www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัริ ษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ จำ กัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO., LTD 178 อาคารธรรมนิติ ชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID. 010-553-300-1556 หลักสูตรสัมมนา เดือน สิงหาคม 2566 ท่านสามารถดาวน์โหลดโบรชัวร์สัมมนาได้ที่ www.dst.co.th/ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1,02-587-6860-64
4,600 + VAT 322 = 4,922 บาท สมาชิก (Tax, HR) 3,900 + VAT 273 = 4,173 บาท บุคคลทั่วไป (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) อัตราค่าสัมมนา วันอังคารที่ 8 สิงหาคม 2566 (เวลา 09:00 - 16:00 น.) โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต ซ.ร่วมฤดี (รถไฟฟ้า BTS สถานีเพลินจิต) กําหนดการสัมมนา TOP Work Skills for Success บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 สงวนลิขสิทธิ์ 21/5040 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 10 “ENTER” …เข้าสู่ 10 ทักษะที่คัดสรรแล้วว่าเป็นเคล็ดลับ เครื่องมือ และคุณสมบัติ ที่สําคัญที่สุดที่จะนําพาให้ผู้เรียนปฏิบัติและนําไปใช้ในการทํางาน อย่างมีประสิทธิภาพ ก้าวรุดหน้า และพัฒนาการไปอย่างไม่หยุดยั้ง SCAN เพื่อจองสัมมนา 10 ทักษะการทำงานสู-ความสำเร็จ ดร.กฤติพงศ์ เดชส่งจรัส วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการยกระดับองค์กรและบุคลากร วิทยากร
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว หัวข้อสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์ 21/5040 1. ทักษะการ จัดลําดับความสําคัญ ของงาน (Priority rules for dispatching jobs Skill) 2. ทักษะความสามารถในการบริหารจัดการ การรับรู้ (Cognitive Load Management Skill) 3. ทักษะการ ตอบกลับปฏิบัติและรายงานความคืบหน้า (Progressive reporting Skill) 4. ทักษะการ แก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน และการตัดสินใจ (Complex Problem Solving & Decision Making Skill) 5. ทักษะการ เจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความสําเร็จในงา (Effective Negotiation Skill) 6. ทักษะการ สรุปและนําเสนองาน (Summary of Presentation Skill) 7. ทักษะการ คิดแปลกใหม่และการ คิดเชิงประยุกต์ (Novel and Adaptive Thinking Skill) 8. ทักษะการ พัฒนาตนเอง ให้มีความสามารถหลากหลายด้าน (Transdisciplinary Skill) 9. ทักษะความฉลาดในการเข้าสังคมและการทํางานร่วมกับคนต่าง Gen (Social Intelligence and Multigenerational Teamwork Skill) 10. ทักษะการ สร้างแรงจูงใจกับตนเอง และรอบข้างทั้งแนวตั้งและแนวนอน (Horizontal and vertical motivation Skill)
บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซ.เพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD.สงวนลิขสิทธิ์รหัส 21/5178 สมาชิก (Tax, HR) 4,000 + VAT 280 = 4,280 บาท บุคคลทั่วไป 4,700 + VAT 329 = 5,029 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) กําหนดการสัมมนา อัตราค่าสัมมนา วันพุธที่ 9 สิงหาคม 2566 (เวลา 09:00 - 16:00 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook 7Roles เรียนรู้เข้าใจ 7 บทบาท หน้าที่ และคุณสมบัติของหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ ปรับแนวคิดความเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ที่สามารถพัฒนาลูกน้อง,ทีมงานได้ดียิ่งขึ้น ฝึกฝนบทบาทที่จำเป็นของหัวหน้างาน และสามารถนำไปปรับใช้ในสถานการณ์จริงได้ พลิกบทบาทของผู้นำ ด้วย 7 Roles for new chapter of Leaders โค้ชปุ๊ก ปฐมภัค รักวัฒนกุล Performance Coach Trainer ประสบการการณ์บรรยายมากกว่า 15 ปี วิทยากร
1. แนวคิดการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ (Supervisor in Modern World) 2. WIT Model เพื่อการเรียนรู้บทบาท และหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน 3. คุณสมบัติของหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ 4. 7 บทบาทหัวหน้างาน (7 Roles of Leader) Role 1 : Catalyst Leader (ผู้นำนักจุดประกายแรงบันดาลใจ) - แนวคิดและคุณลักษณะเฉพาะตัวของ Catalyst Leader - ทักษะที่จำเป็นที่ Catalyst Leader ต้องมี - รูปแบบการทำหน้าที่ Catalyst Leader Role 2 : Coach & Trainer (วิทยากรครูผู้ฝึก) - ความแตกต่างระหว่าง Coach & Trainer - PCE ความเชี่ยวชาญที่หัวหน้าต้องมี (Process, Content, Experience) - Airplane Model โมเดลการถ่ายทอดความรู้แบบครบวงจร - Push and Pull เพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน - Training and Group Coaching เทคนิคการกระตุ้นการเรียนรู้ผ่านกระบวนการถาม-ตอบ Role 3 : Employee Developer (ผู้พัฒนาพนักงาน) - การค้นหาความจำเป็นและศักยภาพที่โดดเด่นเพื่อการพัฒนา (Assessment) - การจัดรูปแบบการเรียนรู้ที่เหมาะสม (Acquisition) - การสนับสนุนการนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ (Application) Role 4 : Goal Setter (ผู้ถ่ายทอดเป้าหมายให้ทีมงานเข้าใจตรงกัน) - เทคนิคตั้งเป้าหมาย S.M.A.R.T. goal สู่ความสำเร็จของทีมงาน - การวางแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) - การควบคุมและติดตามความคืบหน้าของแผน (Controlling and Monitoring) Role 5 : Facilitator (ผู้สร้างบรรยากาศการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม) - CAR : เป้าหมายสำคัญของ Facilitation - 4 บทบาทสำคัญของการเป็น Facilitator - เทคนิคการสร้างบรรยากาศการทำงาน ด้วย LAMP Role 6 : Feedback Giver (ผู้เป็นกระจกสะท้อนผลงานของพนักงาน) - กรอบความคิด (Mindset) ที่ช่วยให้การให้ Feedback เป็นที่ยอมรับ - องค์ประกอบสำคัญของ Feedback - Do & Don’t ในการให้ Feedback Role 7 : Problem Solver (นักแก้ปัญหา) - เข้าใจว่าอะไรคือ “ปัญหา (Problem)” และ “สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา (Root Cause)” - การกำหนดทางเลือกในการแก้ปัญหา (Solution) - การตรวจสอบความคืบหน้า 5. Workshop ถอดบทเรียนสู่หัวหน้างานที่ดี หัวข้อสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์รหัส 21/5178 สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว SCAN เพื่อจองสัมมนา
สงวนลิขสิทธิ์ 21/5171 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 อัตราค่าสัมมนา วันศุกร์ที่ 11 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) สมาชิก (Tax, HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท บุคคลทั่วไป 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) อัตราค่าสัมมนา กําหนดการสัมมนา **กรุณานํา Notebook ที่มีMicrosoft Excel 2013 มาในวันสัมมนา การจัดทํางบประมาณ ด้วย Excel เพื่อวางแผนและควบคุมการดําเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ • เรียนรู้การใช้สูตรและฟังก์ชั่น Excel ในการจัดทํางบประมาณ เพื่อการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ • วางแผนกลยุทธ์ในการจัดทํางบประมาณเพื่อควบคุมการดําเนินการในแต่ละส่วนงาน • ฝึกปฏิบัติการจัดทํางบประมาณด้วย Excel เพื่อประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับองค์กร - ผู้เชี่ยวชาญการบัญชีด้านหลักการบัญชี / การบัญชีบริหาร / การบัญชีต้นทุน ระบบสารสนเทศทางการบัญชีและโปรแกรมสําเร็จรูปทางการบัญชี - วิทยากร ที่ปรึกษา นักวิเคราะห์การบัญชีและการเงินให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผศ.สุรัตน์ลีรัตนชัย วิทยากร ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD
ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 1. การจัดทำงบประมาณเพื่อเป็นประโยชน์ในการตัดสินใจสำหรับผู้บริหาร - วัตถุประสงค์ของการใช้ข้อมูลงบประมาณ - ประโยชน์ของการจัดทำงบประมาณ 2. แนวทางการจัดทำงบประมาณ และกระบวนการจัดทำงบประมาณ - Top – Down Budgeting - Bottom – up Budgeting - Integrated Budgeting 3.วิธีการจัดทำงบประมาณและวงจรการวางแผนงบประมาณด้วย Excel - ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ - การจัดการข้อมูลงบประมาณ - การรวบรวมข้อมูลงบประมาณ - การนำเข้าข้อมูลและการตรวจสอบข้อมูลงบประมาณ 4. กลยุทธ์การจัดการงบประมาณด้านการตลาดและการขายอย่างมีประสิทธิภาพ 5. กรณีศึกษาการจัดทำงบประมาณด้านการดำเนินงาน (Operation Budget) ด้วย Excel - งบประมาณการขาย (Sale Budgeting) - งบประมาณการผลิต (Production Budgeting) - งบประมาณวัตถุดิบทางตรง (Direct Material Budgeting) - งบประมาณค่าแรงงานทางตรง (Direct Labor Budgeting) - งบประมาณค่าใช้จ่ายในการผลิต-การขาย (Material Overhead and Sales Budgeting) - งบประมาณต้นทุนการขาย (Cost of goods Sold Budgeting) - งบประมาณสินค้าปลายงวด (Ending Inventory Budgeting) - งบประมาณการเงิน (Financial Budgeting) - งบประมาณการบริหารงานทั่วไป (Administrative Budgeting) - งบกำไรขาดทุนโดยประมาณ (Budgeted Income Statement) หัวข้อสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์ 21/5171 SCAN เพื่อจองสัมมนา รับฟรี Files Workshop Case Studies สำหรับหลักสูตร Excel
DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด SCAN เพื่อจองสัมมนา Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 วันพุธที่ 16 สิงหาคม 2566 โรงเเรมอินเตอร์คอนติเนนตัล กรุงเทพ (ถ.เพลินจิต) รถไฟฟ้า BTS สถานีชิดลม (เวลา 09.00 - 16.00 น.) • ปริญญาโท HROD การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ • วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการจัดการ การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาองค์กร ด้วยประสบการณ์ จากการทำงานมากกว่า 20 ปีในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงด้านทรัพยากรมนุษย์ ของบริษัทเอกชนในประเทศและบริษัทข้ามชาติที่มีช่ือเสียง อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล กําหนดการสัมมนา วิทยากร พรอมแนวทางการแกไขและการใหคำปรึกษาอยางมืออาชีพ รวมประเด็นปญหางาน HR • เจาะประเด็นปญหาการทำงาน HR ที่พบบอย พรอมแนวทางปฏิบัติเพื่อการแกไขปญหาอยางมีประสิทธิภาพ • Workshop แกไขปญหา HR เพื่อการนำไปปรับใชในองคกร • HR Consulting Clinic โดยวิทยากรที่ปรึกษาดาน HR มืออาชีพ ราคาเดียว! 4,500 บาท (ยังไมรวม VAT) หลักสูตรพิเศษ ฟรีสมาชิก วารสาร! เขาอบรมหลักสูตรนี้... “HR Society Magazine” 1 ป หรือ“เอกสารภาษีอากร” หามพลาด! HR Consulting Clinic สงวนลิขสิทธิ์ 21/5067
