OR KB BRG-HAND OVER 30-03-65

HANDOVER REPORT

KNIGHTSBRIDGE CONDOMINIUM

By LPP PROPERTY MANAGEMENT

Date 10,11-14 March 2022

1 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

หัวขอ้ การนาเสนอ นาเสนอโดย

รายการ คณุ พชิ ิต แสนวงศ์
คณุ พเิ ชษฐ์ สภุ าพฒั น์
1. งานวิศวกรรม คณุ เพชรรตั น์ ทองศรี
2. งานบัญชีการเงนิ
3. งานนิติบคุ คล

2 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

DASHBOARD KNIGHTSBRIDGE CONDOMINIUM

3 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

งานด้านวิศวกรรม

FACILITY MANAGEMENT

คุ ณ พิ ชิ ต แ ส น ว ง ศ์

4 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

งานด้านวศิ วกรรม
1. สรุปการรบั มอบงานระบบวศิ วกรรม
2. สรุปการรบั มอบเอกสารดา้ นวิศวกรรม
3. เสนอแผนดาเนนิ งาน และขออนุมตั ิ

5 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

FACILITY MANAGEMENT

นิยามสถานะของงานระบบ

มีความเส่ียงสูงต่อการใช้อาคาร ส่งผลกระทบด้านกฎหมาย กระทบต่อ
สีแดง ความปลอดภัย ของผู้พักอาศัย ระบบไม่สามารถใช้งานได้และชารุดจานวน

มากส่งผลกระทบรนุ แรง ตอ้ งดาเนินการแก้ไขโดยเรง่ ดว่ น

สเี หลือง มีความเสี่ยง ระบบสามารถใช้งานได้แต่มี ชารุดบางส่วน ต้องเร่งดาเนินการ
แก้ไข โดยกาหนดแผนงานและระยะเวลาดาเนินการใหช้ ดั เจน

สีเขยี ว ระบบพร้อมใชง้ านปกติ

6 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

FACILITY MANAGEMENT

สรปุ สถานะงานระบบตา่ งๆ

สถานะแดง สถานะเหลือง สถานะเขียว

➢ ระบบดับเพลิง ➢ อุปกรณห์ อ้ งออกกาลงั กาย ➢ ระบบไฟฟ้าสารอง
➢ ระบบสระวา่ ยน้า ➢ ระบบไฟฟ้าหลกั MDB
(เคร่ืองยนต์ดับเพลิงและอุปกรณด์ บั เพลงิ ) ➢ แบบแปลนตา่ งๆ และเอกสารสาคัญ ➢ หมอ้ แปลงไฟฟา้

➢ ระบบแจ้งเหตุเพลงิ ไหม้ ทางวิศวกรรม LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
➢ ระบบโทรทัศนว์ งจรปดิ ➢ หมวดกญุ แจและเคร่ืองมอื ช่าง
➢ ระบบไฟฟา้ (ไฟฉุกเฉินตามชนั้ )
➢ ระบบลฟิ ต์
➢ ระบบปรับอากาศ
➢ ระบบน้าดี
➢ ระบบ Access Control

(ไมก้ ้ัน/คยี ก์ ารด์ )
➢ ระบบบาบดั น้าเสยี
➢ พ้ืนโครงสรา้ งตวั อาคาร

7

สรุปการรับมอบงานระบบวศิ วกรรม / แผนดาเนินงาน

8 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

1. ระบบดบั เพลิง (Fire Protection System)

อุปกรณ์ท่ีมปี ัญหา

จากการตรวจสอบร่วมกบั ทาง บจก.เฟริ ์ส แปซิฟิค พบส่งิ ผดิ ปกติ แนวทางแก้ไข
1.) มรี อยรว่ั ไหลบรเิ วณท่ออากาศ (Air Vent)
2.)Battery ชดุ ที่ 1,2 อายุการใชง้ านเกนิ 2 ปี เร่มิ ใช้วนั ที่ 13/06/2562 1.) จดั จ้างผู้รับเหมาเข้าดาเนินการตรวจสอบแก้ไข และเปลยี่ นอะไหล่ทชี่ ารดุ
3.)ไม่มีสัญญานแจ้ง Flow-Switch ทางานส่งสัญญานมายังตู้แสดง 2.)ดาเนินการจดั หาราคาเขา้ เปรยี บเทียบรายการแบตเตอร่ี 3 ราย เพือ่

สถานะ นาเสนอคณะกรรมการฯ
4.) นา้ มนั เครอื่ งมสี ีดา ไม่มีประวัตกิ ารซ่อมบารุง เส่ียงต่อการเกิดเครื่อง 3.)จัดจ้างผู้รับเหมาเข้าดาเนินการเปลี่ยนน้ามันเครื่องของเหลว และระบบ

รอ้ น กรณเี ครื่องยนตท์ างานขณะเกิดเหตุเพลงิ ไหม้ กรองตา่ งๆ ตามแผนงานบารงุ รักษาประจาปี

ผลกระทบ LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

1.) ทาใหเ้ กิดนา้ รว่ั ซมึ และสง่ ผลกระทบใหเ้ กดิ สนมิ บรเิ วณรอยรั่ว

2.)Battery หมดอายุการใช้งานหากเกิดเหตุเพลิงไหม้เสี่ยงต่อ

เครอ่ื งยนตส์ ตาร์ทไม่ตดิ

3.)กรณีการเปล่ียนสถานะน้าในท่อ Flow switch ทางานจะไม่สามารถ

ทราบจุดเกิดเหตุ และส่งผลทาให้เกิดความเสียหายอื่นๆ ร่วมด้วย

เน่อื งจากไมม่ กี ารแสดงผล

9 4.) ระบบน้ามันเคร่ืองหมดอายุการใช้งานเส่ียงต่อการเกิดเคร่ืองร้อน
หยดุ ทางานเมือ่ เกิดเพลงิ ไหมเ้ ปน็ เวลานาน

1. ระบบดบั เพลิง (Fire Protection System) (ต่อ)

10 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

1. ระบบดับเพลงิ (Fire Protection System) (ต่อ)

รายการ งบประมาณ กาหนดแล้วเสร็จ
(เบอื้ งตน้ )
➢ บรเิ วณท่ออากาศ (Air Vent) มรี อยร่ัว 31/03/65
➢ จัดจ้าง ผรม. เข้าตรวจสอบ
(อยรู่ ะหวา่ งประสานงาน) 18/04/65

➢ แบตเตอรี่ ชดุ ท่ี 1 และ 2 อายุการใช้งานเกนิ 2 ปี ➢ ค่าใช้จา่ ย 7,000 บาท

➢ ตสู้ ถานะ Flow-Switch ไม่แสดงสถานะ ➢ ชา่ งอาคารดาเนนิ การตรวจสอบ 30/04/65
ทุกตาแหนง่ 30/04/65

➢ น้ามันเคร่ืองมีสีดา ไม่มีประวัติการซ่อมบารุง เสี่ยงต่อการ ➢ จดั จ้าง ผรม. เขา้ ตรวจสอบ
เกิดเคร่ืองร้อนและเครื่องน็อคหยุดชะงัก กรณีเครื่องยนต์ (อยู่ระหวา่ งประสานงาน)
ทางาน ขณะเกิดเหตเุ พลงิ ไหม้

11 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

2. ระบบแจ้งเหตุเพลงิ ไหม้ (Fire Alarm)

อปุ กรณ์ท่ีมีปญั หา แนวทางแก้ไข

1.) จากการตรวจสอบร่วมกบั บจก,เฟริ ส์ แปซฟิ ิค (FPM) 1.) จดั จ้างประสานเจา้ ของผลติ ภัณฑเ์ ข้าตรวจสอบตู้ Control และ
- ระบบ Input-Moduleครอ่ ม R จานวน 4 จุด บริเวณชนั้ 24, 22, 18, 17 Riser งานระบบ Alarm ให้อุปกรณ์ทางานไดส้ มบรู ณถ์ ูกต้อง และ
- สัญญาณเสียงแจง้ เหตุไม่ดงั แจ้งเตอื น 1 จดุ (บรเิ วณลานจอดรถช้ัน 3) ฟงั ก์ช้นั เขา้ รว่ มกับระบบแจง้ เหตุ

