NAERA ENTERPRISE POWERPOINT

PPI1063
PENGENALAN RANCANGAN PERNIAGAAN

KUMPULAN 5

AHLI KUMPULAN

REYDAH HANIS BINTI MAZALAN (E20201026479)
NUR AINA SYAMILA BINTI MOHAMAD MOHIDDIN (E20201026481)

ERYNNA SUVARIN A/P SU FAT (E20201026482)
MIMI DANIA BINTI MAAROF (E20201026484)

MUHAMMAD ADIB BIN RAMLI (E20201026488)

ISI KANDUNGAN

1 .0 SURAT IRINGAN DAN 2 .0 PENGENALAN 3 .0 RINGKASAN EKSEKUTIF
PERMOHONAN PERJANJIAN

4 .0 TUJUAN RANC ANGAN 5 .0 LATAR BELAKANG 6.0 LATAR BELAKANG
PERNIAGAAN SYARIKAT RAKAN KONGSI

7 .0 PRODUK DAN 8.0 LOKASI PERNIAGAAN 9 .0 RANC ANGAN
KONSEP PERNIAGAAN PENTADBIRAN

1 0.0 RANC ANGAN 1 1 .0 RANC ANGAN
PEMASARAN OPERASI

1 2 .0 RANC ANGAN 1 3 .0
KEWANGAN KESIMPULAN

PENGENALAN

• Nama perniagaan kami ialah NAERA ENTERPRISE yang diambil daripada gabungan nama

kesemua ahli
rakan kongsi yang bersama berganding bahu membangunkan dan menguruskan syarikat.

• Perniagaan ini dibina pada 20 Januari 2022. Lokasi bagi perniagaan ini tertumpu di Johor

Bahru.

• NAERA ENTERPRISE merupakan sebuah perniagaan perkongsian yang terdiri daripada lima
• orang rakan kongsi dan pengurus besar bagi perniagaan ini ialah Muhammad Adib bin Ramli.

Syarikat kami menyediakan makanan “ready to eat” yang memberi maksud kepada “sedia
untuk dimakan” iaitu menjelaskan kepada pelanggan bahawa produk kami boleh dimakan

• serta merta tanpa perlu dimasak.
Syarikat kami adalah yang pertama di Asia Tenggara yang menggunakan teknik self-heating
hot pack dan pensterilan serta paste-vacuum packaging. NAERA ENTERPRISE terkenal
dengan kualiti dan cita rasa yang sangat baik di rantau Asia.

RE • NAERA Enterprise merupakan sebuah perniagaan yang telah diambil
IK alih oleh empat orang pekongsi. NAERA Enterprise menjalankan
NS perniagaan berasaskan makanan “ready to eat” yang memberi maksud
GE kepada “sedia untuk dimakan” iaitu menjelaskan kepada pelanggan
KK bahawa produk kami boleh dimakan serta merta tanpa perlu dimasak,
AU yang dijual kepada semua pelanggan tanpa mengira sesuatu bangsa
ST dan budaya.
AI
NF

TUJUAN RANCANGAN
PERNIAGAAN

• Tujuan utama rancangan perniagaan ini adalah untuk
mendapatkan pembiayaan untuk memulakan perniagaan
perkongsian ini iaitu NAERA ENTERPRISE. Rancangan
perniagaan ini juga penting untuk perniagaan baru seperti
NAERA ENTERPRISE kerana ia boleh membantu perniagaan
ini untuk kekal lebih lama dalam pasaran Malaysia.

LATAR BELAKANG SYARIKAT

• Perniagaan kami didaftarkan pada 1 Januari 2022 di bawah
Akta Perkongsian 1961.

• Perniagaan kami memulakan operasi pada 1 Februari 2022.
• Aktiviti utama perniagaan syarikat NAERA Enterprise ialah

menjalankan perniagaan berasaskan makanan “ready to
eat” yang memberi maksud kepada “sedia untuk dimakan”

PRODUK DAN KONSEP PERNIAGAAN

• NAERA ENTERPRISE mengeluarkan produk makanan yang sedia untuk
dimakan.

• NAERA ENTERPRISE yang diambil daripada gabungan nama kesemua ahli
rakan kongsi yang bersama berganding bahu membangunkan dan
menguruskan syarikat. NAERA ENTERPRISE diinspirasikan oleh
perniagaan Brahim’s Holding Berhad.