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 อัตราคาสัมมนาราคาพิเศษ 1. วิธีเจาะประเด็นปัญหางาน HR ที่มักพบ พร้อมขอบเขต หน้าที่ในการแก้ไขปัญหา 1.1 ปัญหาด้านระเบียบ กฎหมาย และนโยบายองค์กร - เมื่อบทบาทหน้าที่ของพนักงานไม่ชัดเจนทำงานเกินกว่าตำแหน่ง ควรมีแนวทางการแก้ไขอย่างไร - จัดการกับปัญหาพนักงานมาสายจนชินเป็นนิสัยอย่างไร ให้เกิดการเปลี่ยนแปลง - ควรนำมาตรการใดมาจัดการกับพนักงานใช้เวลางานทำอย่างอื่น ที่ไม่ใช่งาน - พนักงานปรับตัวไม่ทัน เนื่องจากองค์กรมีการเปลี่ยนแปลงและ ออกกฎระเบียบใหม่บ่อย ควรมีแนวทางในการดำเนินการอย่างไร 1.2 ปัญหาด้านการสรรหาบุคลากร - กรณีที่องค์กรใช้เครื่องมือการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้าง จะใช้เครื่องมือใดมาทดแทนหรือใช้เกณฑ์ใดในการตัดสิน เพื่อให้ได้พนักงานตรงตามต้องการ - รับพนักงานมาแล้ว ไม่กี่วันลาออก จะปรับปรุงการสรรหาอย่างไร ให้มีประสิทธิภาพ - พนักงานผ่านสัมภาษณ์แต่ทำงานไม่เป็นไปตามเป้าหมาย มีวิธีจัดการอย่างไร - ไม่สามารถดึงดูดความสนใจให้ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามที่ ต้องการมาสมัครงาน ควรทำอย่างไร - เมื่อตำแหน่งระดับหัวหน้าว่าง ตัดสินใจอย่างไรระหว่างการรับ คนนอกกับการผลักดันคนใน 1.3 ปัญหาด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน - ข้อคำถามไม่ตรงงานที่ทำ ในฝ่ายเดียวกันสามารถปรับแบบ ประเมินให้มีคำถามต่างกันได้หรือไม่ - ระยะเวลาในการประเมินผลกระชั้นชิดจนเกินไปมีหลักเกณฑ์ อย่างไร - พนักงานต้องการทราบผลการประเมิน เพราะเคยได้ทราบจาก ที่เก่า แต่นโยบายบริษัทใหม่มิให้เปิดเผย จำเป็นต้องแจ้งหรือไม่ - พนักงานรู้สึกว่า ไม่ได้รับความเป็นธรรมจากการประเมินผล การปฏิบัติงาน มีวิธีการรับมืออย่างไร - วิธีการสื่อสารกับพนักงาน เพื่อแจ้งผลการประเมินที่ถูกต้อง อย่างตรงไปตรงมา - หากองค์กรมี KPI ไม่ชัดเจน จะต้องทำอย่างไร 1ป ทุกที่นั่ง...! ราคา4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท ฟรีสมาชิกวารสาร! อัตราคาสัมมนาราคาพิเศษ “HR Society Magazine” ‣ สมาชิกวารสาร “เอกสารภาษีอากร” : มอบสมาชิกวารสาร HR Society Magazine ให้ 1 ปี หรือ“เอกสารภาษีอากร” ‣ สมาชิกวารสาร HR Society Magazine : มอบสมาชิกวารสารเอกสารภาษีอากร ให้ 1 ปี ‣ กรณีเป็นสมาชิกทั้ง 2 วารสารข้างต้น : ต่ออายุสมาชิกวารสาร HR Society Magazine หรือ เอกสารภาษีอากร ให้ 1 ปี 1.4 ปัญหาด้านค่าตอบแทน - โครงสร้างเงินเดือนไม่เหมาะสม ไม่สามารถแข่งขัน กับตลาดแรงงานได้ปรับโครงสร้างได้หรือไม่ - หากบริษัทไม่มีโครงสร้างเงินเดือนที่ชัดเจน จะดึงดูดพนักงาน ให้อยู่กับองค์กรได้อย่างไร - พนักงานใหม่ได้รับเงินเดือนมากกว่าพนักงานเก่า ในตำแหน่งเดียวกัน เหมาะสมหรือไม่แก้ไขอย่างไร - การให้เงินพิเศษ (Incentive) เช่น ค่าตำแหน่ง ค่าภาษา ที่ไม่สมเหตุสมผล มีหลักเกณฑ์อย่างไร - เมื่อสวัสดิการองค์กรไม่ตอบโจทย์พนักงานกำหนดอย่างไร ให้เหมาะสม 1.5 ปัญหาด้านการพัฒนาบุคลากร - ไม่ได้รับการจัดสรรงบประมาณการอบรมที่เพียงพอหรือไม่ เป็นไปตามเป้าหมาย แก้ไขอย่างไร - หัวหน้างานไม่ให้ความร่วมมือในการส่งพนักงานเข้าอบรม มีเทคนิคการจูงใจอย่างไร - เมื่อพนักงานถูกส่งไปอบรม แต่มีทัศนคติว่าอบรมแล้ว ไม่เป็นประโยชน์ต้องทำอย่างไร - พนักงานมีความต้องการในการฝึกอบรม แต่ไม่ตรงเรื่องกับ JD ที่มีอยู่ควรอนุมัติหรือไม่ - เมื่อพนักงานอบรมแล้ว ทำอย่างไรให้นำไปใช้กับการทำงาน ได้จริง - ขาดแคลนผู้สืบทอดตำแหน่งงานขึ้นมาทดแทนไม่ทัน ควรวางแผนพัฒนาคนอย่างไร - พนักงานดาวเด่น (Talent) มีวิธีพัฒนาที่แตกต่างจากคนอื่น หรือไม่และทำอย่างไรให้อยู่กับองค์กรได้นาน - ควรกระตุ้นอย่างไร เมื่อพนักงานหมดไฟ ไม่พัฒนาตัวเอง และขาดประสิทธิภาพในการทำงาน 1.6 ปัญหาด้านการดูแลบุคลากร - เมื่อเกิดความขัดแย้ง การแบ่งพรรคแบ่งพวกภายในองค์กร HR มีหน้าที่ในการดำเนินการหรือไม่อย่างไร - ทำอย่างไรเมื่อทราบว่า พนักงานไม่รู้สึกผูกพันกับองค์กร - รับมืออย่างไรกับความหลากหลายของพนักงานในองค์กร ความแตกต่างระหว่าง GEN 2. Workshop แลกเปลี่ยนและไขข้อข้องใจปัญหาจาก การปฏิบัติงานจริงของผู้เข้าอบรม สงวนลิขสิทธิ์ หัวข้อสัมมนา 21/5067
www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 • การจัดทําและวิเคราะห์งบกระแสเงินสดเชิงปฏิบัติการ เพื่อทํากําไรและดําเนินกิจการ • การใช้เครื่องมือในการวางแผนงานในอนาคต • หลักการจัดทํางบกระแสเงินสดโดยวิธีทางตรงและทางอ้อม การจัดทํางบกระแสเงินสด สงวนลขสทธ 21/5190 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 กำหนดการสัมมนา สมาชิก (Tax,HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท บุคคลทั่วไป 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) วันพุธที่ 16 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) อัตราค่าสัมมนา เชิงปฏิบัติการตาม TAS 7 วิทยากร ดร.พรพรรณ ดํารงค์สุขนิวัฒน์ อาจารย์ประจําภาควิชาการบัญชีคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD รับฟรี Files Workshop Case Studies สำหรับหลักสูตร Excel **กรุณานํา Notebook MS Excel 2013 ขึ้นไป มาในวันสัมมนา** Excel Workshop
ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% 1.การจัดทำงบกระแสเงินสดตามมาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 7 2. ความสำคัญและประโยชน์ของข้อมูลงบกระแสเงินสด 3. การแสดงรายการเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 4. โครงสร้างของงบกระแสเงินสด 4.1 ส่วนประกอบที่สำคัญของงบกระแสเงินสด 4.2 กิจกรรมดำเนินงาน กิจกรรมลงทุน และกิจกรรมจัดหาเงิน 4.3 การจัดประเภทรายการดอกเบี้ย เงินปันผล ภาษีเงินได้ 4.4 ประเด็นอื่นๆ 5. หลักการจัดทำงบกระแสเงินสดโดยวิธีทางตรงและทางอ้อม 6. การจัดทำงบกระแสเงินสดเชิงปฏิบัติการ (Excel Workshop) 6.1 วิธีทางตรง 6.2 วิธีทางอ้อม 7. การเปิดเผยข้อมูลงบกระแสเงินสด 7.1 รายการที่มิใช่เงินสด 7.2 การเปลี่ยนแปลงในหนี้สินที่เกิดจากกิจกรรมจัดหาเงิน 7.3 องค์ประกอบของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 7.4 การเปิดเผยอื่น 8. การวิเคราะห์ข้อมูลงบกระแสเงินสด 9. ประเด็นปัญหาที่น่าสนใจในการจัดทำและนำเสนอข้อมูลกระแสเงินสด 10. แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในอนาคตเกี่ยวกับงบกระแสเงินสด 11. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี หัวข้อสัมมนา สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 สงวนลขสทธ 21/5190 SCAN เพื่อจองสัมมนา
จองอบรมออนไลนที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 มือถือ 086-325-1614 กําหนดการสัมมนา หัวข้อสัมมนา วันพุธที่ 16 สิงหาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.30 น. วิทยากร อาจารย์ประจําภาควิชาการบัญชีคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ดร.พรพรรณ ดํารงค์สุขนิวัฒน์ อัตราค่าสัมมนา สมาชิก ท่านละ 3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 + VAT 280 = 4,280 บาท *รับชําระเงินผ่านระบบ QR CODE หรือโอนเงินผ่านธนาคารเท่านั้น* สงวนลิขสิทธิ์รหัส 21/5190Z SCAN เพื่อจองสัมมนา ห้ามบันทึกเทปรวมถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทุกชนิด การจัดทํางบกระแสเงินสด 1.การจัดทำงบกระแสเงินสดตามมาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 7 2. ความสำคัญและประโยชน์ของข้อมูลงบกระแสเงินสด 3. การแสดงรายการเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 4. โครงสร้างของงบกระแสเงินสด 4.1 ส่วนประกอบที่สำคัญของงบกระแสเงินสด 4.2 กิจกรรมดำเนินงาน กิจกรรมลงทุน และกิจกรรมจัดหาเงิน 4.3 การจัดประเภทรายการดอกเบี้ย เงินปันผล ภาษีเงินได้ 4.4 ประเด็นอื่นๆ 5. หลักการจัดทำงบกระแสเงินสดโดยวิธีทางตรงและทางอ้อม 6. การจัดทำงบกระแสเงินสดเชิงปฏิบัติการ Excel Workshop 6.1 วิธีทางตรง 6.2 วิธีทางอ้อม 7. การเปิดเผยข้อมูลงบกระแสเงินสด 7.1 รายการที่มิใช่เงินสด 7.2 การเปลี่ยนแปลงในหนี้สินที่เกิดจากกิจกรรมจัดหาเงิน 7.3 องค์ประกอบของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 7.4 การเปิดเผยอื่น 8. การวิเคราะห์ข้อมูลงบกระแสเงินสด 9. ประเด็นปัญหาที่น่าสนใจในการจัดทำและนำเสนอข้อมูลกระแสเงินสด 10. แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในอนาคตเกี่ยวกับงบกระแสเงินสด 11. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี **หลักสูตรนี้จะทําการบันทึกเสียงและภาพของผู้เข้าอบรมทุกคนตลอดระยะเวลาการอบรม เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการนําส่งสภาวิชาชีพบัญชี** File Case Study Workshop รับฟรี CPD/CPA ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชม. ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชม. Excel Workshop เชิงปฏิบัติการตาม TAS 7 • การจัดทําและวิเคราะหงบกระแสเงินสดเชิงปฏิบัติการเพื่อทํากําไรและดําเนินกิจการ • การใชเครื่องมือในการวางแผนงานในอนาคต • หลักการจัดทํางบกระแสเงินสดโดยวิธีทางตรงและทางออม
ขั้นตอนการสมัครและเขาใชงาน 1. สำรองที่นั่งการอบรมผาน www.dst.co.th ขั้นตอนการสำรองที่นั่ง เมื่อทานลงทะเบียนเรียบรอยทานจะไดรับการยืนยันจาก e-mail : [email protected] คลิกเพื่อลงทะเบียน 3. ยืนยันตัวตน (KYC) ทาง e-mail - ตรวสอบขอมูลและทำการแนบภาพถายคูบัตรประชาชนเพื่อยืนยันตัวตน ในการนับชั่วโมง แบบฟอรมตัวอยาง ขั้นตอนการชำระเงิน เมื่อทานชำระเงินเรียบรอยแลว **เฉพาะกรณีโอนเงินผานธนาคาร กรุณาสงหลักฐานการชำระเงินมาที่ e-mail : [email protected] 2. ชำระเงิน (ผานระบบ QR CODE หรือโอนเงินผานธนาคาร) กอนวันอบรม สํารองที่นั่งออนไลน์ที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1 ,02-587-6860-4 - หามบันทึกภาพ วีดีโอแชรหรือนำไปเผยแพร (สงวนลิขสิทธิ์) - การอบรม Online ผานโปรแกรม • ผูัเขาอบรมติดตั้งโปรแกรม Zoom Version ลาสุด แลวลงทะเบียน โปรแกรมใหพรอมใชงาน - ติดตั้งโปรแกรมบน Computer PC และ Notebook (คลิกที่ลิ้งค URLhttps://zoom.us/download เลือก Download Zoom Client for Meetings) - ติดตั้ง Application บน Smart Phone ผานระบบ ios และ Android • การอบรมผานโปรแกรม ZOOM ควรติดตั้งโปรแกรมลงบนคอมพิวเตอร หรือโนตบุคที่มีกลอง โดยเชื่อมตอระบบเครือขายอินเทอรเน็ตความเร็ว ไมต่ำกวา 10 Mbps เพื่อการอบรมที่มีประสิทธิภาพ • กำหนดจำนวนผูเขาอบรม 1 ทาน / 1 User • ผูเขาอบรมตองทำการยืนยันตัวตน (KYC) • ผูเขาอบรมตองเขาหองอบรมผานโปรแกรม Zoom กอนเวลาที่ระบุไว อยางนอย 20 นาที • ผูเขาอบรมตองตั้งชื่อบัญชี ZOOM เปนชื่อ-นามสกุลจริง ดวยภาษาไทย ใหตรงตามบัตรประชาชน • ผูเขาอบรมตองเปดกลองตลอดระยะเวลาการอบรมและไมควรกดออก จากโปรแกรมเนื่องจากสถาบันฯจะทำการบันทึกเสียงและภาพเพื่อนำสง สภาวิชาชีพบัญชี • เจาหนาที่จะ Capture หนาจอผูเขาอบรมทุกคน * หลักสูตร 3 ชั่วโมง Capture หนาจอ 2 ชวง ชวงกอนอบรมและสิ้นสุด การอบรม * หลักสูตร 6 ชั่วโมง Capture หนาจอ 4 ชวง ชวงเชากอนอบรม (09.00 น.) และจบการอบรมชวงเชา (12.15 น.) ชวงบายกอนอบรม (13.15 น.) และสิ้นสุดการอบรม (16.30 น.) • ผูเขาอบรมสามารถกดปุมยกมือ (Raise Hand) หรือพิมพขอคำถาม ผานทางชองแชทไดในระหวางอบรม • หลักเกณฑการนับชั่วโมง CPD สำหรับผูสอบบัญชีและผูทำบัญชีใหนับ ดังนี้ * นอยกวา 30 นาทีไมนับเปนจำนวนชั่วโมง * 30 ถึง 59 นาทีใหนับเปนครึ่งชั่วโมง * 60 นาทีใหนับเปน 1 ชั่วโมง • หนังสือรับรองจะจัดสงใหทาง e-mail ภายใน 3 วันทำการหลังเสร็จสิ้น การอบรม • การพัฒนาความรูตอเนื่องเปนสิทธิสวนบุคคล ตองเขาอบรมดวยตนเอง เทานั้นกรณีไมปฏิบัติตามเงื่อนไขขางตนจะไมสามารถนับชั่วโมงได ผูทำบัญชีและผูสอบบัญชี สามารถนับชั่วโมงได เงื่อนไขการเขาอบรม Online และการนับชั่วโมงผานโปรแกรม ZOOM 4. เมื่อทำการยืนยันตัวตน (KYC) เรียบรอยระบบจะสง Link อบรม และเอกสารประกอบการสัมมนาทาง e-mail
z สงวนลิขสิทธิ์ 21/5032 ผู#สอบบัญชีรับอนุญาต อาจารย2พิเศษ มหาวิทยาลัยชื่อดัง Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 อาจารย2เกชา สมใจเพ็ง กำหนดการสัมมนา วันพฤหัสบดีที่ 17 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท สมาชิก (Tax, HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท บุคคลทั่วไป (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) อัตราค่าสัมมนา ACCOUNTING MAP เพื่อจัดทำและแก้ไขระบบบัญชีแบบมืออาชีพ www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 วิทยากร ✦ เทคนิคการจดจําหลักบัญชีด้วยแผนที่บัญชีเพื;อการทํางานอย่างเข้าใจ ✦ เปลี่ยนเรื;องบัญชียากๆให้กลายเป็นเรื;องง่ายด้วยกระดาษแผ่นเดียว ✦ แก้ไขปัญหางานบัญชีที่เกิดขึ้นด้วย Accounting Map ✦ ฝึกเขียน Accounting Map เพื;อการนําไปใช้ได้จริง SCAN เพื่อจองสัมมนา ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD
1. Accounting Map เพื;อเพิ่มประสิทธิภาพและแก้ไขการทํางานของนักบัญชี 2. ประโยชน์ของ Accounting Map ในงานบัญชี 3. การวิเคราะห์เหตุการณ์รายการทางบัญชีเพื;อเชื;อมโยงกระบวนการทางความคิดสู่การจัดทํา บัญชีตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองโดยทั่วไป 3.1 ลักษณะของธุรกิจ 3.2 ผู้ทําบัญชี 3.3 ผู้มีหน้าที่จัดทําบัญชีและผู้เกี่ยวข้องในการจัดทําบัญชี 3.4 กรอบแนวความคิดทางบัญชี 3.5 ระบบการควบคุมภายใน 3.6 มาตรฐานการรายงานทางการเงิน 3.7 กฎหมายหรือข้อบังคับอื;นๆ 4. สร้างความเข้าใจบัญชีด้วย Accounting Map เกี่ยวกับ 4.1 เอกสารหลักฐานทางการบัญชี 4.2 ชนิดของบัญชีและระยะเวลาในการลงบัญชี 4.3 มาตรฐานการรายงานทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับบริษัท 4.4 เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 4.5 ลูกหนี้การค้า ลูกหนี้อื;น และสินทรัพย์หมุนเวียนอื;น 4.6 สินค้าคงเหลือ 4.7 เงินลงทุนในหลักทรัพย์ 4.8 ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ 4.9 อสังหาริมทรัพย์เพื;อการลงทุน 4.10 สินทรัพย์ไม่มีตัวตน 4.11 ประมาณการหนี้สิน และหนี้สินที่อาจเกิดขึ้น 5. การวิเคราะห์กิจกรรมที่สัมพันธ์กับงานบัญชีและการกําหนดแนวทางการปฏิบัติเพื;อจัดการ ความเชื;อมโยงอย่างมีประสิทธิภาพ 6. ปัญหาการบันทึกบัญชีและการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นด้วย Accounting Map 7. การทํา Accounting Map ที่เกี่ยวข้องกับส่วนงานอื;นและจะส่งผลกระทบต่อการจัดทําบัญชี 8. Case Study : Accounting Map ทางการบัญชีเพื;อการนําไปใช้ได้จริง 9. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี หัวข้อสัมมนา ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพ่ิมขึ้นถึง 200% ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 086-325-1614 สงวนลิขสิทธิ์ 21/5032
บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซ.เพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD.สงวนลิขสิทธิ์รหัส 21/5203 สมาชิก (Tax, HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท บุคคลทั่วไป 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) กําหนดการสัมมนา อัตราค่าสัมมนา วันพฤหัสบดีที่ 17 สิงหาคม 2566 (เวลา 09:00 - 16:30 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD Agile Accounting การปฏิบัติงานบัญชี แบบเอไจล นำเสนอขอมูล Agile Accounting ไดตรงกับความตองการของผูใชงานบัญชี วางระบบบัญชีใหมีความคลองตัว สรางวิธีการทำงานทางบัญชีใหมีความเหมาะสมกับยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ดร.นาถนภา นิลนิยม • อาจารย์ประจํามหาวิทยาลัยชื่อดัง • ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางระบบบัญชีด้วยโปรแกรมสําเร็จรูปทางการบัญชี วิทยากร
หัวขอสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์รหัส 21/5203 สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD 1. หลักการ Agile ในงานบัญชี (Agile Accounting) 1.1 ความหมายและความสำคัญของ Agile Accounting 1.2 ปรับแนวคิดนักบัญชีด้วย Agile Accountants Mindset and Value 1.3 รูปแบบการทำงานของนักบัญชีแบบ Agile Accountants Teamwork 1.4 หัวใจการของการทำบัญชีโดยใช้ Agile 2. ข้อดีและประโยชน์ของการปฏิบัติงานบัญชีแบบ Agile Accounting 3. ความเชื่อมโยงและการประยุกต์ใช้หลัก Agile กับงานบัญชี 3.1 ความสัมพันธ์ของ Scrum กับ Agile Accounting 3.2 ภาพรวมของ Scrum Framework เพื่อการทำธุรกรรมทางบัญชี 3.3 กระบวนการ ในการวางระบบบัญชีและการจัดทำบัญชีเกี่ยวกับบัญชีลูกหนี้เจ้าหนี้ 3.4 วิธีการวางตำแหน่งและขั้นตอนใน Scrum เพื่อใช้ในการวางระบบบัญชี 3.5 Accounting Information System 3.6 การนำเสนอข้อมูลทางบัญชีบริหาร 3.7 การวางแผนงบประมาณ 3.8 การบริหารต้นทุน 4. รูปแบบการทำงานของ Agile Accounting ควบคู่กับวิธีอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานบัญชี 4.1 Lean กับ Agile Accounting 4.2 Kanban กับ Agile Accounting 5. การวัดผลการปฏิบัติงานตามหลักAgile Accounting 5.1 ความเกี่ยวข้องของ Value Stream กับงานบัญชี 5.2 การบริหารจัดการผลการดำเนินงาน 5.3 งบกำไรขาดทุน 5.4 ความเหมาะสมของ OKR เพื่อทำงานร่วมกับ Scrum Framework ในงานบัญชี 6. ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จในการทำ Agile Accounting 7. กรณีศึกษา Agile Accounting ที่ประสบความสำเร็จ 8. คุณธรรมจริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี SCAN เพื่อจองสัมมนา
บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 การบริหารจัดการ สงวนลิขสิทธิ์ 21/5075 ‣ แนวทางในการบริหารความเสี่ยงของระบบงานด้านบัญชีการเงิน ‣ ปรับปรุงกระบวนการทํางาน เพื่อหลีกเลี่ยงความสูญเสียทางการเงิน ‣ สร้างมาตรฐานในการรองรับความเสี่ยงที่อาจส่งผลเสียต่อองค์กร Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 ด้านบัญชีการเงิน ความเสี่ยงของระบบงาน ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง วันศุกร์ที่ 18 สิงหาคม 2566 (เวลา 09:00 - 16:30 น.) โรงแรมฮิลตัน พัทยา (ติดห้างเซ็นทรัล เฟสติวัล พัทยา บีช) อ.บางละมุง จ.ชลบุรี กําหนดการสัมมนา 4,900 + VAT 343 = 5,243 บาท สมาชิก (Tax, HR) 4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท บุคคลทั่วไป (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) อัตราค่าสัมมนา อาจารย์คํานึง สาริสระ “ผู้เชี่ยวชาญทางด้านการวางระบบบัญชี” วิทยากร Risk Accounting and Management for Accountants เข้าอบรม 2 ท่าน ลด 500 บาท เข้าอบรม 3 ท่าน ลด 1,000 บาท (หลักสูตรเดียวกัน/ ใบเสร็จรับเงินฉบับเดียวกัน / ไม่ร่วมโปรโมชั่นอื่น) Promotion
1. บัญชีการเงิน โอกาสของความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น มีอย่างไรบ้าง 2. สิ่งที่กิจการจะได้รับจากการบริหารความเสี่ยงด้านบัญชีการเงิน 3. การควบคุมภายใน และองค์ประกอบของการควบคุมภายใน 4. ประเภทของการควบคุมภายใน สิ่งต้องนําไปประยุกต์กับกระบวนการทํางาน 5. ความหมายของความเสี่ยง และขั้นตอนการประเมินความเสี่ยง 6. ความแตกต่างระหว่าง การบริหารความเสี่ยง กับ การควบคุมภายใน 7. การนําองค์ประกอบการควบคุมภายใน ตามแนวคิด COSO มาประเมินด้านบัญชีการเงิน 8. การบริหารความเสี่ยงบัญชีการเงิน ในแต่ละระบบงาน ‣ ระบบรายได้และการควบคุมลูกหนี้ ‣ ระบบจัดซื้อและการควบคุมเจ้าหนี้ ‣ ระบบการรับเงิน ‣ ระบบการจ่ายเงิน ‣ ระบบคลังสินค้า ‣ ระบบสินทรัพย์ถาวร ‣ ระบบสารสนเทศ ‣ ระบบการจัดทําบัญชีและการจัดทํารายงานทางการเงิน 9. การจัดทําแผนบริหารความเสี่ยงบัญชีการเงิน เพื่อนําไปใช้ประโยชน์ในการกํากับ ติดตาม ประเมินผล 10. ข้อจํากัดของการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง 11. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว การบริหารจัดการความเสี่ยงของระบบงานด้านบัญชีการเงิน หัวข้อสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์ 21/5075 ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD SCAN เพื่อจองสัมมนา
www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 • เรียนรู้การใช้ฟังก์ชั่น เครื่องมือต่างๆ ในการคำนวณต้นทุนการผลิต • ออกแบบแผ่นงาน และจัดเก็บข้อมูลได้อย่างถูกต้องและแม่นยำที่สุด • สร้างสูตรคำนวณ สรุปผล จัดทำรายงานต้นทุนการผลิตรายผลิตภัณฑ์ บัญชีต้นทุนการผลิตสินค้า และต้นทุนโรงงาน การใช้Excel สําหรับ • ผู้เชี่ยวชาญการบัญชี / ระบบบัญชีสารสนเทศทางการบัญชีและโปรแกรมสำเร็จรูปทางการบัญชี • วิทยากร ที่ปรึกษา นักวิเคราะห์การบัญชีและการเงินให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน วิทยากร สงวนลขสทธ 21/5135 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 กำหนดการสัมมนา สมาชิก (Tax,HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท บุคคลทั่วไป 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) (อาหารกลางวัน ณ ห้องอาหาร Ginger รร.ฮอลิเดย์อินน์) วันศุกร์ที่ 18 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล กรุงเทพ (ถ.เพลินจิต) รถไฟฟ้า BTS สถานีชิดลม อัตราค่าสัมมนา ผู้ทําบัญชี : บัญชี 3 ชม. อื่นๆ 3 ชม. ผู้สอบบัญชี : บัญชี 3 ชม. อื่นๆ 3 ชม. CPD **กรุณานํา Notebook MS Excel 2013 ขึ้นไป มาในวันสัมมนา** ผศ.สุรัตน์ลีรัตนชัย Files Workshop Case Studies สำหรับหลักสูตร Excel รับฟรี
ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% 1.การบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนการผลิต 1.1 องค์ประกอบของต้นทุนการผลิต 1.2 วิธีการคำนวณต้นทุนการผลิต 1.3 ระบบบัญชีการผลิต 1.4 เอกสารที่เกี่ยวข้องกับการผลิต 2. การคำนวณต้นทุนการผลิตด้วยโปรแกรม Excel 2.1 แนวคิดการออกแบบแผ่นงานเพื่อจัดเก็บข้อมูลและสรุปข้อมูลต้นทุนการผลิต 2.2 การใช้ฟังก์ชั่นที่ใช้ในการสร้างโมเดลการคำนวณ 2.3 การใช้เครื่องมือในการสร้างรายงานต่างๆ 3. การออกแบบแผ่นงานและการจัดเก็บข้อมูล 3.1 การวางแผนการผลิต (Production plan) 3.2 รายการวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิต (Bill of materials) 3.3 ขั้นตอนหรือกระบวนการทำงาน (Operations lists) 3.4 รายงานแรงงานทางตรงที่ใช้ในกระบวนการผลิต 3.5 การจัดเก็บข้อมูลหน่วยที่ผลิตเสร็จ 4. การจัดการค่าใช้จ่ายในการผลิต 4.1 ค่าใช้จ่ายในการผลิตที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับสินค้าที่ผลิต 4.2 ค่าใช้จ่ายในการผลิตที่ใช้ร่วมกันหลายผลิตภัณฑ์ 4.3 วิธีการจัดการค่าใช้จ่ายในการผลิตที่ใช้ร่วมกันหลายผลิตภัณฑ์ 4.4 การกำหนดเกณฑ์ปันส่วนค่าใช้จ่ายในการผลิตที่ใช้ร่วมกันหลายผลิตภัณฑ์ 5. การสรุปข้อมูลต้นทุนการผลิตรายผลิตภัณฑ์ 5.1 การกำหนดสูตรต้นทุนการผลิตต่อหน่วย 5.2 การคำนวณต้นทุนการผลิต 5.3 การปรับปรุงต้นทุนการผลิตตามวิธีต้นทุนคิดเข้างาน 6. การจัดทำรายงานและการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตด้วย Pivot Table 7. การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ (ต้นทุนผันแปร, ต้นทุนคงที่) 8. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี หัวข้อสัมมนา สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 สงวนลขสทธ 21/5135 SCAN เพื่อจองสัมมนา
กําหนดการสัมมนา อัตราค่าสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์ 21/5022 CPD Accounting การบัญชีแบบลีน LEAN สมาชิก (Tax,HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท บุคคลทั่วไป Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 วันศุกร์ที่ 18 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) SCAN เพื่อจองสัมมนา ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชม. ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชม. เมื่อแนวความคิดในการบริหารเปลี่ยนแปลงไปตามสภาพแวดล้อมทางการแข่งขัน และมีแนวคิดในการ บริหารใหม่ที่เรียกว่า “Lean” เกิดขึ้น บทบาทของนักบัญชีซึ่งมีหน้าที่รวบรวมข้อมูลทางการบัญชีตลอดจนรูปแบบ ในการนําเสนอรายงานทางการเงิน จึงต้องปรับเปลี่ยน เพื่อให้เหมาะสมและสอดคล้องกับแนวคิดดังกล่าว เพราะ ข้อมูลทางการบัญชีเป็นข้อมูลพื้นฐานที่สําคัญ ที่ผู้บริหารจะนําไปใช้ในการวางแผน ควบคุม ซึ่ง “Lean Accounting” เป็นเครื่องมือช่วยทําให้ข้อมูลของผลิตภัณฑ์และรายงานทางการเงิน สามารถตอบสนองความต้องการใช้ข้อมูล ของผู้บริหารได้ดีมากยิ่งขึ้น เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม และสามารถเชื่อมโยงไปยัง การประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556
หัวข้อสัมมนา 1. ความหมายและความเป็นมาของการจัดการแบบ Lean 2. กระบวนการของการจัดการแบบ Lean และ เครื่องมือที่ใช้ในการจัดการแบบ Lean ที่นักบัญชีต้องรู้ 3. ประโยชน์ของการจัดการแบบ Lean สําคัญกับงานบัญชีอย่างไร 4. กิจกรรม Lean กระทบกับบัญชีอย่างไร 5. ลักษณะของการบัญชีแบบ Lean (Lean Accounting) 6. ความแตกต่างของ Lean Accounting กับการทําบัญชีทั่วไป 7. นักบัญชีจะนําระบบ Lean ไปใช้ได้อย่างไร 8. ข้อดีของ Lean Accounting ที่เกี่ยวข้องกับ - การออกแบบระบบบัญชีและรายงานตามระบบการจัดการแบบลีน - การคํานวณต้นทุน ที่สามารถคํานวณได้ในทุกระดับทุกขั้นตอน โดยไม่ต้องยึดตามระบบบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิม - การนําเสนอข้อมูล และรายงานทางการเงิน เพื่อสร้างความเข้าใจได้มากยิ่งขึ้น - การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจอย่างเหมาะสม - การประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ 9. หลักการทั่วไปในการคํานวณต้นทุนสําหรับ Lean Accounting 10. เปรียบเทียบงบกําไรขาดทุนแบบดั้งเดิมกับ Lean Accounting 11. Lean Accounting กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน 12. การเตรียมการในการนําการบัญชีแบบลีนมาใช้ 13. กรณีศึกษา การใช้Lean Accounting ที่มีประสิทธิภาพ เหมาะสมกับกิจการ และนําไปใช้ได้จริง 14. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ดร.นาถนภา นิลนิยม อาจารย์ประจํามหาวิทยาลัยชื่อดัง ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางระบบบัญชีด้วยโปรแกรมสําเร็จรูปทางการบัญชี วิทยากร L E A N A C C O U N T I N G
