แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 125 ชื่อโครงการ 1.2.4 โครงการพัฒนา ระบบ Documents Management เพิ่มเติม (ระยะที่ 2) ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารงานด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ 1.2 พัฒนาระบบสารสนเทศสนับสนุนการบริหารและติดตามการดำเนินงาน (EIS) DGRF2022 Smart Back Office Process Optimization กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พรบ. การบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) พัฒนาระบบ Documents Management เพิ่มเติม (ระยะที่ 2 2) พัฒนาระบบ Documents Management และจัดหาสิทธิการเข้าใช้งานระบบ เพิ่มเติม (ระยะที่ 2) ให้ครอบคลุมบุคลากรทุกคน 3) พัฒนาระบบ Documents Management ให้รองรับความต้องการใช้งาน โดยให้มี ฟังก์ชันการทำงานอย่างน้อยครอบคลุมฟังก์ชั่นการทำงานที่เคยใช้งานในช่วงการ บริหาร ARL และสามารถดำเนินการผ่านระบบ (Paperless) เช่น การลา เป็นต้น 4) พัฒนาระบบ Documents Management ให้สอดคล้องกับการปฏิบัติราชการทาง อิเล็กทรอนิกส์ สามารถอำนวยความสะดวกและการแจ้งประสานเอกสารในรูปแบบ อิเล็กทรอนิกส์ (ลดการใช้งานผ่านเอกสารกระดาษหรือแบบฟอร์ม) รวมถึงระบบ การค้นหาเพื่อตรวจสอบและติดตามเอกสารต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 5) พัฒนาระบบ Documents Management ให้รองรับการเข้าทำงานพร้อมๆ กัน รวมถึงการกำหนดสิทธิการเข้า และการตรวจสอบบันทึกข้อมูลการเข้าถึง/การดู/ การดาวน์โหลดเอกสารดังกล่าว (ปรับแก้ไขข้อบกพร่อง และปริมาณ Concurrent User) 6) พัฒนาระบบ Documents Management ให้รองรับการใช้งานผ่านอุปกรณ์ เคลื่อนที่ของบุคคล (Smart Phone) เพิ่มช่องทางการใช้งานระบบ 7) พัฒนาระบบ Dashboard สรุปรายงานข้อมูลการใช้งาน สถิติ รวมถึงระบบ Monitor เพื่อสามารถตรวจสอบแก้ไขการใช้งานหรือเพิ่ม/ปรับเปลี่ยนขนาดอุปกรณ์ ให้รองรับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 2.000 2.000 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และระบบสารสนเทศให้ รองรับความต้องการและจำนวน บุคลากร เพื่อนำข้อมูลเข้าสู่ระบบโดยตนเอง 2) ระบบที่รองรับการปฏิบัติงานในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ตามเป้าหมายของการ บริหารงาน ตามแผนปฏิบัติการดิจิทัล 3) มีระบบการตรวจสอบการทำงานของระบบ เพื่อสามารถดำเนินการแก้ไขกรณีเกิด เหตุขัดข้องได้อย่างสะดวกรวดเร็ว
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 126 ชื่อโครงการ 1.2.5 โครงการปรับปรุงและพัฒนาระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์พร้อม ระบบ EKYC ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารงานด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ 1.2 พัฒนาระบบสารสนเทศสนับสนุนการบริหารและติดตามการดำเนินงาน (EIS) DGRF2022 Smart Back Office Process Optimization กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พรบ. การบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ โดยให้มีการปรับเพิ่มระบบการตรวจสอบ ยืนยันตัวตน ผ่านระบบ EKYC และลงลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์e-signature 2) เพื่อปรับเปลี่ยนขั้นตอน/ลดขั้นตอนให้สะดวกในการใช้งานยิ่งขึ้น เช่น สามารถจัดส่ง เอกสารได้หลายคน หรือ หลายฉบับ พร้อมๆ กัน 3) เพื่อพัฒนาระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ และจัดหาสิทธิการเข้าใช้งานระบบ เพิ่มเติม (ระยะที่ 2) ให้ครอบคลุมบุคลากรทุกคน 4) เพื่อพัฒนาระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ ให้รองรับความต้องการใช้งาน โดยให้มี ฟังก์ชันการทำงานอย่างน้อยครอบคลุมฟังก์ชั่นการทำงานที่เคยใช้งานในช่วงการ บริหาร ARL และสามารถดำเนินการผ่านระบบ (Paperless) 5) เพื่อพัฒนาระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ ให้สอดคล้องกับการปฏิบัติราชการทาง อิเล็กทรอนิกส์ สามารถอำนวยความสะดวกและการแจ้งประสานเอกสารในรูปแบบ อิเล็กทรอนิกส์ (ลดการใช้งานผ่านเอกสารกระดาษหรือแบบฟอร์ม) รวมถึงระบบ การค้นหาเพื่อตรวจสอบและติดตามเอกสารต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 6) เพื่อพัฒนาระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ ให้รองรับการเข้าทำงานพร้อมๆ กัน รวมถึงการกำหนดสิทธิการเข้า และการตรวจสอบบันทึกข้อมูลการเข้าถึง/การดู/ การดาวน์โหลดเอกสารดังกล่าว (ปรับแก้ไขข้อบกพร่อง และปริมาณ Concurrent User) 7) เพื่อพัฒนาระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ให้รองรับการใช้งานผ่านอุปกรณ์เคลื่อนที่ ของบุคคล (Smart Phone) เพิ่มช่องทางการใช้งานระบบ 8) เพื่อพัฒนาระบบ Dashboard สรุปรายงานข้อมูลการใช้งาน สถิติ รวมถึงระบบ Monitor เพื่อสามารถตรวจสอบแก้ไขการใช้งานหรือเพิ่ม/ปรับเปลี่ยนขนาดอุปกรณ์ ให้รองรับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 8.400 6.000 1.200 1.200 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และระบบสารสนเทศให้ รองรับความต้องการและจำนวน บุคลากร เพื่อนำข้อมูลเข้าสู่ระบบโดยตนเอง 2) ระบบที่รองรับการปฏิบัติงานในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ตามเป้าหมายของการ บริหารงาน ตามแผนปฏิบัติการดิจิทัล 3) มีระบบการตรวจสอบการทำงานของระบบ เพื่อสามารถดำเนินการแก้ไขกรณีเกิด เหตุขัดข้องได้อย่างสะดวกรวดเร็ว
