รายงานผลการดำเนินงานฯ ปี 2565

ประจาํ ปี
งบประมาณ

พ.ศ. ๒๕๖๕

รายงานผลการดาํ เนินงาน

การจดั ซอ้ื จดั จา้ งและการบริหารพัสดุ
ทีใ่ ชใ้ นกระบวนการผลติ สือ่ ส่งิ พิมพ์

กล่มุ งานบรกิ ารพัสดุสิง่ พิมพ์
และคลงั สิ่งพิมพ์

คาํ นาํ

สำนักการพิมพ มีภารกิจหนาท่ีในการผลิตสื่อส่ิงพิมพของรัฐสภาและสำนักงานเลขาธิการ
สภาผูแทนราษฎร เพ่ือใชประกอบการประชุมรวมกันของรัฐสภา การประชุมสภาผูแทนราษฎร
คณะกรรมาธิการ รวมทั้งการผลิตสื่อสิ่งพิมพท่ีใชในการเผยแพรประชาสัมพันธ การบริหารงานของ
สำนักงานฯ ตลอดจนการใหบริการดานการถายเอกสารและสำเนาดิจิทัล โดยกลุมงานบริการพัสดุ
ส่ิงพิมพและคลังสิ่งพิมพมีหนาท่ีรับผิดชอบดำเนินการวางแผน การจัดซื้อ การเบิกจาย การเก็บรักษา
การซอมแซมบำรุงรักษาเคร่ืองจักรทางการพิมพและครุภัณฑสำนักงานฯ รวมทั้ง การควบคุมพัสดุ
คงคลัง จัดทำบัญชี เอกสาร การเบิกจา ยและใหบ ริการเบกิ พสั ดสุ ิง่ พมิ พ โดยประสานกบั สำนกั การคลัง
และงบประมาณเพ่อื ดำเนนิ การจัดซอ้ื จดั จางตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจางและการบริหารพัสดุ
ภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐ และระเบียบกระทรวงการคลังวาการจัดซื้อจัดจางและการบริหารพัสดุภาครัฐ
พ.ศ. ๒๕๖๐

การจัดทำรายงานผลการดำเนินงานดานการจัดซื้อจัดจางและการบริหารพัสดุที่ใช
ในกระบวนการผลิตสื่อสิ่งพิมพ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ มีวัตถุประสงคเพื่อรายงานผลการ
ปฏิบัติงานดานการจัดซื้อจัดจางและการบริหารพัสดุที่ใชในกระบวนการผลิตส่ือสิ่งพิมพ โดยการ
รวบรวมผลการดำเนินงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ (ตุลาคม ๒๕๖๔ - กันยายน ๒๕๖๕)
ตามอำนาจหนาท่ีและภารกิจท่ีไดรับมอบหมายในเร่ืองของการวางแผนการจัดหา การจัดซื้อจัดจาง
การสงคืนครุภัณฑ การใหบริการเบิก-จายวัสดุ มุงเนนใหเห็นถึงภาพรวมในการปฏิบัติงาน ตลอดจน
ปญหา อุปสรรคท่ีพบจากการปฏิบัติงาน ซ่ึงจะนำไปสูการปรับแกไขและพัฒนางานใหมีประสิทธิภาพ
ตอไป

ในโอกาสน้ี กลุมงานบริการพัสดุส่ิงพิมพและคลังสิ่งพิมพ ขอขอบคุณผูท่ีเกี่ยวของท่ีไดให
ความรวมมือในการใหขอมูลทำใหรายงานผลการดำเนินงานฯ ประจำป พ.ศ. ๒๕๖๕ ฉบับนี้สำเร็จ
ลุลว งไดดวยดี และหวงั วาคงจะเปนประโยชนตอผูท ่ีสนใจ ตลอดจนการนำไปใชเปน ขอมูลเปรยี บเทยี บ
ในการปฏบิ ัติงาน ท้ังนี้ หากการจัดทำรายงานฉบับนี้มีขอบกพรองประการใด สามารถใหขอเสนอแนะ
เพื่อปรับปรุงแกไขในแนวทางท่ีดีขึ้น อันจะเปนประโยชนสำหรับการจัดทำรายงานประจำปของ
กลุม งานบรกิ ารพัสดุสง่ิ พมิ พและคลังสง่ิ พิมพต อไป

กลมุ่ งานบรกิ ารพัสดสุ ง่ิ พิมพ์และคลงั สง่ิ พิมพ์

พฤศจกิ ายน ๒๕๖๕

สารบัญ หนา้

คาํ นํา
สารบญั

บทสรปุ ผบู้ ริหาร

บทท่ี ๑ : บทนํา ๑

บทที่ ๒ : ภาพรวมของการดาํ เนนิ งาน ๓
- ที่มาของการดําเนนิ งานด้านการจดั ซ้อื และการบรหิ ารพัสดุ ๓
ทใี่ ชใ้ นกระบวนการผลิตส่อื สิง่ พิมพ์
- ทิศทางการพัฒนาของสํานกั งานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ๔
- ทศิ ทางการพัฒนาของสํานักการพิมพ์ ๗
- การดําเนินงานของกลุ่มงานบริการพัสดุส่งิ พิมพ์และคลงั สง่ิ พิมพ์ ๘
- แผนผงั แสดงภารกิจของกลุม่ งานบรกิ ารพัสดสุ ง่ิ พิมพ์ฯ ๙
- ขนั้ ตอนและแผนผงั กระบวนการปฏิบัตงิ าน ๑๑
- กรอบการจัดสรรงบประมาณ ๓๑
- แผนการปฏบิ ัติงานประจําปี พ.ศ. ๒๕๖๕ ๓๒
- ผลการปฏิบัติงานประจําปี พ.ศ. ๒๕๖๕ ๓๔

บทที่ ๓ : ผลการดําเนนิ งาน ๓๖
- การจดั ซอ้ื และเบิกจา่ ยวสั ดุท่ใี ช้ในกระบวนการผลติ สอ่ื สง่ิ พิมพ์ ๓๖
- การจัดจ้างหนว่ ยงานภายนอก ๑๐๗
- การสง่ คืนครุภณั ฑ์ ๑๒๔
- การจาํ หนา่ ยวัสดุที่เหลือจากการใชง้ าน ๑๒๔

บทที่ ๔ : สรปุ ผลการดําเนนิ งาน ๑๒๖
๑๔๓
บทที่ ๕ : ปญั หา อปุ สรรค และขอ้ เสนอแนะ ๑๔๗

ภาคผนวก

บทสรุปผู้บริหาร

ราย ง าน ผ ล ก ารดํ าเนิ น ง าน ด านการจั ดซ้ื อจั ดจ างและการบริ หารพั สดุ ท่ี ใช

ในกระบวนการผลิตส่ือส่ิงพิมพ ประจำป ๒๕๖๕ ของกลุมงานบริการพัสดุสิ่งพิมพและคลังส่ิงพิมพ

ฉบับนี้ แสดงใหเ ห็นถงึ การดำเนนิ งาน โดยมีวัตถุประสงค
๑. เพื่อแสดงผลการดำเนินงานในดานการจัดซื้อจัดจาง/การเบิก-จายวัสดุ/การ

ซอ มแซมครภุ ัณฑ/ การใชจายงบประมาณท่ีใชใ นกระบวนการผลติ สื่อสิ่งพิมพ
๒. เพอ่ื ควบคุมกระบวนการดำเนนิ งานใหเ ปน ไปตามระเบยี บและเปา หมายทไ่ี ดกำหนดไว
๓. เพ่ือรวบรวมผลการดำเนินงาน/กิจกรรม/โครงการของกลุมงานบริการพัสดุสิ่งพิมพ

และคลงั สิ่งพมิ พท ่ีกำหนดไวห รอื ไดป ฏบิ ตั งิ านในรอบปง บประมาณ
๔. เพ่ือทราบถึงปญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงาน ซึ่งจะนำไปสูการปรับการดำเนินงาน

ในชว งเวลาท่เี หมาะสม
๕. เพื่อเปนขอมลู ประกอบการวางแผนการจดั ซ้อื จัดจา งและคำขอตง้ั งบประมาณรายจาย

โดยกลุ่มงานบริการพั สดุสิ่งพิ มพ์ และ

คลังสิ่งพิ มพ์ มีอำนาจหนาท่ีตามประกาศรัฐสภา เรื่อง การ
แบงสวนราชการภายใน และการกำหนดหนาที่ความรับผิดชอบของ
สวนราชการในสังกัดสำนักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร พ.ศ.
๒๕๖๓ ลงวันที่ ๒๗ ตลุ าคม ๒๕๖๓ ดังน้ี

(๑) ดำเนินการเกี่ยวกับการวางแผน จัดหาและการใช
พัสดุสิ่งพิมพ การเก็บรักษาพัสดุสิ่งพิมพและซอมบำรุงรักษา
ครภุ ณั ฑและเคร่อื งพมิ พ

(๒) ดำเนินการเก่ียวกับการวางแผนเสนอ ขออนุมัติ
จัดซื้อ ควบคุมพัสดุคงคลัง จัดทำบัญชี ควบคุมเอกสารการเบิกจาย
พัสดุสิง่ พมิ พ ใหบ รกิ ารเบกิ พสั ดสุ ิง่ พิมพ

(๓) ดำเนินการเกี่ยวกับจัดเก็บหนังสือรอการสงมอบ
รับหนังสือที่พิมพเสร็จแลว สงมอบงานพิมพ และควบคุมดูแลการ
ขนยา ยจากโรงพิมพ

(๔) ดำเนินการเก่ียวกับการจัดทำทะเบียนควบคุม
ยอดรวมหนงั สือคงคลงั

(๕) ปฏบิ ตั งิ านอนื่ ท่ีไดรับมอบหมาย

ซึ่งในสวนของการจัดซ้ือและการบริหารพัสดุที่ใชในกระบวนการผลิตสิ่งพิมพจะตอง
ทำการศึกษาและวิเคราะหขอมูล การวางแผนจัดหาใหไดมาซ่ึงวัสดุที่เพียงพอตอการใชปฏิบัติงาน
และการใชจายงบประมาณอยางคุมคา และประหยัด ตลอดจนคำนึงถึงคุณภาพของวัสดุท่ีดีมคี ุณภาพ
ตรงกับความตองการของผูใชงาน ไมทำลายสุขภาพและเปนอันตรายตอส่ิงแวดลอม โดยเฉพาะ
เจา หนา ท่ผี ูปฏิบตั งิ านทเ่ี ปนทรพั ยากรบุคคลท่สี ำคัญของสำนักงานฯ

จากการดำเนินงานฯ ดังกลาว ไดรวบรวมการดำเนินงานโดยแยกงานตามภารกิจ
เพ่ือแสดงใหเห็นถึงการดำเนินงานอยางชัดเจนในการจัดซื้อและการเบิกจายวัสดุ ตลอดจนงบประมาณ
ท่ีใชในการดำเนินงานในรอบระยะเวลา ๑ ปงบประมาณ (ตุลาคม ๒๕๖๔ - กันยายน ๒๕๖๕) ซ่ึงได
รวบรวมผลการดำเนินงานและนำเสนอขอมูลที่เปนเชิงปริมาณและแผนภาพประกอบเปรียบเทียบ
ดังน้ี

๑. การจดั ซ้อื วัสดุทใี่ ชใ นกระบวนการผลติ สอ่ื สง่ิ พมิ พ
ดำเนินการจัดซ้ือวัสดุท่ีใชในกระบวนการผลิตสื่อส่ิงพิมพ จำนวนท้ังสิ้น ๓๓ เร่ือง

๘๖ รายการ ใชงบประมาณ ๖,๘๔๕,๓๖๑.๗๘ บาท ประกอบดวย
๑.๑ วัสดุจัดพิมพรูปเลม (วัสดุหลัก วัสดุรอง) จำนวน ๑๑ เรื่อง ๓๒ รายการ

ใชง บประมาณ ๑,๘๕๕,๔๐๓.๕๐ บาท
๑.๒ วัสดุกระดาษ ๘๐ แกรม ขนาดเอ ๔ จำนวน ๑ เรื่อง ๑ รายการ ใชงบประมาณ

๑,๗๙๖,๘๒๔.๒๕ บาท
๑.๓ วัสดุกระดาษสำหรับผลิตส่ือสิ่งพิมพ (รีมใหญ) จำนวน ๘ เร่ือง ๑๗ รายการ

