REFLECTIONS

  QATAR DESIGN CONSORTIUM

  REFLEC   TIONS
 

      Quarterly Newsletter VOLUME 1: ISSUE 1 I June 2015 
  
 

                                                         

  P. O Box 51 71, Doha‐Qatar                 Tel.  No: + (974)44191777   Fax. No: + (974)44433873            www.qdcqatar.com.qa 

 

CONTENTS     IQ  PC Presents ‘Facade Designer of the Year’ Award 2015’ to     

QCS ‐2014 Released     QATAR DESIGN CONSORTIUM

Featured Projects ‐ Architecture 
Department  

Featured Projects ‐ Structure 
Department  

Overview of Proposals and 
Contracts Department 

Overview of Management 
Consultancy Department 

Featured & Ongoing Projects ‐ 
Project Management Department 

Overview of Energy and Utility 
Department 

Overview of Environment 
Department 

Recent Activities ‐ Building  Façade  Design  &  Engineering  Awards  Ceremony  was  organized  by  IQPC  – 
Services Engineering Department  International  Quality  and  Productivity  Centre  in  an  effort  to  recognize  the 
achievements and innovations shown by visionary architects, designers, engineers and 
Green buildings   manufacturers who are pushing the boundaries of façade design and technology in the 
Middle East. 
Seminar on Enrol lment with 
Engineers Commi ttee and MMUP  The event was held at the Intercontinental Hotel, Doha from 22nd ‐25th February 2015   
Long Service Emp loyees  and was attended by developers, top architects, consultants, contractors and Material 
Leisure –Articles    & Technology providers from across the Middle East. 

QDC Toastmasters  The  award  ‘Façade  Designer  of  the  Year’  is  awarded  to  the design  team  which  has 
demonstrated the greatest ingenuity in the façade industry and who has taken positive 
QDC Sports   steps to break barriers in façade innovation whilst playing an active role shaping the 
face of local Qatari architecture with major projects across the country.  
New Additions to the Family 
Façade Designer of the Year 2015 was awarded to Mr. Mansoor Ahmed Khan from Design department of QDC for his 
Welcome Aboa rd      outstanding design of the Al Gharafa stadium. 

QDC in the New  s 

  Appreciation  award  presented  to  Mr.  Mansoor  for  his  Certificate of appreciation awarded to Mr. Mansoor for 
QDC MAIN OFFFICE, DOHA‐ QATAR  contribution  by  the  General  Manager,  Mr.  Siva  the” Façade Designer of the Year” 
Subramanian

High Achievement always takes place in the framework of high expectations                                   

QATAR DESIGN CONSORTIUM

  Qatar Construction Specification (QCS) – 2014 Released
 

QD  C Honored for Preparing and Developing QCS  Info Courtesy – Shyam Sundar 

Every  construction  in  Qatar  is  undertaken  as  per  the  QCS  guidelines  and 
parameters  approved  by  the  Ministry  of  Environment,  Qatar.    QCS  2014 
provides a legal reference authority to preserve the rights of all parties such 
as  the  project  owners,  contractors  and  consultants  through  clear 
legislation. It also establishes regulations for ensuring the safety of workers, 
adopts  specifications  for  abnormal  exposure  conditions  such  as  fires, 
earthquakes and storms, and gives importance to the local and global green 
building codes. 

With the ever changing construction technology and design methods, QCS 
undergoes periodic updates and major release happens once in every four 
years. The previous QCS version 2010 was superseded by the latest release 
in 2014. Referencing a range of international standards and based on the 
interaction with more than 120 industry experts, QCS 2014 was updated. 

QDC  is  privileged  to  have  been  associated  with  the  QCS  by  having  our 
representatives  Mukherjee,  Gireesh  Babu,  Mohanasundaram, 
Srinivasan  and  Shyam  Sundar  in  the  National  Technical  Concrete 
Industry subcommittee (NT‐CIS) which spearheaded the current revision 
of QCS 2014. 

QDC played a pivotal role in the NT‐CIS, defining the criteria’s pertaining 
to seismic loading and revived wind loads. Gireesh Babu was the lead for 
the  group  which  improvises  the  foundation  specifications  for  various 
foundation systems while Mukherjee was the lead for the group dealing 
with the building permits and approvals in Qatar.  QDC’s contribution to 
the fifth edition of QCS was recognized during the official launch of QCS.

 

  QDC Staff Receives Certificate of Appreciation from QCS

 

  QCS 2014 – QDC Nominated Sub‐Committee Members 

 
 

  Mr. Subrato Mukherjee    Mr. Gireesh Babu     Mr. Srinivasan Swamiappan           Mr. Shyam Sundar   Mr. Mohanasundaram 
Executive Manager       Design Manager  Structural Project Manager 
Project Coordinator  Structural Project Manager 
Designs & Proposals  2 
 

    QATAR DESIGN CONSORTIUM 

ARCHITECHTURAL DEPARTMENT 
Project Name: Commercial Plaza at Katara  

  P
R
Client –The Katara Project  O
J 
 Design – Rekha Singh and Team 
 Project Coordinator – Saravanan  E
 Structural Engineer– Geofrey  C
T  
MEP Engineers – Benedict (Mech. Engineer), Vivek Prasath (Elec. Engineer), Nabeeh (ELV Engineer) 
 
 The  Commercial  Plaza  is  a  “Mix‐use  High‐end”  complex  consisting  of  Anchor  Store,  Retail  Stores,  Restaurant,  Food  &  Beverage  and  Hotel 
F
Facilities,  located  at  the  heart  of  Katara  Cultural  Village.    The  Complex  is  designed  in  Classical  Architectural  style  and  is  elevated  from  E
A
 surrounding areas which makes it a prominent structure in Katara precinct.  T
U
  R
Project Name: Commerical and Residential Complex at Al Thumama  E 
C  lient –Sheikh. Khaled Bin Hamad Bin Abdullah Al‐Thani 
D  esign – Rekha Singh and Team     

Project Coordinator – Duleep Bodisheela 
Structural Engineer– Shyam Sekar 
MEP Engineers – Amjad (Mech. Engineer), Neethu (Elec. Engineer), Nabeeh (ELV Engineer) 
This huge Commercial and Residential Complex is proposed to be constructed opposite to the existing Barwa Village, in Wakrah. 
This complex consists of 36 buildings with Commercial spaces on the Ground and Mezzanine floors, 33 of which have Residential flats, and 
3 of which have Office spaces on the top 2 floors. The complex also consists of a Hypermarket (which has Supermarkets & 2no. Cinemas), 
Motel  (with  approximately  118  rooms  and  a  3‐star  rating),  Restaurant  (with  and  indoor  and  outdoor  seating  arrangement  by  a  Pool), 
Clubhouse (which has multipurpose halls and play areas) and Mosque (which can accommodate as many as 1000  persons for  a Friday 
Service) and gardens, kids play areas and designated Football and Basketball courts and other ancillary/utility buildings. 

3 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

 

  P
There is also a proposal for an STP to treat the Drainage water to be reused on the Site Landscaping and the remaining to be sold to other  R
O
  required personnel /bodies for other Landscaping Projects.  J 

Project Name: Design of Retractable Roof Canopy over Amphitheater at Katara  E
C
Client: Katara  T  

Design Manager: Rekha Singh and Team   

Project coordinator: R.Abdul shakir  F
E
Engineers: Srinivasan (Structural Engineer)  A
T
                     Indu (Electrical Engineer)  U
                     Mahadev (Mechanical engineer)  R
E 
                     Roshni (ELV Engineer) 
 
Sub Consultant: TERRELL, France (Roof design consultant) 

The project involves design of a retractable roofing system for the existing Amphitheatre in Katara. 

TERRELL from France was the specialist design consultant and designed the Chinese lace fan shaped retractable roof.  QDC in coordination 
with TERRELL has developed the details for the complete roof structure. 

The project is very unique as it involves an innovative technique of sliding folding tresses. The project was challenging since it required to 
create the roof to cover the existing 100m diameter stage and seating area without any intermediate columns, and without any permanent 
beams. 

Light weight material was used for the retractable roof –Aluminum frame with Polycarbonate, supported on steel trusses.  Each truss is 42 
m long, 3.5 m high when opened and 5m high when closed.  A retractable sliding parapet wall of light weight stone cladding was proposed 
to hide the trusses when viewed from outside. 