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 127 ชื่อโครงการ 1.2.6 โครงการจัดหาพร้อมติดตั้งระบบ Application Digital sign พร้อม IPAD+SIM ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารงานด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ 1.2 พัฒนาระบบสารสนเทศสนับสนุนการบริหารและติดตามการดำเนินงาน (EIS) DGRF2022 Smart Back Office Process Optimization กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พรบ. การบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อจัดหาพร้อมติดตั้งระบบ Application Digital sign (รับประกัน 3 ปี) พร้อม IPAD+SIM 50 ชุด 2) เพื่อให้การปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถปฏิบัติได้งาน/ลงนามใน เอกสาร/สั่งการ ได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน สมบูรณ์ ตามเงื่อนไขของกฎหมาย และ ทุกสถานที่ 3) เพื่อสามารถติดตั้งโปรแกรมและกำหนดสิทธิการเข้าถึงและใช้งานระบบเครือข่าย/ ระบบสารสนเทศของ รฟฟท. สามารถควบคุมและบันทึกการเข้าใช้งานระบบได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4) เพื่อสามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบการประชุมของผู้บริหารโดยลดการใช้กระดาษ และ เป็นการประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงการลงมติ (ลงลายมือชื่อ) ผ่านระบบได้ อย่างมีประสิทธิภาพ 5) เพื่อเป็นการปรับเปลี่ยนองค์กรเป็นองค์กรดิจิทัล แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 4.000 4.000 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) ผู้บริหารสามารถพิจารณารายละเอียดของงานและสั่งการงานที่เสนอได้ทุกทีทุกเวลา (แม้ช่วงเดินทางเข้าร่วมประชุม) 2) เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหาร ลดระยะเวลาการนำเสนอผ่านรูปแบบเอกสาร กระดาษ และเป็นการปฏิบัติให้เป็นไปตามมาตรฐานการลงลายมืออิเล็กทรอนิกส์ 3) ลดการใช้กระดาษ ทั้งการนำเสนองาน และเอกสารการประชุม
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 128 ชื่อโครงการ 1.2.7 โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ (Dash Board) สำหรับ ผู้บริหาร รฟฟท. (Big Data Analytics ระดับ Prescriptive ) ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารงานด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ 1.2 พัฒนาระบบสารสนเทศสนับสนุนการบริหารและติดตามการดำเนินงาน (EIS) DGRF2022 Smart Back Office Process Optimization กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พรบ. การบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ (Dash Board) สำหรับ ผู้บริหาร รฟฟท. (Big Data Analytics ระดับ Prescriptive) 2) เพื่อพัฒนาระบบฯ ที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลจากระบบงานต่างๆ รวมถึงการรวบรวม รายงานจากหน่วยงานต่างๆ แบบทันที (Real Time) และสามารถลิงค์ข้อมูลลงไป ตรวจสอบแหล่งข้อมูลนั้นๆ และเวลาที่มีการบันทึกข้อมูลนั้นๆ (Time Stamp) รวมถึงข้อมูลผู้บันทึกหรือระบบที่ได้มีการรวบรวมข้อมูล 3) เพื่อพัฒนาระบบฯ ที่สามารถกำหนดค่าการแจ้งเตือนหรือกำหนดช่วงข้อมูลที่สนใจ และให้มีการแจ้งเตือน เช่น มีจำนวนผู้ใช้งานที่เพิ่มขึ้นกว่าสภาวะปกติ เป็นต้น 4) เพื่อใช้ข้อมูลที่ได้จากระบบในการติดตามการดำเนินงานและการตัดสินใจการ บริหารจัดการ เช่น จำนวนบุคลากรที่ลา/ขาดงาน จำนวนงานโครงการที่ยังอยู่ ระหว่างการดำเนินงาน เป็นต้น แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 5.600 4.000 0.800 0.800 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) รายงานข้อมูลสารสนเทศ ตามข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน (ลดการแจ้งขอข้อมูลเป็นครั้ง) และการนำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อคาดเดาถึงจำนวนผู้ใช้บริการในเดือนถัดไป และ เสนอแนะจำนวนบุคลากรที่ เหมาะสม 2) พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และระบบสารสนเทศให้ รองรับความต้องการและจำนวน บุคลากร เพื่อนำข้อมูลเข้าสู่ระบบโดยตนเอง 3) ระบบที่รองรับการปฏิบัติงานในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ตามเป้าหมายของการ บริหารงาน ตามแผนปฏิบัติการดิจิทัล 4) มีระบบการตรวจสอบการทำงานของระบบ เพื่อสามารถดำเนินการแก้ไขกรณีเกิด เหตุขัดข้องได้อย่างสะดวกรวดเร็ว
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 129 ชื่อโครงการ 1.3.1 โครงการจัดหา/จ้างพัฒนาระบบ Network Monitoring ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารงานด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ 1.3 นำเทคโนโลยีมาช่วยวิเคราะห์และแจ้งเตือน DGRF2022 Secure and Efficient Infrastructure Reliable Infrastructure กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชกฤษฎีว่าด้วยวีการแบบปลอดภัยในการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์พ.ศ. 2553 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาระบบ Network Monitoring สำหรับการตรวจสอบสถานะการทำงาน และรายงานการทำงานของอุปกรณ์และระบบเครือข่าย วงจรสื่อสัญญาณ อินเทอร์เน็ตไปยังอุปกรณ์กระจายสัญญาณทุกเครื่อง 2) เพื่อตรวจสอบสถานะการใช้งาน โดยให้ระบบสามารถแจ้งเตือนเมื่อมีสถานะการ หรือเหตุการณ์ที่ไม่ปกติ เช่น ความขัดข้อง/ดาวน์ของระบบ การใช้งานที่มากเกิด กว่าปกติ เป็นต้น 3) เพื่อสนับสนุนการรักษาความมั่นคงปลอดภัยการใช้งานระบบเครือข่ายเทคโนโลยี สารสนเทศ 4) เพื่อเป็นข้อมูลในการวางแผนการพัฒนา/ขยาย/ปรับปรุงระบบโครงข่ายและอุปกรณ์ ให้รองรับการปฏิบัติงาน 5) เพื่อลดระยะเวลาการขัดข้อง ให้บุคลากรสามารถใช้งานระบบได้อย่างต่อเนื่อง แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 6.000 5.000 0.500 0.500 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) พัฒนาการให้บริการและตรวจสอบระบบให้บุคลากรสามารถใช้งานระบบได้อย่าง ต่อเนื่อง 2) ระบบที่รองรับการปฏิบัติงานในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ตามเป้าหมายของการ บริหารงาน ตามแผนปฏิบัติการดิจิทัล 3) มีระบบการตรวจสอบการทำงานของระบบ เพื่อสามารถดำเนินการแก้ไขกรณีเกิด เหตุขัดข้องได้อย่างสะดวกรวดเร็ว
