كناب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير(2)

‫‪ :‬التصميم الصناعى ‪.‬‬ ‫‪ .7‬النشا ال اربع‬
‫‪ :‬التصميم اليندسى والميكانيكى ‪.‬‬ ‫‪ .8‬النشا الخامس‬
‫‪ :‬التصميم الج ارفيكى ‪.‬‬ ‫‪ .9‬النشا السادس‬
‫‪ :‬التصنيع واانتاج ‪.‬‬ ‫‪ .:‬النشا السابع‬
‫‪ :‬التصنيع والتجميع ‪.‬‬ ‫;‪ .‬النشا الرامن‬
‫‪ :‬حقوق الغير ‪.‬‬ ‫<‪ .‬النشا التاسع‬
‫‪ :‬الدعم التلإنولوجى ‪.‬‬ ‫‪ .43‬النشا العاشر‬
‫‪ .44‬النشا الحادى عشر ‪ :‬التطوير والتحديث والتجديد وا بتلإار ‪.‬‬
‫‪ :‬التقنية والتصنيع ‪.‬‬ ‫‪ .45‬النشا الرانى عشر‬
‫‪ :‬الدعم ا قتصادى ‪.‬‬ ‫‪ .46‬النشا الرالث عشر‬
‫‪ :‬توفير المعلومات ‪.‬‬ ‫‪ .47‬النشا ال اربع عشر‬
‫‪ .48‬النشا الخامس عشر ‪ :‬التصميم ا ليكترونى ‪.‬‬
‫‪ .49‬النشا السادس عشر ‪ :‬ا ختبار والتقييس ‪.‬‬
‫‪ :‬أنشطة الخدمات ا ستشارية الشاملة ‪.‬‬ ‫‪ .4:‬النشا السابع عشر‬

‫والجدول التالى يبين بعض الأمثمة لمجالات ىذه الأنشطة ‪:‬‬

‫اليغاط‬ ‫و‬

‫‪ 1‬أىغطة الأفهار الزٓادٓة ّالمضتكبلٔة‬

‫‪ 1-1 .1‬التنّبؤ والاستنباط‬
‫‪ 2-1 .2‬حمول الطاقة ‪.‬‬
‫‪ 3-1 .3‬حمول السياحة ‪.‬‬

‫‪ 4-1 .4‬حمول العناية الصحية‬
‫‪ 5-1 .5‬حمول الز ارعة‬
‫‪ 6-1 .6‬حمول الإبداع‬

‫‪ 7-1 .7‬حمول المعرفة التقنية العالية‬

‫‪ 2‬أىغطة خدمات دعه الإىتادٔة‬
‫‪ 1-2 .8‬أساليب الإنتاج‬
‫‪ 2-2 .9‬أساليب التجميع‬

‫‪ 3-2 .11‬تخطيط الإنتاج ‪.‬‬
‫‪ 4-2 .11‬الضبعات والمرشدات والمثبتات ‪.‬‬

‫‪ 5-2 .12‬النماذج والدلائل ‪.‬‬

‫‪ 3‬أىغطة خدمات تدعٔه ميافضة الميتذات‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪48‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫اليغاط‬ ‫و‬

‫‪ 1-3 .13‬تكاليف ‪.‬‬

‫‪ 2-3 .14‬توريدات ‪.‬‬

‫‪ 3-3 .15‬التقويم البيئى ‪.‬‬

‫‪ 4‬أىغطة خدمات التصنٔنات الصياعٔة‬

‫تصميم أثاث ‪.‬‬ ‫‪1-4 .16‬‬
‫تصميم أجيزة منزلية ‪.‬‬ ‫‪2-4 .17‬‬
‫تصميم أجيزة كيربائية ‪.‬‬ ‫‪3-4 .18‬‬
‫‪4-4 .19‬‬
‫تصميم منسوجات ‪.‬‬ ‫‪5-4 .21‬‬
‫تصميم حمى ‪.‬‬ ‫‪6-4 .21‬‬
‫‪7-4 .22‬‬
‫تصميم مفروشات ‪.‬‬ ‫‪8-4 .23‬‬
‫تصميم أدوات سفرة ‪.‬‬
‫النمذجة ‪ ..‬ونماذج المنتجات ‪.‬‬

‫‪ 5‬أىغطة خدمات التصنٔه الهيدصى ّالمٔهاىٔهى‬

‫‪ 1-5 .24‬تصميم خطوط إنتاج ‪.‬‬

‫‪ 2-5 .25‬تصميم معدات ‪.‬‬

‫‪ 3-5 .26‬تصميم الماكينات ‪.‬‬

‫تصميم العمميات الصناعية ‪.‬‬ ‫‪4-5 .27‬‬
‫تصميم خطوط الإنتاج ‪.‬‬ ‫‪5-5 .28‬‬
‫‪6-5 .29‬‬
‫تصميم المعدات والماكينات ‪.‬‬ ‫‪7-5 .31‬‬
‫تصميم الشبمونات والضبعات التشغيمية ‪.‬‬ ‫‪8-5 .31‬‬

‫المحاكة والنماذج الصناعية ‪.‬‬

‫‪ 6‬أىغطة خدمات التصنٔه اتدزافٔهى‬

‫تصميم الأغمفة والعبوات ‪.‬‬ ‫‪1-6 .32‬‬
‫تصميم العلامات التجارية ‪.‬‬ ‫‪2-6 .33‬‬
‫تصميم المطبوعات والإعلانات ‪.‬‬ ‫‪3-6 .34‬‬
‫تصميم التسويق والحملات الترويجية‬ ‫‪4-6 .35‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪49‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫اليغاط‬ ‫و‬

‫‪ 7‬أىغطة خدمات التصئع ّالإىتاز‬
‫‪ 1-7 .36‬عمميات صناعية وطرق تصنيع ‪.‬‬

‫‪ 2-7 .37‬اختبا ارت وتحميلات ‪.‬‬
‫‪ 3-7 .38‬قياس ومعايرة ‪.‬‬

‫‪ 4-7 .39‬الت اربط والمشاركة ‪.‬‬
‫‪ 5-7 .41‬البنية التحتية لممختب ارت ‪.‬‬
‫‪ 6-7 .41‬المطابقة وعلامات الجودة ‪.‬‬

‫‪ 7-7 .42‬نشاط الاعتماد ‪.‬‬
‫‪ 8-7 .43‬اختبا ارت الصلاحية والعمر الافت ارضى ‪.‬‬

‫‪ 8‬أىغطة خدمات التْافٔل ّالتذنٔع‬

‫تحسين منتج أو خدمة حالية ‪.‬‬ ‫‪1-8 .44‬‬
‫تجميع الأج ازء والت اركيب الصناعية ‪.‬‬ ‫‪2-8 .45‬‬
‫‪3-8 .46‬‬
‫إضافة قيمة إلى منتجات حالية ‪.‬‬ ‫‪4-8 .47‬‬
‫التباديل والتوافيق واستبدال مواد أو مكّونات لمنتجات موجودة ‪.‬‬ ‫‪5-8 .48‬‬
‫‪6-8 .49‬‬
‫إعادة معالجة منتج ما‪.‬‬ ‫‪7-8 .51‬‬
‫استغلال مواد ميممة ‪.‬‬
‫حماية وتغميف منتجات ما ‪.‬‬

‫‪ 9‬أىغطة خدمات سكْم الػير‬

‫رخص تصنيع ‪.‬‬ ‫‪1-9 .51‬‬
‫ب ارءات اخت ارع ‪.‬‬ ‫‪2-9 .52‬‬
‫ىندسة عكسية ‪.‬‬ ‫‪3-9 .53‬‬
‫امتياز تجارى‪.‬‬ ‫‪4-9 .54‬‬
‫خطوط منتجات ‪.‬‬ ‫‪5-9 .55‬‬

‫‪ 10‬أىغطة خدمات الدعه التهيْلْدى‬
‫‪ 1-11 .56‬التكنولوجيا المناسبة ‪.‬‬
‫‪ 2-11 .57‬التكنولوجية الذاتية ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪51‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫اليغاط‬ ‫و‬

‫‪ 3-11 .58‬التكنولوجيا المستنبطة والمتولدة‬

‫‪ 4-11 .59‬التكنولوجيات المبتكرة أو المطورة ‪.‬‬

‫‪ 11‬أىغطة خدمات التطْٓز ّالتشدٓح‬

‫‪ 1-11 .61‬تطوير تقنى ‪.‬‬
‫‪ 2-11 .61‬تطوير تكنولوجى ‪.‬‬

‫‪ 3-11 .62‬معالجة منتج ‪.‬‬
‫‪ 4-11 .63‬تحسين منتج أو خدمة ‪.‬‬
‫‪ 5-11 .64‬تعديلات فى المنتجات الموجودة ‪ ( ..‬التنوع فى المنتجات) ‪.‬‬
‫‪ 6-11 .65‬إضافة أو تطوير محدود ( منتجات يعاد تصميميا) ‪.‬‬
‫‪ 7-11 .66‬ابتكار أو تطوير جذرى ( منتج مبتكر) ‪.‬‬

