รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 51ผลสำเร็จ:1. เชิงปริมาณ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ได้ดำเนินการจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) จำนวน 4 ครั้ง และสรุปรายงานผลการประชุมนำเสนอผู้ตรวจราชการกรม เขตตรวจราชการที่ 6 ดังนี้1)ครั้งที่ 1/2568 วันที่ 18 ธันวาคม 2567 มีผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 16คน 2) ครั้งที่ 2/2568 วันที่ 19 มีนาคม 2568 มีผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 21คน 3)ครั้งที่ 3/2568 วันที่ 20 พฤษภาาคม 2568 มีผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 14คน 4) ครั้งที่ 4/2568 วันที่ 18 กรกฎาคม 2568 มีผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 23คน2. เชิงคุณภาพ จากการดำเนินการจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) ที่ปรึกษา และผู้ที่เกี่ยวข้อง ได้มีแนวทางการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อได้แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องได้อย่างถูกต้อง และได้รับคำแนะนำจากอัยการ ผู้กำกับการตำรวจภูธร ในกรณีสหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องอยู่ระหว่างการดำเนินคดี ดำเนินการชั้นพนักงานสอบสวน และดำเนินการตามคำพิพากษาของศาล เพื่อเป็นแนวทางในการแนะนำและประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรปัญหา/อุปสรรค และแนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี - ภาพกิจกรรม :ประชุม จกบ. ครั้งที่ 3/2568 ลว. 20 พ.ค. 2568 ประชุม จกบ. ครั้งที่ 4/2568 ลว. 18 ก.ค. 2568
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 522.4) การชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568เป้าหมาย : การดำเนินงานการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 9 แห่ง ประกอบด้วยสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่ต้องดำเนินการชำระบัญชีตามขั้นตอนที่กำหนดตามคู่มือการชำระบัญชีปกติ จำนวน 7 แห่ง แยกเป็นสหกรณ์ 6 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร 1 แห่งและมีสหกรณ์ที่ยื่นคำร้องขอต่อศาลให้สั่งล้มละลาย และอยู่ระหว่างคดี จำนวน 2 แห่ง รายชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ขั้นตอนการชำระบัญชีสหกรณ์ 8 แห่ง1. สหกรณ์การเกษตรสิเกา จำกัด ขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน2. สหกรณ์กองทุนสวนยางหนองยายแม็ม จำกัด ขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน3. สหกรณ์การเกษตรศุภนิมิตวังวิเศษ จำกัด ขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน4. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนท่ากลางตรัง จำกัด ขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน5. สหกรณ์กองทุนสวนยางย่านซื่อ จำกัด ขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน(ศาลพิพากษายกเลิกล้มละลาย)6. สหกรณ์รถยนต์โดยสารตรัง จำกัด ขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน7. สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านนางอ จำกัดขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน(ระหว่างคดี : กพส.บังคับคดียึดทรัพย์)8. สหกรณ์กองทุนสวนยางปากคม จำกัดขั้นตอนที่1 เลิกตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ ที่ ตง 7/2568ลงวันที่ 2 เมษายน 2568กลุ่มเกษตรกร 1 แห่ง9. กลุ่มเกษตรกรทำสวนหนองตรุด ขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน ซึ่งเป้าหมายการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ให้ได้ร้อยละ 25 ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี ไม่รวมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในขั้นตอนที่ 6 (ระหว่างคดีจำนวน 2 แห่ง) สามารถถอนชื่อได้ คือเป้าหมายการชำระบัญชีให้สามารถถอนชื่อได้อย่างน้อยจำนวน 2 แห่ง ระยะเวลาดำเนินการ : 1 ตุลาคม 2567 - 30 กันยายน 2568ขั้นตอนดำเนินการ : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ได้ดำเนินการชำระบัญชีตามกระบวนการดำเนินงานการชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ดังนี้
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 531) ผู้ชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร กำหนดแผนการดำเนินงานการชำระบัญชีประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เสนอต่อนายทะเบียนสหกรณ์/นายทะเบียนกลุ่มเกษตรกรประจำจังหวัด และกำหนดเป็นตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน โดยดำเนินการกำหนดแผนการชำระบัญชี ตามขั้นตอนที่กำหนดในคู่มือการชำระบัญชี 2) จัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนงานและเสริมสร้าง องค์ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โดยได้กำหนดการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการฯ จำนวน 1 ครั้ง ในระหว่างวันที่ 9 - 10 มกราคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง (อาคารใหม่) อำเภอเมืองตรัง จังหวัดตรัง เป้าหมายผู้เข้าร่วมโครงการฯ ประกอบด้วยผู้ชำระบัญชีของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี และผู้ที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัด เตรียมให้เป็นผู้ชำระบัญชี ผู้สอบบัญชีจากสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ และผู้สังเกตการณ์ รวมจำนวน 20 คน3) มอบหมายกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ ให้คำปรึกษา แนะนำ และประสานงานกับหน่วยงานภายนอก กรณีที่ผู้ชำระบัญชีพบปัญหาอุปสรรคในการชำระบัญชี เพื่อให้การชำระบัญชีมีความถูกต้องและครบถ้วน 4) ติดตามความก้าวหน้าการปฏิบัติงานการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป็นประจำทุกเดือน ในที่ประชุมประจำเดือนข้าราชการและพนักงานราชการสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง5) รายงานผลการติดตามความก้าวหน้าในการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร พร้อมปัญหาอุปสรรคเป็นประจำทุกเดือน และผู้ชำระบัญชีรายงานความเคลื่อนไหวระหว่างการชำระบัญชีต่อนายทะเบียนสหกรณ์ทุกระยะ 6 เดือน พร้อมจัดส่งรายงานให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องผลสำเร็จจากการดำเนินงาน : โดยการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง มีผลสำเร็จในการชำระบัญชีสหกรณ์ ซึ่งสามารถดำเนินการถอนชื่อสหกรณ์ออกจากทะเบียนได้ จำนวน 1 แห่ง ดังนี้ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร วันที่ถอนชื่อ1. สหกรณ์กองทุนสวนยางหนองยายแม็ม จำกัด วันที่ 5 มีนาคม 2568ทั้งนี้ นายทะเบียนสหกรณ์ได้มีคำสั่งเลิกสหกรณ์เพิ่มจำนวน 1 แห่ง คือ สหกรณ์การเกษตรสร้างชาติตรัง จำกัด เลิกตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ ที่ ตง 14/2568 ลงวันที่ 26 สิงหาคม 2568ดังนั้น เมื่อสิ้นปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 มีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีณ วันที่ 30 กันยายน 2568 รวมจำนวน 9 แห่ง แยกเป็น สหกรณ์ จำนวน 6 แห่ง (สหกรณ์ชำระบัญชีตามปกติ จำนวน 5แห่ง และอยู่ระหว่างคดี จำนวน 3แห่ง)และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 1แห่ง ดังต่อไปนี้
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 54รายชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2568ที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรขั้นตอนการชำระบัญชีณ วันที่ 1 ตุลาคม 2567ความก้าวหน้า/ขั้นตอนณ วันที่ 30 กันยายน 2568สหกรณ์ 8 แห่ง (สหกรณ์ชำระบัญชีตามปกติ จำนวน 5 แห่ง และอยู่ระหว่างคดี จำนวน 3 แห่ง)1. สหกรณ์การเกษตรสิเกา จำกัดขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน2. สหกรณ์การเกษตรศุภนิมิตวังวิเศษ จำกัดขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน3. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนท่ากลางตรัง จำกัด ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน4. สหกรณ์กองทุนสวนยางย่านซื่อ จำกัด ขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน5. สหกรณ์รถยนต์โดยสารตรัง จำกัดขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน6. สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านนางอ จำกัดขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน (ระหว่างคดี : กพส.บังคับคดียึดทรัพย์)ขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน (ระหว่างคดี : กพส.บังคับคดียึดทรัพย์)7. สหกรณ์กองทุนสวนยางปากคม จำกัด -ขั้นตอนที่3 ส่งงบการเงินให้ผู้สอบบัญชี (ระหว่างคดี : กพส.ฟ้องร้องดำเนินคดี)8. สหกรณ์การเกษตรสร้างชาติตรัง จำกัด -ขั้นตอนที่1 (อยู่ระหว่างการอุทธรณ์คำสั่งเลิกสหกรณ์ และระหว่างคดี : กพส.ฟ้องร้องดำเนินคดี)กลุ่มเกษตรกร 1 แห่ง9. กลุ่มเกษตรกรทำสวนหนองตรุดขั้นตอนที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินขั้นตอนที่6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินผลลัพธ์เชิงปริมาณ :การชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง มีผลสำเร็จในการชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตร ซึ่งสามารถดำเนินการถอนชื่อสหกรณ์ออกจากทะเบียนได้ จำนวน 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 14.28 ของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี จำนวน 9 แห่ง ไม่รวมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ใน ขั้นตอนที่ 6 (คดี)
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 55ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ : จากเป้าหมายตามตัวชี้วัดการชำระบัญชีฯ ดังกล่าวข้างต้น สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรังสามารถดำเนินการถอนชื่อสหกรณ์ออกจากทะเบียนได้ จำนวน 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 14.28 ซึ่งผลการดำเนินงานต่ำกว่าเป้าหมายตามตัวชี้วัดให้ถอนชื่อได้ร้อยละ 25 ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี ไม่รวมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่าง (คดี) เนื่องจากการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรการส่วนใหญ่อยู่ในขั้นตอนที่ 6 การดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน ซึ่งจะสามารถดำเนินการได้ยากในแต่ละกรณีต่าง ๆ กันไป อาทิเช่น การติดตามลูกหนี้ให้ชำระหนี้ เงินสด เงินฝากหรือทรัพย์สินมีไม่เพียงพอในการติดตามหนี้หรือเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินการชำระบัญชีต่าง ๆ การดำเนินการขายทอดตลาดทรัพย์สิน การชำระหนี้แก่เจ้าหนี้ไม่เพียงพอ เป็นต้น ซึ่งเป็นขั้นตอนที่จำเป็นต้องใช้ระยะเวลาดำเนินการที่นาน ทั้งนี้ ผลการชำระบัญชีมีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่สามารถดำเนินการชำระบัญชีเลื่อนขั้นตอนจากต้นปีงบประมาณได้ จำนวน 3 แห่ง ซึ่งถือได้ว่าการดำเนินการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง มีผลสำเร็จและมีความก้าวหน้าพอสมควรปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน :1) ปัญหาขั้นตอนการรับมอบทรัพย์สินและการจัดทำงบการเงิน มาตรา 80 และผู้สอบบัญชีรับรองงบการเงิน มาตรา 80 ซึ่งมีปัญหาสหกรณ์ไม่ได้ส่งมอบทรัพย์สินหรือติดต่อผู้ส่งมอบทรัพย์สินไม่ได้ ได้รับมอบเอกสารที่ไม่สมบูรณ์และรายละเอียดไม่ครบถ้วน เอกสารสูญหาย ทำให้ต้องใช้ระยะเวลานานในการจัดทำงบการเงิน และในส่วนงบการเงินที่จัดส่งแล้ว ผู้สอบบัญชีตั้งข้อสังเกตการสอบบัญชี โดยให้ยืนยันยอดลูกหนี้ เงินรับฝาก และทุนเรือนหุ้น 100% ปัญหาสำหรับสหกรณ์ที่เลิกนานแล้วและมีสมาชิกจำนวนมากที่ไม่สามารถติดต่อได้ ซึ่งปัจจุบันบางรายได้ย้ายที่อยู่อาศัย และเสียชีวิต 2) ปัญหาขั้นตอนการดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน ดังนี้ - การติดตามลูกหนี้ให้ชำระหนี้หนี้ขาดอายุความ ไม่สามารถติดต่อลูกหนี้ได้ ลูกหนี้หลีกเลี่ยงที่จะไม่พบปะกับผู้ชำระบัญชี หากมีการฟ้องร้องดำเนินคดี ไม่คุ้มกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีกับลูกหนี้ รวมทั้ง ใช้ระยะเวลานาน - เงินสด เงินฝากหรือทรัพย์สินคงเหลือมีไม่เพียงพอในการติดตามหนี้หรือเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินการชำระบัญชีต่าง ๆ เช่น ค่าจัดส่งหนังสือถึงสมาชิกทางไปรษณีย์ - การดำเนินการขายทอดตลาดทรัพย์สิน กรรมสิทธิ์ในทรัพย์สินแต่ละส่วนเป็นของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและสหกรณ์ ซึ่งต้องปรึกษาหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการ รวมถึงเมื่อประกาศขายทอดตลาดทรัพย์สินแล้วไม่มีผู้ประสงค์ประมูลราคาทรัพย์สินดังกล่าว - การวินิจฉัยการดำเนินการชำระบัญชีของแต่ละหน่วยงานไม่ตรงกัน เช่น ในกรณีทรัพย์สินส่วนที่เหลือจากการชำระบัญชี สหกรณ์ไม่มีภาระในการจ่ายชำระหนี้แก่เจ้าหนี้แล้ว และได้จ่ายเงินค่าหุ้นคืนให้แก่สมาชิกเสร็จสิ้นแล้ว สหกรณ์มีความประสงค์มอบทรัพย์สินที่เหลือดังกล่าว ให้แก่สหกรณ์อื่นเพื่อใช้ประโยชน์ต่อไป ทั้งนี้ ตามคำแนะนำของนายทะเบียนสหกรณ์ เรื่อง วิธีปฏิบัติในการชำระบัญชีสหกรณ์ พ.