TECHNICAL
TRAINING PROGRAM
2021
Somboon Learning Academy (SLA)
7/389, Moo 6, Map Yang Phon, Pluak Daeng, Rayong 21140
INTRODUCTION
SOMBOON LEARNING ACADEMY
INTRODUCTION
จากวิสยั ทศั นข์ องบริษทั ในกลุม่ สมบรู ณท์ จี่ ะ “มุ่งม่ันสร้างการเตบิ โตอย่างย่ังยนื ในอุตสาหกรรมยานยนต์ด้วยเทคโนโลยที ี่
ทันสมัยผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกจิ ” บนพืน้ ฐานของ ฅนสมบูรณ์ จากหลกั การ 3 สมบรู ณ์ สรา้ งสมดุล โดยบรษิ ทั
เล็งเหน็ ว่า “ คน ” เป็ นทรัพยากรหลักในการขบั เคลือ่ นองคก์ รเพื่อสรา้ งคุณค่าและนวัตกรรมเพอื่ ตอบสนองความตอ้ งการของผู้มี
ส่วนไดส้ ว่ นเสยี อยา่ งสมดุล และสามารถอยู่รว่ มกบั สงั คมไดอ้ ย่างมีความสุขและย่งั ยนื ทางศนู ยก์ ารเรียนรูบ้ ริษทั ฯ ในกลุ่มสมบูรณ์
(SLA – Somboon Learning Academy) จึงไดก้ าหนดเป้าหมายในการ พัฒนาพนักงานในกลุ่มสมบรู ณใ์ หเ้ ป็ น ฅนเกง่ -ฅนดี ตามนิยาม
ของบรษิ ทั ฯ โดยเพ่ิมความสามารถทงั้ ด้านเทคนิคการผลิต รวมถงึ เทคโนโลยีใหม่ ๆ ด้านรถยนตไ์ ฟฟ้า (EV) และระบบการผลติ โดย
ใชห้ นุ่ ยนต์ (Robotics & Automation) (เกง่ งาน) อกี ทงั้ เพมิ่ ความสามารถด้านการบรหิ าร (เก่งคน) เพอื่ ให้ ฅนเกง่ เหล่านีไ้ ด้ นา
ความสามารถทม่ี ไี ปสร้างประโยชน์ หรอื ทาความดีใหก้ บั องคก์ ร ชุมชน และสงั คมต่อไป
ด้วยเป้าหมายดงั กล่าวศนู ยก์ ารเรียนรู้ฯ จงึ ได้รว่ มมอื กบั หน่วยธุรกิจ และสถาบันการฝึ กอบรมตา่ ง ๆ ในการกาหนด
หลักสูตรทหี่ ลากหลายเพ่ือพฒั นา และยกระดับความรูส้ ามารถของพนักงานในทุกระดับ และตอบสนองต่อกลยุทธข์ ององคก์ ร ซ่งึ
หลักสตู รด้าน Technical สามารถแบง่ ออกตามหมวดหมู่ได้ ดงั นี้
• Quality System
• Environment
• Safety
• Continuous Improvement
• Total Productive Maintenance (TPM)
• CNC
• PLC
• Design
• Automation
• Electrical Power & Control
ทางศนู ยก์ ารเรียนรูฯ้ จึงหวังเป็ นอยา่ งยงิ่ ว่าหลกั สูตรอบรมปี 2564 นีจ้ ะชว่ ยพฒั นาพนักงานของบรษิ ทั ในกลุม่ สมบรู ณใ์ ห้
เป็ น “ฅนเก่ง” ทม่ี คี วามรู้และทกั ษะเพิ่มขนึ้ และเป็ น “ฅนด”ี ทส่ี ามารถนาความรูด้ งั กล่าวไปช่วยเหลือผอู้ ่ืนตามแนวทาง 3 สมบูรณ์
สร้างสมดุล ตอ่ ไป
ศูนยก์ ารเรียนรูบ้ ริษัทในกลุ่มสมบรู ณ์
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กล่มุ วิชา QS
❶ QUALITY SYSTEM [QS]
CODE การวเิ คราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบทอ่ี าจเกดิ ขึน้
Potential Failure Mode and Effect Analysis (FMEA 1st Edition AIAG+VDA)
QS-01
QS-02 ข้อกาหนด และการประยกุ ตใ์ ชก้ ารควบคมุ กระบวนการทางสถิติ
QS-03 Statistical Process Control (SPC 2nd Edition)Requirements and Implementation.
ข้อกาหนด และการประยุกตใ์ ช้ การวเิ คราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis
(MSA 4th Edition) Requirements and Implementation
QS-04 Quality Mind EN
กลมุ่ วชิ า
❷ ENVIRONMENT [EN]
CODE
EN-01 การดูแลและบารงุ รกั ษา ระบบ Aircompressor และระบบ Cooling Tower
EN-02 การควบคุมมลพิษจากการประกอบกจิ การและการดแู ลระบบบาบัดมลพษิ
กลุ่มวชิ า SF
❸ SAFETY [SF]
CODE
SF-01 ความปลอดภยั ในการใช้รถยก(โฟล์คลิฟท์)
SF-02 เจ้าหนา้ ทค่ี วามปลอดภยั ระดับหัวหนา้ งาน
SF-03 ปลกู จติ สานกึ ดา้ นความปลอดภัย
SF-04 คณะกรรมการความปลอดภยั ในการทางาน
SF-05
SF-06 ความปลอดภยั ในการใชป้ น้ั จ่นั
SF-07 ความปลอดภัยในการทางานเกีย่ วกบั ไฟฟา้
SF-08 การดับเพลิงขน้ั สงู
ความปลอดภยั ในการทางานในสถานท่อี บั อากาศ
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กล่มุ วิชา SF
❸ SAFETY [SF] ต่อ
CODE เจา้ หนา้ ท่คี วามปลอดภยั ระดับบรหิ าร (จป. บรหิ าร)
SF-09
SF-10 ความปลอดภยั ในการทางานบนทสี่ ูง
SF-11 ความปลอดภยั ในการทางานซ่อมบารุง
SF-12 กฎหมายอาชวี อนามยั และความปลอดภยั (New) CI
กลมุ่ วิชา
❹ CONTINOUS IMPROVEMENT [CI]
CODE VA/VE
CI-01
CI-02 แบบจาลองการผลิตแบบTPSขั้นพืน้ ฐาน (BASIC TPS SIMULATION)
CI-03 การปรังปรุงงานมาตรฐาน ( Kaizen Standardized Work )
CI-04 ผู้นากิจกรรมกลมุ่ คณุ ภาพ (Leader for QCC Activity Certification Program )
CI-05 Six Sigma เบอื้ งตน้ และการใชเ้ คร่อื งมือทางสถิติอย่างมปี ระสิทธภิ าพ
CI-06 การ Kaizen เบอ้ื งต้นและเครื่องมอื ในการปรับปรงุ งานอยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ
CI-07
( Kaizen Tool Certification Program )
3 Pillar การพัฒนาพื้นท่ปี ฏิบัตงิ านอยา่ งมีประสิทธภิ าพ
CI-08 การสอนงาน On The Job Training (OJT)
กลมุ่ วิชา
❺ TPMTOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE [TPM]
CODE
TPM-01 6 Module ระดับ 1
TPM-02 6 Module ระดบั 2
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
❻ กลุ่มวิชา CNC
CNC [CNC]
CODE
CNC-01 การควบคุมเครือ่ งกลึง CNC ระดับ 2
CNC-02 การควบคุมเคร่ืองกลงึ CNC ระดับ 3
CNC-03 การปรับปรุงประสิทธภิ าพในการตดั เฉอื น PLC
กลุม่ วชิ า
❼ PLC [PLC]
CODE
PLC-01 Touch Screen (Proface) Design & Interface via PLC (OMRON)
PLC-02 CC-Link Communication Technology via PLC (Mitsubishi)
PLC-03 การโปรแกรม PLC (Mitsubishi) & GX-Work2 ระดบั พื้นฐาน
กลมุ่ วิชา DS
