การดำเนินงานกลุ่มแม่บ้านเกษตรกร

44 • ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡Å‹ØÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

2.6.3 รางวัล

กลุมแมบานเกษตรกรที่ไดรับการประกาศรายชื่อเปน
กลุมแมบานเกษตรกรดีเดนแหงชาติ จะไดรับพระราชทานโลรางวัลจาก
พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัวในงานพระราชพิธีพืชมงคลจรดพระนังคัล
แรกนาขวัญประจำป ณ พลับพลาที่ประทับ มณฑลพิธีทองสนามหลวง
ซง่ึ มกี ลมุ แมบ า นเกษตรกรทเ่ี คยไดร บั พระราชทานโลร างวลั ดเี ดน แหง ชาตแิ ลว เชน

ปท่ี ชอื่ กลุมแมบ านเกษตรกร จังหวดั

2552 กลมุ แมบ านเกษตรกรบานโนนยาง ยโสธร

2553 กลุม แมบานเกษตรกรบา นประทุน สุรินทร

2554 กลุมแมบา นเกษตรกรบานคนั นา ตราด

2555 กลมุ แมบา นเกษตรกรบา นหนองเตา นาน

2556 กลมุ แมบานเกษตรกรบา นสันบัวบก พะเยา

2557 กลุม แมบา นเกษตรกรบานกกตอ ง อุตรดิตถ

2558 กลุมแมบ า นเกษตรกรบา นลำสนิ ธุ พทั ลงุ

2559 กลมุ แมบ า นเกษตรกรบานสรา งแปน ยโสธร

2560 กลุม แมบ านเกษตรกรทาศาลา จนั ทบุรี

2561 กลมุ แมบานเกษตรกรบา นหนองเหรยี ง พทั ลงุ

2562 กลุมแมบานเกษตรกรบานหวั ฝาย ขอนแกน

2563 กลมุ แมบ า นเกษตรกรจกั สานตน คลมุ บา นวงั ตง สตูล

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 45

´Óà¹¹Ô §Ò¹¡ºÅÁ‹Ø ·á·Áº‹ èÕ ŒÒ3¹à¡ÉÇµÔ¸Ã¡Õ ¡ÒÃÃ

µÍ¹·èÕ 3.1 ¡Òè´Ñ µéѧ¡ÅÁ‹Ø áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã

นโยบายในการจดั ตง้ั กลมุ แมบ า นเกษตรกร กรมสง เสรมิ การเกษตร
มนี โยบายสง เสรมิ สตรใี นภาคเกษตร รวมตวั กนั เปน กลมุ แมบ า นเกษตรกร
ใหทำงานรวมกันและเชื่อมโยงเปนเครือขายระดับตำบล อำเภอ จังหวัด
ในการเสรมิ สรา งเศรษฐกจิ ของครวั เรอื นเกษตรกร พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ และ

สิ่งแวดลอม สามารถสรางสุขใหกับครอบครัว ชุมชนและสังคม สงผลให
เกษตรกรมีการ กินดี อยูดี และมีรายไดที่พอเพียง โดยในการจัดตั้ง
กลมุ แมบ า นเกษตรกร สามารถทำได 2 ลักษณะ ดงั น้ี

46 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅÁ‹Ø áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

1) การจัดตั้งโดยความริเริม่ ของเจาหนา ทีส่ ง เสรมิ การเกษตร
1.1) เจาหนาที่สงเสริมการเกษตรดำเนินงานจัดการประชุม

ชแ้ี จงหวั หนา ครอบครวั แมบ า นเกษตรกร และบตุ รหลานของสมาชกิ กลมุ
เกษตรกรหรอื เกษตรกร ถงึ วตั ถปุ ระสงคใ นการจดั ตง้ั กลมุ แมบ า นเกษตรกร
ผลประโยชนข องสมาชกิ ทไ่ี ดร บั และผลประโยชนต อ ชมุ ชนและสง่ิ แวดลอ ม
เปนการหยั่งเสียงและรับฟงความคิดเห็นของสมาชิก และเปดโอกาสให
ซักถามขอสงสัยตางๆ จนเปนที่แนใจวาแมบานเกษตรกรตองการจัดตั้ง
กลมุ แมบ า นเกษตรกรขึ้น

1.2) แจกใบสมัครแกผ ูส นใจ อธบิ ายวธิ ีการกรอกใบสมัคร
1.3) การประชุมครั้งตอไป เปนการประชุมเฉพาะผูสงใบสมัคร
และผูสนใจเขารวมประชุม และดำเนินการตามขั้นตอนและวิธีการจัดตั้ง
กลมุ แมบา นเกษตรกร

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 47

2) การจัดตั้งโดยความริเริ่มของแมบานเกษตรกรเอง ซึ่งแมบาน
เกษตรกรมบี ทบาทสำคญั ทง้ั ในดา นความคดิ ในการพฒั นาการเกษตร สงั คม
เกษตรกร พัฒนาคุณภาพชีวิตและเศรษฐกิจครัวเรือน ดังนั้นการจัดตั้ง
กลมุ แมบ า นเกษตรกรจงึ เปน ความรเิ รม่ิ ของแมบ า นเกษตรกร ทม่ี องเหน็ ถงึ
ประโยชนของการรวมกลุม กอนที่เจาหนาที่สงเสริมการเกษตรจะไป
ดำเนนิ การจดั ตง้ั กลุม โดยมีกระบวนการ ดงั นี้

2.1) ผูริเริ่มจัดประชุมหารือกันเอง เพื่อหยั่งเสียงกันกอนวา
สมควรจะจดั ตง้ั กลมุ ขน้ึ แลว จงึ แจง ใหเ จา หนา ทส่ี ง เสรมิ การเกษตรมาชว ย
ประชมุ ชี้แจงรายละเอยี ดใหสมาชิกทราบอีกครั้งหนง่ึ

2.2) เมื่อที่ประชุมตกลงใจจะจัดตั้งกลุมขึ้น ก็ใหเจาหนาที่
สงเสริมการเกษตรแจกใบสมัคร และดำเนินการตามขั้นตอนและวิธี
การจัดต้งั กลุมแมบา นเกษตรกร

48 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅÁ‹Ø áÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

µÍ¹·Õè 3.2 ¢¹Ñé µÍ¹¡Òè´Ñ µ§éÑ ¡ÅÁØ‹ áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã

1) แจกใบสมคั รแกผสู นใจ อธบิ ายวิธีการกรอกใบสมคั ร
2) รวบรวมใบสมคั ร และเรยี กประชมุ ผสู ง ใบสมคั รและผสู นใจ ทง้ั น้ี
การจัดตั้งกลุมตองมีสมาชิก จำนวนไมนอยกวา 10 คน พรอมทั้งจัดทำ
รายงานการประชมุ การจัดต้งั กลุมแมบา นเกษตรกร
3) ตั้งชื่อกลุมตามความเห็นชอบของสมาชิก ใหขึ้นตนดวยคำวา
“กลมุ แมบ า นเกษตรกร”
4) เจาหนาที่สงเสริมการเกษตรอธิบายหลักการ ความสำคัญ
และวิธกี ารดำเนินงานของกลุม แมบา นเกษตรกร
5) เลอื กคณะกรรมการประกอบดว ยตำแหนง ประธาน รองประธาน
เลขานกุ าร เหรญั ญกิ และประชาสมั พนั ธ โดยสมาชกิ ในกลมุ เลอื กกนั เอง
เพื่อเปนตัวแทนของกลุมในการติดตอ ประสานงาน และการดำเนินงาน
ตาง ๆ กับหนว ยงานภาครัฐและภาคเอกชน

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 49

6) รว มกนั กำหนดกจิ กรรมตามความตอ งการของสมาชกิ ใหเ หมาะสม
และสอดคลอ งกบั วตั ถปุ ระสงคก ารจดั ตง้ั กลมุ โดยคำนงึ ถงึ บรบิ ทของชมุ ชน

7) รวมกันกำหนดขอบังคับกลุมหรือขอตกลงรวมหรือขอกำหนด
เพอื่ ใชใ นการบรหิ ารจัดการกลมุ

8) คณะกรรมการกลมุ แมบ า นเกษตรกรจดั เตรยี มเอกสาร ในการขอ
หนังสือรับรองการจัดตั้งกลุมแมบานเกษตรกร ยื่นตอสำนักงานเกษตร
อำเภอ ดังนี้

8.1) หนังสือคำขอรับรองการจัดตั้งกลุมแมบานเกษตรกรตาม
แบบฟอรม ทกี่ รมสงเสรมิ การเกษตรกำหนด

8.2) รายงานการประชมุ การจดั ตง้ั กลุมแมบา นเกษตรกร
8.3) ทะเบียนสมาชิกกลมุ แมบ า นเกษตรกร
8.4) ขอ บงั คับกลมุ หรอื ขอตกลงรวมหรือขอ กำหนด
9) สำนกั งานเกษตรอำเภอ พจิ ารณาตรวจสอบเอกสาร เสนอเกษตร
จงั หวดั ลงนามหนังสือรบั รองการจัดตั้งกลุม และสำนกั งานเกษตรจังหวัด
สำเนาหนังสือรับรองพรอมกับจัดทำทะเบียนขอมูลกลุมแมบานเกษตรกร
ไวเ ปน หลักฐาน
10) สำนกั งานเกษตรอำเภอ มอบหนงั สอื รบั รองการจดั ตง้ั กลมุ ใหแ ก
กลุมแมบานเกษตรกร และสำเนาหนังสือรับรองพรอมกับจัดทำทะเบียน
ขอ มลู กลุมแมบ านเกษตรกรไวเ ปน หลกั ฐาน
ËÁÒÂà赯 :
1. กรณีหนังสือรับรองการจัดตั้งกลุมแมบานเกษตรกร ชำรุดหรือ
สูญหาย ใหดำเนินการดังน้ี
1.1 ผแู ทนกลมุ แมบ า นเกษตรกร ทำหนงั สอื แจง สำนกั งานเกษตร
อำเภอ เพื่อขอหนังสือรับรองการจดั ตั้งกลุมแมบานเกษตรกรฉบับใหม
1.2. สำนักงานเกษตรอำเภอ ทำหนังสือแจงสำนักงานเกษตร
จังหวดั เพอ่ื ออกหนงั สอื รับรองการจดั ตง้ั กลมุ แมบ านเกษตรกรฉบบั ใหม