] จองอบรมออนไลนที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 มือถือ 086-325-1614 อัตราค่าสัมมนา วิทยากร กําหนดการสัมมนา สมาชิก ท่านละ 3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 + VAT 280 = 4,280 บาท หัวข้อสัมมนา วันศุกร์ที่ 18 สิงหาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.30 น. *รับชําระเงินผ่านระบบ QR CODE หรือโอนเงินผ่านธนาคารเท่านั้น* สงวนลิขสิทธิ์ รหัส 21/5022Z **หลักสูตรนี้จะทําการบันทึกเสียงและภาพของผู้เข้าอบรมทุกคนตลอดระยะเวลาการอบรม เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการนําส่งสภาวิชาชีพบัญชี** ห้ามบันทึกเทปรวมถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทุกชนิด SCAN เพื่อจองสัมมนา Accounting การบัญชีแบบลีน LEAN 1. ความหมายและความเป็นมาของการจัดการแบบ Lean 2. กระบวนการของการจัดการแบบ Lean และ เครื่องมือที่ใช้ในการจัดการแบบ Lean ที่นักบัญชีต้องรู้ 3. ประโยชน์ของการจัดการแบบ Lean สําคัญกับงานบัญชีอย่างไร 4. กิจกรรม Lean กระทบกับบัญชีอย่างไร 5. ลักษณะของการบัญชีแบบ Lean (Lean Accounting) 6. ความแตกต่างของ Lean Accounting กับการทําบัญชีทั่วไป 7. นักบัญชีจะนําระบบ Lean ไปใช้ได้อย่างไร 8. ข้อดีของ Lean Accounting ที่เกี่ยวข้องกับ - การออกแบบระบบบัญชีและรายงานตามระบบการจัดการแบบลีน - การคํานวณต้นทุน ที่สามารถคํานวณได้ในทุกระดับทุกขั้นตอน - โดยไม่ต้องยึดตามระบบบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิม - การนําเสนอข้อมูล และรายงานทางการเงิน เพื่อสร้างความเข้าใจได้มากยิ่งขึ้น - การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจอย่างเหมาะสม - การประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ 9. หลักการทั่วไปในการคํานวณต้นทุนสําหรับ Lean Accounting 10. เปรียบเทียบงบกําไรขาดทุนแบบดั้งเดิมกับ Lean Accounting 11. Lean Accounting กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน 12. การเตรียมการในการนําการบัญชีแบบลีนมาใช้ 13. กรณีศึกษา การใช้Lean Accounting ที่มีประสิทธิภาพ เหมาะสมกับกิจการ และนําไปใช้ได้จริง 14. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี - อาจารย์ประจํามหาวิทยาลัยชื่อดัง - ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางระบบบัญชีด้วยโปรแกรมสําเร็จรูปทางการบัญชี เมื่อแนวความคิดในการบริหารเปลี่ยนแปลงไปตามสภาพแวดล้อมทางการแข่งขัน และมีแนวคิดในการ บริหารใหม่ที่เรียกว่า “Lean” เกิดขึ้น บทบาทของนักบัญชีซึ่งมีหน้าที่รวบรวมข้อมูลทางการบัญชีตลอดจนรูปแบบ ในการนําเสนอรายงานทางการเงิน จึงต้องปรับเปลี่ยน เพื่อให้เหมาะสม และสอดคล้องกับแนวคิดดังกล่าว เพราะข้อมูลทางการบัญชีเป็นข้อมูลพื้นฐานที่สําคัญ ที่ผู้บริหารจะนําไปใช้ในการวางแผนควบคุม ซึ่ง “Lean Accounting” เป็นเครื่องมือช่วยทําให้ข้อมูลของผลิตภัณฑ์และรายงานทางการเงิน สามารถตอบสนองความต้องการใช้ข้อมูลของผู้บริหารได้ดีมาก ยิ่งขึ้น เพื่อวางแผนควบคุม และตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม และสามารถเชื่อมโยงไปยังการประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ ดร.นาถนภา นิลนิยม ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD
ขั้นตอนการสมัครและเขาใชงาน 1. สำรองที่นั่งการอบรมผาน www.dst.co.th ขั้นตอนการสำรองที่นั่ง เมื่อทานลงทะเบียนเรียบรอยทานจะไดรับการยืนยันจาก e-mail : [email protected] คลิกเพื่อลงทะเบียน 3. ยืนยันตัวตน (KYC) ทาง e-mail - ตรวสอบขอมูลและทำการแนบภาพถายคูบัตรประชาชนเพื่อยืนยันตัวตน ในการนับชั่วโมง แบบฟอรมตัวอยาง ขั้นตอนการชำระเงิน เมื่อทานชำระเงินเรียบรอยแลว **เฉพาะกรณีโอนเงินผานธนาคาร กรุณาสงหลักฐานการชำระเงินมาที่ e-mail : [email protected] 2. ชำระเงิน (ผานระบบ QR CODE หรือโอนเงินผานธนาคาร) กอนวันอบรม สํารองที่นั่งออนไลน์ที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1 ,02-587-6860-4 - หามบันทึกภาพ วีดีโอแชรหรือนำไปเผยแพร (สงวนลิขสิทธิ์) - การอบรม Online ผานโปรแกรม • ผูัเขาอบรมติดตั้งโปรแกรม Zoom Version ลาสุด แลวลงทะเบียน โปรแกรมใหพรอมใชงาน - ติดตั้งโปรแกรมบน Computer PC และ Notebook (คลิกที่ลิ้งค URLhttps://zoom.us/download เลือก Download Zoom Client for Meetings) - ติดตั้ง Application บน Smart Phone ผานระบบ ios และ Android • การอบรมผานโปรแกรม ZOOM ควรติดตั้งโปรแกรมลงบนคอมพิวเตอร หรือโนตบุคที่มีกลอง โดยเชื่อมตอระบบเครือขายอินเทอรเน็ตความเร็ว ไมต่ำกวา 10 Mbps เพื่อการอบรมที่มีประสิทธิภาพ • กำหนดจำนวนผูเขาอบรม 1 ทาน / 1 User • ผูเขาอบรมตองทำการยืนยันตัวตน (KYC) • ผูเขาอบรมตองเขาหองอบรมผานโปรแกรม Zoom กอนเวลาที่ระบุไว อยางนอย 20 นาที • ผูเขาอบรมตองตั้งชื่อบัญชี ZOOM เปนชื่อ-นามสกุลจริง ดวยภาษาไทย ใหตรงตามบัตรประชาชน • ผูเขาอบรมตองเปดกลองตลอดระยะเวลาการอบรมและไมควรกดออก จากโปรแกรมเนื่องจากสถาบันฯจะทำการบันทึกเสียงและภาพเพื่อนำสง สภาวิชาชีพบัญชี • เจาหนาที่จะ Capture หนาจอผูเขาอบรมทุกคน * หลักสูตร 3 ชั่วโมง Capture หนาจอ 2 ชวง ชวงกอนอบรมและสิ้นสุด การอบรม * หลักสูตร 6 ชั่วโมง Capture หนาจอ 4 ชวง ชวงเชากอนอบรม (09.00 น.) และจบการอบรมชวงเชา (12.15 น.) ชวงบายกอนอบรม (13.15 น.) และสิ้นสุดการอบรม (16.30 น.) • ผูเขาอบรมสามารถกดปุมยกมือ (Raise Hand) หรือพิมพขอคำถาม ผานทางชองแชทไดในระหวางอบรม • หลักเกณฑการนับชั่วโมง CPD สำหรับผูสอบบัญชีและผูทำบัญชีใหนับ ดังนี้ * นอยกวา 30 นาทีไมนับเปนจำนวนชั่วโมง * 30 ถึง 59 นาทีใหนับเปนครึ่งชั่วโมง * 60 นาทีใหนับเปน 1 ชั่วโมง • หนังสือรับรองจะจัดสงใหทาง e-mail ภายใน 3 วันทำการหลังเสร็จสิ้น การอบรม • การพัฒนาความรูตอเนื่องเปนสิทธิสวนบุคคล ตองเขาอบรมดวยตนเอง เทานั้นกรณีไมปฏิบัติตามเงื่อนไขขางตนจะไมสามารถนับชั่วโมงได ผูทำบัญชีและผูสอบบัญชี สามารถนับชั่วโมงได เงื่อนไขการเขาอบรม Online และการนับชั่วโมงผานโปรแกรม ZOOM 4. เมื่อทำการยืนยันตัวตน (KYC) เรียบรอยระบบจะสง Link อบรม และเอกสารประกอบการสัมมนาทาง e-mail
บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด สงวนลิขสิทธิ์ 21/5218 DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook SCAN เพื่อจองสัมมนา ‣ การสร้าง Chart, Dynamic Chart เพื่อการนําเสนอในรูปแบบต่างๆ ด้วยโปรแกรม Excel ‣ เพิ่มประสิทธิภาพการนําเสนอให้น่าสนใจ ประหยัดเวลา สามารถติดตามและประเมินผลการดําเนินงาน ‣ ต่อยอดการนําเสนอ ด้วย Dashboard สําหรับแสดงข้อมูลและสถานะปัจจุบันขององค์กรหรือธุรกิจ ในรูปแบบของตัวช่วยวิเคราะห์และตัดสินใจ Excel Dynamic Chart การจัดทำ Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 เพื่อการนำเสนอขอมูลทางธุรกิจ วันอังคารที่ 22 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดาถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) กําหนดการสัมมนา สมาชิก (Tax,HR) (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) บุคคลทั่วไป 4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท 4,900 + VAT 343 = 5,243 บาท อัตราค่าสัมมนา **กรุณานํา Notebook MS Excel 2013 ขึ้นไป มาในวันสัมมนา** Files Workshop Case Studies สำหรับหลักสูตร Excel รับฟรี วิทยากร - ที่ปรึกษาระบบงาน IT และการพัฒนา IT ในทุกฝ่ายงาน - ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบฐานข้อมูล และการประยุกต์ใช้Excel เชิงธุรกิจ - Microsoft Certified Trainer (MCT) - Microsoft Office Specialist (MOS) Certificates อาจารย์ขันธฤทธิ์ ปฐมเล็ก หัวข้อสัมมนา 1.ทำความเข้าใจข้อมูลและการใช้งานกราฟประเภทต่างๆ 1.1 สรุปข้อมูลจากตารางข้อมูลดิบเพื่อเตรียมข้อมูลในการสร้างกราฟ 1.2 รูปแบบของกราฟต่างๆที่ใช้ในการแสดงผลลัพธ์ (แนวโน้ม, เปรียบเทียบ, สัดส่วน, ความสัมพันธ์) 1.3 หลักการเลือกใช้กราฟให้เหมาะสมกับข้อมูลต่างๆ (ข้อมูลทางบัญชี, ข้อมูลประเภทสินค้า, ข้อมูลยอดขาย) 1.4 ข้อแนะนำในการใช้กราฟแต่ละประเภทให้เหมาะสมกับข้อมูล
สงวนลิขสิทธิ์ 21/5218 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 3.Workshop การสร้าง Chart แบบต่างๆจากชุดข้อมูลที่หลากหลาย เช่น การประเมินผลการดำเนินงาน การเปรียบ เทียบสัดส่วน การจำแนกแยกประเภทสินค้าและการคาดการณ์แนวโน้มที่อาจจะเกิดในอนาคต เป็นต้น 3.1 Gauge Chart กราฟหน้าปัดความเร็วในรถยนต์ ใช้เข็มแสดงข้อมูล แถบสีแสดงสถานะ เหมาะกับการรายงานความคืบหน้า ของโครงการ ค่าโซนสถานะความปลอดภัย-ควรระวัง-อันตราย 3.2 Column with Change Rate Chart กราฟแท่งแสดงอัตรา การเปลี่ยนแปลง เหมาะกับการรายงานยอดขาย ราคาวัตถุดิบที่มี การเคลื่อนไหวหรือต้องคอยติดตาม 3.3 Hi-light Chart กราฟแท่งเทียบเป้าหมาย ค่ามาตรฐาน เหมาะกับการรายงานยอดผลิตที่กำหนดเป้าหมายขั้นต่ำไว้ รายงานปริมาณจำนวนที่ต้องคอยติดตามเทียบค่ามาตรฐานต่างๆ 3.4 Pictograph Chart กราฟที่ใช้รูปหรือไอคอนแทนปริมาณจำนวน เหมาะกับการรายงานจำนวนพนักงานหรือรายงานการใช้ทรัพยากรต่างๆ 3.5 Battery Chart กราฟแบตเตอรี่ เหมาะกับการรายงานประสิทธิภาพการผลิต ความคืบหน้าของโครงการ ตัวชี้วัด,ปริมาณ เพื่อให้ง่ายต่อการเปรียบเทียบข้อมูล 3.6 Target Actual Chart 3D กราฟสำหรับแสดงผลการดำเนินงาน เทียบเป้าหมาย เหมาะกับการรายงานกิจกรรมหรือโครงการต่างๆ เช่น รายงานการขายเทียบเป้า 2.ขั้นตอนในการสร้างกราฟ (Workshop) 2.1 วิธีการสร้างกราฟจากข้อมูลที่มีความซับซ้อนให้อ่านง่ายและชัดเจน 2.2 การจัดเตรียมข้อมูลเพื่อการสร้างกราฟ 2.3 เทคนิคการปรับแต่งกราฟ - การนำองค์ประกอบเข้าและออก (Chart Title, Axis Title, Legend, Data Label, Series Name) - การใส่ตารางข้อมูลเข้าไปในกราฟ - การแสดงแนวโน้มของข้อมูลกราฟ - การย้ายกราฟไปที่ต่างๆ - การเพิ่มชุดข้อมูลเข้าไปในกราฟ - การบันทึกรูปแบบกราฟไว้ใช้ในครั้งถัดไป
สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% สงวนลิขสิทธิ์ 21/5218 3.9 Line with Marker Chart กราฟสำหรับแสดงแนวโน้ม การเปลี่ยนแปลงรูปแบบของข้อมูลที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหรือเวลาใด เวลาหนึ่งโดยเฉพาะเหมาะกับการติดตามการใช้จ่ายหรือ ราคาเคลื่อนไหวของวัตถุดิบ 3.10 Wind Rose Chart กราฟพยากรณ์แสดงทิศทาง เหมาะกับการรายงานที่แสดงปริมาณ ทิศทาง ประสิทธิภาพ ของการจัดกิจกรรมการตลาดที่เกิดขึ้น 3.11 Very Tall Chart กราฟแสดงข้อมูลที่มีจำนวนปริมาณ ที่ก้าวกระโดดเหมาะกับการนำเสนอข้อมูลที่มีช่วงปริมาณ ที่มีความแตกต่างกันค่อนข้างมากเพื่อการนำเสนอที่ดูเป็นมืออาชีพมากขึ้น 4.เทคนิคการสร้าง Dynamic Chart เชื่อมโยงข้อมูลเพื่อจัดทำ Dashboard อย่างง่าย 4.1 การเชื่อมโยงข้อมูลรายงานเข้ากับกราฟ เพื่อประหยัดเวลา ไม่จำเป็นต้องอัพเดตแผนภูมิทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูล โดยเฉพาะเมื่อมีข้อมูลจำนวนมาก 4.2 การสร้างระบบรายงานที่มีความ Dynamic และ Interactive ดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือดูข้อมูลในช่วงเวลาที่ต้องการได้อย่าง สะดวกสบาย 4.3 สร้าง Dashboard นำเสนอข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่กระชับ แม่นยำยิ่งขึ้นและสามารถตรวจสอบสถานะของธุรกิจหรือองค์กร ได้ในเวลาเดียวกัน ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว 3.8 Timeline Chart กราฟสำหรับติดตามและวิเคราะห์โครงการ ของธุรกิจ เหมาะกับการเปรียบเทียบระยะระหว่างกิจกรรมที่เกิดขึ้น ในช่วงเวลาหรือนำเสนอขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมต่างๆ 3.7 Difference Compare Chart กราฟสำหรับนำเสนอข้อมูล ที่มีปริมาณหน่วยที่แตกต่างกันเป็นจำนวนมากสร้างขึ้นเพื่อแทนที่ การใช้งานกราฟคอมโบ (แท่งกับเส้น) การเปรียบเทียบข้อมูลหลายมิติ เหมาะกับการเปรียบเทียบยอดขาย,กำไรของสินค้าต่างๆ ในช่วงเวลาเดียวกัน การเปรียบเทียบจำนวนพนักงานและค่าใช้จ่าย แรงงานรวมในช่วงเวลาเดียวกัน
