The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by atommedia, 2018-08-16 12:33:13

РЭА-07-18

РЭА-07-18

Ежемесячный журнал Стр. 15

#07 2018атомной энергетики России МНТК-2018

ТЕМА НОМЕРА Как будет меняться
атомная энергетика
МНТК-2018
Стр. 24

Цифровизация

Как пережить
и возглавить
революцию

Стр. 60

Молодцы!

Убедительная победа
на AtomSkills-2018



РЭА – ежемесячный журнал СОДЕРЖАНИЕ
атомной энергетики России

Выходит с 2000 г.

Колонка главного редактора 3

ГЛАВНЫЙ КАЛИБР

От первого лица 4
Лидерство в развитии

Красной нитью

Флаги разные – цели одни 10
Какой быть атомной энергетике в ХХI веке? 15
Не экономить на интеллекте 20
Управляемая цифровая реакция 24
Трансформация и трансформаторы 30
В здоровом деле здоровый сбыт 33
Цифровизация быта и сбыта 36

СТАНЦИОННЫЙ СМОТРИТЕЛЬ 42
48
Первым делом – качество 52
К вершинам
«Ломоносов» набирает силу

АТОМНАЯ СЕМЬЯ

Два юбилея 54
Новости 56
Фотофакт: AtomSkills-2018 60

Журнал «РЭА» № 07  2018 г.

Зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий
и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство ПИ № ФС77–45230 от 19 мая 2011 г.
Учредитель: АО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях».
Адрес: 109507, г. Москва, ул. Ферганская, д. 25.
Издатель: АО ФИД «Деловой экспресс». Адрес: 125167, Москва, 4-я улица 8 Марта, д. 6А.
Тираж 3000 экз. Распространяется бесплатно.

Редакционная коллегия:
ДжуАмлбеекрААсиланТнедкдкресребейШуйТчЖуаитвмуиакок –оновпов е в––р п–пведеырАирйврвнызыедайкйрмтзезеоайасрммтПеДеисестеттетпирилатотьреветгл леа–ььмнггеегееенрнннеатеелраррьаианалнллоььфьнгннооыоорйдггмоиодариддцеириикрериткееоитккро тотаоробпррАщоааОе –кпсод«отрКив эпроекоеннсркнцптаыелотрхуирнасвтФвРнаяоыРцзсКмиеэиПйфнАуАеАнрЭООкгСоц««аиАККтяоОоомннм«ццА»КееОоррннн«цКРРеооорнсснцээеРннроеенрсрэггРооноааесттрэоогнммое»а»ртогома»том»

Редакция:
АлексеЛАйанрКдАиорАнсмелдайоерВлкВеоьсойлцалПкеноовдекв рт– а–раз р–оаХемвлод ие–матсгукелтттриакоавтортенв-улыкарьйон–гррлывреаейевдррснаспекотодтгкооанакрдртееондртактора
МаринаВВиатсаиллиьйеКвау ж– иевнафтоорвм –арцеидоанкнтооер обеспечение
сайта

Перепечатка допускается только по согласованию с редакцией и со ссылкой на журнал. Мнения авторов не всегда отражают точку зрения редакции.
За  содержание рекламных публикаций и  объявлений редакция ответственности не  несет. ®  –​материалы на  правах рекламы. Отпечатан  в  Типографии
ООО «Группа Компаний Море». 101000, г. Москва, Хохловский пер., д. 9. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Формат: 215,9 х 279,4 мм.

№ заказа ____. Подписано в печать 09.08.2018.

МНТК-2018

Колонка главного редактора

Уважаемые коллеги!
Этот номер журнала РЭА мы посвятили теме МНТК-2018.
Нам всем важно совершенствовать процесс эксплуатации атомных станций,
вов­ лекать науку в процедуры модернизации, использовать в атомной энергетике
инновационные разработки. Мы проводим эти традиционные научные встречи
для достижения конкретных результатов. Для этого нужен не только опыт, но и кон-
структивный обмен мнениями, который поможет находить оптимальные решения.
Уверен, что интересные дискуссии на площадке МНТК будут способствовать
укреплению интеграционных связей, повышению безопасности и экономической
эффективности атомной энергетики, увеличению ее международного престижа
как отрасли, обладающей высоким научно-техническим потенциалом.
Благодарю всех участников и гостей конференции за работу, желаю новых пло-
дотворных идей, интересных творческих и деловых контактов.
Будем работать в этом направлении и дальше!

Андрей Петров,
генеральный директор
АО «Концерн Росэнергоатом»

4 Главный калибр | От первого лица

ЛИДЕРСТВО В РАЗВИТИИ

Лейтмотивом
МНТК-2018 стала идея
активного развития
деятельности
Концерна: лишь
постоянное
подтверждение
инновационности,
способности
не только
соответствовать
современным
трендам, но и задавать
их повестку станет
залогом успеха
Росэнергоатома
в следующие
десятилетия

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

5

Открывая пленарную ного функционирования отрасли на Курской АЭС. На сегодняшний
сессию, генераль- является международное сотруд- день реализуется программа повы-
ный директор Кон- ничество. Генеральный директор шения эффективности и конкурен-
церна Андрей Петров отметил успешную работу с основ- тоспособности данного проекта.
выразил уверенность, ными энергетическими компаниями Одной из задач Концерна явля-
что работа конференции, направ- через двухсторонние программы. ется завершение строительства
ленная на повышение безопасности Концерн постоянно взаимодей- наземной инфраструктуры и ввод
и эффективности атомной энерге- ствует с МАГАТЭ: в 2017 году в эксплуатацию плавучего энер-
тики, пройдет в конструктивной на ЛАЭС прошла миссия по про- гоблока, обеспечение его экс-
атмосфере доверия. верке эксплуатационной безопас- плуатации в Певеке. «Академик
В атмосфере доверия ности (комиссия не дала ни одной Ломоносов» должен быть введен
Руководитель Концерна напомнил, рекомендации в части несоответ- в эксплуатацию в 2019 году взамен
что Концерн эксплуатирует десять ствия международным требова- выбывающих мощностей Билибин-
АЭС с 35 действующими энергобло- ниям), в 2018 году запланирована ской АЭС. Опыт, который получит
ками, суммарная мощность которых корпоративная проверка ОСАРТ Концерн при эксплуатации этого
составляет почти 28 ГВт. В их числе в Концерне. Также Электроэнерге- блока, может и должен быть исполь-
18 реакторов ВВЭР, 15 — каналь- тический дивизион активно рабо- зован при реализации аналогичных
ные, два — реакторы на быстрых тает с ВАО АЭС через инструмент проектов за рубежом.
нейтронах. Два блока находятся партнерских проверок. В соответствии со Стратегией раз-
на этапе опытно-промышленной В рамках реализации стратеги- вития до 2050 года и на период
эксплуатации, в разной стадии соо- ческих целей Госкорпорации до 2100 года главным направлением
ружения — шесть блоков. Сегодня перед Концерном поставлена развития является переход на двух-
Концерн — это вторая по установ- задача максимального развития компонентную атомную энергетику.
ленной мощности организация, своей деятельности на между- Задача всей отрасли, и в том числе
эксплуатирующая АЭС, после EDF народном направлении, а также Концерна,– реализация программы
и первая по объему выработки в Рос- по развитию новых бизнесов. в рамках проекта «Прорыв». Ожи-
сии. Андрей Петров подчеркнул, Необходимо продолжать нара- дается, что к 2035 году будут реа-
что в 2017 году Концерн превысил щивание выработки электроэнер- лизованы опытно-промышленные
объем выработки в 200 млрд кВт·ч гии, для чего требуется выполнять энергоблоки как быстрого реактора
электрической энергии. В энергети- планы по вводу новых блоков, про- нового поколения, так и нового
ческом балансе страны АЭС выраба- должать программы продления реактора на тепловых нейтронах.
тывают 19 %, причем в европейской сроков эксплуатации и модерниза- В то же время важной задачей явля-
части это 25 %, а в центре России — ции действующих блоков с целью ется вывод из эксплуатации блоков,
более 40 % электроэнергии. повышения коэффициента полез- выработавших ресурс. В настоя-
Одно из стратегических направле- ного действия установок и в целом щее время в Концерне эксплуати-
ний Концерна – участие в сооруже- коэффициента использования уста- руется уже шесть остановленных
нии и вводе новых энергоблоков. новленной мощности. энергоблоков, на двух блоках осу-
В 2017 году был введен новый инно- Андрей Петров подчеркнул, ществляется вывод из эксплуата-
вационный блок поколения «3+» что одним из стратегических ции. К 2030 году ряд энергоблоков
на Нововоронежской АЭС. Несо- направлений для Концерна является планируется остановить, из них
мненной победой 2017 года было развитие тематики ВВЭР, нагляд- восемь будут находиться в ста-
начало загрузки ядерного топлива ным примером тому является ввод дии вывода из эксплуатации. Эта
в реакторы на блоке № 4 Ростов- блоков поколения «3+» на Ново- тематика эксплуатации становится
ской АЭС и блоке № 1 ЛАЭС-2. воронежской и Ленинградской одной из главных для Концерна.
По словам Андрея Петрова, в насто- АЭС. Новые блоки соответствуют Необходимо обеспечить нара-
ящее время Концерн имеет высо- всем международным требованиям ботку и получение всех требуемых
кие показатели по обеспечению по безопасности и, несомненно, компетенций по этому направле-
безопасности АЭС и персонала. являются лучшими в мире в плане нию, в том числе для возможно-
Это достигнуто благодаря систем- использования как активных, так сти дальнейшего использования
ной работе в части выполнения и пассивных систем безопасности. полученного опыта на междуна-
программ модернизации станций Эти меры обеспечивают безопас- родном рынке.
и программе по повышению куль- ность блоков как при постулиру- Уже сегодня Концерн имеет кон-
туры безопасности на всех уровнях. емых внешних, так и внутренних тракты с 17 странами, выполняя
Одним из главных условий стабиль- воздействиях. Дальнейшее раз- задачи по сервису энергоблоков
витие технологии ВВЭР видится
в реализации проекта ВВЭР-ТОИ

www.rosenergoatom.pro

6 Главный калибр | От первого лица

Основной темой пленарной
дискуссии МНТК-2018
стал выбор пути развития
атомной энергетики: какие
технологические решения
должны получить приоритет

и развитию инфраструктуры. Кон- блоков. При этом поставлена при обеспечении их эффектив-
церн обладает портфелем зака- задача двухкратного увеличения ности и конкурентоспособности.
зов, превышающим 200 млрд руб. выручки от выработки электро­ Таким образом, подвел итоги высту-
При этом одной из стратегических энергии и трехкратного увеличе- пления Андрей Петров, Концерн
задач Концерна является программа ния выручки от новых продуктов является крупной энергетической
подготовки как собственного пер- и международного бизнеса. компанией, которая в краткосроч-
сонала, так и персонала, который Стратегическая задача на сред- ной перспективе должна стать
будет эксплуатировать зарубеж- несрочную перспективу – раз- глобальным игроком на мировом
ные блоки (активно сооружаемые витие реакторных технологий, рынке с высокими показателями
в настоящее время). В прошлом году поэтому Концерн принимает уча- по выручке на международном
на базе Концерна создана Техниче- стие в создании опытной техно- направлении, а в среднесрочной
ская академия, до 2030 года на ее логической установки реактора перспективе – организацией-за-
базе планируется подготовить более со спектральным регулированием. казчиком по высокоэффективным
7,5 тысячи специалистов для экс- Также актуально создание быстрого проектам в атомной энергетике.
плуатации новых блоков. реактора (продолжение линии БН)
Среди основных стратегических мощностью 1200 МВт. В качестве Основания для утверждений
бизнес-индикаторов до 2030 среднесрочной перспективы рас- Тему развития атомной энергетики,
года  – удержание доли атомной сматривается направление атом- сегодняшнюю позицию Концерна,
генерации в стране на уровне 20 % но-водородной энергетики на базе продолжили на пресс-конференции
при условии, что будут выводиться высокотемпературного газоох- первый заместитель генерального
из эксплуатации энергоблоки, выра- лаждаемого реактора и развитие директора по эксплуатации АЭС
ботавшие свой ресурс, и с одно- направления тематики реакто-
временным сооружением новых ров малой и средней мощности

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

7

Александр Шутиков и советник танного ядерного топлива являются Несомненно, что
генерального директора Госкор- решаемыми. Поэтому замыкание атомная энергия
порации «Росатом» Владимир топливного цикла с опорой на воз- будет востребована
Асмолов. Владимиру Григорьевичу можности быстрых реакторов и воз- и дальше, поскольку
достались вопросы о ближайших можность вовлечения в перечень именно управляемое
и дальнейших перспективах раз- энергоисточников огромных запа- деление атомных ядер
вития реакторного парка Концерна. сов природного урана не является дает беспрецедентную
Первый вопрос журналистов предметом дискуссии. Разница концентрацию энергии,
касался пленарной дискуссии: в позициях сторонников «свинцо- превышающую
следует ли полагать, что направ- вого» и «натриевого» направлений в миллионы раз
ления развития атомной энерге- в оценке готовности технологий. возможности
тики пока определены, и возможно С учетом приоритета безопас- традиционного
ли, что основная на сегодняшний ности необходимо весьма каче- сжигаемого топлива,
день линейка реакторов ВВЭР усту- ственно обосновать надежность, при несопоставимой
пит место другим, более безопас- эффективность, приемлемую сто- компактности
ным и прогрессивным технологиям? имость реактора БРЕСТ и его пре- и стабильной работе
Развернутый ответ на этот вопрос имущества перед сегодняшними таких источников энергии
дал Владимир Асмолов. По его сло- реакторными установками, нахо- (в этом преимущество
вам, дискуссии – это обязательное дящимися в эксплуатации. Отличие атомной генерации
условие развития атомной энерге- натриевой линейки от свинцо- перед возобновляемыми
тики, и сегодняшний пример гово- вой в том, что первая уже явля- источниками). Но задача
рит о конструктивной позиции ется «технологией» с многолетним атомной отрасли доказать,
всех – и сторонников развития подтвержденным опытом эксплу- что этот источник энергии
«свинцового» реактора БРЕСТ, атации, вторая же – лишь «идеей», также может опираться
и приверженцев продолжения которой только предстоит пройти на возобновляемые
линейки БН как опробованной путь референтных решений. В то же ресурсы и что проблемы
технологии быстрых реакторов, время, признает Владимир Асмолов, ОЯТ являются решаемыми.
и разработчиков линейки ВВЭР. «натриевой» технологии, прежде
По словам Владимира Асмолова, чем занять свое место в двухком- ботку и «натриевой», и «свинцовой»,
«развилки» на пути построения понентной системе (сочетании и «водяной» линеек реакторов есть.
атомной энергетики будущего есть, быстрых и тепловых реакторов), В каждом нововведении необходимо
но каждое изменение маршрута необходимо улучшить показатели доказывать безопасность – как рас-
должно быть обосновано. Суще- по стоимости. Объективная реаль- четными, так и эксперименталь-
ствующая технология ВВЭР, ставшая ность в том, что энергоблок БН-800 ными методами. При этом, напомнил
основой успешного развития атом- по показателям стоимости элек- Владимир Асмолов, «естественная
ной энергетики и в стране, и за рубе- трической энергии существенно безопасность» (как утверждают сто-
жом, показывает, что эта технология проигрывает блокам ВВЭР-1000 ронники «свинцовой» линейки, бла-
может считаться системообразую- и ВВЭР-1200. годаря этому свойству свинцовые
щим, эффективным и безопасным Однако за последние годы команда реакторы существенно выигрывают
источником энергии. Несомненно, разработчиков реактора БН-1200 у существующих) как термин вообще
что атомная энергия будет востре- предприняла огромные усилия, отсутствует в глоссарии МАГАТЭ
бована и дальше, поскольку именно чтобы этот разрыв в себестоимо- и опять же нуждается в обоснова-
управляемое деление атомных ядер сти электроэнергии был сокращен
дает беспрецедентную концен- как можно больше. При этом следует
трацию энергии, превышающую понимать, что и технология ВВЭР
в миллионы раз возможности тра- также не стоит на месте, – ведется
диционного сжигаемого топлива поиск решений по повышению КПД,
при несопоставимой компактности безопасности, возможности спек-
и стабильной работе таких источни- трального регулирования, переходу
ков энергии (в этом преимущество на сверхкритические параметры
атомной генерации перед возобнов- давления, использование газового
ляемыми источниками). Но задача теплоносителя и т. д. В целом гори-
атомной отрасли – доказать, что этот зонт развития реакторного парка,
источник энергии также может перечень задач, которые уже сей-
опираться на возобновляемые час очевидны, просматривается на
ресурсы и что проблемы отрабо- столетие. . . то есть время на дора-

www.rosenergoatom.pro

8 Главный калибр | От первого лица

Тему развития атомной энергетики продолжили обсуждать на пресс-конференции первый
заместитель генерального директора по эксплуатации АЭС Александр Шутиков и советник
генерального директора Госкорпорации «Росатом» Владимир Асмолов

нии. Точно так же нуждаются в обо- Еще один тезис, который выдви- что какими бы ни были ожесточен-
сновании все новации, связанные гают сторонники «свинцовой» ными споры, это не мешает ни лич-
с развитием и натриевых, и водя- линейки в противовес существу- ным дружеским, конструктивным
ных, и малых реакторов. Утверж- ющим технологиям, – это преиму- взаимоотношениям, ни интересам
дение, что у свинцового реактора щества интегральной компоновки, дела. Важно, чтобы разговор шел
малый запас реактивности и это которая, по их мнению, исключает на языке научных, эксперименталь-
повышает его безопасность, также тяжелые аварии с разрывом первого ных доказательств.
нуждается в уточнениях: при ана- контура. Но анализ безопасности, Разумеется, журналисты заин-
лизе безопасности ВВЭР, у кото- в частности опыт фукусимской ава- тересовались планами развития
рых запас реактивности гораздо рии, опять же показывает, что важно линейки ВВЭР. По словам Влади-
выше, видно, что критерием явля- рассматривать не только аварии раз- мира Асмолова, ближайшая задача
ется не этот самый запас, а скорость рыва контура, но ситуации с потерей отрасли – это реализация проекта
его ввода: чтобы реализовать этот теплоотвода, когда по тем или иным ВВРЭ-ТОИ, под которым пони-
запас, из первого контура должна причинам останавливается работа мается определенный «апгрейд»
уйти вся вода в течение нескольких циркуляционных насосов. В этом некоторых решений уже постро-
секунд, что невозможно при любых случае никаких преимуществ енных блоков АЭС-2006 на Ново-
гипотетических авариях, вплоть интегральная компоновка не дает. воронежской и Ленинградской
до постулируемого разрыва кор- В любом случае каждый из пунктов АЭС с учетом полученного опыта.
пуса или главного циркуляцион- «за» и «против» любой из суще- Оптимизация будет направлена
ного трубопровода. То есть запас ствующих концепций и технологий на снижение стоимости серийного
реактивности – фактор важный, должен обосновываться, анали- проекта без ущерба для его безо-
но не доминирующий. ВВЭР безо- зироваться исходя из всего опыта пасности. Будут учтены пожелания
пасен именно потому, что реактив- эксплуатации, удач и неудач в исто- эксплуатации, так, однокамерный
ностная авария исключена в этом рии атомной энергетики. В заклю- бассейн выдержки хоть и позво-
плане. чение Владимир Асмолов добавил,