• Produk makanan sedia untuk dimakan keluaran kami merupakan set
makan yang dapat memudahkan pengguna untuk mendapatkan bekalan
makanan dengan lebih mudah terutamanya untuk individu

• yang sedang mengembara atau bercuti.
• Set makanan keluaran syarikat kami mempunyai bahan masakan yang

lengkap termasuk “self-heating pad”.

LOKASI
PERNIAGAAN

FAKTOR PEMILIHAN

• Tujuan syarikat Naera Enterprise memilih kawasan atau
lokasi di Bandar Dato’ Onn adalah kerana tempatnya
yang lebih strategik iaitu berdekatan dengan fasiliti
seperti hospital, masjid, stesen minyak, kedai makan,
dan juga berhampiran dengan kawasan perumahan.

ALAMAT

• Lokasi perniagaan kami terletak di No. 71C, Jalan Perpaduan 7/3C, Bandar Dato’ Onn, 81100 Johor
Bahru, Johor. Premis ini merupakan premis 2 tingkat di mana tingkat bawah adalah stor untuk
penyimpanan inventori kami yang dibawa dari kilang sebelum di hantar ke kedai dan pasar raya.
Manakala, tingkat atas pula adalah pejabat di mana segala aktiviti urusan dengan pelanggan secara atas
talian dan pemasaran dijalankan.

VISI DAN MISI NAERA ENTERPRISE

VISI MISI

• Menjadi sebuah perniagaan • Menawarkan produk makanan
pembekal makanan Nombor 1 di yang mampu digunakan oleh orang
dunia yang menawarkan produk ramai dari segenap dunia
makanan “Ready to eat” untuk khususnya untuk mereka yang
semua pengguna dengan beraneka suka mengembara.
jenis makanan yang berkualiti dan
sedap.

OBJEKTIF

• Menyediakan produk makanan yang sedap dan berasaskan makanan di
Malaysia supaya dapat digunakan oleh pengguna yang berhijrah ke luar
negara.
• Menjadi pembekal makanan untuk anggota tentera yang menjalankan
tugas ke dalam hutan supaya dapat menikmati makanan yang sedap.
• Membantu untuk popularkan makanan di Malaysia kepada orang asing
yang tinggal di luar negara.
• Menjana pendapatan serta keuntungan perniagaan NAERA ENTERPRISE
ke arah yang lebih baik dan berjaya.

KETERANGAN LOGO

• Set cutlery yang berdiri tegak melambangkan NAERA ENTERPRISE
bakal sentiasa berdiri tegak sehingga ke generasi seterusnya. Ia juga
memberi makna yang seiring dengan slogan syarikat kami, iaitu sedia
untuk dimakan.

• Warna oren melambangkan inovasi dan pemikiran moden, membawa
kepada keseronokan dan kemampuan.

• Warna hijau melambangkan kesegaran. Kami akan memastikan
kesegaran dan mutu produk kami sentiasa berada dalam keadaan
yang baik dan terjamin.

• Putih melambangkan produk kami bersih dan selamat. Tiada sebarang
bahan pengawet dan mengandungi bahan-bahan yang sihat dan
digemari semua bilangan masyarakat.

• Penggunaan warna merah pada tulisan slogan menunjukkan
semangat, agresif, haba dan berani. Ia menunjukkan bahawa kami
berani untuk mengambil risiko untuk mencapai kejayaan. Ia juga dapat
merangsang selera makan yang menjelaskan mengapa ianya banyak
digunakan dalam banyak restoran dan logo produk makanan.

RAKAN KONGSI

O

R

C G MUHAMMAD ADIB REYDAH HANIS NUR AINA
A A PENGURUS SYAMILA
R N PENGURUS PENGURUS
T I SUMBER
A S MANUSIA OPERASI
A

S BESAR

I MIMI DANIA ERYNNA SUVARIN
PENGURUS PENGURUS
PEMASARAN KEWANGAN

PENGURUS BESAR • Menyelaraskan organisasi secara keseluruhan serta bertindak sebagai
PENGURUS PEMASARAN pembuat keputusan muktamad dalam perniagaan.
• Menetapkan objektif, strategi dan dasar organisasi.
PENGURUS SUMBER MANUSIA
PENGURUS KEWANGAN • Bertindak sebagai pemacu kepada usaha pemasaran produk dihasilkan
PENGURUS OPERASI oleh perniagaan, mengkaji aspek rasa pengguna, serta merangka objektif
pemasaran yang berkesan.
• Mengintegrasikan semua aktiviti pemasaran seperti pengiklanan,
pembungkusan, jualan, demonstrasi, yang sesuai untuk mempromosikan
produk.

