The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

แผนปฏิบัติราชการรายปี(พ.ศ.2565) ของสป.มท.

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by stabundamrong KM, 2021-09-28 01:25:01

แผนปฏิบัติราชการรายปี(พ.ศ.2565) ของสป.มท.

แผนปฏิบัติราชการรายปี(พ.ศ.2565) ของสป.มท.

แผนปฏบิ ตั ิราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5)
ของสานกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย

สานกั นโยบายและแผน
สานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

คำนำ

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2565) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย จัดทำข้ึนเพ่ือให้สำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทยมีทิศทางการดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ที่ชัดเจน สอดคล้องเช่ือมโยงกับ
ยทุ ธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยทุ ธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสงั คมแห่งชาติ
นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่นคงแห่งชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรที ี่แถลงต่อรฐั สภา แผนปฏบิ ัติราชการ
กระทรวงมหาดไทย เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) และบริบทที่เกี่ยวข้อง รวมท้ังใช้เป็นแนวทางในการขับเคลื่อน
และติดตามประเมินผลการดำเนินงาน/การใช้จ่ายงบประมาณในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ได้อย่างมีประสิทธภิ าพ
และบรรลุผลสมั ฤทธ์ิ ซึ่งเปน็ ไปตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธกี ารบริหารกจิ การบา้ นเมอื งท่ดี ี พ.ศ. 2546
และ (ฉบับท่ี 2) พ.ศ. 2562 รวมถึงสอดคลอ้ งกบั สถานการณก์ ารแพร่ระบาดของโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (โควดิ -19)

ในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2565) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ได้มีการสรุป
ข้อมูลพ้ืนฐานของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของสำนักงานปลัดกระทรวง
มหาดไทย นำไปสูก่ ารกำหนดทิศทางของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ทั้งน้ี ไดม้ กี ารกำหนดแผนงาน/โครงการ
ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงกิจกรรม หน่วยงานท่ีรับผิดชอบ แผนการดำเนินงาน ตัวชี้วัด
คา่ เป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภทของงบประมาณ และความสอดคล้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์/แผน/
นโยบายระดับชาติ แผนปฏิบตั ิราชการกระทรวงมหาดไทย และเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) รวมท้ังได้มกี าร
กำหนดแนวทางการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติราชการการไปสู่การปฏิบัติ และแนวทางการติดตามและประเมินผล
แผนปฏิบตั ิราชการ

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2565) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย จึงมีความสำคัญในการกำหนด
ทิศทางการดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย เพ่ือให้บรรลุวิสัยทัศน์
“เปน็ องคก์ รช้นั นำในการพฒั นาและแก้ไขปัญหาในระดบั พ้นื ที่” ไดอ้ ยา่ งเปน็ รูปธรรมและยั่งยืนตอ่ ไป

สำนักนโยบายและแผน
สำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย


สารบัญ หนา้
1
ส่วนที่ 1 ข้อมูลพื้นฐานของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย 2
๑.๑ โครงสรา้ งของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย 3
๑.๒ อำนาจหนา้ ท่ีและภารกิจของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย 12
13
ส่วนท่ี 2 การวิเคราะหส์ ภาพแวดลอ้ มของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย 1๖
2.1 การวิเคราะห์สภาพแวดลอ้ มภายนอก 1๘
2.2 การวเิ คราะหส์ ภาพแวดล้อมภายใน 1๙
1๙
ส่วนที่ 3 ทศิ ทางของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย 1๙
3.1 วสิ ยั ทศั น์ 1๙
3.2 พันธกิจ 1๙
3.3 คา่ นิยม 1๙
3.4 วัฒนธรรมองคก์ าร ๒๐
3.5 ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 2๕
3.6 เปา้ หมาย ๓๓
3.7 กลยุทธ์ ตวั ชว้ี ัดเชงิ ยุทธศาสตร์ และค่าเปา้ หมาย ๓๔
3.8 แผนทคี่ วามเชอ่ื มโยงยทุ ธศาสตร์ 3๕
3.9 ห่วงโซค่ ุณค่า (Value Chain) 3๘
๔๐
ส่วนที่ 4 แผนงาน/โครงการของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย ๕1
4.1 ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 1 ๕2
4.2 ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 2 ๕3
4.3 ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ 3 ๕4

สว่ นท่ี 5 การขับเคล่ือนแผนปฏบิ ัติราชการรายปขี องสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย
5.1 การขบั เคล่ือนแผนปฏบิ ัติราชการไปสู่การปฏบิ ัติ
5.2 การติดตามและประเมินผลแผนปฏบิ ตั ริ าชการ

คณะทีป่ รกึ ษาและคณะผู้จัดทำแผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. 2565)
ของสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย




สว่ นท่ี ๑
ขอ้ มูลพื้นฐาน
ของสำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย


๑.๑ โครงสร้างของสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

กองกลาง สำนักงานปล
กองการเจ้าหนา้ ท่ี
ราชการบริหารส่วนกลาง

สำนักงานคณะกรรมการ
มาตรฐานการบรหิ าร
งานบคุ คลส่วนทอ้ งถิ่น

กองการต่างประเทศ สำนกั ตรวจราชการ
และเร่อื งราวร้องทุกข์
กองคลงั
กองสารนิเทศ สำนักนโยบายและแผน
ศูนยเ์ ทคโนโลยีสารสนเทศ
และการสอื่ สาร สำนกั พัฒนาและสง่ เสริม
สถาบนั ดำรงราชานุภาพ การบรหิ ารราชการจงั หวัด
สำนักกฎหมาย
ศูนย์ปฏบิ ัติการขา่ ว
กระทรวงมหาดไทย
ราชการบรหิ ารสว่ นภูมภิ าค
สำนักงานจงั หวัด (๗๖ แหง่ )

แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒

ลดั กระทรวงมหาดไทย หนว่ ยงานรับผิดชอบข้ึนตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย
กลุ่มตรวจสอบภายใน

ราชการบรหิ ารส่วนกลาง กลมุ่ พัฒนาระบบบริหาร

ศูนยป์ ฏบิ ัติการตอ่ ตา้ นการทจุ ริต
หน่วยงานภายในที่จัดต้งั ขน้ึ และใหร้ ายงานตรงต่อปลดั กระทรวงมหาดไทย

สำนกั งานท่ปี รกึ ษาด้านกฎหมาย

กล่มุ งานสนับสนุนปลัดกระทรวง

สำนักงานศนู ย์อำนวยการบริหารจังหวดั ชายแดนภาคใต้

ศนู ยด์ ำรงธรรมกระทรวงมหาดไทย

กลุ่มขับเคลอ่ื นการปฏริ ูปประเทศ ยุทธศาสตร์ชาติ
และการสรา้ งความสามคั คีปรองดอง กระทรวงมหาดไทย

ศูนยข์ ับเคลอ่ื นงานจิตอาสา กระทรวงมหาดไทย

หน่วยงานภายในที่จดั ต้งั ข้ึนและให้รายงานตรงตอ่ ปลัดกระทรวงมหาดไทย
หรอื รองปลัดกระทรวงมหาดไทยทีก่ ำกบั ดูแลการปฏิบตั ิราชการเปน็ รายพนื้ ท่ี

กลุ่มยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาภาค

๒๕๖5) ของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย


๑.๒ อำนาจหนา้ ที่และภารกจิ ของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย

สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

มีภารกิจเก่ยี วกบั การพัฒนายุทธศาสตร์และแปลงนโยบายของกระทรวงเป็นแผนการปฏบิ ัติงาน จดั สรรทรัพยากร
และบริหารราชการท่วั ไปของกระทรวงการรักษาความม่ันคงภายใน การรักษาความสงบเรยี บรอ้ ยและอำนวย
ความเปน็ ธรรม และการสง่ เสรมิ และสนบั สนนุ การบริหารราชการสว่ นภูมิภาค เพื่อใหบ้ รรลุเปา้ หมายและ
เกิดผลสมั ฤทธต์ิ ามภารกิจของกระทรวง โดยใหม้ ีอำนาจหน้าท่ีดังต่อไปนี้
• ศกึ ษาวเิ คราะห์และจัดทำขอ้ มูลเพอื่ ใช้ในการกำหนดนโยบายเปา้ หมายและผลสมั ฤทธิข์ องกระทรวง
• พัฒนายุทธศาสตร์การบรหิ ารของกระทรวง
• แปลงนโยบายเป็นแนวทางและแผนการปฏบิ ัติงาน
• จัดสรรและบริหารทรัพยากรของกระทรวงเพ่ือให้เกิดการประหยัดคุ้มคา่ และสมประโยชน์
• ดำเนินการเกย่ี วกับการตรวจราชการและตรวจสอบภายในราชการท่ัวไปของกระทรวง
• พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่ สารเพ่ือใชใ้ นการบรหิ ารงานและให้บริการด้านการส่ือสาร

แกส่ ่วนราชการตา่ ง ๆ และจังหวัด
• ดำเนินการเกี่ยวกับงานของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลสว่ นทอ้ งถิน่ ตามกฎหมายวา่ ดว้ ย

ระเบียบบรหิ ารงานบุคคลส่วนท้องถ่ิน
• ดำเนินการและประสานการแปลงยุทธศาสตร์และแผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมในระดับชาติไปสู่

การบรหิ ารงานแบบบูรณาการในจังหวดั และกลุ่มจังหวดั ส่งเสริมและสนับสนุนการวางแผนยทุ ธศาสตร์
การพัฒนาจังหวดั และกลมุ่ จังหวัดการย่ืนคำของบประมาณของจังหวดั และกล่มุ จังหวัด ตลอดจนตดิ ตาม
และประเมินผลการบริหารและพฒั นาจังหวดั และกลุ่มจังหวัด และสนับสนนุ การปฏิบตั ริ าชการส่วนภมู ภิ าค
• ดำเนินการเกี่ยวกับระบบการบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของสำนักงานปลดั กระทรวงและกระทรวง ตลอดจน
การส่งเสรมิ และสนับสนนุ การบรหิ ารทรพั ยากรบุคคลของจังหวัดและกลุ่มจังหวัด
• ดำเนนิ การเกี่ยวกับกฎหมายในความรับผิดชอบของกระทรวงและกฎหมายอ่ืนที่เก่ียวข้อง รวมทง้ั งานนิติกรรม
และสัญญางานเกี่ยวกับความรับผดิ ทางแพง่ และอาญางานคดีปกครอง และงานคดอี ื่นที่อยู่ในอำนาจหน้าท่ี
ของกระทรวง
• ดำเนนิ การเกีย่ วกบั ความช่วยเหลอื และความร่วมมอื กับตา่ งประเทศ
• อำนวยการ บรู ณาการ และเป็นศูนย์กลางของกระทรวงในการประสานงานด้านการขา่ วท่ีอาจส่งผลกระทบ
ตอ่ ความสงบเรยี บร้อยและความมน่ั คงภายใน รวมถงึ การขา่ วทีเ่ กยี่ วกับการกอ่ การรา้ ยและอาชญากรรม
ข้ามชาติ
• ปฏบิ ตั กิ ารอืน่ ใดตามท่ีกฎหมายกำหนดใหเ้ ป็นอำนาจหน้าท่ีของสำนักงาน
ปลดั กระทรวงหรือตามท่ีรฐั มนตรีหรือคณะรฐั มนตรมี อบหมาย