สงวนลิขสิทธิ์ 21/5181 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 กําหนดการสัมมนา อัตราค่าสัมมนา สมาชิก (Tax, HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท บุคคลทั่วไป 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) (อาหารกลางวัน ณ ห้องอาหาร Ginger รร.ฮอลิเดย์อินน์) วันอังคารที่ 22 สิงหาคม 2566 (เวลา 09:00 - 16:30 น.) โรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล กรุงเทพ ถ.เพลินจิต รถไฟฟ้า BTS สถานีชิดลม RPA AI และ เครื่องมือ การทํางานบัญชี ด้วยเทคโนโลยี OCR AI , RPA และ OCR กับการใชประโยชนในธุรกิจบัญชี ความสามารถและขอดีของ AI , RPA , OCR ตอการทำงานของนักบัญชี วิเคราะห AI , RPA และ OCR กับการนำมาใชทำงานสวนตางๆของนักบัญชี บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook ผู้ทําบัญชี : บัญชี 3 ชม. อื่นๆ 3 ชม. CPD ผู้สอบบัญชี : บัญชี 3 ชม. อื่นๆ 3 ชม. วิทยากร รศ.ดร.กัญฐณา ดิษฐ์แก้ว • กรรมการสภาวิชาการกลุ่มการบริหารธุรกิจ และหัวหน้าสาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา • วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีบริหารและระบบสารสนเทศทางการบัญชี • ผู้เขียนหนังสือ “ยุค 5G นักบัญชีดิจิทัล”
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว สงวนลิขสิทธิ์ 21/5181 1. ทำความเข้าใจปัญญาประดิษฐ์ AI (Artificial Intelligence) 2. รูปแบบการทำงาน และความฉลาดของเทคโนโลยี AI 2.1 Expert Learning 2.2 Machine Learning 2.3 Deep Learning 2.4 Machine Computer Vision 3. RPA (Robotic Process Automation) คืออะไร 4. ประเภทของ RPA (Attended RPA / Unattended RPA) 5. ความสามารถในการทํางานของ RPA และ ความเหมาะสมของ RPA กับงานด้านต่างๆ 6. ความแตกต่างระหว่าง AI และ RPA 7. การผสานเทคโนโลยี AI เพื่อเพิ่มความสามารถของ RPA 8. เทคโนโลยีการแปลงภาพเป็นข้อความ OCR (Optical Character Recognition) 8.1 ข้อดีของ OCR 8.2 กระบวนการและขั้นตอน OCR 8.3 วิเคราะห์ข้อจำกัดและแนวทางการแก้ไข 8.4 การประเมินทางเลือกระบบ OCR 9. AI , RPA และ OCR กับการใช้ประโยชน์ในธุรกิจบัญชี 10. ข้อดีของ AI , RPA และ OCR ต่อการทำงานของนักบัญชี 11. วิเคราะห์ AI , RPA และ OCR กับการนำมาใช้ทำงานส่วนต่างๆของนักบัญชี • รับข้อมูล คีย์ข้อมูลเข้าระบบ • วิเคราะห์รายการเพื่อบันทึกบัญชี • กระทบยอดธนาคาร (Bank Reconcile) • ปรับปรุงรายการ • วิเคราะห์งบ • วิเคราะห์ความเสี่ยง • ตรวจสอบรายการ • จ่ายเงิน AR / ตามเงิน AP 12. ข้อจำกัด ผลกระทบ และความเสี่ยงของการนำ AI , RPA และ OCR มาใช้ในงานบัญชี 13. ตัวอย่างการใช้งาน AI และ RPA ที่เกี่ยวข้องกับงานบัญชี 14. เปรียบเทียบระบบงานบัญชีการเงินในปัจจุบัน กับ ระบบบัญชีการเงินที่สนับสนุนงานด้วยเทคโนโลยี AI 15. การปรับตัวของนักบัญชีเมื่อเทคโนโลยีเข้ามาแทนที่ 16. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี หัวขอสัมมนา SCAN เพื่อจองสัมมนา
สงวนลิขสิทธิ์ 21/5070 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 กระบวนการ การรับ-จ่ายเงิน อิเล็กทรอนิกส์ สำหรับ ผู้ประกอบการ และผู้ปฏิบัติงานทาง บัญชีการเงิน e - PAYMENT SYSTEM บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook ปัจจุบันการรับ-จ่ายชําระเงินค่าสินค้าและบริการในภาคธุรกิจการค้าด้วยเงินสดมีแนวโน้มลดลงทั้งในเชิงมูลค่า และจํานวนอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่การรับ-จ่ายชําระเงินด้วยเครื่องมือทางการเงินประเภทอื่นที่ไม่ใช่เงินสด กําลังเข้าสู่ฐานะ การเป็นทางเลือกหลักที่มีความสําคัญในการทําธุรกรรมทางธุรกิจมากขึ้น โดยลําดับ ตามแนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยน แปลงไปอย่างรวดเร็ว สภาพการณ์ดังกล่าวจึงเป็นโจทย์ข้อสําคัญที่ผู้ประกอบการและผู้ปฏิบัติงานทางบัญชีการเงิน ไม่อาจมองข้ามในการที่จะศึกษาติดตามความเคลื่อนไหว ตลอดจนความเกี่ยวข้องกับธุรกิจและการปฏิบัติงาน และแนวทางการ บริหารจัดการ อย่างเหมาะสมและทันท่วงที หลักสูตรอบรมนี้มุ่งเน้นการทําความเข้าใจถึงกระบวนการการรับ-จ่ายชําระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์อย่างครกระบวนการ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการวิเคราะห์ประเมินและนําพาองค์กรเข้าสู่กระบวนการชําระเงินอิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ SCAN เพื่อจองสัมมนา วันพุธที่ 23 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล กรุงเทพ ถ.เพลินจิต รถไฟฟ้า BTS สถานีชิดลม กําหนดการสัมมนา สมาชิก (Tax,HR) (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) (อาหารกลางวัน ณ ห้องอาหาร Ginger รร.ฮอลิเดย์อินน์) บุคคลทั่วไป 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท อัตราค่าสัมมนา ผู้ทําบัญชี : บัญชี 3 ชม. อื่นๆ 3 ชม. ผู้สอบบัญชี : บัญชี 3 ชม. อื่นๆ 3 ชม. - ที่ปรึกษาด้านการบริหารการเงินครบวงจร - กรรมการผู้จัดการ บจ.บนกองเงินกองทอง คุณอภิวัฒน์ หวังมีชัย วิทยากร
ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% 1. ความจําเป็นของระบบการชําระเงินอิเล็กทรอนิกส์ที่ผู้ประกอบการ และผู้ปฏิบัติงานทางบัญชีการเงิน ต้องทราบ 2. วิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภค และและผลกระทบของกิจการจากระบบเศรษฐกิจยุคดิจิทัล การซื้อขายของออนไลน์เติบโตท่ามกลางยุคโควิด และ พฤติกรรมการชําระเงินผ่าน e-Wallet และ การโอนเงินออนไลน์ 3. โครงสร้าง ระบบ และกระบวนการทางการเงิน การรับ-จ่าย ค่าสินค้าบริการ และธุรกรรมต่างๆ ทางธุรกิจ ที่ใช้อยู่ ในระบบการเงินปัจจุบัน ตลอดจนแนวโน้มและทิศทางในอนาคต 4. เครื่องมือและวิธีการรับ-จ่ายเงิน อิเล็กทรอนิกส์ที่สําคัญที่ผู้ประกอบการควรทราบ ๐ Internet Banking ๐ e-Money ๐ QR Code ๐ EDC ๐ BAHTNET ๐ E-Wallet ๐ Payment Gateway ๐ Prompt pay ๐ Other ๐ Pay Later (ซื้อก่อนจ่ายทีหลัง) 5. ระบบที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการรับ-จ่ายเงินอิเล็กทรอนิกส์ เช่น e-withholding tax / e-tax invoice & e-receipt / ภาษีหัก ณ ที่จ่ายอิเล็กทรอนิกส์ (e-withholding tax) / e-tax invoice & e-receipt 6. วิเคราะห์-เปรียบเทียบ จุดแข็ง/จุดอ่อน ประโยชน์/ความเสี่ยง และการประเมินความเหมาะสม ความจําเป็นต่อธุรกิจ หรือบริการ เพื่อเป็นแนวทางในการพิจารณาเลือกใช้อย่างเหมาะสมและได้ประโยชน์สูงสุด 7. ปัญหาและข้อควรระวังของระบบการชําระเงินอิเล็กทรอนิกส์ในงานบัญชีการเงิน 8. กระบวนการและขั้นตอนการเข้าสู่ระบบรับ-จ่ายเงินทางอิเล็คทรอนิกส์อย่างมีประสิทธิภาพ และแนวทางการวางระบบ ให้ผสมผสานกับกระบวนการชําระเงินเดิมอย่างเหมาะสม 9. เทคนิคและวิธีการเปรียบเทียบต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายในกระบวนการรับ-จ่ายเงิน ต่างๆ และแนวทางการจัดทํารายงาน การวิเคราะห์เปรียบเทียบ 10. สรุปหลักเกณฑ์ข้อบังคับที่สําคัญเกี่ยวกับการชําระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ที่นักบัญชี-การเงินควรทราบ 11. ความสัมพันธ์ของกระบวนการรับ-จ่ายเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ในงานบัญชีและภาษีอากร พร้อมการวางระบบเอกสารที่ต้องปรับปรุงเปลี่ยนแปลง 12. การรักษาความปลอดภัยเชิงนโยบายทางบัญชีการเงิน ในกระบวนการรับ-จ่ายเงินอิเล็กทรอนิกส์ 13. Roadmap แนวทางการพัฒนาระบบการเงิน ระบบการรับชําระเงินออนไลน์ขององค์กร 14. กรณีศึกษา องค์กรธุรกิจ ที่ใช้ระบบการรับชําระเงินออนไลน์ เพื่อสร้างกลยุทธ์ ความได้เปรียบด้านการแข่งขันขององค์กร 15. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี หัวข้อสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์ 21/5070
สงวนลิขสิทธิ์ 21/5217 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook อัตราค่าสัมมนา สมาชิก (Tax,HR) (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) (อาหารกลางวัน ณ ห้องอาหาร Ginger รร.ฮอลิเดย์อินน์) บุคคลทั่วไป วันพฤหัสบดีที่ 24 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล กรุงเทพ ถ.เพลินจิต รถไฟฟ้า BTS สถานีชิดลม กําหนดการสัมมนา 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท Data Mapping & Process ‣ สรางกรอบแนวคิดของระบบการควบคุมภายในที่ดี ‣ การประเมินจุดเสี่ยง ภายใตกระบวนการปฏิบัติงาน พรอมจัดเรียงความสำคัญ ที่สงผลกระทบตอองคกร ‣ วิธีการ Mapping ระบบงานเพื่อวิเคราะหขอมูล สำหรับการประเมินความเพียงพอ ของระบบการควบคุมภายใน CPD ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชม. ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชม. การวิเคราะห์ เพื่อประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน อาจารย์คํานึง สาริสระ “ผู้เชี่ยวชาญทางด้านการวางระบบบัญชี” วิทยากร
ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% 1.ความสำคัญของระบบการควบคุมภายใน ต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร 2.กรอบแนวคิดพื้นฐาน ของระบบการควบคุมภายใน - ความหมายของการควบคุมภายใน - วัตถุประสงค์ของการควบคุมภายใน 3.ศึกษา องค์ประกอบของการควบคุมภายใน ตามแนวคิด COSO 5 องค์ประกอบ 17 หลักการ 4.เหตุผลที่องค์กร ควรมีการประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน 5.ประเภทของการควบคุมภายใน ที่ควรสอดแทรกอยู่ภายใต้กระบวนการปฎิบัติงาน 6.Data Mapping & Process มีความสำคัญอย่างไร - เสริมสร้างความเข้าใจ ยกระดับความสำคัญ และผลกระทบต่อองค์กร - ประเมินจุดเสี่ยง กับระบบการควบคุมภายใน ( Risk & Control ) เพียงพอและเหมาะสม 7.แนวทางปฏิบัติและเทคนิค ที่ควรนำมาใช้ในการการวิเคราะห์ Data Mapping & Process ในการหาจุดเสี่ยง 8.Case Studies : การวิเคราะห์ Data Mapping & Process เพื่อประเมินความเพียงพอของ ระบบการควบคุมภายใน - รายได้ - จัดซื้อจัดจ้าง - คลังสินค้า - สินทรัพย์ถาวร 9.คุณธรรม จริยธรรม และจรรณยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี SCAN เพื่อจองสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์ 21/5217 หัวขอสัมมนา
บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook วันศุกร์ที่ 25 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) กําหนดการสัมมนา สมาชิก (Tax,HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท บุคคลทั่วไป (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) อัตราค่าสัมมนา วิทยากร : ดร.อรัญญา นาคหล่อ • คณะทํางานโครงการส่งเสริมการประยุกต์ ใช้ Accounting Software for SMEs สภาวิชาชีพบัญชีในพระบรมราชูปถัมภ์ • อุปนายกสมาคม สมาคมสํานักงานบัญชี ไทย • อาจารย์ประจําวิทยาลัยบริหารธุรกิจวัตกรรมและการบัญชี (CIBA) มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ • ที่ปรึกษาระบบสารสนเทศทางการบัญชี กระบวนการและขั้นตอน ของระบบบัญชีดิจิทัล Digital Accounting • การทำงานของระบบบัญชีดิจิทัลและบัญชีกึ่งดิจิทัล แตกต่างกันอย่างไร • หากต้องการเริ่มต้นเข้าสู่ระบบบัญชีดิจิทัล มีกระบวนการและขั้นตอนอย่างไรบ้าง • ตัวอย่างเทคโนโลยีและการทำงานจริงของระบบบัญชีดิจิทัล สงวนลิขสิทธิ์ 21/5180 CPD Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชม. ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชม.
