PSO PPDSPS 2019-2021 (semak 13102020)

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 51
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

MISI VISI NILAI
Melestarikan sIstem pendidikan yang berkualiti untuk Pendidikan BerkualitiInsan Terdidik Negara Integriti, Perpaduan
membangunkan potensi individu bagi memenuhi Sejahtera
aspirasi negara.
BIDANG ASPIRASI (5 Aspirasi PPPM)
BIDANG KEUTAMAAN PPPM Akses - 100% enrolmen merentas semua
Memartabatkan profesion perguruan peringkat pendidikan daripada prasekolah hingga
menengah atas menjelang 2020.

Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi TOV Sasaran Strategi / Inisiatif
Utama (KPI) Tahun 2020
Tahun 2019 Tahun 2021

Menempatkan Menempatkan Peningkatan 80% 82% 84% 86% Meningkatkan
Guru Mengikut guru mengikut Pengisian Guru kesahihan data dan
Keperluan Opsyen keperluan opsyen Mengikut Opsyen maklumat berdasarkan
di setiap sekolah Utama laporan terkini melalui
berdasarkan Berdasarkan system e-Operasi
kelulusan Keperluan KPM.
perjawatan Kelulusan
menjelang tahun Perjawatan Di
2021 Setiap Sekolah

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 52
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PENGURUSAN RISIKO [DAFTAR RISIKO] PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI / INISIATIF: Penempatan Guru Berasaskan Opsyen Sebenar Berdasarkan Kelulusan Perjawatan

Sekiranya risiko berlaku
apakah impak kepada
organisasi?
Jenis risiko
Bil Insiden Risiko Kebarangkalian
(a) Manusia
(b) Operasi
(c) Kewangan
(d) Reputasi
(e) Dasar Pendidikan
(f) Profesionalisme Keguruan
IMPAK (a+b+c+d+e+f) / n
Tahap Risiko (Kebarangkalian x

IMPAK)
Kod Tahap Risiko (Warna)

Strategi Kawalan
PelanKontigensi

1 Kekurangan Bekalan Guru Opsyen 3 3 3 3 2 2 2 2 2.3 LOW Menyediakan Guru sandaran
Kritikal terlatih (GSTT)

(Bahasa Inggeris dan pendidikan Islam) Mengadakan khusus
tambahan kepelbagaian
2 Lebihan Guru Bagi Opsyen Tertentu 3 4 3 3 2 2 2 2 2.3 LOW kemahiran
(Matematik dan Sains)

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 53
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI: Penempatan Guru Berasaskan Opsyen Sebenar Berdasarkan Kelulusan Perjawatan

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan

Kontingensi

1 Bengkel Verifikasi Pegawai 4 hari / 4 kali OS29000 PKP 100% peserta dapat Menggunakan
setahun memahami kepentingan kaedah dan
Data eOperasi KPM Sekolah RM1920.00 data sahih kiraan secara
manual bagi
untuk PKP Rendah (RM12X40X4) Peserta dapat mempastikan
meverifikasikan data yang kaedah
OS21000 sahih dan sebenar ketika sebenar.
RM3200 proses penempatan guru
(RM20x40X4) semasa proses
pertukaran.
PPD

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 54
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELANOPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

AKTIVITI / PROGRAM: Bengkel Verifikasi Data Secara Atas Talian Melalui Modul Pengurusan Guru e-Operasi KPM

Matlamat Meningkatkan kesahihan data dan maklumat.
Objektif
Meningkatkan penempatan guru berasaskan opsyen sebenar berdasarkan kelulusan
Pelaksanaan / pengisian / proses kerja perjawatan
Tempat
1. Mesyuarat Pelarasan
2. Bengkel
3. Mesyuarat Post Mortem

PPD Selatan

Tarikh / tempoh 24 Januari 2019

Kumpulan sasaranpenglibatan PKP

Tanggungjawab / ahlijawatankuasa Pegawai Sekolah Rendah (pengurusan guru)

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 55
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN STRATEGIK PPD SPS
UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

MISI VISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti untuk Pendidikan Berkualiti, Insan Terdidik, Negara
Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi
Aspirasi Negara. Sejahtera.

BIDANG KEUTAMAAN PPPM BIDANG ASPIRASI (5 Aspirasi PPPM) NILAI
Mengukuhkan penglibatan ibu bapa, sektor swasta Akses – 100% enrolmen merentas semua Bekerjasama dan
dan masyarakat sebagai rakan kongsi dalam toleransi
pendidikan. peringkat pendidikan daripada prasekolah

hingga menengah atas menjelang 2020.

Matlamat Objektif Petunjuk TOV Tahun Sasaran Tahun Strategi / Inisiatif
Prestasi Utama 2019 Tahun 2021
2020 1. Meningkatkan
(KPI) 94.5% 95.5% kefahaman pemilik/
95.0% Guru Besar tadika
Meningkatkan Meningkatkan peratus Meningkatkan 94% berkaitan SMPK
peratus murid 6 murid 6 tahun di tadika peratus murid
tahun di tadika swasta berdaftar 6 tahun di 2. Meningkatkan dapatan
sebanyak 95.5 % tadika swasta enrolmen murid
berdaftar melalui tadika yang
pada tahun tidak berdaftar dan
2021 tidak mempunyai
kefahaman tentang
sistem SMPK.iaitu task
force data manual dan
Operasi Patuh
Bersepadu

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 56
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PENGURUSAN RISIKO [DAFTAR RISIKO] PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI / INISIATIF: Meningkatkan kefahaman pemilik/guru besar tadika swasta berkaitan SMPK

Sekiranya risiko berlaku
apakah impak kepada
organisasi?
Jenis risiko
Bil Insiden Risiko Kebarangkalian
(a) Manusia
(b) Operasi
(c) Kewangan
(d) Reputasi
(e) Dasar Pendidikan
(f) Profesionalisme Keguruan
IMPAK (a+b+c+d+e+f) / n
Tahap Risiko (Kebarangkalian x

IMPAK)
Kod Tahap Risiko (Warna)

Strategi Kawalan
Pelan Kontigensi

1 Kekurangan peruntukan kewangan 4 3 1 3 2 1 1 1 1.5 Low Terima Menggunakan premis kerajaan
sebagai lokasi bengkel
2 Pemilik/guru besar tadika kurang mesra 3 2 1 1 1 1 1 2 1.2 Low Terima
sistem SMPK Terima Makan minum adalah
tanggungan peserta bengkel
3 Capaian kepada sistem kurang stabil 6 1 1 2 1 1 1 2 1.3 Low
Bimbingan dan pementoran
daripada pegawai JPN/PPD

Mengadakan bengkel di luar
waktu puncak

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 57
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI: Meningkatkan kefahaman pemilik/guru besar/guru tadika swasta berkaitan Sistem Maklumat Prasekolah
Kebangsaan (SMPK)

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan
Sub Unit OS29000 Pemilik/ 100% pemilik/guru
1 Bengkel Pengurusan Pendidikan 2 hari / 2 kali :RM900 guru besar/guru tadika swasta Kontingensi
SMPK kepada Swasta PPD setahun OS21000 besar/guru dapat menguasai dan
pemilik/guru SPS :RM3000 / tadika mengurus sepenuhnya Menggunakan
besar/guru JPN swasta pengurusan Sistem premis
Maklumat Prasekolah kerajaan
Kebangsaan (SMPK). sebagai lokasi
bengkel
Pemilik/guru besar/guru
tadika swasta dapat Makan minum
menyalurkan maklumat / adalah
menjalankan latihan tanggungan
kepada guru-guru di tadika peserta
swasta masing-masing. bengkel

Bimbingan
dan
pementoran
daripada
pegawai JPN
dan PPD

Mengadakan
bengkel di
luar waktu
puncak

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 58
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

AKTIVITI / PROGRAM : Bengkel Pengurusan SMPK Kepada Pemilik/Guru Besar Tadika Swasta

Matlamat Meningkatkan peratus murid 6 tahun di tadika swasta berdaftar dengan KPM
Objektif
Meningkatkan peratus murid 6 tahun di tadika swasta berdaftar sebanyak 95.5 %
Pelaksanaan / pengisian / proses 1. Mesyuarat Penyelarasan
kerja 2. Bengkel
3. Mesyuarat Post-mortem
Tempat
Tarikh / tempoh Mini Auditorium DSZAO Sg. Kechil
Kumpulan sasaran penglibatan
Tanggungjawab / ahli jawatankuasa Januari dan Jun / 2 hari

Pemilik dan guru besar tadika swasta

Sub Unit Pendidikan Swasta PPD SPS

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 59
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PENGURUSAN RISIKO [DAFTAR RISIKO] PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI / INISIATIF: Meningkatkan dapatan enrolmen murid melalui tadika yang tidak berdaftar dan
tidak mempunyai kefahaman tentang sistem SMPK, task force data manual dan Operasi Patuh
Bersepadu.

Sekiranya risiko berlaku
apakah impak kepada
organisasi?
Jenis risiko
Bil Insiden Risiko Kebarangkalian
(a) Manusia
(b) Operasi
(c) Kewangan
(d) Reputasi
(e) Dasar Pendidikan
(f) Profesionalisme Keguruan
IMPAK (a+b+c+d+e+f) / n
Tahap Risiko (Kebarangkalian x

IMPAK)
Kod Tahap Risiko (Warna)

Strategi Kawalan
Pelan Kontigensi

1 Kekurangan peruntukan kewangan 4 3 1 3 2 1 1 1 1.5 Low Mohon peruntukan daripada
2 Tiada kenderaan jabatan 6 4 4 1 2 1 1 1 1.7 Low Terima Bahagian Pendidikan
3 Ancaman keselamatan 2 4 2 5 2 1 1 1 2.0 Low
Swasta/JPN

Terima Menggunakan kenderaan
sendiri

Terima Laksanakan aktiviti bersama
anggota keselamatan.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 60
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI / INISIATIF: Meningkatkan dapatan enrolmen murid melalui tadika yang tidak berdaftar dan
tidak mempunyai kefahaman tentang sistem SMPK, task force data manual dan Operasi Patuh
Bersepadu.

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan

Kontingensi

1 Penguatkuasaan dan Sub Unit 2 hari / 3 kali OS29000 Tadika tidak 85% daripada senarai Menggunakan
task force data SSM. Pendidikan setahun :RM1500 berdaftar tadika tidak berdaftar akan kenderaan
Swasta OS21000 :RM mendaftar pada tahun sendiri.
5000 / JPN semasa.
Melaksanaka
Peningkatan kepada n aktiviti
enrolmen di setiap tadika bersama
dalam daerah SPS. anggota
keselamatan.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 61
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN SEKOLAH

AKTIVITI / PROGRAM : Penguatkuasaan Operasi bersepadu dan gerak gempur data manual

Matlamat Meningkatkan peratus murid 6 tahun di tadika swasta berdaftar dengan KPM
Meningkatkan peratus murid 6 tahun di tadika swasta berdaftar sebanyak 95.5 %
Objektif Penguatkuasaan bersepadu dan gerak gempur data manual
Pelaksanaan / pengisian / proses PPD SPS
kerja Bulan Mac, Julai, Oktober / 2 hari
Tempat Pegawai Pendidikan Swasta JPN/PPD
JPNPP /Sub Unit Pendidikan Swasta PPD SPS
Tarikh / tempoh

Kumpulan sasaran penglibatan

Tanggungjawab / ahli jawatankuasa

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 62
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 63
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KUALITI

MISI VISI NILAI
Melestarikan sistem pendidikan yang berkualiti Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Integriti, Budaya
untuk membangunkan potensi individu bagi Negara Sejahtera Berprestasi Tinggi
memenuhi aspirasi negara.
BIDANG ASPIRASI (5 Aspirasi PPPM)
BIDANG KEUTAMAAN PPPM Ekuiti - 50% pengurangan dalam jurang
Meningkatkan kualiti sekolah pencapaian (bandar - luar bandar,
sosioekonomi, gender) menjelang 2020.

Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi TOV Sasaran Strategi / Inisiatif
Utama (KPI) Tahun 2020
Tahun 2019 Tahun 2021

Meningkatkan Meningkatkan Peningkatan 92.2% 93% 94% 95% Mengupayakan pihak
skor penilaian skor cemerlang peratus skor sekolah dalam
penarafan SKPMg2 Sekolah cemerlang dalam memastikan proses
kendiri Rendah dan SKPMg2 Sekolah pengisian dan
sekolah dalam Sekolah Rendah dan penyediaan evidens bagi
SKPMg2 Menengah SPS Sekolah Menengah semua standard diurus
kepada 95% SPS daripada dengan berkesan.
dalam tempoh 3 92.2% kepada
tahun. 95%.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 64
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PENGURUSAN RISIKO [DAFTAR RISIKO] PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KUALITI

STRATEGI / INISIATIF:
Mengupayakan pihak sekolah dalam memastikan proses pengisian dan penyediaan evidens bagi semua standard diurus dengan
berkesan.

Sekiranya risiko berlaku apakah
impak kepada organisasi?

Bil Insiden Risiko Jenis risiko Kebarangkalian (a) Manusia IMPAK Tahap Risiko Kod Tahap Strategi Pelan Kontigensi
(b) Operasi (a+b+c+d+e+f) (Kebarangkalian Risiko Kawalan
(c) Kewangan (Warna)
(d) Reputasi /n x IMPAK)
(e) Dasar Pendidikan
(f) Profesionalisme Keguruan

Menggunakan premis

kerajaan sebagai lokasi

Kekurangan 4 3 1 2 2 111 1.3 (3.9) LOW HIJAU TERIMA talimat/bengkel
1 peruntukan 4
Makan / minum tidak
kewangan disediakan.

Tiada Melaksanakan Kunjung
2 penceramah /
2 1 1 2 111 1.2 (2.4) LOW HIJAU TERIMA Bantu dan Bimbingan
fasilitator ke Sekolah-sekolah

terpilih.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 65
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KUALITI

STRATEGI: Mengupayakan pihak sekolah dalam memastikan proses pengisian dan penyediaan evidens bagi semua standard
diurus dengan berkesan.

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan

Kontingensi

1 Kunjung Bantu Unit 1 hari / 1kali PPD SPS Semua PGB dan Pasukan
Perkasa SKPMg2 Pengurusan setahun setiap PGB dan Pelaksana Standard
Kualiti sekolah Pasukan (PPS) SKPMg2 dapat Melaksanaka
(kunjung bantu Pelaksana menguruskan proses Bimbingan
bersemuka) Standard penskoran mengikut rubrik secara atas
(PPS) dengan tepat mengikut talian dalam
Sepanjang SKPMg2 prosedur penyediaan media sosial
tahun sekolah evidens secara yang releven.
(pemantauan Rendah dan menyeluruh dan berkesan.
dan bimbingan Menengah
atas talian) (55 buah
sekolah)

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 66
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KUALITI

AKTIVITI / PROGRAM : Kunjung Bantu Perkasa SKPMg2

Matlamat Meningkatkan skor penilaian penarafan kendiri sekolah dalam SKPMg2

Objektif Meningkatkan skor cemerlang Standard 2 SKPMg2 Sekolah Rendah dan Sekolah
Menengah SPS kepada 95% dalam tempoh 3 tahun.
Pelaksanaan / pengisian / proses
kerja 1. Pemakluman dan arahan untuk Kunjung bantu
2. Pemakluman kepada pihak sekolah
3. Pelaksanaan Kunjung Bantu
4. Laporan Pelaksanaan
5. Tindakan Susulan terhadap dapatan pelaksanaan
6. Dokumentasi

Tempat Semua sekolah dalam daerah Seberang Perai Selatan yang melaksanakan SKPMg2

Tarikh / tempoh 2 Januari hingga 10 November 2019
Kumpulan sasaran penglibatan
Tanggungjawab / ahli jawatankuasa Semua PGB dan Pasukan Pelaksana Standard (PPS) SKPMg2 sekolah Rendah dan
Menengah (55 buah sekolah)

Pengurus Kualiti PPDSPS

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 67
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 68
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PSIKOLOGI DAN KAUNSELING

AKTIVITI / PROGRAM : Program Kompetensi Guru (Bengkel Simbiosis Kepimpinan).

Matlamat Meningkatkan kemahiran mengurus situasi pekerjaan kearah kesejahteraan hidup
Objektif menerusi kursus/bengkel/ceramah
Memastikan semua urusan kepada guru dan staf berdasarkan kategori masalah dapat
Pelaksanaan / pengisian / proses dilaksanakan dengan baik.
kerja
1. Mesyuarat
Tempat 2. Penyedian kertas kerja
Tarikh / tempoh 3. Penubuhan jawatankuasa
Kumpulan sasaran penglibatan 4. Pelaksanaan program
Tanggungjawab / ahli jawatankuasa 5. Laporan dan dokumentasi
6. Mesyuarat Post Mortem

JPN/ PPD / Sekolah yang berkenaan

Fasa 1 (02.04.2019), Fasa 2 (10.10.2019) / 8.00 pagi hingga 5.00 petang

Guru dan staf

Kaunselor Organisasi Daerah

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 69
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PSIKOLOGI DAN KAUNSELING

AKTIVITI / PROGRAM : Pengurusan Stress (Cakna Kesihatan Fizikal, Mental dan Emosi)

Matlamat Meningkatkan kemahiran mengurus situasi pekerjaan kearah kesejahteraan hidup
Objektif menerusi kursus/bengkel/ceramah
Memastikan semua urusan kepada guru dan staf berdasarkan kategori masalah dapat
Pelaksanaan / pengisian / proses dilaksanakan dengan baik.
kerja
1. Mesyuarat
Tempat 2. Penyedian kertas kerja
Tarikh / tempoh 3. Penubuhan jawatankuasa
Kumpulan sasaran penglibatan 4. Pelaksanaan program
Tanggungjawab / ahli jawatankuasa 5. Laporan dan dokumentasi
6. Mesyuarat Post Mortem

JPN/ PPD / Sekolah yang berkenaan

Fasa 1 (21.08.2019), Fasa 2 (13.11.2019) / 8.00 pagi hingga 5.00 petang

Guru dan staf

Kaunselor Organisasi Daerah

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 70
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 71
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

MISI VISI NILAI
Melestarikan sistem pendidikan yang berkualiti Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Integriti, Perpaduan
untuk membangunkan potensi individu bagi Negara Sejahtera
memenuhi aspirasi negara.
BIDANG ASPIRASI (5 Aspirasi PPPM)
BIDANG KEUTAMAAN PPPM Kecekapan-sistem yang
Meningkatkan kesediaan murid untuk merebut memaksimumkan keberhasilan murid
peluang dalam pendidikan tinggi dan pasaran mengikut peruntukan sedia ada.
kerja

Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi TOV TAHUN Sasaran TAHUN Strategi / Inisiatif
Utama (KPI) 2019 TAHUN 2021
Memperkasa
Meningkatkan Meningaktkan Peningkatan 2 3 2020 5 Kokurikulum Daerah
pencapaian pencapaian murid bilangan
koakademik dalam aktiviti pencapaian 4
di peringkat Koakademik di Johan dalam
daerah peringkat negeri pertandingan
dalam tempoh 3 Koakademik
tahun

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 72
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PENGURUSAN RISIKO [DAFTAR RISIKO] PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN
STRATEGI / INISIATIF: Memperkasa kokurikulum Daerah

Sekiranya risiko berlaku
apakah impak kepada
organisasi?

Bil Insiden Risiko
Jenis risiko
Kebarangkalian
(a) Manusia
(b) Operasi
(c) Kewangan
(d) Reputasi
(e) Dasar Pendidikan
(f) Profesionalisme Keguruan
IMPAK (a+b+c+d+e+f) / n
Tahap Risiko (Kebarangkalian x

IMPAK)
Kod Tahap Risiko (Warna)

Strategi Kawalan
Pelan Kontigensi

1 Tiada peruntukan dana 4 3 1 3 2 1 1 1 1.5 MEDI ELAK Menggunakan premis kerajaan
2 Kekurangan Prasana UM sebagai lokasi pertandingan

Kos makan minum ditanggung
oleh peserta

6 1 1 2 1 1 1 2 1.3 LOW TERIMA Memohon bantuan agensi luar

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 73
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

STRATEGI: Memperkasa Kokurikulum Daerah

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan

Kontingensi

1 Pertandingan Penolong PPD 17 kali setahun Tiada Pelajar Memilih pelajar mewakili Menggunakan
daerah ke peringkat premis
Koakademik Bahasa (Koakademik) negeri. kerajaan
sebagai lokasi
Sekolah Menengah Pelajar dapat bengkel
mempratikkan kemahiran
berbahasa dalam bentuk Makan/minum
pertandingan. tidak
disediakan.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 74
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

AKTIVITI / PROGRAM : Pertandingan Koakademik Bahasa Sekolah Menengah

Matlamat Meningkatkan Pencapaian Murid dalam aktiviti kokurikulum yang boleh bersaing di peringkat
Objektif negeri
Meningkatkan pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum (akademik))di peringkat negeri
Pelaksanaan / pengisian / sebanyak 10% dalam tempoh 3 tahun.
proses kerja
1. Nota Perbincangan
2. Taklimat Kertas Konsep
3. Dokumentasi
4. Laporan
5. Mesyuarat Post Mortem

Tempat Sekolah-sekolah di Daerah Seberang Perai Selatan
5 Mac – 26 April 2019
Tarikh / tempoh Guru BM/BI, Pegawai Teknikal Daerah, pelajar
Penolong PPD (Koakademik)
Kumpulan sasaran penglibatan
Tanggungjawab / ahli
jawatankuasa

Kekangan Tandatangan Penilai : Tarikh :
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Nama Penilai :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 75
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

MISI VISI NILAI
Melestarikan sistem pendidikan yang berkualiti Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Integriti, Perpaduan
untuk membangunkan potensi individu bagi Negara Sejahtera
memenuhi aspirasi negara.
BIDANG ASPIRASI (5 Aspirasi PPPM)
BIDANG KEUTAMAAN PPPM Kecekapan-sistem yang
Meningkatkan kesediaan murid untuk merebut memaksimumkan keberhasilan murid
peluang dalam pendidikan tinggi dan pasaran mengikut peruntukan sedia ada.
kerja

Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi TOV Sasaran Strategi / Inisiatif
Utama (KPI) TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021

Meningkatkan Meningaktkan Peningkatan 23 4 5
pencapaian pencapaian murid bilangan Memperkasa
koakademik dalam aktiviti pencapaian Kokurikulum Daerah
di peringkat Koakademik di Johan dalam
daerah peringkat negeri pertandingan
dalam tempoh 3 Koakademik
tahun

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 76
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PENGURUSAN RISIKO [DAFTAR RISIKO] PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN
STRATEGI / INISIATIF: Memperkasa kokurikulum Daerah

Sekiranya risiko berlaku
apakah impak kepada
organisasi?

Bil Insiden Risiko
Jenis risiko
Kebarangkalian
(a) Manusia
(b) Operasi
(c) Kewangan
(d) Reputasi
(e) Dasar Pendidikan
(f) Profesionalisme Keguruan
IMPAK (a+b+c+d+e+f) / n
Tahap Risiko (Kebarangkalian x

IMPAK)
Kod Tahap Risiko (Warna)

Strategi Kawalan
Pelan Kontigensi

1 Tiada peruntukan dana 4 3 1 3 2 1 1 1 1.5 MEDI ELAK Menggunakan premis kerajaan
2 Kekurangan Prasana UM sebagai lokasi pertandingan

Kos makan minum ditanggung
oleh peserta

6 1 1 2 1 1 1 2 1.3 LOW TERIMA Memohon bantuan agensi luar

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 77
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

STRATEGI: Memperkasa Kokurikulum Daerah

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan

Kontingensi

1 Pertandingan Penolong PPD 1 kali Tiada Pelajar Memilih pelajar mewakili Menggunakan
Kokurikulum (Koakademik) daerah ke peringkat premis
Akademik Sekolah negeri. kerajaan
Rendah sebagai lokasi
(Kelompok 1) Pelajar dapat bengkel
mempratikkan kemahiran
berbahasa dalam bentuk Urusan
pertandingan. makan/minum
ditanggung
oleh peserta.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 78
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

AKTIVITI / PROGRAM : Pertandingan Kokurikulum Akademik Sekolah Rendah (Kelompok 1)

Matlamat Meningkatkan Pencapaian Murid dalam aktiviti kokurikulum yang boleh bersaing di peringkat
Objektif negeri
Meningkatkan pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum (koakademik)di peringkat negeri
Pelaksanaan / pengisian / sebanyak 10% dalam tempoh 3 tahun.
proses kerja
1. Nota Perbincangan
2. Taklimat Kertas Konsep
3. Dokumentasi
4. Laporan
5. Mesyuarat Post Mortem

Tempat SK Sungai Bakap
23 April 2019
Tarikh / tempoh Guru BM/BI, Pegawai Teknikal Daerah, pelajar
Penolong PPD (Koakademik)
Kumpulan sasaran
penglibatan
Tanggungjawab / ahli
jawatankuasa

Kekangan Tandatangan Penilai : Tarikh :
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Nama Penilai :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 79
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

MISI VISI NILAI
Melestarikan sistem pendidikan yang berkualiti Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Integriti, Perpaduan
untuk membangunkan potensi individu bagi Negara Sejahtera
memenuhi aspirasi negara.
BIDANG ASPIRASI (5 Aspirasi PPPM)
BIDANG KEUTAMAAN PPPM Kecekapan-sistem yang
Meningkatkan kesediaan murid untuk merebut memaksimumkan keberhasilan murid
peluang dalam pendidikan tinggi dan pasaran mengikut peruntukan sedia ada.
kerja

Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV Tahun Sasaran Tahun Strategi / Inisiatif
2019 Tahun 2021
Memperkasakan Meningaktkan Peningkatan pencapaian 50% 2020 Kecekapan guru
kurikulum KRS pencapaian murid murid dalam aktiviti 52% 56% berlandaskan
dan TKRS yang dalam aktiviti kokurikulum dari 55% 2 54% panduan
telah digariskan kokurikulum di kepada 61% 2 3 seragam
oleh KPM melalui peringkat negeri 1 3
program sebanyak 6% Bilangan Pencapaian 2 Memperkasa
keilmuan ini. dalam tempoh 3 Kokurikulum
tahun Negeri Daerah
Johan
Naib Johan 45
Ketiga 45
34

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 80
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PENGURUSAN RISIKO [DAFTAR RISIKO] PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KEMANUSIAAN
STRATEGI / INISIATIF: Kecekapan guru berlandaskan panduan seragam

Sekiranya risiko berlaku
apakah impak kepada
organisasi?

Bil Insiden Risiko
Jenis risiko
Kebarangkalian
(a) Manusia
(b) Operasi
(c) Kewangan
(d) Reputasi
(e) Dasar Pendidikan
(f) Profesionalisme Keguruan
IMPAK (a+b+c+d+e+f) / n
Tahap Risiko (Kebarangkalian x

IMPAK)
Kod Tahap Risiko (Warna)

Strategi Kawalan
Pelan Kontigensi

1 Tiada peruntukan dana 4 3 1 3 2 1 1 1 1.5 MEDI ELAK Menggunakan premis kerajaan
2 Kekurangan Fasilitator bertauliah UM sebagai lokasi kursus

Kos makan minum ditanggung
oleh peserta

6 1 1 2 1 1 1 2 1.3 LOW TERIMA Memohon bantuan agensi luar

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 81
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KEMANUSIAAN

STRATEGI: Kecekapan guru berlandaskan panduan seragam

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan

Kontingensi

1 Bengkel Saketariat 24 jam/ 2 hari / Tiada Guru 100% peserta dapat Menggunakan
pemantapan KRS 1 kali setahun Pemimpin memahami dan premis
Kejurulatihan KRS menguasai Modul yang kerajaan
disediakan. sebagai lokasi
bengkel
Peserta dapat
menjalankan pengurusan Makan/minum
dan aktiviti kadet tidak
berpandukan modul yang disediakan.
disediakan.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 82
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KEMANUSIAAN

AKTIVITI / PROGRAM : Bengkel Pemantapan Kejurulatihan

Matlamat Meningkatkan Pencapaian Murid dalam aktiviti kokurikulum yang boleh bersaing di
Objektif peringkat negeri
Meningkatkan pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum (kawad kaki)di peringkat negeri
Pelaksanaan / pengisian / sebanyak 6% dalam tempoh 3 tahun.
proses kerja
1. Mesyuarat Pelarasan
Tempat 2. Penyediaan Modul/pembahagian tugasan
3. Bengkel
4. Dokumentasi
5. Laporan
6. Mesyuarat Post Mortem

Dewan Seminar SMK Agama Syeikh Abdullah Fahim

Tarikh / tempoh 7 Mac 2019

Kumpulan sasaran penglibatan Guru Pemimpin KRS dan TKRS
Saketariat KRS
Tanggungjawab / ahli
jawatankuasa

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 83
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KEMANUSIAAN

STRATEGI: Kecekapan guru berlandaskan panduan seragam

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan

Kontingensi

1 Kursus amali & Saketeriat 24 jam/ 2 hari / Tiada Guru 100% peserta dapat Menggunakan
1 kali setahun Pemimpin memahami dan premis
praktikal KRS KRS dan menguasai Modul yang kerajaan
TKRS disediakan. sebagai lokasi
Kejurulatihan kawad bengkel
Peserta dapat
kaki menjalankan latihan Makan/minum
kawad kaki kepada tidak
anggota kadet di sekolah disediakan.
masing-masing.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 84
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KEMANUSIAAN

AKTIVITI / PROGRAM : Kecekapan guru berlandaskan panduan seragam

Matlamat Meningkatkan Pencapaian Murid dalam aktiviti kokurikulum yang boleh bersaing di
Objektif peringkat negeri
Meningkatkan pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum (kawad kaki)di peringkat negeri
Pelaksanaan / pengisian / sebanyak 6% dalam tempoh 3 tahun.
proses kerja
1. Mesyuarat Pelarasan
Tempat 2. Penyediaan Modul/pembahagian tugasan
3. Bengkel Amali
4. Kursus praktikal
5. Dokumentasi
6. Laporan
7. Mesyuarat Post Mortem

SMK SERI NIBONG

Tarikh / tempoh 13 Februari 2019

Kumpulan sasaran penglibatan Guru Pemimpin dan ahli Pergerakan Puteri Islam Malaysia Daerah SPS
Pegawai Teknikal PPIM
Tanggungjawab / ahli
jawatankuasa

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 85
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KEMANUSIAAN

STRATEGI: Memperkasa Kokurikulum Daerah

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan
Tiada
1 Terjah Ilmu Pegawai 4 jam /1 hari/1 Pemimpin 100% peserta dapat Kontingensi
Kerjaya Bermutu dan ahli memahami dan
Teknikal PPIM kali Pergerakan menguasai bahan Menggunakan
Puteri Islam taklimat yang disediakan. dewan
Malaysia sekolah
Peserta dapat sebagai lokasi
menjalankan pengurusan bengkel
dan aktiviti tahunan
berlandaskan panduan Urusan
yang diberikan makan/minum
dan
percetakan
bahan
ditanggung
oleh pihak
sekolah
masing-
masing.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 86
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PENGURUSAN KEMANUSIAAN

AKTIVITI / PROGRAM : Terjah Ilmu, Kerjaya Bermutu

Matlamat Meningkatkan Pencapaian Murid dalam aktiviti kokurikulum yang boleh bersaing di
Objektif peringkat negeri

Pelaksanaan / pengisian / Meningkatkan semangat dan keyakinan diri pemimpin Pergerakan Puteri Islam memimpin.
proses kerja
1. Mesyuarat Pelarasan
Tempat 2. Penyediaan bahan
3. Program
4. Dokumentasi
5. Laporan
6. Mesyuarat Post Mortem

SMK Seri Nibong

Tarikh / tempoh 14 Februari 2019

Kumpulan sasaran penglibatan Guru Pemimpin dan ahli Pergerakan Puteri Islam Malaysia
Pegawai Teknikal
Tanggungjawab / ahli
jawatankuasa

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 87
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

MISI VISI NILAI
Melestarikan sistem pendidikan yang Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Integriti, Perpaduan
berkualiti untuk membangunkan Sejahtera
potensi individu bagi memenuhi
aspirasi negara. BIDANG ASPIRASI (5 Aspirasi PPPM)
Kualiti - Negara dalam kelompok sepertiga
BIDANG KEUTAMAAN PPPM teratas dalam pentaksiran antarabangsa dan
Memantapkan kualiti kurikulum dan PISA dalam tempoh 15 tahun.
pentaksiran

Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi TOV TAHUN Sasaran TAHUN Strategi / Inisiatif
Utama (KPI) 2019 2021
TAHUN
2020

Meningkatkan Meningkatkan Peningkatan Penyertaan Ketiga Naib Johan S1: Program Kejohanan
pencapaian Pencapaian Sukan daripada Johan Sukan Daerah.
sukan dan dan permainan penyertaan dalam
permainan daerah Seberang kumpulan kepada
daerah Perai Selatan di Johan
Seberang Perai Kejohanan
Selatan. MSSPP Peringkat
Negeri Pulau
Pinang.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 88
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PENGURUSAN RISIKO [DAFTAR RISIKO] PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN
STRATEGI / INISIATIF: PROGRAM KHAS SUKAN DAERAH

Sekiranya risiko berlaku
apakah impak kepada
organisasi?

Bil Insiden Risiko
Jenis risiko
Kebarangkalian
(a) Manusia
(b) Operasi
(c) Kewangan
(d) Reputasi
(e) Dasar Pendidikan
(f) Profesionalisme Keguruan
IMPAK (a+b+c+d+e+f) / n
Tahap Risiko (Kebarangkalian x

IMPAK)
Kod Tahap Risiko (Warna)

Strategi Kawalan
Pelan Kontigensi

1 Kekurangan peruntukan kewangan 4 3 1 3 2 1 1 1 1.5 MEDIUM ELAK Menggunakan sekolah
2 Kekurangan peralatan sukan sebagai lokasi program.

Makan/minum tidak
disediakan.

6 1 1 2 1 1 1 2 1.3 LOW TERIMA Sekolah menyediakan
peralatan sukan sendiri.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 89
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

STRATEGI: PROGRAM KEJOHANAN SUKAN DAERAH

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan

Kontingensi

1 Kejohanan Bola Penyelaras 1 hari / 1 kali OS42000 Murid 95% peserta dapat Menggunakan
RM1412.00 11TKB menimba pengalaman premis
Sepak 7 Sebelah Teknik Daerah setahun dalam kejohanan sukan. kerajaan
PPD sebagai lokasi
11TKB Anjuran KPM SPS, Sekolah 95% murid dapat terdedah bengkel
dengan situasi kejohanan
dengan Kerjasama Pengelola sebenar. Makan/minum
tidak
Yayasan Bank disediakan.

Rakyat.

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 90
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019 - 2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

AKTIVITI / PROGRAM : Kejohanan Bola Sepak 7 Sebelah 11TKB Anjuran KPM dengan Kerjasama Yayasan Bank Rakyat.

Matlamat Menyediakan 3 Pasukan Daerah Yang Terbaik ke peringkat negeri.
Objektif
Meningkatkan Pencapaian Sukan dan permainan daerah Seberang Perai Selatan di
Pelaksanaan / pengisian / proses Kejohanan Peringkat Negeri Pulau Pinang.
kerja
1. Nota Perbincangan
Tempat 2. Taklimat
3. Kertas Kerja
4. Perlaksanaan Program
5. Laporan.
6. Dokumentasi.
7. Post-mortem

SK Seri Tasek dan SK Tasek Permai

Tarikh / tempoh 28 Ogos 2019

Kumpulan sasaran penglibatan Murid 11 Tahun Ke Bawah
Penyelaras Teknik dan Sekolah Pengelola.
Tanggungjawab / ahli
jawatankuasa

Kekangan Tandatangan Penilai : Tarikh :
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Nama Penilai :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 91
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

STRATEGI: Bimbingan Kerjaya

Bi Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
l Aktiviti / Tindakan Hari / Kawalan /

Kekerapan Pelan
Kontingensi
1. Semua murid Pegawai 1 Hari RM 10,000 Pelajar dari Pelajar dapat mengumpul
17 buah maklumat kerjaya dan 1.Pameran
mengetahui Bimbingan sekolah merancang hala tuju Pendidikan
menengah mereka Kerjaya
mengenai peluang Kaunseling dan dan murid
Tahun 6 2.Talk show
pengajian dan Kerjaya Murid dari 39 Pendidikan
buah kerjaya
kerjaya mereka serta sekolah
rendah
dapat membuat

pilihan yang tepat

serta memberi ruang

dan peluang kepada

pelajar mengakses

sumber-sumber

pusat pengajian dan

kerjaya mereka

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 92
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

AKTIVITI / PROGRAM : PAMERAN PENDIDIKAN KERJAYA

Matlamat 1.Semua murid mengetahui mengenai peluang pengajian dan kerjaya mereka serta dapat
membuat pilihan yang tepat
Objektif serta memberi ruang dan peluang kepada pelajar mengakses sumber-sumber pusat
Pelaksanaan / pengisian / proses pengajian dan kerjaya mereka
kerja Meningkatkan pengetahuan dan kebolehan pelajar membuat pilihan mengenai pengajian
Tempat tinggi dan kerjaya mereka selepas tamat ersekolahan

Karnival kerjaya

Pejabat Pendidikan Daerah

Tarikh / tempoh 1 hari

Kumpulan sasaran penglibatan Semua pelajar sekolah menengah dan murid tahun 6 semua sekolah Daerah Seberang
Tanggungjawab / ahli Perai Selatan
jawatankuasa PPD dengan kerjasama Majlis Guru Bimbingan dan Kaunseling Daerah Seberang Perai
Selatan

Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan

Nama Penilai : Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 93
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI TAHUN 2019-2021
PERANCANGAN PELAN OPERASI ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

AKTIVITI / PROGRAM : Seminar Generasi Hebat Pewaris Zaman

Matlamat Meningkatkan peratus kehadiran murid di sekolah menengah
Objektif
Pelaksanaan / pengisian / proses kerja 1.Melahirkan dan membentuk murid yang berdisiplin dengan mengamalkan budaya 5.
kebersihan dalam kehidupan harian mereka.
2.Membentuk keperibadian mulia di kalangan murid selaras dengan syariat yang
dianjurkan oleh agama.
3.Pembentukan disiplin yang baik melahirkan pelajar yang Berjaya dalam pelajaran

1. Mesyuarat 2. Taklimat/Mesyuarat 3. Pelaksanaan Program 4. Laoporan
Dokumentasi

2. Mesyuarat Post Mortem

Tempat Dewan SMK Bandar Tasek Mutiara
Tarikh / tempoh
Kumpulan sasaran penglibatan 1 hari/ 24 April 2019
Tanggungjawab / ahli jawatankuasa Muris-murid sekolah Menengah dalam daerah SPS

PPD dengan kerjasama Majlis Guru Bimbingan dan Kaunseling Daerah Seberang Perai
Selatan dan Majlis Keselamatan Negara Pulau Pinang

Kekangan Tandatangan Penilai : Tarikh
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Nama Penilai :

PELAN STRATEGIK 2019 – 2021 94
Pejabat Pendidikan Daerah Seberang Perai Selatan

PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI 2019 – 2021
PERANCANGAN TAKTIKAL ORGANISASI PPD SPS

UNIT PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

STRATEGI: Meningkatkan kehadiran dan disipiln pelajar

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome Strategi
Aktiviti / Tindakan Kekerapan Kawalan / Pelan
RM 3,500
1. Seminar Generasi Pegawai 1 Hari/24 April Murid-murid Meningkatkan kehadiran Kontingensi
Hebat Pewaris Bimbingan 2019 sekolah murid dan disiplin pelajar
Zaman Kaunseling Menengah Menambah
dan Kerjaya dalam GBK yang
Murid/Guru daerah SPS Proaktif
Bimbingan
Kaunseling/PK
HEM/Guru
Disiplin
Sekolah