5R

5R/5S CONCEPTS

CPI SEMARANG - DEMAK 2022

1/33

PENERAPAN 5S

SARANA DASAR MEMBANGUN BUDAYA KERJA
PERUSAHAAN KELAS DUNIA

5S 5R

Seiri Ringkas
Seiton Rapi
Seiso Resik
Seiketsu Rawat
Shitsuke Rajin

LEAN HOUSE

https://id.pinterest.com/pin/186477240790727465/

5S as Foundation for Lean Manufacturing

TARGET 5 R

Menciptakan
Budaya

Disiplin dalam diri
Karyawan

1. RINGKAS/SEIRI

Maksud Memilah barang-barang antara yang perlu
dan tidak perlu, dan menyingkirkan barang-
Meaning barang yang tidak perlu.

Aktivitas -Membuat suatu kriteria untuk
menghilangkan barang-barang yang tidak
Activity diinginkan (Metode Label Merah)
- Menghilangkan barang-barang baik dengan
Indikator cara memusnahkan atau merelokasinya.
sukses
Area dihemat atau persentasi area kosong.
Success
Indicator

Diagram RINGKAS

RINGKAS = PEMILAHAN

Subyek Produksi : Mesin, Alat, Sarana, Ruang, dll.
Obyek Produksi : Bahan Baku, Barang dalam proses, Barang Jadi, dll

Tidak diperlukan Ragu-ragu Diperlukan

Tidak Bernilai Tempat Penyimpanan Sementara Eliminasi
Bernilai
• Tentukan tempat yang aman & mudah Pengurangan Jumlah:
Scrap / diakses • Stok Barang
Buang / • Barang dalam proses
Musnahkan • Tentukan koordinator TPS • Alat yg bersirkulasi
• Tetapkan batas waktu untuk : Tetapkan
1. Pemindahan dari area kerja TPS • Stok maksimum
2. Keputusan Manjemen • Titik pesan kembali
• Stok minimum

Keputusan Manajemen

Diperlukan oleh Masih diperlukan oleh Dikeluarkan dari lokasi Di-scrap /
bagian lain perusahaan ini pada masa yang Perusahaan ini (Dilelang, Dimusnahkan
(ditempatkan akan datang dihibahkan
pada bagian ybs.) (Ditempatkan di Gudang) pada group).

Contoh Penerapan SEIRI-RINGKAS

High Use Average Use Low Use

Disimpan di meja / laci Disimpan di Rak yang bisa Disimpan di gudang
masing-masing diakses semua orang

2. RAPI/SEITON

Maksud Menentukan jenis penyimpanan dan layout untuk
memastikan setiap orang dapat mengakses dengan
Meaning mudah.

Aktivitas -Penyimpanan secara fungsional

Activity - Membuat tempat untuk setiap barang dan

meletakkan semuanya pada tempatnya.

Indikator - Menghemat waktu untuk mencari (30 detik untuk

sukses mencari lokasi barang)

Success - Menghemat waktu untuk penanganan material
Indicator

CONTOH VISUALISASI RAPI
TEMPAT SIMPAN ALAT KERJA

2. RAPI
Contoh rapi :

Standard ukuran garis

BC
A
A

B

2. RAPI

STANDARISASI WARNA

Garis batas luar

Garis batas dalam

10 cm 60 cm 10 cm

STANDAR WARNA LANTAI dan GARIS

PENERAPAN RAPI LACI PRIBADI

(Contoh)

Sebelum Sesudah

3.RESIK/SEISO

Maksud Membersihkan sampah, kotoran, debu dan benda-benda
asing. Membersihkan sebagai suatu bentuk dari
Meaning pemeriksaan.

Aktivitas -Menjaga tempat kerja bersih
-Memeriksa ketika membersihkan
Activity -Menemukan masalah minor dengan pemeriksaan
kebersihan.
Indikator
sukses - Pengurangan waktu rusak mesin

Success - Pengurangan jumlah kecelakaan
Indicator - Kebersihan Area

RESIK BERARTI ...