ใชง บประมาณ ๒,๓๐๕,๘๐๑.๑๓ บาท
๑.๔ วสั ดหุ มกึ พิมพส ำเนาและกระดาษไข ไมม กี ารจดั ซือ้
๑.๕ วัสดุหมึกพิมพคอมพิวเตอรสี จำนวน ๒ เรื่อง ๘ รายการ ใชงบประมาณ

๑๙๑,๔๗๖.๕๐
๑.๖ วัสดุหมึกพิมพคอมพิวเตอรขาวดำ จำนวน ๑ เร่ือง ๑๕ รายการ ใชงบประมาณ

๑๐๕,๐๐๐.- บาท
๑.๗ วัสดุหมกึ เครอ่ื งมลั ติฟงกช นั ไมม ีการจดั ซอ้ื
๑.๘ ครุภณั ฑและวัสดุอ่ืน ๆ จำนวน ๑๐ เรื่อง ๑๓ รายการ ใชงบประมาณ ๕๙๐,๘๕๖.๔๐ บาท
โดยภาพรวมเม่ือเทียบกับปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ จะมีการใชงบประมาณในการ

จัดซื้อท่ีลดลง คิดเปนรอยละ ๑๗.๑๗ แตมีการซ้ือวัสดุเพ่ิมข้ึนบางรายการ ไดแก วัสดุจัดพิมพ
รูปเลม วสั ดุกระดาษ (รมี ใหญ) วสั ดหุ มึกพมิ พคอมพวิ เตอรสี และครุภณั ฑ วัสดุอื่น ๆ ท้ังน้ี วัสดแุ ตละ
ประเภทรองรับกระบวนการผลิตสื่อสิ่งพิมพหรอื วัตถปุ ระสงคของการใชงานท่ีแตกตางกัน ขึ้นอยูกับ
ลักษณะงาน ความเรงดว น เพ่ือใหเ กิดความเหมาะสม คุมคา

๒. การเบกิ -จายวสั ดุท่ีใชในกระบวนการผลิตส่ือสง่ิ พิมพ

ดำเนินการเบิก-จายวัสดุท่ีใชในกระบวนการผลิตส่ือสิ่งพิมพ จำนวนทั้งสิ้น ๕๑๗ ครั้ง

ประกอบดว ย

๒.๑ วัสดจุ ดั พมิ พร ูปเลม (วสั ดหุ ลกั วัสดุรอง) จำนวน ๗๗ ครั้ง ๑๖๐ รายการ

๒.๒ วัสดกุ ระดาษ ๘๐ แกรม ขนาดเอ ๔ จำนวน ๑๕๓ ครัง้ ๓๗,๐๖๐ รมี

๒.๓ วัสดกุ ระดาษสำหรับผลติ สอื่ สงิ่ พิมพ (รมี ใหญ) จำนวน ๒๐๑ คร้ัง ๒,๗๐๖ รีม

๒.๔ วัสดุหมึกพิมพส ำเนาและกระดาษไข จำนวน ๓๖ ครง้ั ๒๙๐ กลอง

๒.๕ วสั ดหุ มึกพมิ พคอมพวิ เตอรสี จำนวน ๑๕ คร้งั ๒๙ กลอง

๒.๖ วสั ดหุ มกึ พิมพคอมพิวเตอรข าวดำ จำนวน ๑๙ ครั้ง ๒๑ กลอ ง

๒.๗ วัสดหุ มึกเคร่อื งมลั ติฟง กช นั จำนวน ๖ คร้ัง ๙ กลอง

๒.๘ วัสดอุ ื่น ๆ จำนวน ๑๐ ครั้ง ๑๓ รายการ

โดยภาพรวมเม่ือเทียบกับปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ จะมีการเบิกจายเพ่ิมข้ึน
คิดเปนรอยละ ๒๓.๙๘ มีวัสดุบางรายการที่มีการเบิก-จายลดลง ไดแก วัสดุกระดาษ ๘๐ แกรม
ขนาดเอ ๔ หมึกคอมพิวเตอรสี หมึกเครื่องมัลติฟงกช่ัน และวัสดุอ่ืน ๆ ทั้งนี้ ขึ้นอยูกับภารกิจ
ในการสนับสนุนการปฏิบัติงานของฝายนติ ิบัญญัติ และการบริหารงานของสำนักงานฯ ในแตละป
ซึ่งในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ มีการผลิตส่ือส่ิงพิมพสนับสนุนงานตามนโยบายและภารกิจของ
ประธานสภาผูแทนราษฎร คณะกรรมการตาง ๆ มากกวาปท่ีผานมา จำนวน ๕๔,๐๕๔ เลม
(๑๘๒,๔๖๙-๑๒๘,๔๑๕) ทำใหม กี ารใชวสั ดุทางการพมิ พม ากข้ึนเชนเดยี วกัน

๓. การจดั จา งหนว ยงานภายนอก
ดำเนินการจัดจางหนวยงานภายนอก จำนวนท้ังส้ิน ๑๖ เรื่อง มีการใชงบประมาณ

๗๖๕,๗๙๖.๘๖ บาท ประกอบดว ย
๓.๑ เคลือบยูวี พีวีซีดานและสปอตยูวีปกหนังสือ/เอกสาร จำนวน ๑๔ เรื่อง

๓๔ รายการ ใชง บประมาณ ๒๒๖,๐๘๓.๕๑ บาท
๓.๒ ตัดเคร่ืองแตงกายเจาหนาท่ีปฏิบัติงานพิมพ จำนวน - เรื่อง - รายการ ใชงบประมาณ

- บาท
๓.๓ สูบน้ำเสียจากกระบวนการผลิตสื่อส่ิงพิมพจากถังกักเก็บน้ำเสีย จำนวน ๒ เรื่อง

๗ ครั้ง ใชง บประมาณ ๕๓๙,๗๑๓.๓๕ บาท
โดยภาพรวมเมื่อเทียบกับปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ จะมีการจัดจางหนวยงาน

ภายนอกเพ่ิมข้ึน คิดเปนรอยละ ๑๐๐ อันเน่ืองมาจากหนวยงานท่ีมาขอใชบริการมีความตองการ
ความสวยงามของสื่อส่ิงพิมพ มีการเคลือบปก/เอกสารมากข้ึน รวมท้ังมีการจัดจางสูบน้ำเสียจาก
การผลติ สอื่ สง่ิ พิมพต ลอดทั้งปงบประมาณ

๔. การซอ มแซมบำรุงรักษาเครอ่ื งจกั ร อุปกรณทางการพิมพ และครภุ ณั ฑส ำนักงาน
ดำเนินการซอมแซมบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณทางการพิมพ และครุภัณฑ

สำนกั งาน จำนวนทั้งสิน้ ๒๓ เร่อื ง มกี ารใชง บประมาณ ๑,๖๘๗,๑๕๐.๓๒ บาท ประกอบดว ย
๔.๑ ครุภัณฑ เคร่ืองจักรและอุปกรณทางการพิมพ จำนวน ๒๓ เรื่อง ๒๓ ครั้ง

ใชงบประมาณ ๑,๖๘๗,๑๕๐.๓๒ บาท
๔.๒ ครภุ ัณฑสำนักงาน จำนวน - เรื่อง - ครั้ง ใชง บประมาณ - บาท
โดยภาพรวมเม่ือเทียบกับปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ จะมีการจัดจางซอมเพ่ิมขึ้น

คิดเปนรอยละ ๖๖.๐๙ เน่ืองจากในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ มีการผลิตส่ือสิ่งพิมพท่ีมากกวาปที่
ผานมา จำนวน ๕๔,๐๕๔ เลม (๑๘๒,๔๖๙-๑๒๘,๔๑๕) ซึ่งเครื่องจักรและอุปกรณทางการพิมพ
สวนใหญมีอายุการใชงานเกินกวา ๑๐ ป และเคร่ืองจักรไดผานการขนยายท่ีทำการต้ังแตอดีต
จนถึงปจจุบันมาแลว จำนวน ๓ คร้ัง สงผลตอการชำรุด เสื่อมสภาพ รวมถึงอะไหลท่ีตองมีการ
เปลยี่ นตามระยะเวลาการใชง าน จงึ ตอ งทำการซอมแซมบำรุงรกั ษาตามอาการทเ่ี กิดขึน้

๕. การสง คนื ครุภณั ฑ
ซึ่งในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ไมมีการสงคืนครุภัณฑ เคร่ืองจักรและอุปกรณ

ทางการพมิ พ รวมถึงครภุ ณั ฑสำนกั งาน

๖. การจำหนา ยวสั ดุทเ่ี หลอื จากการใชง าน
ดำเนินการจัดเก็บและควบคุมวัสดุที่เหลือจากการกระบวนการผลิตสื่อสิ่งพิมพ

โดยไดม ีการจำหนา ย จำนวนทั้งสนิ้ ๔ ครัง้ เปน เงิน ๑๕๙,๔๓๔.๓๐ บาท ประกอบดวย
๑. เศษวัสดุกระดาษท่ีเหลือจากการตัดเจียนขอบกระดาษรีมใหญเพ่ือเขาแทนพิมพ

และเศษกระดาษที่เหลือจากการตัดเจียนขอบหนังสือ/เอกสารตาง ๆ รวมถึงกระดาษเสียที่เกิดจาก
กระบวนการผลิตสื่อสิ่งพิมพ เชน เกดิ จากการสกรัม การซบั หลงั และการฉีกขาดของกระดาษ

๒. เพลท (แมพิมพ) เปนวัสดุที่ใชในการทำแมพิมพในระบบการพิมพออฟเซต ซึ่งเม่ือ
นำมาใชงานแลว จะไมสามารถนำมาใชงานไดอกี

โดยภาพรวมเมื่อเทยี บกับปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ จะมีการจำหนายวัสดทุ ่ีหมด
ความจำเปนตอการใชงานเพิ่มขึ้น คิดเปนรอยละ ๑๐๐ สืบเนื่องมาจากสำนักงานฯ มีงานตาม
ภารกิจท้ังท่ีเปนงานประจำและงานโครงการ รวมท้ังงานตามนโยบายประธานสภาผูแทนราษฎรที่
มีการจัดทำสอ่ื ส่งิ พมิ พร ปู เลมเปนจำนวนมาก

ดังน้ัน รายงานผลการดำเนินงานฯ ประจำป ๒๕๖๕ ฉบับนี้ จะเปนขอมูลแก

หนวยงานในการนำไปใชประโยชนในการปฏิบัติงานดานการวางแผน การจัดซ้ือ การเบิกจายวัสดุท่ีใช
ในกระบวนการผลติ หรอื ใชเ ปนขอมูลเปรยี บเทยี บผลการดำเนนิ งานของปถ ัดไป

บทที่ ๑
บทนาํ

บทท่ี ๑

บทนาํ

สํานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรเปนหนวยงานที่มีอำนาจ
หนาที่เก่ียวกับราชการประจำท่ัวไปของสภาผูแทนราษฎรและรัฐสภา ซ่ึงในการทำหนาที่ดังกลาว
สำนักงานฯ ตองมีความพรอมในการสนับสนุนงานตามภารกิจและการดำเนินงานของฝายนิติบัญญัติ
โดยเฉพาะการผลิตสื่อสิ่งพิมพเพ่ือใชในการประชุม การเผยแพรประชาสัมพันธ ตลอดจนการ
บริหารงานของสำนักงานฯ จึงจำเปนอยางยิ่งที่ตองมีการจัดหาและการบริหารจัดการดานวัสดุ
ครุภัณฑ รวมทั้งงบประมาณที่ใชดำเนินการใหเปนไปอยางเหมาะสม คุมคา มีประสิทธิภาพ และ
กอใหเ กดิ ประโยชนส ูงสุดตอองคกร

