The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by ชื่อ แพรร., 2023-09-15 00:20:06

ปกนอก

ปกนอก

รายงาน เรื่อง การสัมภาษณผูนำ จัดทำโดย นางสาวศศิธร ปญญานรากุล นายสรศักดิ์ วงศวิเชียร นางสาวสรายุ บัวสุวรรณ นายอนุชา แสงมณี นางสาวเสาวภา แกวสม เสนอ อาจารยปานเผด็จ นวนหนู รายงานฉบับนี้เปนสวนหนึ่งของรายวิชาความรูเบื้องตนทางรัฐศาสตร รหัสวิชา HPA0101 สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร คณะมนุษยศาสตรและสังคมศาสตร ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎรธานี


รายงาน เรื่อง การสัมภาษณผูนำ จัดทำโดย นางสาวศศิธร ปญญานรากุล รหัสนักศึกษา 6527209002056 นายสรศักดิ์ วงศวิเชียร รหัสนักศึกษา 6527209002058 นางสาวสรายุ บัวสุวรรณ รหัสนักศึกษา 6527209002059 นายอนุชา แสงมณี รหัสนักศึกษา 6527209002065 นางสาวเสาวภา แกวสม รหัสนักศึกษา 6527209002095 เสนอ อาจารยปานเผด็จ นวนหนู รายงานฉบับนี้เปนสวนหนึ่งของรายวิชาความรูเบื้องตนทางรัฐศาสตร รหัสวิชา HPA0101 สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร คณะมนุษยศาสตรและสังคมศาสตร ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎรธานี


ก คำนำ รายงานฉบับนี้ทำขึ้นเพื่อศึกษาคนควาเกี่ยวกับเรื่องภาวะผูนำซึ่งรายงานฉบับนี้มีเนื้อหาเกี่ยวกับ ความรูที่ไดรับจากรองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา รายงานฉบับนี้จัดทำเพื่อใหผูอาน ไดรับความรูเกี่ยวกับเรื่องภาวะผูนำ ผูจัดทำคาดหวังเปนอยางยิ่งวาการจัดทำเอกสารฉบับนี้จะมีขอมูลที่เปนประโยชนตอผูที่สนใจ ศึกษาเกี่ยวกับเรื่องภาวะผูนำไดเปนยางดี คณะผูจัดทำ 9 กันยายน 2566


ข สารบัญ หนา คำนำ ก สารบัญ ข สารบัญภาพ ค หัวขอที่ 1 ขอมูลหนวยงานองคกร/ภาระกิจของหนวยงาน 1 หัวขอที่ 2 ประวัติสวนตัว 13 หัวขอที่ 3 ขอมูลภาระงานที่ตองรับผิดชอบ 14 หัวขอที่ 4 เทคนิคหรือหลักการที่ใชบริหารงานบริหารคน 16 หัวขอที่ 5 ปญหาอุปสรรคในการทำงานที่เกิดขึ้นและแนวทางการแกไข 17 หัวขอที่ 6 การสัมภาษณ 18 หัวขอที่ 7 ขอคิดในการทำงาน 20 บรรณานุกรม 21 ภาคผนวก ภาคผนวก ก รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ 22 ภาคผนวก ข รูปภาพการสัมภาษณผูนำ 30 ภาคผนวก ค รูปภาพการทำงานของสมาชิกในกลุม 32


ค สารบัญภาพ ภาพที่ หนา 1 แสดงโครงสรางองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา 1 2 ตารางแสดงจำนวนประชากรองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา 2 3 ตารางแสดงจำนวนสถานศึกษาองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา 3 4 เทคนิคในการบริหารงานบริหารคน 16 ก – 1 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ 23 ก – 2 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ 4 ก – 3 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ 25 ก – 4 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ 26 ก – 5 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ 27 ก – 6 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ 28 ก - 7 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ 29 ข - 1 รูปภาพการสัมภาษณผูนำ 31 ค - 1 รูปภาพการทำงานของสมาชิกในกลุม 33 ค - 2 รูปภาพการทำงานของสมาชิกในกลุม 34



1 หัวขอที่ 1 ขอมูลหนวยงานองคกร/ภาระกิจของหนวยงาน ประวัติความเปนมา องคการบริหารสวนตำบลเคียนซาเปนหนวยการปกครองทองถิ่นรูปแบบหนึ่งมีวิวัฒนาการมาจาก สภาตำบลเนื่องจากรัฐบาลในสมัยนั้นมีนโยบายที่จะกระจายอำนาจการปกครองลงสูประชาชนใหมากขึ้น จึงพิจารณาปรับปรุงกฎหมายที่เกี่ยวกับ “สภาตำบล” ที่มีอยูเดิมเสียใหมมีการประกาศ ใชพระราชบัญญัติสภาตำบลและองคการบริหารสวนตำบล พ.ศ. 2537 โดยใหมีการยกฐานะสภาตำบล ที่มีรายไดตามเกณฑที่กำหนดขึ้นเปนองคการปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบใหม เรียกวา “องคการบริหาร สวนตำบล” และตอมาไดมีการแกไขปรับปรุงพระราชบัญญัติ จนถึงฉบับที่ 5 พ.ศ. 2546 องคการบริหาร สวนตำบลมีฐานะเปนนิติบุคคล และเปนราชการบริหารสวนทองถิ่น เดิมองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา คือ สภาตำบลเคียนซา อยูในเขตการปกครองของอำเภอ เคียนซา ตอมาไดมีประกาศกระทรวงมหาดไทย เรื่องการจัดตั้งองคการบริหารสวนตำบล เมื่อวันที่ 19 มกราคม 2539 เพื่อจัดตั้งสภาตำบลที่มีรายไดไมรวมเงินอุดหนุนในปงบประมาณ 2536 ถึง 2538 เฉลี่ยไมต่ำกวาปละ 150,000 บาท เปนองคการบริหารสวนตำบล จำนวน 2,143 แหง มีผลบังคับใช เมื่อวันที่ 30 มีนาคม 2539 วิสัยทัศน “สิ่งแวดลอมดี ราษฎรมีสุข ชุมชนเขมแข็ง เรงสรางรายได น้ำใชเพียงพอ การคมนาคมสะดวก สาธารณูปโภคครบครัน และการบริหารจัดการที่ดี” โครงสรางองคกร ภาพที่ 1 แสดงโครงสรางองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา


2 สภาพและขอมูลพื้นฐาน สภาพทั่วไป ที่ตั้ง ตำบลเคียนซา ตั้งอยูในอำเภอเคียนซา ระยะทางหางจากที่วาการอำเภอเคียนซา 4.00 กิโลเมตร พื้นที่ตำบลเคียนซา มีเนื้อที่ 133.00 ตารางกิโลเมตร เปนพื้นที่ราบลุมบางสวน มีแมน้ำตาปไหลผาน หมูที่ 1 และหมูที่ 5 พื้นที่สวนใหญเหมาะแกการทำการเกษตร อาณาเขต ทิศเหนือ จรด ตำบลตะปาน อำเภอพุนพิน ทิศตะวันออก จรด แมน้ำตาป อำเภอเคียนซา ทิศตะวันตก จรด ตำบลบานเสด็จ อำเภอเคียนซา ทิศใต จรด ตำบลอรัญคามวารี อำเภอเคียนซา เขตการปกครอง องคการบริหารสวนตำบลเคียนซา มีเนื้อที่ 133.00 ตารางกิโลเมตร ประกอบดวยหมูบาน จำนวน 7 หมูบาน ดังนี้ หมูที่ 1 บานแหลมไผ หมูที่ 2 บานปลายหริก หมูที่ 3 บานดอนพยอม หมูที่ 4 บานปลายคลอง หมูที่ 5 บานบางประ หมูที่ 6 บานอุดมรัตน หมูที่ 7 บานสุธรรมเจริญพัฒนา ประชากร ประชากรทั้งสิ้น จำนวน 5,899 คน แยกเปนชาย 3,029 คน หญิง 2,870 คน ภาพที่ 2 ตารางแสดงจำนวนประชากรองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา


3 ลักษณะภูมิประเทศ ตำบลเคียนซาเปนที่ราบลุมบางสวน มีแมน้ำตาปไหลผาน หมูที่ 1 และหมูที่ 5 พื้นที่สวนใหญ เหมาะแกการทำการเกษตร ถนนสวนใหญเปนถนนหินผุและถนนลูกรัง สภาพทางเศรษฐกิจ อาชีพ ประชากรสวนใหญประกอบอาชีพเกษตรกรรมทำสวนยางพารา สวนปาลมน้ำมัน คาขาย และ รับจางทั่วไป หนวยธุรกิจในเขต อบต. - ปมน้ำมันและกาซ 2 แหง - โรงงานอุตสาหกรรม 2 แหง - บริษัท/หางราน/รานคา 160 แหง สภาพทางสังคม การศึกษา จำนวนสถานศึกษาในพื้นที่ มี 7 แหง ภาพที่ 3 ตารางแสดงจำนวนสถานศึกษาองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา สาธารณสุข โรงพยาบาลของรัฐ ขนาด 30 เตียง 1 แหง อัตราการมีและใชสวมราดน้ำ 100 เปอรเซ็นต ความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน สถานีตำรวจ 1 แหง ( หนวยบริการประชาชน ) ตั้งอยูที่ หมูที่ 7 บานสุธรรมเจริญพัฒนา สังคม สังคมสวนใหญเปนสังคมเกษตรกรรรม อยูรวมกันเปนกลุมเปนหมูบาน / ชุมชน ศาสนา การนับถือศาสนา - ศาสนาพุทธ 98 % - ศาสนาอิสลาม 2 %


4 วัด จำนวน 2 แหง - วัดดอนพยอม - วัดปลายหริกศรัทธาราม มวลชนจัดตั้ง - กองทุนหมูบาน จำนวน 7 หมูบาน - กลุมพัฒนาสตรี จำนวน 30 คน - กลุม อปพรจำนวน 157 คน - กลุม อสม. จำนวน 110 คน การบริการพื้นฐาน การคมนาคม - ถนนลาดยาง 15 สาย - ถนน คสล. 6 สาย - ถนนลูกรัง 37 สาย ระยะทางประมาณ 107 กิโลเมตร การโทรคมนาคม - สถานีโทรคมนาคมอื่น ๆ จำนวน 18 แหง ( ระบุ ) โทรศัพทสาธารณะ การไฟฟา - จำนวนหมูบานที่ไฟฟาเขาถึง 7 หมูบาน จำนวนประชากรที่มีไฟฟาใชประมาณ ประมาณ 98 เปอรเซ็นต ของจำนวนประชากรทั้งหมด การประปา - มีน้ำประปาใช 604 ครัวเรือน แหลงน้ำธรรมชาติ - ลำน้ำ ลำหวย 28 สาย - บึง , หนอง , และอื่น ๆ 20 สาย แหลงน้ำที่สรางขึ้นและสามารถใชการได - ฝาย 4 แหง - บอน้ำตื้น 8 แหง - บอบาดาล 4 แหง - สระเก็บน้ำ 16 แหง - ประปา 4 แหง - บอโยก - แหง พื้นฐานการศึกษา ประชาชนสวนใหญ ไดรับการศึกษาขั้นพื้นฐาน เด็กชวงอายุ 1-7 ขวบ มีการศึกษารอยละ 98


