berperanan sebagai PBT
sesebuah negeri bagi keseluruhan kawasan Daerah Hulu Langat kecuali Mukim Ampang.
• Pada masa dahulu Bandar Kajang merupakan pusat pentadbiran Daerah
Hulu Langat. Pada masa kini Kompleks Pentadbiran Daerah Hulu Langat
berada di Bandar Baru Bangi.
• Daerah Hulu Langat merupakan pusat tumpuan utama pembangunan
Negeri Selangor yang merangkumi perumahan, perniagaan, perindustrian,
infrastruktur, institusi pendidikan dan pelancongan.
73
KRITERIA 1 (PUSAT PENTADBIRAN)
Kawasan Operasi
• Kawasan yang dikenakan cukai taksiran dan diberi
perkhidmatan
• Anggaran keluasan 27,099.64 hektar (34% daripada
keluasan kawasan MPKj)
Kawasan Kawalan
• Kawasan yang tidak dikenakan cukai taksiran dan tidak
diberikan perkhidmatan tetapi mengenakan kawalan
terhadap aktiviti pembangunan
• Keseluruhan kawasan MPKj 78,761.00 hektar (100%)
74
KRITERIA 1 (PUSAT PENTADBIRAN)
PERBANDINGAN KAWASAN MPKj DENGAN PBT BERTARAF BANDARAYA DI NEGERI SELANGOR
KELUASAN KAWASAN MPKj = 78,761.00 HEKTAR
• TEPUBINA: 22,089.87 HEKTAR (28.05%)
• BUKAN TEPUBINA: 56,671.13 HEKTAR (71.95%)
MBPJ (RTPJ1 & RTPJ2) MBSJ MBSA
9,718.82 HEKTAR 16,180.00 HEKTAR 30,310.72 HEKTAR
• Tepubina: 9,099.91 • Tepubina: 14,821 • Tepubina: 21,889.17
HEKTAR (93.6%) HEKTAR (91.6%) HEKTAR (72.2%)
• Bukan Tepubina: 618.91 • Bukan Tepubina: • Bukan Tepubina:
HEKTAR (6.4%) 1,359 HEKTAR (8.4%) 8,421.55 (27.8%)
75
KRITERIA 2
Penduduk Melebihi
500,000 orang
76
KRITERIA 2 (PENDUDUK MELEBIHI 500,000 ORANG)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• Tahun 2020, jumlah penduduk kawasan MPKj berjumlah 1,047,356 orang
Melebihi 500,000 orang iaitu hampir menyamai unjuran RTMPKj Selangor 2035 (Penggantian)
seramai 1,060,100 orang.
• Bilangan penduduk dijangka meningkat kepada 1,118,800 orang pada
tahun 2025, 1,213,600 pada tahun 2030 dan 1,350,100 pada tahun 2035.
• Jumlah penduduk di MPKj lebih tinggi berbanding Majlis Bandaraya di
Negeri Selangor :-
MBSA – 706,557
MBPJ – 801,413
MBSJ – 924,526
77
PROFIL PENDUDUK (KAWASAN PENTADBIRAN MPKj)
a MUKIM 2015 2016 2017 2020 2025 2030 2035 KPPT
Kajang 397,900 412,400 422,100 433,300 457,300 480,000 499,500 1.14
Cheras 283,800 291,800 301,400 308,800 325,700 340,000 351,100 1.07
Semenyih 124,300 128,500 131,900 146,200 154,300 184,600 247,000 3.49
Beranang 73,700 76,700 81,200 105,700 111,600 131,700 166,000 4.14
Hulu Langat 60,500 60,900 61,100 62,300 65,900 72,800 81,000 1.47
Hulu Semenyih 3,800 3,800 3,800 3,800 4,000 4,500 5,500 1.87
JUMLAH 944,000 974,100 1,001,500 1,060,100 1,118,800 1,213,600 1,350,100 1.81
KESELURUHAN
Sumber : RT Majlis Perbandaran Kajang 2035 (Penggantian) (data unjuran penduduk bagi tahun 2020 – 2035)
b Jumlah Penduduk Hulu Langat MPKj = 1,047,356 ORANG (74.79%)
MPAJ = 353,798 ORANG
tahun 2020 = 1,400,461 ORANG
78
Sumber : Jabatan Perangkaan Malaysia, 2020
PROFIL PENDUDUK (DAERAH HULU LANGAT)
JANTINA 113 : 0-14 tahun (28%) Bujang (36.6%)
Bilsaen1tgia0apn01le0l0aki 15-64 tahun (70%) Berkahwin (59.2%)
65+ tahun (2%)
perempuan TARAF Janda / Duda (4.2%)
UMUR PERKAHWINAN
53% 47%
92.1% 7.9% Bumiputera (63%) Islam (63.5%)