ศ. 2546 การจัดการเกี่ยวกับทรัพย์สิน ให้ผู้ชำระบัญชีตรวจสอบสภาพและจัดการจำหน่ายทรัพย์สิน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 56- มีเงินคงเหลือไม่เพียงพอในการจ่ายชำระหนี้แก่เจ้าหนี้ ทำให้มีการดำเนินคดีหรือการร้องขอต่อศาลให้สั่งล้มละลาย และเงินคงเหลือไม่เพียงพอในการคืนค่าหุ้นแก่สมาชิก3) สภาวะทางเศรษฐกิจ และราคาผลผลิตทางการเกษตรมีความผันผวนตกต่ำซึ่งส่งผลกระทบต่อรายได้ของสมาชิกทำให้ไม่สามารถชำระหนี้ได้ แนวทางแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ :1) ประสานงานผู้สอบบัญชีโดยตรงเพื่อร่วมกันแก้ไขปัญหาเพื่อให้สามารถจัดทำการปิดงบการเงิน และรายงานการชำระบัญชีได้ 2) สอบถามที่อยู่อาศัยของสมาชิก ดำเนินการขอที่อยู่อาศัยของสมาชิกจากทะเบียนราษฎร์ จากอดีตคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่ของสหกรณ์จัดทำบันทึกถ้อยคำผู้ที่เกี่ยวข้อง และแจ้งความในกรณีเอกสารสูญหาย เพื่อใช้ประกอบเป็นหลักฐานในการตรวจสอบรับรองของผู้สอบบัญชี3) ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องต่าง ๆ เพื่อให้การชำระบัญชี สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีความถูกต้องครบถ้วน4) ติดตามชำระหนี้อย่างต่อเนื่อง โดยติดตามทวงถามหนี้จนถึงที่สุด เอกสารทวงหนี้เป็นลายลักษณ์อักษร และภาพถ่ายเพื่อเป็นหลักฐาน และควรประสานงานผู้สอบบัญชีโดยตรงภาพกิจกรรม : งานการชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปี 2568
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 573) งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่นแห่งชาติวัตถุประสงค์:1) พัฒนา ส่งเสริมและสนับสนุนการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น2) คัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีผลการดำเนินงานดีเด่น ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนด ตัวชี้วัด :1) จำนวนสหกรณ์ภาคการเกษตรที่เสนอเข้ารับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นแห่งชาติ จำนวน 1 แห่ง2) จำนวนสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เสนอเข้ารับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นแห่งชาติ จำนวน 1 แห่ง3) จำนวนกลุ่มเกษตรกรที่เสนอเข้ารับการคัดเลือกเป็นกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ จำนวน 1 แห่งเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ : สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จำนวน 6 แห่ง ได้แก่1) สหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัด 2) สหกรณ์การเกษตรเมืองตรัง จำกัด3) สหกรณ์ออมทรัพย์โตโยต้าเมืองตรัง จำกัด4) สหกรณ์ออมทรัพย์ร.15 พัน 4 จำกัด5) กลุ่มเกษตรกรทำสวนสุโสะ6) กลุ่มเกษตรทำสวนนาวงระยะเวลาดำเนินการ : ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568/2569พื้นที่ดำเนินการ : สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดตรัง ขั้นตอนดำเนินการ : 1) ศึกษารายละเอียดงานการพัฒนาและส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่นในปี 2568/2569 และวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เพื่อเป็นฐานข้อมูลคัดเลือกเป้าหมาย 2) ประสานงาน ชี้แจงโครงการแก่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เพื่อกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เสนอรายชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่มีความพร้อมเข้าร่วมโครงการฯ3) ชี้แจงแนวทางการดำเนินการคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่มีผลงานดีเด่นเพื่อเสนอเข้ารับ การคัดเลือกเป็นสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ ประจำปี 2568/2569 ให้แก่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในจังหวัด โดยการเข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร4) แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย สู่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่น5) ชี้แจงหลักเกณฑ์การคัดเลือก และแนวทางการส่งเสริมสหกรณ์สู่ดีเด่น โดยใช้ฐานข้อมูล ผลการ ให้คะแนนสหกรณ์ที่เข้ารับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นในปี 2568/2569 เพื่อการพัฒนาสหกรณ์ให้สอดคล้องกับเกณฑ์ในการคัดเลือก
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 586) จัดประชุมคณะกรรมการระดับจังหวัดเพื่อคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ ระดับจังหวัด ประจำปี 2568/2569 ในวันที่ 19 สิงหาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง อำเภอเมืองตรัง จังหวัดตรัง โดยคณะกรรมการฯ มีมติคัดเลือกสหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัด เป็นสหกรณ์ดีเด่นระดับจังหวัด ประเภทสหกรณ์ภาคการเกษตร และพิจารณาคัดเลือกสหกรณ์ออมทรัพย์ ร.5 พัน 4 จำกัด เป็นสหกณ์ดีเด่นระดับจังหวัด ประเภทสหกรณ์นอกภาค การได้รับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นระดับจังหวัดแสดงให้เห็นว่าสหกรณ์นั้นๆ มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนให้สมาชิกมีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น7) รายงานผลการดำเนินงานถึงกรมส่งเสริมสหกรณ์ตามเวลาที่กำหนดผลสำเร็จจากการดำเนินงาน :เชิงปริมาณ :สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเข้ารับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ ประจำปี 256/25689 รวม 6 แห่ง และได้รับคัดเลือกเป็นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติระดับจังหวัด จำนวน 2 แห่ง คือ สหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัดและสหกรณ์ออมทรัพย์ ร.15 พัน 4 จำกัดเชิงคุณภาพ :1) บุคลากรของสหกรณ์ที่ได้รับคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่น ได้รับขวัญกำลังใจในการสร้างผลงานที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวม 2) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ความสำคัญในการบริหารงานตามเกณฑ์การส่งเสริมสู่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่นปัญหา/อุปสรรค :สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่ไม่ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของโครงการ เพราะมองว่าสหกรณ์ของตนเองดำเนินการดีอยู่แล้ว ไม่จำเป็นต้องแข่งกับใครเพื่อเอารางวัล และการเข้าร่วมคัดเลือกต้องใช้ข้อมูลและเอกสารประกอบจำนวนมาก ยุ่งยากต่อการจัดเก็บข้อมูลแนวทางแก้ไข/ข้อเสนอแนะสำนักงานสหกรณ์ ควรประชาสัมพันธ์ให้สหกรณ์เล็งเห็นถึงความสำคัญ และประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกจะได้รับ และแนะนำการจัดเก็บข้อมูล รวมถึงเอกสารประกอบการเข้ารับการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่น
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 59ภาพกิจกรรม :1) การเข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการดำเนินการของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่จังหวัดตรัง เพื่อประชาสัมพันธ์ ชี้แจงแนวทางการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ2) การประชุมคัดเลือกสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรดีเด่นระดับจังหวัดวันที่ 19 สิงหาคม 2568 ประชุมคณะกรรมการระดับจังหวัดเพื่อคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ ระดับจังหวัด ประจำปี 2568/2569 โดยสหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัด ได้รับคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นระดับจังหวัด ประเภทสหกรณ์ภาคการเกษตร และสหกรณ์ออมทรัพย์ ร. 15 พัน 4 จำกัด ได้รับคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นระดับจังหวัด ประเภทสหกรณ์นอกภาค
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 60แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ด้านการเกษตรแผนงานยุทธศาสตร์แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า1.) โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรกิจกรรม : ส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรปัญหา อุปสรรคสำคัญของการแปรรูปสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร คือ สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรบางแห่งมีลูกค้ารายใหญ่เพียงรายเดียว ไม่มีช่องทางการตลาดทางอื่น ไม่สามารถสร้างอำนาจต่อรอง และมีคู่แข่งจำนวนมาก ต้นทุนในการแปรรูปผลผลิต และค่าใช้จ่าย ในการดำเนินงานสูง สหกรณ์ขาดแคลนเงินทุนในการดำเนินการสินค้าแปรรูป มีการแข่งขันในตลาด ที่สูงมาก รวมถึงเกิดคู่แข่งขันใหม่ๆ ซึ่งส่งผลกระทบต่อธุรกิจสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในเรื่องของยอดการจำหน่ายสินค้า คุณภาพสินค้าที่ยังสู้คู่แข่งไม่ได้ ขาดความรู้ด้านวิชาการ/อุปกรณ์เครื่องจักร ในการแปรรูปพัฒนาต่อยอดผลิตภัณฑ์ใหม่ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดที่เข้าร่วมโครงการได้ให้ข้อเสนอแนะกับกรมส่งเสริมสหกรณ์ ในการจัดทำโครงการควรมีความต่อเนื่องเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างเป็นรูปธรรมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ได้รับกลุ่มเป้าหมายที่จะต้องดำเนินการขับเคลื่อนงานตามโครงการฯ จำนวน 8 แห่ง ซึ่งเป็นสหกรณ์ภาคการเกษตรที่ดำเนินธุรกิจรวบรวมและแปรรูปผลผลิตจาก น้ำยางพารา จึงจัดโครงการอบรม “การส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568” เพื่อพัฒนาองค์ความรู้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการ ตามบริบทและศักยภาพของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ด้านการบริหารจัดการธุรกิจแปรรูป ด้านการพัฒนากระบวนการแปรรูปผลผลิต ด้านการเกษตรแบบลดต้นทุนการผลิต การเพิ่มคุณภาพของผลผลิต เพิ่มศักยภาพการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีอุปกรณ์การแปรรูป สนับสนุนให้มีการสร้างเครือข่ายตลาดแปรรูปสินค้าเกษตรให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร รวมไปถึงสนับสนุนอุปกรณ์การตลาดที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรวัตถุประสงค์:1. เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรด้านกระบวนการแปรรูปผลผลิตเพื่อเพิ่มมูลค่า2. เพื่อเชื่อมโยงเครือข่ายตลาดสินค้าแปรรูปให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง3. เพื่อส่งเสริมและประชาสัมพันธ์สินค้าเกษตรแปรรูปของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้เกิดการยอมรับและเป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้นตัวชี้วัด :เชิงปริมาณ :1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรเพื่อเพิ่มมูลค่า จำนวน 8 แห่ง
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 61เชิงคุณภาพ :2. สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีมูลค่าสินค้าเกษตรแปรรูปเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 5เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :จำนวนสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการ จำนวน 8 แห่งๆ ละ 15 คน ประกอบด้วยบุคลากรสหกรณ์ (คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ สมาชิกสหกรณ์ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการผลิต/การรวบรวม/แปรรูปสินค้าเกษตร) เจ้าหน้าที่จากสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง รวมจำนวนทั้งสิ้น 150 คน ดังนี้1) สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านบางดี จำกัด จำนวน 15 ราย2) สหกรณ์กองทุนสวนยางหนองคล้า จำกัด จำนวน 15 ราย3) สหกรณ์กองทุนสวนยางทุ่งใหญ่พัฒนา จำกัด จำนวน 15 ราย4) สหกรณ์การเกษตรย่านตาขาว จำกัด จำนวน 15 ราย5) สหกรณ์กองทุนสวนยางหนองบัว จำกัด จำนวน 15 ราย6) สหกรณ์กองทุนสวนยางโพธิ์โทน จำกัด จำนวน 15 ราย7) สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านทุ่งไทรทอง จำกัด จำนวน 15 ราย8) สหกรณ์การเกษตรบ้านป่ากอ จำกัด จำนวน 15 ราย9) เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องและผู้สังเกตการณ์ จำนวน 30 รายผลการดำเนินงาน :1.ดำเนินการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามโครงการด้วยการจัดโครงการอบรม “การส่งเสริม การแปรรูปสินค้าเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568”ตามบริบทและศักยภาพของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ซึ่งมีผู้เข้ารับการอบรมและเข้าร่วมสังเกตการณ์ทั้งสิ้น 102 คน จากจำนวนเป้าหมาย 120 คน คิดเป็นร้อยละ 852. สรุปและรายงานผลการจัดโครงการฯ3. ติดตามและประเมินผลการดำเนินการผลสำเร็จ : เชิงปริมาณ :1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรเพื่อเพิ่มมูลค่า จำนวน 8 แห่ง เชิงคุณภาพ : 2. สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีมูลค่าสินค้าเกษตรแปรรูปเพิ่มขึ้น ร้อยละ (4.41)งบประมาณ :งบประมาณกรมส่งเสริมสหกรณ์ ตามแผนงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการ การส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม/ประชุมเชิงปฏิบัติการ/จัดประชุมภายใต้โครงการ จำนวนเงินทั้งสิ้น 102,300.- บาท (หนึ่งแสนสองพันสามร้อยบาทถ้วน)