‫‪ 12‬أىغطة خدمات التكئة ّالتصئع‬

‫‪ 1-12 .67‬استبدال مواد أو مكّونات ‪.‬‬
‫‪ 2-12 .68‬مناولة المواد ‪.‬‬

‫‪ 3-12 .69‬حمول صناعية ‪.‬‬

‫‪ 4-12 .71‬تخطيط التصنيع ‪.‬‬

‫‪ 13‬أىغطة خدمات الدعه الاقتصادى‬

‫‪ 1-13 .71‬تطوير الأعمال التجارية ‪.‬‬
‫‪ 2-13 .72‬التعاون التنافسى ‪.‬‬

‫‪ 3-13 .73‬تكوين الشبكات والتحالفات ‪.‬‬
‫‪ 4-13 .74‬التكامل الصناعى ‪.‬‬
‫‪ 5-13 .75‬التكامل الإنتاجى ‪.‬‬
‫‪ 6-13 .76‬التكامل النوعى ‪.‬‬
‫‪ 7-13 .77‬الاندماج ‪.‬‬
‫‪ 8-13 .78‬التوأمة ‪.‬‬
‫‪ 9-13 .79‬التسويق المشترك ‪.‬‬
‫‪ 11-13 .81‬التوريدات ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪51‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫اليغاط‬ ‫و‬

‫‪ 11-13 .81‬التصدير ‪.‬‬

‫‪ 14‬أىغطة خدمات تْفير المعلْمات‬

‫‪ 1-14 .82‬د ارسات تشخيصية ‪.‬‬
‫‪ 2-14 .83‬المعرفة الفنية ‪.‬‬

‫‪ 3-14 .84‬معمومات السوق ‪.‬‬
‫‪ 4-14 .85‬استطلاعات أرى ‪.‬‬

‫‪ 15‬أىغطة خدمات التصنٔه الالٔهترّىى‬

‫‪ 1-15 .86‬ب ارمج المحاكاة ‪ ..‬ب ارمج الرسومات والصور المتحركة ‪.‬‬
‫‪ 2-15 .87‬الب ارمج المولدة لمفيروسات ومضاداتيا ‪.‬‬
‫‪ 3-15 .88‬البرمجة العممية ‪.‬‬
‫‪ . 4-15 .89‬البرمجة المتقدمة ‪.‬‬
‫‪ 5-15 .91‬ب ارمج الذكاء الاصطناعى ‪.‬‬
‫‪ 6-15 .91‬ألعاب الحاسب ا لى ‪.‬‬
‫‪ 7-15 .92‬تصميم المواقع بشبكة الانترنت‬

‫‪ 16‬أىغطة خدمات الاختبار ّالتكٔٔط‬

‫‪ 1-16 .93‬اختبا ارت المواد ‪.‬‬
‫‪ 2-16 .94‬اختبا ارت الجودة ‪.‬‬
‫‪ 3-16 .95‬اختبا ارت العمر الافت ارضى ‪.‬‬
‫‪ 4-16 .96‬اختبا ارت الارجنوميكس (توافق الوظائف)‬
‫‪ 5-16 .97‬اختبا ارت وقياس السوق ‪.‬‬

‫‪ 17‬أىغطة اتردمات الاصتغارٓة الغاملة‬

‫‪ 1-17 .98‬الإدارة التنفيذية والتوظيف ‪.‬‬
‫‪ 2-17 .99‬الإدارة المالية ‪.‬‬

‫‪ 3-17 .111‬المشورة القانونية (الممكية الفكرية والحقوق التجارية ‪ ..‬الض ارئب ‪ ..‬الجمارك ‪ ...‬الخ) ‪.‬‬
‫‪ 4-17 .111‬تنمية الأسواق ‪.‬‬
‫‪ 5-17 .112‬تنمية المبيعات ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪52‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫اليغاط‬ ‫و‬

‫‪ 6-17 .113‬التدريب والتعميم ‪.‬‬
‫‪ 7-17 .114‬المواد الإعلامية المتخصصة ‪.‬‬

‫‪ 8-17 .115‬معالجة بيانات ‪.‬‬

‫تيفٔذ المبادرة ‪:‬‬
‫تنفذ ىاذه المباادرة باعتبارىاا إحادى آلياات مواجياة التحاولات والمتغيا ارت الجوىرياة التاى يتعارض لياا‬
‫قطاع المشروعات الصغيرة والمتولدة من ثورة المعرفة والاتصالات ‪ ..‬التاى أحادثت نقماة نوعياة فاى‬

‫تطور المجتمعات ليرتقى المجتمع العالمى من مجتمع صناعى إلى مجتمع معموماتى ‪.‬‬

‫ويرتكز تنفيذ المبادرة أساسا عمى رؤية مستقبمية واضحة تتوفر ليا الأدوات وا ليات القادرة عمى‬
‫تنفيذىا فى إطار من العممية والعممية والفاعمية ‪ ..‬من خلال التنسيق والمشاركة التنفيذية بين‬

‫ىيئات ومؤسسات وجيات عديدة ذات مصمحة ‪.‬‬

‫وبما أن مبادرة (توفير الخدمات ا ستشارية والتصميمية للأعمال والمشروعات الصغيرة) تيتم‬
‫أساسا بتجميع جيود المشاركة لتييئة البيئة الإبداعية والابتكارية واقامة حزم من مشروعات‬
‫صغيرة ريادية ذات كرافة إبداعية تحق متطلبات مستقبلية ‪ ..‬وتعمل عمى تييئة المناخ‬
‫المؤسسى وتوظيف العديد من ا ليات والوسائل لإحداث نقمة نوعية فى البناء الييكمى لممشروعات‬
‫الصغيرة عموما والارتفاع بمستوى أدائيا لتكون قادرة عمى تكوين قد ارت ذاتية وحصانة وقائية‬

‫لمواجية تحديات التطوير والمنافسة ‪.‬‬

‫فنن آليات وب ارمج تنفيذ ىذه المبادرة يجب أن تساعد عماى اساتم اررية ىاذه المشاروعات ومسااعداتيا‬
‫فى تقديم منتجاتياا الإبداعياة وتاوفير خادماتيا الاستشاارية والتصاميمية الابتكارياة لكافاة المشاروعات‬
‫وبماا يخماق طماب عماى منتجاات المشاروعات الصاغيرة محمياا وعالمياا ‪ ..‬وياتم تنفياذ المباادرة ارتكااز‬

‫عمى ‪:‬‬
‫‪ 4‬عدد ‪( 8‬خمسة) محاور رئيسية ‪.‬‬

‫‪ 5‬عدد ‪( 9‬ستة) برنامج ‪.‬‬
‫‪ 6‬عدد ‪( 45‬أثنى عشر) ملاحق تنفيذية ‪.‬‬

‫ىى كما يمى ‪:‬‬
‫محاّر تيفٔذ المبادرة ‪:‬‬

‫‪ .1‬المحْر التيظٔنى ‪ّٓ ..‬غتنل على الآلٔات التيفٔذٓة التالٔة ‪:‬‬

‫‪ .4.4‬آلية تصميم النظم والاست ارتيجيات ‪.‬‬

‫‪ .4.5‬آلية التخطيط الاست ارتيجى ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪53‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫‪ .4.6‬آلية التنسيق والمتابعة ‪.‬‬
‫‪ .4.7‬آلية الب ارمج التنفيذية ‪.‬‬
‫‪ .4.8‬آلية الدعم السياسى والتنفيذى ‪.‬‬
‫‪ .4.9‬تفعيل الطاقات الإبداعية وتشجيع الأفكار الإبتكارية لدى الشباب ‪.‬‬
‫‪ .4.:‬تخطيط الاحتياجات التمويمية ‪.‬‬

‫‪ .2‬محْر الدعه ّالمضاىدة‪ّٓ .. 6‬غتنل على الآلٔات التيفٔذٓة التالٔة ‪:‬‬
‫فى ظال ظاروف متغيارة ومعقادة وماا تفرضاو التغيا ارت متلاحقاة فاى شاتى مياادين العمال والإنتااج ‪..‬‬
‫تبارز الحاجاة إلاى إحاداث آلياات مناسابة لادعم ومسااندة المشاروعات الصاغيرة حتاى يمكنياا تحقياق‬
‫قفاازة تكنولوجيااة تسااتوعب ماان خلاليااا صاادمة المسااتقبل ‪ ..‬وانتاااج أفكااار جدياادة غياار مألوفااة ‪..‬‬

‫ويرتكز ىذا المحور عمى تفعيل آليات العم والمساندة التالية ‪:‬‬
‫‪ .5.4‬آلية المساندة التأسيسة والدعم التشغيمى ‪.‬‬
‫‪ .5.5‬آليات التصميم الصناعى ‪.‬‬
‫‪ .5.6‬آليات الدعم التكنولوجيا ‪.‬‬
‫‪ .5.7‬آليات التطوير والتحديث ‪.‬‬
‫‪ .5.8‬آليات التطوير الصناعى والإنتاجى ‪.‬‬

‫‪ .5.9‬آليات خ ارئط الاحتياجات التصميمية والتقنية ‪.‬‬
‫‪ .5.:‬آليات دعم المنظومة الإنتاجية ‪.‬‬
‫;‪ .5.‬آليات دعم التصنيع ‪.‬‬