 
  Contributed by Ashmitha and Rohith  

4 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

  Project Name: Design for Women School Academy 

  Client: Qatar Olympic Committee 
  End User: Woman’s Sports Association 

 

Location: Aspire Zone 

 

Design by Pradeesh Pradeep and Team 

 

Qatar Olympic Committee (QOC) ‐ Engineering Products Department (EPD) intends to develop the existing Omar Bin Al Khatab 
  primary school for the purpose to accommodate the Woman’s Sports Committee Staff. The project envisages the development 
  of existing primary school to Woman’s Sports Academy to make it a suitable venue for the Academy of Woman Sport 
  Development. 

 

P
R
O
J 
E
C

 

T  
 
F
E
A
T
U
R
E 

 

Contributed by Bihag and Ashly  

5 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM P
R
Project Name – Al Gharafa Stadium  O
J 
Project Details:‐ 
This  project  deals  with  the  design  of  Outdoor  Cooling  for  Al  Gharafa  E
Stadium  (Pitch  &  Bleachers)  and  providing  Roof  Covering  over  C
bleachers to support cooling.   T  
Client: Aspire Zone Foundation 
Design: Bhupendra Pal and Team   
Lead Consultant: Qatar Design Consortium  
Sub Consultants: Hilson Moron, AKT2, Desco, RWDI and SABS  F
Stadium Capacity: 22000  E
Key Requirements: FIFA Compliance, GSAS Rating 3  A
Status: Tender Stage   T
Stadium will be used as Training Ground during FIFA 2022 Event and  U
 will be used regularly as Qatar Soccer League Venue.     R
Architectural Design:‐  E 
The proposed roof covering over the bleachers is designed in the shape of a Football. The overall geometry makes use of Pentagonal and 
Hexagonal patterns.   Façade Colors are proposed as per the existing Al Gharafa Club Colors (Blue & Yellow). Aluminum Composite Panels   
over standing seam roof is used for the Facade cladding.  The Overall height of the building is 52.5 M.  
 
Structural Design:‐ 
Primary and secondary framework of steel structure forms the base of the football shape Façade. Pile foundation system with pile group‐
pile cap has been used for steel structure foundation design.   
 
HVAC Design:‐ 
Outdoor Cooling of Stadium Pitch and Bleachers.  Displacement cooling concept used for cooling the Bleachers and supply for Pitch from 
Plenum around the Field of Play. On site Chilled Water production Facility designed of the Capacity 14800 TR. 

Contributed by Udit Kapoor 

6 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

  
Project Name: Al Arabi Stadium

Project Details:‐ 
 
This project deals with design of Outdoor Cooling for Al Arabi Stadium 
(Pitch & Bleachers) and providing Roof Covering over bleachers to 
support cooling.   
Client: Aspire Zone Foundation 
Design by: Bhupendra Pal and Team 
Lead Consultant: Qatar Design Consortium  
Sub Consultants:  Terrell, RWDI and SABS 
Stadium Capacity: 12000 
Key Requirements: FIFA Compliance, GSAS Rating 3 
Status: Detail Design   
Stadium will be used as Training Ground during FIFA 2022 Event and 
will be used regularly as Qatar Soccer League Venue.    

Architectural Design:‐ 
The  proposed  roof  covering  over  bleachers  is  designed  as 
Traditional  Souq.        Façade  Colors  is  composed  of  Aluminum 
Composite  Panels,  Glazing  and  Mashrabiya  Panels.  Over  all 
height of the building is 30 M.  

Structural Design:‐ 
Portal  framework  of  steel  structure  forms  the  base  of  roof. 
Micro Pile foundation system has been used for steel structure 
foundation design.   

HVAC Design:‐ 
Outdoor Cooling of Stadium Pitch and Bleachers. 
Throw from rear wall for cooling the Bleachers and supply for 
Pitch  from  Plenum  around  the  Field  of  Play.  On  site  Chilled 
Water  production  Facility  designed  of  the  Capacity  12000  TR 
along with Ice storage of 28000TRh. 

 

   
Achievements: 

The World Stadium Congress Awards 2015 have been announced and QDC has been awarded the first runner up in the category of Stadium 
Design of the Year.  This was awarded as a recognition for the outstanding design of the Al Gharafa stadium and this design has already 
bagged awards earlier this year for the Best Façade Design too.  The award winning stadium design was designed by Mr. Mansoor Khan (Mr. 
Bhupendra Pal Team) the Architectural Department in QDC.    

7 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

STRUCTURAL DEPARTMENT 

 

 Project Name: Children’s Mall at Katara Cultural Village

 

This  project  deals  with  the  design  of 
Children’s Mall at Katara. The building 
is  a  gift  box  shape  structure  with  4 
levels  of  floor.  A  tubular  shape 
structure  with  2  levels  will  also  be 
connected besides it. The building will 
be constructed on the existing transfer 
slab of Commercial Plaza with parking 
space under this.   

   P
R
Structural Design:‐  O
The  building  is  designed  as  a  Steel  framed  structure  with  concrete  decking  slabs.  The  building  is  served  with  three  stairs,  one  escalator,  two  J
elevators and one service elevator.  The overall stability of the entire structure is provided by the elevator`s reinforced concrete wall combined  E
with the frame action of steel beams and columns.   C
 Structural Salient Features:‐  T  

 The Structure has a cantilever projection of more than 8m and is stabilized by providing back anchors at the support locations.   
 The entire structure is supported on specially designed ground floor transfer slab. 
 The structure is stabilized for suction caused due to wind loads at the open space between the box and the cylinder.  F
 The inclination of the wall and columns produced gravity loads in the horizontal direction.  E
 The steel beams and columns were not connecting orthogonally and the connection design is made to overcome this challenge.  A
T
  U
R
Project Name: Katara Beach Club at Katara Cultural Village E 

Structural Salient Features:‐   
 The huge plaza seating area is in an irregular shape. The curviness and the length of the structure was a big challenge but in the end the 
stability was achieved. 
 The large span curved beams are designed to accommodate additional torsional forces. 
 The swimming pool is designed to withstand ground water buoyancy forces. 

All underground concrete elements within the water table is provided with a concrete mix composed of crystalline admixtures to seal pores and 
prevent hairline factures. 

Contributed by Bihag and Ashly  

Contributed by Divya Joppachen & Shifin Komath 

8 
 

    QATAR DESIGN CONSORTIUM

PROPOSALS AND CONTRACTS DEPARTMENT 

 

The Art of Bidding   

Competitive  bidding  is  a  transparent  selection  method  in  which  bids  from 
competing  contractors/  consultants/  vendors  are  invited  against  defined 
work scope, specifications and terms & conditions of the proposed contract 
as  well  as  the  criteria  by  which  the  bids  will  be  evaluated.    Due  to  ever 
increasing competition in the market place, tender management or writing 
a winning tender has become highly skilled and has evolved into an art by 
itself. 

QDC  participates  in  a  large  number  of  competitive  tender  bids  each  year. 
The  Proposals  department  holds  the  primary  responsibility  of  booking 
suitable projects and undertakes Business Development activities for QDC, 
in particular for the design department.  During the year 2014, QDC sent out 
timely responses to approximately 780 relevant and potential enquiries out 
of  approx.  1200  enquiries  received,  which  includes  as  much  as  50  nos. 
Tender  submissions.  As  its  functional  objective,  the  QDC  Proposal 
department strives to respond to 90% of the received enquiries and 100% 
of the tender bids on time. 

Sub  mitting a tender bid always takes more effort in compiling the required technical and commercial inputs more than compiling a proposal for 
any   Request for Quotation. Any tender starts when an appropriate Invitation to Tender (ITT) has been identified in local newspaper or by direct 
invitation by the client. ITT is a formal document that is published by a purchasing companies normally the client/ owner in order to notify other 
bid ding companies. 

 

The main  activities in a Tender management usually include the following; 
 Analyzing the requirements within the ITT. 
 Working out a strategy for delivering and winning the tender.   

 Assembling a project team including specialist consultants.   

 sDheovwel ocpasiningg a tneda mco cmappialibnigli tay ,t epcrehvniiocuals  perxoppeorsieanl cdeo,c tuhme emnet tahso pdeorl  otghye  &IT Tst rraetqeugiyre tmo eenxtesc wuthei cthh en oprrmojaelclyt  ainncdl updreo gtrhaem c osmhopwainnyg' sm cirleedstiboinlietys  

deliverables, man hour charts etc.   

