แผนอัตรากำลัง 3 ปี 64-66 เทศบาลเมืองเขาสามยอด

45
6. เทศบาลมกี ารเผยแพรข่ อ้ มูลขา่ วสารเพอื่ ให้ประชาชนไดร้ ับทราบ ดังนี้

6.1 วารสารเทศบาล
6.2 แผน่ พบั
6.3 คมู่ ือแนะนำการตดิ ต่อกบั เทศบาล
6.4 หอกระจายขา่ ว/เสยี งตามสาย
6.5 ตูร้ บั ฟังความคิดเห็น
6.6 การประชุมประชาคม / ชมุ ชน
6.7 ปิดประกาศ
6.8 เวบ็ ไซต์ www.khaosamyod.net
7. ขอตรวจสอบขอ้ มลู ข่าวสารจากเทศบาลตามพระราชบัญญัตขิ ้อมลู ข่าวสาร พ.ศ. 2540
8. การจดั ทำแผนพัฒนาท้องถน่ิ ประชาชนจะมตี วั แทนในคณะกรรมการ
8.1 คณะกรรมการพฒั นาทอ้ งถนิ่ จำนวน 3-6 คนเลอื กตัวแทนกันเอง
8.2 คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น จำนวน 3 คน เลือกตัวแทน
กันเอง
8.3 คณะกรรมการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถิน่ จำนวน 2 คน เลอื กกนั เอง
9 . ตรวจสอบ ติดตามผลการปฏิ บัติงานของเท ศบาล ระบบ Car score (Community
Assessment Report)
10. การสนับสนุนการรวมตัวของประชาชนกลุ่มต่างๆ เช่น ผู้สูงอายุ, กลุ่มอาชีพ, คนพิการ
อาสาสมัครสาธารณสขุ , ลกู เสอื ชาวบา้ น , อาสาสมัครป้องกนั ภัยฝ่ายพลเรือน , ศนู ยพ์ ฒั นาครอบครัว และ
สภาเดก็ และเยาวชน เปน็ ต้น
11. จัดหน่วยเทศบาลเคล่ือนท่ี เพื่อไปประชุมชี้แจง สอบถาม รับฟังข้อเสนอของประชาชนใน
ชมุ ชนตา่ งๆ
12. การจดั ตรู้ ับฟังความคิดเห็นของประชาชน
13. จดั หมายเลขโทรศพั ทด์ ว่ น เพอื่ รับเหตุแจง้ เหตุ
14. การรบั คำรอ้ งขอจากประชาชน
15. การเข้ารบั ฟังการประชุมสภาเทศบาล

หลกั การบริหารกิจการบ้านเมืองทดี่ ี
เทศบาลเมืองเขาสามยอด เน้นการบริหารงานโดยจัดระเบียบเพ่ือให้สังคมสามารถอยู่ร่วมกันได้
อย่างสงบสุข และผู้อยู่ในความถูกต้องเปน็ ธรรม ตามหลักพื้นฐานการบริหารกจิ การบ้านเมอื งท่ดี ี ดังน้ี

1. หลักนิติธรรม (The Rule of Law) หมายถึง การปฏิบัติตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ
ข้อบังคับต่างๆ โดยถือว่าเป็นการปกครองภายใต้กฎหมายมิใช่ตามอำเภอใจ หรืออำนาจของตัวบุคคล
จะต้องคำนึงถึงความเป็นธรรม และความยุติธรรม รวมท้ังมีความรัดกุม และรวดเร็วด้วย เทศบาลเมืองเขา
สามยอดได้ออกเทศบัญญัติท่ีเป็นงบประมาณรายจ่ายประจำปี และเทศบัญญัติท่ีใช้ในการปฏิบัติงานตาม
อำนาจหน้าท่ผี ่านความเห็นชอบของสภาเทศบาล

2. หลกั คุณธรรม (Morality) หมายถึง การยดึ ม่นั ในความถูกตอ้ ง การส่งเสริมให้บุคลากร
พัฒนาตนเองไปพร้อมกัน เพ่อื ให้บุคลากรมคี วามซ่ือสัตย์ จริงใจ ขยัน อดทน มรี ะเบยี บ วินัย ประกอบอาชีพ
สจุ รติ เทศบาลเมอื งเขาสามยอดปฏบิ ตั หิ น้าที่โดยยดึ ถือระเบียบกฎหมาย พร้อมทั้งมีการพฒั นาพนกั งาน

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

46
เทศบาลให้มีความรู้ ความเข้าใจ ในการปฏิบัติหน้าที่ตามตำแหน่ง พร้อมท้ังฝึกอบรมทางด้านคุณ ธรรม
จริยธรรม

3. หลักความโปร่งใส (Accountability) หมายถึง การไม่ทุจริต คอร์รัปชั่นประชาชน
เข้าถึงข้อมูลข่าวสาร ได้สะดวกและใจง่าย และมีกระบวนการให้ประชาชนตรวจสอบความถูกต้องอย่าง
ชดั เจน
เทศบาลเมืองเขาสามยอด สามารถให้ประชาชนเข้าถึงข้อมูลข่าวสารโดยการร่วมประชุมจัดทำแผนชุมชน
แผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ การขอขอ้ มลู ข่าวสาร รับทราบ ขา่ วสารการ

4. หลักการมีส่วนร่วม (Participation) หมายถึง การให้โอกาสให้บุคลากรผู้มีส่วน
เกย่ี วข้องเข้ามามีสว่ นร่วมทางการบรหิ ารจัดการเกย่ี วกบั การตัดสินใจในเรื่องต่าง ๆ เช่น เป็นคณะกรรมการ
คณะอนุกรรมการและหรือ คณะทำงานโดยใช้ข้อมูลความคิดเห็น แนะนำ ปรึกษา ร่วมวางแผนและร่วม
ปฏิบัติ เทศบาลเมืองเขาสามยอดแต่งตั้งประชาชนมีความรู้ ความสามารถ มีประสบการณ์ หรือเรียกว่า
คลังสมอง มาเป็นคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านการศึกษา การรักษาสิ่งแวดล้อม การสาธารณสุ ข
การสวัสดิการสังคม การรักษาความปลอดภัยในชีวติ และทรัพย์สิน การโยธา เป็นคณะกรรมการจัดซื้อจัด
จา้ ง คณะกรรมการจดั ทำแผนพัฒนาท้องถิน่

5. หลักความรับผิดชอบ (Responsibility) หมายถึง การตระหนักในสิทธิและหน้าที่
ความสำนึกในความรับผิดชอบต่อสังคม การใส่ใจปัญหาการบริหารจัดการ การกระตือรือร้นในการแก้ไข
ปัญหา และเคารพในความคิดเห็นท่ีแตกต่าง โดยท่ีความกล้าที่จะยอมรับผลดีและผลเสียจากการกระทำ
ของตน เทศบาลเมืองเขาสามยอดได้บริหารเพ่ือแก้ไขปัญหาและพัฒนาท้องถิ่น สงเคราะห์ ช่วยเหลือตาม
ความต้องการของประชาชน โดยเฉพาะกลุ่มเด็ก เยาวชน ประชาชน สตรี ผู้สูงอายุ ที่ยากไร้รวมท้ังผู้
พิการ ด้วยความรวดเร็วและถูกต้อง การประชุมสภาเทศบาลได้มีการแสดงความคิดเห็นท่ีมีเหตุและผล
รวมท้ังการประชุมประชาคม การประชุมคณะกรรมการชุมชนทั้ง 34 ชุมชน โดยยอมรับความคิดเห็นที่
แตกตา่ ง ความมีเหตมุ ีผลตามระบอบประชาธิปไตย

6. หลักความคุ้มค่า (Cost effectiveness of Economy ) หมายถึง การบริหารจัดการ
และใช้ทรัพยากร ท่ีมีอย่างจำกัด เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ส่วนรวมโดยรณรงค์ให้บุคลากรมีความ
ประหยัด ใชว้ ัสดอุ ุปกรณ์อย่างค้มุ คา่ และรักษาทรัพยากรธรรมชาติให้สมบรู ณ์ย่ังยืน เทศบาลเมอื งเขาสาม
ยอดมงี บประมาณน้อยแตป่ ระชาชนมจี ำนวนและความต้องการคอ่ นขา้ งมาก จึงไดจ้ ัดโครงการหรือกจิ กรรม
ที่จำเป็นเร่งด่วน ท่ีตรงกับความต้องการของประชาชน โดยเฉพาะกลุ่มประชาชนที่ยากไร้ ขอรับการ
สนับสนุนจากกลุ่มประชาชนที่มีคณุ ภาพชีวิตท่ีดีกว่าในชุมชน โครงการคัดแยกขยะ เพื่อเพ่ิมมูลค่าของขยะ
และการจดั ทำปุ๋ยชีวภาพ
ด้านทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดล้อม

ส่ิงแวดล้อมของเทศบาลเมืองเขาสามยอด มีการบริหารจัดการรูปแบบชุมชนมีชุมชนทั้งหมด 34
ชุมชน ได้ดำเนินการรณรงค์เกี่ยวกับส่ิงแวดล้อมในเร่ืองของการลดปริมาณขยะ ลดโลกร้อนซึ่งถือเป็นเร่ือง
สำคญั อย่างยิ่งสำหรับสภาวการณใ์ นปจั จุบันน้ี โดยมกี ารดำเนินการใหช้ มุ ชนรณรงคล์ ดปรมิ าณขยะ หรอื ขยะ
ไร้ถัง ซ่ึงประชาชนในเขตตำบลเขาสามยอดได้มีการดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันน้ีมีชุมชนที่คืนถัง
ขยะให้แก่เทศบาลเมืองเขาสามยอดจำนวน 34 ชุมชน มีการลดปริมาณขยะ จัดทำปุ๋ยชีวภาพ คัดแยกขยะ
ปลูกผกั สวนครวั รว้ั กนิ ได้ ซ่ึงเป็นการฟื้นฟูและอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและส่งิ แวดล้อมทด่ี ี

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

47

น้ำท่ีใช่ในการอุปโภค-บริโภค เป็นน้ำท่ีได้จากน้ำฝน และน้ำดิบจากห้วยขะยูง (อยู่นอกเขต) ซ่ึง
จะต้องนำมาผ่านกระบวนการของระบบประปา สำหรับน้ำใต้ดินมีปริมาณน้อยไม่สามารถนำขึ้นมาใช้ให้
พอเพียงได้ และบางแหง่ เคม็ ไมส่ ามารถใชด้ ื่มและอปุ โภคได้

ป่าไม้ ในเขตเทศบาลเมืองเขาสามยอดไม่มปี ่าไม้
ภเู ขา ในเขตเทศบาลเมืองเขาสามยอดมภี เู ขาเปน็ สามยอดจึงเปน็ ท่มี าของชื่อเทศบาล
คุณภาพของทรัพยากรธรรมชาติ

เทศบาลเมืองเขาสามยอดเป็นพื้นท่ีกึ่งเมืองก่ึงชนบท ประชากรแฝงประมาณ ๔,๐๐๐-
๕,๐๐๐ คนต่อวัน (ปลดปล่อยก๊าซคารบ์ อนไดออกไซด์มากถึง ๙๖,๘๑๑.๕๔ ตันคาร์บอนต่อป)ี อาศัยอยใู่ น
๓๔ ชุมชน มีการขยายตัวของชุมชนเมืองอย่างรวดเร็ว ปัญหาสิ่งแวดล้อมหลากหลายด้านกำลังเป็นปัญหา
วิกฤติในพื้นที่เทศบาลเมืองเขาสามยอด ได้แก่ ปัญหาการจัดการขยะมูลฝอยซึ่งมากถึง ๓๐ ตันต่อวันทำให้
เสยี คา่ ใช้จ่ายจากการบรหิ ารจัดการขยะราว ๑๒๐,๐๐๐ บาทต่อเดือน อกี ท้ังพน้ื ที่ท้ิงและฝังกลบขยะรองรับได้
อย่างจำกัด ปัญหาการลดลงของพื้นท่ีสีเขียวในเมืองปัจจุบันพื้นที่ของเทศบาลเมืองเขาสามยอด มีประมาณ
32.5 ตารางกิโลเมตร (20,148 ไร่) มีพ้ืนท่ีสีเขียวคิดเป็น 20 % ของพ้ืนที่ทั้งหมด (4,029 ไร่) ทำให้ไม่
สามารถเก็บสะสมคาร์บอนได้เทียบเท่ากับการปลดปล่อย และ กิจกรรมต่างๆ ในการดำเนินชีวิต ก็มีการ
ปลอ่ ยกา๊ ซคาร์บอนไดออกไซด์เชน่ กนั
ดา้ นการสาธารณสขุ

เทศบาลเมืองเขาสามยอดมีโรงพยาบาลท่ีอยู่ในเขตพ้ืนที่เขาสามยอดจำนวน 2 หน่วยงาน
ด้วยกัน ได้แก่ โรงพยาบาลสมเด็จพระนารายณ์มหาราช โรงพยาบาลอานันทมหิดลและมี ศูนย์บริการ
สาธารณสุขเทศบาลเมืองเขาสามยอด ซึ่งรองรับการรักษาและปฐมพยาบาลเบ้ืองต้น ประเภทของการ
เจ็บป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล (เรียงตามลำดับมาก - น้อย) ดังนี้ โรคความดันโลหิตสูง
โรคเบาหวาน โรคในช่องปาก โรคภมู คิ มุ้ กันบกพรอ่ ง โรคปวดหลัง

ด้านการศึกษา ศาสนา ประเพณี วัฒนธรรม

ในเขตเทศบาลเมืองเขาสามยอด มีโรงเรยี นจำนวน 1 โรงเรียน โรงเรยี นเทศบาลเมือง
เขาสามยอด 1 และศนู ย์พัฒนาเดก็ เลก็ ฯจำนวน 6 แห่ง ดงั น้ี

1.ศนู ย์พัฒนาเด็กเล็กชบุ ศร ตง้ั อยใู่ นบริเวณ โรงเรียนชบุ ศร

2.ศูนย์พัฒนาเดก็ เล็กบ้านหนองบัวขาว ตง้ั อยูใ่ นบริเวณ เทศบาลเมืองเขาสามยอด

3.ศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เล็กบา้ นดงสวอง ตั้งอยใู่ นบรเิ วณ โรงเรียนวดั ดงสวอง

4.ศูนยพ์ ฒั นาเดก็ เลก็ กรมรบพิเศษที่ 3 ตั้งอย่ใู นบรเิ วณ กรมรบพเิ ศษที่ 3

5.ศนู ยพ์ ัฒนาเดก็ เล็ก ร.31พนั 1 รอ. ต้งั อยู่ในบริเวณ ร.31พนั 1 รอ.

6.ศูนยพ์ ัฒนาเด็กเล็ก ร.31พนั 3 รอ. ตง้ั อยู่ในบริเวณ ร.31พนั 3 รอ.

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

48

ตารางแสดงจำนวนเดก็ นักเรียนโรงเรียนสงั กดั เทศบาล ประจำปี ๒๕63

ลำดบั ที่ สถานศกึ ษา ระดบั ชั้น จำนวนนักเรยี น

๑. ศนู ยพ์ ัฒนาเด็กเลก็ ชบุ ศร เตรยี มอนบุ าล-อนบุ าล 49
๒. ศนู ยพ์ ฒั นาเด็กเลก็ บ้านหนองบัวขาว
๓. ศูนยพ์ ัฒนาเด็กเล็กบ้านดงสวอง เตรยี มอนุบาล-อนุบาล 36
๔. ศนู ย์พฒั นาเด็กเล็ก กรมรบพิเศษท่ี 3
๕. ศูนยพ์ ัฒนาเด็กเล็ก ร.31พนั 1 รอ. เตรยี มอนบุ าล-อนบุ าล 27
6. ศูนยพ์ ฒั นาเด็กเล็ก ร.31พัน 3 รอ.
7. โรงเรียนเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1 เตรียมอนบุ าล-อนบุ าล 48
8. โรงเรียนเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1
9. โรงเรียนเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1 เตรียมอนบุ าล-อนุบาล 47
10. โรงเรยี นเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1
11. โรงเรียนเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1 เตรียมอนบุ าล-อนุบาล 40
12. โรงเรยี นเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1
13. โรงเรยี นเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1 อนบุ าล 1 72
14. โรงเรียนเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1
อนบุ าล 2 74
รวมทงั้ ส้นิ (คน)
ประถมศกึ ษาปที ่ี 1 73

ประถมศกึ ษาปที ่ี 2 91

ประถมศกึ ษาปีท่ี 3 91

ประถมศึกษาปีท่ี 4 83

ประถมศึกษาปีท่ี 5 89

ประถมศึกษาปีท่ี 6 103

676

(ทมี่ า : กองการศกึ ษา วนั ที่ 22 กรกฎาคม 2563)

การจัดการทางการศึกษานอกระบบ ได้แก่ ชมรมผู้สูงอายุ ศูนย์การเรียนรู้ภาษาญ่ีปุ่นของชุมชน
เขาสามยอด 11 และชมุ ชนเขาสามยอด 5

การนับถือศาสนาในเขตเทศบาลเมืองเขาสามยอด มีวัด 10 แห่ง ดังนี้วัดพระบาทน้ำพุ
วัดสระมะเกลอื วัดน้ำจัน้ วัดหนองบัวขาว วัดดงสวองใหม่ วัดโนนหัวช้าง วดั ป่าเขาสามยอด วัดดงสวองเก่า
วดั สันติมรรคคีรี วดั ถ้ำพบิ ลู ธรรมคีรี

(ทม่ี า :กองการศึกษาฯ วนั ที่ ๒9 พฤษภาคม ๒๕62)

ประเพณแี ละงานประจำปี
ประเพณกี ำฟา้
เป็นประเพณีที่สำคัญของชาวไทยพวน คำว่า ”กำ” ในภาษาพวน หมายถึง การนับถือ

สักการะ คำว่า “ฟ้า” หมายถึง เจ้าฟ้า เจ้าแผ่นดิน ผู้อยู่สูงเทียมฟ้า หรือเทวดาและสิ่งศักดิ์สิทธ์ิท่ีมอง
ไม่เห็น คำว่า “กำฟ้า” จึงหมายถึง การนับถือการบูชาฟ้า ประเพณีกำฟ้าของชาวไทยพวน หมู่บ้านน้ำจั้น
ตามประเพณีจะจัดต้ังแต่วันขึ้น 2 ค่ำ เดอื น 3 ซึ่งเป็นวันเตรียมงานหรือวันสกุ ดิบ คนในหม่บู ้านหรือสมาชิก
ในครัวเรือนจะช่วยกันทำข้าวปุ้น (ขนมจีน) ข้าวหลาม ข้าวจี่ (ข้าวเหนียวป้ันยัดไส้หวาน ไส้เค็ม ชุบไข่ และ
ป้ิงไฟจนแห้งเกรียม) เพื่อนำส่ิงของดังกล่าวไปเซ่นไหว้ผีฟ้า นอกจากน้ียังมีการสร้างปะรำสำหรับทำพิธที ่ีวัด
ตอนเย็นจะนิมนต์พระสงฆ์มาเจริญพระพุทธมนต์ ผู้อาวุโสของหมู่บ้านจะประกอบพิธีเบิกบายศรี อัญเชิญ
เทพยดาผีฟ้ามารับเคร่ืองสังเวย และมีการรำขอพร กล่าวคำขอให้ผีฟ้า ผีบ้าน ผีเรือน มาปกปักรักษาคนใน
ครอบครัวให้อยู่ดีกินดี มีข้าวปลาอาหารบริบูรณ์ สิ่งสำคัญท่ีสุดของงานบุญน้ีคือทุกคนต้องหยุดทำงาน
ท้งั หลายท้งั ปวง เพราะมีความเช่อื วา่ หากผูใ้ ดฝา่ ฝนื ไม่ปฏิบตั ิตามจะถูกฟ้าผา่ ตายได้

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

49

ประเพณีบญุ เผวด

ชาวอีสาน จะจัดทำบุญ ปีละ ๑ คร้ัง ระหว่างเดือน ๓ เดือน ๔ไปจนถึงกลางเดือน ๕ จะ
จัดประเพณีในช่วงสัปดาห์แรกของเดือนมีนาคมทุกปี โดยจะมีวันรวมตามภาษาอีสาน เรียกว่าวันโฮมบุญ
พุทธศาสนกิ ชนมาช่วยกันจัดตกแต่งศาลาหรือสถานท่ที ่ีจะทำบุญ จัดเตรียมเคร่ืองสักการะ ดอกไม้ ธูปเทียน
ข้าวตอก อย่างละพนั กอ้ น มกี ารตงั้ ธงใหญ่ ไวแ้ ปดทิศ และมศี าลเล็กๆ เป็นท่ีเก็บข้าวพนั ก้อน และเครื่องคาว
หวาน สำหรับ ผี เปรต และมารรอบๆ ศาลาการเปรียญจะแขวนผ้าผะเหวด เป็นเรื่องราวของพระเวสสันดร
ต้ังแต่กัณฑ์ที่ ๑ ถึงกัณฑ์สุดท้าย การจัดงานบุญผะเหวด หรือ งานเทศน์มหาชาตินิยมที่อัญเชิญพระอุปคุต
มาปกป้องคุ้มครองมิให้เกิดเหตุเภทภัยอันตรายทั้งปวง และให้โชค ลาภแก่พุทธศาสนิกชนในการทำบุญ
มหาชาติ จึงมกี ารแหพ่ ระอปุ คุต ซ่งึ สมมุตวิ ่า อญั เชิญมาจาก สะดือทะเล

ประเพณลี อยกระทง
ประเพณีลอยกระทงเป็นประเพณีของไทยท่ีสืบทอดมาแต่โบราณ จะกระทำกันในวันขึ้น
๑๕ ค่ำ เดือน ๑๒ (นับเดือนแบบไทยโบราณจะตรงกับเดือนพฤศจิกายน) ตามความเชื่อของคนไทยที่ต้อง
เกยี่ วข้องกับนำ้ เพอ่ื ใช้ในการดำรงชวี ิต เช่น ใช้ดืม่ กิน ใช้อาบชำระร่างกายรวมท้งั การทิ้งส่ิงปฏกิ ลู ตา่ งๆ ลงใน
น้ำตลอดปีเพื่อเป็นการขอขมาลาโทษ และเชือ่ กนั วา่ การลอยกระทงน้ี จะสามารถบูชาลอยพระพุทธบาทของ
สมเด็จพระสัมมาสัมพุทธเจ้าได้ด้วย ซึ่งประเพณีลอยกระทงนี้คนไทยได้ปฏิบัติกันมาต้ังแต่สมัยสุโขทัยจนถึง
ปัจจบุ ันนี้

ประเพณสี งกรานต์
วนั สงกรานตเ์ ปน็ วันข้ึนปใี หมต่ ามประเพณีไทย ซง่ึ กำหนดไว้เป็นวนั ท่ี ๑๓ เมษายน ของทุก
ปี ในวันน้ีจะมีการทำบุญตักบาตรทำทานโดยการปล่อยนกปล่อยปลา สรงน้ำพระ รดน้ำขอพรผู้ใหญ่และผู้มี
พระคุณ เพื่อสร้างความเป็นสิริมงคลแก่ตนเองและครอบครัว และเป็นการส่งเสริมและเสริมสร้างความ
ผูกพัน การเคารพนอบน้อมระหว่างผู้ใหญ่และเด็กขึ้น และเป็นช่วงเวลาของการร่ืนเริงสนุกสนานกันของ
ประชาชนส่วนใหญ่ของประเทศ มีการละเล่นพ้ืนบ้านตามแต่ละภูมิภาคต่างๆ ประเพณีสงกรานต์เป็น
ประเพณีของไทยที่สำคัญที่สืบทอดกันมาแต่อดีต จึงสมควรที่จะสืบสานและอนุ รักษ์วัฒนธรรม
ขนบธรรมเนียมประเพณีอนั สำคัญให้ยนื ยงและดำรงอยู่สบื ไปตราบนานเท่านาน

