TESTE FLIP

RELATÓRIO

ANUAL DE ATIVIDADES

E&P-CPM/CMP-DP-I
—

2015

FEV/2015



MENSAGEM DO

GERENTE GERAL

«
Lorem ipsum dolor sit amet, est erat consulatu
democritum eu. Consul inermis ei eos, te dicat
inimicus mei, wisi aperiam adipiscing ex vel.
Vim ut habeo cetero mediocritatem. Consulatu
dignissim pri no. Mei minim convenire ne, agam
eirmod honestatis usu ad. Meis discere et duo.

Dico enim persequeris mei te, ex mei quis
consetetur, nominavi eligendi ius te. Te qui
adhuc quaerendum, nam magna volutpat ne,
vim no integre habemus. Ea duo elitr impedit
pericula, modo officiis ea mei. Mel eu
vituperata philosophia. Eum autem
consequuntur ea. Nam ea nobis timeam

»dolorum, in intellegat percipitur mel.

ÍNDICE
—

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG



GESTÃO DE PESSOAS

—

AMBIÊNCIA ORGANIZACIONAL
—

Comparativo dos resultados da Pesquisa de Ambiência de 2014 dos Fatores da Dimensão Clima Organizacional entre DP-I e CPM.

Os fatores do ISE (Índice de Satisfação do Empregado) com melhor favorabilidade foram Espírito de Equipe (96%), Liderança (87%), Relação
com o Trabalho (94%), e SMS (86%). Os fatores com menor favorabilidade foram Remuneração (42%) e Comunicação (55%).

FATORES DA DIMENSÃO CLIMA ORGANIZACIONAL

96 87 74 94 89
87 74 60 85 66

76 70 86
70 65 80

61 50
55 42

ISE Benefícios ComunicaçãoEspírito de Equipe Liderança Recompensa Trabalho Remuneração SMS T&D
Reconhecimento e Relação
com o

CPM DP-I

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
—

NÍVEL FORÇA DE TRABALHO

EMPREGADOS PRESTADORES

Nível Médio 6 TOTAL 6 Nível Médio
19 Nível Superior
Nível Superior 215 CONSOLIDADO

221 25

TOTAL EFETIVO

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
—

EFETIVO X CARREIRA (%) EFETIVO X FUNÇÃO GRATIFICADA (%)

0% (1) 2% (4)
0% (1)
1% (2) 1% (1)
2% (4)
1% (2) 1% (1) 7% (15)
0% (1) 1% (1) 1% (3)
5% (2) 0% (1)
3% (7)

92% (203) 86% (190)

Administrador Analista de Sistemas Consultor Consultor Senior Coordenador
Contador Engenheiro de Equipamentos Gerente Gerente Geral Gerente Setorial
Engenheiro de Petróleo Engenheiro de Produção Sem Função Gra ficada
Químico de Petróleo Técnico de Administração e Controle
Técnico de Logís ca de Transporte Técnico de Manutenção

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EFETIVO X IDADE EM ANOS
—

64
49 48

21 9 15 12 3

26 a 30 anos 31 a 35 anos 36 a 40 anos 41 a 45 anos 16 a 50 anos 51 a 55 anos 56 a 60 anos 61 anos em
diante

100 EFETIVO X TEMPO DE CIA

5 a 9 anos 60

34 10 a 14 anos 10 15 2

Até 4 anos 25 a 29 anos 30 a 34 anos 35 anos em diante

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

AVANÇO DE NÍVEL E FUNÇÃO GRATIFICADA
—

AVANÇO DE NÍVEL DA FUNÇÃO GRATIFICADA

AVANÇO NA FUNÇÃO GERENCIAL AVANÇO NO CARGO

Candidatos Recurso Total de Candidatos Recurso Total de
Disponibilizado Contemplados Disponibilizado Contemplados
17
11 1 1 10,2 11

AVANÇO NA FUNÇÃO ESPECIALISTA AVANÇO NO CARGO ESPECIALISTA

Candidatos Recurso Total de Candidatos Recurso Total de
Disponibilizado Contemplados Disponibilizado Contemplados

3 0,4 1 2 1,2 1

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

AVANÇO DE NÍVEL E PROMOÇÃO
—

AVANÇO DE NÍVEL E PROMOÇÃO

AVANÇO DE NÍVEL PROMOÇÃO SÊNIOR

Candidatos Contemplados % Candidatos Vagas Geradas Contemplados

171 100 58% 3 0,9 1

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TREINAMENTOS
—
322
396 382

Treinamentos Planejados 14

Treinamentos Realizados Treinamentos Não Realizados Extemporâneos Realizados

79 VAGAS (INs)
54 57

25 32

Vagas Planejadas Vagas Realizadas Vagas Não Realizadas Extemporâneas Exteporâneas Canceladas
Realizadas

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO CBSP EMPREGADOS TREINADOS: 31
—
18
16
13