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 130 ชื่อโครงการ 1.3.2 โครงการตรวจสอบความผิดปกติบนอุปกรณ์คอมพิวเตอร์(Fault Management) รวมถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาที่เกิดขึ้น และแนะนำการวิธีการแก้ไขของแต่ละปัญหา ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารงานด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ 1.3 นำเทคโนโลยีมาช่วยวิเคราะห์และแจ้งเตือน DGRF2022 Secure and Efficient Infrastructure Reliable Infrastructure กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชกฤษฎีว่าด้วยวิธีการแบบปลอดภัยในการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์พ.ศ. 2553 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อดำเนินเชิงรุก ในการตรวจสอบความผิดปกติบนอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ (Fault Management) รวมถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาที่เกิดขึ้น เช่น ปัญหาการใช้งานที่ ล่าช้าเนื่องจากมีโปรแกรมบางโปรแกรมมีการทำงานอยู่และดึงประสิทธิภาพของ ระบบเครื่องคอมพิวเตอร์ของเครื่องไปใช้งานทั้งหมด หรือ มีการติดตั้งโปรแกรมที่ นอกเหนือจากที่ รฟฟท. กำหนดในเครื่องฯ เป็นต้น 2) เพื่อมุ่งเน้นให้เครื่อง/อุปกรณ์ที่นำมาใช้งานเครือข่ายมีความปลอดภัย โดยไม่เป็น ช่องทางหรือเป็นจุดสร้างช่องโหว่ให้กับระบบให้ผู้ไม่ประสงค์ดีใช้ประโยชน์หรือเข้า กระทำการที่ไม่พึ่งประสงค์ในระบบเครือข่ายสารสนเทศของ รฟฟท. 3) เพื่อรักษาความปลอดภัยความมั่นคงระบบเครือข่ายสารสนเทศ สอดคล้องกับข้อ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 27.000 21.400 2.800 2.800 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) ระบบเครือข่ายเทคโนโลยีสารสนเทศของ รฟฟท. มีความมั่นคงปลอดภัยของระบบ รวมถึงอุปกรณ์ฯ ที่มาเชื่อมต่อ 2) มีการตรวจสอบความมั่นคงปลอดภัยของอุปกรณ์ของบุคลากร เพื่อให้การใช้งาน ข้อมูลสารสนเทศและเครือข่ายมีความมั่นคงปลอดภัย 3) รองรับการเชื่อมต่อและใช้งานของบุคลากรจากเครือข่ายภายนอก (อินเทอร์เน็ต)
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 131 ชื่อโครงการ 1.3.3 โครงการตรวจสอบความผิดปกติของ Software หรือ Application (Fault Management) ที่ใช้ผู้ใช้งานระหว่าง Server รวมถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาที่เกิดขึ้น และแนะนำการวิธีการแก้ไขของแต่ละปัญหา ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารงานด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ 1.3 นำเทคโนโลยีมาช่วยวิเคราะห์และแจ้งเตือน DGRF2022 Secure and Efficient Infrastructure Reliable Infrastructure กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชกฤษฎีว่าด้วยวิธีการแบบปลอดภัยในการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์พ.ศ. 2553 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อดำเนินเชิงรุก ในการตรวจสอบความผิดปกติของ Software หรือ Application (Fault Management) รวมถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาที่เกิดขึ้น เช่น ปัญหาการใช้ งานโปรแกรมที่ล่าช้า การทำงานที่ผิกปกติ การเชื่อมต่อหรือเรียกข้อมูลที่ไม่ได้ถูก กำหนดไว้เป็นต้น 2) เพื่อมุ่งเน้นให้เครื่อง/อุปกรณ์ที่นำมาใช้งานเครือข่ายมีความปลอดภัย โดยไม่เป็น ช่องทางหรือเป็นจุดสร้างช่องโหว่ให้กับระบบให้ผู้ไม่ประสงค์ดีใช้ประโยชน์หรือเข้า กระทำการที่ไม่พึ่งประสงค์ในระบบเครือข่ายสารสนเทศของ รฟฟท. 3) เพื่อรักษาความปลอดภัยความมั่นคงระบบเครือข่ายสารสนเทศ สอดคล้องกับข้อ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 3.790 2.800 0.495 0.495 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) ระบบเครือข่ายเทคโนโลยีสารสนเทศของ รฟฟท. มีความมั่นคงปลอดภัยของระบบ รวมถึงอุปกรณ์ฯ ที่มาเชื่อมต่อ 2) มีการตรวจสอบความมั่นคงปลอดภัยของอุปกรณ์ของบุคลากร เพื่อให้การใช้งาน ข้อมูลสารสนเทศและเครือข่ายมีความมั่นคงปลอดภัย 3) รองรับการเชื่อมต่อและใช้งานของบุคลากรจากเครือข่ายภายนอก (อินเทอร์เน็ต)