❽ DESIGN [DS]
CODE การอ่านแบบ/การกาหนดขนาดและพกิ ดั ความคลาดเคล่อื นในแบบงานเครอื่ งกล/
ความหมายของสญั ลักษณ์ GD&T ตามมาตรฐาน ASME Y14.5-2009
DS-01
กลุม่ วิชา AT
❾ AUTOMATION [AT]
CODE Closed Loop Elecro-Hydraulic Coontrol System
AT-01
AT-02 Electro-Pneumatics Control Sysems (ระบบควบคมุ นิวแมตกิ ไฟฟ้า)
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
สารบญั
เนือ้ หา หน้า
นโยบายดา้ นพฒั นาบคุ ลากร ปี 2564 1
กลมุ่ วิชา: Quality System (QS) 2-5
QS-01 การวเิ คราะหค์ วามลม้ เหลวและผลกระทบท่ีอาจเกิดขนึ้ 2
Potential Fialure Mode and Effect Analysis
5-6
กลมุ่ ว(FิชMา:EEAn1vstirEodintiomn eAInAtG+(EVNDA)) 3
QS-02 ขอ้ กาหนด และการประยกุ ตใ์ ชก้ ารควบคมุ กระบวนการทางสถิติ
4
Statistical Processc Control (SPC 2nd Edition)
Requirements and Implementation 5
QS-03 ขอ้ กาหนด และการประยกุ ตใ์ ช้ การวเิ คราะหร์ ะบบการวดั 6-7
Measurement System Analysis (MSA 4th Edition) 6
Requirements amd Implementation
QS-04 Quality Mind 7
กลมุ่ วิชา: Environment (EN) 8 - 19
8
EN-01 การดแู ลและบารุงรกั ษา ระบบ Aircompressor 9
และระบบ Cooling Tower 10
11
EN-02 การควบคมุ มลพษิ จากการประกอบกิจการและ 12
การดแู ลระบบบาบดั มลพษิ 13
14
กลมุ่ วชิ า : Safety (SF)
2021
SF-01 ความปลอดภยั ในการใชร้ ถยก(โฟลค์ ลฟิ ท)์
SF-02 เจา้ หนา้ ท่ีความปลอดภยั ระดบั หวั หนา้ งาน
SF-03 ปลกู จิตสานกึ ดา้ นความปลอดภยั
SF-04 คณะกรรมการความปลอดภยั ในการทางาน
SF-05 ความปลอดภยั ในการใชป้ ้ันจ่นั
SF-06 ความปลอดภยั ในการทางานเก่ียวกบั ไฟฟา้
SF-07 การดบั เพลิงขน้ั สงู
TECHNICAL TRANING PLAN
สารบัญ SOMBOON LEARNING ACADEMY
(ตอ่ )
เนือ้ หา หน้า
กนลโมุ่ยบวิชาายด: า้ Sนaพfeฒั tyน(าSบFคุ)ลาร ปี 2564 8 - 119
15
SF-08 ความปลอดภยั ในการทางานในสถานท่ีอบั อากาศ 16
SF-09 เจา้ หนา้ ท่ีความปลอดภยั ระดบั บรหิ าร (จป. บรหิ าร) 17
SF-10 ความปลอดภยั ในการทางานบนท่ีสงู 51-86
SFก-ล11มุ่ วิชคาว:ามEปnลvอiดroภยnั ใmนกeาnรทtา(งEานNซ)อ่ มบารุง 19
SF-12 กฎหมายอาชีวอนามยั และความปลอดภยั (New) 20 - 27
กล่มุ วชิ า : Continous Improvement (CI) 20
21
CI-01 VA/VE
CI-02 แบบจาลองการผลิตแบบTPSขนั้ พนื้ ฐาน 22
( BASIC TPS SIMULATION ) 23
CI-03 การปรงั ปรุงงานมาตรฐาน
24
( Kaizen Standardized Work )
CI-04 ผนู้ ากิจกรรมกล่มุ คณุ ภาพ 25
( Leader for QCC Activity Certification Program ) 26
CI-05 "Six Sigma เบือ้ งตน้ และการใชเ้ ครอ่ื งมือทางสถิติ 27
28 - 29
อย่างมีประสิทธิภาพ “ 28
CI-06 การ Kaizen เบือ้ งตน้ และเคร่อื งมือในการปรบั ปรุงงาน 29
อยา่ งมีประสทิ ธิภาพ(Kaizen Tool Certification Program )
CI-07 3 Pillar การพฒั นาพนื้ ท่ีปฏบิ ตั งิ านอยา่ งมีประสทิ ธิภาพ
CI-08 การสอนงาน On The Job Training (OJT)
กล่มุ วชิ า : Total Productive Maintenance (TPM)
TPM-01 6 Module ระดบั 1
TPM-02 6 Module ระดบั 2
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
สารบัญ SOMBOON LEARNING ACADEMY
(ตอ่ )
เนือ้ หา หน้า
กลมุ่ วิชา : CNC 30 - 32
CNC-01 การควบคมุ เครอ่ื งกลงึ CNC ระดบั 2 30
CNC-02 การควบคมุ เครอ่ื งกลงึ CNC ระดบั 3 31
CNC-03 การปรบั ปรุงประสิทธิภาพในการตดั เฉือน 32
กลมุ่ วชิ า : PLC 33 - 35
PLC-01Touch Screen (Proface) Design & 33
Interface via PLC (OMRON) 34
35
PLC-02CC-Link Communication Technology
via PLC (Mitsubishi)
PLC-03การโปรแกรม PLC (Mitsubishi) & GX-Work2 ระดบั พนื้ ฐาน
กลมุ่ วิชา : Design (DS) 36
36
DS-01 การอ่านแบบ/การกาหนดขนาดและพกิ ดั ความ
คลาดเคล่ือนในแบบงานเคร่อื งกล/ความหมายของสญั ลกั ษณ์
GD&T ตามมาตรฐาน ASME Y14.5-2009
กล่มุ วชิ า : Automation (AT) 37 - 38
AT-01 Closed Loop Elecro-Hydraulic Coontrol System 37
AT-02 Electro-Pneumatics Control Sysems 38
(ระบบควบคมุ นวิ แมตกิ ไฟฟา้ ) 39 - 43
SLA Employee Profile
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
นโยบายการพฒั นาบคุ ลากร 2564 SOMBOON LEARNING ACADEMY
นโยบายการพฒั นาบุคลากร 2564
• บริษัทใน กลุ่มสมบูรณ์ มุ่งม่ันพัฒนาบุคคลากรอย่างตอ่ เนื่อง สร้างความรู้และ
ทกั ษะของบุคลากรให้มีความพร้อมก่อนเข้าปฏิบัตงิ าน ดว้ ยหลักสูตรเฉพาะที่
เน้นการฝึ กปฏิบัตจิ รงิ พฒั นาทักษะ ความเช่ยี วชาญและยกระดับฝี มือแรงงาน
ตามมาตรฐาน รวมถงึ การรับรองมาตรฐานวิชาชพี ให้สอดคล้องกับธุรกจิ ที่
เตบิ โตอย่างต่อเน่ืองและทันต่อการเปลย่ี นแปลงของเทคโนโลยี และพฒั นา
จัดเกบ็ องคค์ วามรู้และช่องทางการแบ่งปัน
• เพอื่ สร้างคนดี คนเก่ง รวมถงึ การสร้างเครอื ข่ายความร่วมมือระดบั องคก์ รสาหรับ
การพัฒนาแรงงานทม่ี ีฝี มอื
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.1
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กล่มุ วิชา QS
❶ QUALITY SYSTEM [QS]
CODE การวเิ คราะหค์ วามล้มเหลวและผลกระทบทอี่ าจเกิดขน้ึ
Potential Failure Mode and Effect Analysis (FMEA 1st Edition AIAG+VDA)
QS-01
QS-02 ข้อกาหนด และการประยกุ ตใ์ ชก้ ารควบคมุ กระบวนการทางสถิติ
Statistical Process Control (SPC 2nd Edition)Requirements and Implementation.