ภูมปิ ญั ญาทอ้ งถน่ิ ภาษาถิ่น
ภาษาไทย-พวนภาษาพูดซึ่งมีสำเนียงคล้ายเสียงภาษาถ่ินเหนือ อักษร "ร " ในภาษาไทย

กลาง จะเปน็ "ฮ" ในภาษาพวน เชน่

ลำดบั ท่ี ภาษาพวน ภาษาไทย

1 ฮกั รกั

2 หวั เจอ หวั ใจ

3 เผอ ใคร

4 ไปกะเลอ/ไปเกอ๋ ไปไหน

5 โบง่ /ซ้อน ชอ้ น

แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

50

ลำดับท่ี ภาษาพวน ภาษาไทย
ให้
6 เห้อ คุณเป็นคนบา้ นไหน
ทำอะไร
7 เจา้ เปน็ ไทบา้ นเลอ ไปจริงๆหรือ

8 เอด็ ผเิ ลอ/เอด็ หังกอ้

9 ไปแท้บ่

ภาษาลาว-เวียงจันทร์

สำเนียงเวียงจันทน์ซ่ึงเป็นสำเนียงของคนเมืองหลวง สามารถเข้าใจกันได้ท่ัวประเทศ การ
เรียนภาษาลาวในประเทศลาวน้ัน รัฐบาลลาวไม่ได้บังคับให้ใช้สำเนียงเวียงจันทน์ แต่ให้สามารถใช้สำเนียง
ท้องถิ่นต่าง ๆ ได้ แต่การเรียนภาษาลาวสำหรับชาวต่างประเทศ รัฐบาลลาวแนะนำให้ใช้สำเนียงเวยี งจันทน์
ฉะนั้นประชาชนในประเทศลาวจึงพูดอ่านภาษาลาวเป็นสำเนียงท้องถ่ินของตน จังหวัดที่พูดในประเทศไทย
เชน่ จังหวัดชยั ภูมิ หนองบัวลำภู หนองคาย (อำเภอเมอื งหนองคาย ศรีเชียงใหม่ ท่าบ่อ โพนพิสัย) ขอนแก่น
(อำเภอภูเวียง ชุมแพ สีชมพู ภูผาม่าน หนองนาคำ เวียงเก่า หนองเรือบางหมู่บ้าน) ยโสธร (อำเภอเมือง
ยโสธร ทรายมลู กุดชุม บางหมูบ่ ้าน) อุดรธานี

ลำดบั ท่ี ภาษาลาวเวยี งจนั ทร์ ภาษาไทย

1 ฮัก รกั

2 หัวเจอ หัวใจ

3 เผอ ใคร

4 ไปกะเลอ/ไปเก๋อ ไปไหน

5 โบง่ /ซ้อน ช้อน

สนิ คา้ พ้ืนเมืองและของท่ีระลกึ

ตำบลเขาสามยอด มีสินค้าตุ๊กตาลิงป้ัน ตระกร้าปักเครอ่ื งหมายข้าราชการทหาร กระเป๋า
ผา้ รม่ กลุ่มแมบ่ ้านทหาร ยาหมอ่ ง พมิ เสนนำ้ สมุนไพร ไข่เค็ม

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

51
ด้านอ่ืนๆ

การประชุมประชาคมหรือการประชุมอื่นๆท่ีมีลักษณะคล้ายกัน และเก่ียวข้องกับการ
จดั ทำแผนยุทธศาสตรก์ ารพัฒนา มีดงั นี้

๑. การจัดทำแผนชุมชน ซึ่งแต่ละชุมชนได้ดำเนินการประชุมแผนโดยมีเทศบาลเมืองเขา
สามยอดเป็นพ่ีเล้ียงดูแล ประชุมประชาคม เพ่ือรับทราบปัญหาหรือความต้องการของประชาชนในเขต
เทศบาลเมืองเขาสามยอด เพ่ือเปน็ ขอ้ มูลในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพฒั นา

๒. การประชุมคณะกรรมการการจัดลำดับความสำคัญ ซึ่งคณะกรรมการชุดน้ีมาจาก
ตวั แทนประธานชุนทง้ั ๓ เขต เขตละ ๕ คน รวม ๑๕ คน เป็นคณะกรรมการจัดลำดับความสำคัญซง่ึ มีหนา้ ที่
พจิ ารณาโครงการที่มาจากแผนชมุ ชน แผนระดับตำบล ก่อนทจ่ี ะจดั ทำรา่ งแผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ ส่ีปี

๓. การประชุมคณะกรรมการสนับสนุนการจดั ทำแผนพัฒนาเทศบาลเมืองเขาสามยอด
๔. การประชมุ คณะกรรมการพฒั นาเทศบาลเมืองเขาสามยอด
๕. การประชุมคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลเมืองเขาสามยอด

สภาพปญั หาของเทศบาลเมืองเขาสามยอด

ชอ่ื ปัญหา สภาพปัญหา
1. ปญั หาด้านเศรษฐกจิ
2. ปญั หาดา้ นสังคม 1. เกษตรกรประสบภาวะราคาผลผลติ ตกต่ำ
2. ประชาชนว่างงาน ยากจน และมรี ายได้น้อย
3. ปัญหาด้านโครงสรา้ งพ้นื ฐาน 3. ขาดแคลนเงินทุนในการประกอบอาชีพและมี
หน้ีสนิ
4. ปญั หาดา้ นแหลง่ น้ำ 1. สถานท่ีพักผ่อนหย่อนใจและนันทนาการ สถานท่ี
เลน่ กีฬาไม่เพยี งพอ
2. ความปลอดภัยในชวี ิตและทรัพย์สิน
3. การแพร่ระบาดของยาเสพติดและโรคเอดส์
4. ความหนาแน่นของประชากรในพื้นที่
1. ถนนบางส่วนยงั เปน็ ลกู รงั ชำรดุ เสียหาย
2. การบรกิ ารด้านไฟฟา้ สาธารณะไม่ทว่ั ถึง
3. ถนนบางส่วนยังไม่มีท่อระบายน้ำ ทำให้เกิดน้ำ
ทว่ มขงั
4. บางส่วนเปน็ พื้นทขี่ องส่วนราชการ
1. ขาดแหล่งนำ้ เพื่อการเกษตร
2. การบรกิ ารประชาชนยงั ไม่เพยี งพอ
3. การขยายประปายังไมท่ วั่ ทุกครัวเรอื น

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

ช่ือปัญหา 52
5. ปัญหาด้านสาธารณสุข
6. ปัญหาด้านการเมอื ง การบริหาร สภาพปัญหา

7. ปญั หาดา้ นการศกึ ษา ศาสนา และวัฒนธรรม 1. ความไม่เป็นระเบียบเรียบร้อยและความสะอาด
8. ปญั หาดา้ นทรัพยากรธรรมชาติและส่งิ แวดล้อม ของชมุ ชน
2. การปอ้ งกนั และควบคมุ โรคติดต่อ
3. ประชาชนขาดความรู้ความเข้าใจในเร่ืองสุขภาพ
อนามยั
4. การบริการด้านสาธารณสุขให้กับประชาชนยังไม่
เพียงพอ
1. การขาดแคลนบุคลากรและเคร่ืองมือ เครื่องใช้ใน
การปฏบิ ตั ิงานและให้บริการเปน็ เหตใุ หเ้ กดิ
ความลา่ ชา้
2. การจัดระบบบริหารยังไม่สามารถอำนวยความ
สะดวกและการบ ริการป ระช าช น ได้อย่างมี
ประสิทธภิ าพ
3. การพัฒนารายได้ของเทศบาลในด้านการจัดเก็บ
ยงั ไม่ทนั สมัย
4. การป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยยังขาด
อุปกรณ์เครื่องมอื ท่ที นั สมัย
5. สถานที่ทำงานคับแคบขาดความสะดวกในการ
ให้บริการแก่ประชาชน
1. ไมม่ ีสถานศกึ ษาระดับมธั ยมศกึ ษาของรฐั
2. สถานศึกษาขาดอุปกรณ์การเรียนการสอนและ
ครูผู้สอนไมเ่ พียงพอ
3. เด็กและประชาชนบางส่วนขาดโอกาสทาง
การศึกษาใหส้ งู ขึ้น
4. เด็กนักเรียนต้องเดินทางไปศึกษาต่อในระดับ
มัธยมนอกพืน้ ท่ี
1. การจัดการดา้ นส่ิงแวดล้อมในชุมชนค่อนขา้ งน้อย
2. การจดั การขยะในชมุ ชน
3. การจดั การนำ้ เสยี ในชุมชน
4. ประชาชนขาดจิตสำนักในการสร้างชุมชนให้น่า
อยู่และชมุ ชนมีภูมิทัศน์ที่สวยงาม

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

53
ความตอ้ งการของประชาชน

จากการประชมุ ประชาคมในการพัฒนาเทศบาลสรุปความต้องการของของประชาชนได้ดงั นี้
1. ความต้องการด้านเศรษฐกิจ ลดปัญหาการว่างงานของประชาชนโดยให้เทศบาลสร้าง
ศูนย์ส่งเสริมการนประกอบอาชพี เช่น การติดตงั้ กองทุนเพื่อสร้างศูนย์เงินทุนใหแ้ ก่ผู้ขาดทุนทรัพย์ สามารถ
กู้ยืมเงินเพื่อให้ประกอบอาชีพ จัดกิจกรรมรวมกลุ่มอาชีพต่างๆ เพ่ือเป็นทักษะและยกระดับความรู้ส่งผลให้
กลุ่มประกอบอาชีพต่างๆ สามารถยกระดบั รายไดอ้ ย่างพึงพอใจ
2. ความต้องการด้านสังคม การสร้างความสามัคคีในหมู่ประชาชนทุกชุมชนโดยเทศบาลให้การ
ส่งเสริมสนับสนุนการมีส่วนร่วมของชุมชนในการแสดงความคิดเห็นด้านต่างๆในรูปของประชาคม
การสร้างความเข้มแข็งให้แก่ชุมชนการส่งเสริมการเล่นกีฬา การเพิ่มขีดความสามารถในการป้องกันและ
บรรเทาสาธารณภัย สนับสนุนการสวัสดิการสังคม การสงเคราะห์ช่วยเหลือคนพิการ ผู้มี รายได้น้อย
ผสู้ ูงอายุ ให้ประชาชนกลุ่มดังกล่าวอยู่ในสังคมอย่างไม่ถูกทอดท้ิง หรือขาดการเอาใจใส่ดแู ลและการต้ังกลุ่ม
กองทนุ ช่วยเหลอื กยู้ มื ฌาปนกิจสงเคราะห์
3. ความต้องการด้านโครงสร้างพื้นฐาน การแก้ไขปัญหาทำถนนท่ีทรุดโทรมไม่ได้มาตรฐาน
ปัญหาน้ำท่วมขัง เป็นหลุมเป็นบ่อ โดยการก่อสร้างถนนพร้อมท่อระบายน้ำ ตลอดจนการติดตั้งไฟฟ้า
สาธารณะและเคร่อื งหมายการจราจรในชมุ ชน เพื่อความสะดวกและความปลอดภัยในการเดนิ ทาง
4. ความต้องการด้านแหล่งน้ำ การแก้ไขปัญหาอุปโภค-บริโภคให้แก่ประชาชน เช่น การขยายเขต
บริการประปา งานซ่อมแซมแกไ้ ขท่อนำ้ ประปาชำรดุ เพม่ิ การขดุ เจาะบ่อดาลใหแ้ กป่ ระชาชน
5. ความต้องการด้านสาธารณสุข การให้การสนับสนุนการดำเนินงานเกี่ยวกับการส่งเสริมสุขภาพ
อนามัยของประชาชนหลายอย่างเช่น การดำเนินงานของกลุ่มอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน
งานอนามยั แม่และเด็ก งานสาธารณสุขมูลฐาน การรักษาแพทย์ การป้องกนั และระวังโรคตดิ ต่อ ดา้ นอนามัย
สิ่งแวดล้อม การแก้ไขปัญหาการแพร่ระบาดของโรคเอดส์ ยาเสพติดในหมู่เยาวชนและประชาชน
สามารถชว่ ยพัฒนาคณุ ภาพชีวิตของประชาชนไดเ้ ป็นอยา่ งดี
6. ความต้องการด้านการเมือง การบริหาร สนับสนุนโครงการสร้างจิตสำนึกการมีส่วนร่วมของ
ประชาชน ความรู้ความเข้าใจเก่ียวกับเทศบาล การเผยแพรข่ ่าวสารให้แก่ประชาชน การพัฒนาเทศบาลโดย
ใช้ระบบข้อมูลคอมพิวเตอร์ การพัฒนาบุคลากรท้ังฝ่ายการเมืองและฝ่ายประจำ ให้มีความรู้ในบทบาท
อำนาจหน้าที่ของตนเอง สร้างจิตสำนึกในการบริการและการอำนวยความสะดวกของพนักงานเทศบาล
และพนักงานจ้างท่ีดีให้แก่ประชาชน การมีคุณธรรมและจริยธรรมที่ดี การจัดทำอาคารสถานท่ี เคร่ืองมือ
เครอื่ งใช้ ให้เพยี งพอและเหมาะสม
7. ความต้องการด้านการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม ส่งเสริมและสนับสนุนการศึกษาของเด็ก
และเยาวชน ประชาชน โดยทั่วถึงจัดตั้งงบประมาณ คือการเรียนการสอนที่ครบถ้วนสมบูรณ์ โดยเฉพาะ
โรงเรียนเขาสามยอดวิทยา ซึ่งเปน็ สถานศกึ ษาในสงั กดั เทศบาลเมอื งเขาสามยอด รวมท้งั การสนับสนุน
การศึกษาในพ้ืนที่ จำนวน 5 โรงเรียน สนับสนุนส่งเสริมศาสนา ประเพณีไทย ศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่น
เพื่อเป็นการอนุรักษ์ให้เป็นมรดกของชาติที่อนุชนรุ่นหลังจะต้องเข้าใจในสิ่งที่ถูกต้อง และสืบสานวันต่อไป
เชน่ ประเพณีสงกรานต์ ประเพณีลอยกระทง ประเพณีกำฟา้ และวันสำคญั ทางศาสนา
8. ความต้องการด้านทรัพยากรทางด้านส่ิงแวดล้อม การสร้างจิ ตสำนึกในการดูแลรักษา
ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ให้กับเยาวชนประชาชน การกำจัดขยะมูลฝอย การปลูกต้นไม้
ในทส่ี าธารณะของชมุ ชนการดูแลบำบดั นำ้ เสียจากอาคารบ้านเรือน

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

54

5. ภารกิจ อำนาจหน้าทีข่ ององคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่

ในการปฏิบัติภารกิจของเทศบาลเมืองเขาสามยอด ไดด้ ำเนินการตามอำนาจหน้าท่ีท่ีกำหนดไว้ตาม
กฎหมายว่าด้วยเทศบาล พ.ศ.2496 ถึงแก้ไขเพ่ิมเติมฉบับท่ี 12 พ.ศ.2546 พระราชบัญญัติกำหนดแผน
และขน้ั ตอนการกระจายอำนาจให้แก่องคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่ิน พ.ศ.2542 รวมทั้งนโยบายของผ้บู รหิ ารที่
ได้แถลงไว้ต่อสภาเทศบาลด้วย ดังนั้นเม่ือวิเคราะห์ภารกิจอำนาจหน้าที่ของเทศบาลเมืองเขาสามยอด
จะมีดังนี้

5.1 ด้านโครงสร้างพน้ื ฐาน มีภารกิจทเ่ี ก่ียวขอ้ ง ดังนี้
(1) การจัดการและดูแลสถานขี นสง่ ทางบกและทางนำ้
(2) การสร้างและบำรงุ รักษาทางบกและทางน้ำทเ่ี ช่อื มต่อระหวา่ งองคก์ รปกครอง
ส่วนท้องถน่ิ อนื่
(3) การขนส่งมวลชนและการวินาศกรรมจราจร
(4) การสาธารณปู การ
(5) การจัดใหม้ ีและการบำรงุ ทางนำ้ และทางบก
(6) การจัดให้มีและบำรุงทางระบายน้ำ
(7) การจัดให้มีนำ้ สะอาดหรอื การประปา
(8) การจัดใหม้ ีตลาด ท่าเทียบเรือและทา่ ข้าม
(9) การจัดใหม้ ีและการบำรงุ การไฟฟ้าหรือแสงสวา่ งโดยวธิ อี ่นื

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

55

จดุ แข็ง(Strength:S) จุดอ่อน(Weakness:W)

1. มเี ครือ่ งจกั รกลพร้อม พนักงานขับ พรอ้ มท่จี ะ 1. เคร่อื งจกั รกลใชง้ านมานาน มสี ภาพเก่า ต้อง

ดำเนนิ การ เก่ยี วกับการก่อสร้าง ปรับปรงุ บำรุงรักษาอยา่ งต่อเนื่อง

โครงสรา้ งพืน้ ฐานด้านต่าง ๆ 2. เครอื่ งจักรกลมีปริมาณไมเ่ พียงพอ ทำให้การ

2. สามารถให้การสนับสนนุ เครอ่ื งจักรกล และ บริการสาธารณะด้าน โครงสร้างพื้นฐานแก่

บุคลากรทางดา้ นชา่ งแก่ องค์กรปกครองส่วน ประชาชน ทำได้ไมท่ ่ัวถึง และทนั ต่อความตอ้ งการ

ท้องถ่ิน หรือหนว่ ยงานอ่ืนท่รี ้องขอมาได้ 3. งบประมาณมจี ำนวนจำกดั พ้ืนที่รับผดิ ชอบมี

3.พนกั งานขับมีทักษะ สามารถปฏิบัติงานทดแทน มากทำใหข้ าดการพฒั นาท่วั ถึงทกุ พื้นท่ี

สบั เปล่ยี นกันได้ 4. การจดั เกบ็ รายได้ไม่เปน็ ไปตามเป้าหมายทไี่ ดว้ าง

4. นายกเทศมนตรีเมอื งเขาสามยอด มาจากการ ไวท้ ำ ให้การพฒั นาท้องถน่ิ มคี วามลา่ ช้าไมต่ อ่ เนื่อง

เลอื กต้ังโดยตรง ทำให้ การปฏิบัติหน้าที่ของ ไม่เป็นไป ตามแผนท่ีได้วางไว้

นายกเทศมนตรเี มืองเขาสามยอด มีความใกลช้ ดิ 5. นโยบายของผบู้ รหิ ารเปลี่ยนแปลงตามวาระการ

กับประชาชนมากย่งิ ข้นึ ดำรง ตำแหนง่ จงึ ทำให้การบริหารเกดิ ความไม่

5. เทศบาลเมืองเขาสามยอดมกี ารกำหนดกรอบ ตอ่ เน่ือง

โครงสร้างองค์กรทีช่ ัดเจน และสามารถจดั กรอบ 6. การจดั เก็บข้อมลู ยงั ไมเ่ ปน็ ระบบ

อัตรากำลงั ได้ ตาม ภารกจิ อำนาจหน้าท่ี จงึ ทำให้มี 7. ระบบสารสนเทศไม่ได้รับการพัฒนาให้ทนั สมยั

ความคล่องตัวในการบรหิ ารจัดการ สามารถ กบั สภาวการณ์ปัจจบุ นั

ตอบสนองการดำเนินงานตาม ภารกิจไดอ้ ย่าง 8. ประชาชนขาดความมัน่ ใจในการดำเนนิ งานของ

ครอบคลุม ทำให้การบริหารงานของเทศบาลเมือง องค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่

เขาสามยอดมีประสทิ ธภิ าพ 9. ขาดการส่งเสริมให้บุคลากรมีความคดิ ริเร่ิม

6. เทศบาลเมอื งเขาสามยอด เป็นนิตบิ ุคคล ซึง่ มี สร้างสรรค์ สร้างความสามคั คีภายในองค์กร

ประสิทธภิ าพในการใชจ้ ่ายงบประมาณ เน่ืองจากมี

อสิ ระในการจัดเก็บรายไดแ้ ละบรหิ ารการ ใชจ้ ่าย

งบประมาณไดเ้ อง

7. การประสานความรว่ มมือมีประสิทธภิ าพ ไดร้ บั

ความร่วมมือจากทุก ภาคส่วน

8. มคี วามพร้อมดา้ นอปุ กรณ์เคร่อื งมือเครอื่ งใช้ท่ีใช้

ในการปฏบิ ัติงาน รวมทงั้ มีบคุ ลากรที่มคี วามรู้

ความสามารถในการปฏิบัติงาน

9. นโยบายของผบู้ รหิ ารมีความชดั เจนแน่นอน

แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

56

โอกาส(Opportunity:O) อุปสรรค(Threat:T)

1. มีหนว่ ยงานของภาครฐั ทกุ ระดับให้ความสำคญั 1.งบประมาณในการดำเนนิ การสว่ นใหญ่ เปน็

ในการพัฒนาดา้ น โครงสร้างพื้นฐาน งบประมาณทต่ี ้องรอ การจัดสรรจากรัฐบาล อาจไม่

2. มีแหล่งน้ำทีส่ ามารถนำมาใช้ประโยชน์ในการ เพยี งพอตามท่ี คาดหวังไว้ ซึ่งแล้วแต่สถานะทางการ

อปุ โภคบริโภค คลัง

3. สามารถนำเสนอโครงการต่อรัฐบาลกลางเพอ่ื 2. อำนาจหนา้ ท่ีตามแผนพฒั นาฯ ยังไมม่ ีความ

ของบประมาณมาดำเนนิ การดา้ นโครงสร้างพื้นฐาน ชดั เจนในหลายภารกจิ

ได้ 3. พื้นที่ความรบั ผิดชอบมีความทับซ้อนกบั องค์

4. รฐั บาลเลง็ เห็นถงึ ความสำคญั ด้านโครงสรา้ ง ปกครองสว่ นท้องถิ่นอืน่ หรือหนว่ ยงานอน่ื

พนื้ ฐาน 4. กฎหมายระเบยี บบางประการไม่เอื้ออำนวยต่อ

5. รัฐบาลมีนโยบายกระจายอำนาจใหแ้ กอ่ งคก์ ร การปฏบิ ตั งิ าน ทำให้การพฒั นาทอ้ งถิน่ ได้ไมเ่ ต็มท่ี

ปกครองสว่ นทอ้ งถ่ินในการพัฒนาทอ้ งถ่นิ 6. เน่ืองจากมีข้อจำกัดดา้ นกฎหมายและระเบยี บ

ประชาชนมคี วามตระหนักในการเขา้ มามสี ่วนรว่ ม

ในการพัฒนาท้องถ่นิ โดยเทศบาลเมืองเขาสาม

ยอดเปิดโอกาสให้ประชาชน ประชาคมแสดงความ

คิดเห็นอยา่ งเตม็ ที่ในการพัฒนาท้องถนิ่

7. รฐั บาลจดั สรรงบประมาณใหโ้ ดยตรงแก่

เทศบาลเมืองเขาสามยอด เพ่ือพัฒนาทอ้ งถ่ิน

5.2 ด้านสง่ เสริมคุณภาพชวี ติ มภี ารกจิ ทเ่ี กย่ี วข้อง ดงั นี้
(1) การจดั การศึกษา
(2) การจัดใหม้ ีโรงพยาบาลจังหวดั การรกั ษาพยาบาล การป้องกันและการควบคุมโรคตดิ ต่อ
(3) การป้องกัน การบำบัดโรค และการจัดตั้งและบำรุงสถานพยาบาล
(4) การสังคมสงเคราะห์ และการพัฒนาคณุ ภาพชวี ติ เดก็ สตรี คนชราและผ้ดู อ้ ยโอกาส
(5) การรกั ษาความสะอาดของถนน ทางเดนิ และทสี่ าธารณะ
(6) การจัดให้มโี รงฆ่าสตั ว์
(7) การจดั ใหม้ สี ุสานและฌาปนสถาน
(8) การจดั ใหม้ ีการบำรุงสถานท่สี ำหรับนกั กฬี า การพักผ่อนหย่อนใจ สวนสาธารณะ
สวนสตั ว์ ตลอดจนสถานท่ีประชมุ อบรมราษฎร
(9) การบำรุงและสง่ เสริมการทำมาหากินของราษฎร