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 132 ชื่อโครงการ 1.4.1 โครงการพัฒนาการกำกับดูแลและบริหารจัดการข้อมูลองค์กร (Data Governance) ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารงานด้วยข้อมูล กลยุทธ์ที่ 1.4 จัดทำธรรมาภิบาลข้อมูล DGRF2022 Policies and Practices Policy & Legislation กฎหมายที่เกี่ยวข้อง ประกาศคณะกรรมการพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เรื่อง ธรรมาภิบาลข้อมูลภาครัฐ เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อจัดทำกรอบและแนวนโยบายธรรมาภิบาลข้อมูลของ รฟฟท. ประกอบด้วย 1.1. จัดทำโครงสร้าง บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับธรร มาภิบาลข้อมูลและการบริหารจัดการข้อมูล โดยครอบคลุมถึงผู้บริหาร ด้านข้อมูล (Chief Data Officer: CDO) ทีม บริกรข้อมูล (Data Seward Team) เจ้าของข้อมูล (Data Owner) ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับ ข้อมูล (Data Stakeholder) และคณะทำงานธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance Working Group) โดยมีภารกิจในการให้คำปรึกษาและ อนุมัตินโยบายด้านข้อมูล โดยมีคณะกรรมการมาจากทุกฝ่ายใน รฟฟท. และมีคณะทำงานสนับสนุนด้านเทคนิค 1.2. ดำเนินการประเมินสถานภาพการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับข้อมูล (ASIS) เพื่อวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap Analysis) และกำหนดสถานะเป้าหมาย (TO-BE) โดยประเมินสถานะอ้างอิงตามมาตรฐานสากล และจัดการ ประชุมร่วมกับ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อรวบรวมข้อมูลและระดมความ คิดเห็นเพิ่มเติมของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง (Stakeholders)ระบุ สถานะปัจจุบันของธรรมาภิบาลข้อมูลจากโครงสร้างสถาปัตยกรรม องค์กร 1.3. ดำเนินการวิเคราะห์หลักเกณฑ์ต่าง ๆ ด้านการบริหารจัดการข้อมูลของ หน่วยงานระดับนโยบายทั้งภายนอก และภายในที่ รฟฟท. ต้องปฏิบัติ เพื่อให้เกิดความสอดคล้องกัน รวมถึงกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ นโยบาย และแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง 1.4. จัดทำกรอบการทำงานธรรมาภิบาลข้อมูล และนโยบายธรรมาภิบาล ข้อมูลของ รฟฟท. โดยมีเนื้อหาให้สอดคล้องกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ คำสั่ง หรือข้อกำหนดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องตามมาตรฐานสากล รวมถึงสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ต่าง ๆ ของหน่วยงานระดับนโยบายที่ รฟฟท. ต้องปฏิบัติ ทั้งนี้เนื้อหาต้องครอบคลุมอย่างน้อย ดังนี้ 1.4.1. โครงสร้างธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance Structure) 1.4.2. มาตรฐานข้อมูล (Data Standard) คำนิยามทางด้านข้อมูล (Data Definition) และขอบเขตและลักษณะข้อมูล/ชุดข้อมูล 1.4.3. คำอธิบายข้อมูล (Metadata) และชุดบัญชีข้อมูล (Data Catalog) 1.4.4. ความน่าเชื่อถือของข้อมูล (Data Integrity) 1.4.5. การจัดเก็บข้อมูล (Data Collection) 1.4.6. การจัดชั้นความลับของข้อมูล (Data Classification)
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 133 1.4.7. การเข้าถึงข้อมูล (Data Access) 1.4.8. การใช้งานข้อมูล (Data Usage) 1.4.9. การเชื่อมโยงข้อมูล (Data Integration) 1.4.10. การเปิดเผยข้อมูล (Open Data) 1.4.11. การทำลายข้อมูล (Data Disposal) 1.4.12. การบริหารความเสี่ยงด้านการใช้ข้อมูล แผนรับมือที่เกี่ยวข้องกับ การใช้ข้อมูล หรือการ บริหารจัดการข้อมูลอื่น ๆ (ถ้ามี) 2. จัดทำนโยบายและแนวปฏิบัติด้านบัญชีข้อมูล 2.1. จัดทำแนวปฏิบัติและมาตรฐานการจัดทำและเผยแพร่บัญชีข้อมูลของ รฟฟท. ให้สอดคล้องตามระบบประเมินผลใหม่ (State Enterprise Assessment Model: SE-AM) มาตรฐานรัฐบาลดิจิทัลว่าด้วยแนว ทางการเปิดเผยข้อมูลเปิดภาครัฐในรูปแบบดิจิทัลสู่สาธารณะ และ มาตรฐานรัฐบาลดิจิทัลว่าด้วยแนวทางการการจัดทำบัญชีข้อมูลภาครัฐ 2.2. จัดทำมาตรฐานการดำเนินงานและแม่แบบชุดคำอธิบายข้อมูลหรือ Metadata ในระดับชุดข้อมูลและระดับฟิลด์ของ รฟฟท. 2.3. จัดทำเกณฑ์การประเมินและคัดเลือกชุดข้อมูลที่มีคุณค่าสูงของ รฟฟท. 2.4. จัดประชุมกับผู้เกี่ยวข้องกับชุดข้อมูล เพื่อศึกษาและเก็บข้อมูลเกี่ยวกับ การจัดทำบัญชีข้อมูลของ รฟฟท. 2.5. จัดทำบัญชีข้อมูลของชุดข้อมูลของ รฟฟท. ที่ถูกคัดเลือกมาจำนวน 30 ชุดข้อมูล โดยการจัดทำบัญชีข้อมูลต้องสอดคล้องกับมาตรฐานการจัดทำ บัญชีข้อมูลในขอบเขตงานข้อ 2.1 3. .จัดทำโครงร่างหลักสูตรอบรมให้ความรู้แก่ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ รฟฟท. และดำเนินการจัดฝึกอบรม ระยะเวลาไม่น้อยกว่า 5 ชั่วโมง จำนวนไม่น้อย กว่า 1 ครั้ง และผู้เข้าอบรมไม่น้อยกว่า 50 คน โดยมีหัวข้อครอบคลุมเรื่อง 3.1. กรอบธรรมาภิบาลข้อมูลภาครัฐของ รฟฟท. 3.2. มาตรฐานบัญชีข้อมูลภาครัฐของ รฟฟท. 3.3. นโยบายธรรมาภิบาลข้อมูล และบัญชีข้อมูลของ รฟฟท. 4. จัดหาซอฟต์แวร์บริหารจัดการบัญชีข้อมูล โดยมีคุณสมบัติ ดังนี้ 4.1. สามารถระบุที่อยู่ของชุดข้อมูลตามมาตรฐานบัญชีข้อมูลภาครัฐ หรือ มาตรฐานบัญชีข้อมูลของ รฟฟท. ได้ 4.2. สามารถกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงบัญชีข้อมูล และชั้นความลับของชุดข้อมูล ได้ 4.3. สามารถค้นหาชุดข้อมูลจาก Metadata ได้ 4.4. รองรับการทำงานผ่าน LDAP ได้ 4.5. สามารถจัดการชุดข้อมูล เช่น เพิ่ม ลบ และ แก้ไขชุดข้อมูลภายใต้ Organization ที่ตนเองเป็นผู้สร้างเข้าสู่ระบบได้ 4.6. รองรับการนำเข้าข้อมูลของหน่วยงาน หรือชุดข้อมูล (Data Set) โดยวิธี อัพโหลดไฟล์ข้อมูลที่อยู่ในรูปแบบ (Data uploader/store) เช่น csv, xls, xlsx, text, pdf และ xml files 4.7. รองรับการจัดการ Metadata เช่น ปรับปรุง และแก้ไข