‫<‪ .5.‬آليات التنمية البشرية والتأىيل الموجو ‪.‬‬
‫‪.5.43‬آليات تنمية التجارة والترويج ‪.‬‬
‫‪.5.44‬آليات بناء المي ازت التنافسية ‪.‬‬
‫‪.5.45‬آليات توفير المعمومات ‪.‬‬

‫‪.5.46‬آليات الدعم المالى والتمويل الميسر ‪.‬‬

‫‪ .3‬محْر المضتكبلٔات ّإدارة الإبداع ‪:‬‬
‫ييتم ىذا المحور بتطوير وتأصيل د ارسات مستقبمية لخريطة المشروعات الصاغيرة تركز عىزا بلبعز‬
‫بلتكنولوجي وتحدد موقعيا فى خريطة مصر الاقتصادية ‪ ..‬وصياغة منهجيزة تربعزا بلاسزتاا ة مز‬

‫‪ 9‬ملحك رلم (‪ )1‬ػن صر وأس ل ب المن فلت‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪54‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫خبرة ونتائج ومجهزو بت لخىز متوالياة إبداعياة وابتكارياة لإنتااج سمسامة مان الميا ازت التنافساية تكاون‬
‫ركيزة أساسية لتنفيذ عدد من حزم المشروعات الصغيرة فى المجالات الريادياة الواعادة ‪ ..‬والتاى تؤكاد‬

‫المؤش ارت إلى زيادة الطمب عمى مخرجاتيا ‪ ..‬عمى سبيل المثال ‪:‬‬
‫‪ .6.4‬استش ارف مستقبل المشروعات الصغيرة ‪.‬‬

‫‪ .6.5‬الفرص المتاحة والقيود المفروضة أو التيديدات والمخاطر ‪.‬‬
‫‪ .6.6‬بناء نظام لإدارة الأفكار الابتكارية ‪.‬‬

‫‪ .6.7‬تنمية القد ارت الإبتكارية والإبداعية المصرية ‪.‬‬
‫‪ .6.8‬تنمية المفيوم التنظيمى للابتكار‪.‬‬
‫‪ .6.9‬تعزيز مفيوم صناعة التطوير ‪.‬‬

‫‪ .6.:‬التخطيط لابتكار نماذج مشروعات جديدة ‪.‬‬
‫;‪ .6.‬رصااد الأعمااال والأفكااار الإبتكاريااة واستكشاااف شاابابنا ماان المبااادرين المباادعين‬
‫والمصاااممين الصاااناعيين والمبتكااارين التكنولاااوجيين ‪ ..‬وربطيااام بشااابكة الإنتااااج‬

‫والخدمات ‪.‬‬
‫<‪ .6.‬بناء نموذج لبيئات إبداعية جديدة كنواة لإنشاء شبكة قومية من المبدعين والمبتكرين ‪.‬‬

‫‪ .6.43‬تحفياز واساتقطاب المبادعين والمبتكارين لمعمال الحار والمبااد ارت الفردياة والأعماال‬
‫الريادية ‪ ..‬واستثمار افكارىم وابتكارتيم فى مشروعات صغيرة ‪.‬‬

‫‪ .6.44‬جعل المعرفة والابتكار سمعة عالمية ميمة تباع وتشترى يسيل الحصول عمييا ‪.‬‬
‫‪ .6.45‬تنمية القد ارت الذاتية والميا ارت الفنية للأف ارد ‪.‬‬

‫‪ .6.46‬استكشاف فرص مجاوزة الواقاع الا ارىن واكتشااف التغيا ارت المساتقبمية وابتكاار وساائل‬
‫مواكباتيا ‪.‬‬

‫‪ .6.47‬استكشااف الفارص الواعادة لخماق جيال مان الشاباب ينطمقاون مان احتياجاات البيئاة‬
‫المحيطة ‪.‬‬

‫‪ .4‬محْر الترابط ّالتهامل الإىتادى‪: 7‬‬
‫يعتبار محاور التا اربط والتكامال الإنتااجى المشاااركة واقاماة التحالفاات مان أىام محااور التنمياة‬
‫الاقتصااادية والتكنولوجيااة والبشاارية لبناااء وتكااوين مياا ازت تنافسااية تسااتمد قوتيااا ماان قااوة بنيااان‬

‫وتأسيس ىياكل الت اربط والتكامل والمصالح والغايات المشتركة والمتبادلة بين أط ارفيا ‪.‬‬

‫‪ 7‬ملحك رلم (‪ )2‬منظىمت التراغظ والتك مل الإنت خً ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪55‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫ويسااىم ىاذا المحاور فاى توزياع العماال باين المشاروعات الصاغيرة والشاركات الكبيارة ‪ ..‬بشااكل‬
‫محكام وياوازن الجاودة العالياة فاى الإنتاااج والساارعة فاى الإنجاااز عماى مواكباة التطاور العااالمى‬
‫والمنافساة الدولياة ‪ ..‬ويمكان المشاروعات الصاغيرة مان الاساتخدام الأمثال لمماوارد المتاحاة لادييا‬
‫والتصرف الدقيق والمحكم فى وسائل إنتاجيا ‪ ..‬وتنمية وتنظايم النشااط الإنتااجى ‪ ..‬ورفاع قادرتيا‬
‫الإنتاجية والتنافسية وزياادة مسااىمتيا فاى النااتج المحماى الإجماالى ‪ ..‬إلاى جاناب تشاغيل العمالاة‬
‫الوطنياة وتقمايص نسابة البطالاة ورفاع مساتوى الادخل ورفاىياة الماواطن المصارى ‪ ..‬الاى جاناب‬
‫الاساتفادة بشاكل مباشار فاى تعمياق التصانيع المحماى ‪ ..‬وأحاداث تكامال باين قطااع الصاناعات‬
‫الكبيرة وقطاع الصناعات الصغيرة والمتوسطة والمغذية مما ياؤدى إلاى خماق فارص عمال لمفئاات‬

‫المستيدفة لممساىمة فى حل مشكمة البطالة ‪ ..‬وتتمثل أىم تمك اليياكل فيما يمى ‪:‬‬
‫‪ .4‬د ارسة خريطة الاحتياجات التى يحتاجيا السوق المصرى بالفعل والتى ليس لدينا فييا‬

‫منافس قوى وعمل تحميل واقعق لممنافسة ‪.‬‬
‫‪ .5‬د ارسة إمكانية إقامة الصناعات التكميمية التى تصنع فى مصر ثم تباع فى الأسواق‬

‫الأوربية والأمريكية ‪.‬‬
‫‪ .3‬تلإوين قاعدة بيانات الصناعات المغذية ‪.‬‬
‫‪ .4‬بناء وتفعيل شبكة من علاقات التبادل والتعاون المستمرة بين المشروعات الصناعية‬
‫اللإبيرة والمغذية بما يكفل خل منظومة موسعة للتلإامل الصناعى بين المصانع‬
‫المحلية بعضيا البعض وبين اللإيانات الدولية العربية ‪.‬‬
‫‪ .8‬استغلال الطاقات التصنيعية والبشرية المتاحة بالمشروعات الصغيرة ‪ ..‬وانشاء قاعدة‬
‫بيانات متكاممة ومحدثة لتمبية احتياجات المصانع ‪.‬‬
‫‪ .9‬ربط المشروع الصغير ببرنامج وخطط تنفيذية مركزية منبثقة من كيانات اقتصادية‬
‫مؤىمة لاستثمار مخرجات ىذه المشروعات ‪.‬‬
‫‪ .:‬وضع الوسائل الملائمة لتحديد فرص الاستثمار بين الأط ارف المتشابو أو المتكاممة ‪.‬‬
‫;‪ .‬زيادة أداء وكفاءة برنامج خمق فرص العمل فى الفترة القادمة فى إطار من حزم‬
‫المشروعات الصغيرة المولدة من خلال المشروعات المشتركة ‪.‬‬
‫<‪ .‬تفعيل منظومة المشاركة المنتجة عمى نطاق قومى من خلال مؤسسات الدولة ممثمة‬
‫فى الو از ارت والمحافظات والنقابات المينية وجمعيات رجال الأعمال والمؤسسات‬
‫التعميمية الخاصة والحكومية والجمعيات الأىمية ال ارئدة فى مجال تنمية المجتمع وتنفيذ‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪56‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫المشروعات التى ليا مردود اجتماعى وثقافى ضخم وممموس آو ما نطمق عميو‬
‫أصحاب المصمحة ‪.‬‬

‫‪ .5‬محْر الكٔنة المطافة ‪:8‬‬
‫القيماة المضاافة ىاى القيماة أو العائاد أو المنفعاة المحققاة بعاد تحقياق الحاد الأعماى المساتيدف مان‬
‫وظااائف المشااروع وىااى إمااا أن تكااون رئيسااية أو تكااون مساااعدة ‪ ..‬وتظياار القيمااة المضااافة فااى‬
‫عناصاار الإنتاااج الرئيسااية المتمثمااة فااى (العمالااة ‪ ..‬التكنولوجيااا ‪ ..‬و أرس المااال) كمااا تظياار ماان‬
‫خلال الإبداع والابتكار والقد ارت الشخصية ورؤية العااممين بالمشاروع ‪ ..‬ويرتكاز ىاذا المحاور عماى‬