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

57

จุดแข็ง(Strength:S) จดุ ออ่ น(Weakness:W)

1. ประชาชนใฝ่รู้ มีปราชญ์ชาวบ้านในองค์ความรู้ 1. การผลิตภาคเกษตรมลู ค่าเพิ่มน้อยมีประสิทธิภาพ

หลากหลาย เช่น ดา้ นเกษตรชีวภาพ ด้านแพทย์ ตำ่ ตน้ ทุนสูงโครงสรา้ งพนื้ ฐาน ใชป้ ระโยชนไ์ มเ่ ตม็

แผนไทย ด้านศลิ ปวฒั นธรรม ประสทิ ธิภาพ

2. มีเส้นทางคมนาคมทีส่ ะดวกและรวดเรว็ 2. ขาดแคลนแรงงานทั้งภาคเกษตรกรรมและ

3. ประชาชนใหค้ วามสำคัญกับสขุ ภาพอนามยั อุตสาหกรรม

4. ประชาชนมกี ารรวมกลมุ่ ด้านสุขภาพอยา่ ง 3. กลมุ่ อาชีพไมเ่ ข้มแข็งเนือ่ งจากขาดทกั ษะ ความรู้

หลากหลาย เช่นชมรม ผู้สูงอายุ ชมรมแพทย์แผน ในการบริหารจัดการและการตลาด

ไทย ชมรมคุ้มครองผูบ้ รโิ ภค 4. ประชาชนขาดการรวมกลุ่มและการพฒั นา

5. มสี ถานท่ีทอ่ งเทย่ี วทีม่ ชี ่ือเสยี งระดบั ประเทศทำ เครอื ข่าย

ใหเ้ ศรษฐกจิ ดี

6.มีโรงพยาบาลของภาครัฐในเขตพนื้ ที่ ๒ แหง่

7.มีสถานศึกษาที่มีช่ือเสียงและมีสถานศึกษาที่มี

ความพร้อมในการ พัฒนาด้านการศึกษาและด้าน

การพฒั นาท้องถน่ิ

โอกาส(Opportunity:O) อปุ สรรค(Threat:T)
1. ตน้ ทนุ การผลิต เช่นปุ๋ยมรี าคาแพง
1. สถาบันการเงินให้การสนบั สนุนสนิ เชือ่ แก่ 2. ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ
ผู้ประกอบการขนาดกลาง ขนาดย่อมและวสิ าหกิจ 3. ปัญหายาเสพตดิ แพร่ระบาด
ชุมชน 4. ค่านยิ มเนน้ ด้านคุณวุฒิการศึกษา มากกว่า
2. มสี ถานศกึ ษาท่สี ามารถพัฒนาและสร้างความ
พร้อมให้มศี ักยภาพใน การจดั การศึกษาไดอ้ ย่าง คุณภาพทางการศึกษาเพือ่ พัฒนาคน
ทัว่ ถงึ
3. การแบ่งเขตพ้ืนที่การศกึ ษาทำให้มีเอกภาพใน
การจดั การศกึ ษา มากขน้ึ
4. นายกเทศบาลเมืองเขาสามยอดมีนโยบาย
พฒั นาด้านการศกึ ษา

5.3 ด้านการจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย มีภารกิจท่ีเก่ียวข้อง
ดังน้ี

(1) การส่งเสริมประชาธิปไตย ความเสมอภาค และลัทธิเสรีภาพของประชาชน
(2) การป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
(3) การจดั ใหร้ ะบบรักษาความสงบเรียบรอ้ ยในจงั หวดั
(4) การรกั ษาความสงบเรยี บรอ้ ยและศีลธรรมอนั ดีของประชาชนในเขตสภาตำบล

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

58

จดุ แขง็ (Strength:S) จุดออ่ น(Weakness:W)

1. ผู้บริหารเทศบาล มนี โยบายชดั เจนในการ 1. เครอ่ื งมอื เครอื่ งใช้มไี มเ่ พยี งพอตอ่ การปฏบิ ัติงาน

ปฏิบัตงิ านด้านเทศกจิ 2. พอ่ ค้า แม่คา้ หาบเร่ ไม่เป็นระเบียบเรียบรอ้ ย

2. บุคลากรมคี วามพร้อมในการปฏบิ ตั งิ านในหน้าที่

3. ดา้ นงบประมาณเพยี งพอที่จะใช้ในการ

บริหารงาน

4. ดา้ นเคร่ืองมือ เครื่องใช้ มีความเพยี งพอ

ทนั สมัย มีประสิทธิภาพ

โอกาส(Opportunity:O) อุปสรรค(Threat:T)

1. การรบั รู้และรบั ทราบ และการมนี โยบายในการ 1. กฎหมายและระเบียบที่ไม่ทันสมยั

ปฏบิ ตั ิงานทีช่ ดั เจนแน่ชดั 2. พ้นื ท่ใี นการควบคมุ ดแู ลมจี ำนวนมาก

2. ประชาชนใหค้ วามรว่ มมือในกจิ กรรม 3. ประชากรในพ้ืนท่ีใหค้ วามร่วมมอื เปน็ ส่วนนอ้ ย

4. การประสานงาน ความรว่ มมอื จากหน่วยงานอน่ื

อยูใ่ นระดับน้อย

5.4 ดา้ นการวางแผน การสง่ เสรมิ การลงทนุ พาณิชยกรรมและการทอ่ งเท่ียว

มภี ารกจิ ทเี่ กีย่ วข้อง ดงั นี้

(1) การจดั ทำแผนพฒั นาองคก์ ารบรหิ ารส่วนจังหวดั และประสานการจัดทำ

แผนพฒั นาจังหวดั ตามระเบยี บท่คี ณะรัฐมนตรกี ำหนด

(2) การจดั ต้งั และดแู ลตลาดกลาง

(3) การส่งเสรมิ การท่องเทยี่ ว

(4) การพาณชิ ย์ การส่งเสริมการลงทนุ และการทำกิจกรรมไม่ว่าจะดำเนนิ การเอง

หรอื รว่ มกับบคุ คลอืน่ หรอื จากสหการ

จดุ แข็ง(Strength:S) จดุ ออ่ น(Weakness:W)

1. มีแผนพัฒนาท่ชี ดั เจนเป็นรปู ธรรม และยงั เป็น 1. การดำเนนิ งานของเทศบาลเมืองเขาสามยอดใน

องค์กรทที่ ำหนา้ ท่ี ประสานแผนขององค์กร บางกิจกรรมไม่เป็นไปตามภารกิจท่ีกำหนดโดย

ปกครองส่วนท้องถ่ิน กฎหมาย

2. การประสานความร่วมมือมีประสิทธภิ าพ 2. เทศบาลเมอื งเขาสามยอด ไม่ได้กำหนดพนื้ ท่ี

เทศบาลเมืองเขาสามยอด ได้รบั ความร่วมมอื จาก หลักในการดำเนนิ งาน

องค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ อื่นและส่วนราชการที่ 3. การใชจ้ ่ายงบประมาณไม่คุ้มค่ากบั การลงทนุ

เกยี่ วข้องเปน็ อย่างดี และไมเ่ ปน็ ไปตามความต้องการของประชาชน โดย

3. เทศบาลเมอื งเขาสามยอด มีบุคลากรที่มีความรู้ แทจ้ รงิ

ความสามารถ 4. ขาดการตดิ ตามและประเมินผลการดำเนนิ งาน

4. ประสทิ ธภิ าพในการใช้จ่ายงบประมาณของ 5. บุคลากรไม่เข้าใจกฎระเบียบท่เี กี่ยวข้อง ทำให้ไม่

เทศบาลเมืองเขาสามยอด เป็นนติ ิบุคคล ซง่ึ เป็น รอู้ ำนาจหนา้ ที่ของตนเอง

องค์การขนาดใหญ่ มีอสิ ระในการจัดเก็บและ 6. เทศบาลเมอื งเขาสามยอด ขาดการรวบรวมข้อมูล

บริหารการใช้จา่ ยงบประมาณได้เอง จึงมี และการวางแผนทสี่ มบรู ณ์ทจ่ี ะเอื้อต่อการพฒั นา

งบประมาณทเ่ี พียงพอต่อ การพฒั นาท้องถนิ่ ทอ้ งถิน่

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

59

โอกาส(Opportunity:O) อุปสรรค(Threat:T)

1. การกำกบั ดแู ลโดยจังหวัด กรมและกระทรวงไม่ 1. อำนาจหนา้ ที่ตามแผนพัฒนาฯ ยังไม่มีความ

กระทบตอ่ การบริหารงานเทศบาลเมืองเขาสามยอด ชัดเจนในหลายภารกิจ

2. กฎหมายกระจายอำนาจ ฯ เอือ้ ต่อการ 2. การแบ่งอำนาจหน้าที่ระหวา่ งองค์กรปกครอง

บริหารงานของเทศบาลเมืองเขาสามยอด สว่ นทอ้ งถนิ่ ยังไม่มีความชดั เจนในหลายประเด็น

3. ความก้าวหนา้ ดา้ นเทคโนโลยีทำให้มคี วามสะดวก

คล่องตวั และมี ประสิทธิภาพในการทำงานเพ่ิมมาก

ข้นึ

5.5 ดา้ นการบริหารจดั การและการอนุรกั ษท์ รพั ยากรธรรมชาติและสิง่ แวดล้อม

มีภารกจิ ทีเ่ กย่ี วขอ้ ง ดังน้ี

(1) การคุ้มครอง ดแู ลและบำรุงรกั ษาปา่ ไม้ ท่ีดนิ ทรัพยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดลอ้ ม

(2) การจดั ต้งั และการดูแลระบบบำบัดนำ้ เสยี รวม

(3) การกำจดั มลู ฝอยและสงิ่ ปฏิกูลรวม

(4) การกำจดั มูลฝอยและสิ่งปฏิกูล

(5) การจัดการส่ิงแวดลอ้ มและมลพิษตา่ งๆ

จดุ แข็ง(Strength:S) จดุ ออ่ น(Weakness:W)

1. มคี วามโดดเด่นทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม 1. ทรพั ยากรธรรมชาตถิ ูกใช้ประโยชน์รวดเรว็ โดย

สามารถ พฒั นาเปน็ แหล่งท่องเท่ยี วทาง ขาด การจดั ระเบียบและจัดการ สง่ิ แวดล้อมท่ีดี

ประวตั ศิ าสตร์ 2. การโฆษณาประชาสมั พนั ธ์การทอ่ งเทยี่ วของ

2. มที รพั ยากรธรรมชาติท่ีอุดมสมบรู ณ์ หลากหลาย จังหวดั ไม่เพียงพอตอ่ แหลง่ ท่องเท่ยี ว

มีศกั ยภาพสูง ในการพัฒนาการทอ่ งเทย่ี ว 3. หนว่ ยงานภาครัฐไมใ่ ห้ความสำคัญในการพฒั นา

3. ประชาชนมคี วามตน่ื ตัวและใหค้ วามสำคัญในการ ทรพั ยากรธรรมชาติและส่งิ แวดลอ้ ม อย่างจริงจัง

อนรุ ักษ์ ทรพั ยากรธรรมชาติและส่ิงแวดลอ้ ม 4. ขาดการบรหิ ารจดั การดา้ นการท่องเทยี่ วให้มี

4. ทำเลที่ต้งั เหมาะสมเป็นศูนย์กลางการท่องเทีย่ วที่ ความเช่อื มโยงภายในจงั หวดั

เชื่อมโยง ภมู ภิ าคใกลเ้ คียง 5. ในพื้นทีข่ องเทศบาลเมืองเขาสามยอด มี

5. มีแหล่งท่องเทย่ี วที่มีศักยภาพสูงและมีช่อื เสียง ทรพั ยากรการท่องเทยี่ ว และแหล่งท่องเทย่ี วท่ี

ระดบั โลก หลากหลายแต่ขาดการบริหารจัดการท่ดี ี

6.โครงการชุมชนไร้ถังขยะ เป็นการกำจัดขยะมูล ขาดการจัดระเบียบในบรเิ วณแหลง่ ทอ่ งเทีย่ วและ

ฝอยมีการแยกขยะ มีการจัดการด้านขยะมูลฝอย ปญั หาสงิ่ แวดล้อม ในแหล่งท่องเทย่ี ว

อย่างจรงิ จงั

7. ผบู้ รหิ ารมีนโยบายทีช่ ัดเจน และให้การสนับสนุน

การปฏบิ ัติงาน

8. งบประมาณสนับสนุนเพียงพอ

9. มีโครงสร้างงานด้านสาธารณสขุ ครบทุกด้าน

10. มบี คุ ลากรทีม่ ีความรู้ ความสามารถเพยี งพอใน

การปฏบิ ตั ิงาน

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

โอกาส(Opportunity:O) 60

1. มกี ลมุ่ /องค์กร ท่ีดำเนินกิจกรรมด้านการ อปุ สรรค(Threat:T)
อนุรักษ์ ทรพั ยากรธรรมชาติ และสง่ิ แวดล้อม
2. มกี ฎหมายใหเ้ ทศบาลเมืองเขาสามยอด มี 1. ขาดการประสานบูรณาการระหว่างหนว่ ยงาน
บทบาทหน้าที่ในการ ดูแล บำรงุ รกั ษาสง่ิ แวดล้อม 2. การปฏริ ูประบบราชการ ทำใหเ้ กิดความซ้ำซ้อน
3. มีหนว่ ยงานการท่องเทย่ี วตง้ั อยูใ่ นเขตพ้ืนท่ี ในภารกิจดา้ นสง่ิ แวดลอ้ ม
เทศบาลเมืองเขาสามยอด 3. ขาดการสนบั สนุนงบประมาณในการจดั การ
4. มีสถาบนั การศกึ ษาที่มคี วามพรอ้ มและมี บรกิ ารสาธารณะด้านส่ิงแวดลอ้ มขนาดใหญ่
ศักยภาพในการพฒั นา และ ส่งเสริมธรุ กจิ การ 4. ปญั หาผลกระทบตอ่ สิ่งแวดล้อมสง่ ผลระยะ ยาว
ทอ่ งเทยี่ วรวมถึงมีความพร้อม ในการ พัฒนาและ ประชาชนให้ความต่ืนตัวนอ้ ย
ฝึกอบรม บคุ ลากรดา้ นต่างๆ 5. แกนนำชมุ ชนบางส่วนยังขาดความเข้มแขง็ และ
5. หนว่ ยงานภายนอกใหก้ ารสนบั สนุนดา้ นการ เอกภาพในการทำงาน
บรกิ าร วชิ าการ ข้อมูล 6. สื่อประชาสัมพันธท์ ่ีนำเสนอมคี วามครอบคลมุ
6. ชมุ ชนสว่ นใหญ่มีส่วนร่วม และใหค้ วามร่วมมือ เนื้อหาไม่เพียงพอและขาดการคัดกรอง ก่อนนำเสนอ
ในการดำเนินงาน 7. มพี น้ื ทก่ี วา้ ง และจำนวนชุมชนมาก ประชาชนมี
7. มีกองทุนระบบหลกั ประกันสุขภาพเทศบาล ความแตกตา่ งด้านเศรษฐกจิ สังคม
เมืองเขาสามยอด ท่ใี ห้การสนับสนนุ การ 8. มีปัญหาน้ำท่วมในบางพืน้ ที่
ดำเนินงานดา้ นสาธารณสขุ
8. มีแกนนำชุมชนครบทุกชุมชน
9. มีระเบียบ กฎหมาย ข้อบงั คบั ดา้ นสาธารณสุข
เป็นเครือ่ งมือในการปฏิบัตงิ าน
10. เทคโนโลยีการส่อื สารข้อมูลครอบคลุมทัว่ ถงึ
ทกุ พ้ืนท่ี

5.6 ดา้ นการศาสนา ศิลปวัฒนธรรม จารตี ประเพณี และภมู ิปัญญาทอ้ งถน่ิ

มภี ารกจิ ท่เี กย่ี วข้อง ดังนี้

(1) การจัดการศกึ ษา

(2) บำรงุ รกั ษาศิลปะ จารีตประเพณี ภูมิปญั ญาท้องถ่นิ และวัฒนธรรมอนั ดี

ของทอ้ งถิ่น

(3) การสง่ เสริมการกีฬา จารตี ประเพณี และวฒั นธรรมอันดีงามของทอ้ งถน่ิ

(4) การจัดใหม้ ีพิพิธภณั ฑแ์ ละหอจดหมายเหตุ

(5) การศกึ ษา การทำนุบำรงุ ศาสนา และการส่งเสริมวฒั นธรรม

จดุ แขง็ (Strength:S) จุดออ่ น(Weakness:W)

1. ประชาชนหลงใหลในวตั ถนุ ิยม จนทำลาย

ศลี ธรรมและวัฒนธรรมดั้งเดิม

2. ขาดการรวบรวมขอ้ มูลด้านศลิ ปวัฒนธรรม

ประเพณี และภมู ปิ ัญญาท้องถน่ิ

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

61

จดุ แขง็ (Strength:S) จดุ ออ่ น(Weakness:W)

1. มคี วามโดดเดน่ และมชี ื่อเสียงทางประวัติศาสตร์ 3. ประชาชนไมเ่ หน็ คุณค่าของศลิ ปวัฒนธรรม

และวฒั นธรรม สามารถพฒั นาเปน็ แหลง่ ท่องเทยี่ ว ประเพณแี ละภมู ปิ ัญญาท้องถ่ิน

ทางประวัตศิ าสตร์ 4. ขาดบคุ ลากรท่มี ีความเช่ยี วชาญ

2. มแี หล่งเรียนรปู้ ราชญช์ าวบา้ นด้านตา่ งๆในพื้นที่ 5. ครแู ละบุคลากรทางการศึกษาขาดการพัฒนาและ

3. ประชาชนมคี วามตระหนกั ถึงการมีสว่ นร่วมใน สอนไม่ตรงตามวฒุ ิการศึกษา

การพฒั นา ส่งเสริม ศาสนา ศิลปวัฒนธรรมและ 6. การบริหารจดั การไม่มปี ระสิทธิภาพ ไม่คุ้มคา่

ประเพณที ้องถิ่น 7. บุคลากรขาดความรู้ความเขา้ ใจกระบวนการ

4. ความหลากหลายของวฒั นธรรมและประเพณี ประกันคุณภาพ

ท้องถิ่น 8. นโยบายการบริหารไม่ต่อเนอ่ื ง

9. ผเู้ รียนขาดการปลกู ฝงั การใชเ้ ทคโนโลยใี ห้เกิด

ประโยชนต์ อ่ การเรยี นรู้

10. ครูและบุคลากรทางการศึกษามีจำนวนไม่

เพียงพอ

โอกาส(Opportunity:O) อปุ สรรค(Threat:T)

๑. มีความกา้ วหนา้ ทางเทคโนโลยีทเี่ อือ้ อำนวยตอ่ ๑. การรับวฒั นธรรมตะวันตกและเทคโนโลยมี ี

การถา่ ยทอดวัฒนธรรม ผลกระทบต่อสงั คมและวัฒนธรรม

๒. นโยบายรัฐบาลเนน้ ดา้ นการพัฒนาคุณธรรม ๒. ขาดผสู้ ืบทอดดา้ นศาสนา ศิลปวัฒนธรรมและ

จรยิ ธรรม ส่งผลดีตอ่ การ พัฒนาด้านคุณธรรม ประเพณที ้องถนิ่

๓. โลกปัจจบุ นั มกี ระแสนิยมในดา้ นการอนุรักษ์ ๓.วิถกี ารดำเนนิ ชวี ิตของครอบครัวในปัจจบุ ัน มงุ่ เนน้

ศิลปวฒั นธรรมและ ประเพณีท้องถนิ่ ทางดา้ นวัตถนุ ิยมจงึ ไมม่ เี วลาปลกู ฝังให้ เยาวชนมี

4. มแี หลง่ การเรียนรทู้ ีห่ ลากหลาย ความตระหนักศาสนาศิลปวัฒนธรรม

5. มีภูมปิ ัญญาท้องถน่ิ ปราชญใ์ นหลากหลายสาขา 4. ขาดการประสานงานการใช้ทรพั ยากรร่วมกันและ

6. ชมุ ชน ผู้ปกครอง เอกชนและองค์กรต่างๆให้ ขาดการสร้างเครือขา่ ย

ความร่วมมือและสนบั สนุนการจดั การศกึ ษา 5. กระบวนการนำภมู ปิ ัญญาทอ้ งถ่นิ และปราชญ์มา

จดั การเรยี นรไู้ ม่มีประสิทธภิ าพ

6. กฎหมาย ระเบียบ ไมเ่ ออื้ ตอ่ การใหก้ ารสนับสนุน

และมีการแสวงหาประโยชน์

5.7 ดา้ นการบรหิ ารจดั การและการสนบั สนนุ การปฏบิ ตั ิภารกจิ ของสว่ นราชการ
และองค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น มีภารกจิ ทีเ่ ก่ียวข้อง ดังนี้

(1)สนับสนุนองค์กรปกครองส่วนท้องงถ่ินอ่ืนในการพัฒนาท้องถ่ิน สนับสนุน หรือช่วยเหลือ
สว่ นราชการหรือองค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่นิ อ่ืนในการพัฒนาท้องถิน่

(2) ประสานและใหค้ วามรว่ มมอื ในการปฏิบัติหนา้ ท่ีขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ อื่น
(3) การแบง่ สรรเงินซึ่งตามกฎหมายจะตอ้ งแบง่ ให้แก่องคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถิ่นอ่ืน

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

62
(4) การใหบ้ รกิ ารแก่เอกชน ส่วนราชการ หนว่ ยงานของรัฐ รฐั วสิ ากิจ หรอื องค์กร
ปกครองส่วนทอ้ งถ่ินอ่ืน

จดุ แข็ง(Strength:S) จดุ ออ่ น(Weakness:W)

1. คณะผบู้ ริหารมวี สิ ยั ทศั น์ 1. ไม่มีสถานท่ีปฏิบัติงานที่สะดวกต่อการบริการ

2. อยู่ใกล้ตัวเมือง การคมนาคม ติดต่อสื่อสาร ประชาชน

สะดวกรวดเรว็ 2. ภมู ิประเทศอย่แู นวภเู ขาจงึ เกิดน้ำทว่ มในฤดูฝน

3. ความเข้มแข็งของชุมชน มีการประชุมประชาคม 3. ประชาชนไมม่ เี อกสารสทิ ธิในท่ีดนิ ทำกิน

เปน็ ประจำทกุ วันที่ 20 ของเดอื น 4. ประชาชนให้ความสำคัญกับการดูแลรักษา

4. การได้การสนับสนุนจากผู้นำชุมชน และการมี สง่ิ แวดล้อมคอ่ นขา้ งน้อย

ส่วนรว่ มของประชาชน 5. การรวมกลุ่มของอาชีพมีเฉพาะโครงสร้างแต่ไม่มี

5. ประชาชนบางส่วนมีรายได้แน่นอนจากการรับ ระบบการบริหารจัดการที่ดี การรวมกลุ่มยังไม่

ราชการ เข้มแข็ง

6. ประชาชนมีการศึกษาในระดับที่สามารถส่ือสาร 6. การเคลื่อนย้ายของประชาชนมีค่อนข้างสูงเพราะ

กนั เข้าใจงา่ ย อยใู่ กลเ้ มอื ง

7. ไม่มปี ญั หาการเมืองทอ้ งถ่ิน 7. ระบบบรหิ ารจดั การภายในองค์กรในภาพรวมยัง

8. ประชาชนบางส่วนมีลักษณะของกลุ่มคนด้ังเดิม ขาดความคลอ่ งตัว

เป็นคนพ้นื ท่ี 8. บุคลากรบางสว่ นยงั ขาดความรู้ความเข้าใจและ

9. การจัดตั้งชุมชนนำร่อง เพ่ือการบริหารจัดการ ความชำนาญในการปฏบิ ตั ิงาน

เป็นชุมชนเข้มแขง็ ต่อไป 8. ยงั ขาดการประชาสมั พันธ์ท่ีดี

10. มคี ณะผบู้ ริหารท่ีมีความรู้ความสามารถและมี 9. ขาดระบบเทคโนโลยีสารสนเทศทีท่ นั สมัย

วสิ ยั ทัศน์

11. มีบุคลากรส่วนใหญท่ ีม่ ีคุณภาพ

12. มีระบบการบรหิ ารท่เี ปน็ หลกั ธรรมาภบิ าล

13. ประชาชนมีส่วนรว่ มในการบรหิ ารงาน

14. มกี ารบริการทีร่ วดเรว็ เสมอภาคเปน็ ธรรม

โอกาส(Opportunity:O) อปุ สรรค(Threat:T)

1. รัฐบาลกระจายอำนาจให้ท้องถ่ินมากข้ึน และ 1. กฎระเบียบมีการเปลี่ยนแปลงอยู่บ่อยๆทำให้เกิด

ส่งเสริมการมสี ่วนร่วมของประชาชน ปญั หาต่อการปฏบิ ตั ิงาน

2. ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากหน่วยงาน 2. เกดิ ภัยธรรมชาติ(นำ้ ทว่ ม)

อน่ื บางส่วน 3. ขาดความต่อเนือ่ งในการดำเนนิ การตามแผน

3. รัฐบาลส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ และมี 4. เกิดการเปลี่ยนแปลงของราคาสินค้ามกี ารผันผวน

การเชอ่ื มโยงเครอื ขา่ ย ตลอดเวลาทำให้เกิดผลกระทบในด้านต่างๆ เช่น

4. รัฐบาลให้ความสำคัญกับการดำเนินการป้องกัน การครองชีพ

และปราบปรามยาเสพติด การจัดระเบียบสังคม 5. การกระจายอำนาจหน้าที่ของรัฐบาลขาดความ

และการทุจริตคอรัปช่นั ชัดเจน ทำให้บุคลากรในหน่วยงานขาดการประสาน

และความเขา้ ใจในภารกิจทถ่ี า่ ยโอน

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

63

โอกาส(Opportunity:O) อุปสรรค(Threat:T)

5. แนวคิดการบริหารราชการแบบบูรณาการ และ 6. รายได้ไม่เพียงพอต่อการบริการท่ีจะเอื้ออำนวย

การปฏิรปู ระบบราชการทำให้ เกิดประสทิ ธภิ าพ ประโยชน์ ให้ แก่ประชาชนในเขตเทศบ าล 7 .