สํานักการพิ มพ์ เปนหนวยงานหนึ่งท่ีดำเนินงานดานการผลิตสื่อสิ่งพิมพของ
รัฐสภา สภาผูแทนราษฎร คณะกรรมาธิการ และสำนักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร เพื่อใช
ประกอบการประชุมรว มกันของรัฐสภา การประ ชุมสภาผูแทนราษฎร รวมท้ังการผลิตส่ือสิ่งพิมพท่ีใช
ในการเผยแพรประชาสัมพันธและใชในการปฏิบัติงานตามภารกิจตาง ๆ ของสำนักงานฯ ตลอดจน
มีหนาท่ีใหบริการดานการถายเอกสารและสำเนาดิจิทัล โดยใหบริการประจำ ณ อาคารรัฐสภา
(เกียกกาย) ถนนสามเสน โดยกลุมงานบริการพัสดุสิ่งพิมพและคลังส่ิงพิมพมีหนาที่ความรับผิดชอบ
ดำเนินการวางแผนจัดหาและการใชพัสดุส่ิงพิมพ การเก็บรักษา การซอมบำรุงรักษาครุภัณฑและ
เครื่องพิมพ การวางแผนเสนอขออนุมัติจัดซื้อ การควบคุมพัสดุคงคลัง จัดทำบัญชี เอกสารการ
เบิกจายและใหบริการเบิกพัสดุส่ิงพิมพ โดยประสานกับสำนักการคลังและงบประมาณเพ่ือดำเนินการ
จดั ซือ้ จดั จา งกฎหมาย ระเบยี บ มติคณะรฐั มนตรี หนังสือเวียนทีเ่ กีย่ วของกบั การจดั ซือ้ จัดจาง

การจัดทํารายงานผลการดําเนินงานดานการจัดซ้ือจัดจางและการ
บริหารพัสดุที่ใชในกระบวนการผลิตสื่อส่ิงพิมพ ประจำป พ.ศ. ๒๕๖๕ เปนสวนหนึ่งของการ
ปฏิบัติงาน เพ่ือเปนการรายงานผลการปฏิบัติงานและการใชจายงบประมาณ ซึ่งสอดคลองกับ
แผนปฏิบัติราชการประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ที่ใชเปนแนวทางในการปฏิบัติงานและใชจาย

-๑-

งบประมาณรายจายประจำป เพ่ือผลักดันยุทธศาสตรไปปฏิบัติใหบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค
เปา หมาย และตัวช้ีวัดที่กำหนดไว โดยการรายงานผลการดำเนินงานจะเปนประโยชนอยางยิง่ เพ่ือเปน
ขอมูลยอนกลับใหหนวยงาน ผูบังคับบัญชา ตลอดจนผูรับผิดชอบไปพัฒนาปรับปรุงกระบวนการ
ทำงานใหเปนไปตามเปาหมายของแผนงาน/โครงการที่ไดกำหนดไวอยางมีประสิทธิภาพและสามารถ
แลว เสร็จทันภายในกรอบระยะเวลาทีก่ ำหนด โดยมวี ตั ถุประสงคเพ่ือ

๑. เพื่อแสดงผลการดำเนินงานในดานการจัดซ้ือจัดจาง/การเบิก-จายวัสดุ/การซอมแซม
ครภุ ณั ฑ/ การใชจ า ยงบประมาณทใี่ ชใ นกระบวนการผลติ สื่อสง่ิ พิมพ

๒. เพื่อควบคมุ กระบวนการดำเนินงานใหเปนไปตามระเบยี บและเปาหมายที่ไดก ำหนดไว
๓. เพ่ือรวบรวมผลการดำเนินงาน/กิจกรรม/โครงการของกลุมงานบริการพัสดุสิ่งพิมพ
และคลงั ส่ิงพิมพท ี่กำหนดไวห รอื ไดปฏบิ ตั ิงานในรอบปงบประมาณ
๔. เพ่ือทราบถึงปญหาแ ละอุปสรรคในการปฏิบัติงาน ซ่ึงจะนำไปสูการปรับการ
ดำเนนิ งานในชวงเวลาที่เหมาะสม
๕. เพอื่ เปน ขอ มูลประกอบการวางแผนการจัดซื้อและคำขอต้ังงบประมาณ

การจัดทํารายงานผลการดําเนินงานฯ ดังกลาว นอกจากจะเปนการ
รวบรวมและวิเคราะหขอมูลทั้งในดานเชิงปริมาณและคุณภาพเสนอใหผูบริหารและผูรับผิดชอบงาน
ทราบแลวน้ัน ยังสามารถ นำผลของการดำเนินงานมาใชในการวางแผนในปงบประมาณตอไปได
ตลอดจนเพ่ือใหมีการปรับปรุงวิธีการดำเนินงานหรือปรับเปล่ียนเปาหมาย แผนงานใหเหมาะสมกับ
ทรัพยากรหรือสภาพแวดลอมที่เปลี่ยนแปลงไป เพื่อสนับสนุนกระบวนการนิติบัญญัติใหมี
ประสิทธิภาพและประสิทธิผล และสนองตอบตอความตองการของผูรับบริการใหไดรับความพึงพอใจ
สงู สุด

-๒-

บทที่ ๒

ภาพรวมของ
การดาํ เนนิ งาน

บทท่ี ๒

ภาพรวมของการดาํ เนนิ งาน

ท่ี ม า ข อ ง ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ดํ า เนิ น ง า น ด้ า น ก า ร

จัดซื้อจดั จ้างและการบริหารพัสดุ

รายงานผลการดำเนินงานดานการจัดซื้อจัดจางและการบริหารพัสดุที่ใชในกระบวนการ
ผลิตส่ือสิ่งพิมพ จัดทำข้ึนตามแผนปฏิบัติราชการรายป พ.ศ. ๒๕๖๕ ของสำนักงานเลขาธิการ
สภาผูแทนราษฎร ตามท่ีไดรับจัดสรรงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ เพ่ือใช
ในการปฏิบัติงานตามภารกจิ และสนบั สนุนการดำเนินงานของรฐั สภา สภาผูแ ทนราษฎร คณะกรรมาธิการ
และการบริหารงานของสำนักงานฯ ใหสอดคลองกับงบประมาณที่ไดรับจัดสรร และนำไปใชเปน
แนวทางในการปฏิบัติงานและใชจายงบประมา ณประจำป เพ่ือผลักดันยุทธศาสตรไปปฏิบัติให
บรรลผุ ลสำเร็จตามวตั ถุประสงค เปาหมายทก่ี ำหนดอยางมีประสิทธภิ าพ

แผนปฏิบัติราชการรายป พ.ศ. ๒๕๖๕ ของสำนักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร
เปนแผนท่ีจัดทำขึ้นภายใตกรอบวิสัยทัศน พันธกิจ วัตถุประสงค งบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ
พ.ศ. ๒๕๖๕ ท่ีไดรับจัดสรรและตามแผนปฏิบัติราชการ สำนักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร พ.ศ.
๒๕๖๓ - ๒๕๖๕ (ฉบับปรับปรุง ๒๕๖๔) เพ่ือรองรับการปฏิบัติงานและสนับสนุนบทบาทภารกิจให
สามารถดำเนินการดวยความเรียบรอย มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล เกิดประโยชนสูงสุดตอ
สถาบันนติ ิบัญญัติ ประเทศชาติ และประชาชน โดยกำหนดเงอ่ื นไขความสำเร็จ ไวด ังน้ี

๑. การนำแผนปฏิบัติราชการไปปฏิบัติอยางจริงจัง พรอมทั้งสงเสริมสนับสนุน กำกับ
ดูแล ตรวจสอบ เรงรดั ติดตามและประเมินผลใหมีการปฏิบัติตามแผนอยางตอเนื่อง ตลอดจนทุกฝาย
รวมมือกันดำเนนิ การตามแผน ตลอดจนทบทวนแผนใหม ีความเหมาะสม ทันสมัยอยูเ สมอ

๒. เจาหนาท่ีผูปฏิบัติงาน คือกลไกสำคัญทำใหการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติราชการไปสู
ความสำเร็จ โดยการนำแผนไปปฏิบัติอยางเครงครัดและตอเนื่อง รวมถึงการตรวจสอบ เสนอแนะ
แกไ ขปรบั ปรุงแผนใหมีความเหมาะสม และสอดคลองกบั สถานการณท่ีเปลีย่ นแปลงไปอยเู สมอ

๓. มีการสนับสนุนงบประมาณในการดำเนินการใหเพียงพอ ซึ่งการปฏิบัติตามแผนที่
กำหนดไว จำเปนตองอาศัยงบประมาณในการดำเนินการ เพ่ือนำมาใชพัฒนาระบบงาน ระบบการ
ใหบริการ บุคลากร เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารใหมีประสิทธิภาพสูงข้ึน ใหสามารถผลักดัน

-๓-

ใหแผนงาน/โครงการ/กิจกรรมภายใตแผนไปสูการปฏิบัติอยางเปนรูปธรรมและตอเนื่อง อันจะสงผล
ใหสำนักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร สามารถปฏิบัติงานตอบสนองตอภารกิจและความตองการ
ของสมาชิกสภาผูแทนราษฎร คณะกรรมาธิการ บุคคลในวงงานรัฐสภาและประชาชนไดอยางมี
ประสทิ ธภิ าพและมปี ระสทิ ธผิ ล

ทศิ ทางการพัฒนาของสาํ นกั งานเลขาธกิ าร
สภาผแู้ ทนราษฎร

วิสัยทัศน (Vision)
สำนกั งานเลขาธิการสภาผแู ทนราษฎรเปน SMART Parliament

พันธกจิ (Mission)
๑. เสริมสรา งกระบวนการนิติบัญญตั ใิ หม คี ณุ ภาพมาตรฐานสากล
๒. เสริมสรางบทบาทความรวมมอื ในเวทีรัฐสภาระหวางประเทศ
๓. สง เสรมิ การมีสวนรวมทางการเมือง และเสรมิ สรางภาพลกั ษณข องสถาบนั นติ บิ ัญญัติ
๔. บรหิ ารจดั การองคใหม ีขดี สมรรถนะสงู (HPO) และแขง ขนั ไดดว ยนวัตกรรม

ยทุ ธศาสตร (Strategies)
ยทุ ธศาสตรท ี่ ๑ พฒั นาองคก รกา วสู Digital Parliament
ยุทธศาสตรท ี่ ๒ สงเสริมบทบาทรฐั สภาไทยดานความรว มมือในเวทรี ัฐสภาระหวา ง

ประเทศ
ยุทธศาสตรท่ี ๓ สงเสริมและสนับสนุนการมีสวนรวมของภาคพลเมืองในกระบวนการ

นติ บิ ญั ญตั ิ
ยุทธศาสตรท่ี ๔ สรางระบบนิเวศในการทำงาน (Ecosystem) ใหเอ้ือตอการเรียนรู

และพฒั นาศักยภาพบุคลากรใหเ ทาทนั การเปลย่ี นแปลง

อำนาจหนา ที่ (Authority)
๑. สนับสนุนการตรากฎหมาย
๒. สนับสนุนการควบคมุ และการบรหิ ารราชการแผน ดิน
๓. สนับสนนุ การพิจารณาใหค วามเห็นชอบ
๔. สนบั สนนุ บทบาทภารกจิ ตามที่รฐั ธรรมนญู กฎหมาย และขอบงั คับการประชุมกำหนด

-๔-

คา นยิ มหลกั (Core values)
๑. มีจติ บริการ
๒. สมานสามคั คี
๓. มวี ินยั
๔. ใจสตั ยซ่ือ
๕. ถอื หลักพอเพยี ง

เปา ประสงคเ ชิงยุทธศาสตร (Strategic Objectives)

ยุทธศาสตรท ่ี ๑ พัฒนาองคกรกาวสู Digital Parliament
พนั ธกิจ : เสรมิ สรา งกระบวนการนิตบิ ัญญัติใหมีคณุ ภาพมาตรฐานสากล

๑. เปนองคก ารท่ีเปด เผยขอมลู ภาครัฐ นำระบบดจิ ิทลั มาใชท ้ังองคก ร
๒. ผูรับบรกิ าร ผมู สี วนไดส วนเสีย ประชาชนมคี วามพึงพอใจในการบริการขององคกร
๓. องคก รสามารถเชอ่ื มตอเขาถงึ ขอมูลเปด ที่ทนั สมยั ไดท ันที
๔. บคุ ลากรมีความรแู ละสามารถนำระบบ digital มาใชในงานประจำ

ยุทธศาสตรท ี่ ๒ สง เสริมบทบาทรัฐสภาไทยดานความรวมมือในเวทีรัฐสภาระหวา งประเทศ
พนั ธกจิ : เสริมสรางบทบาทความรว มมอื ในเวทรี ัฐสภาระหวา งประเทศ