QS-03 ขอ้ กาหนด และการประยกุ ต์ใช้ การวิเคราะหร์ ะบบการวัด Measurement System Analysis
(MSA 4th Edition) Requirements and Implementation
QS-04 Quality Mind
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
QUALITY SYSTEM
SOMBOON LEARNING ACADEMY
QS-01 การวเิ คราะหค์ วามล้มเหลวและผลกระทบทอี่ าจเกิดขึน้
Potential Failure Mode and Effect Analysis (FMEA 1st Edition AIAG+VDA)
กลุ่มเป้าหมาย
Engineer, Internal Auditor, Second-Party Auditor
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิด ข้ันตอนและวธิ ีการวิเคราะหค์ วามเส่ียงของ
กระบวนการโดยใช้ PFMEA ฉบับใหม่
• เพอ่ื ใหผ้ ู้เข้ารับการอบรมทราบถงึ เนือ้ หาของการเปลีย่ นแปลง และความแตกตา่ งตา่ งระหว่าง
ฉบับเก่าและฉบับใหม่ 2
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดทา PFMEA ตามแนวทางของคู่มือฉบับใหม่อยา่ งเป็ น
รูปธรรมสาหรับงานทที่ าอยู่จริง โดยการโค้ชชงิ่ แนะแนวจากผู้สอนหลังจากเรียนรู้ทฤษฎีแล้ว
เนือ้ หาหลักสูตร
• แนะนา PFMEA ฉบับใหม่และการเปล่ียนแปลงทสี่ าคัญ
• ข้ันตอนพนื้ ฐานสาหรับการจัดทา PFMEA ทดี่ ี
• การเช่ือมโยงของ DFMEA และ PFMEA
• 7 ขั้นตอนในการจัดทา PFMEA
• ประสทิ ธิผลและประสิทธิภาพของการจัดทา PFMEA และการเชื่อมโยงกับตน้ ทนุ ของเสีย
(COPQ)
• ความเชอ่ื มโยงระหว่าง PFMEA และเอกสารอืน่ เช่น Control Plan, Process Flow Chart, WI
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.2
QUALITY SYSTEM
SOMBOON LEARNING ACADEMY
QS-02 ข้อกาหนด และการประยุกตใ์ ช้การควบคุมกระบวนการทางสถติ ิ
Statistical Process Control (SPC 2nd Edition)
กลุ่มเป้าหมาย
วิศวกร, พนักงานรับประกันคุณภาพ, พนักงานระดับหวั หน้างานขนึ้ ไป,
Internal Auditor, Second-Party Auditor
วัตถุประสงค์
• มุ่งเน้นให้ผู้ปฏิบัติ และหวั หน้างานสามารถจัดเกบ็ ข้อมูล เพอ่ื เฝ้าตดิ ตาม และวัดผลดาเนินการ
ของกระบวนการโดยการใช้ SPC ไปประยกุ ตใ์ ช้ควบคุมกระบวนการไดอ้ ยา่ งเหมาะสม
• มคี วามเข้าใจ และสามารถเลือกใช้เครอ่ื งมือสุติ (SPC) ไดอ้ ยา่ งเหมาะสม และสอดคล้องกับ
วัตถุประสงคข์ องกระบวนการ
เนือ้ หาหลักสูตร
• แนะนา PFMEA ฉบับใหม่และการเปลย่ี นแปลงทสี่ าคัญ
• ความผันแปรของกระบวนการการผลติ
• แนวคดิ ด้านสถติ เิ บอื้ งต้น เพอ่ื การวเิ คราะหข์ ้อมูล
• เคร่ืองมือสถติ ใิ นการควบคุมกระบวนการ
• แผนภาพการกระจาย, ฮสี โตแกรม
• หลักการของแผนภูมิควบคุม และเคร่อื งมือแสดงสภาวะที่เปล่ยี นไป ของกระบวนการ
• แผนภูมิควบคุมเชงิ ผันแปร (Variable Control Charts) : ข้อมูลวัด
• แผนภมู ิควบคุม Xbar-R, Xbar-S และ X-MR
• การศึกษาความสามารถของกระบวนการสาหรับข้อมูลเชงิ ผันแปร
• แผนภูมิควบคุมเชงิ คุณภาพ (Attribute Control Charts) : ข้อมูลนับ
• แผนภมู ิควบคุม p, np, c และ u
• การแปลความหมายของแผนภมู ิควบคุมทางสถติ ิ
TECHNICAL TRANING PLAN P.23021
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021
QUALITY SYSTEM
SOMBOON LEARNING ACADEMY
QS-03 ข้อกาหนดและการประยกุ ตใ์ ช้การวเิ คราะหร์ ะบบการวัด
Measurement System Analysis (MSA 4th Edition) Requirements and Implementation
กลุ่มเป้าหมาย
วศิ วกร, พนักงานรับประกนั คุณภาพ, พนักงานระดบั หวั หน้างานขนึ้ ไป,
Internal Auditor, Second-Party Auditor
วัตถปุ ระสงค์
• เพอื่ ให้เข้าใจหลักการบริหารระบบเครื่องมือวัด การจัดหาเครือ่ งมือ และจัดสภาพแวดล้อมให้
เหมาะสมกับลักษณะการวัด
• สามารถประยกุ ตใ์ ช้เทคนิคสถติ ใิ นการนามาวิเคราะหร์ ะบบการวัดไดเ้ หมาะสมกับข้อกาหนด
ลักษณะเครอ่ื งมือ และผลิตภัณฑท์ ตี่ อ้ งตรวจวัดไดอ้ ยา่ งถูกต้อง
เนือ้ หาหลักสูตร
• ความรู้พนื้ ฐานเกยี่ วกับการวัด
• บทบาทของ MSA ใน IATF16949-2016
• คุณสมบัตขิ องระบบการวัดทด่ี ี
• องคป์ ระกอบของระบบการวัด
• ประเภทการผันแปรของระบบการวัด และการประเมนิ ความผันแปร
• การศกึ ษาระบบการวัดจากข้อมูลเชงิ นับ
• การวิเคราะหผ์ ลจากการประเมิน
• การวิเคราะหร์ ะบบการวัดโดยใช้กราฟ
• การปรับปรุงระบบการวัด
• ข้อควรระวังในการศึกษาระบบการวัด
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.24021
QUALITY SYSTEM
SOMBOON LEARNING ACADEMY
QS-04 Quality Mind
กลุ่มเป้าหมาย หวั หน้างาน,หวั หน้าส่วน
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้เกี่ยวกับจิตสานึกดา้ นคุณภาพ
• มีความตระหนักในการปรับเปลยี่ นแนวคิดให้เกิดจิตสานึกในการปฏิบัตงิ าน
• สร้างให้เกดิ วัฒนธรรมการทางานด้วยจติ สานึกทด่ี ี ลดของเสีย และเพมิ่ ประสิทธิภาพการ
ปฏบิ ัตงิ าน
เนือ้ หาหลักสูตร
• ความหมายและความสาคญั ของคาว่า “คุณภาพ”
• ความทา้ ทายท่ีจาเป็นต้องมงุ่ เน้นท่ี “คณุ ภาพ”
• ขอบเขตคาวา่ “คุณภาพ” ครอบคลุมถงึ อะไรบา้ ง
• ความเข้าใจคลาดเคลื่อนและความเข้าใจท่ีถูกต้องเกยี่ วกบั “คุณภาพ”
• แนวความคิดหลกั เกี่ยวกับคุณภาพ
• บญั ญัติแห่งความจริง 10 ประการ เก่ียวกับคณุ ภาพ
• จิตสานึกและจติ สานึกคุณภาพคืออะไร
• ผลกระทบจากการขาด จติ สานึกคุณภาพ
• การสร้างการตระหนกั รใู้ หเ้ กดิ จิตสานกึ คณุ ภาพ
• พฤติกรรมของผมู้ จี ิตสานกึ คุณภาพ
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.25021
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กลมุ่ วิชา EN
❷ ENVIRONMENT [EN]
CODE
EN-01 การดแู ลและบารุงรกั ษา ระบบ Aircompressor และระบบ Cooling Tower
EN-02 การควบคุมมลพิษจากการประกอบกจิ การและการดแู ลระบบบาบัดมลพษิ
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
ENVIRONMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
EN-01 การดูแล และบารุงรักษา ระบบ Air Compressor และระบบ Cooling Tower
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานซ่อมบารุง หวั หน้างาน และผู้รับผิดชอบดา้ นพลังงาน
วัตถปุ ระสงค์
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรม เข้าใจหลักการทางานระบบ Air Compressor และ Cooling Tower
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมสามารถตรวจสอบ และบารุงรักษาระบบ Air Compressor และ Cooling
Tower ได้
• เพอ่ื ใหผ้ ู้เข้าอบรมสามารถวางแผน PM ระบบบาบัดมลพษิ ได้อยา่ งเหมาะสม และสอดคล้อง
กับกฎหมาย
เนือ้ หาหลักสูตร
• หลักการทางานของระบบ Air Compressor & Cooling Tower
• การ Operate ระบบ Air Compressor & Cooling Tower