• Bertanggungjawab terhadap pengambilan pekerja baru, menyediakan
latihan dan gaji.
• Sebagai wakil organisasi untuk menyelesaikan pertikaian industri
dengan kesatuan sekerja.

• Membuat perancangan kewangan, membuat perkiraan serta mengatur
strategi kewangan perniagaan secara keseluruhan.
• Menilai dan memilih sumber pembiayaan yang terbaik.

• Bertanggungjawab mengatur dan mentadbir bahagian operasi atau
pengeluaran perniagaan yang membentuk jabatan terpenting untuk
perniagaan.

INSENTIF PEKERJA

KEMUDAHAN CUTI

I. Cuti Am
NAERA Enterprise mematuhi segala peraturan bagi percutian am (umum) kerajaan persekutuan dan negeri-
negeri seperti yang diumumkan.
II. Cuti Sakit
Pihak kami akan memberikan cuti sakit kepada pekerja yang telah mendapat kelulusan daripada doktor
atau pegawai perubatan yang berdaftar. Gaji pekerja tidak akan ditolak sepanjang cuti sakit.
III. Cuti Tahunan
Pekerja akan dibenarkan untuk mengambil cuti panjang tetapi tidak melebihi hari yang telah ditetapkan
dalam setahun mengikuti kelayakan pekerja tersebut.

G G JAWATAN JUMLAH GAJI ELAUN KWSP SOCSO JUMLAH
A A PEKERJA (12%) (3%) 7300
J N Jurujual 6000 200 720 180
I J Khidmat Pelanggan 4 6000 200 720
D A Pekerja Bahagian 4 4200 200 504 180 7300
A R 6
N A Pemprosesan 504 126 5130
N Pekerja Bahagian
Pembungkusan 6 4200 200 504 126 5130

Pos dan 4 4200 200 2952 126 5130
Penghantaran
24 24600 1000 35424 738 29990
JUMLAH
(SEBULAN) 295200 12000 8856 359880

JUMLAH
(SETAHUN)

RANCANGAN PEMASARAN

• Rancangan pemasaran ini disediakan bagi membantu untuk memenuhi
keperluan dan kehendak pelanggan dalam beberapa segmen pasaran yang
sudah dikenal pasti hasil daripada penyelidikan yang telah dijalankan. Di
samping itu, segala aktiviti-aktiviti pemasaran yang seharusnya dijalankan
mengikut kepada potensi pelanggan yang telah di selidik untuk meningkatkan
keuntungan. Oleh yang demikian, ia dapat membantu pihak syarikat daripada
melakukan pembaziran dari pelbagai aspek seperti kewangan dan tenaga
dalam melakukan sebarang aktiviti pemasaran yang tidak diperlukan dan
tidak memberikan impak positif.

DESKRIPSI PRODUK

• Produk makanan “ready-to-eat”
• Naera Food menyediakan tiga jenis bentuk pembungkusan iaitu

pastri, pek makan pemanasan sendiri dan makanan sejuk beku.
• Menyediakan makanan yang telah siap dicampurkan dan hanya

perlu dipanaskan dengan menggunakan “self heating pack”.
• Bahan mentah dalam produk adalah berasaskan makanan yang

terkenal di Malaysia.
• Produk makanan yang kami sediakan telah diambil mengikut cita

rasa pelanggan yang popular sebelum dipasarkan dan dapat
digunakan oleh mereka yang berada dimana sahaja.
• Setiap bahan yang terdapat dalam produk makanan itu telah
dipastikan berkualiti dan tahan lama agar pelanggan tetap dapat
rasa keenakan makanan tersebut.
• Bahan mentah yang digunakan dijamin 100% halal dan selamat
untuk dimakan oleh semua orang.