 Working out fees competitive enough to win the bid and produce  a profit by the end of the project. 
 Minimizing risk and maximizing the impact of the tender. 
   Delivering to tight deadlines. 

 

Table: Enquires received & responded for 2014, 2013, 2012 & 2011. 

 

Year  Particulars  Enquires  Response  Awarded 
Received  submitted 

2014  Tenders  40  40  169 
  Fee Proposals  818  532  102 
2013  Tenders  84  79 
  Fee Proposals  1004  597 

2012  Tenders  81  79  168 
  Fee Proposals  827  621 

2011  Tenders  58  52  188 
  Fee Proposals  732  563 

 

 
A good proposal writer will have to fore see and manage its risk, must be organized and should be able to manage staff within a highly charged 
en vironment to compile a winning bid. A good proposal writer really knows how to write a winning bid and make the tender standout from the 

co mpetitors. 

 

9 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

 

The winning price of all tender bids is estimated on the basis of man hours to be utilized for the design of the proposed project, along with 
the  cost  for  Project  Management,  direct  &  in  direct  cost,  in  case  of  award.  The  man  hour  estimation  is  further  optimized  and  fine‐tuned 
depending of the following factors; 

 Complexity or Nature of the project. 
 Requirements and availability of specialist agencies. 
 Client’s payment terms and payment schedule. 
 Project schedule and key milestone deliverables. 
 Availability of proper land documents and project inputs. 
 Complication in dealing with local municipality and obtaining necessary approvals. 
 Penalty clauses and Liquidity damages. 
 Value of tender bond and project specific insurance requirements. 

The risk should be factored in while retaining the competitiveness of the tender and this is a dilemma that most bidders face. 

 

JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEP OCT NOV DEC  
 

 

Sample Project booking chart: 

Before learning how to create a better bid, it is also very important  With over 38 years of local experience and with an excellent track 

to realize where the previous ones went wrong and setting aside  record  of  successfully  completing  3,000  projects,  QDC  have 

some time to analyze the makeup of failed tenders. This is crucial  created  a  long  list  of  satisfied  client’s  network  ranging  from  EPIC 

strategic  issue  which  will  define  the  fortunes  of  the  business  for  Contactors,  Private  Real  Estate  Developers,  and  Government 

years ahead. If not committed fully to this process it is likely that  entities  to  Local  private  clients.  This  strong  client  database 

the same mistakes are repeated again and again.  generates  continuous  RFQs  and  enquiries  for  Engineering  Design 

QDC  Proposals  department  has  a  positive  outlook  and  usually  and Supervision Consultancy services. Besides, the Proposals Dept. 
participates in all suitable tenders regardless of the project size or  constantly scans for other prospective projects and expression of 
prestige.  As  a  result,  it  has  successfully  established  a  unique  Interest  published  in  Local  newspapers,  gazettes  &  Government 
position of its own in the Qatari Market.  With over 500 employees  websites and makes sure no suitable opportunity is lost. 

under  different  departments  of  Engineering  Design,  Engineering,  Once a proposal is agreed in principle, the immediate next task is 

Supervision,  Energy  &  Utility  (Oil  &Gas),  Environmental  and  to finalize the contract agreement with client. Finalizing a mutually 

Management Consultancy teams,  QDC's appetite for new projects  agreeable contract agreement is a sensitive business and terms will 

is big and continuous, which requires Proposals department to be  have  to  be  carefully  studied  before  contract  execution.  At  times, 

on  the  continuous  lookout  for  projects  with  monthly  targets  to  contract  negotiation  can  prolong  to  reach  mutually  agreeable 

meet.  terms. 

Some of the main items which are checked and negotiated during contract finalization are listed below; 

 Any scope variation other than agreed during proposal stage. 
 Payment schedule and Terms of payment. 
 Insurance requirements.  
 Bank Guarantees and Performance bond requirements. 
 Penalty clauses and Liquidity damages. 
 Time duration for project execution and Milestone deliverables. 
 Limit of Liability.      
 Governing Laws, Arbitration and Litigation venues/ location. 

In fast track projects, the project team is usually instructed to start work, while the contract terms are reviewed and finalized concurrently. 
Even though this is not a preferred practice, many a times this is followed to assist the client to meet the tight schedule on courtesy basis 
and to maintain the business relationship.  QDC so far in its past records have never entered into any sort of Arbitration & Litigation measures 
against of the client companies. Any kind of disputes are viewed on a broader perspective and are openly discussed to find out amicable 
solutions.    It  is  because  of  this  flexibility,  diligence  and  commitment  to  work  that  has  earned  QDC  its  respect  and  is  preferred  over  its 
competitors.            

Contibuted by Zameel S Lukman 

10 
 

 QATAR DESIGN CONSORTIUM

MANAGEMENT CONSULTANCY (MCY) DEPARTMENT 

We make it a point to understand client’s organizations inside out, to challenge their thinking and to develop insights and advice to meet 
their needs. We work to their agenda, not ours. And we aim to deliver value as sustainable as their success. We provide leading edge solutions 
for business process remodeling and change management, value engineering and performance management, contract incentivisation and 
competitive procurement and business process mapping.  Our management consulting business has significant experience in working with 
customers from a broad range of sectors, such as public, private, health, education and defense. We operate delivering innovation, business 
improvement and delivery excellence. 

Here are some of the capabilities we offer: 

 

• Quality Management Systems (ISO 9001: 2008) • Integration of Management Systems
• Transition to new standards
• Environmental Management Systems (ISO  • Gap Analysis
14001:2004) • Hazard Analysis & Risk Assessment
• System Management Contracts
• Occupational Health and Safety Management  • Certification Services and Coordination
Systems (OHSAS 18001:2007) • Internal Audit Services
• Contracted internal auditing services
• Information Safety Management Systems (ISO  • Pre‐ assessment audits
27001:2005) • Process Mapping
• Customer Satisfaction
• Laboratory Management Systems (ISO 
17025:2005)

• Food and Safety Management Systems (ISO 
22000:2005)

• Business Continuity (BS 25999)

• Energy Management (ISO 50001)

Management Consultancy Services Other Services Aligned with the 
Management Consultancy Services

• Business Process Mapping • Awareness, Internal Auditor and Lead 
• Quality System Manual Documentation Auditor Trainings for Quality, 
• Procedural documentation Environment and OHSAS systems
• Project Quality Plan
• Environment Health & Safety Plans • Management Representative Training
• Legal Documentation
• Document Controller Training

• Aspect & Impact Identification and 
Assessment Training

• Hazard & Risk Identification and 
Assessment Training

Documentation Services Public and Inhouse Trainings

   
  11 

Glavin Fernandes from MCY Joins BNI Qatar (Business Network International) 

Business Network International (BNI) is an organization which is "the world's largest referral organization" 
with  over  150,000  members  worldwide.  BNI  is  currently  present  over  58  countries  worldwide.  The  BNI 
organization works by creating a group of people from various industries and encouraging regular passing 
of referrals thus establishing business networks and developing the business community within the region. 

Currently, there are two chapters present in Qatar, the High Risers being the latest chapter to be launched. 
BNI's  philosophy  is  "Givers  Gain"  whereby      members  are  expected  to  focus  on  giving  referrals  to  other 
  members to build relationships and receive referrals in return. 

 
 
 
 

 

 QATAR DESIGN CONSORTIUM

 

  Letter of Appreciation awarded to QDC for its Integrated Management System Services and ISO 

  9001, 14001 and OHSAS 18001 Consultancy Services from some of our major clients 

 

 

   QDC ‐ MCY Conducts Internal Auditor Training Sessions

Internal Auditor Training sessions in Quality Management System, Environment Management System and Occupational Health and 
Safety Management System were held for the internal employees as well as employees working in external Organizations. The 2 day 
training sessions were successfully completed by the participants.  The participants were trained based on the guidelines of Auditing 
Principles and Practices of ISO 19011 and their understanding was evaluated through a written assessment and workshop.   