50 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

2. การพิมพห นงั สือรับรองการจัดตงั้ กลุมแมบ า นเกษตรกร ควรใช
กระดาษอารต ดานสีขาว ขนาด 180 แกรม ข้ึนไป

µÍ¹·Õè 3.3 ¡ÒâÍ¡àÅÔ¡¡Å‹ÁØ áÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã

การยกเลกิ กลมุ แมบ า นเกษตรกร สามารถขอยกเลกิ ได 3 กรณี ดงั น้ี
1. กลมุ ไมม กี ารดำเนนิ กจิ กรรม ไมม กี ารประชมุ ตดิ ตอ กนั 2 ป หรอื
2. เมอ่ื มสี มาชกิ เหลอื นอ ยกวา 10 คน เปน เวลามากกวา 1 ป หรอื
3. เม่อื ที่ประชุมกลมุ มีมตใิ หยกเลกิ กลุม
โดยใหดำเนินการตามขั้นตอน ดงั น้ี
1. ผแู ทนกลมุ ยน่ื /แสดงหลกั ฐานการขอยกเลกิ กลมุ ใหก บั สำนกั งาน
เกษตรอำเภอ ดังนี้

1.1 หนังสือจากคณะกรรมการกลุม แสดงความประสงค
ขอยกเลกิ กลุม

1.2 รายงานการประชุมกลุม ทมี่ ีมตใิ หยกเลิก
2. สำนักงานเกษตรอำเภอ จัดทำหนังสือพรอมหลักฐานการขอ
ยกเลิกกลุม แจงสำนักงานเกษตรจังหวัด และระบุสถานะยกเลิกกลุม
ในทะเบยี นขอมูลกลมุ แมบ า นเกษตรกรของสำนักงานเกษตรอำเภอ
3. สำนักงานเกษตรจังหวัด ระบุสถานะยกเลิกกลุม ในทะเบียน
ขอมูลกลุมแมบานเกษตรกรของสำนักงานเกษตรจังหวัด และรายงาน
กรมสง เสริมการเกษตรทราบ

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 51

µÍ¹·Õè 3.4 ÃÐàºÕº¡ÒÃÊÁѤÃࢌÒ໹š ÊÁÒª¡Ô ¡ÅÁ‹Ø áÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã

ผทู ส่ี นใจสมคั รเขา เปน สมาชกิ กลมุ แมบ า นเกษตรกร มรี ายละเอยี ด
ดงั น้ี

1. เปน สตรีในภาคเกษตร อายุ 18 ปข้ึนไป
2. สมคั รใจเขา รว มเปน สมาชกิ กลมุ แมบ า นเกษตรกร โดยมคี วามรู
ความเขา ใจในวตั ถปุ ระสงคข องกลมุ แมบา นเกษตร
3. ผสู มคั รตอ งกรอกใบสมคั ร
ใหเ รยี บรอ ย ยน่ื ตอ คณะกรรมการ
กลุม ในกรณีที่เปนกลุม
จดั ตง้ั ใหมใ หย น่ื ใบสมคั ร
ตอเจาหนาที่สงเสริม
การเกษตรทด่ี ำเนนิ การ

52 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

4. ผูสมัครตองรว มมือรวมใจ ชวยเหลือซ่ึงกันและกัน ทำกลมุ ใหมี
ความเขมแข็ง มั่นคง รวมกันวางแผนการดำเนินงานในกิจกรรมตาง ๆ
ของกลมุ แลกเปลย่ี นเรยี นรซู ง่ึ กนั และกนั ในการพฒั นาการประกอบอาชพี
เพือ่ เพมิ่ รายไดและพัฒนาคุณภาพชีวติ ของครอบครัวเกษตรกร

5. ใหความชวยเหลือ และเผยแพรความรูแกผูอื่น และมีความ
รบั ผิดชอบตอ ชุมชน มีการชวยใหช ุมชนุ มีความเปนอยทู ี่ดีข้นึ

6. ใหความรว มมือกบั ทางราชการในโอกาสอันสมควร

µÍ¹·Õè 3.5 ¡ÒûÃÐàÁÔ¹È¡Ñ ÂÀÒ¾¡ÅØ‹ÁáÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 53

µÍ¹·èÕ 3.5 ¡ÒûÃÐàÁ¹Ô È¡Ñ ÂÀÒ¾¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã (µÍ‹ ) 54 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

µÍ¹·èÕ 3.5 ¡ÒûÃÐàÁ¹Ô È¡Ñ ÂÀÒ¾¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã (µÍ‹ )

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 55

µÍ¹·èÕ 3.5 ¡ÒûÃÐàÁ¹Ô È¡Ñ ÂÀÒ¾¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã (µÍ‹ ) 56 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

µÍ¹·èÕ 3.5 ¡ÒûÃÐàÁ¹Ô È¡Ñ ÂÀÒ¾¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã (µÍ‹ )

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 57

µÍ¹·èÕ 3.5 ¡ÒûÃÐàÁ¹Ô È¡Ñ ÂÀÒ¾¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã (µÍ‹ ) 58 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

µÍ¹·èÕ 3.5 ¡ÒûÃÐàÁ¹Ô È¡Ñ ÂÀÒ¾¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã (µÍ‹ )

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 59

60 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅÁ‹Ø áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

µÍ¹·Õè 3.6 º·ºÒ·¢Í§à¨ÒŒ ˹ŒÒ·ãèÕ ¹¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹Ê‹§àÊÃÔÁáÅÐ
¾²Ñ ¹Ò¡Å‹ÁØ áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã

1. กำหนดแนวทาง/วธิ ปี ฏบิ ตั งิ านการสง เสรมิ กลมุ แมบ า นเกษตรกร
ในพน้ื ทร่ี บั ผดิ ชอบ ใหส อดคลอ งกบั นโยบายและแผนงานของกรมสง เสรมิ
การเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ ยุทธศาสตรการพัฒนาจงั หวัด
และกลุม จงั หวดั

2. ศกึ ษาและประเมนิ สถานการณใ นพน้ื ทท่ี ร่ี บั ผดิ ชอบ โดยการสำรวจ
รวบรวมขอมูลเกี่ยวกับสภาพทางกายภาพ ชีวภาพ เศรษฐกิจ สังคมและ
วัฒนธรรม และสภาพแวดลอมอื่น ๆ ที่มีในชุมชน เพื่อนำมาวิเคราะห
พัฒนารูปแบบ การสงเสริมและพัฒนากลุมแมบานเกษตรกร โดยจัดทำ
แผนพฒั นางานดา นสงเสรมิ และพัฒนากลุมแมบ า นเกษตรกร ใหบ รรจใุ น
แผนพฒั นาการเกษตรระดบั ตำบล

3. สงเสริม ถายทอดความรูและเทคโนโลยีดานการเกษตร
ดานการบริหารจัดการกลุม ดานความมั่นคงดานอาหาร โภชนาการ
การแปรรปู ผลผลติ ทางการเกษตร การจดั การบา นเรอื น และการปรบั ปรงุ
สภาพแวดลอมในการทำงาน และประสานการถายทอด ความรูงาน
วิชาการตาง ๆ

4. ฝกอบรมและถายทอดเทคโนโลยีดานเคหกิจเกษตรใหแก
กลุมแมบ านเกษตรกร

5. สง เสรมิ สนบั สนนุ การรวมกลมุ แมบ า นเกษตรกร ตลอดจนสรา ง
และเชื่อมโยงเครือขา ยการทำงาน

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅÁ‹Ø áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 61

6. สงเสริมการมีสวนรวม และกระตุนใหสมาชิกกลุมแมบาน
เกษตรกรไดร บั รแู ละเขา ใจปญ หาทแ่ี ทจ รงิ และจดั ทำแผนพฒั นาศกั ยภาพ
กลุมและตนเองใหสอดคลองกับสภาพแวดลอ มท่เี ปล่ียนแปลง

7. ประสานงาน และบรู ณาการการทำงานกบั หนว ยงานทเ่ี กย่ี วขอ ง

62 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 63

º··èÕ 4 ¡Ã³ÈÕ Ö¡ÉÒ

¡Å‹ÁØ »áÃÁЋº¨ŒÒÓ¹»à‚¡¾É.µÈÃ. ¡2Ã5´5Õà´9‹¹á-Ë2§‹ 5ª6Òµ3Ô

¡ÅÁ‹Ø áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã´àÕ ´¹‹ áË‹§ªÒµÔ »ÃШӻ‚ ¾.È. 2559
¡ÅØÁ‹ áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡ÃºÒŒ ¹ÊÌҧệ¹

¨Ñ´µ§éÑ àÁÍ×è ¾.È. 2532
ÊÁÒª¡Ô ááµé§Ñ 40 ¤¹
ÊÁÒªÔ¡»˜¨¨ØºÑ¹ 105 ¤¹
»Ãиҹ¡ÃÃÁ¡Òà ¹Ò§ÊÀØ ÒÈÃÔ Ô Ê¹¸ÔÊÑÁ¾¹Ñ ¸
·è·Õ Ó¡ÒáŋØÁ ºŒÒ¹àÅ¢·èÕ 172 ËÁ‹Ù·Õè 6 µÓºÅʧÂÒ§