Vagas Planejadas Vagas Atendidas Realização Extemporânea

66 CONTROLE DE POÇO EMPREGADOS TREINADOS: 77

Vagas Planejadas 36 41

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 Vagas Atendidas Realização Extemporânea

VIAGENS A SERVIÇO NO EXTERIOR
—

Gerência Empregado Evento Data de Data de Cidade País
Início Término
E&P-CPM/CMP -DP-I RENATO DA SILVA PINHEIRO OTC 2015 HOUSTON EUA
E&P-CPM/CMP -DP-I/PROJ THIAGO AMARO MOTA DEMANDA DO ATC BARREIRAS MECÂNICAS 02/05/2015 09/05/2015 DALLAS EUA
E&P-CPM/CMP -DP-I/PROJ EDUARDO SCHNITZLER CWPO 2015 10/01/2015 18/01/2015 EUA
E&P-CPM/CMP -DP-I/PROJ EDUARDO SCHNITZLER EMBARQUE NA SONDA TITANIUM EXPLORER 29/03/2015 02/04/2015 HOUSTON EUA
E&P-CPM/CMP -DP-I/PROJ EDUARDO SCHNITZLER SPE/IADC MANAGED PRESSURE DRILLING 26/04/2015 28/05/2015 HOUSTON EAU
E&P-CPM/CMP-DP-I/PROJ/PROJ -SAN ROGER SAVOLDI ROMAN API VÁLVULAS DE INJEÇÃO QUÍMICA 11/04/2015 16/04/2015 EUA
E&P-CPM/CMP-DP-I/PROJ/PROJ -SAN CRISTIANO EDUARDO AGOSTINI ACOMPANHAMENTO TESTES DE CONFIABILIDADE 19/04/2015 26/04/2015 DUBAI FRANÇA
E&P-CPM/CMP-DP-I/PROJ/PROJ -SAN EDUARDO SCHNITZLER LACPEC 2015 18/04/2015 28/04/2015 HOUSTON EQUADOR
E&P-CPM/CMP -DP-I/POLO-SAN JOSE EDUARDO DE LIMA GARCIA 2015 IADC HUMAN FACTORS CONFERENCE & EX 16/11/2015 21/11/2015 EUA
E&P-CPM/CMP -DP-I/POLO-SAN/CAMP -II 19/10/2015 24/10/2015 PARIS EUA
THIAGO FREIRE PIANI EMBARQUE NA SONDA TITANIUM EXPLORER 24/05/2015 24/06/2015 QUITO
E&P-CPM/CMP -DP-I/POLO-SAN/CAMP -II GALVESTON
06/07/2015 05/09/2015 HOUSTON
E&P-CPM/CMP -DP-I/POLO-SAN/CAMP -II
ROGERIO MARQUES RODRIGUES COMPLETAÇÃO DO POÇO - CHINOOK-6 19/07/2015 19/08/2015 HOUSTON EUA

THIAGO FREIRE PIANI EMBARQUE NA SONDA TITANIUM EXPLORER HOUSTON EUA

Total de solicitações atendidas: 12.

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG



PRINCIPAIS ATIVIDADES

PLANEJAMENTO E CONTROLE
—

PRINCIPAIS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
—

68 Análise mensal (física e financeira) de 68 projetos, e 108 Atualização de 108 PEPs
atualização das respectivas fichas azuis (39 projetos PEPs MRP e Apontamento de HH;
PROJETOS PAN e 29 projetos EXTRA PAN);
WORK Elaboração de Work Program & Budget de todos
REUNIÕES Reunião de governança CPM x PRESAL: PROGRAM os projetos de parceria operados pela Petrobras e
Prontidão na gestão de recursos críticos com as & BUDGET sob responsabilidade do DP-I;
18 reuniões semanais de monitoramento do cronograma
de sondas, com participação do PRESAL, POLO-SAN, REPRESENTAÇÕES Representar o E&P-CPM como validador das
PROJETOS PROJ-SAN, CAMPs, PLC e CIPPs; chamadas de caixa (Cash Call) da Cia para os
parceiros das concessões em Parceria da área sob
101 Consolidação da visão de construção de poços responsabilidade do DP-I.
(CPM + SERV) de orçamentos de 18 projetos para a
INTERVENÇÕES estruturação da EAP estrutura analítica de projeto no 7.171 Atendimento e Gestão de demandas de auditoria
SAP; da ANP: 7171 SOPs diárias enviadas;
52 SOPs
Planejamento executivo, no SAP, de
ORÇAMENTOS 101 intervenções (perfurações e completações); 7 7 RICs (Relatório de Informações do
Concessionário) enviados;
18 Elaboração de 52 orçamentos BDE – boletim de
desempenho para a composição de EVTE (Estudo de RICs
PROJETOS Viabilidade Técnico-Econômica) ou PD (Projetos de
Desenvolvimento) da produção; 174 174 relatórios finais de perfuração, abandono,
84 completação e reentrada em poço enviados no ano.
Estruturação, no SAP, de EAPs (Estrutura Analítica RELATÓRIOS
INTERVENÇÕES de Projetos) 18 projetos para a gravação da linha de
base para aprovação de EVTE; Atendimentos a demandas da IHS (Information
636 ATENDIMENTOS Handling Services);
Elaboração de AFEs (Autorization For Expenditures)
FICHAS AZUIS para 84 intervenções (perfuração e completação) Atualização semanal do Painel de Recursos
de projetos operados pela Petrobras em ATUALIZAÇÕES críticos (checklist de sondas);
concessões de parceria;
Preenchimento de 636 fichas azuis (ADR –
Aquisição de dados de reservatórios e TLD – Testes
de longa duração);

