WorkshopHRM64-fruitกรอบ-เสร็จ 18ต.ค ล่าสุด

Page 1

กจิ กรรมหลักของ ผูจ้ ัดกำรฝ่ำย ผจู้ ัดกำรแผนก ผ้จู ดั กำรแผน
กำรเงิน กำรบัญช
แผนก กำรเงนิ และกำร
- -
บัญชี ตรวจสอบ -
-
26.กำรติดตำมเอกสำร - -
-
กำรจ่ำยเงนิ จำกผขู้ ำย - -
-
ตำมระยะเวลำท่ีกำหนด

27.กำรจัดทำรำยงำน สอบทำน

สรปง ค่ำใช้จ่ำยจำกเงินสด

ยอ่ ยรำยวัน/เดอื น

28.กำรตรวจสอบควำม -

ถกู ต้องของยอดเงนิ ใบ

นำฝำกและรำยงำนกำร

รบั เงิน

29.กำรควบคงมดูแล -

ควำมถูกต้องของกำรทำ

บญั ชีลูกหนี้

30.กำรติดตำมเอกสำร -

กำรทำบัญชีลกู หน้ี

ภำยในบรษิ ัท

138 of 219 เจำ้ หน้ำที่
บัญชี
นก หัวหน้ำ หวั หนำ้ แผนก เจำ้ หน้ำที่
ชี แผนกกำรเงิน กำรบัญชี กำรเงิน

- - ดำเนินกำร -

- - ดำเนนิ กำร -

- สอบทำน - ดำเนนิ กำร

- ดำเนนิ กำร - -

- - - ดำเนินกำร

Page 1

กิจกรรมหลกั ของ ผู้จัดกำรฝำ่ ย ผู้จดั กำรแผนก ผูจ้ ดั กำรแผน
กำรเงิน กำรบญั ช
แผนก กำรเงินและกำร
- -
บญั ชี
- ตดิ ตำม
31.กำรตรวจสอบควำม -
- -
ถกู ต้องของงำน
- -
บัญชลี กู หน้ี - -
- ตรวจสอบ
32.กำรรวบรวมเอกสำร -

กำรเรยี กเก็บเงนิ จำก

ลกู หนี้

33.กำรตรวจสอบควำม -

ถูกต้องของเอกสำรกำร

เรยี กเก็บเงนิ จำกลกู หนี้

34.กำรเกบ็ เงินจำก -

ลูกหนี้ตำมเวลำทก่ี ำหนด

35.กำรปดิ บัญชีและปดิ -

งบกำรเงิน

36.กำรลงบันทกึ บญั ชี สอบทำน

และจัดทำรำยงำน (รำยงำนประกอบงบ)

ประกอบงบกำรเงิน

139 of 219 เจ้ำหน้ำท่ี
บญั ชี
นก หวั หน้ำ หัวหน้ำแผนก เจ้ำหน้ำที่
ชี แผนกกำรเงนิ กำรบัญชี กำรเงิน

- ดำเนนิ กำร - -

- ควบคุมดแู ล - ดำเนินกำร

- - - ดำเนินกำร

- - - ดำเนนิ กำร
- ตดิ ตำม - ดำเนินกำร
บ - ควบคุมดูแล - ดำเนนิ กำร

Page 1

กจิ กรรมหลักของ ผูจ้ ัดกำรฝำ่ ย ผจู้ ดั กำรแผนก ผู้จัดกำรแผน
แผนก กำรเงนิ และกำร กำรเงนิ กำรบญั ช

37.กำรจัดเกบ็ หนังสอื บญั ชี - -
รับรองภำษี -
38.กำรตรวจสอบควำม - -
ถกู ตอ้ งของเอกสำร - -
เปรียบเทยี บกับรำยงำน ตรวจสอบ
แยกประเภท - - ดำเนินกำร
39.กำรตรวจสอบใบกับ -
กำภำษขี ำยและจัดทำ -
รำยงำนภำษขี ำยส่งต่อ
กรมสรรพำกร สอบทำน
40.กำรคำนวณภำษีเงิน
ได้นิติบงคคลส่ง
กรมสรรพำกร
41.กำรตรวจสอบ
รำยละเอยี ดขอใบกำกบั
ภำษีซ้ือและจดั ทำ
รำยงำนภำษซี ้อื