5 อำนาจหนาที่ องคการบริหารสวนตำบล ประกอบดวย สภาองคการบริหารสวนตำบล และนายกองคการ บริหารสวนตำบล 1. สภาองคการบริหารสวนตำบล ประกอบดวยสมาชิกสภาองคการบริหารสวนตำบล จำนวน หมูบานละสองคน ซึ่งเลือกตั้งขึ้นโดยราษฎรผูมีสิทธิเลือกตั้งในแตละหมูบานในเขตองคการ บริหารสวน ตำบลนั้น กรณีที่เขตองคการบริหารสวนตำบลใดมีเพียงหนึ่งหมูบานใหมีสมาชิกองคการ บริหารสวนตำบล จำนวนหกคน และในกรณีมีเพียงสองหมูบานใหมีสมาชิกองคการบริหารสวนตำบล หมูบานละสามคน 2. องคการบริหารสวนตำบลมีนายกองคการบริหารสวนตำบล หนึ่งคน ซึ่งมาจากการเลือกตั้ง ผูบริหารทองถิ่นโดยตรง การเลือกตั้งโดยตรงของ ประชาชนตามกฎหมายวาดวยการเลือกตั้งสมาชิก สภาทองถิ่นหรือผูบริหารทองถิ่น กฎหมายกำหนดใหมีคณะ กรรมการบริหาร อบต. (ม.58) ประกอบดวย นายกองคการบริหารสวน ตำบล 1 คน รองนายกองคการบริหารสวนตำบล 2 คน ซึ่งมาจากการเลือกตั้งโดยตรงของประชาชน ผูบริหารขององคการบริหารสวนตำบล หรือ ผูบริหารทองถิ่น เรียกวา นายกองคการบริหารสวนตำบล ซึ่งมาจากการเลือกตั้งผูบริหารทองถิ่นโดยตรง อำนาจหนาที่ของ อบต. อบต. มีหนาที่ตามพระราชบัญญัติสภาตำบล และองคการบริหารสวน ตำบล พ.ศ. 2537 และ แกไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 3 พ.ศ. 2542) 1. พัฒนาตำบลทั้งในดานเศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม (มาตรา 66) 2. มีหนาที่ตองทำตามมาตรา 67 ดังนี้ 1. จัดใหมีและบำรุงทางน้ำและทางบก 2. การรักษาความสะอาดของถนน ทางน้ำ ทางเดินและที่สาธารณะ รวมทั้งการกำจัดขยะมูลฝอย และสิ่งปฏิกูล 3. ปองกันโรคและระงับโรคติดตอ 4. ปองกันและบรรเทาสาธารณภัย 5. สงเสริมการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม 6. สงเสริมการพัฒนาสตรี เด็กและเยาวชน ผูสูงอายุและพิการ 7. คุมครอง ดูแลและบำรุงรักษาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม 8. บำรุงรักษาศิลปะ จารีตประเพณี ภูมิปญญาทองถิ่นและวัฒนธรรมอันดีของทองถิ่น 9. ปฏิบัติหนาที่อื่นตามที่ทางราชการมอบหมาย 3. มีหนาที่ที่อาจทำกิจกรรมในเขต อบต. ตามมาตรา 68 ดังนี้ 1. ใหมีน้ำเพื่อการอุปโภค บริโภคและการเกษตร 2. ใหมีและบำรุงไฟฟาหรือแสงสวางโดยวิธีอื่น 3. ใหมีและบำรุงรักษาทางระบายน้ำ 4. ใหมีและบำรุงสถานที่ประชุม การกีฬา การพักผอนหยอนใจและสวนสาธารณะ


6 5. ใหมีและสงเสริมกลุมเกษตรกร และกิจการสหกรณ 6. สงเสริมใหมีอุตสาหกรรมในครอบครัว 7. บำรุงและสงเสริมการประกอบอาชีพ 8. การคุมครองดูแลและรักษาทรัพยสินอันเปนสาธารณสมบัติของแผนดิน 9. หาผลประโยชนจากทรัพยสินของ อบต. 10. ใหมีตลาด ทาเทียบเรือ และทาขาม 11. กิจการเกี่ยวกับการพาณิชย 12. การทองเที่ยว 13. การผังเมือง อำนาจหนาที่ตามแผนและขั้นตอนการกระจายอำนาจ พระราชบัญญัติกำหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอำนาจใหแกองคกรปกครองทองถิ่น พ.ศ. 2542 กำหนดให อบต.มีอำนาจและหนาที่ในการจัดระบบการบริการสาธารณะ เพื่อประโยชน ของประชาชนในทองถิ่นของตนเองตามมาตรา 16 ดังนี้ 1. การจัดทำแผนพัฒนาทองถิ่นของตนเอง 2. การจัดใหมี และบำรุงรักษาทางบกทางน้ำ และทางระบายน้ำ 3. การจัดใหมีและควบคุมตลาด ทาเทียบเรือ ทาขาม และที่จอดรถ 4. การสาธารณูปโภค และการกอสรางอื่นๆ 5. การสาธารณูปการ 6. การสงเสริม การฝก และการประกอบอาชีพ 7. คุมครอง ดูแล และบำรุงรักษาทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดลอม 8. การสงเสริมการทองเที่ยว 9. การจัดการศึกษา 10. การสังคมสงเคราะห และการพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็ก สตรี คนชรา และผูดอยโอกาส 11. การบำรุงรักษาศิลปะ จารีตประเพณี ภูมิปญญาทองถิ่น และวัฒนธรรมอันดีของทองถิ่น 12. การปรับปรุงแหลงชุมชนแออัด และการจัดการเกี่ยวกับที่อยูอาศัย 13. การจัดใหมี และบำรุงรักษาสถานที่พักผอนหยอนใจ 14. การสงเสริมกีฬา 15. การสงเสริมประชาธิปไตย ความเสมอภาค และสิทธิเสรีภาพของประชาชน 16. สงเสริมการมีสวนรวมของราษฎรในการพัฒนาทองถิ่น 17. การรักษาความสะอาด และความเปนระเบียบเรียบรอยของบานเมือง 18. การกำจัดมูลฝอย สิ่งปฏิกูล และน้ำเสีย 19. การสาธารณสุข การอนามัยครอบครัว และการรักษาพยาบาล 20. การจัดใหมี และควบคุมสุสาน และฌาปนสถาน


