SIMPLE PROJECT COST 202 4
LOT 16B. GONDANGLEGI - SP. BALEKAMBANG (B)
` Non-Confidential Information | hanya untuk kalangan terbatas Template: Building or Road Construction Work "=IF(T14="Multi Year";EDATE(AP12;AP6);AR5)" LPSE Auction Code Revenue Sharing Financing Model (data MAX) Revenue Sharing Financing Model (data MIN) Type of Work 8,0 for Gov. Auction Supplier a Capital Needs 2% a Capital Needs 2% Auction Name b Profit 6,76% b Profit 6,76% Location Revenue Sharing Revenue Sharing Owner c Project Advantages c Project Advantages Owner Estimate IDR New Build or Renovation d shahibul mal 0% d shahibul mal 0% Contract Tipe Date Close e mudharib 0% e mudharib 0% Qualification KM Contact Date Repayment to shahibul mal Repayment to shahibul mal Fiscal Year USD Due Date f Repayment ( a+b+d) f Repayment ( a+b+d) Type of Budget Construction Time 20,0 zis potential (b;d;e) #DIV/0! zis potential (b;d;e) #### Possible const. delay ? Overtime need ? 0 day collateral (80%) collateral (80%) Revenue Sharing Financing Model (data MEDIAN) Revenue Sharing Financing Model (data Min All Data) NILAI PENAWARAN/VALUE OFFER : : : a Capital Needs 2% a Capital Needs 2% Biaya PPN / VAT ( 11% ) : : : b Profit 6,76% b Profit 6,76% Biaya PPH / Income Tax ( 3% ) : : : Revenue Sharing Revenue Sharing c Project Advantages c Project Advantages Nilai Setelah PPN dan PPH / Value Offer After All Tax (VOAAT) : : : d shahibul mal 54% d shahibul mal 54% /hari /hari /hari e mudharib 46% e mudharib 46% v v v Repayment to shahibul mal Repayment to shahibul mal f Repayment ( a+b+d) f Repayment ( a+b+d) A. Biaya Tidak Langsung/Indirect Cost 21% 21% 20% zis potential (b;d;e) 51% zis potential (b;d;e) 45% Estimasi Profit/ Profit Estimation (Project Advantages) : 4,5% : : 4,0% collateral (80%) collateral (80%) Estimasi Overhead/ Overhead Estimation : Term Estimation - : Term Estimation - : Term Estimation - Capital Needs from Value Offer After Income Tax | shahibul mal = financier/banking/cooperative/individual; mudharib = supplier Biaya Proses Pengadaan/Preparing Auction Cost UM 10% 0,070% UM 10% 0% UM 10% 0% Biaya Iuran BPJS Konstruksi/BPJS Construction Fees T.-1 33% 0,127% T.-1 33% 0% T.-1 33% 0% Biaya Premi Asuransi Construction All Risk/ CAR Fees Insurance T.-2 33% 0,150% T.-2 33% 0% T.-2 33% 0% Biaya Premi Asuransi Liability (coverage 1 Milyar rupiah )/Liability Fees Insurance T.-3 33% 0,160% T.-3 33% 0% T.-3 33% 0% Biaya lain-lain/Other Fees R. 5% 0,850% R. 5% 1% R. 5% 1% Biaya PPN / VAT ( 11% ) Biaya PPH / Income Tax ( 3% ) Biaya Pokok Pinjaman/Cost of Loan LPSE MAXMIN DATA 2023 Biaya Suku Bunga Kredit/Cost Of Interest 6,760% 7% 7% LPSE BANTEN LPSE JATIM LPSE DIKBUD LPSE KEMENAG ALL DATA Mean 97,54% Mean Mean 85,41% Mean 93,77% Avrg Mean All Data B. Biaya Langsung /Direct Cost 79% 79% 80% Median 97,66% Median Median 80,20% Median 93,06% Avrg Median All Data exp.. material (for Building ) Max 98,93% Max Max 97,96% Max 98,10% Avrg Max All Data Biaya Langsung/ Direct Cost Semen sak X Min 95,12% Min Min 74,99% Min 89,86% Avrg Min All Data Biaya Konstruksi/ Construction Cost Pasir m3 X Biaya Upah/Labor Cost : Kerikil m3 X : exp. Food Needs Calculation : exp. Food Needs Calculation LPSE JATENG LPSE JABAR LPSE DKI LPSE NTT LPSE MA Biaya Bahan/Material Cost : Aspal (AC-BC) ton : personel 297 org cook oil 5.847 lt : personel 275 org cook oil 5.419 lt Mean 79,66% Mean Mean 87,9% Mean 97,5% Mean 97,70% Biaya Alat/Equipment Cost : Aspal (AC-WC) ton : veg./fruit 