140 of 219 เจ้ำหน้ำท่ี
บัญชี
นก หัวหน้ำ หัวหนำ้ แผนก เจำ้ หนำ้ ที่
ชี แผนกกำรเงนิ กำรบัญชี กำรเงนิ

- - - ดำเนินกำร

- - - ดำเนนิ กำร

- สอบทำน - ดำเนนิ กำร

บ - ดำเนนิ กำร - -
-
ร- --

Page 1

กจิ กรรมหลักของ ผ้จู ดั กำรฝ่ำย ผู้จัดกำรแผนก ผจู้ ดั กำรแผน
กำรเงิน กำรบัญช
แผนก กำรเงนิ และกำร
- -
บัญชี - -
- -
42.กำรรวบรวมใบขอซอ้ื -
- ตรวจสอบ
และตรวจสอบควำม

ถกู ตอ้ งใบขอซอ้ื

43.กำรคำนวณเงินและ -

ภำษีตำมเงื่อนไขกำร

จ่ำยเงนิ

44.กำรรวบรวมและ -

ตรวจสอบเอกสำร

ใบสำคญั คำ้ งจ่ำยแยก

เปน็ เจ้ำหน้แี ตล่ ะรำย

และจัดเรียงตำมวนั ทีใ่ น

ใบวำงบลิ

45.กำรจัดทำใบสำคัญ พจิ ำรณำอนมุ ัติ

จำ่ ยและแนบเอกสำรใบ

ขอซ้ือท่ีเกี่ยวข้อง

141 of 219 เจำ้ หน้ำที่
บัญชี
นก หัวหนำ้ หวั หนำ้ แผนก เจ้ำหน้ำท่ี
ชี แผนกกำรเงนิ กำรบัญชี กำรเงนิ

- ตดิ ตำม - ดำเนินกำร

- ตรวจสอบ - ดำเนนิ กำร

- สอบทำน - ดำเนินกำร

บ - ดำเนินกำร - -

Page 1

กิจกรรมหลกั ของ ผจู้ ดั กำรฝ่ำย ผูจ้ ดั กำรแผนก ผจู้ ดั กำรแผน
แผนก กำรเงินและกำร กำรเงนิ กำรบญั ช

46.กำรตรวจสอบควำม บญั ชี - -
ถูกต้องของรำยละเอียด
กำรหักภำษีวนั ท่จี ่ำย - - -
47.กำรจดั ทำรำยงำน
กำรจ่ำยเงนิ ตำมประเภท - - สอบทำน
กำรจ่ำย
48.กำรจดั ทำรำยงำน - - ร่วมดำเนนิ ก
กำรอนมง ัตใิ บสำคญั จ่ำย
เพื่อจดั ทำเชค็ ดำเนนิ กำร - ใหค้ ำปรกึ ษ
49.กำรกำหนดตน้ ทงน แนะนำ
ของสนิ คำ้ ตำมเป้ำหมำย -
ของบรษิ ทั
50.กำรคำนวณตน้ ทงน
สินค้ำใหมแ่ ละปรบั ปรงง
ต้นทนง สินคำ้ ใหเ้ ปน็
ปัจจบง นั

142 of 219 เจำ้ หน้ำที่
บัญชี
นก หัวหนำ้ หัวหน้ำแผนก เจ้ำหน้ำที่
ชี แผนกกำรเงิน กำรบัญชี กำรเงนิ

- - - ดำเนินกำร

- - - ดำเนินกำร

- ตรวจสอบ - ดำเนนิ กำร

กำร - - --

ษำ - ตรวจสอบ - ดำเนินกำร

Page 1

กจิ กรรมหลกั ของ ผู้จดั กำรฝ่ำย ผู้จดั กำรแผนก ผู้จดั กำรแผน
แผนก กำรเงนิ และกำร กำรเงนิ กำรบญั ช