 Membersihkan =
Memeriksa

 Menghilangkan Sumber
Penyebab Kotor

 Mengupayakan Kondisi
Area Kerja tetap
Optimum

 Mengidentifikasi
keabnormalan secara
dini

“Setiap Karyawan adalah Penanggung Jawab Kebersihan”

LEMBAR JADWAL KEBERSIHAN 5R (Contoh)

AREA 5R : ENGINEERING WORKSHOP PENANGGUNG JAWAB AREA 5R : BRYAN (W/SHOP
CHIEF)

LAYOUT AREA : TEAM MEMBER :

NO WHAT HOW STANDARD CLEAN WHO Dail Weekl JADWAL Others
TIME y y
Monthl 3 Monthly
O O y
O O
Langit- Dgn Tongkat Bersih dari 30 All Team O
1 langit Pembersih Sarang Laba- menit
laba
30 All Team
2 Dinding Dilap, Re-Paint Tidak ada noda, menit O

sarang laba-laba 5 menit Bryan Team

3 Lantai Disapu, Dipel, Tidak ada kerak

Disikat oli, sisa repair

4 Rack Parts Dilap, Tongkat Bersih dari 3 menit James
Pembersih sarang laba-laba
Team

5 Area Luar Disikat, Disapu Bersih dari sisa 5 menit Brandon
3 menit Team
oli, sisa repair
All Team
6 Alat Dilap Bersih dari debu
Safety

Catatan Kejadian/Penyimpangan yang ditemukan :

Contoh Kegiatan SEISO - RESIK

Contoh Kegiatan SEISO - RESIK

SEBELUM (BEFORE) SESUDAH (AFTER)

Contoh Kegiatan SEISO - RESIK

SEBELUM (BEFORE) SESUDAH (AFTER)

Contoh Kegiatan SEISO - RESIK

SEBELUM (BEFORE) SESUDAH (AFTER)

Source : JHHP – P. Gadung

STANDAR KEBERSIHAN (Contoh)

Penanggung Jawab : James “MEMBERSIHKAN SAMBIL MEMERIKSA”
Area : Engineering Workshop

Mesin/Alat Bagian STANDAR Metoda Alat Tindakan Bila Tdk Waktu Pengecekan
Pengecekan Normal
A.2 Hrn Mgn Bln

A.1 Lantai Bersih dari debu dan Bersihkan 5' 2
A.2 Body M/C
kotoran lainnya

A.1 B.1 Atas Meja Bersih dari debu Bersihkan 10' 2
A. Mesin Gerinda B.2 Lantai Sisa las serta

B.1 kotoran lainnya

B. Meja Las B.2 C. Katup, - Bersih dari debu Bersihkan 5’ 44
C. Fire Extinguisher & kotoran lainnya
Nozzle,
Body APAR - Expired Date

Hubungi Safety Officer
(Ext. 911)

5S STANDARD KEBERSIHAN Group : Prepared: __/__/__

(Membersihkan = Memeriksa) Leader: Revised: __/__/__

Lokasi/Area : Standard No.:
Alat/Perlengkapan :

MEMBERSIHKAN SAMBIL MEMERIKSA

Mesin -Alat Standar Metode Alat Tindakan Waktu H Interval T PIC
Kerja / Area Kebersiha Bila (mnt) MB

n Abnormal

Total waktu (mnt)

4.RAWAT/SEIKETSU

Maksud Membuat standar-standar/ norma-norma untuk
tempat kerja yang bersih dan Rapi dan cara-cara
Meaning untuk menjaga norma-norma (Prosedur).

Aktivitas - Visual control
- Pemberian kode pewarnaan
Activity - Mendeteksi secara dini masalah beserta
tindakan awalnya
Indikator
sukses - Tidak ada kondisi abnormal

Success
Indicator

TUGAS PENERAPAN RAWAT

Penetapan standard :

 Ringkas
 Rapi
 Resik

untuk masing-masing area kerja

VISUAL CONTROL

5. RAJIN/SHITSUKE

Maksud Setiap orang patuh terhadap aturan dan
membuatnya sebagai kebiasaan.
Meaning
-Partisipasi setiap orang didalam
Aktivitas menjalanakan kebiasaan yang baik

Activity - Audit-audit rutin untuk mencapai tingkat

yang lebih tinggi

Indikator - Moral karyawan yang tinggi

sukses - Keterlibatan semua karyawan

Success
Indicator

RAJIN berarti…

 Terbiasa merawat Ringkas,
Rapi dan Resik

 Terbiasa melaksanakan
Standar Kerja

 Mengembangkan kebiasaan
positif

 Keteladanan Pimpinan-
(Leading by example)

 Kreativitas- (Do)

 Mendukung- (Supporting)

Improvement After

Before