Cina (28.1%) Buddha (22.7%)
KEWARGANEGARAAN ETNIK India (8.2%)
Lain – lain (0.7%) Hindu (7.3%)
Sumber : Jabatan Perangkaan Malaysia, 2020 AGAMA
Kristian (4.6%)
Lain – lain (2.0%)
79
KRITERIA 3
Pendapatan Tidak
Kurang RM100 Juta
80
KRITERIA 3 (PENDAPATAN TIDAK KURANG RM100 JUTA)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
Sumber kewangan • Hasil Cukai (Cukai Taksiran & Sumbangan Membantu Kadar)
yang mampan
(fiscally sustainable) • Hasil Bukan Cukai (Lesen, Perkhidmatan, Jualan, Sewaan, Faedah Pelaburan,
Denda & Kompaun
• Hasil Tahunan MPKj yang stabil tempoh 5 tahun
2017: RM194 juta 2020: RM226 juta
2018: RM207 juta 2021: RM255 juta
2019: RM279 juta
• Terimaan dari Agensi Kerajaan seperti Geran Tahunan Persekutuan, Geran
Pembangunan dll
• Tabung Amanah (Caj Pemajuan, ISF, MARRIS dan Sumbangan Infrastruktur 81
KRITERIA 3 (PENDAPATAN TIDAK KURANG RM100 JUTA)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• Sumber hasil tahunan yang kukuh dan mengamalkan pengurusan
Mampu mengimbangkan kewangan berintegriti dan cekap.
perbelanjaan
• MPKj telah menerima penarafan cemerlang oleh Jabatan Audit Negara
Malaysia melalui Anugerah Kecemerlangan Pengurusan Kewangan
berdasarkan Indeks Akauntabiliti pada tahun 2011, 2014 dan 2017
• MPKj juga telah menerima Sijil Tanpa Teguran daripada Ketua Audit
Negara 11 tahun berturut-turut dari tahun 2011 hingga 2021
82
KRITERIA 4
Perkhidmatan Tahap
Tertinggi
83
KRITERIA 4 (PERKHIDMATAN TAHAP TERTINGGI)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• Perkhidmatan utama yang cepat dan cekap (kutipan sampah, pembersihan
Menyediakan awam, penyelenggaraan jalan, longkang dan kemudahan infrastruktur serta
perkhidmatan pada taman-taman awam dan kawasan rekreasi.
tahap yang tinggi
• Permohonan pelan pemajuan diproses berdasarkan sistem OSC 3 Plus
(MPKj – 10 PBT Perintis di Malaysia) Kelulusan Kebenaran Merancang,
Pelan Infrastruktur, Pelan Bangunan, Pelan Landskap, Pelan Lampu Jalan,
Nama Taman/ Bangunan, Nama Jalan & Alamat Dan Pengeluaran Sokongan
CCC.
• Kelulusan pelan setara dan permit kerja kecil : 1 jam
• Kelulusan rumah sesebuah dan pelan tambahan : 24 jam
84
KRITERIA 4 (PERKHIDMATAN TAHAP TERTINGGI)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
Perkhidmatan Dalam Talian (sedia ada)
Menyediakan MPKj mempunyai 50 perkhidmatan G2C dan G2B (26 E2E, 4 separa E2E,
perkhidmatan pada 20 E Kaunter)
tahap yang tinggi • E Lesen - permohonan dan kelulusan Lesen Perniagaan,
• E Taksiran – Semakan dan bayaran cukai,
• E Kompaun – Semakan dan Bayaran Kompaun,
• E OKU – permohonan pelekat OKU,
• E Bayaran – Bayaran berkaitan perkhidmatan MPKj,
• E Dewan - Tempahan Dewan MPKj,
• E Tender – Penjualan Borang Tender,
• We Care Online – Permohonan Tukar Kegunaan Bangunan Kediaman
Kepada Tadika/ Taska/ Pusat Jagaan,
85
KRITERIA 4 (PERKHIDMATAN TAHAP TERTINGGI)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• Aplikasi Respons Rakyat Kajang – semakan ke atas aduan, pertanyaan dan
Menyediakan cadangan orang awam,
perkhidmatan pada
tahap yang tinggi • GISMPKj2U –Perkhidmatan maklumat spatial dan lain-lain.
Perkhidmatan Dalam Talian Baru (pelaksanaan tahun 2023)
• DSP@MPKj – Permohonan pelan setara, pelan tambahan dan ubahsuai
komersial/ perindustrian (teres) dan permit kerja kecil;
• Smart Rental Payment – bayaran sewaan gerai, pasar, penjaja secara “cashless”
atas talian;
• “Smart Application for MPKj’s Premises” – aplikasi bagi permohonan gerai; dan
• MyMPKj4U – semakan, kemaskini dan pembayaran cukai serta kompaun
menggunakan aplikasi telefon
86
KRITERIA 4 (PERKHIDMATAN TAHAP TERTINGGI)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
Projek Rentis Norma Bahru Penyampaian Perkhidmatan Awam (NBPPA)
Menyediakan • MPKj telah dipilih sebagai PBT pertama di Malaysia.
perkhidmatan pada tahap • Majlis “Kick Off” menandatangani Piagam Projek telah disempurnakan oleh
yang tinggi
KSN pada 18 Julai 2022.
• NBPPA dikenalpasti dalam usaha mempermudah dan mempercepatkan
perkhidmatan kepada rakyat dan merancakkan ekonomi negara pasca
pandamik COVID 19
Pejabat/Kaunter Cawangan
• Cawangan MPKj @ Jalan Reko
• Cawangan MPKj @ BTHO
• Kompleks MPKj @ Ecohill Semenyih
87
KRITERIA 5
Pembangunan
Mampan
88
KRITERIA 5 (PEMBANGUNAN MAMPAN)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• MPKj mempunyai 9 rancangan tempatan yang diwartakan. Terkini RT MPKj
Menekankan kepada Selangor 2035 (Penggantian) diwartakan pada 13 Ogos 2020
pembangunan mampan • Pelan Strategik MPKj 2021-2025 : “Bandaraya Berdaya Huni Menjana
Ekonomi Negara”
(sustainable development)
• Pelan Tindakan Perbandaran Rendah Karbon Bandar Baru Bangi 2035
• Pelan Tindakan Perbandaran Pintar MPKj 2030
• Pelan Induk Landskap MPKj Selangor Darul Ehsan
• Laporan Kajian Pengangkutan Awam Putrajaya, Cyberjaya, Bangi dan Kajang
• Sistem Kualiti yang diiktiraf MS ISO 9001 : 2015 dan ISO/IEC 27001:2013 ISMS
89
KRITERIA 5 (PEMBANGUNAN MAMPAN)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• Pelaksanaan program pembangunan mampan mengambilkira dan
Menekankan kepada mengintegrasikan kesemua 17 agenda SDG dan NUA iaitu:-
pembangunan mampan
(sustainable development) Local Agenda 21
Bandar Selamat
Indikator bandar mampan Kejiranan Hijau
(MURNInets) Bandar Rendah Karbon
Bandar Pintar
• MPKj telah mencapai Bandar Mampan melebihi 90% selama 6 tahun berturut-
turut mengikut sistem MURNInets :
2015 – 93% 2018 – 94%
2016 – 94% 2019 – 94.65%
2017 – 95% 2020 – 95.16%
90
KRITERIA 5 (PEMBANGUNAN MAMPAN)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA MPKj telah mencapai setinggan bandar sifar tahun 2005.
MPKj mempunyai inventori dan pelan penyelesaian kilang tanpa
Memberi tumpuan kepada • kebenaran selaras dengan Dasar Negeri – Program Pemutihan Kilang
Tanpa Kebenaran Negeri Selangor.
usaha untuk menangani isu-isu
• Perumahan untuk golongan berpendapatan rendah – Sehingga Oktober
2022, sebanyak 66 projek RSKU telah diluluskan (35,463 unit)
perbandaran seperti setinggan,
Mewujudkan Taskforce dan melaksanakan tindakan penguatkuasaan
operasi kilang haram, bersepadu bagi aktiviti salah guna tanah dan bangunan serta aktiviti yang
mencemarkan di sepanjang sungai .