ÍÓàÀÍÁËÒª¹ÐªÑ ¨Ñ§ËÇÑ´ÂâʸÃ
â·ÃÈѾ· 082 - 8768089

64 • ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

¤ÇÒÁ¤´Ô ÃÔàÃÔÁè

สมาชิกกลุมฯ สวนใหญมีอาชีพทำนา และทำไรมันสำปะหลัง
แตรายไดไมเพียงพอกับรายจาย เนื่องจากราคาผลผลิตตกต่ำและเกิด
วกิ ฤตภิ ยั แลง ทำนา ทำไรไ ดผ ลไมด ี จงึ มคี วามคดิ ทจ่ี ะนำวตั ถดุ บิ การเกษตร
ในชมุ ชนทม่ี จี ำนวนมาก ไดแ ก “ไมไ ผ” มาแปรรปู เพอ่ื เพม่ิ มลู คา จงึ มกี ารระดม
หุนจากสมาชิกเพื่อทำกิจกรรมไมปงไก จนเปนที่ตองการของรานคา
ขายไกยางอยางกวางขวาง เนื่องจากไกยางตัวจะโตเนื้อไมหดเล็ก
กลายเปน เอกลกั ษณเ ดน ของชมุ ชนเรยี กวา ไมป ง ไกบ า นสรา งแปน เงนิ ลา น
นอกจากนม้ี กี ารขยายผลตอ ยอดโดยการนำภมู ปิ ญ ญาทอ งถน่ิ มาประยกุ ต
ใชใ นการพฒั นาผลติ ภณั ฑผ า ไหมทอมอื จากฟม เปน การทอผา ลายงา ย ๆ เชน
การทอผาฟม 14 ผาขาวมา ลายขาวดำ และผาขิดหมอน เปนตน

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 65

ตอ มามกี ารพฒั นาการทอผา โดยใชภ มู ปิ ญ ญาทอ งถน่ิ ผสมผสานกบั
เทคโนโลยีสมัยใหม จึงทำใหผลิตภัณฑผาไหมทอมือมีหลากหลายชนิด
มากขึ้น มีคุณภาพไดมาตรฐานเปนที่ตองการของตลาด สามารถ
สรางงานสรางรายไดใหครอบครัวและชุมชนอยางเพียงพอ และลด
การเคลอ่ื นยา ยแรงงานจากชนบทเขา สเู มอื ง และสามารถพฒั นากจิ กรรม
ของกลุมเพิ่มขึ้นอยางตอเนื่อง เชน ทำไมปงไก เพาะเห็ดและผลิตกอน
เชื้อเห็ด เย็บถุงมือ เลี้ยงไหม แปรรูปผลิตภัณฑขาวหอมมะลิคุณภาพ
เชน ขา วหอมนลิ ขา วไรซเ บอรร ่ี และขา วกลอ ง ปจ จบุ นั มสี ถานทจ่ี ำหนา ย
สินคาของกลุม โดยใชงบประมาณของกลุมและสวนราชการสนับสนุน
บางสวน สงเสริมการออมในชุมชน ดำเนินการโดยสถาบันการเงินชุมชน
ตำบลสงยาง ปจ จบุ ันมเี งนิ ทุนหมุนเวยี น 18 ลา นบาท และทำปุยอินทรยี 
ชวี ภาพใชเ องในไรน า เปนตน

66 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

¤ÇÒÁÊÒÁÒö㹡ÒúÃËÔ ÒÃáÅСÒèѴ¡ÒÃʶҺѹ

1. กลุมมีการแบงโครงสรางการบริหารงานของกลุมอยางชัดเจน
คณะกรรมการบรหิ ารกลมุ จำนวน 15 คน มาจากการเลอื กตง้ั ของสมาชกิ
มีวาระ 4 ป ประธานกลุมมีความเสียสละ อดทน และมีความมุงมั่น
ในการพฒั นากลมุ ใหเ จรญิ กา วหนา โดยไดร บั การสนบั สนนุ จากคณะกรรมการ
และสมาชิก แบงเปนฝายบริหาร ฝายตรวจสอบ และมีคณะกรรมการ
กลมุ ยอ ยทบ่ี รหิ ารจดั การกลมุ กจิ กรรมตา งๆ และมคี ณะกรรมการทป่ี รกึ ษา
กลมุ มรี ะเบยี บขอ บงั คบั กลมุ และกำหนดวตั ถปุ ระสงคอ ยา งชดั เจน และ
สามารถดำเนินกิจกรรมบรรลุตามวัตถุประสงคที่กำหนดไว และเปนที่
พงึ พอใจของสมาชกิ ระบบเอกสาร การบรหิ ารงานมคี วามโปรง ใส ชดั เจน
สามารถตรวจสอบไดและเปน ปจจบุ ัน

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅØÁ‹ áÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 67

2. การจดั สรรกำไรสทุ ธปิ ระจำป ไดจ ดั สรรไวเ ปน ทนุ สำรองไมน อ ย
กวา รอ ยละ 30 ของกำไรสทุ ธปิ ระจำป ทเ่ี หลอื จากการจดั สรรนำไปเปน ทนุ
สำรอง และมกี ารปน ผลกำไรดังนี้

- ปนผลคาหุนสมาชกิ รอ ยละ 35
- สมทบเขากองทนุ ออมทรัพย รอ ยละ 30
- คา ตอบแทนคณะกรรมการ รอยละ 30
- สวัสดกิ ารแกส มาชกิ รอยละ 5
3. การเตบิ โต และความม่นั คงทางฐานะการเงนิ ของกลมุ ปจ จุบนั
- ทรพั ยสนิ ท้งั หมด 1,850,000 บาท
- เงินทุนหมุนเวียน 4,000,000 บาท
- ทุนเรอื นหนุ 480,000 บาท
- เงินฝากออมทรัพยของกลมุ 130,000 บาท
- รายไดเ ฉลี่ยของสมาชิก/ป/ คน 120,000 บาท

º·ºÒ·áÅСÒÃÁÊÕ ‹Ç¹Ã‹ÇÁ¢Í§ÊÁÒªÔ¡µÍ‹ ʶҺѹ

1. ประชุมรวมกันระหวางประธานฝายตางๆ เดือนละ 1 ครั้ง
เพื่อรับทราบความกาวหนาการดำเนินงานของแตละฝายและการแกไข
ปญหาตาง ๆ

2. ประชมุ คณะกรรมการบรหิ ารกลมุ เดอื นละ 1 ครง้ั การวางแผน
การผลิต การตลาด และการแกไขปญ หาตา งๆ ของกลมุ

3. ประชุมสมาชิก 3 เดือน/ครั้ง เพื่อรับทราบความกาวหนา
การดำเนินงานของแตล ะฝา ย และการแกไ ขปญ หาตาง ๆ

4. ประชมุ ใหญส ามญั ประจำป ปล ะ 1 ครง้ั เพอ่ื การวางแผนพฒั นา
กลุมและสมาชิก การเลือกตั้งคณะกรรมการและการแกไขปญหาตางๆ
ของกลมุ

68 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

5. ประชุมวาระจร เมื่อมีเหตุการณที่ตองแกปญหาและตัดสินใจ
อยา งเรงดวน

6. สมาชกิ รบั รแู ละเขา ใจในบทบาทหนา ทข่ี องตนเอง มคี วามเสยี สละ
ชวยเหลือกลุม และพัฒนากลุมและสามารถปฏิบัติหนาที่ใหงานสำเร็จ
ลุลว งได

7. สมาชิกไดรับการสงเสริมในการพัฒนาศักยภาพ เชน การฝก
อบรม การศึกษาเรียนรู และมีบทบาทในชุมชน เชน เปนกรรมการ
ศูนยถายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล ผูใหญบาน กรรมการ
กองทนุ หมูบา น และกรรมการหมูบ า น เปนตน

8. คณะกรรมการกลมุ แมบ า นเกษตรกรชดุ ปจ จบุ นั มาจากการเลอื กตง้ั
9. การตัดสินใจและการแกไขปญหาตาง ๆ ของกลุมสมาชิกจะมี
สว นรว มในการตดั สนิ ใจและการแกไ ขปญ หาโดยใชก ระบวนการกลุมและ
การประชุม

¤ÇÒÁÁè¹Ñ ¤§áÅаҹзҧàÈÃÉ°¡Ô¨¢Í§Ê¶ÒºÑ¹

1. มีการรับสมาชกิ ใหมเพม่ิ ข้นึ อยา งตอ เน่ือง จากป 2532 จำนวน
40 คน ปจ จุบันมีสมาชกิ ทัง้ หมด 105 คน

2. ความมน่ั คงตอ เนอ่ื งสมำ่ เสมอของการดำเนนิ กจิ กรรม ประกอบดว ย
11 กิจกรรมหลัก ไดแก การทำไมปงไก การเพาะเห็ด การเย็บถุงมือ
การเลย้ี งไหม การแปรรูปผลติ ภัณฑขา วหอมมะลิ สถานทจ่ี ำหนา ยสนิ คา
ของกลุม สงเสริมการออมเพื่อการผลิตดานการเกษตร จัดสวัสดิการ
เพอ่ื การสง เคราะหแ กส มาชกิ และครอบครวั สง เสรมิ การปลกู ไมไ ผ การทำ
ปุยอนิ ทรียช ีวภาพใชเ องในไรน า และรา นคา ชุมชน ทง้ั 11 กจิ กรรม

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 69

มีการดำเนินการอยางตอเนื่องเรื่อยมาจนถึงปจจุบัน และมีการพัฒนา
อยางเปนระบบ โดยการบริหารจัดการกลุมของคณะกรรมการฯ และ
สมาชิก ภายใตก ารสนบั สนนุ จากหนวยงานตา งๆ

3. ความสามารถในการจดั หาทนุ และการบริหารทุน
- กลมุ มปี ระวตั ทิ างการเงนิ ทด่ี ี เปน ทเ่ี ชอ่ื ถอื ของสถาบนั การเงนิ