71.176 kg sugar 4.271 kg : veg./fruit 65.965 kg sugar 3.958 kg Median 79,93% Median Median 88,7% Median 97,7% Median 98,11% Berdasarkan Komponen/ Estimation by Component Rice 96.088 kg salt 890 kg Rice 89.053 kg salt 825 kg Max 84,68% Max Max 96,8% Max 98,9% Max 99,61% Pekerjaan Prep&TestCom/Preparation&TestCom Work (incl. SMK3L) : exp. Food Needs Calculation : fish 3.559 kg meat 8.897 kg : fish 3.298 kg meat 8.246 kg Min 74,50% Min Min 78,5% Min 95,1% Min 93,79% Pekerjaan Tanah/Soil Work : personel 306 org cook oil 6.037 lt : elpiji 14.828 kg air minum 40.926 lt : elpiji 13.743 kg air minum 37.930 lt Pekerjaan Aspal/Beton/Asphalt/Concrete Work : veg./fruit 73.499 kg sugar 4.410 kg : coffee 3.559 kg Tea 70,9 kg : coffee 3.298 kg Tea 65,7 kg LPSE BALI LPSE SURABAYA LPSE NAD LPSE DIY LPSE PUPR Pekerjaan Bahu Jalan/Road Shoulder Work : Rice 99.224 kg salt 919 kg : Food Needs for 600 day : Food Needs for 600 day Mean 75,91% Mean Mean 95,30% Mean 81,71% Mean 91,22% fish 3.675 kg meat 9.187 kg Median 70,89% Median Median 94,82% Median 80,00% Median 93,88%80,00% 1 USD = IDR 15.298,00 2.836.776.214,03 akad bukan pinjam uang namun shahibul mal membelikan barang (material) dan dibeli (misal: dengan cicilan) oleh mudharib. Mudharib mengelola barang tsb., dan shahibul mal ikut menikmati keuntungan proyek. **** 156.087.679.081,96 - 3.083.452.406,56 2.894.354.278,13 4.900.234.724,00 4.218.585.921,13 15.468.148.377,49 195.658.349,20 *** 89,2% 6.166.904.813,12 3.617.942.847,66 131.839.034,24 6.027.058.582,07 31.232.500.999,69 3.854.315.508,20 calender days month Owner Estimate to Direct Cost Offer to Owner Estimate 96,8% Avrg Max All Data Non Official Estimation Avrg Mean All Data 169.476.899.194,81 4.580.456.734,99 Rainy Offer to Owner Estimate According Avrg. Construction Time 211.030.542,12 3.121.753.581,64 1.922.769.742,47 109.261.375,36 4.218.585.921,13 234.131.518,62 1.600.000,00 198.231.352,43 3.330.128.599,08 Offer to Owner Estimate - 24.988.993.836,41 1.426.251.167,61 124.855.178.082,27 80,00% 83,38%49.942.071.232,91 Owner Estimate to Direct Cost Profit & Overhead Profit & Overhead 118.633.829,44 48.018.454.771,86 44.224.842.406,56 4,5% 15.608.767.908,20 7.626.460.463,77 1.548.595.166,39 215.235.661,98 1.600.000,00 27.132.415.521,52 18.092.630.517,04 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat 76,98% 20,51% 71,34% 20,01% 254.215.348,79 Owner Estimate to Direct Cost 136.400.944.783,33 13.911.507.919,51 1.480 13.471.802.320,95 9.078.777.638,71 18.683.155.135,91 - 208.441.382,68 98,00% 12.485.517.808,23 87,33% 49.585.708.516,67 44.224.842.406,56 16.768.050.416,45 -- -- 2.329.955.193,89 2.735.164.792,83 5.065.119.986,72- - -- 6.243.507.163,28- - 15.468.148.377,49 56.184.830.137,02 77,27% 82,69% update : 30 Agustus 2023 89,19% 88,09% 89,99% 96,84% 84,76% 81,80% 80,00% ROAD Unit Price No Information 86196064 CONSTRUCTION WORK E 20/03/2024 00.00 New Build 10/11/2025 30/12/2023 month 600 Non Small Companies Season for Indonesian Companies 23/10/2023 00.00 PELAKSANAAN JALAN NASIONAL WILAYAH I PROVINSI JATIM LOT 16B. GONDANGLEGI - SP. BALEKAMBANG (B) - IDR 175.008.383.000,00 LOAN KAB. MALANG - Malang (Kab.) 175.008.383.000,00 2024 and 2025 14,485 Adjusment NO 11.439.951,82 Multi Year 4.729.956.297,30 148.101.434.431,50 16.795.008.028,31 79,49%35.893.303.804,88 100,0% **** 17.500.838.300,00 152.935.253.612,61 7.875.377.235,00 28.017.926.569,88 17.343.173.090,09236.611.333,82 49.585.708.516,67 8.750.419.150,00 1.600.000,00 