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 134 4.8. รองรับการจัดการหมวดข้อมูล (Data Catalog) 4.9. สามารถกำหนดการสิทธิ์การเข้าถึงและแสดงผล Data Set เช่น Public และ Private ได้ 4.10. สามารถจัดประเภทของชุดข้อมูลเป็นตามประเภทของชุดข้อมูลได้ เช่น ข้อมูลเปิด ข้อมูลส่วนบุคคล ข้อมูลความลับทางราชการ 4.11. ผู้ใช้ทั่วไป (General User) และผู้ดูแลข้อมูลหน่วยงาน (Organization Administrator) สามารถสืบค้นและดูรายละเอียดข้อมูลได้ (Search) โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้ 4.12. สืบค้นข้อมูลจากรายชื่อชุดข้อมูลที่มีทั้งหมด 4.13. สืบค้นข้อมูลจากรายละเอียดชุดข้อมูล 4.14. สามารถเรียงชุดข้อมูล (Sorting) เรียงตามตัวอักษรเป็นอย่างน้อย 4.15. มีส่วนคู่มือ หรือเอกสารให้สามารถเผยแพร่ได้ 4.16. สามารถแสดงรายงานการใช้ระบบในรูปแบบรายงานหรือกราฟได้ 4.17. สามารถจัดการ Metadata ของข้อมูลได้ โดย Metadata จะต้อง สอดคล้องกับมาตรฐาน Metadata ของบัญชีข้อมูลภาครัฐ หรือบัญชี ข้อมูลของ รฟฟท. 4.18. สามารถแสดงผลผ่านเว็บบราวเซอร์ ได้ แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 9.600 8.000 0.800 0.800 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1. โครงการมีการดำเนินงานสอดคล้องกับเกณฑ์การประเมินผลการดำเนินการ ของรัฐวิสาหกิจตามระบบประเมินผลใหม่ State Enterprise Assessment Model (SE-AM) การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Technology: DT) อย่างน้อย 1 หัวข้อ 2. มีการจัดทำระบบบริหารจัดการบัญชีข้อมูลและข้อมูลเปิด รวมถึงมีการจัดทำ ชุดข้อมูลเพื่อเผยแพร่ผ่านระบบ
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 135 ชื่อโครงการ 2.1.1 โครงการพัฒนาระบบการให้บริการคำขอ เพื่ออำนวยความสะดวก ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบการเข้าถึงและให้บริการข้อมูลสาธารณะ กลยุทธ์ที่ 2.1 พัฒนาระบบการให้บริการผ่านออนไลน์(Online/Self Service) DGRF2022 Public Service Promote for Using Digital Service กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์พ.ศ. 2565 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาระบบรับคำขออนุญาตเพื่ออำนวยความสะดวกให้ภาคธุรกิจ ซึ่งให้บริการ แบบเบ็ดเสร็จครบวงจร 2) เพื่อให้เป็นตามพระราชบัญญัติการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2565 แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 7.000 5.000 1.000 1.00 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ มีระบบรับคำขออนุญาตเพื่ออำนวยความสะดวกให้ภาคธุรกิจ ซึ่งให้บริการแบบเบ็ดเสร็จครบ วงจร ชื่อโครงการ 2.1.2 โครงการพัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.1 พัฒนาระบบการให้บริการผ่านออนไลน์(Online/Self Service) DGRF2022 Public Service Promote for Using Digital Service กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์พ.ศ. 2565 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร 2) เพื่อพัฒนาลงทะเบียนบัตรโดยสาร/เติมเงิน/เรียกดูข้อมูลการใช้งาน แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 7.000 5.000 1.000 1.00 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) ประชาชนผู้โดยสามารถสามารใช้บริการผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 136 ชื่อโครงการ 2.1.3 โครงการจัดหาระบบจัดเก็บข้อมูลบัตรประชาชน (13 สถานี+ IT, Safety, จัดซื้อ, MMC, Security, Marketing, HR, กฎหมาย, บัญชี) ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.1 พัฒนาระบบการให้บริการผ่านออนไลน์(Online/Self Service) DGRF2022 Public Service Service Provision กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ จัดหาระบบจัดเก็บข้อมูลบัตรประชาชน (13 สถานี+ IT, Safety, จัดซื้อ, MMC, Security, Marketing, HR, กฎหมาย, บัญชี) แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 2.500 2.500 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ ชื่อโครงการ 2.1.4 โครงการพัฒนาระบบ Chat Bot และ Line Office ให้ข้อมูลประชาชน ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.1 พัฒนาระบบการให้บริการผ่านออนไลน์(Online/Self Service) DGRF2022 Public Service Customer Experience กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์พ.ศ. 2565 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ พัฒนาระบบ Chat Bot และ Line Office ให้ข้อมูลประชาชน แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 0.600 0.500 0.050 0.050 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ ลดระยะเวลาในการให้บริการผ่านช่องทางดิจิทัล สำหรับภาคประชาชน
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 137 ชื่อโครงการ 2.1.5 โครงการบริการสัญญาอินเทอร์เน็ตผ่านระบบ Wi-Fi ให้แก่บุคคลากร และ ประชาชนที่ใช้บริการ ณ สถานทีรฟฟท. ให้บริการพื้นที่ได้กว้างขึ้นในพื้นที่ สาธารณะของ รฟฟท. ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.1 พัฒนาระบบการให้บริการผ่านออนไลน์(Online/Self Service) DGRF2022 Public Service Customer Experience กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พรบ. การบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ บริการสัญญาอินเทอร์เน็ตผ่านระบบ Wi-Fi ให้แก่บุคคลากร และประชาชนที่ใช้บริการ ณ สถานทีรฟฟท. ให้บริการพื้นที่ได้กว้างขึ้นในพื้นที่สาธารณะของ รฟฟท. แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 5.000 3.800 1.200 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ บริการสัญญาอินเทอร์เน็ตผ่านระบบ Wi-Fi ให้แก่บุคคลากร และประชาชนที่ใช้บริการ ณ สถานทีรฟฟท. ให้บริการพื้นที่ได้กว้างขึ้นในพื้นที่สาธารณะของ รฟฟท.