6. พระราชกฤษฎีกาการบริหารกิจการบา้ นเมืองที่ หน่วยงานราชการในพ้ืนที่ขอรับการสนับสนุน

ดีไดก้ ำหนดใหเ้ ป็นหนา้ ท่ีทตี่ ้องทำ งบประมาณค่อนขา้ งมาก

7. รฐั บาลและจงั หวดั ใหก้ ารสนบั สนนุ และส่งเสรมิ 8. พื้นที่ส่วนใหญ่ใช้ในการราชการทหารยากต่อการ

การดำเนินกจิ การของเทศบาล ขยายตวั ทางเศรษฐกจิ

8. หนว่ ยงานและองค์กรปกครองท้องถิ่นอน่ื นิยม 9. ขาดแหล่งเงินทุนในการขยายงานของกลุ่มอาชีพ

มาเยย่ี มชมดงู าน และการลงทนุ

9. หน่วยงานภาคเอกชนด้านการส่อื สารมวลชน 10. การสนับสนุนส่งเสรมิ จากรัฐบาลและจังหวัดยัง

นำไปเผยแพร่ทางส่ือต่างๆ ขาดความคล่องตวั ต่อเนอ่ื ง

11. ไม่ไดร้ บั การสนับสนนุ งบประมาณอยา่ งเพยี งพอ

ในการดำเนนิ โครงการจากภาครัฐ

6. ภารกิจหลัก และภารกจิ รอง ทีอ่ งค์กรปกครองสว่ นท้องถนิ่ จะดำเนนิ การ

เทศบาลเมืองเขาสามยอดได้นำภารกิจ อำนาจหน้าที่ของเทศบาลเมืองเขาสามยอดและนำปัญหา
ความต้องการของประชาชน จุดแข็ง จุดอ่อน มาวิเคราะห์เพื่อกำหนดประเด็นการพัฒนาและแปลงแผน
สู่การปฏิบัติ เทศบาลเมืองเขาสามยอดวิเคราะห์แล้วพิจารณาเห็นว่าภารกิจหลักและภารกิจรองที่ต้องการ
ดำเนนิ การมดี ังนี้

ภารกจิ หลกั
1.ดา้ นการพัฒนาโครงสรา้ งพ้นื ฐาน
(1) ก่อสร้างปรบั ปรงุ ถนน สะพาน ก่อสร้างท่อระบายน้ำ อาคารสถานท่ใี หไ้ ด้มาตรฐาน
(2) การก่อสรา้ งขยายเขตไฟฟ้าและไฟฟ้าสาธารณะ
(3) การขยายเขตประปาหมูบ่ ้านให้ได้มาตรฐาน
(4) การตดิ ตงั้ ระบบโทรศัพท์ โทรสาร และการบริการบริการสาธารณะท่ีประชาชนพงึ
ได้รับอย่างถ้วนหนา้
(๕) การพฒั นาแหลง่ นำ้
2.ด้านการพัฒนาด้านเศรษฐกิจ
(1) การอบรมใหค้ วามรู้การส่งเสรมิ การเรียนร้ตู ามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
(2) การอบรมนำความรู้ทางวิชาการโดยนำเอาเทคโนโลยีสมยั ใหม่มาใชอ้ ยา่ งเหมาะสม
(3) การสง่ เสรมิ พัฒนากล่มุ อาชพี ต่างๆ
(4) การส่งเสริมด้านการเกษตร การทำพชื สวน พืชไร่

แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

64

3.ด้านการศกึ ษาศาสนาและวฒั นธรรม
(1) การเสรมิ สรา้ งทักษะของคนในชมุ ชนทัง้ ด้านจติ ใจการศกึ ษา
(2) การสนับสนุนดา้ นการกีฬาใหม้ ีคุณภาพและพง่ึ ตนเองได้
(3) การสนับสนุนดา้ นการศกึ ษาพัฒนาบุคลากรทางด้านการศึกษา
(4) การสนับสนุนอนุรกั ษ์ประเพณที ้องถนิ่ ปราชญช์ าวบา้ น
4.ดา้ นการสาธารณสขุ
(1) การพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน
(2) การสง่ เสริมสนบั สนุนสวสั ดกิ ารผูส้ งู อายุ ผู้พิการ ผูด้ อ้ ยโอกาส
(3) การสง่ เสริมกองทุนสวสั ดิการชุมชน
ภารกิจรอง
1.การบรหิ ารจัดการทรพั ยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
(1) การฟน้ื ฟูทรัพยากรธรรมชาติ
(2) การรักษาความสะอาด จัดระบบรกั ษาส่ิงแวดล้อม
2.การเมอื งการบริหาร
(1) การสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการบรหิ ารจัดการทอ้ งถิน่
3.การพัฒนาการทอ่ งเท่ียว
(1) ส่งเสริมสนบั สนนุ การท่องเทยี่ วในเขตเทศบาลให้เช่ือมโยงกับการท่องเท่ียวของ
อำเภอและจงั หวดั

7. สรุปปญั หาและแนวทางในการกำหนดโครงสร้างส่วนราชการและกรอบอัตรากำลัง

เทศบาลเมืองเขาสามยอด มีการกำหนดโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการออกเป็น 8 กอง
กับ 1 หน่วยงานได้แก่ สำนักปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองสาธารณสุขและส่ิงแวดล้อม
กองการศกึ ษา กองสวัสดกิ ารสังคม กองวิชาการและแผนงาน กองประปา และหน่วยงานตรวจสอบภายใน
ท้ังน้ี ได้กำหนดกรอบอัตรากำลังข้าราชการจำนวนท้ังสิ้ น 114 อัตรา พนักงานจ้างตามภารกิจ
พนักงานจ้างทั่วไป จำนวน 64 อัตรา รวมกำหนดตำแหน่งเก่ียวกับบุคลากรทั้งส้ิน จำนวน 178 อัตรา
เนื่องจากเทศบาลเมืองเขาสามยอดมีภารกิจและปริมาณงานท่ีเพิ่มขึ้นจากเดิม และมีความต้องการใช้
บคุ ลากรที่มีความชำนาญหรือเชย่ี วชาญเฉพาะด้าน ในการปฏิบัติภารกจิ

ดังนั้น จึงต้องมีการกำหนดโครงสร้างและกำหนดกรอบอัตรากำลังให้สอดคล้องกับภารกิจและ
อำนาจหนา้ ท่ี เพ่ือทีจ่ ะใหส้ ามารถแกไ้ ขปัญหาของเทศบาลเมอื งเขาสามยอดได้อย่างมีประสิทธภิ าพ เทศบาล
เมืองเขาสามยอดกำหนดโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการออกเป็น ๘ ส่วนราชการ ๑ หน่วยงานตรวจสอบ
ภายใน ไดแ้ ก่

1.สำนักงานปลดั เทศบาล มีหน้าท่ีความรับผิดชอบเก่ียวกับราชการท่ัวไปของเทศบาล และราชการ
ทม่ี ิได้กำหนดให้เปน็ อำนาจหน้าท่ีของส่วนราชการใดในเทศบาลโดยเฉพาะ รวมทง้ั งานกำกับและเร่งรัดการ
ปฏิบัติราชการของส่วนราชการในเทศบาลให้เป็นไปตามนโยบาย และแผนการปฏิบัติราชการของเทศบาล
รับผดิ ชอบงานธุรการ งานสารบรรณ งานจดั ทำแผนพฒั นา การจัดทำเทศบญั ญัติ งานการประชุมสภา

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

65
งานการบริหารงานบุคคลของเทศบาล งานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย การสนับสนุนเก่ียวกับ
อาสาสมัครป้องกันภยั ฝา่ ยพลเรือน และปฏบิ ัตหิ น้าทอ่ี ่ืนทีเ่ ก่ยี วขอ้ งและที่ไดร้ บั มอบหมาย

2.กองคลัง มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการจ่าย การรับ การนำส่งเงิน การเก็บรักษาเงิน
และเอกสารทางการเงิน การตรวจสอบใบสำคัญ ฎีกา งานเกี่ยวกับเงินเดือน ค่าจ้าง ค่าตอบแทน
เงินบำเหน็จบำนาญ เงินอ่ืนๆ งานเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณ งบแสดงฐานะทางการเงิน การจัดสรร
เงินต่างๆ การจัดทำบัญชีทุกประเภท ทะเบียนคุมเงินรายได้และรายจ่ายต่างๆ การควบคุมการเบิกจ่าย
งานทำงบทดลองประจำเดือน ประจำปี งานเก่ียวกับการพัสดุของเทศบาล การจัดเก็บภาษี การประเมิน
ภาษี การจัดเก็บรายได้ การออกใบอนุญาตและค่าธรรมเนียมต่างๆ และงานอื่นๆที่เก่ียวข้องและที่ได้รับ
มอบหมาย

3.กองช่าง มีหน้าท่ีความรับผิดชอบเก่ียวกับการสำรวจ ออกแบบ การจัดทำข้อมูลทางวิศวกรรม
การจัดเก็บและทดสอบคุณภาพวัสดุ งานออกแบบและเขียนแบบ การตรวจสอบ การก่อสร้าง
งานควบคุมอาคารตามระเบียบกฎหมาย งานแผนการปฏิบัติงานก่อสร้างและซ่อมบำรุง การควบคุมการ
กอ่ สร้างและซ่อมบำรงุ งานแผนงานด้านวิศวกรรมเคร่ืองจักรกล การรวบรวมประวัติติดตาม ควบคุมการ
ปฏิบัติงานเครื่องจักรกล การควบคุม การบำรุงรักษาเคร่ืองจักรกลและยานพาหนะ งานเกี่ยวกับแผนงาน
ควบคุม เก็บรักษา การเบิกจ่ายวัสดุ อุปกรณ์ อะไหล่ น้ำมันเชื้อเพลิง และงานอ่ืนๆ ท่ีเกี่ยวข้องและได้รับ
มอบหมาย

4.กองการศึกษา มีหน้าที่เก่ียวกับการปฏิบัติงานทางการศึกษาและพัฒนาการศึกษา ทั้งการศึกษา
ในระบบการศึกษา การศึกษานอกระบบการศึกษา และการศึกษาตามอัธยาศัย เช่น การจัดการศึกษา
ปฐมวัย อนุบาลศึกษา ประถมศึกษา มัธยมศึกษา และอาชีวศึกษา โดยให้มีงานธุรการ งานการเจ้าหน้าที่
งานบริหารวิชาการ งานโรงเรียน งานศึกษานิเทศก์ งานกิจการนักเรียน งานการศึกษาปฐมวัย งานขยาย
โอกาสทางการศึกษา งานฝึกและส่งเสริมอาชพี งานหอ้ งสมดุ พิพิธภณั ฑ์ และเครือข่ายทางการศกึ ษา งาน
กจิ การศาสนา ส่งเสริมประเพณี ศิลปวัฒนธรรม งานกฬี า และนนั ทนาการ งานกิจกรรมเด็กเยาวชนและ
การศกึ ษานอกโรงเรียน และปฏบิ ตั หิ นา้ ทอี่ น่ื ท่เี ก่ียวข้องและท่ไี ดร้ บั มอบหมาย

5. กองสาธารณสุขและส่ิงแวดล้อม มีหน้าท่ีเกี่ยวกับสาธารณสุขชุมชน ส่งเสริมสุขภาพอนามัย
กองป้องกันโรคติดต่อ งานสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม และงานอื่นๆ เก่ียวกับการให้บริการด้านสาธารณสุข งาน
สัตวแพทย์ ในกรณีที่ยังไม่ได้ตั้งกองแพทย์ จะมีงานด้านการรักษาพยาบาลในเบื้องต้นเก่ียงกับศูนย์บริการ
สาธารณสุขและงานทนั ตสาธารณสุข

6. กองวิชาการและแผนงาน มีหน้าท่ีเกี่ยวกับการวิเคราะห์นโยบายและแผน ซึ่งมีลักษณะเพ่ิม
ประกอบการกำหนดนโยบายจัดทำแผนหรือโครงการติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามแผนและ
โครงการต่างๆ ซ่งึ อาจเปน็ นโยบายแผนงานและโครงการทางเศรษฐกิจ สังคม การเมืองการบรหิ ารหรอื ความ
ม่ันคงของประเทศ ท้ังนี้ อาจเป็นนโยบายแผนงานของเทศบาลและโครงการระดับชาติ ระดับกระทรวง
ระดบั กรม หรอื ระดบั จงั หวดั แล้วแต่กรณี และปฏบิ ตั ิหนา้ ที่ทีเ่ กี่ยวขอ้ ง

๗. กองสวัสดิการสังคม มีหน้าท่ีความรับผิดชอบเก่ียวกับการปฏิบัติงานด้านสวัสดิการสังคม
สงั คมสงเคราะห์ งานสง่ เสริมสวัสดกิ ารเด็กและเยาวชน การพฒั นาชมุ ชน งานสง่ เสริมสนบั สนนุ กลุ่มอาชีพ
และพัฒนาสตรีและงานอ่ืนๆ เก่ียวกับงานด้านสวัสดิการสังคม งานส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมชมรม
ผสู้ งู อายุ งานส่งเสรมิ และให้คำปรึกษาการฌาปนกจิ สงเคราะห์ งานสง่ เสรมิ และให้คำปรกึ ษากองทุน

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

66
หมู่บ้าน งานส่งเสริมและสนับสนุนศูนย์พัฒนาครอบครัวตำบลและหมู่บ้าน งานส่งเสริมและสนับสนุน
บทบาทหนา้ ทแี่ ละสิทธิสตรี และปฏบิ ัติหน้าท่อี น่ื ทเี่ กย่ี วขอ้ งและท่ไี ดร้ บั มอบหมาย

๘. กองการประปา มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุมการผลิตและการจำหน่าย
น้ำประปา การติดต้ังประปา การควบคุมการดำเนินการเกี่ยวกับการงบประมาณรายได้ รายจ่าย การบัญชี
การวางแผนปรับปรุงในข้อบกพร่องต่างๆของการประปา และปฏิบัติหน้าท่ีอ่ืนที่เกี่ยวข้องและที่ได้รับ
มอบหมาย

9. หน่วยตรวจสอบภายใน มีหน้าที่ความรับผิดชอบการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลและ
ตัวเลขต่างๆ ด้วยเทคนิคและวิธีการตรวจสอบท่ียอมรับโดยท่ัวไปปริมาณมากน้อยตามความจำเป็นและ
เหมาะสม โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพของกระบวนการควบคุมภายในและความสำคัญของเร่ืองที่
ตรวจสอบ รวมท้ังวิเคราะห์และประเมินผลการบริหารและการปฏิบัติงานของหน่วยรับตรวจ ตรวจสอบ
การปฏบิ ัตงิ านเก่ียวกับการบริหารงบประมาณ การเงิน การพัสดุ และทรพั ยส์ นิ การบริหารงานด้านตา่ งๆ
ของเทศบาลให้เป็นไปตามนโยบาย กฎหมาย ระเบียบข้อบังคบั ประเมินผลการปฏิบัติงานและเสนอแนะ
วิธีการหรือมาตรการในการปรับปรุง แก้ไข เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปโดยมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
และประหยัด เสนอแนะและให้คำปรึกษาแกผ่ บู้ ริหารท้องถนิ่ และปลดั องค์การบรหิ ารส่วนตำบลเพ่อื ให้การ
ปรบั ปรุงแกไ้ ขของหนว่ ยรับตรวจถกู ต้องตามทผี่ ตู้ รวจสอบภายในเสนอแนะ

ทผี่ า่ นมาเทศบาลเมอื งเขาสามยอดมีภารกิจและปรมิ าณงานทเ่ี พิ่มมากข้นึ แตจ่ ำนวนบคุ ลากรท่ีมีอยู่
ถือว่ามีเพียงพอและเหมาะสมในการปฏิบัติภารกิจของเทศบาลเมืองเขาสามยอดให้สำเร็จลุล่วงได้อย่าง
มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล แต่ในอนาคตปัญหาด้านการบริหารจัดการส่ิงแวดล้อมในการกำจัดขยะ
อาจเป็นไปหาที่สำคัญและจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาดังกล่าว ซึ่งบุคลากรท่ีดำเนินการด้านการบริหารจัดการ
ส่ิงแวดล้อมนั้นปัจจุบันยังไม่มีโดยตรง แต่หากในอนาคตเกิดการเปลี่ยนแปลงทางด้านบริบทการบริหาร
ท้องถิ่นหรือเกิดการปรับเปลี่ยนองค์กรไปตามกฎหมายจัดต้ัง หรือระเบียบแนวทางอื่นๆ อาจมีการกำหนด
จัดต้ังส่วนราชการหรือกำหนดตำแหน่งเพ่ิมขึ้นใหม่ต่อไปเพื่อให้สอดรับกับสภาพปัญหาของท้องถ่ินและ
เพ่ือรองรับกับภารกิจของท้องถ่ินในอนาคต ดังนั้น ในปัจจุบันเทศบาลเมืองเขาสามยอดจึงไม่มี
ความจำเป็นในการขอกำหนดตำแหน่งข้ึนหรือกำหนดส่วนราชการข้ึนใหม่ แต่อาจจะมีการก ำหนด
ส่วนราชการที่จำเป็นขึ้นใหม่ในอนาคตอันใกล้น้ี เพื่อรองรับภารกิจท่ีอาจขยายและเพิ่มมากข้ึนในอนาคต
ซงึ่ ทงั้ นีก้ ็ข้นึ อยกู่ บั ภารกิจอำนาจหนา้ ทที่ ไ่ี ดร้ บั การถ่ายโอนภารกจิ มาจากส่วนกลางต่อไป

ซ่ึงเทศบาลเมืองเขาสามยอดได้วิเคราะห์ปริมาณค่างานในแต่ละงานและแต่ตำแหน่งของเทศบาล
เมืองเขาสามยอดแล้ว และได้ทำการเปรียบเทียบอัตรากำลังของเทศบาลเมืองเขาสามยอดกับองค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่นท่ีอยู่ในกลุ่ม/ขนาดเดียวกัน ซึ่งผลการเปรียบเทียบของพนักงานเทศบาลยังมีจำนวน
อัตรากำลังที่เหมาะสมกว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใกล้เคียง และพนักงานจ้างของเทศบาลเมือง
เขาสามยอดยังมีจำนวนอัตราที่มีความเหมาะสมต่อการปฏิบัติภารกิจขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน
ใกล้เคียงเช่นกัน หากเปรียบเทียบในส่วนงบประมาณในการบริหารจัดการพัฒนาท้องถ่ินเทศบาลเมือง
เขาสามยอดมีงบประมาณรายจ่ายท่ีค่อนข้างได้เปรียบกว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใกล้เคียงกัน
อีกทั้งจำนวนประชากรและจำนวนหมู่บ้านในความรับผิดชอบของเทศบาลเมืองเขาสามยอดมีค่อนข้าง
มากกวา่ โดยมีรายละเอียด ดังน้ี

แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

67

จำนวน อัตรากำลงั คน งบประมาณ ภาระ จำนวน พืน้ ท่ี ประชากร
ส่วน รายจ่าย
ช่อื ราชการ คา่ ใชจ้ ่าย หมู่บ้าน (ตร.ม) (คน)
เทศบาล ประจำปี 2564
ขา้ ราชการ ลกู จ้างประจำ พนกั งาน ประจำปี
จา้ ง 2564

เขาสาม 8 53 - 63 160,000,000 24.58 34 32.5 29,392
ยอด

ทา่ ศาลา 6 37 2 32 103,600,000 28.90 8 5.01 14,730

โคกตูม 7 62 2 119 214,599,000 26.20 33 219.5 25,000

ปา่ ตาล 5 37 1 38 76,417,802 23.98 8 14.6 12,853

บา้ นหมี่ 6 58 2 44 150,000,000 27.89 7 0.67 3,227

บทวเิ คราะห์ประเมนิ การต้องการกำลังคน

เทศบาลเมืองเขาสามยอดได้จัดทำการวิเคราะห์ปรมิ าณงาน โดยการเก็บสถติ ปิ ริมาณงานทีเ่ กดิ ข้ึน

ของแตล่ ะส่วนราชการทม่ี ผี ลการดำเนินการประจำปี ซงึ่ จำเป็นต้องใช้กำลงั คนในแต่ละประเภทตำแหนง่

เพือ่ การปฏิบัตงิ านตามภารกิจทม่ี อี ยูใ่ นอำนาจหนา้ ที่และความรบั ผดิ ชอบในแตล่ ะปไี ด้อยา่ งมีประสิทธภิ าพ