2.) ฟงั ช่นั ลฟิ ต์ ไมก้ นั้ Access (ฟังช้นั การทางาน 5-2-2 ปกติ) 2.)ตรวจสอบเชิงป้องกนั ประจาวัน / ตรวจสอบ PM ประจาเดือน /
- ระบบลิฟต์ Fireman ไมเ่ ข้าฟังก์ชัน่ Alarm ตรวจสอบ PM ประจา 3 เดอื น โดยชา่ งประจาอาคาร
- ระบบ Access ไม่เขา้ ฟงั ก์ชัน่ Alarm LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
- ไม้อตั โนมตั กิ ้นั ขาเขา้ และขาออก ไมเ่ ขา้ ฟังกช์ นั่ Alarm

ผลกระทบ

1.) เมื่อเกิดเหตุจะไม่แจ้งเตือนจุดเกิดบริเวณดังกล่าวมาท่ีตู้ควบคุมได้
อาจทาใหเ้ ข้าระงบั เหตุไม่ทัน

2.)สัญญาณเสียงแจ้งเหตุไม่ดัง กรณีเกิดเหตุเพลิงไหม้ผู้พักอาศัย
บริเวณดังกล่าวจะไม่ได้ยินเสียงสัญญาณเตือนเป็นอันตรายต่อชีวิต

3.)ขณะเกิดเหตุเพลิงไหม้ ระบบลิฟต์ไม่ลงมาจอดที่ ช้ัน 1 ระบบไม้กั้นไม่
เข้าฟังก์ชั่นให้ยกเปิดค้าง ระบบประตู Access ไม่ปลดล็อก เป็น
อุปสรรคต่อการอพยพได้อย่างรวดเร็ว และปลอดภัย ส่งผลกระทบ

12 ต่อชวี ติ และทรพั ย์สนิ ของผูพ้ ักอาศยั ในอาคาร

2. ระบบแจง้ เหตุเพลงิ ไหม้ (Fire Alarm)

รายการ งบประมาณ กาหนดแลว้ เสรจ็

➢ ระบบ Input Module มีการคร่อม R จานวน 4 จดุ บรเิ วณ (เบ้อื งต้น) ➢ 31/03/65
ช้นั 24, 22, 18, 17
➢ ไมม่ คี ่าใช้จา่ ย
(ชา่ งอาคารดาเนนิ การ)

➢ สญั ญาณเสยี งเตือนอพยพ ชารุด 1 จุด ➢ ค่าใชจ้ า่ ย 8,000 บาท ➢ 30/04/65
(บริเวณลานจอดรถชั้น 3)

➢ ระบบ Access ไมเ่ ข้าฟังกช์ นั่ Alarm ➢ น า เ ส น อ แ น ว ท า ง พั ฒ น า ร อ ➢ 30/04/65
➢ ระบบลฟิ ต์ Fireman ไมเ่ ขา้ ฟังก์ชน่ั Alarm ผู้ รั บ เ ห ม า ต ร ว จ ส อ บ อ ย่ า ง
➢ ไมก้ นั้ ขาเข้า และขาออก ไมเ่ ขา้ ฟังกช์ ั่น Alarm ละเอียดอกี ครงั้

13 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

3. ระบบกลอ้ งวงจรปดิ CCTV

อุปกรณท์ ี่มปี ญั หา

1.) จากการตรวจสอบรว่ มกบั ทางบจก,เฟิรส์ แปซิฟิคฯ
- CCTV จานวน 86 ตัว ชารุด 11 ตัว คิดเป็น 14 %

2.) ระบบสายสัญญาณแสดงภาพไม่เสถียร สีกลอ้ งวงจรปดิ ไม่สมบรู ณ์
3.) ระบบไม่ได้เช่อื มต่อกับระบบไฟฟ้าสารองของอาคาร
4.) ระบบสารองไฟแบตเตอร่ีเส่ือมสภาพ
5.) บนั ทึกภาพยอ้ นหลงั DVR1 = 19 วัน / DVR2 = 0 วัน / DVR3 = 12 วัน

DVR 4 = 0 วนั / DVR5 = 19 วัน / DVR6 = 45 วนั

ผลกระทบ แนวทางแกไ้ ข

1.) เม่ือเกิดเหตุฉุกเฉินบริเวณดังกล่าวทาให้ไม่สามารถดูภาพปกติและย้อย 1.) สารวจหาสาเหตุของกล้องวงจรปิดตัวท่ีดับ ดาเนินการแก้ไข
หลงั ได้ เบื้องต้นทันที

2.) ตรวจสอบจุดเช่ือมตอ่ ตา่ งๆของระบบ 2.) ตรวจสอบและจดั หาราคานาเสนอจดั ซอื้ อุปกรณบ์ ันทกึ ขอ้ มลู HDD
3.) เม่อื เกิดไฟฟ้าภายในอาคารดับทาใหร้ ะบบไม่สามารถบนั ทกึ ภาพได้ 3.) ตรว จสอบเ ชิ ง ป้อง กัน PM ป ระจ า เ ดือน ตรวจ สอบ ก า ร
4.) เมื่อเกดิ ไฟฟา้ ตกหรือไฟฟา้ ดบั ระบบไมม่ าสามารถสารองไฟฟ้าได้ ทาให้
บนั ทกึ ภาพและการแสดงภาพประจาวัน
ช่วงเวลาดังกล่าวไม่บนั ทกึ และเสีย่ งต่ออปุ กรณ์ชารุดจากไฟฟ้าไมส่ เถยี ร LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

145.)ระบบไมบ่ นั ทกึ ขอ้ มูลเหตุการณ์ยอ้ นหลงั

3. ระบบกล้องวงจรปิด CCTV

รายการ งบประมาณ กาหนดแล้วเสรจ็

➢ ชา่ งอาคารตรวจสอบ และแกไ้ ข CCTV ชารุด 11 ตัว (เบ้ืองตน้ ) 15/04/65

➢ คา่ ใช้จ่าย 10,000 บาท

➢ ระบบสายสัญญาณแสดงภาพไม่สเถียร สกี ลอ้ งวงจรปิดไม่ ➢ ไมม่ คี า่ ใชจ้ ่าย 31/03/65

สมบูรณ์ (ช่างอาคารดาเนนิ การ)

➢ ระบบไมไ่ ดเ้ ชือ่ มต่อกบั ระบบไฟฟ้าสารองของอาคาร ➢ ไม่มีคา่ ใชจ้ า่ ย 30/04/65
(ช่างอาคารดาเนนิ การ)

➢ ระบบสารองไฟแบตเตอรี่เสื่อมสภาพ ➢ ค่าใช้จ่าย 3,000 บาท 15/04/65

➢ บันทึกภาพย้อยหลัง DVR1 = 19 วัน/ DVR2 = 0 วัน / ➢ คา่ ใชจ้ ่าย 10,000 บาท 15/04/65
DVR3 = 12 วัน / DVR 4 = 0 วัน / DVR5 = 19 วัน /
DVR6 = 45 วัน LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

15

4. ระบบไฟฟ้า (ไฟแสงสวา่ งฉุกเฉนิ และป้ายบอกทางหนีไฟ)