• การบารุงรักษาระบบ Air Compressor & Cooling Tower
• เทคนิคการวัดประสทิ ธิภาพการทางานของระบบ Air Compressor & Cooling Tower
TECHNICAL TRANING PLAN P.25021
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021
ENVIRONMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
EN-02 การควบคุมมลพษิ จากการประกอบกิจการ และการดูแลระบบบาบัดมลพษิ
กลุ่มเป้าหมาย
เจา้ หน้าทซี่ อ่ มบารุง หวั หน้างานผลติ ทมี่ ีระบบบาบดั มลพษิ และ
หน่วยงานสง่ิ แวดล้อม
วัตถุประสงค์
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมสามารถควบคุมระบบบาบัดมลพษิ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการตรวจสอบ และ PM ระบบบาบัดมลพษิ ได้
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจหลักการบาบัดมลพษิ และหลักการตรวจสอบระบบบาบัดมลพษิ
เนือ้ หาหลักสูตร
• ประเภทของมลพษิ และประเภทของระบบบาบัดมลพษิ
• การควบคุมระบบบาบัดมลพษิ (Bag Filter, Electrostatic Precipitator, Waste Water
System แบบ Chemical) และการจัดการกากอุตสาหกรรม
• กฎหมายทเี่ ก่ยี วข้อง
• การ PM และหลักการในการตรวจสอบระบบบาบัดมลพษิ
TECHNICAL TRANING PLAN P.26021
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กลมุ่ วชิ า SF
❸ SAFETY [SF]
CODE
SF-01 ความปลอดภัยในการใช้รถยก(โฟล์คลิฟท์)
SF-02 เจ้าหนา้ ทีค่ วามปลอดภยั ระดบั หวั หน้างาน
SF-03 ปลกู จติ สานกึ ดา้ นความปลอดภัย
SF-04 คณะกรรมการความปลอดภัยในการทางาน
SF-05 ความปลอดภยั ในการใช้ปน้ั จ่ัน
SF-06 ความปลอดภยั ในการทางานเก่ียวกับไฟฟา้
SF-07 การดับเพลงิ ขัน้ สูง
SF-8 ความปลอดภัยในการทางานในสถานท่ีอบั อากาศ
SF-09 เจา้ หนา้ ทคี่ วามปลอดภยั ระดับบริหาร (จป. บรหิ าร)
SF-10 ความปลอดภัยในการทางานบนทส่ี งู
SF-11 ความปลอดภยั ในการทางานซ่อมบารุง
SF-12 กฎหมายอาชวี อนามยั และความปลอดภยั (New)
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-01 ความปลอดภัยในการขับขี่รถยก (รถโฟลค์ ลฟิ ท)์
กลุ่มเป้าหมาย
หวั หน้างานทคี่ วบคุม หรือพนักงานทม่ี ีหน้าทขี่ ับรถยก
(ทบทวน/พนักงานใหม่ขับขใ่ี หม่)
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมมที ักษะ และความรู้ในการขับข่ีรถยกไดอ้ ย่างถกู ต้อง และปลอดภยั
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมมีความรู้ในการตรวจสอบ และบารุงรักษารถยกได้อย่างถกู วธิ ี
• เป็ นการปฏบิ ัตติ ามกฎหายเก่ียวกับการใช้รถยก
เนือ้ หาหลักสูตร
• ความรู้ท่วั ไปเกีย่ วกับรถยก
• สาเหตุ และการป้องกันอุบัตเิ หตุท่ัวไปในการขับขี่รถยก
• การขับรถโฟลค์ ลฟิ ทอ์ ย่างถูกต้อง และปลอดภัย
• การบารุงรักษาประจาวัด และตามระยะเวลา
• ฝึ กปฏบิ ัตใิ นการขับรถโฟลค์ ลิฟท์
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.27021
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-02 เจ้าหน้าทคี่ วามปลอดภัยระดับหัวหน้างาน
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานระดับหวั หน้างาน (เฉพาะผู้ทย่ี ังไม่ไดร้ ับการอบรม)
หรอื ต้องการทบทวน
วัตถปุ ระสงค์
• เพอื่ เป็ นการปฏบิ ัตติ ามกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐานในการบริหาร และการจัดการด้านความ
ปลอดภัยอาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทางาน พ.ศ.2549 ประกาศเมอ่ื วันท่ี 18
พฤษภาคม 2549
• เพอ่ื พัฒนาบุคลกาใหม้ คี วามรู้ ความเข้าใจถงึ บทบาทหน้าทที่ ตี่ อ้ งรับผิดชอบ
• เพอื่ ใหม้ ีความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการดา้ นความปลอดภยั และการจัดองคก์ ร
เนือ้ หาหลักสูตร
• ความรู้เบอื้ งต้นเกีย่ วกับความปลอดภยั ในการทางาน
• กฎหมาย และการพัฒนาหัวหน้างานด้านความปลอดภัย
• การป้องกัน และควบคุมอันตรายในการทางาน
• การตรวจสอบความปลอดภัย และการสอบสวนอุบัตเิ หตุ
TTEECCHHNICIACLATLRTARNAINNINGGPLPALNAN I 2021 P.28021
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-03 ปลูกจติ สานึกดา้ นความปลอดภัย
กลุ่มเป้าหมาย พนักงานระดบั หวั หน้างาน, หวั หน้าส่วน
วัตถุประสงค์
• เพอื่ ให้ทราบหลักการสาคัญการปลูกฝังพฤตกิ รรมความปลอดภยั และนาไปใช้อยา่ งมี
ประสิทธิภาพ
• เพอื่ ปรับทัศนคติ และเปลีย่ นพฤตกิ รรมดา้ นความปลอดภยั
• เพอ่ื เพมิ่ ผลผลิต โดยลดการสูญเสียทเ่ี กิดขึน้ จากอุบัตเิ หตุ
• เพอื่ สร้างความสัมพนั ธ์ และขวัญกาลังใจทดี่ ใี หก้ ับพนักงาน
เนือ้ หาหลักสูตร
• BBS คือ อะไร, ทาไมตอ้ ง BBS, พฤตกิ รรมทไ่ี ม่ปลอดภัยเกิดขนึ้ ได้อย่างไร
• ปัจจัยทม่ี ผี ลตอ่ พฤตกิ รรมไม่ปลอดภยั และความผิดพลาดของมนุษย์ (Human Factor and
Error)
• การสร้างพฤตกิ รรมความปลอดภยั (C.O.A.C.H. Process)
• เทคนิคการสื่อสาร และจูงใจ (Communication and Motivation)
• กจิ กรรม และทดลองฝึ กปฏบิ ัติ (Workshop and Practice)
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.29021
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-04 คณะกรรมการความปลอดภัยในการทางาน
กลุ่มเป้าหมาย
คณะกรรมการความปลอดภัย (ทย่ี งั ไม่ได้อบรม) หรอื ต้องการทาทวน
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื เป็ นการปฏบิ ัตติ ามกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐานในการบรหิ าร และการจัดการด้านความ
ปลอดภยั อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทางาน พ.ศ.2549 ประกาศเมื่อวันท่ี 18
พฤษภาคม 2549
• เพอ่ื พัฒนาคณะกรรมการความปลอดภัยให้มคี วามรู้ ความเข้าใจถงึ บทบาทหน้าทท่ี ตี่ อ้ ง
รับผิดชอบ
• เพอ่ื ใหม้ ีความเข้าใจเก่ยี วกับการจัดการดา้ นความปลอดภยั และการจัดองคก์ ร
เนือ้ หาหลักสูตร
• ความรู้เบอื้ งต้นเก่ียวกับความปลอดภัยในการทางาน
• กฎหมาย และการพัฒนาคณะกรรมการปลอดภยั ในการทางาน
• การป้องกัน และควบคุมอันตรายในการทางาน
• การตรวจสอบความปลอดภยั และการสอบสวนอุบัตเิ หตุ
• การประเมินความเสยี่ ง การจัดทาโครงการ และบริหารความเส่ยี ง
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.120021
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-05 ความปลอดภยั ในการใช้ป้ันจ่ัน (Overhead Crane)
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงาน หรือหวั หน้างานทม่ี ีหน้าทค่ี วบคุมปั้นจ่ัน และผู้เกย่ี วข้องอ่นื ๆ
ตามกฎหมายกาหนด
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื ใหผ้ ู้เข้าอบรมทราบถงึ วิธีการใช้ป้ันจ่ันอยา่ งถกู ต้อง และปลอดภัย