ดงั นี้

ที่ ตำแหน่ง ประเภท/สายงาน ระดับ จำนวน

1 นกั บริหารงานทอ้ งถิ่น (ปลดั เทศบาล) บริหารท้องถ่ิน กลาง จำนวน 1 อัตรา

2 นักบรหิ ารงานท้องถ่นิ (รองปลัดเทศบาล) บริหารทอ้ งถน่ิ กลาง จำนวน 1 อัตรา

3 นักบริหารงานท้องถนิ่ (รองปลัดเทศบาล) บริหารท้องถิน่ ต้น จำนวน 1 อัตรา

รวมทั้งส้นิ จำนวน 3 อตั รา

สำนักปลัด

1 นักบรหิ ารงานทวั่ ไป (หวั หนา้ สำนกั ปลดั ) อำนวยการท้องถน่ิ ต้น จำนวน 1 อตั รา

2 นักบริหารงานทว่ั ไป (หวั หน้าฝ่ายปกครอง) อำนวยการท้องถิ่น ต้น จำนวน 1 อัตรา

3 นกั บริหารงานท่วั ไป (หัวหน้าฝ่ายบรหิ ารงานท่ัวไป) อำนวยการท้องถ่ิน ต้น จำนวน 1 อัตรา

4 นกั บริหารงานทว่ั ไป (หวั หน้าฝ่ายป้องกันฯ) อำนวยการท้องถน่ิ ตน้ จำนวน 1 อตั รา

5 นกั บรหิ ารงานทวั่ ไป (หัวหนา้ ฝา่ ยทะเบยี นฯ) อำนวยการท้องถิ่น ตน้ จำนวน 1 อตั รา

6 นกั ทรพั ยากรบคุ คล วิชาการ ชำนาญการ จำนวน 1 อัตรา

7 นกั จัดการงานทะเบยี นและบตั ร วิชาการ ชำนาญการ จำนวน 1 อัตรา

8 เจ้าพนกั งานธุรการ ทัว่ ไป ปฏิบตั งิ าน จำนวน 1 อตั รา

9 เจ้าพนักงานธรุ การ ท่ัวไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อัตรา

10 เจา้ พนกั งานทะเบยี น ทัว่ ไป ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา

11 เจ้าพนักงานเทศกจิ ทัว่ ไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อตั รา

12 เจา้ พนกั งานปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภัย ท่วั ไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อัตรา

13 เจา้ พนกั งานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ทว่ั ไป ปง/ชง จำนวน 1 อตั รา

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

พนักงานจา้ งตามภารกจิ อำนวยการท้องถน่ิ จำนวน 3 อัตรา
1 พนง.ขบั รถยนต์ (รถบรรทกุ น้ำ) อำนวยการทอ้ งถ่ิน จำนวน 1 อัตรา
2 พนักงานวิทยุ อำนวยการท้องถิ่น จำนวน 1 อตั รา
3 ผูช้ ่วยเจ้าพนักงานทะเบยี นและบตั ร อำนวยการทอ้ งถน่ิ จำนวน 1 อตั รา
4 ผู้ชว่ ยเจ้าพนกั งานธรุ การ จำนวน 1 อตั รา
5 พนง.ขบั รถยนต์ วิชาการ
ทัว่ ไป ท่ัวไป จำนวน 6 อัตรา
พนกั งานจ้างทั่วไป ทั่วไป ท่ัวไป จำนวน 1 อัตรา
1 พนง.ดบั เพลิง ทั่วไป รวมทงั้ สน้ิ จำนวน 27 อัตรา
2 พนง.ขบั รถยนต์ ท่วั ไป
ทว่ั ไป กลาง จำนวน 1 อัตรา
กองคลงั ทว่ั ไป ตน้ จำนวน 1 อัตรา
1 นักบรหิ ารงานการคลัง (ผอู้ ำนวยการกองคลัง) ทวั่ ไป ต้น จำนวน 1 อัตรา
2 นักบริหารงานการคลัง (หวั หน้าฝ่ายการเงนิ และบัญช)ี ตน้ จำนวน 1 อัตรา
3 นกั บรหิ ารงานการคลงั (หวั หน้าฝา่ ยพฒั นารายได้) อำนวยการท้องถิ่น ชำนาญการ จำนวน 2 อัตรา
4 นักบริหารงานการคลัง (หัวหน้าฝา่ ยพสั ดุและทรพั ยส์ ิน) อำนวยการทอ้ งถิ่น ชำนาญงาน จำนวน 1 อตั รา
5 นักวิชาการคลัง อำนวยการทอ้ งถิ่น ปฏิบตั งิ าน จำนวน 1 อตั รา
6 เจา้ พนักงานธุรการ ปง/ชง จำนวน 1 อตั รา
7 เจา้ พนักงานการเงนิ และบัญชี วิชาการ ชำนาญงาน จำนวน 1 อตั รา
8 เจา้ พนกั งานการเงินและบญั ชี ท่ัวไป ปง/ชง จำนวน 1 อตั รา
9 เจา้ พนกั งานพัสดุ ท่วั ไป ปง/ชง จำนวน 1 อตั รา
10 เจ้าพนกั งานพัสดุ ทั่วไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อัตรา
11 เจ้าพนกั งานจดั เกบ็ รายได้ ทว่ั ไป
12 เจ้าพนกั งานจดั เก็บรายได้ จำนวน 2 อตั รา
จำนวน 2 อตั รา
พนักงานจา้ งตามภารกจิ
1 ผช.จพง.การเงนิ และบญั ชี จำนวน 1 อตั รา
2 ผช.จพง.จดั เกบ็ รายได้ รวมทงั้ ส้นิ จำนวน 18 อตั รา

พนักงานจา้ งทวั่ ไป ต้น จำนวน 1 อัตรา
1 คนงานทว่ั ไป ตน้ จำนวน 1 อัตรา
ต้น จำนวน 1 อตั รา
กองชา่ ง ชำนาญการ จำนวน 1 อตั รา
1 นักบริหารงานชา่ ง (ผอู้ ำนวยการกองช่าง) ชำนาญงาน จำนวน 1 อตั รา
2 นกั บริหารงานชา่ ง (หัวหนา้ ฝ่ายแบบแผนและก่อสรา้ ง) ปฏบิ ัตงิ าน จำนวน 1 อตั รา
3 นักบริหารงานช่าง (หัวหน้าฝา่ ยผงั เมือง) ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา
4 วิศวกรโยธา ปฏบิ ัตงิ าน จำนวน 1 อัตรา
5 เจ้าพนักงานธุรการ
6 นายช่างโยธา จำนวน 1 อัตรา
7 นายชา่ งโยธา จำนวน 1 อตั รา
8 นายช่างไฟฟา้

พนักงานจา้ งตามภารกจิ
1 พนง.ขบั รถยนต์ (รถเครน)
2 ผช.จพง.ธุรการ

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

พนักงานจา้ งทัว่ ไป อำนวยการท้องถน่ิ จำนวน 1 อัตรา
1 คนงานทว่ั ไป อำนวยการท้องถนิ่ จำนวน 1 อัตรา
2 คนงานทวั่ ไป(ขบั รถยนต์) อำนวยการท้องถน่ิ รวมทง้ั สิน้ จำนวน 12 อตั รา

กองสาธารณสุขและสงิ่ แวดล้อม วิชาการ ตน้ จำนวน 1 อัตรา
1 นกั บรหิ ารงานสาธารณสุข(ผ้อู ำนวยการกองสาธารณสขุ ) วิชาการ ตน้ จำนวน 1 อัตรา
2 นกั บริหารงานสาธารณสขุ (หวั หนา้ ฝา่ ยอนามัยและสง่ิ แวดลอ้ ม) วชิ าการ ตน้ จำนวน 1 อตั รา
3 นักบรหิ ารงานสาธารณสุข(หวั หนา้ ฝ่ายส่งเสรมิ สุขภาพฯ) วิชาการ ปฏบิ ัตกิ าร จำนวน 1 อตั รา
4 นักวิชาการสาธารณสขุ วิชาการ ชำนาญการ จำนวน 1 อตั รา
5 นกั วิชาการสาธารณสุข วชิ าการ ปก/ชก จำนวน 1 อตั รา
6 พยาบาล ทั่วไป ชำนาญการ จำนวน 1 อตั รา
7 พยาบาล ท่ัวไป ปฏบิ ตั ิการ จำนวน 1 อตั รา
8 นักวชิ าการสขุ าภบิ าล ทัว่ ไป ปก/ชก จำนวน 1 อัตรา
9 นักวิชาการสุขาภบิ าล ท่ัวไป ปฏิบัตงิ าน จำนวน 1 อัตรา
10 เจ้าพนกั งานสาธารณสุข ปง/ชง จำนวน 1 อตั รา
11 เจา้ พนกั งานทันตสาธารณสุข อำนวยการทอ้ งถ่ิน ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา
12 เจา้ พนกั งานสัตวบาล อำนวยการท้องถน่ิ ปฏบิ ัตงิ าน จำนวน 1 อัตรา
13 เจา้ พนักงานธุรการ อำนวยการท้องถิน่
จำนวน 4 อตั รา
พนักงานจ้างตามภารกจิ วิชาการ จำนวน 1 อตั รา
1 พนง.ขบั รถยนต์ (รถบรรทุกขยะ) วิชาการ
2 ผชู้ ว่ ยสัตว์แพทย์ วชิ าการ จำนวน 9 อตั รา
วิชาการ จำนวน 2 อตั รา
พนกั งานจา้ งทว่ั ไป รวมทั้งสน้ิ จำนวน 29 อตั รา
1 คนงานประจำรถขยะ อำนวยการทอ้ งถิ่น
2 คนงานทัว่ ไป อำนวยการท้องถน่ิ กลาง จำนวน 1 อัตรา
อำนวยการท้องถิ่น ต้น จำนวน 1 อัตรา
กองวชิ าการและแผนงาน ต้น จำนวน 1 อัตรา
1 นักบริหารงานท่วั ไป (ผ้อู ำนวยการกองวชิ าการและแผนงาน) วิชาการ ชำนาญการ จำนวน 3 อัตรา
2 นักบรหิ ารงานทั่วไป (หัวหนา้ ฝ่ายแผนงานและงบประมาณ) ท่ัวไป ปฏิบัตกิ าร จำนวน 1 อัตรา
3 นกั บริหารงานทั่วไป (หวั หนา้ ฝา่ ยบริการและเผยแพร่วชิ าการ) ปฏบิ ตั กิ าร จำนวน 1 อัตรา
4 นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน ปก/ชก จำนวน 1 อัตรา
5 นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผน
6 นิติกร จำนวน 1 อตั รา
7 นักประชาสมั พันธ์ รวมทั้งส้ิน จำนวน 10 อตั รา

พนักงานจา้ งตามภารกจิ กลาง จำนวน 1 อตั รา
1 ผช.จพง.ประชาสมั พนั ธ์ ตน้ จำนวน 1 อตั รา
ตน้ จำนวน 1 อัตรา
กองการศึกษา ชำนาญการ จำนวน 2 อตั รา
1 ผอู้ ำนวยการกองการศึกษาฯ (นกั บรหิ ารงานการศกึ ษา) ปฏิบัตงิ าน จำนวน 1 อตั รา
2 หวั หนา้ ฝา่ ยบรหิ ารการศกึ ษา (นักบริหารงานการศึกษา)
3 หัวหน้าฝ่ายสง่ เสรมิ การศกึ ษา (นกั บริหารงานการศกึ ษา)
4 นักวชิ าการศกึ ษา
5 เจ้าพนักงานการเงินและบญั ชี

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

6 ผอู้ ำนวยการสถานศกึ ษา สายงานบริหาร คศ.3 จำนวน 1 อตั รา
สถานศึกษา
7 รองผู้อำนวยการสถานศึกษา สายงานบริหาร คศ.3 จำนวน 1 อัตรา
8 ครู สถานศกึ ษา คศ.3 จำนวน 6 อัตรา
9 ครู สายงานการสอน คศ.2 จำนวน 2 อัตรา
10 ครู สายงานการสอน คศ.1 จำนวน 19 อตั รา
11 ครผู ู้ช่วย สายงานการสอน คผช. จำนวน 4 อัตรา
12 ครูผดู้ แู ลเด็ก
13 พนกั งานจา้ งตามภารกจิ อำนวยการทอ้ งถนิ่ จำนวน 2 อัตรา
14 ผู้ชว่ ยครผู ดู้ แู ลเด็ก (ใช้เงนิ อดุ หนนุ ) อำนวยการท้องถน่ิ
15 บุคลากรสนับสนนุ การสอน อำนวยการท้องถนิ่ จำนวน 2 อตั รา
16 ผชู้ ว่ ยครูผดู้ ูแลเดก็ จำนวน 3 อัตรา
ทั่วไป จำนวน 12 อัตรา
พนักงานจ้างทั่วไป ท่ัวไป
1 คนงานทัว่ ไป จำนวน 1 อตั รา
2 ภารโรง อำนวยการทอ้ งถ่นิ จำนวน 2 อตั รา
อำนวยการทอ้ งถิ่น รวมท้ังสน้ิ จำนวน 61 อตั รา
กองประปา อำนวยการทอ้ งถ่ิน
1 นักบรหิ ารงานการประปา (ผอู้ ำนวยการกองประปา) ตน้ จำนวน 1 อตั รา
2 นักบรหิ ารงานการประปา (หัวหนา้ ฝ่ายบริการและซอ่ มบำรุง) วิชาการ ตน้ จำนวน 1 อตั รา
3 นกั บรหิ ารงานการคลงั (หวั หน้าฝ่ายการเงินและบัญชี) วชิ าการ ต้น จำนวน 1 อัตรา
4 เจ้าพนักงานการเงินและบญั ชี ทว่ั ไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อัตรา
5 เจ้าพนักงานการประปา ทั่วไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อัตรา
ทวั่ ไป
พนักงานจา้ งตามภารกจิ จำนวน 1 อัตรา
1 พนง.ผลิตนำ้ ประปา จำนวน 1 อตั รา
2 พนง.จดมาตรวดั นำ้ รวมทั้งสิ้น จำนวน 7 อัตรา

กองสวัสดิการสงั คม ตน้ จำนวน 1 อตั รา
1 นักบริหารงานสวัสดกิ ารสงั คม(ผูอ้ ำนวยการกองสวัสดกิ ารสงั คม)
ต้น จำนวน 1 อัตรา
นักบรหิ ารงานสวัสดกิ ารสังคม(หวั หน้าฝ่ายส่งเสริมอาชีพและพัฒนา ตน้ จำนวน 1 อัตรา
ปก/ชก จำนวน 1 อตั รา
2 สตร)ี ชำนาญการ จำนวน 2 อัตรา
3 นกั บรหิ ารงานสวสั ดิการสังคม (หัวหน้าฝา่ ยพัฒนาชมุ ชน) ปฏบิ ตั ิงาน จำนวน 1 อตั รา
4 นกั พัฒนาชุมชน ปฏิบัตงิ าน จำนวน 1 อัตรา
5 นักพัฒนาชุมชน ปง/ชง จำนวน 1 อตั รา
6 เจ้าพนักงานพฒั นาชมุ ชน
7 เจ้าพนกั งานศูนย์เยาวชน จำนวน 1 อัตรา
8 เจ้าพนกั งานศูนยเ์ ยาวชน รวมทงั้ ส้นิ จำนวน 10 อัตรา

พนกั งานจ้างตามภารกจิ
1 คนสวน

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

หนว่ ยงานตรวจสอบภายใน

1 นักวิชาการตรวจสอบภายใน วชิ าการ ปฏบิ ัติการ จำนวน 1 อัตรา

รวมทัง้ สนิ้ จำนวน 178 อัตรา

สรุป เทศบาลเมืองเขาสามยอดมีความตอ้ งการกำลงั คนเพ่ือปฏิบัตภิ ารกจิ โครงการ กจิ กรรม

ของเทศบาลเมืองเขาสามยอด โดยสามารถแยกประเภทตำแหนง่ ระดบั จำนวน ได้ดงั น้ี

ลำดับท่ี ประเภท/สายงาน ระดบั จำนวนอตั รากำลังคน

ทต่ี ้องการ (อัตรา)

1 บรหิ ารท้องถ่ิน กลาง 2

2 บรหิ ารท้องถ่นิ ตน้ 1

3 อำนวยการท้องถิน่ กลาง 3

4 อำนวยการท้องถิน่ ตน้ 24

5 วชิ าการ ปก/ชก 23

6 ทัว่ ไป ปง/ชง 27

7 สานงานบริหารสถานศึกษา คศ.3 2

8 สายงานการสอน คศ.3 6

9 สายงานการสอน คศ.2 2

10 สายงานการสอน คศ.1 19

11 ครูผชู้ ่วย คผช. 4

12 ครผู ดู้ ูแลเดก็ คผช. 2

13 พนักงานจ้าง ภารกิจ 39

14 พนกั งานจ้าง ทั่วไป 24

จากการกำหนดภารกิจหลักและภารกิจรอง โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพในการปฏิบัติตามภารกิจและอำนาจ

หนา้ ทใี่ นการปฏบิ ตั งิ าน จงึ กำหนดโครงสรา้ งกำหนดส่วนราชการ ดงั นี้
8.1 โครงสรา้ งการกำหนดส่วนราชการ

ส่วนราชการกำหนดตามแผนอัตรากำลัง 3 ปี ประกอบด้วย 8 กอง และ 1 หน่วยงาน ได้แก่

สำนักงานปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองสาธารณสุขและส่ิงแวดล้อม กองวิชาการและแผนงาน
กองการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม กองสวัสดิการสังคม และกองประปา และหน่วยงานตรวจสอบ
ภายใน

โครงสรา้ งตามแผนอัตราปจั จุบัน โครงสร้างตามแผนอัตรากำลังใหม่

1. สำนักปลัดเทศบาล 1. สำนักปลัดเทศบาล

1.1 งานบรหิ ารทวั่ ไป 1.1 งานบริหารทั่วไป

- งานธรุ การ - งานธุรการ

- งานการเจา้ หน้าที่ - งานการเจ้าหน้าท่ี

- งานกจิ การสภา - งานกจิ การสภา

- งานเลขานกุ ารผูบ้ รหิ าร - งานเลขานกุ ารผบู้ รหิ าร

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

72

โครงสรา้ งตามแผนอตั ราปัจจบุ ัน โครงสรา้ งตามแผนอัตรากำลังใหม่

1.2 งานปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภยั 1.2 งานปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัย

- งานป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั - งานป้องกันและบรรเทาสาธารณภยั

- งานวิชาการและแผนงานป้องกันและบรรเทาสา - งานวิชาการและแผนงานป้องกันและบรรเทาสา

ธารณภัย ธารณภัย

๑.๓ งานปกครอง ๑.๓ งานปกครอง

- งานเทศกิจ - งานเทศกิจ

- งานรักษาความสงบเรียบรอ้ ย - งานรักษาความสงบเรียบร้อย

- งานรฐั พิธี - งานรฐั พธิ ี

๑.๔ ฝา่ ยทะเบียนและบัตร ๑.๔ ฝ่ายทะเบยี นและบตั ร

- งานทะเบยี นราษฎร์ - งานทะเบยี นราษฎร์

- งานสอบสวนทะเบียนราษฎร์ - งานสอบสวนทะเบียนราษฎร์

2. กองคลงั 2. กองคลงั

2.1 งานการเงิน 2.1 งานการเงิน

- งานเก็บรักษาเงนิ - งานเกบ็ รกั ษาเงิน

- งานรับเงิน – เบิกจ่ายเงิน - งานรบั เงนิ – เบกิ จ่ายเงิน

- งานจดั ทำฎกี าเบิกจา่ ยเงิน - งานจัดทำฎีกาเบกิ จ่ายเงนิ

2.2 งานบัญชี 2.2 งานบัญชี

- งานการบญั ชี - งานการบญั ชี

- งานทะเบยี นคุมการเบิกจา่ ย - งานทะเบยี นคุมการเบิกจ่าย

- งานงบการเงินและงบทดลอง - งานงบการเงนิ และงบทดลอง

- งานงบแสดงฐานะทางการเงิน - งานงบแสดงฐานะทางการเงิน

2.3 งานสถติ ิการคลัง 2.3 งานสถติ ิการคลัง

- งานการจดั ทำสถิติการรับ – จ่ายเงิน - งานการจดั ทำสถติ ิการรับ – จ่ายเงิน

- รายงานสถติ กิ ารคลัง - รายงานสถติ ิการคลงั

2.4 งานพัฒนารายได้ 2.4 งานพฒั นารายได้

- งานพัฒนารายได้ - งานพัฒนารายได้

2.5 งานจัดเก็บรายได้ 2.5 งานจัดเกบ็ รายได้

- งานภาษีอากร ค่าธรรมเนยี มและค่าเช่า - งานภาษอี ากร ค่าธรรมเนยี มและค่าเช่า

2.6 งานแผนท่ีภาษีและทะเบยี นทรัพยส์ ิน 2.6 งานแผนทีภ่ าษีและทะเบียนทรัพย์สิน

- งานควบคุมกจิ การค้าและค่าปรบั - งานควบคุมกจิ การคา้ และค่าปรบั

- งานแผนทภ่ี าษีและทะเบยี นทรัพย์สิน - งานแผนทภ่ี าษแี ละทะเบยี นทรพั ย์สิน

2.7 งานเรง่ รัดรายได้ 2.7 งานเร่งรดั รายได้

- งานควบคมุ กิจการคา้ และค่าปรบั - งานควบคมุ กิจการค้าและคา่ ปรับ

- งานทะเบยี นควบคมุ และเรง่ รัดรายได้ - งานทะเบยี นควบคมุ และเร่งรัดรายได้

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

โครงสร้างตามแผนอตั ราปัจจบุ นั 73

2.8 งานจัดซื้อจัดจ้าง โครงสร้างตามแผนอัตรากำลังใหม่
- งานจดั ซ้อื จัดจา้ ง
2.9 งานทะเบยี นทรัพย์สินและพสั ดุ 2.8 งานจัดซอ้ื จัดจา้ ง
- งานทะเบียนทรพั ยส์ ินและแผนทภี่ าษี - งานจัดซอ้ื จดั จ้าง
- งานพัสดุ 2.9 งานทะเบียนทรพั ยส์ นิ และพัสดุ
- งานทะเบยี นเบิกจ่ายวัสดคุ รุภัณฑแ์ ละยานพาหนะ - งานทะเบียนทรพั ย์สนิ และแผนที่ภาษี
2.10 งานตรวจสอบรายงานทรพั ยส์ นิ - งานพสั ดุ
- งานตรวจสอบรายงานทรัพยส์ ิน - งานทะเบยี นเบิกจ่ายวัสดุครุภัณฑแ์ ละยานพาหนะ
3 กองชา่ ง 2.10 งานตรวจสอบรายงานทรพั ย์สิน
- งานตรวจสอบรายงานทรพั ย์สิน
3.1 งานก่อสรา้ ง 3 กองชา่ ง

- งานก่อสร้างและบรู ณะถนน 3.1 งานกอ่ สรา้ ง

- งานระบบข้อมูลและแผนที่เสน้ ทางคมนาคม - งานกอ่ สรา้ งและบูรณะถนน

- งานก่อสร้างและบรู ณะสภาพและโครงการพเิ ศษ - งานระบบข้อมลู และแผนที่เส้นทางคมนาคม

- งานบำรงุ รักษาเครอ่ื งจักรและยานพาหนะ - งานก่อสรา้ งและบรู ณะสภาพและโครงการพเิ ศษ