อปุ กรณ์ที่มีปัญหา แนวทางแก้ไข

1.) จากการตรวจสอบร่วมกบั ทางบจก,เฟิรส์ แปซิฟิค 1.) ตรวจสอบเชงิ ปอ้ งกนั ประจาเดือน / ตรวจสอบประจา 3 เดือน
- Emergency light จานวน 109 ตัว ไม่สามารถจ่ายไฟส่องสว่างได้ โดยช่างประจาอาคาร
จานวน 54 ตัว คิดเปน็ 49.5% แบตเตอรเี่ สอ่ื มสภาพ จานวน 55 ตัว
คิดเป็น 50.5 % 2.) ตรวจสอบคายประจุแบตเตอรี่ใหม่ท้ังอาคารเพ่ือตรวจเช็ค
จานวนแบตเตอร่ีหมดอายกุ ารใชง้ าน
2.) Exit light จานวน 55 ตวั
- ไม่สามารถจา่ ยไฟส่องสว่าง จานวน 55 ตวั คิดเปน็ 100% 3.) จัดจ้าง ผรม.เข้าเปรียบเทียบรายการแบตเตอร่ี 3 ราย เพ่ือ
นาเสนอคณะกรรมการฯ
3.) แบตเตอรีเ่ ครอื่ งกาเนิดไฟฟา้ สารอง หมดอายุการใช้งาน
จานวน 2 ลูก (เร่ิมใช้วนั ที่ 12/18) LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

4.) หลอดไฟบรเิ วณบรรไดหนีไฟเสือ่ มสภาพ 88 หลอด

ผลกระทบ

1 เม่ือเกิดเหตุไฟฟ้าดับ ทาให้ไม่มีแสงสว่างในพื้นท่ี และไม่ทราบ
ทางออกฉุกเฉิน ส่งผลกระทบต่อการอพยพหนีไฟของผู้พัก
อาศัยไปยังบันไดหนีไฟ และมีผลกระทบต่อการรายงานการ
ตรวจสอบอาคารประจาปี

2 เม่ือระบบไฟฟ้าหลักขัดข้องเสียงต่อการท่ีเคร่ืองสารองไฟฟ้า

16 สารต์ ไมต่ ิด

4. ระบบไฟฟา้ (ไฟแสงสวา่ งฉุกเฉนิ และปา้ ยบอกทางหนีไฟ)

รายการ งบประมาณ กาหนดแลว้ เสร็จ
(เบ้อื งตน้ ) 31/05/65
➢Emergency light จานวน 109 ตวั
ไมส่ ามารถจา่ ยไฟส่องสว่างได้ จานวน 54 ตวั คิดเปน็ 49.5% ➢ ค่าใชจ้ า่ ย 40,000 บาท 31/05/65
แบตเตอร่ีเสอื่ มสภาพ จานวน 55 ตวั คดิ เป็น 50.5 % 18/04/65
18/04/65
➢ Exit light จานวน 55 ตัว ➢ คา่ ใช้จ่าย 13,000 บาท
ไม่สามารถจ่ายไฟสอ่ งสวา่ ง จานวน 55 ตัว คิดเป็น 100%

➢ แบตเตอรเี่ ครอื่ งกาเนิดไฟฟา้ สารองหมดอายกุ ารใช้งาน ➢ คา่ ใชจ้ ่าย 5,000 บาท
จานวน 2 ลูก (เร่มิ ใชว้ นั ที่ 12/18)

➢ หลอดไฟบริเวณบรรไดหนีไฟเส่ือมสภาพ 80 หลอด ➢ คา่ ใชจ้ ่าย 2,400 บาท

17 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

5. ระบบลฟิ ต์

อปุ กรณท์ ่ีมปี ัญหา

1.) จากการตรวจสอบรว่ มกับทางบจก,เฟริ ส์ แปซฟิ ิค
- ลิฟต์โดยสารตวั ท่ี 1 มีน้ารว่ั ซมึ เข้าขณะฝนตก

2.) ระบบ Emergency Landing ลิฟตโ์ ดยสารชารดุ จานวน 2 ตวั

ผลกระทบ แนวทางแกไ้ ข

1. เม่ือมีน้าร่ัวซึมเข้าในลิฟต์ทาให้อุปกรณ์ควบคุมในระบบได้รับ 1.) ตรวจสอบหาจุดทมี่ ีนา้ ร่วั ซมึ
ความเสียหาย 2.) ตดิ ตามผ้ดู ูแลระบบเข้าสารวจและนาเสนอราคาการเปลย่ี นอะไหล่
3.) กรณีท่ีแก้ไขไม่หาย หาใบเสนอจัดจ้างผู้รับเหมาเข้าแก้ไขโดยการ
2. เมอ่ื เกิดเหตุฉกุ เฉนิ ของระบบสั่งการทาให้ไม่มีระบบช่วยขับเคล่ือน
ฉุกเฉนิ ทาใหผ้ ใู้ ชง้ านตดิ ค้างภายในลิฟตไ์ ด้ ยิงโฟมเพอ่ื อดุ รวยรวั่ 3 ราย เพ่อื นาเสนอคณะกรรมการฯ

18 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

5. ระบบลิฟต์

รายการ งบประมาณ กาหนดแล้วเสร็จ

(เบือ้ งต้น) 25/03/65
30/04/65
➢ ตรวจสอบหาจุดท่มี ีนา้ รั่วซึมและแก้ไขเบอื้ งต้นทาสีกันซมึ ➢ ไม่มคี า่ ใช้จา่ ย
(ช่างอาคารดาเนนิ การ) 30/04/65
➢ ระบบ Emergency Landing ลิฟต์โดยสารชารุด จานวน 2
ตวั ➢ อยู่ระหว่างสารวจ

➢ จัดหาผู้รับเหมาเข้าสารวจหน้างาน เพื่อเสนอราคาแก้ไขโดย ➢ ค่าใชจ้ า่ ย 10,000 บาท
การยิงโฟมอุดรอยร่ัว เปรียบเทียบ 3 ราย เพ่ือนาเสนอ
คณะกรรมการฯ

19 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

6. ระบบปรับอากาศ (Air Condition)

อุปกรณท์ ่ีมปี ัญหา

1.) จากการตรวจสอบรว่ มกับทาง F P M
- เคร่อื งปรับอากาศห้องควบคมุ เสีย
- เคร่อื งปรบั อากาศลอ็ บบม้ี นี า้ หยด
- ขาดการบารงุ รกั ษาระบบปรับอากาศประจาปี

ผลกระทบ แนวทางแก้ไข

1. เคร่ืองปรับอากาศห้องควบคุมเสีย จะส่งผลกระทบให้งานระบบ 1.) จดั จา้ งผรู้ ับเหมาเข้ามาแกไ้ ขเคร่อื งปรับอากาศห้องควบคมุ
ภายในหอ้ งชารุดได้ 2.) จัดหาผู้รับเหมาเสนอราคาทาความสะอาดระบบปรับอากาศ

2. การขาดการบารุงรักษาประจาปี อาจทาให้ระบบมีปัญหาไม่สามารถ 3 ราย เพ่ือนาเสนอคณะกรรมการฯ
ใช้งานได้ 3.) ช่างอาคารบารงุ รักษาระบบปรับอากาศทกุ ๆ 2 เดือน

2 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

6. ระบบปรบั อากาศ (Air Condition)

รายการ งบประมาณ กาหนดแลว้ เสร็จ

➢ จัดจา้ งผรู้ บั เหมาเข้ามาแกไ้ ขเคร่ืองปรบั อากาศห้องควบคุม (เบ้ืองต้น) 15/03/65
30/04/65
➢ ค่าใช้จ่าย 2,150 บาท

➢ หาใบเสนอจัดจ้างผู้รับเหมาทาความสะอาดระบบปรับ ➢ คา่ ใชจ้ ่าย 20,000 บาท
อากาศ 3 ราย เพอ่ื นาเสนอคณะกรรมการฯ