Contributed by Glavin and Ammu 

12 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

PROJECT MANAGEMENT DEPARTMENT   
 Primary Health Care C orporation – Upgrade and Modification of Health Centers (4 No’s) Package‐2   
 
Client  :  Primary Health Care Center (PHCC) 

Design Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC)  O
N
PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC)  G
O
Main Contractor  :  INSHA Contracting & Trading W.L.L (ICT)  I
N
Project Location  :  Old Airport, Umm Ghuwalina, Abu Baker  G 
Al Sidiq and Al Muntazah 

Project Duration  :  12 Months  The  project  comprises  of  upgrading  and  renovation  of  Primary  Health 
Project Start  :  January 2015  Centers  in  Airport  Area,  Umm  Ghuwalina,  Abu  Baker  Al  Sidiq  and  Al 
Project Status  :  Ongoing ( 66.87% Completed)  Muntazah. The major scope of work includes interior modifications and new 
construction of extension buildings.                                                    

Qatar University – Student Housing Project Phase 2 – Part 1   

Client  :  Qatar University (QU)  P
R
Design Consultant  :  Arab Architects (AA) 

PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC) 

Main Contractor  :  SocieteD’Enterprise& de Gestion, Qatar   O

Project Location  :  University Campus, Al Tarfa, Doha, Qatar  J

Total Built‐up Area  :  366,084 m2  E

Project Duration  :  56 Months  C
T
Project Start  :  May 2011  The project has an actual overall cumulative progress of 93%.  This is  S 
one of the flagship projects of Qatar Universities as our client.  The 
Project Status  :  Ongoing (78% Completed)  project is located in the Qatar University main campus at Duhail.  The 
campus comprises of  Male and Female hostels, Apartment Type 1 
&2,  Club  House,  Central  Service  Units,  Administrative  and 
Maintenance Buildings. 

The  Qatar  University  Students  Housing  Project  Phase‐2,  Part‐1 
comprises of the construction of permanent living quarters for both 
Students  and  Staff  of  Qatar  University.  It  also  includes  the 
construction  of  Sports,  Recreation,  Service  and  Administrative 
Facilities. The Project is designated as “Green”, and therefore will be 
executed using environment friendly technologies and construction 
methods. Upon completion, the Project is expected to achieve “LEED 
Silver” rating. 

Al Khor Housing Project Package‐8

Client  :  Qatar Real Investment Company (ALAQARIA) 

Design Consultant  :  Consulting Engineering Group, Qatar (CEG) 

PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC) 

Main Contractor  :  Imperial Trading and Contracting Company 

Project Location  :  Al Khor, Qatar 

Total Built‐up Area  :  13,751.34 m2 

Project Duration  :  20 Months 

Project Start  :  January 2015 

Project Status  :  Ongoing (10.38% Completed) 

13 

 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

The project is located in Al Khor Township (Package 8, Zone I2) and comprises of Construction, Completion and Maintenance of Al Khor Housing 
Project (Building and Infrastructure Development) Package 8 Zone 12 which comprises of 6 Buildings (G+2) with 3 Bedroom Flat (4 Flats each 
floor), 1 No. Substation Building, 1 No. Underground Fire Water Tank, 2 Nos. Underground Water Tank and External Services. 

Labour Accommodation at West Side RLIC (Phase ‐ 1)

Client  :  Qatar Real Investment Company (ALAQARIA)  The  Project  location  is  at  West  Side  Support  Services  of  Ras  Laffan 
Industrial City (RLIC) with plot area‐ 125,048 m². The Works generally 
Design Consultant  :  Consulting Engineering Group, Qatar (CEG)  comprises the Construction, Completion and Maintenance of Buildings 
& Infrastructure which include but are not limited to‐ 
PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC) 
 4 No’s ‐ G+2Labour Accommodation blocks 
Main Contractor  :  National Industrial Contracting Company  
 4 No’s ‐ G+2 Senior /Junior Staff Accommodation blocks 
Project Location  :  West Side Ras Laffan Industrial City, Qatar 
 1 No. ‐ G+1 Dining Block 
Total Built‐up Area  :  40,982.00 m2 
 1 No. – G only Mosque 
Project Duration  :  24 Months 
 1 No. – G only Commercial block 
Project Start  :  January 2015   
 Substation, Pump Room & Guard House 
Project Status  :  Ongoing (8.86% Completed)   
 Infrastructural Works 
 
Sheraton Car Park 
O
Client  :  Qatari Diar Real Investment Company   This  is  one  of  the  flagship  projects  of  Qatar  Diar  developed  in  close  N
proximity  to  the  sea  and  Sheraton  Hotel.    The  Project  consists  of  G
Design Consultant  :  ARUP Associates   construction  completion  of  a  landscaped  park  over4‐Level  O
Underground Car Park Building capable to accommodate2667 cars, a  I
PM Consultant  :  Qatar Project Management (QPM)  66 KV/ 11KV substation and a tunnel below the corniche road linking  N
the car parks of the SPP and the Doha Convention Center.  G 
Supervision   :  Qatar Design Consortium (QDC) 
Consultant   Upon Completion, the facility will consist of 82,223 m2 of public garden   
with  Landscaping  elements  &  hardscaping  elements,  children 
Main Contractor  :  Qatari Diar Vinci Corporation (QDVC)  playground  areas,  Cafes,  Restaurant  and  water  features.  In  addition,  P
for the first time in Qatar an electronic guiding system that will direct  R
Project Location  :  Dafna, Doha, Qatar  users to available parking space will also be seen in this project upon  O
completion.  J
Total Built‐up Area  :  252,076 m2  E
C
Project Duration  :  58 Months  T
S 
Project Start  :  December 2010 

Project Status  :  Ongoing (94% Completed) 

14 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

  (G+4) Premier Inn Ho tel  

Client  :  Premier Inn Hotels Qatar LLC (PIH)   

Design Consultant  :  DEWAN Architects & Engineers (DEWAN)  

PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC)  O
N
Main Contractor  :  Al Ali Engineering Co. (AAE)  G
O
Project Location  :  Qatar Foundation, Education City, Doha  I
N
Total Built‐up Area  :  10,354.59m2  G 

Project Duration  :  12 Months   

Project Start  :  September 2014  P
R
Project Status  :  Ongoing (25.35% Completed)  O
J
The  Project  is  about  the  construction,  installation,  completion  for  E
the Commercial Tower (PREMIER INN HOTEL) at Qatar Foundation  C
for  complete  scope  for  architectural,  civil,  mechanical,  electrical,  T
interior  finishes  development.  The  hotel  comprises  of  one  (01)  S 
Ground Floor and 4 hotel floors and roof level accommodation with 
all the utilities required for the proper functioning of the building as 
detailed in the drawings and contract documents.  

Barwa Al Baraha Project Phase II Part 2

Client  :  Barwa Real Estate Company(BARWA) 

Design Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC) 

PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC) 

Main Contractor  :  Construction and Reconstruction Company

Project Location  :  Industrial Area, Qatar 

Total Built‐up Area  :  248,338 m2 

Project Duration  :  16 Months 

Project Start  :  May 2014 

Project Status  :  Ongoing (75.49% Completed) 

The construction work for package two of the second phase of Barwa Al Baraha project located in the Industrial Area, is the largest integrated 
workers’ accommodations in the region and will accommodate as many as 24,000 workers. This comprises of 32 buildings, each with four 
floors. Each building is to have 130 rooms. There will also be four dining halls, two playgrounds, two mosques, as well as restaurants and 
utility shops. 