1.0 PASTRI NASI BRIYANI AYAM RANCANGAN PEMASARAN
RM15
1 0.2 PRODUK & HARGA
YANG DITAWARKAN

2.0 PASTRI NASI BRIYANI KAMBING 5.0 RENDANG AYAM
RM20 RM7

3.0 PASRTI NASI ARAB KAMBING 6.0 PAPRIK DAGING
RM23 RM8

4.0 NASI LEMAK DENGAN RENDANG 7.0 TOMYAM AYAM
AYAM RM10
RM9

RANCANGAN PEMASARAN

1 0.3 PROFIL
PELANGGAN

Kesemua penduduk yang menetap di kawasan Johor Bahru yang terdiri
daripada pelbagai peringkat umur adalah pelanggan kami. Selain itu, sasaran NAERA
Enterprise juga terdiri daripada golongan pengaruh media sosial atau dikenali sebagai
sosial media influencer yang berada di sekitar Johor Bahru. Pengaruh media sosial ini
terdapat dibahagi kepada beberapa kategori iaitu penulis blog, ‘YouTubers’ hingga
selebriti dan ‘Instagrammers’ serta ‘TikTokers’. Pada masa kini, ramai pengguna di sosial
media akan menggunakan media sosial untuk mendapatkan maklumat baru. Oleh itu,
pengaruh sosial media ini akan menjadikan penyumbang maklumat kepada para
pelanggan. Pelanggan yang terutamanya berstatus bujang dan juga suri rumah akan
berminat dengan produk NAERA Enterprise kerana mereka menginginkan sesuatu yang
mudah, pantas dan sedap untuk disediakan. Produk NAERA Enterprise ini merupakan
antara produk yang murah, berpatutan dan standard untuk pelanggan membeli. Produk
kami menarik perhatian pelanggan berstatus bujang dan suri rumah kerana mereka
tidak perlu menggunakan banyak wang untuk membeli set makanan ‘ready to eat’ kami.

RANCANGAN PEMASARAN

Segmentasi 1 0.4 SASARAN
Demografik PASARAN

Segmentasi  Jantina: Lelaki
Perilaku  Umur: 17-30 tahun
 Etnik dan Kaum: Semua Kaum dan Etnik

Produk yang dihasilkan oleh perniagaan NAERA Enterprise
dapat memberi manfaat kepada pengguna kerana produk yang
dihasilkan adalah dalam kualiti yang terbaik dan memudahkan
pengguna untuk menggunakan produk kami.

Segmentasi  Kelas Sosial: Kelas Bawahan, Kelas Pertengahan dan Kelas
Psikografik Atasan

 Personaliti: Pengguna yang akan mendapatkan produk saya
ialah seorang yang bekerja keras dan sibuk bekerja. Selain
itu, orang yang suka melancong dan seorang pencinta
aktiviti lasak seperti ‘camping’ dan ‘hiking’.

RANCANGAN PEMASARAN

1 0.5 SAIZ PASARAN/ POPULASI
Saiz pasaran meliputi penduduk yang berada di sekitar Johor Bahru
dengan anggaran 0,000 ke 60,000 orang sebulan. Pasaran akan terus
meningkatkan jika produk NAERA ENTERPRISE. mendapat sambutan yang baik
daripada pelanggan. Lokasi Syarikat NAERA ENTERPRISE s trategik kerana
telah dibuka di kawasan Subang Jaya dan dapat menarik ramai orang. Syarikat
kami dijangka akan mendapatkan ramai pelanggan kerana lokasinya amat
mudah dicari dan kedudukannya telah dikelilingi oleh kedai dan sekolah. Bagi
wanita yang menunggu anak, mereka boleh singgah di syarikat NAERA
ENTERPRISE untuk melihat produk makanan “ready to eat” yang memberi
maksud kepada “sedia untuk dimakan”. Selain itu, bagi mereka yang tidak
sempat untuk masak atau menyediakan makanan di rumah mereka boleh
membeli di kedai kami. Kumpulan sasaran yang dikenal pasti meliputi kumpulan
pekerja dari sektor awam dan swasta, penduduk di sekitar Johor Bahru dan
kumpulan pelajar-pelajar dari universiti awam atau swasta.