โดยธนาคารเพอ่ื การเกษตรและสหกรณใ หก ารสนบั สนนุ การดำเนนิ งานเพอ่ื
ขยายกำลงั การผลิตของชุมชน

- มีการระดมหุน และการออมเงินเปนทุนสำหรับการดำเนิน
กิจกรรม

- การบรหิ ารทนุ ผา นมตทิ ป่ี ระชมุ ใหญข องสมาชกิ และขอ บงั คบั กลมุ
- ไดร บั การสนบั สนุนจากหนว ยงานภาครฐั และเอกชน

70 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØÁ‹ áÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

4. แผนการพัฒนากลุม
- สงเสรมิ การปลกู ไผเ พื่อการแกไ ขปญหาวัตถุดิบ ไมเพยี งพอ

ในการผลิต
- พัฒนาบรรจุภณั ฑใหร องรับการเขา สูประชาคมอาเซยี น
- พฒั นาสถานทผ่ี ลติ ผลติ ภณั ฑแ ปรรปู ขา วใหไ ดม าตรฐานสากล

เนน การผลติ ทเ่ี ปน มติ รกบั สง่ิ แวดลอ ม และขยายอตั รากำลงั การผลติ เพม่ิ ขน้ึ
- เพิ่มอปุ กรณการผลติ ใหทันสมัยและมีประสิทธิภาพ
- พฒั นาผลติ ภณั ฑต วั ใหม ๆ โดยใชภ มู ปิ ญ ญาทอ งถน่ิ ผสมผสาน

กบั เทคโนโลยีสมยั ใหม ใหตรงกับความตองการของตลาดมากขึน้
- สงเสริมใหเ ปนแหลง ทอ งเท่ียวเชงิ เกษตรและโฮมสเตย

5. คณุ ภาพชวี ติ ของครอบครวั เกษตรกรและชุมชน
- สมาชกิ แมบ า นเกษตรกรมเี วลาดแู ลครอบครวั มากขน้ึ เนอ่ื งจาก

ไมต อ งไปทำงานตา งจงั หวดั และกรุงเทพฯ ทำใหค รอบครัวอบอุน
- สมาชิกทมี่ ีลกู ออนมโี อกาสไดเล้ียงลูกดวยนมแมม ากข้ึน
- สภาพบา นเรอื นจัดเปนสัดสวนถูกสุขลกั ษณะ
- ลดรายจา ยทไ่ี มจ ำเปน ได เนอ่ื งจากมกี ารจดั ทำบญั ชคี รวั เรอื น
- มเี งนิ ออมทกุ ครวั เรอื น เนอ่ื งจากกลมุ มกี ารสง เสรมิ การออม

ในชุมชน โดยเฉพาะอยางยิ่งเด็กและเยาวชนในชุมชนไดเกิดการเรียนรู
และรูจกั การออมเงนิ

- เกิดความเขมแข็งและสามัคคีในชุมชน

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡Å‹ÁØ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 71

¡Ò÷ӡԨ¡ÃÃÁ´ÒŒ ¹ÊÒ¸Òó»ÃÐ⪹áÅСÒÃ͹ÃØ Ñ¡É¸ÃÃÁªÒµáÔ ÅÐ
ÊÔè§áÇ´ÅÍŒ Á

1. กิจกรรมอยูบนพื้นฐานการอนุรักษธรรมชาติ และสิ่งแวดลอม
และเนน การผลติ ทเ่ี ปน มติ รกบั สง่ิ แวดลอ ม เชน การปลกู ขา วหอมมะลแิ ละ
การปลูกมันสำปะหลังโดยใชปุยอินทรียชีวภาพ ลดการใชสารเคมี
การผลติ เนน ความสะอาดและรบั ผดิ ชอบตอ ผบู รโิ ภค ทำใหไ ดร บั มาตรฐาน
ตางๆ เชน อย. ปลูกตนไมบริเวณบาน/การสรางปาชุมชน และการใช
ทรัพยากรในทอ งถ่นิ อยา งเหมาะสมและมีการปลกู ทดแทน เปน ตน

2. การพัฒนาศักยภาพของผูนำกลุมและสมาชิกอยางตอเนื่อง
จนสามารถเปน วทิ ยากรเกษตรกรประจำศนู ยเ รยี นรใู หแ กผ มู าศกึ ษาดงู าน
เชน การทำไมปงไก การเพาะเห็ด การเย็บถุงมือ การเลี้ยงไหม
การแปรรูปผลิตภัณฑขาวหอมมะลิคุณภาพ การออมเพื่อการผลิตดาน
การเกษตร จัดสวัสดิการเพื่อการสงเคราะหแกสมาชิกและครอบครัว
การปลกู ไมไ ผ การทำปุยอนิ ทรียช ีวภาพ
ใชเ องในไรน า การบริหารจัดการกลมุ
ใหป ระสบความสำเรจ็ การจดั ทำ
บญั ชีครวั เรือน และการดำรง
ชีวติ ตามหลกั เศรษฐกิจ
พอเพียง เปน ตน

72 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ÁØ áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

3. การใชสถานที่ตั้งและดำเนินกิจกรรมกลุม เปนแหลงฝกอบรม/
ดูงาน และเปนศูนยกลางประสานงานใหความชวยเหลือในชุมชน เชน
สถานทท่ี ำกจิ กรรมแปรรปู ทท่ี ำการออมทรพั ย ศนู ยจ ำหนา ยสนิ คา เปน ท่ี
ประชุมกลุม เปนที่ศึกษาดูงาน เปนศูนยเรียนรูวิสาหกิจชุมชนตนแบบ
เปนกลุมแมบานเกษตรกรตนแบบ เปนที่ทำการศูนยถายทอดเทคโนโลยี
การเกษตรประจำตำบล เปน แหลง รวบรวมองคค วามรตู า ง ๆ ของชมุ ชน
เปน ตน

4. รวมจัดงาน/บำเพ็ญสาธารณะประโยชน เชน เปนพลังสำคัญ
ในการสนบั สนนุ ชว ยเหลอื กจิ กรรมการพฒั นาของชมุ ชน วดั และโรงเรยี น
สมาชิกชวยกันดูแลไมใหมีการตัดไมทำลายปา บริจาคทุนการศึกษา
ใหน กั เรยี น ปล ะ 1 ครง้ั เปน เงนิ จำนวน 1,000 บาท และรณรงคก ารแตง กาย
ดว ยผา พน้ื เมอื ง เปนตน

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 73

¡ÅØÁ‹ áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã´Õà´¹‹ áË‹§ªÒµÔ »ÃШӻ‚ ¾.È. 2560
¡ÅÁ‹Ø áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã·Ò‹ ÈÒÅÒ

¨Ñ´µ§éÑ àÁè×Í 19 µÅØ Ò¤Á ¾.È. 2543
ÊÁÒª¡Ô áᵧéÑ 18 ¤¹
ÊÁÒªÔ¡»˜¨¨Øº¹Ñ 25 ¤¹
»Ãиҹ¡ÃÃÁ¡Òà ¹Ò§Íêà à¾èÁÔ ¾Ç¡
·Õè·Ó¡ÒáÅÁ‹Ø ºŒÒ¹àÅ¢·Õè 31/1 ËÁÙ‹·èÕ 3 µÓºÅÃÓ¾¹Ñ ÍÓàÀÍ·‹ÒãËÁ‹

¨Ñ§ËÇÑ´¨Ñ¹·ºÃØ Õ
â·ÃÈ¾Ñ · 087 - 8331731

74 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

¤ÇÒÁ¤Ô´ÃÔàÃÔèÁ

สมาชิกกลุมแมบานเกษตรกรทาศาลาสวนใหญประกอบอาชีพ
เกษตรกรรม เชน ทำสวนมังคุด สวนยางพาราและทำนา เมื่อวางจาก
การทำสวนทำนา ผนู ำแมบ า นมาพดู คยุ ปรกึ ษาหารอื เพอ่ื ตอ งการพฒั นา
คุณภาพชีวติ ของครอบครัวและชุมชนใหมีความเปนอยทู ่ีดีข้นึ ทำใหเ กดิ
ความมุงหวังที่จะรวมแกไขปญหาของครอบครัวและชุมชน จึงไดมารวม
กลุมกันและจัดตั้งเปนกลุมแมบานเกษตรกรทาศาลา โดยมีเจาหนาที่
เคหกจิ เกษตรเปน ทป่ี รกึ ษา เรม่ิ แรกทำนำ้ พรกิ แกงโดยใชว ตั ถดุ บิ ในชมุ ชน
เชน ตะไคร พริก และขา ผลิตเพือ่ ใชในครวั เรือน ที่เหลือนำไปจำหนาย
ตอมาเห็นวาในชุมชน มีปลาซึ่งราคาถูกและหาไดงาย จึงผลิตน้ำปลา
เพื่อใชในครัวเรือน ที่เหลือจำหนาย สามารถลดรายจาย เพิ่มรายไดใน
ครัวเรือนไดระดับหนึ่ง ในชวงป 2552 ผลผลิตมังคุดลนตลาดและราคา
ตกต่ำมาก จึงคิดหาวิธีเพิ่มมูลคามังคุดโดยนำมาแปรรูปเปนมังคุดกวน

และน้ำมังคุด แตไ มไดรับความนิยม
จากผบู รโิ ภคเทา ทค่ี วร มกี ารจำหนา ย
ภายในชมุ ชนเทา นน้ั ไมส ามารถ
เกบ็ รกั ษาไวไ ดน าน เนอ่ื งจาก
กระบวนการผลิตที่ไมมี
คณุ ภาพ และบรรจภุ ณั ฑ
ยังเปน ขวดพลาสติก

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅÁ‹Ø áÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 75