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

9

ляет сэкономить некоторую сумму конгломератом стран с развитой Создание реактора ВВЭР
при капитальном строительстве, ядерной энергетикой в рамках про- со сверхкритическими
менее удобен, чем традиционный граммы «Международный форум параметрами — идея
двухкамерный: в случае если воз- «Поколение IV». Россия присо­ весьма перспективная:
растает риск протечек, топливо единилась к этой работе в 2011 году, есть возможность
переносится в одну часть бассейна, выполняются платежи в объеме получить в будущем
а другая камера временно осушается порядка 2 млн евро в год, что позво- энергоблок
и ремонтируется. Для однокамер- ляет иметь доступ ко всем междуна- с  коэффициентом
ного бассейна необходимо исполь- родным наработкам по данной теме. воспроизводства
зовать робототехнику и работать плутония близким
без осушения, что не столь эффек- Две большие разницы к единице, увеличением
тивно, как традиционный способ. Александру Шутикову достались КПД почти на 10 %.
Есть основания полагать, что разра- наиболее каверзные вопросы жур- Эта работа ведется
ботчики проекта пойдут навстречу налистов. Первый – каковы были целым конгломератом
пожеланиям эксплуатирующей орга- убытки от непланового останова стран с развитой
низации, и двухкамерная компо- блока № 6 Нововоронежской АЭС ядерной энергетикой.
новка бассейна выдержки будет в результате выхода из строя гене-
возвращена. Тем более что сниже- ратора, и не ждет ли подобный сюр- доселе сухопутной атомной энер-
ние затрат в период эксплуатации приз остальные блоки. гетике или же скорее присущие
позволит выиграть по сравнению Александр Шутиков напомнил, военно-морскому и ледокольному
с экономией на этапе строительства. что убытки – понятие, свойствен- флоту.
Развитие линейки ВВЭР в сред- ное блокам в стадии коммерческой
несрочной перспективе, по сло- эксплуатации. Таковая началась Александр Шутиков подчеркнул,
вам Владимира Асмолова, будет для блока № 6 только в марте что в системе эксплуатации абсо-
связано с созданием реактора со 2017 года, то есть момент выхода лютное преимущество получит
спектральным регулированием генератора из строя пришелся вся специфика культуры безо-
и сверхкритическими параметрами на период опытно-промышлен- пасности, свойственная тради-
теплоносителя. Но это уже действи- ной эксплуатации. Поэтому тот ционным АЭС. Это связано с тем,
тельно другая установка, создание останов блока – это скорее упу- что плавучий энергоблок не может
которой требует больших работ щенная выгода, чем прямой убы- считаться самоходным плаваю-
вплоть до создания новых материа- ток. При этом замена генератора щим средством, он находится
лов. В обычной тепловой энергетике была выполнена в самые сжатые в движении (при буксировке)
уже есть материалы, позволяю- сроки по той причине, что на пло- всего лишь несколько месяцев
щие работать со сверхкритическим щадке Нововоронежской АЭС уже из всего жизненного цикла, тогда
давлением и высокой температу- находилось изделие для блока № 7. как в режиме стационарного объ-
рой (для реактора СКД она должна Разумеется, и поставленный гене- екта будет работать десятилетиями.
составлять 550–600 градусов, дав- ратор, и все остальные, что уже Кадровая политика формирования
ление 240 атмосфер). Но в случае были изготовлены для новых энер- коллектива ПАТЭС – это предпо-
атомной энергетической установки гоблоков в России и за рубежом, чтение специалистам, работав-
эти материалы должны выдерживать незамедлительно подверглись шим на атомных станциях. В целом
воздействие радиации, не менять доработке за счет завода-изго- в атомном флоте преимущества
свойства в течение длительного товителя. Последующая практика в культуре безопасности отдаются
времени. Подтверждение надеж- эксплуатации как блока № 6, так возможности движения, сохране-
ности таких материалов – опять и других показала, что дефект был нию права маневрировать. Как раз
же вопрос научных, эксперимен- устранен. Сегодня блоки поколения этих действий «Академик Ломо-
тальных работ. «3+» стабильно работают и вно- носов» выполнять не будет, и есть
В целом, подчеркнул Владимир сят свой весомый вклад в выручку все основания считать, что ядерная
Асмолов, создание реактора ВВЭР Концерна. безопасность имеет абсолютное
со сверхкритическими параме- Второй вопрос касался будущей превалирование.
трами – идея весьма перспектив- эксплуатации ПАТЭС, на которой, РЭА
ная: есть возможность получить как известно, установлены «флот-
в перспективе 20–25 лет энергоблок ские» реакторы: какие традиции
с коэффициентом воспроизводства культуры безопасности будут дов-
плутония близким к единице и уве- леющими – свойственные нашей
личением КПД почти на 10  %. Не
случайно эта работа ведется целым

www.rosenergoatom.pro

10 Главный калибр | Красной нитью

ФЛАГИ РАЗНЫЕ –
ЦЕЛИ ОДНИ

Дискуссии, прошедшие на площадке МНТК-2018, способствовали
укреплению интеграционных связей, повышению безопасности
и экономической эффективности атомной энергетики, ее
международного престижа как отрасли, обладающей высоким
научно-техническим потенциалом

Вконструктивном обмене На второй день конференции руко- 200 докладов, из них более 150
мнениями по ключевым водители секций представили было заслушано непосредственно
для будущего атомной энер- результаты проведенной работы; на заседаниях и более 50 разме-
гетики вопросам приняли были названы наиболее интерес- щено на стендах.
участие представители АЭС ные и яркие доклады, прозвучав- Большая часть выступлений относи-
и центрального аппарата Концерна шие в ходе заседаний. лась к теме эксплуатации, техниче-
«Росэнергоатом», Госкорпорации ского обслуживания и ремонта АЭС
«Росатом», ведущих проектных Эксплуатация с реакторами ВВЭР, РБМК, БН, ЭГП.
и научных отраслевых организаций Традиционно самой крупной – Обширный круг вопросов касался
России, делегаты из стран ближнего по количеству участников (457) инженерной поддержки, затрагива-
и дальнего зарубежья. Магистраль- и рассматриваемых направлений лись темы, связанные с обеспече-
ной темой пленарных и секцион- (15) – на МНТК-2018 стала секция нием безопасности и надежности
ных докладов стали роль и место «Безопасная и эффективная работа работы оборудования, проблемы
эксплуатирующей организации, АО АЭС». Как сообщил ее руководи- переработки ОЯТ. Немалым коли-
«Концерн «Росэнергоатом», в разви- тель, заместитель генерального чеством организаций и участников
тии стратегии ядерной энергетики директора – директор по произ- была также представлена подсек-
России. Именно под этим углом, водству и эксплуатации АЭС АО ция, посвященная радиационной
по словам первого заместителя гене- «Концерн Росэнергоатом» Андрей безопасности, экологии АЭС и про-
рального директора по эксплуатации Дементьев, тематика выступлений тивоаварийной готовности.
АЭС АО «Концерн Росэнергоатом» оказалась весьма разнообразной; В основном русле МНТК – обсуж-
Александра Шутикова, рассматри- всего участники рассмотрели более дения стратегических направлений
вались все вопросы в ходе работы
пяти секций МНТК.

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

11

развития Концерна, на секции рас- Предполагается, что, по крайней МНТК еще раз доказала
сматривались вопросы по инно- мере на промежуточном этапе, свою эффективность
вационным материалам, которые сложится двухкомпонентная в качестве площадки
должны найти применение в пер- система с тепловыми и быстрыми для обсуждения
спективных проектах АЭС и уже реакторами. По оценке Росэнерго- наиболее актуальных
апробируются на действующих атома, к 2035 году в России должны вопросов
энергоблоках. С точки зрения пер- по­явиться опытно-промышленные стратегического
спектив обсуждался вопрос пере- блоки с тепловыми и быстрыми развития и обеспечения
работки ОЯТ как один из ключевых реакторами, адаптированные безопасности текущей
при замыкании ядерного топлив- под двухкомпонентную систему. эксплуатации атомных
ного цикла. В рамках проекта «Прорыв» раз- станций. Из-за
Оценивая результаты работы сек- рабатывается реактор со свин- большого количества
ции, посвященной эксплуатации цовым теплоносителем «Брест». по-настоящему
АЭС, Андрей Дементьев подчер- Дискуссия в настоящее время содержательных
кнул, что МНТК еще раз доказала продолжается. Как отметил выступлений было
свою эффективность в качестве на пленарном заседании советник очень непросто
площадки для обсуждения наибо- генерального директора Госкор- отобрать доклады для
лее актуальных вопросов страте- порации «Росатом» Владимир награждения.
гического развития и обеспечения Асмолов, спор по поводу будущей
безопасности текущей эксплуата- структуры атомной энергетики – В целом работа секции, по словам
ции атомных станций. Из-за боль- это спор между людьми, за каждым ее руководителя, прошла плодо­
шого количества по-настоящему из которых база знаний и огромные творно; большинство вопросов,
содержательных выступлений было вложения. Если не будет дискус- вынесенных на заседания, вызвали
очень непросто отобрать доклады сии, не будет и развития. острый интерес; рекомендации,
для награждения. Несколько докладов касалось предложенные программному
реализации проектов, связанных комитету конференции, по оцен-
Развитие с использованием быстрых натри- кам экспертов, следует использо-
Разноплановыми выступлениями евых реакторов и высокотемпера- вать в работе не только Концерна,
и большим количеством пред- турных охлаждаемых реакторов но и в масштабах всего Росатома.
ставителей различных организа- для получения нового продукта –
ций порадовала на МНТК-2018 водорода. О необходимости дости- Экономика и информационные
и секция, целиком посвященная жения такого результата говорится технологии
завтрашнему дню отрасли, – «Раз- в стратегии развития отрасли. В соответствии с веяниями времени
витие атомной энергетики». В ее Часть выступлений была посвящена традиционная секция, посвященная
работе приняли участие около технологическим аспектам исполь- экономике атомной энергетики,
140 человек. Было заслушано 43 зования тория, но не как ядерного на МНТК-2018 была преобразо-
доклада, еще более 30 появились топлива, а как одного из компо- вана в секцию экономики и инфор-
на стендах. нентов, добавляемых в существу- мационных технологий. Общее
Комплексным системным иссле- ющее топливо реакторов ВВЭР количество участников соста-
дованиям роли двухкомпонентной для увеличения продолжительно- вило 94 человека, было заслушано
ядерно-энергетической системы, сти топливной кампании и улучше- 24 доклада, еще девять размещено
в частности, была посвящена работа ния экономических показателей. на стенде.
подсекции «Ключевые направления Как всегда, в центре внимания Руководитель секции, дирек-
опережающего технологического находились исследования тяже- тор Департамента экономики
развития атомной энергетики». лых аварий. Руководитель секции и контроллинга АО «Концерн
Как отметил руководитель секции, отметил также высокий уровень
директор по технологическому докладов, связанных с различными
развитию Концерна Валерий Без- аспектами сооружения атомных
зубцев, в центре обсуждения ока- станций. Представители пуско-
залось два интересных доклада, наладочных, проектно-конструк-
представленных Концерном торских организаций приняли
и ИТЦП «Прорыв», в которых озву- активное участие в обсуждении
чивались разные подходы к двух- темы ввода в эксплуатацию новых
компонентной системе будущего. энергоблоков АЭС.

www.rosenergoatom.pro

12 Главный калибр | Красной нитью

Представители всего мирового
сообщества внимательно
вслушиваются в доклады
и  всматриваются в слайды,
представленные на МНТК

Росэнергоатом» Людмила Деми- Международная деятельность Участники отметили, что МНТС  –
дова пояснила, что доклады были В секции, посвященной меж- важный механизм взаимной под-
выдержаны в строгой «логической дународному научно-техниче- держки ядерно-энергетических
цепочке» – от стратегии развития скому сотрудничеству (МНТС) программ в странах, уже имеющих
к операционной эффективности в целях обеспечения безопас- и развивающих эти программы.
и технико-экономической модели ности атомных станций, приняли В целостной и скоординирован-
расчета, которая предлагается науч- участие 62 российских и 22 зару- ной поддержке программы раз-
но-исследовательскими институ- бежных делегата; на обсуждение вития ядерной инфраструктуры
тами. В разделе информационных было представлено 13 докладов. важную роль играют МАГАТЭ
технологий преимущество было Рассматривались три основные и страны – поставщики тех-
отдано теме цифровых шаблонов темы: 1) оказание поддержки нологий; особое место в этом
и конкретным решениям по автома- новым эксплуатирующим орга- процессе должно принадлежать
тизации процессов в русле отрас- низациям; 2)  международные сооружению АЭС.
левой стратегии развития. и региональные инициативы Новой темой для обсужде-
Какие выводы были сделаны? Тра- по обеспечению эффективно- ния стал вывод из эксплуата-
диционные методы экономики сти и безопасности; 3) под- ции. В докладе представителя
затрат в дивизионах Росатома, держка вывода из эксплуатации МАГАТЭ был обобщен опыт реа-
которые за последние годы при- посредством международного лизации ряда проектов, а также
несли существенный эффект, уже сотрудничества. имеющихся сценариев на буду-
во многом исчерпали себя, и в даль- Общие цели МНТС остаются неиз- щее. Опытом сотрудничества
нейшем требуются новые подходы менными, подчеркнула руково- со странами Северной Европы
к процессам. Прежде всего, необ- дитель секции, начальник отдела в области вывода из эксплуа-
ходимы диверсификация и кратный международного научно-техниче- тации поделилась Ленинград-
рост выручки, а также качественный ского сотрудничества АО «Концерн ская АЭС.
подход к процессам сооружения Росэнергоатом» Нина Иванова. Участники предложили использо-
и пуска энергоблоков на новых Это в первую очередь укрепление вать лучшие мировые достижения
цифровых платформах и автома- глобальной безопасности за счет в технологической, инженер-
тизированных решениях. передачи национального опыта ной и информационной обла-
Основными задачами экономиче- использования ядерных энергети- стях за счет обмена опытом;
ского блока Концерна на ближай- ческих технологий; общая ответ- повышать культуру безопасно-
шие два года Людмила Демидова ственность за формирование сти; использовать механизмы
назвала создание цифровой плат- национальных ядерно-энергети- для реализации и поддержки
формы, цифровых шаблонов и удер- ческих программ и их расшире- бизнес-проектов в третьих стра-
жание тех параметров, которые ние, выполнение международных нах по вопросам эксплуатации
были достигнуты в последние годы. обязательств и т. д. энергоблоков.

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

13

Кадровый ресурс сийские вузы «заинтересованы Российские вузы
Более 60 докладов прозвучало в том, чтобы как можно больше «заинтересованы в том,
в ходе работы секции, на которой молодежи поступало на отрас- чтобы как можно больше
обсуждались вопросы, связанные левой прием от атомных стан- молодежи поступало
с кадровым потенциалом атом- ций». Это очень важно с точки на отраслевой прием
ной энергетики. Среди прочих зрения будущего отрасли и должно от атомных станций».
вопросов затрагивались проблемы стать еще одним веским доводом Это очень важно с  точки
использования опыта и эксперт- к пробуждению у молодых людей зрения будущего отрасли
ного ресурса ветеранов, тради- интереса к работе на АЭС. Задаче и должно стать еще
ции воспитания подрастающей привлечения молодежи на станции одним веским доводом
смены атомщиков. Общее коли- должно послужить и анонсировав- к пробуждению у молодых
чество участников составило 153 шееся ранее решение о создании людей интереса
человека. в Обнинске музея мировой атом- к работе на АЭС. Задаче
Руководитель секции, директор ной энергетики. привлечения молодежи
Департамента кадровой работы, Участники секции отметили огром- должно послужить
организации труда и мотива- ную роль ветеранов в повыше- и  анонсировавшееся
ции персонала Концерна Сергей нии эффективности применяемых ранее решение
Гудин отметил, что докладчики в Росатоме стратегических реше- о создании в  Обнинске
в своих выступлениях четко уло- ний. Следует еще более усилить музея мировой атомной
вили тренды кадровой политики  – взаимодействие со старшим поко- энергетики.
те «лекала», по которым сегодня лением атомщиков, так как их опыт
работает весь мир. В частности, является весомым и зачастую неза-
в Росэнергоатоме такими трен- менимым ресурсом технологиче-
дами являются подготовка пер- ских знаний.
сонала для зарубежных АЭС, Постоянство и новые вызовы
работа с молодыми специалистами, Подводя итоги МНТК-2018,
наставничество, работа с вузами. Александр Шутиков подчеркнул,
По словам Сергея Гудина, рос-

www.rosenergoatom.pro

14 Главный калибр | Красной нитью

В заключение нюансы; имеются новые вызовы, тивную оптимизацию производ-
конференции на которые так или иначе придется ственных затрат.
состоялось отвечать в ближайшей и более отда-
торжественное ленной перспективе. В частности, Сегодня, когда в России и других
вручение грамот сейчас атомная энергетика всту- странах вводится много новых
и  призов за лучшие пает в период усиленного вывода мощностей, важнейшей задачей
доклады. Почетных из эксплуатации энергоблоков остается усиление кадрового
наград удостоились первого поколения. Это отно- потенциала. В ближайшие 10–15
представители сится не только к России. Факт лет в России должно быть подго-
российских состоит в том, что в ближайшие товлено несколько тысяч специали-
и  зарубежных 10–15 лет более ста энергоблоков стов, чтобы можно было обеспечить
эксплуатирующих в мире подойдут к этапу завер- эксплуатацию как отечественных,
организаций, шения своего жизненного цикла. так и ряда зарубежных АЭС. Вос-
МАГАТЭ, атомных Задача, стоящая перед Росэнер- питание высококлассных специ-
станций и научно- гоатомом и другими организаци- алистов – задача, сопоставимая
исследовательских ями, заключается не только в том, по своей трудности с сооружением
институтов. чтобы «охватить» весь объем работ, энергоблока нового поколения,
но и в том, чтобы овладеть всеми прокомментировал Александр
что безопасность, надежность необходимыми компетенциями Шутиков. Поэтому в Росэнерго-
и эффективность АЭС остаются для организации и выполнения атоме предпринимаются доста-
главными ценностями атомной этих работ в отведенные сроки. точно энергичные шаги в данном
энергетики. От начала останова блока до его направлении.
Задачи на краткосрочный период вывода из эксплуатации должно
достаточно понятны. Они заклю- пройти не более 15–20 лет. Очевидно, что все перечислен-
чаются в том, чтобы обеспечить Вторая основная задача – это ные задачи невозможно решить
приемлемый и уже достигнутый развитие. В частности, развитие без международного сотрудни-
уровень безопасности АЭС за счет технологии ВВЭР. Для этого необ- чества – взаимодействия стран
проведения технических меро- ходимо решать материаловедче- и эксплуатирующих организаций.
приятий. В первую очередь, к этим ские вопросы. Уже сейчас есть идеи «В настоящее время Концерн «Рос-
мероприятиям относятся модер- для разработки реакторов буду- энергоатом» активно участвует
низация, замещение энергобло- щих поколений – со спектральным в самых разных международных
ков первого поколения на блоки, регулированием, на закритических структурах. Мы стараемся во всех
в которых используются совре- параметрах. Технико-экономиче- областях быть полезными для миро-
менные технологии и которые ские показатели этих реакторов вого атомного сообщества. Это
полностью удовлетворяют пост- выше, чем у находящихся в эксплу- было вчера, происходит сегодня
фукусимским требованиям. Важ- атации в настоящее время. Но эти и будет завтра. Надеемся на адек-
нейшее значение для будущего реакторы требуют других матери- ватный ответ и поддержку наших
атомной энергетики имеет работа алов, над их созданием и пред- инициатив со стороны других экс-
с людьми. Это развитие и укре- стоит поработать в ближайшее плуатирующих организаций», –
пление культуры безопасности десятилетие. высказал пожелание на будущее
персонала, руководителей всех Александр Шутиков отметил, первый заместитель гендиректора
организаций, участвующих в экс- что перед Концерном всегда сто- по эксплуатации АЭС.
плуатации АЭС. яла задача повышения эффектив-
Таковы традиционные вопросы, ности производства. Сейчас эта В заключение конференции
на которые отвечают атомщики задача по-прежнему актуальна, хотя состоялось торжественное вру-
из разных стран. В то же время результаты от проводимых меро- чение грамот и призов за лучшие
у нынешней ситуации есть свои приятий уже менее значительны  – доклады. Почетных наград удосто-
многие имевшиеся возможности ились представители российских
уже исчерпаны или близки к исчер- и зарубежных эксплуатирующих
панию. Поэтому на передний план организаций, МАГАТЭ, атомных
выдвигается другая цель: на основе станций и научно-исследователь-
новых цифровых технологий доби- ских институтов.
ваться сокращения издержек про-
изводства. Говоря другими словами, МНТК-2018 завершилась, работа
необходимо, не снижая уровня по овладению новыми знаниями
безопасности, обеспечить эффек- и технологиями в интересах раз-
вития атомной энергетики про-
должается.
РЭА

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

15

КАКОЙ БЫТЬ
АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ
В ХХI ВЕКЕ?