RANCANGAN PEMASARAN

SENARAI PESAING KEKUATAN 1 0.6 ANALISIS
PESAING UTAMA

KELEMAHAN

KEDAI SERBANEKA • Beroperasi selama 24jam Pelanggan tidak dapat
KPMJMART sehari. membeli banyak produk
• Menjual barangan segar, makanan di satu kedai
produk dingin, sejuk beku dan
barangan basah dengan cara
dibungkus (pek) dan
sistematik.

99 SPEEDMART • Mempunyai lebih daripada Pemilihan produk
2187 (JH) TAMAN 3000 jenis bahan makanan makanan yang terhad dan
DATO ONN yang ditawarkan dan sangat tidak banyak.

KEKUATAN RANCANGAN PEMASARAN

 Pentadbiran organisasi yang 1 0.7 ANALISIS
kukuh SWOT

 Lokasi yang strategik KELEMAHAN
 Produk yang mengenyangkan
 Tidak mempunyai pelanggan
dan menarik tetap

PELUANG  Kurang dikenali

 Peluang perniagaan untuk ANCAMAN
dikomersialkan.
 Memperluaskan pasaran  Pesaing baru yang bakal
menceburi bidang perniagaan
yang sama

 Perubahan cita rasa pengguna.

RANCANGAN PEMASARAN

1 0.8 STRATEGI
PEMASARAN

STRATEGI PENERANGAN
PRODUK
Kedai telah menawarkan beraneka pastri, pek makan pemanasan sendiri dan
HARGA makanan sejuk beku agar pelanggan memperoleh kepuasan. Kedai turut
mementingkan kualiti produk dengan hanya menjual produk yang bermutu
PROMOSI tinggi
TEMPAT
Kedai ini juga memberi potongan harga istimewa pada musim perayaan dan
hari-hari tertentu seperti Hari Ibu, Hari Guru dan sebagainya. Harga yang
ditawarkan ialah kompetitif dan sesuai dengan pasaran setempat

Pelbagai kaedah promosi diguna pakai bagi menyebarkan maklumat produk
seperti risalah, meletakkan papan tanda dan mengedar kad perniagaan

Kepelbagaian kemudahan infrastruktur di sekitar kawasan perniagaan
memudahkan pelanggan mengunjungi tempat perniagaan untuk
mendapatkan pastri yang ditawarkan.

MENGAMBIL PESANAN RANCANGAN OPERASI WAKTU PENGEPOSAN
Pelanggan akan Waktu pengeposan
KURIER PENGEPOSAN
membuat pesanan Kami memilih J&T untuk pengeposan adalah pada hari Selasa
melalui atas talian dan barang kami kerana mereka menepati (10 pagi - 5 petang) dan
membuat pembayaran. ciri-ciri yang syarikat kami inginkan Khamis (9- 6 petang).

- Fast online delivery booking
- Save on every delivery

CAJ PENGEPOSAN PEMBUNGKUSAN STRATEGI BAHAGIAN
Caj pos untuk produk Kami membungkus produk untuk OPERASI

NAERA Enterprise penghantaran dengan meletakkannya Menjual produk yang
adalah mengikut di dalam otak, membungkusnya berkualiti dan dapat
piawaian J&T kurier iaitu dibalut dengan gelembung, dan memberikan kepuasan
RM8 (Semenanjung kepada pelanggan dengan
Malaysia) dan RM12 kemudian meletakkannya dalam kotak makanan yang enak dan
berlabel 'FRAGILE,' yang menandakan
(Sabah dan Sarawak). dijamin halal.
barang ini mudah pecah.

R 1 1 .1 CARTA ALIR
AO PENGELUARAN
NP
CE
AR
NA
GS
AI
N

RANCANGAN OPERASI 1 1 .3 WAKTU OPERASI

HARI MASA

1 1 .2 PENGURUSAN SABTU-KHAMIS 9 PAGI - 11 MALAM
INVENTORI JUMAAT 10 PAGI - 10 MALAM

 Bahan mentah seperti barang siap dan separuh siap akan disimpan di dalam di dalam

gudang.
 Bahan mentah (ayam, daging sayur-sayuran) akan disimpan di dalam petiI penyejuk

beku dan peti penyejuk untuk mengekalkan kesegaran dan kualiti bahan mentah agar

tidak rosak.
 Produk siap akan di simpan dan disusun di atas rak dengan rapi dan tersusun agar

memudahkan pekerja untuk mencatat kuantiti produk.
 Lebihan produk yang belum terjual akan disimpan di gudang sebelum diambil oleh

pembekal produk NAERA ENTERPRISE.
 Sebarang kerosakan inventori yang berlaku akan dilaporkan kepada pihak kerani yang

bertugas di gudang dan pihak tersebut akan menyampaikan masalah tersebut kepada

pengurus pengeluaran.