51.กำรจดั ทำรำยงำน บัญชี - -
ต้นทงนเปรียบเทียบรำย - -
เดือน -
52.กำรตรวจนับสตอ๊ ก - -
สนิ ค้ำและวัตถดง ิบพร้อม - - -
จัดทำรำยงำนตรวจ - ตรวจสอบ
หมงนเวียนสนิ คำ้ -
53.กำรตรวจเชค็ ตน้ ทงน
เปรยี บเทียบกับต้นทงนท่ี -
ผำ่ นมำ
54.กำรตรวจสอบควำม -
ถูกตอ้ งของเอกสำรเบิก-
รบั จำกคลังสินค้ำ
55.กำรจัดทำรำยงำน
สรปง ยอดคงเหลอื ของ
วัตถงดิบสนิ ค้ำคงเหลือ

143 of 219 เจำ้ หน้ำท่ี
บัญชี
นก หัวหน้ำ หวั หน้ำแผนก เจ้ำหน้ำที่
ชี แผนกกำรเงนิ กำรบญั ชี กำรเงนิ

- - - ดำเนนิ กำร

- ควบคมุ ดูแล - ดำเนนิ กำร

- - - ดำเนินกำร

- สอบทำน - ดำเนินกำร

บ - ดำเนินกำร - รว่ มดำเนินกำร

Page 1

กิจกรรมหลกั ของ ผจู้ ดั กำรฝำ่ ย ผจู้ ัดกำรแผนก ผู้จดั กำรแผน
แผนก กำรเงินและกำร กำรเงนิ กำรบญั ช

และงำนระหวำ่ งทำทกง บัญชี - ตรวจสอบ
สน้ิ เดอื น
56.กำรจดั ทำรำยงำน - - ตรวจสอบ
บัญชีต้นทนง วตั ถดง ิบ - ดำเนนิ กำร
นำเขำ้ ต้นทงนกำรผลิต -
และตน้ ทงนขำย - - -
57.กำรปิดบญั ชีและปิด
งบเงินประจำปี -
58.กำรประสำนงำนกับ
ผู้ตรวจสอบบัญชีเพอ่ื ให้
ขอ้ มูลและตอบข้อ
ซักถำมเกี่ยวกับบญั ชที ่ี
จัดทำ
59.กำรประสำนกับ
เจำ้ หนำ้ ท่กี รมสรรพำกร
ในกำรตรวจสถำนท่ี

144 of 219 เจ้ำหนำ้ ท่ี
บญั ชี
นก หัวหน้ำ หวั หน้ำแผนก เจ้ำหนำ้ ที่
ชี แผนกกำรเงิน กำรบญั ชี กำรเงิน

บ - ดำเนนิ กำร - รว่ มดำเนินกำร

บ - ดำเนนิ กำร - ร่วมดำเนินกำร

ร - ร่วมดำเนนิ กำร - -

- ดำเนินกำร - -

Page 1

กจิ กรรมหลกั ของ ผู้จดั กำรฝ่ำย ผู้จัดกำรแผนก ผู้จดั กำรแผน
กำรเงิน กำรบัญช
แผนก กำรเงินและกำร
ดำเนินกำร ดำเนนิ กำร
บัญชี (หวั หนำ้ แผนก) (หวั หนำ้ แผน

ประกอบกำรและภำษี ดำเนินกำร ดำเนินกำร
(หวั หนำ้ แผนก) (หัวหน้ำแผน
อำกรของบรษิ ัท
ดำเนนิ กำร ดำเนินกำร
60.กำรสัมภำษณ์และ ดำเนินกำร (หัวหนำ้ แผนก) (หัวหน้ำแผน

คดั เลอื กผู้สมคั รที่มี (ผู้จัดกำรแผนก)

คงณสมบตั เิ หมำะสมกับ

ตำแหน่งงำนท่ีตอ้ งกำร

รมภำษณแ์ กผู้สมคั รท่ีมี

คณง สมบัติเหมำะ

61.กำรกำหนดเป้ำหมำย ดำเนินกำร

กำรทำงำนของ (ผูจ้ ัดกำรแผนก)

หนว่ ยงำนพรอ้ มทงั้

ตดิ ตำมกำรทำงำน

ประเมนิ ผลงำนและให้

ข้อมูลป้อนกลบั แก่

ทีมงำน

62.กำรวำงแผนพฒั นำ ดำเนินกำร

บคง ลำกรรำยบงคคล (ผู้จดั กำรแผนก)