21 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

7. ระบบนา้ ดี

อปุ กรณท์ ่ีมีปัญหา แนวทางแก้ไข

1.) จากการตรวจสอบร่วมกับทางบจก.เฟริ ์ส แปซฟิ ิคฯ (FPM) 1.) ชา่ งอาคารจดั ทาอปุ กรณแ์ จง้ เตือนในกรณนี า้ ใตด้ นิ High Level
- Float-value ถังเกบ็ นา้ ใต้ดินชารุดไมส่ ามารถเปดิ -ปดิ อตั โนมัติ 2.) หาใบเสนอจัดจ้างผู้รับเหมาแก้ไข Float-value และถังเก็บน้า
- เกจวาลว์ วัดแรงดนั น้าระบบปั๊มนา้ ดี ชุดที่ 2 ใช้งานไมไ่ ด้
- ชดุ ควบคุมแรงดนั นา้ ( PRV ) ใชง้ านไม่ได้ ดาดฟ้า 3 ราย เพอื่ นาเสนอคณะกรรมการฯ
- เกจวาล์วควบคมุ แรงดนั นา้ ( PRV ) ชัน้ 6 ใช้งานไม่ได้ 3.) จดั ซ้อื เกจวาล์วเพอื่ มาเปลย่ี นอุปกรณ์ท่ีชารดุ
- ถังเกบ็ นา้ สาเร็จรูปดาดฟ้า พบการร่ัวซมึ (มปี ระวัตกิ ารแกไ้ ข) 4.) ช่างอาคารทาการถอดล้างทาความสะอาดชุดวาล์วควบคุม

ผลกระทบ แรงดันน้า ( PRV )
LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
1. เน่ืองจากปัจจุบันชุด Float-value ควบคุมการจ่ายน้าชารุดใช้งาน
ไม่ได้ เบื้องต้นเปิด-ปิด ด้วยการ Manual ส่งผลให้เกิดความเสี่ยง
ในกรณีที่เปิดนา้ ทงิ้ ไว้ แลว้ ทาใหน้ า้ ล้นท่วมห้องเครื่องปม๊ั

2. เกจวาล์วชารดุ ทาให้ไมส่ ามารถปรบั ค่าแรงดันน้าได้
3. ชุดควบคุมแรงดันน้า ( PRV ) ทาให้แรงดันน้าที่จ่ายลงมาสูง และ

ไมส่ ามารถปรบั ตัง้ ได้

22

7. ระบบน้าดี

รายการ งบประมาณ กาหนดแล้วเสรจ็

➢ ชา่ งอาคารจดั ทาอปุ กรณแ์ จง้ เตอื นน้าใต้ดิน High Level (เบ้ืองตน้ ) 31/03/65
30/04/65
➢ ค่าใช้จา่ ย 1,000 บาท
30/04/65
➢ หาใบเสนอจัดจ้างผู้รับเหมาแก้ไข Float value และถังเก็บน้า ➢ คา่ ใชจ้ า่ ย 20,000 บาท 30/04/65

ดาดฟา้ (แก้ไขเบือ้ งตน้ โดยชา่ งอาคาร)

➢ จัดซอ้ื เกจวาล์วเพอื่ มาเปล่ียนอปุ กรณ์ท่ชี ารุด ➢ คา่ ใชจ้ ่าย 2,000 บาท

➢ ช่างอาคารทาการถอดล้างทาความสะอาดชุดวาล์วควบคุม ➢ ไม่มคี า่ ใชจ้ า่ ย
แรงดนั นา้

23 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

8. ระบบ Access Control (ไม้กั้น/คยี ก์ าร์ด)

อปุ กรณ์ที่มปี ญั หา

1.) จากการตรวจสอบระบบไมก้ ้ันรว่ มกบั ทาง บจก,เฟริ ส์ แปซฟิ คิ ฯ แนวทางแกไ้ ข
พบสิง่ ผดิ ปกติดงั นี้
1.) ตรวจสอบอุปกรณ์ระบบไม้กั้นที่ขัดข้อง และประสานงานนัดหมาย
1.1 ไมก้ ัน้ ขาเขา้ หัวอา่ นมีสภาพแตกชารดุ จากการชนกระแทก เจ้าของผลิตภัณฑ์ผู้ติดต้ังงานระบบเข้าตรวจสอบแก้ไข พร้อมการ
1.2 กรณีมีสัญญานแจ้งเหตุเพลิงไหม้ ระบบไม้กั้นขาเข้า-ออกไม่ได้ เพมิ่ ฟังกช์ ้นั การทางานรว่ มกับระบบแจง้ เหตเุ พลิงไหม้

โปรแกรมการทางานเข้ารว่ มกบั ฟังก์ชัน่ 2.)ตรวจสอบอุปกรณ์ระบบการแตะบัตร Access control ในลิฟต์ ท่ี
2.) หวั อา่ นบตั ร Access ในลิฟตช์ ดุ ที่ 2 ไมส่ ามารถใช้งานได้ ขัดข้อง และประสานงานนัดหมายเจ้าของผลิตภัณฑ์ผู้ติดต้ังงาน
ระบบเข้าตรวจสอบแกไ้ ขตามข้นั ตอน
ผลกระทบ
3.) ตรวจสอบเชิงป้องกัน ประจาวัน / ตรวจสอบ PM ประจาเดือน /
1.) ไม้กั้นอยู่ในสภาพไม่สมบรู ณ์ เกิดปญั หาในการใชง้ านตามมาในอนาคต ตรวจสอบ PM ประจาปี โดยชา่ งประจาอาคาร
2.)ขณะเกิดเหตุเพลิงไหม้ ระบบไม้กั้นไม่เข้าฟังก์ชั่นให้ยกเปิดค้าง เป็น
LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
อุปสรรคต่อการอพยพได้อย่างรวดเร็ว และปลอดภัย ส่งผลกระทบต่อ
ชวี ติ และทรพั ย์สนิ ของผู้พักอาศยั ในอาคาร
3.) การใช้งานแตะบตั ร Access control ในลิฟต์ ขดั ข้องเกดิ ปญั หาในการใช้
งานขน้ึ -ลง ชน้ั พกั อาศยั และเกดิ ความไมป่ ลอดภัยในอาคาร

24

8. ระบบ Access Control (ไม้กนั้ /คยี ก์ ารด์ ) (ต่อ)

ไมก้ ั้นทางเข้าหวั อ่านพบการชารดุ ตรวจพบหวั อา่ น Access ลฟิ ต์ชุดท่ี 2 ใชง้ านไม่ได้

25 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

9. ระบบบาบัดน้าเสีย

อุปกรณท์ ี่มีปญั หา

1.) จากการตรวจสอบรว่ มกบั ทาง บจก,เฟิร์ส แปซิฟคิ ฯ
พบว่าขาดการตรวจสอบ บารุงรักษาอุปกรณ์ในระบบ เช่นชุดลูกลอย
ควบคมุ การทางานปมั๊ ,ชุดป้มั สบู ออก และปม๊ั เติมอากาศ

2.)ไมพ่ บเอกสารประวตั ิการทารายงานบารงุ รกั ษางานระบบบาบัดน้าเสยี
3.)ไมพ่ บประวัติการจดั จ้างสบู กากลอกทอ่ ประจาปี
4.)ตรวจพบฝาบอ่ ระบบบาบัดน้าเสยี และฝาปิดบ่อพักท่อระบายน้า Main hole

รอบโครงการมีสภาพชารุด (ฝาบ่อบาบัดแตก 2, ขอบหลุด 3หูจับหลุด
4) (ฝาบอ่ พักระบายน้าหูจับหลดุ 4, ขอบหลุด 3 )