‫أنشطة تعظيم القيمة المضافة لممشروعات الصغيرة من خلال ما يمى ‪:‬‬
‫‪ .8.4‬إدخال الإبداع ضمن دورة الإنتاج ‪.‬‬

‫‪ .8.5‬تحدياد احتياجاتناا مان التكنولوجياة ال ارقياة ‪ ..‬وتطاوير تكنولوجياات جديادة ‪ ..‬أو تطوياع‬
‫التكنولوجيات القائمة لمواجية ىذه الاحتياجات ‪.‬‬

‫‪ .8.6‬دعم المشاريع التى تقوم عمى القيمة المضافة العالية ‪.‬‬
‫‪ .8.7‬ابتكار منتجات ذات مي ازت تنافسية عالية ‪.‬‬
‫‪ .8.8‬إنشاء بنك لمتصميمات الصناعية ‪.‬‬
‫‪ .8.9‬إنشاء بنك لمبحوث وب ارمج التطوير ‪.‬‬
‫‪ .8.:‬الاىتمام بعمميات التصميم والابتكار ‪.‬‬

‫بزامر العنل فى تيفٔذ المبادرة ‪:‬‬
‫يرتكز العمل فاى تنفياذ المباادرة عماى منيجياة واقعياة لتنفياذ عاددا مان البرناامج التنفيذياة تتاوفر فيياا‬
‫مقومااات النجاااح والقاادرة عمااى بناااء منظومااة تقااديم وتااوفير الخاادمات الاستشااارية والتصااميمية‬
‫لممشروعات ‪ ..‬وتساىم بشاكل ممماوس فاى إحاداث التغييار أو التطاوير أو إقاماة مشاروعات صاغيرة‬

‫لدييا القدرة عمى الاستم ارر وتكون قابمة لمتك ارر ‪ ..‬ذلك ووفق الب ارمج التالية ‪:‬‬

‫البرىامر الأّل ‪ :‬تَٔئة فزص اصتجنارٓة تزتهش على الإبداع ّالابتهار ‪9:‬‬
‫يساتيدف ىاذا البرناامج شاريحة ذات نطااق واساع حياث تشامل كال مان تتاوافر لدياو أفكاار مجدياة‬
‫تخاتص بتطاوير أو تحاديث آلياات عمال المشاروعات الصاغيرة حياث يمكان جماب الأفكاار الملائماة‬

‫‪ 8‬ملحك رلم (‪ )3‬منظىمت التصن ف الإغذاػً والاغتك ري للمشروػ ث الصغ رة ‪.‬‬

‫< ممحق رقم (‪ )7‬مشروع تييئة فرص استثمارية ترتكز عمى الإبداع والابتكار ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪57‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫لحقااوق التصاانيع وباا ارءات الممكيااة الفكريااة ماان مصااادر كالشااركات الكباارى فااى العااالم فااى كافااة‬
‫المجاالات أو معاىاد الأبحااث فاى الكمياات والأقساام التطبيقياة فاى الجامعاات والمعاىاد ‪ ..‬وكاذلك‬
‫با ارءات الاختا ارع وأفكاار التصاميم والابتكاا ارت ‪ ..‬إضاافة إلاى أصاحاب المبااد ارت الإبتكارياة مان‬

‫الشباب الذين يحممون أفكا ار جديدة وحماسا لتنفيذىا وانجاحيا ‪.‬‬

‫ويتوقف نجاح تنفيذ ىذا البرناامج فاى إمكانياة تساخير شابكة علاقاات متيناة لبنااء عادة اسات ارتيجيات‬
‫ترتبط بسياسات ووليات التمكين والتميز التالية ‪:‬‬

‫‪ 1‬تييئاة منااط إبداعياة وابتلإارياة ذات طبيعاة خاصاة تساتوعب المشاروعات الصاغيرة‬
‫كريفة اابداع والتلإنولوجيا ‪.‬‬

‫‪ 2‬تطااوير بناااء علاقااات قويااة ومتوازنااة ومسااتدامة بااين قطاااع المشااروعات الصااغيرة‬
‫ومشروعات الخدمات ا ستشارية وتفاعليما اايجابى مع بعضيما ‪.‬‬

‫‪ 3‬إصدار المواد ااعلامية المتخصصة لنشر المعرفة والوعى فى مجال المبادرين ‪.‬‬
‫‪ 4‬تييئة البيئاة المناسابة للاحتفااا بااللإوادر المؤىلاة والعمال علاى التعااون ماع اللإاوادر‬

‫المصرية المياجرة فى مجال ا بتلإار الصناعى وتنمية التلإنولوجيا الذاتية ‪.‬‬
‫‪ 5‬تشاجيع المشاروع الصاغير للادخول فاى مشااركة إبداعياة ليتااح لاو مزيادا مان التمياز‬

‫والتفرد فى العمل واانتاج ‪.‬‬
‫‪ 6‬توسيع البنى التحتية للابتلإار واابداع وذل من خلال ‪:‬‬
‫‪ 4-9‬دعاام الجيااود المبذولااة لتسااويق الأفكااار والابتكااا ارت الجدياادة المنبثقااة عاان‬

‫الجامعات والمعاىد الفنية ‪.‬‬
‫‪ 5-9‬توسااايع شااابكة حاضااانات الأعماااال الإبداعياااة المتخصصاااة لااادعم إنشااااء‬

‫مشروعات جديدة ناشئة ‪.‬‬
‫‪ 6-9‬توظيف القد ارت الإبداعية والابتكارية الكامنة ‪.‬‬
‫‪ 7-9‬إنشاء نظام تحفيزى لمتطوير والابتكار والتوجيو والمعايرة والاختبا ارت ‪.‬‬
‫‪ 8-9‬تعزيز فرص المشروعات الصغيرة فى مجالات الإبداع والابتكار ‪.‬‬
‫‪ 7‬تسيل إقامة الأنشاطة الخاصاة بنقال وتاوطين التلإنولوجياا ‪ ..‬واعطااء م ازياا تفضايلية‬

‫ليذه الأنشطة فى السياسات المالية والتمويلية ‪.‬‬
‫‪ 8‬تنمية المفيوم التنظيمى للابتلإار وبناء نظام ادارة الأفلإار ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪58‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫توجيااو السياسااات والباا ارمت القااادرة علااى تفعياال وتطااوير صاافات اابااداع والتجديااد‬ ‫‪9‬‬
‫وا بتلإار الخلاق والعمل ضمن رؤية واضحة ومشتركة ‪.‬‬ ‫‪11‬‬

‫تطوير القد ارت التقنية المحلية والذاتية وتقوية البنية الأساسية وتشجيع إقامة م ارلإاز‬
‫امتياز التقنية للاىتمام بتطوير ونشر معايير الأداء الجيد ‪.‬‬

‫البرىامر الجاىى ‪ :‬اصتشداخ مغزّعات نحْ قطاعات المضتكبل ‪10:‬‬
‫يعمال برناامج اساتحداث مشااروعات صااغيرة عماى رصاد الأعماال والأفكاار الإبتكارياة واستكشااف‬
‫شاابابنا ماان المبااادرين المباادعين والمصااممين الصااناعيين والمبتكاارين التكنولااوجيين الااذين لاادييم‬
‫تصاو ارت لمشااروعات صاغيرة واعاادة وذات مياا ازت تنافساية عاليااة ‪ ..‬وربطيام بشاابكة المشااروعات‬

‫الصغيرة ‪ ..‬من خلال آليات تنفيذية تتيح فرصة الاستثمار الجيد لأفكارىم وابداعاتيم وخب ارتيم ‪.‬‬

‫لذلك فقد أمكن بصفة مبدئية تسمية عدد محدود من المجالات الواعدة التى تنطوى عماى احتماالات‬
‫مبشرة لتحسين المركز التنافسى لممشروعات الصغيرة ‪ ..‬عمى سبيل المثال ‪:‬‬

‫‪ .1‬حزم مشروعات تصنيع وتصدير المنتجات الغذائية المجيزة خاصة زيت الزيتون) ‪.‬‬
‫‪ .2‬مشروعات تحلية المياه ‪.‬‬

‫‪ .3‬مشروعات الصناعات النسجية والجلدية ‪.‬‬
‫‪ .4‬مشروعات صناعات الأراث الخشبى ‪.‬‬

‫‪ .5‬مشروعات صناعات مواد البناء والخز والبلور ‪.‬‬
‫‪ .6‬الخدمات الطبية والعلاجية ‪.‬‬

‫‪ .7‬مشروعات صناعة المواد ير قابلة للاحت ارق ‪.‬‬
‫‪ .8‬مشروعات التدوير ‪.‬‬

‫‪ .9‬مشروعات استرجاع ورسكلة المخلفات ا للإترونية ‪.‬‬
‫‪ .11‬حزم مشروعات الصناعات الرقافية ‪.‬‬

‫‪ .11‬حزم مشروعات الخدمات العبرة للحدود ‪.‬‬
‫‪ .12‬حزم مشروعات مجا ت الطاقة المتجددة خاصة الشمسية) ‪.‬‬