ดำเนนิ กำรตำมแผนและ

145 of 219 เจำ้ หน้ำที่
บัญชี
นก หัวหน้ำ หัวหนำ้ แผนก เจำ้ หน้ำท่ี
ชี แผนกกำรเงนิ กำรบัญชี กำรเงนิ

ร ร่วมดำเนินกำร ร่วมดำเนินกำร - -

นก) (พนักงำน) (พนักงำน)

ร ร่วมดำเนินกำร ร่วมดำเนนิ กำร - -
นก)

ร ดำเนินกำร ดำเนนิ กำร - -
นก) (พฒั นำ) (พฒั นำ)

Page 1

กจิ กรรมหลกั ของ ผู้จัดกำรฝำ่ ย ผจู้ ดั กำรแผนก ผจู้ ดั กำรแผน
แผนก กำรเงินและกำร กำรเงิน กำรบญั ช

ตดิ ตำมผลกำรพฒั นำ บัญชี - -
บงคลำกร
63.กำรวำงแผน ดำเนนิ กำร
ควำมกำ้ วหนำ้ ในสำย
อำชพี ให้กับพนกั งำนไม่
วำ่ จะเปน็ กำรเลือ่ น
ตำแหน่งและกำร
โอนย้ำยงำน

146 of 219 เจ้ำหน้ำที่
บัญชี
นก หัวหนำ้ หวั หน้ำแผนก เจำ้ หนำ้ ที่
ชี แผนกกำรเงนิ กำรบญั ชี กำรเงนิ

- - --

Page 1

ตาราง 1Workshop ท่ี 6 JD ของบริษทั fruit กรอบ จำกดั

แผนก กำรจัดซื้อและกำรคลัง(โลจสิ ติกส)์ ฝ่ำย กำรจดั ซอื้ และกำรคลัง(โลจ

ตำแหนง่ : ผู้จดั กำรฝ่ำยจัดซอ้ื และกำรคลัง

ใบกำหนดหนำ้ ทงี่ ำนประจำตำ

ขอ้ มูลท่ัวไป (Job Title)

ช่ือตำแหน่ง (ไทย) ผจู้ ดั กำรฝำ่ ยจดั ซ้ือและกำรคลัง ชือ่ อังกฤษ

แผนก กำรจดั ซือ้ และกำรคลัง ฝำ่ ย
ผู้บงั คบั บัญชำ กรรมกำรผูจ้ ดั กำร เกรด / ระดับ

147 of 219

จสิ ตกิ ส)์

ำแหนง่ งำน (Job Description)

Purchasing and Finance
Manager

กำรจัดซอ้ื และกำรคลัง
ผูจ้ ดั กำรฝำ่ ย

Page 1

ผงั โครงสรำ้ งสำยกำรบังคับบัญชำ
ชือ่ ตำแหน่งผบู้ ังคับบัญชำโดยตรง
กรรมกำรผู้จดั กำร

ผจู้ ัดกำรฝำ่ ยจัดซ้ือและกำรคลงั

ผ้จู ัดกำรแผนก ผู้จัดกำรแผนก
จดั ซื้อ กำรคลัง

ชื่อตำแหนง่ ของผู้ใต้บังคับบัญชำ
เจำ้ หนำ้ ท่ีโลจสิ ตกิ ส์

หนำ้ ทคี่ วำมรับผิดชอบโดยสรงป

กำรจดั หำสนิ คำ้ และวตั ถุดิบใหไ้ ดค้ ุณภำพตำมทตี่ ้องกำรใชใ้ นกำรดำเนนิ งำน
คมุ้ คำ่ ที่สดุ ตลอดจนกำรสรรหำผขู้ ำยท่ีดี มปี ระสทิ ธิภำพและควำมสำมำร
ควำมตอ้ งกำร และมบี ริกำรท่ดี ี ปรึกษำกับผู้ขำยหรือซัพพลำยเออรเ์ พื่อท่ีจ
ร่วมกัน