กลุมแมบานเกษตรกรทาศาลาใชเทคโนโลยีการผลิตมังคุดแบบ
สวนเกษตรอนิ ทรยี  ซง่ึ ผา นการรบั รองมาตรฐาน GAP ทำใหม งั คดุ ทใ่ี ชเ ปน
วัตถุดบิ หลกั ในการนำมาแปรรูปมคี วามปลอดภัย มีการพฒั นาผลิตภณั ฑ
แปรรูปมังคุดไดหลากหลายมากขึ้น เชน น้ำมังคุด พัฒนาเปนบรรจุดวย
ขวดแกว ทำใหเก็บไดนานมากขึ้น สบูมังคุด สบูเหลวมังคุด ยาหมอง
จากเปลอื กมงั คดุ นำ้ มงั คดุ ผสมหมอ น และนำ้ หมอ น เปน ตน ผลติ ภณั ฑ
มีคุณภาพไดมาตรฐาน สามารถเก็บรักษาไดนานขึ้น เปนที่ตองการของ
ตลาดระดับบน สามารถวางจำหนายไดที่หางเดอะมอลล รานภัทรพัฒน
และมูลนิธิชัยพัฒนา สนามเสือปา เปนตน กิจกรรมของกลุมฯ สามารถ
ตอบสนองความตองการและแกไขปญหาผลผลิตมังคุดราคาตกต่ำของ
ชุมชนไดอยางมีประสิทธิภาพ เนื่องจากกลุมฯ สามารถรับซื้อวัตถุดิบมา
แปรรปู ไดม ากข้ึนและเปนแบบอยา งที่ดีใหแกก ลมุ อืน่ ๆ ได

76 • ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

¤ÇÒÁÊÒÁÒö㹡ÒúÃËÔ ÒÃáÅШѴ¡ÒÃʶҺ¹Ñ

1. กลุมมีการแบงโครงสรางการบริหารงานของกลุมอยางชัดเจน
คณะกรรมการบรหิ ารกลมุ จำนวน 6 คน มาจากการเลอื กตง้ั ของสมาชกิ
มีวาระ 2 ป ประธานกลุมมีความเสียสละ อดทน และมีความมุงมั่นใน
การพฒั นากลมุ ใหเ จรญิ กา วหนา โดยไดร บั การสนบั สนนุ จากคณะกรรมการ
และสมาชกิ แบง เปน ฝา ยบรหิ าร และฝา ยตรวจสอบ และมคี ณะกรรมการ
กลุมยอยที่บริหารจัดการกลุมกิจกรรมตางๆ และมีคณะกรรมการ
ทป่ี รกึ ษากลมุ มรี ะเบยี บขอ บงั คบั กลมุ และกำหนดวตั ถปุ ระสงคอ ยา งชดั เจน
และสามารถดำเนินกิจกรรมบรรลุตามวัตถุประสงคที่กำหนดไว และ
เปนที่พึงพอใจของสมาชิก ระบบเอกสารมีความโปรงใส ชัดเจน และ
สามารถตรวจสอบได และเปนปจจุบัน โดยมีหนวยงานภาครัฐ เอกชน
สถาบันการศึกษาและชุมชน ใหการสนับสนุนและรวมมือ ในการดำเนิน
กจิ กรรม และเปนทีป่ รกึ ษาดานวชิ าการ งบประมาณ และปจจยั การผลติ
เปน ตน

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 77

2. การจดั สรรกำไรสุทธิประจำป ดงั นี้
- แบง เขา ทำประโยชนเพอ่ื สาธารณะ รอยละ 2
- แบงเขากลุม รอยละ 45
- สวัสดิการสมาชิก รอ ยละ 3
(กรณเี สียชวี ิต ชว ยศพละ 3,000 บาท)
- ปนผลหนุ รอยละ 30
- ตอบแทนคณะกรรมการ รอยละ 20

3. การเตบิ โตและความม่นั คงทางฐานะการเงนิ ของกลุม ปจจุบนั
- ทรพั ยสนิ ทัง้ หมด 954,917.50 บาท
- เงินทุนหมนุ เวียน 49,500 บาท
- ทนุ เรือนหนุ 13,600 บาท
- เงินฝากออมทรพั ยข องกลุม 49,594 บาท
- รายไดเฉลย่ี ของสมาชกิ /ป/ คน 100,000 บาท
- ไมม ีหนสี้ ิน

º·ºÒ·áÅСÒÃÁÕÊÇ‹ ¹Ã‹ÇÁ¢Í§ÊÁÒªÔ¡µÍ‹ ʶҺ¹Ñ

คณะกรรมการกลมุ แมบ า นเกษตรกรชดุ ปจ จบุ นั มาจากการเลอื กตง้ั
การตัดสินใจและการแกไขปญหาตาง ๆ ของกลุม สมาชิกจะมีสวนรวม
ในการตัดสินใจและการแกไขปญหาโดยใชกระบวนการกลุม และ
การประชมุ

78 • ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡Å‹ÁØ áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

กลมุ ฯ กำหนดใหม กี ารประชมุ คณะกรรมการบรหิ ารกลมุ เดอื นละ
1 ครั้ง เพื่อการวางแผนการผลิต และการแกไขปญหาของกลุม มีการ
ประชุมสมาชิกทุกเดือน เพื่อรับทราบความกาวหนาการดำเนินงานกลุม
และการแกไ ขปญ หาตา งๆ มกี ารประชมุ ใหญส ามญั ประจำป ปล ะ 2 ครง้ั
เพื่อการวางแผนพัฒนากลุม การเลือกตั้งคณะกรรมการ และการแกไข
ปญหาตางๆ ของกลุม และจะประชุมวาระจรเมื่อมีเหตุการณที่ตอง
แกป ญหาและตดั สินใจอยา งเรงดว น สมาชกิ รบั รูและเขาใจบทบาทหนาท่ี
ของตนเอง มคี วามเสยี สละ สามารถปฏบิ ตั ติ ามหนา ทใ่ี หง านสำเรจ็ ลลุ ว งได
และไดร บั การสง เสรมิ ในการพฒั นาศกั ยภาพ เชน การฝก อบรม การศกึ ษา
เรียนรู และสมาชิกมีบทบาทในชุมชน เชน กรรมการหมูบาน กรรมการ
กองทุนหมูบ า น เปน ตน

¤ÇÒÁÁèѹ¤§áÅаҹзҧàÈÃÉ°¡¨Ô ¢Í§Ê¶Òº¹Ñ

1. ปจ จบุ นั มสี มาชกิ ทง้ั หมด 24 คน เปน เพศหญงิ และเปน คนรนุ ใหม
เพ่อื สานตอกิจกรรมของกลุมใหมกี ารพัฒนาตอ เนอ่ื ง

2. ความมน่ั คงตอ เนอ่ื งสมำ่ เสมอของการดำเนนิ กจิ กรรม ประกอบดว ย
7 กิจกรรม ไดแก

- การแปรรูปผลผลิตการเกษตร เชน น้ำมังคุด มังคุดกวน
น้ำลกู หมอนและการทำพริกแกง

- สถานทจี่ ำหนายสนิ คาของกลมุ
- จัดสวัสดกิ ารเพือ่ การสงเคราะหแ กสมาชกิ และครอบครวั
- สงเสรมิ การปลูกหมอนกนิ ผล
- สงเสริมการทำสารชีวภัณฑใชในสวนผลไม นาขาว และ
พชื หลงั นา

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 79

- การจัดดอกไมและการผูกผาในงานพิธีตาง ๆ หลังจาก
เสร็จงานในสวน

- การออมเงินเพื่อการผลิตดานการเกษตรทั้ง 7 กิจกรรม
มีการดำเนินการอยางตอเนื่องเรื่อยมาจนถึงปจจุบัน และมีการพัฒนา
อยางเปนระบบ โดยการบริหารจัดการกลุมของคณะกรรมการฯ และ
สมาชิก ภายใตก ารสนับสนนุ หนว ยงานตา งๆ

3. ความสามารถในการจัดหาทนุ และการบรหิ ารทุน
- มีการระดมหุน เพื่อใชเปนทุนสำหรับการดำเนินกิจกรรม

แตในปจจุบันกลุมมีทุนเพียงพอในการบริหารจัดการ หุนดังกลาวจึงเปน
เสมอื นเงินออมของสมาชิก

- การบริหารทุนผานมติที่ประชุมใหญของสมาชิกและ
ขอบังคับกลุม

- ไดร ับการสนับสนนุ จากหนว ยงานภาครฐั และเอกชน
- บรหิ ารจดั การตามหลกั ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง จงึ ไมม หี น้ี
4. แผนการพฒั นากลุม
- จดั ซอ้ื เครอ่ื งกรองนำ้ เพอ่ื แกป ญ หาตอ งซอ้ื นำ้ ในการผลติ สนิ คา
- พัฒนาผลิตภัณฑใหมๆ เพื่อเพิ่มความหลากหลายใหกับ
สนิ คา ของกลุม
- สงเสริมสมาชิกใหปลูกหมอนกินลูก เพื่อใชในการผลิต
น้ำลูกหมอน
- เพิ่มอปุ กรณการผลติ ใหท ันสมยั และมปี ระสิทธิภาพ
- พัฒนาผลิตภัณฑตัวใหม ๆ โดยใชภูมิปญญาทองถิ่น
ผสมผสานกบั เทคโนโลยสี มยั ใหม ใหต รงกบั ความตอ งการของตลาดมากขน้ึ
- สงเสรมิ ใหเ ปนแหลง ทอ งเทีย่ วเชงิ เกษตรและโฮมสเตย

80 • ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅØÁ‹ áÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

5. คณุ ภาพชวี ติ ของครอบครัวเกษตรกรและชมุ ชน
- สมาชิกแมบานเกษตรกรมีเวลาดูแลครอบครัว สมาชิกที่มี