Технологическое развитие
атомной энергетики,
включая сооружение и ввод
в эксплуатацию новых
энергоблоков, стало одной
из основных тем МНТК-2018

Будущее атомной энерге- Н.Н. Давиденко, А.В. Зродников, доли атомной генерации в энер-
тики обсуждалось на одной Н.Н. Пономарев-Степной, П.С. гетическом балансе возможно
из крупнейших секций Теплов, В.М. Троянов) отмечают, в случае перехода на новую техно-
конференции, в работе что в настоящее время мир сталки- логическую платформу с исполь-
которой приняли участие вается со значительными вызовами зованием потенциала урана-238
ученые, эксперты, представители при обеспечении экологиче- и тория-232.
атомных станций, технические ской, экономической, энергети- По прогнозам, доля атомной
специалисты. Они пытались найти ческой безопасности. Ожидается, генерации в общем энергоба-
ответ на ключевой для завтрашнего что к 2050 году произойдет суще- лансе к 2050 году увеличится
дня вопрос: как Концерн «Рос- ственное увеличение доли без­ с 11 до 14 %. Основой развития
энергоатом» и работающие с ним углеродной энергетики, снизится является продолжающееся соо-
организации готовы обеспечить вклад угольной и возрастет газо- ружение реакторов с тепловым
выполнение задач, обозначен- вая составляющая в углеродной спектром нейтронов. Рост инте-
ных в стратегии развития атом- энергетике. Для устойчивого раз- гральной мощности при этом
ной отрасли? Основополагающий вития необходима диверсификация составляет примерно 1,5 % в год.
доклад, подготовленный рабочей энергоисточников. Один из таких Отмечается смещение рынка
группой Концерна «Росэнерго- источников – атомная энерге- строительства АЭС в развива-
атом», как раз и был посвящен тика, которая обладает большим ющиеся страны – Китай, Индию,
технико-экономическим аспектам ресурсным потенциалом. Основу на Ближний Восток и т. д. Авторы
инновационного развития ядер- ее текущего развития составляют доклада подчеркивают, что даль-
ной энергетики России в ХХI веке. реакторы с тепловым спектром нейшее развитие при таком
нейтронов, использующие энер- росте мощностей требует реше-
Основные тенденции гетический потенциал изотопа ния проблем заключительной
Авторы доклада (С.В. Алексеев, урана-235, содержание которого стадии жизненного цикла АЭС
М.В. Баканов, В.С. Беззубцев, в природном уране составляет и ядерного топливного цикла
всего 0,7 %. Это ресурсное обеспе- (ЯТЦ).
чение не оптимально. Увеличение

www.rosenergoatom.pro

16 Главный калибр | Красной нитью

Финансовой основой В связи с этим в докладе обра- развернуто второе по масшта-
движения вперед для щается внимание на цели бам в мире (после Китая) строи-
Концерна остаются стратегического развития Госкор- тельство новых АЭС. В-третьих,
развитие зарубежного порации «Росатом». Эти цели начат ряд новых проектов, в том
бизнеса, снижение числе по замыканию ядерного
себестоимости .предусматривают: топливного цикла; реализуется
продукции, а также формирование структуры атом- агрессивная политика внедрения
господдержка ного индустриального комплекса российских технологий на миро-
и  реализация проектов как энергетической базы устойчи- вой ядерный рынок.
в рамках федеральных вого развития страны в стратеги- В текущей «дорожной карте»
намечается строительство энер-
360целевых программ. .ческой перспективе; гоблока с реактором БН-1200
тыс. обеспечение геополитических на площадке Белоярской АЭС,
тонн интересов России на мировом но при этом к 2035 году основу
ОЯТ атомном энергетическом рынке всей ядерной энергетики будут
накоплено в области реакторостроения составлять реакторы типа ВВЭР.
в настоящее и услуг замкнутого топливного Финансовой основой движения
время в мире вперед для Концерна остаются
.цикла; развитие зарубежного бизнеса,
Указано, что существующий сей- создание структуры энергопро- снижение себестоимости про-
час открытый ЯТЦ сталкивается мышленного комплекса, обеспе- дукции, а также господдержка
с серьезными системными про- чивающего потребность ядерной и реализация проектов в рамках
блемами, прежде всего, с огра- энергетики в топливе на длитель- федеральных целевых программ.
ниченностью ресурсной базы. В докладе указано на основные
Например, запасы природного .ную перспективу; предпосылки развития двухком-
урана не безграничны, в мире его поиск приемлемых решений понентной ядерной энергетиче-
7 млн тонн. Кроме того, обогаще- по обращению с облученным ядер- ской системы с реакторами БН
ние природного урана приводит ным топливом и радиоактивными и ВВЭР и замкнутым ядерным
к накоплению больших объемов отходами. топливным циклом в России.
обедненного урана на складах. На сегодняшний день ядерная Это обеспечение стратегиче-
В настоящее время в мире нако- энергетика составляет более 18  % ских целей Госкорпорации; тех-
плено уже 360 тыс. тонн ОЯТ, от всей генерации электроэнер- нологическое лидерство России
для которого необходим объем гии в РФ. Россия занимает долю на рынке ядерных энергети-
примерно в 42 млн куб. м в подзем- в 7 % на мировом рынке произ- ческих технологий в области
ных пунктах захоронения отходов. водства электроэнергии на АЭС, замыкания ЯТЦ и реакторов
Это требует как дополнительного 19 % мирового рынка реакторо- с быстрым спектром нейтронов;
лицензионного обоснования, так строения, 42 % мирового рынка накопление экологических про-
и опыта эксплуатации таких объ- обогащения урана и 13 % мировой блем, изменение климата, значи-
ектов – опыта, которого на сегод- добычи природного урана. Ключе- тельная роль атомной энергетики
няшний день нет. вые тенденции развития в России в развитии зеленой энергетики
связаны с сохранением доли атом- и снижении выбросов углекис-
ной генерации (примерно 18  %) лого газа.
и ростом интегральной мощности В основу политики Росатома
до 38 ГВт (эл.) к 2035 году. в части обращения с ОЯТ поло-
жен принцип обеспечения
Возглавить процесс переработки при экономиче-
Что имеется у Концерна для буду- ски выгодном и экологически
щего лидерства? Во-первых, приемлемом обращении с реге-
сегодня ядерная отрасль консо- нерированными материалами
лидирована в единый хозяйствен- и РАО. Фундамент развития атом-
ный механизм – Госкорпорацию ной энергетики в России будут
«Росатом», которая объединяет все составлять существующие и вво-
ядерные производства по прин- димые новые АЭС с ВВЭР, кото-
ципу организации полного жиз- рые будут эксплуатироваться
ненного цикла. Во-вторых, в стране до конца ХХI века.

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

17

Ключевое решение – режима нераспространения ядер- . демонстрация коммерческой
замыкание ЯТЦ ного оружия, включая физическую
Как уже отмечалось выше, раз- защиту ядерных материалов и уста- технологии быстрых натрие-
витие ядерной энергетической новок. Предполагается, что фор- вых реакторов БН-1200 – того,
системы в рамках реализации мирование двухкомпонентной что наиболее перспективно
открытого ядерного топливного ядерно-энергетической системы и может быть достигнуто в бли-
цикла приводит к дефициту при- (ЯЭС) с реакторами ВВЭР и БН,
родного урана. Такой дефицит работающими в ЗЯТЦ, позволит .жайшее время;
на рынке урана, с учетом запа- решить эти вопросы. В результате демонстрация технологий
сов по существующему прогнозу, повысятся эффективность и конку- переработки ОЯТ и производ-
может возникнуть примерно рентоспособность ядерной энер- ства смешанного уран-плутони-
с 2055 года. В то же время разви- гетики в целом. Будет достигнута
тие энергетики в рамках реали- экономическая конкурентоспо- .евого топлива;
зации открытого ЯТЦ приводит собность новых АЭС с учетом их формирование готовых решений
к резервированию значитель- полного жизненного цикла; сфор- по отдельным компонентам техно-
ного объема пунктов времен- мирована ядерная энергетическая логий и комплексного предложе-
ного хранения ОЯТ, реализации система с АЭС на усовершенство-
дорогостоящей программы стро- ванных легководных и быстрых .ния для внешнего рынка;
ительства объекта окончательной реакторах, работающих в замкну- обеспечение коммерческого
изоляции высокоактивных отхо- том ЯТЦ; повышен экспортный предложения по переработке
дов, постоянному росту оценоч- потенциал ядерных технологий ОЯТ и производству смешан-
ных обязательств (финансовое России и обеспечено дальнейшее ного уран-плутониевого топлива
обременение) по ОЯТ. Развитие развитие экспорта АЭС, электри-
ЯЭС России в рамках реализации ческой энергии, ядерного топлива .для внешнего рынка;
открытого ЯТЦ с переработкой и услуг ЯТЦ. обеспечение стратегии устой-
приводит к накоплению не вов- чивого развития ядерной энерге-
леченных в ЯТЦ регенерирован- Задачи развития тической системы России в части
ных ядерных материалов, включая Исходя из этого в докладе сфор- обращения с ОЯТ и радиоак-
плутоний. Замыкание ЯТЦ на базе мированы основные задачи раз- тивными отходами, вовлечения
двухкомпонентной ядерно-энер- вития двухкомпонентной ЯЭС регенерированных ядерных мате-
гетической системы позволит вов- с реакторами БН и ВВЭР и зам- риалов в ядерный топливный цикл
лечь их в топливный цикл. кнутым ЯТЦ: тепловых и быстрых реакторов
Авторы доклада обращают вни- и снятия ограничений по топли-
мание на следующие основные вообеспечению при долгосроч-
проблемы энергообеспечения ном развитии;
устойчивого развития. Это необ-
ходимость долгосрочного планиро-
вания с учетом полного жизненного
цикла объектов – срок службы
АЭС составляет примерно 60 лет
(с учетом продления – и более),
значительными являются пери-
оды внедрения новых техноло-
гий, имеются большие временные
интервалы в жизненном цикле
топлива и РАО. Это высокая удель-
ная стоимость электроэнергии
на АЭС при необходимости кон-
куренции с другими технологи-
ями, зависимость от природных
ресурсов – ограниченность запа-
сов дешевого природного урана,
низкий потенциал использова-
ния природного урана в тепловых
реакторах. Это обращение с ОЯТ
и обеспечение международного

www.rosenergoatom.pro

18 Главный калибр | Красной нитью

Дискуссии – возможность найти наилучшее решение. в 2–4 раза дешевле СНУП-то-
Это особенно важно, если выбирается сценарий развития плива. Технология толерантна
.на столетия вперед к требованиям по режимам экс-
покрытие дефицита природного щий систему управления и защиты плуатации и топливным циклам,
урана после 2050 года при вероятном (СУЗ). Характеристики по безо- она дает возможность обеспечения
.росте его цены; пасности БН-1200 соответствуют высоких параметров выгорания –
улучшение экспортного потен- современным требованиям, предъ- до 19  % тяжелых атомов. Унифи-
являемым к реакторам четвертого цированным топливом для ВВЭР
циала АЭС с ВВЭР, в том числе поколения. Это полное использо- и БН в двухкомпонентной ЯЭС
благодаря возможности предо- вание потенциала урана, увеличи- может быть только МОКС.
ставления полного набора услуг вающее этот потенциал примерно Почему ученые и специалисты
по жизненному циклу ядерного в сто раз, и отсутствие потребно- Концерна, ВНИИАЭС, Курча-
.топлива; сти в обогащенном уране для под- товского института утверждают,
обеспечение возможности при- питки. Избыточный нейтронный что нужно запускать реакторы
потенциал в активной зоне обе- БН-1200 в ближайшее время?
влечения в ядерный топливный спечивает расширенное воспро- Потому что коммерческая тех-
цикл плутония зарубежного про- изводство ядерного топлива, нология быстрых натриевых реак-
исхождения, действующий закон выжигание плутония и сокраще- торов, связанная с ней технология
это позволяет. ние его накопленных запасов, переработки ОЯТ и производство
выжигание минорных актинидов смешанного уран-плутониевого
и снижение активности РАО, воз- топлива обеспечивают нам техно-
Три вопроса можность коммерческой наработки логическое лидерство на долгие
изотопов, в частности, кобальта. годы. Можно будет обоснованно
Почему при планировании В БН-1200 имеется возможность формировать коммерческое пред-
будущего Концерн делает упор работы с топливом различных ложение по обращению с ОЯТ
на реакторы с быстрым спектром типов (МОКС, СНУП, карбидным и РАО для зарубежных заказчи-
нейтронов? Потому что это наибо- и металлическим) и различного ков. Внедрением технологии обе-
лее развитая реакторная техноло- качества: реактор практически спечиваются сокращение темпа
гия, с высокой степенью готовности «всеяден» в этом отношении. накопления ОЯТ в хранилищах,
к коммерциализации (более 150 снижение финансового обреме-
реакторо-лет), отвечают авторы Почему в случае с реактором нения по обращению с ОЯТ и РАО.
доклада. Это высокий уровень БН-1200 отдается предпочте-
безопасности вследствие низ- ние МОКС-технологии? Потому Конкурентоспособность
кого давления в первом контуре что это наиболее развитая техно- и безопасность
и исключения аварий с потерей логия производства смешанного Основным принципом форми-
теплоносителя, малый запас избы- уран-плутониевого топлива в мире. рования двухкомпонентной ЯЭС
точной реактивности, упрощаю- Производство МОКС-топлива с реакторами БН и ВВЭР и ЗЯТЦ
должна быть конкурентоспособ-
ность экономических показате-
лей при безусловном соблюдении
требований безопасности; пред-
варительными расчетами доказано,
что «капитальная» составляю-
щая для блоков БН-1200 сопоста-
вима с показателями ВВЭР-ТОИ
и тепловой генерацией. Форми-
рованием двухкомпонентной ЯЭС

.достигается:
отсутствие зависимости от при-
родных ресурсов, возможность
обеспечения топливом и возмож-
ность дополнительной наработки
ядерных материалов для тепловых
нейтронных реакторов;

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

19

.решение проблемы ОЯТ и РАО отработавшего ядерного топлива Предложения: второй этап
реакторов ВВЭР-1000 и ВВЭР- В заключение доклада приво-
в ЯЭС, снижение объемов нако- 1200; внедрять современные дятся предложения и рекомен-
технологии переработки ОЯТ; дации по поэтапному переходу
.пленного ОЯТ; постепенно увеличивать мощно- ЯЭС России к замкнутому ЯТЦ
возможность использования сти переработки тяжелых метал- на втором этапе, с 2035 года. Это
энергетического потенциала реге- лов до уровня примерно 800 тонн дальнейшее повышение уровня
нерированных из ОЯТ ядерных в год (с учетом возможностей безопасности, конкурентоспо-
переработки зарубежного ОЯТ собности и привлекательно-
.материалов; ВВЭР). Следует развивать техно- сти атомной энергетики за счет
возможность сжигания минор- логии фракционирования РАО, внедрения новых технологий;
получаемых в процессе пере- развитие технологий оптими-
.ных актинидов; работки, для расширения пред- зированного БН-1200 на основе
выход на международный рынок ложения по обращению с ОЯТ. полученного опыта серийного
с интегральным предложением Концерну необходимо также строительства; развитие инфра-
по жизненному циклу ядерного сформировать коммерческое структуры ЗЯТЦ (достижение
предложение по услуге обра- промышленных масштабов про-
.топлива для зарубежных ВВЭР; щения с ОЯТ для иностранных изводства, минимальной себесто-
переработка ОЯТ зарубежных заказчиков; создать промыш- имости услуг). Сюда же относятся
ленное производство МОКС-то- развитие «неводных» методов
.АЭС; плива для БН-1200 к 2025 году переработки ОЯТ и сооруже-
возможность привлечения плу- (в принципе, объем может быть ние реакторов нового поколе-
тония различного качества, вклю- рассчитан на трехблочную стан- ния с газовым и жидко-солевым
чая плутоний из зарубежного ОЯТ, цию). Необходимо сформировать теплоносителями. Достижение
и возможность сжигания минор- технические решения по коммер- промышленных масштабов про-
ных актинидов, которые будут ческой наработке изотопной про- изводства будет гарантировать
получены из зарубежного ОЯТ. дукции в реакторах БН (в связи экономически улучшенные пока-
Референтность технологии с выводом из эксплуатации реак- затели и ускорение процессов
быстрых реакторов и техноло- торов РБМК); обеспечить ввод переработки. Необходимо также
гий ЯТЦ обеспечивает миними- в эксплуатацию «малой серии» обеспечить развитие неэнерге-
зацию технологических рисков БН-1200 (в количестве трех тического направления ядерной
при развитии технологии БН, под- энергоблоков). На первом блоке энергетики – производство водо-
черкивают разработчики доклада. БН-1200 можно было бы получить рода; научиться управлять нако-
Инновационность технологиче- соответствующий опыт строи- плением ОЯТ и РАО в системе;
ских решений и отсутствие зару- тельства, эксплуатации, оптими- заняться формированием сбалан-
бежных конкурентов в технологии зировать некоторые конструкции сированной структуры ядерной
БН в ближнесрочной перспек- и технологические решения. энергетики, потребляющей ядер-
тиве дают России гарантирован- Понятно, что этот первый блок ные материалы, которые регене-
ное лидерство в этой технологии будет дороже, чем последую- рируются в процессе переработки
на достаточно продолжительный щие; возможно, он будет иметь ОЯТ.
срок. и свои «детские болезни», кото- Освоение внутреннего и внешнего
рые необходимо выявить уже рынка вывода объектов из экс-
Предложения: первый этап на первом этапе эксплуатации, плуатации с вводом пункта окон-
К основным предложениям чтобы затем по ним принять кон- чательной изоляции РАО 1–2-й
и рекомендациям по поэтапному кретные технические решения. категории – это тоже достаточно
переходу ЯЭС России к ЗЯТЦ В планы развития атомного энер- большой рынок, который необ-
на первом этапе, до 2035 года, гопромышленного комплекса вхо- ходимо осваивать в предстоящий
следует отнести реализацию дит также реализация технических период.
программы по МОКС-топливу решений по возврату регенери- Таковы основные вехи ближне-
на существующем в настоящее рованных ядерных материалов и дальнесрочного развития для Кон-
время реакторе БН-800, сюда (РЕМИКС-топливо, регенери- церна как энергетической компании
входит в том числе и решение рованный уран) в ЯТЦ тепловых и условия, которые обеспечат
вопроса по повышению выгора- реакторов; накопление опыта устойчивое, экономически эффек-
ния для МОКС. Концерну пред- вывода из эксплуатации объек- тивное и безопасное производство
стоит поэтапно формировать тов атомной энергетики; решение энергии на АЭС в ХХI веке. РЭА
инфраструктуру переработки проблем обращения с РАО и т.д.

