The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

BORANG PRESTASI 2019 TERKINI VERSION 2.0 - ADANANHJTAHA2022 (1)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Adanan Taha, 2023-10-17 22:40:42

BORANG PRESTASI 2019 TERKINI VERSION 2.0 - ADANANHJTAHA2022 (1)

BORANG PRESTASI 2019 TERKINI VERSION 2.0 - ADANANHJTAHA2022 (1)

Tandatangan / Tarikh: 01.10.2021 Tandantangan / Tarikh: 01.10.2021 C1: Perakuan ke atas Perlaksanaan dan Pencapaian Hasil (Results) (pada awal tempoh penilaian setelah setuju ke atas KPI yang disenaraikan) Pegawai Yang Dinilai Pegawai Penilai BAHAGIAN B: TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB Diisikan oleh Pegawai Yang Dinilai pada awal tempoh penilaian. TUGAS UTAMA TUGAS TAMBAHAN 1- Guru Ugama di Pusat Bahagia Tutong, JAPEM KKBS. 2- Mengajar Pelatih/pelajar KBKKC dan PLPOOC sesi pagi dan petang mengikut jadual yang ditetapkan serta bersesuaian dengan kebolehan dan kemampuan mereka. 1- AJK Takmir Masjid Sinaut Tutong. 2- AJK 'Kembara Ramadhan" anjuran JAPEM sebagai pembaca Doa. 3- Ahli Kometi Pusat Bahagia Tutong terutama Bahagian Aktiviti Keugamaan dan Akademik Keugamaan. BAHAGIAN C: PENILAIAN HASIL (RESULTS) Diisikan oleh Pegawai Penilai dan Pegawai Yang Dinilai disepanjang tempoh penilaian. Sila senaraikan sekurang-kurangnya 2 KPI dan sasaran bagi tugas utama dan tugas tambahan yang berkaitan dengan perancangan strategik kementerian dan jabatan. Senarai KPI dan sasarannya ini hendaklah dipersetujui akan dilaksanakan dan dipantau mengikut tempoh yang ditetapkan NO.KAD PINTAR 00-117814 NO.KAD PINTAR 00-119824 JAWATAN PEGAWAI PELAJARAN JAWATAN GURU UGAMA TERLATIH JABATAN / KEMENTERIAN JPI / KHEU JABATAN / KEMENTERIAN JPI / KHEU No.Fail: JPUB/103/91 PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI BAHAGIAN II PERKHIDMATAN AWAM NEGARA BRUNEI DARUSSALAM TEMPOH PENILAIAN 01.10.2021 - 30.09.2022 BAHAGIAN A: BUTIR PERIBADI PEGAWAI Diisikan oleh Bahagian / Unit Sumber Manusia pada awal tempoh penilaian. PEGAWAI YANG DINILAI PEGAWAI PENILAI NAMA ADANAN BIN HJ TAHA NAMA HJ MOHAMAD TARIF BIN HJ ALI