3.2 งานออกแบบและควบคุมอาคาร - งานบำรุงรกั ษาเครื่องจักรและยานพาหนะ

- งานสถาปตั ยกรรมและมัณฑศิลป์ 3.2 งานออกแบบและควบคุมอาคาร

- งานควบคุมการก่อสรา้ งอาคาร - งานสถาปตั ยกรรมและมัณฑศิลป์

- งานวศิ วกรรม - งานควบคมุ การกอ่ สรา้ งอาคาร

- ฝา่ ยบรกิ ารขอ้ มูลและหลักเกณฑ์ - งานวศิ วกรรม

- งานประเมนิ ราคา - ฝ่ายบรกิ ารขอ้ มลู และหลักเกณฑ์

- งานออกแบบ - งานประเมนิ ราคา

3.3 งานประสานสาธารณูปโภค - งานออกแบบ

- งานประสานสาธารณูปโภคและกิจการประปา 3.3 งานประสานสาธารณปู โภค

- งานระบายนำ้ - งานประสานสาธารณปู โภคและกิจการประปา

- งานขนสง่ และวิศวกรรมจราจร - งานระบายน้ำ
- งานจัดตกแตง่ สถานที่
3.4 งานผังเมือง - งานขนส่งและวศิ วกรรมจราจร
- งานสำรวจและแผนท่ี - งานจดั ตกแต่งสถานท่ี
- งานควบคมุ ทางผังเมือง 3.4 งานผังเมอื ง
- งานวางผงั พฒั นาเมือง - งานสำรวจและแผนที่
- งานจัดรูปทีด่ ินและฟ้นื ฟูเมือง - งานควบคมุ ทางผังเมือง
- งานวางผังพฒั นาเมือง
- งานจัดรูปทีด่ ินและฟ้นื ฟเู มอื ง

แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

โครงสรา้ งตามแผนอัตราปัจจุบัน 74
โครงสรา้ งตามแผนอตั รากำลงั ใหม่

4.กองสาธารณสุขและสิง่ แวดล้อม 4.กองสาธารณสขุ และส่ิงแวดล้อม

4.1 งานสง่ เสริมสุขภาพและสาธารณสุข 4.1 งานสง่ เสรมิ สขุ ภาพและสาธารณสุข

- งานอนามยั ชมุ ชน - งานอนามัยชุมชน
- งานสาธารณสุขมูลฐาน - งานสาธารณสขุ มูลฐาน
- งานสขุ ศกึ ษา - งานสุขศึกษา
- งานควบคมุ มาตรฐานอาหารและนำ้ - งานควบคมุ มาตรฐานอาหารและนำ้
- งานปอ้ งกนั ยาเสพติด - งานป้องกันยาเสพติด
4.2 งานปอ้ งกนั และควบคุมโรค 4.2 งานปอ้ งกันและควบคมุ โรค
- งานเฝ้าระวงั - งานเฝ้าระวัง
- งานระบาดวิทยา - งานระบาดวิทยา
- งานโรคติดตอ่ และสัตว์นำโรค - งานโรคติดต่อและสัตว์นำโรค
- งานโรคเอดส์ - งานโรคเอดส์
4.3 งานบรกิ ารสาธารณสุข 4.3 งานบรกิ ารสาธารณสขุ
- งานรักษาและพยาบาล - งานรกั ษาและพยาบาล
- งานชนั สูตรสาธารณสขุ - งานชนั สูตรสาธารณสุข
- งานเภสัชกรรม - งานเภสชั กรรม
- งานทนั ตกรรม - งานทันตกรรม
4.4 งานอนามยั และส่ิงแวดลอ้ ม 4.4 งานอนามัยและส่ิงแวดล้อม

- งานสขุ าภบิ าลทวั่ ไป - งานสุขาภิบาลทัว่ ไป
- งานสขุ าภบิ าลโรงงาน - งานสขุ าภบิ าลโรงงาน
- งานสุขาภบิ าลอาหารและสถานประกอบการ - งานสุขาภบิ าลอาหารและสถานประกอบการ
- งานอาชวี อนามยั - งานอาชีวอนามยั
4.5 งานรกั ษาความสะอาด 4.5 งานรักษาความสะอาด
- งานเก็บรวบรวมขยะมลู ฝอย - งานเกบ็ รวบรวมขยะมลู ฝอย
- งานรกั ษาความสะอาดและขนถา่ ยสิ่งปฏิกูล - งานรกั ษาความสะอาดและขนถา่ ยสิง่ ปฏิกลู
- งานกวาดล้าง ทำความสะอาด - งานกวาดล้าง ทำความสะอาด
4.6 งานควบคมุ และจดั การคุณภาพส่ิงแวดลอ้ ม 4.6 งานควบคมุ และจัดการคณุ ภาพส่งิ แวดลอ้ ม
- งานสง่ เสริมและเผยแพร่ - งานสง่ เสรมิ และเผยแพร่
- งานควบคมุ มลพษิ - งานควบคมุ มลพิษ
- งานศึกษาและวเิ คราะห์ผลกระทบสงิ่ แวดลอ้ ม - งานศกึ ษาและวเิ คราะห์ผลกระทบสิง่ แวดลอ้ ม
- งานติดตามตรวจสอบ - งานตดิ ตามตรวจสอบ
4.7 งานกำจัดขยะมูลฝอยและสิ่งปฏกิ ลู 4.7 งานกำจัดขยะมูลฝอยและสิ่งปฏกิ ูล
- งานกำจัดมลู ฝอยและควบคุมสถานทีก่ ำจดั มูลฝอย - งานกำจัดมูลฝอยและควบคุมสถานทก่ี ำจัดมลู ฝอย
- งานกำจดั ส่ิงปฏิกูลตามหลกั วชิ าการสุขาภบิ าล - งานกำจดั สิง่ ปฏิกูลตามหลกั วชิ าการสขุ าภบิ าล

62

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

โครงสรา้ งตามแผนอัตราปจั จบุ นั โครงสรา้ งตามแผนอตั รากำลังใหม่

4.8 งานสตั วแพทย์ 4.8 งานสตั วแพทย์

- การปอ้ งกันและกำจดั โรคสตั ว์ - การป้องกนั และกำจัดโรคสัตว์

5. กองสวสั ดกิ ารสังคม 5. กองสวสั ดิการสังคม

5.1 งานสวสั ดกิ ารและพัฒนาชุมชน 5.1 งานสวสั ดกิ ารและพฒั นาชุมชน

- งานสวสั ดกิ ารและพัฒนาชุมชน - งานสวสั ดกิ ารและพัฒนาชุมชน

- งานสงั คมสงเคราะห์ - งานสงั คมสงเคราะห์

5.2 งานส่งเสริมอาชีพและพฒั นาสตรี 5.2 งานสง่ เสรมิ อาชีพและพัฒนาสตรี

- งานส่งเสรมิ อาชพี และข้อมลู แรงงาน - งานสง่ เสรมิ อาชีพและข้อมูลแรงงาน

- งานพฒั นาสตรแี ละเยาวชน - งานพัฒนาสตรแี ละเยาวชน

6. กองการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม 6. กองการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม

6.1 ฝ่ายบริหารการศึกษา 6.1 ฝ่ายบรหิ ารการศึกษา

6.1.1 งานการศึกษาข้ันพื้นฐาน 6.1.1 งานการศกึ ษาข้นั พนื้ ฐาน

- ควบคุมดูแลและสนับสนนุ การบริหาร - ควบคมุ ดแู ลและสนับสนุนการบริหาร

- พิจารณาจดั ต้ังหรือยุบเลิกสถานศกึ ษาข้นั พนื้ ฐาน - พิจารณาจัดต้งั หรือยบุ เลกิ สถานศึกษาขน้ั พนื้ ฐาน

- ส่งเสรมิ การจัดกิจกรรมเพื่อพฒั นาการศึกษา - ส่งเสริมการจดั กจิ กรรมเพอ่ื พัฒนาการศึกษา

และสรา้ งความสมั พนั ธ์กบั ชมุ ชนของสถาน และสรา้ งความสมั พันธก์ บั ชุมชนของสถาน

ศึกษาขน้ั พ้นื ฐาน ศึกษาข้นั พ้ืนฐาน

- สำรวจเด็กท่ีมีอายตุ ามเกณฑ์การศกึ ษาภาคบังคบั - สำรวจเดก็ ทม่ี ีอายตุ ามเกณฑ์การศึกษาภาคบังคบั

ให้เข้าเรียนตามพระราชบญั ญัติการศกึ ษาแห่งชาติ ใหเ้ ขา้ เรียนตามพระราชบญั ญัตกิ ารศกึ ษาแห่งชาติ

- สนับสนุนส่งเสริมในงานกิจกรรมนักเรียนของ - สนับสนุนส่งเสริมในงานกิจกรรมนักเรียนของ

สถานศกึ ษา สถานศกึ ษา

- จัดทำรายงานการศึกษาและสถติ ิข้อมูลต่างๆ - จดั ทำรายงานการศกึ ษาและสถติ ขิ ้อมูลตา่ งๆ

6.1.2 งานแผนและวชิ าการ 6.1.2 งานแผนและวชิ าการ

- จดั ทำแผนยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาการศกึ ษาของอปท. - จดั ทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาการศกึ ษา

-จัดระบบการรวบรวมและวเิ คราะห์ข้อมลู สารสนเทศ - จัดระบบการรวบรวมและวเิ คราะหข์ ้อมูลสารสนเทศ

ด้านการศึกษาขององคก์ รปกครองท้องถนิ่ ดา้ นการศึกษาขององค์กรปกครองท้องถ่นิ

- พฒั นาเทคโนโลยี นวัตกรรม และเครือข่ายวิชาการ - พัฒนาเทคโนโลยี นวตั กรรม และเครอื ข่ายวชิ าการ

- งานศึกษาวิจยั เพอื่ การพัฒนาการเรยี นการสอน - งานศกึ ษาวจิ ัยเพ่ือการพัฒนาการเรยี นการสอน

6.1.3 งานการศึกษาปฐมวัย 6.1.3 งานการศึกษาปฐมวัย

- บรหิ ารจัดการศนู ยพ์ ัฒนาเด็กเลก็ - บรหิ ารจัดการศนู ยพ์ ัฒนาเด็กเล็ก

- จดั การศกึ ษาระดบั ก่อนประถมศึกษาใน - จัดการศกึ ษาระดับกอ่ นประถมศึกษาใน

สถานศึกษาข้ันพืน้ ฐาน สถานศกึ ษาขั้นพื้นฐาน

- การส่งเสรมิ การพฒั นาเด็กวัย 0-3 ปี - การส่งเสรมิ การพฒั นาเด็กวัย 0-3 ปี

-กำกบั คุณภาพการจัดการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐา -กำกับคุณภาพการจัดการศึกษาปฐมวัยให้ได้มาตรฐาน

แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

โครงสร้างตามแผนอตั ราปัจจุบนั โครงสร้างตามแผนอตั รากำลังใหม่

6.1.4 งานนเิ ทศและประกันคุณภาพการศึกษา 6.1.4 งานนเิ ทศและประกันคุณภาพการศึกษา

- นิเทศการศึกษาในสถานศึกษาข้ันพ้นื ฐานและปฐมวัย - นิเทศการศึกษาในสถานศึกษาข้นั พืน้ ฐานและปฐมวัย

- ประเมนิ คุณภาพการจัดการศึกษาของสถานในสงั กดั - ประเมนิ คณุ ภาพการจดั การศึกษาของสถานในสังกดั

- วเิ คราะห์และพัฒนาเกณฑม์ าตรฐานทางการศึกษา - วเิ คราะหแ์ ละพัฒนาเกณฑ์มาตรฐานทางการศกึ ษา

6.2 ฝา่ ยสง่ เสรมิ การศกึ ษา ศาสนาและวฒั นธรรม 6.2 ฝ่ายสง่ เสริมการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม

6.2.1งานการศกึ ษานอกระบบและส่งเสริมอาชีพ 6.2.1งานการศึกษานอกระบบและส่งเสรมิ อาชีพ

- จัดประสานการจัดการศกึ ษาผใู้ หญ่สายสามัญและอาชีพ - จดั ประสานการจดั การศึกษาผใู้ หญ่สายสามัญและอาชีพ

- ส่งเสริมการจัดศูนย์การเรยี นชมุ ชน เพ่ือพัฒนา - ส่งเสรมิ การจัดศนู ยก์ ารเรยี นชุมชน เพ่ือพฒั นา

การเรยี นรู้ และส่งเสรมิ การจัดการจัดการศกึ ษา การเรยี นรู้ และส่งเสรมิ การจัดการจดั การศึกษา

ตามอัธยาศยั แก่ประชาชน ตามอธั ยาศยั แกป่ ระชาชน

- ส่งเสริมการจัดหอ้ งสมดุ ท่อี ่านหนังสือพิมพ์ - สง่ เสริมการจดั ห้องสมดุ ทีอ่ ่านหนงั สอื พิมพ์

หรอื ศนู ยเ์ ผยแพรข่ า่ วสารข้อมูลแกป่ ระชาชน หรอื ศูนยเ์ ผยแพร่ขา่ วสารข้อมูลแกป่ ระชาชน

- การจดั กิจกรรมกลมุ่ สนใจ เพ่ือให้เยาวชน - การจดั กิจกรรมกลุ่มสนใจ เพ่อื ให้เยาวชน

ใช้เวลาว่างใหเ้ ป็นประโยชน์และเพิ่มรายได้ ใชเ้ วลาว่างให้เป็นประโยชนแ์ ละเพ่มิ รายได้

แกค่ รอบครัว แก่ครอบครัว

6.2.2 งานกิจกรรมพฒั นาเดก็ และเยาวชน 6.2.2 งานกิจกรรมพฒั นาเดก็ และเยาวชน

- จดั ตัง้ ศนู ย์เยาวชน สนามกฬี า หรือลานกีฬา - จัดตัง้ ศนู ย์เยาวชน สนามกฬี า หรือลานกีฬา

เพื่อเป็นศนู ยก์ ลางการจัดกจิ กรรมของเดก็ และเยาวชน เพื่อเป็นศนู ยก์ ลางการจดั กิจกรรมของเดก็ และเยาวชน

-จดั /สนบั สนุนการจัดกิจกรรมเพ่ือพฒั นาทักษะต่าง ๆ - จัด/สนับสนุนการจัดกจิ กรรมเพ่ือพฒั นาทักษะตา่ ง ๆ

แกเ่ ดก็ และเยาวชน แก่เด็กและเยาวชน

- จัดชมรมหรือกลุ่มกีฬา ตลอดจนกจิ กรรมกีฬา - จดั ชมรมหรอื กลุม่ กีฬา ตลอดจนกิจกรรมกีฬา

และนันทนาการเพ่ือใหเ้ ด็กและเยาวชนไดพ้ ัฒนาทกั ษะ และนันทนาการ เพื่อให้เด็กและเยาวชนไดพ้ ฒั นาทักษะ

และหลีกเล่ยี งยาเสพตดิ และหลกี เล่ยี งยาเสพติด
6.2.3 งานประเพณี ศาสนา ศิลปวัฒนธรรม 6.2.3 งานประเพณี ศาสนา ศลิ ปวัฒนธรรม
- จดั กจิ กรรมทางศาสนา และกิจกรรมส่งเสรมิ - จัดกิจกรรมทางศาสนา และกิจกรรมสง่ เสริม
จริยธรรม ศลี ธรรม จรยิ ธรรม ศีลธรรม
- จัดงานประเพณแี ละสง่ เสริมการอนุรักษ์ - จดั งานประเพณีและสง่ เสริมการอนรุ ักษ์
ประเพณีและศิลปวัฒนธรรม ตลอดจน ประเพณแี ละศิลปวฒั นธรรม ตลอดจน
ภูมปิ ญั ญาท้องถ่นิ ภมู ิปญั ญาท้องถ่นิ
- จัดกิจกรรมสง่ เสรมิ เอกลักษณท์ ้องถิน่ และ - จดั กิจกรรมสง่ เสริมเอกลกั ษณ์ท้องถนิ่ และ
ประชาสัมพันธใ์ หแ้ พร่หลาย ประชาสัมพนั ธ์ให้แพร่หลาย
- รวบรวมขอ้ มลู ศิลปะ วัฒนธรรม ประเพณี - รวบรวมข้อมลู ศิลปะ วฒั นธรรม ประเพณี
ทอ้ งถิน่ เพื่อการอนรุ ักษ์และศึกษาคน้ ควา้ ท้องถน่ิ เพื่อการอนุรกั ษแ์ ละศึกษาคน้ ควา้

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

โครงสรา้ งตามแผนอตั ราปจั จบุ นั โครงสร้างตามแผนอัตรากำลังใหม่

7. กองวิชาการและแผนงาน 7. กองวิชาการและแผนงาน

7.๑ งานแผนงาน 7.๑ งานแผนงาน

- งานวเิ คราะห์นโยบายและแผนงาน - งานวเิ คราะห์นโยบายและแผนงาน
- งานระบบสารสนเทศและคอมพิวเตอร์ - งานระบบสารสนเทศและคอมพิวเตอร์
7.๒ งานงบประมาณ 7.๒ งานงบประมาณ

- งานจดั ทำงบประมาณ - งานจดั ทำงบประมาณ

7.๓ งานวจิ ัยและประเมินผล 7.๓ งานวจิ ัยและประเมินผล

- งานศึกษาวิเคราะห์ และวิจัยปัญหาท้ังทางด้าน - งานศึกษาวิเคราะห์ และวิจัยปัญหาท้ังทางด้านการ

การปกครอง การบริหารและการปฏิบัติงานการ ปกครอง การบริหารและการปฏิบัติงานการติดตาม

ติดตามประเมินผลของหนว่ ยงาน ประเมนิ ผลของหน่วยงาน

- ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตาม - ติด ตาม และป ระเมิน ผลการดำเนิ น งาน ต าม

แผนพฒั นาเทศบาล แผนพัฒนาเทศบาล

7.4 งานบริการและเผยแพรข่ ่าวสาร 7.4 งานบริการและเผยแพรข่ า่ วสาร

- งานประชาสัมพันธ์รายงานข้อมูลเร่ืองราวต่าง ๆ ท่ี - งานประชาสัมพันธ์รายงานข้อมูลเร่ืองราวต่าง ๆ ที่

เป็นประโยชน์ต่อราชการและเผยแพร่ให้ประชาชน เป็นประโยชน์ต่อราชการและเผยแพร่ให้ประชาชน

ทราบ ทราบ

- งานวชิ าการ การศกึ ษาวิเคราะห์ รวบรวมสถิติ - งานวชิ าการ การศกึ ษาวิเคราะห์ รวบรวมสถิติ
7.5 งานกฎหมายและคดี 7.5 งานกฎหมายและคดี
- งานกฎหมายและนติ กิ รรม - งานกฎหมายและนิติกรรม

- งานดำเนนิ คดีทางศาลและศาลปกครอง - งานดำเนนิ คดที างศาลและศาลปกครอง
- งานร้องเรียน ร้องทุกข์และอุทธรณ์ - งานร้องเรียน ร้องทกุ ข์และอุทธรณ์
- งานข้อบญั ญัติ - งานขอ้ บัญญตั ิ

7.6 งานประชาสมั พนั ธ์ 7.6 งานประชาสัมพันธ์
- งานประชาสมั พนั ธ์ตา่ งๆ - งานประชาสมั พันธ์ตา่ งๆ
8. กองประปา 8. กองประปา

8.1 ฝ่ายบริการและซ่อมบำรงุ 8.1 ฝา่ ยบริการและซอ่ มบำรุง
8.1.1 งานจำหนา่ ยและบริการ 8.1.1 งานจำหนา่ ยและบริการ
- งานสารบรรณ - งานสารบรรณ

- งานดูแลรักษา จดั เตรยี มและใหบ้ รกิ ารเร่ือง - งานดแู ลรกั ษา จดั เตรยี มและให้บริการเรื่อง
การติดต่ออำนวยความสะดวกในดา้ นตา่ ง ๆ การติดต่ออำนวยความสะดวกในด้านตา่ ง ๆ
- งานประสานงานเก่ียวกบั การประชุมสภา - งานประสานงานเกี่ยวกับการประชมุ สภา

คณะผู้บรหิ ารและพนกั งาน คณะผู้บรหิ ารและพนักงาน
- งานสวสั ดกิ ารต่าง ๆ - งานสวัสดิการต่าง ๆ
- งานดา้ นประชาสมั พนั ธ์และอำนวยความ - งานดา้ นประชาสมั พันธ์และอำนวยความ

สะดวกแกป่ ระชาชน สะดวกแก่ประชาชน
- งานรวบรวมข้อมูลการจัดทำแผนของฝา่ ย - งานรวบรวมขอ้ มลู การจัดทำแผนของฝ่าย
การประปา รวมถึงการตรวจสอบการปฏิบตั งิ าน การประปา รวมถึงการตรวจสอบการปฏิบัตงิ าน

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

โครงสร้างตามแผนอตั ราปัจจบุ นั 78
8.1.2 งานบรกิ ารและซ่อมบำรุง โครงสร้างตามแผนอตั รากำลงั ใหม่
- งานจำหน่ายและบริการ
- งานบำรงุ และซ่อมแซม 8.1.2 งานบริการและซ่อมบำรงุ
ประจำปขี องกองหรือฝา่ ยการประปา - งานจำหนา่ ยและบริการ
- งานจดั ทำงบประมาณรายรับ-รายจ่าย - งานบำรุงและซ่อมแซม
ประจำเดือน และงบประมาณสน้ิ ปี ประจำปีของกองหรือฝ่ายการประปา
8.2.2 งานตรวจสอบและเบิกจ่าย - งานจัดทำงบประมาณรายรับ-รายจ่าย
- งานควบคมุ ตรวจสอบเบกิ จ่ายให้เป็นไปตาม ประจำเดอื น และงบประมาณสน้ิ ปี
งบประมาณ 8.2.2 งานตรวจสอบและเบิกจา่ ย
- งานตรวจสอบฎีกาเบิกและจา่ ยเงินจากรายได้ - งานควบคุมตรวจสอบเบกิ จ่ายใหเ้ ปน็ ไปตาม
ของฝ่ายการประปา งบประมาณ
- งานจัดทำบญั ชเี งินสดประจำวนั และบญั ชี - งานตรวจสอบฎีกาเบิกและจ่ายเงินจากรายได้
แยกประเภท ของฝา่ ยการประปา
9. หน่วยงานตรวจสอบภายใน - งานจัดทำบญั ชเี งินสดประจำวันและบัญชี
- งานการตรวจสอบบญั ชี แยกประเภท
- งานการตรวจสอบทรัพย์สิน 9. หน่วยงานตรวจสอบภายใน
- งานการตรวจสอบบัญชี
- งานการตรวจสอบทรัพย์สิน

8.2 การวิเคราะหก์ ารกำหนดตำแหน่ง
จากการประชุมวิเคราะห์การกำหนดตำแหน่ง ภารกิจท่ีจะดำเนินการในแต่ละส่วนราชการในอนาคต

3 ปี เทศบาลเมืองเขาสามยอดได้วิเคราะห์ถึงความจำเป็นตามสภาพปัญหา ความต้องการในด้านกำลังบุคลากร
อำนาจหน้าท่ี ระเบียบกฎหมายต่างๆ ท่ีเกี่ยวข้องแล้ว ในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566
ทางเทศบาลเมืองเขาสามยอดจึงได้กำหนดอัตรากำลงั ดังนี้

ข้นั ตอนการวิเคราะห์เพื่อการกำหนดจำนวนตำแหนง่ มี 3 ขั้นตอน ดังนี้
ขนั้ ตอนที่ 1 การสำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลและปัญหาเก่ยี วกับกำลังคนในปัจจุบัน เพ่ือจะ

ได้ทราบลกั ษณะโครงสร้างของกำลังคนปัจจุบันหรือเป็นการช้ีให้เห็นปัญหาที่เกิดจากลักษณะโครงสร้างของ
กำลงั คนและเป็นพ้ืนฐานในการกำหนดนโยบายและแผนกำลังคนต่อไป

