สลิลรดา รุ่นที่ 35

เข่อื นขุนด่านปราการชล

สลิลรดา รนุ่ ที่ 35 กจิ กรรมเขื่อนขนุ ด่านปราการชล
กรมชลประทาน

ศูนย์ภูมิรักษ์
ธรรมชาติ

สลิลรดา รนุ่ ที่ 35 กจิ กรรมศูนยภ์ มู ริ กั ษ์ธรรมชาติ
กรมชลประทาน

ศูนย์ภูมิรักษ์
ธรรมชาติ

สลิลรดา รนุ่ ที่ 35 กจิ กรรมศูนยภ์ มู ริ กั ษ์ธรรมชาติ
กรมชลประทาน

โรงเรียนนายรอ้ ย
พระจลุ จอมเกลา้

สลลิ รดา รุน่ ท่ี 35 กิจกรรม โรงเรยี นนายร้อย
กรมชลประทาน พระจลุ จอมเกล้า

โรงเรียนนายรอ้ ย
พระจลุ จอมเกล้า

สลลิ รดา รุ่นที่ 35 กิจกรรม โรงเรยี นนายร้อย
กรมชลประทาน พระจลุ จอมเกล้า

โรงเรียนนายรอ้ ย
พระจลุ จอมเกลา้

สลิลรดา รนุ่ ที่ 35 กจิ กรรม โรงเรยี นนายรอ้ ย
กรมชลประทาน พระจุลจอมเกลา้

โรงเรียนนายรอ้ ย
พระจลุ จอมเกล้า

สลลิ รดา รนุ่ ท่ี 35 กิจกรรม โรงเรยี นนายร้อย
กรมชลประทาน พระจุลจอมเกลา้

สลิลรดา รุ่นที่ 35
กรมชลประทาน

แผนยุ ทธศาสตรก์ รมชลประทาน

น้าสมบูรณ์ สนับสนนุ การ
ผลิต เสรมิ สรา้ งคุณภาพชีวติ

เศรษฐกิจม่นั คง

แผนพฒั นาเศรษฐกิจและสังคมแหง่ ชาติ
ฉบบั ที่ 10 พ.ศ. 2550-2554

สังคมอยเู่ ย็นเป็นสุขร่วมกนั คนไทยมีคุณธรรมนาความรอบรู้ รู้เท่า
ทนั โลก ครอบครัวอบอุ่น ชุมชนเขม้ แข็ง สังคมสันติสุข เศรษฐกิจมี
คุณภาพ เสถียรภาพ และเป็นธรรม ส่ิงแวดล้อมมีคุณภาพและ
ทรพั ยากรธรรมชาตยิ ่ังยืน

น้าสมบูรณ์ สนบั สนนุ การ
ผลติ เสรมิ สรา้ งคุณภาพชีวติ

เศรษฐกจิ ม่นั คง

แผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ
ฉบบั ที่ 11 พ.ศ. 2555-2559

สังคมอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยความเสมอภาค เป็นธรรม
และมภี มู คิ มุ้ กนั ต่อการเปล่ียนแปลง

แผนยุ ทธศาสตรก์ รมชลประทาน

องค์กรนาดา้ นการพัฒนาแหล่งน้าและ
บรหิ ารจัดการน้าอยา่ งบรู ณาการใหม้ พี ้ืนท่ี
ชลประทานอยใู่ นลาดบั 1 ใน 10 ของโลก

แผนพัฒนาเศรษฐกจิ และสังคมแหง่ ชาติ
ฉบบั ท่ี 11 พ.ศ. 2555-2559

สังคมอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยความเสมอภาค เป็นธรรม
และมภี ูมคิ มุ้ กันต่อการเปลี่ยนแปลง

องคก์ รอจั ฉรยิ ะ ทีม่ ่งุ สรา้ งความม่นั คง
ด้านน้า (Water Security) เพื่อเพิ่ม

คุณคา่ การบริการภายในปี 2580

แผนพฒั นาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
ฉบับท่ี 12 พ.ศ. 2560-2554

ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่งค่ัง ย่ังยืน เป็นประเทศท่ีพัฒนาแล้ว
ดว้ ยการพัฒนาตามหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง

วสิ ยั ทศั นก์ รมชลประทาน

องคก์ รอจั ฉริยะทมี่ ่งุ สรา้ งความม่นั คงดา้ นน้า
(Water Security Security)

เพ่ือเพิ่มคณุ คา่ การบริการภายในปี 2580

Intelligent ภารกิจ Water
Organization การบริหาร Security

การเพิ่มพื้นทีช่ ลประทาน / ตอบสนองความต้องการน้า
การบรหิ ารจัดการน้า ครอบคลมุ ทวั่ ถงึ

พนั ธกจิ

Lorem ipsum

1 2

พั ฒ น า แ ห ล่ ง น า แ ล ะ บริหาร จัดการ น้ าอย่าง
เพ่ิมพ้ืนที่ชลประทานตาม บู ร ณ า ก า ร ใ ห้ เ พี ย ง พ อ
ศักยภาพของลุ่มน้าให้เกิด ทว่ั ถึง และเปน็ ธรรม
ความสมดุล

เสริมสร้างการมีส่วนร่วม ดาเนินการป้ องกันและ
ในกร ะ บวนกา ร พั ฒ น า บรรเทาภัยอันเกิดจากน้า
แหล่งน้า และการบริหาร ต า ม ภ า ร กิ จ อ ย่ า ง
จดั การน้า เหมาะสม

4 3

ยุ ทธศาสตรก์ รมชลประทาน 20 ปี
5 ประเดน็ ยุ ทธศาสตร์

องค์กรอัจฉรยิ ะท่ีมงุ่ สร้างความมนั่ คงด้านน้า
(Water Security Security)

เพื่อเพ่ิมคณุ คา่ การบริการภายในปี 2580

01 การพัฒนาแหลง่ น้าและเพิ่มพ้ืนท่ีชลประทานตามศักยภาพ
ลกั ษณะลมุ่ น้า

02 การเพ่ิมประสิทธิภาพการบริหารจดั การน้าอย่าง
บูรณาการตามวตั ถปุ ระสงค์การใชน้ ้า

03 การป้องกนั ความเสียหายและสนับสนนุ การ
บรรเทาภยั อนั เกิดจากน้า

04 การสรา้ งเครอื ข่าย และการมีส่วนร่วมของทกุ ภาคส่วน
ในการบรหิ ารจดั การน้าชลประทานในระดบั พื้นที่

05 การปรบั เปล่ียนสู่องคก์ รอัจรยิ ะ

PHASE การขบั เคลอื่ นยุ ทธศาสตร์
กรมชลประทาน 20 ปี
(พ.ศ. 2561 - 2580)

Phase 1

Revitalization for Change

เสริมสรา้ งพลังใหม่สู่การปรบั เปล่ยี น o ศูนยก์ ลางการควบคุม
และบริหารน้าระบบ
o จดั ต้งั ศูนยบ์ รหิ ารจดั การน้า Phase 1 อจั ฉริยะ
o ระบบงานสาคัญเช่อื มโยงเปน็
2561-2565 o ระบบ IoT ควบคมุ ระบบ
ระบบเดยี ว (Single System) ชลประทานท้งั ระบบ

และแสดงผลแบบ o ผลงานก่อสร้างแล้วเสรจ็
ตามแผนแม่บทพัฒนาลมุ่
Real-time น้าหลัก และลุ่มน้าสาขา
(ลมุ่ น้ายอ่ ย) / แผนงาน
o Business Intelligence Phase 2 ความรว่ มมือ

/ Simulation เพ่ือการ 2566-2570
ตดั สินใจทางดา้ น

ชลประทาน

o แผนแมบ่ ทการพัฒนาล่มุ น้า Phase 3 o KM & INNOVATION
หลัก และลุ่มน้าสาขา
(ลุ่มน้าย่อย) ทัง้ ระบบ 2571-2575 o มีการกอ่ สรา้ งระบบ
ชลประทานดว้ ย
o แผนงานด้านความร่วมมอื Phase 4 นวัตกรรมชัน้ สูง
ระดับตา่ งๆ และร่วมทนุ
ระหว่างรฐั และเอกชน o มีระบบเครือข่ายท่ี
(PPP) เขม้ แขง็

o คลงั สมอง RID 2576-2580 Phase 2

o Knowledge Worker Networking and Collaboration
สร้างภาคเี ครือขา่ ยและความ
o มี Application แสดงข้อมูล ร่วมมอื
ดา้ นน้าแบบ Real time ทม่ี ี
พ้ืนฐานจากระบบ Digital

Roadmap ของกรมชลประทาน ในการพัฒนาสู่องค์กรอัจฉริยะ ท่ีม่งุ สรา้ งความ
มั่นคงด้านน้า (Water Security) เพ่ือเพ่ิมคุณคา่ การบริการ ภายในปี พ.ศ. 2580

PHASE การขบั เคลอื่ นยุ ทธศาสตร์
กรมชลประทาน 20 ปี
(พ.ศ. 2561 - 2580)

Phase 3 Phase 1 o แหล่งน้าชลประทาน
ครอบคลุมทุกลมุ่ น้าระบบ
Turnaround Transformation 2561-2565 ชลประทานครบสมบรู ณ์
ปฏริ ูปรูปแบบกระบวนงาน ดาเนินงานเตม็ ศักยภาพ

o Water Management o มกี ารก่อสร้างระบบ
Intelligent Center ชลประทานด้วย
นวัตกรรมช้นั สูง
o ผลงานกอ่ สร้างแล้วเสรจ็ Phase 2 (งานต่อเน่อื ง)
ตามแผนแม่บทพัฒนา
ลุม่ น้ายอ่ ย / แผนงาน 2566-2570 o Irrigation Advice and
ความรว่ มมอื Consulting Center

o RID Knowledge Center Phase 3 Phase 4
ถ่ายทอดองค์ความรู้ทางดา้ น
ชลประทาน และการบรหิ าร 2571-2575 Intelligent Organization
จัดการน้าให้กับหนว่ ยงานอ่นื ๆ มุ่งสู่องค์กรอัจฉริยะ
ไดอ้ ยา่ งมีประสิทธิภาพ
(งานตอ่ เน่อื ง)

o มีการกอ่ สร้างระบบ Phase 4
ชลประทานทดว้ ย
นวตั กรรมช้นั สูง 2576-2580
(งานตอ่ เน่อื ง)

o Smart Worker

Roadmap ของกรมชลประทาน ในการพัฒนาสู่องคก์ รอัจฉริยะ ทมี่ ุ่งสร้างความ
มั่นคงดา้ นน้า (Water Security) เพื่อเพิ่มคุณค่าการบริการ ภายในปี พ.ศ. 2580





นายประพิศ จนั ทร์มา

อธบิ ดกี รมชลประทาน







นายประพศิ จนั ทรม์ า
อธบิ ดกี รมชลประทาน



เพลง
ชลประทานชู ชาต ิ

(สรอ้ ย) เราชาวชลประทานสาเรงิ สาราญกันสมใจ
ทางานยิ่งใหญห่ วงั พลีกายเพื่อสายชล
แม้น้าจะเหอื ดหาย น้าใจเรานนั้ ยงั ขน้

เกิดเป็นชาวกรมชลฯ ทกุ คนภูมใิ จไมค่ ลาย (ผิวปาก)
อาชีพชาวชลประทานนักพัฒนาการงานชาติไทย
อยเู่ หนือหรอื อีสานใต้แคว้นใดลาบากลาบน
โครงการแม้งานใหญต่ รากตราเพียงไหนไมบ่ น่

เข่ือนอา่ งเก็บน้าฝนลว้ นชลประทานสร้างมา (สรอ้ ย)
ชาวไร่ชาวนาไมห่ งอย

มติ ้องเฝา้ คอยฝนโปรยลงดนิ
หนา้ แล้งยังมนี ้าชมุ่ ถิ่นหากนิ กนั ได้สบาย
แดนทองของชาวไทย รุง่ เรอื งสดใสไมห่ น่าย

หยาดเหงือ่ เราเป็นสาย
รวมกลายเป็นชลประทาน (สรอ้ ย)
ใครเล่าเทียมชาวกรมชลฯ ถงึ มหี รือจนหัวใจลาพอง
จะหญิงหรอื ชายน้าใจผ่องทุกกองเกย่ี วข้องกนั ดี
กลมเกลยี วเหมือนเกลยี วธารสมานเสมือนน้องพี่
บา้ นเมืองเราสุขี เพราะมกี รมชลประทาน



กรมชลประทาน งานเพ่ือแผ่นดนิ ไทย