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมทราบถงึ วิธีการตรวจเช็ค และบารุงรักษาปั้นจ่ันอย่างถูกต้อง
• เพอ่ื เป็ นการปฏบิ ัตติ ามกฎหมายเกย่ี วกับปั้นจ่ันใหค้ รบถว้ น
เนือ้ หาหลักสูตร
• กฎหมายทเี่ กี่ยวกับ Overhead Crane
• ส่วนประกอบ Overhead Crane สลงิ และอุปกรณช์ ่วยยก
• วธิ ีการตรวจสอบ และบารุงรักษา Overhead Crane
• การใหส้ ัญญาณมือ วิธีการผูกมัด และยกเคล่อื นย้าย
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.120121
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-06 ความปลอดภยั ในการทางานเกย่ี วกับไฟฟ้า
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานซอ่ มบารุงทปี่ ฏบิ ัตงิ านเกย่ี วกบั ไฟฟ้า รวมถงึ Foreman and Chief
ของแผนกซ่อมบารุง
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื ใหพ้ นักงานรู้ และเข้าใจหลักการปฏิบัตงิ านเกยี่ วกับไฟฟ้าไดอ้ ย่างปลอดภัย
• เพอ่ื ให้พนักงานรู้อันตรายจากไฟฟ้า และหลักการป้องกันอันตรายเกีย่ วกับไฟฟ้า
• เพอื่ ให้พนักงานทราบข้ันตอนทปี่ ลอดภัย เมือ่ ตอ้ งซ่อมแก้ไข และบารุงรักษาเครื่องจักร
• เพอื่ ให้พนักงานมคี วามรู้ และสามารถปฐมพยาบาลผู้ประสบอันตรายไดอ้ ย่างถกู ต้อง และ
ปลอดภัย
• เพอ่ื เป็ นการปฏิบัตติ ามกฎหมายทเ่ี ก่ียวข้อง
เนือ้ หาหลักสูตร
• กฎหมายความปลอดภัยในการทางานเกยี่ วกับไฟฟ้า
• สาเหตุ และปัจจัยของการเกิดอุบัตเิ หตจุ ากไฟฟ้า
• ผลของกระแสไฟฟ้าทมี่ ีตอ่ ร่างการมนุษย์
• หลักการป้องกันอันตรายจากไฟฟ้า
• การตรวจสอบระบบไฟฟ้าเบอื้ งต้น เพอื่ ความปลอดภัยในการทางาน
• หลัก และเทคนิคการทางานกับอุปกรณไ์ ฟฟ้าอยา่ งปลอดภยั
• การปฐมพยาบาลเบือ้ งตน้ ผู้ทเ่ี กิดอันตรายจากการทางานเกยี่ วกับไฟฟ้า
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.120221
SAFETY SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-07 การดบั เพลิงข้ันสูง
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานซ่อมบารุง พนักงานผลิต ทมี ดบั เพลงิ ของโรงงาน
วัตถุประสงค์
• เพอื่ ใหพ้ นักงานมีความรู้ และความชานาญในดบั เพลงิ อยา่ งมีประสิทธิภาพ
• เพอื่ ใหพ้ นักงานมคี วามรู้เชงิ วิชาการ และเทคนิคการดบั เพลิงดว้ ยอุปกรณต์ า่ ง ๆ อย่างมี
ประสทิ ธิภาพ
• เพอื่ ใหพ้ นักงานสามารถวางแผนก่อนเกิดเหตุ การประเมินสถานการณ์ และการเข้าควบคุม
เพลิงได้อย่างปลอดภัย
เนือ้ หาหลักสูตร
• กฎหมายทเ่ี กี่ยวข้องกับการดับเพลิง
• หลักการจัดทา Pre Fire Plan
• อันตรายของเจ้าหน้าทด่ี ับเพลิง และวิธีการป้องกัน
• ยุทธศาสตร์ และยุทธวิธีการดับเพลิง
• การประเมินสถานการณ์ เมอ่ื มาถงึ ทเี่ กดิ เพลงิ
• ฝึ กปฏิบัตกิ ารวางแผนการผจญเพลิง และการระงบั เหตุ
• ฝึ กปฏิบัตเิ ข้าดบั เพลิงระงับเหตุ
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.120321
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-08 ความปลอดภัยในการทางานในสถานทอี่ ับอากาศ
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานซ่อมบารุง พนักงานผลิต ผู้ทไี่ ด้รับมอบหมาย
(เฉพาะผู้ทยี่ งั ไม่ไดร้ ับการอบรม)
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื ให้พนักงานมคี วามรู้ความเข้าใจ เร่ืองความปลอดภัยในการทางานในทีอ่ ับอากาศ
• เพอ่ื ใหพ้ นักงานมีความรู้ความเข้าใจ เร่อื งการปฐมพยาบาล และการกู้ภยั ในการทางานในที่
อับอากาศ
• เพอื่ ใหพ้ นักงานเข้าใจบทบาทหน้าท่ี ทเ่ี กี่ยวข้องกับการทางานในทอี่ ับอากาศตามทก่ี ฎหมาย
กาหนดไว้
เนือ้ หาหลักสูตร
• กฎหมายในการทางานในทอี่ ับอากาศ
• ความหมาย ชนิด ประเภท และอันตรายในที่อับอากาศ
• บทบาทหน้าทคี่ วามรับผิดชอบ ระบบการขออนุญาตทางาน การประเมนิ สภาพงาน
• การตรวจวัด และเทคนิคการระบายอากาศ อุปกรณป์ ้องกันอันตรายส่วนบุคคล
• การปฐมพยาบาล
• การดับเพลงิ และการกู้ภยั ในการทางานในทอ่ี ับอากาศ
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.120421
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-09 เจ้าหน้าทคี่ วามปลอดภัยระดบั บริหาร
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานระดับบริหาร (เฉพาะผู้ทยี่ งั ไม่ไดร้ ับการอบรม)
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื เป็ นการปฏิบัตติ ามกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐานในการบริหาร และการจัดการด้านความ
ปลอดภยั อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทางาน พ.ศ.2549 ประกาศเมื่อวันที่ 18
พฤษภาคม 2549
• เพอ่ื พฒั นาบุคลากรใหม้ ีความรู้ ความเข้าใจถงึ บทบาทหน้าทท่ี ต่ี อ้ งรับผิดชอบ
• เพอ่ื ใหค้ วามเข้าใจเกย่ี วกับการจัดการด้านความปลอดภยั และการจัดองคก์ ร
เนือ้ หาหลักสูตร
• ความรู้เบือ้ งต้นเกีย่ วกับความปลอดภัยในการทางาน
• กฎหมาย และการพัฒนาผู้บรหิ ารด้านความปลอดภัย
• การป้องกัน และควบคุมอันตรายในการทางาน
• การบรหิ ารจัดการความปลอดภยั และอาชวี อนามัย
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.120521
SAFETY SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-10 ความปลอดภัยในการทางานบนทส่ี ูง
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้ควบคุมงาน หวั หน้างานหรอื วิศวกร ทเ่ี กยี่ วข้องกับการทางานบนทส่ี ูง
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื ใหเ้ กิดความรู้ความเข้าใจเก่ยี วกับการบริหารจัดการดา้ นความปลอดภยั ในการทางานบนที่
สูง
• เพอื่ สามารถกาหนดแผนการตรวจสอบด้านความปลอดภยั และชีบ้ ่งอันตรายต่าง ๆ ทอี่ าจเกิด
จากการทางานบนทสี่ ูง
• เพอ่ื ให้ทราบถงึ ลักษณะของอันตรายต่าง ๆ ทเ่ี กดิ จากการทางานบนทสี่ ูง รวมถงึ มาตรการ
ป้องกันอันตรายต่าง ๆ ทสี่ ามารถควบคุมอันตรายทจี่ ะเกดิ ขนึ้ กับการทางานบนทส่ี ูงได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• กฎหมาย และมาตรฐานสากลทเ่ี กย่ี วข้องกับการทางานบนทส่ี ูง
• แนวทางด้านความปลอดภยั ตามมาตรฐานของต่างประเทศ
• กฎ ข้อกาหนด และบทบาทหน้าทข่ี องบุคคลท่เี ก่ียวข้องกับการทางานบนทส่ี ูง
• อันตรายจากการทางานบนทส่ี ูง
• การประเมนิ ความเส่ียงจากการทางานบนทส่ี ูง
• ขั้นตอนการปฏบิ ัตใิ นการทางานบนทสี่ ูง
• การตรวจสอบทเี่ ก่ียวข้องกับการทางานบนทสี่ ูง Inspection
• อุปกรณป์ ้องกัน และมาตรฐานความปลอดภยั ของอุปกรณ์
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.120621