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 62ปัญหา/อุปสรรค :สินค้าค้ายางพาราประเภทน้ำยางสด ยางแผ่นรมควัน ยางอัดก้อน ผู้ขายไม่สามารถกำหนดราคาขายเองได้ ขึ้นอยู่กับราคาท้องตลาด ในขณะที่ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น ส่งผลให้บางสหกรณ์ประสบปัญหาขาดทุนจากการดำเนินธุรกิจ แนวทางแก้ไข :ส่งเสริมให้มีการสร้างเครือข่ายตลาดแปรรูปสินค้าเกษตรให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เพื่อสร้างอำนาจในการต่อรองราคาภาพกิจกรรม : ภาพแสดงการจัดโครงการอบรม“การส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568”ณ โรงแรมธรรมรินทร์ ธนา ห้องธนารมย์ 3 ชั้น 3 ถนนห้วยยอด ตำบลทับเที่ยง อำเภอเมืองตรัง จังหวัดตรัง
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 632) โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร 2.1)กิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์ประกอบด้วยรายละเอียด ดังนี้วัตถุประสงค์:1) เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์2) เพื่อรักษาสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้น 1 รวมทั้งผลักดัน และยกระดับสหกรณ์ ที่มีความเข้มแข็ง ระดับชั้น 2 และ 3 สู่ระดับที่ดีขึ้นตัวชี้วัด :1) สหกรณ์เป้าหมาย ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาเพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็ง จำนวน 7 แห่ง2) สหกรณ์เป้าหมาย สามารถรักษาความเข้มแข็งระดับชั้น 1 และยกระดับความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 และชั้น 3 ขึ้นสู่ระดับชั้นที่ดีขึ้นได้ ร้อยละ 40เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :กลุ่มเป้าหมาย สหกรณ์ภาคการเกษตร จำนวน 7 แห่ง ผู้เข้าประชุม ประกอบด้วย คณะกรรมการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ และเจ้าหน้าที่โครงการ โดยแบ่งเป็น 2 ครั้ง ดังนี้1. รุ่นที่ 1 จำนวน 15 คน ประกอบด้วย ผู้แทนสหกรณ์ จำนวน 3 แห่ง ๆ ละ 5 คน ได้แก่ 1) สหกรณ์การเกษตรย่านตาขาว จำกัด 2) สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านหนองบ่อพัฒนา จำกัด 3) สหกรณ์เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำจังหวัดตรัง จำกัด รวมจำนวน 20 คน (เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ และเจ้าหน้าที่โครงการ จำนวน 5 คน)2. รุ่นที่ 2 จำนวน 20 คน ประกอบด้วย ผู้แทนสหกรณ์ จำนวน 4 แห่ง ๆ ละ 5 คน ได้แก่ 1) สหกรณ์การเกษตรวังเจริญ จำกัด 2) สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านหนองศรีจันทร์ จำกัด 3) สหกรณ์กองทุนสวนยางวังคีรี จำกัด 4) สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านบางครามพัฒนา จำกัด รวมจำนวน 25 คน (เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ และเจ้าหน้าที่โครงการ จำนวน 5 คน)ระยะเวลาดำเนินการ :1. รุ่นที่ 1 ระหว่างวันที่ 6 - 7 กุมภาพันธ์ 2568 ณ ห้องประชุมสหกรณ์การเกษตรย่านตาขาว จำกัด อำเภอย่านตาขาว จังหวัดตรัง2. รุ่นที่ 2 ระหว่างวันที่ 10 - 11 กุมภาพันธ์ 2568 ณ ห้องประชุมสหกรณ์การเกษตรห้วยยอด จำกัด อำเภอห้วยยอด จังหวัดตรังผลการดำเนินการ :กิจกรรมหรือขั้นตอนการดำเนินงานที่หน่วยงานได้ดำเนินการ :1. คัดเลือกสหกรณ์เป้าหมายเข้าร่วมโครงการ2. เปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการ/ชี้แจงโครงการ
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 643. บรรยายให้ความรู้ “การพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง”4. บรรยายให้ความรู้ “แนวทางการเชื่อมโยงเครือข่ายเพื่อพัฒนาธุรกิจสหกรณ์”5. ฝึกปฏิบัติ “การวิเคราะห์ศักยภาพและการจัดทำแผนพัฒนาสหกรณ์เพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็ง”6. นำเสนอผลการกำหนดแผนพัฒนาสหกรณ์และสรุปผล7. ติดตามประเมินผล/รายงานผลผลสำเร็จจากการดำเนินงาน :เชิงปริมาณ : สหกรณ์เป้าหมาย ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาเพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็ง และได้จัดทำแผนพัฒนาสหกรณ์เพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็ง จำนวน 7 แห่งเชิงคุณภาพ : จากตัวชี้วัดของโครงการฯ กำหนดให้สหกรณ์เป้าหมาย สามารถรักษาความเข้มแข็งระดับชั้น 1 และยกระดับความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 และชั้น 3 ขึ้นสู่ระดับชั้นที่ดีขึ้นได้ ร้อยละ 40โดยจากผลประเมินการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ ประจำปี พ.ศ. 2568 สหกรณ์เป้าหมายจำนวน 7 แห่ง สามารถยกระดับความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 ขึ้นสู่ระดับชั้น 1 ได้ จำนวน 3 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 42.85งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ :ได้รับการจัดสรรงบประมาณจากแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 งวดที่ 1 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลัก พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง เป็นเงินจำนวน 37,150 บาท (สามหมื่นเจ็ดพันหนึ่งร้อยห้าสิบบาทถ้วน) และผลการใช้จ่ายงบประมาณ เป็นเงินจำนวน 37,150 บาท (สามหมื่นเจ็ดพันหนึ่งร้อยห้าสิบบาทถ้วน)ปัญหา/อุปสรรค : ไม่มีภาพกิจกรรม : โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจการดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 65 2.2) กิจกรรมประชุมส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์วัตถุประสงค์:1) เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ และการจัดสรรกำไรสุทธิเพื่อเป็นทุนสวัสดิการสมาชิกและทุนสาธารณประโยชน์ของสหกรณ์นอกภาคการเกษตรอย่างมีประสิทธิภาพ2) เพื่อจัดทำแนวทางส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ และการจัดสรรกำไรสุทธิเพื่อเป็นทุนสวัสดิการสมาชิกและทุนสาธารณประโยชน์ของสหกรณ์นอกภาคการเกษตรตัวชี้วัด :สหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการแนะนำส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ การจัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสวัสดิการสมาชิกและทุนสาธารณประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ จำนวน 9 แห่งเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :กลุ่มเป้าหมาย ผู้เข้าประชุม ประกอบด้วย คณะกรรมการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และเจ้าหน้าที่โครงการ รวมจำนวน 30 คน โดยมีสหกรณ์นอกภาคการเกษตรกลุ่มเป้าหมาย จำนวน 9 แห่ง ได้แก่1) สหกรณ์ออมทรัพย์ครูตรัง จำกัด 2) สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขตรัง จำกัด3) สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลตรัง จำกัด4) สหกรณ์ออมทรัพย์ ร.15 พัน.4 จำกัด5) สหกรณ์ออมทรัพย์กว้างไพศาล จำกัด6) สหกรณ์ออมทรัพย์กำนันผู้ใหญ่บ้านอำเภอห้วยยอด จำกัด7) สหกรณ์ออมทรัพย์องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตรัง จำกัด8) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนสายสัมพันธ์ตรัง จำกัด9) สหกรณ์อิสลามอัล-ฟัจร์ จำกัดระยะเวลาดำเนินการ :กำหนดจัดโครงการฯ วันที่ 24 มิถุนายน 2568 ณ ห้องประชุมทับเที่ยง สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง (ชั้น 2) อาคารใหม่ผลการดำเนินการ :1. คัดเลือกสหกรณ์เป้าหมายเข้าร่วมโครงการ2. เปิดการประชุมและชี้แจงโครงการฯ3. การประชุมเพื่อวิเคราะห์ระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์นอกภาคการเกษตรกลุ่มเป้าหมาย มิติที่ 1 ความสามารถในการให้บริการสมาชิก 4. การวางแผนแนวทางขับเคลื่อนการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ และการจัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสวัสดิการสมาชิกและทุนสาธารณประโยชน์ 5. นำเสนอผลการกำหนดแผนแนวทางขับเคลื่อนการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการ ดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ และการจัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสวัสดิการสมาชิกและทุนสาธารณประโยชน์ และสรุปผล
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 666. ติดตามประเมินผล/รายงานผลผลสำเร็จจากการดำเนินงาน :เชิงปริมาณ : สหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการแนะนำส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ การจัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสวัสดิการสมาชิกและทุนสาธารณประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ จำนวน 9 แห่งเชิงคุณภาพ : โดยจากผลประเมินการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ ประจำปี พ.ศ. 2568 สหกรณ์เป้าหมายจำนวน 9 แห่ง สามารถรักษาระดับชั้น 1 ได้ จำนวน 7 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 77.77งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ :ได้รับการจัดสรรงบประมาณจากแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลัก พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง ส่งเสริมและพัฒนาเพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็งสหกรณ์ (สหกรณ์นอกภาคการเกษตร) เป็นเงินจำนวน 7,800 บาท (เจ็ดพันแปดร้อยบาทถ้วน)ผลการใช้จ่ายงบประมาณ เป็นเงินจำนวน 7,800 บาท (เจ็ดพันแปดร้อยบาทถ้วน)ปัญหา/อุปสรรค : ไม่มีภาพกิจกรรม : ภาพกิจกรรม : โครงการประชุมส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 672.3) กิจกรรมแก้ไขและป้องกันปัญหาการปิดบัญชีของสหกรณ์วัตถุประสงค์:1. เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้จัดทำบัญชีสหกรณ์นอกภาคการเกษตรให้สามารถปิดบัญชีได้อย่างต่อเนื่อง2. เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์นอกภาคการเกษตรสามารถรักษาและยกระดับความเข้มแข็งได้ตัวชี้วัด :1. ร้อยละ 100 ของสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่ตั้งใหม่ 1-5 ปี และปิดบัญชีได้เป็นปัจจุบัน หรือสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เห็นสมควรพัฒนาศักยภาพผู้จัดทำบัญชีสหกรณ์เพื่อให้สามารถปิดบัญชีได้อย่างต่อเนื่อง (กรณีไม่มีสหกรณ์ตั้งใหม่) ที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาศักยภาพผู้จัดทำบัญชี2. ผู้จัดทำบัญชีสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความรู้ความเข้าใจขั้นตอนการจัดทำบัญชี สามารถทำแผนปฏิบัติงานจัดทำบัญชีและปิดบัญชีได้เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ : ผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 35 คน ประกอบด้วย ผู้แทนสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 23 คน เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง และผู้ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 12 คนระยะเวลาดำเนินการ : จัดประชุมในวันที่ 27 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรังกิจกรรมหรือขั้นตอนการดำเนินงาน : 1. พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่จัดตั้งใหม่ 1-5 ปี หรือสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เห็นสมควรพัฒนาศักยภาพผู้จัดทำบัญชีสหกรณ์เพื่อให้สามารถปิดบัญชีได้อย่างต่อเนื่องเข้าร่วมโครงการ 2. สำรวจความต้องการพัฒนาศักยภาพทางด้านการบันทึกบัญชีและการจัดทำงบการเงินของสหกรณ์เป้าหมาย 3. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพผู้จัดทำบัญชีสหกรณ์เพื่อให้สามารถปิดบัญชีได้4. แนะนำ กำกับ ติดตามความคืบหน้าในการจัดทำบัญชีของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการ5. สรุปผลและรายงานผลการดำเนินกิจกรรมผลการดำเนินการ : 1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรมีความรู้ความเข้าใจกระบวนการจัดทำบัญชีจนสามารถปิดบัญชีได้2. สหกรณ์เป้าหมายมีโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม และมีกิจกรรมการพัฒนาองค์กรเพื่อยกระดับความเข้มแข็งรายสหกรณ์รวมทั้งที่ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาเพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็ง3. ในปี 2568 มีสหกรณ์นอกภาคการเกษตรชั้น 1 และชั้น 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 40ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน : เชิงปริมาณ :1. มีผู้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการจำนวน 35 คน ครบตามเป้าหมายที่กำหนด2. ผู้แทนสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการจำนวน 23 คน ได้รับการพัฒนาความรู้ด้านการบันทึกบัญชีและการจัดทำงบการเงิน3. ผู้แทนสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการสามารถจัดทำแผนการปิดบัญชีประจำปีได้ครบทุกแห่ง (ร้อยละ 100)