148 of 219

ในรำคำที่เหมำะสม ยุติธรรมและ
รถในกำรจดั ส่งสนิ ค้ำให้ได้ตำมตรงตำม
จะหำวธิ ที ีเ่ หมำะสมในกำรแกไ้ ขปญั หำ

Page 1

รำยละเอียดและเป้ำหมำยของงำน

รำยละเอียดของงำน เปำ้ หมำย

1.กำรกำหนดนโยบำยและแผนงำนของหนว่ ยงำนให้ กำหนดแผนงำนขอ

สอดคล้องกับนโยบำยและแผนงำนรวมบริษทั ฯ กับนโยบำ

2.กำรกำหนดวธิ ีกำรและขน้ั ตอนกำรปฏบิ ตั งิ ำนของ ควบคงมดแู ลข้นั ตอนใ
หน่วยงำน

3.กำรจัดทำแผนงบประมำณกำรใชจ้ ่ำยของหนว่ ยงำน จัดทำแผนงำนใหส้ อ
รวมท้ังควบคงมกำรใช้จำ่ ยให้เปน็ ไปตำมงบประมำณท่ี ท่ไี
ได้รับอนมง ัติ

4.กำรกำหนดนโยบำย และวำงแผนงำนดำ้ นกำรจัดซอ้ื กำหนดแผนให้สอด
ดำ้ น

5.กำรติดตำมผลกำรบรหิ ำรสต๊อกกำรหมงนเวยี นของ ตรวจสอบและติดตำม
วัตถงดิบ

149 of 219

ยกำรทำงำน
องหน่วยงำนสอดคลอ้ ง
ำยของบริษทั
ในกำรปฏบิ ัตงิ ำน

อดคล้องกับงบประมำณ ควำมยำกของงำน/ควำมเสี่ยง/ขอ้ ควรระวงั (Major
ไดร้ ับ Challenges)

ดคล้องกบั กำรวำงแผน
นจดั ซือ้
มผลกำรบริหำรวัตถงดิบ

Page 1

6.กำรคน้ หำผู้ขำยรำยใหมแ่ ละตรวจสอบรำยละเอียด ตรวจสอบรำยละเอ
ของผู้ขำยทไ่ี ด้รบั มอบหมำย มอบ

7.กำรจัดทำและจัดเก็บฐำนข้อมูลผขู้ ำยเพ่ือกำรคดั เลอื ก จดั ทำแผนกำรจัดเ
ผู้ขำยในกำรจดั ซอื้ วัตถงดิบ

8.กำรรวบรวมและตรวจสอบควำมถูกต้องของใบขอซื้อ จดั เกบ็ รวบรวมใบ
วตั ถงดิบ ตรวจสอบกำรเปรยี บ

9.กำรเปรยี บเทยี บรำคำจำกหลำยๆแหล่ง และเลือก อ
แหลง่ วัตถดง ิบที่มีรำคำเหมำะสม จดั ทำแผนกำรค
จัดทำแผนสัญญ
10.กำรคัดเลือกผขู้ ำยท่ีมคี งณสมบตั ิตำมทต่ี ้องกำร

11.กำรจดั ทำสัญญำหรือข้อตกลงระหว่ำงผู้ซือ้ และ
ผูข้ ำย

เป็นงำนทีต่ ้องประสำนผลประโยชนร์ ะหวำ่ งนำยจ้ำงกบั
ลกู จ้ำงที่มักจะขัดกนั

-ตอ้ งรับผิดชอบต่อควำมควำมเปน็ อยูข่ องบุคลำกรท้งั ใน
และนอกเวลำงำน ทัง้ เร่ืองส่วนตัวและเรอ่ื งทีเ่ ก่ยี วข้องกับ
งำน

150 of 219

อียดของผู้ขำยที่ไดร้ ับ
บหมำย
เกบ็ ขอ้ มูลของผู้ขำย

บจดั ซ้ือให้เปน็ ระบบ
บเทียบรำคำจำกแหลง่
อื่นๆ
คัดเลือกบคง คลำกร
ญำกำรซ้อื ขำยสนิ คำ้