หัวข้อสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์ 21/5180 ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% SCAN เพื่อจองสัมมนา 1. เปรียบเทียบความเหมือนและความต่างของระบบงานบัญชีดิจิทัลและบัญชีกึ่งดิจิทัล 2. ภาพรวมและโครงสร้างของระบบงานบัญชีดิจิทัล 3. แนวคิดเกี่ยวกับการบันทึกบัญชีอัตโนมัติ (Automatic account recording) 4. องค์ประกอบและเครื่องมือที่เกี่ยวข้องในระบบงานบัญชีดิจิทัล 5. ตัวอย่างเทคโนโลยีที่สำคัญในระบบบัญชีดิจิทัล 6. การเริ่มต้นเข้าสู่ระบบบัญชีดิจิทัลที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมในการทำงานจริง 6.1. การวิเคราะห์ธุรกิจ 6.2. การวิเคราะห์กระบวนการในงานบัญชีการเงิน และภาษี 6.3. การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข 6.4. การวิเคราะห์เครื่องมือ 6.5. การออกแบบและปรับปรุงระบบเพื่อเข้าสู่บัญชีดิจิทัล 6.6. การเตรียมความพร้อมด้านบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับระบบบัญชีดิจิทัล 6.7. การออกแบบแผนงาน ขั้นตอนการเริ่มต้นเข้าสู่ระบบบัญชีดิจิทัล 7. กระบวนการและขั้นตอนการบันทึกบัญชีดิจิทัล 8. ระบบการจัดการข้อมูลที่เหมาะสม เพื่อรองรับการปฏิบัติงานออนไลน์และ การควบคุมความเสี่ยงเรื่องการจัดเก็บข้อมูล 11. Case Study ตัวอย่างการทำงานของระบบบัญชีดิจิทัล 12. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว
สงวนลิขสิทธิ์ 21/5073 e-Tax Invoice & e-Receipt การจัดทำ ส่งมอบและเก็บรักษา ใบกำกับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจำกัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook 1. ความหมายของใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ตามระเบียบกรมสรรพากร 2. ใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์มีผลบังคับใช้เมื่อใด 3. คุณสมบัติของผู้จัดทํา ส่งมอบ เก็บรักษาใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ครอบคลุมถึงผู้ประกอบการใดบ้าง 3.1 ผู้ประกอบการจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มทุกประเภท/ทุกขนาดหรือไม่ สามารถเลือกไม่เข้าระบบได้หรือไม่ 3.2 หน่วยงานของรัฐใดบ้างที่ต้องเข้าระบบ 4. กระบวนการยื่นคําขอเป็นผู้จัดทํา ส่งมอบ เก็บรักษาใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ 4.1 เอกสารในการยื่นคําขอ 4.2 การยื่นแบบ บ.อ.01 ต้องยื่นเป็นเอกสารด้วยมือ หรือยื่นผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 4.3 การกําหนด e-mail Address 4.4 การกําหนดบัญชีผู้ใช้งาน (User ID) และรหัสผ่าน (Password) โดยสรรพากร 4.5 การยืนยันตัวตนผ่านใบรับรองอิเล็กทรอนิกส์ (Certificate Authority) ต้องดําเนินการอย่างไร • Update กฎหมาย e-tax invoice & e-receipt ล่าสุด!!! (ตามมติคณะรัฐมนตรี 24 ม.ค.66 ) • ขั้นตอนการจัดทํา ส่งมอบและเก็บรักษา e-tax invoice & e-receipt • รวมประเด็นปัญหาที่เกี่ยวข้อง พร้อมแนวทางแก้ไข Update !! หัวข้อสัมมนา และ ใบรับอิเล็กทรอนิกส์ กําหนดการสัมมนา 4,600 + VAT 322 = 4,922 บาท สมาชิก (Tax, HR) 3,900 + VAT 273 = 4,173 บาท บุคคลทั่วไป (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) อัตราค่าสัมมนา วันศุกร์ที่ 25 สิงหาคม 2566 (เวลา 09:00 - 16:30 น.) โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต ซ.ร่วมฤดี (รถไฟฟ้า BTS สถานีเพลินจิต) ดร.สมชาติฟักเขียว • อดีตผู้อํานวยการฝ่ายปฏิบัติการและแอพพลิเคชั่น การออกใบรับรองอิเล็กทรอนิกส์Thai Digital ID Co., Ltd. • อดีตผู้จัดการโครงการพัฒนาแอพพลิเคชั่นลงลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์ในโครงการ e-Tax Inovoice • อาจารย์สถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ วิทยากร CPD ผู้ทำบัญชี อื่นๆ 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี อื่นๆ 6 ชั่วโมง
5. การจัดทํา รูปแบบ และรายการของใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ 5.1 การเตรียมความพร้อมของระบบ Hardware และ Software 5.2 การติดตั้งระบบรักษาความปลอดภัยเพื่อควบคุมการเข้าถึงข้อมูล - System Flowchart แสดงการทํางานของระบบงาน - รายงานการแก้ไขรายการ - ระดับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ผู้ใช้ระบบ - การตั้งรหัสผ่านในการเข้าใช้ระบบงาน - รายงานบันทึกการใช้ระบบงาน - การควบคุมแฟ้มข้อมูล 5.3 ข้อความสําคัญที่ต้องมีในใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ 5.4 การสร้างลายมือชื่อดิจิทัล (Digital Signature) - ระบบคู่กุญแจ (Key Pair) กุญแจส่วนตัว (Private Key) และกุญแจสาธารณะ (Public Key) ของผู้ลงลายมือชื่อในข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ มีความเชื่อมโยงกันอย่างไร และสามารถรักษาความลับของข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างไรบ้าง 5.5 ผู้ให้บริการ (Service Provider) ใดบ้าง ที่สามารถเป็นตัวแทนในการจัดทํา ส่งมอบ เก็บรักษาใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ และใบรับอิเล็กทรอนิกส์อย่างถูกต้อง ตามมาตรฐานด้านความมั่นคงปลอดภัยที่สํานักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์กําหนด 6. เงื่อนไขการจัดทําและยกเลิกเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ที่เกี่ยวข้อง (ใบกํากับภาษีอย่างย่อ ใบเพิ่มหนี้ใบลดหนี้) 7. ขั้นตอนและหลักเกณฑ์การส่งมอบใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ตามมาตรา 86 และ 105 แห่งประมวลรัษฎากร 8. เงื่อนไขการส่งข้อมูลให้กรมสรรพากร 8.1 ส่งเมื่อใด 8.2 ต้องลงลายมือชื่อดิจิทัลหรือไม่ 8.3 ส่งเป็นรายเดือน หรือรายปี 8.4 ขั้นตอนการ Upload 8.5 การจัดเตรียมข้อมูลและรูปแบบไฟล์ที่ได้รับอนุญาตให้สามารถใช้ได้ 8.6 การส่งผ่านช่องทางเชื่อมต่อแบบ Host to Host 9. วิธีการเก็บรักษาใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ของผู้ออกและผู้รับ 10. ผู้ออกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ต้องจัดทํารายงานภาษีอย่างไร และกรณีใดบ้างที่ไม่ต้องส่งมอบรายงานภาษีต่อกรมสรรพากร 11. ประเด็นปัญหาเกี่ยวกับใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ - ผู้ประกอบการที่จัดทําใบกํากับภาษีในรูปแบบ e-tax invoice by e-mail อยู่แล้ว จําเป็นต้องยื่นคําขอเข้าระบบอีกหรือไม่ - ผู้ซื้อสินค้าหรือผู้รับบริการต้องเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์ด้วยหรือไม่ - หากเลขที่ใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ไม่เรียงกันจะมีปัญหาหรือไม่ - กรณีระบุชื่อ-ที่อยู่ลูกค้าในใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ผิดจะแก้ไขอย่างไร - ผู้ขายสินค้าหรือให้บริการต้องจัดทําสําเนาใบกํากับภาษีใบเพิ่มหนี้ใบลดหนี้ด้วยหรือไม่ อย่างไร - ผู้ขายสินค้าหรือให้บริการ สามารถออกใบกํากับภาษีทั้งแบบออกจากคอมพิวเตอร์จากโรงพิมพ์และออกจากระบบอิเล็กทรอนิกส์ได้หรือไม่ - ผู้จัดทําใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์สามารถกําหนดให้มีรายการอื่นในใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์นอกจากรายการที่เป็นสาระสําคัญ ตามมาตรา 86/4 แห่งประมวลรัษฎากรได้หรือไม่ - หากออกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ผิด การออกใหม่จะต้องระบุวันที่เดิมหรือวันที่ใหม่ และจะมีผลต่อจุด Tax point หรือไม่ - ผู้จัดทําใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ส่งมอบให้ผู้รับโดยผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์เพียงอย่างเดียวหรือไม่ - หากผู้ซื้อหรือผู้รับบริการไม่ได้รับใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์จะต้องดําเนินการอย่างไร - หากผู้ซื้อหรือผู้รับบริการทําใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์สูญหาย ทั้งผู้ออกและผู้รับมีวิธีปฏิบัติอย่างไร - ผู้ออกและผู้รับใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ต้องเก็บรักษาเป็นรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์เพียงอย่างเดียวหรือไม่ - กรณีแต่งตั้งตัวแทนในการจัดทําใบกํากับภาษีตัวแทนต้องเป็นผู้นําส่งรายงานภาษีด้วยหรือไม่ - ต้องทํารายงานภาษีอย่างไร หากมีการจัดทําใบกํากับภาษีทั้งแบบเอกสารและแบบอิเล็กทรอนิกส์ - เมื่อมีการยกเลิกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ต้องระบุข้อความสําคัญในการออกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ใหม่และระบุหมายเหตุ ไว้ในรายงานภาษีขายอย่างไร - หากต้องการยกเลิกการเป็นผู้จัดทําใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์สามารถทําได้หรือไม่ มีขั้นตอนอย่างไร และจะส่งผลกระทบกับการออกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ก่อนยกเลิกหรือไม่ 12. คุณธรรมและจริยธรรมของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว สงวนลิขสิทธิ์ 21/5073 SCAN เพื่อจองสัมมนา ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
จองอบรมออนไลนที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 มือถือ 086-325-1614 เงื่อนไขการสัมมนา อัตราค่าสัมมนา 1. สมัครเข้าอบรมผ่าน www.dst.co.th หรือ Call center ที่ 02-555-0700 กด 1 2. ชำระเงินผ่านระบบ QR code หรือ โอนเงินผ่านธนาคารเท่านั้น 3. กรณีโอนเงินผ่านธนาคาร กรุณาส่งใบ Pay-in มาที่ [email protected] 4. ผู้เรียนต้องมีบัญชี Facebook ส่วนตัว 5. มีคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์ที่เชื่อมต่อระบบเครือข่ายอินเทอร์เน็ตได้ไม่ต่ำกว่า 10 mb 6. เจ้าหน้าที่จะทำการอนุมัติเข้าอบรมในกลุ่มปิดในเวลาทำการ 09.00-17.00 น. 7. ผู้เข้าอบรมสามารถพิมพ์สอบถามคำถามในระหว่างอบรมได้และวิทยากรจะตอบคำถามให้ภายหลังอบรม 8. กลุ่มอบรมออนไลน์สามารถเปิดเข้าเรียนย้อนหลังได้ภายใน 3 วัน *** ห้ามบันทึกเสียงภาพ วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่โดยเด็ดขาด (สงวนลิขสิทธิ์) *** สมาชิก 2,900 + VAT 203 = 3,103 บาท บุคคลทั่วไป 3,400 + VAT 238 = 3,638 บาท *รับชําระเงินผ่านระบบ QR CODE หรือโอนเงินผ่านธนาคารเท่านั้น* ดร.สมชาติฟักเขียว สงวนลิขสิทธิ์ รหัส 21/5073Z วันศุกร์ที่ 25 สิงหาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.30 น. กําหนดการสัมมนา e-Tax Invoice & e-Receipt การจัดทำ ส่งมอบและเก็บรักษา ใบกำกับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ • Update กฎหมาย e-tax invoice & e-receipt ล่าสุด !!! (ตามมติคณะรัฐมนตรี 24 ม.ค.66 ) • ขั้นตอนการจัดทํา ส่งมอบและเก็บรักษา e-tax invoice & e-receipt • รวมประเด็นปัญหาที่เกี่ยวข้อง พร้อมแนวทางแก้ไข Update !! • อดีตผู้อํานวยการฝ่ายปฏิบัติการและแอพพลิเคชั่นการออกใบรับรองอิเล็กทรอนิกส์Thai Digital ID Co., Ltd. • อดีตผู้จัดการโครงการพัฒนาแอพพลิเคชั่นลงลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์ในโครงการ e-Tax Inovoice • อาจารย์สถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ วิทยากร **หลักสูตรนี้จะทําการบันทึกเสียงและภาพของผู้เข้าอบรมทุกคนตลอดระยะเวลาการอบรม เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการนําส่งสภาวิชาชีพบัญชี** ห้ามบันทึกเทปรวมถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทุกชนิด SCAN เพื่อจองสัมมนา CPA นับชั ่ วโมงแบบไม่เป็นทางการได้ *เงื่ อนไขตามที่ สภาวิชาชีพบัญชีกําหนด
