ppt หน่วยที่ 5 ค่าใช้จ่ายการผลิต

หนว่ ยที่ 5 คา่ ใชจ้ ่ายการผลิต
และระบบตน้ ทุนฐานกจิ กรรม

วิชา การบญั ชตี ้นทนุ 1 (23-4201-2005)

อ.นภาภรณ์ ศรีขวัญใจ (บธ.ม.การบญั ชบี รหิ าร)
หลักสตู รเทคโนโลยบี ณั ฑติ ระดบั ปรญิ ญาตรี สาขาการบญั ชี

วทิ ยาลยั อาชวี ศกึ ษาชลบรุ ี สถาบนั การอาชวี ศกึ ษาภาคตะวนั ออก

ค่าใช้จ่ายการผลิต (Manufacturning Overhead)

หมายถึง วตั ถดุ ิบทางอ้อม
(Indirect Materials)
ค่าใช้จ่ายชนิดต่างๆ ท่ี
เกี่ยวข้องกบั การผลิตสินค้า ค่าแรงงานทางอ้อม
นอกเหนือจากวตั ถดุ ิบทางตรง (Indirect Labor)

และค่าแรงงานทางตรง ค่าใช้จ่ายในการผลิตอ่ืน ๆ
(Manufacturing Overhead)
ต้องเก่ียวกบั การผลิตใน
โรงงานเท่านัน้ เช่น ค่าน้า

ค่าไฟ ค่าเบยี้ ประกนั ภยั
โรงงาน ฯลฯ

ลักษณะพฤติกรรมของค่าใช้จ่ายการผลิต

ค่าใช้จ่ายการ ค่าใช้จ่ายการ ค่าใช้จ่ายการ
ผลิตผนั แปร ผลิตผสม ผลิตคงที่

(Variable (Mixed (Fixed
Manufacturing Manufacturing Manufacturing
Overhead Costs) Overhead Costs)
Overhead
Costs)

ค่าใช้จ่ายการผลิต ต้นทนุ ต่อหน่วยคงท่ีไม่ว่า
ผนั แปร ระดบั การผลิตจะเพิ่มขึน้

(Variable หรือลดลง
Manufacturing
Overhead Costs) ต้นทนุ รวม ผนั แปรใน
สดั ส่วนท่ีแน่นอนกบั ระดบั
เช่น
ของการผลิต
วตั ถดุ ิบทางอ้อม
ค่าแรงงานทางอ้อม

ค่ากาลงั ไฟฟ้ า

ค่าใช้จ่ายการ ต้นทนุ ต่อหน่วยโดยเฉล่ีย
ผลิตคงที่ เปล่ียนแปลง สงู ขึน้ หรอื ตา่ ลง
ไปตามระดบั การผลิตท่ีเพ่ิมขึน้
(Fixed
Manufacturing หรอื ลดลง
Overhead Costs)
ต้นทนุ รวมคงท่ี
เช่น ไมเ่ ปล่ียนแปลงไปตาม
ค่าเช่าโรงงาน สดั ส่วนของระดบั กิจกรรม
ค่าภาษีทรพั ยส์ ิน หรอื ปริมาณการผลิต
ค่าเส่ือมราคา
เคร่ืองจกั ร
(วิธีเส้นตรง)

ค่าใช้จ่ายการ ค่าใช้จ่ายการผลิตท่ีมีพฤติกรรม
ผลิตผสม ทงั้ คงท่ีและผนั แปรรวมอยู่
(Mixed ด้วยกนั

Manufacturing ต้องแยกส่วนท่ีเป็ นค่าใช้จ่ายคงท่ี
Overhead Costs) และผนั แปรออกจากกนั

เช่น

ค่าโทรศพั ทโ์ รงงาน
เงินเดือนผจู้ ดั การ

ค่าใช้จ่ายการผลิตเก่ียวข้องกับ....???