www.rosenergoatom.pro

20 Главный калибр | Красной нитью

НЕ ЭКОНОМИТЬ
НА ИНТЕЛЛЕКТЕ

Экономические аспекты деятельности Концерна обсуждались как
на пленарном заседании, так и на подсекции «Экономика атомной
энергетики», которая охватила проблематику выбора стратегии
Госкорпорации и Концерна в условиях активно меняющегося рынка.
Ключевой вывод, который сделали участники, – это необходимость
постоянно меняться

Развивать няется средне- и краткосрочными для организации и запуска бизне-
предпринимательство программами и формулируется сов. Масштабируется модель моти-
О развитии предпринимательской через пробные действия отдель- вации на среднесрочные результаты
среды и изменениях в Росатоме рас- ными проектами; инновациями ста- и на возможность участия в прибыли.
сказала Екатерина Ляхова, дирек- новятся не уникальные научные Организована и развивается отрас-
тор по управлению инвестициями разработки больших коллективов, левая Школа управления проектами,
и операционной эффективностью а быстро собираемые конструк- поддерживающая профессиона-
Госкорпорации «Росатом». По ее тивные решения из собственных лизацию и командообразование
словам, в сегодняшнем мире про- и приобретенных у партнера микро- в неустойчивой проектной дея-
исходят стремительные измене- технологических решений; на смену тельности. Налаживается инфра-
ния: ежегодное обновление линеек операционному персоналу компа- структура поиска идей за пределами
высокотехнологичных продуктов нии приходят роботы. отрасли и их доведение до готов-
(гаджеты, автомобили), увеличение О новом зарождающемся классе ности применения в организациях
доли зеленой энергетики с рас- «предпринимателей» в первой Госкорпорации. Развиваются формы
пределенной моделью управле- половине ХХ века говорил эконо- венчурного инвестирования и гиб-
ния (Smart grid) и возможностью мист и социолог Йозеф Шумпе- кие модели принятия инвестицион-
поставки избытка производимой тер. Они, реализуя «созидающее ных решений. Указанные изменения
частным домохозяйством электро- разрушение», освобождают место создают инвестиционную экосреду
энергии обратно в сеть, переход для инноваций. На такую модель отрасли, стимулирующую разви-
к платформенным цифровым реше- постепенного эволюционного изме- тие и поддержку корпоративного
ниям в области b2c и b2b (Uber, нения ориентируется Госкорпо- предпринимательства.
Alibaba, Predix, MindSphere) и появ- рация. По мере автоматизации
ление нового высокорентабельного у сотрудников больше времени Еще актуальнее
продукта – данные об эксплуатации высвобождается на «интеллектуаль- Заместитель директора департа-
актива. Совокупность этих изме- ное творчество» и индивидуальное мента стратегического управления  –
нений принято именовать «тре- проявление своих профессио- начальник отдела стратегического
тьей промышленной революцией». нальных талантов. Проектная дея- планирования Госкорпорации «Рос-
Анализ текущих трансформаций тельность в графике персонала атом» Игорь Ермаков рассказал
указывает на смену традицион- увеличивает свою долю, а реальный об актуализации стратегии в 2018
ных и появление новых понятий практический опыт замещает внеш- году. По его словам, это было сде-
и смыслов. Пирамиды корпора- нюю экспертную оценку. Теперь лано для определения целевого
тивного управления переворачи- экономическая эффективность состояния Росатома на горизонте
ваются, где менеджмент в бурно обеспечивается не продуктовой до 2050 года (в соответствии с виде-
осуществляемых изменениях уже стратегией, а стратегией работы нием мировых рынков в 2050 году).
не столько принимает единолич- с компетенциями. На сегодняшний день Росатом явля-
ные решения, сколько прислуши- В этих новых условиях по новым ется мировым лидером по порт-
вается к наблюдаемым тенденциям, направлениям деятельности отрасли фелю заказов на строительство АЭС
а система управления «уплоща- создаются компании-интеграторы за рубежом. Однако уже на средне-
ется»; долгосрочная стратегия сме-

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

21

срочном горизонте ожидается рост научного, обслуживающего и еще витие новых продуктовых направ-
конкуренции на атомном рынке со ряда направлений) существенно
стороны обладающих большими влияют на показатели всех компа- .лений бизнеса;
финансовыми ресурсами азиатских ний, входящих в Госкорпорацию повышение уровня конкуренто-
игроков (Китай, Корея). «Росатом». способности, в том числе сокра-
В условиях роста конкуренции Повышение эффективности дея- щение затрат, сроков и стоимости
на традиционных рынках одна тельности – рост выручки, диверси- сооружения АЭС, оптимизация сро-
из важнейших задач Росатома – фикация и радикальное снижение ков всех производственных и управ-
диверсификация деятельности издержек, повышение производи-
в наукоемкие и высокотехноло- тельности труда – ключевая задача, .ленческих процессов;
гичные направления, по которым которая стоит перед Электроэнер- глобальность операционной
отсутствует конкуренция в России. гетическим дивизионом. Эта задача деятельности и повышение доли
Целевое видение Росатома – гло- реализуется путем трансформации на международных рынках, в том
бальный технологический лидер. процессов и системы управления числе развитие пусконаладки, сер-
Докладчик отметил, что повышение через активное внедрение в управ- виса, обслуживания АЭС россий-
конкурентоспособности предложе- ление и систему мотивации ключе- ского дизайна за рубежом и вход
ния Росатома по сооружению бло- вых показателей эффективности, в сегмент сервиса АЭС зарубежного
ков АЭС большой мощности требует через автоматизацию и цифровиза- дизайна, развитие ядерной инфра-
работы со стоимостью и сроками цию процессов, через анализ и вне- структуры, подготовка эксплуата-
сооружения АЭС (ядерная инфра- дрение лучших практик, имеющихся ционного и сервисного персонала
структура, типовой проект, проект- на атомных станциях (внутренние АЭС стран-новичков.
ное управление и др.). По новым бенчмарки). Для достижения стратегических
бизнесам будет сделан фокус на раз- Для Электроэнергетического диви- целей в Электроэнергетическом
витии наукоемких и высокотех- зиона на среднесрочном гори- дивизионе разработана система
нологичных бизнесов, имеющих зонте основными бизнес-целями целеполагания, основными инстру-
потенциал для формирования вто- ментами которой являются «дерево
рого ядра бизнеса Росатома. В теку- .являются: целей», Х-матрица и карты КПЭ,
щий момент идет процесс выбора обеспечение безопасной и эффек- которые можно охарактеризовать
приоритетов возможных направ- тивной эксплуатации действую- как четкую сбалансированную
лений развития новых бизнесов. систему измеряемых показателей,
.щих АЭС; которые в соответствии с прин-
В единой команде увеличение масштаба деятель- ципами декомпозиции доводят
Сергей Мигалин, заместитель гене- ности, в том числе повышение до каждого подразделения и каж-
рального директора – директор выработки электроэнергии, ввод дого сотрудника их основные цели
по экономике и финансам Кон- в эксплуатацию новых блоков, раз- и задачи, критерии мотивации
церна «Росэнергоатом», расказал и являются залогом выполнения
о системе управления операцион-
ной эффективностью Электроэнер-
гетического дивизиона, основных
стратегических целях и индикато-
рах их достижения. Он напомнил,
что Концерн занимает централь-
ное место в продуктовой цепочке
Госкорпорации «Росатом», он явля-
ется обществом, которое произво-
дит и реализует электроэнергию
и осуществляет эксплуатацию всех
АЭС на территории России, накапли-
вая соответствующие референции
запуска и эксплуатации АЭС рос-
сийского дизайна. Экономические
показатели Электроэнергетического
дивизиона (самого Концерна и ряда
его дочерних компаний сервисного,

www.rosenergoatom.pro

22 Главный калибр | Красной нитью

ЯИ СООРУЖЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ВЭ

START

Ядерная Тренажеры Подготовка Технический Ввод Эксплуатация Сервис НТП Вывод
инфраструктура персонала заказчик в эксплуатацию из эксплуатации

Замбия Действующие проекты Литва
Болгария
Бангладеш Беларусь Армения Болгария Армения
Финляндия Турция Венгрия Индия Болгария
Иран Китай
Словакия Чехия

Ближайшая и среднесрочная перспективы

Бангладеш Венгрия Египет Бангладеш Египет
Египет Иран
Турция

установленных Госкорпорацией рентных технологий эксплуатации
«Росатом» целевых ориентиров российских АЭС на всех новых бло-
В рамках цифровой основных направлений деятель- ках, включая зарубежные блоки,
ности дивизиона. эксплуатацию которых будет осу-
трансформации ществлять Росатом.

операционного бизнеса В рамках цифровой трансформа- Про желанный зарубеж
в Концерне в 2017 году ции операционного бизнеса в АО Сделанное на пленарном заседании
«Концерн Росэнергоатом» в 2017 сообщение заместителя генераль-
было создано и запущено году было создано и запущено ного директора – директора по биз-
нес-развитию Концерна Никиты
на всех 16 филиалах на всех 16 филиалах унифициро- Константинова было посвящено
ванное и масштабируемое решение расширению глобальной деятель-
унифицированное на базе продуктов SAP ERP/BW. Это ности Концерна. По его словам,
международная экспансия Росатома
и масштабируемое первый шаг программы цифрови- открывает широкие возможности
зации бизнеса. Ближайшая задача для развития бизнеса Концерна
решение на базе в этом направлении, позволяющая «Росэнергоатом» как одной из самых
продуктов SAP ERP/ обеспечить радикальное повышение опытных и крупных компаний в мире
операционной эффективности,   – в области эксплуатации и обслужи-
BW. Это первый движение к управлению производ- вания атомных станций (более 60 лет
шаг программы ственными процессами, ремонтами, и десять площадок АЭС в России)
цифровизации бизнеса. обслуживанием,эксплуатацией обо- и делает Концерн одним из основ-
рудования и систем на всем жиз- ных участников интегрированного
Ближайшая задача ненном цикле АЭС посредством предложения Росатома на между-
народных рынках.
в  этом направлении, платформенных ИТ-решений, под- К преимуществам Концерна можно
держивающих управление и моде- также отнести:
позволяющая обеспечить лирование процессов на основе

радикальное повышение цифровых двойников,предиктивной
аналитики работы оборудования
операционной и систем, сквозного интегрирован-

эффективности. ного шаблона опыта эксплуатации
АЭС с возможностью разворачива-
ния и тиражирования этих рефе-

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

23

yy Ядерная инфраструктура Необходимые действия
yy Поддержка при сооружении
Коммерциализация
и вводе в эксплуатацию АЭС компетенций дивизиона
на международных рынках
yy Эксплуатация
УСЛУГИ Использование существующего
НА ЖИЗНЕННОМ ЦИКЛЕ АЭС (в том числе boo «проекты») опыта на смежных атомной
отрасли рынках
НОВЫЕ ПРОДУКТЫ yy Оказание сервисных услуг
yy Вывод из эксплуатации Приобретение и развитие новых
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ yy Изотопы компетенций и референций
РАЗВИТИЕ yy Сорбенты
yy Смежные рынки для оказания услуг за рубежом
. первые в мире энергоблоки yy Цифровые технологии
yy Сбыт электроэнергии, b2b/b2c Развитие технологических
поколения «3+» с реакторной уста- интеграторов
yy Двухкомпонентная ядерная
.новкой ВВЭР-1200; Применение системы поиска
инновационный проект плавучей энергетика с замкнутым ЯТЦ и развития новых продуктов

.атомной электростанции (ПАТЭС); yy Атомно-водородная энергетика Расширение международного
единственные в мире атом- yy Малые модульные сотрудничества
ные энергоблоки с реакторами
на быстрых нейтронах. и плавучие энергоблоки Реализация инициативы
Основные задачи развития новых по созданию Международного
Концерн предлагает своим заказ- центра атомных энерготехнологий
.бизнесов: чикам высококонкурентное пред- на Дальнем Востоке
применение имеющихся компе- ложение на весь необходимый . участие в ВОО и ЕРС проек-
тенций и референций для широко- спектр сервисных услуг для АЭС тах сооружения АЭС за рубежом
масштабного оказания услуг на всех на всех стадиях жизненного цикла (услуги технического заказчика,
АЭС – от развития инфраструктуры опыт выполнения ПНР, наличие
.этапах жизненного цикла АЭС; и строительства АЭС до вывода ее референций обучения персонала
наращивание присутствия из эксплуатации. В среднесроч- и ресурсов, опыт сбыта электро­
на международных рынках оказа- ной перспективе Концерн расши- .энергии в России);
ряет свое зарубежное присутствие развитие двухкомпонентной
.ния сервисных услуг; как по количеству стран и блоков, ядерной энергетики с замкнутым
использование существующего так и увеличивая линейку продук- ЯЦ на базе освоенных технологий
опыта на смежных атомной отрасли тов для АЭС. БН и ВВЭР (создание ресурсоне-
Долгосрочная перспектива раз- зависимой атомной энергетики,
.рынках; вития новых бизнесов Концерна повышение конкурентоспособно-
использование результа- в России и за рубежом базируется сти экспорта ВВЭР за счет полного
тов НИОКР для создания новых на стратегии опережающего тех- .набора услуг по ЯТЦ);
продуктов. нологического развития ядерной малые модульные и плаву-
энергетики. чие энергоблоки (новое пред-
Среди новых направлений бизнеса ложение для изолированных
Росэнергоатома в рамках развития энергосистем, выход на новые
ядерной энергетики можно отме- регио­нальные рынки со слабораз-
.витой инфраструктурой);
.тить следующие: водородная энергетика (водород
ядерная инфраструктура и продукция на его основе) и ВИЭ
стран-новичков (трехступенчатый (развитие ветро- и солнечной гене-
подход, 21 элемент, содействие рации, накопителей электроэнер-
в создании и развитии); гии как органичное дополнение
к основному продукту).
РЭА

www.rosenergoatom.pro

24 Главный калибр | Красной нитью

УПРАВЛЯЕМАЯ
ЦИФРОВАЯ РЕАКЦИЯ

Подсекция «Информационные технологии в атомной энергетике»
МНТК-2018 объединила доклады, посвященные важнейшему
процессу, охватившему не только Росатом и Концерн, но
и  экономику страны в целом. Это цифровизация всех предметных
областей управления, внедрение возможностей искусственного
интеллекта в практику работы

Открывая секцию, заме- ций в общие центры обслуживания. опыт работы Концерна, но в то же
ститель генерального Вершиной всей этой многолетней время управлять новейшей циф-
директора – директор и многоплановой работы стала ком- ровой техникой. Во-вторых, в обо-
по экономике и финан- плексная ERP-система, запущенная зримой перспективе возникнет
сам Сергей Мигалин в эксплуатацию на всех АЭС и филиа- задача по эксплуатации АЭС россий-
рассказал об основных задачах Кон- лах Концерна в 2017 году.В настоящее ского дизайна за рубежом: должны
церна по цифровой трансформации время Концерн находится на этапе быть реализованы не только ино-
основной деятельности. По его сло- анализа хозяйственной деятельности: язычные варианты программных
вам, в Концерне уже сформирована отличия, лучшие практики отдель- средств и документации, создавае-
программа действий и «дорожная ных филиалов выявляются благодаря мое комплексное решение должно
карта» преобразования всех процес- возможности сравнивать показатели быстро и беспроблемно тиражи-
сов управления исходя из возможно- различных подразделений,филиалов. роваться на новые блоки в России
стей современных информационных В целом обязательная программа или за рубежом. Для зарубежных
технологий. автоматизации всех аспектов эко- блоков должны обеспечиваться
номической деятельности (финан- два варианта эксплуатации: пер-
Дорога, вымощенная цифрами сов, экономики, затрат, договоров, вый – когда эксплуатацию ведет
По словам Сергея Мигалина, до 2017 логистики и т. д.) завершена. непосредственно Концерн, коман-
года информационные технологии Наступает время, когда основным дируя собственных специалистов
в Концерне развивались динамично, бизнес-заказчиком становится про- за рубеж, второй – когда осущест-
но процесс шел в логике автома- изводственный блок. Задача бли- вляется техническая поддержка
тизации существующих процес- жайшего периода – автоматизация персонала заказчика.
сов. Основным бизнес-заказчиком и диджитализация процессов, свя- Позитивный фактор для диджитали-
автоматизации выступали службы занных с основной деятельностью зации производственной деятельно-
финансово-экономического блока, Концерна: это производство элек- сти Концерна в том, что в последнее
нуждавшиеся в консолидированных троэнергии, планирование ремонта время стоимость технологий «инду-
и точных отчетах. Была реализована и обслуживания, управление зна- стрии 4.0» существенно снизилась.
автоматизация задач управления ниями об эксплуатации. Основной Стали доступны наборы различных
финансами и бухгалтерской кон- бизнес-заказчик по этому направ- решений в системах сбора инфор-
солидации; отчетность логистики, лению с 2018 года производствен- мации, управления оборудованием,
снабжения, управления складами, ный блок. связи, аналитики и т. д. Это позво-
сопутствующей договорной рабо- Актуальность задачи обусловлена ляет прийти к новой парадигме
той. При комплексных внедрениях несколькими факторами. Во-пер- управления производственными
систем на разных филиалах проис- вых, это появление новых серий- процессами. Все устройства, обо-
ходила частичная корректировка ных энергоблоков высокой степени рудование, узлы и системы могут
процессов, их унификация. Удалось автоматизации, относящихся к поко- получить встроенные контроллеры
значительно продвинуться в автома- лению «3+». Специалисты, кото- для обмена оперативной инфор-
тизации сквозных, однообразных рым предстоит эксплуатировать это мацией о состояниях и режимах.
и массовых операций, в передаче оборудование, должны одновре- Такой обмен может выполняться
рутинных и конвейерных опера- менно опираться на многолетний на уровне подсистем, а не только
с центральным сервером по фик-