7 21. การควบคุมการเลี้ยงสัตว 22. การจัดใหมี และควบคุมการฆาสัตว 23. การรักษาความปลอดภัย ความเปนระเบียบเรียบรอย และการอนามัย โรงมหรสพ และ สาธารณสถานอื่นๆ 24. การจัดการ การบำรุงรักษา และการใชประโยชนจากปาไม ที่ดิน ทรัพยากรธรรมชาติและ สิ่งแวดลอม 25. การผังเมือง 26. การขนสง และการวิศวกรรมจราจร 27. การดูแลรักษาที่สาธารณะ 28. การควบคุมอาคาร 29. การปองกันและบรรเทาสาธารณภัย 30. การรักษาความสงบเรียบรอย การสงเสริมและสนับสนุนการปองกันและรักษาความปลอดภัยในชีวิต และทรัพยสิน 31. กิจอื่นใด ที่เปนผลประโยชนของประชาชนในทองถิ่นตามที่คณะกรรมการประกาศกำหนด นโยบายการบริหารงาน องคการบริหารสวนตำบลเคียนซา เปนพื้นที่สวนหนึ่งของอำเภอเคียนซา ซึ่งประกอบไปดวย หมูบาน 7 หมูบาน องคการบริหารสวนตำบลเคียนซาจะตองเรงพัฒนาใหพรอมในทุก ๆ ดาน และอยางทั่วถึง เพื่อให ประชาชนในเขตพื้นที่มีความเปนอยู สะดวก สบาย มีความสุข สงบรมเย็น เปนตำบลที่นาอยู ประชาชน เปนคนดีมีการศึกษา และพัฒนาอยางตอเนื่อง โดยความรวมแรงรวมใจในการพัฒนาของประชาชนชาวตำบลเคียนซา และนำไปสูการเปน องคการบริหารสวนตำบลตัวอยางที่มีการพัฒนา และสนองความตองการของประชาชนไดบรรลุเปาหมาย ที่วางไว รวมทั้งมีการประสานงานกับองคกรปกครองสวนทองถิ่นอื่น หนวยงานของรัฐและเอกชน ทุก ๆ ฝาย เพื่อนำไปสูการพัฒนาของอำเภอเคียนซา การพัฒนาตามนโยบายมุงใหประชาชนมีสวนรวม ตามหลักธรรมาภิบาล มีความถูกตองตรงตามความตองการของสวนรวมเปนที่ตั้งเพราะหนาที่ขององคการ บริหารสวนตำบลเคียนซาเปนหนาที่สำคัญ คือการพัฒนาเพื่อประชาชน ฉะนั้น เพื่อใหเกิดประโยชนสูงสุดแกประชาชนในพื้นที่และรองรับการมาใชบริการ ในเขตองคการบริหาร สวนตำบลเคียนซา เปนไปอยางมีประสิทธิภาพและโปรงใส โดยการบริหารงานของนายกองคการบริหาร สวนตำบลเคียนซา และคณะทีมงานบริหาร พรอมทั้งการมีสวนรวมของประชาชนชาวตำบลเคียนซา โดยมีสาระสำคัญดังนี้


8 1.นโยบายดานการบริหารและการจัดการ 1.1 สงเสริมใหประชาชนมีสวนรวมในการบริหารและการพัฒนาโดยมีสวนรวมคิด รวมทำ รวมตรวจสอบ และติดตามประเมินผล การดำเนินงานเพื่อใหการพัฒนาเกิดประโยชนแกประชาชน อยางแทจริง และมีประสิทธิภาพอยางสูงสุด 1.2 พัฒนาบุคลากร เจาหนาที่ใหมีความรูมีทักษะในการทำงานและมีความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน เพื่อประโยชนและมีประสิทธิภาพในการบริการประชาชนอยางมีประสิทธิภาพ 1.3 สงเสริมและสรางขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรและประชาชนผูมีสวนรวมใน การพัฒนา จัดใหมีสวัสดิการ คาตอบแทน ตามความเหมาะสม โดยความเที่ยงธรรม 1.4 ปรับปรุงระบบริหารงาน ปรับปรุงสำนักงาน อาคารสถานที่ อุปกรณ เครื่องมือ เครื่องใช ยานพาหนะ ใหสามารถปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล สุจริต ชัดเจน โปรงใส ตรวจสอบได เปนไปตามความตองการของประชาชน เนนประสิทธิภาพสูงสุด 1.5 จัดใหสมาชิกองคการบริหารสวนตำบล คณะผูบริหารองคการบริหารสวนตำบลพนักงานองคการ บริหารสวนตำบลและลูกจางองคการบริหารสวนตำบล ไดรับการอบรมและศึกษาดูงานนอกสถานที่ เพื่อนำความรูมาใชในการพัฒนาทองถิ่น 1.6 ปรับปรุงระบบขาวสารขอมูล เพื่อบริการขาวสารที่เปนประโยชนแกประชาชนและ การปฏิบัติงาน ไดอยางมีประสิทธิภาพ 1.7 ประสานงาน สนับสนุนการทำงาน กิจกรรมรวมกับองคกรตาง ๆ ในอำเภอเพื่อนำไปสูการพัฒนา ของอำเภอเคียนซา 2. นโยบายดานการศึกษา การกีฬา และวัฒนธรรม 2.1 สงเสริมการศึกษา การกีฬา แกเด็กและเยาวชนทั้งในและนอกระบบโรงเรียนใหสอดคลองนโยบาย การศึกษาแหงชาติ 2.2 สงเสริมและสนับสนุนงบประมาณใหศูนยพัฒนาเด็กเล็ก เพื่อเตรียมความพรอมของเด็กกอนวัยเรียน 2.3 สงเสริมการศึกษานอกระบบโรงเรียน ศูนยการเรียนชุมชน ฝกอบรมอาชีพเพื่อการนำไปสูรายได ของประชาชนกลุมสนใจ 2.4 สนับสนุนอุปกรณกีฬา ตามความสนใจของประชาชนในแตละหมูบาน 2.5 สนับสนุนใหนักเรียน เยาวชน และประชาชนทั่วไปไดออกกำลังกายเพื่อสุขภาพและตานยาเสพติด 2.6 สนับสนุนใหมีการเชิดชูเกียรติแกนักกีฬาในระดับตำบล 2.7 สงเสริมกิจการดานการศาสนา 2.8 สงเสริมสนับสนุนการอนุรักษศิลปวัฒนธรรมและประเพณีทองถิ่น 2.9 สงเสริมกิจกรรมที่เปนเอกลักษณของอำเภอเคียนซา 2.10 สนับสนุนการจัดงานวันสำคัญของชาติและวันสำคัญทางศาสนาตามนโยบายทางราชการ 2.11 สนับสนุนใหโรงเรียน สถานศึกษามีสื่อการเรียนการสอน เชน เครื่องคอมพิวเตอร และสื่ออื่น ๆ อยางเพียงพอ


