The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Tugas Calon Guru Penggerak modul 1.3 tentang prakarsa perubahan yang akan dilakukan.

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by istuningtyaspramesti12, 2022-08-11 05:11:27

Menerapkan Paradigma Inkuiri Apresiatif (IA) - Tahapan BAGJA

Tugas Calon Guru Penggerak modul 1.3 tentang prakarsa perubahan yang akan dilakukan.

Keywords: BAGJA

1.3.a.6 DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3

MENERAPKAN PARADIGMA
INKUIRI APRESIATIF (IA)

- TAHAPAN BAGJA -

ISTUNINGTYAS PRAMESTI

ISTUNINGTYAS PRAMESTI

SDN 1 GONOHARJO

saya adalah Calon Guru Penggerak (CGP) angkatan 5
dari Kabupaten Kendal.

PEMBIMBING

Fasilitator Pengajar Praktik
Neni Karyani Arifin Supardi

1.3.a.6. Demonstrasi Kontekstual - Modul 1.3 Istuningtyas Pramesti

TUJUAN PEMBELAJARAN KHUSUS

1.CGP berlatih menerapkan paradigma Inkuiri Apresiatif untuk
mengidentifikasi potensi diri dan membuat kalimat prakarsa
perubahannya.

2.CGP berlatih menyusun BAGJA menurut kalimat prakarsa
perubahan diri yang telah dibuat untuk kemudian
menjalankannya.

Inkuiri Apresiatif Pengertian
(IA) Sebuah paradigma sekaligus model
manajemen perubahan yang memegang
prinsip psikologi dan pendidikan positif
serta pendekatan berbasis kekuatan.

Penerapan Di Sekolah
Mengidentifikasi hal baik yang telah ada,
kemudian menjadikannya kekuatan
untuk mewujudkan visi sekolah.

Strategi
Pendekatan Inkuiri Apresiatif (IA)
dengan tahapan BAGJA

1.3.a.3 Demonstrasi Kontekstual Modul 1.3 Istuningtyas Pramesti

Pendekatan Inkuiri Apresiatif (IA)

BUAT Ambil Gali mimpi Jabarkan Atur Eksekusi
PERTANYAAN pelajaran bersama rencana

UTAMA

uat pertanyaan utama

Pertanyaan utama dibuat untuk menentukan arah penyelidikan
kekuatan/aset/potensi/peluang; mendefinisikan tujuan, memprovokasi atau
menginisiasi perubahan (prakarsa). Biasanya hanya 1 atau 2 saja. Secara
redaksional menyertakan dengan prakarsa perubahan yang telah ditulis.

Tindakan yang diharapkan pada tahap ini dapat dilakukan untuk menggalang atau
membangun tim perubahan, mendapatkan dukungan, serta konfirmasi tingkat
prioritas (urgensi) dari prakarsa perubahan yang dibuat.

mbil pelajaran

Pertanyaan di tahap ini adalah pertanyaan-pertanyaan lanjutan untuk
menemukenali kekuatan/ aset/potensi/peluang lewat kegiatan penyelidikan;
mengidentifikasi/mengapresiasi yang terbaik dari apa yang telah ada, menemukan
"inti positif". Tiap pertanyaan dibuat dengan hati-hati dan bernada positif.

Tindakan yang diharapkan pada tahap ini adalah apa saja yang dapat dilakukan
untuk menggali fakta, memperoleh data, apakah lewat diskusi kelompok kecil/besar,
survei/kuesioner, bagaimana melibatkan beragam dan berbagai pihak (multi unsur).

ali mimpi bersama

Diharapkan, jawaban dari pertanyaan-pertanyaan pada tahap ini dapat digunakan
untuk menyusun narasi kolektif bilamana prakarsa perubahan telah terwujud,
membuat bayangan, dan gambaran masa depan yang membumi karena digali dari
masa lalu yang positif.

Tindakan dalam tahap ini dilakukan untuk membuka lebih banyak kesempatan
menjawab pertanyaan yang telah dibuat dan berproses untuk memaknai hasil
temuan, menggali mimpi bersama-sama, kapan, di mana, dan dengan siapa saja.

abarkan rencana

Pertanyaan di tahap ini diharapkan dapat membantu mengidentifikasi tindakan
konkret atau menjabarkan langkah-langkah yang diperlukan. Baik langkah kecil
sederhana yang dapat dilakukan segera, atau langkah berani/terobosan yang akan
memudahkan keseluruhan proses pencapaian.

Tindakan yang diharapkan pada tahap ini dilakukan untuk membantu terciptanya
organisasi yang ideal dalam pencapaian mimpi, mempertahankan proses perubahan
positif, menetapkan kriteria kesuksesan pencapaian tahap demi tahap.

tur Eksekusi

Pertanyaan pada tahap ini diharapkan dapat menentukan siapa yang akan berperan
dalam pengambilan keputusan, memulai ‘budaya belajar yang apresiatif’ secara
berkelanjutan; menyelaraskan interaksi setiap orang (unsur) terlibat (termasuk
mengelola konflik/resiko), memonitor/ mengambil pembelajaran dari proses yang
telah dilakukan.

Tindakan di tahap ini dilakukan untuk mendesain pola komunikasi dan pengelolaan
rutinitas (misal: protokol (SOP), budaya belajar (monitoring, evaluasi, refleksi).

POTENSI YANG DIMILIKI SDN 1 GONOHARJO

Lahan sekolah yang luas namun Banyak wali murid memiliki
belum dimanfaatkan secara bibit tanaman terutama
optimal. tanaman hias.

Terdapat peternakan ayam di
dek
at sekolah yang dapat
dimanfaatkan limbahnya.

PRAKARSA PERUBAHAN

BERGOTONGROYONG MEWUJUDKAN
LINGKUNGAN SEKOLAH YANG ASRI

DAN NYAMAN BAGI ANAK

Mengapa kita memerlukan Bagaimana pengadaan bibit
lingkungan sekolah yang tanaman di lingkungan
sekolah selama ini?
asri dan nyaman?

Bergotongroyong mewujudkan Apa yang penting dilakukan
lingkungan sekolah yang asri dan agar lingkungan sekolah
tetap asri dan nyaman?
nyaman bagi anak
Siapa saja yang akan saya
libatkan dalam mewujudkan Apa langkah-langkah untuk
menyiapkan lingkungan sekolah
rencana ini?
yang asri dan nyaman?
PERTANYAAN

Membuka dialog dengan Mencari tahu siapa guru yang sudah
murid, wali murid, rekan pernah melakukan penghijauan di
taman kelasnya.
guru, dan KS tentang
lingkungan sekolah impian.

Bergotongroyong mewujudkan lingkungan Membuat desain
sekolah yang asri dan nyaman bagi anak lingkungan sekolah yang
asri dan nyaman bagi anak.

Melibatkan murid, wali murid, Membuat capaian realistis dari
rekan guru dan KS dalam program mewujudkan lingkungan
yang asri dan nyaman bagi anak.
mewujudkan lingkungan yang
asri dan nyaman bagi anak.

TINDAKAN

TERIMA KASIH

SALAM & BAHAGIA


Click to View FlipBook Version