ระบบต้นทุน ค่าใช้จ่าย การประมาณ
จริง/ปกติ การผลติ ระดบั การผลิต

การปันส่วน การ
ค่าใช้จ่าย บนั ทึกบญั ขี
การผลิต

การคานวณอตั รา
ค่าใช้จ่ายการผลิต

ค่าใช้จ่ายการผลิตในระบบต้นทุนจริงและต้นทุนปกติ

ระบบ ค่าใช้จา่ ยการผลติ ระบบต้นทนุ
ต้นทนุ จริง ปกติ

ค่าใช้จ่ายการ ไมส่ ามารถนาขอ้ มลู ค่าใช้จ่ายการ
ผลิตที่เกิดขึน้ มาคานวณตน้ ทนุ ผลิตคิดเข้า
ผลิตภณั ฑไ์ ดท้ ัน
จริง ตามความตอ้ งการ งาน

ค่าใช้จ่ายการผลิตกับการประมาณระดับการผลิต

ระดบั การผลิต ระดบั การผลิต ระดบั การผลิตท่ี
ในเชิงทฤษฎี ปกติ คาดว่าจะผลิตจริง

การประมาณ การประมาณท่ี การประมาณที่
ระดบั การผลิต พิจารณาแผนการ พิจารณาแผนการ
ท่ีจะให้ผลผลิต ดาเนิ นงานระยะยาว ดาเนิ นงานระยะสนั ้

ระดบั สงู สดุ ช่วงระยะเวลาหน่ึง คาดคะเนระดบั การ
ผลิตในงวดต่อไป

การคานวณอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตจัดสรร /
อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน

ระดบั การผลิตปกติ คา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ ทคี่ าดวา่ จะเกดิ ขน้ึ ในระดบั ปกติ
ฐานทค่ี านวณตามระดบั การผลติ ปกติ

ระดับการผลติ ทค่ี าด ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ทค่ี าดว่าจะเกดิ ขน้ึ ในการผลติ งวดหนา้

วา่ จะผลิตจรงิ ฐานทปี่ ระมาณตามระดบั การผลติ ทคี่ าดวา่ จะทาจรงิ

การคานวณอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตจัดสรร /
อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน

ฐาน สตู รการคานวณ อตั ราคา่ ใชจ้ า่ ย
การผลติ
ชวั่ โมง
แรงงาน คา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ ทคี่ าดวา่ จะเกดิ ขนึ้ ...........บาท/
ทางตรง ชว่ั โมงแรงงานทางตรง (ชม.) ชั่วโมงแรงงาน
ช่วั โมง ทางตรง
เคร่ืองจกั ร ค่าใชจ้ า่ ยการผลิตทคี่ าดวา่ จะเกดิ ขนึ้
ชัว่ โมงเครอื่ งจกั ร (ชม.) ..........บาท/ชว่ั โมง
เครือ่ งจกั ร

ฐาน สูตรการคานวณ อตั ราคา่ ใชจ้ า่ ยการ
ผลิต
ค่าแรงงาน
ทางตรง ค่าใชจ้ า่ ยการผลิตทคี่ าดวา่ จะเกดิ ขนึ้ *100 ...........% ของ

วตั ถุดบิ คา่ แรงงานทางตรง (บาท) ค่าแรงงานทางตรง
ทางตรง
คา่ ใชจ้ า่ ยการผลิตทคี่ าดวา่ จะเกดิ ขนึ้ *100 ...........% ของ

วตั ถดุ บิ ทางตรง (บาท) วตั ถดุ บิ ทางตรง

หนว่ ยทผ่ี ลติ ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ทคี่ าดวา่ จะเกดิ ขน้ึ ..........บาท/หนว่ ย
จานวนหนว่ ยทผ่ี ลติ (หนว่ ย)

ช่วยกันคิด

บริษัท ตะวันฉาย จากัด มีข้อมูลการวางแผนการผลิต ดังนี้
1. ประมาณการค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่จานวน 300,000 บาทต่อปี
2. กาหนดกาลังการผลิตตามฐานต่าง ๆ ดังนี้