15 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

Man Diesel and Turbo Workshop at RLIC

Client  :  Milaha Capital (MC) 

Design Consultant  :  ACE Consultants (ACE) 

PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC) 

Main Contractor  :  Clearspan (CRC) 

Project Location  :  East Side Ras Laffan Industrial City, Qatar 

Total Built‐up Area  :  7,200m2  The  project  is  awarded  as  Design  &  Build  to  the  Contractor  for 
developing  a  workshop  facility,  ancillary  and  administration  buildings, 
   Project Duration  :  21 Months  guard  house,  mechanical  and  electrical  services  buildings  at  East  Side 
Support Services of Ras Laffan Industrial City to be developed on a land 
Project Start  :  September 2013  of  total  plot  area  52,507.68  m2,  in  which  25%  is  being  utilized  for  the 
development in this project. 
Project Status  :  Ongoing (65% Completed) 

Extension of Existing Workshop and Office at RLIC  

Client  :  PETROTEC WLL   

Design Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC)   

PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC)  O
N
Main Contractor  :  Prosperous Qatar   G
O
Project Location  :  West Side Ras Laffan Industrial City, Qatar I
N
Total Built‐up Area  :  7,403.52 m2  G 

Project Duration  :  10 Months  The  project  is  envisaged  to  be  developed  over  a  Plot  measuring   
Project Start  :  March 2015  29,625.44  m2.  The  existing  Warehouses,  Offices  &  Workshop  are 
Project Status  :  Ongoing (15% Completed)  measuring  1962.78  m2&  the  proposed  development  consists  of  G+M  P
workshop, office building, chemical warehouse and guard house with  R
underground infrastructure and road works. O
J
MEP Workshop Building at RLIC Client  : Al Khor & Dakhira Schemes & Services (AKD)  E
C
The  project  comprises  of  workshop  buildings,  warehouse,  office  Design Consultant  : Qatar Design Consortium (QDC)  T
building,  guard  rooms,  substation  with  infrastructure,  road  works  S 
and  parking  areas  at  West  Side  Support  Services  of  Ras  Laffan  PM Consultant  : Qatar Design Consortium (QDC) 
Industrial City. 
Main Contractor  : Prosperous Qatar  

Project Location  : West Side Ras Laffan Industrial City, Qatar 

Total Built‐up Area  : 1,302.87 m2 

Project Duration  : 08 Months 

Project Start  : August 2014 

Project Status  : Ongoing (68% Completed) 

16 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

Kahramaa Central Workshop Complex  

Client  :  KAHRAMAA   

Design Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC)   

PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC)  O
N
Main Contractor  :  Habtoor Leighton Contracting (HLG)  G
O
Project Location  :  Abu Hamour& Industrial Area, Qatar  I
Total Built‐up Area  :  64,490.87m2  N
G 
Project Duration  :  24 Months   
 
 Project Start  :  August 2014 
:  Ongoing (12.95% Completed)  P
Project Status  R
O
 The proposed Central Workshop Complex will be developed at Abu  J
E
   Hamour  Area  which  measures  an  approximate  Plot  area  of  C
T
301,578.00  square  meters  and  the  proposed  scrap  yard  for  the 
S 
Kahramaa  facility  is  located  atIndustrial  area  of  Doha  City  and 

measures an approximate Plot area of 137,880 square meters. 

The project consists of Construction of a purpose built, State of the Art facility at Abu Hamour Area to relocate existing workshop facilities of 
8  departments  in  and  around  Doha.  The  complex  includes  but  not  limited  to‐  Workshop  Building  for  KAHRAMAA  Departments,  Customer 
Service Main Building,  Training Center, Supporting facilities & External Works. The Project scope involves construction  of  state of the art 
facilities like, main customer service center building, workshops for 8 Kahramaa departments and a setup of a Training Centre for Kahramaa 
Staffs in the fields of Electrical & Water Distribution Systems and ancillary Trainings for Support and Administration purposes. 

Residential Buildings (B+G+3 at Madinat Khalifa, B+G+7 at Al Sadd&G+5 at Doha Al Jadeed) for AWQAAF 

Client  :  AWQAAF 

Design Consultant  :  Al Gazeerah Consulting Engineering Office 
(GCE) 

PM Consultant  :  Qatar Design Consortium (QDC) 

Main Contractor  :  Bab Ishtar Trading & Contracting Co. W.L.L 

Project Location  :  MadinatKhalifa, Al Sadd & Doha Al Jadeed 

Total Built‐up Area  :  9,140m2 

Project Duration  :  20 Months 

Project Start  :  October 2013 

Project Status  :  Ongoing (80.05% Completed) 

The project comprises of construction, completion and maintenance of 
three  (03)  numbers  of  apartment  flats  building  for  AWQAAF 
(Endowments  Authority)  located  in  different  locations  in  Doha,  the 
details of buildings are as follows; 

1)   B + G + 7 Apartment Building at Al Sadd (92) 

2)   B + G + 3 Apartment Building at Madinat Khalifa (290) 

3)   B + G + 3 Apartment Building at Doha Al Jadeed (378) 

The buildings includes related services such as the Electrical system, Air conditioning and Ventilation System, Potable water distribution system, 
Soil and waste drainage system, Fire detection system and Firefighting System as per the local standards. 

Contributed by Syed Ali and Raghavendra 

17 

  

QATAR DESIGN CONSORTIUM

ENERGY & UTILITY DEPARTMENT 

  

QDC’s young division Energy & Utility (E&U) showcases quality engineering consulting backed by sound knowledge and innovative approach. 
Despite being a fresh unit to QDC, E&U has embossed a massive range of projects to its short span portfolio. E&U has emerged as a rapidly 
growing multi‐discipline unit of QDC with distinct identity among existing market players into Oil & Gas and Utility Industries. 

Achievements 

E&U has achieved completion on a substantial number of projects it is handling (almost 50 out of 74), within just 2 years of its establishment. 
E&U has completed multiple major & minor projects with various Qatar based companies like QATAR PETROLEUM (QP), QATAR GAS (QG), 
QCHEM,  QAFCO,  QAL,  QATALUM,  RLOC  and  various  others.  Many  of  them  have  proven  to  be  the  success  milestones.  To  name  a  few 
pertaining to this category have been outlined here. 

The first FEED project handled by E&U was for Installation of FO Cables from Land Fall Joint to QP Stations. Apart from technical competence, 
the  project  necessitated  a  cumbersome  liaising  with  various  stakeholders.  Above  all,  the  job  had  a  tightly  woven  schedule  of  9  months. 
Overcoming all constraints, E&U met the schedule and succeeded to conclude it within 9 months. 

Offshore  projects  require  remarkable  expertise.  E&U  has  flagged  its  existence  in  them  as  well.  The  first  offshore  project  was  Detailed 
Engineering  for  Fire  Water  Pumps  Flow  Test  Line  Vibrations  in  LQ  and  PU  Platform  in  QG1  upstream  offshore.  E&U  again  registered  its 
technical competence by successful completing the project. 

A major oil & gas project at Dukhan Fields was Detailed Engineering for Piping Vibration and Stress Mitigation at RG Plant. This was also the 
first project at Dukhan Fields taken up by E&U. 

Another worth mentioning was Detailed Engineering for Installation of Check Valves on Phase 1 CLPG BOG Compressors for well renowned 
JBOG Facility in Raslaffan. 

E&U has also been into successfully conducting HAZID, HAZOP workshops for many projects, involving industry experts in this field.  

 

Competence 

Design is of great importance to E&U to fulfill the client requirement. Merely having a rough idea in hand is not enough. To be able to plan 
with foresight is vital for ensuring that one is getting the best out of whatever expenditure and time is being put in. Thus, when it comes to 
design based on business needs, a professional is the best and safest bet. Engineering is an umbrella term which encompasses a score of 
disciplines and it therefore, takes the right engineering consultants to provide the right solutions on a specialized areas. Quality, a client‐
focused approach and well‐planned and executed work is what E&U is always striving to provide to its clients and shall always d

Innovation 

E&U understands that engineering consultants don’t just need knowledge but also a touch of innovation to be produced with the time frame 
available. Therefore, the team brings together creativity and theoretical base so that the project designs can achieve excellence and meet 
the  clientele  requirements.  Besides,  foresight  reduces  the  chances  of  safety  issues  and  a  shrewd  choice  of  constructor  means  plans  are 
executed  to  perfection.  The  company  focuses  on  many  branches  of  design  ranging  from  Process,  Mechanical,  Civil,  Pipeline,  Piping, 
Instrumentation, Loss Prevention and Electrical engineering to undertake major multi discipline projects. 

 

Quality 

Hiring the correct engineering consultants also ensures that quality is kept in check. There can never be a compromise when it comes to the 
quality of items used, as in the long run, qualitative approaches have been found to be the most profitable. Many a time, it happens that one 
might spend quite heftily only to realize later about the sub‐standard quality. This is the scenario E&U ensures its clients do not face for it 
affects reputation of both, the clientele as well as of its own. 

 

Adherence To Schedules 

Delay is a factor that cannot be accepted especially when it comes to projects as it means not only a waste of time but also a rescheduling 
of what has already been planned. In order to counter such a problem from arising, E&U has its own well‐coordinated workforce which have 
been teamed up under the leadership of efficient and experienced project managers, sufficient equipment and resource backing to meet 
deadlines with quality and precision and complete projects without breaking into a sweat. 

