PERNIAGAAN TINGKATAN 5 -1.0PENGENALAN,KEPENTINGAN & PERANAN PSM

PERNIAGAAN

TINGKATAN 5

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

CIKGU NORASIKIN BINTI HARPAN
PANITIA PERNIAGAAN SMK TUNKU PUTRA,
BATU PAHAT., JOHOR.

PERNIAGAAN TINGKATAN 5

PERNIAGAAN TINGKATAN 5

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

OBJEKTIF PEMBELAJARAN

*

• KRITERIA KEJAYAAN

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

1.0 PENGENALAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

Sumber manusia dikenali sebagai modal
insan yang memfokuskan kepada keperluan
tenaga kerja & pengurusan

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

1.1 DEFINISI PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

APA ITU Satu usaha pembangunan tenaga kerja dalam
PSM? organisasi untuk menarik, membangun dan
mengekalkan tenaga pekerja yang
berprestasi tinggi.

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

KEPENTINGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

Sumber manusia Kepentingan Kebajikan pekerja
sentiasa mencukupi Pengurusan sentiasa mencukupi
Sumber Manusia
Sumber manusia Prestasi sumber
diberikan latihan manusia sentiasa
yang cukup & terkini
dipantau

Pengagihan sumber Tahap motivasi
manusia secara pekerja sentiasa
berkesan.
tinggi.

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

KEPENTINGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

Sumber manusia Kebajikan pekerja
sentiasa mencukupi sentiasa mencukupi

Sumber manusia Kepentingan Prestasi sumber manusia
diberikan latihan Pengurusan sentiasa dipantau
yang cukup & terkini Sumber Manusia
Tahap motivasi pekerja
Pengagihan sumber sentiasa tinggi.
manusia secara berkesan.

CUKUP LATIHAN AGIH KEBAJIKAN PRESTASI MOTIVASI

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

9

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

1. Keperluan pekerja, • Untuk memilih calon yang
kontrak pekerjaan berkelayakan
& deskripsi tugas.
• Deskripsi tugas yang jelas:
dapat memastikan pekerja
menjalankan tugas dengan cekap

* Kontrak yang menarik:
memastikan kesetiaan pekerja

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

Contoh
Deskripsi

Tugas

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

Contoh
Kontrak Majikan
Dengan Pekerja

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

2. Membangunkan • Mewujudkan semangat berpasukan
pasukan untuk • Berusaha mencapai KPI
mencapai sasaran
(Indeks Pencapaian utama)
• menjalankan tugas dengan cekap.
• Wujud kerjasama perkongsian

pengetahuan, pengalaman &
kemahiran.

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

3. Prestasi Pasukan • Prestasi pasukan akan mempengaruhi
produktiviti, kuantiti dan kualiti
pengeluaran sesuatu perniagaan.

• Boleh ditingkatkan melalui latihan /
kursus secara intensif.

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

4. Latihan peningkatan • Latihan perlu diberi secara
kemahiran berterusan mengikut keperluan
semasa.

• Latihan sambil bekerja: pekerja
dapat kemahiran & pengetahuan
khusus.

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

5. Membentuk • Persekitaran kerja yang positif akan
persekitaran kerja meningkatkan produktiviti , motivasi,
yang positif dan mengurangkan kesilapan tugas dan
harmoni tekanan kerja.

• Membolehkan pekerja menjana idea

• Menjalinkan hubungan baik dengan
pihak luar.

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

6. Pemantapan • Amalan kerja yang beretika, berintegriti
Budaya Profesional dan mementingkan kecemerlangan-
mewujudkan budaya profesional.

• Contohnya: Konsep Pengurusan Jepun
“Total Quality Management” (TQM), 5S
(Sisih,Susun,Sapu, Seragam, Selalu Amal)

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

7. Menggalakkan • Menggalakkan pembangunan bakat
Kreativiti & Inovasi pekerja menerusi pelbagai aktiviti dan
menyediakan sumber pembiayaan
pendidikan.

• Pekerja kreatif & inovatif :
dapat meningkatkan pencapaian
organisasi yang lebih baik.

• Memberi ganjaran & penghargaan
kepada pekerja yang kreatif & inovatif.

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

8. Pemberian insentif • Memberi ganjaran kepada pekerja
yang munasabah untuk meningkatkan pencapaian,
motivasi dan kesetiaan pekerja:
pekerja rasa dihargai.

• Perlu menyediakan skim kesihatan dan
keselamatan yang bersesuaian –bagi
menjamin kebajikan pekerja, kesetiaan
pekerja & suasana harmoni.

1.2 PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (PSM)

PERANAN PSM HURAIAN PSM

9. Pemberhentian • Terdapat beberapa jenis pemberhentian
pekerja kerja seperti persaraan, penamatan dan
perkhidmatan sukarela, penamatan
secara tindakan disiplin dan pemecatan
pekerja.

• Pekerja yang diberhentikan akan diberi
ganjaran/ pampasan yang setimpal :
bayaran gratuity sebagai tanda
penghargaan.

SELAMAT MAJU JAYA

TERUSKAN USAHA

PANITIA PERNIAGAAN, SMK TUNKU PUTRA.