3.5 Menghasilkan VMO

Menghasilkan Visi, Misi dan
Objektif Bagi Perniagaan Tertentu

❖Visi, misi dan objektif perniagaan yang
ditetapkan merupakan panduan kepada
organisasi untuk mencapai matlamatnya.

❖Visi, misi dan objektif perniagaan mempunyai
tujuan tertentu yang menunjukkan
kepentingannya dalam sesebuah organisasi

Titik pulang modal Pertumbuhan

Pemaksimunan Daya saing
Keuntungan

Syer pasaran Jualan Penyediaan
perkhidmatan

❖ Merupakan satu kaedah yang digunakan oleh organisasi untuk
menentukan hasil jualan yang diterima bersamaan dengan jumlah kos
yang ditanggung.

❖ Pada TPM, tidak ada keuntungan atau kerugian yang dibuat.

❖ Organisasi akan memperolehi keuntungan sekiranya menjual kuantiti
produk melebihi TPM

❖ Sebaliknya, organisasi akan alami kerugian jika menjual pada kuantiti
kurang daripada TPM

❖ TPM merupakan satu ukuran yang digunakan untuk memastikan sesebuah
organisasi boleh terus beroperasi di pasaran atau tidak.

Meramal kuantiti output Menilai kesan
yang perlu dijual untuk perubahan harga jualan
memperolehi keuntungan
yang munasabah ke atas keuntungan

Menilai kesan perubahan Menentukan margin
kos ke atas jualan dan keuntungan
keuntungan

Hanya satu jenis produk Kos adalah malar di semua
yang dikeluarkan peringkat output

Semua kos boleh Harga jualan adalah malar
diklasifikasikan kepada di semua peringkat output
tetap dan berubah

Semua kuantiti produk yang dikeluarkan akan dijual



Keuntungan

Kerugian

Daripada carta titik pulang modal ini, didapati bahawa;

Titik pulang modal (unit) = 200 unit
Titik pulang modal (hasil) = RM 1600

Syarikat akan memperolehi keuntungan sekiranya menjual
kuantiti produk melebihi 200 unit.
Sebaliknya, syarikat akan mengalami kerugian sekiranya
menjual produk kurang dari 200 unit.

(b) Kaedah Formula

SEKIAN