  Contributed by Deepak and Ramanathan 

 
  

18 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

ENVIRONMENT DEPARTMENT 

Department Growth and Capabilities: 

Environment  department  offers  expert  knowledge  in  environmental  consultancy  for  various  industrial  and  infrastructure  development 
projects.    Our  technical  experience  in  performing  holistic  environmental  appraisal  are  consistently  much‐admired  both  by  clients  and 
statutory organization. 
The team is continuously building the client base through its consultancy and advisory role on diverse environmental needs:   

 Environmental Impact Assessment 
 Environmental Permitting 
 Pollution Prevention and Control Strategy 
 Source Emission Simulation Studies 
 Environmental Planning and Implementation of Environmental Management  
 Environmental Expertise Supports at Project Phase 
 Compliance Check Monitoring and Reporting 
 Source Emission Monitoring (Point source and Fugitive) 
 Baseline and Operational Environmental and Meteorological  Monitoring 
 Environmental Advisory at Industrial Operations 
 Environmental Auditing 

 

Team Strength includes: 

 Environmental Experts 
 Environmental Project Managers 
 Environmental Engineers 
 Pollutant Dispersion Modeler 
 Environmental Chemist and Monitoring Technicians 
 Specialist Resource Personnel  

 
 

Key Ongoing Projects 

 
 Qatar National Cement Co. (Comprehensive EIA for the 4 operational Cement manufacture lines and proposed Line 5) 
 Qatar Petroleum (EIA study for Hazardous Waste Incinerator and Landfill Facility Expansion Projects) 
 Waste Oil Recycling Industries (EIA Studies)  
 Metal Recycling Industry  
 Medical Devices manufacturing facility 
 Environmental Management Support at New Doha Port  
 Environmental Monitoring Support at Gold line and Red line sectors at Qatar Rail  
 

 

Recent Add‐ons in Source Monitoring  

Monitoring Instrumentation to carry out Source Emission Test for Hazardous Air Pollutant from Industrial Operations, including toxic gases 
viz., Carbon Monoxide, Volatile Organic Compounds, Sulphur dioxide, Hydrogen Sulphide and Greenhouse gases viz., Carbon dioxide, Oxides 
of Nitrogen 

  

Contributed by Dr. Srinivasan 

19 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

BUILDING SERVICES ENGINEERING DEPARTMENT

 

  Seminar on ‐ GSAS Energy Assessment for Air Conditioned Stadiums

  

The  Global  Sustainability  Assessment  System  (GSAS)  framework  is 
developed to be flexible and adaptable to any region. The primary objective 
of  GSAS  is  to  create  a  sustainable  built  environment  that  minimizes 
ecological  impact  while  addressing  specific  regional  needs  and  the 
environment.  
 A  seminar  was  held  at  St.Regis  on  2nd  April,  2015  regarding  the 
development  of  a  building  energy  standard  for  air  conditioned  open 
stadiums. The seminar was developed for regulating the design of new and 
retrofit air conditioned stadiums, therefore it will be used in the pre‐design 
or  design  stage.  The  seminar  was  attended  by  Mr.  Biji.K.Thomas,  Mr. 
Amjath Khan, Mr. Ilayaraja and Mr. Jitheesh from QDC. 

Seminar on ‐ Advance Cooling Technology in Stadiums

The IEI Qatar Chapter held a technical seminar on “Advance Cooling Technology in Stadiums” on 6th May 2015. The Speaker, Mr. Udit Kapur 
and co speaker Mr. Vivek were recognized with a token of appreciation. Mr. Mukherjee, Mr. Ravishankar and Mr. Shyam Sundar also attended 
the seminar representing QDC. 

Various Other Seminars attended by BSE Department of QDC:

Arab Future Cities Summit (AFCS), the Middle East’s premier smart cities event took place on 13th ‐14th April 2015 at the Ritz‐Carlton in Doha, 
Qatar. In its 4th year running, the event attracted over 300 senior level executives to discuss progress, efficient management of resources, 
future developments and ways of making future cities work better in the Middle East.Mr. Biji.K.Thomas attended the event on behalf of the 
BSE Section and gained valuable Intel on the planning and development of smart cities. The engineering practices discussed in the summit 
were of immense importance to the BSE designs that will be rolled out for future smart city projects. 
A seminar was conducted by Huawei on Active & Passive Telecom/Data Systems. This mainly focused on the latest storage bays and blade 
servers provided by Huawei that could optimize space requirements for major Telecom and security Installations in big projects. The seminar 
was attended by ELV Engineers Ms. Bindu, Mr. Nabeeh, Mr. Nithin and Ms. Sangeetha. 
The Institution of Lighting Professionals (ILP) is the UK and Ireland's largest and most influential professional lighting association, dedicated 
solely to excellence in lighting. A technical seminar was held on 21st April 2015 in Oryx Rotana, Doha about Global Lighting Design Experiences, 
Architecture  &  Lighting:  different  modalities  of  connection,  Considering  Light  Pollution  in  the  Manufacturing  Process.  The  seminar  was 
attended by Mr. Vivek Prasath & Mr.  Madhivaran from QDC. 

Achievement

Mr.  Sajan.K.Mathew  was  awarded  the  Extra  Mile  Award  for  his  contribution  towards  Health  Safety  and  Environment  Management  system  in  QDC  by 
Intertek Auditors. 

20 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

 

  Factory Visit to Jordan

M/s  Petra  Industries  Jordan 
manufacturer  of  air‐conditioning 
units  conducted  a  factory  visit 
between  17th  and  19th  April  2015. 
Mr.Amjath  Khan,  Mr.Vivek.P.K  & 
Mr.Venkatachalam visited the factory 
&  gained  knowledge  on  the 
manufacturing  process  of  Air‐
conditioning  units  i.e.  package  units, 
chillers etc.

  

Training Sessions Attended By Members of BSE Department

Training session by Samsung Techwin on security systems ‐ The main highlight of the training was a demonstration of the latest high‐end 
security  systems  prevalent  in  the  current  market  scenario.  The  training  was  attended  by  senior  ELV  Engineers  Mrs.  Bindu  Sajith  and  Mr. 

Nabeeh. 

Training session was by Hubbell & Siemon on structured cabling system ‐ This mainly focused on the passive side of cabling systems in the 
telecom sector. The training was attended by ELV engineers Mrs. Bindu, Mr. Nithin, Ms. Sangeetha and Mr. Shinas. 
Training  session  on  the  latest  technological  advances  in  the  fire  detection  system  as  per  latest  NFPA  regulations  and  Qatar  Civil  Defense 
regulations was by Cooper safety ‐  This session was mainly to understand the latest QCDD regulations and the impact it would have on the 
fire  detection  and  alarm  designs  for  projects  of  any  scale.  This  extremely  informative  training  session  was  attended  by  ELV  Engineers  Mr.   
Nabeeh & Mr. Nithin. 
Training session was by Zerone Technologies on the emerging designs for all low current systems for smart buildings ‐ This was attended by 
ELV Engineers Mrs. Bindu & Mr. Nabeeh. 
Information sharing session by Bose on sound systems ‐ This was attended by ELV Engineers Mr. Nabeeh and Mr. Shinas. 