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-11 ความปลอดภยั ในงานซ่อมบารุง
กลุ่มเป้าหมาย พนักงานซอ่ มบารุง
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื ใหพ้ นักงานรู้เก่ียวกับการทางานกับไฟฟ้าอยา่ งปลอดภัย
• เพอื่ ใหพ้ นักงานทราบขั้นตอนทป่ี ลอดภัย เมื่อต้องซ่อม แก้ไข และบารุงรักษาเครอ่ื งจักร
• เพอื่ ใหพ้ นักงานมีความรู้ และสามารถปฐมพยาบาลผู้ประสบอันตรายได้อย่างถกู ต้อง และ
ปลอดภัย
เนือ้ หาหลักสูตร
• แนวคดิ ในการเพมิ่ ประสิทธิภาพการผลิต และงานซ่อมบารุง
• ความหมาย และการบารุงรักษาเครือ่ งจักร
• ความสูญเสียหลัก 6 ประการทมี่ ีผลตอ่ เครอ่ื งจักร
• การเพม่ิ ประสิทธิภาพการซ่อมบารุงเคร่อื งจักร
• ความไม่ปลอดภยั ในการทางาน และการซ่อมบารุง ความปลอดภัยคืออะไร
• สาเหตขุ องการเกิดอุบัตเิ หตใุ นการซ่อมบารุง และการป้องกันโครงสร้างสาเหตขุ องการ
เกิดความไม่ปลอดภยั ในงานซ่อมบารุงการค้นหาจุดเส่ียง และแนวทางการแก้ไข
• กฎแหง่ ความปลอดภยั ในงานซ่อมบารุง
• 5ส. เพอื่ ความปลอดภัย
• Workshop
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.120721
SAFETY
SOMBOON LEARNING ACADEMY
SF-12 กฎหมายอาชีวอนามัย และความปลอดภยั
กลุ่มเป้าหมาย
จป.ระดับวชิ าชพี , ค.ป.อ., และผู้บรหิ าร
วัตถปุ ระสงค์
• เพอื่ ใหพ้ นักงานมคี วามรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับการบริหารจัดการเกี่ยวกับอาชวี อนามัย และ
ความปลอดภัย
• เพอื่ พนักงานสามารถนาความรู้มาใช้กับการทางานได้อยา่ งมีประสทิ ธิภาพ
• เพอ่ื ใหพ้ นักงานสามารถปฏิบัตไิ ด้สอดคล้องกับกฎหมาย
เนือ้ หาหลักสูตร
• ความเป็ นมาของกฎหมายอาชวี อนามัย และความปลอดภยั
• เจตนารมณข์ องกฎหมายอาชวี อนามัย และความปลอดภัย
• พรบ.ความปลอดภยั พ.ศ.2544
• กฎหมายทอ่ี อกตาม พรบ.คุ้มครองแรงงาน พ.ศ.2541
• กฎหมายอ่นื ๆ ทเี่ กี่ยวข้อง เช่น กฎกระทรวงฉบับต่าง ๆ
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.120921
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กล่มุ วิชา CI
❹ CONTINOUS IMPROVEMENT [CI]
CODE VA/VE
CI-01
CI-02 แบบจาลองการผลติ แบบTPSขน้ั พน้ื ฐาน (BASIC TPS SIMULATION)
CI-03 การปรังปรงุ งานมาตรฐาน ( Kaizen Standardized Work )
CI-04 ผู้นากิจกรรมกลมุ่ คุณภาพ (Leader for QCC Activity Certification Program )
CI-05 Six Sigma เบือ้ งตน้ และการใชเ้ คร่อื งมือทางสถิติอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ
CI-06
CI-07 การ Kaizen เบือ้ งต้นและเครื่องมอื ในการปรับปรุงงานอย่างมีประสทิ ธภิ าพ
CI-08
( Kaizen Tool Certification Program )
3 Pillar การพฒั นาพน้ื ท่ปี ฏิบตั งิ านอย่างมปี ระสิทธภิ าพ
การสอนงาน On The Job Training (OJT)
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
CI-01 VA/VE
กลุ่มเป้าหมาย หวั หน้างาน, หวั หน้าส่วน, วิศวกร
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื ใหผ้ ู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ ความเข้าใจหลักการปรับปรุงงานแบบ VA/VE
• เพอื่ ใหผ้ ุ้เข้ารับการอบรมสามารถอธิบายแนวขั้นตอนการทา VA/VE ไดอ้ ยา่ งถูกต้อง
• เพอ่ื ให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถประยุกตใ์ ช้ VA/VE ในการทางานในองคก์ ร
เนือ้ หาหลักสูตร
• ประวัตคิ วามเป็ นมาของ VA/VE กับการลดตน้ ทนุ โดยกิจกรรม Cost Down และ Cost
Reduction ต่างกับ VA/VE อย่างไร
• การทา Benchmarking กับการทา Rear Down ต่างกันอย่างไร และมปี ระโยชนก์ ับการทา
VA/VE อยา่ งไร
• แก่นแท้ของการทา VA/VE ทท่ี าใหเ้ กดิ แนวคิดทท่ี า้ ทาย และนาไปสู่ Maximize Value
• เงอ่ื นไข และข้อกาหนดทค่ี วรปฏิบัตใิ นการดาเนินกจิ กรรม VA/VE
• ข้ันตอนทสี่ าคัญ 7 ขั้นตอนในการดาเนินการกิจกรรม VA/VE
• ข้ันตอนทเ่ี ป็ นแก่นแท้สาคัญ 2 ขั้นตอนในการทากิจกรรม VA/VE
• คุณค่า และผลประโยชนท์ ไี่ ด้รับจากการทา VA/VE ในแตล่ ะช่วงเวลาของวงจรผลิตภัณฑ์
• ความเชือ่ มโยงของโครงสร้างต้นทุนของผลติ ภัณฑท์ ม่ี ีความสัมพันธก์ ับแผนผงั ของระดับ
หน้าท่ี “Function”
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.220021
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
CI-02 แบบจาลดงการผลิตแบบ TPS ขั้นพนื้ ฐาน
(BASIC TPS SIMULATION)
กลุ่มเป้าหมาย
MGR., Chief, Foreman, Staff
วัตถุประสงค์
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการ และแนวคิดของระบบบรหิ ารการผลติ แบบโตโยต้า
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคดิ เรื่อง การผลติ แบบทันเวลาพอดี จากแบบจาลองการผลิต TPS
(TPS SIMULATION)
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมศกึ ษาถงึ วธิ ีการลดความสูญเปล่าจากการปฏบิ ัตงิ าน และการควบคุมสภาพ
หน้างานดว้ ยสายตา
• เพอ่ื ลดสภาพความผิดปกตอิ ันเป็ นผลใหเ้ กดิ ของเสีย หรือของไม่ไดค้ ุณภาพ
เนือ้ หาหลักสูตร
• ทาแบบทดสอบ TPS Pre-Test, ปรัชญาการผลิตแบบโตโยต้า (TPS Philosophy),
Simulation Step#1
• Continuous Flow, Simulation Step#2
• Pull System, Simulation Step#3
• การปรับเรยี บกระบวนการผลิต (Heijunka), Simulation Step#4
• JIDOKA, Simulation Step#5
• Standardized Kaizen, Simulation Step#6, ทาแบบทดสอบ Post-Test
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.220121
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
CI-03 การปรับปรุงงานมาตรฐาน
(Kaizen Standardized Work)
กลุ่มเป้าหมาย
MGR., Chief, Foreman, Staff
วัตถุประสงค์
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการ และแนวคดิ การทางานมาตรฐาน Standardized Work
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมสามารถเขียนงานมาตรฐาน 3 อยา่ งได้ (San Ten Set)
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะหง์ านมาตรฐาน และเพอื่ ปรับปรุงขั้นตอนในการทางานให้มี
ประสิทธิภาพ และลดความสูญเปล่า (MUDA)
เนือ้ หาหลักสูตร
• ทาแบบทดสอบ TPS Pre-Test, ปรัชญาการผลติ แบบโตโยต้า (TPS Philosophy)
• เอกสาร Standardized Work
• Step of Kaizen
• Genba Kaizen (by Observe VDO)
• Presentation, ทาแบบทดสอบ TPS Post-Test
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.220221
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
CI-04 ผู้นากิจกรรมกลุ่มคุณภาพ
(Leader for QCC Activity Certification Program)
กลุ่มเป้าหมาย
Chief, Foreman, Staff, หวั หน้ากลุ่ม QCC
วัตถุประสงค์
• เพอื่ ใหม้ คี วามรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และข้ันตอนในการดาเนินกิจกรรม QCC
อยา่ งถูกตอ้ ง
• ฝึ กปฏบิ ัตใิ ห้เกดิ ทกั ษะในการนาไปประยกุ ตใ์ ช้ในการทากิจกรรม QCC
• ปรับปรุงคุณภาพงานใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพ และประสทิ ธิผล
• เรยี นรู้วธิ ีการเขยี น และวิเคราะหป์ ัญหา QC Story
• สามารถเป็ นผู้นาในการทากจิ กรรมกลุ่มคุณภาพ QCC Activity Small Group ได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• ทาแบบทดสอบ QCC Pre-Test
• QCC Story คอื อะไร
• เคร่ืองมือ QC 7 Tools
• ข้ันตอนการดาเนินการ QCC Story
• ทาแบบทดสอบ QCC Post-Test
• นาเสนอหวั ข้อ และการทากิจกรรม QCC ของตนเอง
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.220321
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
CI-05 Six Sigma เบือ้ งตน้ และการใช้เครอ่ื งมือทางสถิตอิ ย่างมปี ระสิทธิภาพ
กลุ่มเป้าหมาย
Mgr., Chief, Foreman, Staff
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย และวัตถปุ ระสงคข์ อง Six Sigma
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมเข้าใจข้ันตอนการดาเนินการตามหลัก DMAIC ได้
• เพอ่ื ใหผ้ ู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ โดยอาศัยวธิ ีการทางสถติ ไิ ด้
เนือ้ หาหลักสูตร
• ทาแบบทดสอบ Six Sigma Pre-Test
• ทาแบบทดสอบ Six Sigma Post-Test
• หลักการดาเนิน DMAIC
• D = Define (การกาหนดหวั ข้อปัญหาใหช้ ัดเจน)
• M = Measurement (การวัด)
• A = Analysis (การวิเคราะห)์
• I = Improvement (การปรับปรุงพฒั นา)
• C = Control (การควบคุม)
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.220421
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
CI-06 การ Kaizen เบอื้ งต้น และเคร่อื งมือในการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ
(Kaizen Tool Certification Program)
กลุ่มเป้าหมาย
Foreman, Staff, Operator
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื ให้มคี วามรู้ความเข้าใจในหลักการ Kaizen อยา่ งถกู ต้อง
• เพอื่ สามารถนา Kaizen Tools ไปใช้ได้อย่างถกู ตอ้ ง และมีประสทิ ธิภาพ
• เพอ่ื สามารถปรับปรุงงานใหม้ ีประสทิ ธิภาพ และประสทิ ธิผล
• เพอ่ื เรียนรู้วิธีการเขยี น และทักษะในการนาเสนอผลงานการปรับปรุงได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• ทาแบบทดสอบ Kaizen Pre-Test
• Kaizen คอื อะไร
• เครอ่ื งมือในการ Kaizen (Kaizen Tool)
• Work Shop การปรับปรุงงานดว้ ย Kaizen
• ทาแบบทดสอบ Kaizen Post-Test
• นาเสนอผลหัวข้อการ Kaizen และแนวทางการปรับปรุงงานได้
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.220521
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
CI-07 3 Pillars การพฒั นาพนื้ ทปี่ ฏิบัตงิ านอยา่ งมปี ระสิทธิภาพ
กลุ่มเป้าหมาย
Mgr., Chief, Foreman, Staff, Operator
วัตถปุ ระสงค์
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย และวัตถปุ ระสงคข์ อง 3 Pillars
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจข้ันตอนการดาเนินการตามหลัก 4S Management
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมสามารถวเิ คราะหห์ าสาเหตขุ องปัญหารวมทั้งสามารถดาเนินการปรับปรุง
มาตรฐานได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• ทาแบบทดสอบ 3 Pillars Pre-Test
• หลักการดาเนินการ 3 Pillars
• 4S สะสาง, สะดวก, สะอาด, สุขลักษณะ
• 4S Management Control การบรหิ ารจัดการดาเนินการ 4S
• Standardized Kaizen การปรับงานมาตรฐาน
• Problem Solving การวิเคราะหป์ ัญหา
• Self-Maintenance การบารุงรักษาดว้ ยตนเอง
• ทาแบบทดสอบ 3 Pillars Post-Test
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.220621
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
CI-08 การสอนงาน On The Job Training (OJT)
กลุ่มเป้าหมาย
Leader, Foreman SAT & SFT, SBM & ICP
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมรู้หลักการ การสอนงานในรูปแบบ OJT ทห่ี น้างานได้อยา่ งถูกต้อง
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมนิ ผลการสอนงานได้อยา่ งถูกตอ้ ง
เนือ้ หาหลักสูตร
• การกาหนดวัตถุประสงคแ์ ละหลักการสอนงาน
• การสอนจากเร่ืองทง่ี า่ ยไปหาเรื่องทยี่ าก
• การเตรียมการสอนและเอกสารการสอนงาน
• การเขยี น OPL (ONE POINT LESSON) สาหรับการสอนไม่เกนิ 15 นาที
• การสรุป ประเมนิ ผล ผู้เรยี นหลังการสอนงานและตดิ ตามผลหลังการอบรม
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.220721
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กลุ่มวชิ า
❺ TPMTOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE [TPM]
CODE
TPM-01 6 Module ระดับ 1
TPM-02 6 Module ระดับ 2
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
TPM-01 6 Module ระดบั 1
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานใหม่และพนักงานผลติ SAT & SFT, SBM & ICP
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมรู้หน้าทแี่ ละหลักการทางานของ 6 Module ในเคร่ืองจักรไดถ้ ูกตอ้ ง
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมสามารถลงบันทกึ ใน Daily Maintenance Check Sheet ได้ถูกต้อง
เนือ้ หาหลักสูตร
• พนื้ ฐานและหลักการทางานของระบบไฮดรอลิกส์
• พนื้ ฐานและหลักการทางานของระบบนิวแมตกิ ส์
• พนื้ ฐานและหลักการทางานของระบบไฟฟ้า
• พนื้ ฐานและหลักการทางานของ Bolt & Nut และการขันแน่น
• พนื้ ฐานและหลักการทางานของสารหล่อล่ืน สารหล่อเยน็
• พนื้ ฐานและหลักการทางานของระบบส่งกาลัง
• การตรวจสอบสิ่งผิดปกตแิ ละการลงบันทกึ ใน Daily Maintenance Check Sheet
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.220821
CONTINOUS IMPROVEMENT
SOMBOON LEARNING ACADEMY
TPM-02 6 Module ระดับ 2
กลุ่มเป้าหมาย Leader, Foreman SAT & SFT, SBM & ICP
วัตถปุ ระสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมรู้หน้าทแี่ ละหลักการทางานของ 6 Module ในเคร่อื งจักรได้ถูกตอ้ ง