๑. การดำเนินงานดา นการตา งประเทศของรัฐสภาไทยมกี ารขบั เคลอื่ นอยา งบูรณา
การจากทกุ ภาคสว นทงั้ ใน/หรอื นอกประเทศ

๒. องคกรสามารถเพิม่ ความรว มมอื และเปนหุนสวนการพัฒนาที่ย่งั ยืนกับนานาประเทศ
๓. การดำเนินงานภารกิจดานตางประเทศที่สามารถตอบสนองความตองการไดอยาง

รวดเร็ว โดยใชเทคโนโลยีสารสนเทศเพ่ือใหขอมูลมีความถูกตองและทันสมัย
สอดคลอ งตอการเปล่ียนแปลง
๔. ยกระดบั ความสามารถของบุคลากรใหม ีความเปน มืออาชีพในดา นการตางประเทศ

ยทุ ธศาสตรที่ ๓ สง เสริมและสนับสนนุ การมสี ว นรว มของภาคพลเมอื งในกระบวนการนติ ิบัญญตั ิ
พนั ธกจิ : สงเสริมการมีสวนรวมทางการเมอื ง และเสรมิ สรา งภาพลกั ษณของสถาบันนติ บิ ัญญัติ

๑. เปน องคกรนิติบญั ญัติทไ่ี ดร บั การยอมรบั จากประชาชน
๒. ประชาชนมีความรคู วามเขาใจในสระบอบประชาธิปไตยและกระบวนการนิตบิ ัญญตั ิ

ท่ีถกู ตอ ง
๓. ประชาชนมีสวนรวมและเขาถงึ กระบวนการนติ บิ ญั ญัตไิ ดอ ยางสะดวกรวดเรว็
๔. ประชาชนมีสว นรวมและเขาถงึ กระบวนการนิติบัญญตั ไิ ดอยา งสะดวกรวดเร็ว

-๕-

ยทุ ธศาสตรที่ ๔ สรา งระบบนเิ วศในการทำงาน (Ecosystem) ใหเ อื้อตอ การเรยี นรูแ ละ
พฒั นาศักยภาพบุคลากรใหเทาทันการเปล่ยี นแปลง

พนั ธกิจ : บริหารจัดการองคกรใหม ขี ดี สมรรถนะสูง (HPO) และแขงขันไดดวยนวัตกรรม
๑. เปนองคก รท่ีสรา งความเปลี่ยนแปลงดวยนวตั กรรม
๒. องคกรมีสภาพแวดลอมการทำงานท่ีปลอดภัย คลองตัว และรวมกันทำงานให

เกิดประสทิ ธิผล
๓. องคกรสามารถบรหิ ารจัดการความเสย่ี งทอี่ าจเกิดขนึ้ ในสภาวะวกิ ฤตอิ ยางทันทว งที
๔. องคกรมีความสามารถในการออกแบบกระบวนการและใหบริการดวยความ

ทนั สมยั เพ่อื พฒั นาคณุ ภาพงาน
๕. บุคลากรขององคกรยึดมั่นในคานิยมการทำงานเพื่อประชาชนและประโยชน

สว นรวม

-๖-

ทศิ ทางการพัฒนาสาํ นักการพิมพ์

วิสัยทัศน (Vision)
สำนกั การพมิ พก า วสูการเปน Smart Printing

พนั ธกิจ (Mission)
มุงใหบริการและพัฒนาการผลิตสื่อสิ่งพิมพและสื่ออิเล็กทรอนิกสท่ีเปนมิตรตอ
ส่งิ แวดลอ มเพอ่ื สนบั สนนุ ภารกจิ ของฝายนิติบญั ญตั ิ

เปา หมาย (Goals)
สำนักการพมิ พเปนหนว ยงานท่มี ขี ีดสมรรถนะในการผลติ สื่อสิ่งพมิ พและสื่ออิเล็กทรอนิกส
ดวยเทคโนโลยดี ิจิทัล

วัตถุประสงค (Objectives)
๑. มรี ะบบบรหิ ารการจดั การดา นการผลติ สิง่ พมิ พท ่ดี ีและมมี าตรฐาน
๒. มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการใหบริการดานส่ิงพิมพและสงเสริมการปฏิบัติงาน

ของสำนกั งานเลขาธกิ ารสภาผูแทนราษฎรใหม ปี ระสิทธิภาพและประสทิ ธผิ ล
๓. เปน ศนู ยก ลางดานการผลิตสอื่ สิ่งพมิ พเ พอื่ เผยแพรข อ มูลขาวสารใหก บั ประชาชน

อยางท่วั ถงึ

ยุทธศาสตรส ำนักการพมิ พ (Strategies)
๑. เพ่ิมประสิทธิภาพในการผลิตส่ือส่ิงพิมพและสื่ออิเล็กทรอนิกสในวงงานรัฐสภาให

มคี วามหลากหลายโดยใชเทคโนโลยดี ิจิทลั
๒. มงุ ม่ันพฒั นาการใหบ รกิ ารโดยยึดผูร บั บริการเปนศนู ยกลาง
๓. พัฒนากระบวนงานการผลติ สอ่ื ส่ิงพิมพและสอื่ อิเลก็ ทรอนิกสใ หเปนมติ รตอสิง่ แวดลอม

ผรู บั บริการกลมุ เปา หมาย
๑. สมาชกิ สภาผแู ทนราษฎร
๒. สว นราชการในสำนกั งานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร
๓. บุคคลในวงงานรฐั สภา

-๗-

การดาํ เนนิ งานของกลมุ่ งาน
บรกิ ารพัสดสุ ง่ิ พิมพ์และคลงั สง่ิ พิมพ์

อำนาจหนาทีข่ องกลมุ งานบริการพสั ดสุ ิ่งพิมพแ ละคลังสิ่งพิมพ
(๑) ดำเนินการเกี่ยวกับการวางแผน จัดหาและการใชพัสดุส่ิงพิมพ การเก็บรักษา
พัสดุส่ิงพิมพและซอมบำรงุ รักษาครภุ ัณฑและเครอื่ งพมิ พ
(๒) ดำเนินการเกี่ยวกับการวางแผนเสนอขออนุมัติจัดซ้ือ ควบคุมพัสดุคงคลัง จัดทำ
บัญชี ควบคมุ เอกสารการเบกิ จา ยพัสดสุ ิง่ พิมพ ใหบ รกิ ารเบกิ พสั ดสุ ิ่งพมิ พ
(๓) ดำเนินการเกี่ยวกับจัดเก็บหนังสือรอการสงมอบ รับหนังสือที่พิมพเสร็จแลว สง
มอบงานพมิ พ และควบคมุ ดูแลการขนยายจากโรงพิมพ
(๔) ดำเนนิ การเกย่ี วกบั การจัดทำทะเบียนควบคมุ ยอดรวมหนงั สอื คงคลงั
(๕) ปฏบิ ัตงิ านอน่ื ทีไ่ ดร ับมอบหมาย

๒ กลุม ดงั น้ี ภารกจิ และการมอบหมายงาน
กลุม งานบริการพสั ดุส่ิงพมิ พแ ละคลงั สงิ่ พิมพแบง ภารกิจหนา ท่ีการปฏิบัติงานออกเปน

กลมุ ท่ี ๑ การปฏบิ ัตงิ านดานพสั ดุ
กลุม ท่ี ๒ การปฏิบัตงิ านดานธุรการ

แผนผงั กลุม งานบริการพสั ดสุ ่ิงพมิ พแ ละคลังสงิ่ พิมพ

ผูบังคบั บญั ชากลมุ งาน

ดานงานธุรการ ดานงานพสั ดุ
เจา พนักงานธรุ การ นักวชิ าการพสั ดุ
เจา พนกั งานพสั ดุ
-๘-

แผนผงั แสดงภารกจิ ของกลมุ่ งาน
บรกิ ารพัสดสุ ง่ิ พิมพ์และคลงั สง่ิ พิมพ์

๒ กลุม ดงั น้ี กลุมงานบรกิ ารพสั ดุสิง่ พมิ พแ ละคลงั ส่ิงพมิ พแบง ภารกจิ หนา ทกี่ ารปฏบิ ัตงิ านออกเปน

กลุม ที่ ๑ การปฏิบตั งิ านดานพัสดุ
กลมุ ที่ ๒ การปฏบิ ัตงิ านดา นธุรการ

งานดา นพัสดุ มีหนาท่ีความรับผิดชอบ
- ดำเนินการเก่ียวกับการวางแผน จัดหาและการใชพัสดุสิ่งพิมพ การเก็บรักษาพัสดุ
ส่งิ พมิ พแ ละซอ มบำรุงรกั ษาครุภัณฑแ ละเครื่องพมิ พ
- ดำเนินการเกี่ยวกับการวางแผนเสนอขออนุมัติจัดซ้ือ ควบคุมพัสดุคงคลัง จัดทำ
บญั ชี ควบคุมเอกสารการเบิกจา ยพัสดุสิ่งพมิ พ การใหบรกิ ารเบกิ พสั ดสุ ิ่งพิมพ
- ดำเนนิ การเก่ียวกับงานพสั ดุ ครภุ ัณฑข องสำนัก/กลมุ งาน
- ปฏิบัตงิ านอืน่ ตามทไ่ี ดรบั มอบหมาย

งานดา นธุรการ มหี นา ท่ีความรับผดิ ชอบ
- ดำเนนิ การเกยี่ วกบั งานสารบรรณและธุรการทว่ั ไปของกลมุ งานฯ
- ดำเนนิ การเกย่ี วกับการจัดทำทะเบียนควบคุมยอดรวมหนงั สือคงคลงั
- รวบรวมและจดั ทำสรุปผลงาน/การปฏบิ ัติงานของกลุม งานฯ
- จัดทำรายงานผลการปฏบิ ตั ิงานประจำไตรมาส และประจำปของกลุม งานฯ
- ดำเนนิ การจัดพมิ พเอกสารราชการทุกประเภทของกลุมงานฯ
- ปฏิบัติงานอ่ืนตามทีไ่ ดร ับมอบหมาย

-๙-

กลุมงานบรกิ ารพัสดสุ ่ิงพิมพและคลังส่งิ พมิ พ

การปฏิบตั งิ านดา นพสั ดุ
- การจดั ซ้ือพสั ดุส่งิ พิมพ
- การจดั จางหนว ยงานภายนอก
- การจัดจา งซอ มครุภัณฑส าํ นกั งานและครภุ ัณฑก ารพิมพ
- การเบิกจา ยพสั ดสุ ง่ิ พิมพ
- การควบคมุ ทางบัญชแี ละการเกบ็ รกั ษาพัสดสุ ง่ิ พมิ พ
- การสง คืนครุภัณฑส าํ นกั งานและครภุ ัณฑก ารพิมพ
- การจําหนา ยวัสดทุ ี่หมดความจาํ เปน ตอ การใชงาน

การปฏบิ ตั งิ านดานธุรการ
- ดําเนินการเก่ยี วกบั งานสารบรรณและธุรการทวั่ ไปของกลมุ งานฯ (รับ-สงหนงั สอื
ดวยระบบสารบรรณอิเลก็ ทรอนกิ ส)
- รวบรวมและจัดทาํ สรปุ ผลงาน/การปฏบิ ัติงานของกลุม งานฯ
- จัดทาํ รายงานผลการปฏิบัตงิ านประจําไตรมาส และประจาํ ปของกลมุ งานฯ

- ปฏบิ ตั งิ านอน่ื ๆ ตามทีไ่ ดร บั มอบหมาย

- ๑๐ -

ข้ันตอนและแผนผงั กระบวนการปฏบิ ตั งิ าน

ดา้ นพัสดุ

๑. การจดั ซ้อื วสั ดสุ ่งิ พิมพ

เปนการดำเนินการเพื่อใหไดมาซึ่งพัสดุที่นำมาใชในกระบวนการผลิตสื่อสิ่งพิมพ
ซึ่งกลุมงานบริการพัสดุฯ ในฐานะผูจัดหาพัสดุจะทำเรื่องขอจัดซื้อพัสดุที่ใชในกระบวนการผลิตสื่อ
สิ่งพิมพ หรือตามที่กลุมงานภายในมีความจำเปนตองใชในการปฏิบัติงาน โดยสงเร่ืองใหกับสำนักการ
คลังและงบประมาณในฐานะผูมีหนาท่ีจดั ซ้ือจัดจางดำเนินการตามขั้นตอนของระเบียบพัสดุฯ ซ่ึงพัสดุ
ทีด่ ำเนนิ การจดั ซือ้ มดี งั น้ี

