BAB 1 T5-1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA (EDIT)

PERNIAGAAN TINGKATAN 5

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
1.4 Aspek Pengelolaan Sumber Manusia Dalam

Pembangunan Perniagaan

DISEDIAKAN OLEH:
Cikgu Norasikin Harpan
SMK Tunku Putra , Batu Pahat.

PERNIAGAAN TINGKATAN 5



1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

Perancangan pengelolaan PSM akan dapat membantu merangka
pembentukan strategi yang sesuai untuk memenuhi keperluan
sumber manusia yang tepat bagi sesebuah perniagaan

Perancangan sumber manusia yang strategik akan memudahkan pihak
pengurusan merangka program bersesuaian untuk pembangunan perniagaan
yang mampan(perniagaan yang mempunyai kekuatan tersendiri &mampu
mengekalkan pencapaian)

4

1.4 ASPEK
PENGELOLAAN SUMBER
MANUSIA

Let’s start with the first set of slides

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

• SISTEM PENYELESAIAN
• PENGGAJIAN MASALAH

PE•NEMPATAN

PEKERJA &

FASILITI

• PENGHARGAAN STRUKTUR
& ORGANISASI
S••TANDARD
HUKUMAN 3D SWOT ANALYSIS
OPERASI TUGAS

(SOP)

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

-Penempatan pekerja adalah

mengikut aspek kemahiran,

kebolehan, minat & kerjaya dan

PENEMPATAN pengalaman pTeHkRerEjaAsTeSrta(–)
PEKERJA keperluan.
&• FASILITI
-Fasiliti yang bersesuaian dapat
S••TANDARD membantu meningkatkan
OPERASI TUGAS kecekapan & prestasi kerja.

(SOP)

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

PENEMPATAN CONTOH:
PEKERJA i. Seorang akauntan
& FASILITI
memerlukan perisian
STANDARD perakaunan yang terkini.
OPERASI TUGAS
THREATS (–)
(SOP)
ii.Tukang jahit memerlukan mesin
jahit yang pelbagai fungsi kerja
tambahan yang diperlukan

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

STANDARD -Standard Prosedur Operasi (SOP)
OPERASI merupakan dokumen arahan bertulis
untuk mencapai keseragaman
PROSEDUR pelaksanaan tugas dan fungsi tertentu.
TUSGTAANSDA(SRODP)
-SOP melibatkan TpHenRgEenAdTaSlia(n–)
OPERASI TUGAS
(SOP) dokumen seperti pelan, peraturan,
pematuhan dan dasar bagi
memastikan kerja dilakukan mengikut
piawaian yang ditetapkan,
meminimumkan risiko dan memelihara
keselamatan semua pekerja.

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

STANDARD CONTOH:
OPERASI i. Pekerja pembinaan yang perlu
menggunakan topi keselamatan
PROSEDUR apabila memasuki tapak projek
TUGAS (SOP)
THREATS (–)

ii.Pegawai bomba perlu sentiasa
memakai baju keselamatan ketika
bertugas memadamkan kebakaran

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

- Sistem penggajian yang kompetitif
(berdaya saing) akan meningkatkan
motivasi pekerja.

SISTEM - Sistem penggajian yang tidak adil,
PENGGAJIAN akan menyebabkan pekerja tidak

STANDARD kekal lama dan aTkaHnRmEeAnTinSgk(a–t)kan
OPERASI TUGAS
kos sumber manusia untuk melatih
(SOP) pekerja baharu.

-Persaingan yang tinggi dalam
mengekalkan tenaga kerja mahir dan
separuh mahir memerlukan PSM
menyediakan ganjaran yang menarik.

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

SISTEM - Anggota polis perlu dilindungi dengan
PENGGAJIAN insurans berkelompok kerana
melakukan tugas yang berisiko
tinggi memerangi jenayah

-Seorang pekerja yTaHnRg EbeArTpeSn(g–a)laman

& berkemahiran tinggi akan mendapat
mendapat gaji yang lebih tinggi
berbanding pekerja baharu

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

- Pekerja yang berprestasi tinggi harus
diberi penghargaan.

-pekerja yang berprestasi rendah dan

bermasalah akan dikenakan:

PENGHARGAAN • hukuman seperti amaran lisan dan
& HUKUMAN THREATS (–)
bertulis,

• potongan gaji, tiada kenaikan pangkat

• Tiada insentif

• Pemberhentian kerja

- Tujuan hukuman:sebagai peringatan

& pengajaran supaya pekerja lebih

berdisiplin 3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

PENGHARGAAN - Pekerja yang banyak memberi
& HUKUMAN sumbangan kepada organisasi akan
diberikan penghargaan

- Pekerja yang tidTaHk RmEemAaTtSuh(i–)

prosedur , peraturan dan polisi
organisasi akan dikenakan hukuman

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

Pecah Tidak
Amanah Beretika

Rasuah JENIS-JENIS Ingkar Arahan
KESALAHAN Tanpa Sebab

SalahGuna Ponteng
Aset Syarikat Kerja

Perniagaan Tingkatan 5

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

- Perhubungan harmoni antara majikan

PENYELESAIAN dan pekerja akan dapat mewujudkan
MASALAH
suasana tempat kerja yang

sejahtera. THREATS (–)

- Pihak pengurusan perlu mengadakan

perbincangan dari semasa ke

semasa bagi menggalakkan

komunikasi berkesan.

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

PENYELESAIAN - CONTOH:
MASALAH - Setiap masalah pekerja boleh dibawa

berunding untukTmHeRnEcaArTi pSen(–y)elesaian

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

STRUKTUR Fungsi struktur organisasi:
ORGANISASI -memberi penjelasan tentang

tanggungjawab, jawaTtaHnR, jaEluArTS (–)

hubungan komunikasi & deskripsi tugas.

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

STRUKTUR Struktur Organisasi ialah susunan pelbagai
ORGANISASI komponen atau unit kerja dalam organisasi.

Fungsinya adalah untTuHk:REATS (–)

* memberi penjelasan tentang tanggungjawab
*Jawatan
*jalur hubungan
* deskripsi tugas

3D SWOT ANALYSIS

1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

STRUKTUR Kepentingan Struktur Organisasi:
ORGANISASI i. Mengagihkan sumber dengan cekap &

berkesan.
ii. Membolehkan penyelarasan antara

fungsi –supaya aktiviti yang dijalankan

selaras dengan mTaHtlRamEaAt TorSga(n–is)asi.

iii. Menetapkan bidang tugas &
tanggungjawab yang diberikan kepada
seseorang pekerja

iv. Mewujudkan rantaian arahan &
komunikasi-membolehkan bahagian
diwujudkan untuk mengendalikan bidang
tugas tertentu

3D SWOT ANALYSIS

CONTOH

SMART LAUNDRY

PENGURUS
(DINA)

BAHAGIAN Bahagian Bahagian
PEMASARAN Kewangan & Perkhidmatan &
(KATHY) Pentadbiran
Teknikal
(ALI) (AZZA)

1 Pekerja
(LISA)

Terima Kasih

Ada Soalan?

Boleh ajukan pertanyaan kepada:
▪ cikgu melalui group telegram/whatsapp
▪ Medium lain yang sesuai

Teruskan usaha.
Selamat Maju Jaya.

22