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

25

Цифровая модель АЭС –
основной инструмент

управления активами будущей
атомной энергетики

сированной программе. Появля- ления энергоблоком, а обеспечить вания этой системы (в настоящее
ются возможности для взаимной интеграцию между разными субъ- время) необходима интеграция
координации, «самоуправления» ектами процессов эксплуатации. с информационными системами
подсистем. На первое место выхо- В этом контексте логика подобной АСЭ – НИАЭП и производителей
дят инструменты искусственного системы такова: начиная с этапов оборудования. Их задача в циф-
интеллекта, анализирующего боль- НИР, НИОКР и ОБИН информа- ровом виде предоставить шаблон
шие данные (накопленную совокуп- ция должна идти от процессов про- (проект) АЭС как для нас, заказчика,
ность записей всех параметров). ектирования, уточнения, привязки так и для подрядной организации,
Определенную сложность в реали- проекта, затем через сооружение с которой Концерн взаимодействует
зации подобного подхода для Кон- и пусконаладку к периоду эксплу- в процессе управления стоимостью
церна составляет необходимость атации. Информация всех этапов и сроками строительства. Затем,
глубокой интеграции с ИТ-систе- накапливается, прослеживается на этапе эксплуатации АЭС, будет
мами других дивизионов Росатома, во взаимосвязях. Так и появляется использована ИТ-система Концерна,
компаниями-поставщиками, контро- «цифровая тень» АЭС, когда от пер- ориентированная на поддержку
лирующими органами. Необходимо вого и до последнего этапа жизнен- процессов производства электро-
изначально создавать не локаль- ного цикла обеспечена агрегация энергии, ремонты, а затем вывод
ные решения узких задач управ- данных, тегирование, классифика- оборудования. В данной системе
ция. На начальном этапе формиро- должны быть реализованы процессы

www.rosenergoatom.pro

26 Главный калибр | Красной нитью

Цифровой шаблон проект по каждой позиции с кон- двойника». На каждом энергоблоке
состоит из следующих кретным физическим объектом. Это функционируют сотни тысяч пози-
элементов: ТОИР огромная задача по взаимодействию ций оборудования; в их взаимосвязи
и поддержка с АСЭ – НИАЭП, строительными они «разузловываются» на объекты
эксплуатации, компаниями, проектировщиками обслуживания. Понятно, что даже
системы мониторинга, и поставщиками. Но следует учи- интеллект работника АЭС с мно-
системы кризисного тывать, что объем инвестицион- голетним опытом работы не позво-
центра, система ной программы Концерна таков, ляет охватить всю сложность работы
управления ресурсами что даже небольшие оптимизации блока, спрогнозировать развитие
предприятия, система на доли процента позволяют эконо- той или иной ситуации. Задача Кон-
управления поставками, мить огромные средства. Для этапа церна – построение функционала,
система управления строительства ключевой задачей способного на основе математи-
технологической является система управления стои- ческого моделирования выполнять
документацией, мостью и графиком строительства, прогноз состояния оборудования,
система учета опыта система прогнозирования стоимо- рассчитать вероятность отказа. Это
эксплуатации и т.д. сти исходя из параметров отклоне- не только повышение безопасной
ний, которые возможны в процессе эксплуатации, но и улучшение ста-
предиктивной (предсказательной) строительства. бильности работы, обеспечение
аналитики по работе оборудования, Вторая группа задач – создание циф- готовности к выдаче мощности точно
наработке на отказ, прогнозирова- ровой платформы эксплуатации. в срок. Это позволит динамично
нии проблемных состояний, дегра- «Сердцем» этой системы является и оперативно подстраивать ремонт-
дации параметров материалов, узлов система АСУ ТОИР. Она должна ную программу. Имеются прора-
компонентов оборудования и т. д. обеспечивать не только управле- ботки ВНИИАЭС по построению
Все это плюс обученный персонал, ние ремонтами и обслуживанием, центра компетенций для управ-
который умеет использовать данный но и поддержку процессов нормаль- ления цифровыми двойниками
инструментарий с большой скоро- ной эксплуатации. Например, одна АЭС; задача – активизировать эти
стью и точностью, и есть наш циф- из задач – развитие интеллектуаль- работы для создания полноценного
ровой опыт эксплуатации. ного видеонаблюдения, которое центра, способного в ближайшей
В течение ближайших нескольких повысит безопасность и уровень перспективе охватить управление
лет должны быть решены три группы соблюдения правил охраны труда как российскими, так и зарубеж-
задач. Первая связана с созданием в условиях опасной среды: кон- ными блоками.
цифрового шаблона АЭС. Необхо- троль доступа в помещения с осо- Все три группы задач отражены
димо получить цифровую модель быми параметрами безопасности, в конкретной «дорожной карте»
АЭС с разделением на системы, наличие средств индивидуальной Концерна по разработке ИТ-про-
оборудование, узлы обслужива- защиты, персональная идентифика- ектов. Результатом прохождения
ния. Эта цифровая система должна ция персонала и т. п. Также подобная этой карты станет интегрированное
быть слинкована с параметрами система способна контролировать решение, которое и будет цифровым
от проектировщика, а по отдельным прохождение определенных точек шаблоном эксплуатации. Приблизи-
узлам – с параметрами от постав- специалистом (распознавая его тельная оценка времени на создание
щиков оборудования. Также она персонально) во время планового этого шаблона – два года на разра-
должна учитывать параметры, кото- обхода, регистрирует выполнение ботку программного обеспечения
рые предъявляются регуляторами регламентных операций, дает в авто- и год на период опытной эксплуата-
и надзорными организациями. Вся матизированном режиме подсказки, ции на головном блоке с последую-
эта база данных должна быть увязана направляет техническую документа- щим тиражированием на российские
единой системой кодирования, теги- цию на персональный коммуникатор. и зарубежные объекты. Дальнейшее
рования, со ссылками на документы. Подобная система поддержки экс- развитие проекта – его предложе-
Этап сооружения должен увязывать плуатационного персонала позво- ние на рынок в качестве решения
лит повысить производительность для эксплуатации любого сложного
труда, станет инструментом пере- в инженерном отношении, опасного
дачи опыта для новых сотрудников. производственного объекта, таких
Дальнейшее развитие в данном как ГЭС, химические и иные про-
направлении – создание систем изводства и т. п. Промежуточным
дополненной реальности, трена- вариантом использования за пре-
жеров и т. д. делами задач Концерна могут быть,
Наконец, третья группа задач – это к примеру, ветроэнергетические
создание аналитики «цифрового генерирующие мощности, созда-
ваемые в Госкорпорации.

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

27

Шаблон суров, но это шаблон Результатом внедрения шаблона лательных событий (нарушения,
О создании цифрового шаблона будет являться оптимизация сро- отклонения, дефекты и т. д.), преду-
эксплуатации АЭС, опорном ЦОД ков и стоимости протекания биз- преждение нежелательных событий
и цифровых продуктах Концерна нес-процессов эксплуатации АЭС на основе прогнозов, рекомендации
рассказал директор Департамента внутри холдинга, ускорение при-
управления ИТ-проектами и инте- нятия управленческих решений .к ТОиР, поддержке эксплуатации;
грацией Олег Шальнов. По его сло- на основе достоверных исходных «отчуждаемый опыт» – форми-
вам, в 2016 году Концерн принял данных и результатов работы пре- рование отчетов по опыту эксплу-
стратегию развития ИТ, которая диктивных моделей расчетов. атации с учетом режимов работы
предусматривает создание инте- Данное решение будет являться оборудования для поставщиков,
грированного решения по автомати- одним из цифровых продуктов Кон- проектантов, других предприятий
зации основных бизнес-процессов церна. Архитектура решения позво- Госкорпорации, применение реше-
холдинга на основе единой модели ляет внедрять шаблон как единый ний и учета и анализа опыта эксплу-
данных по эксплуатации – цифровой продукт, так и отдельными реше- атации АЭС в рамках иностранных
шаблон эксплуатации АЭС. ниями (например, продукт NPP
Цифровой шаблон состоит из сле- Experience). NPP Experience – циф- .проектов Росатома;
дующих элементов: ТОИР и под- ровая платформа поддержки автома- обработку всех типов неструк-
держка эксплуатации, система тизации процессов учета и анализа турированных данных (в том числе
мониторинга, система кризисного опыта эксплуатации, а также функ- речь, медиаданные) – распознава-
центра, система управления ресур- ций анализа и сопоставления любых ние и индексация речевых сообще-
сами предприятия, система управле- типов неструктурированных данных. ний (диспетчер, обходчик, рабочее
ния поставками, система управления Целевая NPP Experience должна совещание, обучающие материалы,
технологической документацией,
система учета опыта эксплуата- .обеспечить: .выступления и презентации и т. д.);
ции и т. д. выявление корреляций, про- использование поисково-
гнозирование появления неже- анал­ итических механизмов NPP
Experience при контроле и сопостав-

Кризисный центр Концерна получает агрегированную цифровую информацию со всех энергоблоков
www.rosenergoatom.pro

28 Главный калибр | Красной нитью

лении документации, в частности тель проекта отдела развития ИТ. знаниями, в частности, автомати-
проектной и рабочей документации По его словам, в основе разработки зированная классификация техни-
(сооружение, модернизация), в дру- лежит философия перехода «дан- ческих документов, позволяющая
гих производственных и приклад- ных» (зафиксированных событий) привязать любой электронный доку-
ных системах центрального аппарата в «интеллект» (способность ана- мент на основании его технического
и АЭС (АСУТД, ОДК КЦ, ЕОСДО, лизировать причины) и затем раз- содержания к тем или иным класси-
архивы и файловые хранилища). витие в «мудрость» (способность фикаторам, проиндексировать его
предвидеть), эти процессы проис- в хранилище и по запросу предо-
Поддержка и опора ходят у каждого человека по мере ставить специалисту для анализа
Олег Шальнов отдельно остано- взросления (хотя и не всем гума- весь объем имеющейся информа-
вился на проекте строительства ноидам, как отметил докладчик, ции (подобно тому, как это делают
опорного центра обработки и хра- удается выйти на ступень «мудро- системы интернет-поиска). Эту же
нения данных. ЦОД реализован сти»). Эта же концепция применима платформу планируется исполь-
на площадке Калининской АЭС и к ИТ-системам, анализирующим зовать для проверки технической
в городе Удомле Тверской области данные, порождаемые техниче- документации, для сверки про-
и является одним из крупнейших скими комплексами. В рамках фор- ектной и рабочей документации
в России и Европе. Мощность ЦОД мирования системы анализа опыта при строительстве и т. п.
будет достигать 80 МВт. В декабре эксплуатации разработчики идут Следующая задача (достижение
2017 года получено разрешение от сбора данных (формируется «мудрости» искусственного интел-
на ввод в эксплуатацию первого огромный объем слабо структу- лекта) – это выход на прогнозирова-
этапа ЦОД. Целью проекта является рированной информации о работе ние. Накопив базу по нарушениям,
реализация собственной катастро- оборудования) к их переработке отклонениям, дефектам и прочим
фоустойчивой системы обработки в информацию (когда происхо- нежелательным событиям и имея
и хранения данных для производ- дит структурирование, отсечение базу данных режимов работы обо-
ственного процесса с обеспечением неважной составляющей) и затем рудования, ремонтов и обслужива-
доступа систем 365/12/24, а также в знания (понимание, что происхо- ния, мы можем связывать эти события
диверсификация бизнес-портфеля, дило и почему). Стадии «знаний» между собой и понимать, какие собы-
освоение нового для Концерна достичь уже удается; «мудрость» же тия-предшественники были у того
направления по предоставлению должна быть достигнута благодаря или иного нежелательного собы-
услуг обработки и хранения данных. переходу к искусственному интел- тия. На основе этих данных можно
Проект реализуется в партнерстве лекту. В 2017 году разработчики формировать прогностические, сна-
с «якорным» арендатором машин- научились превращать «данные», чала статистические, а потом более
ных залов ЦОД. Концерн планирует накопленные с 1990-х, в инфор- интеллектуальные модели, показы-
поэтапно перевести в ЦОД свои мацию и знания, поскольку уда- вающие: та­кие-то события начи-
ИТ-системы, и в первую очередь лось реализовать сопоставление нают повторяться, значит, скорее
системы управления ресурсами всех всех данных о событиях, структу- всего, произойдет такое-то событие;
атомных станций и поддержки экс- рировать и представлять их в виде, чтобы этого не случилось, внимание
плуатации и обслуживания, системы который пригоден для сопоставле- нужно направить на такой и такой
консолидации технологических ния и анализа. узлы. К этому уровню разработ-
параметров эксплуатации энер- В настоящее время разработчики чики стремятся прийти в следующем
гоблоков и управления техниче- переходят к автоматизированному году. Далее, по мере развития про-
ским архивом. В части свободных анализу корреляции событий: есть екта разработчики надеются выве-
мощностей ЦОД ведется активная возможность находить повторяю- сти эту работу на автоматический
работа с государственными и ком- щиеся события с определенным в целом режим; собственно, стадией
мерческими компаниями о предо- видом оборудования на одной «мудрости» для всего программного
ставлении широкого спектра услуг АЭС, сопоставлять информацию комплекса станет способность выда-
инфраструктуры ЦОД на коммер- о корректирующих мероприятиях. вать предложения по оптимизации
ческой основе. Когда похожее событие происходит процессов эксплуатации, обслужи-
на другом блоке, можно с доста- вания и т. д.
Дожить до стадии «мудрость» точно высокой точностью встре- Когда система будет реализована
О том, как планируется описан- тить аналогичные предшествующие и протестирована, то кроме прямого
ную выше интеллектуальную факторы. Появляется возможность экономического эффекта (повы-
систему сделать «мудрой», рас- оценить эффективность корректи- шения стабильности выработки
сказал Антон Метс, руководи- рующих мероприятий и т. п. Все это электроэнергии) она будет иметь
лишь первые шаги в управлении еще два способа монетизации. Это,
знаниями. Попутно реализуются во-первых, продажа собственно
и другие проекты для управления

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

29

Росатом – одна из немногих
компаний в мире, способных
производить элементную базу
вычислительной техники для

своих основных продуктов.
В этом мы близки к таким

мировым грандам, как Apple,
IBM, и другим законодателям

цифровой моды
На фото: первый заместитель

главного конструктора –
начальник НПК-1 ВНИИА
Владимир Кишкин с модулем
ТПТС (основной элемент

автоматизации АЭС)
Фото: Алексей Башкиров

опыта эксплуатации, накопленных и вырабатывать электроэнергию; сти: «реформистские» и «инно-
данных с программно реализо- производство и потребление элек- вационные» проекты. К первому
ванными алгоритмами их интер- троэнергии происходят не одно- виду проектов стоит относить те,
претации потребителям, кому эти временно, а только тогда и там, где которые не требуют значительных
сведения нужны (в первую оче- это необходимо; возобновляе- изменений подходов к организации
редь – эксплуатантам АЭС). Во-вто- мые источники энергии не явля- эксплуатации и обслуживания АЭС
рых, это продажа самого продукта, ются экзотикой, а составляют от 20 и собственного энергосетевого
доведенного до универсальности: до 50% в балансе мощностей гене- хозяйства, например, повышение
коллектив разработчиков накопил рации; аккумуляторы энергии обе- точности измерений параметров
знания, как обрабатывать данные спечивают надежность и качество работы АЭС, автоматизация и интел-
от сложной технической системы, энергоснабжения потребителей. лектуализация измерительных
выдавать нужные документы поль- Цифровая энергетика – это транс- и управляющих систем, создание
зователю, и этот опыт может быть формация отрасли из-за появле- цифрового центра коммерческого
использован за пределами атом- ния новых технологий, которые диспетчирования.
ной энергетики. стремительно меняют наш мир.
В основе интеллектуальной энер- Ко второму виду проектов стоит
Меняться, пока возможно гетики лежат три базиса: надежные относить те, которые требуют зна-
Выступление директора Депар- и гибкие распределительные сети чительных технических и (или)
тамента цифровой энергетики (220–110 кВ и ниже), интеллекту- организационных преобразова-
и коммерческого диспетчиро- альная распределенная энерге- ний в текущей схеме генерации
вания Любови Андреевой было тика и потребительские сервисы. и выдачи мощности, например,
посвящено цифровой энергетике, На сегодняшний день роль круп- «энергетический кластер: АЭС +
или Интернету энергии, и вопросу, ных генерирующих компаний крупный потребитель (опреснение,
как должен реагировать на новые в становлении цифровой энер- ЦОД и др.)», производство водо-
тенденции Концерн. гетики РФ однозначно не опре- рода на реакторах АЭС для аккуму-
Цифровая (интеллектуальная) энер- делена. И именно поэтому важно лирования энергии и для продажи
гетика, или Интернет энергии,– это сформулировать принципы, цели водорода, создание «цифровой
распределенная энергосистема, где и эффекты от цифровизации круп- АЭС» на базе реакторов малой
каждый производитель и потре- ных электростанций, таких как АЭС. мощности, создание зарядных стан-
битель может как потреблять, так Для Концерна цифровая энергетика ций для электромобилей и иные
состоит из двух видов деятельно- проекты, прямо не связанные
с текущей основной деятельно-
стью Концерна.
РЭА

www.rosenergoatom.pro

30 Главный калибр | Красной нитью

ТРАНСФОРМАЦИЯ
И ТРАНСФОРМАТОРЫ

О том, что такое цифровая
трансформация в энергетике,
можно ли рассчитывать на
благополучное будущее, держась
исключительно за  теплые ламповые
традиции большой энергетики,
и  какие задачи предстоит решать
Департаменту цифровой энергетики
и коммерческого диспетчирования,
в  интервью нашему журналу
рассказала Любовь АНДРЕЕВА,
руководитель этого нового
подразделения

Что же такое цифровая Отмечу отличие между «цифро- в тренде, как и ветряная энерге-
энергетика и зачем она вой энергетикой» – некая точка, тика Росатома.
нам нужна? в которую мы должны прийти, это И вторая «D» – децентрализация.
– Вариантов ответа целевое состояние – и цифровой Потребители электроэнергии
на этот вопрос много. трансформацией электроэнерге- уже сегодня получают финансо-
Но это точно не автоматизация тики – это траектория, по которой вые стимулы уходить из единой
в электроэнергетике. Предлагаю происходит движение к цели, это энергосистемы. По данным разных
такое определение: цифровая процесс перехода из сегодняшнего профильных источников, в нашей
энергетика – энергетика, в кото- состояния в будущее. стране уже 8–11 % генерации – рас-
рой радикально изменились отно- Термины «цифровая трансформация пределенная энергетика, то есть
шения между производителями электроэнергетики» или «энергети- небольшая генерация, которая рабо-
и потребителями электроэнергии ческий переход» часто связывают тает на конкретных потребителей
из-за появления новых доступ- с тремя «D» – процессами изме- вне энергосистемы и рынка. Это
ных для каждого технологий: нения отрасли: Decarbonization, газопоршневые и газотурбинные
коммуникационных, информаци- Decentralization, Digitalization. установки по несколько мегаватт.
онно-вычислительных, электрон- То есть снижение выбросов угле- Потребители отказываются от цен-
ных, измерительных. Потребитель кислого газа, децентрализация трализованного электроснабжения,
электроэнергии перестает быть и цифровизация. так как не хотят платить по механиз-
«пассивным элементом» и хочет В нашей стране пока не сфор- мам перекрестного субсидирования,
повышения надежности элек- мировался устойчивый спрос не хотят платить за транспорт элек-
троснабжения и качества элек- на экологичные решения, борьбу тричества, если подключены прак-
троэнергии без роста цен на нее. с изменением климата, поэтому тически напрямую к какой-нибудь
А генерирующие и сетевые ком- первая из трех «D» пока не очень электростанции. Для крупных элек-
пании вынуждены повышать востребована: снижение выбросов тростанций это плохой сигнал, ведь
эффективность своей работы диоксида углерода не в приори- уход потребителей из единой энер-
и формировать отношения с потре- тете. При этом АЭС здесь как раз госистемы приводит к отсутствию
бителем иначе. роста или даже снижению потре-