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 68เชิงคุณภาพ :1. ผู้แทนสหกรณ์สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปถ่ายทอดให้กับผู้จัดทำบัญชีของสหกรณ์มีความรู้ความเข้าใจในหลักการบัญชีและขั้นตอนการจัดทำงบการเงินมากขึ้น2. สหกรณ์มีแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการทำงานภายใน เช่น การจัดระบบเอกสาร การตรวจสอบบัญชี และการควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น3. เกิดการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างสหกรณ์ ทำให้เกิดแนวทางการพัฒนาระบบบัญชีที่เหมาะสมกับบริบทของสหกรณ์ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ : 1. ผู้จัดทำบัญชีและผู้แทนของสหกรณ์นอกภาคการเกษตรสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบันทึกบัญชีและ ปิดบัญชีได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐานบัญชีสหกรณ์2. สหกรณ์มีระบบบริหารจัดการทางการเงินที่ชัดเจน โปร่งใส และสามารถนำข้อมูลบัญชีไปใช้ประกอบการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ3. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์สามารถใช้ข้อมูลจากแผนการปิดบัญชีที่จัดทำขึ้นในการติดตามและ ให้คำปรึกษาได้อย่างต่อเนื่องงบประมาณ : ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 12,700.00 12,700.00 100ปัญหา/อุปสรรค :มีข้อจำกัดในจังหวัดตรัง กลุ่มสหกรณ์นอกภาคเกษตรซึ่งเป็นเป้าหมายที่สามารถเข้าร่วมโครงการได้มีจำนวนน้อยแนวทางแก้ไข/ข้อเสนอแนะ :เสนอด้านนโยบายให้สามารถนำสหกรณ์นอกภาคเกษตรที่จัดตั้งใหม่หรือสหกรณ์ที่ข้อจำกัดด้านการจัดทำบัญชีสามารถเข้าร่วมโครงการได้ภาพกิจกรรม : ประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพผู้จัดทำบัญชีสหกรณ์นอกภาคการเกษตร
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 692.4) กิจกรรมยกระดับการควบคุมภายในสหกรณ์วัตถุประสงค์:1. เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์สามารถจัดทำแผนขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายใน2. เพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์นอกภาคการเกษตรตัวชี้วัด :1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการตรวจประเมินการควบคุมภายในร้อยละ 1002. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีผลการประเมินควบคุมภายในดีขึ้น ร้อยละ 903. สหกรณ์นอกภาคการเกษตร สามารถรักษาความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้น 1 และยกระดับความเข้มแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสู่ระดับที่ดีขึ้น ร้อยละ 40เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :ผู้เข้าร่วมประชุมจำนวน 20 คน ประกอบด้วย ผู้แทนสหกรณ์ คณะทำงานฯ และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง และผู้ที่เกี่ยวข้อง โดยคัดเลือกสหกรณ์จากหลักเกณฑ์ระดับชั้นความเข้มแข็ง จำนวน 9 แห่ง ดังนี้ 1) สหกรณ์ออมทรัพย์ครูตรัง จำกัด2) สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขตรัง จำกัด3) สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลตรัง จำกัด4) สหกรณ์ออมทรัพย์ ร.15 พัน.4 จำกัด5) สหกรณ์ออมทรัพย์กว้างไพศาล จำกัด6) สหกรณ์ออมทรัพย์กำนันผู้ใหญ่บ้านอำเภอห้วยยอด จำกัด7) สหกรณ์ออมทรัพย์องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตรัง จำกัด8) สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนสายสัมพันธ์ตรัง จำกัด9) สหกรณ์อิสลามอัล-ฟัจร์ จำกัดระยะเวลาดำเนินการ :1. จัดประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนฯ ครั้งที่ 1/2568 ในวันที่ 24 เมษายน 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ครั้งที่ 2/2568 ในวันที่ 15 กรกฎาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง 2. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการฯ ครั้งที่ 1/2568 ในวันที่ 3 กรกฎาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ครั้งที่ 2/2568 ในวันที่ 4 กรกฎาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง กิจกรรมหรือขั้นตอนการดำเนินงาน : 1. พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์นอกภาคการเกษตรเข้าร่วมโครงการ 2. แต่งตั้งคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร หรือใช้คณะทำงานชุดเดิมที่เคยแต่งตั้งไว้แล้ว
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 703. จัดประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 2 ครั้ง ดังนี้ครั้งที่ 1 เพื่อร่วมกันหารือและจัดทำแผน/แนวทางการขับเคลื่อนการควบคุมภายในของสหกรณ์เพื่อรักษาและยกระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ครั้งที่ 2 เพื่อติดตามผลการดำเนินงานแนวทางการขับเคลื่อนการควบคุมภายในของสหกรณ์เพื่อรักษาและยกระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์เป้าหมาย4. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 2 ครั้ง ดังนี้ครั้งที่ 1 เพื่อให้ความรู้แก่คณะกรรมการดำเนินการ/ฝ่ายจัดการสหกรณ์ เกี่ยวกับหลักการควบคุมภายในและจัดทำแผนแก้ไขปัญหาการควบคุมภายในครั้งที่ 2 เพื่อติดตามการแก้ไขปัญหาการควบคุมภายในของสหกรณ์5. ตรวจประเมินการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตรตามรายละเอียดแบบตรวจประเมินการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร6. ติดตาม แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์เป้าหมายผลการดำเนินการ : 1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรมีแนวทางในการควบคุมภายในที่ดีนำไปสู่การจัดการความเสี่ยงได้2. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรสามารถรักษาและยกระดับชั้นความเข้มแข็งผลสำเร็จจากการดำเนินงาน : เชิงปริมาณ :1. ดำเนินการประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนฯ จำนวน 2 ครั้ง และจัดประชุมเชิงปฏิบัติการจำนวน 2ครั้ง ครบตามแผนที่กำหนด2. มีผู้เข้าร่วมโครงการรวมทั้งสิ้น 20 คน ครอบคลุมสหกรณ์เป้าหมายทั้ง 9 แห่ง3. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการตรวจประเมินการควบคุมภายในครบ 100%4. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีคะแนนการประเมินการควบคุมภายในดีขึ้นจากปีก่อน ร้อยละ 90เชิงคุณภาพ :1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงเพิ่มขึ้น2. คณะกรรมการดำเนินการและฝ่ายจัดการของสหกรณ์มีความตระหนักถึงความสำคัญของการควบคุมภายในและนำแนวทางไปปรับใช้จริงในองค์กร3. เกิดความร่วมมือระหว่างสหกรณ์และสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรังในการกำกับ ติดตาม และแก้ไขจุดอ่อนของระบบควบคุมภายใน4. สหกรณ์หลายแห่งมีการปรับปรุงระบบเอกสาร การอนุมัติ-ตรวจสอบ และการรายงานผลทางการเงินให้มีความโปร่งใสและตรวจสอบได้มากขึ้น
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 71ผลสัมฤทธิ์/ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ : 1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ไปจัดทำแผนควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยงได้อย่างมีระบบ2. สหกรณ์มีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบอย่างชัดเจน ลดความซ้ำซ้อนและความเสี่ยงจากการปฏิบัติงาน3. คณะกรรมการดำเนินการมีข้อมูลและเครื่องมือในการประเมินความเสี่ยงที่สามารถนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจเชิงบริหาร4. สหกรณ์ระดับชั้น 2 และชั้น 3 มีแนวโน้มพัฒนาไปสู่ระดับที่สูงขึ้นจากการมีระบบควบคุมภายในที่เข้มแข็ง5. เกิดเครือข่ายความร่วมมือระหว่างสหกรณ์ในการแลกเปลี่ยนแนวทางการพัฒนาการควบคุมภายในร่วมกันงบประมาณ : ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 17,950.00 17,950.00 100ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน :1. สหกรณ์บางแห่งยังขาดความเข้าใจในกระบวนการประเมินการควบคุมภายใน ทำให้ต้องใช้เวลาในการให้คำปรึกษาเพิ่มเติม2. ข้อมูลที่ใช้ประกอบการประเมินบางส่วนไม่เป็นปัจจุบัน ทำให้การวิเคราะห์ความเสี่ยงไม่สมบูรณ์3. ข้อจำกัดด้านเวลาในการติดตามผลแต่ละครั้ง ทำให้ไม่สามารถลงพื้นที่ให้คำแนะนำได้ครบทุกสหกรณ์แนวทางแก้ไข/ข้อเสนอแนะ :1. จัดอบรมเพิ่มเติมเกี่ยวกับการประเมินความเสี่ยงและการจัดทำแผนควบคุมภายในให้กับคณะกรรมการและฝ่ายจัดการสหกรณ์2. จัดตั้งทีมให้คำปรึกษา (Coaching Team) เพื่อให้คำแนะนำสหกรณ์เป็นรายแห่งอย่างต่อเนื่อง3. ส่งเสริมให้สหกรณ์นำระบบสารสนเทศมาช่วยติดตามผลการควบคุมภายในและการจัดการความเสี่ยง
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 72ภาพกิจกรรม : ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาค ครั้งที่ 1ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาค ครั้งที่ 2
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 732.5) กิจกรรมส่งเสริมจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสหกรณ์วัตถุประสงค์:1. เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์มีวัฒนธรรมด้านมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์2. เพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์นอกภาคการเกษตรตัวชี้วัด :1. ร้อยละ 100 ของสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการแนะนำส่งเสริมให้มีความรู้ด้านมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์2. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการร้อยละ 80 กำหนดนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์3.สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีความตระหนักถึงความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้านจริยธรรมที่เข้มแข็ง และให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของสมาชิกเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :ผู้เข้าร่วมประชุมจำนวน 20 คน ประกอบด้วย ผู้แทนสหกรณ์ คณะทำงานฯ และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง และผู้ที่เกี่ยวข้อง โดยคัดเลือกสหกรณ์จากหลักเกณฑ์ระดับชั้นความเข้มแข็ง ดังนี้ ผู้แทนสหกรณ์เป้าหมาย จำนวน 9 แห่ง ประกอับด้วย1) ระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 1 จำนวน 6 แห่ง ได้แก่ สหกรณ์ออมทรัพย์กว้างไพศาล จำกัดสหกรณ์ออมทรัพย์ครูตรัง จำกัด สหกรณ์ออมทรัพย์นักสหกรณ์ตรัง จำกัด สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลตรัง จำกัด สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขตรัง จำกัด และสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนสายสัมพันธ์ตรัง จำกัด2) ระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 3 จำนวน 3 แห่ง ได้แก่ สหกรณ์บริการโรงพยาบาลตรัง จำกัด สหกรณ์ออมทรัพย์กำนันผู้ใหญ่บ้านอำเภอกันตัง จำกัด และสหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจตรัง จำกัดระยะเวลาดำเนินการ :ประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลครั้งที่ 1/2568 ในวันที่ 18 มิถุนายน 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ครั้งที่ 2/2568 ในวันที่ 17 กรกฎาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง กิจกรรมหรือขั้นตอนการดำเนินงาน : 1. พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์นอกภาคการเกษตรเข้าร่วมโครงการ จำนวน 9 แห่ง ดังนี้1) ระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 1 จำนวน 6 แห่ง 2) ระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 3 จำนวน 3 แห่ง2. ประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์สู่การปฏิบัติในเชิงประจักษ์ร่วมกับสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่คัดเลือก 9 แห่ง จำนวน 2 ครั้ง ดังนี้