ประเภทของข้อมูลทีท่ ำการสำรวจและวเิ คราะห์
1. ข้อมลู ท่วั ไปเกย่ี วกับกำลงั คน (ของบคุ คล)
2. ข้อมู ลเกี่ยวกับ ความ เคลื่อน ไห วของกำลังคน เช่น การบ รรจุ การเล่ือน /

ปรบั ตำแหนง่ การโอน การลาออก ฯ
3. ขอ้ มูลอน่ื ๆ ท่ีจำเป็นในการวิเคราะห์เพิ่มเติม

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

79
ขั้นตอนท่ี 2 การวิเคราะห์การใช้กำลังคน วิเคราะห์ว่าปัจจุบันใช้กำลังคนได้เหมาะสม
หรือไม่ ตรงไหนใช้คนเกินกว่างาน หรือคนขาดแคลนส่วนใด เพ่ือนำข้อมูลมาใช้ในการกำหนดจำนวนคนให้
เหมาะสมและเป็นแนวทางในการปรับปรุงการบริหารงานให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมและเพิ่มประสทิ ธิภาพ
ของคนในองค์การ
แนวทางการวิเคราะหก์ ารใช้กำลงั คน 10 ประการ
1. มีการกำหนดหน้าท่ีความรับผดิ ชอบของตำแหน่งต่าง ๆ หรอื ไม่
2. นโยบายและโครงสรา้ งเป็นอปุ สรรคในการปฏิบัติงานหรอื ไม่
3. ปริมาณงานของเจา้ หนา้ ท่เี หมาะสมหรือไม่ งานใดควรเพ่ิมงานใดควรลด
4. ศกึ ษาดวู ่ามผี ้ดู ำรงตำแหน่งท่ีมีคุณวฒุ ิไม่เหมาะสมกบั ภารกิจหนา้ ท่แี ละควรมอบใหใ้ คร
ดำเนนิ การแทน
5. สำรวจการใช้ลกู จ้างวา่ ทำงานได้เต็มท่ีหรือไม่ มอบหมายงานเพิ่มไดห้ รือไม่
6. การจัดหน่วยงานและขน้ั ตอนวิธกี ารปฏบิ ัตงิ านมีประสิทธิภาพประหยัดและรวดเร็วหรือไม่
7. เจา้ หน้าทีม่ ีความรู้ ความชำนาญงานและความสามารถเหมาะสมกับงานหรือไม่
8. ควรจดั ฝกึ อบรมเจ้าหน้าทใ่ี นเรือ่ งใดเพ่ือให้มคี วามสามารถ/ทกั ษะเหมาะกบั งานปัจจุบัน
และงานอนาคต
9. มีการใช้คนเตม็ ที่หรือไม่ มีการมอบหมายและควบคุมงานเหมาะสมหรือไม่
10. สรา้ งมาตรการและสง่ิ จูงใจเพือ่ ชว่ ยเพ่ิมปรมิ าณงานและประสทิ ธิภาพงานอย่างไร
ขนั้ ตอนท่ี 3 การคำนวณจำนวนกำลงั คนท่ตี ้องการ มวี ธิ ีคำนวณที่สำคญั ดงั นี้
1. การคำนวณจากปรมิ าณงานและมาตรฐานการทำงาน วิธีนี้มีสง่ิ สำคัญต้องทราบ ๒ ประการ

1.1 ปริมาณงาน ต้องทราบสถิติปริมาณงาน หรือ ผลงานท่ีผ่านมาในแต่ละปีขอ
หน่วยงาน และมีการคาดคะเนแนวโน้มการเพิ่ม/ลดของปริมาณงาน อาจคำนวณอัตราเพิ่มของปริมาณงาน
ในปีท่ีผ่านมาแล้วนำมาคาดคะเนปริมาณงานในอนาคต ส่ิงสำคัญคือปริมาณงานหรือผลงานที่นำมาใช้
คำนวณต้องใกล้เคียงความจรงิ และนา่ เชื่อถอื มหี ลักฐานพอจะอ้างองิ ได้

2. การคำนวณจากปรมิ าณงานและจำนวนคนทใ่ี ช้อยู่ในปัจจุบัน วธิ นี ีต้ ้องทราบสถิตผิ ลงาน
หรือปริมาณงานท่ีผ่านมาในแต่ละปีรวมท้ังจำนวนคนที่ทำงานเหล่าน้ันในแต่ละปีเพื่อใชเ้ ป็นแนวสำหรับการ
กำหนดจำนวนตำแหน่ง หรือจำนวนคนในกรณีท่ีปริมาณงานเปลี่ยนแปลงไป ซ่ึงจากข้อมูลดังกล่าว อาจ
นำมาคำนวณหาอัตราส่วนระว่างปริมาณงานกบั จำนวนคนที่ต้องการสำหรบั งานตา่ ง ๆ ได้ เช่น งานดา้ นสาร
บรรณ หรอื งานดา้ นการเงิน แตม่ ขี อ้ ควรระวังสำหรบั การคำนวณแบบน้ี คอื

2.1 ต้องศกึ ษาให้แน่ชัดวา่ เจ้าหน้าท่ีท่มี ีอยู่เดมิ ทำงานเต็มทีห่ รือไม่
2.2 งานบางอย่างมีปริมาณเพิ่มขึน้ แต่ไมส่ ัมพันธก์ บั จำนวนเจ้าหน้าท่ี จงึ ไมส่ ามารถ

คำนวณโดยวธิ ีธรรมดาแบบนี้ได้ ตอ้ งใชว้ ธิ กี ารคำนวณท่ีซับซ้อนกว่าน้ี
จากแนวทางการวิเคราะห์การกำหนดตำแหน่งดังกล่าว องค์การบริหารส่วนตำบลบุ่งหวาย จึงได้

วิเคราะหป์ ริมาณงานในปีปจั จบุ ัน เพอ่ื กำหนดตำแหนง่ ใน 3 ปขี า้ งหน้า โดยได้วิเคราะห์ปริมาณงาน ดงั น้ี
การคดิ ปรมิ าณงานแต่ละส่วนราชการ

การนำปรมิ าณงานท่เี กิดขนึ้ แต่ละส่วนราชการ มาเพ่ือวเิ คราะหก์ ารกำหนดอัตรา และคำนวณระยะเวลา

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

80

ท่เี กดิ ขึ้น โดยเทศบาลเมืองเขาสามยอด ไดใ้ ชว้ ิธีคิดจากสูตรการคำนวณหาเวลาปฏบิ ตั ริ าชการ ดังน้ี

จำนวนวันปฏบิ ัติราชการ 1 ปี x 6 = เวลาปฏบิ ตั ิราชการ

แทนค่า 230 x 6 = 1,380 หรอื 82,800 นาที

หมายเหตุ 1. 230 คือ จำนวนวัน ใน 1 ปี ใช้เวลาปฏบิ ตั งิ าน 230 วันโดยประมาณ

2. 6 คือ ใน 1 วนั ใช้เวลาปฏบิ ัติงานราชการ เป็นเวลา 6 ชัว่ โมง

3. 1,380 คือ จำนวน วนั คูณด้วย จำนวน ชว่ั โมง / 1 ปี ทำงาน 1,380 ชว่ั โมง

4. 82,800 คอื ใน 1 ชว่ั โมง มี 60 นาที ดังน้นั 1,380 x 60 จะได้ 82,800นาที

กรอบอตั รากำลัง 3 ปี ประจำปงี บประมาณ พ.ศ.2564-2566

สว่ นราชการ อตั ราตำแหนง่ ท่ีคาดวา่ อตั รากำลังคน หมาย
เพ่มิ /ลด เหตุ
กรอ
บ จะต้องใช้ในชว่ ง

อัตร
า ระยะเวลา 3 ปี

กำลั
ง ขา้ งหน้า

เดิม 2564 2565 2566 2564 2565 2566

นกั บรหิ ารงานทอ้ งถน่ิ ระดับกลาง(ปลัดเทศบาล) 11 1 1 - - -

นกั บรหิ ารงานทอ้ งถน่ิ ระดับกลาง (รองปลัดเทศบาล) 11 1 1 - - -

นักบริหารงานท้องถิ่น ระดบั ต้น ( รองปลดั เทศบาล) 11 1 1 - - -

สำนกั ปลัด

นกั บริหารงานทว่ั ไป ระดบั ต้น (หวั หนา้ สำนกั ปลดั ) 11 1 1 - - -

นกั บรหิ ารงานทัว่ ไป ระดบั ตน้ (หัวหนา้ ฝา่ ยปกครอง ) 11 1 1 - - -

นกั บรหิ ารงานทัว่ ไป ระดับต้น (หวั หนา้ ฝา่ ยบริหารงานทวั่ ไป ) 11 1 1 - - -

นกั บริหารงานทว่ั ไป ระดบั ตน้ (หัวหนา้ ฝา่ ยป้องกันและบรรเทาสาธารณ

ภัย) 1 1 1 1 - - -

นักบริหารงานทว่ั ไป ระดบั ต้น (หวั หนา้ ฝ่ายทะเบียนและบตั ร) 11 1 1 - - -

นกั ทรพั ยากรบุคคลชำนาญการ 11 1 1 - - -

นกั จัดการงานทะเบียนและบัตรชำนาญการ 11 1 1 - - -

เจา้ พนกั งานธุรการปฏบิ ัตงิ าน 11 1 1 - - -

เจ้าพนกั งานธุรการชำนาญงาน 11 1 1 - - -

เจ้าพนกั งานทะเบยี นปฏิบัติงาน/ชำนาญงาน 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ

เจา้ พนักงานเทศกิจชำนาญงาน 11 1 1 - - -

เจ้าพนกั งานป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั ชำนาญงาน 11 1 1 - - -

เจา้ พนักงานป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั ปฏิบัติงาน/ชำนาญงาน 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ

พนกั งานจ้างตามภารกจิ

พนกั งานขบั รถยนต์ (รถบรรทุกนำ้ ) 33 3 3 - - -

พนักงานวิทยุ 11 1 1 - - -

ผู้ชว่ ยเจ้าพนกั งานทะเบียนและบัตร 11 1 1 - - -

ผู้ชว่ ยเจ้าพนักงานธรุ การ 11 1 1 - - -

พนักงานขับรถยนต์ 11 1 1 - - -

แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

อตั ราตำแหนง่ ที่คาดว่า

กรอบ จะต้องใชใ้ นช่วง อตั รากำลังคน หมาย
เหตุ
ส่วนราชการ อตั รา ระยะเวลา 3 ปี เพ่มิ /ลด

พนกั งานจา้ งทัว่ ไป กำลงั ข้างหน้า
พนกั งานดบั เพลิง
พนักงานขับรถยนต์ เดมิ 2564 2565 2566 2564 2565 2566
กองคลัง
นักบรหิ ารงานการคลัง ระดบั กลาง (ผู้อำนวยการกองคลัง) 66 6 6 - - -
นักบรหิ ารงานการคลัง ระดบั ต้น (หวั หนา้ ฝ่ายการเงนิ และบญั ชี ) 11 1 1 - - -
นักบริหารงานการคลัง ระดับตน้ (หัวหนา้ ฝา่ ยพัฒนารายได้ )
นกั บริหารงานการคลัง ระดบั ตน้ (หวั หน้าฝา่ ยพสั ดุและทรพั ย์สิน) 11 1 1 - - -
นกั วชิ าการคลงั ชำนาญการ 11 1 1 - - - วา่ งเดมิ
เจ้าพนกั งานธุรการชำนาญงาน 11 1 1 - - -
เจ้าพนกั งานการเงินและบัญชชี ำนาญงาน 11 1 1 - - - วา่ งเดิม
เจ้าพนกั งานการเงินและบญั ชปี ฏิบัติงาน/ชำนาญงาน 22 2 2 - - -
เจา้ พนกั งานพสั ดุชำนาญงาน 11 1 1 - - -
เจา้ พนักงานพสั ดุปฏิบตั งิ าน 11 1 1 - - -
เจา้ พนกั งานจัดเกบ็ รายไดป้ ฏิบตั ิงาน/ชำนาญงาน 11 1 1 - - - ว่างเดมิ
เจ้าพนกั งานจดั เกบ็ รายได้ชำนาญงาน 11 1 1 - - -
พนกั งานจ้างตามภารกิจ 11 1 1 - - -
ผชู้ ว่ ยเจ้าพนักงานการเงินและบัญชี 11 1 1 - - - ว่างเดมิ
ผชู้ ่วยเจา้ พนกั งานจดั เก็บรายได้ 11 1 1 - - -
พนกั งานจา้ งทั่วไป
คนงานท่ัวไป 22 2 2 - - -
กองช่าง 22 2 2 - - -
นักบริหารงานช่าง ระดับต้น (ผูอ้ ำนวยการกองชา่ ง)
นักบริหารงานช่าง ระดบั ต้น (หัวหน้าฝา่ ยแบบแผนและกอ่ สร้าง) 11 1 1 - - -
นักบริหารงานช่าง ระดับต้น (หวั หน้าฝ่ายผังเมอื ง)
วิศวกรโยธาชำนาญการ 11 1 1 - - -
เจา้ พนักงานธุรการชำนาญงาน 11 1 1 - - - ว่างเดิม
นายช่างโยธาปฏิบัติงาน 11 1 1 - - - ว่างเดิม
นายชา่ งโยธาปฏบิ ตั ิงาน/ชำนาญงาน 11 1 1 - - -
นายช่างไฟฟ้าปฏบิ ัตงิ าน 11 1 1 - - -
พนกั งานจ้างตามภารกจิ 11 1 1 - - -
พนักงานขับรถเครน 11 1 1 - - - วา่ งเดิม
ผชู้ ว่ ยเจา้ พนกั งานธุรการ 11 1 1 - - -
พนักงานจา้ งท่วั ไป
คนงานท่วั ไป 11 1 1 - - -
11 1 1 - - -

22 2 2 - - -

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

อตั ราตำแหน่งท่ีคาดวา่

สว่ นราชการ กรอบ จะต้องใช้ในชว่ ง อัตรากำลงั คน หมาย
อัตรา ระยะเวลา 3 ปี เพ่ิม/ลด เหตุ

กำลัง ข้างหน้า

เดมิ 2564 2565 2566 2564 2565 2566

กองสาธารณสุขและส่ิงแวดล้อม

นกั บริหารงานสาธารณสขุ ระดับตน้ (ผู้อำนวยกองสาธารณสขุ และส่งิ แวดลอ้ ม) 1 1 1 1 - - -

นกั บริหารงานสาธารณสขุ ระดบั ต้น(หัวหน้าฝา่ ยอนามยั และสาธารณสุข ) 11 1 1 - - - ว่างเดมิ

นกั บรหิ ารงานสาธารณสขุ ระดบั ตน้ (หัวหนา้ ฝ่ายสง่ เสรมิ สุขภาพ ) 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ

นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ัตกิ าร 11 1 1 - - -

นกั วิชาการสาธารณสุขชำนาญการ 11 1 1 - - -

พยาบาลวชิ าชีพปฏบิ ตั กิ าร/ชำนาญการ 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ

พยาบาลวชิ าชพี ชำนาญการ 11 1 1 - - -

นกั วิชาการสขุ าภิบาลปฏิบัติการ 11 1 1 - - -

นกั วชิ าการสขุ าภิบาลปฏิบัตกิ าร/ชำนาญการ 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม

เจ้าพนกั งานสาธารณสขุ ปฏบิ ตั ิงาน 11 1 1 - - -

เจา้ พนกั งานทันตสาธารณสุขปฏบิ ัตงิ าน/ชำนาญงาน 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม

เจา้ พนกั งานสตั วบาลปฏิบตั งิ าน/ชำนาญงาน 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม

เจา้ พนกั งานธรุ การชำนาญงาน 11 1 1 - - -

พนักงานจ้างตามภารกจิ

พนกั งานขับรถยนต(์ รถบรรทกุ ขยะ) 33 3 3 - - -

พนักงานขับรถยนต์(รถบรรทกุ ขยะ) 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม

ผชู้ ว่ ยสัตวแพทย์ 11 1 1 - - -

พนักงานจา้ งทัว่ ไป

คนงานประจำรถขยะ 99 9 9 - - -

คนงานทั่วไป 22 2 2 - - -

กองวชิ าการและแผนงาน

นกั บรหิ ารงานท่ัวไป ระดบั กลาง (ผู้อำนวยการกองวิชาการและแผนงาน) 11 1 1 - - -

นักบริหารงานทว่ั ไป ระดับต้น (หัวหน้าฝา่ ยแผนงานและงบประมาณ) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดมิ

นักบรหิ ารงานทวั่ ไป ระดบั ตน้ (หวั หน้าฝ่ายบรกิ ารและเผยแพร่วชิ าการ) 11 1 1 - - -
นกั วเิ คราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ 33 3 3

นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผนปฏิบัตกิ าร 11 1 1 - - -

นิตกิ รปฏิบตั กิ าร 11 1 1 - - -
นักประชาสัมพันธ์ปฏบิ ัตกิ าร/ชำนาญการ - 1 1 1 +1 1 1 กำหนดเพม่ิ

พนกั งานจ้างตามภารกิจ

ผูช้ ว่ ยเจ้าพนักงานประชาสมั พันธ์ 11 1 1 - - -

กองการศกึ ษา ศาสนา และวฒั นธรรม

นักบรหิ ารงานการศึกษา ระดบั กลาง (ผอู้ ำนวยการกองการศกึ ษา ) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม

นกั บรหิ ารงานการศกึ ษา ระดบั ตน้ (หัวหน้าฝา่ ยบรหิ ารการศึกษา) 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ

นักบริหารงานการศกึ ษา ระดับต้น (หวั หน้าฝ่ายส่งเสริมการศกึ ษา) 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม

นกั วิชาการศกึ ษาชำนาญการ 22 2 2 - - -

เจา้ พนกั งานการเงินและบัญชีปฏบิ ัติงาน 11 1 1 - - -

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

อตั ราตำแหน่งท่ีคาดวา่

ส่วนราชการ กรอบ จะต้องใช้ในชว่ ง อตั รากำลังคน หมายเหตุ
อตั รา ระยะเวลา 3 ปี เพิ่ม/ลด

กำลัง ขา้ งหน้า

เดมิ 2564 2565 2566 2564 2565 2566

โรงเรียนเทศบาลเมืองเขาสามยอด 1

ผอู้ ำนวยการสถานศึกษา (ผู้อำนวยการโรงเรยี น ) 1111 - - -

รองผู้อำนวยการสถานศกึ ษา (รองผูอ้ ำนวยการโรงเรียน ) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดมิ

ครู คศ.3 6666 - - -

ครู คศ.2 2222 - - -

ครู คศ.1 19 19 19 19 - - -

ครผู ้ชู ว่ ย 2222 - - -

ครผู ดู้ แู ลเดก็ 2 2 2 2 - - - ว่างเดิม

ครูผชู้ ่วย 2 2 2 2 - - - ว่างเดมิ

พนักงานจ้างตามภารกจิ

ผู้ชว่ ยครูดแู ลเด็ก 2 2 2 2 - - - ใช้เงินอุดหนนุ

ผูช้ ่วยครดู แู ลเด็ก 11 11 11 11 - - -

ผู้ชว่ ยครูดูแลเด็ก (ผมู้ ที กั ษะ) 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม

ผ้ชู ว่ ยเจ้าพนกั งานการเงินและบัญชี (บคุ ลากรสนับสนุนการสอน) 2 2 2 2 - - - ใชเ้ งนิ อดุ หนุน

ผู้ชว่ ยเจ้าพนกั งานธุรการ (บุคลากรสนบั สนนุ การสอน) 1 1 1 1 - - - ใช้เงนิ อดุ หนุน

พนักงานจ้างทั่วไป

คนงานท่ัวไป 1111 - - -

ภารโรง 2 2 2 2 - - - ใชเ้ งนิ อุดหนุน
กองประปา

นักบรหิ ารงานการประปา ระดับต้น (ผู้อำนวยการกองประปา) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม

นกั บริหารงานการประปา ระดับต้น (หวั หน้าฝา่ ยบรกิ ารและซอ่ มบำรงุ ) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม

นกั บรหิ ารงานการคลัง ระดับต้น (หวั หนา้ ฝา่ ยการเงนิ และบัญชี ) 1111 - - -

เจา้ พนกั งานการเงินและบัญชชี ำนาญงาน 1111 - - -

เจา้ พนักงานประปาชำนาญงาน 1111 - - -

พนกั งานจ้างตามภารกิจ

พนกั งานผลติ น้ำประปา 1111 - - -

พนกั งานจดมาตรวัดน้ำ 1111 - - -

กองสวสั ดิการสงั คม

นักบรหิ ารงานสวสั ดิการสงั คม ระดับต้น (ผูอ้ ำนวยการกองสวัสดกิ าร

สังคม) 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม

นักบริหารงานสวัสดกิ ารสังคม ระดบั ต้น (หัวหนา้ ฝ่ายสง่ เสริมอาชีพ

และพัฒนาสตร)ี 1111 - - -

นักบรหิ ารงานสวัสดิการสังคม ระดับตน้ (หัวหนา้ ฝา่ ยพฒั นาชุมชน) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดมิ

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

อัตราตำแหน่งท่คี าดวา่

ส่วนราชการ กรอบ จะตอ้ งใชใ้ นชว่ ง อัตรากำลังคน หมาย
อตั รา ระยะเวลา 3 ปี เพิม่ /ลด เหตุ
นักพัฒนาชุมชนปฏิบตั ิการ/ชำนาญการ
นกั พัฒนาชุมชนชำนาญการ กำลงั ขา้ งหน้า
เจา้ พนักงานพัฒนาชุมชนปฏบิ ตั ิงาน
เจ้าพนักงานศนู ยเ์ ยาวชนชำนาญงาน เดิม 2564 2565 2566 2564 2565 2566
เจ้าพนกั งานศูนยเ์ ยาวชนปฏิบตั ิงาน/ชำนาญงาน 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ
พนักงานจ้างตามภารกิจ 2222 - - -
คนสวน 1111 - - -
หน่วยตรวจสอบภายใน 1111 - - -
นกั วชิ าการตรวจสอบภายในปฏิบัตกิ าร 1111 - - -

1111 - - -

1111 - - -

177 178 178 178

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

111

12.แนวทางการพัฒนาพนักงานเทศบาล ลกู จา้ ง พนักงานจา้ ง

การพัฒนาข้าราชการหรือพนักงานส่วนท้องถ่ิน ข้าราชการครู บุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้าง และ
พนักงานจ้าง นอกจากจะพัฒนาด้านความรู้ท่ัวไปในการปฏิบัติงาน ด้านความรู้และทักษะเฉพาะของงานใน
แต่ละตำแหน่ง ด้านการบริหาร ด้านคณุ สมบัติสว่ นตวั และด้านคุณธรรมและจริยธรรมแล้ว องค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่นต้องตระหนักถึงการพัฒนาตามนโยบายของรัฐ จังหวัด ประกอบด้วย เช่น การพัฒนาไปสู่
Thailand 4.0 ดังน้ัน องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (อบจ., เทศบาล, อบต. และเมืองพัทยา) จึงจำเป็นต้องพัฒนา
ระบบราชส่วนท้องถนิ่ ไปสู่ยุค 4.0 เช่นกนั โดยกำหนดแนวทางการพัฒนาบุคลากร เพ่อื ส่งเสริมการทำงาน
โดยยึดกลดั ธรรมาภบิ าล เพือ่ ประโยชน์สุขของประชาชนเปน็ หลกั กลา่ วคือ

