دليل التخطيط الاستراتيجي

‫نموذج (‪/2‬ب)‬
‫تحليل احتياجات الأطراف الرئيسية ذات العلاقة‬

‫الطرف الأول‬

‫ماذا يريد الطرف الأول من المؤسسة‬ ‫ماذا تريد المؤسسة من الطرف الأول‬

‫دليل التخطيط الإستراتيجي ‪ -‬القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطة إستراتيجية فاعلة‬ ‫‪50‬‬

‫الفصل الأول‬

‫مقدمة حول عملية التخطيط الإستراتيجي‬

‫نموذج (‪)3‬‬
‫تحليل الأثر‬

‫النتائج‬ ‫‪1‬‬ ‫الأثر‬ ‫‪1‬‬
‫‪............................................ -‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪............................................ -‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬

‫المدخلات‬ ‫المخرجات‬
‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬
‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬

‫مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية ‪51‬‬

‫نموذج (‪:)4‬‬
‫تحديد القضايا الاستراتيجية للمؤسسة‬

‫منخفض‬ ‫متوسط‬ ‫هام جدا هام‬ ‫القضايا ذات العلاقة‬ ‫المحاور الرئيسية‬
‫الأهمية‬
‫القضايا القانونية‬
‫والتشريعية‬
‫الموارد المالية‬

‫العملاء والمستفيدين‬
‫المنتجات والخدمات‬

‫الموارد البشرية‬
‫بيئة العمل‬

‫تقنية المعلومات‬
‫العلاقات الداخلية‬
‫العلاقات الخارجية‬

‫البنية التحتية‬
‫النظام الإداري المؤسسي‬

‫الصورة الذهنية‬

‫دليل التخطيط الإستراتيجي ‪ -‬القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطة إستراتيجية فاعلة‬ ‫‪52‬‬

‫الفصل الأول‬

‫مقدمة حول عملية التخطيط الإستراتيجي‬

‫نموذج (‪)5‬‬
‫استشراف الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة‬

‫العناصر‬
‫الرئيسية للرؤية‬

‫الاستراتيجية‬

‫الميزة الاستراتيجة‬ ‫الدور الاستراتيجي‬ ‫الموقع الاستراتيجي‬

‫‪............................................‬‬ ‫‪............................................‬‬ ‫‪............................................‬‬
‫‪............................................‬‬ ‫‪............................................‬‬ ‫‪............................................‬‬
‫‪............................................‬‬ ‫‪............................................‬‬ ‫‪............................................‬‬

‫مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية ‪53‬‬

‫نموذج (‪)6‬‬
‫تشكيل رسالة المؤسسة‬

‫العناصر‬
‫الرئيسية للرؤية‬

‫الاستراتيجية‬

‫جذب الأطراف الرئيسية للمساهمة في تحقيق الغاية من‬ ‫الغاية من وجود المؤسسة‬
‫وجود المؤسسة‬
‫‪............................................‬‬
‫الطرف (‪......................................... :)1‬‬ ‫‪............................................‬‬
‫الطرف (‪........................................ :)2‬‬ ‫‪............................................‬‬
‫الطرف (‪........................................ :)3‬‬
‫الطرف (‪........................................ :)4‬‬

‫دليل التخطيط الإستراتيجي ‪ -‬القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطة إستراتيجية فاعلة‬ ‫‪54‬‬

‫الفصل الأول‬

‫مقدمة حول عملية التخطيط الإستراتيجي‬

‫نموذج (‪)7‬‬
‫تحديد القيم المؤسسية‬

‫المحاور‬
‫الرئيسية للقيم‬

‫المؤسسية‬

‫صورة المؤسسة للعالم الخارجي‬ ‫فريق العمل‬ ‫الفرد‬

‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬
‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬
‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬ ‫‪............................................ -‬‬

‫مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية ‪55‬‬

‫نموذج (‪)8‬‬
‫تصميم الأهداف الاستراتيجية تبعا لمنهجية بطاقات الأداء المتوازن‬

‫نطاق التعلم والنمو‬
‫‪............................................‬‬
‫‪............................................‬‬

‫نطاق العمليات الداخلية‬ ‫الرؤية‬ ‫النطاق المالي‬
‫‪............................................‬‬ ‫الاستراتيجية‬ ‫‪............................................‬‬
‫‪............................................‬‬
‫‪............................................‬‬

‫نطاق المستفيدين‬
‫‪............................................‬‬
‫‪............................................‬‬

‫دليل التخطيط الإستراتيجي ‪ -‬القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطة إستراتيجية فاعلة‬ ‫‪56‬‬

‫الفصل الأول‬

‫مقدمة حول عملية التخطيط الإستراتيجي‬

‫الخارطة الاستراتيجية‬

‫الرؤية‬

‫الرسالة‬

‫نطاق المستفيدين‬

‫تحقيق الرسالة‬

‫نطاق العمليات الداخلية‬

‫متطلبات التميز‬

‫نطاق التعلم والنمو‬

‫متطلبات التنفيذ‬

‫النطاق المالي‬

‫متطلبات التطوير‬

‫مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية ‪57‬‬

‫شكرا للشريك الفني‬

‫التصميم والإخراج‬

‫مكتب جاهزية الأعمال‬
‫رقم التلفون‪ - 0126514919 :‬رقم الفاكس‪ - 0126519432 :‬جوال‪0568444482 :‬‬
‫العنوان البريدي‪ :‬ص‪.‬ب ‪ 5296‬جدة ‪21422‬‬
‫شارع الملك فهد ‪ -‬عمارة أبا الخيل – متكب رقم (‪)702‬‬

‫دليل التخطيط الإستراتيجي ‪ -‬القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطة إستراتيجية فاعلة‬ ‫‪58‬‬

‫مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية‬
‫الرياض ‪ -‬المملكة العربية السعودية‬

‫هاتف ‪+96612810057 - +96612810809 - +96612810403 :‬‬
‫فاكس ‪ +96612810599 :‬البريد الإلكتروني ‪[email protected] :‬‬