ผลกระทบ แนวทางแก้ไข

1.) ระบบการบาบดั นา้ เสียทางานไมเ่ ตม็ ประสทิ ธภิ าพ สง่ ผลให้การ บาบัด 1.) ดาเนินการตรวจสอบ บารุงรักษาอุปกรณ์ในระบบ ให้ตรงตามแผนที่
นา้ เสียไมผ่ ่านคุณภาพกอ่ นปล่อยออกทางระบายน้า สาธารณะ
กาหนดไว้
2.) ขาดการตรวจสอบบารุงรักษาทาให้ไม่สามารถรับรู้ สถานะการ
ทางานระบบ ทาให้โครงการไม่ทราบว่าปล่อยน้าที่ผ่านเกณฑ์ที่มี 2.) จัดแผนงานบารุงรักษาการตรวจสอบ และแผนงบประมาณเปล่ียน
คุณภาพตาม ประเภทของอาคารที่กาหนด
อะไหล่ตามรอบอายกุ ารใช้งาน
3.) พบตะกอนหนักไหล่เข้าระบบบาบัดน้าเสีย เสี่ยงต่อการตรวจ
คณุ ภาพ น้าไม่ผา่ นเกณฑ์ 3.) จดั หาเจ้าหนา้ ทเ่ี ขต หรอื เอกชนดาเนินการสบู กาก

264.) ฝาบอ่ ที่เกิดการชารุด ไม่มีความแข็งแรง เสย่ี งการเกดิ อนั ตราย 4.) ตรวจสอบจานวนรายการ พร้อมจัดหาผูร้ บั เหมาเขา้ สารวจ โดยวางแผน

จัดสรรงบประมาณเพ่ือนาเสนอต่อคณะกรรมการฯ พิจารณาอนุมัติ
LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
ตามข้นั ตอน

9. ระบบบาบดั น้าเสีย (ต่อ)

27 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

9. ระบบบาบดั น้าเสีย (ต่อ) งบประมาณ กาหนดแล้วเสร็จ

รายการ (เบอื้ งต้น) 30/06/65

➢ จดั จ้างผูร้ บั เหมา (supplier) แกไ้ ขฝาบอ่ ทีช่ ารดุ ➢ ค่าใชจ้ า่ ย 30,000 บาท
- (ฝาบอ่ บาบดั แตก 2 , ขอบหลดุ 3 หจู ับหลุด 4)
- (ฝาบ่อพกั ระบายนา้ หูจับหลุด 4, ขอบหลุด 3 ) ➢ คา่ ใช้จา่ ย 15,000 บาท 11/05/65

➢ จัดจา้ งสูบกากตะกอนประจาปี

28 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

10. โครงสรา้ งพื้นตวั อาคาร แนวทางแก้ไข

อุปกรณท์ ่ีมปี ญั หา - ทาการอุดช่องเปิด ด้วยวัสดุป้องกันไฟ และควันลาม (Fire-Barrier

1.) จากการตรวจสอบรว่ มกบั ทางบจก,เฟริ ส์ แปซฟิ ิคฯ System) เพ่ือป้องกันอันตรายที่จะเกิดข้ึน แก่บุคคล และทรัพย์สินที่อยู่
พบพนื้ โครงสรา้ ง ระหว่างชน้ั บรเิ วณโถงลิฟต์โดยสาร งาน
ทอ่ ระบบสุขาภิบาลช้ัน 6-24 ไม่มีการปิดชอ่ งว่างพน้ื ภายในอาคาร อันเนื่องมาจากการลุกลามของไฟ และการแพร่กระจายของ

2.) พ้ืนโครงสรา้ งระหวา่ งชน้ั 2-5 บริเวณลานจอดงานท่อระบบ ควันไฟ จากบริเวณหน่ึงไปยังอีกบริเวณหน่ึง โดยอาศัยช่องเปิด และ
ไฟฟ้า และสุขาภิบาลไม่มกี ารปดิ ช่องวา่ งพ้ืน
ทางเดินสายไฟ LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
ผลกระทบ

1.) อนั ตรายทีจ่ ะเกดิ ขึ้น เมื่อเกิดเหตุ เพลิงไหม้ อนั เนอ่ื งมาจากการ
ลุกลามของไฟ และการแพร่กระจายของควันไฟ ไปตามชั้นได้งา่ ย
โดยส่งผลความเสียหายลกุ ลาม เสย่ี งตอ่ ความปลอดภัยดา้ นชวี ติ
และทรพั ยส์ ินแก่ผู้พักอาศัย

2.) เส่ยี งตอ่ การเขา้ ตรวจสอบ จากหน่วยงานราชการเขตทอ้ งที่

29

10. โครงสรา้ งพืน้ ตวั อาคาร

รายการ งบประมาณ กาหนดแลว้ เสรจ็

➢ พื้นโครงสรา้ ง ระหว่างชน้ั บรเิ วณโถงลฟิ ต์โดยสาร งานทอ่ (เบือ้ งตน้ ) ภายในปี 2565
ระบบสขุ าภิบาลชั้น 6-24
➢ ประสานงานผู้รับเหมาโครงการ
เพื่อสรุปผลการแก้ไข (อยู่ระหว่าง
แจ้งวันกลับมาทางฝ่ายจัดการฯ)

➢ พื้นโครงสรา้ งระหว่างชน้ั 2-5 บริเวณลานจอดงานท่อระบบ ➢ กรณีทางโครงการปฏิเสธ การ
ไฟฟ้า และสุขาภบิ าล ป รั บ ป รุ ง แก้ ไ ข ฝ่ าย จั ด ก า ร ฯ
ประสานงานรายนามผู้รับเหมา
บริษัทเปรียบเทียบ 3 ราย เสนอ
คณะกรรมการพิจารณาอนุมัติ
ตามขน้ั ตอน

3

LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

11. อปุ กรณห์ ้องออกกาลังกาย

อุปกรณ์ที่มีปัญหา

1.) จากการตรวจสอบร่วมกับบจก,เฟริ ์ส แปซิฟคิ ฯ
พบชดุ จักรยานเดินอากาศใช้งานไมไ่ ด้ 2 ชดุ

2.) เคร่อื งออกกาลงั กายกระชบั กลา้ มเนื้อสายสลงิ หลุด
3.) ห้องอบไอน้าสตรีมฝง่ั หอ้ งน้าชายไฟไม่ติด 2 หลอด

ผลกระทบ แนวทางแก้ไข

1.) อุปกรณไ์ มเ่ พยี งพอต่อปริมาณการใชง้ านของผพู้ กั อาศยั 1.) จดั จา้ งผ้รู บั เหมา(Supplier) เข้าตรวจสอบรายการอปุ กรณท์ ีช่ ารดุ และ
2.) เสี่ยงต่อการเกิดอุบัติเหตุต้องผู้ใช้งานเน่ืองจากอุปกรณ์ เปลีย่ นอะไหลท่ เี่ ร่มิ เสอื่ มสภาพ
ชารดุ
3.) อุปกรณ์ดูเสื่อมสภาพไม่น่าใช้งาน และมีผลกระทบต่อ 2.) ตรวจสอบเชิงป้องกันประจาวันตรวจสอบ PM ประจาเดอื น โดยช่าง
ประจาอาคาร
ภาพลกั ษณ์โครงการ
LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
31

11. อุปกรณห์ อ้ งออกกาลังกาย (ต่อ)

รายการ งบประมาณ กาหนดแลว้ เสร็จ

(เบอื้ งตน้ ) 07/05/65

➢ จัดจ้างเจ้าของผลิตภัณฑ์ จักรยานเดินอากาศใช้งานไม่ได้ ➢ ค่าใชจ้ า่ ย 30,000 บาท
จานวน 2 ชุด

➢ เคร่ืองออกกาลังกายกระชับกล้ามเน้ือแบบศูนย์รวม
สายสลิงหลุด

➢ ห้องสตรมี อบไอน้าฝง่ั ห้องนา้ ชายไฟไม่ตดิ 2 หลอด

3

LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

12. ระบบสระวา่ ยนา้

อุปกรณ์ท่ีมีปญั หา แนวทางแกไ้ ข

1.) จากท่ชี า่ งอาคารตรวจสอบระบบสระวา่ ยนา้ 1.) ชา่ งอาคารทาความสะอาดกรองปัม๊ สระวา่ ยน้า และปั๊มสปา
- มีใบไม้และเศษปนู ติดในกรองปั๊มสระว่ายนา้ และปัม๊ สปา 2.) แก้ไขเคร่ืองผลิตคลอรีนโดยการแยกแหล่งจ่ายไฟออกจากป๊ัมสระ