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย


❖ ราชการบริหารส่วนกลาง
กองกลาง

• ปฏิบตั งิ านสารบรรณของสำนักงานปลดั กระทรวงและกระทรวง
• ดำเนินการเกยี่ วกบั งานชว่ ยอำนวยการและงานเลขานุการของสำนักงานปลัดกระทรวง
• ประสานราชการกับหน่วยงานของสำนักงานปลดั กระทรวงในสว่ นภูมภิ าค
• ปฏิบตั ิราชการทัว่ ไปของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง ซึ่งมไิ ด้กำหนดใหเ้ ป็นอำนาจหน้าทข่ี อง

สว่ นราชการใดในสงั กัดกระทรวงโดยเฉพาะ
• ปฏิบัตงิ านร่วมกบั หรือสนับสนุนการปฏบิ ตั งิ านของหนว่ ยงานอนื่ ท่ีเกีย่ วขอ้ งหรือที่ได้รบั มอบหมาย

กองการเจ้าหนา้ ที่

• จดั ระบบบรหิ ารงานบุคคลของสำนกั งานปลดั กระทรวง เว้นแต่การฝึกอบรม
• จัดระบบบริหารงานบุคคลท่ีอยใู่ นอำนาจหนา้ ที่ของกระทรวง
• ปฏิบตั งิ านร่วมกบั หรอื สนับสนนุ การปฏบิ ตั งิ านของหน่วยงานอ่นื ท่เี กี่ยวขอ้ งหรอื ที่ได้รับมอบหมาย

กองการตา่ งประเทศ

• ดำเนินการด้านการตา่ งประเทศ
• เสริมสร้างความสัมพนั ธ์ ตดิ ตาม และประสานงานกบั องคก์ ารหรอื หนว่ ยงานดา้ นความช่วยเหลือ

และร่วมมือทางด้านกจิ การชายแดน ผอู้ พยพ และผ้หู ลบหนีเข้าเมือง รวมทั้งการจัดประชุมและเจรจา
ตามท่ีไดร้ บั มอบหมาย
• ปฏิบัติงานร่วมกบั หรือสนบั สนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นท่ีเก่ยี วขอ้ งหรือที่ได้รบั มอบหมาย

กองคลัง

• ดำเนินการเกี่ยวกับการเงนิ การบัญชี การบริหารงบประมาณ การพัสดุ อาคารสถานท่ี และยานพาหนะ
ของสำนักงานปลัดกระทรวง

• ดำเนนิ การเกี่ยวกับการเงิน การบัญชี การบริหารงบประมาณ และการพสั ดุที่อยู่ในอำนาจหน้าที่ของ
กระทรวง

• ปฏบิ ัติงานรว่ มกบั หรอื สนับสนนุ การปฏบิ ตั ิงานของหน่วยงานอ่นื ที่เกย่ี วข้องหรือที่ไดร้ บั มอบหมาย



แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย


กองสารนิเทศ

• ประชาสัมพนั ธ์การปฏบิ ัติงานของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง โดยเป็นศูนย์กลางข้อมลู ข่าวสาร
การประชาสมั พนั ธข์ องกระทรวง

• เผยแพร่นโยบาย กิจกรรม ความรู้ ความกา้ วหนา้ และผลงานของกระทรวง
• ปฏิบัตงิ านรว่ มกบั หรอื สนับสนนุ การปฏบิ ัตงิ านของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรอื ที่ไดร้ บั มอบหมาย

ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร

• พัฒนาระบบงานและบุคลากรดา้ นสารสนเทศและการส่ือสาร
• สนบั สนนุ เคร่ืองมือและอุปกรณ์สารสนเทศและการส่ือสารและใหบ้ ริการดา้ นการรบั ส่งข่าวสาร การติดตั้ง

การตรวจซ่อมการบำรุงรักษาเครื่องมือและอปุ กรณ์สารสนเทศและการสอื่ สารแก่สว่ นราชการตา่ ง ๆ
และจงั หวัด
• กำหนดแนวทางและระเบยี บในการจัดระบบ การสำรวจ การจัดเกบ็ การประมวลผล การใช้ประโยชน์
และการพฒั นาระบบข้อมูลสารสนเทศและบริการสื่อสารของหนว่ ยงานในสังกดั กระทรวง และเปน็
ศนู ยข์ อ้ มูลสารสนเทศเพื่อการบรหิ ารของกระทรวง
• ปฏบิ ัตงิ านรว่ มกับหรอื สนับสนนุ การปฏิบัตงิ านของหน่วยงานอื่นท่เี กย่ี วข้องหรอื ที่ได้รบั มอบหมาย

สถาบนั ดำรงราชานภุ าพ

• กำหนดยทุ ธศาสตร์การพฒั นาขา้ ราชการของกระทรวง
• วิจยั เพือ่ พฒั นาการบริหารและการปฏิบตั งิ านของสำนกั งานปลดั กระทรวงและกระทรวง
• พฒั นาทรัพยากรบุคคลของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง
• ปฏบิ ัติงานรว่ มกับหรอื สนบั สนุนการปฏบิ ตั งิ านของหน่วยงานอ่นื ทเี่ กี่ยวข้องหรอื ที่ไดร้ ับมอบหมาย

สำนักกฎหมาย

• ดำเนนิ การเกยี่ วกับกฎหมายในความรบั ผิดชอบของกระทรวงและกฎหมายอน่ื ท่เี ก่ียวข้อง
• ดำเนนิ การเกยี่ วกบั งานนิติกรรมและสญั ญา งานเกย่ี วกบั ความรบั ผิดทางแพ่งและอาญา งานคดปี กครอง

และงานคดอี ่ืนทีอ่ ยู่ในอำนาจหนา้ ทีข่ องกระทรวง
• ดำเนินการเก่ียวกบั งานเลขานุการของคณะกรรมการพจิ ารณาร่างกฎหมายของกระทรวง
• ดำเนนิ การเก่ยี วกบั บริการข้อมลู ด้านกฎหมายของกระทรวง
• ปฏิบตั งิ านร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏบิ ัตงิ านของหน่วยงานอ่นื ท่ีเกยี่ วขอ้ งหรือที่ได้รบั มอบหมาย

แผนปฏิบตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย


สำนักงานคณะกรรมการมาตรฐานการบรหิ ารงานบคุ คลส่วนทอ้ งถ่ิน

• รับผดิ ชอบในงานธุรการของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลสว่ นท้องถิ่น
• ศึกษาวิเคราะห์และรวบรวมข้อมลู ต่าง ๆ เก่ียวกับงานของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหาร

งานบคุ คลสว่ นท้องถิ่น
• ประสานงานตดิ ตามและประเมินผลการบริหารงานบคุ คลขององค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น
• ชว่ ยเหลือใหค้ ำปรึกษาและแนะนำเกี่ยวกบั การบรหิ ารงานบุคคลส่วนท้องถนิ่
• จัดประชมุ สัมมนาฝึกอบรม รวมท้ังการประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับงานของคณะกรรมการ

มาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนทอ้ งถิน่
• จัดทำรายงานประจำปเี กยี่ วกับวัตถุประสงค์ ผลงาน และอุปสรรคในการปฏบิ ัตหิ นา้ ท่ี และในการ

ดำเนนิ งานของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลสว่ นทอ้ งถิน่ และสำนักงานคณะกรรมการ
มาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนทอ้ งถน่ิ
• ปฏิบัตงิ านอื่น ๆ ตามที่คณะกรรมการมาตรฐานการบรหิ ารงานบคุ คลสว่ นทอ้ งถ่นิ มอบหมาย
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนนุ การปฏบิ ัตงิ านของหน่วยงานอ่ืนทเี่ กยี่ วข้องหรือท่ีได้รับมอบหมาย

สำนกั ตรวจราชการและเร่ืองราวร้องทกุ ข์

• ศึกษาและวิเคราะห์ข้อมลู สารสนเทศ จัดทำแผนการตรวจราชการกระทรวง แผนการตรวจราชการ
แบบบูรณาการ และดำเนินการเก่ยี วกับการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวง

• รายงานผลการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวง ประเมนิ ผลของแผนงานโครงการใน
การตรวจราชการ และจดั ทำรายงานประจำไตรมาสและประจำปี

• ร่วมและตดิ ตามผตู้ รวจราชการกระทรวงในการตรวจราชการและการตรวจตดิ ตามเรือ่ งรอ้ งเรยี น
และร้องทกุ ข์ ตลอดจนตดิ ตามการนำข้อเสนอแนะไปสู่การปฏบิ ตั ิ

• รบั เร่ืองร้องเรยี นและร้องทกุ ข์ท่ีอยู่ในอำนาจหน้าท่ีของกระทรวง ตรวจสอบข้อมูลเบ้ืองต้น และประสาน
หน่วยงานท่เี กยี่ วข้องดำเนินการสบื สวนสอบสวน จดั ทำรายงานผลความคืบหนา้ ตามทผ่ี บู้ ังคับบัญชา
สั่งการ รวมทงั้ ประสานและดำเนนิ การเพ่ือแกไ้ ขปัญหากรณีราษฎรทลู เกลา้ ฯ ถวายฎกี า

• สนับสนุนการตรวจราชการของผ้ตู รวจราชการกระทรวงตามแผนการตรวจราชการกระทรวง
แผนการตรวจราชการแบบบูรณาการ หรือการตดิ ตามเร่ืองรอ้ งเรียนและร้องทกุ ข์

• สนับสนนุ การปฏบิ ตั งิ านของคณะกรรมการตดิ ตามและประเมนิ ผลภาคราชการ
• วิจัยและพัฒนาระบบตรวจราชการ และประสานเครือขา่ ยการตรวจราชการการติดตามผล ตลอดจน

ตรวจสอบเร่อื งที่เก่ยี วข้องกบั การดำเนนิ งานตามนโยบายของกระทรวง
• ปฏบิ ัตงิ านรว่ มกับหรือสนบั สนนุ การปฏิบัติงานของหนว่ ยงานอนื่ ท่เี ก่ยี วข้อง

หรอื ทไ่ี ด้รบั มอบหมาย

แผนปฏิบตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย


สำนกั นโยบายและแผน

• เสนอแนะและจัดทำนโยบายและยทุ ธศาสตร์ของกระทรวงให้สอดคล้องกับแนวนโยบายพื้นฐานแห่งรัฐ
ตามรฐั ธรรมนูญ ยุทธศาสตรช์ าติ แผนพัฒนาเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ นโยบายของรัฐบาล
และนโยบายของกระทรวง จัดทำแผนมหาดไทยแมบ่ ท ประสานแผนการปฏิบัติงานและเสนอแนะ
นโยบายในการตั้งและจดั สรรงบประมาณประจำปี รวมทัง้ ตดิ ตามและประเมินผลการปฏิบตั งิ านของ
หน่วยงานในสังกัดกระทรวง

• สนับสนนุ การบริหารราชการของกลมุ่ ภารกิจ
• ปฏิบัตงิ านรว่ มกับหรือสนับสนุนการปฏบิ ัติงานของหนว่ ยงานอ่ืนที่เก่ียวข้องหรือท่ีได้รับมอบหมาย

สำนักพัฒนาและส่งเสริมการบริหารราชการจงั หวดั

• ประสานระดับนโยบายการจดั ทำยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดและกลุ่มจังหวัด และงบประมาณของ
จงั หวัดและกลุม่ จงั หวัด ตลอดจนประสานการพัฒนาในระดบั พ้นื ท่ี

• ส่งเสรมิ และพฒั นาประสทิ ธิภาพการบรหิ ารราชการจังหวดั และกลุ่มจงั หวดั รวมทง้ั กำกับ เร่งรัด และ
ประสานการบรหิ ารราชการของจังหวดั เพ่ือการพัฒนาในพ้ืนท่ี