๑.๑ วัสดปุ ระเภทจดั พมิ พรปู เลม
เปนวัสดุท่ีใชในกระบวนการผลติ สื่อส่ิงพิมพ ที่ใชกบั เครื่องจักรและอุปกรณทางการ
พิมพในกระบวนการกอนพิมพ กระบวนการระหวางพิมพ และกระบวนการหลังพิมพ ซึ่งวัสดปุ ระเภท
จัดพิมพรูปเลมท่ีใชเปนหลัก ไดแก เพลท (แมพิมพ) หมึกพิมพ แอลกอฮอล ทินเนอร น้ำยาตาง ๆ
เปนตน
๑.๒ วสั ดุประเภทกระดาษ
เปนวัสดุที่ใชในกระบวนการผลิตสื่อส่ิงพิมพท่ีใชกับเคร่ืองพิมพระบบออฟเซต
ระบบดิจิตอล เครื่องถายเอกสาร เคร่ืองพิมพสำเนา และเคร่ืองปริ้นเตอร ประกอบดวย กระดาษ ๘๐ แกรม
ขนาดเอ ๔ และกระดาษรีมใหญ ไดแก กระดาษปอนด กระดาษอารตการด กระดาษอารตดาน
กระดาษถนอมสายตา กระดาษการดขาว เปน ตน
๑.๓ วัสดปุ ระเภทหมกึ พิมพสำเนาและกระดาษไข
เปนวัสดุท่ีใชในการผลิตเอกสารดวยเครื่องพิมพสำเนาดิจิตอล ประกอบดวย
หมกึ พิมพส ำเนาและกระดาษไข
๑.๔ วสั ดปุ ระเภทหมกึ พมิ พค อมพวิ เตอร
เปนวัสดุท่ีใชในกระบวนการผลิตส่ือส่ิงพิมพท่ีใชกับเคร่ืองพิมพภาพดิจิตอลสี
อัตโนมตั แิ ละเครื่องปรนิ้ เตอรส ี และเคร่อื งปร้ินเตอรข าวดำ
๑.๕ วัสดปุ ระเภทอื่น ๆ
เปนวัสดุนอกเหนือจากวัสดุหลักท่ีใชในกระบวนการผลิตส่ือส่ิงพิมพ โดยมีการใช
เกิดขึ้นไมบอยครั้ง เปนวัสดุท่ีใชเฉพาะงาน เชน อุปกรณดานงานศิลป อะไหล ดรัม ชุดสรางภาพ
เปนตน

- ๑๑ -

ในการจดั ซอ้ื วัสดุสิง่ พิมพมขี น้ั ตอนการดำเนนิ การ ดังน้ี
๑. ตรวจสอบจำนวนวสั ดคุ งเหลือในคลังพัสดุ เพือ่ นำมาวางแผนการจดั ซอื้
๒. วางแผนการจัดซ้ือวัสดุ โดยทำการวิเคราะหขอมูลจากแหลงขอมูล ๑) สถิติการใช
ของปงบประมาณที่ผานมา ๒) วัสดุคงเหลือในคลังวัสดุ สำนักการพิมพ ๓) แผนการผลิตสื่อสิ่งพิมพ
หรือความตองการจัดพิมพของหนวยงานในปน้ัน ๆ จากการทำหนังสือแจงเวียนใหหนวยงานจัดทำ
แผนการผลติ ส่อื สิ่งพิมพท ่ีจะดำเนินการจัดพิมพท ี่เปน งานประจำหรอื ที่คาดวาจะทำ และนำมากำหนด
ความตองการพัสดุท่ีจะจัดซื้อ หรือรับเรื่องขอจัดซ้ือพัสดุจากกลุมงานภายในที่มีความประสงคจะใช
พัสดุ
๓. เจาหนาท่ีพัสดุดำเนินการตรวจสอบขอมูล รายละเอียดท่ีเกี่ยวของและทำบันทึก
ขอจัดซื้อวัสดุตามรายการและจำนวนที่ตองการตามที่ไดประมาณการไว หรือตามบันทึกของกลุมงาน
ภายใน และนำเสนอผูบังคับบัญชาตามลำดับชั้นจนถึงเลขาธิการสภาผูแทนราษฎรเพื่อขอความ
เหน็ ชอบ
๔. เมื่อผบู ังคับบัญชาเห็นชอบแลว ใหดำเนินการจัดทำบนั ทึกขอจัดซ้ือไปยังสำนักการคลัง
และงบประมาณ พรอ มเสนอรายช่ือขาราชการเพือ่ ประกอบการดำเนนิ งานในการจดั ซือ้ แตล ะวธิ ี
๕. สำนักการคลังและงบประมาณดำเนินการจัดซื้อตามกระบวนการขั้นตอนและวิธีการ
ของระเบียบพัสดุ
๖. ผูที่ไดร บั แตง ต้งั เปน ผจู ัดทำหรือคณะกรรมการกำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะ
ของพัสดุ ดำเนินการกำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของพัสดุ และราคากลางที่จะจัดซ้ือ โดย
เจา หนา ทพี่ สั ดใุ หคำแนะนำและปรกึ ษาเพือ่ ปฏิบัติใหเปนไปตามหลักเกณฑและระเบียบทกี่ ำหนด
๗. กรณีจัดซ้ือโดยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส (e-bidding) ผูที่ไดรับแตงต้ังเปน
คณะกรรมการพิจารณาผลการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส ดำเนินการพิจารณาผลตามกรอบอำนาจ
หนาท่ี
๘. บริษัทหรือหนว ยงานหรอื หา งรา นจดั สง พสั ดุตามใบสัง่ ซ้อื หรือสญั ญา
๙. ผูตรวจรับพัสดุหรือคณะกรรมการตรวจรับพัสดุดำเนินการตรวจรับพัสดุใหถูกตอง
ตรงตามรายละเอียด เงอ่ื นไขทีก่ ำหนดในใบสง่ั ซอ้ื หรอื สัญญา และลงลายมอื ชือ่ รบั พสั ดไุ ว
๑๐. เจาหนา ทพี่ สั ดุลงบญั ชีคุมพัสดตุ ามรายการวัสดทุ ไี่ ดรบั เขาคลังพัสดุ สำนกั การพมิ พ

- ๑๒ -

กระบวนการขน้ั ตอนการจดั ซอื้ วสั ดุ

ตรวจสอบจาํ นวนวสั ดุคงเหลอื ในคลงั พัสดุ

วางแผนการจัดซื้อวสั ดสุ ่งิ พิมพ์

ทาํ บนั ทึกเสนอผู้บงั คับบัญชาตามลําดับช้นั
จนถึงเลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร

ทําบนั ทึกสง่ สาํ นักการคลังและงบประมาณเพ่ือดาํ เนนิ การจัดซือ้

ผทู้ ไ่ี ด้รบั แต่งตง้ั หรอื คณะกรรมการดาํ เนินการกาํ หนด
รายละเอียดคุณลกั ษณะเฉพาะของพัสดุ และราคากลาง

คณะกรรมการพิจารณาการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกสด์ ําเนินการ
พิจารณาตามกรอบอาํ นาจหน้าท่ี (กรณีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ฯ)

บริษทั หรอื หนว่ ยงานหรอื หา้ งรา้ นส่งมอบพัสดุ

ผู้ตรวจรบั พัสดหุ รอื คณะกรรมการตรวจรบั พัสดุ

ดาํ เนินการตรวจรับพัสดุ

ลงบญั ชคี ุมพัสดุ

- ๑๓ -

๒. การจดั จา งหนว ยงานภายนอก
การจัดจางหนวยงานภายนอก เปนการดำเนินการจัดจางบุคคลหรือนิติบุคคลผูมี

อาชีพรับจางใหดำเนินงานตามท่ีสำนักงานฯ กำหนด ซึ่งสำนักการพิมพจะทำเรื่องขอจัดจาง และสง
เรื่องใหกับสำนักการคลังและงบประมาณในฐานะผูมีหนาท่ีจัดซื้อจัดจางดำเนินการตามขั้นตอนของ
ระเบยี บพัสดฯุ

๒.๑ การเคลือบผวิ งานพิมพ
เปนงานข้ันตอนพิเศษที่ตองการความสวยงาม และความคงทนของสิ่งพิมพตาม
ความประสงคข องผมู าขอใชบ ริการ ไดแ ก การเคลือบยูวี การเคลือบพีวีซดี า น และเคลอื บยูวเี ฉพาะจุด
ซงึ่ สำนักการพิมพไมม อี ุปกรณใ นการดำเนนิ การ
เคลือบยูวี เปนการเคลือบส่ิงพิมพโดยน้ำยาท่ีแหงตัวดวยแสงอุลตราไวโอเล็ตให
ความเงางามกับงานพิมพ ทนทานตอการเปยกน้ำ ซ่ึงงานท่ีนิยมเคลือบประเภทน้ี ไดแก ปกเอกสาร
แผน พบั ฉลาก โบวช วั ร เปนตน
เคลือบพีวีซีดาน เปนการเคลือบผิวกระดาษดวยฟลมพีวีซีที่มีผิวดานคลายผิวของ
กระจกฝาแตสามารถมองผานทะลุถึงภาพพิมพได ใหผลลัพธที่ดีและนิยมใชกันมาก เหมาะสำหรับผูท่ี
ตองการใหงานออกมาดาน และมีความทนทานตอการเปยกน้ำ ซึ่งมักจะทำการเคลือบเงาเฉพาะจุด
(Spot UV) ควบคไู ปดวย
เคลือบยูวีเฉพาะจุด (Spot UV) เปนการเคลือบ (Spot UV) ชนิดเงาในเฉพาะบาง
บริเวณของงานพิมพ เชน โลโก ตัวอักษรบางจุดหรือภาพท่ีตองการเนน ซ่ึงจะนิยมเคลือบพีวีซีดานท้ัง
แผนกอนการเคลือบยูวีเฉพาะจุด จะทำใหงานออกมาดูโดดเดนสวยงามขึ้นมามากกวาการเคลือบยูวี
(UV) เพียงอยา งเดียว เชน เอกสารขาวรฐั สภา วารสารรฐั สภา

๒.๒ การตดั เคร่อื งแตง กายเจา หนา ท่ปี ฏิบตั ิงานพมิ พ
สำหรับเจาหนาที่ปฏิบัติงานพิมพสวมใสในการปฏิบัติงานเพื่อปองกันฝุนกระดาษ

คราบกาว คราบสีหมึกพิมพ คราบน้ำมัน และน้ำยาเคมีตาง ๆ เปรอะเปอนเสื้อผา และใหมีความ
คลองตวั ลดอันตรายจากการปฏบิ ตั ิงาน ไดแ ก เส้อื ช็อป ชดุ หมี และรองเทา safety

- ๑๔ -

ในการจัดจา งหนวยงานภายนอกมขี น้ั ตอนการดำเนินการ ดงั นี้
๑. รับเร่ืองขออนุมัติดำเนินการเคลือบผิวงานพิมพหรือตัดเครื่องแตงกายเจาหนาที่
ปฏิบัตงิ านพิมพ จากกลุม งานโรงพิมพแ ละสำเนาสงิ่ พิมพ
๒. เจาหนาท่ีพัสดุตรวจสอบรายละเอียดของงานท่ีจะดำเนินการจัดจางกับบันทึกขอ
อนุมตั ขิ องกลมุ งานโรงพมิ พฯ ใหมคี วามถกู ตองตรงกัน
๓. เจาหนาท่ีพัสดุคำนวณขนาดและปริมาณงานท่ีจะจัดจางกรณีงานเคล่ือบผิวงานพิมพ
และจัดทำบันทึกขออนุมัติจัดจางเสนอผูบังคับบัญชาตามลำดับชั้นจนถึงเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร
เพือ่ ขอความเห็นชอบ
๔. เม่ือผูบังคับบัญชาเห็นชอบแลว ใหดำเนินการจัดทำบันทึกขอจัดจางไปยังสำนักการคลัง
และงบประมาณ พรอมสง รายชอื่ ขาราชการเพ่อื ประกอบการดำเนนิ งานในการจัดจา งแตละวธิ ี
๕. สำนักการคลังและงบประมาณดำเนินการจัดจางตามกระบวนการข้ันตอนและวิธกี าร
ของระเบียบพสั ดฯุ
๖. ผูท่ีไดรับแตงต้ังเปนผูกำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของพัสดุ ดำเนินการ
กำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของพัสดุ และราคากลางงานท่ีจะจัดจาง โดยเจาหนาที่พัสดุให
คำแนะนำและปรกึ ษาเพ่ือปฏิบัติใหเปนไปตามหลกั เกณฑและระเบียบที่กำหนด
๗. เจาหนาที่พัสดุตรวจสอบชิ้นงานกอนสงใหกับบริษัทหรือหนวยงานหรือหางราน
พรอ มจัดทำหลักฐานในการสงมอบงานไวต อ กนั
๘. บริษัทหรือหนวยงานหรือหางราน ดำเนินการจัดทำงานจาง และสงมอบงานตาม
ใบสง่ั จา งหรอื สญั ญา
๙. ผตู รวจรับพัสดหุ รือคณะกรรมการตรวจรบั พสั ดดุ ำเนนิ การตรวจรับงานจางนั้น
๑๐. เจาหนาที่พัสดุจัดทำบัญชีควบคุมการจัดจางหนวยงานภายนอกท่ีดำเนินการแลว
เสรจ็ เพื่อไวต รวจสอบและเปน ขอมลู สถติ ติ อ ไป