1.เป็นองค์กรท่ีเปิดกว้างและเชื่อมโยงกัน ต้องมีความเปิ ดเผยโปร่งใส ในการทำงานโดย
บุคคลภายนอกสามารถเข้าถงึ ข้อมูลข่าวสารของทางราชการหรอื มีการแบง่ ปันข้อมลู ซ่ึงกัน และกัน และสามารถ
เข้าตรวจสอบการทำงานได้ตลอดจนเปิดกว้างให้กลไกหรือส่วนอื่นๆ เช่น ภาคเอกชน ภาคประชาสังคมได้
เข้ามามีส่วนร่วมและโอนถ่ายภารกิจท่ีภาครัฐไม่ควรดำเนินการเองออกไปให้แก่ภาคส่วนอ่ืนๆ เป็นผู้รับผิดชอบการ
ดำเนินการแทน โดยการจัดระเบียบความสัมพันธ์ในเชิงโครงสร้างให้สอดรับกับการทำงานในแนวระนาบใน
ลักษณะของเครือข่ายมากกว่าตามสายการบังคับบัญชาในแนวดิ่ง ขณะเดียวกันก็ยงั ตอ้ งเชื่อมโยงการทำงาน
ภายในภาครัฐด้วยกันเองให้มีเอกภาพและสอดรับประสานกัน ไม่ว่าจะเป็นราชการบริหารส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค
และส่วนท้องถน่ิ ด้วยกันเอง

2.ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง ต้องทำงานในเชิงรุกและมองไปข้างหน้า โดยตั้งคำถามกับตนเอง เสมอว่า
ประชาชนจะได้อะไร มุ่งเน้นแก้ไข ปัญหาความต้องการและตอบสนองความต้องการของประชาชน โดยไม่
ต้องรอให้ประชาชนเข้ามาติดต่อขอรับบริการหรือร้องขอความช่วยเหลือจากองค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่น
รวมทัง้ ใช้ประโยชน์จากขอ้ มลู ทางราชการและระบบดิจิทัลสมัยใหม่ในการจัดบริการสาธารณะทีต่ รงกับความ
ต้องการของประชาชน พร้อมทั้งอำนวยความสะดวกโดยมีการเชื่อมโยงกันเองของทุกส่วนราชการ
เพ่ือให้การบริการต่างๆ สามารถเสร็จส้ินในจุดเดียว ประชาชนสามารถเรียกใช้บริการขององค์กรปกครองส่วน
ทอ้ งถ่ินได้ตลอดเวลาตามความต้องการของตนเองและผ่านการตดิ ตอ่ ไดห้ ลายช่องทางผสมผสานกัน ไม่วา่ จะ
มาติดตอ่ มาด้วยตนเอง อินเตอร์เน็ต เวป็ ไซต์ โซเซียลมีเดยี หรอื แอปพลเิ คชั่นทางโทรศัพท์มอื ถอื เปน็ ต้น

3.องค์กรท่ีมีขีดความสรรถนะสูงและทันสมัย ต้องทำงาน อย่างเตรียมการณ์ไว้ล่วงหน้ามีการ
วเิ คราะหค์ วามเส่ยี ง สร้างนวตั กรรมหรอื ความคิดรเิ ร่ิมและประยุกต์องค์ความรู้ ในแบบสหสาขาวิชาเขา้ มาใช้
ในการตอบโต้กับโลกแห่งการเปล่ียนแปลงอย่างฉับพลัน เพื่อสร้างคุณค่ามีความยืดหยุ่น และความสามารถ
ในการตอบสนองกับสถานการณ์ต่างๆ ไดอ้ ยา่ งทันเวลาตลอดจนเปน็ องค์การท่มี ีขีดสมรรถนะสงู และปรับตัว
เข้าสู่สภาพความเป็นสำนักงานสมัยใหม่ รวมท้ังทำให้บุคลากรมีความผูกพันต่อการปฏิบัติราชการ และปฏิบัติ
หนา้ ท่ไี ดอ้ ยา่ งเหมาะสมกบั บทบาทของตน

4. การกำหนดแนวทางการพัฒนาทกั ษะด้านดิจิทลั
ให้ถือปฏิบัติตามหนังสือสำนักงาน ก.พ. ท่ี นร 1013.4/42 ลงวันท่ี 5 พฤษภาคม 2561 เร่ือง
เคร่ืองมือสำรวจทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐด้วยด้วยตนเอง (Digital Governmen
Skill Self-Assessment) โดยให้องคก์ รปกครองส่วนท้องถิ่นใช้เป็นแนวทางการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของ
ข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพ่ือปรับเปลี่ยนเป็นรัฐบาลดิจิทัล ตามมติคณะรัฐมนตรีในการประชุมเม่ือ
วันที่ 26 กนั ยายน 2560

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

112
ทั้งนี้ วิธีการพัฒนาอาจใช้วิธีการใด วิธีการหนึ่งหรือหลายวิธีก็ได้ เช่น การปฐมนิเทศ การฝึกอบรม
การศกึ ษาดงู าน การประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั ิการ เป็นต้น
พนกั งานเทศบาลของเทศบาลเมืองเขาสามยอด จะพงึ ปฏบิ ัติหน้าท่ีด้วยความซื่อสัตย์สุจรติ อย่างเต็ม
กำลังความสามารถ ด้วยความรอบคอบ รวดเร็ว ขยันหม่ันเพียร โดยคำนึงถึงประโยชน์ของราชการและ
ให้บรกิ ารประชาชนอยา่ งเสมอภาค
เทศบาลเมืองเขาสามยอด จะกำหนดแนวทางพัฒนาพนักงานเทศบาล โดยทำการจัดทำแผนแม่บท
การพัฒนาพนักงานเทศบาล พ.ศ.2561-2563 เพ่ือเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ทัศนคติ มีคุณธรรมและ
จริยธรรม อันจะทำให้การปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานเทศบาลเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้พนักงาน
เทศบาลทุกคน ทุกตำแหน่งได้มีโอกาสที่จะได้รบั การพัฒนาภายในช่วงระยะเวลาตามแผนอัตรากำลงั 3 ปี
ทั้งน้ี วิธีการพัฒนา อาจใช้วิธีการใดวิธีการหนึ่ง หรือหลายวิธีก็ได้ เช่น การปฐมนิเทศการฝึกอบรม
การศึกษาหรือดูงาน การประชุมเชิงปฏิบัติการ ฯลฯ ประกอบในการพัฒนาพนักงานเทศบาล เพ่ือให้งาน
เปน็ ไปอยา่ งมปี ระสิทธภิ าพและประสิทธิผล บงั เกดิ ผลดีตอ่ ประชาชนและทอ้ งถนิ่ ต่อไป

ยุทธศาสตรท์ ี่ 1 ยุทธศาสตรด์ า้ นการสร้างระบบการจัดการความรแู้ ละการพฒั นากำลังคน

แผนงาน/โครงการ ตัวชี้วดั ผลการดำเนนิ งาน รายละเอยี ดแผนงาน/โครงการ

1.1 แผนงานดา้ นพัฒนาความร้ใู น

องค์กร

- การดำเนินงานของคณะกรรมการ - จำนวนครง้ั การประชุมของ - จัดกจิ กรรมประชุมเพ่ือกำหนด

พฒั นาระบบราชการและ ยุทธศาสตร์ คณะกรรมการพฒั นาระบบราชการ แนวทางและการดำเนินงานพฒั นา

กำลังคนเทศบาลเมืองเขาสามยอด และยุทธศาสตร์กำลงั คน เทศบาลเมือง ระบบราชการและยุทธศาสตร์การ

เขาสามยอด พัฒนา เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

- การจดั เวทีแลกเปลย่ี นเรียนรู้เวที - จำนวนคร้งั ของการจดั เวทีวชิ าการ - จดั ประชมุ แลกเปลย่ี นความร้แู ละ
วชิ าการขา้ ราชการรทู้ นั การ ข้าราชการรทู้ นั การเปลย่ี นแปลง ถา่ ยทอดความรู้วิชาการด้านต่าง ๆ เป็น
เปลยี่ นแปลง ประจำทกุ เดอื น เดือนละ 1 ครัง้
รวม 12 ครัง้ ตอ่ ปี
1.2 แผนงานจดั ทำระบบแผนและ
ประสานการพัฒนาระบบราชการ - หน่วยงาน/สว่ นราชการในสงั กดั - ส่วนราชการ/หน่วยงานสังกดั
หน่วยงานตา่ ง ๆ ในสังกดั
- การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรใน จั ด เท ศ บ า ล เมื อ งเข า ส า ม ย อ ด ท ำ เทศบาลเมอื งเขาสามยอด จัดทำ

สังกัด

แผนปฏิบัติราชการ เพื่อเป็นแนวทางใน แผนพัฒนาบุคลากรในสงั กดั

การพฒั นาบคุ ลากรในสงั กดั

ปงี บประมาณ 2564 แลว้ เสร็จ

แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

113

แผนงาน/โครงการ ตัวชวี้ ดั ผลการดำเนนิ งาน รายละเอียดแผนงาน/โครงการ
- การหาความจำเป็นในการพฒั นา
- ทุกสว่ นราชการ/หน่วยงานมีการหา - ทกุ สว่ นราชการจดั ให้มกี ารหา
บคุ ลากร
ความจำเป็นและมีเอกสารแสดง ความจำเปน็ เบอื้ งตน้ ในการพัฒนา
- การประชุมประสานแผนการพฒั นา
บคุ ลากร ขน้ั ตอนการหาความจำเป็นในการ บคุ ลากรและใช้เปน็ ข้อมูลในการ

- การจดั ระบบฐานข้อมลู บคุ ลากร พฒั นาบุคลากรในสงั กัดเพื่อเป็น จดั ทำแผนการพัฒนาบุคลากรใน
เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
ขอ้ มลู เบื้องต้นในการจัดทำ สังกัด
1.3 แผนงานดา้ นการบรหิ ารงาน
บุคลากร แผนพฒั นาบคุ ลากรในสังกัด
- มกี ารแตง่ ตัง้ โอน ย้าย ข้าราชการ
- มแี ผนการพัฒนาบุคลากรประจำปี - จดั การประชมุ สว่ นราชการ/
ในสังกัด
- การเลือ่ นขนั้ เงนิ เดือนข้าราชการ - มแี ผนการพัฒนาพนักงานเทศบาล หนว่ ยงานจัดทำแผนการพัฒนา

ในสงั กดั /ค่าจา้ ง/ค่าตอบแทน ประจำปงี บประมาณของทุกสว่ นราชการ/ พนักงานเทศบาล ประจำปี

-มกี ารเลือ่ นระดบั หนว่ ยงาน งบประมาณ พ.ศ.2561-2563

- การดำเนินการทางวินัย - มีแนวทางการประสานการพฒั นา

- การสรรหาและเลอื กสรรบุคลากร บุคลากร ประจำปีงบประมาณ

พ.ศ.2561-2563

- มีฐานขอ้ มูลบคุ ลากรท่ีเปน็ ปัจจุบัน - ทุกส่วนราชการ/หนว่ ยงานจัดทำ

ครอบคลุมทุกสว่ นราชการ/ ข้อมลู บุคลากรในสังกดั ใหเ้ ป็น

หน่วยงานในสงั กดั พ้นื ที่เทศบาลเมือง ปัจจบุ นั ครบถ้วนและสามารถนำมา

เขาสามยอด ปรับใช้ได้ทันที

- การจดั ทำขอ้ มลู บคุ ลากรแหง่ ชาติ

- มีการแตง่ ตงั้ (ย้าย) ข้าราชการใน - ทุกสว่ นราชการจดั ทำข้อมูลบคุ ลากร
สงั กดั ทกุ ระดับ ในสังกัดให้เปน็ ปจั จบุ ันครบถว้ น
และสามารถนำมาปรบั ใชไ้ ด้ทนั ที
- มกี ารเลอ่ื นขั้นเงนิ เดือนข้าราชการ
ในสังกดั /คา่ จ้าง/ค่าตอบแทน - เทศบาลเล่ือนขัน้ เงนิ เดือนข้าราชการ
ทุกระดับในสังกัดและใหข้ ้อคิดเห็น
- มีการเล่อื นระดบั ข้าราชการ ตาม ประกอบการ/ รวมท้งั การเล่ือน
ประเภท และระดับ ตามหลักเกณฑ์ ค่าจ้างลกู จา้ งประจำ และการเลอื่ น
- มีการดำเนินการทางวนิ ยั คา่ ตอบแทนพนกั งานจา้ ง

- มกี ารสรรหาและเลอื กสรรบคุ ลากร - ข้าราชการในสังกัดที่มีคุณสมบัติ ผ่าน
การประเมินตามหลกั เกณฑ์ ไดร้ บั การ
เลื่อนระดบั ตามมติ ก.ท.จังหวัด
- นายกเทศมนตรีสามารถดำเนนิ การ
ทางวินยั สำหรบั ขา้ ราชการท้องถ่ินและ
บคุ ลากรในสังกัด
- ดำเนินการสรรหาและเลอื กสรร

บคุ ลากรในสงั กดั

แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

114

ยุทธศาสตรท์ ่ี 2 ยุทธศาสตรด์ ้านการฝึกอบรม

แผนงาน/โครงการ ตัวช้ีวัดผลการดำเนินงาน รายละเอียดแผนงาน/โครงการ
1.4 แผนงานพัฒนาบคุ ลากรโดย
การศกึ ษาต่อ ฝกึ อบรมทัศนศกึ ษา - มีขา้ ราชการ/บุคลากรในสงั กดั - ข้าราชการในสงั กดั ไดศ้ ึกษาตอ่ ตาม
ดูงานภายใน/ภายนอกประเทศ ศกึ ษาต่อในระบบและนอกระบบ ความต้องการขององค์กรโดยการ
- โครงการพัฒนาบคุ ลากรโดยการ สนับสนนุ ทนุ ของส่วนราชการตน้
- มขี า้ ราชการ/บคุ ลากรท่เี ขา้ รบั การ สงั กัด,ทุนสว่ นตัว,จงั หวดั ,หนว่ ยงาน
ศึกษาต่อทงั้ ในระบบและนอกระบบ อบรมดูงานกับหน่วยงานใน ส่วนทอ้ งถ่นิ องค์กร และ
ตา่ งประเทศ/ภายนอก รัฐวิสาหกจิ ตา่ ง ๆ เช่น อบจ. ,
- โครงการพฒั นาบคุ ลากรโดยการ องคก์ ารบรหิ ารสว่ นตำบล , ธนาคาร ,
ศึกษาดูงาน/ฝึกอบรมกับหน่วยงาน - มีการจัดการฝึกอบรมสมั มนา จัด บรษิ ทั , ห้างรา้ นต่าง ๆ ในพน้ื ที่
ภายนอก ทั้งภายในประเทศและ ประชุมเชิงปฏิบัตกิ าร หรือการให้
ตา่ งประเทศ ความรใู้ นลักษณะของการจัด - มีขา้ ราชการ/บคุ ลากรทีเ่ ข้ารับการ
หลักสตู รต่าง ๆ แกข่ ้าราชการและ อบรมดูงานกบั หนว่ ยงานภายในประเทศ
2.1 แผนงานฝึกอบรมบุคลากร บุคลากรในสังกดั ตามความ และภายนอกตา่ งประเทศ
ตามความจำเปน็ (หลักสตู รกลาง) จำเป็นและเป็นประโยชน์กับ
หน่วยงานโดยกรมสง่ เสริมการ - กรมส่งเสริมการปกครองท้องถน่ิ
2.2 แผนงานฝกึ อบรมบคุ ลากรใน ปกครองท้องถ่นิ จัดทำเปน็ จัดทำหลักสูตรกลางเพื่อให้ความรู้
สังกัดหน่วยงานตา่ ง ๆ หลักสตู รกลาง แกป่ ระชาชนและบุคลากรในสงั กดั
(หลกั สูตรเฉพาะด้าน) ส่วนราชการ/หน่วยงานตา่ ง ๆ
- มกี ารจัดการฝึกอบรมสัมมนา จัด
ประชมุ เชิงปฏบิ ตั ิการหรอื ให้ความรู้ - สว่ นราชการ/หนว่ ยงานจัดทำ
ในลกั ษณะของการจัดหลกั สูตร หลกั สูตรเฉพาะด้านเพื่อพัฒนา
ตา่ งๆ โดยจัดทำเปน็ หลักสูตรเฉพาะ บุคลากรในสังกดั เปน็ การเพ่ิม
ด้าน เชน่ ด้านสาธารณสุข ด้าน และพฒั นาศักยภาพในการปฏิบัติ
การเกษตร การพฒั นาชมุ ชน ฯลฯ ให้แก่บคุ ลากรในสังกดั

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด

115

ยทุ ธศาสตร์ที่ 3 ยุทธศาสตรด์ า้ นการสร้างองค์กรแหง่ การเรียนรู้

แผนงาน/โครงการ ตัวชี้วดั ผลการดำเนนิ งาน รายละเอียดแผนงาน/โครงการ

3.1 แผนงานจัดการความรู้เพือ่ - มีการทำแผนการจัดการความรู้ - จัดใหม้ ีคณะทำงานจัดทำระบบ

สนบั สนนุ ประเด็นยุทธศาสตร์ เพอ่ื สนบั สนนุ ประเด็นยุทธศาสตร์ การบรหิ ารความรู้เพ่อื สนบั สนุน

และการพัฒนากำลังคน ประเดน็ ยุทธศาสตร์การพัฒนา

3.2 แผนงานสรา้ งเครือขา่ ย - มีการทำโครงการความรว่ มมอื - สนบั สนนุ ให้มีการจดั ทำโครงการ
ความรว่ มมือในการพฒั นา ทางวชิ าการระหว่างหนว่ ยงาน ความรว่ มมือทางวิชาการระหวา่ ง
กำลังคนเพือ่ สนับสนุนประเด็น ตา่ ง ๆ ในสงั กดั พน้ื ท่ี เทศบาล หนว่ ยงานตา่ ง ๆ ในสังกดั พ้นื ที่
ยทุ ธศาสตร์จงั หวดั เทศบาลเมืองเขาสามยอด เป็น
- โครงการความร่วมมือทาง เมอื งเขาสามยอด การ แสวงหาความรว่ มมือในการ
วิชาการระหวา่ งหน่วยงานตา่ ง ๆ - มกี ารจดั ทำโครงการความ พฒั นาบุคลากร ระหว่าง
ในสงั กดั พืน้ ที่ เทศบาลเมอื งเขา ร่วมมือทางวิชาการระหว่าง หนว่ ยงานตา่ ง ๆ
สามยอด หนว่ ยงานและองคก์ รภายนอก
- โครงการความร่วมมือทาง เทศบาลเมืองเขาสามยอด
วิชาการระหวา่ งเทศบาลเมืองเขา
สามยอด และองคก์ รภายนอกทัง้
ภาครฐั และเอกชน

กลยุทธใ์ นการพฒั นาพนักงานเทศบาล มีดังนี้
1.ดา้ นการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
1.1 โครงการจัดสง่ บุคลากรเขา้ รับการอบรมตามหลดั สตู รต่าง ๆ
ตามมาตรฐานกำหนดตำแหนง่
1.2 โครงการจัดฝกึ อบรมและพฒั นาบุคลากรขององคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถ่ิน
1.3 โครงการทัศนศึกษาดงู านเพอ่ื เพิ่มประสิทธภิ าพการบรหิ ารงาน และการปฏิบตั งิ าน
2.ดา้ นการพฒั นาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
2.1 โครงการจัดซ้อื อุปกรณ์คอมพวิ เตอร์ในการปฏบิ ัติงาน
2.2 การประชาสัมพนั ธ์กจิ กรรม เผยแพรก่ ารปฏบิ ัตงิ านของเทศบาล ผ่านทางเว็บไซตเ์ ทศบาล
ทางโซเซยี ลตา่ งๆ เช่น เพจ เฟซบุ๊ค ไลน์ของ อปท.
3.ด้านการพฒั นาระบบการสรา้ งแรงจงู ใจในการทำงาน
3.1 พัฒนาระบบการจ่ายเงินเดอื น คา่ จา้ ง คา่ ตอบแทน และประโยชนต์ อบแทนอ่ืนให้มปี ระสทิ ธภิ าพ
3.2 โครงการเพิม่ บรรยากาศในการทำงาน และสร้างส่ิงแวดล้อมทด่ี ใี นการปฏิบตั งิ าน
3.3 กจิ กรรมยกยอ่ งเชิดชูพนกั งานดีเดน่ ประจำเดอื นหรอื ประจำปี
4.ด้านการพฒั นาระบบคุณธรรมและจริยธรรม
4.1 โครงการฝึกอบรมและเสริมสร้างระบบคุณธรรมและจริยธรรมอนั ดงี าม
4.2 โครงการคดั เลอื กพนกั งานท่มี คี ุณธรรมจริยธรรมดเี ด่น

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมืองเขาสามยอด

116

4.3 การจัดกจิ กรรมรณรงค์การป้องกันและทจุ ริตในการปฏิบตั ิราชการ
4.4 จัดทำแผนปฏบิ ตั กิ ารป้องกนั การทุจรติ ของเจ้าหนา้ ท่ีในองค์กร
5.ดา้ นการสรา้ งองคก์ ารแห่งการเรียนรู้
5.1 โครงการเสริมสรา้ งและพฒั นาเทศบาล ไปสกู่ ารเปน็ องค์การแหง่ การเรียนรู้
5.2 การจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรยี นรใู้ นองคก์ ร
5.3 การจดั กจิ กรรมรว่ มกนั ระหว่างผบู้ ริหาร ผปู้ ฏบิ ตั ิงานในเทศบาล
4.4 การสร้างสมดลุ ชวี ิตในการปฏบิ ัตงิ าน

13.ประกาศคุณธรรม จรยิ ธรรมของพนักงานเทศบาล ลูกจา้ ง พนักงานจ้าง

ข้าราชการพนักงานเทศบาล และพนักงานจ้างของเทศบาลเมืองเขาสามยอดมีหน้าท่ีดำเนินการให้
เป็นไปตามกฎหมายเพ่ือรักษาประโยชน์ส่วนร่วมและประเทศชาติ อำนวยความสะดวกและให้บริการแก่
ประชาชนตามหลกั ธรรมาภบิ าล โดยต้องยดึ มั่นในคา่ นิยมหลักของมาตรฐานจรยิ ธรรม ดงั นี้

1. การยึดม่นั ในคุณธรรมและจรยิ ธรรม
2. การมจี ิตสำนึกทีด่ ี ซอื่ สัตย์ สจุ ริต และรบั ผิดชอบ
3. การยดึ ถือประโยชน์ของประเทศชาติเหนือกว่าประโยชน์ส่วนตน และไมม่ ผี ลประโยชนท์ ับซ้อน
4. การยนื หยัดทำในสงิ่ ท่ถี ูกตอ้ ง เป็นธรรม และถูกกฎหมาย
5. การใหบ้ ริการประชาชนด้วยความรวดเรว็ มอี ัธยาศัย และไมเ่ ลอื กปฏิบัติ
6. การใหข้ ้อมลู ขา่ วสารแกป่ ระชาชนอยา่ งครบถว้ น ถูกตอ้ ง และไมบ่ ดิ เบือนขอ้ เท็จจรงิ
7. การมุง่ เนน้ ผลสมั ฤทธข์ิ องงาน รกั ษามาตรฐาน มคี ุณภาพโปรง่ ใส และตรวจสอบได้
8. การยึดม่ันในระบอบประชาธิปไตยอันมพี ระมหากษัตรยิ ์ทรงเป็นประมุข
9. การยึดมั่นในหลกั จรรยาวิชาชีพขององค์กร

ท้ังนี้ การฝ่าฝืนหรอื ไมป่ ฏิบตั ติ ามมาตรฐานทางจริยธรรม ใหถ้ ือวา่ เป็นการกระทำผิดทางวินยั

แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2564-2566) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด