OACP JPS 2021-2025

STRATEGI 7:
MEMPERKASAKAN KECEKAPAN KETELUSAN DAN INTEGRITI DALAM PENYIAPAN PROJEK

PEMBANGUNAN

OBJEKTIF STRATEGIK 2:
MEMPERKEMASKAN PENGURUSAN PEROLEHAN DALAM PELANTIKAN

KONTRAKTOR/PERUNDING

BIL PELAN TINDAKAN PELAKSANA TEMPOH MASA
JPS Negeri
60. Mewujudkan Jawatankuasa Teknikal bagi permohonan Tempoh 1 Tahun
pengeluaran bahan batuan dengan mengambilkira (Jun 2021 – Jun
Garispanduan Pengeluaran Pasir.
2022)

61. Pemantauan pengeluaran bahan batuan secara berkala dan JPS Negeri Sepanjang Tahun
melaporkan ketidakpatuhan (sekiranya ada ) kepada pejabat
berkaitan (Pejabat Tanah Daerah/Pejabat Tanah Negeri) Berkuatkuasa mulai
(Pematuhan kepada GarisPanduan Pengeluaran Pasir). (Jun 2021 – Dis

2025)

62. Mengemaskini penilaian prestasi perunding di dalam Sistem JPS Bahagian Tempoh 1 Tahun
Pemantauan Perunding JPS (CMOS) mengikut pekeliling dan /Bahagian Ukur (Jun 2021 – Jun
mengikut prestasi sebenar.
Bahan & 2022)
Pengurusan

Kontrak

50 OACP JPS 2021 – 2025



BAB 4:

TADBIR URUS OACP

MEKANISME PELAKSANAAN DAN PEMANTAUAN

Pelaksanaan OACP JAWATANKUASA ANTIRASUAH (JAR) KEMENTERIAN
JPS hendaklah Menerima Laporan Prestasi OACP daripada JPS
dilaksanakan secara
menyeluruh dengan (tertakluk kepada arahan Pengerusi JAR Kementerian)
melibatkan kerjasama
di antara pihak JAWATANKUASA ANTIRASUAH (JAR) JPS
Pengurusan Tertinggi
dan kakitangan (dipengerusikan oleh Ketua Pengarah)
Jabatan. Bagi
memastikan Unit Integriti sebagai sekretariat bagi menilai prestasi semasa inisiatif yang
pelaksanaannya dilaksanakan melalui laporan pemantauan berkala.
bergerak seiring
dengan NACP, satu • Menerima Laporan Prestasi Suku Tahun OACP daripada Unit Integriti.
Jawatankuasa • Mendapatkan penjelasan daripada pelaksana pelan tindakan.
Pelaksanaan dan • Menambahbaik dasar & membuat keputusan.
Pemantauan OACP • Memperakukan isu & laporan untuk dikemukakan kepada JAR
JPS hendaklah
ditubuhkan seperti Kementerian jika diperlukan.
bertikut:-

JAWATANKUASA PELAKSANAAN & PEMANTAUAN

• Dipengerusikan oleh Timbalan Ketua Pengarah
• Keahlian:

- Pengarah Kanan
- Pengarah Bahagaian Khidmat Pengurusan
- Pengarah Bahagian Korporat
- Pengarah Bahagian Ukur Bahan & Pengurusan Kontrak
- Pengarah bahagian Projek Khas
- Pengarah Audit Prestasi
- Desk Officer daripada bahagian pelaksanaan yang terlibat
• Ketua Urusetia – Ketua Unit Integriti
• Urusetia – Unit Integriti

STRUKTUR • Memantau prestasi pelaksanaan inisiatif melalui mesyuarat Jawatankuasa
TADBIR URUS
PEMANTAUAN pada pertengahan tahun (sekurang-kurangnya sekali setahun).
• Mendapatkan penjelasan daripada pihak pelaksana.
PELAN • Menyediakan laporan ringkas suku tahun dan laporan penuh pencapaian
ANTIRASUAH
ORGANISASI JPS OACP.
• Memperakukan laporan prestasi OACP untuk dikemukakan kepada JAR

Jabatan.

54 OACP JPS 2021 – 2025

MEKANISME PENYELARASAN DAN PENILAIAN

Bagi memantapkan sistem pemantauan pelaksanaan OACP JPS, semua Pengarah Bahagian dan Pengarah
Negeri dikehendaki:

1. Melantik desk officer tetap bagi memantau pelaksanaan pelan tindakan di peringkat masing-masing
(bahagian dan negeri);

2. Melaksanakan program-program berkaitan yang telah ditetapkan dan membuat pemantauan ke atas
pelaksanaan program-program tersebut; dan

3. Mengemukakan laporan pelaksanaan masing-masing bagi setiap suku tahun kepada Unit Integriti JPS
Malaysia

Keutamaan penilaian merupakan amalan penting bagi memastikan setiap tindakan yang diambil telah
memenuhi jangkaan dan matlamat OACP. Dalam mengenal pasti kemajuan dan prestasi pelaksanaan setiap
strategi dan inisiatif, semua aktiviti akan sentiasa dipantau dan dinilai berdasarkan mekanisme berikut:-

OACP JPS 2021 – 2025 55

JAWATANKUASA ANTI- JAWATANKUASA PELAKSANAAN &

RASUAH (JAR) JPS PEMANTAUAN

Laporan dikemukakan

Menasihati oleh Unit Integriti • Mesyuarat setiap tahun
dan memberi kepada JAR • Penilaian kualitif dan
arahan untuk
memastikan Unit Integriti kuantitatif semua pelan
kemampuan • Memantau prestasi