‫‪ .13‬حزم مشروعات الربوتات ووحدات الذكاء الصناعى ‪.‬‬
‫‪ .14‬مشروعات الذكاء ا صطناعى اللإروت الذكية) ‪.‬‬

‫‪ 43‬ممحق رقم (‪ )8‬بيان المشروعات الصغيرة الخاصة بكل حزمة ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪59‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫‪ .15‬مشروعات تقنيات المنازل الذكية ‪.‬‬
‫‪ .16‬مشروعات صناعة تلإنولوجيا اانسان الآلى والأجيزة التعويضية ‪.‬‬

‫‪ .17‬حزم مشروعات نقل وتحديث النظم اانتاجية والتلإنولوجية ‪.‬‬
‫‪ .18‬حزم مشروعات تصميمات الدوائر اللإيربائية وا للإترونية ‪.‬‬
‫‪ .19‬حزمة مشروعات تقديم خدمات التصميم الصناعى واليندسى ‪.‬‬

‫‪ .21‬حزمة مشروعات تقديم خدمات الجودة ‪.‬‬
‫‪ .21‬حزمة مشروعات تقديم خدمات تقليل تلإاليي اانتاج ‪.‬‬

‫‪ .22‬حزمة مشروعات تقديم خدمات التنمية البشرية ‪.‬‬
‫‪ .23‬حزمة مشروعات تقديم الخدمات التسويقية ‪.‬‬
‫‪ .24‬حزمة مشروعات تقديم الخدمات التلإنولوجية ‪.‬‬

‫‪ .25‬حزمة مشروعات تقديم الخدمات الفنية وا ستشارية ‪.‬‬

‫البرىامر الجالح ‪ :‬تطْٓز ّتحضين ّدعه المٔشات التيافضٔة ‪:11‬‬
‫التنافساية تعناى القادرة عماى إنتااج السامع والخادمات بالنوعياة الجيادة والساعر المناساب وفاى الوقات‬

‫المناسب وتمبية حاجات ورغبات المستيمكين بشكل أكثر كفاءة من المنشات الأخرى ‪.‬‬

‫وتشااكل المياا ازت التنافسااية الااركن الأساسااى فااى بنائيااة مبااااادرة تقااااديم الخاااادمات ا ستشااااارية‬
‫والتصميمية للأعمال والمشروعات الصاغيرة ‪ ..‬وبالتاالى فياى تمثال أحاد أىام مخرجاتياا التاى يجاب‬
‫أن تظيار ضامن عناصار الادورة الإنتاجياة لممشاروعات الصاغير ‪ ..‬فتعظايم تنافساية المشاروعات‬

‫الصغيرة والارتقاء بنوعية منتجاتيا ‪ ..‬ىو أحد أىم الأىداف الإست ارتيجية لممبادرة ‪.‬‬

‫فاى ىاذا البرناامج سايتم تفعيال منظوماة تطاوير وتحساين واقاع المشاروع وتوجياو العممياات الإنتاجياة‬
‫لخمااق منتجااات جدياادة تفااى بمتطمبااات واحتياجااات المسااتيمكين والمجتمااع وتساااىم فااى تعزيااز‬
‫الإمكانيااات الإبداعيااة والإبتكاريااة لممشااروعات الصااغيرة وتعماال عمااى خمااق طمااب عمااى منتجتيااا‬
‫وخادماتيا وانفتاحياا عماى الأساواق المحمياة والعالمياة ‪ ..‬مان خالال تفعيال أنشاطة إبداعياة وابتكارياة‬

‫متعددة منيا ‪:‬‬
‫‪ 4‬تقديم منتجات جديدة بشكل كامل ‪.‬‬
‫‪ 5‬المنتجات التى يجرى تحسين أدائيا ‪.‬‬

‫‪ 11‬محلك رلم (‪ )6‬منظىمت تحل ن منتد ث المشروػ ث الصغ رة ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪61‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫‪ 6‬المنتجات ذات التطبيق الجديد ‪.‬‬
‫‪ 7‬المنتجات ذات الوظائف الإضافية ‪.‬‬

‫‪ 8‬المنتجات ذات التكاليف الأقل ‪.‬‬
‫‪ 9‬المنتجات التى يعاد تصميميا بشكل دورى ‪.‬‬

‫‪ :‬المنتجات التى يعاد تغميفيا أو تسميتيا ‪.‬‬
‫; تحديد العمر الافت ارضى لممنتج ‪.‬‬

‫< تحديد الظروف المثمى لمعممية الإنتاجية ‪.‬‬
‫‪ 43‬كتابة مواصفات المنتج وتصميم كتالوج الاستخدام ‪.‬‬

‫‪ 44‬تقديم أفكار إبداعية وابتكارية حول ‪:‬‬
‫‪ 4-44‬التخمص من المنتج ‪.‬‬

‫‪ 5-44‬الاستفادة من توظيف اليالك ‪.‬‬
‫‪ 6-44‬إضافة مي ازت ابتكاريو لممنتج ‪.‬‬
‫‪ 7-44‬الد ارسات الارجنومية لممنتج (ملائمة المنتج للاستخدام الإنسانى) ‪.‬‬
‫‪ 8-44‬تطوير منتجات جديدة تقوم عمى خامات مستحدثة أو بديمة ‪.‬‬
‫‪ 9-44‬استحداث وجمب التصميمات الحديثة ‪.‬‬

‫‪ :-44‬إعداد كتالوج الاستخدام ‪.‬‬
‫‪ ;-44‬الحملات الإعلانية ‪.‬‬

‫البرىامر الزابع ‪ :‬التعاّىى التيافط ّالتهامٔلى ‪:12‬‬
‫التعااون والمنافساة سامات ضارورية ومرغوباة لممشاروع الصاغير والتركياز عماى المنافساة فقاط دون‬
‫النظر إلى طبيعة علاقات العمال والساوق ييمال قادر كبيار مان إمكانياات وقاد ارت المشاروع الصاغر‬

‫‪ ..‬التى قد تكون مطموبة لتوسيع السوق أو لإنشاء أشكال مربحة جديدة من المشروع ‪.‬‬

‫وييتم برنامج التعاون التنافسى والتكاممى بتنمية مفيوم التعاون والتكامل فى إطار تنافسى لتكوين‬
‫المي ازت التنافسية لعدد من المشروعات الصغيرة التى لدييا الرغبة فى المشاركة فى بناء وتكوين‬
‫شبكة تعاون فيما بينيا ‪ ..‬بيدف توسيع المساحات التسويقية وتكامل العلاقات التشغيمية‬
‫والانتاجية ‪ ..‬وتتشابو فى العديد من العناصر والصفات التكوينية والإنتاجية والتشغيمية والتسويقية‬

‫‪ 12‬محلك رلم (‪ )7‬منظىمت غن ء شبكت مشروػ ث الم مت ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪61‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫‪ ..‬فى إطار عمل تكتسب من خلالو تمك المشروعات الصغيرة مي ازت تنافسية مستديمة عبر‬
‫تغيير قواعد المنافسة لمصمحتيا ‪.‬‬

‫ويتم التعاون التنافسى عمى شكل اتفاق بين عدد من المشروعات عمى ممارسة مجموعة من‬
‫الأنشطة الإنتاجية أو الاقتصادية أو التنموية بطريقة تعاونية حيث تقسيم مجالات العمل أو‬
‫النشاط إلى ميام يتولى كل مشروع تنفيذ الميام الموكمة إليو والتى غالبا ما يكون صاحب ميزة‬

‫نسبية فييا ‪ ..‬ويتم ذلك وفق العناصر الأساسية التالية ‪:‬‬

‫‪ .1‬الاعتناد المتبادل الإيجابى ‪:‬‬
‫يعد ىذا العنصر من أىم عناصر التنافس التعاونى ‪ ..‬ويمكن بناؤه بشكل ناجح عمى أساس من‬
‫اقتناع كافة أعضاء المجموعة أنيم مرتبطون مع بعضيم بعضا بطريقة لا يستطيع فييا أن ينجح‬

‫أى منيم إلا إذا نجحوا جميعا واذا فشل فشموا جميعا ‪.‬‬
‫ويبنى ىذا الشعور من خلال وضع ىدف مشترك لممجموعة بحيث يتأكد أعضاء المجموعة من‬

‫قدرتيم عمى مساندة تحقيقو لمصمحة المجموعة ‪ ..‬من خلال ما يمى ‪:‬‬

‫‪ّ .5‬ضْح الأٍداف ‪ :‬صياغة الأىداف بصورة واضحة تزيد من الشعور بالانتماء ‪ ..‬كما تزيد‬
‫من المشاركة الجماعية فى عممية اتخاذ الق ار ارت ‪.‬‬

‫‪ .6‬الكٔادة المْسعة ‪ :‬توزيع القيادة بين أقطاب المشروعات يؤدى إلى اىتماميم وانغماسيم فى‬
‫الميام بأقصى نمو ممكن بينيم ‪.‬‬

