Radiografía Económica
REGIÓN
NUEVO CASAS GRANDES
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PRESIDENTE CODER
Lic. Marco Antonio Parson Parra
GENERALIDADES DE LA REGIÓN
Esta región está comprendida por los municipios de Ascensión, Buenaventura, Casas Grandes, Galeana, Ignacio Zaragoza, Janos y Nuevo Casas Gran- des. La región concentra el 4.1% de la población total del Estado y genera el 3.9% del PIB de Chihuahua.
El clima de la región es seco, la temperatura máxima alcanza los 42oC y la mínima llega a los -16oC.
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El uso predominante del suelo es agrícola y ganade- ro; Se cultiva alfalfa, algodón, avena, cacahuate, cebolla, chile, frijol, maíz, papa, pastos, pistache, sorgo, tomate y trigo, y productos frutales como nuez, chabacano, san- día, melón, pera, ciruela, manzana, durazno y uva.
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ECONOMIA
POBLACION SY OCUPADOS
Esta región tiene una participación del 3.9% al PIB Estatal, generando 17,242.42 millones de pesos anuales (a precios corrientes) según estimaciones
del CODECH a 2015. El municipio de Nuevo Casas Grandes aporta 43% del PIB de la región.
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egún la Encuesta Intercensal de INEGI 2015 la región concen-
tra el 4.1% de la población del Estado, con 147,148 habitantes. El municipio de Nuevo Casas Grandes concentra al 41.3% de la po- blación de la región.
Según el Censo Económico 2014 publicado por INEGI la población ocupada de la región era de 28,798 personas, Nuevo Casas Grandes cuenta con el 43% de los empleados de la región.
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EMPLEOS FORMALES
Para el cierre de enero del 2016 el IMSS reportó que los municipios de esta región cuentan con 20,880 personas empleadas, de las cuales el 63% se encuentra en el municipio de Nuevo Casas Grandes.
Durante el periodo de la actual administración Estatal (2010-2016) el total de asegurados en el IMSS se ha in- crementado un 23.5%.
Del 2011 a 2015 se generaron en promedio 469 empleos al año, sin embargo, al cierre de enero del 2016 en la región ya se habían generado 334 plazas formales registradas en el IMSS.
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EMPRESAS
Según el DENUE 2016 la región está compuesta por más de 5,546 unidades económicas, las cuales representan el 4.6% del total de empresas en el Estado. El mayor por- centaje de las empresas se concentra en el sector
servicios con un 44% y comercio con un 42%. El municipio de Nuevo Casas Grandes cuenta con el 51% de las empresas de la región.
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LEDUCACION
a región cuenta con 7 instituciones de educación
superior, seis de ellas con sede en Nuevo Casas Grandes. Para el ciclo escolar 2015-2016 la mayoría de los matriculados se encuentran en dos instituciones: el Instituto Tecnológico Superior de Nuevo Casas Gran- des con 1,214 alumnos y la Universidad Autónoma de Cd. Juárez con 1,112 estudiantes, ambas albergan al
66% de la matrícula de nivel superior de la región, y el 34% restante se distribuyen en el Instituto de Estudios Superiores Paquimé, la Universidad Pedagógica Nacio- nal del Estado de Chihuahua, la Universidad Regional del Norte, la Escuela Normal Superior Profr. José E. Medrano R. y la Universidad Tecnológica de Paquime.
Para el ciclo escolar 2014-2015 fueron 487 los estudiantes que egresaron de la educación superior, un 27% menos que el ciclo escolar anterior (2013-2014). La mayoría de los egresados en ambos periodos fueron en áreas de Educación, Ciencias Sociales, Administración y Derecho.
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En promedio, el 49.9% de la población de la región se encuentra en situación de pobreza, porcentaje por encima de la media nacional que es de 46.2% y por encima de la Estatal de 34.4%. Para el 2014 el 41.9% de la población se encuentra en situación de pobreza moderada y 8% en situación de pobreza extrema.
El 59.6% de la población en el municipio de Ascención vive en condiciones de pobreza, convirtiéndolo en el municipio con mayor pobreza de la región.
En lo que respecta al porcentaje de la población que sufre pobreza moderada, 5 de los municipios que com- prenden la región están por encima de la media estatal, Ascención con 41.8%, Buenaventura con 47.5%, Casas Grandes con 44.5%, Ignacio Zaragoza con 50.2% y Ja-
POBREZA
nos con 47.1%. Sólo dos municipios están por debajo de la media: Galeana con 29.8% y Nuevo Casas Grandes con 32.3%.
La carencia que se presenta con mayor frecuencia en la región es el acceso a seguridad social, siendo el 62.5% de la población quien sufre esta carencia.
Nota: El CONEVAL maneja un total de 6 carencias , de las cuales, si un habitante carece al menos 1, se cate- goriza dentro del concepto de pobreza, así mismo la po- breza moderada la define como aquella población que cuenta con más de 2 carencias y la pobreza extrema es cuando presenta más de 3 carencias.
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SEGURIDAD
De 2011 a 2015, el promedio de delitos por año en la región fue de 372. En el 2011 se cometieron 483 delitos y en el 2015 ocurrieron 278 delitos, mostrando una reducción del 47% en 4 años. El delito que más aumento en ese periodo fue robo de transeúnte en un 69%.
En 2015, del total de los delitos, el 37% corres-
ponde a robo de vehículo, el 19% a lesiones, el 16% a robo a casa habitación, el 15% a robo de negocio, el 10% a robo a transeúnte y el 3% a homicidios.
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S e han impulsado varias iniciativas, por lo que se trabaja en coordinación con organismos y cáma- ras, academia, gobierno y empresas en particular, mas para presentar un contexto se mencionan diversos pro-
yectos:
SANITIZADORA DE CHILE
Se trabajo en conjunto con el municipio de Asención e INADEM un proyecto para la instalación de una sa- nitizadora de chile se pretende exportar el chile a USA y a Corea, el resultado de la evaluación se entrego en 2015 y se considero muy bueno con altas calificaciones y aprobado pero no se les asigno recursos, se requiere dar seguimiento para complementar alrededor de 3 MDP que es el monto aproximado que complementaria un esfuerzo privado por un monto de 7 MDP.
CORRALES DE ENGORDA PARA EXPORTA- CIÓN
Empresas: Estimaciones CODECH con datos del INEGI del DENUE del 2016
Pobreza: Estimaciones CODECH con datos del CONEVAL del 2014
Empleo: Estimaciones CODECH con datos del IMSS a mayo 2015
Seguridad: Estimaciones CODECH con datos de Observatorio Ciudadano de Chihuahua y el Secretariado Nacional de Seguridad Pública PIB: Estimaciones CODECH con datos del INEGI a 2015
* Hasta enero 2016
Población: censo intercensal INEGI 2015
1 Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas de INEGI
2 Carencias sociales establecidas por CONEVAL: Rezago educativo, Carencia por acceso a la salud, Carencia por acceso a la seguridad social, Carencia por calidad y espacios de la vivienda y Carencia por servicios básicos en la vivienda.
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PROYECTOS VINCULADOS
POR CODER
La Asociación ganadera de NCG construirá corrales para engorda de ganado para exportación se va avan- zando en este proceso pero se requiere acelerar con fon- dos ya se de apoyo o financiamiento accesible.
PROYECTOS DE ALGODÓN
Existen dos iniciativas para procesar algodón en la re- gión para producir mezclilla y tela de algodón para len- cería fina, ambos proyectos están en conceptualización y se acercaron al CODER para que se les asesorara.
INFRAESTRUCTURA CARRETERA
Se requiere mejorar la carretera de NCG hacia Cd. Juárez, ya que existe un gran flujo vehicular y las condi- ciones de la carretera no se han actualizado mucho des- de su construcción, lo que provoca un riesgo alto de los que transitan en lo particular y lo comercial por la vía.
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