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 74ครั้งที่ 1 เพื่อร่วมกันกำจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมายครั้งที่ 2 เพื่อติดตามความคืบหน้าเกี่ยวกับการจัดทำนโยบายมาตรฐานจริยธรรมแลธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย3. ติดตาม แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์เป้าหมาย4. สรุปผลการดำเนินโครงการฯ และรายงานผลตามแบบรายงานผลการดำเนินการ : 1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรมีนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์ เพื่อนำไปสู่การจัดการองค์กรที่ดี2. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรสามารถรักษาและยกระดับชั้นความเข้มแข็งผลสำเร็จจากการดำเนินงาน : เชิงปริมาณ :1. ร้อยละ 100 ของสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการแนะนำส่งเสริมให้มีความรู้ด้านมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสกรณ์2. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการร้อยละ 100 กำหนดนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์เชิงคุณภาพ :สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีความตระหนักถึงความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านจริยธรรมที่เข้มแข็ง และให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของสมาชิก ผลสัมฤทธิ์/ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ : ผู้แทนสหกรณ์มีความเข้าใจชัดเจนเกี่ยวกับมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาล สามารถจัดทำและนำไปใช้เป็นนโยบายองค์กรจริง ส่งผลให้สหกรณ์มีวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง โปร่งใส และสอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาลเพิ่มความเชื่อมั่นให้กับสมาชิกและชุมชนงบประมาณ : ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 9,000.00 9,000.00 100
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 75ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน :ในการขับเคลื่อนการประชุมเชิงปฏิบัติการไม่สามารถให้กรรมการสหกรณ์แต่ละสหกรณ์เข้าประชุมได้ทุกคน เนื่องจากมีข้อจำกัดด้านงบประมาณ แนวทางแก้ไข/ข้อเสนอแนะ :สำนักงานสหกรณ์จังหวัด ต้องกำหนดแผนงานในการเข้าประชุมเชิงปฏิบัติการหรือชี้แจงสร้างความเข้าใจต่อคณะกรรมการสหกรณ์เป็นรายสหกรณ์ เพื่อกระจายข้อมูลข่าวสารอย่างทั่วถึงครั้งที่ 1 ประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมายและครั้งที่ 2 ประชุมเพื่อติดตามความคืบหน้าเกี่ยวกับการจัดทำนโยบายมาตรฐานจริยธรรมแลธรรมาภิบาลใน การดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย2.6 กิจกรรมปรับปรุงกิจการสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็งวัตถุประสงค์:1. เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์จัดทำและทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินของสหกรณ์ 2. เพื่อให้สหกรณ์ที่มีผลประกอบการขาดทุนสะสมสามารถปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์ได้ตัวชี้วัด :เชิงปริมาณ : ร้อยละ 100 ของจำนวนสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ ในปี 2568 มีแผนการปรับปรุงการดำเนินงานร้อยละ 50 ของจำนวนสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ มีผลการดำเนินงานไม่ขาดทุนหรือขาดทุนลดลงเชิงคุณภาพ : สหกรณ์สามารถดำเนินงานได้ตามแผนปรับปรุงการดำเนินงานเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :คณะกรรมการแก้ไขปัญหาขาดทุนสะสม/ขาดทุนต่อเนื่องของสหกรณ์ ระดับจังหวัดคณะทำงานแก้ไขปัญหาขาดทุนสะสมของสหกรณ์ และบุคลากรของสหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านหนองเอื้อง จำกัด ชุมนุมสหกรณ์อุตสาหกรรมการยางตรัง จำกัด สหกรณ์กองทุนสวนยางโพธิ์โทน จำกัด สหกรณ์ชาวสวนยางรัษฎานุสรณ์จำกัด และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งสิ้น 20 คน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 76ระยะเวลาดำเนินการ :จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ “การปรับปรุงกิจการสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง” ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ครั้งที่ 1 ในวันที่ 11 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรังจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ “การปรับปรุงกิจการสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง” ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ครั้งที่ 2 ในวันที่ 19 มิถุนายน 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง กิจกรรมหรือขั้นตอนการดำเนินงาน : 1. จัดประชุมคณะกรรมการแก้ไขปัญหาขาดทุนสะสม/ขาดทุนต่อเนื่องของสหกรณ์ระดับจังหวัดเพื่อร่วมกันพิจารณาให้ความเห็น/คำแนะนำ ต่อแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย (ฉบับร่าง) แต่ละแห่ง2. จัดประชุมคณะกรรมการแก้ไขปัญหาขาดทุนสะสม/ขาดทุนต่อเนื่องของสหกรณ์ระดับจังหวัด 1. วิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้นของสหกรณ์ที่ประสบปัญหาขาดทุนสะสม/ขาดทุนต่อเนื่องทั้งหมดในจังหวัดตรัง พร้อมทั้งเสนอรูปแบบ/วิธีการแก้ไขปัญหา 2. ร่วมกันจัดทำแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย (ฉบับร่าง)ผลการดำเนินการ : 1. สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านหนองเอื้อง จำกัด และชุมนุมสหกรณ์อุตสาหกรรมการยางตรัง จำกัด มีผลการดำเนินงานขาดทุนสะสมลดลง ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการสมาชิกดีขึ้น2. สมาชิกสหกรณ์มีความเชื่อมั่นต่อสหกรณ์ ทำให้มีส่วนร่วมในการทำธุรกิจและดำเนินกิจกรรมกับสหกรณ์เพิ่มมากขึ้นผลสำเร็จจากการดำเนินงาน : 1. สหกรณ์มีผลการดำเนินงานไม่ขาดทุนหรือขาดทุนลดลง ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการสมาชิกดีขึ้น2. สมาชิกสหกรณ์มีความเชื่อมั่นต่อสหกรณ์ ทำให้มีส่วนร่วมในการทำธุรกิจและดำเนินกิจกรรมกับสหกรณ์เพิ่มมากขึ้นงบประมาณ : ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 9,600.00 9,600.00 100ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน :1. คณะกรรมการดำเนินการยังขาดความเข้าใจเชิงลึกด้านการบริหารสหกรณ์ การวางแผน การจัดทำแผนฟื้นฟูและการวิเคราะห์ข้อมูลทางบัญชี ทำให้การสื่อสารและการผลักดันแผนเป็นไปอย่างล่าช้า2. สมาชิกบางส่วนขาดความเชื่อมั่นต่อแนวทางของคณะกรรมการ เนื่องจากสหกรณ์เคยขาดทุนต่อเนื่อง
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 77แนวทางแก้ไข/ข้อเสนอแนะ :1. นำให้สหกรณ์จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน สำหรับการบริหารจัดการหนี้ การจัดทำงบประมาณการตรวจสอบการเงินภายใน2. สำรวจความต้องการของสมาชิกทุกราย เพื่อนำไปออกแบบบริการทางการเงินและอาชีพเสริมที่สอดคล้องกับบริบทชุมชนประชุมเชิงปฏิบัติการ “การปรับปรุงกิจการสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง” ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรังประชุมเชิงปฏิบัติการ “การปรับปรุงกิจการสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง” ครั้งที่ 2เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 783.) โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ วัตถุประสงค์:1. ส่งเสริมแปลงใหญ่ให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกัน การรวมกลุ่มผลิต การจำหน่าย ตลอดห่วงโซ่ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ โดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ ในการผลิตและการแปรรูป เพื่อลดต้นทุน การผลิตและเพิ่มผลผลิต สนับสนุนและเชื่อมโยงตลาดระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อ ให้มีตลาดรองรับที่แน่นอนและเพิ่มช่องทางการจำหน่าย2. สนับสนุนและเชื่อมโยงตลาดระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อ ให้มีตลาดรองรับ ที่แน่นอน และเพิ่มช่องทางการจำหน่ายตัวชี้วัด :1. แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกันตลอดห่วงโซ่ จำนวน 7 แปลง 2. แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีการจับคู่ค้าไม่น้อยกว่าจังหวัดละ 1 คู่เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :ผู้แทนแปลงใหญ่สหกรณ์ และผู้แทนแปลงใหญ่ที่จัดตั้งปี 2566 หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัด รวม 30 คนระยะเวลาดำเนินการ :ในวันที่ 21 มกราคม 2568 ณ ห้องประชุมทับเที่ยง สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ผลการดำเนินการ :จัดประชุมเชิงปฏิบัติการการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาดแปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต และการจัดทำแผนการตลาด การซื้อขาย และเชื่อมโยงการตลาด ภายใต้โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน :. 1. ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการนำเทคโนโลยี ได้มีแนวคิดริเริ่มในการนำเทคโนโลยีมาใช้ในแปลง เพิ่มเป็นการเพิ่มผลผลิต โดยการวิเคราะห์ปัญหา สภาพพื้นที่ของสหกรณ์และมีแผนในการเลือกใช้เทคโนโลยีให้เหมาะสมกับการดำเนินงานและมีความเป็นไปได้ในการ . 2.ผู้เข้ารับการอบรม มีความเข้าใจในการบริหารจัดการแปลงให้มีความเข้มแข็ง มีการเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลกันระหว่างแปลงใหญ่ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ :ใช้จากงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2568 ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ กิจกรรมหลักยกระดับแปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด งบประมาณ 11,400 บาท (หนึ่งหมื่นหนึ่งพันสี่ร้อยบาทถ้วน) มีรายละเอียด ดังนี้
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 79ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน :-ไม่มี-ข้อเสนอแนะ :.ควรมีงบประมาณในการการจัดศึกษาดูงานควบคู่กับการจัดอบรมให้กับสมาชิกแปลงใหญ่ เพื่อให้เห็นการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมและทำได้จริงในพื้นที่ภาพกิจกรรม :ลำดับที่ รายการ จำนวนเงิน (บาท)1234ค่าอาหาร จำนวน 30 คนๆ ละ 1 มื้อๆ ละ 120 บาทค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 30 คนๆ ละ 2 มื้อๆ ละ 35 บาทค่าวิทยากรหน่วยงานรัฐ ชั่วโมงละ 600 บาท จำนวน 6 ชม.ค่าวัสดุสำหรับผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 30 คน 3,6002,1003,6002,100รวม 11,400
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 804) โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรเป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรวัตถุประสงค์:1. เพื่อให้สหกรณ์ ได้รับองค์ความรู้ในการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจรวบรวม แปรรูป ยางพารา 2. เพื่อพัฒนาทักษะศักยภาพการดำเนินธุรกิจสหกรณ์ ให้สอดคล้องกับบริบทของชุมชนตัวชี้วัด :เชิงปริมาณ สามารถจัดประชุมเชิงปฏิบัติการยกระดับสถาบันเกษตรกรเป็นผู้ประกอบการธุรกิจระดับชุมชนแล้วเสร็จ จำนวน 1 ครั้ง เป้าหมาย 15 ราย เชิงคุณภาพ สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตร 1 แห่ง เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :- เป้าหมาย ประกอบด้วย คณะกรรมการสหกรณ์ เจ้าหน้าที่สหกรณ์กองทุนสวนยางบ้านหนองศรีจันทร์ จำกัด และข้าราชการ พนักงานราชการ สำนักงานสหกรณ์จังหวัด รวม 15 คนระยะเวลาดำเนินการ : จำนวน 2 วัน วันที่ 20 – 21 มีนาคม 2568ผลการดำเนินการ :ประชุมเชิงปฏิบัติการยกระดับสถาบันเกษตรกรเป็นผู้ประกอบการธุรกิจระดับชุมชน เพื่อวิเคราะห์ศักยภาพของสหกรณ์ ,แนวคิดธุรกิจใหม่ ,การจัดทำแผนธุรกิจสหกรณ์ และการเขียนแผนธุรกิจสหกรณ์ โดยมีผู้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการยกระดับสถาบันเกษตรกรเป็นผู้ประกอบการธุรกิจระดับชุมชน จำนวน 15 คนผลสำเร็จจากการดำเนินงาน :1. สหกรณ์สามารถบริหารจัดการธุรกิจดานการผลิต การรวบรวม การแปรรูป และการตลาดได้อยางมีประสิทธิภาพมากขึ้น2. สหกรณ์ พัฒนาศักยภาพของสหกรณเปนผูประกอบการธุรกิจเกษตรระดับชุมชนงบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ :งบประมาณ แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า กิจกรรมหลักยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร เป็นเงินจำนวน 20,700 บาท (สองหมื่นเจ็ดร้อยบาทถ้วน)ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน : -ไม่มี-ข้อเสนอแนะ :โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร เป็นโครงการที่สามารถช่วยให้สหกรณ์ได้มีการพัฒนาตัวเอง ควรโครงการนี้ต่อเนื่องในปีถัดไป