No Penalty Reserve Fee Potential 55.646.031.678,0562.601.785.637,81 2.142.372.219,60 - 122.505.868,10 16.947.689.919,48 118.526.047.474,25 SIMPLE PROJECT COST - 106.376.611.726,10 6.735.901.160,48 53.887.209.283,81 USA Avrg. Const. Time 20,51% 6.243.507.163,28 Profit & Overhead 175.008.383.000,00 6.420.141.226,41 159.064.079,06 222.260.646,41 44.224.842.406,56 262.512.574,50 735 3.500.167.660,00 139.115.079.195,12 66.167 48.018.454.771,86 17.343.173.090,09 6.242.758.904,11 134.718.023.209,53 2.074.657.557,43 114.779.755.774,52 - 6.955.753.959,76 34.758.875.985,28 3.389.537.983,90 60.623.110.444,29 49.585.708.516,67 8.473.844.959,74 14.704 8.791.822.933,69 8.148.167.309,70 48.018.454.771,86 229.132.767,71 16.795.008.028,31 7.804.383.954,10 4.580.456.734,99 978 4.729.956.297,30 1.599.139.099,66 175.008.383.000 169.476.899.195 156.087.679.082 140.006.706.400 1 2 3 4
elpiji 15.312 kg air minum 42.262 lt Max 97,85% Max Max 99,17% Max 95,00% Max 98,35% Food Needs for 600 day coffee 3.675 kg Tea 73,2 kg Min 68,42% Min Min 91,00% Min 72,00% Min 80,00% Total Government Contract (All Data) NILAI PENAWARAN/ VALUE OFFER : : : Biaya PPN / VAT ( 11% ) : : : Biaya PPH / Income Tax ( 3% ) : : : Nilai Setelah PPN dan PPH / Value Offer After All Tax (VOAAT) : : : /hari /hari /hari v v v : A. Biaya Tidak Langsung/Indirect Cost 20% 20% 20% Estimasi Profit/ Profit Estimation (Project Advantages) : 4,0% : 3,5% : 3,5% Estimasi Overhead/ Overhead Estimation : Term Estimation : Term Estimation - : Term Estimation - Biaya Proses Pengadaan/Preparing Auction Cost UM 10% 0% UM 10% 0% UM 10% 0% Biaya Iuran BPJS Konstruksi/BPJS Construction Fees T.-1 33% 0% T.-1 33% 0% T.-1 33% 0% Biaya Premi Asuransi Construction All Risk/ CAR Fees Insurance T.-2 33% 0% T.-2 33% 0% T.-2 33% 0% Biaya Premi Asuransi Liability (coverag e 1 Milyar rupiah )/Liability Fees Insurance T.-3 33% 0% T.-3 33% 0% T.-3 33% 0% Biaya lain-lain/Other Fees R. 5% 1% R. 5% 1% R. 5% 1% Biaya PPN / VAT ( 11% ) Biaya PPH / Income Tax ( 3% ) Biaya Pokok Pinjaman/Cost of Loan Biaya Suku Bunga Kredit/Cost Of Interest 7% 7% 7% B. Biaya Langsung /Direct Cost Estimatio n 80% 80% 80% Biaya Langsung/ Direct Cost Biaya Konstruksi/ Construction Cost Biaya Upah/Labor Cost : exp. Food Needs Calculation : exp. Food Needs Calculation : exp. Food Needs Calculation Biaya Bahan/Material Cost : personel 271 org cook oil 5.352 lt : personel 256 org cook oil 5.055 lt : personel 248 org cook oil 4.891 lt Biaya Alat/Equipment Cost : veg./fruit 65.156 kg sugar 3.909 kg : veg./fruit 61.542 kg sugar 3.693 kg : veg./fruit 59.539 kg sugar 3.572 kg Berdasarkan Komponen/ Estimation by Component Rice 87.961 kg salt 814 kg Rice 83.082 kg salt 769 kg Rice 80.378 kg salt 744 kg Pekerjaan Prep&TestCom/Preparation&TestCom Work (incl. SMK3L) : fish 3.258 kg meat 8.145 kg : fish 3.077 kg meat 7.693 kg : fish 2.977 kg meat 7.442 kg Pekerjaan Tanah/Soil Work : elpiji 13.574 kg air minum 37.465 lt : elpiji 12.821 kg air minum 35.387 lt : elpiji 12.404 kg air minum 34.235 lt Pekerjaan Aspal/Beton/Asphalt/Concrete Work : coffee 3.258 kg Tea 64,9 kg : coffee 3.077 kg Tea 61,3 kg : coffee 2.977 kg Tea 59,3 kg Pekerjaan Bahu Jalan/Road Shoulder Work : Food Needs for 600 day : Food Needs for 600 day : Food Needs for 600 day Profit Revenue Share Nisbah Month Est Profit <2,5M >2,5M Shohibul Mal BANK JATIM Rice 0,54 kg/hari 11.710,00 kg Bulan Nisbah 1 2,0% Rainy NPRFP - The information is processed from the LPSE announcement; * Very