9 2.12 สนับสนุนนักเรียนทุกโรงเรียนในตำบลใหมีอาหารเสริม (นม) และอาหารกลางวันอยางเพียงพอ 2.13 สนับสนุนใหผูนำทองถิ่น กลุมองคกรตาง ๆ และประชาชนในตำบลไดมีการศึกษาดูงาน และนำแบบอยางมาพัฒนาในชุมชนตนเอง 3.นโยบายดานสังคม 3.1 การดูแลสุขภาพและพัฒนาคุณภาพชีวิต 3.1.1 สงเสริมสนับสนุนกิจกรรมศูนยพัฒนาเด็กเล็ก 3.1.2 สงเสริมสนับสนุนกลุมสตรีเพื่อพัฒนาอาชีพใหมีรายได 3.1.3 สนับสนุนการดำเนินงานของ อสม. 3.1.4 สนับสนุนการบริการดานสาธารณสุข การรักษาพยาบาล จัดสวัสดิการแก ผูสูงอายุ ผูยากจน คนพิการ และผูดอยโอกาสอยางเพียงพอทั่วถึงและเปนธรรม 3.1.5 สนับสนุนอุปกรณเวชภัณฑในการใหบริการดานสาธารณสุขในตำบลเคียนซา 3.1.6 ดูแลปองกันโรคระบาด โดยใหความรูและรณรงคการรักษาความสะอาดให เพิ่มจำนวน บุคลากร อุปกรณ เครื่องมือ เครื่องใช ในการปองกันโรคระบาด การรักษาความสะอาดอยาง และตอเนื่อง 3.1.7 สนับสนุนใหนักเรียน เยาวชน และประชาชนทั่วไปไดเขารวมกิจกรรมอบรมคุณธรรม จริยธรรมอยางนอยปละ 1 ครั้ง 3.2 การอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม 3.2.1 รณรงคสรางจิตสำนึกแกประชาชนในการรักษาธรรมชาติและสิ่งแวดลอม 3.2.2 สนับสนุนหมูบาน กลุมเกษตรกร ใหนำวัสดุเหลือใชมาแปรรูป หรือสราง ผลิตภัณฑใหเกิด ประโยชนกับทองถิ่น 3.2.3 สนับสนุนใหเด็กนักเรียน เยาวชน ประชาชนทั่วไปมีจิตสำนึกในการรักษา สิ่งแวดลอมและ มีการปลูกตนไมในวันสำคัญตาง ๆ ตามความเหมาะสม 3.2.4 สงเสริมประชาชนใหเกิดความสมัครสมาน สามัคคีกัน โดยใชกิจกรรม เชน การอบรมลูกเสือ ชาวบาน กลุมเยาวชน และกลุมพลังตางๆในตำบล 3.2.5 สนับสนุนการจัดการขยะมูลฝอย ใหมีบอทิ้งขยะที่เพียงพอและมีการจัดเก็บขยะอยางทั่วถึง ทุกหมูบาน พรอมทั้งรณรงคใหประชาชนรูจักการจัดการกับขยะมูลฝอยโดยตนเองและสามารถแปรสภาพ จากขยะนำมาใชประโยชนได 4. นโยบายการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน 4.1 ประสานงานขอรับการสนับสนุนงบประมาณ จากแหลงงบประมาณตาง ๆ ในการสรางระบบ ประปาหมูบาน ใหประชาชนไดมีน้ำดื่มน้ำใชที่สะอาดอยางทั่วถึง 4.2 ปรับปรุงแหลงน้ำธรรมชาติและกอสรางแหลงน้ำเพิ่มใหประชาชนมีน้ำไวอุปโภคและ บริโภคอยาง เพียงพอตลอดป


10 4.3 ดำเนินการกอสรางปรับปรุงถนน สะพาน คูระบายน้ำ และขอรับการสนับสนุนงบ ประมาณเพื่อ ขยายชุมชนและใหเกษตรกรนำผลผลิตทางการเกษตรออกสูตลาดไดสะดวกทุกฤดูกาล 4.4 ขอสนับสนุนงบประมาณปรับปรุงเสนทางคมนาคมจากหนวยงานภายนอกเพื่อกอสรางปรับปรุง สาธารณูปโภค สาธารณูปการ ที่จำเปนในเขตองคการบริหารสวนตำบล 4.5 สนับสนุนใหมีการขยายเขตบริการไฟฟาอยางทั่วถึง และปรับปรุงระบบไฟฟาใหสองสวางตามถนน สาธารณะในเขตชุมชนในตำบลเคียนซา 4.6 ปรับปรุงระบบการใหบริการน้ำประปา ใหสามารถบริการประชาชนไดอยางทั่วถึงและเพียงพอ เพื่อปองกันการขาดแคลนน้ำในฤดูแลง 5. นโยบายพัฒนาสิ่งแวดลอมและการทองเที่ยว 5.1 จัดใหมีการทำผังเมือง เพื่อรองรับการขยายตัวของเมืองใหมีแนวทางที่ชัดเจนอยางเปนระบบ 5.2 ใหมีปายถนน ซอย ทุกซอย ทุกสายในเขตตำบลเคียนซา 5.3 ใหมีไฟฟาสาธารณะ ทุกตรอกซอย อยางทั่วถึง 5.4 สนับสนุนและพัฒนาการคา ในเขตตำบลเคียนซา 5.5 สนับสนุน ปรับปรุง แหลงเพาะสัตวน้ำในเขตพื้นที่องคการบริหารสวนตำบลเคียนซา เพื่อพัฒนา เปนแหลงทองเที่ยวเชิงธรรมชาติ โดยใหประชาชนมีสวนรวมในการพัฒนา 5.6 ดำเนินการดูแลรักษาความสะอาดและจัดเก็บขยะมูลฝอย และสิ่งปฏิกูลใหครอบคลุมพื้นที่ ทั้งตำบล 5.7 พัฒนาปาไมในเขตพื้นที่องคการบริหารสวนตำบลเคียนซา ใหเปนแหลงทองเที่ยวเชิงธรรมชาติ พรอมทั้งประสานโครงการทองเที่ยวเชิงอนุรักษ สนับสนุนใหประชาชน ปลูกไมจันกะพอใหเปนเอกลักษณ ของทองถิ่น 5.8 พัฒนาและฟนฟูทรัพยากรธรรมชาติและวิถีชีวิตชุมชนเพื่อการกินดีอยูดีตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียง 5.9 สนับสนุนกิจกรรมธนาคารตนไม กิจกรรมการอนุรักษปาและการปลูกปาอยางตอเนื่องพรอมทั้ง สงเสริมใหประชาชนปลูกตนไม เพื่อใชสอยในที่ดินของตนเอง 6. นโยบายดานการเมืองการปกครอง 6.1 สงเสริมใหประชาชนไดมีสวนรวมในการจัดทำแผนพัฒนาหมูบานของตนเองโดยวิธี การประชาคม 6.2 สงเสริมใหความรู ความเขาใจในดานการบริหาร การเมือง การปกครอง ดวยการประชาสัมพันธ รูปแบบตาง ๆ ตามความเหมาะสม 6.3 ใหประชาชนที่สนใจเขารับฟงการประชุมของสภาองคการบริหารสวนตำบลไดตามความเหมาะสม เพื่อเปนการสงเสริม และการใหสมาชิกองคการบริหารสวนตำบลได ปฏิบัติตามระเบียบ การประชุมสภา และสรางความศรัทธาแกประชาชน 6.4 สงเสริมใหสมาชิกองคการบริหารสวนตำบล คณะผูบริหารองคการบริหารสวนตำบลเขารวม ประชุมหมูบานเพื่อรับฟงปญหาความเดือดรอนและความตองการของราษฎรในแตละหมูบาน