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 81ภาพกิจกรรม : ภาพการดำเนินการโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 825) โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “การบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ตลอดห่วงโซ่อุปทาน เพื่อลดต้นทุนเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจให้แก่สหกรณ์”วัตถุประสงค์ :1. ให้ความรู้ด้านการบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนในการขนส่งการตลาดการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ในการดำเนินงานของสหกรณ์ การเชื่อมโยงเครือข่ายระหว่างกัน2. เพื่อจัดทําแผนปฏิบัติการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนจากการผลิตและขนส่งตัวชี้วัด :1. สหกรณ์ฯ มีแผนปฏิบัติการการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนจากการผลิตและขนส่ง 2. มูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ : คณะกรรมการสหกรณ์ สมาชิก และเจ้าหน้าที่ สหกรณ์กองทุนสวนยางโพธิ์โทน จำกัด และข้าราชการ พนักงานราชการ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง รวม 25 คน ระยะเวลาดำเนินการ : วันที่ 16 มิถุนายน 2568 จำนวน 1 วันผลการดำเนินการ :ประชุมเชิงปฏิบัติการ “การบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ตลอดห่วงโซ่อุปทาน เพื่อลดต้นทุนเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจให้แก่สหกรณ์” แนวทางการบริหารจัดการธุรกิจของสหกรณ์ด้านระบบโลจิสติกส์ และการเพิ่มประสิทธิภาพการบริการจัดการต้นทุนการขนส่งสินค้า ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน : นำความรู้ที่ได้รับไปบริหารจัดการธุรกิจของสหกรณ์ และสามารถบริการจัดการต้นทุนการขนส่งสินค้าของสหกรณ์ได้งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ :งบประมาณ แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า กิจกรรมหลักส่งเสริมระบบโลจิสติกส์ในสถาบันเกษตรกร โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ เป็นเงินจำนวน 19,950 บาท (หนึ่งหมื่นเก้าพันเก้าร้อยห้าสิบบาทถ้วน) ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน : -ไม่มี-ภาพกิจกรรม : การจัดประชุมเชิงปฏิบัติการฯ
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 836) โครงการ ส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรกิจกรรม : ส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกรสุขภาพที่ดีเป็นเรื่องที่ทุกคนควรตระหนัก การใช้สมุนไพรที่มีความปลอดภัยเป็นส่วนประกอบของสินค้าอุปโภคบริโภคและการส่งเสริมให้เกษตรกรมีองค์ความรู้ในการปลูกพืชสมุนไพร สามารถนำผลผลิตที่ได้จากการเพาะปลูกไปต่อยอดแปรรูป สร้างมูลค่าเพิ่มเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์จากสมุนไพรที่มีคุณภาพและตรงตามมาตรฐานความต้องการของตลาดและกลุ่มเป้าหมาย กรมฯ จึงกำหนดแผนงานโครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกร ปี 2568 เพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานในการเพิ่มพื้นที่ปลูกพืชสมุนไพร สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในพื้นที่ สร้างรายได้ สร้างอาชีพ ให้กับสมาชิกในสถาบันเกษตรกร เสริมสร้างสุขภาพที่ดีของเกษตรกร โดยส่งเสริมและให้ความรู้ในการเพาะปลูกพืชสมุนไพรตามวิถีเกษตรอินทรีย์ ลดการใช้สารเคมี เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อให้ได้สมุนไพรที่มีคุณภาพและมีความปลอดภัยต่อผู้บริโภค การพัฒนาศักยภาพของสมาชิกและเกษตรกรให้มีความพร้อมในการเข้าถึงแหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการต่อยอดทางการตลาด สนับสนุนงบประมาณให้แก่สมาชิกรวมถึงเกษตรกรได้เข้าถึงแหล่งเงินทุน เพื่อใช้จ่ายหมุนเวียนในการดำเนินกิจกรรมการเพาะปลูกตลอดจนการแปรรูปผลผลิต จากพืชสมุนไพร ส่งเสริมให้สมาชิกและเกษตรกรมีอาชีพ มีรายได้ พึ่งพาตนเองและช่วยตนเองได้ นำไปสู่การกินดี อยู่ดี มีความเป็นธรรมและสันติสุขในสังคม ตามหลักอุดมการณ์สหกรณ์สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ได้รับกลุ่มเป้าหมายที่จะต้องดำเนินการขับเคลื่อนงานตามโครงการฯ จำนวน 1 แห่ง คือ สหกรณ์การเกษตรปะเหลียน จำกัด จึงกำหนดจัดโครงการอบรม เชิงปฏิบัติการ“การส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568” เพื่ออบรมให้ความรู้แก่สมาชิกเกี่ยวกับพืชสมุนไพร ด้านการผลิต การแปรรูป การตลาด การแปรรูปพืชสมุนไพรเพื่อเพิ่มมูลค่า สมาชิกสามารถนำความรู้ที่ได้ไปต่อยอดและปรับใช้ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าสมุนไพรหรือผลิตภัณฑ์จากพืชสมุนไพร สมาชิกมีรายได้เพิ่มขึ้น สถาบันเกษตรกรมีการรวบรวมผลผลิต พืชสมุนไพรเพิ่มขึ้นวัตถุประสงค์:1. เพื่อให้สมาชิกสถาบันเกษตรกร ที่เข้าร่วมโครงการปลูกพืชสมุนไพรฯ มีรายได้จากการปลูกพืชสมุนไพร2. เพื่อให้สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการปลูกพืชสมุนไพรฯ สามารถรวบรวมผลผลิตจากสมาชิกเกษตรกร และผลิตภัณฑ์พืชสมุนไพรเชื่อมโยงตลาดพืชสมุนไพรได้ตัวชี้วัด :เชิงปริมาณ :1. ส่งเสริมให้สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรปลูกพืชสมุนไพร จำนวน 1 แห่ง2. จำนวนสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรกลุ่มเป้าหมายได้รับความรู้การปลูกพืชสมุนไพรไม่น้อยกว่าร้อยละ 803. เกษตรกรสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการฯ มีรายได้จากการปลูกพืชสมุนไพรเพิ่มขึ้นเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 3
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 84เชิงคุณภาพ :1. สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีการรวบรวมผลผลิตพืชสมุนไพร จากสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการฯ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :สมาชิกสหกรณ์การเกษตรปะเหลียน จำกัด จำนวน 20 ราย เจ้าหน้าที่จากสำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรังและเจ้าหน้าที่สหกรณ์การเกษตรปะเหลียน จำกัด จำนวน 5 ราย รวมทั้งสิ้น 25 รายผลการดำเนินงาน :1. ศึกษาแผนงาน/คู่มือแนวทางการขับเคลื่อนงานตามโครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร ประจำปีงบประมาณ 25682. วิเคราะห์และวางแผนการดำเนินงานตามโครงการ พร้อมประสานกลุ่มเป้าหมาย ผู้แทนสถาบันเกษตรกรและผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมโครงการฯ ตามกำหนดเวลา3. ดำเนินการขับเคลื่อนการดำเนินการงานตามโครงการด้วยการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการ “การส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568”ซึ่งมีผู้เข้ารับการอบรมและเข้าร่วมสังเกตการณ์ทั้งสิ้น 25 คน จากจำนวนเป้าหมาย 25 คน4. สรุปและรายงานผลการจัดโครงการฯ5. ติดตามและประเมินผลการดำเนินการผลสำเร็จ : เชิงปริมาณ :สมาชิกสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร จำนวน 1 แห่ง และได้รับความรู้เกี่ยวกับการปลูกพืชสมุนไพรไม่น้อยกว่าร้อยละ 100เกษตรกรสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการฯ มีรายได้จากการปลูกพืชสมุนไพรเพิ่มขึ้นเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 61.31 เชิงคุณภาพ :สินค้าเกษตรแปรรูปและผลิตภัณฑ์มีมูลค่าเพิ่มขึ้น ร้อยละ 14.91งบประมาณ :งบประมาณกรมส่งเสริมสหกรณ์ ตามแผนงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการ ส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการโครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร จำนวนเงินทั้งสิ้น 15,000.00 บาท (หนึ่งหมื่นห้าพันบาทถ้วน) ปัญหา/อุปสรรค :สมาชิกของสหกรณ์การเกษตรปะเหลียน จำกัด ปลูกพริกไทยลดน้อยลง ส่วนใหญ่เป็นผู้สูงวัยทำให้มีปริมาณผลผลิตลดลง ต้นทุนการปลูกสูงขึ้นส่งผลให้เกษตรกรให้ความสนใจในการปลูกน้อยลง
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 85 แนวทางแก้ไข :ส่งเสริมการปลูกพริกไทยเพิ่มขึ้น และแนะนำให้สหกรณ์ดำเนินการตามขั้นตอนการขอรับรองมาตรฐาน อย.ภาพกิจกรรม :ภาพแสดงการจัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ“การส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568”ณ ห้องประชุมสหกรณ์การเกษตรปะเหลียน จำกัด ตำบลบ้านนา อำเภอปะเหลียน จังหวัดตรัง
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 86แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติด้านพลังทางสังคมแผนงานยุทธศาสตร์แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม1) โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ1.) โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน ตามพระราชดำริสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้ากรมสมเด็จพระเทพรัตน์ราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารีวัตถุประสงค์: การส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากระราชดำริ ในโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนมีวัตถุประสงค์เพื่อให้คณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนและครูผู้สอนวิชาสหกรณ์ในโรงเรียนให้มีความรู้และประสบการณ์เพื่อนำไปปรับใช้ในการดำเนินกิจกรรมสหกรณ์ในโรงเรียนให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น อีกทั้งยังเป็นการสร้างเยาวชนให้รู้จักคิด ผลิต อดออม ทำการตลาดและบัญชี การปลูกฝังหลักการสหกรณ์ให้แก่เด็กและเยาวชนโดยเริ่มจากโรงเรียนเป็นอันดับแรกนั้น จะก่อให้เกิดความร่วมมือร่วมแรงร่วมใจในกลุ่มของเด็กนักเรียน ตลอดจนครูและประชาชนในท้องถิ่นให้มีความสมัครสมานสามัคคีมากขึ้นเกิดการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน การเห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวม การรวมกลุ่มในการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ โดยการส่งเสริมวิธีการสหกรณ์ให้แพร่หลายไปยังเด็กนักเรียนในโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน ตัวชี้วัด : ควบคุมการใช้จ่ายงบประมาณตามงบรายจ่ายกิจกรรมหลักและเบิกจ่ายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กรมกำหนดเป้าหมาย ร้อยละ 100เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรังรับผิดชอบโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน จำนวน 2 แห่ง คือโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านหินจอก ตำบลลิพัง อำเภอปะเหลียน จังหวัดตรังและโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนสันติราษฎร์ประชาบำรุง ตำบลปะเหลียน อำเภอปะเหลียน จังหวัดตรัง ผลการดำเนินงาน : 1. แนะนำ ส่งเสริม สนับสนุนการดำเนินกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน โดยจัดให้มีการจัดการเรียนรู้วิชาการสหกรณ์ในภาคทฤษฎีตามช่วงชั้นเรียน ป.4 - ป.6 2. แนะนำการจัดกระบวนการเรียนรู้เรื่องการสหกรณ์แก่ครูผู้รับผิดชอบ/ผู้บริหารโรงเรียน เพื่อให้เด็กนักเรียนมีการเรียนรู้ในเรื่องอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ พร้อมทั้งปลูกฝังลักษณะนิสัยให้เด็กนักเรียนรู้ถึงประโยชน์ในการช่วยเหลือซึ่งกันและกันตามอุดมการณ์สหกรณ์ดังนี้ 2.1 แนะนำให้มีการเปิดรับสมัครสมาชิกใหม่ของกิจกรรมสหกรณ์ ให้เสร็จสิ้นในเดือนแรกของภาคเรียนที่ 12.2 แนะนำให้มีการเลือกตั้งคณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์ ในเดือนที่ 2 ของการเปิดภาคเรียนแรกของปีการศึกษา เพื่อเริ่มต้นขับเคลื่อนกิจกรรมสหกรณ์ในโรงเรียน2.3 แนะนำครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนให้ใช้กิจกรรมสหกรณ์เป็นแกนกลางเชื่อมโยงกับกิจกรรมต่างๆของโรงเรียน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 872.4 แนะนำให้มีการฝึกปฏิบัติการประชุมและการบันทึกรายงานการประชุมคณะกรรมการแก่คณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์2.5 แนะนำและประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้คณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์มีการฝึกปฏิบัติการบันทึกบัญชีอย่างเป็นระบบ ต่อเนื่องและเป็นปัจจุบัน พร้อมทั้งสามารถ ปิดบัญชีประจำปี ณ วันที่ 30 กันยายน และ ณ วันที่ 31 มกราคม 2.6 แนะนำให้มีการจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปีทุกสิ้นปีการศึกษา เพื่อรายงานผลกิจการของสหกรณ์นักเรียนของโรงเรียน การปันผล การเฉลี่ยคืน การคืนเงินออมให้กับนักเรียนที่จะจบการศึกษา และการเลือกตั้งคณะกรรมการเพื่อทดแทนคณะกรรมการที่จบการศึกษา3. จัดกิจกรรมทัศนศึกษาให้แก่นักเรียนที่เป็นคณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน ครูผู้รับผิดชอบ และผู้สังเกตการณ์4. จัดให้มีการประเมินผลกิจกรรมสหกรณ์จากแบบทดสอบวิชาการสหกรณ์ในระดับชั้น ป.6 โดยนักเรียนชั้น ป.6 จะต้องมีผลสัมฤทธิ์ได้คะแนนสอบวิชาการสหกรณ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 5. พิจารณาเบิกจ่ายเงินอุดหนุนโดยปฏิบัติให้เป็นไปตามระเบียบว่าด้วยการเบิกจ่ายงบประมาณงบเงินอุดหนุน หลักเกณฑ์และวัตถุประสงค์ของเงินอุดหนุน โดยจัดให้มีกิจกรรมการประกวดคัดเลือกโรงเรียนที่มีผลการจัดกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนดีเด่น พร้อมมอบรางวัลแก่โรงเรียนที่ได้รับการคัดเลือก6. จัดเก็บข้อมูล สรุปและรายงานผลการดำเนินกิจกรรมและตัวชี้วัด ผ่านระบบ e-project ของกลุ่มติดตามและประเมินผล กองแผนงานและส่งรายงานทางไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ ให้กองประสานงานโครงการพระราชดำริ ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน :กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ได้ดำเนินการโครงการตามแผนงานที่กำหนดโดยร่วมกับ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 ในการแนะนำส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนตามพระราชดำริฯ ซึ่งจังหวัดตรังมีจำนวน 2 โรงเรียน คือโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนสันติราษฎร์ประชาบำรุง ต.