- ๑๕ -

กระบวนการขน้ั ตอนการจดั จา้ งหนว่ ยงาน

รบั เรือ่ งการจัดจา้ งหนว่ ยงานภายนอก
จากกลุม่ งานโรงพิมพ์และสาํ เนาสิง่ พิมพ์

ตรวจสอบรายละเอียดของงานท่จี ะดําเนินการจดั จ้าง

ทาํ บันทึกเสนอผูบ้ ังคับบัญชาตามลําดับชน้ั
จนถึงเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร

ทําบันทึกสง่ สํานักการคลังและงบประมาณ
เพ่ือดําเนินการจัดจา้ ง

ผทู้ ีไ่ ดร้ บั แต่งต้งั หรอื คณะกรรมการดาํ เนนิ การกาํ หนด
รายละเอียดคณุ ลกั ษณะเฉพาะของพัสดุ และราคากลาง

บริษัทหรือหน่วยงานหรอื หา้ งร้านส่งมอบพัสดุ

ผตู้ รวจรับพัสดหุ รอื คณะกรรมการตรวจรบั พัสดุ
ดาํ เนนิ การตรวจรบั พัสดุ

ลงบัญชีคุมการจา้ งหนว่ ยงานภายนอก

- ๑๖ -

๓. การจัดจา งซอ มครุภัณฑส ำนักงานและครภุ ัณฑการพมิ พ

เปนการดำเนินงานเกี่ยวกับการซอมแซมและบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณทาง
การพิมพแ ละครุภณั ฑส ำนกั งานตาง ๆ ใหอ ยใู นสภาพทีส่ ามารถใชงานได

ในการจัดจางซอมครุภัณฑสำนักงานและครุภัณฑการพิมพ มีข้ันตอนการดำเนินการ
ดงั น้ี

๑. รับเร่ืองแจงซอมครุภัณฑท่ีชำรุดและไมสามารถปฏิบัติงานไดตามปกติจากกลุมงาน
ภายใน

๒. เจาหนา ทีพ่ สั ดทุ รี่ บั ผดิ ชอบทำการตรวจสอบหาสาเหตุความชำรดุ ของครภุ ัณฑต ามที่
ไดรับแจงจากกลุมงานนั้น ๆ รวมกับเจาหนาที่ของกลุมงานที่แจงซอมและชางจากบริษัท/หนวยงาน/
หา งรานทีม่ คี วามชำนาญ เพื่อประเมนิ ความชำรุด

๓. เจาหนาท่ีพัสดุที่รับผิดชอบทำบันทึกขออนุมัติซอมเสนอผูบังคับบัญชาตามลำดับช้ัน
จนถงึ เลขาธกิ ารสภาผแู ทนราษฎร เพื่อขอความเหน็ ชอบ

๔. เมื่อผูบังคับบัญชาเห็นชอบแลว ใหดำเนินการทำบันทึกขออนุมัติซอมสงไปยังสำนัก
การคลงั และงบประมาณ

๕. สำนกั การคลังและงบประมาณดำเนินการจัดจางตามกระบวนการข้ันตอนและวธิ ีการ
ของระเบยี บพสั ดุ

๖. ผูท่ีไดรับแตงตั้งเปนผูกำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของพัสดุ ดำเนินการ
กำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของพัสดุ และราคากลางงานท่ีจะจัดจางซอม โดยเจาหนาท่ี
พสั ดใุ หคำแนะนำและปรึกษาเพ่อื ปฏิบัตใิ หเ ปน ไปตามหลกั เกณฑแ ละระเบียบท่ีกำหนด

๗. บริษัทหรือหนวยงานหรือหางรานดำเนินการซอมครุภัณฑท่ีชำรุด และสงมอบงาน
ตามใบสั่งจางหรอื สญั ญา

๘. ผตู รวจรับพสั ดุหรือคณะกรรมการตรวจรบั พัสดดุ ำเนนิ การตรวจรับงานจา งนนั้
๙. เจาหนาที่พัสดุจัดทำทะเบียนคุมการซอมครุภัณฑ เพ่ือไวตรวจสอบและเปนขอมูล
สถติ ติ อ ไป

- ๑๗ -

กระบวนการขน้ั ตอนการจดั จา้ งซอ่ มครภุ ณั ฑ์

รับเร่อื งขอจดั จ้างซ่อมครุภณั ฑ์สํานกั งาน
หรือครภุ ัณฑ์การพิมพ์

ตรวจสอบความชํารดุ ของครภุ ัณฑแ์ ละประเมนิ
ความชํารดุ

ทําบนั ทึกเสนอผู้บังคบั บัญชาตามลําดับชน้ั
จนถงึ เลขาธกิ ารสภาผ้แู ทนราษฎร

ทาํ บันทึกส่งสํานกั การคลังและงบประมาณ
เพ่ือดาํ เนินการจดั จา้ ง

ผทู้ ่ีได้รบั แต่งตง้ั หรือคณะกรรมการดําเนินการกาํ หนด
รายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของพัสดุ และราคากลาง

บริษทั หรอื หนว่ ยงานหรอื ห้างรา้ นดาํ เนินการซ่อมและส่งมอบงาน

ผตู้ รวจรับพัสดุหรือคณะกรรมการตรวจรบั พัสดุ
ดาํ เนินการตรวจรบั พัสดุ

ลงทะเบียนคุมการจดั จา้ งซอ่ ม

- ๑๘ -

๔. การเบิก-จา ยพสั ดสุ ่ิงพมิ พ

โดยใหบริการเบิก-จายพัสดุที่มีอยูในคลังพัสดุ สำนักการพิมพใหกับหนวยผูใช
เพื่อนำไปใชใ นการปฏิบัติงาน

ในการเบกิ -จา ยพัสดุส่ิงพิมพ มีขั้นตอนการดำเนินการ ดงั นี้
๑. ผูขอเบิกลงบันทึกระบุรายการ จำนวนวัสดุ และเหตุผลความจำเปน ท่ตี อ งการเบกิ ใน
แบบฟอรมใบเบิกวัสดุ (กรณีการเบิกวัสดุภายในสำนัก) หรือทำบันทึกขอความผานระบบสารบรรณ
อเิ ล็กทรอนิกส (กรณกี ารเบิกกระดาษ ๘๐ แกรม ขนาดเอ ๔) ตามที่กำหนด พรอมลงลายมือชื่อกำกับ
และเสนอผูบ ังคบั บญั ชาพจิ ารณาการขอเบิกและลงนามกำกับ
๒. รบั เร่ืองการขอเบิกพัสดุจากกลุมงานฯ ภายในสำนกั หรอื หนว ยงานภายในสำนกั งานฯ
๓. เจาหนาที่พัสดุตรวจสอบรายละเอียดการขอเบิกวัสดุและวัสดุตามรายการน้ัน ๆ ใน
คลงั พสั ดสุ ำนักการพิมพ แลวเสนอผูบ งั คับบญั ชาตามลำดบั ชัน้ พิจารณาอนุมัติการเบกิ จา ย
๔. เจาหนาท่ีพัสดุดำเนินการเบิก-จายวัสดุใหผูเบิกตามรายการท่ีตองการใหตรงกับ
รายการในใบเบิกวัสดุพรอมลงลายมอื ชอ่ื กำกับผจู ายและผูรับของ
๕. เจาหนาที่พัสดุลงบญั ชคี มุ การเบิกจายวสั ดุ โดยตัดวัสดุตามรายการและจำนวนทเ่ี บิก
ออกจากบญั ชคี ุมวสั ดุ

- ๑๙ -

กระบวนการขน้ั ตอนการเบกิ -จา่ ยวสั ดุ

ผู้ขอเบิกกรอกรายละเอยี ดการเบกิ วัสดตุ ามแบบฟอร์มท่ี
กาํ หนด และเสนอผู้บังคับบญั ชาพิจารณาการขอเบิก
รบั ใบเบิกวัสดจุ ากกลุ่มงานภายใน
ตรวจสอบรายละเอียดการขอเบกิ ในใบเบิก
และรายการ จํานวนวัสดุในคลังพัสดุ
เสนอผู้บงั คบั บญั ชา เพ่ือพิจารณาอนุมัติการเบิก-จ่าย
ดาํ เนินการเบิก-จา่ ยวสั ดใุ หก้ ับผขู้ อเบิกและตรวจสอบ
ความถกู ตอ้ ง พรอ้ มลงลายมอื ชื่อผู้จ่ายและผ้รู บั วัสดุ
ลงบัญชีคมุ วสั ดุ

- ๒๐ -

กระบวนการข้นั ตอนการเบิก-จ่ายกระดาษ ๘๐ แกรม

สํานกั งาน/สํานกั /สถาน/ี กลมุ่ งาน/กลุ่ม เขา้ ระบบสาํ นกั งาน

สร้างบนั ทึกข้อความ เลอื กขอ้ ความมาตรฐาน “ขอเบกิ กระดาษ ๘๐ แกรม
ขนาด เอ ๔”

กรอกรายละเอยี ดใหค้ รบถว้ น ไดแ้ ก่
๑. สํานกั งาน/สํานัก/สถานี/กลุม่ งาน/กลมุ่
๒. จาํ นวนกระดาษทขี่ อเบกิ
๓. เหตุผลและความจาํ เป็นทีข่ อเบกิ

กรอกรายละเอยี ดให้ครบถว้ น ทําการลงนามเอกสาร และเอกสารดังกล่าวจะสง่ ไปยัง
ผอู้ ํานวยการสํานักงาน/สํานัก/สถานี/กลมุ่ งาน/กลมุ่ ที่ผู้เบิกสังกัดอยู่ เพ่ือสง่ เอกสาร

ตามลําดับช้นั

เม่อื เอกสารมาถึงสาํ นักการพิมพ์ ธุรการกลาง สาํ นักการพิมพ์จะลงเลขท่รี บั และส่ง
เอกสารให้ผู้อาํ นวยการสํานกั การพิมพ์ ลงนามและสง่ั จ่ายวสั ดดุ ังกลา่ ว

เอกสารท่ผี ้อู ํานวยการสํานกั การพิมพ์ ลงนามฯ จะถูกส่งมายงั ธุรการกล่มุ งานบริการพัสดสุ ิ่งพิมพ์และคลงั สิง่ พิมพ์
ธุรการฯ จะลงเลขทีร่ ับเอกสาร และสง่ ใหผ้ ้บู ังคับบญั ชากลุ่มงานฯ ตรวจสอบและมอบหมายใหเ้ จ้าหนา้ ทพ่ี ัสดุ
จ่ายวัสดดุ งั กลา่ ว

เจ้าหน้าทพ่ี ัสดดุ าํ เนินการจา่ ยวัสดุ พร้อมใหผ้ ้ทู ่ขี อเบิกลงลายมอื ชอ่ื รับวัสดใุ น
เอกสารบันทึกขอ้ ความ ซง่ึ เจา้ หน้าทพ่ี ิมพ์เอกสารในระบบสํานักงานอิเล็กทรอนกิ ส์