MARKAH 4 3 2 1 0 Peringkat Penilaian KPI 1: Kehadiran dalam acara Hari-hari Kebesaran Islam dan acara Keugamaan dalaman tercapai mengikut arahan pihak atasan. KPI 2: MENGADAKAN 3 AKTIVITI KEUGAMAAN DI SEPANJANG TAHUN / MEMBERIKAN 2 KULIAH DALAM SETIAP PENGGAL 0 1 2 3 4 4 Pegawai ini dapat menghadirkan diri ke majlismajlis yang dianjurkan/diungkayah-kan oleh Jabatan Pengajian Islam,KHEU, Pusat Bahagia Tutong dan juga JAPEM KKBS. Pegawai ini telah hadir ke acaraacara sambutan Hari-hari Kebesaran Islam seperti majlis Isra Meraj, Awal Muharram, Majlis Khatam KKBS dan lainlain acara KHEU dan acara dalaman Pusat Bahagia, JAPEM KKBS. Markah Pencapaian (sila Catatkan) 0 1 2 3 4 4 Pertama (Februari) Kedua (Jun) Akhir (September) Markah Pencapaian (sila Catatkan) Sepanjang bertugas di Pusat ini, Pengajaran dan pembelajaran berjalan lancar. Pelajar dan pelatih diajar menggunakan kaedah membaca Al-Quran (surah-surah pendek), latihan bertulis jawi dan rumi serta praktikal udhu dan sembahyang mengikut kesesuaian dan kemampuan pelajar. Pencerapan daripada Nazir Lawatan Unit Institusi Khas pada 22/3/2022. Beberapa tajuk pelajaran telah tercapai diajarkan dan mengikut sukatan pelajaran yang disediakan. Dibawah Jangkaan (Memerlukan Pembaikan) KPI 4 0 0 Tidak Mencapai Jangkaan (Tidak Memuaskan) JUMLAH MARKAH 8 8 Pertama (Februari) Kedua (Jun) Akhir (September) Peringkat Penilaian Pengajaran dan pembelajaran tercapai mengikut kemampuan dan kebolehan pelatih dan pelajar Melebihi Jangkaan (Cemerlang) KPI 1 4 4 Mencapai Jangkaan (Sangat Baik) KPI 2 4 4 Hampir Mencapai Jangkaan (Baik) KPI 3 0 0 Status pencapaian hendaklah dijalankan pada setiap bulan Februari, Jun dan September. Markah penilaian hanya akan diberikan pada bulan September. Keterangan markah penilaian serta markah bagi setiap KPI yang diperolehi di dalam bahagian ini adalah seperti berikut: KETERANGAN MARKAH YANG DIPEROLEHI MARKAH MARKAH KESELURUHAN


MARKAH MARKAH 4 4 3 3 2 2 1 1 0 0 KPI 3: Peringkat Penilaian Pertama (Februari) Kedua (Jun) Akhir (September) Markah Pencapaian (sila Catatkan) 0 1 2 3 4 0 KPI 4: Peringkat Penilaian Baik Memahami prosedur dan berkemampuan melaksanakan tugas Memerlukan Pembaikan Mempunyai kefahaman asas tetapi memerlukan latihan Tidak Memuaskan kefahaman asas tetapi tidak mempunyai inisiatif Sila nilai ciri atau kompetensi yang relevan sahaja dengan Pegawai Yang Dinilai. Jumlah markah adalah mengikut ciri atau kompetensi yang dinilai sahaja. Ciri-ciri asas/mandatori adalah perlu untuk diisikan, manakala ciri opsyen adalah tertakluk kepada kesesuaian ke atas jawatan yang dinilai. Sila rujuk garispanduan untuk keterangan lanjut. CIRI PERLAKUAN CIRI KOMPENTENSI KETERANGAN KETERANGAN Cemerlang Pakar rujuk Sangat Baik Boleh diharap untuk mengongsikan pengetahuan Pertama (Februari) Kedua (Jun) Akhir (September) Markah Pencapaian (sila Catatkan) 0 1 2 3 4 0 BAHAGIAN D: PENILAIAN CIRI PERANAN Diisikan oleh Pegawai Penilaian pada akhir tempoh penilaian.


1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 CIRI-CIRI KOMPETENSI Kebolehpercayaan dan kecekapan dalam melaksanakan dan menyelesaikan kerja-kerja yang dipertanggungjawabkan. Menerima, memikul dan berkesanggupan dalam melaksanakan projek, aktiviti serta tugas dan tanggungjawab. Membuat keputusan yang baik dan bijak, selaras dengan kehendak tugas dan tanggungjawab; matlamat kementerian/jabatan, undang-undang dan peraturan yang ada. PENGURUSAN KERJA Ciri Asas / Mandatori 3 0 1 2 3 4 4 MARKAH (sila Catatkan) PENGETAHUAN DAN PERLAKSANAAN (APPLICATION) Ciri Asas / Mandatori 0 1 2 3 4 4 0 1 2 3 4 3 Dinilai dari segi pengetahuan, kefahaman, perlaksanaan dan pandangan yang luas mengenai dasar, peraturan dan undang-undang Kerajaan. Dinilai dari segi pengetahuan, kefahaman, perlaksanaan dan pandangan yang luas mengenai tugas dan tanggungjawab jawatan serta matlamat Kerajaan (kementerian/jabatan). Memahami, mengkaitkan dan mensejajarkan strategi bahagian/ unit dengan strategi kementerian/jabatan. Memimpin dalam pengurusan kerja dan kakitangan untuk mencapai tujuan atau objektif kementerian/jabatan. Menerajui perubahan yang berkesan dalam sistem dan amalan kementerian/jabatan. Merangka strategi yang jelas yang boleh menyumbang kepada kecemerlangan kementerian/jabatan. 4 0 1 2 3 4 4 0 1 2 3 4 3 0 1 2 3 4 3 Berfikir dan bertindak secara strategik dan sentiasa mempunyai visi yang jelas. MEMBUAT KEPUTUSAN Ciri Asas / Mandatori 0 1 2 3 4 3 KEPIMPINAN Ciri Asas / Mandatori 0 1 2 3 4 6.3 BIL. 1.1 1.2 2.1 2.2. BIL. 3.1 3.2 4.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6.1 6.2 0 1 2 3 4 4 0 1 2 3 4 4 0 1 2 3 4 3 Memberikan idea-idea yang kreatif yang dapat digunakan atau dilaksanakan untuk memperbaharui dan memperbaiki tugas-tugas dan tanggungjawab yang menyumbang kepada penjimatan masa dan kos serta peningkatan produktiviti. Melaksanakan kerja atau program yang diungkayahkan atau dipertanggungjawabkan menurut masa dan peruntukan kewangan yang ditentukan sebagaimana yang dikehendaki. Merancang, menyusun, menyelaras dan mengawasi kerja-kerja yang diusahakan atau dipertanggungjawabkan menurut keutamaannya dalam tempoh masa yang ditetapkan. 0 1 2 3 4 3 0 1 2 3 4 3 KOMITMEN Ciri Asas / Mandatori 0 1 2 3 4 4 0 1 2 3 4 Sejauh mana pegawai ini memaparkan diri sebagai seorang warga perkhidmatan awam seperti yang digariskan dalam Rukun Akhlak Dan Etika Kerja Perkhidmatan Awam serta mematuhi peraturan-peraturan Kerajaan seperti peraturan-peraturan kewangan dan Peraturan-Peraturan Am (General Orders). Disiplin dan integriti kerja seperti ketaatan waktu bekerja (datang/keluar waktu kerja dan kehadiran dalam pejabat atau off-site). MARKAH (sila Catatkan) DISIPLIN DAN INTEGRITI Ciri Asas / Mandatori CIRI-CIRI PERLAKUAN


7.0 8.0 BIL 1 2 3 4 5 6 7 8 BIL 63 72 0 7.1 7.2 7.3 8.1 8.2 8.3 8.4 1.1 Jumlah Markah BAHAGIAN E: PENILAIAN CIRI TAMBAHAN Diisikan oleh Pegawai Penilai pada akhir tempoh penilaian. Pegawai Penilai boleh menambah sama ada ciri perlakuan atau ciri kompetensi yang bersesuaian ke atas Pegawai Yang Dinilai. Markah penilaian adalah sama seperti dalam Bahagian D. CIRI TAMBAHAN MARKAH 0 1 2 3 4 Pengurusan Kerja 11 12 Komunikasi 11 12 *Pembangunan Sumber Manusia (jika berkenaan) 0 0 0 1 2 3 4 0 JUMLAH MARKAH 0 0 1.2 3 4 Kepimpinan 17 20 Nota: Jika sekiranya semua ciri dinilai jumlah ‘Markah Keseluruhan’ adalah sebanyak “88”. Jika ciri opsyen ‘Pembangunan Sumber Manusia’ tidak dinilai, jumlah ‘Markah Keseluruhan’ adalah sebanyak “72” sahaja. CIRI MARKAH KESELURUHAN Disiplin dan Integriti 6 8 Komitmen 8 8 Pengetahuan dan Perlaksanaan (Application) 7 8 Membuat Keputusan 0 1 2 3 4 0 0 1 2 3 4 0 0 1 2 3 4 0 JUMLAH MARKAH 63 Ringkasan Pemarkahan bagi Penilaian Ciri Sentiasa berusaha untuk meningkatkan pembangunan diri (self-development) dengan berkesan. Memastikan latihan dan pelan pembelajaran dapat menyokong strategi bahagian/unit dan tingkah laku yang dikehendaki. Melaksanakan keperluan perancangan sumber manusia seperti rancangan penggantian ke dalam pelan tindakan kementerian/ jabatan. 4 0 1 2 3 4 4 0 1 2 3 4 3 *PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA Ciri Opsyen - tertakluk kepada kesesuaian ke atas jawatan yang dinilai 0 1 2 3 4 0 Menggalakkan dan memudahkan kerjasama diantara pegawai dan kakitangan dalam bahagian/unit. Memberi dan/atau menerima arahan, pendapat dan sebagainya dengan jelas dan teratur secara lisan dan/atau tulisan. Melaksanakan pembangunan sumber manusia melalui kaedah penilaian, mentor dan bimbingan serta pembangunan kerjaya. Menyelaras dengan pihak yang berkepentingan di dalam dan luar bahagian/ unit. KOMUNIKASI Ciri Asas / Mandatori 0 1 2 3 4


Diisikan oleh Pegawai Penilai pada akhir tempoh penilaian. Jumlah Wajaran Diperolehi (%) (%) 8 = 8 63 + 0 = 63 72 + 0 = 72 GRED A B C D E 94 Cemerlang berkongsi pengetahuan dan pengalaman kerja terutama dalam bidang keugamaan, kemasyarakatan dan lain-lain llmu yang ada. memberikan pengajaran dan pembelajaran serta didikan berguna kepada pelatih dan pelajar pusat ini dan sentiasa memberikan kerjasama padu kepada semua pihak dari masa kesemasa. Tandatangan/ Tarikh: Tambahkan kekerapan untuk (do more of) Kurangkan daripada (do less of) Teruskan untuk (continue to) Jumlah Markah (Jumlah KPI X 4) Bahagian D Bahagian E Jumlah Markah Jumlah Markah 50% - 65% Memerlukan Pembaikan 49% dan kebawah Tidak Memuaskan JUMLAH MARKAH KESELURUHAN GRED (sebelum proses moderation / calibration) (sebelum proses moderation / calibration) Ulasan Pegawai Penilai: Pengiraan hendaklah digenapkan ke jumlah markah yang terdekat, misalnya 85.5% digenapkan kepada 86% dan 73.2% digenapkan kepada 73%. MARKAH KETERANGAN 91% dan keatas Cemerlang 80% - 90% Sangat Baik 66% - 79% Baik Bahagian D Bahagian E (Jumlah Ciri Peranan X4) (Jumlah Ciri Tambah X4) 1 BAHAGIAN F: PENILAIAN PRESTASI SECARA KESELURUHAN Jumlah Markah Keseluruhan = (Bahagian C x 50%) + [(Bahagian D+E) x 50%] Bahagian C X 50= X 50= 50 + 43.75 93.75 Jumlah Markah Keseluruhan (sebelum proses moderation/ calibration) (%)


Diisikan oleh Pegawai Penilai dan Pegawai Yang Dinilai pada akhir tempoh penilaian. Diisikan oleh Pegawai Yang Dinilai pada akhir tempoh penilaian. Tandatangan / Tarikh: BAHAGIAN G: PEMBANGUNAN KAPASITI Sila senaraikan jenis latihan/ kursus/ bengkel/ seminar dan jenis latihan yang lain yang diperlukan oleh Pegawai Yang Dinilai untuk menjalankan tugas utama dan tambahan yang dipertanggungjawabkan. JENIS LATIHAN TUJUAN BAHAGIAN H: ULASAN PEGAWAI YANG DINILAI TERHADAP PENILAIAN Setuju Tidak Setuju Ruang ini tidak perlu diisikan jika Pegawai Yang Dinilai bersetuju dengan penilaian yang dibuat ke atasnya. Jumlah markah penilaian semula: Ulasan: Nama Pegawai Penilai Semula: Jawatan: Tempoh mengenali Pegawai Yang Dinilai: Tandantangan / Tarikh:


Click to View FlipBook Version