- ผลิตสินค้าประมาณ 30,000 หน่วย
- แรงงานทางตรงประมาณ 10,000 ชั่วโมง ๆ ละ 25 บาท
- วัตถุดิบทางตรงประมาณ 600,000 บาท
- ชั่วโมงเคร่ืองจักรประมาณ 20,000 ช่ัวโมง
3. ประมาณค่าใช้จ่ายการผลิตผันแปรท่ีเกิดข้ึนตามฐานต่าง ๆ ดังน้ี
- 18 บาทต่อหน่วยสินค้า
- 55 บาทต่อช่ัวโมงแรงงานทางตรง
- 200% ของแรงงานทางตรง
- 30 บาทต่อช่ัวโมงเคร่ืองจักร
- 95% ของวัตถุดิบทางตรง
4. ข้อมูลเก่ียวกับค่าใช้จ่ายการผลิตเกิดขึ้นจริง ดังน้ี
- ค่าใช้จ่ายการผลิตคงท่ีจานวน 320,000 บาท ผันแปร จานวน 590,000 บาท
- จานวนหน่วยท่ีผลิตได้จริง 29,500 หน่วย
- ช่ัวโมงแรงงานทางตรง จานวน 11,000 ช่ัวโมง ๆ ละ 23 บาท
- ชั่วโมงเคร่ืองจักร จานวน 20,100 ช่ัวโมง
- วัตถุดิบทางตรงใช้จริงจานวน 620,000 บาท

ประเภทอัตราค่าใช้จ่ายการผลิต
และการจัดสรรเป็ นต้นทุนผลิตภัณฑ์

1. อตั ราค่าใช้จ่าย 2. อตั ราค่าใช้จ่ายการผลิต
การผลิตประเภท ประเภทอตั ราค่าใช้จ่าย
การผลิตรายแผนก
อตั ราเดียว
ทงั้ โรงงาน (Departmental Rate)
(Plantwide Rate)

1. อตั ราค่าใช้จ่ายการผลิตประเภท
อตั ราเดียวทงั้ โรงงาน (Plantwide Rate)

สตู ร

ค่าใช้จ่ายการผลิตที่คาดว่าจะเกิดขึน้ ทงั้ โรงงาน
ฐานท่ีใช้ทงั้ โรงงาน

2. อตั ราค่าใช้จ่ายการผลิตประเภท
อตั ราค่าใช้จ่ายการผลิตรายแผนก

(Departmental Rate

สตู ร

ค่าใช้จ่ายการผลิตที่คาดว่าจะเกิดขึน้ ของแผนก
ฐานที่ใช้ของแผนก

ช่วยกันคิด

บริษัท ราตรีอุตสาหกรรม จากัด มีแผนกผลิต 2 แผนก มีข้อมูลเก่ียวกับการผลิต ดังน้ี

- แผนกชิ้นส่วน ทางานโดยใช้เคร่ืองจักร เลือกช่ัวโมงเครื่องจักรเป็นฐาน

- แผนกประกอบ ทางานโดยใช้แรงงาน เลือกชั่วโมงแรงงานทางตรงเป็นฐาน

รายการ แผนกช้นิ สว่ น แผนกประกอบ รวมท้งั โรงงาน
ชวั่ โมงแรงงานทางตรง 10,000 20,000 30,000

ชั่วโมงเครอ่ื งจกั ร 40,000 10,000 50,000
160,000 140,000 300,000
คา่ ใช้จ่ายการผลิต
โดยประมาณ 70 130 200
60 40 100
ผลติ ภณั ฑท์ ี่ 1
- ใช้ชั่วโมงแรงงานทางตรง 50 110 160
- ใช้ช่ัวโมงเคร่ืองจักร 90 60 150

ผลิตภณั ฑ์ท่ี 2
- ใชช้ ั่วโมงแรงงานทางตรง
- ใช้ช่วั โมงเคร่ืองจักร

ข้อมูลเก่ียวกับผลิตภัณฑ์

รายการ ผลติ ภัณฑท์ ่ี 1 ผลิตภัณฑท์ ี่ 2
ต้นทุนวตั ถดุ ิบทางตรง 2,500 บาท 2,600 บาท
ต้นทุนแรงงานทางตรง 1,800 บาท 1,400 บาท
จานวนหนว่ ยทผ่ี ลติ 1,250 หน่วย 1,400 หน่วย