2.) เครอ่ื งผลิตคลอรีนไม่ทางานเองอัตโนมตั ิ ว่ายน้าและส่งเครื่องใหผ้ ู้เชีย่ วชาญดาเนนิ การตรวจสอบ
3.) ชา่ งอาคารทาการบารุงรักษาระบบสระว่ายน้าประจาเดือน
ผลกระทบ
LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
1. มีใบไม้ และเศษปูนติดในกรอง อาจทาให้เกิดความเสียหายต่อปั๊ม
สระวา่ ยนา้ และปมั๊ สปาได้

2. เครอื่ งผลิตคลอรีนไมท่ างานเองอตั โนมตั ิ ทาใหค้ ่าคลอรีนในน้าสระ
วา่ ยน้าต่าวา่ มาตรฐาน

33

12. ระบบสระวา่ ยนา้

รายการ งบประมาณ กาหนดแลว้ เสร็จ

➢ ชา่ งอาคารทาความสะอาดกรองป๊มั สระวา่ ยน้าและปมั๊ สปา (เบ้ืองตน้ ) 17/03/65
23/03/65
➢ ไมม่ ีค่าใชจ้ า่ ย
30/4/65
➢ แก้ไขเครื่องผลิตคลอรีนโดยการแยกแหล่งจ่ายไฟออกจาก ➢ไมม่ คี ่าใช้จ่าย
ปัม๊ สระวา่ ยน้า

➢ ประสานผู้ขานาญการแก้ไขโปรแกรมและตรวจสอบฟังก์ช่ัน ➢คา่ ใชจ้ ่าย 3,000 บาท
การทางานของเครื่องผลติ เกลอื

34 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

13. แบบแปลนต่างๆ และเอกสารสาคัญทางวศิ วกรรม

อปุ กรณ์ที่มีปัญหา

1.) จากการตรวจสอบร่วมกับบจก,เฟิร์ส แปซิฟิคฯ แบบ Soft-file
AS-Built งานระบบไมม่ ี

2.) เอกสารการทา ทส.1 ปี 2564 ไม่ครบ ขาดเดือน พ.ค.,ก.ค –ธ.ค.
(ปี 2565 ไม่ครบขาดเดอื น ม.ค.)

3.) เอกสาร ทส.2 ปี 2565 ไม่ครบขาดเดอื น ม.ค.
4.) ไม่มีเอกสารเลม่ รายงาน สวล. โครงการเล่มแรก

ผลกระทบ แนวทางแก้ไข

1.) การตรวจสอบงานตดิ ต้งั ทาไดย้ ากหากไมม่ แี บบงานระบบท่ี 1.) จัดทาการรายงานประจาเดือนพร้อมจัดเก็บเอกสารไว้ในนิติบุคคลและ
ครบถว้ นสมบรู ณ์ และความผดิ พลาดในการตรวจสอบสงู การรายงานผ่านระบบอนิ เตอรเ์ นต็

2.) การตรวจสอบการหน่วยงานราชกาลไมผ่ ่านมาตรฐาน 2.) จัดทาเอกสารสารองข้ึน และร้องขอแบบการติดตัง้ และเล่มรายงาน EIA
3.) การตรวจสอบความถกู ตอ้ งในการกอ่ สร้างงานต่างๆ ใน จากเจา้ ของโครงการ

โครงการเปน็ ไปไดย้ าก เน่ืองจากไม่มขี ้อมลู อ้างอิงจากรายงาน 3.) ดาเนินการขออนุมัติปรับปรุงระบบบาบัดน้าเสียและการล้างระบบใหม่
สวล. โครงการ ทง้ั หมดและวางแผนการตรวจสอบประจาเดือน
LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
35

13. แบบแปลนตา่ งๆ และเอกสารสาคัญทางวศิ วกรรม

รายการ งบประมาณ กาหนดแลว้ เสรจ็

➢ เร่ิมจัดทาเอกสารรายงาน ทส 1,2 ประจาเดือน 3/65 (เบอ้ื งต้น) 05/04/65
➢ วางแผนล้างทาความสะอาดระบบบาบัดนา้ เสีย ➢ ไม่มีค่าใชจ้ ่าย 19/04/65

➢ ไม่มีคา่ ใช้จา่ ย

36 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

14. หมวดกุญแจและเคร่ืองมือช่าง

อปุ กรณ์ท่ีมปี ญั หา แนวทางแก้ไข

1.) จากการตรวจสอบร่วมกับบจก,เฟริ ์ส แปซิฟคิ ฯ 1.) นาเสนอคณะกรรมการในการจัดซ้ือวัสดุเครื่องมือช่างท่ีจาเป็นต้องใช้
พบ เคร่ืองมือช่างบางรายการสูญหายบางรายการ เช่น เพมิ่ เตมิ
ประแจ
2.) นาเสนอคณะกรรมการจัดทากุญแจ Master Key สาหรบั บรรไดหนีไฟ
2.) เคร่ืองมือช่างบางรายการเร่ิมเสื่อมสภาพจากการใช้งานชุด และห้องเครื่องงานระบบ
อุปกรณโ์ ลปล๊กั LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

3.) กุญแจห้องเคร่ือง/บนั ไดหนีไฟไม่ไดเ้ ปน็ กญุ แจ Master Key

ผลกระทบม

1.) เครื่องมือช่างไม่พร้อมใช้งานหรืออาจชารุด สูญหายระหว่าง
การใช้งาน ก่อให้เกิดอุบัติเหตุจากการทางานได้

2.) กรณีเกิดเหตุฉุกเฉินทาให้เกิดการล่าช้าในการเข้าถึงพ้ืนท่ีเกิด
เหตุเน่ืองจากกุญแจมจี านวนมาก

37

14. หมวดกุญแจและเคร่ืองมอื ชา่ ง

รายการ งบประมาณ กาหนดแลว้ เสรจ็

(เบอื้ งต้น) 30/05/65
30/05/65
➢ จัดทากุญแจ Master Key สาหรับบรรไดหนีไฟ และห้อง ➢ คา่ ใชจ้ า่ ย 20,000 บาท
เครอื่ งงานระบบ ➢ ค่าใชจ้ ่าย 40,000 บาท

➢ ราคาจัดซื้อเครื่องมือช่าง กล่องชุดเครื่องมือช่างพ้ืนฐาน
,คลิปแอมป์, มัลติมิเตอร์, เมกะโอห์ม, เคร่ืองทะลวงท่อแบบ
มอื ถือ

38 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

15. ข้อเสนอแนะ LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

อุปกรณ์ที่มีปญั หา

➢ ไมม่ ีชุดดบั เพลิงและอปุ กรณ์ดบั เพลิงเบ้อื งต้น สาหรบั เจา้ หน้าที่ดูแล
อาคาร งบประมาณ ชุดละ 20,000 บาท

ผลกระทบ

➢ กรณีเกิดเหตเุ พลิงไหม้ภายในอาคาร อาจเกดิ อันตรายกบั
เจา้ หน้าที่ ทีเ่ ขา้ ระงับเหตุเพลิงไหม้ในข้นั ตน้

(กรณีเปน็ เพลงิ ไหม้รนุ แรง จะต้องดาเนนิ การโดยเจ้าหนา้ ท่ีดบั เพลงิ เทา่ น้นั )