‫‪ .7‬الطنأىٔية ‪ :‬إقامة العلاقة الطبيعية بين أقطاب المشروعات بما لا تدع مجالا لمخلاف‬
‫وتسمح بالانتقال من الميام الفردية إلى أىداف الجماعة ‪.‬‬

‫‪ .8‬المزّىـة ‪ :‬وضع خطط عمل ذات مرونة ميسرة يمكن لمجماعات إتباعيا ‪ ..‬مع تحديث ىذه‬
‫الأىداف بشكل دورى وفى ضوء الاحتياجات الجديدة ‪.‬‬

‫‪ .9‬الإجماع ‪ :‬من الضرورى أن تستمر عممية اقت ارح الق ار ارت ومناقشتيا حتى تصل الجماعة‬
‫إلى ق ارر يحصل عمى موافقة جماعية ‪.‬‬

‫‪ .:‬تْسٓع المَاو على المغزّعات ‪ :‬يتعين عند التوزيع الميام م ارعاة تنوع قد ارت المشروعات‬
‫‪ ..‬وامكانياتيا ‪ ..‬ومدى الاستعداد والرغبة فى المشاركة والتعاون ‪.‬‬

‫;‪ .‬الإساطة بالعنلٔة ‪ :‬إن الإحاطة بالعممية الجماعية تزيد من احتمال التعرف عمى اليدف‬
‫كما تسمح بالتعديل السريع للأىداف الرئيسة والفرعية ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪62‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫<‪ .‬المضئْلٔة الفزدٓة ّالمضئْلٔة اتدناعٔة ‪ :‬أن يكون كل مشروع من مشروعات‬
‫مجموعات التنافس التعاونى مسئولا عن الإسيام بنصيبو فى العمل ‪..‬‬
‫والالت ازم بمساعدة من يحتاج إلى مساعدة إضافية من باقى المشروعات لإنياء‬
‫الميمة لكى يتمكن الجميع من تحسين الميزة التنافسية وتقديم أداء أفضل‬

‫فى المستقبل ‪.‬‬

‫وىناك مستويان من مستويات التعاون تتشكل عمى النحو التالى ‪:‬‬
‫الأّل ‪ :‬تعاٌّ المباعز ‪:‬‬

‫التعاون لمقيام بأنشطة مت اربطة ومتشابية فى صورة جماعية ‪.‬‬
‫الجاىى ‪ :‬تعاٌّ غير المباعز ‪:‬‬

‫مثل التعاون الذي يقوم عمى إنجاز أنشطة غير متشابية يكمل بعضيا بعضا وتؤدى جميعا ىدفا‬
‫مشتركا ‪ ..‬ويتضمن التعاون غير المباشر تقسيما لمعمل وأداء ميام متخصصة ‪.‬‬

‫البرىامر اترامط ‪ :‬بزىامر إدارة تزاخٔص سكْم التصئع ‪:46‬‬
‫يسعى ىذا البرنامج لتعظيم الاستفادة من فرص الحصول عمى الت ارخيص الصناعية ‪ ..‬وتحسين‬
‫قد ارت انطلاق تمويل ش ارء حقوق التصنيع وب ارمج اليندسة العكسية وبناء النماذج ‪ ..‬وتوظيف‬
‫الوسائل المناسبة لتسييل نقل ونشر الابتكار والاخت ارع فى الشركات الصغيرة والمتوسطة ‪ ..‬وذلك‬
‫من خلال بناء واستحداث مشروع صغير يقوم بدور الوسيط من أجل النيوض بتسويق التكنولوجيا‬

‫ويدور نشاطو الأساسى حول منظومة إدارة حقوق الممكية الفكرية وب ارءات الاخت ارع ‪.‬‬

‫ويتولى مشروع إدارة حقوق التصنيع والممكية ‪ ..‬إدارة وتنظيم عقد صفقة شا ارء حقاوق تصانيع مناتج‬
‫أو أج ازء من مناتج لصاالح عادد مان المشاروعات الصاغيرة المتخصصاة فاى مجاال ىاذه الصافقة ‪..‬‬
‫ثام تقاوم ىاذه المشاروعات باساتلام ميماة تصانيع الجازء الخااص بياا والاذى يتناساب ماع إمكانياتياا‬
‫وميارة العممين بو مقابل سداد حصتو النقدية من تكميف الصفقة ‪ ..‬ثم يقوم بتورياده ماا قاام بصانعو‬

‫الى المشروع الرئيسى المسئول عن تجميع المنتج النيائى تمييدا لطرحو للاستخدام العممى ‪.‬‬

‫‪ 13‬ملحك رلم (‪ )8‬منظىمت إدارة التراخ ص والحمىق ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪63‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫ونظا ار لان جياود الاقتبااس دائماا ماا تكاون محفاوف باحتماالات التجااوز فانن مشاروع إدارة حقاوق‬
‫التصانيع والممكياة ساييتم بتعظايم قاد ارت المشاروع الصاغير وتمكيناو مان تحقياق الحصاول عماى ماا‬

‫يأتى ‪:‬‬
‫‪ .4‬تيساير فارص اساتيعاب التقنياات الحديثاة المتطاورة والساعى فاى خماق تقنياات مصارية‬
‫قااادرة عمااى التفاعاال مااع متطمبااات العصاار والتكيااف مااع الظااروف والخصوصاايات‬

‫المحمية ‪.‬‬
‫‪ .5‬اساتثمار وتنمياة الماوارد البشارية كاى تسااىم بفعالياة أكبار فاى عممياة التنمياة ومواجياة‬
‫التحاديات الكبيارة والمتغيا ارت العديادة والمنافساة الشاديدة والمعادلات المتساارعة لمتقادم‬

‫العممى والتقنى والتكنولوجى ‪.‬‬
‫‪ .6‬الادعم المناساب لبنااء القاد ارت الإبتكارياة الذاتياة فاى المشاروعات الناشائة حتاى تتاوفر‬

‫لدييا القدرة عمى مواجية متطمبات التغير والتحديث وتحقيق التنمية المستدامة ‪.‬‬
‫‪ .7‬تنمياااة الخبااارة والمياااا ارت مااان خااالال تطاااوير وتنفياااذ بااا ارمج التااادريب ذات التوعياااة‬

‫المعموماتية والجودة المعيارية ‪.‬‬

‫ويمكاان أن يقاادم التموياال المناسااب لشاا ارء حقااوق تصاانيع المنتجااات وباا ارمج اليندسااة العكسااية ‪..‬‬
‫لحسااب المشاروع الصاغير الاذى يقاوم بنعاادة بيعياا لعادد مان المشاروعات بحصاص مناسابة لحجام‬
‫الادور الإنتااجى لممشاروع ‪ ..‬وبحجام مبيعاات يحقاق عائاد يغطاى قيماة رخصاة التصانيع إضاافة إلاى‬

‫ىامش ربح مناسب لممشروع الذى قام بعقد تمك الصفقة لصالحيا ‪.‬‬

‫ويسااتطيع مشااروع إدارة حقااوق التصاانيع والممكيااة أن ياادير باا ارمج ناجحااة فااى عااددا ماان مجااالات‬
‫الممكية الفكرية ‪ ..‬عمى المثال ‪:‬‬

‫‪ .1‬الترخٔص باصتدداو التهيْلْدٔات ‪:‬‬
‫يحادث ذلاك بننتااج السامعة صاناعيا بمعرفاة صااحب الممكياة الصاناعية أو بتارخيص مناو وطرحياا‬

‫بالأسواق وتوزيعيا وتداوليا عمى النحو الذى ت اره محققا لممصمحة العامة ‪.‬‬

‫وىاذا التارخيص يعتبار ناوع مان حفاز أصاحاب الممكياة الصاناعية عماى اساتخدام (تشاغيل) با ارءتيم‬
‫الأجنبيااة فااى أنشااطة إنتاجيااة ممااا يااؤثر إجابيااا عمااى نقاال التكنولوجيااا لماابلاد اسااتنادا إلااى أدوات‬

‫حمايتيا القانونية ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪64‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫‪ .2‬خدمات الاتصال ّالمغْرة التهيْلْدٔة ‪:‬‬
‫تقااديم المشااورة التكنولوجيااة وخاادمات الاتصااال لمشااركات الصااغيرة والمتوسااطة فااى إطااار برنااامج‬
‫الاتصال بين أوساط البحث والصناعة ‪ ..‬ويشمل البرنامج العناصر التالية عمى وجو الخصوص‪:‬‬

‫‪ .4‬إقاماة الاتصاال باين قطااع البحاث والصاناعة بننشااء علاقاة ارساخة تقاوم عماى الثقاة‬
‫وتكوين ش اركات بين أصحاب المصالح فى مجال التسويق ‪.‬‬

‫‪ .5‬تساااييل الاطااالاع عماااى المعموماااات التكنولوجياااة والصاااناعية لمشاااركات الصاااغيرة‬
‫والمتوسطة ‪.‬‬

‫‪ .6‬الإسايام فاى توصايل المعموماات العممياة والتكنولوجياة إلاى المساتثمر الصاغير بأقال‬
‫تكمفة ‪.‬‬

‫‪ .3‬تضْٓل ىتائر البشح ّالتطْٓز ّالاختراعات ‪:‬‬
‫يحتااج كثيار مان نتاائج البحاث والتطاوير والاخت ارعاات الناشائة الم اركاز البحثياة والجامعاات وفاى‬
‫القطااع الخااص والقطااع العاام إلاى آلياات لنشار وتحقياق تماك الأبحااث عماى ارض الواقاع ‪..‬‬
‫ويمكان لمشاروعات إدارة حقاوق التصانيع والممكياة أن تسااىم فاى اساتقطاب القطااع الصاناعى‬

‫والإنتاجى وتسيل الحصول عمى تمك الد ارسات والأبحاث وتنفيذىا من خلال ما يمى ‪.‬‬
‫‪ .4‬استكشاف نتائج البحث والتطوير والاخت ارعات التى يمكن تسويقيا ‪.‬‬

‫‪ .5‬إعاداد مباادئ توجييياة لتساويق نتاائج البحاث والتطاوير بيادف توضايح واجباات أصاحاب‬
‫المصالح فق عممية التسويق ‪.‬‬

‫‪ .6‬إعداد مجموعة وافية بنتائج البحث والتطوير والاخت ارعات واستكماليا باستم ارر ‪.‬‬
‫‪ .7‬إعداد استبيان عان احتياجاات القطااع الصاناعى لتوصايميا إلاى مؤسساات البحاث القاادرة‬

‫عمى إيجاد الحمول التكنولوجية ‪.‬‬
‫‪ .8‬إعداد استبيانات لتوضيح وضع مشروعات البحث والتطوير وتحميل نتائجيا ‪.‬‬

‫‪ .4‬الهيدصٔة العهضٔة ‪ّ ..‬المحانٔة ‪:‬‬
‫اليندساة العكساية تعناى الممارساات العممياة التاى تيادف إلاى اساتخ ارج (اساترجاع) الفكارة الأساساية‬

‫لممنتج ‪ ..‬وبالتالى تجسيد مجموع المعرفة العممية والتكنولوجية الكامنة فى السمعة ‪.‬‬

‫وفااى ظاال مناااخ التنافسااية العالميااة ‪ ..‬فااان اليندسااة العكسااية ىااى الأداة المشااروعة التااى تساامح‬

‫بالاكتسااب الساريع لقاد ارت تنافساية حقيقياة فاى الإنتااج والتجاارة وذلاك مان خالال فيام واساتيعاب‬

‫تكنولوجياا السامع المتفرقاة راام ا رتقاااء فااوق ذلاا المسااتوى باسااتنبا تلإنولوجيااا أفضاال وألإراار‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪65‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫تنافساااية ماان خاالال جيااود البحااث والتطااوير التااى ترمااى لمضااافة وابتكااار الأفضاال والأرخااص‬
‫الاجتياد لتوليد التكنولوجيا اللازمة لمنتج بديل أو طريقة إنتاج بديمة ‪.‬‬

‫واليندسااة العكسااية ىااى الأساااس الااذى يجيااد ماان خلالااو الممارسااون فاان المحاكااة ‪ ..‬حيااث أنيااا‬
‫المحاكة التى لا بد منيا لامتلاك المقدرة التى تسمح بالإضافة والتحسين والتجويد والتطاوير ‪ ..‬ثام‬
‫بعد ذلك بالابتكار والإبداع من خالال إسايامات البحاث والتطاوير التاى تنجاز صانوفا وأجياالا جديادة‬
‫من السمع الأكثر تطو ار وارتقاء ‪ ..‬وىذا ىو المسمك الذى سارت فيو كال شاركات العاالم الصاناعى‬
‫فيما بينيا لأنو ىو السبيل الواقعى لاكتساب ميا ارت الإبداع والابتكاار ثام السايطرة عماى التكنولوجياا‬

‫وامتلاك الأسواق ‪.‬‬

‫البرىامر الضادظ ‪ :‬التشفٔش ‪:47‬‬
‫يسعى برنامج التحفيز إلى تنمية ميا ارت المبادرين واثارة عنصر البحث والاستكشاف لخمق جيل‬
‫من المبادرين صناع المستقبل ‪ ..‬وتحفيزىم لإنشاء مشروعات قائمة عمى أنشطة كثيفة الابتكار‬
‫والإبداع ‪ ..‬واستكشاف القد ارت الكامنة لدييم من خلال تصميم وتنظيم عدد من المسابقات ‪..‬‬
‫والجوائز ‪ ..‬وذلك من تفعيل عدد ا ليات لتحويل الأىداف إلى نتائج ‪ ..‬وذلك من خلال تيسير‬

‫بعضا من الخدمات التالية ‪:‬‬
‫‪ .4‬تحديد ونشر خريطة لفرص الاستثمارية فى قطاع المشروعات الصغيرة ‪.‬‬
‫‪ .5‬إج ارءات لتخفيف مخاطر استثمار المشروعات الصغيرة كثيفة الإبداع ‪.‬‬
‫‪ .6‬تطوير الأطر التنظيمية والمتعمقة بالسياسات أو البيئة الممكنة للاستثما ارت فى‬

‫مشروعات تقديم خدمات تطوير قطاع المشروعات الصغيرة ‪.‬‬
‫‪ .7‬دعم الابتكا ارت المؤسسية المساعدة لممستثمرين الجدد ‪.‬‬

‫‪ .8‬التمويل المشترك والضمانات لتخفيف تكاليف البدء للاستثما ارت ‪.‬‬
‫‪ .9‬تنظيم عددا من المؤتم ارت والندوات المينية والعممية ‪.‬‬
‫‪ .:‬تنظيم عددا من المسابقات التنشيطية ‪.‬‬

‫اتردمات التدرٓبٔة ‪:‬‬
‫تصميم بعض الب ارمج المتعمقة بتنشيط وتفعيل الإبداع داخل المشروع الصغير ‪ ..‬مثال ذلك ‪:‬‬

‫‪ .4.4‬حماية الممكية الفكرية ‪.‬‬
‫‪ .4.5‬الرقابة الصناعية ‪.‬‬

‫‪ 14‬ملاحك أرل ا (‪ .. 9‬و‪ .. 11‬و‪ .. 11‬و‪ )12‬مشروػ ث وخطظ تحف ز المشروػ ث ػلً الإغذاع والاغتك ر ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪66‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫‪ .4.6‬التوحيد القياسى ‪.‬‬
‫‪ .4.7‬الت ارخيص والمحميات ‪.‬‬
‫‪ .4.8‬التسجيل التجارى والصناعى ‪.‬‬

‫‪ .4.9‬قواعد البيانات ‪.‬‬
‫‪ .4.:‬لغات وب ارمج الكمبيوتر ‪.‬‬
‫;‪ .4.‬الباركود ‪ ..‬الكروت الذكية ‪.‬‬

‫خدمة تْثٔل الابتهار ّبزاءات الاختراع ‪:‬‬
‫مسااااعدة المشاااروعات الصاااغيرة والمتوساااطة والمختااارعين والبااااحثين عماااى استصااادار بااا ارءات‬

‫لاخت ارعاتيم وابتكا ارتيم ‪ ..‬والتى تتمثل فى الخدمات التالية ‪:‬‬
‫‪ .4‬المساعدة فى صياغة طمبات ب ارءات الاخت ارع ‪.‬‬

‫‪ .5‬تسااديد رسااوم التسااجيل المقااررة فااى مكتااب تسااجيل الباا ارءات والعلامااات التجاريااة‬
‫والرسوم والنماذج الصناعية ‪.‬‬

‫‪ .6‬إتاحااة فاارص الاطاالاع عمااى المعمومااات التكنولوجيااة الااواردة فااى وثااائق الباا ارءات‬
‫بطريقة تناسب احتياجات المنتفعين ‪.‬‬

‫‪ .7‬تااوفير المعمومااات عاان حقااوق الممكيااة الصااناعية القائمااة أو المقبمااة فااى مصاار (أى‬
‫الصاالاحية والممكيااة) بياادف مساااعدة المشااروعات الصااغيرة والمتوسااطة عمااى تفااادى‬
‫الانتفاع غير المشروع بحقوق الممكية الفكرية المحمية مما يعرضيا لدعاوى التعّدى ‪.‬‬

‫إقامة المؤتمزات ّاليدّات ‪:‬‬
‫تصميم وتنفيذ بعض المؤتم ارت المينية والعممية المتعمقة بتنشيط وتفعيل الإبداع والابتكار داخل‬

‫المشروع الصغير ‪ ..‬تدور حول ما يمى ‪:‬‬
‫‪ .4‬بناء إست ارتيجية متكاممة لتنمية الابتكا ارت والتطبيقات التكنولوجية ‪.‬‬

‫‪ .5‬معوقات تنمية المشروعات الصغيرة وكيفية مواجيتيا ‪.‬‬
‫‪ .6‬التصميم الصناعى واليندسى وتحديات القرن الواحد والعشرين ‪.‬‬
‫‪ .7‬دعم القد ارت الإنتاجية لمصناعات المغذية والتكميمية ‪ ..‬فى ظل المستجدات التكنولوجية ‪.‬‬

‫‪ .8‬دعم القد ارت التنافسية لممنتج المصرى فى ظل العولمة ‪.‬‬
‫‪ .9‬إطار تكنولوجى جديد ‪ ..‬يخدم المستثمر الصغير ‪.‬‬

‫‪ .:‬المصمم المصرى ودعم القدرة التنافسية لممنتج المصرى فى ظل العولمة ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪67‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫إقامة المضابكات ّالملتكٔات ّالإبداعٔة‪:‬‬
‫‪ .1‬مسابقة ابتلإا ارت صناع التطوير) ‪.‬‬
‫‪ .2‬مسابقة برنامت سوق التطوير ‪. 2111‬‬
‫‪ .3‬مسابقة أحمى منتج من التلي ‪.‬‬
‫‪ .4‬مسابقة أحسن ابتلإر اعادة توظيي المنتجات ‪.‬‬

‫المدزدات ‪:‬‬
‫ينتج عن التوسع فى إقامة الأعماال والمشاروعات الريادياة ‪ ..‬عماى شاكل مشاروعات صاغيرة ريادياة‬
‫وتييئاة المنااخ الملائام لتنميتياا وتطويرىاا ‪ ..‬آثاار اقتصاادية واجتماعياة ظااىرة أحياناا وغيار ظااىرة‬
‫أحياناا أخارى ولكنياا فاى مجممياا تسايم فاى تحدياد ملاماح البنياة الاقتصاادية والاجتماعياة لمدولاة ‪..‬‬
‫وكمما كان التوجو إلى ىذا النمط من المشروعات مدروسا ورشيدا كمماا تضااءلت سامبياتو واكتسابت‬
‫آثاره الإيجابية مساحات أوسع عمى الخريطة الاقتصادية والاجتماعية ‪ ..‬ولعال مان أىام تماك ا ثاار‬

‫الاقتصادية والاجتماعية ما يمى ‪:‬‬
‫‪ .4‬استقطاب الشباب المبدع والمبتكر لمعمل الحر والمباد ارت الفردية والأعمال الريادية‬
‫واستثمار أمواليم وطاقاتيم فى مشروعات صغيرة مما يخفف من حدة التيافت عمى‬
‫الوظائف الحكومية والذى أضحى عائقا لب ارمج الإصلاح الاقتصادى والإدارى التى تتبناىا‬

‫الدولة ويحد من ظاىرة التضخم الوظيفى ‪.‬‬
‫‪ .5‬جعل المعرفة وا بتلإار سلعة ميمة تباع وتشترى وأن لا تكون حك ار عمى القادرين عمى‬

‫ابتكارىا وادا ارتيا ‪.‬‬
‫‪ .6‬وضع نظام تغطية استشارية وابداعية ملائم لممشروعات الناشئة ‪.‬‬

‫‪ .7‬تعظيم دور "المباد ارت الفردية" والأعمال الريادية ‪.‬‬
‫‪ .8‬إنشاء حزم مشروعات معرفية صغيرة قادرة عمى مواكبة التقنيات الحديثة وتطويرىا ‪.‬‬
‫‪ .9‬نشر ثقافة الاىتمام بالأفكار واتاحتيا للاستفادة منيا فى المؤسسات العامة والخاصة ‪.‬‬

‫‪ .:‬تنمية الحس الإبتكارى والتنافسى ‪.‬‬
‫;‪ .‬خل أفكار ومشاريع مبتكرة ‪.‬‬

‫‪ .9‬دعم وتقوية البنية التحتية المساعدة على تأسيس مشروع إبداعى ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪68‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫اليتائر ‪:‬‬
‫‪ 4‬خمق ما يزيد عن ‪ 68‬ألف فرصة عمل فى مجال اليندسة وحوالى ‪ 48‬ألف فرصة عمل‬

‫مساعدة ‪.‬‬
‫‪ 4-4‬تنفيذ أكثر من ‪( 9333‬ستة ألاف مشروع صغير) عمى النحو التالى ‪:‬‬

‫‪ 6833 5-4‬مشروع صغير تنطوى عمى احتياجات مستقبمية ‪.‬‬
‫‪ 4833 6-4‬مشروع صغير ذات كثافة ابداعية ‪.‬‬

‫‪ 4333 7-4‬مشروع لتقديم الخدمات الاستشارية والتصميمية والابتكارية ‪.‬‬
‫‪ 5‬تحقيق زيادة فى عائدات التصدير تبمغ حوالى ‪ ;33‬مميون دولار وىو ما يمثل حوالى‬

‫‪ %8‬من إجمالى عائدات مصر فى التصدير ‪.‬‬
‫‪ 6‬تحسين طرق الإنتاج ورفع القيمة المضافة لقطاع المشروعات الصغيرة ‪.‬‬
‫‪ 7‬تييئة المناخ الاستشارى والمعرفى وتقميل حجم المعوقات الأساسّية والمشاكل التى تواجييا‬

‫المشروعات الصغيرة لحصول عمى ‪:‬‬
‫‪ 8‬تصميمات صناعية جديدة ومبتكرة ‪.‬‬

‫‪ 9‬نماذج تشغيمية لمعظم العمميات‬
‫‪ :‬تيسير التعرف عمى النظم الإنتاجية التطبيقية والب ارمج والتوجييات الاستشارية التطبيقية ‪.‬‬
‫; خفض التكاليف وتحسين أداء المنتجات القائمة والبحث عن منتجات جديدة بغية تحسين‬

‫الوضع التنافسى ‪.‬‬
‫< توافر الكوادر الفنية المدربة ‪.‬‬
‫‪ 43‬توفير كوادر مدربة عمى نظم الم ارجعة الداخمية التى تمكن المستثمر الصغير من اكتشاف‬
‫أخطاء التصميم والتشغيل والتوريد من الفحص والتفتيش والتغميف والنقل ‪.‬‬
‫‪ 44‬إمكانية التنسيق بين ىذه المشروعات بغرض إقامة تحالفات وتكتلات اقتصادية قادرة عمى‬

‫المنافسة ‪.‬‬
‫‪ 45‬بث الحث والفكر التصديرى لدى أصحاب المشروعات الصغيرة ‪.‬‬
‫‪ 46‬خدمة العممية التصديرية ومساعدة المنتجين الصغار وشباب المستفيدين فى إنتاج‬

‫منتجات ذات مواصفات عالمية ‪.‬‬
‫‪ 47‬منتت مصرى بمواصفة أوروبية وسعر آسيوى ‪.‬‬
‫‪ 48‬خدمة الصناعة الوطنية بتوفير المعمومات التصميمية الأساسية لبناء منتجات مصرية‬

‫قادرة عمى المنافسة‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪69‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫توضيح صورة التشغيل فى القطاع الصناعى ‪.‬‬ ‫‪49‬‬
‫إنشاء مختب ارت مينية اختصاصية ومعتمدة من شركات منح شا ارت وشيادات المطابقة ‪.‬‬ ‫‪4:‬‬
‫;‪4‬‬
‫توسيع الأسواق التصديرية ‪.‬‬ ‫<‪4‬‬
‫رفع قيمة المنتج المصرى فى الأسواق التصديرية ‪.‬‬ ‫‪53‬‬
‫‪54‬‬
‫فرم عمل جديدة ‪.‬‬
‫تعزيز سمعة منتج المشروعات الصغيرة عمى الصعيد المحمى والدولى ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪71‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫مبادرة دعه الكدرات التيافضٔة‬
‫للنغزّعات الصػيرة ّالأعنال الياعئة‬

‫نحْ رؤٓة إصتراتٔذٔة‬
‫لبياء ٍٔانل تْفير اتردمات الاصتغارٓة ّالتصنٔنٔة‬

‫للنغزّعات الصػيرة‬

‫الملاسل التيفٔذٓة‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪71‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬

‫الملاح‬
‫‪ .1‬ملح رقم ‪ )1‬عناصر وأساليب المنافسة ‪.‬‬
‫‪ .2‬ملح رقم ‪ )2‬منظومة الت اربط والتلإامل اانتاجى ‪.‬‬
‫‪ .3‬ملح رقم ‪ )3‬منظومة التصنيي اابداعى وا بتلإارى للمشروعات الصغيرة ‪.‬‬
‫‪ .4‬ملح رقم ‪ )4‬مشروع تييئة فرم استرمارية ترتلإز على اابداع وا بتلإار ‪.‬‬
‫‪ .5‬ملح رقم ‪ )5‬بيان المشروعات الصغيرة الخاصة بكل حزمة ‪.‬‬
‫‪ .6‬محل رقم ‪ )6‬منظومة تحسين منتجات المشروعات الصغيرة‬
‫‪ .7‬محل رقم ‪ )7‬منظومة بناء شبكة مشروعات القيمة ‪.‬‬
‫‪ .8‬ملح رقم ‪ )8‬منظومة إدارة الت ارخيم والحقوق ‪.‬‬
‫‪ .9‬ملاح أرقام ‪ .. 9‬و‪ .. 11‬و‪ .. 11‬و‪ )12‬مشروعات وخطط تحفيز المشروعات على‬

‫اابداع وا بتلإار ‪.‬‬

‫كتاب نحو بناء مشروعات صغيرة تخضع لمعايير ‪72‬‬ ‫‪e-mail: [email protected]‬‬