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

DESENVOLVIMENTO DO PROJETO PAP-DP-I

PAINEL DE INFORMAÇÕES SOBRE PROJETOS E POÇOS DO DP-I

—

A COMPLETAR A PERFURAR AVALIANDO COMPLETADO COMPLETANDO
24 231
6 73 34
1 2
Projeto/Óleo/FPSO/% Duração (DIAS) Custos (USD Mil) 34 5
Petrobras

3-RJS-646 9-RJS-660 9-RJS-665 9-RJS-686D 7-LL-2D-RJS

Piloto de Lula EVTE: 0 EVTE: 53 LC-P9 LC-P9 LC-P9 LC-P9 LC-P9
Real: 1460 Real: 902
1 28/10/2010 Proj: 0 Proj: 9 18/08/2009 SIPLEX27/08/2010 SIPLEX 10/03/2011 SIPLEX 28/06/2011 SIPLEX 24/11/2011 SIPLEX
Cidade Angra dos Reis Real/EVTE: % Real/EVTE: 1693%
COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO
65%
SS-69 SS-68 SS-69

1-SPS-55 3-SPS-82A 7-SPH-1-SPS 9-SPS-77A 7-SPH-4D-SPS

Pilot de Sapinhoa EVTE: 221 EVTE: 377 PIL-SPH.I5S PIL-SPH.I1S PIL-SPH.P2S PIL-SPH.ADR-1 PIL-SPH.P3S
Real: 1723 Real: 778
2 05/01/2013 Proj: 71 Proj: 292 01/10/2010 SIPLEX14/01/2013 SIPLEX 22/05/2013 SIPLEX 08/07/2013 SIPLEX 09/09/2013 SIPLEX
FPSP Cidade São Paulo Real/EVTE:780 % Real/EVTE: 206%
COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO

45% NS-30 SKST SS-78 SS-78

Piloto de Lula NE EVTE: 152 EVTE: 457 3-RJS-662A 3-RJS-674 7-LL-11-RJS 7-LL-17D-RJS 7-LL-22D-RJS

06/06/2013 Real: 1778 Real: 1054 PIL-LLNE.P7 PIL-LLNE.P7 PIL-LLNE.P5 PIL-LLNE.P4 PIL-LLNE.P8
FPSO Cidade Paraty
3 05/02/2011 SIPLEX30/08/2012 SIPLEX 01/03/2013 SIPLEX 30/04/2013 SIPLEX 30/11/2013 SIPLEX

Proj: 0 Proj: 159 COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO

65% Real/EVTE: 1171% Real/EVTE: 230% SKST SS-77 NS-36

4-RJS-647 8-LL-38D-RJS 9-RJS-681 8-LL-24D-RJS 7-LL-27-RJS

Iracema Sul EVTE: 317 EVTE: 880 LL-IRA-S.IW.IR2 LL-IRA-S.IW-IR6 LL-IRA-S.P-IR2 LL-IRA-S.IW-IR3 LL-IRA-S.P-IR1

4 14/10/2014 Real: 1842 Real: 1074 30/12/2011 SIPLEX01/07/2014 SIPLEX 30/08/2014 SIPLEX 09/10/2014 SIPLEX 30/10/2014 SIPLEX
FPSO Cidade Mangara ba Proj: 0 Proj: 898
COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO

65% Real/EVTE: 581% Real/EVTE: 122% NS-32 SKST SS-83 SS-68 NS-39

Sapinhoa Norte EVTE: 233 EVTE: 713 3-SPS-69 8-SPH-9SPS 7-SPH-7D-SPS 9-SPS-95 7-SPS-14D-SPS
Real: 1176 Real: 560
20/11/2014 Proj: 21 Proj: 558 SPH-N.I2N SPH-N.I3N SPH-N.P10N SPH-N.I2N SPH-N.I2N
FPSO Ilhabela Real/EVTE: 505% Real/EVTE: 79%
5 06/09/2012 SIPLEX16/06/2014 SIPLEX 28/06/2014 SIPLEX 25/10/2014 SIPLEX 24/11/2014 SIPLEX

45% COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO

SKST SS-78 SS-78 NS-30

8-LL-35D-RJS 8-LL-57D-RJS 7-LL-79D-RJS

Comp. Piloto Lula EVTE: 103 EVTE: 303 C-PIL 1-LL.IA1 C-PIL 1-LL.IA3 C-PIL 1-LL.P4
Real: 178 Real: 119
6 31/03/2015 Proj: 1 Proj: 336 27/08/2014 SIPLEX28/09/2015 SIPLEX 23/01/2016 SITOP
- Real/EVTE:173% Real/EVTE: 39%
COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO

65% NS-40 SKST NS-46

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG



PRC POÇO

—

CONTEXTO, OBJETIVOS E EVOLUÇÃO DA CARTEIRA DO PROGRAMA
—

MOTIVAÇÃO DO OBJETIVOS EVOLUÇÃO AO LONGO DOS ANOS
PROGRAMA
3 objetivos fixados no Programa estruturado em 3 frentes vivas
Desvios materiais início do programa
observados nas RACs FRENTES INICIATIVAS INICIATIVAS
Diligência no ORIGINAIS ADICIONAIS
de investimentos / acompanhamento de (2014-2015)
projetos fichas azuis custos de poços, com (2013)
forte integração entre
Elevada relevância da clientes e o CPM para Reduzir 4 -
construção de poços custos
minimizar desvios unitários
para o PNG 13
Minimizar custos de Otimizar 6 +19
Aumento significativo construção de poços, escopo de
no patamar de poços a projetos
serem construídos vs. otimizando
investimentos Buscar 13 +4
últimos 5 anos previstos no PNG Ganhos de
Produtividade
Acelerar efeitos de
experiência,

alavancando ganhos
por aumento de escala

na construção de
poços

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

GOVERNANÇA MACRO DO PRCPoço
—

Solange COMITÊ DIRETIVO
(Diretora E&P)

Coordenação
Executiva

Carminatti Anelise Carlos A. Erardo Rudimar Cristina Moraes
(EXP) (LIBRA) (PDP) (PRESAL) (CPM) (SERV) (CORP)

Pinheiro COMITÊ OPERACIONAL
(CPM/DP I)
Rodrigo
(CPM/PG)

PROJs Áreas "Fornecedoras" POLOs Líderes de Iniciativas

Flávio Umberto Maratá Anderson Maurício Cristiano Hernandes Annelize Norberto Garcia Helder Líderes das iniciativas e responsáveis
(LIBRA) (EXP) (DP-II) (DP-I) (DP-III) (SPO/PLC) (SERV/EQSB) (SS/ EOMS) (Vitória) (Santos) (Rio) por temas recorrentes devem participar
obrigatoriamente quando seus temas
estiverem na pauta do CO. Nos demais

COs, a participação é opcional.

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

RESULTADOS FINANCEIROS DO PRCPoço
—

Ganhos materializados pelo PRC Poço

US$ M +57%
2.000
Aumento expressivo 986 1.958
1.500 dos ganhos ao longo

1.000 dos anos

+82%

628

500 344

0 2013 2014 2015 Total
111% 137% 106%
Realizado Atingimento da meta, mesmo com
vs. Meta redução da carteira ao longo do ano

Fonte: Planilha de apuração de ganhos do PRC Poço

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

PAINEL DE CONTROLE - PRINCIPAIS RESULTADOS TEMPO DE
—
COMPLETAÇÃO DE POÇOS (DIAS)
TEMPO DE

PERFURAÇÃO DE POÇOS (DIAS)

Pré-Sal BS 168 103 95 84 67 74 88 92 83 72
Pré-Sal BS 158 58 46 44 50 54
126
102 89 86
101 99 85 79 66 52
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015
Realiz. (2015) Meta anual

PAINEL DE INDICADORES OPERACIONAIS
—

ADERÊNCIA AO MIZ ÓTIMO + ADERÊNCIA À CHEGADA DE MPD

(% NÃO ADERÊNCIA vs. AR RECOMEND.) (# SONDAS ACUM. PLANEJ. vs. REALIZ.)

67%

25% 25% 42% NS-42 NS-43
31% NS-41 SS-79
SS-81
20% 5
5
SS-85 NS-44
SS-46
5
4
-8% -13% -10% -15% SS-46 4 4
-20% SS-77 4 4
-17% -25% 2
-50%
4 5
2

-100%

Pré-sal 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16
Pós-sal
Pré-sal Sondas c/ MPD previsto
Pós-sal Sondas adequadas
Pré-sal Sondas c/ MPD realiz.
Pós-sal
Pré-sal Sonda saindo
Pós-sal Sonda entrando
Pré-sal Sonda preparada, mas sem MPD instalado
Pós-sal

# oper. 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15
totais 12 2 20 3 15 10 12 4 13 1
% da
meta $ 42% 183% 167% 25% 80%