• สนบั สนนุ และสง่ เสริมกลไกการบรหิ ารงานยทุ ธศาสตรก์ ลุ่มจังหวัด
• สง่ เสริมและประสานความร่วมมอื ภาครัฐและเอกชนเพ่ือการพัฒนาจงั หวดั และกลุ่มจงั หวัด
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรอื สนบั สนนุ การปฏบิ ัตงิ านของหน่วยงานอื่นทีเ่ กี่ยวขอ้ งหรอื ท่ีได้รับมอบหมาย

ศนู ยป์ ฏบิ ตั ิการข่าว กระทรวงมหาดไทย

• อำนวยการ ประสานงาน และบูรณาการดา้ นการข่าวของกระทรวงมหาดไทยที่อาจส่งผลกระทบต่อความ
สงบเรียบร้อยและความมนั่ คงภายใน รวมถงึ การข่าวทเ่ี กยี่ วกบั การกอ่ การร้ายและอาชญากรรมข้ามชาติ

• ดำเนินการตดิ ตาม รวบรวม ตรวจสอบวเิ คราะห์ และประมาณสถานการณด์ า้ นการข่าวทอ่ี าจสง่ ผลกระทบ
ตอ่ ความสงบเรยี บร้อยและความมน่ั คงภายใน รวมถงึ การข่าวทเี่ กย่ี วกบั การก่อการรา้ ยและอาชญากรรม
ขา้ มชาติ

• พฒั นาระบบขา่ วกรองของกระทรวง
• ปฏิบัตงิ านร่วมกับหรือสนบั สนนุ การปฏบิ ัตงิ านของหนว่ ยงานอ่ืนทเี่ กยี่ วข้องหรือที่ไดร้ ับมอบหมาย

แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย


▪ หน่วยงานรับผิดชอบข้ึนตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย

กลุม่ งานตรวจสอบภายใน

• ดำเนินการตรวจสอบดา้ นการเงินการบญั ชี และการปฏบิ ตั ิตามกฎ ระเบยี บต่าง ๆ และใหค้ ำแนะนำ
ปรกึ ษาแกก่ รม จังหวัด สำนกั งานจังหวัด และหน่วยงานในสังกัดกระทรวงมหาดไทย

• กำกับดูแลการปฏบิ ัตงิ านของหน่วยงานตรวจสอบภายในจังหวัด กรม ในสังกดั กระทรวงมหาดไทย
• ปฏิบัติงานรว่ มกบั หรือสนบั สนุนการปฏิบตั ิงานของหนว่ ยงานอื่นท่ีเกี่ยวข้องหรือท่ไี ด้รับมอบหมาย

กล่มุ พัฒนาระบบบริหาร

• เสนอแนะและให้คำปรึกษาแกป่ ลัดกระทรวงมหาดไทยเก่ียวกบั ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาระบบราชการ
ภายในสำนกั งานปลัดกระทรวงและกระทรวง

• ติดตาม ประเมินผล และจดั ทำรายงานเกีย่ วกบั การพัฒนาระบบราชการภายในสำนักงานปลดั กระทรวง
และกระทรวง

• ประสานและดำเนินการเกีย่ วกบั การพฒั นาระบบราชการร่วมกับหนว่ ยงานกลางต่าง ๆ และหน่วยงาน
ในสงั กดั สำนกั งานปลัดกระทรวงและกระทรวง

• ปฏิบตั ิงานร่วมกับหรอื สนบั สนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอ่ืนท่เี กี่ยวขอ้ งหรือท่ีไดร้ ับมอบหมาย

ศนู ย์ปฏบิ ัตกิ ารตอ่ ต้านการทจุ รติ

• เสนอแนะแก่ปลัดกระทรวงมหาดไทยเกีย่ วกับการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบ
ของส่วนราชการในสังกัดกระทรวง รวมทั้งจัดทำแผนปฏิบัติการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและ
ประพฤติมิชอบของส่วนราชการดงั กล่าวให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและปราบปราม
การทุจริต มาตรการป้องกันและปราบปรามการทุจริตภาครัฐ และนโยบายของรัฐบาลท่ีเกี่ยวข้อง เสนอต่อ
ปลดั กระทรวงมหาดไทย

• ประสานงาน เร่งรัด และกำกับใหส้ ่วนราชการในสงั กดั กระทรวงดำเนินการตามแผนปฏิบัตกิ ารปอ้ งกัน
และปราบปรามการทุจรติ และประพฤติมิชอบของส่วนราชการ

• รบั ขอ้ ร้องเรยี นเรอ่ื งการทุจริต การปฏบิ ัตหิ รอื ละเวน้ การปฏบิ ัตหิ น้าทโี่ ดยมิชอบของเจ้าหนา้ ที่
ในส่วนราชการ และสง่ ต่อไปยังส่วนราชการและหนว่ ยงานที่เกยี่ วข้อง

• คมุ้ ครองจรยิ ธรรมตามประมวลจริยธรรมข้าราชการพลเรอื น
• ประสานงาน เรง่ รดั และติดตามเก่ียวกบั การดำเนินการเรอื่ งการทุจรติ ฯ และคุ้มครองจริยธรรมฯ

และรว่ มมือในการป้องกันและปราบปรามการทจุ ริตและประพฤตมิ ิชอบกบั สว่ นราชการและหน่วยงานที่
เกยี่ วข้อง
• ตดิ ตาม ประเมินผล และจดั ทำรายงานการป้องกนั และปราบปรามการทจุ ริตและประพฤติมชิ อบของ
สว่ นราชการในสังกัดกระทรวง และการคมุ้ ครองจรยิ ธรรม เสนอตอ่ ปลดั กระทรวงมหาดไทย
และหน่วยงานท่เี กีย่ วข้อง
• ปฏบิ ตั ิงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏบิ ัติงานของหน่วยงานอ่ืน
ที่เก่ยี วข้องหรือทไ่ี ดร้ ับมอบหมาย

แผนปฏิบตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย


▪ หน่วยงานภายในท่ีจัดต้ังข้ึนและให้รายงานตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย
สำนกั งานที่ปรกึ ษาดา้ นกฎหมาย

• ปฏิบัติงานในฐานะทีป่ รึกษากฎหมายของกระทรวง
• ให้คำปรึกษา แนะนำ วนิ ิจฉยั ปัญหา ขอ้ กฎหมาย กฎ ระเบียบ ข้อบังคบั และคำสง่ั ท่ีอยใู่ นอำนาจหนา้ ท่ี

ของกระทรวงมหาดไทยแก่ผ้บู ริหารของกระทรวง และส่วนราชการตา่ ง ๆ ในสังกัด

กลุ่มงานสนบั สนนุ ปลดั กระทรวง

• ปฏิบัติหน้าท่ีเลขานุการของผบู้ ริหารระดับสงู สำนักงานงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
• ตดิ ตาม ประสานงานการดำเนินงานให้เปน็ ไปตามข้อส่ังการของผู้บริหารกระทรวงมหาดไทย
• วเิ คราะห์ สรปุ ประสานงาน ติดตาม และเสนอแนะในงานสำคัญเร่งด่วนแก่ผบู้ รหิ ารกระทรวงมหาดไทย

และงานคณะกรรมการผู้บริหาร
• ปฏิบัติงานอื่น ๆ ท่ีไดร้ บั มอบหมาย

ศูนย์ดำรงธรรมกระทรวงมหาดไทย

• รบั เรือ่ งร้องทุกขร์ อ้ งเรียน
• ประสานเร่งรัดติดตามการดำเนินงานแก้ไขปญั หาเร่ืองราวร้องทุกข์
• ประมวลแยกแยะเร่ืองรอ้ งทุกข์จากทุกช่องทาง/หนว่ ยงาน
• งานให้คำปรึกษาแนะนำกบั ประชาชน
• ประสานการไกลเ่ กลี่ยข้อพพิ าท/แก้ไขปัญหาของประชาชน
• งานนโยบายของรัฐบาลและกระทรวงท่เี ก่ียวข้องกับงานศูนยด์ ำรงธรรม
• ประสานการจัดชดุ ปฏิบตั ิการเคลื่อนท่เี ร็ว
• สง่ เสรมิ สนับสนุนการพัฒนาประสทิ ธภิ าพการแก้ไขปญั หาให้กับประชาชน
• งานส่งเสรมิ และสงเคราะห์พลเมอื งดี
• พฒั นาระบบฐานขอ้ มูลและการให้บริการกบั หนว่ ยงานทีเ่ ก่ียวขอ้ ง (E - Report)
• งานตดิ ตามประเมนิ ผลและรายงานผลการดำเนินงานของศูนย์ดำรงธรรม
• งานทูลเกลา้ ฯ ถวายฎีกา
• ปฏบิ ัตงิ านอ่นื ๆ ตามท่ไี ดร้ ับมอบหมาย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย


กลมุ่ ขบั เคล่ือนการปฏริ ูปประเทศ ยทุ ธศาสตร์ชาติและการสรา้ งความสามคั คปี รองดอง
กระทรวงมหาดไทย

• เป็นศูนยบ์ ญั ชาการในการขบั เคลอ่ื นยุทธศาสตร์ชาตแิ ละการปฏริ ปู ประเทศของกระทรวง
• เปน็ แกนกลางประสานงานระหวา่ งสำนกั งานสภาพฒั นาการเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ

ในฐานะฝ่ายเลขานุการของคณะกรรมการยุทธศาสตรช์ าติ และคณะกรรมการปฏิรปู ประเทศ
กับสว่ นราชการและหนว่ ยงานในสงั กดั กระทรวง และระหว่างกระทรวง
• งานเลขานุการของคณะทำงานขบั เคล่อื นในระดบั กระทรวง
• เปน็ เจ้าภาพในการกำกับ ตดิ ตามการดำเนินการของส่วนราชการและหน่วยงานในสังกดั
ใหเ้ ป็นไปตามแผนแม่บทภายใต้ยทุ ธศาสตร์ชาตแิ ละแผนการปฏิรปู ประเทศ
• จดั ทำแผนปฏิบัตกิ ารเพ่ือสนับสนนุ การดำเนนิ งานของแผนยทุ ธศาสตรช์ าติ แผนแม่บทภายใต้
ยทุ ธศาสตรช์ าติ แผนการปฏิรูปประเทศ ใหบ้ รรลุเป้าหมายท่ีกำหนด
• ประเมินผล และจัดทำรายงานการดำเนินงานของกระทรวงในการขบั เคล่ือนยุทธศาสตร์ชาติ
และการปฏิรปู ประเทศ
• ประสาน เรง่ รัด และให้คำปรึกษาแนะนำแกส่ ว่ นราชการและหน่วยงานในสงั กดั
• เผยแพร่ และส่ือสารสร้างความรู้ความเขา้ ใจแก่ขา้ ราชการและบุคลากรในสังกดั กระทรวง
• ปฏบิ ัตงิ านร่วมกับหรือสนบั สนนุ การปฏิบตั งิ านของหนว่ ยงานอื่นทีเ่ กี่ยวข้อง
หรือทไ่ี ด้รับมอบหมาย

ศนู ยข์ ับเคล่อื นงานจติ อาสา กระทรวงมหาดไทย

• เปน็ ฝ่ายเลขานกุ ารของศูนย์อำนวยการและขับเคลอ่ื นงานจิตอาสา กระทรวงมหาดไทย
• อำนวยการ ประสานราชการ กำกับ ติดตามการดำเนนิ การดา้ นจิตอาสาเพ่ือดำเนินการตามภารกจิ