ลกู ออ นมโี อกาสไดเ ลย้ี งลกู ดว ยนำ้ นมแมม ากขน้ึ เนอ่ื งจากไมต อ งไปทำงาน
ตา งจงั หวัด ทำใหค รอบครวั อบอนุ

- สภาพบา นเรอื นจัดเปน สัดสวนถกู สุขลักษณะ
- ลดรายจา ยทไ่ี มจ ำเปน ได เนอ่ื งจากมกี ารจดั ทำบญั ชคี รวั เรอื น
- ชมุ ชนไดเกิดการเรียนรู และรจู กั การออมเงนิ
- เกิดความเขม แข็งและสามคั คีในชุมชน
- ลดปญหายาเสพติดในชมุ ชน

¡Ò÷ӡ¨Ô ¡ÃÃÁ´ÒŒ ¹ÊÒ¸Òó»ÃÐ⪹ᏠÅСÒÃ͹ÃØ ¡Ñ ɸ ÃÃÁªÒµÔáÅÐ
ÊèÔ§áÇ´ÅŒÍÁ

1. รว มพัฒนาหมูบา น/ปลกู ปาในชมุ ชนเน่ืองในวันสำคญั ตา ง ๆ
2. รวมสืบสานวฒั นธรรมในชุมชน
3. เปนวิทยากรใหโรงเรียนในชุมชนตามนโยบาย ลดเวลาเรียน
เพ่ิมเวลารูใหก บั นกั เรียนในชุมชน
4. บรจิ าคเงนิ สมทบพฒั นาวัด/โรงเรียน/ชุมชน

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 81

¡Å‹ÁØ áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã´àÕ ´¹‹ á˧‹ ªÒµÔ »ÃШӻ‚ ¾.È. 2561
¡ÅÁØ‹ áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡ÃºÒŒ ¹Ë¹Í§àËÃÕ§

¨´Ñ µ§Ñé àÁè×Í Ç¹Ñ ·Õè 26 ¾ÄÉÀÒ¤Á 2534
ÊÁÒª¡Ô ááµÑé§ 13 ¤¹
ÊÁÒª¡Ô »˜¨¨Øº¹Ñ 60 ¤¹
»Ãиҹ¡ÅÁØ‹ ¹Ò§Ç¹Ñ ´Õ à¡Íé× ÍÒÉÒ
·Õè·Ó¡ÒáÅØ‹Á ºŒÒ¹àÅ¢·Õè 201 ËÁ·‹Ù èÕ 7 µÓºÅºÒŒ ¹¹Ò ÍÓàÀÍÈÃÕ¹¤ÃÔ¹·Ã
¨Ñ§ËÇ´Ñ ¾·Ñ ŧØ
â·ÃÈ¾Ñ · 074 - 606182

82 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

¤ÇÒÁ¤´Ô ÃàÔ ÃÔèÁ

สมาชกิ กลมุ ฯ สว นใหญม อี าชพี ทำสวนยางพารา สวนไมผ ล พชื ไร
และพชื ผัก ดงั นนั้ หลังจากกรีดยางพาราเสรจ็ แลว จะมเี วลาวาง จงึ พดู คยุ
และปรกึ ษาหารอื กนั เพอ่ื ตอ งการพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ใหด ขี น้ึ โดยนำวตั ถดุ บิ
ที่มีอยูในชุมชน ไดแก กลวยน้ำวาและกลวยไข มาแปรรูปเพื่อเพิ่มมูลคา
สรา งรายไดใ หก บั ครอบครวั และชมุ ชน จงึ รวมกลมุ กนั จดั ตง้ั เปน กลมุ แมบ า น
เกษตรกรบานหนองเหรียง มีการระดมหุนจากสมาชิกเพื่อทำกิจกรรม
โดยมีเจาหนาที่เคหกิจเกษตร เปนที่ปรึกษา และถายทอดความรูดาน
การแปรรูปผลิตภัณฑ จากกลวยใหแกสมาชิกกลุม และในป พ.ศ. 2540
สำนักสงฆพุทธโคดมไดบริจาคที่ดินใหกับกลุมฯ เพื่อใชในการกอสราง
อาคารที่ทำการกลุม สมาชิกกลุมและคนในชุมชนจึงไดรวบรวมเงินทุน
เพอ่ื ใชใ นการกอ สรา ง และมกี ารดำเนนิ กจิ กรรมอยา งตอ เนอ่ื ง มกี ารผลดั เปลย่ี น
เวรเพอื่ ทำการผลิตเปนประจำทุกวนั

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 83

กลุมฯ มีการขยายผลตอยอดนำภูมิปญญาทองถิ่นมาประยุกตใช
ในการพัฒนาผลิตภัณฑใหมีเอกลักษณ ไดแก “กลวยฉาบมวน” เปน
แหง แรกของจงั หวดั พทั ลงุ และเปน สนิ คา แบรนดเ นมของกลมุ นอกจากน้ี
ยังมีผลิตภัณฑแปรรูปอื่น ๆ ไดแก กลวยเสน อบเนย กลวยแวนอบเนย
กลว ยไขก รอบแกว รสเคม็ และรสหวาน และกลว ยกวน เปน ตน มชี อ งทาง
การตลาด ไดแก ที่ทำการกลุม รานคาในจังหวัด โลตัสพัทลุง OTOP
พัทลุง และกลุมเครือขายตาง ๆ ปจจุบันมีกิจกรรมทั้งหมด 5 กิจกรรม
ไดแ ก กลมุ แปรรปู ผลผลติ จากกลว ย กลมุ ออมทรพั ย กลมุ เศรษฐกจิ พอเพยี ง
กลุม กองทนุ ขา วสาร และศนู ยจ ำหนายสนิ คา

¤ÇÒÁÊÒÁÒö㹡ÒúÃÔËÒÃáÅСÒèѴ¡ÒÃʶҺ¹Ñ

1. กลุมมีการแบงโครงสรางการบริหารงานของกลุมอยางชัดเจน
มคี ณะกรรมการบรหิ ารกลมุ จำนวน 9 คน มาจากการเลอื กตง้ั ของสมาชกิ
มวี าระ 4 ป แบง เปน ฝา ยบรหิ าร และฝา ยจดั การ ประกอบดว ย ฝา ยจดั หา
วัตถุดิบ ฝายผลิต ฝายตลาด ฝายบัญชี และฝายการเงิน และมี
คณะกรรมการ ที่ปรึกษากลุม ประธานและคณะกรรมการกลุม มีความ
เสียสละ อดทน มุงมั่นในการพัฒนากลุม ใหมีความกาวหนาเทาทันกับ
สถานการณปจจุบัน โดยไดรับการสนับสนุนและใหความรวมมือจาก
สมาชิกกลุมเปน อยางดี

2. ระเบียบขอบังคับกลุม มีการกำหนดวัตถุประสงคอยางชัดเจน
สามารถดำเนินกิจกรรมบรรลุตามวัตถุประสงคที่กำหนดไว และเปนที่
พงึ พอใจของสมาชกิ

84 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

3. หนวยงานทั้งภาครัฐ เอกชน สถาบันการศึกษา และชุมชน
ใหการสนับสนุนและรวมมือในการดำเนินกิจกรรมกลุมอยางตอเนื่อง
ซึ่งกลุมฯ ไดขอใหหนวยงานตาง ๆ มาเปนที่ปรึกษาเทานั้น ในสวนของ
เรื่องงบประมาณจะชวยตนเองกอนเสมอ ซึ่งตอมาก็ไดรับการสนับสนุน
ดานวิชาการ ปจจัยการผลิตและงบประมาณ รวมทั้งสิ้นเปนเงิน
2,432,500 บาท เปน ตน

4. ยึดหลักการทำงานใหบรรลุเปาหมายโดยมุงเนนการพัฒนา
5 Smart

5. พัฒนากลมุ เปนแหลง เรยี นรดู านการเกษตร ดา นเคหกิจเกษตร
ดา นการบรหิ ารจดั การกลมุ และเปน ศนู ยป ระสานงานการทอ งเทย่ี วเชงิ เกษตร
ในพื้นที่ โดยมีคณะกรรมการกลุมและสมาชิกเปนวิทยากรเกษตรกร
มกี ารเชอ่ื มโยงเครอื ขา ยวตั ถดุ บิ และการตลาดทง้ั ภายในและภายนอกชมุ ชน

6. ระบบเอกสาร มคี วามโปรง ใส ชดั เจน สามารถตรวจสอบไดแ ละ
เปน ปจ จบุ นั ไดแ ก สมดุ บนั ทกึ การประชมุ กลมุ ระบบการบญั ชกี ลมุ ออมทรพั ย
ระบบบญั ชรี ายรบั – รายจา ย กจิ กรรมกลมุ ระบบการปฏบิ ตั งิ านของสมาชกิ
และสมุดเยี่ยมกลมุ /ผูม าศึกษาดูงาน เปน ตน

7. การแบงผลประโยชนจากกิจกรรมกลุม มีการจัดสรรกำไรสุทธิ
ประจำปไวเ ปนทนุ สำรองไมนอยกวารอ ยละ 10 ปนผลสมาชกิ รอยละ 65
คา ตอบแทนคณะกรรมการรอ ยละ 15 และทนุ สวสั ดกิ ารสาธารณะรอ ยละ
10 นอกจากนใ้ี นแตล ะกลมุ กจิ กรรม ยงั มกี ารจดั สรรกำไรสทุ ธเิ ปน รายเดอื น
โดยเก็บเปนทุนสำรอง รอยละ 5 ปนผลสมาชิกกลุมรอยละ 80 และ
ทนุ สวสั ดิการรอยละ 15