OACP pelaksanaan inisiatif
• Mendapatkan penjelasan
Menyediakan
daripada pihak pelaksana
Peneraju Pelan Tindakan laporan • Menyediakan laporan ringkas
(desk officer) ringkas &
analisis suku tahun dan laporan

Mengemukakan laporan penuh pencapaian OACP
• Memperakukan laporan
setiap suku tahun kepada Unit
prestasi OACP untuk
Integriti
dikemukakan kepada JAR

56 OACP JPS 2021 – 2025



BAB 5:

KESIMPULAN

OACP JPS 2021 – 2025 45

Dalam rangka menuju ke arah Jabatan yang bebas rasuah dan berintegriti tinggi, JPS sebagai sebuah Jabatan
Persekutuan akan sentiasa berusaha menyahut seruan dan mengambil berat komitmen yang telah dinyatakan
oleh Kerajaan dengan memberi sokongan penuh kepada semua usaha pengukuhan integriti, governans dan
antirasuah.

Sehubungan itu, JPS turut memperlihatkan komitmen dengan membangunkan Pelan Antirasuah Organisasi
(OACP) JPS dalam menyokong dasar antirasuah Kerajaan. Intipati Pelan ini mengandungi tindakan yang perlu
diambil sebagai menyahut dasar Kerajaan untuk memastikan Malaysia menjadi sebuah negara bebas rasuah.

JPS telah mengenalpasti sebanyak 38 risiko dan menggariskan 62 inisiatif yang perlu dilaksanakan bagi
menangani isu tadbir urus, integriti dan antirasuah secara menyeluruh dengan tempoh lima tahun untuk
dilaksanakan. Melalui tujuh strategi, OACP JPS akan bertindak sebagai instrumen serta panduan strategik dalam
memastikan segala langkah dan usaha pembasmian jenayah rasuah berjaya direalisasikan. Bagi memastikan
keberkesanan OACP JPS ini, pelaksanaan semua inisaitif yang telah dikenalpasti akan dipantau dan dikaji
semula secara berkala. Jabatan akan sentiasa peka dengan perubahan semasa dengan mengambilkira maklum
balas, nasihat dan panduan daripada pelbagai pihak supaya inisiatif yang dirangka akan sentiasa relevan dan
terus menjadi panduan dan rujukan semua pihak dalam menangani salah laku dan jenayah rasuah.

Kejayaan pelaksanaan semua 62 inisiatif dalam tempoh 5 tahun akan datang bakal menentukan hala tuju baharu
Jabatan dalam aspek penambahbaikan governans, integriti dan antirasuah untuk kelangsungan dan kelestarian
pelan ini pada masa hadapan.

OACP JPS 2021 – 2025 59

YBhg. Dato’ Ir. Haji Nor Hisham Bin Mohd Ghazali

YBhg. Dato’ Ir. Mohd Azmi Bin Ismail
YBrs. Ir. Haji Nishad Mohamed Bin Haji C.J Mohd Shaffy

Cik Khairunisah Binti Husain
Encik Md Azrulnizam Bin Md Azmi

Puan A’isah Binti Abdul Malek
Puan Siti Aishah Binti Ibrahim @ Yusof
Encik Muhammad Farhan Aimran Bin Mohd Zailani
Puan Noor Diana Binti Mohd Masrom

Unit Integriti
Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia

1. Puan Fairus Binti Ahmad (Ahli Jawatankuasa Pembangunan Pelan Antirasuah Organisasi JPS Malaysia)
2. YBrs Ir. Norlida Binti Mamad@Samad
3. Encik Hamidon Bin Sajari YBrs. Ir. Haji Azmi Bin Ibrahim
4. YBrs Ir. Norizam Binti Yusuf
5. Puan Siti Khadijah Binti Abd. Rashid Pelan Antirasuah Organisasi ini direalisasikan
6. YBrs Ir. Noor Aishah Binti Zaharin oleh penyertaan dan maklumbalas berterusan daripada:
7. Encik Hashim Bin Abdullah
8. Puan Masfirah Binti Mansor PUSAT GOVERNANS, INTEGRITI DAN ANTIRASUAH NASIOANAL (GIACC)
9. Encik Mohd Eizam Bin Yusof SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA (SPRM)
10. Puan Norizan Binti Ahmad LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA (LKAN)
11. Encik Mohd Nazrizal Bin Noor BIRO PENGADUAN AWAM (BPA)
12. YBrs. Dr. Norlida Binti Mohd Dom
13. YBrs Ir Rosita Binti Salam
14. Encik Ahmad Kamil Bin Jamaludin
15. YBrs. Ir. Dr Mohd Zaharifudin Bin Muhamad Ali
16. Cik Rachel Eliza Anak Mathew Lidi
17. Puan Hanum Binti Abu Hassan
18. Puan Mazwina Binti Meor Hamid
19. YBrs. Ir. Mohd Shahril Bin Mohd
20. Encik Elizuan Rafys Bin Ramli

Gambar Bengkel OACP JPS

SESI PERBINCANGAN PEMBANGUNAN OACP JPS
BERSAMA SPRM

BENGKEL PEMBANGUNAN
OACP JPS PADA 21 – 24
SEPTEMBER 2020