Não-aderentes com ganho
Não-aderentes com perda

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 1. Simplicação da perfuração inclui poço BAP drill thru Slender aberto e revestido, Slender EXP, Liner EXP e base torpedo no Pré-sal;
2. Simplicação na completação inclui TOT (true-on-trip), suspensor com drill pipe, CI de 8 ½";

3. Contagem considera dois poços a cada operação seriada realizada;Fonte: OpenWells; PRC Poço.

PAINEL DE INDICADORES OPERACIONAIS
—

PROJ. DE POÇOS OTIMIZADOS UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS MPD

(# ACUMULADO) US$ 14,5M EM 2015

200 200 +

57 150 57 # DE OPERAÇÕES GANHO (U$M)
16 40
44
67 16 109 19 25 5 15 40
16 11 15
22 56 20
5
44 89 10 4 20
3 24 2
21 7 33 39 0 -1 -1 (2) 22
27 25 (2) (4) (15)
25 50 -1 (1) 0
(5) (30)
24 25 (20)
56 30 38

(40)

2013 2014 2015 1T15 2T15 3T15 4T15 2014 2015 1T15 2T15 3T15 4T15
32% -431% -108% 566% 382%
% da 103% 169% 132% 103% 143% 220% % da 67%
meta $ meta $

Novas iniciativas Simpl. compl.2 Sem necessidade de MPD
Pré-sal 3 fases Simpl. perf.1 Com baixa probabilidade de perda
PACS (Uno Mille) Operação seriada3 Com alta probabilidade de perda

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 1. Simplicação da perfuração inclui poço BAP drill thru Slender aberto e revestido, Slender EXP, Liner EXP e base torpedo no Pré-sal;
2. Simplicação na completação inclui TOT (true-on-trip), suspensor com drill pipe, CI de 8 ½";

3. Contagem considera dois poços a cada operação seriada realizada;Fonte: OpenWells; PRC Poço.

PAINEL DE INDICADORES OPERACIONAIS
—

TEMPO PERDIDO COM + NPT SONDAS +

INSTABILIDADE DE CRONOGRAMA (%) (POR FALHA SS)

12,0 % % sondas NPT médio (%)

3,0 %

1,0 % 100 15

5,6 % 5,1 % 5,3% 5,3 % 5,1 % 10,2%
1,5 % 4,4 % 8,0% 7,7% 7,5% 9,0% 7,0% 7,6% 10

7,9 % 2,1 % 50
2,8 %
1,7 % 3,5 % 2,7 % 5

0,6 % 1,0 % 0,7 % 1,3 % 1,6 % 3,1 %
1,8 % 1,1 % 1,9 % 0,6 % 0,8 % 0,4 %

0,9 % 00
2013 2014 2015 1T15 2T15 3T15 4T15
4T13 2014 2015 1T15 2T15 3T15 4T15
m%etdaa$ 304% 98% 65% 107% -7% 83% 61%
% da 259% 112% 133% 112% 104% 100%
meta $

Program. Fatherless Licença NPT> 11% NPT < 4%
Program. Subpools Suprimentos 7,5% < NPT < 11% NPT Médio
4% < NPT < 7,5%

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 1. Simplicação da perfuração inclui poço BAP drill thru Slender aberto e revestido, Slender EXP, Liner EXP e base torpedo no Pré-sal;
2. Simplicação na completação inclui TOT (true-on-trip), suspensor com drill pipe, CI de 8 ½";

3. Contagem considera dois poços a cada operação seriada realizada;Fonte: OpenWells; PRC Poço.

PRINCIPAIS MARCOS DO PROGRAMA DESDE SEU LANÇAMENTO
—

Revisão das metas do Incorporação de 16 novas Revisão das metas do Encerramento do
PRC Poço Ciclo 15-19: frentes na iniciativa de PRC Poço Ciclo 15-19: PRC Poço, com

US$ 8,2 Bi simplificação de projetos US$ 6,8 Bi US$ 2 Bi
(? 30% vs. ciclo anterior) de poço (? 17% na meta vs. ? 35%
de ganhos totais
JANEIRO MAIO na carteira de poços)
desde sua criação
JUNHO
JANEIRO

2015

1T 2T 3T 4T

JANEIRO MARÇO MAIO JULHO AGOSTO NOVEMBRO

1º poço 3 fases Piloto de Base 1º poço perfurado Início da realização 1º poço no mundo com Recorde de Recorde de
no Pré-Sal Torpedo realizado em menos de 30 dos poços pilotos técnica FMCD em LDA abandono completação
dias (dry-hole) de FIRBP (LL-73, profunda (MLL-60D) (21 dias)
(47 dias perf.) com sucesso LL-75 , BUZ-W,...) (Floating Mud Cap Drilling) (BI-23HP) (15 dias)
(LL-47) (LAP-1D) (LL-61) (MLS-222HP)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

PRINCIPAIS MARCOS DO PROGRAMA DESDE SEU LANÇAMENTO
—

2013 2014

PRC Poço atingiu PRC Poço atingiu

Concepção e US$ 344 Mi Revisão das metas US$ 1 Bi
estruturação do PRC do PRC Poço
Lançamento do PRC Poço 13-17 Meta de Início do de ganhos Ciclo 14-18: de ganhos
Poço com Ges, Diretor monitoramento acumulados US$ 6,3 Bi acumulados
US$ 5,2 Bi mensal dos ganhos
& Presidente) (2013) (? 23% vs. ciclo anterior) (2013 + 2014)
1S 13
JAN/2013 JUN/2013 DEZ/2013 ABR/2014 DEZ/2013

1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

DEZ/2013 JAN/2014 MAR/2014 MAI/2014 OUT/2014 DEZ/2014

1º poço do Autorizaçaõ de Testes bem sucedidos 1º e 2º PACs (Uno Assinatura do 1ª instalação de
Pré-Sal perfurado Contratação das com broca Kymera no Mille) do Pré-Sal SESV II e do ANM a cabo no
sondas de LWO BM-S-9 (ganho de 48% aditivo do SESV I
com MPD realizados Pré-Sal
(RJS-708) em ROP) (LL-38 3 LL-35) (7-SPH-2D-SPS)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

PRINCÍPIOS DO PRCPoço INCORPORADOS À GESTÃO DO E&P
—

1 PROGRAMA VIVO 2 INTEGRAÇÃO
MULTIDISCIPLINAR
 Incorporação de novas iniciativas ao longo do tempo
 Envolvimento do CPM, Clientes, EXP, SERV na
(e eliminação daquelas que não se aplicam mais);
execução e acompanhamento;
 Sempre alinhado com o planejamento orçamentário
 Evidenciamento da importância das diversas áres na
(PNG) mais recente.
melhoria do processo;

 Ampla abrangência de temas: operações, tecnologias,
processos...

3 DISCIPLINA & 4 DISCIPLINA &
GOVERNANÇA GOVERNANÇA

 Governança e processos bem estabelecidos, seguidos  Acompanhamento frequente pela alta gestão do

com disciplina; E&P (GEs, Diretora) e esposição à Presidência da Petrobras;

 Responsabilização das áreas com planos e metas (ex.  Programa utilizado como plataforma para alvancar
temas de alta relevância (ex. SMS, poços premium...)
book) e cobrança no dia a dia;

 Recursos dedicados a à Gestão.

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

INICIATIVAS QUE TERÃO 3 ENCAMINHAMENTOS APÓS O TÉRMINO DO PROGRAMA
—

CARTEIRA ANUAL DE INICIATIVAS

1 2Iniciativas que já estão Iniciativas que ainda 3 Iniciativas que
incorporadas à rotina requerem algum requerem forte
das áreas acompanhamento gestão integrada

Continuar executando Manter acompanhamento Manter acompanhamento
ações que já estão na descentralizado realizado na RAC de Resultados do
rotina, sem nenhum pelas próprias áreas, mas
sem discussão em fórum CPM (bimestrais)
acompanhamento
específico específico

E.g.: Sondas especialistas Poço em Tieback Estabilizar cronograma
Cláusulas de desempenho Base torpedo de sondas
de sonda Mix de AR Reduzir DT de sondas
Otimizar perfurações em Slender 4 fases Perfuração em áreas de
carbonato no pré-sal (+ 8 iniciativas) perda severa
(+15 iniciativas)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

INICIATIVAS QUE TERÃO 3 ENCAMINHAMENTOS APÓS O TÉRMINO DO PROGRAMA
—

1) Iniciativas que já estão incorporadas à rotina das áreas

Sondas Especialistas Definir níveis ótimos Poço em Batelada
Francis (CPM/DP-I/CIPP) prontidão SPO Cristelli (DP-I/CIPP)
Cristiano Stefani (CPM/SPO/PLC)
Cláusulas de desempenho PACS
de sondas Definir níveis ótimos Danilo (DP-I/PROJ)
Elifas (SERV/US-CONT) prontidão EQSB
Hernandes (SERV/EQSB) Otimização de descida
Simplificar cláusulas COP e COI
contratuais Rever critérios técnicos Marcelo Andrade (DP-I/PROJ)
Elifas (SERV/US-CONT) de projeto
Lage (CORP/EP/PERF) Condicion. Single Trip
Otimizar perfuração em Marcelo Moraes (DP-II/PROJ)
carbonatos no pré-sal Suspensor com DP de 6?
Lage (CORP/EP/PERF) Fabiano M (DP-I/CIPP) Utilização de FIRB
Picasso (DP-III/PROJ)
Implantar PRONOVA Market share e alocação
e Coaching Crisitano Stefani (CPM/SPO/PLC)
Zank (CPM/SS/EOMS/DS)
TOT
Otimizar uso de Sondas Arenito
Dual Mauricio (CPM/DP-III)
Mauricio (CPM/DP-III)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

INICIATIVAS QUE TERÃO 3 ENCAMINHAMENTOS APÓS O TÉRMINO DO PROGRAMA
—

2) Iniciativas que ainda requerem algum acompanhamento

Jateamento no Pré-Sal Piloto de Serviços BT 36 (BT 1000)
Tomita (DP-I/PROJ) Integrados Marcos (SPO/CABP)
Juliedson (CPM/DP-I)
Suspensor com DP5 Poço sem Tie Back
Maratá (DP-II/PROJ) 3 Fases Rosane (CP-EXP/PROJ)
30 x 20 x 10 ¾ + 9?
Disponibiliza Sistema Danilo (DP-I/PROJ) Slender 4 fases
Drill-trhu Agostini (DP-I/PROJ)
Concatto (SPO/SP) Completação em área de
perda severa Packer Fluid UDB
Mix ARs (Pré-Sal) Julio Leite (CPM/DP-I/CIPP) Ferroni (CP-EXP/PROJ)
Cristiane de Camargo
Mix ARs (Pós-Sal)
(PRESAL/CT/PP) Bambi (PDP/CT/RES)

3) Iniciativas que requerem forte gestão integrada

Estabilizar cronograma Perfuração em áreas de Reduzir downtime das
de sondas perda severa sondas
Tebaldi (CORP/RC) Humberto Maia (CP-EXP) Annelise (CPM/SS/EOMS)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

METAS CONQUISTADAS

—

METAS CONQUISTADAS
—

“Consequência de trabalho de EQUIPE, com muita inovação, empenho, engajamento, muita gestão de processo, de tecnologia, de

pessoas. Valores fortes associados à segurança e uso intensivo de dados e informações para a obtenção destes resultados” – GG Renato Pinheiro

Consolidação da prática de instalação de ANM (Árvore de Natal Molhada) e suspensor de coluna com
Drill Pipe de sonda;

Intensificação da perfuração e completação de poços com configuração PACS (Poço Aberto Completação Simples);

Aditamento contratual da embarcação SESV (Subsea Equipment Support Vessel) para a ampliação do escopo de
trabalho, incluindo a instalação de ANM no Pré-Sal da Bacia de Santos;

Perfuração e avaliação de poço HP (High Pressure) no bloco BMS-8 na área de Carcará (3-SPS-105);

Implementação de solução com alargador para reentrada em manobra única em poços temporariamente
abandonados;

Perfuração com utilização da base torpedo BT1000 (7-LPA-1D-RJS);

Perfuração com sistema SLP (FIRBP) para instalação/recuperação de bucha nominal/desgaste;

Uso dos recursos de Sondas Dual para operações em paralelo de:

Fases iniciais da perfuração;
Instalação de ANM mantendo o BOP (BlowOut Preventer) suspenso;
Instalação de BAP (Base Adaptadora de Produção) mantendo o BOP suspenso.

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

METAS CONQUISTADAS
—

“Consequência de trabalho de EQUIPE, com muita inovação, empenho, engajamento, muita gestão de processo, de tecnologia, de

pessoas. Valores fortes associados à segurança e uso intensivo de dados e informações para a obtenção destes resultados” – GG Renato Pinheiro

Redução de 93 dias na construção de poços marítimos devido à navegação entre locações com BOP suspenso;

Redução na duração de completação por meio da antecipação da preparação de equipamentos submarinos
(Fora do caminho crítico);

Implementação do módulo de completação no sistema POÇO-WEB (Software de projetos de poços e gestão de
projetos;

Desenvolvimento de software para gestão da Curva de Óleo e Recursos - CORe;

Melhoria na estimativa de duração de perfuração por meio da análise probabilística por família de sonda;

Eficiência Operacional Global: 21,6%
(NPT) Perfuração: 17,5%
Completação: 26,8%
Avaliação: 27,6%

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG



PRINCIPAIS RESULTADOS

—

PERFURAÇÃO
—

“A consolidação de novas práticas, a simplificação e otimização dos projetos, a introdução de inovações e o alinhamento com as áreas técnicas
certamente em muito contribuíram para que chegássemos neste patamar tão positivo" – Consultor Eduardo Schnitzler.

Planejamento de 74 projetos de perfuração POÇOS Perfuração do 1º poço ADR
para 64 intervenções realizadas.
(Aquisição de Dados de Reservatório)
Total de 46 poços perfurados no Pré-Sal HP no PPSBS (Pólo Pré-Sal da Bacia de Santos)
3-SPS-105 ADR de Carcará
30 poços no BM-S-11
05 poços no BM-S-09 Perfuração do 1º poço ADR no campo de
01 poço no BM-S-08 Itapu no PPSBS
10 poços na Cessão Onerosa
Perfuração do 1º poço direcional em S
Perfuração do 1º poço em menos de 30 dias
do PPSBS – 9-BBG-1D-RJS
(8-LL-89-RJS)
Perfuração de poços ADR no campo de
Perfuração de 2 poços “3 revestimentos”
Sépia no PPSBS
(8-LL-47-RJS e 7-LL-48D-RJS)
Realização de 2 mini-fracs durante
Perfuração de 2 poços na Cessão Onerosa
em menos de 100 dias perfuração na Cessão Onerosa
(9-BBG-1-RJS e 8-BUZ-5-RJS)
(7-BUZ-6-RJS e 9-ATP-3-RJS)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