ปะเหลียน จ.ตรังและโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านหินจอก ต.ลิพัง อ.ปะเหลียน ปรากฏผลสำเร็จของงานตามกิจกรรม ดังนี้ 1. ได้ดำเนินการ แนะนำ ส่งเสริม สนับสนุนการดำเนินกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนทั้งสองโรงเรียนให้มีการจัดการเรียนรู้วิชาการสหกรณ์ในภาคทฤษฎีตามช่วงชั้นเรียน ป.4 - ป.6 จำนวน 2 ครั้ง2. ได้แนะนำการจัดกระบวนการเรียนรู้เรื่องการสหกรณ์แก่ครูผู้รับผิดชอบและผู้บริหารโรงเรียน เพื่อให้เด็กนักเรียนมีการเรียนรู้ในเรื่องอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ พร้อมทั้งปลูกฝังลักษณะนิสัยให้เด็กนักเรียนรู้ถึงประโยชน์ในการช่วยเหลือซึ่งกันและกันตามอุดมการณ์สหกรณ์ดังนี้ 2.1 กิจกรรมสหกรณ์นักเรียนทั้งสองโรงเรียนมีการเปิดรับสมัครสมาชิกใหม่ของกิจกรรมสหกรณ์ เสร็จสิ้นในเดือนแรกของภาคเรียนที่ 1 โดยรับสมัครในเดือนพฤษภาคม 2568
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 882.2 กิจกรรมสหกรณ์นักเรียนทั้งสองโรงเรียน มีการเลือกตั้งคณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์ ในเดือนที่ 2 ของการเปิดภาคเรียนแรกของปีการศึกษา เพื่อเริ่มต้นขับเคลื่อนกิจกรรมสหกรณ์ในโรงเรียน โดยโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนสันติราษฎร์ประชาบำรุง ได้ดำเนินการเลือกตั้งคณะกรรมการเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2568 และโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านหินจอก ได้กำเนินการเลือกตั้งคณะกรรมการดำเนินการเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2568 2.3 ได้ดำเนินการแนะนำครูผู้รับผิดชอบและผู้บริหารโรงเรียนและนักเรียน ทั้งสองโรงเรียนให้มีการเรียนรู้เรื่องของการเชื่อมโยงกิจกรรมของโรงเรียน (เช่นกิจกรรมการผลิตด้านการเกษตรและอาชีพ กิจกรรมออมทรัพย์ กิจกรรมร้านสหกรณ์ กิจกรรมสวัสดิการ โครงการเกษตรเพื่ออาหารกลางวัน ฯลฯ) ด้วยการใช้ “กิจกรรมสหกรณ์เป็นแกนกลาง” ทั้งในภาคทฤษฎีและการปฏิบัติจริง2.4 ได้ดำเนินการแนะนำทั้งสองโรงเรียน ให้มีการฝึกปฏิบัติการประชุมคณะกรรมการและการประชุมใหญ่สามัญประจำปี และฝึกให้กรรมการผู้รับผิดชอบบันทึกรายงานการประชุมคณะกรรมการและรายงานการประชุมใหญ่สามัญประจำปี กิจกรรมสหกรณ์นักเรียนทุกครั้งที่มี การประชุม2.5 ได้ดำเนินการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จัดอบรมให้ความรู้แก่นักเรียนที่เป็นคณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน ควบคู่กับเข้าแนะนำส่งเสริมบ่อยครั้งเพื่อตรวจสอบ การบันทึกบัญชีของกิจกรรม ให้คณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์มีการฝึกปฏิบัติการบันทึกบัญชีอย่างเป็นระบบ ต่อเนื่องและเป็นปัจจุบัน ทำให้ทั้งสองโรงเรียนสามารถปิดบัญชีประจำปี ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 และ ณ วันที่ 31 มกราคม 2568 ได้แล้วเสร็จ2.6 ได้ดำเนินการแนะนำให้มีการจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี เพื่อรายงานผลกิจการของสหกรณ์นักเรียนของโรงเรียน การปันผล การเฉลี่ยคืน การคืนเงินออมให้กับนักเรียนที่จะจบการศึกษา และการเลือกตั้งคณะกรรมการเพื่อทดแทนคณะกรรมการที่จบการศึกษา ซึ่งโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนสันติราษฎร์ประชำบำรุง ประชุมเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2568 โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านหินจอก ประชุมเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2568 3. ได้ดำเนินกิจกรรมสร้างประสบการณ์ด้านการสหกรณ์แก่เด็กนักเรียน ทั้ง 2 โรงเรียน โดยการจัดกิจกรรมทัศนศึกษาเมื่อวันที่ 14 มกราคม 2568 ได้นำคณะกรรมการ สมาชิก ผู้ตรวจสอบกิจการ ครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนและเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์ จังหวัดตรัง เยี่ยมชมและเรียนรู้จำนวน 2 พื้นที่ คือ สหกรณ์การเกษตรเมืองตรัง จำกัด ตำบลทับเที่ยง อำเภอเมืองตรัง จังหวัดตรัง ชุมชนบ่อหินฟาร์มสเตย์ หมู่ที่ 2 ตำบลบ่อหิน อำเภอสิเกา จังหวัดตรัง 4. ทั้ง 2 โรงเรียนได้ดำเนินการประเมินผลกิจกรรมสหกรณ์จากแบบทดสอบวิชาการสหกรณ์ในระดับชั้น ป.6 โดยนักเรียนชั้นป.6 มีผลคะแนนสอบวิชาการสหกรณ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 5. การเบิกจ่ายเงินอุดหนุนได้ปฏิบัติเป็นไปตามระเบียบว่าด้วยการเบิกจ่ายงบประมาณ งบเงินอุดหนุน หลักเกณฑ์และวัตถุประสงค์ของเงินอุดหนุน โดยได้จัดโครงการประกวดการบันทึกรายงานการประชุมและกิจกรรมการประกวดการบันทึกบัญชีของโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน จำนวน 1 ครั้ง ทั้ง 2 โรงเรียน เมื่อวันที่ 4 มีนาคม 2568 ซึ่งผลการประกวดการบันทึกบัญชีรางวัลชนะเลิศคือโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนสันติราษฎร์ประชาบำรุง ผลการประกวดการบันทึกรายงานการประชุมรางวัลชนะเลิศคือโรงเรียนตำรวจตระเวน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 89ชายแดนบ้านหินจอกและได้มีการมอบเงินรางวัลให้กับผู้ชนะการประกวด ทั้ง 2 โรงเรียน โรงเรียนละ 1,000 บาท จากงบของกรมส่งเสริมสหกรณ์และจากการสนับสนุนของสหกรณ์การเกษตรย่านตาขาว จำกัด อีกโรงเรียนละ 1,000 บาท 6. ได้จัดอบรมให้ความรู้แก่สมาชิกกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนชั้น ป.3- ป.6 เกี่ยวกับ อุดมการณ์ หลักการ วิธีการสหกรณ์ ทั้ง 2 โรงเรียน จำนวน 1 ครั้ง7. ได้ดำเนินการจัดเก็บข้อมูล สรุปและรายงานผลการดำเนินกิจกรรมและตัวชี้วัด ผ่านระบบ e-project ของกลุ่มติดตามและประเมินผล กองแผนงาน ภายในวันที่ 21 ของทุกเดือน จำนวน 12 ครั้ง และจัดส่งรายงานทางไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ให้กองประสานงานโครงการพระราชดำริตามระยะเวลาที่กำหนด งบประมาณที่ได้รับจัดสรรและผลการใช้จ่ายงบประมาณ : ได้รับการจัดสรรงบประมาณจากแผนงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมรอง ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ งบดำเนินงาน 15,440.00บาท (หนึ่งหมื่นห้าพันสี่ร้อยสี่สิบบาทถ้วน) และงบเงินอุดหนุน จำนวน 2,000.00 บาท (สองพันบาทถ้วน) ปัญหา/อุปสรรค : ไม่มีปัญหาในการดำเนินงานตามแผน กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 สามารถประสานงานกับโรงเรียนและได้รับความร่วมมือจากทางโรงเรียนด้วยดี ในทุกๆด้านแต่งบประมาณของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดมีจำกัดและลดน้อยลงทุกปี นโยบายประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงทำให้การออกไปแนะนำส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนทำได้ไม่เต็มที่ แนวทางแก้ไข :ประสานครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์และให้คำแนะนำผ่านทางโทรศัพท์และแอฟพลิเคชั่นไลน์ภาพกิจกรรม : โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริฯ จังหวัดตรังการประชุมชี้แจงและวางแผนการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 90การประชุมคณะกรรมการกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนการประชุมใหญ่สามัญประจำปีกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 91กิจกรรมการพานักเรียนไปทัศนศึกษาดูงาน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 92การประกวดบันทึกรายงานการประชุมและบันทึกบัญชีกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนการทดสอบความรู้กิจกรรมสหกรณ์นักเรียน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 93การให้ความรู้อุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์การแนะนำส่งเสริมกิจกรรมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 942) โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯสยามมกุฎราชกุมาร วัตถุประสงค์: เพื่อนำบริการภาครัฐ ทั้งระดับจังหวัด อำเภอ และภาคเอกชน ไปให้บริการแก่เกษตรกรในพื้นที่ตำบล หมู่บ้าน และเปิดโอกาสให้ผู้ขอรับบริการสามารถเข้าถึงบริการต่าง ๆ ได้มากที่สุด เป็นการปฏิบัติงานเชิงรุกทำให้เกษตรกรในพื้นที่เป้าหมายที่มีปัญหาได้รับบริการทางเกษตรกรอย่างรวดเร็ว และสอดคล้องกับสภาพปัญหาในพื้นที่ เช่น การวิเคราะห์ดิน การวินิจฉัยโรคพืช โรคสัตว์ โรคสัตว์น้ำและการให้วัคซีนป้องกันโรค รวมถึงการถ่ายทอดเทคโนโลยีและฝึกอบรมความรู้การเกษตรตามกรอบภารกิจของหน่วยงานตัวชี้วัด : 1. เกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ ได้รับคำแนะนำและความรู้เกี่ยวกับการสหกรณ์ และคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเพิ่มขึ้น 2. เกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการได้รู้จักหน่วยงานมากขึ้นเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ : เป้าหมายเกษตรกรผู้สนใจเข้ารับบริการ จำนวน 200 คน และสำนักงานเกษตรจังหวัดตรังผู้รับผิดชอบโครงการ ได้กำหนดแผนการจัดโครงการในพื้นที่เพื่อให้บริการ จำนวน 4 ครั้ง ดังนี้ ครั้งที่ 1 วันที่ 19 ธันวาคม 2567 ณ ที่ทำการองค์การบริหารส่วนตำบลคลองลุ หมู่ที่ 5 ตำบลคลองลุ อำเภอกันตัง จังหวัดตรังครั้งที่ 2 วันที่ 20 มีนาคม 2568 ณ ที่ทำการองค์การบริหารส่วนตำบลท่าสะบ้า หมู่ที่ 3 ตำบลท่าสะบ้า อำเภอวังวิเศษ จังหวัดตรังครั้งที่ 3 วันที่ 24 เมษายน 2568 ณ สวนสาธารณะหนองปรือ ม.6 ตำบลเกาะเปียะ อำเภอย่านตาขาว จังหวัดตรังครั้งที่ 4 วันที่ 21 กรกฎาคม 2568 ณ เทศบาลตำบลสิเกา หมู่ที่ 7 ตำบลบ่อหิน อำเภอสิเกา จังหวัดตรังผลการดำเนินงาน : 1. ประสาน ติดต่อ เข้าร่วมประชุมร่วมกับสำนักงานเกษตรจังหวัดตรังและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อร่วมบูรณาการดำเนินกิจกรรมภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ ฯ 2. ประชาสัมพันธ์การจัดงานโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ ฯ ก่อนจัดงานอย่างน้อย 1 สัปดาห์3. ดำเนินการจัดกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ ฯ ไตรมาสละ 1 ครั้ง รวม 4 ครั้ง เป้าหมาย 200 คน ซึ่งสำนักงานเกษตรจังหวัดตรังได้จัดทำแผนกำหนดการจัดโครงการ ฯ ดังนี้