ที่ศนู ย์อำนวยการใหญจ่ ิตอาสาพระราชทาน (ศอญ.จอส.พระราชทาน) และศูนย์อำนวยการ
และขับเคล่อื นงานจิตอาสา กระทรวงมหาดไทย มอบหมาย
• อำนวยการ ประสานราชการ ตดิ ตามการดำเนนิ การด้านจิตอาสาของศูนย์ขับเคลื่อนงานจิตอาสา
กรมตา่ ง ๆ ในสงั กดั กระทรวง และขบั เคลื่อนภารกิจจิตอาสาของสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย
ใหเ้ ปน็ ไปตามแผนการดำเนนิ โครงการจติ อาสาพระราชทาน
• จดั ทำแผนงานและยทุ ธการเพ่ือสนับสนุนการดำเนนิ งานของโครงการจิตอาสาพระราชทานภายใต้
อำนาจหนา้ ท่ีและภารกจิ ของกระทรวง
• ประเมินผล และจดั ทำรายงานการดำเนนิ การดา้ นจิตอาสาของกระทรวงและจังหวดั
• เผยแพรแ่ ละสื่อสารสร้างความร้คู วามเขา้ ใจงานดา้ นจิตอาสาแก่ขา้ ราชการและบุคลากรของกระทรวง
• ประชาสมั พนั ธ์ผลการดำเนินภารกิจ และสรา้ งภาพลักษณ์ทีด่ ดี า้ นจติ อาสาของกระทรวง
• ปฏิบตั งิ านรว่ มกบั หรอื สนับสนนุ การปฏบิ ัตงิ านของหนว่ ยงานอืน่ ทเ่ี ก่ียวข้องหรือท่ีได้รบั มอบหมาย

แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๐

▪ หน่วยงานภายในที่จัดตั้งขึ้นและให้รายงานตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทยหรือรองปลัด
กระทรวงมหาดไทยที่ปลัดกระทรวงมหาดไทยมอบหมายให้กำกับดูแลการปฏิบัติราชการ
เป็นรายพ้ืนที่

กลมุ่ ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาภาค

• ประสานและบูรณาการการทำงานของภาคร่วมกบั หนว่ ยงานกลาง และคณะกรรมการ หรือคณะทำงาน
ทเี่ กี่ยวข้อง รวมทัง้ สว่ นราชการกระทรวง กรม และสว่ นราชการหรอื ภาคสว่ นที่เก่ียวข้องกับการพฒั นา
ในระดับพ้ืนท่ี การรบั ฟังความคดิ เหน็ ในระดับพน้ื ท่ี เพ่ือเชอื่ มโยงบรู ณาการและประสานการจดั ทำแผน
ในทกุ ระดับ ทง้ั ยุทธศาสตร์การพฒั นาประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกจิ และสังคมแหง่ ชาติ นโยบายสำคญั
ของรัฐบาล แผนพฒั นาภาค แผนพัฒนาจังหวัด/กลุ่มจงั หวัด แผนพฒั นาอำเภอ แผนพฒั นาตำบล
แผนพฒั นาชุมชน/หมู่บา้ น และแผนพฒั นาองค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น ในลักษณะ One plan

• สง่ เสริมและสนบั สนนุ การจัดทำและบรหิ ารแผนพฒั นากลุ่มจังหวดั และแผนพัฒนาจังหวดั ใหเ้ ปน็ ไป
อย่างมปี ระสทิ ธภิ าพ

• ศึกษา วเิ คราะห์ สงั เคราะห์ เพ่ือจัดทำระบบขอ้ มูลศักยภาพการพฒั นาภาค
• ตดิ ตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนพัฒนาภาค
• จัดทำข้อเสนอแนะเพ่ือนำไปสู่การพัฒนากระบวนการจัดทำแผนพัฒนาภาค
• ปฏบิ ัติงานอนื่ ๆ ท่ีได้รับมอบหมาย

❖ ราชการบริหารส่วนภมู ิภาค
สำนักงานจงั หวดั

• แปลงยทุ ธศาสตร์การพฒั นาระดับชาติไปเปน็ ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาจังหวดั ในพนื้ ท่ี
• พฒั นาระบบขอ้ มลู สารสนเทศเพอ่ื การบริหารระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ เพ่ือการวางแผนและเครือขา่ ย

สารสนเทศของจงั หวดั โดยเป็นศนู ย์สารสนเทศของจังหวัด เพือ่ การบรหิ ารและวางแผนพัฒนาจังหวดั
• จัดทำแผนพฒั นาจงั หวัด ดำเนนิ การตามแผน กำกบั และติดตามผลการดำเนนิ งานตามยุทธศาสตร์

นโยบาย และแผนพัฒนาจงั หวดั รวมท้งั ประสานการจดั ทำแผนพฒั นากลมุ่ จังหวดั
• จัดทำแผนปฏบิ ตั ิราชการประจำปขี องจงั หวัดหรือคำของบประมาณของจังหวัด และประสานการจดั ทำ

แผนปฏบิ ัตริ าชการประจำปีของกลมุ่ จังหวัดหรอื คำของบประมาณของกลมุ่ จงั หวดั
• ดำเนินการดา้ นการบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาระบบราชการของจงั หวดั
• อำนวยการ ประสาน ปฏิบตั งิ าน และสนับสนนุ งานอนั เป็นอำนาจหนา้ ท่ีของผวู้ ่าราชการจงั หวัด
• ปฏิบตั ิงานร่วมกบั หรือสนบั สนุนการปฏิบตั งิ านของหนว่ ยงานอ่นื ท่ีเกยี่ วขอ้ งหรือที่ไดร้ บั มอบหมาย

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๑

– ๒๕๖๔ ส่วนท่ี ๒
การวเิ คราะห์สภาพแวดลอ้ ม

ของสำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย
๑๒

๒.๑ การวเิ คราะหส์ ภาพแวดลอ้ มภายนอก

โอกาส (Opportunity) ภยั คุกคาม (Threat)

O1 การให้ความสำคัญกับสถาบันหลักของชาติทำให้ T1 สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเช้ือไวรัส

องค์กรมีบทบาทในการเทิดทูนและธำรงรักษาไว้ โคโรนา 2019 (COVID - 19) สง่ ผลใหอ้ งคก์ รตอ้ ง

ซึ่งสถาบันหลักของชาติ รวมท้ังน้อมนำหลักปรัชญา ปรับเปล่ียนรูปแบบการดำเนินงานให้สอดคล้อง

ของเศรษฐกิจพอเพียง หลักการทรงงาน และแนว กับชีวิตวถิ ใี หม่ (New Normal)

พระราชดำริ ไปสกู่ ารปฏิบตั ิ

O2 นวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ทันสมยั เช่น คอมพิวเตอร์ T2 ระบบการเมืองภายในประเทศและการเลอื กตง้ั ใน

ระบบวีดิทัศน์ทางไกล (Video Conference System) ระดับต่าง ๆ มีผลต่อความต่อเนื่องในการดำเนิน

ระบบอินเทอรเ์ น็ต สื่อสังคมออนไลน์ เป็นต้น เอื้อให้ นโยบายหรือโครงการท่ีได้ดำเนินการอยู่ของ

องค์กรนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารงานให้มี องคก์ ร

ประสิทธิภาพมากยงิ่ ขนึ้

O3 การให้ความสำคัญ กับการสร้างความสามัคคี T3 นวัตกรรมและเทคโนโลยีต่าง ๆ มีความก้าวหน้า

ปรองดองของคนในชาติของรัฐบาล ทำให้องค์กรมี และเปลีย่ นแปลงอย่างรวดเรว็ ทำให้องค์กร

บทบาทในการส่งเสริมให้ประชาชนเกิดความสามัคคี ต้องปรบั ตวั ใหท้ ันต่อการเปล่ยี นแปลงดังกลา่ ว

ปรองดองในระดับพืน้ ที่

O4 การให้ความสำคัญกับการแก้ไขปัญหาการดำรงชีวิต T4 ความคิดเห็นท่ีแตกต่างของประชาชนในระดับ

ของประชาชน และการให้ความสำคัญกบั การพัฒนา พ้ืนที่ อันเป็นผลสืบเน่ืองมาจากความขัดแย้งทาง

เชิงพ้ืนท่ี (Area - based Approach) ของรัฐบาล การเมืองระดับชาติและระดับท้องถิ่น ส่งผล

ทำให้องค์กรมีบทบาทในการดูแลแก้ไขปัญหาความ กระทบต่อการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์/แผน/

เดือดรอ้ นของประชาชน รวมทง้ั สนับสนุนการพัฒนา นโยบายระดับชาติท่ีกำหนดไว้

ในระดับพ้ืนที่

O5 ยุทธศาสตร์ชาติ/แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ/ T5 การเข้าถึงเทคโนโลยีทไี่ ม่เทา่ เทียมกนั อันเกิดจาก

แผนการปฏิรูปประเทศ/แผนพัฒนาเศรษฐกิจและ ความพร้อมของโครงข่ายโทรคมนาคมท่ีแตกต่าง

สังคมแห่งชาติ/นโยบายและแผนด้านความมั่นคง กันในส่วนภูมิภาค ทำให้เกิดข้อจำกัดในการนำ

แหง่ ชาติ/นโยบายของคณะรฐั มนตรี ท่ีมคี วามชดั เจน เทคโนโลยมี าใช้ในการดำเนนิ งานขององค์กร

เอื้อต่อการกำหนดทิศทาง/แนวทางการดำเนินงาน

ขององคก์ ร

O6 กระแสการเปลี่ยนผา่ นสูด่ จิ ทิ ลั (Digital Transformation) T6 กฎ ห มายและระเบี ยบ ที่ เกี่ยวข้องกับ การ

เออื้ ต่อการพัฒนารูปแบบการดำเนนิ งานขององค์กร ดำเนินงานขององค์กรบางฉบับมีข้อจำกัดและไม่

เพื่อรองรบั การเปลยี่ นแปลงดังกล่าว สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติในสถานการณ์

ปัจจุบัน ส่งผลให้องค์กรต้องพิจารณาทบทวน

และเสนอให้มีการปรับปรุงแก้ไขกฎหมายและ

ระเบียบต่าง ๆ ให้ทันการณ์

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๓

โอกาส (Opportunity) ภยั คกุ คาม (Threat)
การก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยของประเทศไทย ทำให้
O7 การแก้ไขปัญหาและสร้างความสงบสุขในพื้นท่ีจังหวัด T7 อ ง ค์ ก ร ต้ อ ง ขั บ เค ลื่ อ น ภ า ร กิ จ ใ น ก า ร ส่ ง เส ริ ม
ชายแดนภาคใต้ของรัฐบาล โดยน้อมนำยุทธศาสตร์ บทบาทความเขม้ แข็งใหก้ ับผู้สงู อายุในระดับพื้นท่ี
พระราชทาน “เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา” มาเป็นแนวทาง
ในการดำเนินงาน ทำให้องค์กรมีบทบาทในการ สถานการณ์ภยั คุกคามต่าง ๆ ท่เี กิดขึน้ ในประเทศ
สนับสนุนการแก้ไขปัญหาและพัฒนาพ้ืนท่ีจังหวัด เช่น สาธารณภัย เป็นต้น ส่งผลกระทบต่อ
ชายแดนภาคใต้ ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และต่อความต่อเน่ือง
ใน ก า ร ด ำ เนิ น ง า น ข อ ง อ ง ค์ ก ร เพ่ื อ ขั บ เค ลื่ อ น
O8 การให้ความสำคัญกับการป้องกันและแก้ไขปัญหา T8 นโยบาย/ยทุ ธศาสตร์ไปสกู่ ารปฏิบตั ใิ นระดบั พน้ื ที่
ยาเสพติดของรัฐบาล ทำให้องค์กรมีบทบาทในการ แนวโน้มการกระจายอำนาจ/ข้อเสนอการปฏิรูป
สนบั สนนุ การปอ้ งกนั และแก้ไขปญั หายาเสพติด อาจส่งผลต่อรูปแบบ/กลไกการบริหารราชการ
สว่ นภมู ภิ าค
O9 การใหค้ วามสำคญั กบั การบรหิ ารราชการแบบบรู ณาการ T9
ของรัฐบาล เอื้อให้จังหวัด/กลุ่มจังหวัดสามารถ
ดำเนินงานเชิงบูรณาการร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ ใน
พนื้ ทไี่ ดอ้ ย่างมปี ระสิทธภิ าพมากยิ่งขนึ้