1 1 .4 RANCANGAN RANCANGAN OPERASI
SUSUN ATUR
OPERASI

RANCANGAN OPERASI

1 1 .5.1 1 1 .5.2

BACKSTAGE FRONTSTAGE

(Aktiviti Operasi Di Sebalik Tadbir) (Perkara Y ang Pelanggan Lihat D an Alami)

• Pemilihan Kakitangan • Waktu Operasi
• Manual Operasi • E-mel bulanan
• Motivasi Ahli • Diskaun
• Latihan Pekerja • Bengkel Bina Pasukan
• Persekitaran

RANCANGAN KEWANGAN

Rancangan kewangan merupakan bahagian yang
terpenting kerana ia merupakan elemen yang digunakan untuk
membuat keputusan berkaitan dengan merancang, memperoleh
dan menggunakan dana. Ia juga dapat membantu syarikat NAERA
Enterprise untuk memantau penggunaan wang dalam syarikat.
Selain itu, ia berfungsi untuk membantu syarikat menilai dan
memantau perkembangan, kelangsungan dan pertumbuhan
perniagaan di dalam pasaran untuk masa akan datang.

RANCANGAN KEWANGAN JUMLAH BAKI PINJAMAN
BAYARAN (RM) (RM)
KADAR BAYARAN BALIK PINJAMAN 50000
45000
TAHUN POKOK (RM) FAEDAH (RM) 40000
35000
2022 5000 2000 7000 30000
2023 5000 1800 6800 25000
2024 5000 1600 6600 20000
2025 5000 1400 6400 15000
2026 5000 1200 6200 10000
2027 5000 1000 6000 5000
2028 5000 800 5800 0
2029 5000 600 5600
2030 5000 400 5400
2031 5000 200 5200

RANCANGAN KEWANGAN

1 2 .1 KOS
PELABURAN PROJEK

RANCANGAN KEWANGAN

1 2 .2 SUMBER
PEMBIAYAAN PROJEK

1 2 .3 ANGGARAN ALIRAN TUNAI & PENYATA KEWANGAN

RANCANGAN KEWANGAN

RANCANGAN KEWANGAN

1 2 .4 PENYATA
UNTUNG RUGI

RANCANGAN KEWANGAN

1 2 .5 SUSUT NILAI
ASET BUKAN SEMASA

ASET BUKAN SEMASA PERATUSAN SUSUT NILAI
TERKUMPUL
PREMIS 15%
ALATAN PEJABAT 10% 5550

1000

RANCANGAN KEWANGAN NAERA ENTERPRISE
KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2022
1 2 .6 ANGGARAN
KUNC I KIRA-KIRA

K

E Kami berhasrat untuk menyampaikan keupayaan kami untuk
S berkhidmat kepada komuniti atau pelanggan kami dengan produk dan
perkhidmatan yang akan memuaskan & melebihi keperluan dan kehendak

I pelanggan kami. Semua alat promosi di atas yang telah kami nyatakan
M sepanjang pelan hendaklah disepadukan dengan baik dan digunakan
seiring untuk memaksimumkan kesannya. Syarikat berpotensi untuk
menjadi sumber yang dipandang tinggi dalam pasaran tempatan, serantau,
P nasional dan antarabangsa. Disebabkan oleh strategi pemasaran syarikat
U
yang agresif, penubuhan syarikat sebagai entiti "unik" dalam industrinya,
pembangunan berhati-hati produknya ditambah dengan perkongsian
L strategik dengan beberapa pemimpin industri, dan model hasil

A menguntungkan syarikat.

N

LAMPIRAN

SIJIL SURUHANJAYA SYARIKAT MALAYSIA (SSM)

LAMPIRAN

PERBADANAN HARTA INTELEK MALAYSIA (MyIPO)