Page 1

-ต้องบริหำรทุกคนในองค์กำร แต่ไม่มีอำนำจในกำรส่งั กำร
หรือบงั คับทุกคนได้

-เป็นงำนที่ร้ขู ้อมูลที่เปน็ ควำมลบั ท้งั ขององค์กำรและ
บุคลำกร

อำนำจดำเนินกำรอนุมตั ิ ระดับอำนำจอนงมตั ิ (Amount/Author
เรื่อง (Item)

อนมง ตั ไิ ดเ้ อง ต้องขอคำแนะนำ
(Own
Decision) Consulted by Su
|

อนุมัติว่ำจำ้ งบุคลำกรระดบั ตำ่ กว่ำ /
ผูจ้ ัดกำร

อนุมตั ิกำรว่ำจ้ำงบุคลำกรระดับผ้จู ัดกำร /

อนุมัติกำรวำ่ จ้ำงบุคลำกรระดับผบู้ รหิ ำร

151 of 219

rized level)
นำเสนอผู้บังคับบญั ชำ

uperior) Superior Approval)

/

Page 1

กำรทำงำนร่วมกับหน่วยงำนอืน่ งำนท่ีตอ้ งตดิ ต่อ
องคก์ ร/หน่วยงำน (ภำยใน/นอก) (Task)
(Organization/Business Unit)
ให้ข้อเสนอแนะในกำรวำงแผน ตัดสินใจ
ภำยในองค์กร แก้ปัญหำที่เกี่ยวข้องกับบุคลำกร
ทุกหน่วยงำนภำยในบริษัท
ภำยนอกองค์กร ใหข้ ้อมูลและตอบข้อซักถำม
1.หนว่ ยงำนรำชกำรเชน่ กระทรวง -เจรจำต่อรองเงื่อนไขกำรให้บรกิ ำร
แรงงำน -เจรจำต่อรองเงือ่ นไขกำรให้บรกิ ำร
2.บริษทั ประกันชวี ติ -เจรจำตอ่ รองเง่อื นไขกำรใหบ้ ริกำร
3.โรงพยำบำล
4.สรรหำบุคลำกรภำยนอก

คณุ สมบัติประจำตำแหน่ง (Job Specifications)
วุฒกิ ำรศึกษำ (Education Background)

152 of 219

ควำมถี่
(Frequency)
ไมแ่ นน่ อน

ไมแ่ นน่ อน
ปลี ะคร้ัง
ปีละครั้ง
ปีละคร้ัง

Page 1

ปรญิ ญำตรี

ประกำศนยี บัตร/ใบรบั รองทำงวิชำชีพ/ใบอนุญำต (Certification/Licensing)
-

ประสบกำรณ์กำรทำงำน (Professional Experiences) อย่ำงนอ้ ย 3 ปขี นึ้ ไป

ด้ำนกำรบรหิ ำรและพฒั นำทีมงำน
อย่ำงน้อย 3 ปี

ข้อมลู พ้ืนฐำนทวั่ ไป
-ภำษำองั กฤษ(English) : o ฟัง ระดับ ดมี ำก o อ่ำน ระดบั ดีมำก

o พดู ระดบั ดมี ำก o เขยี น ระดับ ดีมำ
ภำษำอน่ื

(Others) o ฟงั ระดบั …….. o อ่ำน
o พูด ระดับ…….. o เขยี น ระ

153 of 219

ดำ้ นกำรจัดซื้อ

ำก
น ระดับ……..
ะดับ……..

Page 1

คอมพวิ เตอร์

(Computer) Microsoft Word, Microsoft E

อ่นื ๆ โปรดระ (Others: Please Identify) สำมำรถปฏิบัต

สำมำรถปฏิบตั งิ ำนได้ทั้งในและนอกสถำนท่ี

ตวั ชี้วดั ผลงำนหลักและสมรรถนะในงำน (KPIs/Job Competencies)

KPIs สมรรถนะหลกั สมรรถนะบริหำรจ

(Core Competency) (Manageria
Competenc

154 of 219

Excel, Microsoft PowerPoint
ติงำนนอกเวลำทำงำนปกติได้ และ

จัดกำร สมรรถนะตำแหนง่ งำน
(Functional Competency)
al
cy)