ให้ทา คานวณอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างานกรณี
1. อัตราเดียวท้ังโรงงาน
2. อัตรารายแผนก
3. คานวณค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างานของแต่ละผลิตภัณฑ์
4. คานวณต้นทุนต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

การปั นส่วนต้นทุนแผนกบริการให้แผนกผลิต

ต้นทุน/คา่ ใช้จา่ ย

แผนกบรกิ าร

แผนกผลิต

ตน้ ทนุ /คา่ ใชจ้ า่ ย

การปั นส่วนต้นทุนแผนกบริการให้แผนกผลิต

วิธีการปันส่วนมี 3 วิธี

1. วิธีการปันส่วนโดยตรง
2. วิธีการปันส่วนเป็นขนั้
3. วิธีการปันส่วนแบบพีชคณิต

1. วิธีการปั นส่วนโดยตรง

แผนกบริการ 1 แผนกผลิต 1

แผนกบริการ 2 แผนกผลิต 2

2. วิธีการปั นส่วนเป็ นขั้น

แผนกบริการ 1 แผนกผลิต 1

แผนกบริการ 2 แผนกผลิต 2

3. วิธีการปั นส่วนแบบพชี คณิต

แผนกบริการ 1 แผนกผลิต 1

แผนกบริการ 2 แผนกผลิต 2

เกณฑ์ที่ใช้ในการปั นส่วน

แผนกบรกิ าร แผนกบรกิ าร
บุคคล จานวนคนงาน
อาคาร จานวนพน้ื ท่ี
ทาความสะอาด จานวนพน้ื ท่ี
โรงอาหาร จานวนคนงาน
ซอ่ มบารุง ชว่ั โมงซ่อมบารงุ

ตัวอย่าง….ให้คิด

รายการ แผนกบรกิ าร แผนกผลติ

บคุ คล อาคาร ซอ่ มแซม ตดั ประกอบ

ต้นทุนประจาแผนก (คชจ.ผลิต) 220,000 200,000 250,000 400,000 420,000
จานวนคนงาน 5 8 12 20 30
จานวนพ้นื ที่ (ตรม) 200 100 180 220 300
จานวนชวั่ โมงซอ่ มบารงุ 50 100 - 250 200
ชั่วโมงเครื่องจักร 5,000 4,000
ชั่วโมงแรงงานทางตรง 3,000 6,000

การคานวณอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตของโรงงาน ใช้ช่ัวโมงแรงงานทางตรงเป็นฐาน
แผนกตัด ใช้ชั่วโมงเคร่ืองจักรเป็นฐานในการคานวณอัตราค่าใช้จ่ายการผลิต
แผนกประกอบใช้ช่ัวโมงแรงงานทางตรงเป็นฐานในการคานวณค่าใช้จ่ายการผลิ ต

การบันทึกบัญชีเก่ียวกับค่าใช้จ่ายการผลิต

รายการ Perpetual Periodic

บันทึกค่าใช้จ่ายการ คา่ ใช้จา่ ยการผลติ xxx คา่ เช่าเครอ่ื งจักร xxx

ผลติ ทีเ่ กดิ ขึน้ (จรงิ ) เงินสด xxx คา่ สาธารณูปโภคโรงงาน xxx

ค่าเสือ่ มราคาสะสม xxx ค่าเส่อื มราคา-อาคารโรงงาน xxx

เงนิ สด xxx
xxx
ค่าเส่ือมราคาสะสม

บนั ทกึ โอนค่าใชจ้ า่ ย งานระหว่างทา xxx - ไมบ่ ันทกึ -

การผลติ เข้างาน คา่ ใช้จา่ ยการผลิต xxx

ระหว่างทา

การบันทึกบัญชีเก่ียวกับค่าใช้จ่ายการผลิต

บันทึกบัญชีตามระบบสะสมต้นทุนแบบต่อเนื่อง (PERPETUAL INVENTORY SYSTEM)