O10 การปรับตัวเข้าสู่เศรษฐกิจโลกแบบหลายศูนย์กลาง
ซึ่งส่งผลให้กลุ่มประเทศอาเซียนมีความสำคัญย่ิงข้ึน
เอ้ือให้องค์กรมีบทบาทในการส่งเสริมให้จังหวัด/
กลุ่มจังหวัดกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาเพื่อสร้าง
ความร่วมมอื ในภมู ิภาค

O11 การส่งเสริมและพัฒนาภาคการท่องเที่ยวของรัฐบาล
เอื้อใหอ้ งคก์ รมบี ทบาทในการส่งเสรมิ ให้จังหวัด/กลุ่ม
จังหวัดขับเคล่ือนนโยบายการท่องเที่ยวในพื้นท่ี
เพมิ่ ขนึ้

O12 การป้องกันและแก้ไขปัญหาการทุจริตของรัฐบาล
เป็นโอกาสขององค์กรในการขับเคล่ือนมาตรการใน
การป้องกันและแก้ไขปัญหาการทุจริต รวมท้ัง
พั ฒ น า ก า ร ด ำ เนิ น ง า น ต า ม ห ลั ก บ ริ ห า ร กิ จ ก า ร
บา้ นเมืองทดี่ ี

O13 การมีกฎหมายและระเบียบต่าง ๆ ท่ีเกย่ี วข้องกบั การ
บริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
อย่างชัดเจน เอื้อให้จังหวัด/กลุ่มจังหวัดสามารถ
ดำเนนิ งานเชงิ บูรณาการกับหนว่ ยงานต่าง ๆ ในพนื้ ท่ี
ไดอ้ ย่างมปี ระสิทธิภาพ

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย
๑๔

โอกาส (Opportunity) ภัยคุกคาม (Threat)

O14 การมกี ฎ ระเบียบ กตกิ าระดับโลกในด้านต่าง ๆ เช่น
การเมือง ความม่ันคง เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม
การบริหารจัดการ เป็นต้น ทำให้องค์กรต้อง
พั ฒ น า ก า ร ด ำ เนิ น งา น ให้ ส อ ด ค ล้ อ ง เป็ น ไป ต า ม
มาตรฐานของกฎ ระเบียบ กติกาท่เี กยี่ วข้อง

O15 ภัยคุกคามรูปแบบใหม่มีแนวโน้มความรุนแรงและ
ความซับซ้อนมากขึ้น ทำให้องค์กรมีบทบาท
พัฒนาการดำเนินงานเพื่อสนับสนุนการเตรียมความ
พรอ้ มในการปอ้ งกนั ภัยคกุ คามรูปแบบใหม่

O16 การก้าวเข้าสู่เศรษฐกิจและสังคมดิจทิ ัล และประเทศ
ไทย ๔.๐ เอื้อต่อการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร
จัดการขององค์กรเพ่ือสร้างความสามารถในการ
แข่งขันของประเทศ ปรับเปลี่ยนไปสู่ประเทศท่ีมี
รายได้สูง และมีระบบเศรษฐกิจที่เป็นมิตรต่อ
สิ่งแวดลอ้ ม

O17 การส่งเสริมเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ (SEZ) และ
เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) อย่างต่อเน่ือง
ของรัฐบาล เอื้อให้องค์กรมีบทบาทในการส่งเสริมให้
จังหวัด/กลุ่มจังหวัดเป้าหมายดำเนินการพัฒนา
ศักยภาพของพ้ืนทเี่ พ่ือรองรับนโยบายดังกลา่ ว

O18 บทบาทนำของประเทศไทยไทยในประชาคมอาเซียน
และความสัมพันธ์อันดีกับประเทศเพ่ือนบ้าน เป็น
การสร้างโอกาสการพัฒนาของจังหวัด/กลุ่มจังหวัด
และการดำเนินงานดา้ นการตา่ งประเทศขององค์กร

O19 แนวทางการดำเนินงานในรูปแบบประชารัฐของ
รัฐบาล เอื้อให้องค์กรสามารถดำเนินการได้อย่าง
โปร่งใสและมีประสทิ ธภิ าพมากยิง่ ข้นึ

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๕

๒.๒ การวิเคราะหส์ ภาพแวดลอ้ มภายใน

จุดแขง็ (Strength) จุดออ่ น (Weakness)

S1 องค์กรมีกลยุทธ์การดำเนินงานที่ชัดเจน โดยเป็น W1 การที่ส่วนกลางเป็นผู้พิจารณาโครงการทำให้

องค์กรหลักเชิงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ในการพัฒนา โครงการที่ได้รับงบประมาณอาจไม่สอดคล้องกับ

ยุทธศาสตร์และแปลงนโยบายของหน่วยงานเป็น โครงการภายใต้แผนพัฒนาจังหวดั /ความต้องการ

แผนการปฏิบัติงานท่ีดำเนินการสอดคล้องกับ ของพื้นที่อย่างแท้จรงิ

ยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ

แผนการปฏิรูปประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม

แห่งชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรี และแผนปฏิบัติ

ราชการกระทรวงมหาดไทย รวมทั้งเป็นองค์กรหลักใน

การอำนวยการและสนับสนุนการดำเนินงานของ

กระทรวงม ห าด ไท ย /จั งห วั ด /ก ลุ่ ม จั งห วั ด เพื่ อ ให้

สามารถแก้ไขปัญหาและตอบสนองความต้องการของ

ประชาชนได้อย่างรวดเร็ว

S2 องค์กรมีโครงสร้างการบริหารงานที่ชัดเจน โดยมี W2 กลไกการขับเคลื่อนนโยบายขององค์กรระหว่าง

กลไกและเครือข่ายการบริหารงานครอบคลุม ส่วนกลางและส่วนภูมิภาค ยังขาดการบูรณาการ

ท่ัวประเทศ ทง้ั ในสว่ นกลางและส่วนภมู ภิ าค (จังหวัด) แ ล ะ ก า ร พั ฒ น า ให้ เป็ น ไป ใน ทิ ศ ท า งเดี ย ว กั น

เท่าทีค่ วร

S3 องค์กรมีการน้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ W3 องคก์ รมีภารกิจทีห่ ลากหลาย ขาดความชัดเจนใน

พอเพียงหลักการทรงงาน แนวพระราชดำริและ เชิงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ และมีการเปลี่ยนแปลง

โครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดำริ มาเป็นกรอบ อยู่บอ่ ยคร้ัง สง่ ผลให้องค์กรตอ้ งปรบั นโยบายและ

แนวทางการดำเนินงานเพื่อพัฒนาและแก้ไขปัญหา ยุทธศาสตร์ ทำให้ขาดความต่อเน่ืองในการ

ความยากจนและสร้างภูมิคุ้มกันให้กับประชาชนมา ดำเนินนโยบาย

อยา่ งตอ่ เน่ือง

S4 องค์กรมีระบบการทำงานที่มีการส่ังสมประสบการณ์ W4 การบริหารงานบุคคลขององค์กรยังไม่เอ้ือต่อการ

มายาวนาน มีการถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ สรา้ งขวัญและกำลังใจให้แก่บคุ ลากร

ร่วมกัน มีความเข้มแข็ง เป็นมืออาชีพ และเป็นท่ี

ยอมรับของภาคสว่ นต่าง ๆ

S5 องค์กรมีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการถ่ายทอด W5 การบริหารงานส่วนภูมิภาคโดยยึดขอบเขต

นโยบาย การจัดทำฐานข้อมูลกลางในลักษณะของ จงั หวดั ยังขาดความยืดหยุ่นในการบรหิ ารจัดการ

Big Data การจัดการข้อมูลสารสนเทศเพื่อใช้ในการ ทรพั ยากรในลักษณะภารกิจขา้ มพื้นท่ี

ติดตาม ประเมินผล และขับเคล่ือนนโยบายและ

แผนงาน/โครงการ การบูรณาการสร้างการรับรู้

เผยแพร่และประชาสัมพันธ์ผลการดำเนินงานสู่

สาธารณะ และการติดต่อสื่อสารและประสานงาน

ภายในองค์กรท่ีมีประสิทธิภาพและครอบคลุมทั้ง

ประเทศ

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย
๑๖

จดุ แขง็ (Strength) จดุ ออ่ น (Weakness)

S6 องค์กรมีระบบการบริหารการเงินการคลัง โดยอาศัย W6 ระบบติดตามประเมินผลแผนงาน/โครงการของ
เทคโนโลยีเข้ามาสนับสนุนการดำเนินการให้บริการ จังหวัดและกลุ่มจังหวัด ยังขาดความสมบูรณ์ใน
ด้านการบริหารงบประมาณกับหน่วยงานในสังกัด การเช่ือมโยงกับระบบอื่น ๆ เช่น ระบบการ
กระทรวงมหาดไทย รวมทั้งมีความรอบรู้ด้าน ติดตามการจัดสรรและการใช้จ่ายงบประมาณ
กฎหมาย ระเบียบ หนังสือเวียน แนวปฏิบัติ และ ของสำนักงบประมาณ (e - Budgeting) เปน็ ตน้
มาตรการต่าง ๆ ทีเ่ ก่ียวข้องกบั การบรหิ ารงบประมาณ

S7 องค์กรมีระบบติดตามประเมินผลแผนงาน/โครงการ W7 ระบบข้อมูลในการวางแผนพัฒนาในระดับต่าง ๆ
ของจังหวัดและกลุ่มจังหวัด ซ่ึงจะช่วยเสริมสร้างการ ยงั ขาดความสมบูรณ์
บริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการให้
เกิดประสทิ ธิภาพ

S8 องค์กรมีบุคลากรที่มีทักษะ ความรู้ มุ่งม่ัน และทุ่มเท
ในการปฏิบตั งิ านทง้ั ในสว่ นกลางและสว่ นภมู ิภาค

แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๗



ส่วนที่ ๓
ทศิ ทางของ
สำนกั งาน
ปลดั กระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๘

๓.๑ วสิ ัยทศั น์

เปน็ องคก์ รชั้นนำในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาในระดบั พนื้ ท่ี

๓.๒ พนั ธกจิ

๑. พัฒนายทุ ธศาสตร์และแปลงนโยบายไปสกู่ ารปฏบิ ตั ิในระดับพ้ืนที่
๒. สง่ เสริมการบริหารงานจังหวดั และกลมุ่ จงั หวดั แบบบรู ณาการ
๓. สง่ เสริมการบรหิ ารจดั การภาครฐั แบบมสี ่วนร่วมทมี่ ีประสทิ ธิภาพ

๓.๓ ค่านิยม

วิสยั ทัศน์ดี มคี ณุ ธรรม นอ้ มนำความพอเพียง

๓.๔ วฒั นธรรมองคก์ าร

ใฝ่หาความรู้ สง่ เสรมิ คณุ ธรรม สร้างสรรคน์ วัตกรรม

๓.๕ ประเด็นยทุ ธศาสตร์

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑ การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยทุ ธศาสตร์ไปสูก่ ารปฏิบัติ
ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๒ ในระดบั พ้ืนที่

การส่งเสริม สนับสนนุ การบรหิ ากรงาารนเสจรงั ิมหสวรดั ้า/งกคลวุ่มาจมังสหงวบัด
แบบบูรณาการ

ประเด็นยุทธศาสตรท์ ่ี ๓ การบริหารจัดการท่ีมปี ระสิทธิภาพภายใต้หลกั ธรรมาภบิ าล

๓.๖ เป้าหมาย

๑. ประชาชนกลมุ่ เป้าหมายได้รบั ประโยชนจ์ ากการดำเนนิ โครงการตามนโยบาย/ยุทธศาสตร์
๒. จังหวดั /กลมุ่ จงั หวดั มคี วามเขม้ แขง็ สามารถบริหารจัดการไดอ้ ย่างมีประสิทธภิ าพ
๓. องคก์ รมีการบริหารจัดการอย่างมีประสทิ ธภิ าพภายใตห้ ลกั ธรรมาภิบาล

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๙

๓.๗ กลยทุ ธ์ ตวั ชีว้ ดั เชงิ ยุทธศาสตร์ และค่าเปา้ หมาย

ประเดน็ กลยุทธ์ ตัวช้วี ดั เชงิ ยุทธศาสตร์ ไตรมาสที่ ๑ ไตรม
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค.
1.๑ ร้อยละของประชาชน ธ.ค. ๖4) มี.ค.
๑. การ - กำหนดแนวทาง กลุม่ เปา้ หมายท่ไี ดร้ ับ
บรู ณาการ การแปลง ประโยชนจ์ ากการดำเนิน - ระด
และแปลง นโยบาย/ โครงการตามนโยบาย/
นโยบาย/ ยทุ ธศาสตร์ไปสู่ ยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ การปฏิบตั ิ
ไปสู่ - ขับเคลือ่ นการ 1.2 ระดบั ความสำเรจ็ ของ ระดบั ๑ - ๒
การปฏบิ ตั ิ การแปลง การบรู ณาการและแปลง
ในระดบั นโยบาย/ นโยบาย/ยทุ ธศาสตร์
พน้ื ท่ี ยุทธศาสตร์สู่ ไปสู่การปฏบิ ัตใิ นระดับ
การปฏิบัติ พื้นที่
-s - ตดิ ตามและ
ประเมนิ ผลการ
แปลงนโยบาย/
ยทุ ธศาสตรไ์ ปสู่
การปฏิบตั ิ
-

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๐

ค่าเป้าหมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 รวมปี ๒๕๖๔ หน่วยงานรบั ผดิ ชอบ
(ต.ค. ๖4 - หลัก สนบั สนนุ
มาสที่ ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสท่ี ๔ ก.ย. ๖5)
. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 - สนผ. ทุกหน่วยงาน
. ๖5) ม.ิ ย. ๖5) ก.ย. ๖5 รอ้ ยละ 80

- - รอ้ ยละ 80

ดบั ๓ ระดับ ๔ ระดบั ๕ ระดบั ๕ สนผ. ตท./สบจ.

องสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย

ประเดน็ กลยุทธ์ ตวั ชีว้ ัดเชงิ ยุทธศาสตร์ ไตรมาสท่ี ๑ ไตรม
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค.

ธ.ค. ๖4) มี.ค.

๑.3 ร้อยละความสำเร็จ รอ้ ยละ ๖๕ รอ้ ยล

ของการดำเนนิ งานตาม

แผนปฏบิ ตั ิราชการ

ประจำปงี บประมาณ

ของสำนักงานปลดั

กระทรวงมหาดไทย

1.4 ร้อยละของการใชจ้ า่ ย รอมติ รอ
งบประมาณรายจา่ ย คณะรัฐมนตรี คณะร
ประจำปีงบประมาณ
ของสำนักงานปลัด
กระทรวงมหาดไทยจาก
ระบบ GFMIS

แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๑

ค่าเปา้ หมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 รวมปี ๒๕๖๔ หน่วยงานรบั ผิดชอบ
(ต.ค. ๖4 - หลกั สนบั สนนุ
มาสท่ี ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ ก.ย. ๖5)
. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 - สนผ. ทุกหนว่ ยงาน
. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 รอ้ ยละ ๘๕

ละ ๗๐ ร้อยละ ๗๕ รอ้ ยละ ๘๕

อมติ รอมติ รอมติ รอมติ กค. ทกุ หน่วยงาน
รัฐมนตรี คณะรัฐมนตรี คณะรฐั มนตรี คณะรัฐมนตรี

องสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ประเดน็ กลยุทธ์ ตวั ช้วี ัดเชงิ ยทุ ธศาสตร์ ไตรมาสท่ี ๑ ไตรม
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค.
ธ.ค. ๖4) ม.ี ค.

2. การ - พัฒนาระบบ ๒.๑ รอ้ ยละของโครงการ -

สง่ เสรมิ กลไก การ ตามแผนพฒั นาจังหวดั /

สนบั สนุน บริหารงานเชงิ กลุ่มจงั หวดั สามารถ

การ พ้นื ที่ บรหิ ารจัดการได้อยา่ ง

บริหารงาน - สนบั สนุนและ มีประสิทธิภาพ

จงั หวัด/ สง่ เสริมการ

กลมุ่ บรหิ ารงาน

จังหวัด จังหวดั /กลุ่ม

แบบ จังหวดั แบบ

บูรณาการ บูรณาการ

- กำกบั ติดตาม

และประเมนิ ผล 2.๒ ระดบั ความสำเรจ็ ในการ ระดับ ๒ ระดับ
การบรหิ ารงาน บรหิ ารงานจงั หวดั /

จังหวดั /กลมุ่ กลุม่ จังหวัดแบบ

จังหวดั แบบ บรู ณาการ

บูรณาการ

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๒

คา่ เปา้ หมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 รวมปี ๒๕๖๔ หน่วยงานรับผดิ ชอบ
(ต.ค. ๖4 -
มาสท่ี ๒ ไตรมาสท่ี ๓ ไตรมาสที่ ๔ ก.ย. ๖5) หลกั สนบั สนุน
. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 -
. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 ร้อยละ ๘๕ สบจ. สตร./สดร./กค./
ตภ.มท./ตภ.สป.
- - รอ้ ยละ ๘๕

บ ๓ - ๔ ระดบั ๓ - ๔ ระดับ ๓ - ๕ ระดบั ๕ สบจ. สตร./สดร./กค./
ตภ.มท./ตภ.สป.

องสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ประเดน็ กลยทุ ธ์ ตวั ช้วี ดั เชงิ ยทุ ธศาสตร์ ไตรมาสที่ ๑ ไตรม
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค.
ธ.ค. ๖4) ม.ี ค.
3. การ - พัฒนา ๓.๑ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของ
บรหิ าร ระบบงานของ การดำเนินงานของ รอ้ ยละ รอ้ ย
จดั การที่มี ศนู ยด์ ำรงธรรม ศนู ยด์ ำรงธรรม 64.67 71
ประสิทธิ (เชิงรกุ )
ภาพ - พัฒนาระบบ 3.2 ร้อยละความสำเร็จของ รอ้ ยละ ๒๐ รอ้ ยล
ภายใต้ บริหารจัดการ การส่งเสรมิ การ
หลักธรรมา โดยยดึ หลกั พฒั นาการบริหาร
ภบิ าล ธรรมาภบิ าล จดั การภาครฐั

๓.3 ร้อยละของคะแนนการ -
ประเมนิ คุณธรรมและ
ความโปรง่ ใสในการ
ดำเนนิ งาน (Integrity
and Transparency
Assessment : ITA)
ของสำนักงานปลัด
กระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๓

คา่ เปา้ หมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 รวมปี ๒๕๖๔ หนว่ ยงานรบั ผดิ ชอบ
(ต.ค. ๖4 -
มาสท่ี ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสท่ี ๔ ก.ย. ๖5) หลัก สนบั สนนุ
. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 -
. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 รอ้ ยละ สตร. ทกุ หนว่ ยงาน
92.67 (ศดธ.มท.)
ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ
1.67 78.67 92.67

ละ ๔๐ รอ้ ยละ ๖๐ ร้อยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ กพร. ทุกหนว่ ยงาน

- - รอ้ ยละ ๘๗ รอ้ ยละ ๘๗ ศปท.มท. ทุกหนว่ ยงาน

องสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ประเดน็ กลยุทธ์ ตวั ช้วี ดั เชงิ ยุทธศาสตร์ ไตรมาสที่ ๑ ไตรม
ยทุ ธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค.

ธ.ค. ๖4) มี.ค.

3.4 รอ้ ยละความสำเร็จ -

ของการพัฒนาระบบ

เทคโนโลยสี ารสนเทศ

และการส่ือสาร

3.5 ร้อยละความสำเรจ็ ของ รอ้ ยละ ๒๐ ร้อยล
การบรหิ ารและพฒั นา
ระบบทรัพยากรบุคคล

แผนปฏิบตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๔

คา่ เป้าหมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 รวมปี ๒๕๖๔ หน่วยงานรบั ผดิ ชอบ
(ต.ค. ๖4 - หลกั สนับสนุน
มาสท่ี ๒ ไตรมาสท่ี ๓ ไตรมาสที่ ๔ ก.ย. ๖5)
. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 - ศสส. ทกุ หน่วยงาน
. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 รอ้ ยละ
๘๕.๕
- - ร้อยละ
๘๕.๕

ละ ๔๐ รอ้ ยละ ๖๐ ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ กจ./สดร./ สบจ./

สกถ. สตร.(ศดธ.มท.)

องสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

๓.๘ แผนท่คี วามเชื่อมโยงยุทธศาสตร์

ความเชอ่ื มโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ แผนแมบ่ ทภายใต้ยทุ ธ

ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมน่ั คง ๒. การสร้างความสามารถ ๓. การพฒั นาและเสรมิ สร
ในการแขง่ ขัน ศกั ยภาพทรัพยากรมนุษ
แผนแม่บท ๑. ความมัน่ คง
ภายใต้ ๒. การต่างประเทศ ๓. การเกษตร ๑๐. การปรบั เปลย่ี นค
๔. อตุ สาหกรรมและบรกิ ารแห่งอนาคต และวฒั นธรรม
ยุทธศาสตรช์ าติ
๕.การท่องเท่ียว ๑๑. ศักยภาพค
๖. พน้ื ทแี่ ละเมืองน่าอยู่อจั ฉรยิ ะ ตลอดชว่ งชีวติ

๗. โครงสรา้ งพน้ื ฐานระบบโลจสิ ติกส์ ๑๒. การพฒั นาการเ
และดิจิทลั
๑๓. การเสรมิ สร
๘. ผ้ปู ระกอบการและวสิ าหกจิ ขนาดกลาง ใหค้ นไทยมีสุขภาว
และขนาดย่อมยุคใหม่
๑๔. ศักยภาพการก
๙. เขตเศรษฐกิจพเิ ศษ

๒๓. การวจิ ัยและพฒั นานวตั กรรม

แผนปฏิบัติ ๑. การเสริมสรา้ งความสงบเรียบรอ้ ย ๒. การพัฒนาภมู ิภาค เมอื ง ๓.
ราชการกระทรวง และความมัน่ คงภายใน และพ้ืนทเ่ี ศรษฐกจิ

มหาดไทย ๑. การบรู ณาการและแปลงนโยบาย/ยทุ ธศาสตร์ ๒. การสง่ เสรมิ
ไปสกู่ ารปฏบิ ัตใิ นระดับพ้ืนท่ี
แผนปฏิบัติ
ราชการสำนกั งาน แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๕
ปลัดกระทรวง
มหาดไทย