แนวทางแกไ้ ข

➢นาขอ้ มลู เสนอคณะกรรมการฯ พจิ ารณา

39

2. สรุปการรบั มอบเอกสารด้านวศิ วกรรม

รายการที่ไดร้ บั รายการท่ีไดร้ บั ไม่ครบถ้วน รายการท่ีไมไ่ ด้รับ

• แบบแปลนงานระบบโครงสรา้ ง • แบบแปลนงานระบบสถาปัตยกรรม • หลักฐานการสง่ ทส.1 ปี 2564 ไม่ครบ ขาด
• คมู่ อื งานระบบประปา • แบบแปลนงานระบบไฟฟา้ และคู่มือ เดือน พ.ค.,ก.ค –ธ.ค. (ปี 2565 ไมค่ รบ
• คมู่ อื ระบบบาบดั น้าเสยี • แบบแปลนงานระบบสุขาภิบาลและดับเพลงิ ขาดเดอื น ม.ค.)
• คมู่ ือระบบลิฟต์ • แบบแปลนงานระบบปรบั อากาศ
• คู่มอื ระบบล่อฟา้ • แบบแปลนงานระบบแจง้ เหตเุ พลิงไหมแ้ ละ • ประวัตกิ ารบารงุ รกั ษาระบบ Access Control
• คู่มอื ระบบ Access Control • ประวัตกิ ารบารุงรกั ษาระบบโทรทศั นว์ งจร
• คู่มอื งานระบบ คมู่ ือ
• สรปุ ภาพเครื่องจักร/อุปกรณ์ ณ ปจั จุบนั • แบบแปลนงานระบบโทรทศั นว์ งจรปดิ และ ปิด
• รายช่ือ Supplier+Sub-Contractor ติดต่อ • ประวัติการบารงุ รกั ษาระบบปรบั อากาศ
• แบบ Soft file (Auto cad) ทกุ ระบบไมม่ ี คมู่ อื • ประวัตกิ ารบารุงรักษาระบบบาบดั นา้ เสีย
• หลกั ฐานการส่ง ทส.2 ปี 2565 ไมค่ รบ • ประวัติการบารุงรักษาระบบแจง้ เหตุเพลิง

ขาดเดอื น มกราคม ไหม้
• ประวัตกิ ารบารุงรักษาระบบประปา
• ประวัตกิ ารบารุงรักษาระบบไฟฟ้า
• Checklist เคร่ืองจกั ร
• แบบขยายทั่วไป

40 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

งานด้านบัญชีการเงิน
BUDGETING MANAGEMENT

คุ ณ พิ เ ช ษ ฐ์ สุ ภ า พั ฒ น์

41 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

BUDGETING MANAGEMENT

1. รายละเอยี ดเงินฝากธนาคาร ณ 14 มนี าคม 2565

No. ธนาคาร สาขา ประเภทบัญชี เลขทบ่ี ัญชี อตั ราดอกเบ้ีย จานวนเงิน(บาท)

1 กรุงเทพ อมิ พีเรียลเวิลด์ สำโรง ออมทรัพย์ 9404218068 0.125% 1,000.00

2 กสกิ รไทย สขุ มุ วิท 107 กระแสรำยวัน 0098788336 - -

3 กสกิ รไทย สขุ มุ วิท 107 ออมทรัพย์ 5712195012 0.05% 188,939.76

4 กสกิ รไทย สขุ มุ วิท 107 ประจำ 12 เดือน 5713008143 0.15% 102.12

5* ทหำรไทยธนชำต อมิ พเี รียลเวิลด์ สำโรง กระแสรำยวัน 0821093895 - -

6* ทหำรไทยธนชำต อมิ พเี รียลเวิลด์ สำโรง ออมทรัพย์ 0822974382 0.05% 4,100,858.20

7 ทหำรไทยธนชำต อมิ พีเรียลเวลิ ด์ สำโรง ประจำ 12 เดือน 0823374939 0.20% 4,418,428.44

8,709,328.52

(หกั ) เงนิ กองทนุ จา่ ยชาระแล้ว 100% ( 350 บาทx 10,117.02 ตรม) (3,540,957.00)

(หกั ) เงินกองทนุ บารุงมิเตอร์นา้ (556,000.00)

คงเหลือ 4,612,371.52

(หกั ) เช็คคา้ งจ่าย 19 ฉบับ (585,514.64)

เงนิ ฝากธนาคารคงเหลือ 4,026,856.88

42 *บญั ชีรบั -จ่ายหลกั ท่ี ธ.ทหารไทยธนชาต LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

BUDGETING MANAGEMENT

2. รายละเอียดลกู หน้คี า้ งชาระ ณ 14 มีนาคม 2565

No. รายการลูกหน้ี จานวนเงิน (บาท) หนว่ ย : บาท

หมายเหตุ

1 ค่าใชจ้ ่ายส่วนกลาง 2,006,227.24 เจ้าของร่วม ค้างชาระ 62 ห้อง
2 ค่าใชพ้ ื้นที่ส่วนกลาง - อุปกรณ์ 10,000.00 เฟิร์ส ไมล์(11/2564-10/2565)
3 อคิน่าไเฟตอฟรา้ ์เน็ต 3,396.00 คา้ งชาระ 2 เดือน(Advance+True net)
4 ค่าน้าประปา 20,060.80 เจ้าของร่วม ค้างชาระ 126 ห้อง
5 เงินเพิ่ม 327,783.26 เจ้าของร่วม ค้างชาระ 64 ห้อง

รวมลูกหน้ี 2,367,467.30

รอบจดั เกบ็ ค่าใชจ้ ่ายสว่ นกลาง 1 มกราคม – 31 ธันวาคม LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD
เรยี กเกบ็ ตรม.ละ 45 บาท พ้ืนท่ี 10,117.02 ตรม./ เดือน
แจง้ หนี้ 1 คร้ัง/ปี วนั ที่ 30 พ.ย.64 กาหนดชาระ 31 ม.ค.65

43

BUDGETING MANAGEMENT

2. รายละเอยี ดลกู หนี้คา้ งชาระ คา่ ใช้จา่ ยสว่ นกลาง ณ 14 มีนาคม 2565

ลาดับ รอบเรียกเกบ็ เจา้ ของร่วม

1 ม.ค.-ธ.ค.60 ค่าใช้จา่ ย เงินเพิ่ม รวม ห้องชุด
2 ม.ค.-ธ.ค.61 33,431.40
3 ม.ค.-ธ.ค.62 43,335.68 23,972.32 57,403.72 1
4 ม.ค.-ธ.ค.63 120,428.60
5 ม.ค.-ธ.ค.64 220,455.00 43,459.96 86795.64 2
6 ม.ค.-ธ.ค.65 457,519.33
7 หอ้ งชดุ ทไี่ มม่ เี งนิ ตน้ แตม่ เี งนิ เพ่ิมคา้ ง 68,289.23 188,717.83 7
9 รวม (b) 1,131,057.23
75,596.16 296,051.16 18
2,006,227.24
103,989.19 561,508.52 31

9,294.28 1,140,351.51 62

3,182.12 3,182.12 5

327,783.26 2,334,010.50

44 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

BUDGETING MANAGEMENT

3. งานทต่ี ้องดาเนนิ งานต่อ/ติดตาม กบั บริษทั บรหิ ารเดมิ

No. รายการ หมายเหตุ

1 รับรายงานดา้ นการเงนิ ณ 14 มีนาคม 2565 กาหนดภายใน 31 ม.ี ค.2565
(งบกระแสเงินสด)
กาหนดภายใน 12 เม.ย.2565
2 รบั งบการเงนิ ณ 14 มีนาคม 2565

3 รับใบสาคญั รับ,ใบสาคญั จา่ ย กาหนดภายใน 12 เม.ย.2565

รอบ ก.พ.- 14 ม.ี ค.2565

4 สง่ั ซ้อื สมดุ เชค็ ธ. ทหารไทยธนชาต (เนอื่ งจากเชค็ คงเหลอื 0 รอรบั สมุดเช็คจากธนาคาร ในวันท่ี