11 6.5 สนับสนุนการวางแผนงานรวมกับองคการบริหารสวนจังหวัดและองคกรอื่น ๆ 6.6 สนับสนุนการรวมมือระหวางองคการบริหารสวนตำบล ในอำเภอเพื่อประสานการพัฒนา 7. นโยบายดานการบริหารมวลชนสัมพันธการมีสวนรวมของคนในชุมชนอยางมีประสิทธิภาพ และเขมแข็ง 7.1 สนับสนุนการจัดทำปายประชาสัมพันธขาวสารตาง ๆ ทุกหมูบาน 7.2 ปรับปรุงและจัดใหมีระบบเสียงตามสายที่มีประสิทธิภาพในการบริการขาวสารขอมูลของทาง ราชการ ตลอดทั้งขาวสารตาง ๆ 7.3 จัดใหมีวัสดุอุปกรณของใชที่จำเปนในการจัดงานประเพณีตาง ๆ งานดานวัฒนธรรม งาน เทศกาลสำคัญ และงานพิธีตาง ๆ ของทางราชการ เพื่อใหบริการแกประชาชนอยางมี ประสิทธิภาพ 7.4 จัดโครงการองคการบริหารสวนตำบลพบประชาชนในหมูบานภายในเขตองคการบริหารสวน ตำบลเคียนซาตาม วัน เวลา และโอกาสที่เหมาะสม 8. นโยบายการรักษาความสงบและรักษาความปลอดภัย 8.1 กำหนดแนวเขต การรักษาความปลอดภัย ในชีวิตและทรัพยสินโดยใหประชาชนมีสวนรวมและ โดยความรวมมือจากหนวยงานที่เกี่ยวของ 8.2 จัดใหมีการดูแลรักษา ทรัพยากรสิ่งแวดลอมตามธรรมชาติในเขตตำบลเคียนซา โดยใหประชาชน มีสวนรวมในการดูแล และสรางขวัญกำลังใจใหแกประชาชนที่อาสาดูแล ทรัพยากรในทองถิ่น 8.3 สนับสนุนการดูแลรักษาความสงบเรียบรอย ความปลอดภัย โดยสงเสริมใหมีเจาหนาที่อาสาสมัคร รักษาความปลอดภัยใหเพียงพอ 8.4 จัดใหมีอุปกรณเครื่องมือเครื่องใชในการบรรเทาสาธารณภัยอยางเพียงพอ 8.5 สนับสนุนกิจกรรมการฝกอบรม ใหความรูในการรักษาความปลอดภัยการปองกันและปราบปราม ยาเสพติดตามความเหมาะสม 8.6 สนับสนุนกิจการงาน อปพร. ในตำบลใหมีอุปกรณในการปฏิบัติงาน เชน เครื่องมือสื่อสาร ยานพาหนะ และอบรมใหความรูศึกษา ดูงาน เพื่อใหการปฏิบัติงาน มีประสิทธิภาพสูงสุด 9. นโยบายดานการสงเสริมอาชีพ พัฒนารายไดเศรษฐกิจชุมชน 9.1 สนับสนุนใหหมูบานจัดกิจกรรมที่นำไปสูการมีรายไดของหมูบาน เพื่อนำไปเปน กองทุนหมูบาน สามารถพัฒนาและใชจายในกิจกรรมของหมูบานตามความเหมาะสม 9.2 สงเสริมอาชีพตามความสนใจของประชาชน โดยจัดฝกอบรมอาชีพระยะสั้นในสาขาตาง ๆ สามารถนำไปสูอาชีพได พรอมทั้งศึกษาดูงาน 9.3 สงเสริมสินคาที่ผลิตในชุมชน และสินคาจากภูมิปญญาทองถิ่น ใหมีสถานที่จำหนาย 9.4 ใหมีการรวมกลุมเกษตรกรภายในเขตรับผิดชอบขององคการบริหารสวนตำบลเคียนซา ผลิตปุยชีวภาพ และปุยเคมีใชราคาที่ถูกกวาทองตลาด 9.5 ปรับปรุงดูแลพื้นที่ที่มีการคาขาย ใหสามารถใหบริการไดอยางคลองตัวและเปนระเบียบเรียบรอย 9.6 สนับสนุนนโยบายธุรกิจชุมชนในหมูบานใหมีรายไดเพื่อพัฒนาหมูบานตนเอง