High Risk 3,0% 3,5% 3,0% Mudhorib BJB KPR Coffee 200 mg/hari 49.000,00 kg 1 50% 2 2,0% Rainy NPRFP - Supplier is not included in the Blacklist at https://inaproc[dot]id/daftar-hitam; ** High Risk 3,5% 4,0% 3,5% BRI Sugar 24 gr/hari 13.500,00 kg 3 51% 3 2,0% Rainy NPRFP - Supplier must pass Evaluation of Administrative Documents and Technical Documents and Qualifications; *** Middle Risk 4,0% 4,5% 4,0% MANDIRI Salt 5 gr/hari 25.000,00 kg 4 52% 4 2,0% Rainy NPRFP - This information just for Supplier - Not for Purchasing Officer; **** Low Risk 4,5% 5,0% 4,5% Labor Cost BANK DKI Tea 0,40 gr/hari 37.990,00 kg 6 53% 5 2,0% Rainy NPRFP - The low value offer between 80% - 99% of the HPS does not guarantee will win an auction; Material Cost BANK JATENG veg./fruit 400 gr/hari 80.000,00 kg 12 54% 6 2,0% Rainy NPRFP - Value offer under 80% of the Owner Estimate, will be price reasionable by Purchasing Officer; Preparing Bidding Cost 0,35% 0,07% Equipment Cost oil cooking 0,03 lt/hari 24.000,00 lt 7 2,0% Dry NPRFP - This estimate is not an official estimate. BPJS Construction Fee 0,13% 0,13% N R fish protein 20 gr/hari 45.000,00 kg 8 2,0% Dry NPRFP - For unit price contracts or where there is a unit price section, work is added (contract change order) max. 10% for unit price contracts or unit-priced parts; CAR Fee Insurance 0,15% 0,15% Preparation&TestCom Work (incl. SMK3L) 5% 7% meat protein 50 gr/hari 87.500,00 kg 9 2,0% Dry NPRFP - The cost of interest / profit shohibul mal is calculated from Value Offer (credit is not required because supplier will get down payment facility; Liability Fees Insurance (coverage 1 Milyar Rupiah) 0,16% 0,16% 40% 35% drinking water 230 ml/hari 9.400,00 lt 10 2,0% Dry NPRFP - Prosentase Profit and Overhead caculate from Estimasi Profit and Overhead shared Value Offer; created by: Emir Suryo Guritno v 0 Other Fees 0,95% 0,85% 45% 53% gas elpiji 0,083 kg/hari 17.166,67 kg 11 2,0% Dry NPRFP - All risks of using this Simple Project Cost are responsibility by the user. version: WIB v 0 Cost Of Interest 6,76% 6,76% 10% 5% Add-on 12 2,0% Dry NPRFP GeoMAP ( https://geologi[dot]esdm[dot]go[dot]id/geomap ) email: emirsuryoguritno[at]gmail[dot]com HUJAN Season 7,5% PRFP = Penalty Reserve Fee Potential Weather Prediction (Weekly) ( https://www[dot]bmkg[dot]go[dot]id ) at: 7°16′S 112°43′E 2 National Avrg. Labor Remun (Sektor F) 0% Location 15,0% NPRFP = Non Penalty Reserve Fee Potential 0 Other Fees include : Insurance for Down Payment Guarantee , Implementation Guarantee, Maintenance Guarantee, Field Survey Cost_Penalty Reserve Fee, Transportation Cost, Acomodation Cost, Gratitude Cost, Licensing Fees, Coordination Cost HEX 1.279.311.279,73 2.800.134.128,00 98,01% 79,12% 101.302.399,73 112.691.810.420,10 3.783.965.037,84 Rp 13.918.970.015.352,40 45.076.724.168,04 1.600.000,00 177.808.517,13 116.483.768.077,31 1,54% 7,00% Offer to Owner Estimate 210.010.059,60 4.900.234.724,00 22.414.661.255,90 ** 13,43% 8,00% 1.899.178.743,89 5.634.590.521,00 6,76% 2,0% 64,0% PENAWARAN Setelah melengkapi dokumen administrasi, teknis dan kualifikasi, untuk mempercepat menentukan prosentase penawaran yang akan ditawarkan supplier bisa menggunakan Data MaxMin LPSE 2023 dengan pilihan 89,19% ( Avrg Mean All Data); 88,09% ( Avrg Median All Data ); 82,69% ( Avrg Min All Data ) atau 96,84% ( Avrg Max All Data ) nilai nilai Avrg diperoleh dari olah Data MaxMin LPSE 2023, dan ini dimungkinkan dapat berubah pula jika terdapat update