Contributed by Nithin and Teny 

Sketches Contributed by Mreen 

21 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

  Green Buildings ‐ From Option to Mandate 
 
 
Of  1236  green  buildings  in  the  Gulf  Cooperation  Council,  16  percent  belong  to  Qatar,  which  stands  at  number  two  in  the  region’s  green  building 
mark et, according to a recent report by Ventures Middle East 

The  c  ountry  is  leading  the  Gulf  with  its  work  on  the  Global  Sustainability  Assessment  System  (GSAS)  –  a  certification  system  similar  to  that  of 

Lead ership in Energy and Environmental Design (LEED). Doha is also on its way to marking a world record with the development of the Msheireb 

Dthoew wn  o t o r  lw d  ’n s     Pl  a r ro  g j ee  s c t t    dw  i s h t i r c i hc  t   h c  o o  uo  s l ie n s g   t phlea nlat ragte tsht ec oPleleacrtl‐ioQna toafr  green buildings, 100 in total. Moving towards energy efficient solutions, the country has 

  construction  and  infrastructure  sector  making  the  new  voluntary 

               LEED/GSAS certified buildings encourage the use of recycled water 

and  r educes energy consumption in air conditioning and ventilation systems  practice of eco‐friendly green construction mandatory in the near 

by  providing  better  insulation  systems  which  help  in  preventing  air  flow.  future.    Because  of  the  high  quality  materials  involved  in  the 

 However  before  these  water  and  energy  efficient  systems  are  set  up  and  construction  of  Green  buildings  the  initial  costs  are  usually  high.  

running  other  environmental  concerns  which  remain  critical  to  Qatar’s  However  the  total  energy  consumption  will  be  reduced  there  by 

ccoonnssttrruuccttiioonn  wacatsivteit yp.r o Odnuece sdu cahs  ac  orenscuelrtn o rfe  tlhaete isn ftroa stthreu cmtuarnea bgoemomen.  t  of the  reducing the operational costs and improving indoor quality.    

               Schedule d  for  release  is  the  Green  directory  which  will  work  as  a                 Moreover  there  will  be  a  popular  demand  for  such 
buildings in relation to the conventional buildings as the people will 

refer ence  point  companies  which  will  fe ature  a  list  of  the  companies  realize that in the long run they have to pay much less for the water 

prov iding Green solutions to the clients in Doha. The main concern faced by  and  electricity  bills.      How  the  green  legislation  will  apply  to  the 
the developers even though they want to use Green Materials and services  projects  under  construction,  near  completion,  those  waiting  for 

is the   lack of information and resources about where and how these services  handover  and  the  other  existing  major  constructions  which  have 

are a  vailable. Qatar is looking forward to the slow and gradual change in its  not been LEED/GSAS certified is a major question which can only be 
entire   answered with time.  

 

 

QDC   in association with IEI conducts a session for the graduate engineers on 

“En rollment with Eng  ineers committee and MMUP”             Info courtesy ‐ Unni 

At the behest of The Institution of Engineers (India) (Qatar Chapter), QDC had 
arranged  a  presentation  on  “Enrollment  /  Classification  of  Engineers  with 
Engineers Committee, Ministry of Municipality & Urban Planning (MMUP)” 
for the benefit of graduate Engineers in Qatar on 13th April 2015 at 7.15 pm 
at the Ashoka Hall, Indian Cultural Centre premises at Salwa Road. 
 
Mr. Misheil Henri Mikhael, Sr. Architect and Building Permit Coordinator of 
QDC presided at the meeting which was attended by approx. 150 Engineers 
belonging to different nationalities.  The presentation was well received and 
followed by a Question & Answer session, to clear the doubts and queries of 
Engineers  who  are  at  different  phases  of  their  Enrollment  process.    The 
function ended with a light dinner and was appreciated by all the attendees. 
 
Mr. Misheil was felicitated and presented a Memento by IEI – Qatar Chapter 
Founder  Chairman.    IEI  lauded  the  efforts  of  QDC  for  its  long  standing 
association and contribution.  

 

Green Roofs for Healthy Cities 

Very  simply  put,  a  green  roof  is  a  living  extension  of  an  existing  or  newly  constructed  roof.  It  incorporates  a  water  proofing  membrane  and  root 

barrier, a green roof system, a drainage system, and lightweight growing medium and plants. Each green roof is unique, reflecting its owner’s needs, 

the particulars of the roof, and the geographic location of the building. 

Benefits of Green Roofs  

 Reduces storm water run‐off  

 Reduces energy for heating and cooling                                                                                    

 F  ilters pollutants and heavy metals out of rainwater 

 Fosters Natural Habitat Creation 

 Filters pollutants and carbon dioxide out of the air (can help lower rate of 
respiratory diseases) 

 Insulates buildings for sound 

 Increases the life of the waterproofing 

  22 

   Increases real estate value by adding amenity space and roof gardens 

 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

  LONG SERVICE EMPLOYEES   

 

  Organizations that remain vital show their new employees that they are needed. 

                                                  At the same time, they never forget the value of their 

 

 

  Prasad  Cheerath – 33 Years Gireesh Babu ‐ 29 Years  B.R. Satish ‐ 22 Years  Aviles Cesar Bato – 16 Years 

 

  14+ Years

  15+ Years

Alex C  hacko     Subrato  Ashwani  Mohammed  Iqbal Singh  Bhupendra  Joshi Velayudan  Dinesh. C.  Haribhasker 
Mukherjee  Kumar     Moinuddin Pal Chhabra P. Veedu Naugain 

    12+ Years 13+ Years

 

Haneefa V.T  Rekha Singh  Justus  JuJostlluys P G. eJoohrgne    Jim John  Abdul  Joseph   
George  Jaleel C.P  Chacko
Shynu George  Fernando B.Banas 

11+ Years

Pradeesh  Saji Thomas  Shajahan. K.  Amjath Kuriakose  G.Sushma  Javantheswaran
Pradeep  Veeran Chacko Chowdary 

10+ Years

Sheena  Ashwini  Yasser  Vivekanandan  Rishi  Nibu  Fidel Castro  Shuaib  Walid 
Gireesh  Kamath  Mohamed Ali Jayakrishnan  Bahad  ur  Mathews Lamis Moideen Ahmed

Duleep  Shaji  Mahtab Waris  Mahamood A.K  Fasalu Said  Mishel Henri  Emilio Acaylar  Shemeem  Min  23 
Bhodiseela  Chathamballi  Bahadur
  Mikhail De Ramos Abdullah

QATAR DESIGN CONSORTIUM  

  L
E
The fruitful journey . . .  I
  S
U
Experiences are one's understanding of the abilities one nurtures to seek, learn and adapt to our fast changing world. Somewhere in the  R
realms of time began my journey through the ever adaptive and expanding field of architecture. Growing up has always been about design  E 
and its nooks in every corner of our world, of course in childlike ways back then, be it in the Lego blocks or the holiday adventures in the 
Portuguese mansions of my hometown Goa.    
 
Adolescence brought with it the usual, the objective to understanding purposes of most things. At this age began my self‐developed 
conscience of evaluating designs and rearranging household furniture, in the very notion questioning the aspects of spaces and their use, a 
process I came to fully understand and appreciate in my graduation years. This helped pave the way for my work years. Having being born 
and raised in Qatar, I chose to pursue my internship with a well‐established local firm here. It was indeed an enriching experience that not 
only helped question many of the fundamentals of design but helped analyze the concept of having to do things and then redo them, yet 
have a different approach each time. Post‐graduation I joined the same firm again, after a brief period of understanding my approaches in 
pursuance of my goals, a period which pushed me to work  for another industry altogether, Logistics, again to help me understand that 
Architecture it is that I have always been geared for.  
 
Young that I am in my industry, with all my ideas and varied perceptions I carry on things, both architectural and not, I am still overjoyed at 
the fact that so many years into my thoughts I have been able to still nurture my dream and pursue my goals. It has been a good 
professional gain, one that I really appreciate and hope to definitely take further in my journey.  
 
For with all the odds, past, present and future I still love being involved in an industry which encompasses other industries, which not only 
helps fulfill my passion but reinstates my very purpose of this never ending journey . . . 

                                                                                                                                     Contributed by Richard Paulino Alves from IS Team 

 

SMART WORK Vs HARD WORK! 

Working  hard  and  working  Smart  can  be  two  different  things.  Sometimes  work  feels  like  a  drag.  You  get  caught  up  in  trying  to  be  more 
productive and suddenly your life turns into a series of to‐do lists. You even determine how happy you allow yourself to be by how much 
you’ve gotten done in the day. When this occurs, work turns into a chore. You don’t enjoy the work, you just to do it so it can be over with. 

But work doesn’t have to be like that. The point of work shouldn’t be just to finish. We spend a lot of time trying to find ways to be more 
productive. To do things faster, better, cheaper and spend our time more effectively. But instead of just doing more in less time, maybe we 
should focus on actually enjoying the work we’re doing instead. 

 Follow your natural rhythms. A lot of the time you might resent working because you're trying to force yourself to do something you 
don’t feel like doing. How often do you force yourself to work more, when you really want to relax? When you force yourself to work 
when you’ve promised yourself a break, you’ll likely just end up distracting yourself with other things and put off working. Then you 
get stressed and end up resenting work. Instead, follow your natural rhythms. Don’t over complicate things. Also in situations where 
you are forced to work make sure you set some small reward for yourself on the completion of the work. This will keep our motivation 
high and also help in keeping you focused. 

 Only do your best, not the most perfect. Work can easily become a chore when you’re trying to constantly be perfect. The truth is, 
some of your ideas might not be so great. Others will be mind‐blowing. If you can accept that and just do your best, you stop judging 
yourself.  

 Act from your gut. When you think you have a great idea, believe it. Follow it. Chase it until you’re out of breath and can barely hold 
yourself up. Trust in yourself. The best way to live is to follow your intuition and trust life.  

 Build up self Confidence. Self‐confidence, is an essential part of humanity. A person with self‐confidence generally likes himself, is 
willing to take risks to achieve his personal and professional goals, and  thinks positively about the future. Identify your negative 
thoughts  and  overcome  the  pessimist  in  you.  Connect  with  those  who  can  help  to  keep  your  perspective  uplifted.  Identify  your 
talents. Discover the things at which you excel, and then focus on your talents. Give yourself permission to take pride in them. Express 
yourself, whether it's through art, music, writing.  
 
Take every work as a challenge, and remember, “If it doesn’t challenge you, it doesn’t change you. Let me conclude by taking the 
words of Steve Jobs, “The only way to do great work is to love what you do”          

                                                                                                                                     Contributed by Divya Joppachen from Structural Team 

 

 

24 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

    QDC TOASTMASTERS 

QDC toastmasters is a club that was 
started  in  2009  and  soon  became a 
part  of  a  worldwide  organization 
that  boasts  of  313000  members  in 
14700 clubs across 126 countries. 
This year has been a fruitful year for 
QDC  Toastmasters.  Recognition  has 
poured  in  as  people  have 
understood  the  depth  of  talent  in 
QDC toastmasters, ranging from the 
amount  of  leadership  roles  at 
division  level  to  the  excellent 
performances  at  club,  area  and 
division level. 

The start of this term was marked by the election of our own TM Shyam Sundar as the 
founding  governor  of  Division  Q.  Division  Q,  since  its  inception  and  under  the  able 
leadership of TM Shyam Sundar has become a force to reckon with in the toastmasters 
sector  and  is  currently  one  of  the  top  divisions  in  the  Middle  East,  something  that  is 
unprecedented for a new division. 

Division Q is also well supported by TM Gayathri Krishnamurthy from QDC Toastmasters who is currently the Division PR for Division 
Q.  The depth of talent in QDC toastmasters was well demonstrated in the club, area and division contests where toastmasters from 
our club took away top spots in all forms of the contest. 
The winners from the club contests moved on to the area contest. They were: 
 Evaluation: 
 Nithin Sathyasheelan & Khadija Roohi  
 Humorous: 
Tesu Thomas & Ilayaraja Chinnaiah  
 Table Topics: 
Tesu Thomas & Teny Ann Mathew  
 International: 
Nithin Sathyasheelan & Mreenmoy Paul 
Everyone performed splendidly at the area contests. We did win a few too!!! 
QDC Toastmasters secured the first place in the Evaluation (Nithin Sathyasheelan) and Humorous Contests (Tesu Thomas) in the area 
contests.    TM  Tesu  from  QDC  Toastmasters  went  on  to  win  the  division  contest  too  in  the  humorous  category  and  will  go  on  to 
represent Qatar along with the Division Q winner at DTAC which will be held in Dubai on the 28th‐30th May 2015.

Info Courtesy – Nithin Sathyasheelan 

25 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

Q  DC’s Sports at Its Best 

 

QDC  participated  in  the  6th  championship  of  The  Engineering  S
Consultants Cricket Tournament held earlier this year.  The QDC  P
team,  comprises  of  many  talented  expatriates  and  managed  to  O
thrash  all  the  opposition  teams  and  remained  unbeaten  with  R
excellent  team  effort.  The  Management  appreciated  all  the  T
Cricketers for tremendous individual efforts and commitment to  S 
attain  this  success.  Mr.  Obaid  was  awarded  the  Man  of  the 
tournament.    

In  relation  to  the  Qatar  National  Sports  Day,  QDC  held  various 

extracurricular  events  like  Carroms,  Chess,  Badminton  and  Dart 

in  the  QDC  club  on  February  13th,  2015.    The  excellent 

sportsmanship  and  participation  from  the  QDC  staff  made  this 

event a huge success   Info Courtesy – Balaji 

  

CH ESS:  First place was secured by Benedict, followed by Reggie and Ram in the second and third positons consecutively.  
CA RROMS: 

Ca rroms Single Tournament: Firs t place was secured by Nassar, followed by Obaid and Ilayaraja.C in the second and third positons consecutively.  
Carroms Doubles Tournament: First place was secured by Naveen Soni Jacob & T.P Rajan, followed by Mahadev & Viswanath Iyer and Mansoor 
& Ilayaraja.C in the second and third positons consecutively. 
BADMINTON: 
SINGLES: First place was secured by Obaid to be followed by Biji Varghese as the Runner up 
DOUBLES: First place was secured by Obaid & Biji Varghese, followed by Faisal Asees & Shihas in the second position and Robin & Jojo Soni Jacob 
in the third positon consecutively. 
DART: First place was secured by Reynold, followed by Fernando Dhing Banas and Reggie in the second and third positons consecutively.  

Additions to the QDC Family 

We would like to congratulate Mr. and Mrs. Clinto  Mr.  Rohith  and  Mrs.  Sreepriya  Rohith  are  Mr.  and  Mrs.  KV  Shameer  are  happy  to 
and wish them a happy married life!  happy  to  announce  the  birth  of  their  baby  announce  the  birth  of  their  baby  son 
daughter Parvathy Rohith  Muhammed Faizzan 

26 
 

QATAR DESIGN CONSORTIUM

  Warm Regards to the New Employees 

 

QD  C would like to welcome and congratulate the New Employees who have joined us from 1st of 
Jan    u   a   r  y      t  o      3   0   t  h    o    f    A    p   r  i  l    2  015. 

  Welcome to the QDC Family! 

 

    

 Ambili .C. Valsan  Mumtaz Mohammed   Roopa K.M    Hanna Mariyam      Meenakshi Jagannatha     Saleema P.K      Janarthanan  Muthukumaran      Sreenivasa. S 

Structural Eng.  Planning Eng.  Structural Eng.  Architect  Architect  Architect  Sivagurunathan     Tamil Selvan  Planning Eng. 
Architect 
Architect

Part hy Prabhakar       Shaima Akhter     Ahmed Rashid     Rohit Panda      Ammu Balakrishnan    Miriam Magdy Kamel     Avil Haldar        Deekshith Reddy   M   usa Elias Musa 

Architect  Architect  CAD Technician  Architect Manangement  Building Permit Asst.   Proposals Eng. Proposals Eng.  Project Manager 

    Consultant Trainee 

S aravanan  A. L. Srinivasan      Balaji Rajasekaran      Prabakaran  Shadab  Ahmer    Dilip Nambiar    Deepak Sharma      Vignesh Kannan    Adedapo Adedayo 
Mech Eng. 
LCehaad n Edlercatsrieckaal Eranng.       Sr. Civil Eng.  Sr. Electrical Eng.  Balasubramanian     Sr.Telecom Eng.   Sr. Civil Eng.  Piping Eng. Sr. Quantity 
Proposal Eng.
Surveyor

Ka thiravan       Kumar Murugesan     Juraine Domingo     Mansoor KV       Oke Olufolahan     Roberto Eugenio    Rohith Goverdhan  Saheed Abiodun    Said Omar      
Safety Officer 
Anandapadmanabhan     Environmental  Civil Inspector  Doc. Controller  Civil Eng.  Planning Eng.  Safety Officer  Sr. Civil Eng.

Environ mental Officer  Manager 

 

    
 
  QDC in the News 

Qatar Design Consortium    

Newsletter 

 

Design and D eveloped by 
Ammu Bal akrishnan 

For comments a nd suggestions: 
Please Contact: G  lavin Fernandes 

Email:[email protected] 

P.O. Box: 5171 

Doha Qatar 

Tel No: +974‐44191777 

www.qdcqatar.com 

 
27