12 9.7 สนับสนุนงานบริการของศูนยถายทอดเทคโนโลยีระดับตำบลใหมีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน 10. นโยบายแกปญหาภัยแลงระยะสั้นและระยะยาว 10.1 จัดใหมีการบริการน้ำดื่มน้ำใชแกผูประสบปญหาขาดน้ำ ในฤดูแลง 10.2 จัดใหมีแหลงน้ำ อุปกรณเก็บน้ำไวใชในครัวเรือนอยางเพียงพอ 10.3 จัดใหมีระบบประปาหมูบานทุกหมู และมีระบบดูแลรักษาที่ถูกตองชัดเจน 10.4 ใหมีเจาหนาที่ดูแลระบบประปาใหมีคุณภาพในการใหบริการแกประชาชนในตำบลเคียนซา


13 หัวขอที่ 2 ประวัติสวนตัว นายวีรวุฒิ วงศประไพ เปนรองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา ดำรงตำแหนงเปนรองประธานสภารวมเวลา 2 ป มีผลงานการทำงานที่เปนประโยชนแกองคการบริหารสวนตำบลเคียนซาในหลาย ๆ ดานและสรางผลงาน ที่เปนที่ยอมรับ โดยมีประวัติชีวิต ดังนี้ ประวัติทั่วไป - เกิดเมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2539 อายุ 27 ป - ปจจุบันดำรงตำแหนงรองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา อำเภอเคียนซา จังหวัดสุราษฎรธานี - อาศัยอยูบานเลขที่ 44/1 ม.2 ต.เคียนซา อ.เคียนซา จ.สุราษฎรธานี 84260 - อาชีพ ธุรกิจสวนตัว - ระยะเวลาการทำงาน 2 ป - ชื่อบิดา นายสมศักดิ์ วงศประไพ - ชื่อมารดา นางวรรณทิพย แซลิ้ม - พี่นองรวมบิดา 1 คน - ประวัติการศึกษา - จบมัธยมศึกษาตอนปลายที่โรงเรียนเคียนซาพิทยาคม - ปจจุบันกำลังศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎรธานี ประวัติการทำงาน - เปนสมาชิกองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา ป 64 - ไดรับตำแหนงรองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา ป 65


14 หัวขอที่ 3 ขอมูลภาระงานที่ตองรับผิดชอบ อำนาจหนาที่ของสภาองคการบริหารสวนตำบล สภาองคการบริหารสวนตำบลเปนองคประกอบสวนหนึ่งขององคการบริหารสวนตำบลทำหนาที่เปนฝาย นิติบัญญัติ พิจารณาใหความเห็นชอบความเห็นชอบกิจการสำคัญขององคการบริหารสวนตำบลโดยใช มติของที่ประชุมสภาองคการบริหารสวนตำบลเปนหลัก มีประธานสภาองคการบริหารสวนตำบล เปนหัวหนา อำนาจหนาที่ของสภา อบต. มีดังนี้ (1) ใหความเห็นชอบแผนพัฒนาองคการบริหารสวนตำบล เพื่อเปนแนวทางในการบริหาร กิจการขององคการบริหารสวนตำบล (2) พิจารณาและใหความเห็นชอบรางขอบัญญัติองคการบริหารสวนตำบล รางขอบัญญัติ งบประมาณรายจายประจำป และรางขอบัญญัติงบประมาณรายจายเพิ่มเติม ขององคการบริหาร สวนตำบล (3) ควบคุมการปฏิบัติงานของนายกองคการบริหารสวนตำบลใหเปนไปตามกฎหมาย นโยบาย แผนพัฒนาองคการบริหารสวนตำบล ขอบัญญัติ ระเบียบ และขอบังคับของทางราชการ หนาที่รองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบล เลือกจากสมาชิกสภาองคการบริหารสวนตำบลใหนายอำเภอแตงตั้งตามมติของสภาองคการบริหาร สวนตำบล ดำรงตำแหนงจนครบอายุของสภาองคการบริหารสวนตำบล หรือมีการยุบสภาองคการบริหาร สวนตำบล เชนเดียวกับประธานองคการบริหารสวนตำบล รองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลมีหนาที่ชวยประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลปฏิบัติ การตามหนาที่และกระทำกิจการตามที่ประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลมอบหมาย ในกรณี ไมมีประธานสภาองคการบริหารสวนตำบล หรือประธานสภาองคการบริหารสวนตำบล ไมอยู หรือไมสามารถปฏิบัติหนาที่ไดหรือไมปฏิบัติหนาที่ ใหรองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบล ปฏิบัติหนาที่แทน รองประธานสภามีหนาที่ดำเนินการประชุมและดำเนินการกิจการอื่นใหเปนไปตามขอบังคับการประชุม ที่กระทรวงมหาดไทยกำหนด ซึ่งมีอำนาจหนาที่ดังตอไปนี้ - ดำเนินกิจการของสภาองคการบริหารสวนตำบลตามที่กฎหมายกำหนด - เปนประธานของที่ประชุมสภาองคการบริหารสวนตำบล เวนแตใขขณะที่เขากลาวอภิปราย สนับสนุนหรือคัดคานญัตติในที่ประชุมสภาองคการบริหารสวนตำบล


15 - บังคับบัญชาการงานในองคการบริหารสวนตำบล - รักษาความสงบเรียบรอยในสภาองคการบริหารสวนตำบล - เปนผูแทนสภาองคการบริหารสวนตำบลในกิจการภายนอก - อำนาจและหนาที่อื่นตามที่กฎหมายกำหนดไว หรือตามกฎหมาย - กำหนดไวในระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยขอบังคับการประชุมสภาทองถิ่น


16 หัวขอที่ 4 เทคนิคหรือหลักการที่ใชบริหารงานบริหารคน เทคนิคในการบริหารงานบริหารคน 1.ดานการทำงาน เนนความรวดเร็ว กลาตัดสินใจในการทำงานเชิงเปาหมาย D (DOMINANCE) แตมีความละเอียดรอบคอบในการคิด วิเคราะห และแยกแยะ เพื่อปองกันความผิดพลาดในการทำงาน C (COMPLIANCE) 2.ดานคน กลาสื่อสาร กลาพูดคุย มีความเปนกันเอง ไมถือตัว เนนการสรางบรรยากาศในการทำงานที่ดี มีความเปนประชาธิปไตยในการทำงานพรอมใหทุกคนมีสวนรวมในงานที่ทำ I (INFLUENCE) แตพรอม รับฟงเสียงสะทอนจากลูกนองในการทำงาน มีความอดทน คิดกอนพูดและสรางบรรยากาศใหเกิด การรัก สามัคคี ออนนอมถอมตน ชวยเหลือซึ่งกันและกันลดความขัดแยงทางความคิดในการทำงาน S (STEADINESS) ภาพที่ 4 เทคนิคในการบริหารงานบริหารคน


17 หัวขอที่ 5 ปญหาอุปสรรคในการทำงานที่เกิดขึ้นและแนวทางการแกไข ปญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงาน คือ การขาดงบประมาณ อุปกรณ เครื่องมือเครื่องใชและอัตรากำลัง กำลังเปนปญหาและอุปสรรคการปฏิบัติงาน การขาดทักษะในการทำงาน การขาดความรูความเขาใจ ในบทบาทหนาที่ ตัวอยางปญหาเชน ปญหาตาง ๆ ที่ชาวบานแจงหรือรองเรียนมากับงบประมาณที่ไดรับในปนั้น ๆ ไมเพียงพอทำใหการดำเนินงานจึงตองใชเวลามากกวาปกติ แนวทางการแกไขปญหาคือ จัดสรรงบประมาณที่มีอยูแกไขปญหาอื่น ๆ ที่สามารถจะทำไดไปกอนและเรง แกไขปญหาที่ตองใชงบประมาณใหไวที่สุด


18 หัวขอที่ 6 การสัมภาษณ นายอนุชา แสงมณี สวัสดีครับ ผมนายอนุชา แสงมณี วันนี้จะมาขอสัมภาษณรองประธานองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา ณ โอกาสนี้ขอใหทานรองไดแนะนำตนเองครับ นายวีรวุฒิ วงศประไพ สวัสดีครับ ผมนายวีรวุฒิ วงศประไพ เปนรองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา ดำรงตำแหนงเปนรองประธานสภารวมเวลา 2 ปมีผลงานการทำงานที่เปนประโยชนแกองคการ บริหารสวนตำบลเคียนซาในหลาย ๆ ดาน ประวัติทั่วไป - เกิดเมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2539 อายุ 27 ป - ปจจุบันดำรงตำแหนงรองประธานสภาองคการบริหารสวนตำบลเคียนซา อำเภอเคียนซา จังหวัด สุราษฎรธานี - อาศัยอยูบานเลขที่ 44/1 ม.2 ต.เคียนซา อ.เคียนซา จ.สุราษฎรธานี 84260 - อาชีพ ธุรกิจสวนตัว - ระยะเวลาการทำงาน 2 ป - ประวัติการศึกษา - จบมัธยมศึกษาตอนปลายที่โรงเรียนเคียนซาพิทยาคม - ปจจุบันกำลังศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎรธานี นายอนุชา แสงมณี มาถึงหัวขอที่ 3 งานสวนมากที่ตองรับผิดชอบมีอะไรบางครับ นายวีรวุฒิ วงศประไพ งานสวนมากมีการประชุมในสภา รับเรื่องตาง ๆ ลงพื้นที่เพื่อชวยเหลือประชาชนที่ไดรับความเดือดรอน นายอนุชา แสงมณี ในการปฏิบัติงานมีเทคนิคหรือวิธีการในการบริหารงานหรือบริหารคนอยางไรบางครับ นายวีรวุฒิ วงศประไพ การลงพื้นที่จริงเพื่อรับฟงปญหาจากปากของชาวบาน เพื่อสามารถนำมาประชุมและเรงแกไขใหเร็วที่สุด


19 นายอนุชา แสงมณี ปญหาอุปสรรคที่พบในการทำงานที่เคยเกิดขึ้นเปนอยางไรและแกไขอยางไรบางครับ นายวีรวุฒิ วงศประไพ ปญหา คือ การไมเขาใจของชาวบาน อุปสรรค คือ ชาวบานไมใหความรวมมือ แนวทางการแกไข คือ ลงพื้นที่เพื่อพบปะพูดคุยกับชาวบานในแตละปญหาเพื่อใหไดขอสรุปในการแกไข นายอนุชา แสงมณี ในการปฏิบัติงานมีขอคิดในการทำงานอะไรบาง เปนคำคมหรือคติสอนใจก็ไดครับ นายวีรวุฒิ วงศประไพ คนทำไมพูด คนพูดไมทำ แตสวนตัวผมทำมากกวาพูดครับ ขอบคุณครับ


20 หัวขอที่ 7 ขอคิดในการทำงาน “คนทำไมพูด คนพูดไมทำ สวนตัวผมทำมากกวาพูดครับ”


21 บรรณานุกรม มงคล กรัตะนุตถะ “ผูนำ 4 ดานในการบริหารงานและบริหารคน” www.drfish.training องคการบริหารสวนตำบลเคียนซา “ประวัติความเปนมา” http://www.khiansa.go.th/index.php องคการบริหารสวนตำบลพระเจา “อำนาจหนาที่ของสภา อบต.” www.govesite.com


22 ภาคผนวก ก รูปภาพการทำงาน และการลงพื้นที่จริงของผูนำ


23 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ ภาพที่ ก – 1 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ


24 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ ภาพที่ ก – 2 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ


25 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ


26 ภาพที่ ก – 3 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ


27 ภาพที่ ก – 4 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ


28 ภาพที่ ก – 5 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ


29 ภาพที่ ก – 6 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ


30 ภาพที่ ก – 7 รูปภาพการทำงานและการลงพื้นที่จริงของผูนำ


31 ภาคผนวก ข รูปภาพการสัมภาษณผูนำ รูปภาพการสัมภาษณผูนำ


32 ภาพที่ ข – 1 รูปภาพการสัมภาษณผูนำ ภาคผนวก ค รูปภาพการทำงานของสมาชิกในกลุม


33 รูปภาพการทำงานของสมาชิกในกลุม


34 ภาพที่ ค – 1 รูปภาพ การ ทำงาน ของ สมาชิกใน กลุม รูปภาพ การ ทำงานของสมาชิกในกลุม


35 ภาพที่ ค – 2 รูปภาพการทำงานของสมาชิกในกลุม


Click to View FlipBook Version