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมสามารถตรวจสอบความถกู ตอ้ งในการลงบันทกึ ใน Daily Maintenance
Check Sheet ของผู้ใตบ้ ังคับบัญชา
เนือ้ หาหลักสูตร
• การทางานของระบบไฮดรอลกิ สแ์ ละการบารุงรักษาแบบ Autonomous Maintenance
• การทางานของระบบนิวแมตกิ สแ์ ละการบารุงรักษาแบบ Autonomous Maintenance
• การทางานของระบบไฟฟ้าและการบารุงรักษาแบบ Autonomous Maintenance
• การทางานของ Bolt & Nut และการขันแน่นและการบารุงรักษาแบบ Autonomous
Maintenance
• การทางานของสารหล่อลนื่ สารหล่อเยน็ และการบารุงรักษาแบบ Autonomous
Maintenance
• การทางานของระบบส่งกาลังและการบารุงรักษาแบบ Autonomous Maintenance
• การตรวจสอบและการทวนสอบการลงบันทกึ ใน Daily Maintenance Check Sheet
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.220921
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กลุม่ วชิ า CNC
❻ CNC [CNC]
CODE
CNC-01 การควบคุมเคร่ืองกลงึ CNC ระดับ 2
CNC-02 การควบคุมเครื่องกลงึ CNC ระดับ 3
CNC-03 การปรับปรุงประสทิ ธภิ าพในการตดั เฉอื น
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
CNC SOMBOON LEARNING ACADEMY
CNC-01 การควบคุมเครื่องกลงึ CNC ระดับ 2
กลุ่มเป้าหมาย
กลุ่มหวั หน้างานฝ่ ายผลติ SBG-HRD พนักงานกลุ่ม Key Man
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมสามารถทบทวนการเขยี นโปรแกรมเบือ้ งต้น
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมสามารถเขยี นโปรแกรมแกน C (C-Axis)
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมสามารถเขียนโปรแกรม ถาม-ตอบ ได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• การเขยี นโปรแกรมเบอื้ งต้น
• การเขยี นโปรแกรมแกน C (C-Axis)
• การเขยี นโปรแกรมถาม-ตอบ
• การปฏิบัตงิ านกับเครอ่ื งกลึง CNC
• การส่งข้อมูล
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.320021
CNC SOMBOON LEARNING ACADEMY
CNC-02 การควบคุมเครอ่ื งกลงึ CNC ระดับ 3
กลุ่มเป้าหมาย พนักงานกลุ่ม Key Man
วัตถุประสงค์
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างและตรวจสอบ NC-Code โดยใช้โปรแกรม Mastercam เพอ่ื
ช่วยในการผลติ ชนิ้ ส่วนงานกลงึ แบบ 2-4 แกนได้
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมสามารถปฏบิ ัตงิ านด้วยเครื่องจักรประเภท Turn Mill (4 Axis) ได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• การออกแบบกระบวนการผลิต และการกาหนดเงอ่ื นไขในการทางานทเ่ี หมาะสม
• การสร้างทางเดนิ ของเคร่อื งมอื ตัดสาหรับงานกลึง 2 แกน (ZX)
• การสร้างทางเดนิ ของเคร่อื งมอื ตัดสาหรับงานกลึง 3-4 แกน (ZXCY)
• การกาหนด Post Processor สาหรับการสร้าง NC-Code
• การปฏบิ ัตงิ านด้วยเครือ่ งกลึง CNC ประเภท 2-4 แกน
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.320121
CNC SOMBOON LEARNING ACADEMY
CNC-03 การปรับปรุงประสทิ ธิภาพในการตดั เฉือน
กลุ่มเป้าหมาย พนักงานกลุ่ม Key Man
วัตถุประสงค์
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมได้มคี วามรู้ความเข้าใจในขั้นตอน และวธิ ีการปรับปรุงกระบวนการทางาน
ทม่ี ากขนึ้
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมมคี วามสามารถในการผลิตทาใหส้ ามารถลดต้นทุนในการผลิตชิน้ งานได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• กระบวนการผลติ ดว้ ยวิธีการตดั เฉือน
• เศรษฐศาสตรใ์ นกระบวนการผลติ
• ความสามารถในกระบวนการผลิต
• ความสาคัญของการเพมิ่ ประสิทธิภาพในการผลิต
TTEECCHHNNIICCAALL TTRRAANNIINNGG PPLLAANN I 2021 P.320221
Technical Training Plan 2021
SOMBOON LEARNING ACADEMY
กลมุ่ วชิ า PLC
❼ PLC [PLC]
CODE
PLC-01 Touch Screen (Proface) Design & Interface via PLC (OMRON)
PLC-02 CC-Link Communication Technology via PLC (Mitsubishi)
PLC-03 การโปรแกรม PLC (Mitsubishi) & GX-Work2 ระดับพื้นฐาน
TECHNICAL TRANING PLAN 2021
PLC
SOMBOON LEARNING ACADEMY
PLC-01 Touch Screen (Proface) Design & Interface via PLC (OMRON)
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานกลุ่ม Key Man
วัตถปุ ระสงค์
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ตั้งแต่การสร้างกราฟฟิ ก และการเช่อื มโยง เพอ่ื ตดิ ต่อกับ
ฮารด์ แวร์ จนกระท่งั สามารถควบคุม และแสดงสถานะระบบได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• บทนา HMI
• การแสดงสถานะบิต และควบคุมบิต
• การแสดงสถานะเวริ ด์ และควบคุมเวิรด์
• การทาระบบเตอื บ Alarm
• การโอนถา่ ยข้อมูลคอมพวิ เตอร์ กับจอ Touch Screen
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.320321
PLC
SOMBOON LEARNING ACADEMY
PLC-02 CC-Link Communication Technology via PLC (Mitsubishi)
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานกลุ่ม Key Man
วัตถปุ ระสงค์
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการเบือ้ งต้นของระบบสอื่ สาร ทใี่ ช้อยู่ในการอุตสาหกรรม
• เพอื่ ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจโครงสร้างของอุปกรณน์ ะระบบสื่อสารแบบ CC-Link และการเชอ่ื มต่อ
เนือ้ หาหลักสูตร
• หลักการเบือ้ งต้นของระบบสือ่ สาร ทใ่ี ช้อยใู่ นงานอุตสาหกรรม
• โครงสร้างของอุปกรณใ์ นระบบสอื่ สารแบบ CC-Link และการเช่ือมต่อ
• Function การใช้งาน และการปรับ Parameter เพอ่ื การเช่ือมตอ่ ข้อมูลในระบบ CC-Link
• การตรวจสอบ และแก้ไขปัญหาการเชอื่ มตอ่ ในระบบ CC-Link
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.320421
PLC SOMBOON LEARNING ACADEMY
PLC-03 PLC (Mitsubishi) GX-Work 2 Programming
Basic Level
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานกลุ่ม Key Man
วัตถปุ ระสงค์
• เพอื่ ใหผ้ ู้เข้าอบรมสามารถอธิบายโคตรงสร้างส่วนประกอบพนื้ ฐาน หลักการทางาน และการใช้
คาส่ังฟังช่ันตา่ ง ๆ
• เพอ่ื ให้ผู้เข้าอบรมสามารถเขยี นโปรแกรมควบคุมการทางานของระบบควบคุมแบบลอจกิ อยา่ ง
งา่ ยได้
• สามารถใช้โปรแกรม GX-Work 2 เขยี นโปรแกรมควบคุมการทางานของ PLC (Mitsubishi) ได้
เนือ้ หาหลักสูตร
• บทนา PLC
• การตดิ ต้งั และการออกแบบระบบ
• ความรู้พนื้ ฐานทางดา้ นดจิ ติ อล
• การอ้างแอสเดรสของ PLC
• หลักการเขยี นแลดเดอรไ์ ดอะแกรม และคาส่ังพนื้ ฐาน
• การใช้ซอฟตแ์ วรป์ ้อนโปรแกรม
TECHNICAL TRANING PLAN I 2021 P.320521