keselamatan, perumahan untuk
golongan berpendapatan •
rendah dan pemeliharaan alam
sekitar •
91
KRITERIA 6
Imej Bandar
92
KRITERIA 6 (IMEJ BANDAR)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
Imej atau identiti yang Kajang terkenal sebagai Bandar Sate – Muzium Sate, Galeri Sate, Medan
bersesuaian dengan fungsi Sate Kajang, program bertemakan sate dll
bandar dan budaya nasional Kajang - Bandar Warisan : Laman Warisan Kajang dan Herittage Walk di
Kawasan dan bangunan Jalan Mendaling
yang mempunyai nilai Bandar Baru Bangi - Bandar Ilmu dan Bandar Rendah Karbon
sejarah, budaya dan senibina Cheras – Hab perdagangan dan perindustrian
yang perlu dipelihara
Semenyih & Beranang – Hab kediaman
Hulu Langat – Hab Eko Pelancongan : Gombak Hulu Langat Geopark,
Eko Pelancongan (Hutan, Gunung & Sungai)
93
KRITERIA 6 (FUNGSI BANDAR MENGIKUT RSN SELANGOR 2035)
KAJANG SEMENYIH
- Bandar Pentadbiran - Bandar Kediaman
- Bandar Perniagaan
94
BANDAR BARU BANGI
- Bandar Institusi
- Bandar ICT, Penyelidikan dan
Pembangunan (R&D)
KRITERIA 7
Kemudahan Perniagaan
& Perdagangan
95
KRITERIA 7 (KEMUDAHAN PERNIAGAAN & PERDAGANGAN)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• 65 kawasan perindustrian terancang, penubuhan Industry Park
Mempunyai pusat Management Commitee (IPMC), bekerjasama dengan Invest Selangor
perindustrian, institusi dan MIDA bagi tarikan pelabur ke kawasan MPKj
kewangan dan kemudahan
perniagaan dan perhotelan • Perkhidmatan perbankan di semua lokasi pusat perniagaan
yang boleh menarik pelabur
• 10 buah pusat membeli belah dan 67 buah pasaraya
• Lebih daripada 40 kawasan perniagaan dan perkhidmatan
• 4 hotel bertaraf 3 bintang keatas dan disokong dengan hotel budget,
resort dan pusat peranginan.
96
KRITERIA 7 (KEMUDAHAN PERNIAGAAN & PERDAGANGAN)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
Mempunyai pusat • Tumpuan eko pelancongan seperti Bukit Broga, Gunung Nuang, Hutan
perindustrian, institusi Lipur Sungai Congkak dan kolam air panas.
kewangan dan kemudahan • Tumpuan aktiviti sukan golf seperti Sungai Long Golf & Country Club,
perniagaan dan perhotelan Bangi Golf Resort, Impian Golf & Country Club dan Danau Golf Resort.
yang boleh menarik
• MPKj mempunyai enam (6) hospital swasta yang menawarkan pelbagai
pelabur
kemudahan perubatan yang canggih yang menjadi tarikan pelancongan
kesihatan seperti KPJ Kajang Specialist Hospital dan Columbia Hospital.
• MPKj terkenal dengan produk pelancongan makanan iaitu Sate Kajang
yang menjadi tumpuan utama pelancong dalam dan luar Negara
97
KRITERIA 8
Pusat Institusi yang
Lengkap
98
KRITERIA 8 (PUSAT INSTITUSI YANG LENGKAP)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• Universiti/Kolej Awam :
Mempunyai universiti, kolej, 1. Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM)
2. Maktab Polis Diraja Malaysia Cheras
maktab dan perpustakaan 3. Institut Kemahiran Belia Negara Dusun Tua
4. Kolej Profesional Mara
awam 5. Kolej Komuniti Hulu Langat
• 8 buah Universiti/Kolej Swasta : 99
1. Universiti Kuala Lumpur (UniKL);
2. Universiti Tunku Abdul Rahman (UTAR);
3. Universiti Islam Selangor (UIS);
4. University Nottingham In Malaysia;
5. German Malaysia Institute (GMI);
6. Malaysian France Institute (MFI);
7. Open University; dan
8. Kolej New Era.
KRITERIA 8 (PUSAT INSTITUSI YANG LENGKAP)
PENILAIAN MAJLIS PEMATUHAN MPKJ
BANDARAYA
• Terdapat 22 buah sekolah rendah / menengah swasta beroperasi di kawasan
Mempunyai universiti, pentadbiran MPKj, 69 buah sekolah rendah awam, 31 buah sekolah menengah
awam, 70 buah sekolah agama, 6 buah SJK(T), 13 buah SJK(C) dan 87 buah tahfiz
kolej, maktab dan di kawasan MPKj.
perpustakaan awam
• Daerah Hulu Langat disenaraikan dalam Pelan Tindakan Gugusan Pendidikan Negeri
Selangor dan Universiti Islam Selangor dipilih sebagai Projek Perintis. MPKj selaku
Badan Induk Jabatan Kerajaan yang akan melaksanakan Pelan Tindakan.
• MPKj telah membina sebuah muzium sate di Bandar Kajang bagi mempromosikan
Sate Kajang sebagai produk pelancongan makanan bertaraf antarabangsa dan sebagai
perkongsian maklumat sejarah sate di Kajang.
• 1 Perpustakaan Daerah dan 6 Perpustakaan cawangan di Pusat Petempatan Utama
dengan kerjasama PPAS 100