data, dengan mengetahui estimasi ini maka estimator supplier dapat cepat menyusun RAB Penawaran suatu proyek, namun adanya selisih antara pagu dengan owner estimate serta kemungkinan tidak menggunakannya SNI Analisa Biaya Konstruksi serta HSPK yang rendah bisa menjadi pertimbangan estimator supplier. CONSTRUCTION TIME Pada Simple Project Cost ini di lakukan pengaturan bahwa untuk paket lelang jasa konstruksi yang rencana penanda tanganan kontrak di bulan Agustus dan menggunakan tahun tunggal akan muncul notifikasi "Penalty Reserve Fee Potential", karena terdapat potensi denda bagi supplier jika melawati tahun anggaran berikutnya, karena construction time yang di atur di Simple Project Cost ini menggunakan dasar (USA yaitu 8 bulan atau ITS Ekspected Const. Time yaitu 5 bulan atau perhitungan lain) sehingga jika suatu paket jasa konstruksi dibawah angka tersebut juga akan muncul notifikasi “Under Construction Time”, namun biaya penalty sebesar sekian permil dari kontrak dicadangkan di biaya lain-lain (Overtime Need Setting : 30, 60 atau 90 day). Pemilihan pelaksana/project manajer yang tepat (SMK Bangunan/D3/S1 Teknik Sipil) tersertifikasi dan WNI (kecuali diperbolehkan Kemenaker) dapat membantu supplier mengolah Biaya Langsung (Biaya Konstruksi) menjadi lebih efisien serta diharapkan mendapatkan hasil pekerjaan yang berstandar nasional (Untuk Bangunan Gedung menyesuaikan dengan Pedoman Teknis Bangunan Tahan Gempa yang diterbitkan Ditjen Cipta Karya KemenPUPR atau yang lebih update). Pada intinya supplier harus yakin dan sanggup mengerjakan paket pekerjaan ini karena jika melebihi kontrak/melewati tahun anggaran maka selain kena penalti lewat tahun anggaran, biaya upah dimungkinkan akan meningkat yang akan menjadi tanggung jawab supplier. PEMBIAYAAN Dengan penawaran di atas 80% dari Owner Estimate (HPS) dan fasilitas Uang Muka kisaran 10% serta dengan dukungan suku bunga yang ditawarkan perbankan, atau dengan mekanisme pembiayaan bagi hasil antara shohibul mal dan mudharib (prosentase bagi hasil tergantung negosiasi para pihak) serta penentuan supplier yang tepat diharapkan dapat mewujudkan hasil output yang diinginkan oleh pemilik pekerjaan. Mekanisme bagi hasil pada pembiayaan ini shohibul mal dapat berupa individu, dimana setelah memenangkan lelang dan mudhorib (supplier) mendapatkan Uang Muka dan jika tidak cukup maka mudhorib dapat mengajukan pembiayaan untuk menambah modal dan setelah proyek berakhir shohibul mal akan mendapatkan pengembalian yang sangat menguntungkan, namun mekanisme ini sangat beresiko bagi shohibul mal dan harus berhati-hati dikuatirkan mudhorib melarikan diri. KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Selain pemilihan pelaksana/project manajer yang tepat, paket pekerjaan ini dimungkinkan memerlukan aktivitas luar ruangan maka perlengkapan dan peralatan K3 sudah sangat diperlukan karena sejak tahun 70-an sudah di dengungkan begitu juga dengan biaya asuransi yang memang terlihat menyulitkan, namun jika aktivitas luar ruangan penuh dengan resiko kecelakaan kerja maka biaya asuransi ini masih dimungkinkan. Untuk segi keamanan wilayah kerja relatif aman namun supplier diharap berkoordinasi dengan pemilik pekerjaan kepolisian setempat, sedangkan untuk cuaca supplier diharapkan selalu memantau prakiraan cuaca dari BMKG atau supplier jasa informasi cuaca lainnya namun untuk wilayah kerja saat ini termasuk nyaman untuk bekerja. MARKETING FEE DAN COMMITMENT FEE Manajemen supplier diharapkan mengurangi marketing fee/commitment fee walaupun dari segi bisnis hal tersebut sudah biasa namun adanya marketing fee/commitment fee tentu bisa mengurangi kualitas pekerjaan mengingat mengurangi Biaya Langsung akan berpengaruh pada proses pekerjaan dan kualitas hasil pekerjaan. Marketing fee atau pemberian sesuatu ini kadang bisa diartikan sebagai suap/gratifikasi atau bahkan sebagai ijon untuk mendapatkan proyek selanjutnya, marketing fee sebaiknya untuk hal-hal lain misal diskon pada suatu penawaran, sehingga jika bagian marketing/estimator proyek supplier hanya berani diangka prosentase tertentu bisa dipaksa turun agar menambah kemungkinan untuk menang. 189.289.067,05 No Penalty Reserve Fee Potential INFORMATION 14.341.395.071,79 1.793.850.028,39 1.735.453.880,47 Note 23/09/2023 00.57 183.791.496,66 96.013.422.477,92 15.643.770.052,78 123.323.295.058,12 8.048.195.637,12 7.601.843.702,17 7.354.378.103,70 50.711.314.689,04 11.269.181.042,01 ** 217.076.570,86 195.658.349,20 Owner Estimate to Direct Cost According Avrg. Construction Time 2.894.354.278,13 15.134.510.139,42 1.600.000,00 5.065.119.986,72 Profit & Overhead Expected Direct Cost Interest 3.911.289.565,03 208.441.382,68 3.083.452.406,56 144.717.713.906,26 1.322.358.110,82 19,51% 15.278.367.780,25 4.166.827.576,43 70,47% 3.911.289.565,03 Offer to Owner Estimate *** 88,1% - Offer to Owner Estimate Avrg Min All Data 13.874.538.472,07 Profit & Overhead 140.006.706.400,00 126.465.029.269,43 14.341.395.071,79 Owner Estimate to Direct Cost107.920.834,23 Avrg Median All Data - 1.408.752.318,25 195.799.227,82 1.600.000,00 154.172.620.327,94 15.278.367.780,25 20,01% No Penalty Reserve Fee Potential 7,65% Range of Offer Grade Default Risk 55.495.482.776,15 43.682.242.426,25 134.727.424.971,26 95,0% 85,0% 75% 80,0% 41.003.352.273,44 7.235.885.695,31 8,50% 6.166.164.752,91 46.593.507.230,93 8,05% 4.166.827.576,43 Profit & Overhead 19,51% -RISK PACKAGE 0 0 Harga (Rp) 64,39% 122.348.202.890,09 7.000.335.320,00 39.668.566.813,33 39.668.566.813,33 39.668.566.813,33 13.874.538.472,07 3.783.965.037,84 52.417.695.634,79 23.168.825.842,22 3.050.337,00 24.682.420.456,70 43.682.242.426,25 231.258.930,49 54%46% Food Needs/man Asphalt/Concrete Work Road Shoulder Work Soil Work 85,20% 41.003.352.273,44 16.562.318.526,30 49.329.318.023,25 12.332.329.505,81 11.648.376.807,73 Nisbah 43.682.242.426,25 7.708.631.016,40 5.824.188.403,87 105.071.447.389,51 99.244.170.401,87 98.004.694,48 27.314.895.979,90 82,7% Owner Estimate to Direct Cost - 15.417.262.032,79 41.003.352.273,44 80,0% 14.000.670.640,00 66,56% 30.849.325.269,82 28.233.945.828,94 14.471.771.390,63 6.166.904.813,12
REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA Jl. Pattimura No.20 Gd. Sapta Taruna, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12110 KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) PAKET: LOT 16B. GONDANGLEGI – SP. BALEKAMBANG (B) SUMBER DANA LOAN IsDB TAHUN ANGGARAN 2023 - 2025