หัวข้อสัมมนา จองอบรมออนไลนที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 มือถือ 086-325-1614 สงวนลิขสิทธิ์ รหัส 21/5073Z 1. ความหมายของใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ตามระเบียบกรมสรรพากร 2. ใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์มีผลบังคับใช้เมื่อใด 3. คุณสมบัติของผู้จัดทํา ส่งมอบ เก็บรักษาใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ครอบคลุมถึงผู้ประกอบการใดบ้าง 3.1 ผู้ประกอบการจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มทุกประเภท/ทุกขนาดหรือไม่ สามารถเลือกไม่เข้าระบบได้หรือไม่ 3.2 หน่วยงานของรัฐใดบ้างที่ต้องเข้าระบบ 4. กระบวนการยื่นคําขอเป็นผู้จัดทํา ส่งมอบ เก็บรักษาใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ 4.1 เอกสารในการยื่นคําขอ 4.2 การยื่นแบบ บ.อ.01 ต้องยื่นเป็นเอกสารด้วยมือ หรือยื่นผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ 4.3 การกําหนด e-mail Address 4.4 การกําหนดบัญชีผู้ใช้งาน (User ID) และรหัสผ่าน (Password) โดยสรรพากร 4.5 การยืนยันตัวตนผ่านใบรับรองอิเล็กทรอนิกส์ (Certificate Authority) ต้องดําเนินการอย่างไร 5. การจัดทํา รูปแบบ และรายการของใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ 5.1 การเตรียมความพร้อมของระบบ Hardware และ Software 5.2 การติดตั้งระบบรักษาความปลอดภัยเพื่อควบคุมการเข้าถึงข้อมูล - System Flowchart แสดงการทํางานของระบบงาน - รายงานการแก้ไขรายการ - ระดับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ผู้ใช้ระบบ - การตั้งรหัสผ่านในการเข้าใช้ระบบงาน - รายงานบันทึกการใช้ระบบงาน - การควบคุมแฟ้มข้อมูล 5.3 ข้อความสําคัญที่ต้องมีในใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ 5.4 การสร้างลายมือชื่อดิจิทัล (Digital Signature) - ระบบคู่กุญแจ (Key Pair) กุญแจส่วนตัว (Private Key) และกุญแจสาธารณะ (Public Key) ของผู้ลงลายมือชื่อในข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ มีความเชื่อมโยงกันอย่างไร และสามารถรักษาความลับของข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างไรบ้าง 5.5 ผู้ให้บริการ (Service Provider) ใดบ้าง ที่สามารถเป็นตัวแทนในการจัดทํา ส่งมอบ เก็บรักษาใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ และใบรับอิเล็กทรอนิกส์อย่างถูกต้อง ตามมาตรฐานด้านความมั่นคงปลอดภัยที่สํานักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์กําหนด 6. เงื่อนไขการจัดทําและยกเลิกเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ที่เกี่ยวข้อง (ใบกํากับภาษีอย่างย่อ ใบเพิ่มหนี้ใบลดหนี้) 7. ขั้นตอนและหลักเกณฑ์การส่งมอบใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ตามมาตรา 86 และ 105 แห่งประมวลรัษฎากร 8. เงื่อนไขการส่งข้อมูลให้กรมสรรพากร 8.1 ส่งเมื่อใด 8.2 ต้องลงลายมือชื่อดิจิทัลหรือไม่ 8.3 ส่งเป็นรายเดือน หรือรายปี 8.4 ขั้นตอนการ Upload 8.5 การจัดเตรียมข้อมูลและรูปแบบไฟล์ที่ได้รับอนุญาตให้สามารถใช้ได้ 8.6 การส่งผ่านช่องทางเชื่อมต่อแบบ Host to Host 9. วิธีการเก็บรักษาใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ของผู้ออกและผู้รับ 10. ผู้ออกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ต้องจัดทํารายงานภาษีอย่างไร และกรณีใดบ้างที่ไม่ต้องส่งมอบรายงานภาษีต่อกรมสรรพากร 11. ประเด็นปัญหาเกี่ยวกับใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ - ผู้ประกอบการที่จัดทําใบกํากับภาษีในรูปแบบ e-tax invoice by e-mail อยู่แล้ว จําเป็นต้องยื่นคําขอเข้าระบบอีกหรือไม่ - ผู้ซื้อสินค้าหรือผู้รับบริการต้องเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์ด้วยหรือไม่ - หากเลขที่ใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ไม่เรียงกันจะมีปัญหาหรือไม่ - กรณีระบุชื่อ-ที่อยู่ลูกค้าในใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ผิดจะแก้ไขอย่างไร - ผู้ขายสินค้าหรือให้บริการต้องจัดทําสําเนาใบกํากับภาษีใบเพิ่มหนี้ใบลดหนี้ด้วยหรือไม่ อย่างไร - ผู้ขายสินค้าหรือให้บริการ สามารถออกใบกํากับภาษีทั้งแบบออกจากคอมพิวเตอร์จากโรงพิมพ์และออกจากระบบอิเล็กทรอนิกส์ได้หรือไม่ - ผู้จัดทําใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์สามารถกําหนดให้มีรายการอื่นในใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์นอกจากรายการที่เป็นสาระสําคัญ ตามมาตรา 86/4 แห่งประมวลรัษฎากรได้หรือไม่ - หากออกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ผิด การออกใหม่จะต้องระบุวันที่เดิมหรือวันที่ใหม่ และจะมีผลต่อจุด Tax point หรือไม่ - ผู้จัดทําใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ส่งมอบให้ผู้รับโดยผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์เพียงอย่างเดียวหรือไม่ - หากผู้ซื้อหรือผู้รับบริการไม่ได้รับใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์จะต้องดําเนินการอย่างไร - หากผู้ซื้อหรือผู้รับบริการทําใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์สูญหาย ทั้งผู้ออกและผู้รับมีวิธีปฏิบัติอย่างไร - ผู้ออกและผู้รับใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ต้องเก็บรักษาเป็นรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์เพียงอย่างเดียวหรือไม่ - กรณีแต่งตั้งตัวแทนในการจัดทําใบกํากับภาษีตัวแทนต้องเป็นผู้นําส่งรายงานภาษีด้วยหรือไม่ - ต้องทํารายงานภาษีอย่างไร หากมีการจัดทําใบกํากับภาษีทั้งแบบเอกสารและแบบอิเล็กทรอนิกส์ - เมื่อมีการยกเลิกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ต้องระบุข้อความสําคัญในการออกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ใหม่และระบุหมายเหตุ ไว้ในรายงานภาษีขายอย่างไร - หากต้องการยกเลิกการเป็นผู้จัดทําใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์สามารถทําได้หรือไม่ มีขั้นตอนอย่างไร และจะส่งผลกระทบกับการออกใบกํากับภาษีอิเล็กทรอนิกส์และใบรับอิเล็กทรอนิกส์ก่อนยกเลิกหรือไม่ 12. คุณธรรมและจริยธรรมของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
จองอบรมออนไลนที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 มือถือ 086-325-1614 ลงทะเบียนการสัมมนาผาน www.dst.co.th เมื่อทานลงทะเบียนเรียบรอยทานจะไดรับการยืนยันจาก e-mail : [email protected] เมื่อทานชำระเงินเรียบรอยแลว **เฉพาะกรณีโอนเงินผานธนาคาร กรุณาสงหลักฐานการชำระเงินมาที่ e-mail : [email protected] ชำระเงิน (ผานระบบ QR CODE หรือโอนเงินผานธนาคาร) กอนวันอบรม สํารองที่นั่งออนไลน์ที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1 ,02-587-6860-4 - หามบันทึกภาพ วีดีโอแชรหรือนำไปเผยแพร (สงวนลิขสิทธิ์) - คลิกเพื่อลงทะเบียน 1 2 รอรับ e-mail จากเจาหนาที่ธรรมนิติ(…………[email protected]) • Link เขาหองสัมมนา (คลิก Link ณ วันสัมมนา) • เอกสารประกอบการสัมมนา ผูัเขาสัมมนาติดตั้งโปรแกรม Zoom Version ลาสุด แลวลงทะเบียนโปรแกรมใหพรอมใชงาน - ติดตั้งโปรแกรมบน Computer PC และ Notebook (คลิกที่ Link URLhttps://zoom.us/download เลือก Download Zoom Client for Meetings) - ควรติดตั้งโปรแกรมลงบนคอมพิวเตอรหรือ Notebook ที่มีกลอง โดยเชื่อมตอ ระบบเครือขายอินเทอรเน็ตความเร็วไมต่ำกวา 10 Mbps เพื่อการสัมมนาที่มี ประสิทธิภาพ 3 4 เงื่อนไขการเขาอบรม 1. กำหนดจำนวนผูเขาสัมมนา 1 ทาน / 1 User 2. ผูเขาสัมมนาตองเขาหองสัมมนากอนเวลาที่ระบุไวอยางนอย 20 นาที 3. ผูเขาสัมมนาตองตั้งชื่อบัญชี ZOOM เปนชื่อ-นามสกุลจริง ดวยภาษาไทยใหตรงตามบัตรประชาชน 4. ผูเขาสัมมนาสามารถกดปุมยกมือ (Raise Hand) พิมพขอคำถามผานชองทางแชทไดในระหวางการอบรม 5. หนังสือรับรองจะจัดสงใหทาง e-mail ภายใน 3 วันทำการ หลังเสร็จสิ้นการอบรม 6. เมื่อทานชำระเงินบริษัทฯจะสง Link การเขาสัมมนาและไฟลเอกสาร ลวงหนา 3 วันทำการกอนวันสัมมนา โดยทางบริษัทฯขอสงวนสิทธิ์ ในการยกเลิกและคืนเงินทุกกรณี ขั้นตอนการสมัครและเขาใชงาน ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต นับชั่วโมงแบบไม่เป็นทางการได้ (เงื่อนไขเป็นไปตามที่สภาวิชาชีพฯ กําหนด) การอบรม Online ผานโปรแกรม แบบฟอรมตัวอยาง
ท่านสามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.dst.co.th สํารองที่นั่งได้ที่ Tel 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-64 การสร้าง Passion ในทีมงานเพื่อสร้างแรงผลักดันในการทํางาน บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook Passion Management การทํางานด้วย Passion หรือทําสิ่งต่างๆ ด้วยแรงผลักดันให้วิ่งไปให้ถึงเป้าหมายที่ฝันไว้ ดังนั้นการสร้างบรรยากาศให้พนักงานมีPassion อยู่เสมอ จะช่วยดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวพนักงานออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ และส่งผลต่อความสําเร็จของธุรกิจชนิดที่เรียกว่า “เหนือความคาดหมาย” สงวนลิขสิทธิ์ 21/5136 (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารกลางวัน) กําหนดการสัมมนา วันอังคารที่ 29 สิงหาคม 2566 โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) (เวลา 09.00 - 16.00 น.) อัตราค่าสัมมนา 4,700 + VAT 329 = 5,029 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) 4,000 + VAT 280 = 4,280 บาท บุคคลทั่วไป สมาชิก (Tax, HR) วิทยากร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านพัฒนาองค์กรและบุคลากร ครูอ้อ พรรษมณฑ์พัฒนกิจเรือง
หัวข้อสัมมนา ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 สงวนลิขสิทธิ์ 21/5136 1. Passion จําเป็นแค่ไหน? ในการทํางานขององค์กรยุคใหม่ 2. อะไรคือ Passion ของคนที่ประสบความสําเร็จ และเขาได้มาจากไหน 3. ปลุก Passion ในการทํางานให้ประสบความสําเร็จ 4. สัญญาณเตือนภัย พนักงานหมด Passion กับงานที่ทํา 5. ทําอย่างไรเมื่อพนักงานเข้าสู่ภาวะหมดไฟในการทํางาน (Burnout & Brownout) 6. เปลี่ยน Pain Points เป็น Gain Points วิธีสร้าง Passion ให้คนหมดไฟ 7. ทําอย่างไรเมื่อ Passion มาถึงทางตัน 8. สร้าง passion ในทีมงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน 9. กรณีศึกษาการเปลี่ยน Passion เป็น Solutions ที่เป็นรูปธรรมต่อยอด ความสําเร็จให้ธุรกิจ 10.รวมปัญหาและอุปสรรคในการสร้าง Passion SCAN เพื่อจองสัมมนา
บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 การบริหารจัดการ สงวนลิขสิทธิ์ 21/5075 ‣ แนวทางในการบริหารความเสี่ยงของระบบงานด้านบัญชีการเงิน ‣ ปรับปรุงกระบวนการทํางาน เพื่อหลีกเลี่ยงความสูญเสียทางการเงิน ‣ สร้างมาตรฐานในการรองรับความเสี่ยงที่อาจส่งผลเสียต่อองค์กร Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 ด้านบัญชีการเงิน ความเสี่ยงของระบบงาน ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง วันอังคารที่ 29 สิงหาคม 2566 (เวลา 09:00 - 16:30 น.) โรงแรมสวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา ถ.รัชดาภิเษก (สี่แยกห้วยขวาง) (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง) กําหนดการสัมมนา 4,900 + VAT 343 = 5,243 บาท สมาชิก (Tax, HR) 4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท บุคคลทั่วไป (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) อัตราค่าสัมมนา SCAN เพื่อจองสัมมนา อาจารย์คํานึง สาริสระ “ผู้เชี่ยวชาญทางด้านการวางระบบบัญชี” วิทยากร Risk Accounting and Management for Accountants
1. บัญชีการเงิน โอกาสของความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น มีอย่างไรบ้าง 2. สิ่งที่กิจการจะได้รับจากการบริหารความเสี่ยงด้านบัญชีการเงิน 3. การควบคุมภายใน และองค์ประกอบของการควบคุมภายใน 4. ประเภทของการควบคุมภายใน สิ่งต้องนําไปประยุกต์กับกระบวนการทํางาน 5. ความหมายของความเสี่ยง และขั้นตอนการประเมินความเสี่ยง 6. ความแตกต่างระหว่าง การบริหารความเสี่ยง กับ การควบคุมภายใน 7. การนําองค์ประกอบการควบคุมภายใน ตามแนวคิด COSO มาประเมินด้านบัญชีการเงิน 8. การบริหารความเสี่ยงบัญชีการเงิน ในแต่ละระบบงาน ‣ ระบบรายได้และการควบคุมลูกหนี้ ‣ ระบบจัดซื้อและการควบคุมเจ้าหนี้ ‣ ระบบการรับเงิน ‣ ระบบการจ่ายเงิน ‣ ระบบคลังสินค้า ‣ ระบบสินทรัพย์ถาวร ‣ ระบบสารสนเทศ ‣ ระบบการจัดทําบัญชีและการจัดทํารายงานทางการเงิน 9. การจัดทําแผนบริหารความเสี่ยงบัญชีการเงิน เพื่อนําไปใช้ประโยชน์ในการกํากับ ติดตาม ประเมินผล 10. ข้อจํากัดของการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง 11. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว การบริหารจัดการความเสี่ยงของระบบงานด้านบัญชีการเงิน หัวข้อสัมมนา สงวนลิขสิทธิ์ 21/5075 ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชั่วโมง CPD
1. บัญชีการเงิน โอกาสของความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น มีอย่างไรบ้าง 2. สิ่งที่กิจการจะได้รับจากการบริหารความเสี่ยงด้านบัญชีการเงิน 3. การควบคุมภายใน และองค์ประกอบของการควบคุมภายใน 4. ประเภทของการควบคุมภายใน สิ่งต้องนำไปประยุกต์กับกระบวนการทำงาน 5. ความหมายของความเสี่ยง และขั้นตอนการประเมินความเสี่ยง 6. ความแตกต่างระหว่าง การบริหารความเสี่ยง กับ การควบคุมภายใน 7. การนำองค์ประกอบการควบคุมภายใน ตามแนวคิด COSO มาประเมินด้านบัญชีการเงิน 8. การบริหารความเสี่ยงบัญชีการเงิน ในแต่ละระบบงาน • ระบบรายได้และการควบคุมลูกหนี้ • ระบบจัดซื้อและการควบคุมลูกหนี้ • ระบบการรับเงิน • ระบบการจ่ายเงิน • ระบบคลังสินค้า • ระบบสินทรัพย์ถาวร • ระบบสารสนเทศ • ระบบการจัดทำบัญชีและการจัดทำรายงานทางการเงิน 9. การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงบัญชีการเงิน เพื่อนำไปใช้ประโยชน์ในการกำกับ ติดตาม ประเมินผล 10. ข้อจำกัดของการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง 11. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี จองอบรมออนไลนที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 มือถือ 086-325-1614 กําหนดการสัมมนา หัวข้อสัมมนา วันอังคารที่ 29 สิงหาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.30 น. วิทยากร วิทยากร ที่ปรึกษาด้านบัญชีและภาษีอากร ผู้เชี่ยวชาญทางด้านการวางระบบบัญชี อาจารย์คํานึง สาริสระ อัตราค่าสัมมนา สมาชิก ท่านละ 3,200 + VAT 224 = 3,424 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,700 + VAT 259 = 3,959 บาท *รับชําระเงินผ่านระบบ QR CODE หรือโอนเงินผ่านธนาคารเท่านั้น* (Risk Accounting and Management for Accountants) การบริหารจัดการความเสี่ยง ของระบบงานด้านบัญชีการเงิน สงวนลิขสิทธิ์รหัส 21/5075Z SCAN เพื่อจองสัมมนา **หลักสูตรนี้จะทําการบันทึกเสียงและภาพของผู้เข้าอบรมทุกคนตลอดระยะเวลาการอบรม เพื่อใช้เป็นหลักฐานในการนําส่งสภาวิชาชีพบัญชี** ห้ามบันทึกเทปรวมถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทุกชนิด CPD/CPA ผู้ทําบัญชี : บัญชี 6 ชม. ผู้สอบบัญชี : บัญชี 6 ชม.