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 85

º·ºÒ·áÅСÒÃÁÊÕ ‹Ç¹ÃÇ‹ Á¢Í§ÊÁÒª¡Ô µ‹ÍʶҺ¹Ñ

1. คณะกรรมการบริหารงาน และคณะกรรมการดำเนินกิจกรรม
ฝา ยตา งๆ มาจากการคดั เลอื กมวี าระ 4 ป โดยสมาชกิ กลมุ มกี ารผลดั เปลย่ี น
หมุนเวยี นตามความเหมาะสม

2. สมาชิกมีสวนรวมในการตัดสินใจและแกไขปญหาตาง ๆ
โดยใชก ระบวนการกลมุ เปด ใหส มาชกิ ไดแ สดงความคดิ เหน็ และตรวจสอบ
การทำงานของคณะกรรมการ โดยมกี ารประชมุ คณะกรรมการและสมาชกิ
ทกุ 3 เดอื น ตามวาระการประชมุ และมกี ารจดบนั ทกึ การประชมุ ทกุ ครง้ั

3. สมาชิกยอมรับและปฏิบัติตามกฎระเบียบของกลุม รับรูและ
เขาใจบทบาทหนาที่ของตนเอง มีความเสียสละ ชวยเหลือ และพัฒนา
กลมุ ใหส ามารถปฏบิ ตั งิ านสำเรจ็ ลลุ ว งไดเ ปน อยา งดี เชน การมาปฏบิ ตั งิ าน
แปรรูปตามเวลาที่กำหนด และแตงกายถูกตองตามขอกำหนดมาตรฐาน
การผลติ อาหาร และสมาชกิ ไดร บั การสง เสรมิ ในการพฒั นาศกั ยภาพ เชน
การฝก อบรม การแลกเปลี่ยนเรียนรภู ายในกลมุ เปน ตน

86 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

4. กลุม มแี ผนพฒั นาธรุ กจิ และแผนการใหความรูในการประกอบ
อาชพี แกส มาชกิ มกี ารเชอ่ื มโยงเครอื ขา ยการผลติ การตลาด และแลกเปลย่ี น
เรยี นรทู ง้ั ในและนอกชมุ ชน เปน แหลง ผลติ ภณั ฑห นง่ึ ตำบลหนง่ึ ผลติ ภณั ฑ
และเปน จดุ สาธติ ของศนู ยบ รกิ ารและถา ยทอดเทคโนโลยกี ารเกษตรประจำ
ตำบลบา นนา

¤ÇÒÁÁ¹èÑ ¤§áÅаҹзҧàÈÃÉ°¡Ô¨¢Í§Ê¶Òº¹Ñ

1. กลมุ มกี ารรบั สมาชกิ ใหมเ พม่ิ ขน้ึ อยา งตอ เนอ่ื ง จากป พ.ศ. 2534
จำนวน 13 คน ปจจุบันมีสมาชิกทั้งหมด 60 คน ซึ่งรอยละ 58 ของ
ครวั เรอื นเกษตรกรในพน้ื ท่ี เปน สมาชกิ กลมุ แมบ า นเกษตรกร และสว นใหญ
เปน คนรนุ ใหม

2. การดำเนินกิจกรรมกลุมอยางตอเนื่องตั้งแต ป 2534 เรื่อยมา
จนถึงปจจุบัน และมีการพัฒนาอยางเปนระบบ โดยการบริหารจัดการ
กลุมของคณะกรรมการฯ และสมาชิก ภายใตการสนับสนุนหนวยงาน
ตา ง ๆ เชน กจิ กรรมการแปรรปู ผลผลติ จากกลว ย กจิ กรรมการออมทรพั ย
กิจกรรมเศรษฐกิจพอเพียง กิจกรรมกองทุนขาวสาร และกิจกรรม
ศนู ยจำหนายสนิ คา เปน ตน

3. กลุมมีประวัติการเงินที่ดี เปนที่เชื่อถือของสถาบันการเงิน
ในป 2559 ไดรับการอนุมัติเงินกูยืมจาก ธกส. จำนวน 500,000 บาท
ผอนชำระ 5 ป เพื่อเปนทุนสำรองในการจัดซื้อวัสดุอุปกรณ และขยาย
กำลงั การผลติ ผอ นชำระแลว 120,000 บาท

4. การเจริญเติบโต และความมั่นคงทางฐานะการเงินของกลุม
ปจจุบันมีเงินทุนหมุนเวียน 1,170,930 บาท ทุนเรือนหุน 20,400 บาท
เงนิ ออมทรพั ย 426,677 บาท รายไดเฉล่ียของกลุม 1,273,042 บาท

• ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¡Å‹ØÁáÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 87

5. รายไดของสมาชิกที่รวมทำกิจกรรม เชน การแปรรูปกลวย
เฉลีย่ เดอื นละ 4,000 - 5,000 บาท/เดอื น การปลูกกลว ยเพ่ือเปน วตั ถุดิบ
ในการแปรรูป เฉลี่ยเดือนละ 3,000 บาท และรายไดจากการปลูกผัก
สวนครวั เฉลย่ี เดอื นละ 1,000 บาท

6. มแี ผนการพฒั นากลมุ อยา งชดั เจน และมกี ารดำเนนิ งานตามแผน
ดังนี้ แผนดานการดำเนินธุรกิจ เชน เพิ่มปริมาณการผลิตขึ้นรอยละ 20
การพัฒนาบรรจุภัณฑใหทันสมัย การจัดซื้อเครื่องกรองน้ำเพื่อแกปญหา
การซอ้ื นำ้ ในการผลิตสนิ คา แผนการถา ยทอดเทคโนโลยี เชน การศกึ ษา
ดูงานการแปรรูปผลผลิตจากกลวย การอบรมมัคคุเทศกเพื่อรองรับ
การทองเท่ยี วเชงิ เกษตร และแผนพัฒนาทรัพยากรและส่ิงแวดลอ ม

7. คุณภาพชีวิตของครอบครัวเกษตรกรและชุมชนดีขึ้นและ
มีความมั่นคงดานอาหาร เชน สมาชิกมีเวลาดูแลครอบครัวมากขึ้น
มีโอกาสเลี้ยงดูดวยนมแมมากขึ้น มีบานเกษตรสมบูรณเพิ่มพูนสุขภาพ
รอ ยละ 83 ของสมาชกิ กลมุ สามารถลดรายจา ย มกี ารทำบญั ชคี รวั เรอื น
เด็กและเยาวชนไดเรียนรูและรูจักการออมเงิน ลดปญหายาเสพติด
เกิดความเขม แข็งและสามคั คีภายในชุมชน

¡Ò÷ӡԨ¡ÃÃÁ´ŒÒ¹ÊÒ¸Òó»ÃÐ⪹áÅСÒÃ͹ØÃѡɏ¸ÃÃÁªÒµÔáÅÐ
ÊÔ§è áÇ´ÅÍŒ Á

1. กิจกรรมการผลิตของกลุมอยูบนพื้นฐานการอนุรักษธรรมชาติ
และสง่ิ แวดลอ มและเนน การผลติ ทเ่ี ปน มติ รกบั สง่ิ แวดลอ ม เชน การอนรุ กั ษ
พันธกุ ลวยในชุมชน การใชเปลอื กกลวยในการผลติ ปยุ อนิ ทรยี  นำ้ มันพืช
ที่ใชแลวนำไปบำบัดน้ำเสียกอนทำใหไดรับมาตรฐานการผลิต ไดแก
GMP อย. OTOP มผช. และฮาลาล

88 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅÁØ‹ áÁº‹ ÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

2. มีการพัฒนาศักยภาพของผูนำกลุมและสมาชิกอยางตอเนื่อง
จนสามารถเปนวิทยากรใหกับศูนยบริการและถายทอดเทคโนโลยี
การเกษตรประจำตำบล และศูนยเรียนรูการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
สินคาเกษตรในเรื่องการแปรรูปผลิตภัณฑจากกลวย การจัดดอกไม
การทำปยุ หมกั การออมเพอ่ื การผลติ ดา นการเกษตร และการจดั ทำบญั ชี
ครัวเรอื น

3. การใชท ท่ี ำการกลมุ เปน ศนู ยก ลางประสานงานใหค วามชว ยเหลอื
ในชมุ ชน ดา นการทอ งเทย่ี วเชงิ เกษตรของอำเภอ ดา นการแปรรปู ผลผลติ
เกษตรของศูนยเรียนรูการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินคาเกษตร และ
เปนศูนยจำหนา ยสนิ คา และผลติ ภณั ฑของชุมชน

4. รว มกบั เทศบาลตำบล ผใู หญบ า น รณรงคก ารไมต ดั ไมท ำลายปา
และกำชับสมาชิกกลมุ ใหด แู ลไมใหม ีการลกั ลอบตดั ไมทำลายปา ในพน้ื ท่ี

5. รวมกิจกรรมบำเพ็ญสาธารณประโยชน/บริจาคทรัพยเพื่อ
สาธารณกุศล เชน บริจาคเงินใหแกสำนักสงฆพุทธโคดม และหมูบาน
หนองเหรียงเปนประจำทุกเดือน ๆ ละ 300 บาท เปนพลังสำคัญ
ในการสนบั สนนุ ชว ยเหลอื กจิ กรรมตา ง ๆ ของชมุ ชน บรจิ าคทนุ การศกึ ษา
และเปน วทิ ยากรใหโ รงเรยี นตามนโนบาย ลดเวลาเรยี น เพม่ิ เวลารู ใหก บั
นักเรียนในชุมชน เปน ตน

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡ÅØ‹ÁáÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 89

¡ÅÁ‹Ø áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã´Õà´¹‹ á˧‹ ªÒµÔ »ÃШӻ‚ ¾.È. 2562
¡Å‹ØÁáÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡ÃºŒÒ¹ËÑǽÒÂ