ผขู้ อเบิกตรวจสอบความถูกตอ้ งและรบั กระดาษ

- ๒๑ -

๕. การควบคุมทางบัญชแี ละการเก็บรกั ษาพสั ดุสงิ่ พิมพ

การควบคุมวัสดุ โดยจัดทำบัญชีวัสดุจำแนกตามประเภท รายการของวัสดุ เพื่อให
ทราบถึงจำนวนวัสดุที่มีอยูในคลังพัสดุสำนักการพิมพ ซึ่งจะทำการบันทึกความเคลื่อนไหวของวัสดุไว
เร่ิมตั้งแตการรับวัสดุเขาคลังสำนักการพิมพ และเบิก-จายใหกับผูขอเบิก ซ่ึงการทำบัญชีคุมวัสดุจะ
สามารถตรวจสอบไดวามีของอยูในคลังพัสดุหรือไม เปนจำนวนเทาไร โดยจะเปนการบันทึกการ
เปล่ียนแปลงรายการตาง ๆ

การเก็บรักษาวัสดุ โดยจะพิจารณาจากประเภท จำนวน และคุณลักษณะเฉพาะ
ของพัสดุซ่ึงการจัดเก็บรกั ษาจะเกยี่ วเนื่องกับคลังพัสดุท่ีเปนสถานท่ีจัดเก็บและรักษาวัสดุตาง ๆ ใหอยู
ในสภาพที่ดี ปลอดภัย และพรอมใชง านอยูเสมอ

ในการควบคุมทางบัญชีและการเก็บรักษาพัสดุสิ่งพิมพ มีขั้นตอนการดำเนินการ
ดังนี้

๑. จัดทำบัญชีวัสดุ ตามแบบที่คณะกรรมการวาดวยการพัสดุกำหนด โดยแยกประเภท
ของพัสดุตามท่ีกำหนดในหนังสือ การจำแนกประเภทรายจายตามงบประมาณของสำนักงบประมาณ
และแยกชนิดของวัสดุ

๒. เมื่อไดรับวัสดุใหบันทึกรับวัสดุในบัญชีวัสดุ ตามรายการในเอกสารประกอบการรับ
วัสดุ ไดแก วันเดือนปที่ไดรับวัสดุ ช่ือผูขาย เลขท่ีเอกสาร ราคาตอหนวย (ราคารวมภาษีมูลคาเพิ่ม)
จำนวนวัสดทุ ่รี บั

๓. เมื่อจายวสั ดุใหกับผูใชแลว ใหบันทึกจายวัสดใุ นบัญชีวัสดุ ตามรายการในใบเบิกของ
ไดแ ก วันเดือนปท่จี ายวสั ดุ ชอ่ื ผูเบิก และจำนวนท่จี าย

ในการเกบ็ รักษาพัสดสุ ่งิ พมิ พ มขี น้ั ตอนการดำเนนิ การ ดงั นี้
๑. วางผงั จัดเก็บวัสดใุ นคลงั พัสดุ สำนักการพิมพ เพือ่ สะดวกตอ การปฏบิ ัติงาน
๒. การจัดเกบ็ วัสดุโดยใชพ ื้นท่ที มี่ ีอยใู หเ กดิ ประโยชนส งู สดุ
๓. ดำเนนิ การตรวจสอบจำนวนวสั ดใุ หค รบถวนถูกตองตรงกนั ระหวา งบัญชคี มุ กบั คลงั พัสดุ
๔. ดำเนินการตรวจสภาพและระวังรักษาวัสดุในคลังพัสดุ ใหอยูในสภาพที่พรอมจายได
ทนั ที ตลอดจนปอ งกนั ภัยหรอื อันตรายท่ีอาจจะเกดิ ขึน้ แกพ สั ดุ

- ๒๒ -

กระบวนการข้นั ตอนการควบคมุ ทางบญั ชี
และการเกบ็ รกั ษาพัสดุ
การควบคมุ ทางบญั ชี

จัดทาํ บัญชีคมุ วัสดุตามแบบท่กี ําหนด
บันทกึ รบั วัสดใุ นบัญชคี ุมเมอ่ื มีการรับพัสดุเข้าคลังพัสดุ
บันทึกตดั จ่ายวัสดอุ อกจากบัญชีคมุ วัสดุเมื่อมกี ารเบิก-

การเกบ็ รกั ษาวสั ดุ

วางผงั การจัดเก็บวสั ดุในคลงั พัสดุ
จัดเกบ็ วสั ดุในคลงั พัสดุ
ตรวจสอบจาํ นวนวัสดุ
ตรวจสอบสภาพของวสั ดุ

- ๒๓ -

๖. การสง คืนครุภณั ฑสำนกั งานและครุภณั ฑก ารพมิ พ

เปนการสงคืนครุภัณฑสำนักงาน เครื่องจักร อุปกรณทางการพิมพที่หมดความ
จำเปนตอการใชงาน หรือเสื่อมสภาพ ชำรุดไมสามารถใชงานได และไมคุมคากับคาซอมแซม
บำรงุ รักษา

ในการสง คืนครุภณั ฑสำนกั งานและครุภัณฑก ารพมิ พ มขี ้ันตอนการดำเนนิ การ ดังนี้
๑. รับเรื่องสงคืนครุภัณฑท่ีชำรุด เส่ือมสภาพ หรือหมดความจำเปนตอการใชงานแลว
จากกลมุ งานภายในสำนักการพิมพ
๒. เจา หนา ทพี่ ัสดุรับเรื่องพรอมตรวจสอบครุภณั ฑทจ่ี ะทำการสงคืนใหถกู ตอง ครบถวน
ตามบันทึกท่แี ตล ะกลมุ งานแจง สง คนื
๓. เจาหนาที่พัสดุทำบันทึกขอสงคืนครุภัณฑเสนอตอผูบังคับบัญชาตามลำดับช้ันตาม
แบบทีก่ ำหนด (พด.๗)
๔. สงบันทกึ ไปสำนกั การคลังและงบประมาณพรอ มกับครภุ ณั ฑท จ่ี ะทำการสง คนื ท้งั หมด
๕. เจาหนาท่ีพัสดุและเจาหนาที่จากสำนักการคลังฯ ทำการตรวจสอบครุภัณฑท่ีสงคืน
อกี ครง้ั เพื่อความถกู ตองตามรายการท่ีแจงไว
๖. เมื่อตรวจสอบความถูกตองเรียบรอยแลว เจาหนาท่ีจากสำนักการคลังฯ จะลง
ลายมอื ชอ่ื รับบนั ทึกการสงคืนครภุ ัณฑว า ไดทำการสงคนื ครภุ ณั ฑเปน ท่เี รียบรอยแลว
๗. เจาหนาท่ีพัสดุสงเรื่องไปยังกลุมงานบริหารทั่วไป สำนักการพิมพ เพื่อตัดบัญชีครุภัณฑ
ที่สงคืนออกจากรายการครุภัณฑของสำนักการพิมพ เพ่ือความถูกตองในการตรวจครุภัณฑประจำป
ในครงั้ ตอไป

- ๒๔ -

กระบวนการขน้ั ตอนการสง่ คนื ครภุ ณั ฑ์สาํ นกั งาน
และครภุ ณั ฑ์การพิมพ์

รบั เรอื่ งสง่ คืนครุภณั ฑท์ ีช่ ํารุด เสอ่ื มสภาพ หรอื หมด
ความจําเปน็ ในการใช้งานแล้วจากกลุ่มงานภายในสํานัก

ตรวจสอบครุภัณฑ์ท่จี ะทําการส่งคนื ให้ถกู ต้อง ครบถ้วน

ทาํ บันทกึ ขอส่งคืนครุภณั ฑ์เสนอตอ่ ผู้บงั คับบัญชา

สง่ เรื่องไปสํานักการคลังและงบประมาณพรอ้ มกับ
ครุภณั ฑ์

ตรวจสอบครภุ ณั ฑท์ ส่ี ่งคืนร่วมกบั เจ้าหนา้ ที่พัสดุ
สํานกั การคลังฯ

่่
เจ้าหน้าทพ่ี ัสดุ สํานักการคลงั ฯ ลงลายมอื ช่อื ใน
แบบฟอร์มการส่งคืนครภุ ณั ฑ์ เพ่ือเปน็ หลกั ฐานวา่ ไดท้ ํา

การส่งคืนครภุ ัณฑ์เปน็ ที่เรยี บรอ้ ยแล้ว

แจง้ กลุ่มงานบรหิ ารท่วั ไป เพื่อตัดบญั ชคี รภุ ณั ฑ์
ทสี่ ่งคนื ออกจากบญั ชคี รภุ ณั ฑข์ องสํานกั การพิมพ์

- ๒๕ -

๗. จำหนา ยวสั ดทุ ่ีหมดความจำเปน จากการใชง าน

สำนักการพิมพ เปนหนว ยงานท่ีมีหนาที่ในการผลิตส่ือสง่ิ พิมพตาง ๆ ซง่ึ มีวสั ดุท่ใี ชใ น
กระบวนการผลิตหลายชนิด โดยวัสดุในกระบวนการผลิตท่ีสามารถจำหนายไดหลัก ๆ คือ กระดาษ
เพลท (แมพมิ พ) ดงั น้ี

๑. เศษวัสดุกระดาษท่ีเหลือจากการใชงานในการผลิตส่ือส่ิงพิมพ ไดแก เศษกระดาษ
ท่ีเหลือจากการตัดกระดาษรีมใหญเขาเคร่ืองพิมพตามขนาดเคร่ืองพิมพและเศษกระดาษท่ีเหลือจาก
การตดั เจยี นขอบหนงั สอื /เอกสารตาง ๆ

๒. วัสดุเพลท (แมพิมพ) เปนวัสดุทีใ่ ชในการทำแมพิมพในระบบการพมิ พออฟเซต ซ่ึง
เม่ือนำมาใชง านแลว จะไมสามารถนำมาใชงานไดอ ีก

ในการจำหนา ยวัสดทุ ห่ี มดความจำเปน จากการใชง าน มีขัน้ ตอนการดำเนินการ ดงั นี้
๑. ทำการสำรวจวสั ดุที่หมดความจำเปน จากการใชง าน และรวบรวมใหม ีปริมาณตามท่ี
กำหนด
๒. เจาหนาที่พัสดุท่ีรับผิดชอบทำบันทึกขอจำหนายวัสดุท่ีหมดความจำเปนจากการ
ใชง านเสนอผูบังคบั บัญชาตามลำดับชนั้ เพื่อขอความเหน็ ชอบ
๓. เมื่อผูบังคับบัญชาเห็นชอบแลว ใหดำเนินการทำบันทึกขอจำหนายวัสดุท่ีหมดความ
จำเปนจากการใชงานสง ไปยังสำนักการคลงั และงบประมาณ
๔. สำนักการคลังและงบประมาณดำเนินการจำหนายตามกระบวนการขั้นตอนและ
วิธีการของระเบยี บพัสดุฯ
๕. ดำเนินการจำหนายวัสดุที่หมดความจำเปนจากการใชงานแลวรวมกับเจาหนาท่ีพัสดุ
สำนักการคลังฯ
๖. เจาหนาทีพ่ สั ดทุ ี่รับผดิ ชอบจัดทำรายงานการจำหนา ยวัสดุเสนอผบู งั คับบัญชาเพ่ือทราบ

- ๒๖ -

กระบวนการขน้ั ตอนการจาํ หนา่ ยวัสดุ
ทห่ี มดความจาํ เป็นจากการใชง้ าน

สํารวจเศษกระดาษและเพลทแม่พิ มพ์ ที่ใช้งานแล้ว
ทาํ บันทกึ ขอจาํ หน่ายเศษกระดาษเสนอต่อ
ผู้บงั คับบัญชาตามลําดับชัน้

ส่งเรือ่ งให้สํานักการคลังและงบประมาณเพ่ือ
ดาํ เนินการจาํ หน่าย

ดําเนนิ การจาํ หนา่ ยรว่ มกันเจา้ หน้าที่พัสดุ สํานัก
การคลงั ฯ

จัดทํารายงานการจาํ หนา่ ยเสนอผบู้ ังคับบัญชา
เพื่ อทราบ

- ๒๗ -

ขน้ั ตอนและแผนผงั กระบวนการปฏบิ ตั งิ าน
ดา้ นธุรการ

๑. ดำเนนิ การเกย่ี วกบั งานสารบรรณและธรุ การท่ัวไปของกลุม งานฯ
(รับ-สง หนงั สอื ดว ยระบบสารบรรณอิเล็กทรอนกิ ส)