KERANGKA ACUAN KERJA / TERM OF REFERENCE KELUARAN (OUTPUT) Kementerian Negara/Lembaga : Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Unit Eselon I : Direktorat Jenderal Bina Marga Program : Infrastruktur Konektivitas Sasaran Program : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Jalan Nasional Indikator Kinerja Program : 1. Tingkat Aksesibilitas Jalan Nasional; 2. Rating Kondisi Jalan Nasional. Kegiatan : Pelaksanaan Pembangunan Jalan Sasaran Kegiatan : Peningkatan dan Pembangunan Jalan Nasional Indikator Kinerja Kegiatan : 1. Menurunnya waktu tempuh pada koridor utama (jam/100 km) 2. Meningkatnya pelayanan jalan nasional (milyar/kendaraan km). Klasifikasi Rincian Output : CBC. Prasarana Bidang Konektivitas Darat (Jalan). Indikator KRO : CBC. Prasarana Bidang Konektivitas Darat (Jalan) Rincian Output : CBC.001 Pembangunan Jalan Indikator Rincian Output : 338 Pembangunan Jalan Sampai Perkerasan. Volume RO : Pelebaran Jalan ± 14.485 Km Penanganan Jembatan 132.3 Meter Satuan RO : Kilometer (Km) – Pelebaran Jalan Meter (m) – Penanganan Jembatan
A. Latar Belakang 1. Dasar Hukum 1. Undang - Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas Undang – Undang Nomor 38 Tahun 2004 Tentang Jalan; 2. Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah; 3. Perka LKPP No. 12 Tahun 2021 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Melalui Penyedia; 4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2006 tentang Jalan; 5. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 19/PRT/M/2011 tentang Persyaratan Teknis Jalan dan Kriteria Perencanaan Teknis Jalan; 6. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 16 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat; 7. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 13 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat; 2. Data Dasar 1. Surat Edaran Direktur Jenderal Bina Marga 2020 Nomor 16.1/SE/Db/2020 tentang Spesifikasi Umum Bina Marga 2018 untuk Pekerjaan Konstruksi Jalan dan Jembatan (Revisi 2); 3. Gambaran Umum Guna meningkatkan daya saing Kawasan yang berdampak pada pertumbuhan investasi dan peningkatan perekonomian yang berintegrasi dan berkelanjutan, maka pada tanggal 20 November 2019, Presiden RI (Ir. H. Joko Widodo) menetapkan Perpres No. 80 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Kawasan Gresik - Bangkalan - Mojokerto - Surabaya -Sidoarjo - Lamongan, Kawasan Bromo - Tengger - Semeru, Serta Kawasan Selingkar Wilis Dan Lintas Selatan. Lintas selatan yang dimaksud dalam perpres dimaksud adalah pengembangan Jalan Lintas Selatan (JLS) di Selatan Wilayah Jawa Timur. 4. Maksud dan Tujuan Maksud : Meningkatkan daya saing Kawasan yang berdampak pada pertumbuhan investasi dan peningkatan perekonomian yang berintegrasi dan berkelanjutan. Tujuan: Pengembangan Jalan Lintas Selatan (JLS) di Selatan Wilayah Jawa. B. Penerima Manfaat Untuk Penerima manfaat dari segi Internal yaitu Direktorat Jenderal Bina Marga dimana tercapainya kembali kinerja pelayanan jalan nasional, dan dari segi eksternal yaitu Pemerintah Provinsi dan Kabupaten serta masyarakat sekitar. C. Strategi Pencapaian Keluaran 1. Metode Pelaksanaan Pembangunan Jalan Lintas Selatan Jawa mengacu pada Perpres No. 80 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Kawasan Gresik - Bangkalan - Mojokerto - Surabaya -Sidoarjo - Lamongan, Kawasan Bromo - Tengger - Semeru, Serta Kawasan Selingkar Wilis dan
Lintas Selatan, telah dilakukan analisa terhadap perusahaan terkait barang/jasa untuk melaksanakan pekerjaan paket MYC 2023-2025 ini dilaksanakan dengan pemilihan metode Lelang National Competitive Bidding (NCB) mengacu pada kriteria sebagai berikut : 1. Penyedia terdekat yang sedang melaksanakan pengadaan barang/jasa sejenis; 2. Pelaku usaha lain yang dinilai mampu dan memenuhi kualifikasi untuk melaksanakan pengadaan barang/jasa sejenis; 3. Kemampuan pendanaan; 4. Ketersediaan sumber dana manusia; 5. Ketersediaan material utama; 6. Metode pekerjaan. 