The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3-VISI GURU PENGGERAK

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by tiararizky.anggitagirl9, 2023-09-30 00:40:42

KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3-VISI GURU PENGGERAK

KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3-VISI GURU PENGGERAK

) ) ) ) ) ) ) ) ) Koneksi Antar Materi Modul 1.3 Visi Guru Penggerak TIARA RIZKY ANGGITA TIMUR, S.Pd. PENDIDIKAN GURU PENGGERAK ANGKATAN 9


Apa yang Bapak/Ibu pahami mengenai kaitan peran pendidik dalam mewujudkan filosofi pendidikan Ki Hadjar Dewantara dan Profil Pelajar Pancasila pada murid-muridnya dengan paradigma inkuiri apresiatif (IA) di sekolah Bapak/Ibu?


NILAI DAN PERAN GURU PENGGERAK FILOSOFI KI HAJAR DEWANTARA VISI GURU PENGGERAK PROFIL PELAJAR PANCASILA


Keterkaitan Filosofi Ki Hajar Dewantara dengan visi guru penggerak Tujuan pendidikan menurut pemikiran Ki Hajar Dewantara adalah menuntun segala kodrat yang ada pada anak agar mereka dapat mencapai keselamatan dan kebahagiaan yang setinggi-tingginya baik sebagai manusia maupun masyarakat Guru penggerak dalam menyusun visi guru penggerak harus berfokus pada murid agar murid berkembang sesuai kodrat alam dan kodrat zaman


keterkaitan visi guru penggerak dengan nilai dan peran guru penggerak Kolaboratif Inovatif Reflektif Nilai Guru Penggerak : Mandiri Berpihak pada murid visi guru penggerak Guru penggerak harus mencerminkan nilai dan peran guru penggerak dalam mewujudkan profil pelajar Pancasila Yaitu murid yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan berakhlak mulia ,Mandiri, berkebinekaan global, gotong royong, kreatif dan Bernalar kritis Peran Guru Penggerak Memimpin pembelajaran mewujudkan kepemimpinan murid menggerakkan kolaborasi Menjadi coach bagi guru lain Mengerakkan komunitas praktisi


Apabila guru penggerak sudah memiliki nilai dan dapat menerapkan peran guru penggerak Maka akan mampu mewujudkan visinya yang telah disusun berdasarkan filosofi pemikiran Ki Hajar Dewantara. Dalam mewujudkan visi tersebut guru penggerak dapat menggunakan paradigma inkuiri apresiatif untuk mendapatkan kekuatan-kekuatan nilai yang dimiliki pada potensi diri serta saatuan pendidikan dengan menggunakan tahapan BAGJA. Kesimpulan Keterkaitan Antar Materi


Manajemen perubahan yang kolaboratif dan berbasis kekuatan dapat dimulai dengan mengidentifikasi hal baik apa yang telah ada di sekolah lalu mencari cara bagaimana hal tersebut dapat dipertahankan atau ditingkatkan serta memunculkan strategi untuk mewujudkan perubahan ke arah yang lebih baik Pengertian Inkuiri Apresiatif


BAGJA Langkah-langkah yang mengikuti pendekatan Inkuiri Apresiatif Atur Eksekusi Ambil Pelajaran Gali mimpi Buat pertanyaan Jabarkan rencana


Buat Pertanyaan merupakan tahapan membuat pertanyaan utama yang akan menentukan arah investigasi kekuatan/potensi/peluang; mendefinisikan tujuan; membuat pertanyaan yang memprovokasi/ menginisiasi perubahan (prakarsa); menggalang atau membangun koalisi tim perubahan untuk menguatkan dukungan serta mengkonfirmasi urgensitas.


merupakan tahapan menyusun pertanyaan lanjutan untuk menemukenali kekuatan/potensi/ peluang lewat investigasi atau penyelidikan; mengidentifikasi/ mengapresiasi yang terbaik dari apa yang telah ada, menemukan "inti positif"; setiap pertanyaan dibuat dengan hati-hati dan sifatnya positif; menentukan bagaimana cara kita mengungkap fakta, memperoleh data, diskusi kelompok kecil/besar, survei individu,multi unsur AMBIL PELAJARAN


Gali Mimpi merupakan tahapan penyusunan deskripsi kolektif bilamana inisiatif terwujud; membayangkan dan menggambarkan masa depan; gambaran masa depan dimunculkan dari contohcontoh yang membumi dari masa lalu yang positif; mengalokasikan kesempatan untuk berproses bersama, multi unsur (kapan, di mana, siapa saja).


Jabarkan Rencana merupakan tahapan mengidentifikasi tindakan konkret yang diperlukan untuk menjalankan langkah-langkah kecil sederhana yang dapat dilakukan segera dan langkah berani/terobosan yang akan memudahkan keseluruhan pencapaian; menyusun definisi kesuksesan pencapaian (tujuan, capaian, luaran); menciptakan organisasi yang ideal demi mencapai mimpi, mempertahankan perubahan positif, atau menindaklanjuti masa lalu yang positif dan potensial


merupakan tahapan untuk menentukan siapa yang berperan/dilibatkan dalam pengambilan keputusan; menyelaraskan interaksi setiap orang (unsur) terlibat agar dapat bersamasama menciptakan (ko-kreasi) masa depan; merupakan awal dari penciptaan ‘budaya belajar apresiatif’ yang berkelanjutan; mendesain jalur komunikasi dan pengelolaan rutinitas (misal: protokol/SOP, rutinitas, knowledge management, monitoring/evaluasi/refleksi). Atur Eksekusi


REVISI VISI GURU PENGGERAK “Mewujudkan Generasi Profil Pelajar Pancasila Yang Cerdas Dan Terampil Dengan Pembelajaran Yang Menyenangkan”


Terima Kasih @tiarait @tiara_trat @tiara_trat


Click to View FlipBook Version