ธศาสตรช์ าติ และแผนปฏิบตั ิราชการสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

รา้ ง ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสรา้ งการเติบโต ๖. การปรบั สมดุลและพฒั นา

ษย์ และความเสมอภาคทางสังคม บนคุณภาพชีวิตทีเ่ ปน็ มติ รต่อส่ิงแวดล้อม ระบบการบริหารจัดการภาครฐั

ค่านยิ ม ๑๕. พลงั ทางสงั คม ๑๘. การเติบโตอยา่ งยงั่ ยืน ๒๐. การบรกิ ารประชาชน
ม และประสทิ ธิภาพภาครฐั
๑๖. เศรษฐกจิ ฐานราก ๑๙. การบริหารจดั การน้ำ
คน ทงั้ ระบบ ๒๑. การตอ่ ตา้ นการทจุ ริต
ต ๑๗. ความเสมอภาคและ และประพฤติมชิ อบ
หลักประกันทางสังคม
เรยี นรู้ ๒๒. กฎหมายและ
กระบวนการยตุ ิธรรม
รา้ ง
วะท่ีดี

กฬี า

. การเสริมสรา้ งความสุขของชมุ ชน ๔. การเพ่ิมศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
และพฒั นาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสอู่ นาคต องค์กรอย่างสมดลุ

ม สนับสนนุ การบรหิ ารงานจังหวัด/กลุม่ จงั หวัดแบบบูรณาการ ๓. การบรหิ ารจัดการทมี่ ีประสทิ ธภิ าพ
ภายใต้หลกั ธรรมาภิบาล
องสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ความเชือ่ มโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏริ ูปประ

ยทุ ธศาสตร์ชาติ ๑. ความมั่นคง ๒. การสรา้ งความสามารถ ๓. การพัฒนาและเสริมส
ในการแขง่ ขัน ศกั ยภาพทรพั ยากรมน

แผนการ ๑. ดา้ น ๒. ดา้ น ๓. ด้าน ๔. ด้าน ๕. ด้านเศรษฐกจิ
ปฏิรปู การเมือง การบรหิ าร กฎหมาย กระบวนการ
ประเทศ ราชการ
แผน่ ดิน ยุติธรรม

แผนปฏิบัติ ๑. การเสรมิ สร้างความสงบเรยี บรอ้ ย ๒. การพฒั นาภมู ิภาคเมือง ๓.
ราชการกระทรวง และความมนั่ คงภายใน และพื้นที่เศรษฐกจิ

มหาดไทย ๑. การบรู ณาการและแปลงนโยบาย/ยทุ ธศาสตร์ ๒. การสง่ เส
ไปสกู่ ารปฏบิ ัตใิ นระดบั พ้ืนท่ี
แผนปฏิบัติ
ราชการสำนกั งาน แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๖
ปลัดกระทรวง
มหาดไทย

ะเทศ และแผนปฏิบตั ริ าชการสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย

สร้าง ๔. การสรา้ งโอกาส ๕. การสรา้ งการเติบโต ๖. การปรบั สมดุล
นุษย์ และความเสมอภาคทางสงั คม บนคณุ ภาพชวี ติ ทเ่ี ปน็ มติ ร และพฒั นาระบบ
การบริหารจัดการภาครฐั
ต่อส่ิงแวดล้อม

๖. ดา้ นทรัพยากร ๗. ด้าน ๘. ด้าน ๙. ดา้ น ๑๐. ด้าน ๑๑. ดา้ นการปอ้ งกนั
ธรรมชาติและ สาธารณสขุ สอ่ื สารมวลชน สังคม พลงั งาน และปราบปราม
การทุจริตและ
ส่ิงแวดล้อม เทคโนโลยี ประพฤตมิ ิชอบ
สารสนเทศ

. การเสริมสร้างความสขุ ของชุมชน ๔. การเพ่ิมศกั ยภาพการพฒั นา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
และพฒั นาเศรษฐกจิ ฐานราก สภาพแวดล้อมส่อู นาคต องค์กรอย่างสมดุล

สรมิ สนับสนนุ การบรหิ ารงานจงั หวดั /กลุม่ จังหวดั แบบบูรณาการ ๓. การบรหิ ารจัดการทม่ี ปี ระสทิ ธภิ าพ
ภายใต้หลกั ธรรมาภบิ าล
องสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ความเช่ือมโยงระหวา่ งยุทธศาสตร์ชาติ แผนพฒั นาเศรษฐกิจและสงั คม

ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมนั่ คง ๒. การสร้างความสามารถ ๓. การพัฒนาและเสริมส
ในการแขง่ ขนั ศักยภาพทรพั ยากรมน

แผนพัฒนา ๑. การ ๒. การสรา้ ง ๓. การสร้าง ๔. การเติบโต ๕. การ
เศรษฐกิจ เสรมิ สร้าง ความเป็นธรรม ความเข้มแขง็ ทาง ที่เป็นมิตรกบั ความมน่ั
และสงั คม และพัฒนา และลดความ สง่ิ แวดล้อม
แหง่ ชาติ ศักยภาพ เศรษฐกจิ และ เพอ่ื การพฒั นา เพ่อื ก
ทนุ มนษุ ย์ เหล่ือมลำ้ แขง่ ขนั ไดอ้ ย่าง อยา่ งยั่งยนื ประเทศ
ในสังคม
ยง่ั ยืน แล

แผนปฏิบัติ ๑. การเสรมิ สร้างความสงบเรยี บร้อย ๒. การพฒั นาภูมิภาคเมือง ๓
ราชการกระทรวง และความมน่ั คงภายใน และพ้ืนทเ่ี ศรษฐกจิ

มหาดไทย ๑. การบรู ณาการและแปลงนโยบาย/ยทุ ธศาสตร์ ๒. การส่งเส
ไปสู่การปฏบิ ตั ใิ นระดบั พื้นท่ี
แผนปฏบิ ตั ิ
ราชการสำนักงาน แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๗
ปลดั กระทรวง
มหาดไทย

มแห่งชาติ และแผนปฏิบตั ิราชการสำนักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย

สร้าง ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสรา้ งการเติบโต ๖. การปรบั สมดุล
นุษย์ และความเสมอภาคทางสังคม บนคณุ ภาพชวี ิต และพฒั นาระบบ

ทเ่ี ปน็ มติ รตอ่ ส่งิ แวดลอ้ ม การบริหารจัดการภาครัฐ

รเสรมิ สร้าง ๖. การบริหารจดั การ ๗. การพัฒนา ๘. การพฒั นา ๙. การ ๑๐. ความ
นคงแหง่ ชาติ ในภาครฐั การป้องกนั โครงสร้าง วิทยาศาสตร์ พฒั นาภาค รว่ มมือ
การพฒั นา การทุจริตประพฤตมิ ชิ อบ พ้นื ฐาน เทคโนโลยี วิจัย เมือง และ ระหวา่ ง
ศสคู่ วามมงั่ คัง่ และระบบ และนวตั กรรม ประเทศเพือ่
ละยง่ั ยืน และธรรมาภิบาล โลจิสตกิ ส์ พ้ืนที่ การพฒั นา
ในสังคมไทย เศรษฐกจิ

๓. การเสรมิ สรา้ งความสุขของชุมชน ๔. การเพิม่ ศกั ยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพฒั นา
และพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องคก์ รอย่างสมดุล

สรมิ สนับสนนุ การบรหิ ารงานจงั หวัด/กลุ่มจงั หวัดแบบบรู ณาการ ๓. การบรหิ ารจัดการทม่ี ปี ระสทิ ธภิ าพ
ภายใต้หลกั ธรรมาภบิ าล
องสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ความเชอ่ื มโยงระหว่างยุทธศาสตรช์ าติ นโยบายและแผนระดบั ชาตวิ า่ ด้วยค

ยุทธศาสตรช์ าติ ๑. ความมนั่ คง ๒. การสรา้ งความสามารถ ๓. การพฒั นาและเสรมิ ส
ในการแขง่ ขัน ศักยภาพทรัพยากรมน

๑. การเสริมสร้างความม่นั คง ๔. การพัฒนาระบบ ๘. การบรหิ ารจัดการ
ของมนุษย์ การเตรยี มพร้อมแห่งชาติ ผ้หู ลบหนีเข้าเมือง

นโยบาย ๒. การข่าวกรองและการประเมนิ ๕. การพฒั นาศักยภาพ ๙. การป้องกนั และแก้ไข
และแผน สถานการณด์ า้ นความม่นั คง การป้องกนั ประเทศ ปัญหาการค้ามนุษย์
ระดับชาติ
ว่าดว้ ย ๓. การเสริมสรา้ งความมัน่ คง ๖. การสร้างความสามัคคี ๑๐. การปอ้ งกนั และ
ความมั่นคง ของสถาบันหลกั ของชาติ ปรองดอง ปราบปรามยาเสพติด
แหง่ ชาติ
ภายใตก้ ารปกครองระบอบ ๗. การป้องกันและแก้ไขปญั หา ๑๒. การรักษาความม่นั คง
ประชาธิปไตยอนั มี การกอ่ เหตุรนุ แรงในพื้นท่ี พื้นท่ีชายแดน
จงั หวดั ชายแดนภาคใต้
พระมหากษัตรยิ ท์ รงเปน็ ประมขุ

แผนปฏบิ ัติ ๑. การเสรมิ สรา้ งความสงบเรยี บรอ้ ย ๒. การพัฒนาภูมิภาคเมอื ง ๓.
ราชการกระทรวง และความมัน่ คงภายใน และพ้นื ท่เี ศรษฐกิจ

มหาดไทย ๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๒. การสง่ เส
ไปสกู่ ารปฏิบตั ิในระดบั พ้นื ท่ี
แผนปฏบิ ัติ
ราชการสำนกั งาน แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๒๘
ปลัดกระทรวง
มหาดไทย

ความมนั่ คงแห่งชาติ และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

สร้าง ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสรา้ งการเตบิ โต ๖. การปรบั สมดุลและพฒั นา
นุษย์ และความเสมอภาคทางสังคม บนคุณภาพชวี ติ ทเ่ี ป็นมิตร ระบบการบรหิ ารจดั การภาครฐั

ตอ่ สง่ิ แวดล้อม

๑๓. การรักษาความมัน่ คง ๑๗. การรกั ษา ๑๘. การรักษา ๑๙. การรกั ษา ๑๑. การ
ทางทะเล ความมนั่ คง ความม่นั คง ความมน่ั คงด้าน เสรมิ สร้างความ
ทางพลงั งาน ด้านอาหาร ทรัพยากรธรรมชาติ ม่ันคงของชาติ
๑๔. การปอ้ งกนั และแกไ้ ขปัญหา และส่งิ แวดลอ้ ม จากภัยทุจริต
ภยั คกุ คามขา้ มชาติ และน้ำ

๑๕. การปอ้ งกนั และแกไ้ ขปัญหา
ความม่ันคงทางไซเบอร์

ง ๑๖. การรักษาดลุ ยภาพ
สภาวะแวดล้อมระหว่างประเทศ

. การเสริมสร้างความสขุ ของชมุ ชน ๔. การเพม่ิ ศกั ยภาพการพฒั นา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
และพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานราก สภาพแวดล้อมส่อู นาคต องคก์ รอยา่ งสมดุล

สรมิ สนบั สนุนการบรหิ ารงานจงั หวัด/กลมุ่ จงั หวัดแบบบูรณาการ ๓. การบรหิ ารจัดการทม่ี ปี ระสทิ ธิภาพ
ภายใตห้ ลกั ธรรมาภบิ าล
องสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย

ความเชื่อมโยงระหวา่ งยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายของคณะรฐั มนตรที ่แี ถลงต

ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมนั่ คง ๒. การสร้าง มหาด
ความสามารถ
ในการแข่งขนั ๓. การพัฒนาแล
เสรมิ สร้างศกั ยภา
ทรัพยากรมนุษย

นโยบาย ๑. การ ๒. การสรา้ ง ๓. การ ๔. การ ๕. การ ๖. การ
หลัก ปกปอ้ ง ความมนั่ คง ทำนุบำรงุ สรา้ ง พฒั นา พัฒนาพ้ืน
และ และความ ศาสนา บทบาท เศรษฐกจิ เศรษฐก
เชดิ ชู ปลอดภัย ศิลปะและ ของไทย และความ และกา
สถาบนั ของประเทศ วัฒนธรรม ในเวที สามารถ กระจาย
พระมหา และความ โลก ในการ ความเจร
กษัตรยิ ์ สงบสุขของ แข่งขัน สูภ่ ูมภิ า
ประเทศ ของไทย

แผนปฏิบตั ิ ๑. การเสรมิ สร้างความสงบ ๒. การพฒั นาภมู ภิ าคเมอื ง ๓. กา
เรยี บร้อยและความมนั่ คงภายใน และพนื้ ท่เี ศรษฐกจิ
ราชการกระทรวง แล
มหาดไทย

แผนปฏบิ ัติ ๑. การบรู ณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๒. การส่งเสริม สนับส
ราชการสำนกั งาน ไปสกู่ ารปฏิบัติในระดับพนื้ ที่

ปลดั กระทรวง แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
มหาดไทย ๒๙

ตอ่ รัฐสภา (นโยบายหลัก) และแผนปฏิบตั ริ าชการสำนักงานปลดั กระทรวง

ดไทย ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสร้างการเตบิ โต ๖. การปรบั สมดุล
และความเสมอภาค บนคุณภาพชีวิต และพฒั นาระบบ
ละ การบริหารจดั การภาครฐั
าพ ทางสังคม ทีเ่ ป็นมิตรต่อสงิ่ แวดล้อม
ย์

ร ๗. การ ๘. การปฏิรปู ๙. การ ๑๐. การฟืน้ ฟู 11. การ 12. การ
นที่ พัฒนา กระบวนการ พัฒนา ทรัพยากร ปฏิรูป ป้องกันและ
กิจ สร้าง เรยี นรู้และ ระบบ ธรรมชาติ การบริหาร ปราบปราม
าร ความ การพฒั นา สาธารณสขุ จัดการ การทจุ รติ และ
ย เขม้ แข็ง ศักยภาพ และ และการรักษา ภาครฐั ประพฤติ
ริญ จาก ของคนไทย หลักประกนั สิง่ แวดลอ้ ม มิชอบ และ
าค ฐานราก ทกุ ช่วงวัย ทางสังคม เพ่ือสร้าง กระบวนการ
การเติบโต ยุติธรรม
อย่างย่งั ยนื

ารเสริมสร้างความสุขของชมุ ชน ๔. การเพ่ิมศกั ยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
สภาพแวดล้อมสอู่ นาคต
ละพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานราก องค์กรอยา่ งสมดุล

สนนุ การบรหิ ารงานจงั หวัด/กลุม่ จงั หวดั แบบบูรณาการ องคก์ รอยา่ งสมดลุ

องสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย ๓. การบรหิ ารจัดการทมี่ ีประสทิ ธิภาพ
ภายใต้หลักธรรมาภบิ าล

ความเชอื่ มโยงระหวา่ งยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรีท่แี ถลงตอ่ รัฐส

ยทุ ธศาสตรช์ าติ ๑. ความมนั่ คง ๒. การสรา้ ง ๓. การพฒั นาแล
ความสามารถ เสริมสรา้ งศกั ยภา
ในการแข่งขนั ทรัพยากรมนษุ ย

นโยบาย ๑. การ ๒. การ ๓. ๔. การให้ ๕. การ ๖. การ
เร่งดว่ น แก้ไข ปรับปรุง มาตรการ ความ ยกระดบั วาง
ปัญหาใน ระบบ เศรษฐกิจ ศกั ยภาพ รากฐาน
การ สวัสดิการ เพื่อรองรบั ช่วยเหลือ ระบบ
ดำรงชวี ติ เกษตรกร ของ เศรษฐกจิ
ของ และ ความ แรงงาน ของ
ประชาชน พัฒนา ผนั ผวน และ ประเทศส
คุณภาพ ของ พัฒนา อนาคต
ชีวิตของ เศรษฐกจิ นวตั กรรม
ประชาชน
โลก

แผนปฏิบัติ ๑. การเสรมิ สรา้ งความสงบ ๒. การพัฒนาภูมิภาคเมอื ง ๓. กา
ราชการกระทรวง และพนื้ ท่เี ศรษฐกจิ แล
เรยี บร้อยและความมน่ั คงภายใน
มหาดไทย
๑. การบรู ณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๒. การส
แผนปฏิบตั ิ ไปสู่การปฏิบัตใิ นระดบั พนื้ ท่ี
ราชการสำนกั งาน
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
ปลดั กระทรวง ๓๐
มหาดไทย

สภา (นโยบายเรง่ ด่วน) และแผนปฏบิ ัติราชการสำนกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย

ละ ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสรา้ งการเติบโต ๖. การปรับสมดลุ

าพ และความเสมอภาค บนคุณภาพชีวติ และพัฒนาระบบ

ย์ ทางสังคม ทเ่ี ป็นมติ รตอ่ สิ่งแวดลอ้ ม การบริหารจดั การภาครฐั

น ๗. การ ๘. การแก้ไข ๙. การ ๑๐. การ ๑๑. การ ๑๒. การสนบั สนุน
จ เตรียม ปญั หาทจุ รติ แก้ไข พฒั นา จดั เตรยี ม ให้มีการศึกษา
สู่ คนไทย และประพฤติ ปญั หายา ระบบการ มาตรการ การรับฟัง
เสพตดิ และ ให้บริการ รองรบั ความเห็นของ
สู่ มชิ อบ สร้างความ ประชาชน ภยั แล้ง ประชาชน และ
ศตวรรษ ในวงราชการ สงบสุขใน การดำเนินการ
ท่ี ๒๑ พ้ืนท่ี และ
ทั้งฝ่าย ชายแดน อุทกภัย เพือ่ แกไ้ ขเพม่ิ เตมิ
การเมอื ง และ ภาคใต้ รัฐธรรมนูญ
ฝา่ ยราชการ

ประจำ

ารเสรมิ สร้างความสขุ ของชมุ ชน ๔. การเพม่ิ ศักยภาพการพฒั นา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
ละพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดลอ้ มส่อู นาคต องคก์ รอยา่ งสมดุล
องค์กรอยา่ งสมดุล

ส่งเสรมิ สนับสนนุ การบรหิ ารงานจังหวัด/กลมุ่ จังหวดั แบบบูรณาการ ๓. การบรหิ ารจัดการทมี่ ปี ระสทิ ธภิ าพ
ภายใต้หลกั ธรรมาภบิ าล

องสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ความเช่อื มโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรที แ่ี ถลงตอ่ รัฐส

ยุทธศาสตรช์ าติ ๑. ความมน่ั คง ๒. การสร้าง ๓. การพฒั นาแล
ความสามารถ เสรมิ สร้างศักยภา
ในการแขง่ ขนั ทรัพยากรมนุษย

นโยบาย ๑. การ ๒. การ ๓. ๔. การให้ ๕. การ ๖. การ
เร่งดว่ น แกไ้ ข ปรับปรุง มาตรการ ความ ยกระดบั วาง
ปญั หาใน ระบบ เศรษฐกจิ ศกั ยภาพ รากฐาน
การ สวัสดิการ เพอื่ รองรับ ชว่ ยเหลือ ระบบ
ดำรงชวี ติ เกษตรกร ของ เศรษฐกิจ
ของ และ ความ แรงงาน ของ
ประชาชน พัฒนา ผนั ผวน และ ประเทศส
คุณภาพ ของ พัฒนา อนาคต
ชีวิตของ เศรษฐกจิ นวัตกรรม
ประชาชน
โลก

แผนปฏบิ ตั ิ ๑. การเสริมสร้างความสงบ ๒. การพัฒนาภมู ิภาคเมือง ๓. กา
ราชการกระทรวง และพื้นทเี่ ศรษฐกจิ แล
เรียบรอ้ ยและความม่ันคงภายใน
มหาดไทย

แผนปฏิบัติ ๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๒. การส่ง
ราชการสำนกั งาน ไปสู่การปฏิบตั ใิ นระดับพ้นื ท่ี

ปลดั กระทรวง แผนปฏบิ ัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
มหาดไทย ๓๑

สภา (นโยบายเร่งด่วน) และแผนปฏิบตั ริ าชการสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ละ ๔. การสรา้ งโอกาส ๕. การสรา้ งการเตบิ โต ๖. การปรบั สมดุล

าพ และความเสมอภาค บนคณุ ภาพชีวิต และพัฒนาระบบ

ย์ ทางสังคม ที่เปน็ มิตรตอ่ สิ่งแวดล้อม การบริหารจดั การภาครฐั

น ๗. การ ๘. การแก้ไข ๙. การ ๑๐. การ ๑๑. การ ๑๒. การสนับสนนุ
จ เตรียม ปัญหาทุจรติ แก้ไข พัฒนา จัดเตรยี ม ใหม้ ีการศกึ ษา
สู่ คนไทย และประพฤติ ปัญหายา ระบบการ มาตรการ การรับฟัง
เสพติดและ ให้บริการ รองรบั ความเห็นของ
สู่ มชิ อบ สรา้ งความ ประชาชน ภัยแลง้ ประชาชน และ
ศตวรรษ ในวงราชการ สงบสุขใน การดำเนนิ การ
ที่ ๒๑ พ้ืนท่ี และ
ทง้ั ฝ่าย ชายแดน อุทกภยั เพ่ือแก้ไขเพมิ่ เตมิ
การเมือง และ ภาคใต้ รัฐธรรมนญู
ฝา่ ยราชการ

ประจำ

ารเสริมสร้างความสุขของชมุ ชน ๔. การเพม่ิ ศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
ละพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานราก สภาพแวดล้อมสอู่ นาคต องค์กรอย่างสมดลุ
องค์กรอยา่ งสมดลุ

งเสรมิ สนับสนนุ การบรหิ ารงานจังหวัด/กล่มุ จงั หวัดแบบบรู ณาการ ๓. การบรหิ ารจัดการทมี่ ปี ระสทิ ธิภาพ
ภายใตห้ ลักธรรมาภิบาล
องสำนกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

ความเชื่อมโยงระหว่างเปา้ หมายการพัฒนาท่ีย่ังยืน (Sustainable Develo

เป้าหมาย
+ การพฒั นา

ท่ีย่ังยนื
(SDGs)

แผนปฏบิ ตั ิ ๑. การเสรมิ สร้างความสงบ ๒. การพัฒนาภูมิภาค เมอื ง ๓. การเ
ราชการกระทรวง เรยี บร้อยและความมน่ั คงภายใน และพ้นื ท่เี ศรษฐกจิ
และ
มหาดไทย

แผนปฏบิ ตั ิ ๑. การบรู ณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๒. การส
ราชการสำนักงาน ไปสูก่ ารปฏิบัตใิ นระดบั พนื้ ที่

ปลดั กระทรวง
มหาดไทย

แผนปฏบิ ตั ริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ขอ
๓๒


Click to View FlipBook Version