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 138 ชื่อโครงการ 2.2.1 โครงการศึกษาและกำหนดขอบเขตการบริหารจัดการข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.2 พัฒนารูปแบบข้อมูลสำหรับการเผยแพร่สาธารณะ และช่องทางในการเข้าถึงบริการ ข้อมูล DGRF2022 Policies and Practices Policy & Legislation กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาและกำหนดขอบเขตการบริหารจัดการข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) 2) เพื่อจัดทำข้อมูลที่มีการจัดเก็บของ รฟฟท. เพื่อดำเนินการจัดแบ่งหมวดหมู่ และกำหนดส่วนงานที่เกี่ยวข้องดูแบบ (Data Catalog) 3) เพื่อจัดทำแบบฟอร์มในการบันทึกและควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล 4) เพื่อกำหนดร่างขอบเขตของคุณลักษณะของระบบบริหารจัดการข้อมูลส่วน บุคคล ที่ต้องดำเนินการพัฒนาเพื่อให้สอดคล้องกับ พรบ.คุ้มครองข้อมูล ส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 1.000 1.000 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ มีระบบการดำเนินการตามกระบวนการ PDPA รวมถึง ROPA (Privacy Policy / Privacy Notice / Consent form)
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 139 ชื่อโครงการ 2.2.2 โครงการพัฒนาและวางระบบจัดการข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.2 พัฒนารูปแบบข้อมูลสำหรับการเผยแพร่สาธารณะ และช่องทางในการเข้าถึงบริการ ข้อมูล DGRF2022 Policies and Practices Policy & Legislation กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1. ทำการศึกษา วิเคราะห์จัดทำนโยบายและแนวทางปฏิบัติ และการประเมินการ คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของ รฟฟท. 1.1. สัมภาษณ์ผู้ปฏิบัติงานและผู้บริหาร ที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคลเพื่อ ศึกษาสถานะปัจจุบันด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 1.2. ศึกษาการทำงานของระบบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคลเพื่อศึกษา สถานะปัจจุบันด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 1.3. ระบุนิยาม ขอบเขต และประเภทของข้อมูลส่วนบุคคลของ รฟฟท. 1.4. จัดทำรายการผู้ควบคุมข้อมูล ผู้ควบคุมข้อมูลร่วม และผู้ประมวลผลข้อมูล ที่เกี่ยวข้องกับ รฟฟท. 1.5. ระบุแนวทางการมอบหมายหน้าที่ของบุคลากรของ รฟฟท. ให้สอดคล้อง กับพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล รวมถึงแนวทางการการ แต่งตั้งและกำหนดบทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Data Protection Officer: DPO) 1.6. จัดทำนโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและประกาศด้านความเป็นส่วน บุคคล (Data protection policy & privacy notice) สำหรับภายใน องค์กรและสาธารณะ ครอบคุลมเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคลทุกกลุ่มของ รฟฟท. 1.7. จัดทำเอกสารแม่แบบของสัญญาหรือข้อตกลงที่เกี่ยวข้องกับการ ประมวลผลข้อมูลหรือการแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคล 1.8. จัดทำบันทึกการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (Record of Processing Activities: ROPA) 1.9. ศึกษาผังข้อมูลและการไหลของของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคล (Personal data flow and data mapping) 1.10. จัดทำแนวทางการประเมินผลกระทบการคุ้มครองข้อมูล (Data Protection Impact Assessment) 1.11. จัดทำแนวทางปฏิบัติในการรักษาสิทธิของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล 1.12. จัดทำแนวทางในการรับมือเหตุการณ์ละเมิดข้อมูลส่วนบุคคล 1.13.จัดทำขั้นตอนการดำเนินงานและมาตรฐานในการส่งข้อมูลไปยัง ต่างประเทศ 1.14.จัดทำกระบวนการและมาตรฐานการการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลโดย ต้องสอดคล้องกับกรอบธรรมาภิบาลข้อมูลและมาตรฐานสากล
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 140 1.15. จัดทำแผนของการสร้างความตระหนักรู้ การฝึกอบรมของบุคลากรระดับ ต่าง ๆ 1.16.ประกาศและประชาสัมพันธ์ให้กับบุคลากรภายในการ รฟฟท. และ บุคคลภายนอกให้ได้รับทราบนโยบายและวิธีปฏิบัติ 2. จัดทำเครื่องมือสำหรับการจัดการความยินยอมในการประมวลผลข้อมูลส่วน บุคคล 2.1. เครื่องมือสามารถประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลในส่วนการยินยอม (Consent) และการใช้คุกกี้ (Cookies) จากเจ้าของข้อมูลโดยต้องสามารถ ระบุกระบวนการ วัตถุประสงค์ วันที่ สถานที่ของการให้ความยินยอมได้ 2.2. เครื่องมือสามารถให้เจ้าของข้อมูลส่วนบุคคลทำการร้องขอเพื่อเข้าถึง แก้ไข ระงับการใช้ คัดค้าน ลบ หรือทำลายข้อมูลส่วนบุคคล รวมถึงการ ร้องขอเพื่อให้โอนข้อมูลไปยังผู้ควบคุมอื่นโดยตรง ตามสิทธิและเงื่อนไขที่ ประกาศไว้ในนโยบายของ รฟฟท. 2.3. เครื่องมือสามารถรองรับการเชื่อมต่อโดยการส่งข้อมูลไปยังระบบ ปลายทาง หรือเปิดให้ระบบปลายทางเข้ามาดึงข้อมูลจากเครื่องมือที่ พัฒนานี้ได้ 2.4. เครื่องมือสามารถรองรับการส่งข้อมูลการร้องขอจากเจ้าของข้อมูลตามข้อ 2.2 ไปยังผู้ดูแลระบบที่ถือข้อมูลของผู้ร้องขอไว้ ผ่านช่องทางอีเมล์ได้ 2.5. เครื่องมือรองรับการส่ง E-mail เพื่อแจ้งข่าว หรือติดตามการดำเนินการที่ เกี่ยวข้องกับ การขอความยินยอมในการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลให้กับ ผู้ใช้ หรือผู้ดูแลระบบได้ 2.6. เครื่องมือสามารถจัดเก็บความยินยอม (Consent) และข้อมูลการใช้คุกกี้ (Cookies) ของผู้เจ้าของข้อมูลได้ ในกรณีที่เจ้าของข้อมูลยินยอมให้จัดเก็บ 2.7. มีรายงานสรุปผลเพื่อดูข้อมูลภาพรวม และออกรายงานเบื้องต้น 3. จัดทำระบบในการบริหารจัดการบันทึกกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลส่วน บุคคล 4. จัดทำระบบในการบริหารจัดการการใช้สิทธิ์ของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล 5. จัดประชาสัมพันธ์ ให้แก่ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของ รฟฟท. ด้วยวิธีการจัด สัมมนาภายนอก รฟฟท. เพื่อทำความเข้าใจ แก่บุคลากรที่เกี่ยวข้องให้เห็นถึง ความสำคัญและประโยชน์ของโครงการ จำนวน 1 ครั้ง ครั้งละ 1 วัน โดยมี ผู้เข้าร่วมสัมมนาจำนวน 100 คน 6. จัดฝึกอบรม“หลักสูตรนโยบายและแนวทางปฏิบัติด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วน บุคคล” ให้กับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลและสารสนเทศของ รฟฟท. จำนวน 1 ครั้ง ครั้งละ 1 วัน โดยมีผู้เข้าร่วมฝึกอบรมจำนวน 50 คนโดย รฟฟท. จะเป็น ผู้จัดเตรียมสถานที่ 7. จัดฝึกอบรม“หลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการสำหรับผู้ใช้งานเครื่องมือด้านการ คุ้มครองข้อมูลสวนบุคคล” ให้แก่ผู้ใช้งาน (User) ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 1 ครั้ง ครั้งละ1 วัน โดยมีผู้เข้าร่วมฝึกอบรมจำนวน 20 คนโดย รฟฟท. จะเป็นผู้ จัดเตรียมสถานที่