ขนั้ ตอนการรบั หนงั สือราชการ

รับหนงั สอื ภายนอกจากกลุม่ งานบริหารท่วั ไป
และจากกลุ่มงานภายใน

ตรวจสอบความถกู ต้องของหนงั สอื

ลงทะเบียนรับหนงั สอื

นาํ เสนอผู้บังคับบญั ชากลมุ่ งานฯ เพ่ือมอบหมาย

ผ้บู ังคับบญั ชากลมุ่ งานฯ ลงนามมอบหมายให้
ผ้ทู เี่ กย่ี วขอ้ งดําเนนิ การตอ่ ไป

- ๒๘ -

ขนั้ ตอนการสง่ หนงั สือราชการ

รบั หนังสอื จากเจ้าของเร่อื ง
ตรวจสอบความถกู ตอ้ งของหนังสือ

ลงทะเบยี นหนงั สือส่ง
จดั สง่ หนว่ ยงานทเ่ี กยี่ วข้อง

๒. การจดั ทำสรุปรายงานผลการปฏิบตั งิ าน
การจัดทำสรุปและรายงานผลการดำเนินงานเปนการรวบรวมและวิเคราะหขอมูล

ท้ังในดานเชิงปริมาณและคุณภาพเสนอตอผูบังคับบัญชาและผูรับผิดชอบงานทราบ เพ่ือสามารถนำ
ผลของการดำเนินงานมาใชในการวางแผนในปง บประมาณตอ ไป หรอื ปรับปรุงวิธีการดำเนนิ งานหรือ
ปรับเปลี่ยนเปาหมายหรือแผนงานใหเหมาะสมกับทรัพยากรหรือสภาพแวดลอมท่ีเปลี่ยนแปลงไป
ซึ่งในแตละเดือนไดม ีการจัดทำสรปุ ผลการดำเนนิ งาน

- ๒๙ -

ขนั้ ตอนการจดั ทาํ สรปุ รายงานผลการปฏบิ ตั งิ าน

รวบรวมรายละเอยี ดขอ้ มูลผลการปฏิบัตงิ าน
ทาํ การวิเคราะห์ข้อมลู ของผลการดาํ เนินงานในแตล่ ะดา้ น

ได้แก่ การจัดซ้ือ การรับวสั ดเุ ข้า การเบกิ -จ่าย
การจัดจ้าง การซ่อม การสง่ คืน และจดั ทาํ เป็นรายงาน

ผลการดําเนินงานดงั กล่าว
เสนอผู้บังคับบญั ชาตามลําดับชน้ั เพ่ือทราบรายงานผล

การดําเนนิ งานแต่ละประเภท
แจง้ เวียนภายในกลุม่ งานเพ่ือทราบ

- ๓๐ -

กรอบการจดั สรรงบประมาณ

การจัดสรรงบประมาณรายจายประจำปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ของสำนักงานเลขาธกิ าร

สภาผูแทนราษฎร และสำนักการพิมพไดรับการจัดสรรในรายการท่ีเก่ียวของของสำนักการพิมพ

มดี ังนี้

คาใชจา ยดำเนนิ งาน คำขอตัง้ งบประมาณ ไดร ับจัดสรร

๑. คา วสั ดุสง่ิ พิมพ ๒,๐๐๐,๐๐๐.- บาท ๒,๐๐๐,๐๐๐.- บาท

๒. คา วัสดุสำนกั งาน ๘,๐๐๐,๐๐๐.- บาท ๙,๐๐๐,๐๐๐.- บาท *

๓. คา ซอ มแซมครุภณั ฑ ๒,๐๐๐,๐๐๐.- บาท ๓,๓๒๐,๐๐๐.- บาท *

๔. คาเชา ทรพั ยส ิน ๖,๔๕๐,๐๐๐.- บาท ๕,๙๔๐,๐๐๐.- บาท *

๕. คาเครือ่ งแตง กาย ๒๘๗,๑๘๘.- บาท ๒,๐๐๐,๐๐๐.- บาท *

๖. คาจา งเหมาบริการ ๔๗๖,๖๔๐.- บาท ๙๓,๖๙๗,๑๐๐.- บาท *

หมายเหตุ : * หมายถงึ งบประมาณรวมท้ังสำนักงานฯ

- ๓๑ -

แผนการปฏบิ ตั งิ านประจาํ ปี พ.ศ. ๒๕๖๕

- ๓๒ -

- ๓๓ -

ผลการปฏิบตั งิ านประจาํ ปี พ.ศ. ๒๕๖๕

- ๓๔ -

- ๓๕ -

บทที่ ๓
ผลการดาํ เนนิ งาน

บทท่ี ๓

ผลการดาํ เนนิ งาน

ตามที่สำนักการพิมพ เปนหนวยงานที่ดำเนินงานดานการผลิตส่ือส่ิงพิมพของรัฐสภาและ
สำนักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร เพื่อใชประกอบการประชุมรวมกันของรัฐสภา สภาผูแทนราษฎร
คณะกรรมาธิการ รวมทั้งการผลิตส่ือส่ิงพิมพที่ใชในการเผยแพรประชาสัมพันธ และตามที่หนวยงาน
ภายในสำนักงานฯ มาขอใชบรกิ าร โดยกลุมงานบริการพัสดุส่ิงพิมพและคลังส่ิงพิมพมีหนาท่ีความรบั ผิดชอบ
ดำเนนิ การวางแผนจัดซ้ือและการใชวัสดุสิ่งพิมพ การเกบ็ รกั ษา การซอ มบำรุงรักษาครภุ ัณฑแ ละเครือ่ งจักร
อุปกรณทางการพิมพ การวางแผนเสนอขออนุมัติจัดซื้อ การควบคุมพัสดุคงคลัง จัดทำบัญชี เอกสาร
การเบกิ จา ยและใหบ รกิ ารเบิกวสั ดสุ ิง่ พิมพ โดยมีผลการดำเนนิ งาน ดังน้ี

๑. การจัดซือ้ และเบกิ จา ยวสั ดทุ ใ่ี ชใ นกระบวนการผลิตสือ่ ส่งิ พมิ พ
เปนการดำเนินการเพ่ือใหไดมาซ่ึงวัสดุที่นำมาใชในกระบวนการผลิตส่ือส่ิงพิมพ ในการ

จัดซ้ือหรือการเบิก-จายวัสดุ ซึ่งสำนักการพิมพในฐานะผูใชวัสดุจะทำเรื่องขอเบิกวัสดุที่ใชในกระบวนการ
ผลิตสื่อสิ่งพิมพ หรือตามท่ีกลุมงานโรงพิมพและสำเนาส่ิงพิมพมีความจำเปนตองใชในการปฏิบัติงาน
โดยสงเรื่องใหกับสำนักการคลังและงบประมาณในฐานะผูมีหนาที่จัดซ้ือจัดจางดำเนินการตามข้ันตอน
ของระเบยี บฯ พสั ดุ ซ่งึ ในแตละปสำนกั การพมิ พไ ดดำเนินการจัดซอื้ วัสดุทีใ่ ช ในกระบวนการผลติ มดี งั น้ี

๑.๑ วสั ดุประเภทจดั พิมพร ูปเลม
เปนวัสดุท่ีใชในกระบวนการผลิตสื่อสิ่งพิมพ ที่ใชกับเคร่ืองจักรและอุปกรณทาง

การพิมพในกระบวนการกอนพิมพ กระบวนการระหวางพิมพ และกระบวนการหลังพิมพ ซึ่งวัสดุ
ประเภทจัดพิมพรูปเลมท่ีใชเปนหลัก ไดแก เพลท (แมพิมพ) หมึกพิมพ น้ำยา แอลกอฮอล ทินเนอร
สารเคมี เปนตน

- ๓๖ -

การจดั ซอ้ื วสั ดุจดั พมิ พรูปเลม (วสั ดุหลกั )

ประจำปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ลำดบั ท่ี รายการ จำนวน หนวย
กระปอ ง
1 หมึกพมิ พออฟเซทสดี ำ (ธรรมดา) 20 กระปอ ง
2 หมกึ พิมพออฟเซทสดี ำ (หมกึ ชุด) 20 กระปอ ง
3 หมึกพมิ พอ อฟเซทสแี ดง (หมกึ ชุด) 20 กระปอง
4 หมกึ พมิ พอ อฟเซทสีฟา (หมึกชดุ ) 20 กระปอ ง
5 แกลลอน
6 หมึกพมิ พออฟเซทสเี หลือง (หมึกชดุ ) 20 กระปกุ
7 กระปอง
8 นำ้ ยาเช็ดผายางแบล็งเกต็ 130 กลอ ง
9 น้ำยาทำความสะอาดเพลท (ครมี นม) 50 กลอง
10 น้ำยาทำความสะอาดลูกน้ำแอลกอฮอล 30 กลอ ง
11 แกลลอน
12 เพลทคอมพิวเตอรทูเพลท ขนาดตดั 2 135 แกลลอน
13 กระปอ ง
14 เพลทคอมพิวเตอรทูเพลท ขนาดตัด 3 5
15 เพลทคอมพวิ เตอรทเู พลท ขนาดตัด 4 115 ปบ
16 น้ำยาลางเพลท (นำ้ ยาหลัก) 20 กระปกุ
นำ้ ยาลางเพลท (น้ำยาเสริม) 50

สเปรยโ ซเนก็ 60

ทนิ เนอร 5
นำ้ ยากัมเพลท 30
7๓๐
รวมทง้ั สนิ้

- ๓๗ -

- ๓๘ -

เปรยี บเทยี บการจดั ซอ้ื วสั ดจุ ดั พมิ พรปู เลม (วสั ดหุ ลกั )
ปง บประมาณ พ.ศ. 256๔ กบั ปง บประมาณ พ.ศ. 256๕

- ๓๙ - ลำดบั ท่ี รายการ ป 2564 ป 2565 หนว ย
1 เพลทคอมพวิ เตอรทูเพลท ขนาดตัด 2 50 135 กลอง
2 เพลทคอมพิวเตอรทเู พลท ขนาดตัด 3 - 5 กลอง
3 เพลทคอมพวิ เตอรท เู พลท ขนาดตัด 4 20 115 กลอ ง
4 หมกึ ออฟเซท Toyo สีดำ ธรรมดา 100 20 กระปอ ง
5 หมกึ ออฟเซท Toyo สีดำ หมึกชุด 90 20 กระปอง
6 หมกึ ออฟเซท Toyo สแี ดง หมกึ ชดุ 90 20 กระปอ ง
7 หมกึ ออฟเซท Toyo สฟี า หมึกชดุ 90 20 กระปอง
8 หมึกออฟเซท Toyo สเี หลือง หมึกชุด 90 20 กระปอ ง
9 น้ำยาเชด็ ผา ยางแบล็งเกต็ 200 130 แกลลอน
10 น้ำยาลางเพลท (นำ้ ยาหลกั ) 10 20 แกลลอน
11 นำ้ ยาลา งเพลท (น้ำยาเสริม) 15 50 แกลลอน
12 ผายางแบลง็ เกต็ ตดั ๒ 20 - ผืน
13 ผายางแบล็งเก็ต ตดั ๔ 10 - ผนื
14 แอลกอฮอล 20 - แกลลอน
15 นำ้ ยาทำความสะอาดเพลท (ครมี นม) 30 50 กระปอ ง
16 สเปรยฉ ีดปอ งกนั หมกึ แหง 24 - กระปอ ง
17 น้ำยา FR-1000 30 30 กระปอ ง
18 พลาสตกิ แถบกาว 1 - มวน
19 ฟองนำ้ รองรางหมึก 1 - มว น
20 สเปรยโ ซเนก็ - 60 กระปอง
21 ทินเนอร - 5 ปบ
22 น้ำยากมั เพลท - 30 กระปกุ

รวมทง้ั สน้ิ 891 730

- ๓๙ -

เปรยี บเทยี บการจดั ซอ้ื วสั ดจุ ดั พมิ พร ปู เลม (วสั ดหุ ลกั )
ปง บประมาณ พ.ศ. 256๔ กบั ปง บประมาณ พ.ศ. 256๕

- ๔๐ -