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 95 ครั้งที่ 1 วันที่ 19 ธันวาคม 2567 ณ ที่ทำการองค์การบริหารส่วนตำบลคลองลุ หมู่ที่ 5 ตำบลคลองลุ อำเภอกันตัง จังหวัดตรังครั้งที่ 2 วันที่ 20 มีนาคม 2568 ณ ที่ทำการองค์การบริหารส่วนตำบลท่าสะบ้า หมู่ที่ 3 ตำบลท่าสะบ้า อำเภอวังวิเศษ จังหวัดตรังครั้งที่ 3 วันที่ 24 เมษายน 2568 ณ สวนสาธารณะหนองปรือ ม.6 ตำบลเกาะเปียะ อำเภอย่านตาขาว จังหวัดตรังครั้งที่ 4 วันที่ 21 กรกฎาคม 2568 ณ เทศบาลตำบลสิเกา หมู่ที่ 7 ตำบลบ่อหิน อำเภอสิเกา จังหวัดตรัง4. รายงานผลการดำเนินงานในระบบข้อมูล โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชา นุเคราะห์ ฯ ของกรมส่งเสริมการเกษตร ภายใน 30 วัน หลังจากวันให้บริการ5. รายงานผลการดำเนินงานให้กองประสานงานโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ ทางระบบ EProject ภายใน 30 วัน หลังจากวันให้บริการผลสำเร็จจากการดำเนินงาน :1. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตรัง ได้ประสาน ติดต่อ เข้าร่วมประชุมร่วมกับสำนักงานเกษตรจังหวัดตรังและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อร่วมบูรณาการดำเนินกิจกรรมภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 2. ก่อนจัดงานมีการประชาสัมพันธ์ให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่จัดงานทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์ 3. ได้ร่วมกับหน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ในจังหวัดตรังจัดคลินิกเกษตรกรเคลื่อนที่ในตำบลเป้าหมายตามแผนงานโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ฯ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จังหวัดตรัง จำนวน 4 ครั้ง โดยได้กำหนดกิจกรรม คือ จัดนิทรรศการด้านการสหกรณ์ แจกเอกสารเผยแพร่ ให้คำปรึกษาด้านสหกรณ์แก่เกษตรกรผู้สนใจการจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร การสร้างกิจกรรมเรียนรู้ด้านสหกรณ์โดยจัดกิจกรรมการตอบปัญหา รับรางวัลเป็นของขวัญให้แก่เกษตรกรและเยาวชนผู้สนใจเข้าร่วมงาน เพื่อให้เกษตรกรมีความรู้ความเข้าใจเรื่องการสหกรณ์มากยิ่งขึ้น ปรากฏผล ดังนี้ ครั้งที่ 1 วันที่ 19 ธันวาคม 2567 ณ ที่ทำการองค์การบริหารส่วนตำบลคลองลุ หมู่ที่ 5 ตำบลคลองลุ อำเภอกันตัง จังหวัดตรัง จำนวนผู้เข้าร่วม 50 ราย กิจกรรมจัดนิทรรศการความรู้เกี่ยวกับการสหกรณ์ แจกเอกสารเผยแพร่ ให้คำแนะนำการจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร และกิจกรรมเรียนรู้ด้านสหกรณ์โดยจัดกิจกรรมการตอบปัญหา รับรางวัลเป็นของขวัญให้แก่เกษตรกรและเยาวชนผู้สนใจเข้าร่วมงาน เพื่อให้เกษตรกรมีความรู้ความเข้าใจเรื่องการสหกรณ์มากยิ่งขึ้นครั้งที่ 2 วันที่ 20 มีนาคม 2568 ณ ที่ทำการองค์การบริหารส่วนตำบลท่าสะบ้า หมู่ที่ 3 ตำบลท่าสะบ้า อำเภอวังวิเศษ จังหวัดตรัง จำนวนผู้เข้าร่วม 50 ราย กิจกรรมจัดนิทรรศการความรู้เกี่ยวกับการสหกรณ์ แจกเอกสารเผยแพร่ ให้คำแนะนำการจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร และกิจกรรมเรียนรู้ด้านสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 96โดยจัดกิจกรรมการตอบปัญหา รับรางวัลเป็นของขวัญให้แก่เกษตรกรและเยาวชนผู้สนใจเข้าร่วมงาน เพื่อให้เกษตรกรมีความรู้ความเข้าใจเรื่องการสหกรณ์มากยิ่งขึ้น ครั้งที่ 3 วันที่ 24 เมษายน 2568 ณ สวนสาธารณะหนองปรือ ม.6 ตำบลเกาะเปียะ อำเภอย่านตาขาว จังหวัดตรัง จำนวนผู้เข้าร่วม 50 ราย กิจกรรมจัดนิทรรศการความรู้เกี่ยวกับการสหกรณ์ แจกเอกสารเผยแพร่ ให้คำแนะนำการจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร และกิจกรรมเรียนรู้ด้านสหกรณ์โดยจัดกิจกรรมการตอบปัญหา รับรางวัลเป็นของขวัญให้แก่เกษตรกรและเยาวชนผู้สนใจเข้าร่วมงาน เพื่อให้เกษตรกรมีความรู้ความเข้าใจเรื่องการสหกรณ์มากยิ่งขึ้น ครั้งที่ 4 วันที่ 21 กรกฎาคม 2568 ณ เทศบาลตำบลสิเกา หมู่ที่ 7 ตำบลบ่อหิน อำเภอ สิเกา จังหวัดตรัง จำนวนผู้เข้าร่วม 50 ราย กิจกรรมจัดนิทรรศการความรู้เกี่ยวกับการสหกรณ์ แจกเอกสารเผยแพร่ให้คำแนะนำการจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร และกิจกรรมเรียนรู้ด้านสหกรณ์โดยจัดกิจกรรมการตอบปัญหา รับรางวัลเป็นของขวัญให้แก่เกษตรกรและเยาวชนผู้สนใจเข้าร่วมงาน เพื่อให้เกษตรกรมีความรู้ความเข้าใจเรื่องการสหกรณ์มากยิ่งขึ้น4. ได้รายงานผลการดำเนินงานในระบบข้อมูล โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ ฯ ของกรมส่งเสริมการเกษตร ได้ภายใน 30 วัน จำนวน 4 ครั้ง5. ได้รายงานผลการดำเนินงานให้กองประสานงานโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริทางระบบE-Project หลังจากวันที่ให้บริการ ทุกวันที่ 21 ของทุกเดือนงบประมาณที่ได้รับจัดสรรและผลการใช้จ่ายงบประมาณ : ได้รับการจัดสรรงบประมาณจากแผนงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมรอง ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริงบดำเนินงาน 7,800.00 บาท (เจ็ดพันแปดร้อยบาทถ้วน)ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน : - ไม่มี -
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 97ภาพกิจกรรม : ภาพกิจกรรมโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ ประจำปี 2568
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 983) โครงการ ขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรวัตถุประสงค์:1. กิจกรรมที่ 1 จ่ายเงินอุดหนุนให้แก่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อสนับสนุนเงินอุดหนุนให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร นำไปใช้ในการจัดทำและขับเคลื่อนโครงการที่สอดคล้องกับหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงให้บรรลุวัตถุประสงค์ 2. กิจกรรมที่ 2 จัดประชุมคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรต้นแบบที่น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน เพื่อประกวดผลงานการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1) เพื่อคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นในการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในการดำเนินงาน2) เพื่อสร้างแรงจูงใจให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการนำแนวทางตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง3) เพื่อนำแนวทาง รูปแบบ วิธีการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่ชนะการประกวดใช้เป็นตัวอย่างให้กับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอื่นนำไปประยุกต์และปฏิบัติในการดำเนินงานต่อไป ตัวชี้วัด :1. จ่ายเงินอุดหนุนให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จำนวน 2 แห่ง ในการดำเนินโครงการที่สามารถพัฒนา ส่งเสริม สนับสนุนการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร การดำเนินชีวิตของสมาชิกสหกรณ์กลุ่มเกษตรกรตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง2. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ได้รับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นในการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ระดับจังหวัด และเสนอเข้ารับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นในการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ระดับกรม จำนวน 1 แห่ง3. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้นำแนวทางตามหลักปรัชญาของเศษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน และสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้นำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในชีวิตประจำวัน เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ :1. กิจกรรมที่ 1 จ่ายเงินอุดหนุนให้แก่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่ผ่านการคัดเลือก จำนวน 2 แห่ง2. กิจกรรมที่ 2 จัดประชุมคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรต้นแบบที่น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน ระดับจังหวัด จำนวน 1 แห่งระยะเวลาดำเนินการ : ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 99ผลการดำเนินงาน :กิจกรรมที่ 1 จ่ายเงินอุดหนุนให้แก่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร1) ประชาสัมพันธ์ให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทราบ เพื่อขอรับการสนับสนุน เงินอุดหนุนโครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร2) ลงพื้นที่ชี้แจงการจัดทำโครงการเพื่อขอรับสนับสนุนเงินอุดหนุนในที่ประชุมประจำเดือนของคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร3) วิเคราะห์และพิจารณาคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่ส่งโครงการมาเพื่อขอรับการสนุนงบประมาณโครงการฯ ซึ่งมีสหกรณ์ที่ส่งโครงการฯ จำนวน 2 แห่ง คือ สหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัด และสหกรณ์การเกษตรบ้านป่ากอ จำกัด 4) จ่ายเงินอุดหนุนให้สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการ คือ สหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัด และสหกรณ์การเกษตรบ้านป่ากอ จำกัด5) ลงพื้นที่ติดตามการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามโครงการที่ได้รับการอุดหนุน กิจกรรมที่ 2 จัดประชุมคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรต้นแบบที่น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน เพื่อประกวดผลงานการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1) ประชาสัมพันธ์ชี้แจงโครงการฯ ต่อสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ในการเข้าร่วมการประกวด ผ่านการทำหนังสือประชาสัมพันธ์ และลงพื้นที่เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร2) ประชุมคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรต้นแบบที่น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน 3) รวบรวมและจัดทำข้อมูล เอกสารจัดส่งกรมส่งเสริมสหกรณ์ตามกำหนดผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการ :1. จ่ายเงินอุดหนุนให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จำนวน 2 แห่ง สหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัด และสหกรณ์การเกษตรบ้านป่ากอ จำกัด เพื่อใช้ในการดำเนินโครงการที่สามารถพัฒนา ส่งเสริม สนับสนุนการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร การดำเนินชีวิตของสมาชิกสหกรณ์กลุ่มเกษตรกรตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง 2. สหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัด ได้รับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นในการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ระดับจังหวัด และเสนอเข้ารับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นในการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ระดับกรม 3. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้นำแนวทางตามหลักปรัชญาของเศษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน และสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้นำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในชีวิตประจำวัน
รายงานประจำปี 2568 (Annual Report) WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 100ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับเชิงปริมาณ :สหกรณ์ที่ได้รับสนับสนุนงบประมาณ จำนวน 2 แห่ง1.สหกรณ์การเกษตรนาโยง จำกัด จัดทำโครงการการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง โดยมีสมาชิกเข้าร่วม จำนวน 10 ราย และสหกรณ์ได้นำเงินที่ได้รับอุดหนุนไปจัดหาปัจจัยการผลิต เพื่อให้กับสมาชิกที่เข้าโครงการตามความต้องการ เช่น เมล็ดพันธ์ ปุ๋ย อาหารสัตว์ ซึ่งสามารถลดต้นทุน การผลิตได้เฉลี่ย รายละ 1,800 – 2,000 บาท ต่อปี 2. สหกรณ์การเกษตรบ้านป่ากอ จำกัด โครงการปลูกผักอินทรีย์ เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้ให้กับสมาชิกสหกรณ์และชุมชนสหกรณ์การเกษตรบ้านป่ากอ จำกัด มีสมาชิกเข้าร่วม จำนวน 5 ราย สหกรณ์ได้นำเงินที่ได้รับอุดหนุนไปจัดหา ปุ๋ย เมล็ดพันธ์ และอุปกรณ์สำหรับการปลูกผักกางมุ้งให้กับสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการ สามารถลดต้นทุนการผลิตได้เฉลี่ย รายละ 7,000 – 7,500 บาท ต่อปีเชิงคุณภาพ :1. สหกรณ์ได้นำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน ช่วยให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้สหกรณ์เข้มแข็ง มั่นคงยิ่งขึ้นสมาชิกสหกรณ์ผู้เข้าร่วมโครงการซึ่งได้นำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินชีวิตประจำวัน มีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น2. สมาชิกสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการขยายผลการนําหลักปรัชญของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดำเนินชีวิต มีรายได้เพิ่มขึ้น และสามารถเป็นแบบอย่างให้สมาชิกคนอื่น ๆ ได้แหล่งงบประมาณ : งบประมาณตามแผนปฏิบัติงาน และงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.258แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมรองส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ จำนวน 37,900บาทที่ รายละเอียด จำนวน(บาท)1 งบดำเนินงาน (ค่าตอบแทน ใช้สอยและวัสดุ) 1,9002 งบเงินอุดหนุน (เงินอุดหนุนการดำเนินกิจกรรมให้แก่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน36,000ปัญหา/อุปสรรค :สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรไม่เล็งเห็นถึงประโยชน์และความสำคัญของการนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน การส่งเสริมให้สมาชิกนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน