Radiografía Región Camargo

Radiografía Económica REGIÓN CAMARGO


REGIÓN CAMARGO
PRESIDENTE CODER
Ing. Eduardo Romo de Vivar Salgado
La región de Camargo se ubica en el centro – sur del estado de Chihuahua. Su sector empresarial cuenta con procesos y empresas importantes en el sector agrícola, turismo e industrial. Así mismo la región presenta retos importantes como la educación superior, el empleo y la pobreza. Finalmente lo que Camargo busca, es diversificar su economía hacia sectores de mayor valor agregado, impulsados por una nueva cultura empresarial, basada en la innovación y el desarrollo económico.
GENERALIDADES DE LA REGIÓN
Esta región está comprendida por los municipios de Camargo, La Cruz y San Francisco de Con- chos concentra el 1.6% de la población del Estado y genera el 1.21% del PIB de Chihuahua.
El clima de la región es extremoso, la temperatura máxima alcanza los 42oC y la mínima llega a los -14oC.
El uso predominante del suelo es agrícola y ganadero; se cultiva, avena, trigo, sorgo, fríjol, algodón, soya, maíz, chile, alfalfa y cebolla; y productos frutales como nuez, chabacano, sandía, melón, pera y ciruela.
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REGIÓN CAMARGO
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REGIÓN CAMARGO
ECONOMIA
POBLACION LY OCUPADOS
La región de esta ficha técnica participa con el 1.21% del PIB Estatal, la cual genera $5,096 mi- llones de pesos anuales (a precios corrientes) según esti-
maciones del CODECH1 a 2015. El municipio de Ca- margo aporta 1.03% del PIB del Estado.
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a región concentra el 1.6% de la población del Estado, con
60,287 person. El municipio de Camargo aporta el 1.4%, según estimaciones de CONAPO2 para el 2015.
La población ocupada de la región es de 8,512 personas según los Censos Económicos 2014 que publicó recientemente INEGI. Del total de empleos, Camargo cuenta con el 96% del empleo de la región.


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EMPLEOS FORMALES
Los municipios de esta región cuentan con 6,890 empleos formales, según datos del IMSS a sep- tiembre de 2015, de los cuales el municipio de Camargo cuenta con el 98% del empleo.
Durante el periodo de la actual administración estatal, ha crecido en un 31%.
Del 2011 a septiembre de 2015 se han generado en promedio 332 empleos anuales en la región, sin embargo, en lo que va de este 2015 se han perdido 123 empleos.
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EMPRESAS
La región está compuesta por más de 2,442 empresas según el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas de INEGI del 2015, las cuales representan el 2.06% del to- tal del Estado. El mayor porcentaje de las em-
presas se concentran en el sector comercio con un 44% y servicios con un 42%. El municipio de Camargo cuenta con el 93% de las empresas de la región.
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LEDUCACION
a región cuenta con la Universidad Tecnológica
de Camargo que en el ciclo escolar 2014-2015 alberga a 897 estudiantes concentrando el 62% de la matrícula de nivel superior en el municipio y el 38% restante repartido en el Centro Cultural Universitario de Cd. Juárez con 227 alumnos, Universidad Autóno- ma de Chihuahua con 148 y la Universidad Pedagógica
del Estado de Chihuahua con 167 estudiantes.
Del total de los estudiantes de nivel superior (1,439) en el cliclo escolar 2014 - 2015, el 64% estudia en carreras relacionadas con las Ciencias Sociales y el 36% en In- genierías.
En el caso de los egresados, en el ciclo escolar 2013- 2014 terminaron un total de 140 estudiantes, de los cuales el 22% son egresados de la Lic. en Educación, 3l 8% en la Lic. en Criminología y el 70% son egresados de Técnicos Superiores en las Carreras de Desarrollo
en negocios en el área de mercadotecnia, Turismo en el área de desarrollo de productos alternativos y Me- catrónica en el área de automatización. El crecimiento de egresados fue de 133% en el 2013 - 2014 respecto al ciclo anterior 2012 - 2013.
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REGIÓN CAMARGO
En promedio, el 44.9% de la población de la región se encontró en situación de pobreza en el 2014, por debajo de la nacional que es de 46.2% y por encima de la Estatal de 34.4%. El municipio de La Cruz es el municipio que presenta mayor porcentaje de pobreza en la región con un 50.8%3.
Para el caso de pobreza moderada, los 3 municipios que comprenden la región están por encima de la estatal que es de 28.9%; Camargo con el 32%, La Cruz con el 46.% y San Francisco de Conchos con el 45.6% según de CODECH con base en CONEVAL4.
POBREZA
La carencia que se presenta con mayor porcentaje en la región es por acceso a la seguridad social con un 64.5%.
Nota: El CONEVAL maneja un total de 6 carencias5, de las cuales si un habitante carece al menos 1, se cate- goriza dentro del concepto de pobreza, así mismo la po- breza moderada la define como aquella población que cuenta con más de 2 carencias y la pobreza extrema es cuando presenta más de 3 carencias.
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SEGURIDAD
El promedio de delitos de la región en 2011 a la fecha ha sido de 382 al año. De enero a agosto de 2015 han aumentado en un 19% los delitos en relación al 2014 de 248 a 297, el delito que ha crecido en mayor porcentaje es Robo a Casa Habitación en un 68%.
En 2015, del total de los delitos, el 49% co- rresponde a Robo a Casa Habitación, el 19% a Lesiones, el 12% a Robo a Negocio, 8% Robo a Vehículo, el 8% a Homicidio y el 3% a Robo a Transeúnte.
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nización del Parque Industrial del Soldado.
En 2015 se aperturará una opera- ción de la empresa Sumitomo, la cual fabricará arneses automotrices e iniciará operaciones con alrededor de 180 empleados entre operación y administrativos, misma que se ins- talará en el parque industrial “El Soldado”.
En esta región se encuentra una empresa de belleza
y cuidado de la piel
muy exitosa de Chihuahua, la
cual tiene una
presencia na-
cional a través
de las tiendas de
autoservicio más
importantes. SA-
FLOSA, elabora y comer-
cializa los productos Del Real. Ac- tualmente cuentan con un plan de exportación ambicioso así como el desarrollo de un centro de investi- gación al interior de la empresa para la diversificación de productos.
La agroindustria es otra de las acti- vidades que observan características para ser detonada de una manera considerable, ya que los procesos que actualmente se desarrollan en productos estrella a nivel estatal se encuentran en esta región, como lo es el chile chipotle, los forrajes, el chorizo y la nuez.
Existen en la región, pequeñas agroindustrias dedicadas especial- mente al procesamiento de chile seco, así como limpieza, selección y empaque de ce- bolla y ajo para
exportación.
La minería es un sector que en
los últimos años ha tomado fuerza en
la región y existen algunos proyectos de exploración en la zona con gran potencial.
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REGIÓN CAMARGO
Actualmente la región de Ca- margo se ha concentrado en potenciar tres actividades económi- cas principalmente, las cuales mues- tran considerables posibilidades de éxito para los próximos años, si son impulsadas de manera adecuada.
El Turismo de la Región se ha vis- to marcado por agentes externos a la zona, ya que aun y cuando cuenta con atractivos naturales inigualables, estos no son aprovechados durante todo el año, encontrando que son solo dos temporada es la que prin- cipalmente beneficia a la región. El turismo es principalmente regional (Estatal) acudiendo gran parte al aprovechamiento del Lago Colina y las zonas aledañas a la presa La Bo- quilla, por sus balnearios de aguas termales y la pesca deportiva en la temporada de semana santa y espo- rádicamente en verano.
Otra actividad de suma importan- cia es la de la industria ligera; los últimos años han caracterizado a la zona por la instalación de empresas nacionales principalmente, lo que ha impulsado la construcción y moder-
VOCACIONES
ECONÓMICAS


REGIÓN CAMARGO
EDUCACIÓN SUPERIOR
Este CODER se ha caracteriza- do desde sus primero años, por la proactividad y la búsqueda de nue- vas opciones, ellos han apostado a la educación como un medio para hacer más competitiva a su región, años atrás a base de esfuerzo logra- ron que se instalara una universidad privada “Tec Milenio”, la cual en el 2015 graduó a su ultima generación en la región, sin embargo ya es casi una realidad de que el año 2016 inicie operaciones la Universidad La Salle, para llenar este espacio y seguir preparando a los jóvenes no solo de Camargo, sino de las ciu- dades como Delicias, Jiménez y sus municipios colindantes.
TURISMO
En este sector, se requiere una pla- neación y coordinación contunden- te con las instancias de gobierno, ya que los actores del desarrollo de la región no están trabajando coordi- nados. Con la finalidad de ofrecer diversificación en los servicios y en
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SECTORES
ESTRATÉGICOS
las campañas que abarquen las 4 temporadas del año para su apro- vechamiento, una acción muy posi- tiva se da al crearse la Universidad Tecnológica de Camargo UTCAM, la cual incluyó en sus planes de es- tudio la Carrera de Turismo lo que auxiliará al desarrollo de productos y proyectos que beneficien al sector. Sin embargo el reto esta en que se logren las inversiones en infraes- tructura tanto del Gobierno como de la Iniciativa Privada.
AGRONEGOCIOS
Como se mencionó previamente esta región es líder en la produc- ción de chile chipotle, con lo que se genera algo de valor agregado a la producción estatal de chile jalapeño, más se requiere buscar alternativas de mercados y mayor valor agrega- do mediante procesos que migren de lo artesanal a lo industrial y así lograr que el mayor grado de inte- gración de valor se haga localmente, se debería de analizar la factibilidad de nichos de mercado que ofrezcan mayores beneficios a industriales y
productores de este insumo.
INDUSTRIA
Se trabaja actualmente en el Consejo Regional en la creación del CEDI- TEC Centro de Desarrollo Indus- trial y Tecnológico de Camargo, que arrancará con la creación de nave industrial para el establecimien- to de micro empresas que apoyen el impulso y la creación de nuevas empresas, en un futuro se pretende también buscar los recursos para el equipamiento de la misma y así pro- mover la cultura industrial.
Otra oportunidad emergente en lo industrial sería una vez que se re- cuperen los precios de los hidro- carburos y con las reformas que se han dado en materia energética, que rereactiven las instalaciones de Pe- mex en Camargo lo cual detonaría la producción agropecuaria de la zona al producir los fertilizantes de manera regional y con ello también sustituir importaciones de estos agroinsumos.


CONSEJO DIRECTVO CODER EMPRESAS LOCALES DESTACADAS
REGIÓN CAMARGO
PRESIDENTE Ing. Eduardo Romo de Vivar Salgado TESORERO Ing. Fernando Arriaga SECRETARIO Lic. Luis Alberto Aguilar Lozoya
SAFLOSA MANUFACTURAS DIVERSAS DE CAMARGO MALLAMSA
JFNUTS
Empresas: Estimaciones CODECH con datos del INEGI del DENUE del 2014
Pobreza: Estimaciones CODECH con datos del CONEVAL del 2014
Empleo: Estimaciones CODECH con datos del IMSS a mayo 2015
Seguridad: Estimaciones CODECH con datos de Observatorio Ciudadano de Chihuahua y el Secretariado Nacional de Seguridad Pública PIB: Estimaciones CODECH con datos del INEGI a 2014
* Hasta octubre 2015
Población: CODECH con datos del CONAPO 2015
1 Consejo para el Desarrollo Económico del Estado de Chihuahua
2 Consejo Nacional de Población y Vivienda
3 Estimaciones CODECH con datos de CONEVAL para el 2014
4 Consejo Nacional de Evaluación de Política de Desarrollo Social
5 Carencias sociales establecidas por CONEVAL: Razgo educativo, Carencia por acceso a salud, Carencia por acceso a la seguridad social, Carencia por calidad y espacios de la vivienda y Carencia por servicios básicos en la vivienda.
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