 

· Melhora da performance operacional e no controle de · Assim como no BM-S-9 e BM-S-11, a Cessão Onerosa
processos resultaram, respectivamente, na redução da apresentou os seguintes resultados: redução da duração
duração média de 77,2 dias em 2014 para 61,7 dias em 2015 média de 131,5 dias em 2014 para 125,7 dias em 2015, e
(menos 15,5 dias) e na redução do desvio padrão de 24,8 redução do desvio padrão de 41,1 dias para 32,2 dias no
para 21,1 neste mesmo período para os blocos BM-S-9 e mesmo período;
BM-S-11;

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

COMPLETAÇÃO E AVALIAÇÃO ·
— · Instalação de 8 ANMs com Drill Pipe de sonda;

· · Instalação de 21 suspensores de coluna com Drill Pipe de
· Elaboração de 20 projetos de avaliação para 16 intervenções sonda;

realizadas; · Descidas, por seção, de 19 colunas de completação;

· Elaboração de 88 projetos de completação para 51 intervenções · Instalação de ANM a cabo em poços com CI através do uso de
realizadas; SSTT (SubSea Test Tree);

· Elaboração de 28 projetos de abandono provisório para 23 · Implementação de solução com alargador para reentrada em
intervenções realizadas; manobra única em poços temporariamente abandonados;

· Total de 42 poços completados no Pré-Sal: · Realização de tratamento químico sem uso de FT (FlexiTubo)
através da inclusão do quelante na estimulação de poços
o 14 poços com CI – 2 zonas;
o 01 poço com CI – 3 zonas; ;
o 01 poço com CI em 8 ½” – 2 zonas; · Estimulação em manobra única em poços com completação
o 02 poços com Completação Seletiva Mecânica – 2 zonas;
o 01 poço com Completação Seletiva Mecânica – 3 zonas; simples;
o 08 poços com Completação Simples a poço Aberto – 1
· 11 poços concluídos no TH, permitindo instalação da ANM a
zona; cabo;
o 14 poços com Completação Simples revestido – 1 zona;
· A evolução da maturidade dos projetos de completação e a
· Primeira completação em menos de 20 dias (7-LPA-1D-RJS); melhoria da performance operacional resultaram na redução
da duração média de 65,9 dias em 2014 para 51,6 dias em 2015
· Primeira instalação de LDB (LockDown Bushing) a mar aberto; (menos 14,3 dias) para os blocos BM-S-9 e BM-S-11;

· Primeiro fraturamento ácido no carbonato em poço DP (8-SPH- · O aumento no controle de processos implicou na redução do
13-SPS); desvio padrão de 27,5 para 24,4.

· Primeira CI (Completação Inteligente) em 3 zonas;

· Primeiro poço com CI concluído no TH (Tubing Hanger)
permitindo instalação da ANM a cabo (8-LL-56-RJS);

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG



POÇOS ENTREGUES

—

“
· Redução de 28,8 dias na média de poço entregue comparado a 2014, e de 9 dias no desvio padrão..

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

TOP 10

—



Em 2014, a diferença entre o 1º e 10º poço do ranking TOP 10, foi de 47 dias, em 2015 ,17 dias.

100 53,1 53,3 53,8 TOP 10 Perfuração Total 2014
90 BM-S-9 e BM-S-11
80 8-LL-39-RJS 7-SPH-16D-RJS 8-LL-35D-RJS
70 70,4
66,6
id(as) 60 59,9 61,4 61,5 61,5
oãçaruD 50 56,1

40 7-LL-46-RJS 8-LL-33-RJS 7-LL-15D-RJS 8-LL-38D-RJS 7-SPH-14D-SPS 7-SPH-15D-SPS 8-LL-32D-RJS
30
20
10

0

ĎĆ TOP 10 Perfuração Total 2015
BM-S-9 e BM-S-11

DĆ 45,0 45,9 46,9 47,0
42,9
39,3 40,8
)(dias ÇĆ
34,9 36,1

raçãDou ĊĆ 29,5

ČĆ

ĈĆ

Ć PAG

8-LL-89-RJS 7-LL-85-RJS 8-LL-78D-RJS 8-LL-65D-RJS 8-LL-81D-RJS 7-LL-73D-RJS 8-LL-62D-RJS 7-LL-45D-SPS 8-LL-47-SPS 7-LL-61-RJS

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015



DURAÇÃO MÉDIA DE
POÇOS DE PROJETOS DP

—