ขั้นตอนการสมัครและเขาใชงาน 1. สำรองที่นั่งการอบรมผาน www.dst.co.th ขั้นตอนการสำรองที่นั่ง เมื่อทานลงทะเบียนเรียบรอยทานจะไดรับการยืนยันจาก e-mail : [email protected] คลิกเพื่อลงทะเบียน 3. ยืนยันตัวตน (KYC) ทาง e-mail - ตรวสอบขอมูลและทำการแนบภาพถายคูบัตรประชาชนเพื่อยืนยันตัวตน ในการนับชั่วโมง แบบฟอรมตัวอยาง ขั้นตอนการชำระเงิน เมื่อทานชำระเงินเรียบรอยแลว **เฉพาะกรณีโอนเงินผานธนาคาร กรุณาสงหลักฐานการชำระเงินมาที่ e-mail : [email protected] 2. ชำระเงิน (ผานระบบ QR CODE หรือโอนเงินผานธนาคาร) กอนวันอบรม สํารองที่นั่งออนไลน์ที่ www.dst.co.th Call center 02-555-0700 กด 1 ,02-587-6860-4 - หามบันทึกภาพ วีดีโอแชรหรือนำไปเผยแพร (สงวนลิขสิทธิ์) - การอบรม Online ผานโปรแกรม • ผูัเขาอบรมติดตั้งโปรแกรม Zoom Version ลาสุด แลวลงทะเบียน โปรแกรมใหพรอมใชงาน - ติดตั้งโปรแกรมบน Computer PC และ Notebook (คลิกที่ลิ้งค URLhttps://zoom.us/download เลือก Download Zoom Client for Meetings) - ติดตั้ง Application บน Smart Phone ผานระบบ ios และ Android • การอบรมผานโปรแกรม ZOOM ควรติดตั้งโปรแกรมลงบนคอมพิวเตอร หรือโนตบุคที่มีกลอง โดยเชื่อมตอระบบเครือขายอินเทอรเน็ตความเร็ว ไมต่ำกวา 10 Mbps เพื่อการอบรมที่มีประสิทธิภาพ • กำหนดจำนวนผูเขาอบรม 1 ทาน / 1 User • ผูเขาอบรมตองทำการยืนยันตัวตน (KYC) • ผูเขาอบรมตองเขาหองอบรมผานโปรแกรม Zoom กอนเวลาที่ระบุไว อยางนอย 20 นาที • ผูเขาอบรมตองตั้งชื่อบัญชี ZOOM เปนชื่อ-นามสกุลจริง ดวยภาษาไทย ใหตรงตามบัตรประชาชน • ผูเขาอบรมตองเปดกลองตลอดระยะเวลาการอบรมและไมควรกดออก จากโปรแกรมเนื่องจากสถาบันฯจะทำการบันทึกเสียงและภาพเพื่อนำสง สภาวิชาชีพบัญชี • เจาหนาที่จะ Capture หนาจอผูเขาอบรมทุกคน * หลักสูตร 3 ชั่วโมง Capture หนาจอ 2 ชวง ชวงกอนอบรมและสิ้นสุด การอบรม * หลักสูตร 6 ชั่วโมง Capture หนาจอ 4 ชวง ชวงเชากอนอบรม (09.00 น.) และจบการอบรมชวงเชา (12.15 น.) ชวงบายกอนอบรม (13.15 น.) และสิ้นสุดการอบรม (16.30 น.) • ผูเขาอบรมสามารถกดปุมยกมือ (Raise Hand) หรือพิมพขอคำถาม ผานทางชองแชทไดในระหวางอบรม • หลักเกณฑการนับชั่วโมง CPD สำหรับผูสอบบัญชีและผูทำบัญชีใหนับ ดังนี้ * นอยกวา 30 นาทีไมนับเปนจำนวนชั่วโมง * 30 ถึง 59 นาทีใหนับเปนครึ่งชั่วโมง * 60 นาทีใหนับเปน 1 ชั่วโมง • หนังสือรับรองจะจัดสงใหทาง e-mail ภายใน 3 วันทำการหลังเสร็จสิ้น การอบรม • การพัฒนาความรูตอเนื่องเปนสิทธิสวนบุคคล ตองเขาอบรมดวยตนเอง เทานั้นกรณีไมปฏิบัติตามเงื่อนไขขางตนจะไมสามารถนับชั่วโมงได ผูทำบัญชีและผูสอบบัญชี สามารถนับชั่วโมงได เงื่อนไขการเขาอบรม Online และการนับชั่วโมงผานโปรแกรม ZOOM 4. เมื่อทำการยืนยันตัวตน (KYC) เรียบรอยระบบจะสง Link อบรม และเอกสารประกอบการสัมมนาทาง e-mail
www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 กฎหมายและภาษี สําหรับ ธุรกิจ ครอบครัว (Legal and Ta Soutio fo Family Business) รวมกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจครอบครัว ปัญหา และ ผลกระทบที่ผู้ประกอบการต้องทราบ Case Study กรณีศึกษา ตัวอย่างการตรวจสอบออกหมายเรียกและประเมินภาษีกรมสรรพากร สงวนลิขสิทธิ์ 21/5056 สมาชิก (Tax, HR) 7,000 + VAT 490 = 7,490 บาท บุคคลทั่วไป 8,000 + VAT 560 = 8,560 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) วันพุธที่ 30 สิงหาคม 2566 (เวลา 09:00 - 16:30 น.) โรงแรม เจดับบลิว แมริออท กรุงเทพฯ ซ.สุขุมวิท 2 ถ.สุขุมวิท (รถไฟฟ้า BTS สถานีเพลินจิต) กําหนดการสัมมนา อัตราค่าสัมมนา SCAN เพื่อจองสัมมนา CPA นับชั ่ วโมงแบบไม่เป็นทางการได้ *เงื่ อนไขตามที่ สภาวิชาชีพบัญชีกําหนด อ.ชินภัทร วิสุทธิแพทย์ Partner ONE Law Office ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกฎหมายให้กับองค์กรชั้นนํา ประสบการณ์มากกว่า 30 ปีในด้านกฎหมายธุรกิจ วิทยากร อ.อารียา อนันต์วรรักษ์ Managing Partner ONE Law Office ที่ปรึกษากฎหมายและภาษีอากรให้กับองค์กรชั้นนํา และ (หลักสูตรเดียวกัน / ใบเสร็จรับเงินฉบับเดียวกัน / ไมรวมโปรโมชั่นอื่น) เขาอบรม 2 ทาน ลด 500 บาท Promotion โปรโมชั่นเฉพาะหลักสูตรนี้!!
สนใจสํารองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 02-555-0700 กด 1, 02-587-6860-4 หัวข้อสัมมนา 1. โครงสร้างของธุรกิจครอบครัว 1.1 สมาชิกครอบครัว (Family Tree) 1.2 ธุรกิจของครอบครัว (Family Business) 2. ความสำคัญของกฎหมายกับธุรกิจครอบครัว และเอกสารสำคัญทางกฎหมายในธุรกิจครอบครัว (Legal Paper in Family Business) 2.1 กฎหมายมรดก 2.2 กฎหมายครอบครัว 2.3 กฎหมายทรัพย์สิน 2.4 กฎหมายหุ้นส่วน / บริษัท 2.5 กฎหมายภาษี 3. ทรัพย์สินในกิจการและทรัพย์สินในครอบครัว 3.1 ทรัพย์กงสี 3.2 ทรัพย์สินกิจการ 3.3 ทรัพย์สินที่ใช้ร่วมกัน 4. การบริหารสินทรัพย์ในธุรกิจครอบครัว (Family Asset Management) 4.1 ที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง (Land and building) 4.2 ทรัพย์สินทางปัญญา และตราสินค้า (Intellectual property and Branding 4.3 การพัฒนาและการบริหาร“ทรัพย์กงสี” และ “ทรัพย์สินกิจการ” (Family Asset Development and Management) 5. ประเด็นปัญหาที่มักพบ 5.1 การใช้ “บริษัทโฮลดิ้ง” ผิดแนวทาง / สร้างรายจ่าย 5.2 Mismatch Family Fund Management ปัญหาการใช้ “เงินกงสี” ผิดประเภท 5.3 Misappropriate Asset Usage ปัญหาการใช้ทรัพย์สินผิดแนวทาง 5.4 Wealth (Mis) Management วางแผนความมั่งคั่งผิดแนวทาง/ไม่เข้าใจ “กฎหมาย” และ “บัญชี” เชื่อมโยง "ภาษี” 5.5 ปัญหาการเลือกใช้ “ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว” 5.6 “ธรรมนูญครอบครัว” เชื่อมโยง “กฎหมาย” และ “ภาษี” ไม่ได้จริงใน “ธุรกิจครอบครัว” 6. Case Study กรณีศึกษาตัวอย่างสรรพากร : การตรวจสอบ การออกหมายเรียก การประเมินภาษี การยึดทรัพย์ของผู้ประกอบการธุรกิจครอบครัว 6.1 วางแผนภาษีผิด...ซื้อประกันชีวิต...ซื้อประกัน Key Man 6.2 สวัสดิการครอบครัว (Family Welfare)...ปนกันมั่ว...สวัสดิการธุรกิจ (Corporate Welfare) 6.3 ปัญหาการจ้างสำนักงานบัญชีและเสียภาษีไม่ถูกต้อง 6.4 กรมสรรพากร “จับผิด” ธุรกิจครอบครัวเรื่องใด ? 6.5 เมื่อถูก “ตรวจสอบภาษี” ธุรกิจครอบครัว ทำอย่างไรเมื่อ “คนทำบัญชี” ช่วยไม่ได้ สงวนลิขสิทธิ์ 21/5056 ชําระค่าสัมมนาเป็น เงินสด หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 010-553-300-1556 (สํานักงานใหญ่) (กรณีไม่มีหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย ต้องชําระเต็มจํานวน) งดรับเช็คส่วนตัว ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพ่ิมขึ้นถึง 200%
สงวนลิขสิทธิ์ 21/5167 www.dst.co.th www.dst.co.th/facebook บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติจํากัด DHARMNITI SEMINAR AND TRAINING CO.,LTD. 178 อาคารธรรมนิติชั้น 4 ซอยเพิ่มทรัพย์ (ประชาชื่น 20) ถ.ประชาชื่น แขวงบางซื่อ เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ 10800 TAX ID 010-553-300-1556 • สรุปข้อมูลทางบัญชีรายเดือน/ปีรายไตรมาส เพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ • Workshop จัดทำรายงานทางบัญชีด้วย Pivot Table ได้อย่างถูกต้องและเข้าใจง่าย • สามารถสร้าง Dashboard แยกกลุ่มข้อมูลให้เข้าใจง่ายในหน้าเดียว เพื่อนำเสนอผู้บริหาร สมาชิก (Tax, HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท บุคคลทั่วไป 5,200 + VAT 364 = 5,564 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน) (อาหารกลางวัน ณ ห้องอาหาร Ginger รร.ฮอลิเดย์อินน์) อัตราคาสัมมนา วันพุธที่ 30 สิงหาคม 2566 (เวลา 09.00 - 16.30 น.) โรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล กรุงเทพ (ถ.เพลินจิต) รถไฟฟ้า BTS สถานีชิดลม กำหนดการสัมมนา Pivot Table Excel Workshop เพื่อการสร้างรายงานทางบัญชี Dharmniti Seminar and Training Co., Ltd. Tel. 02-555-0700 Ext.1, 02-587-6860-4 **กรุณานํา Notebook ที่มีMicrosoft Excel 2013 มาในวันสัมมนา** ผู้ทําบัญชี : บัญชี 3 ชม. อื่นๆ 3 ชม. CPD ผู้สอบบัญชี : บัญชี 3 ชม. อื่นๆ 3 ชม. - ผูเชี่ยวชาญการบัญชีดานหลักการบัญชี / การบัญชีบริหาร / การบัญชีตนทุน ระบบสารสนเทศทางการบัญชีและโปรแกรมสำเร็จรูปทางการบัญชี - วิทยากร ที่ปรึกษา นักวิเคราะหการบัญชีและการเงินใหกับหนวยงานทั้งภาครัฐ และเอกชน วิทยากร ผศ.สุรัตนลีรัตนชัย