Page 1

งำนกำหนดนโยบำย และ กำรทำงำนเปน็ ทมี ทักษะกำรสอนงำ
วำงแผนงำน
งำนวิเครำะหแ์ หลง่ วัตถุดิบ ยึดมั่นในควำมซอื่ ตรง ทักษะกำรบรหิ ำร
งำนจัดซือ้ วตั ถุดิบ และเป็นที่ไว้วำงใจได้ แรงจงู ใจ
งำนวำงแผนกำรผลิต
งำนควบคุมกำรผลติ สร้ำงควำมประทบั ใจ ทักษะกำรแกป้ ญั ห
งำนส่งมอบสนิ คำ้ ให้กับลูกค้ำทกุ คน กำรตัดสินใจ
งำนวำงกำรแผนตดิ ตั้ง
เครื่องจักร บคุ ลำกรมที ักษะและ ทักษะกำรเป็นผู้น
งำนซ่อมบำรุงเครื่องจกั ร ควำมชำนำญ
งำนสตอ๊ กสนิ ค้ำ ทกั ษะกำรคิดเชิงก
งำนวำงแผนจัดส่งสนิ ค้ำ .มไี หวพริบในกำร
สำเร็จรูป แก้ปญั หำเฉพำะหนำ้
งำนวำงแผนกำรขำย

155 of 219

ำน ควำมรูเ้ ก่ยี วกบั สินค้ำ
ร ทกั ษะกำรตรวจสอบ

ควำมละเอียดรอบคอม
หำและ

นำ
กลยุทธ์

Page 1

คงณสมบตั อิ ่ืน ๆ (Other)
สำมำรถปฏบิ ตั ิงำนนอกเวลำทำงำนปกติได้ และสำมำรถปฏิบตั งิ ำนได้ทัง้ ในและนอกส

ผ้จู ัดทำ ผ้อู นมง ัติ
(Prepared By) (Approved By)

(................................................................) (..............................................................
วนั ท.่ี .................../..................../.............. วันท.่ี .................../..................../............

156 of 219

สถำนที่
ผดู้ ำรงตำแหนง่

(Acknowledged By)

...) (................................................................)
... วันที่..................../..................../..............

Page 1

2Workshop fruitตาราง กรอบ จำกัด
ท่ี 7 วิเครำะห์อัตรำกำลงั ของบรษิ ทั

แผนก กำรจดั ซื้อและกำรคลัง ฝำ่ ย กำรจัดซื้อและกำรคลงั

ตำแหนง่ งำน อตั รำ (กำลงั )

ผู้จัดกำรฝำ่ ย กำรจดั ซ้ือและกำรคลงั 1
ผู้จัดกำรแผนกกำรจดั ซอ้ื และกำรคลงั 1
ผูจ้ ดั กำรแผนกกำรคลัง 1
หวั หน้ำแผนกจัดซ้อื 2

หวั หนำ้ แผนกกำรคลงั 2

เจำ้ หนำ้ ทีจ่ ัดซอื้ 3

เจ้ำหน้ำทีก่ ำรคลงั 3

157 of 219

รำยช่ือ ฐำนเงินเดอื น

นำงสำวใจดี
นำย มำโนช
นำย เขียว
นำงส้ม
นำงแดง
นำยดำ
นำยวโิ รจ
นำงสำยรงุ้
นำงส้มหยุด
นำงรกั สวย
นำยมชี ยั
นำยขยั วุฒิ
นำยบุญนำ

Page 1

ตาราง 3Work shop 8 Function Competency (FC)Matrix ของบริษทั fr

แผนก กำรจดั ซ้อื และกำรคลัง ฝำ่ ย กำรจดั ซอื้ และกำรคลงั

สมรรถนะ ผจู้ ดั การฝ่ายคลงั สนิ คา้ และโลจิ หวั หนา้ แผนกจดั ซือ้
สติกส์ และการคลงั

กรรมการผูจัดการ

ความรู.้ .... / /
ความรูเ้ ก่ียวกบั
สนิ คา้ / /
/ /
ทกั ษะการตรวจสอบ /
ความละเอียดรอบ
คอม
ทกั ษะการสอนงาน