ฉบับ) 24 ม.ี ค.2565

5. จดั ทามอบอานาจเปลย่ี นสมดุ บัญชี ธ.ทหารไทยธนชาต อยูร่ ะหวา่ งจดั ทาเอกสารมอบอานาจ

(เนอื่ งจากเล่มเดิมรายการเต็มทุกหนา้ )

45 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

BUDGETING MANAGEMENT

3. งานท่ตี ้องดาเนนิ งานต่อ/ ติดตาม กบั บรษิ ัทบริหารเดิม (ตอ่ )

No. รายการ หมายเหตุ

6 ดาเนินการขอ User เพือ่ เรียกดเู รียกรายงานเคลือ่ นไหวในบญั ชี 1.ฝา่ ยบริหารอาคาร : 1 สิทธิ์ Viewer เพ่อื
เงนิ ฝากธนาคารทหารไทย (ระบบ TTB Business One) เรียกดูรายงาน
จานวน 2 User (ไม่มีค่าธรรมเนยี มการใช้บริการ) 2.ฝา่ ยบัญชีการเงิน : 1 สทิ ธ์ิ Viewer เพอ่ื
เรียกดูรายงาน

46 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

BUDGETING MANAGEMENT

4. แผนการดาเนนิ งาน

รายการ บ.เดมิ LPP กาหนดการ หมายเหตุ

ชอ่ งทางการรบั เงิน เงินสด,เชค็ ,โอน เชค็ ,โอน ภายใน 2 เดือน - งดรบั ชาระเป็นเงนิ สด
ไม่มี หลงั มติกรรมการ - สะดวก และ ปลอดภัยในการชาระค่าใชจ้ า่ ย
 เงินสด,เช็ค,เงนิ โอน มี มี (*) - ลดภาระเจา้ ของรว่ มต้อง หลักฐานการโอนเงิน
 Cross bank bill payment - ลดรายการรอตรวจสอบค้างในระบบธนาคาร
 QR payment มี

หักบญั ชีค่าสาธารณปู โภค หักบญั ชี หกั บญั ชี ภายใน 3 เดือน - ลดการทาเช็คสัง่ จา่ ยรายเดอื น
หกั บัญชี หกั บญั ชี หลงั มติกรรมการ - ลดคา่ พาหนะ
 คา่ นา้ ประปา จา่ ยจากเงนิ สดย่อย
 คา่ ไฟฟ้าสว่ นกลาง เชค็ สัง่ จ่าย หักบัญชี (*) ภายใน 3 เดอื น - ยื่นแบบผา่ นระบบอินเตอรเ์ นต็
 ค่าโทรศพั ท์มอื ถอื หักบญั ชี (*) หลังมติกรรมการ - ลดการทาเชค็ ส่ังจา่ ยรายเดือน
ไมม่ ี - ลดค่าพาหนะ , ลดความเส่ียงยน่ื แบบลา่ ชา้ -คา่ ปรบั
นาสง่ ภาษีหกั ณ ท่จี า่ ย มี (*) ภายใน 2 เดือน
หลังมตกิ รรมการ - ลดคา่ พาหนะ
E-statement - ไมม่ ธี รรมเนียมในการขอ statement
 ธนาคารทหารไทยธนชาต
Bill Payment ➢ค่าโทรฯ ตัดบัญชี ➢ยน่ื (นาสง่ ) ภาษีหกั ณ ทีจ่ ่ายผา่ นระบบ Internet Banking (ตัดLPบPัญPRชOี )PERTY➢MAขNอAGEE-MSETNMT CtOt.b,LTD.
47(*) รายการเสนอพจิ ารณาอนมุ ัติ ➢

เสนอพจิ ารณาอนุมตั ิ
ดา้ นการเงนิ และบัญชี

(วาระท่ี …..)

48 LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

1. เสนอเปดิ บัญชีธนาคารใหม่ ธนาคารไทยพาณิชย์

เปรยี บเทยี บบัญชีเงนิ ฝาก และอัตราดอกเบยี้ (บัญชที นี่ ติ ฯิ ใชป้ ัจจบุ นั ) เสนอเปดิ บัญชใี หม่ (มณีมงั่ ค่งั )
0.05%(**) (*) กระแสรายวนั พเิ ศษ สงู สุด 1.00%
ธนาคาร

อัตราดอกเบ้ยี

-ออมทรพั ย์

(*) รองรบั การใชบ้ ริการ LPP PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.

➢Cross bank bill payment , QR payment
➢คา่ น้าประปา,คา่ ไฟฟา้ ,คา่ โทรศพั ท์ ตดั บัญชีที่ SCB
➢ยืน่ (นาสง่ ) ภาษหี ัก ณ ท่ีจา่ ยผา่ นระบบ Internet Banking
➢เป็นบญั ชจี า่ ยหลักในการจา่ ยค่าใช้จา่ ยในการบรหิ ารอาคาร

49 (**) เม่อื ดาเนินการสมคั รบรกิ ารต่างๆเรียบร้อย ขออนุมัตปิ ิดบญั ชี TTB ในลาดบั ถัดไป

1. เปดิ บัญชกี ระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ (มณมี ัง่ คั่ง) SCA-SCB

1) เพื่อบริหารเงินใช้หมนุ เวียนระยะสั้นให้ไดผ้ ลตอบแทนทีส่ งู กวา่
2) อัตราดอกเบยี้ สงู สดุ 1% (การคานวณดอกเบ้ยี ของธนาคาร)
3) สมัครบริการ SCB BUSINESS NET เพ่ือดูรายงานเคลอ่ื นไหวบญั ชี (Statement)
4) ใชบ้ ริการ Cross Bank Bill Payment (รับชาระเงนิ ผา่ นทางอเิ ลก็ ทรอนกิ ส์)
5) ตัดบัญชคี า่ สาธารณปู โภค (ลดการทาเชค็ , ลดคา่ เช็ค คา่ พาหนะ)
6) นาส่งภาษหี กั ณ ทจ่ี า่ ย ผา่ นระบบ Internet (ลดการทาเชค็ , ลดคา่ เชค็ ค่าพาหนะ)

การคานวณดอกเบ้ีย สาหรบั บัญชมี ณีมง่ั คง่ั
1.ดอกเบีย้ ปกติ = อตั ราออมทรัพยน์ ิตบิ ุคคล (ปัจจุบนั คอื 0.050%) คานวณทุกสิ้นวันตามยอดเงนิ ฝากคงเหลือของแต่ละวนั
2.ดอกเบี้ยพิเศษ = (อตั ราฝากประจานิติบุคคล 1 เดือน + 0.90% - อัตราออมทรพั ยน์ ิตบิ คุ คล), ปจั จบุ นั คอื 0.10%+0.90% -0.05% = 0.950% (On Top จาก
อัตราดอกเบย้ี ทจ่ี ะไดร้ ับ) ดอกเบ้ยี จะคานวณทุกสิน้ เดือน โดยนายอดเงนิ ฝากคงเหลือตา่ ท่สี ุดในวนั ใดวันหนึ่งของเดือนน้ันแต่ต้องไม่น้อยกวา่ 100,000 บาท คูณ
อตั ราดอกเบ้ยี พเิ ศษ หาร 365 วนั และคูณดว้ ยจานวนวนั ในเดอื นนัน้
ดอกเบ้ยี ปกติไดร้ บั ทุกบญั ชี, ดอกเบยี้ พเิ ศษจะต้องเขา้ เง่อื นไขตามขอ้ 2 *อัตราดอกเบย้ี จะมกี ารเปลีย่ นแปลงตามประกาศของธนาคาร

“เสนอดาเนินการผ่านบัญชี ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาสาโรง เปิดบญั ชีโดย ผ้จู ัดการนติ ฯิ ”