2. Tahapan dan Waktu Pelaksanaan Jadwal Tahapan Pelaksanaan Waktu Pelaksanaan Pekerjaan dimulai semenjak SPMK ditandatangani sampai dengan 20 Bulan atau 600 (enam ratus) Hari Kalender. D. Biaya yang diperlukan Biaya yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan yaitu : No . Klaster Penanganan Tahun Volume (km) Nilai Usulan Rp. 1. LOT 16 B. GONDANGLEGI – SP. BALEKAMBANG (B) 2023 - 2025 14,485 175.008.383.000 E. Daftar Peralatan No Jenis dan Kapasitas Jumlah Minimum Kepemilikan/Status 1 Asphalt Mixing Plant min. 60 ton/jam 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 2 Track Asphalt Finisher, min. 60 ton/jam 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 3 Concrete Batching Plant, min. 25 m3/jam 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 4 Excavator min. 100 HP 8 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 5 Rock Drill Breaker min. dia. 11.5 cm 8 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 6 Dump Truck min. 10 ton 10 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 7 Motor Grader min. 100 HP 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 8 Bulldozer min. 100 HP 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 9 Pneumatic Tire Roller min. 8 ton 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 10 Launcher Gantry Crane min. 240 ton 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 11 Truck Crane, Min 100 tons 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 12 Stone Crusher min. 100 ton/jam 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 13 Tandem Roller, min. 8 Ton 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli 14 Bore Pile Machine exactly dia. 1000 mm 1 Milik Sendiri/ Sewa/Sewa Beli
F. Pekerjaan Utama a. U-shaped ditch Type DS 4; b. U-shaped ditch Type DS 4a (with cover); c. U-shaped ditch Type DS 4a (with cover) (Vehicle access); d. Galian Biasa; e. Timbunan Biasa dari hasil galian; f. Lapis Pondasi Aggregat Kelas A; g. Laston Lapis Antara (AC-BC); h. Laston Lapis Aus (AC-WC); i. Beton struktur, fc’30 MPa; j. Girder Type I Precast Unit of 16meter span, furnished k. Baja Tulangan Sirip BjTs 420A l. Pasangan batu; m. Unit lampu penerangan Jalan Lengan Tunggal Tipe LED (solar cell); G. Kebutuhan Personil No. Posisi Kualifikasi / Tingkat Pendidikan Minimum years of similar position and relevant works experiences 1 Project Manager (General Superintendent) Min. S1 Teknik Sipil 10 2 Site Manager Min. S1 Teknik Sipil 5 3 Quality Control Manager Min. S1 Teknik Sipil 5 4 Bridge Engineer Min. S1 Teknik Sipil 5 5 Quantity Manager Min. S1 Teknik Sipil 5 6 Traffic Management and Safety Coordinator Min. Sarjana (Relevan dengan Traffic Management and Safety Subject) 3 7 HSE Major Expert (Ahli Madya) Min. Sarjana (Relevan dengan Lingkungan Subject) 3 8 HSE Junior Expert (Ahli Muda) Min. Sarjana (Relevan dengan Lingkungan Subject) 3
H. Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, Penetapan Pengendalian Risiko K3 NO . JENIS/TIPE PEKERJAAN IDENTIFIKASI BAHAYA DAMPAK PENILAIAN RESIKO SKALA PRIORITAS PENETAPAN PENGENDALIAN RESIKO K3 KEKERAPAN KEPARAHAN TINGKAT RESIKO (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 Galian Batu Terkena alat berat 2 3 6 Tertimpa Material 3 Batu 2 4 8 2 Timbunan Terkena Alat Berat 2 3 6 2 Tertimbun Material 3 3 9 3 Pemasangan Girder Tertimpa Elemen 3 4 12 1 Terjatuh 3 3 9 Malang, Agustus 2023 Pejabat Pembuat Komitmen 1.6 Provinsi Jawa Timur (Pansela 3) LEO ADITYA MAHARDHIKA, ST NIP. 19850817 201012 2 1 004