158 of 219

ruit กรอบ จำกัด

เจา้ หนา้ ทค่ี ลงั สนิ คา้ เจา้ หนา้ ทจี่ ดั ซอื้ เจา้ หนา้ ท่ีโลจิสติกส์

//
///
///
///

ยดึ ม่นั ในความ / Page 1
ซอื่ ตรงและเป็นท่ี /
/
ไวว้ างใจได้ / /
สรา้ งความประทบั ใจ / /
ใหก้ บั ลกู คา้ ทกุ คน / /
บคุ ลากรมีทกั ษะและ / /
ความชานาญ / /
มไี หวพรบิ ในการ
แกป้ ัญหาเฉพาะหนา้
ความละเอียดรอบ
คอม
ทกั ษะการคดิ เชงิ กล
ยทุ ธ์
การทางานเป็นทีม

159 of 219 / /
/ /
/ /
/ /
/ / /
/ / /
/ / /
/
/

Page 160

แผนก กำรผลิตซอ่ มบำรงง ฝำ่ ย กำรผลิตซอ่ มบำรงง

สมรรถนะ ผู้จดั กำรฝ่ำยกำร ผ้จู ดั กำรแผนก ผ้จู ดั กำ

ผลติ และซอ่ มบำรงุ กำรผลติ ซ่อม

ควำมรู้เกย่ี วกบั ผลิตภณั ฑ์  
ควำมรู้เกยี่ วกับเครอ่ื งจักร  
ควำมรูเ้ กย่ี วกับกำรซ่อม
บำรงง  
กำรวำงแผนเชิงกลยุทธ์  
กำรแก้ไขปัญหำและตัดสินใจ 
กำรวำงแผนงำน 
กำรติดต่อประสำนงำน 
กำรออกแบบงำนวิศวกรรม
กำรสอ่ื สำรประสำนงำน
จติ สำนึกด้ำนคงณภำพ
ทักษะกำรผลิต

0 of 219

ำรแผนก หวั หน้ำแผนกกำร หัวหนำ้ แผนกซ่อม เจ้ำหนำ้ ทผ่ี ลติ เจำ้ หน้ำทีว่ ศิ วกร

มบำรุง ผลติ บำรงุ ซ่อมบำรุง


   
 


 






   


Page 161

แผนก กำรตลำดและกำรขำย ฝำ่ ย กำรตลำดและกำรขำย

สมรรถนะ ผจู้ ัดกำรฝ่ำย ผู้จดั กำรแผนก ผูจ้ ัดกำรแ
กำรตลำดและกำร กำรตลำด กำรขำย
ขำย

ควำมรเู้ กี่ยวกบั ธงรกิจ / //
ควำมรเู้ ก่ยี วกับสินค้ำและ / /
บรกิ ำร
ควำมรู้ด้ำนกำรตลำด / /
ควำมรู้ดำ้ นกำรขำย /
ควำมรู้เก่ยี วกับลกู ค้ำ /
ทักษะกำรวำงแผนเชิงกล //
ยทง ธ์ //
ทกั ษะกำรแกไ้ ขปัญหำและ
กำรตดั สนิ ใจ
ทักษะกำรบริหำร
ควำมสมั พันธก์ ับลกู ค้ำ
ทกั ษะกำรโน้มน้ำวใจ
ทักษะกำรติดต่อสื่อสำรและ
ประสำนงำน

1 of 219

แผนก หวั หนำ้ แผนก หัวหน้ำแผนกกำร เจ้ำหน้ำที่ เจ้ำหนำ้ ท่กี ำรขำย

กำรตลำด ขำย กำรตลำด

/ / //

/
//

//

/

///

/ //
//

Page 162

สมรรถนะ ผูจ้ ัดกำรฝำ่ ย ผูจ้ ัดกำรแผนก ผู้จัดกำรแ
กำรตลำดและกำร กำรตลำด กำรขำย
ขำย

จิตสำนกึ ด้ำนกำรบรกิ ำร / //
ควำมคดิ สรำ้ งสรรค์
บงคลกิ ภำพและกำรควบคงม
อำรมณ์

2 of 219 หัวหน้ำแผนกกำร เจ้ำหนำ้ ท่ี เจ้ำหนำ้ ที่กำรขำย
ขำย กำรตลำด
แผนก หวั หนำ้ แผนก
กำรตลำด

//
//
/