รายการ ระบบตน้ ทนุ จรงิ ระบบตน้ ทนุ ปกติ

บนั ทึกโอนค่าใช้จา่ ย งานระหวา่ งทา xxx งานระหว่างทา xxx
การผลิตเขา้ งาน xxx
ระหวา่ งทา คา่ ใช้จา่ ยการผลิต (จริง) xxx คา่ ใชจ้ ่ายการผลิตจัดสรร

ปรบั ปรุงผลต่าง - ไมป่ รับปรุง - กรณีโอนคา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ จดั สรรตา่ ไป
คา่ ใช้จา่ ยการผลติ
จดั สรรสูง-ตา่ ไป คา่ ใชจ้ า่ ยการผลิตจดั สรร xxx

ผลต่างค่าใช้จา่ ยการผลติ จดั สรรสงู -ตา่ ไป xxx

คา่ ใช้จ่ายการผลิต (จรงิ ) xxx

กรณโี อนคา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ จดั สรรสงู ไป

ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ จดั สรร xxx

ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลติ จัดสรรสูง-ต่าไป xxx

คา่ ใชจ้ ่ายการผลิต (จรงิ ) xxx

การบันทึกบัญชีเก่ียวกับค่าใช้จ่ายการผลิต

ปิดผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิตจัดสรรสูง-ตา่ ไปเข้าบัญชีต้นทุนขาย งานระหว่างทา สินค้าสาเร็จรูป

รายการ รายการปรับปรงุ การบันทกึ ปิดผลตา่ ง

ปรับปรุง กรณโี อนคา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ จัดสรรตา่ ไป ต้นทุนขาย xxx
ผลตา่ ง
ค่าใชจ้ า่ ย ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ จดั สรร xxx งานระหวา่ งทา xxx
การผลติ
จดั สรร ผลตา่ งคา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ จดั สรรสงู -ตา่ ไป xxx สนิ ค้าสาเรจ็ รปู xxx
สงู -ตา่ ไป
คา่ ใช้จา่ ยการผลติ (จรงิ ) xxx ผลตา่ งคา่ ใชจ้ ่ายการผลติ จดั สรรสงู -ตา่ ไป xxx

กรณโี อนคา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ จัดสรรสงู ไป

ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ จดั สรร xxx ผลตา่ งคา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ จดั สรรสงู -ตา่ ไป xxx

ผลตา่ งคา่ ใชจ้ ่ายการผลติ จัดสรรสงู -ตา่ ไป xxx ต้นทนุ ขาย xxx

ค่าใช้จา่ ยการผลติ (จริง) xxx งานระหวา่ งทา xxx

สินคา้ สาเรจ็ รปู xxx

ตัวอย่าง….ให้คิด

บริษัท ราตรีการค้า จากัด มียอดคงเหลือตามบัญชี ดังน้ี

รายการ ยอดคงเหลอื ณ วันส้นิ งวดบญั ชี
ค่าใช้จา่ ยการผลติ จา่ ยจรงิ 90,000
ค่าใชจ้ า่ ยการผลติ จดั สรร 86,000
บัญชีต้นทนุ ขาย 60,000
บัญชีสินคา้ สาเรจ็ รูป 15,000
บญั ชีงานระหว่างทา 5,000

จงบันทึกรายการปรับปรุงผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิตจัดสรรสูง-ต่าไป พร้อมปิดเข้าบัญชี
ต้นทุนขาย งานระหว่างทา และสินค้าสาเร็จรูป

ระบบต้นทนุ ฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing : ABC)

จดั สรรค่าใช้จ่ายการผลิตตามฐานกิจกรรมต่างๆ ท่ีเกิดขึน้ ใน
กระบวนการผลิต

ใช้ตวั ผลกั ดนั ต้นทนุ (Cost Driver) ตามฐานกิจกรรม
นัน้ ๆ เป็นเกณฑใ์ นการจดั สรร

เป็นทางเลือกสาหรบั การคานวณต้นทนุ การ
ผลิตสินค้าให้เหมาะสมตามสภาพกิจกรรมที่

ก่อให้เกิดต้นทุน/ค่าใช้จ่ายการผลิต

ขนั้ ตอนที่สาคญั ในระบบต้นทนุ ฐานกิจกรรม
1. แบ่งกลมุ่ กจิ กรรมและจาแนกตน้ ทนุ แต่ละกิจกรรม