¨Ñ´µé§Ñ àÁ×èÍ 17 àÁÉÒ¹ ¾.È. 2522
ÊÁÒª¡Ô áᵧéÑ 17 ¤¹
ÊÁÒªÔ¡»¨˜ ¨ºØ ¹Ñ 114 ¤¹
»Ãиҹ¡ÅØ‹Á ¹Ò§ºØÞÊ¹Ô ÃÒÉ®Ãà ¨ÃÞÔ
·Õè·Ó¡ÒáÅÁ‹Ø ºÒŒ ¹àÅ¢·Õè 13/1 ËÁ·‹Ù èÕ 2 ºÒŒ ¹ËÑǽÒ µÓºÅ»Íá´§
ÍÓàÀͪ¹º· ¨§Ñ ËÇÑ´¢Í¹á¡¹‹
â·ÃÈ¾Ñ · 087 - 9496413, 082 - 1025038

90 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ÁØ áÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

¤ÇÒÁ¤´Ô ÃÔàÃÔÁè

สมาชิกกลุมฯ สวนใหญมีอาชีพทำนา ปลูกหมอนเลี้ยงไหมและ
ทอผาไหม แตรายไดไมเพยี งพอในการดำรงชีวติ เน่ืองจากราคาผลผลติ
ตกต่ำและเกิดวกิ ฤติภัยแลง ทำนาไมไ ดผ ลดี บางสว นจึงอพยพแรงงานไป
ทำงานรบั จา งกอ สรา งทก่ี รงุ เทพมหานคร จงึ ไดม กี ารรวมตวั กนั และจดั ตง้ั เปน
กลุมแมบานเกษตรกร เพื่อตองการสรางอาชีพ สรางรายได และแกไข
ปญ หาความยากจนใหก บั ครอบครวั และชมุ ชน แรกเรม่ิ ทำกจิ กรรมทอผา ไหม
เปน หลกั เนอ่ื งจากสมาชกิ กลมุ ฯ มภี มู ปิ ญ ญา และมกี ารปลกู หมอ นเลย้ี งไหม
ทุกครัวเรือน โดยมีเจาหนาที่เคหกิจเกษตรเปนพี่เลี้ยงใหคำปรึกษา
ในการดำเนินกิจกรรมตางๆ ของกลุม ตอมาใน ป 2524 สมาชิกกลุมฯ
รับฟงขาวจากสถานีวิทยุแหงประเทศไทยวาพระราชวังสวนจิตรลดา

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁ‹ºÒŒ ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 91

ใหป ระชาชนผทู ส่ี นใจไปขอรบั เสน ไหมทพ่ี ระราชวงั สมาชกิ กลมุ ฯ จำนวน
5 คน จงึ ไปขอรบั เสน ไหม และไดเ สน ไหมมาคนละ 10 กโิ ลกรมั จากนน้ั
กท็ อเปน ผา ผนื มามอบคนื ใหโ ครงการสว นพระองคฯ ตามเงอ่ื นไข ทา นผหู ญงิ
สปุ ระภาดา เกษมสันต เกิดความประทับใจจึงไดร ับซอ้ื ทงั้ หมด พรอมกับ
ใหเงินทุนเพื่อไปใชในการทอผา ปลูกหมอน และเลี้ยงไหม คนละ
15,000 บาท รวม 75,000 บาท จากนั้นกลุมฯ ไดดำเนินกิจกรรมผลิต
เสน ไหมดบิ และทอผา ไหมเปน ผนื สง พระราชวงั สวนจติ รลดา และไดร บั เลอื ก
เปนสมาชิกมูลนิธิสงเสริมศิลปาชีพในสมเด็จพระนางเจาสิริกิติ์
พระบรมราชนิ นี าถ

ปจจุบันกลุมฯ ดำเนินกิจกรรมปลูกหมอนเลี้ยงไหมและทอผาไหม
ครบวงจร ดวยการใชภูมิปญญาทองถิ่นผสมผสานกับเทคโนโลยีและ
ภูมิปญญาสมัยใหมๆ เพิ่มมูลคาผลิตภัณฑโดยการทอผาไหมมัดหมี่ลาย
ตางๆ ดว ยความประณตี วจิ ิตรบรรจง มีช่ือเสียงเปนที่ยอมรบั โดยเฉพาะ
ลายแคนแกน คณู ลายผา ไหมประจำจงั หวดั ขอนแกน อกี ทง้ั มลี ายผา ไหม
มัดหมี่ที่เปนเอกลักษณของบานหัวฝายตั้งชื่อวา “ลายหมี่น้ำพอง” และ
มกี ิจกรรมตา ง ๆ เชน การสรางความม่นั คง
ดานอาหารในครัวเรือนและชุมชน ปลูกผัก
ปลอดภยั จากสารพษิ และการเพาะเหด็ นางฟา
ภฐู าน เปน ตน กลมุ ฯ จดั แบง โครงสรา งหนา ท่ี
การบริหารอยางชัดเจน มีการเชื่อมโยง
การทำงานรว มกนั กบั ทกุ ภาคสว น มกี ารสบื ทอด
ทายาทจากรนุ ไปสรู นุ มกี ารรวมหนุ จากสมาชกิ
กลมุ ฯ เพอ่ื นำมาใชเ ปน ทนุ ในการทำกจิ กรรม
ตลอดจนไดรับการสนับสนุนจากหนวยงาน

92 • ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁ‹ºŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã •

ภาครัฐ เอกชน และสถาบันการศึกษาในพื้นที่เปนอยางดี จนสามารถ
ยกระดบั เศรษฐกจิ และคณุ ภาพชวี ติ ทด่ี ขี น้ึ ใหแ กส มาชกิ กลมุ ฯ ครวั เรอื น และ
ชุมชน ทั้งนี้กลุมฯ ไดนอมนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาเปน
แนวทางการดำเนนิ กจิ กรรมจนประสบความสำเร็จ

¤ÇÒÁÊÒÁÒö㹡ÒúÃËÔ ÒÃáÅСÒè´Ñ ¡ÒÃʶҺѹ

1. โครงสรา งการบริหารงานของกลมุ
- กลมุ มโี ครงสรา งการบรหิ ารงานของกลมุ ชดั เจน มคี ณะกรรมการ

บรหิ ารกลมุ จำนวน 13 คน ซง่ึ มาจากการเลอื กตง้ั ของสมาชกิ มวี าระ 2 ป
ประธานกลุมมีความเสียสละ อดทน มีทัศนคติที่ดี มีความเขาใจในดาน
การบริหาร มแี รงบันดาลแนวคิดในการพัฒนากลมุ ยดึ มั่นในความดีและ
ทำงานเพอ่ื ชมุ ชน บรหิ ารตามหลกั ธรรมมาธบิ าล ไดร บั การสนบั สนนุ จาก
คณะกรรมการและสมาชิก

- มคี ณะกรรมการกลมุ ยอ ยทบ่ี รหิ ารกจิ กรรมตา ง ๆ มกี ารแบง
เปนฝายตาง ๆ ฝายการผลิต ฝายการตลาด ฝายตรวจสอบคุณภาพ
ฝายชาง นอกจากนี้ยังมีคณะทำงานกิจกรรมยอยตาง ๆ เชน กิจกรรม
เลี้ยงไหมวัยออน กิจกรรมผลิตเสนไหมดิบ กิจกรรมทอผาไหม กิจกรรม
ออมทรพั ย กจิ กรรมเพาะเหด็ กจิ กรรมแปรรปู ผลติ ภณั ฑจ ากไหม กจิ กรรม
ปลกู ผกั ปลอดภยั จากสารพษิ (กจิ กรรมแปลงรวม) จำนวน 15 ไร เปน ตน
ซง่ึ แตล ะฝา ยมคี วามเชย่ี วชาญของบคุ ลากรทแ่ี ตกตา งกนั และมคี ณะกรรมการ
ทป่ี รึกษากลมุ มรี ะเบยี บขอ บงั คบั กลมุ วตั ถปุ ระสงคชัดเจน และสามารถ
ดำเนนิ กิจกรรมบรรลุตามวตั ถปุ ระสงคทกี่ ำหนดไวไ ดอ ยา งชัดเจน

• ¡ÒôÓà¹¹Ô §Ò¹¡Å‹ØÁáÁº‹ ŒÒ¹à¡ÉµÃ¡Ã • 93

2. ความสามารถในการส่อื สาร ถายทอด และขยายผล
- สงเสริมและจัดใหสมาชิกเขารับการอบรมจากภาครัฐ

ภาคเอกชน เพื่อนำความรูมาถายทอดและพัฒนากระบวนการผลิตและ
สรางทักษะในการประกอบอาชพี ท่ไี ดม าตรฐาน

- สมาชกิ ไดเ ขา อบรมเพม่ิ ความรใู นเรอ่ื งตา ง ๆ จะตอ งกลบั มา
ถายทอดความรูตอ ใหสมาชกิ และนำมาปรับใชในการปฏิบัติงาน

3. ระบบเอกสาร มคี วามโปรง ใส ชดั เจน และสามารถตรวจสอบได
ไดแ ก

- รายงานการประชมุ กลุม /ทะเบยี นสมาชิก
- ระบบการเงิน - การบัญชี (ไดรับคำแนะนำจากสำนักงาน
ตรวจบัญชีสหกรณจ งั หวดั ขอนแกน)
- ระบบการปฏบิ ัตงิ านของสมาชกิ และกลมุ
- ระเบียบขอบงั คบั ของกลุม
- สมุดฝากเงินของสมาชิก
- ทะเบียนรายการวัตถดุ บิ /พัสดุ
4. การแบง ผลประโยชนจ ากกจิ กรรมกลมุ ดงั นี้
- สมทบกองทนุ รอยละ 40
- ปน ผลตามหุน รอยละ 20
- คาตอบแทนผูดูแลศูนย
จำหนา ยผลิตภัณฑ รอยละ 20
- ตอบแทนคณะกรรมการ
รอ ยละ 10
- สวัสดกิ ารสมาชกิ และสาธารณประโยชน รอยละ 10