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 141 8. จัดฝึกอบรม“หลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการสำหรับผู้ใช้งานเครื่องมือด้านการ คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล” ให้แก่ผู้ดูแลระบบ (Administrator) ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 1 ครั้ง ครั้งละ1 วัน โดยมีผู้เข้าร่วมฝึกอบรมจำนวน 5 คนโดย รฟฟท. จะเป็นผู้จัดเตรียมสถานที่ 9. จัดการสัมมนาสรุปผลการจัดโครงการให้แก่ผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่ของ รฟฟท. ด้วยวิธีการจัดสัมมนาภายนอก รฟฟท. เพื่อชี้แจงและประชาสัมพันธ์สรุปผลการ ดำเนินงานจำนวน 1 ครั้ง ครั้งละ 1 วัน โดยมีผู้เข้าร่วมสัมมนาจำนวน 100 คน 10. จัดทำ Web site ประชาสัมพันธ์โครงการจ้างจัดทำแนวนโยบายและแนว ปฏิบัติการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของ รฟฟท. เพื่อให้ข้อมูล ข่าวสาร และ ความรู้ในเรื่องการประกาศนโยบาย แนวทางปฏิบัติ แก่ผู้รับผิดชอบภายใน รฟฟท. และประกาศแก่สาธารณะ แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 14.400 12.000 1.200 1.200 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ รฟฟท. จะมีระบบ ขั้นตอนการดำเนินงาน และเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติ ตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 ชื่อโครงการ 2.2.3 โครงการพัฒนาข้อมูลการบริการสำหรับประชาชนทุกกลุ่ม ปรับปรุง Website ที่ เข้าถึงได้ตามมาตรฐานสากล (WCAG) และมาตรฐานเว็บไซต์ภาครัฐ (Government Website Standard) ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.2 พัฒนารูปแบบข้อมูลสำหรับการเผยแพร่สาธารณะ และช่องทางในการเข้าถึงบริการ ข้อมูล DGRF2022 Public Service Public Participation กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติการบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ พัฒนาข้อมูลการบริการสำหรับประชาชนทุกกลุ่ม ปรับปรุง Website ที่เข้าถึงได้ตาม มาตรฐานสากล (WCAG) และมาตรฐานเว็บไซต์ภาครัฐ (Government Website Standard) แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 6.400 2.000 4.000 0.400 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ พัฒนาข้อมูลการบริการสำหรับประชาชนทุกกลุ่ม ปรับปรุง Website ที่เข้าถึงได้ตาม มาตรฐานสากล (WCAG) และมาตรฐานเว็บไซต์ภาครัฐ (Government Website Standard)
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 142 ชื่อโครงการ 2.3.1 โครงการพัฒนาระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลภาครัฐ Government Data Exchange ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.3 พัฒนาช่องทางการสื่อสารทั้งภายในและภายนอก DGRF2022 Policies and Practices Policy & Legislation กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติการบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลภาครัฐ Government Data Exchange 2) เพื่อสามารถดำเนินการแลกเปลี่ยนข้อมูลกับหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องได้อย่างมี ประสิทธิภาพ เป็นไปตามมาตรฐานและเงื่อนไขที่แต่ละหน่วยงานกำหนด แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 2.200 2.000 0.200 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างหน่วยงานภาครัฐ ในการบริหารจัดการและเพิ่ม ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน เช่น การลงทะเบียน เป็นต้น ชื่อโครงการ 2.3.2 โครงการพัฒนาระบบหน้าจอประชาสัมพันธ์(Digital Signage) แบบเคลื่อนที่่ ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.3 พัฒนาช่องทางการสื่อสารทั้งภายในและภายนอก DGRF2022 Public Service Public Participation กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติการบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ เพื่อเป็นหน้าจอให้ข้อมูลประชาสัมพันธ์ขนาดอย่างน้อย 65 นิ้ว (แสดงภาพแนวตั้ง) พร้อมขา ตั้งแบบล้อเลื่อนมีไฟฟ้าสำรอง กระจายตามจุดต่างๆ ในสถานี แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 15.600 7.800 7.800 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ เพื่อเป็นหน้าจอให้ข้อมูลประชาสัมพันธ์ขนาดอย่างน้อย 65 นิ้ว (แสดงภาพแนวตั้ง) พร้อมขา ตั้งแบบล้อเลื่อนมีไฟฟ้าสำรอง กระจายตามจุดต่างๆ ในสถานี ชื่อโครงการ 2.4.1 โครงการการวัดระดับความพึงพอใจในการใช้บริการดิจิทัล ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการผู้โดยสารดิจิทัลแบบครบวงจร กลยุทธ์ที่ 2.4 ติดตามและประเมินความการใช้บริการดิจิทัล DGRF2022 Public Service Public Participation กฎหมายที่เกี่ยวข้อง พระราชบัญญัติการบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อดำเนินการสำรวจและวัดระดับความพึงพอใจในการใช้บริการดิจิทัจของ ประชาชนผู้ใช้บริการ 2) เพื่อวางแผนการพัฒนาการให้บริการในด้านต่างๆ แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 4.400 2.000 0.200 0.200
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 143 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ มีการวัดระดับความพึงพอใจในคุณภาพการให้บริการดิจิทัลของภาครัฐ ชื่อโครงการ 3.1.1 โครงการฝึกอบรมหลักสูตรสำหรับผู้บริหารระดับสูง * (โดยเฉพาะ DCIO) ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.1 ฝึกอบรมเพิ่มทักษะดิจิทัลให้กับบุคลากรทุกระดับ DGRF2022 Digital Capability Digital Leadership กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาบุคลากรหรือเตรียมการบุคลาการเข้าสู่ตำแหน่งระดับผู้บริหารระดับสูง (DCIO) ให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่าง น้อย 2) เพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงที่เข้าสู่ตำแหน่งมีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/กำหนด นโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 0.600 0.200 0.200 0.200 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) ผู้บริหารระดับสูงที่เข้าสู่ตำแหน่งมีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/กำหนด นโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 2) อ้างอิงตามตารางรายชื่อหลักสูตรกลางการพัฒนาทักษะดิจิทัล ของ TDGA กำหนด เป้าหมายบุคลากรต้องได้รับการอบรมให้ครบภายใน 2 ปี นับถัดจากได้รับตำแหน่ง สำหรับระดับบริหาร ควรได้มีการอบรมก่อนเข้ารับตำแหน่ง (ควรอ้างอิงหลักสูตร ตาม กพ.)
