STRATEGI (WO/ST) DAN TAKTIKAL (PROGRAM)
OPPM (PELAN TAKTIKAL) HAL EHWAL MURID
PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
PELAN PENGURUSAN RISIKO (KOTINGENSI) PENILAIAN DAN MAKLUM BALAS PRESTASI
R U M U S A N Perancangan pengurusan Hem ini dihasilkan khusus untuk meningkatkan peratus kehadiran murid ke sekolah setiap bulan. Oleh yang demikian, diharap sokongan dan kerjasama padu daripada semua pihak khususnya guru-guru dan ibu bapa bagi memastikan KPI yang disasarkan tercapai menjelang tahun 2025.
2023 - 2025 PELAN STRATEGIK O R G A N I S A S I SK MAWAR, SANDAKAN U N I T : K O K U R I K U L U M
S1 : Guru mempunyai kemahiran dalam UB, Ko akademik dan sukan. S2 : Murid berminat dan mempunyai bakat dalam kegiatan kokurikulum, koakademik dan sukan permainan. S3 : Pencapaian kokurikulum meningkat sehingga ke peringkat daerah/bahagian/negeri/kebangsaan. W1 : Keadaan padang yang tidak rata dan tidak selamat untuk diguna. W2 : Peralatan sukan permainan masih tidak mencukupi. W3 : Kekangan kewangan untuk menghantar peserta ke pertandingan/kursus professional kejurulatihan. W4 : Tidak terdapat kemudahan gelanggang permainan di sekolah. W5 : Guru kurang mahir dalam menentukan skor murid dalam sistem PAJSK. W6 : Sekolah masih kekurangan jurulatih dalam bidang-bidang tertentu. O1 : Kursus peningkatan sistem pengurusan sekolah diadakan oleh PPD/JPN/KPM atau agensi luar. O2 : Mempunyai sokongan dan hubungan yang baik dengan PIBG dan agensi luar seperti ahli politik, ILP, Penjara, PGA, Bomba, KKM dan lainlain. O3 : Mendapat bimbingan dari Pegawai PPD/JPN/KPM/Nazir/Audit dalam meningkatkan pengurusan sekolah dari segi kokurikulum. O4 : Kedudukan sekolah berhampiran dengan pejabat polis, klinik desa, penjara, kompleks sukan, ILP, sekolah menengah dan rendah dan lainlain sedikit sebanyak membantu sistem pengurusan sekolah. ANALISIS SWOT Isu strategik: (06) Pelibatan murid dalam bidang sahsiah, sukan, kokurikulum dan kesenianan di peringkat antarabangsa masih rendah. KEKUATAN (STRENGTHS) KELEMAHAN (WEAKNESSES) T1 : Budaya kehidupan murid di rumah yang dibekalkan dengan peranti tanpa kawalan. T2 : Terdapat murid yang tinggal jauh dari sekolah. T3 : Masih terdapat ibu bapa yang kurang prihatin terhadap kepentingan kehadiran murid semasa perjumpaan kokurikulum (Rabu) T4 : Kehadiran ibubapa yang kurang memberangsangkan dalam Mesyuarat Agong PIBG. T5 : Pengaruh budaya luar yang kurang baik terbawa ke sekolah. T6 : Segelintir waris bergantung 100% kepada sekolah bagi kejayaan, pembentukan sahsiah murid dan kemenjadian murid. PELUANG (OPPORTUNITIES) ANCAMAN (THREATS)
TOWS MATRIKS - KOKURIKULUM
TERAS STRATEGI K ISU STRATEGIK STRATEGI MATLAMAT STRATEGIK KPI TOV SASARAN 2023 2024 2025 Peningkatan Pencapaian Kokurikulum Pelibatan murid dalam bidang sahsiah, sukan, kokurikulum dan kesenianan di peringkat antarabangsa masih rendah. Meningkatkan penglibatan murid di peringkat antarabangsa Memantapkan kemahiran Kepimpinan pengurusan Kokurikulum Peningkatan pelibatan murid di peringkat antarabangsa 2 3 4 5 Meningkatkan kualiti dan Profesionalisme guru dalam kemahiran kejurulatihan Membangunkan persekitaran infrastruktur dan prasarana sekolah yang kondusif Memantapkan pelibatan PIBG dan PIBKS ke arah peningkatan pelibatan kokurikulum sekolah (JADUAL 1) PELAN STRATEGIK 2023-2025
STRATEGI (SO/ST) DAN TAKTIKAL (PROGRAM)
OPPM (PELAN TAKTIKAL) KOKURIKULUM
PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
PELAN PENGURUSAN RISIKO (KOTINGENSI) PENILAIAN DAN MAKLUM BALAS PRESTASI
Tahun 2023-2025 merupakan fasa yang mencabar bagi SK Mawar yang mana KPI yang telah disasarkan oleh pihak JPN, meletakkan pelibatan sukan dan kokurikulum ke peringkat antarabangsa. Sehubungan dengan itu, diharapkan pelaksanaan setiap program yang terkandung dalam Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum ini akan dipantau setiap tahun dan semoga program dapat dilaksanakan dengan lancar bagi memastikan KPI dan outcome yang ditetapkan tercapai serta dapat meningkatkan pelibatan murid dalam semua aspek JERIS. Selain itu dapat mengubah sikap dan minda positif murid. Unit Kokurikulum akan berusaha segenap kudrat dengan cemerlang pada tahun ini dan menjelang 2025. R U M U S A N
"SK MAWAR HEBAT, PEMANGKIN MERCU PENDIDIKAN BERKUALITI" "SK MAWAR HEBAT, PEMANGKIN MERCU PENDIDIKAN BERKUALITI"