2. กาหนดตวั ผลกั ดันต้นทนุ (Cost Driver) ของแตล่ ะกจิ กรรม

3. คานวณอัตราตน้ ทนุ แตล่ ะฐานกจิ กรรม
4. จดั สรรต้นทนุ ใหแ้ ตล่ ะผลิตภณั ฑ์

กลมุ่ กจิ กรรม กจิ กรรมที่ 1 กจิ กรรมที่ 1 กิจกรรมที่ 1

ตวั ผลกั ดนั คา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ คา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ คา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ
ต้นทนุ
ตัวผลักดันตน้ ทนุ 1 ตัวผลกั ดันตน้ ทนุ 2 ตวั ผลักดันตน้ ทนุ 3

อัตราจดั สรร อตั รากจิ กรรมที่ 1 อตั รากจิ กรรมที่ 2 อัตรากจิ กรรมท่ี 3

จัดสรรตน้ ทนุ

ผลติ ภณั ฑ์ ผลิตภณั ฑ์ 1 ผลิตภณั ฑ์ 2

ตัวอย่าง...

ต่อไปน้ีเป็นข้อมูลเก่ียวกับการผลิตของบริษัท ดารารายอุตสาหกรรม จากัด

รายการ ผลิตภัณฑท์ ี่ 1 ผลิตภัณฑท์ ี่ 2
ตน้ ทนุ วตั ถดุ บิ ทางตรง 83,000 บาท 88,000 บาท
ตน้ ทนุ แรงงานทางตรง 80,000 บาท 76,000 บาท
จานวนหนว่ ยทผี่ ลิต 20,000 หนว่ ย 15,000 หนว่ ย

ชัว่ โมงแรงงานทางตรง 280 ชม. 120 ชม.

ชัว่ โมงเคร่ืองจกั ร 140 ชม. 60 ชม.

กิจกรรม ค่าใชจ้ ่ายการผลติ
กจิ กรรมการจดั ซอื้ วตั ถดุ บิ 20,000 บาท
กิจกรรมเตรียมการผลิต 30,000 บาท
กิจกรรมตดั 80,000 บาท
กจิ กรรมการประกอบ 120,000 บาท
รวมค่าใชจ้ า่ ยการผลติ ทง้ั สนิ้ 250,000 บาท

กจิ กรรม ตัวผลกั ดนั ตน้ ทนุ จานวนฐาน จานวนกจิ กรรมทใี่ ช้
กิจกรรม
ผลติ ภณั ฑ์ 1 ผลิตภณั ฑ์ 2
กิจกรรมการจัดซอ้ื วัตถดุ บิ จานวนครงั้ ทจี่ ดั ซอ้ื 100 ครง้ั 80 คร้งั 20 ครง้ั
กจิ กรรมเตรยี มการผลติ 10 คร้งั 20 คร้ัง
กิจกรรมการตดั จานวนครงั้ ทเี่ ตรยี มการผลติ 30 ครั้ง
กจิ กรรมการประกอบ
จานวนชวั่ โมงเครอ่ื งจกั ร 200 ชม. 80 ชม. 120 ชม.
จานวนชวั่ โมงแรงงานทางตรง 400 ชม. 160 ชม. 240 ชม.

ให้ทา
1. คานวณอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตจัดสรร อัตราเดียวท้ังโรงงาน โดยใช้ช่ัวโมง

แรงงานทางตรงเป็นฐาน
2. จัดสรรค่าใช้จ่ายการผลิตให้ผลิตภัณฑ์ท่ี 1 และ 2
3. คานวณต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ท่ี 1 และ 2
4. คานวณอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตจัดสรรตามฐานกิจกรรม
5. จัดสรรค่าใช้จ่ายการผลิตให้ผลิตภัณฑ์ท่ี 1 และ 2
6. คานวณต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ท่ี 1 และ 2 โดยใช้ระบบต้นทุนฐาน
กิจกรรม