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

31

бления электроэнергии. Когда в 2010 выручка от продажи электроэнергии – Готовых инструкций, «что делать
году формировался прогноз потре- и мощности, увеличение доли выра- электростанциям», пока не суще-
бления электроэнергии в стране ботки АЭС в единой энергосистеме ствует. Есть опыт в нашем основном
на 2018 год, он был на 11 % выше России. Нам необходимо находить деле – в строительстве и эксплу-
того факта, который у нас сегодня. или разрабатывать решения и тех- атации АЭС, есть опыт зарубеж-
Для АЭС как базовой генерации нологии, которые либо обеспечат ных партнеров, в странах которых
это говорит о риске ограничений более эффективное достижение раньше начался так называемый
мощности в перспективе. целей компании,либо расширят зону энергетический переход (energy
В этом же вопросе – децентрали- нашего бизнеса, открывая новые transition).
зации энергетики – необходимо рынки и бизнесы. Ответ на этот вопрос и простой,
упомянуть не только о расту- – Чем будет заниматься ваше под- и сложный: надо меняться. Об этом
щей распределенной генерации, разделение и зачем вообще нужен говорил в апреле генеральный
но и о развитии технологий нако- отдельный Департамент цифровой директор Росатома Алексей Лихачев
пления энергии. По словам заме- энергетики? на Стратегической сессии по циф-
стителя председателя правления – Департамент формирует инициа- ровой трансформации. Меняться
Роснано Юрия Удальцова, в неда- тивы и реализует проекты Концерна как нам самим – людям нашей ком-
леком будущем «электроэнерге- в рамках уже происходящей цифро- пании, так и нашим производствен-
тика должна радикально изменить вой трансформации электроэнерге- ным и бизнес-процессам.
свой образ – миф о том, что элек- тики. Речь о том, что энергосистема, Например, крупнейшая француз-
троэнергию нельзя хранить, рано как и другие отрасли в России и мире, ская государственная компания –
или поздно рухнет, и накопители изменяется благодаря внедрению оператор атомных электростанций
станут играть значительную роль новых технологий и новых требо- «Электрисите де Франс» (EDF)
в энергосистемах». ваний со стороны потребителя. Нам уже в прошлом году опублико-
А вот третья «D», цифровизация, важно найти, оценить и реализовать вала стратегию под названием
в нашей стране является двигате- те инициативы, которые необходимы CAP-2030. Цели EDF перейти
лем многих изменений. Иногда, для эффективной работы генериру- к 2030 году в цифровую энерге-
правда, сам процесс цифровизации ющей компании, а также определить тику со следующими результатами:
затмевает цели этой цифровиза- те риски, которые у нас возникают генерация на возобновляемых
ции. Но чтобы этого не было, надо из-за внешних изменений. источниках энергии – 40 ГВт,
всегда понимать, какие цели могут Когда у компании появляется новая трехкратное увеличение суммы
быть и будут достигнуты с помощью задача, — в данном случае это задача зарубежных контрактов по соо-
инструмента. по  адаптации к  происходящей ружению электростанций, пря-
– Что движет цифровой трансфор- в отрасли цифровой трансформа- мое взаимодействия с конечными
мацией электроэнергетики и какие ции, — можно либо дать ее как допол- потребителями энергии (не менее
у нее причины? нительную работу существующим 35 млн потребителей).
– Цифровизация – «это не цель, подразделениям, либо выделить Наша компания будет действо-
и даже не средство». А цифровая специальную структуру. Развивать вать в рамках Стратегии цифро-
трансформация – это процесс пере- тему цифровой энергетики в каче- вой трансформации Росатома, когда
хода из одного состояния в другое, стве «факультатива» вряд ли можно такой документ будет принят, а пока
в целевое. Ради чего этот переход эффективно. Кроме того, департа- работаем в соответствии с «дорож-
вообще происходит? Переход про- мент занимается не только цифро- ной картой» цифровой энергетики
исходит «не ради чего-то», а из-за вой энергетикой. В подразделении и цифровой экономики, которая
того,что,повторюсь,не только в нашу три направления: новое — цифровая была утверждена 8 июня этого года
жизнь,но и в производство,в энерге- энергетика; два ранее существу- на заседании совета по цифровиза-
тику стремительно входят доступные ющих  – коммерческое диспетчи- ции Концерна. В «дорожной карте»
цифровые технологии. Они, эти тех- рование АЭС, в рамках которого определены технические, техно-
нологии, вносят изменения. И либо продаются электроэнергия и мощ- логические и организационные
мы ими управляем, либо они управ- ность на рынке, и технологическое мероприятия и проекты, выпол-
ляют нами, и мы плывем по течению, присоединение — подключение нение которых точно приблизит
снижая свою конкуренто­способность. к электрическим сетям новых энер- нас к целевой модели цифровой
В нашей компании цифровая транс- гоблоков АЭС. энергетики.
формация обязательно должна – Что планирует Концерн – Какие проекты, которые входят
работать на достижение целей ком- для построения цифровой в сферу цифровой энергетики, уже
пании – безопасная работа АЭС, энергетики? реализуются в Росэнергоатоме?

www.rosenergoatom.pro

32 Главный калибр | Красной нитью

– В «дорожной карте» цифровой церном закреплено обязательство Для Концерна цифровой сбыт элек-
энергетики и цифровой экономики по созданию и вводу в работу троэнергии на оптовом рынке зара-
Концерна определены проекты прототипа системы диагностики ботает максимально эффективно
по созданию прототипа и пилота и прогнозирования состояния одновременно с созданием циф-
цифрового распределительного электротехнического оборудо- ровых двойников на вновь вве-
устройства АЭС. Это аналог тех- вания АЭС. Этот проект выпол- денных энергоблоках АЭС, потому
нологии «цифровая подстанция», няется в рамках инициативы что именно новые блоки приносят
но на электростанции. Целью явля- Минэнерго по переходу к ремон- максимальный вклад в выручку ком-
ется изучение новых технологий, там оборудования по состоянию пании, но и максимальные финан-
получение опыта разработки тех- (так называемый риск-ориенти- совые потери при неплановых
нико-экономической модели такого рованный подход к эксплуата- и аварийных остановах. Эксплуа-
проекта для существующих и соо- ции) взамен зачастую избыточных тации АЭС на основе цифрового
ружаемых АЭС. ежегодных плановых ремонтов. двойника поможет выстраивать
Есть интересный проект по созда- Конечно, эта инициатива требует более точную работу на рынках
нию ситуационно-аналитического изменений большого количества благодаря прогнозированию отка-
центра коммерческого диспетчиро- нормативных отраслевых и кор- зов и ограничений мощности АЭС,
вания АЭС на уровне генерирующей поративных документов, опре- оценки финансовых рисков при раз-
компании. В нем две «фишки» – деляющих подход к ремонтам личных режимах работы генерации
современные технологии визуализа- оборудования. Но этот процесс и сетей.
ции данных и разработка цифрового уже стартовал во всей отрасли.
советчика, чем-то напоминающего Другая актуальная инициатива – Цифровая экономика – инициа-
чат-бота, но шире по задачам. Этот Минэнерго – переход с 2018 года тива «сверху», от правительства;
центр будет расположен в офисе на оценку готовности субъектов в энергетике это тоже так?
центрального аппарата и введен электроэнергетики к осенне-зим-
в эксплуатацию в начале лета сле- нему периоду (ОЗП) на основе – Действительно, процесс циф-
дующего года. индексов информационных ровой трансформации во всех
Концерн один из первых взял курс потоков от АЭС и генерирующей отраслях экономики идет в основ-
на развитие технологии вектор- компании. ном с одной стороны – сверху.
ных измерений электротехниче- Очень важным направлением В отчете «Глобальный энергети-
ских параметров работы АЭС. Она работ видим проект «Цифро- ческий переход» Мирового энер-
активно используется в ряде евро- вой сбыт». Это купля-продажа гетического совета (World Energy
пейских стран для эффективного электроэнергии и теплоэнергии Council) однозначно в выводах
управления энергосистемой и диа- на оптовом и розничных рын- написано, что ключевым двигателем
гностики состояния электрического ках посредством использования изменений в электроэнергетике
оборудования, а также для расчета систем обработки больших дан- является энергополитика государ-
в реальном времени значения про- ных и поддержки принятия реше- ства. Однако в электроэ­ нергетике,
пускной способности линий элек- ний, технологий распределенного как уже говорила, «революция»
тропередачи. Для Концерна это реестра, перехода на электронные идет и снизу: потребители устали
не только инструмент диагно- торговые площадки и договоры от роста цен на электроэнергию,
стики состояния оборудования, на рознице, внедрения цифро- устали от бесконечно долгого
но и система верификации модели вого права в отношения субъектов и крайне дорогого подключения
АЭС в энергосистеме. Кроме того, купли-продажи. Цифровой сбыт к электрическим сетям. Потреби-
технология векторных измерений имеет более высокую эффектив- тели без всякой нормативной базы
позволяет верифицировать данные ность по сравнению с обычным начинают инвестировать в распре-
систем коммерческого учета элек- за счет снижения влияния чело- деленную энергетику.
троэнергии и систем телеметрии, века на результаты купли-продажи,
по которым производится оплата снижения транзакционных издер- И важно понимать, что если все
за электроэнергию и мощность АЭС, жек, трудозатрат на оформление участники отрасли начали циф-
соответственно. договоров, за счет наличия в реаль- ровизироваться, как следствие –
Важной частью цифровиза- ном времени аналитики поведения повышать свою эффективность
ции нашей компании является и платежеспособности потре- работы, менять свое поведение,
выполнение ведомственной про- бителей энергии. Очень важно, то попытаться остаться в стороне
граммы цифровой трансформации что отношения между продавцом от этого процесса, это значит про-
электроэнергетики, курируемой и покупателей энергии станут про- играть. Из двух вариантов «ничего
Минэнерго России. Здесь за Кон- зрачнее, а значит, повысится уро- не делать и проиграть в будущем»
вень доверия друг к другу. или «активно встроиться в процесс
и стать лидерами» наша компания
выбирает второй.
РЭА

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

33

В ЗДОРОВОМ ДЕЛЕ
ЗДОРОВЫЙ СБЫТ
Какие задачи решались по направлению сбытовой деятельности
Концерна во втором квартале и первом полугодии – в подборке
материалов Департамента расчетов и анализа исполнения
обязательств на ОРЭМ

Виюне на площадке Смо- В рамках круглого стола профессио- В совещании на
ленской АЭС прошло сове- налы в области коммерческого дис- Смоленской АЭС
щание начальников ПТО петчирования АЭС смогли в режиме приняли участие
и руководителей подраз- живого диалога обменяться опы- и  выступали
делений коммерческого том планирования нагрузки на РСВ с докладами
диспетчирования с участием пред- (рынок на сутки вперед), взаимо- руководители
ставителей энергосбытовых подраз- действия служб коммерческого и специалисты
делений и АО «СО ЕЭС». диспетчирования с оперативным энергосбытовых
С момента начала функциониро- персоналом АЭС, формирования подразделений
вания оптового рынка электро­ информационного пространства Концерна,
энергии и мощности сотрудники по отражению результатов работы производственно-
центрального аппарата Концерна станций на ОРЭМ. Сотрудниками технических отделов
и АЭС взяли для себя за правило ряда АЭС были предложены к рас- и  групп коммерческого
встречаться и обсуждать накопив- смотрению новые подходы к повы- диспетчирования АЭС,
шиеся вопросы, изменения в нор- шению точности планирования а также представители
мативной базе ОРЭМ, обмениваться режимов работы АЭС на ОРЭМ. АО «СО ЕЭС». В ходе
опытом по внедрению эффектив- На совещании была еще раз под- совещания участники
ных подходов в работе, подводить черкнута важность служб ком- обсудили актуальные
итоги и формировать перспективные мерческого диспетчирования, изменения Правил
планы. Такие совещания проводи- от деятельности которых во мно- ОРЭМ, методы
лись на различных АЭС, в Москве гом зависит выручка Концерна минимизации потерь
и Московской области и доказали «Росэнергоатом». по оплате мощности,
свою практическую и экономиче- По итогам совещания сформированы наметили конкретные
скую эффективность. На этот раз практические решения по проблем- пути повышения
организатором совещания и госте- ным вопросам, поставлены задачи эффективности сбыта
приимным хозяином выступила и ориентиры на второе полугодие электроэнергии.
Смоленская АЭС. 2018 года.
В совещании на Смоленской В первом полугодии 2018 года
АЭС приняли участие и высту- совместные действия подразде-
пали с докладами руководители лений коммерческого диспетчиро-
и специалисты энергосбытовых вания и сбытовых служб позволили
подразделений Концерна, произ- улучшить финансовые показа-
водственно-технических отделов тели работы Концерна на ОРЭМ
и групп коммерческого диспетчиро-
вания АЭС, а также представители .по нескольким направлениям:
АО «СО ЕЭС». В ходе совещания проведенные мероприятия
участники обсудили актуальные по защите норматива потребления
изменения Правил ОРЭМ, методы на собственные нужды в экспертной
минимизации потерь по оплате мощ- комиссии НП «Совет рынка» позво-
ности, наметили конкретные пути лили снизить потери по покупке
повышения эффективности сбыта мощности на 60 млн руб.;
электроэнергии.

www.rosenergoatom.pro

34 Главный калибр | Красной нитью

. согласование с АО «СО ЕЭС» инструмента подачи оператив- лируемыми ценами на электро-
ных ценопринимающих заявок энергию (плановая цена рынка
изменений сроков ремонтов позволило увеличить выручку на сутки вперед 1100 руб./МВт·ч,
энергоблоков АЭС относительно от продажи электроэнергии фактическая  – 1109 руб./МВт·ч).
утвержденного годового графика на 45 млн руб. Фактическая выручка от реали-
позволило снизить финансо- зации электроэнергии и мощно-
вые потери по оплате мощности Анализ выручки сти за первое полугодие 2018 года
По итогам первого полугодия 2018 превысила выручку за аналогичный
.на 9,3 млрд руб.; года Концерн перевыполнил план период 2017 года на 13,1 млрд руб.
эффект от стратегии точного по выручке от реализации электри- Фактическое снижение поставки
планирования нагрузки АЭС на РСВ ческой энергии и мощности на 5,8 мощности вследствие несоблю-
в первом полугодии 2018 года соста- млрд руб. , или на 3,3 %. Основным дения АЭС требований рынка
фактором перевыполнения явля- по готовности генерирующего обо-
.вил 28 млн руб.; ется рост объемов поставки элек- рудования к выработке электриче-
использование группами ком- трической энергии и мощности. ской энергии по итогам первого
мерческого диспетчирования Рост объемов поставки обуслов- полугодия составляет около 50 %
лен превышением фактического от плановой величины, заложен-
5,8млрд объема выработки электрической ной в бюджет.
энергии запланированной вели- В рамках план-факт анализа ито-
на руб. чины на 2,9 млрд кВт·ч, или на 3,1 гов первого полугодия был уточнен
%, отменой или снижением огра- прогноз выручки на 2018 год. Учиты-
перевыполнен ничений установленной мощности, вая ожидаемый на конец года рост
план а также снижением потребления объема выработки электрической
по выручке мощности на собственные нужды энергии относительно заложенного
АЭС. Ценовой фактор оказал вли- в бюджет на 3,1 млрд кВт·ч, прогноз­
яние в размере 0,6 млрд руб. (11,3 ная выручка по итогам 2018 года
% в общем отклонении от плана) ожидается на уровне больше запла-
и обусловлен более высокими нированной в бюджете и больше,
по сравнению с планом нерегу- чем в 2017 году.

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

35

Нормативное сопровождение В июне 2018 года были внесены В целях оптимизации
рынка изменения в Федеральный закон энергоснабжения
Энергетическое сообщество про- «Об электроэнергетике» в части потребителей, подключенных
должает обсуждать проект изме- переноса постепенной либерали- к сетевым объектам
нений правил оптового рынка зации цен для Северного Кавказа Белоярской АЭС, выполнен
электрической энергии и мощно- с июля 2018 года на январь 2023 года. комплекс работ по допуску
сти, направленный на обеспече- к  торгам на ОРЭМ измененной
ние модернизации ТЭС. В качестве АтомЭнергоСбыт ГТП потребления Белоярской
основного механизма модерни- Компания показывает высокие АЭС (в сечение Белоярская
зации предлагается проведение результаты по собираемости денеж- АЭС – Свердловэнергосбыт
специализированных отборов, ных средств за поставленную элек- включены потребители
в которых участники будут конку- троэнергию в 2018 году – за шесть АО «Институт реакторных
рировать одноставочной ценой месяцев 2018 года собираемость материалов» и ООО
электроэнергии. По итогам отборов составляет более 99 %. Собира- «Белоярская АЭС–Авто»).
будут заключаться договоры дли- емость – традиционно основной
тельностью 16 лет, предусматрива- показатель эффективности деятель- (СОТИ АССО) и система монито-
ющие оплату мощности участника ности АтомЭнергоСбыта. Принимая ринга переходных режимов (СМПР)
на заявленных в отборе условиях. во внимание исторически низкие в связи с вводом в эксплуатацию
Необходимо особо отметить жест- уровни собираемости на розничных энергоблока № 4 Ростовской АЭС.
кие требования к локализации рынках электроэнергии в январе– С опережением регламентных сро-
оборудования, предъявляемые феврале каждого года, достигну- ков, установленных АО «АТС»,
к участникам отбора. Кроме того, тый АтомЭнергоСбытом результат получены акты о соответствии
в качестве рыночных механизмов позволяет с оптимизмом смотреть АИИС КУЭ классу А в связи с допу-
поддержки проведения модерни- в будущее. ском на ОРЭМ энергоблока № 4
зации предлагается постепенная Компания продолжает активную Ростовской АЭС и Ленинград-
индексация цены КОМ к 2024 году работу над актуализацией своей ской АЭС-2.
на 20 % и увеличение горизонта продуктовой стратегии с учетом В целях оптимизации энергоснаб-
проведения конкурентных отбо- результатов работы в регионах жения потребителей, подключен-
ров мощности с четырех до шести в последние годы и перспективных ных к сетевым объектам Белоярской
лет. Максимальный установленный изменений нормативной базы роз- АЭС, выполнен комплекс работ
объем мощности ТЭС, которые ничных рынков. Помимо основных по допуску к торгам на ОРЭМ изме-
могут быть отобраны для модер- и традиционных направлений разви- ненной ГТП потребления Белояр-
низации, составляет 39 ГВт. Сово- тия АтомЭнергоСбыта – расширения ской АЭС (в сечение Белоярская
купный объем средств, которые участия в бизнесе гарантирующих АЭС – Свердловэнергосбыт вклю-
планируется потратить на модер- поставщиков в новых субъектах чены потребители АО «Институт
низацию до 2035 года, составляет РФ и развития конкурентной дея- реакторных материалов» и ООО
1,4 трлн руб. Вопрос модерниза- тельности в качестве независимой «Белоярская АЭС – Авто»).
ции ТЭС рассмотрен на заседании энергосбытовой компании, в стра- Кроме того, в настоящее время
президентской комиссии по ТЭК тегии нашло отражение такое новое в рамках оптимизации и усовершен-
в конце июля 2018 года.  для АтомЭнергоСбыта направление ствования бизнес-процессов на пло-
На заседании наблюдательного деятельности, как производство щадке торговой системы ОРЭМ
совета ассоциации «Совет рынка» и продажа смарт-счетчиков элек- сотрудниками отдела коммерче-
в июне 2018 года было принято троэнергии. Актуализированную ского учета и допуска к торговой
решение о нецелесообразности стратегию планируется рассмотреть системе совместно с представите-
кардинального изменения принци- в Росатоме в августе 2018 года. лями АО «СО ЕЭС» и ПАО «ФСК»
пов выбора состава включенного проводятся работы по тестирова-
генерирующего оборудования, Направление коммерческого нию вновь вводимого АО «АТС»
грозившего существенным сни- учета программного комплекса. РЭА
жением цены электроэнергии Своевременно введены в про-
на рынке на сутки вперед. Дан- мышленную эксплуатацию (при
ное решение стало результа- участии АО «СО ЕЭС») система
том длительной напряженной обмена технологической информа-
работы ряда генерирующих ком- цией с АС Системного оператора
паний (в том числе Концерна) со
всей рыночной инфраструктурой
и потребителями.

www.rosenergoatom.pro

36 Главный калибр | Красной нитью

ЦИФРОВИЗАЦИЯ
БЫТА И СБЫТА

О ЖКХ долгое время говорили плохо
или никак – тяготело представление
о косности, ненавязчивом сервисе,
принципиальном безденежье
и  специфическом унылом контингенте
этой сферы. О том, как переплавить
этот стереотип во что-то достойное
способна мирная атомная энергия,
о  цифровых продуктах, идеях и даже
философии АтомЭнергоСбыта нам
рассказал генеральный директор
компании Петр КОНЮШЕНКО

Петр Петрович, без элек- был лишь инструментом для опера- домовыми системами. В каждом
троэнергии сегодняш- тора, то «цифровизация» – это раз- регионе присутствия договори-
ний россиянин обойтись витие искусственного интеллекта, лись с органами власти запустить
уже не может. Казалось выполняющего аналитические по пилотному проекту, многоквар-
бы, сбыт – дело гаран- функции, выполнение значитель- тирному дому, где будут установ-
тированное, но в общем скучное, ной части работы вместе с опера- лены не просто интеллектуальные
без амбиций. Почему потребова- тором или даже вместо оператора. приборы учета, а также ряд допол-
лось догонять и где-то даже обго- Именно в русле цифровизации нительных решений, например,
нять лидеров цифровых сервисов? мы запускаем несколько перспек- солнечные батареи, накопители
– Цифровые продукты – зако- тивных проектов: такие как «Умный энергии и энергосберегающие све-
номерный результат эволюции дом», видео-ЦОК, интернет-мага- тильники для общедомовых нужд.
энерго­сбытовой деятельности. зин, «Умный офис». В каждой квартире планируется
Если раньше сбытовики работали – Что представляет собой проект установка устройства с мобиль-
с бумажными абонентскими книж- «Умный дом», насколько он связан ным приложением, позволяющим
ками и картотеками, то затем в нашу с проектом «Умный город», кото- контролировать электропотребле-
деятельность пришли компьютеры. рый продвигает Росатом? ние и подключать дополнитель-
Сбытовой бизнес одним из пер- – Наш «Умный дом» может высту- ные возможности, такие как учет
вых в энергетике начал развитие пать как часть «Умного города», тепла, воды, интернет-услуг и т. д.
автоматизации, затем биллинговых но поскольку такие решения в мас- Дисплей этого планшета может
систем (позволяющих определять штабах городов еще не выполня- использоваться в качестве экрана
объемы потребления, вести тари- лись, мы идем от малого, применяя домофона и видеофона (в нашем
фикацию и учет, формировать счета цифровые технологии локально – «Умном доме» есть видеокамеры
и получать оплату). Но то еще была на уровне подъезда, дома, несколь- для наблюдения за подъездом
эпоха «автоматизации»; теперь ких зданий. В настоящее время и двором). С помощью мобиль-
же наступил период «цифрови- мы продвигаем комплексный про- ного приложения пользователи
зации». Разница в том, что если ект автоматизации управления смогут взаимодействовать с нами,
при «автоматизации» компьютер получать максимум услуг. Далее
мы планируем реализовать воз-

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

37

можность подключения к данной ваниям, стоящим перед компанией, Наша задача –
системе сторонних организа- обеспечивая удобство для кли- соответствовать
ций. Это могут быть водоканал, ентов. В нашем понимании это передовым
теплоснабжающая организация, предоставление единой «точки требованиям, стоящим
провайдер интернета и телевиде- доступа», электронного «единого перед компанией,
ния, система охранной и пожарной окна», через которое клиент смо- обеспечивая удобство
сигнализации и т. д. Наша стра- жет решать все вопросы с опорой для клиентов. В нашем
тегия в этом продукте – это соб- на цифровые технологии. понимании это
ственное позиционирование нас – А что представляет собой видео­ предоставление единой
как поставщиков электричества центр обслуживания клиентов «точки доступа»,
с последующим вовлечением дру- (ЦОК)? электронного «единого
гих поставщиков. Экран нашего – Наши клиенты раньше, чтобы окна», через которое
устройства может стать «еди- решить какой-то вопрос, заклю- он сможет решать все
ным окном» всех коммунальных чить договор или внести изменения вопросы с опорой на
и жилищных услуг. При желании в лицевой счет, вынуждены были цифровые технологии.
такое приложение можно будет посещать наши офисы. Но масштаб
использовать и на смартфоне – нашей территории или просто заня-
с доступом в «личный кабинет», тость и нехватка времени у клиента
с управлением опциями и т. д. создают сложности, не всегда есть
Для нас примерами такой мобиль- время добраться в офис поставщика
ной работы, развития информа- услуг. А благодаря видео-ЦОКу,
ционных технологий для сервиса который мы недавно запустили,
стали Сбербанк, РЖД, Аэрофлот, появляется возможность решить
операторы мобильной связи; есть вопросы дистанционно, по видео­
и интересные решения у других связи. Человек обращается к опе-
сбытовых компаний. Анализируем ратору, он идентифицирует себя
и отрицательный опыт (примеры (идентификация была проблемой,
называть не буду). Наша задача – но мы ее решили). Оператор захо-
соответствовать передовым требо-

www.rosenergoatom.pro

38 Главный калибр | Красной нитью

С использованием ловно, значимый прорыв для нашей напоминает либо сервис Booking
технологий сферы деятельности. Появляется для отелей, или Uber в перевозках.
распознавания лиц, возможность охватывать терри- – Получает ли развитие цифро-
наработав базу данных торию, не тратя лишние средства вых технологий в офлайн-работе,
по нашим клиентам, на содержание избыточных офисов. то есть непосредственно в офисах?
которые заходят Первый видео-ЦОК тестируется – Мы анализируем возможность
в офис, мы можем в Курске, затем опыт будет пере- запустить проект по идентифи-
заранее узнать, кто несен и на другие наши регионы. кации клиентов, приходящих
именно пришел. Среди перспективных цифровых в офисы. С использованием тех-
И здесь есть ряд проектов для контакт-центра – нологий распознавания лиц,
возможностей. Если современное и даже «модное» наработав базу данных по нашим
пришел VIP-клиент – решение транскрибации голосовых клиентам, которые заходят в офис,
это отдельная история сообщений (записей телефонных мы можем заранее узнать, кто
взаимодействия. звонков). Аудиозапись голосового именно пришел. И здесь есть
Если пришел обычный сообщения переводится в текст, ряд возможностей. Если пришел
клиент – у оператора который уже можно обрабатывать VIP-клиент – это отдельная исто-
автоматически методами искусственного интел- рия взаимодействия. Если при-
загрузится лекта. Операторы получают воз- шел обычный клиент, у оператора
карточка клиента можность значительно быстрее автоматически загрузится карточка
из биллинговой обрабатывать запросы клиентов, клиента из биллинговой системы.
системы. Учитывая, не тратя время на ввод информации, Учитывая, что в нашей базе сохра-
что в нашей базе которую они слышат. Запросы архи- няется история покупок, продук-
сохраняется история вируются, мы можем затем изучить тов, заказанных услуг, мы сможем
покупок, продуктов, ситуации с проблемными звонками, ненавязчиво поинтересоваться,
заказанных услуг, оценить качество обслуживания каковы впечатления о покупке и т. д.
мы сможем ненавязчиво клиентов. Это направление акту- Если, например, приходит клиент,
поинтересоваться, ально не только для контакт-центра, который раньше был чем-то недо-
каковы впечатления но в целом для работы, например, волен, то мы можем как минимум
о покупке. автоматизированного протокола не выводить его на того же опера-
совещаний. тора, с которым он конфликтовал,
дит в лицевой счет клиента, и все – Полагаю, проект «интернет-ма- а перевести на наиболее стрессо-
вопросы можно решить, не выходя газин» на этом фоне был совсем устойчивого работника. Все это
из дома. Мы получаем возможность несложной задачей? возможность расположить клиента
охватить современным сервисом – Мы запускам первую интер- к себе, показать ему, что он эксклю-
отдаленные населенные пункты, нет-площадку по продаже сопут- зивный. И возможность ускорить
где нет необходимости присутство- ствующих электротоваров на базе работу: не выискивать информа-
вать на постоянной основе. Если Мурманского филиала. Опыт торго- цию в базе, «сокращение сроков
раньше из поселков приходилось вых интернет-площадок уже огром- протекания процессов» и, разу-
ехать в райцентры, где есть наши ный, сегодня продажи в Сети освоил меется, «Уважение», «Эффектив-
офисы, теперь услуга может быть даже самый малый бизнес. В нашем ность», «На шаг впереди».
оказана дистанционно. Это, безус- понимании развитие интернет-ма- – Это не просто сбыт, а уже пособие
газина должно идти в направле- по психологии продаж и общения...
нии не просто онлайн-продаж, – Мы действительно все сервисы
но предоставления клиенту любых создаем на основе анализа психо-
товаров и услуг, которые связаны логии клиентов, изучая, что люди
с нашей энергосбытовой деятель- хотят от нас. В первую очередь –
ностью. Это может быть продажа уважение в формате качественного
новых приборов учета или светиль- оказания услуг, при этом меньше
ников, но также и предложение задумываясь о расчетах и плате-
услуг по электромонтажу, поверке жах. Для того чтобы мы могли рас-
приборов учета и т. д. Если расши- ширять сферу деятельности, нужно
рять это направление, то может обеспечить комфорт и доверие
быть и заказ мастера по сантех- в базовых услугах. Люди хотят,
нике, и настройка профильной чтобы электричество было бла-
аппаратуры. Это магазин, который

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

39

Для того чтобы мы могли расширять сферу деятельности, нужно обеспечить
комфорт и доверие в базовых услугах

гом и не приносило угрозу, чтобы кам? За АЭС (условный генератор) взаимодействие затягивается
не было коротких замыканий, сго- мы можем быть спокойны, а сете- надолго, идет через суды. Поэтому
ревшей бытовой техники, негра- вые компании? случается, что мы гасим ущерб
мотного электромонтажа. Мы даже – Действительно, огромную роль сами, и лишь затем, с отсроч-
расчертили потребности наших в обеспечении качества элек- кой, получаем возмещение. По­­
клиентов на примере известной троснабжения играет сетевая этому готовимся реализовать
пирамиды Маслоу: физиологиче- компания. Мы, согласно законо- проект по страхованию имуще-
ские потребности (подножие) – это дательству, не можем ни прямо, ства, с тем чтобы именно стра-
наличие электроэнергии как тако- ни косвенно владеть сетями ховая компания в сжатые сроки
вой; второй этаж – безопасность и, соответственно, не имеем компенсировала возникающие
и сохранность; третье – желание возможности влиять на сети. расходы, а затем взыскивать эту
пользоваться мобильными серви- Но при этом именно мы, как гаран- сумму с сетевой компании. В этом
сами; предпоследний – уважение, тирующий поставщик, несем мы опять же решаем задачу сохра-
видеоидентификация. Наконец, ответственность за последствия нения доверительных отношений,
верхний – самореализация. Чело- некачественного электроснабже- потому что именно нас клиент
век определяет, с какой компанией ния. Случается, что если произо- видит как конечное звено всей
ему работать, кого пригласить. Так шел скачок напряжения (по вине отрасли, а в будущем – как всего
и была построена наша стратегия некачественных внутренних сетей комплекса ЖКХ.
в борьбе за клиентов. дома или населенного пункта)
– При этом вы работаете в сложив- и сгорела техника, или даже слу- Не культ, а культура
шейся «экосистеме» региональ- чился пожар, то клиент выставляет – В какой мере вы видите Атом­
ных инфраструктурных компаний. претензию нам. Мы же, если фик- ЭнергоСбыт законодателем направ-
Насколько удается транслировать сируем вину сетевой компании, ления цифровизации в сбытовой
вашу бизнес-культуру к смежни- выставляем претензию им. Порой

www.rosenergoatom.pro

40 Главный калибр | Красной нитью

Call-центр – основа работы
с клиентами. Дистанционно
организованная работа
позволяет не посещать офис
энергосбытовой компании
каждый раз

Что касается деятельности? Откуда удается мы видим, что эта внутренняя
элементной базы черпать идеи, не жаль ли делиться задача решена, то мы рассказываем
для «Умного дома», с конкурентами? о наработках коллегам. В свою
мы опираемся на – Нам сложно воспринимать себя очередь, они делятся наработками
широкий набор как законодателей, поскольку с нами. Иногда это круглые столы,
различных систем, мы взаимодействуем со многими иногда  – живой диалог, невзи-
как зарубежных, так другими сбытовыми компаниями, рая на размер компании и форму
и отечественных. При и цифровизация – это общие про- собственности. То есть мы хотим
этом наш проект может цессы, характерные для многих не просто расти в пространстве
быть построен с опорой компаний. У нас есть и профессио­ и объемах, а чтобы сбытовой биз-
только на российскую нальное сообщество, Ассоциа- нес развивался в целом в стране,
элементную базу либо ция гарантирующих поставщиков соответственно, позициониро-
с использованием и энергосбытовых компаний. вался в сообществе. Хотя бы по той
продукции стран, Многие проблемы обсуждаются причине, что от нашего позици-
которые вряд ли начнут в ходе встреч, происходит обмен онирования зависит наша глав-
ограничивать поставки. мнениями, обсуждение проблем. ная цель  – собираемость средств.
В этом смысле наша Можно сказать, что работает все – А элементная база по «железу»,
разработка защищена сообщество, и кто-то выходит впе- идеям программ и проектов: есть
и от ценовых, и от ред с одной проработкой, кто-то ли возможность копировать зару-
политических рисков. затем ее заимствует, развивает бежные наработки, или они рожда-
и опережает. Пожалуй, важное ются на российской почве?
отличие именно нашего подхода – – Мы ориентированы на достиже-
это поставленное во главу направ- ние уровня лучшего обслуживания.
ление клиентского обслуживания, Для нас источник информации
без какой-либо соревновательно- в первую очередь – это анализ
сти с окружающими. И мы созна- передовых компаний по цифро-
тельно не позиционируем себя визации. Начиная тот же интер-
как законодателей моды, но готовы нет-магазин, мы изучили опыт
принять партнеров, которые захо- лидеров, таких как Booking,
тят включиться в проекты (будь Amazon, и стараемся применять
то «Цифровой дом», «Мобильное их идеи. По ряду направлений ори-
приложение», страхование и т. д.). ентируемся на тот же Сбербанк,
Наша стратегия – это совершен- например, в развитии мобиль-
ствовать свои бизнес-процессы, ного приложения. Опыт банков-
клиентское обслуживание. Когда

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

41

Аудиозапись голосового
сообщения с помощью

автоматического модуля
распознавания речи

переводится в текст, который
уже можно обрабатывать
методами искусственного
интеллекта

ского сектора анализировали Что дальше? – Мы бы действительно хотели рас-
при обновлении центров обслужи- – Следует ли понимать, что если ширить зону присутствия в других
вания клиентов. И не обязательно компания владеет платформой регионах, но только при условии
анализируется один лишь сбыт; «Умного дома», то в контуре она экономической обоснованности
в целом источники идей – это окру- может замкнуть на себя весь ком- этой деятельности. Есть два обяза-
жающий мир и мы сами как поль- плекс коммунальных услуг? А вла- тельных условия: первое – чтобы
зователи услуг. Многие вопросы дея платформой интернет-магазина работа не была заведомо убыточна;
мне стали понятны, когда я лично и мобильного приложения, стать второе – если мы видим, что можно
оплачивал те или иные услуги; и главным местным универмагом, повысить эффективность работы,
можно сразу оценить, насколько от продуктов до мебели. . . которая была до нас, улучшить пока-
удобно работает система, какие – Мы создаем основу, пилотные затели, применить технологии.
сервисы могут понадобиться, проекты, чтобы продемонстриро-
что нужно сделать. Вообще, в Рос­ вать возможности системы. Для нас – Следует ли полагать, что услуга
атоме сильна концепция лидер- принципиальным остается контроль по сбыту «упаковывается»
ства: если компания занимается энергопотребления, недопущение и для поставки на экспорт, с тем
цифровизацией, то и сам руково- аварийных ситуаций и потерь, свое­ чтобы вместе с атомной культурой
дитель должен показывать личный временное выставление счетов приходила и сбытовая?
пример в освоении этих техноло- и, кстати, возможность дистанцион-
гий. Это работает и в маркетинге, ного ограничения неплательщиков. – Мы действительно ставим
и в безопасности, и в корпоратив- Если водоканалы, теплоснабжа- перед собой задачу, чтобы наша
ной культуре. ющие организации примут такое модель сбытовой деятельности
Что касается элементной базы решение, они тоже могут уста- могла масштабироваться не только
для «Умного дома», мы опира- новить приборы учета с возмож- на регионы России, но и в дру-
емся на широкий набор различ- ностью подключения и работать гие страны с учетом их историче-
ных систем, как зарубежных, так через нашу систему. Охват всей ских, региональных особенностей,
и отечественных. При этом наш сферы ЖХК  – это задача избыточ- законодательства. Поэтому
проект может быть построен с опо- ная; для нас важнее создание куль- при разработке модели управления
рой только на российскую элемент- туры клиентского обслуживания. мы предусматриваем возможность
ную базу либо с использованием – Тогда, может быть, расширять сборки этого «конструктора», где
продукции стран, которые вряд присутствие со статусом гаран- введение определенных параме-
ли начнут ограничивать поставки. тирующего поставщика, осваивать тров позволит производить расчеты
В этом смысле наша разработка дополнительные регионы? продажи электроэнергии без огра-
защищена и от ценовых, и от поли- ничений географического, языко-
тических рисков. вого и иного характера. Все это
можно решить.
РЭА

www.rosenergoatom.pro

42 Станционный смотритель

ПЕРВЫМ ДЕЛОМ –
КАЧЕСТВО

История Внастоящее время АО «ВПО – Прежде всего, хотел бы отметить,
АО «ВПО «ЗАЭС» ЗАЭС» – дочернее обще- что мы с гордостью несем назва-
берет свое начало ство АО «Концерн Рос- ние нашей организации «Зару-
в послевоенное энергоатом», имеющее 36 бежатомэнергострой» (ЗАЭС),
время, представительств в различ- несмотря на то что нынешний род
а официальным ных регионах России. Специализи- нашей деятельности с этим назва-
годом рождения рованная организация осуществляет нием и не связан. В этом названии
организации техническую приемку ядерного отражены и солидный опыт, и сло-
стал 1973-й, когда топлива и оценку соответствия изго- жившиеся за десятилетия традиции
приказом Минэнерго тавливаемого оборудования, мате- успешной работы, благодаря кото-
СССР было создано риалов и комплектующих для АЭС, рым мы имеем возможность обслу-
объединение, в том числе за границами России, живать объекты атомной энергетики
на которое а также проводит экспертизу безо- в России и за рубежом.
возложили функции пасности объектов использования Известность бренду ЗАЭС придают
генерального атомной энергии и аудиты обеспече- прежде всего 17 атомных энергобло-
поставщика ния качества предприятий. Накануне ков, построенных за пределами Рос-
и генерального 45-летия компании нашим собе- сии. Два последних строительных
подрядчика седником стал ее директор Сергей контракта, которые мы выполняли,
по сооружению Буцких. были связаны с сооружением АЭС
АЭС, научно- «Тяньвань» (Китай) и достройкой
исследовательских АЭС «Бушер» (Иран); кроме этого,
центров и других в КНР до момента изменения про-
объектов атомной филя компании мы занимались соору-
энергетики жением газоцентрифужного завода.
за рубежом Тринадцать лет назад строитель-
ство зарубежных объектов было
– Сергей Борисович, ваша организа- передано другим подразделениям
ция имеет большой опыт строитель- Госкорпорации «Росатом». В 2006
ства и обеспечения безопасности году в состав АО «ВПО «ЗАЭС»
атомных станций за рубежами нашей вошла Контрольно-приемочная
страны, о чем говорит и ее название. инспекция (КПИ), появившаяся еще
Однако уже достаточно давно вы
сместили акценты своей деятель-
ности в сторону контроля качества
продукции, поставляемой для объ-
ектов атомной энергетики. С чем это
связано, и как сегодня выстраивается
деятельность по этому основному
направлению работ?

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

43

на самой заре атомного строитель- продукции для организаций  – участ- ционного характера, доработаны
ства, в 1948 году (позже специалисты ников ядерного топливного цикла: документы, у нас по­яви­лись новые
Контрольно-приемочной инспекции АО «ТВЭЛ», АО «АЭХК», ФГУП специалисты, были изменены общие
составили основу образованного «ГХК» и других. Для них мы в настоя- подходы к управлению процессами.
в 1983 году Госатомнадзора СССР, щее время выполняем работы, касаю- – В чем ценность выполняемой вами
впоследствии переформированного щиеся контроля качества продукции работы, и в каких проектах Госкор-
в Ростехнадзор России). и приемки оборудования, которое порации и Концерна вы собираетесь
После объединения с КПИ, прои- используется в ядерном топлив- участвовать?
зошедшего в связи с изменением ном цикле. – Без строгого контроля во имя обе-
функций Ростехнадзора и всту- С 2012 года ЗАЭС входит в состав спечения безопасности и качества
плением в силу ряда руководящих Концерна «Росэнергоатом» в каче- в отрасли невозможно. Мы – один
документов в области использо- стве дочерней организации. Считаю, из последних барьеров, который
вания атомной энергии, мы стали что совместно с директором по каче- находится между изготовлением
осуществлять оценку соответ- ству АО «Концерн Росэнергоатом» и поставкой продукции на объекты
ствия в форме приемки и испыта- Владимиром Блинковым, являю- использования атомной энергии.
ний. При этом наше предприятие щимся бизнес-куратором нашей Благодаря наличию квалифици-
начало выступать в роли уполномо- организации, нам удалось выстроить рованных специалистов, обладая
ченной организации АО «Концерн достаточно работоспособную, близ- функциями отраслевой организации
Росэнергоатом» – эксплуатирующей кую к оптимальной схему управления по контролю качества продукции,
организации действующих АЭС, предприятием с точки зрения оценки АО «ВПО «ЗАЭС» удерживает твер-
в том числе сооружающей новые соответствия оборудования для АЭС. дые лидирующие позиции по ряду
энергоблоки. Кроме этого, мы ока- В ходе «донастройки» предприятия
зываем услуги по контролю качества был предпринят ряд мер организа-

Металловедческая лаборатория компании оснащена по последнему слову техники
и позволяет в том числе осуществлять исследования микроструктуры металлов

www.rosenergoatom.pro

44 Станционный смотритель

География работ направлений работ. Это приемка ниваете степень успеха этого проекта,
металловедческой ядерного топлива, работа в центри- в том числе применительно к работе
лаборатории – фужном производстве, радиохимии, на международном рынке?
практически вся Россия, сублиматном производстве. Эти наши – Недавно нам удалось аккредитовать
а также зарубежные компетенции, можно сказать, уни- лабораторию в системе ИЛАК (меж-
страны. В соответствии кальны, потому что для обладания дународная организация по аккреди-
с действующими ими надо иметь специалистов осо- тации лабораторий), получив, таким
требованиями бого профиля, которых на рынке труда образом, европейское признание.
поставщики при не так много. Это наше безусловное К нашим услугам по материаловедче-
изготовлении конкурентное преимущество. По дру- скому сопровождению продукции уже
оборудования гим темам и проектам приходится обращалась, например, такая круп-
и  проверке материалов изо всех сил доказывать свое право ная компания, как «Ситроен-Пежо».
должны использовать в них участвовать – через услуги луч- Готовность к сотрудничеству выра-
лабораторию, имеющую шего качества, дифференцирован- жали и американцы.
соответствующую ный подход к стоимости, постоянные Лабораторию мы планируем рас-
аккредитацию. улучшения, через ноу-хау, которые ширять. Хотим заняться в том числе
Аккредитация ИЛАК мы постоянно применяем в своей неразрушающим контролем; сейчас
позволяет нам деятельности. готовим специалистов по этому виду
участвовать, например, Не скрою, хотелось бы, чтобы Кон- деятельности.
в таком проекте, церн как можно шире использовал География работ металловедческой
как сооружение имеющийся у нас потенциал. Мно- лаборатории – практически вся
АЭС «Ханхикиви». голетний опыт, традиции позво- Россия, а также зарубежные страны.
Потенциальные ляют нам не только осуществлять В соответствии с действующими тре-
заказчики, которые контрольные функции, но и высту- бованиями поставщики при изго-
намерены участвовать пать в качестве поддерживающей товлении оборудования и проверке
в изготовлении организации Концерна при строи- материалов должны использовать
оборудования тельстве и пусконаладке атомных лабораторию, имеющую соответству-
для концерна объектов. Мы в состоянии участвовать ющую аккредитацию. Аккредитация
«Фенновойма», к нам в оценке соответствия оборудования ИЛАК позволяет нам участвовать,
уже обращались, и мы и оказывать технические консуль- например, в таком проекте, как соо-
надеемся вместе с ними тации при разработке и экспертизе ружение АЭС «Ханхикиви». Потенци-
войти в этот проект. документации для плавучих атомных альные заказчики, которые намерены
электростанций, наши возможности участвовать в изготовлении оборудо-
вполне позволяют это делать. вания для концерна «Фенновойма»,
К сожалению, достаточно сложным к нам уже обращались, и мы надеемся
является вопрос о нашем участии вместе с ними войти в этот проект.
в проектах при выходе за пределы Мы нашли специалистов, ранее рабо-
России. Для работы на европейском тавших на серьезных металлурги-
рынке нужна аккредитация, но сего­ ческих предприятиях. Начальник
дняшняя реальность такова, что полу- лаборатории С. Жукова – канди-
чить ее нам практически невозможно: дат химических наук, заслуженный
в ЕС аккредитуют только «своих». металлург РФ, у нее не один деся-
Именно отсутствие равноправия ток научных публикаций. Мы прини-
с французскими, немецкими колле- маем участие во всех выставках, где
гами закрывает нам доступ к выпол- представлены современные методы
нению «профильных» контрактов исследования материалов, изучаем
по АЭС «Ханхикиви» (Финляндия) и разрабатываем соответствующие
и АЭС «Пакш» (Венгрия). А ведь методики. У нас есть все необходимое
по своим возможностям мы ничуть оборудование для проведения лабо-
не уступаем компаниям из Западной раторных исследований и испытаний,
Европы, можно сказать, идем с ними в том числе оборудования, которое
нога в ногу. можно перевозить. С такими возмож-
– В свое время в составе организации ностями можно выйти на осущест-
была создана независимая металло- вление эксплуатационного контроля.
ведческая лаборатория. Как вы оце-

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

45

Зарубежатомэнергострой активно участвует в отраслевых и промышленных выставках.
Это возможность поиска новых партнеров, выхода на новые рынки

Безусловно, существует много орга- в Белоруссии, Индии, Китае, Бан- – Исторически в условиях плановой
низаций, которые работали и занима- гладеш. Есть приказ Госкорпорации экономики, когда предприятиям спу-
лись эксплуатационным контролем «Росатом», которым определяется это скались «сверху» производствен-
с момента создания промышленных участие, а также регламент в развитие ные задания по выпуску продукции
реакторов. Конкуренцию им вряд этого приказа в Концерне. Но пока для атомной отрасли, КПИ на них
ли можно составить, а вот высту- для Росэнергоатома деятельность присутствовала постоянно. Сейчас
пить в качестве деловых партнеров, для подтверждения достоверности появилось большое количество новых
почему бы и нет? данных поставщиков мы не осущест- поставщиков, предлагающих лучшие
– Имеются ли у вас возможности вляем. Я считаю, что это просто вопрос условия, оборудование, более про-
для подтверждения достоверности времени, и рано или поздно наш двинутые технологии, чем тради-
данных, которые предоставляют Кон- потенциал в этом отношении будет ционные производители. Поэтому
церну поставщики, и участвует ли АО использован. Что касается АО «АСЭ», и методические подходы стали раз-
«ВПО «ЗАЭС» в этой деятельности? то с ними мы взаимодействуем  – нахо- ными, они зависят в первую очередь
– Возможности в этом плане прак- димся на стадии заключения дого- от загрузки предприятия. Концерн,
тически неограниченные, поскольку вора на такие услуги. Это тоже новый проанализировав ситуацию, устано-
мы работаем с 500 поставщиками – для нас вид деятельности, исторически вил коэффициент присутствия ЗАЭС
как по российским проектам, кото- мы им занимались, используя только на заводах из расчета 0,9 специали-
рые проходят по линии Концерна, так полноценные аудиты проверки обе- ста на предприятие. Я считаю, что это
и по зарубежным, которые мы реали- спечения качества. вполне адекватная оценка, с учетом
зуем через компанию АО «АСЭ». АО – Как ЗАЭС сейчас работает со своими наличия наших 36 обособленных под-
«ВПО «ЗАЭС» присутствует в различ- клиентами? Эта работа осуществля- разделений в регионах и того обстоя-
ных регионах России – от Иркутской ется в форме краткосрочных визитов тельства, что не все 500 поставщиков
до Калининградской области, а также на предприятия или постоянного пре- работают одновременно. Такая мето-
бывания на них ваших специалистов? дика позволяет предприятиям, кото-
рые функционируют со стабильной

www.rosenergoatom.pro

46 Станционный смотритель

Во время производственного совещания

загрузкой, обеспечивать постоян- посмотреть и оценить процесс изго- лась нормативная база, изменились
ное присутствие наших специали- товления оборудования на промежу- подходы, требования к сооруже-
стов. Тем же предприятиям, которые точных этапах. Это уже не однажды нию объектов. Но, доучив наших
работают с периодической нагруз- сыграло свою положительную роль, специалистов, проведя поиск нового
кой, обеспечивается присутствие в частности, при выявлении ряда персонала, мы можем достаточно
специалистов ЗАЭС из ближайших замечаний по изготовлению обо- оперативно взять на себя выполне-
регионов (либо они командируются рудования для АЭС на нескольких ние этих задач.
на тот срок, который нужен в период предприятиях России, находящихся – Притом что инжиниринг предпо-
работы предприятия). вне контура атомной отрасли. лагает огромный объем контроля, вы
Большая заслуга Концерна, регла- – Концерн выходит на внешний не сомневаетесь в успехе?
ментировавшего эту деятельность, рынок, растут задачи по инжи- – Дело в том, что мы участвуем
состоит в том, что теперь мы имеем нирингу, сооружению объектов. в большом количестве отечествен-
возможность запрашивать у предпри- Сумеет ли ЗАЭС в случае необхо- ных проектов, очень разных по своей
ятия график производства, выстра- димости быстро найти специалистов природе. Белоярская, Нововоро-
ивать под него свою работу исходя под решение этих задач и развер- нежская, Курская АЭС, комбинат
из контрольных операций, которые нуть оказание соответствующих «Маяк», ФГУП «ГХК» – все это раз-
нам необходимо выполнить. Кон- услуг в соответствии с ценностями ноплановые предприятия. Плюс наш
церн также осуществляет регуляр- Госкорпорации «Росатом»? опыт работы за рубежом, с интегра-
ные инспекции, выездные проверки, – В свое время мы полномасштабно цией своей системы в чужую. Наше
которые держат наших инспекторов строили атомные объекты. Послед- предприятие осуществляет контроль
«в тонусе», не позволяют «замы- ний объект, который мы заканчи- ядерного топлива, поставляемого
литься» их профессиональному вали, был по историческим меркам для АЭС в Финляндии, Чехии, Вен-
взгляду, исключают глобальные сравнительно недавно, в 2005 году грии, Китае, Болгарии, Индии. В том
ошибки. (третья очередь газоцентрифужного числе благодаря этому у наших зару-
Плюс к этому у нас еще есть такая завода в Китае). Запас соответству- бежных партнеров нет нареканий
система, как летучий контроль. ющих знаний и компетенций не мог по качеству поставляемой продук-
Имея допуск на предприятие и воз- уйти бесследно. Не скажу, что эти ции. Этот опыт позволяет рассчиты-
можность пройтись по его произ- знания можно сразу взять и приме- вать на многое. Финляндия – самый
водственному циклу, мы можем нить, потому что за эти годы измени- показательный эпизод: мы стуча-

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018

47

Торжественный митинг, посвященный Дню Победы

лись во все двери, стараясь попасть курсе был дипломным руководите- руководителями проектов. Специа-
в этот проект. А сегодня, наоборот, лем и рецензентом. Сейчас инспекто- листам, которые у нас ведут проекты
его интегратор обращается к нам ров мы готовим сами. Это достаточно АЭС «Тяньвань» и АЭС «Куданкулам»,
за помощью  – и как к техническому тяжело, потому что у приходящего например, еще нет и 30 лет.
консультанту, и как к организа- к нам специалиста приходится менять
ции технической поддержки. Это психологию и подходы к делу, ориен- Могу лишь высказать благодар-
обратная реакция на то, что мы сде- тируя его навыки к решению наших ность сотрудникам нашей органи-
лали сами, это доверие к нашему специфических задач. зации, что они не успокаиваются
профессионализму. – Кто ваши сотрудники? Откуда на достигнутом. Например, сейчас
Преемственность и передачу опыта они приходят на предприятие? мы развиваем систему рабочего
обеспечить, безусловно, нелегко. – Большинство сотрудников – люди мобильного места инспектора  –
Работа инспектора является доста- хорошего работоспособного воз- инструмент, с помощью которого
точно нетривиальной, потому что этот раста, у которых имеются опыт еще мы можем выполнять нашу работу
специалист должен обладать высокой советской промышленности и закалка более качественно. Изначально это
технической квалификацией и раз- уже нового времени. Но даже если была идея не моя и не моих замести-
ноплановой подготовкой. Он и кон- взять центральный аппарат, количе- телей, а людей, которые работают
структор, и инспектор, и технолог, ство молодых специалистов у нас год «в поле». Я вижу, как наши сотруд-
и даже психолог, потому что усто- от года растет. В жизнь все время вхо- ники творчески относятся к делу,
ять, не сломаться перед давлением дят новые программы, идет автомати- взаимодействуют с поставщиками,
предприятия, на котором он нахо- зация, нам нужны люди с креативным как стараются подтянуть свой уро-
дится, под прессингом ценовой поли- мышлением, быстро адаптирующи- вень владения иностранными язы-
тики, сроков сдачи объекта (притом еся к происходящим изменениям. ками. Это очень приятно.
что весь негатив неизбежно транс- Конечно, наличие опыта очень
лируется на нашего инспектора) важно: не скажу, что мы молодых Что касается наших перспектив,
очень сложно. Можно с сожалением людей сразу назначаем на какие-то то хочется, чтобы организация
отметить, что института подготовки ключевые должности, но если в целом тоже не останавливалась
инспекторов у нас не существует. они проходят школу от рядового на достигнутом. Чтобы у ЗАЭС были
В свое время МИФИ у себя откры- специалиста до главного эксперта, новые задачи, намного более мас-
вал курс, на котором готовили специ- то мы без боязни потом назначаем их штабные, чем сейчас, позволяющие
алистов по качеству, я сам на этом как можно полнее раскрыть наш
потенциал.
РЭА

www.rosenergoatom.pro

48 Станционный смотритель

К ВЕРШИНАМ

Это неправда, будто бы умные обходят
горы стороной; напротив, традиция
размышлять, поднявшись повыше,
насчитывает не одну тысячу лет:
так делали и Моисей, и Заратустра,
и  множество других достойных
мужей древности – те же отшельники
всех мастей. Переход через Альпы
окончательно и бесповоротно прославил
Суворова. В недавнем прошлом затащить
парня в горы для раскрытия его сущности
рекомендовали Высоцкий и Визбор,
а  им, как знатокам сердца человеческого,
несомненно, можно доверять. И  даже
герои американских боевиков
предпочитают оттачивать навыки (или
залечивать раны) где-нибудь в Тибете...

Отом,какой опыт из Стра- неотъемлемой частью Росатома фигура  – это клиентские менеджеры,
тегической сессии и Концерна «Росэнергоатом», наша руководители проектов. Они должны
на Казбеке вынес кол- корпоративная культура должна действовать в рамках ограничений
лектив компании «Рус­ носить коммерческий характер. Это по планируемой выручке, по порт-
атом Сервис»,рассказал иная логика принятия решений, чем фелю, по маржинальности проектов,
Максим Винокуров, заместитель в научной, проектной или эксплуати- использованию ресурсов самосто-
генерального директора – дирек- рующей организации: активное деле- ятельно, но с пониманием, что это
тор по развитию бизнеса, стратегии гирование полномочий, приоритет командная работа. Таких специа-
и реструктуризации. инициативы... Когда мы действуем листов у нас примерно 20 человек;
на зарубежном рынке, то решения именно они инициируют реше-
О единстве должны приниматься ответственно, ния, в каких конкурсах нам целесо­
противоположностей в рамках разработанных заранее образно участвовать, какие условия
Стратегическую сессию, посвя- правил, но максимально быстро. предложить. Понятно, что ключевые
щенную развитию корпоративной Именно скорость принятия решений вопросы согласовываются, и все дей-
культуры в компании, мы организо- накладывает важнейший отпечаток ствуют в рамках заранее определен-
вали на Казбеке; напомню, это вер- на организационную структуру ком- ных правил. Именно в этой культуре
шина высотой 5033 м. Нашей целью пании, распределение ответственно- быстрого принятия решений само-
было не просто взойти на вершину сти. Тендерная процедура проходит стоятельными игроками мы должны
и поднять флаг Росатома, но прове- быстро, иногда на подготовку доку- продвигать возможности российской
сти настоящий тимбилдинг – такой, ментов два-три дня, при этом тен- отрасли за рубеж, когда мы говорим
которого не добиться ни в Москве, деры идут одновременно десятками. про высококонкурентную среду.
ни в других обычных условиях. Принимать решение, основываясь Вторая особенность «Русатом Сер-
Особенность «Русатом Сервиса» лишь на единоличном мнении гене- виса» (и причина, почему для тим-
в том, что, хотя компания является рального директора, невозможно; билдинга пришлось идти в гору)
также не получится и разложить состоит в том, что наша задача – это
ответственность на нескольких сервис, то есть комплекс услуг. Слово
заместителей. Наша ключевая

РЭА – ежемесячный журнал атомной энергетики России • # 07  2018


Click to View FlipBook Version