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 144 ชื่อโครงการ 3.1.2 โครงการฝึกอบรมหลักสูตรสำหรับผู้อำนวยการกอง ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.1 ฝึกอบรมเพิ่มทักษะดิจิทัลให้กับบุคลากรทุกระดับ DGRF2022 Digital Capability Digital Leadership กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาบุคลากรหรือเตรียมการบุคลาการเข้าสู่ตำแหน่งระดับผู้อำนวยการกอง ให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 1.500 0.500 0.500 0.500 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ ครอบคลุม Digital Literacy, PDPA และ Cyber Awareness เป็นอย่างน้อย ชื่อโครงการ 3.1.3 โครงการฝึกอบรมหลักสูตรสำหรับผู้ทำงานด้านนโยบายวิชาการ ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.1 ฝึกอบรมเพิ่มทักษะดิจิทัลให้กับบุคลากรทุกระดับ DGRF2022 Digital Capability Training & Development กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาบุคลากรหรือเตรียมการบุคลาการเข้าสู่ตำแหน่งระดับผู้ทำงานด้าน นโยบายวิชาการให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 1.500 0.500 0.500 0.500 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ ครอบคลุม Digital Literacy, PDPA และ Cyber Awareness เป็นอย่างน้อย
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 145 ชื่อโครงการ 3.1.4 โครงการฝึกอบรมหลักสูตรสำหรับผู้ทำงานด้านบริการ ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.1 ฝึกอบรมเพิ่มทักษะดิจิทัลให้กับบุคลากรทุกระดับ DGRF2022 Digital Capability Training & Development กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้านบริการเข้าสู่ตำแหน่งระดับผู้ทำงาน ด้านนโยบายวิชาการให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 6.000 2.000 2.000 2.000 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ ครอบคลุม Digital Literacy, PDPA และ Cyber Awareness เป็นอย่างน้อย
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 146 ชื่อโครงการ 3.1.5 โครงการฝึกอบรมหลักสูตรสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านเทคโนโลยีดิจิทัล ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.1 ฝึกอบรมเพิ่มทักษะดิจิทัลให้กับบุคลากรทุกระดับ DGRF2022 Digital Capability Training & Development กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้านบริการเข้าสู่ตำแหน่งระดับผู้ ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 1.500 0.500 0.500 0.500 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ ครอบคลุม Digital Literacy, PDPA และ Cyber Awareness เป็นอย่างน้อย ชื่อโครงการ 3.1.6 โครงการฝึกอบรมหลักสูตรสำหรับผู้ปฏิบัติงานอื่น ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.1 ฝึกอบรมเพิ่มทักษะดิจิทัลให้กับบุคลากรทุกระดับ DGRF2022 Digital Capability Training & Development กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อพัฒนาบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้านบริการเข้าสู่ตำแหน่งระดับ ผู้ปฏิบัติงานอื่นด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 6.000 2.000 2.000 2.000 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ ครอบคลุม Digital Literacy, PDPA และ Cyber Awareness เป็นอย่างน้อย
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 147 ชื่อโครงการ 3.1.7 โครงการฝึกอบรมและสอบ Network Security Database Project Management สำหรับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.1 ฝึกอบรมเพิ่มทักษะดิจิทัลให้กับบุคลากรทุกระดับ DGRF2022 Digital Capability IT Human Resource กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อทำการทดสอบความรู้ความสามารถของบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้าน ด้านต่างๆ ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 0.300 0.100 0.100 0.100 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ พัฒนาและยกระดับความรู้ความสามารถผู้ปฏิบัติงานให้ทันต่อความมั่นคงปลอดภัย
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 148 ชื่อโครงการ 3.1.8 โครงการพัฒนาระบบ e-learning / KM ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.1 ฝึกอบรมเพิ่มทักษะดิจิทัลให้กับบุคลากรทุกระดับ DGRF2022 Digital Capability IT Competency กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อทำการทดสอบความรู้ความสามารถของบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้าน ด้านต่างๆ ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 6.000 5.000 1.000 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ พัฒนาระบบ LMS เพื่อการฝึกอบรมภายใน ชื่อโครงการ 3.2.1 โครงการฝึกอบรมหลักสูตรการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytic) ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.2 ฝึกอบรมเพิ่มศักยภาพการวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูล (ตรงกับ request เรียน presentation) DGRF2022 Digital Capability Training & Development กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อทำการทดสอบความรู้ความสามารถของบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้าน ด้านต่างๆ ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Digital Leadership แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 0.600 0.200 0.200 0.200 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านนโยบายวิชาการ ขึ้นไป (และผู้สนใจ)
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 149 ชื่อโครงการ 3.2.2 โครงการฝึกอบรมหลักสูตรการนำเสนอข้อมูล (Data Presentation) ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.2 ฝึกอบรมเพิ่มศักยภาพการวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูล (ตรงกับ request เรียน presentation) DGRF2022 Digital Capability Training & Development กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อทำการทดสอบความรู้ความสามารถของบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้าน ด้านต่างๆ ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Training & Development แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 0.600 0.200 0.200 0.200 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) สำหรับผู้ปฏิบัติ ทุกระดับ สามารถการวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูล
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 150 ชื่อโครงการ 3.2.3 โครงการฝึกอบรมหลักสูตร Collaboration tools (Zoom, Team, etc.) ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.2 ฝึกอบรมเพิ่มศักยภาพการวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูล (ตรงกับ request เรียน presentation) DGRF2022 Digital Capability Training & Development กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อทำการทดสอบความรู้ความสามารถของบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้าน ด้านต่างๆ ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Training & Development แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 1.500 0.500 0.500 0.500 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ 1) สำหรับผู้ปฏิบัติ ฝึกอบรมเพิ่มศักยภาพการวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูล
แผนปฏิบัติการดิจิทัล บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด ระยะ 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) 151 ชื่อโครงการ 3.3.1 โครงการพัฒนาศักยภาพและประเมินความรู้ความสามารถตาม ก.พ. ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 3.3 การประเมินบุคลากร โดยกำหนดการเข้ารับการฝึกอบรมเป็นภาระหน้าที่ DGRF2022 Digital Capability IT Competency กฎหมายที่เกี่ยวข้อง แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565 (มติครม. 28 ต.ค.63) เป้าหมาย/ วัตถุประสงค์ 1) เพื่อทำการทดสอบความรู้ความสามารถของบุคลากรหรือเตรียมการผู้ทำงานด้าน ด้านต่างๆ ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้มีความรู้ความเข้าใจทักษะดิจิทัลที่จำเป็น ตามที่ กพ. กำหนด เป็นอย่างน้อย 2) เพื่อให้การเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับต่างๆ มีทักษะและมีวิสัยทัศน์ในการกำกับ/ กำหนดนโยบายการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมิน DGRF 2022 ในประเด็น Digital Capability หัวข้อย่อย เรื่อง Training & Development แผนการดำเนินงานแต่ละปี 2565 2566 2567 2568 2569 งบประมาณ(ล้านบาท) 1.500 0.500 0.500 0.500 ผลที่คาดว่าจะ ได้รับ เพื่อการสอบวัดผลความรู้ด้านเทคโนโลยีตามที่ก.พ. กำหนด