คู่มือพนักงานJED Express

ค่มู อื พนกั งาน

Employees Handbook

โดย บรษิ ทั JED Express
ฉบบั ท่ี 1

บทนา

คู่มือพนกั งาน คอื เอกสารข้อตกลงกนั ระหวา่ ง
พนกั งานและองค์กร ถึงกฎระเบียบข้อบังคับ และสิ่งต่างๆท่ี
พนกั งานจาเป็นต้องทราบ เพอ่ื ทาใหส้ ามารถทางานในบริษทั
น้ันไดอ้ ย่างมคี วามสุข และเพอื่ ใหพ้ นักงานเข้าใจเกี่ยวกบั
วัฒนธรรมองค์กร วา่ องคก์ รตอ้ งการจะเดนิ หนา้ ไปยงั
ทศิ ทางใด

ด้วยความปราถนาดี
ฝาุ ยทรพั ยากรบุคคล

05/10/2565

คมู่ อื พนกั งาน 1

สารบญั

เรอ่ื ง หนา้

ขอ้ มูลบริษทั 3
วัฒนธรรมองค์กร 4
นโยบายบริษทั 8
8
- สิทธิ์ในวนั หยุดและหลักเกณฑใ์ นวนั หยดุ 9
- กาหนดวนั ลา 10
- การกระทาความผิดและบทลงโทษ 12
กฎระเบยี บฝุายบุคคล 12
- การเตรยี มความพร้อมกอ่ นเริ่มงาน 13
- ข้ันตอนการลาออก 14
- ขัน้ ตอนการร้องทุกข์ 15
รูปแบบการจดั การ 15
- รา้ นสาขา 19
- ศนู ย์กระจายสนิ คา้ 21
การใช้งานระบบ DingTalk และระบบWeCom 22
- ค่มู ือการใช้งานระบบ DingTalk 25
- คูม่ ือการใช้งานระบบ WeCom 29
Q&A คาถามท่ีพบบ่อย 31
QR Code ดาวนโ์ หลดเอกสารสาหรบั พนักงาน

คมู่ อื พนกั งาน 2

ขอ้ มูลบริษทั

J&T Express เปิดให้บริการอย่างเปน็ ทางการครัง้ แรกไดเ้ ดอื น
สงิ หาคม ปี 2015 ทก่ี รงุ จากาต้า ประเทศอินโดนเี ซยี โดยมผี ู้
ก่อตัง้ 2 ท่านได้แก่ Mr. Jet Lee อดตี CEO ของ OPPO
Indonesia และMr. Tony Chen ผกู้ ่อตั้ง OPPO International

ช่อื บรษิ ัทแตเ่ ดิม เป็นการต้ังชือ่ ตามผู้ก่อตั้งทั้ง 2ท่าน คือ Jet
Lee และ Tony Chen แตใ่ นภายหลงั ได้มกี ารปรับความหมาย
ให้ต่างไปจากเดิม โดยทีต่ ัว J มาจากคาว่า Jet (ความรวดเรว็ )
สว่ น T มาจาก 2 คาคือTimely(ทนั เวลา) และ
Technology(วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี) ซงึ่ สื่อวา่ J&T
Express นน้ั มีเทคโนโลยีท่ีทันสมัยมาใช้กับการขนส่งวัสดุ จึง
ทาให้ J&T Express เปน็ แบรนดข์ นส่งพัสดดุ ่วนที่มีการขนส่งที่
รวดเร็ว ปลอดภัย และแมน่ ยานน่ั เอง

คมู่ ือพนกั งาน 3

J&T Express ให้บรกิ ารขนสง่ สนิ ค้า เพอ่ื พัฒนธรุ กจิ
พาณิชยอ์ ิเล็กทรอนิกส์หรือระบบอีคอมเมิรซ์ โดยมีสโลแกน
“Express Your Online Business” หมายถึงJ&T Express
ต้องการเป็นส่วนหนึง่ สาหรับการสรา้ งความสะดวก และเพม่ิ
ประสิทธภิ าพใหก้ ับธุรกิจอีคอมเมิรซ์

J&T Express Thailand เปิดใหบ้ ริการอยา่ งเปน็
ทางการ ในเดือน มีนาคม พ.ศ. 2562

เขต R20 จดทะเบยี นบริษัท ภายใตช้ ่อื JED Express
โดยดูแล7จงั หวดั ภาคใต้ตอนล่าง ไดแ้ ก่ ตรัง พัทลงุ สตลู
สงขลา ปัตตานี ยะลา นราธวิ าส บรหิ ารงานโดย Boss
Agent Mr. Jason

คมู่ ือพนกั งาน 4

วฒั นธรรมองคก์ ร

วัฒนธรรมองค์กร แสดงถงึ ผลรวมของแนวคดิ และ
พฤติกรรมท่พี นักงานภายในองค์กรรจู้ ักและปฏบิ ัติตาอยา่ งมี
วจิ ารณญาณในแต่ละขัน้ ตอน มักแสดงออกมาในรูปแบของ
ค่านยิ ม จรรยาบรรณ จริยธรรม และประเพณีทสี่ บื ทอดกัน
มา เป็นตน้

พันธกิจ (Mission) คือ คุณคา่ ในการดารงอยู่ของ
องค์กรในที่น้ีหมายถงึ ธรุ กิจในทุกระดับ ทั้งสภาพแวดล้อม
ภายใน และภายนอกวา่ มีรูปแบบการให้บริการเป็นแบบไหน มี
การทาสญั ญาในรูปแบบใด

วสิ ยั ทัศน์ (Vision) คือ ความปรารถนาในอนาคต
อนาคตขององค์กรคืออะไร จะเติบโตไปในทิศทางไหน ส่งิ ที่
ปรารถนาในอนาคตคืออะไร

คา่ นิยม (Core Values) คอื หลกั การทางาหลักการ
ขน้ั พ้ืนฐานทเ่ี ชิดชูถึงอัตลักษณข์ ององค์กร

คมู่ ือพนกั งาน 5

พนั ธกจิ (Mission)
“มุง่ เนน้ ท่ลี ูกคา้ โดยมีประสิทธภิ าพเป็นรากฐาน”
วสิ ัยทศั น์ (Vision)
“เปน็ องคก์ รที่มคี วามมั่นคง และยง่ั ยนื ”
ค่านยิ ม (Core Values)
1. หน้าท่ี Benfen

1.1 ยดึ เหน่ียวในส่งิ ท่เี ราควรจะทา ไปในทิศทางที่
เหมาะสม
1.2 จะตอ้ งใช้ความกลา้ ในการตั้งคาถาม
1.3 ความคาดหวังที่มตี ่อตัวเอง ไม่ใช่คาดหวังในตัว
ผ้อู ื่น
1.4 ไมเ่ อาเปรยี บผู้อ่ืน
1.5 แมว้ ่าจะไม่มีการให้คาสัญญาใดๆ ไว้ แต่เราก็
ยังคงต้องทาในสิง่ ที่สมควรทา

คมู่ อื พนกั งาน 6

2. แบง่ ปนั Sharing
2.1 ให้ความสาคญั กบั ส่วนรวมมากกว่าสว่ นตน
2.2 ไดร้ ับผลประโยชนร์ ว่ มกนั ทั้งสองฝุาย
2.3 ประคบั ประคอง – รว่ มทกุ ขร์ ่วมสุขกันเพ่ือให้เดิน
ไปขา้ งหนา้ ได้ไกลยิ่งขน้ึ

3. ความรบั ผดิ ชอบ Responsibility
3.1 การคิดเชิงระบบ
3.2 ตอบสนองอยา่ งรวดเร็ว
3.3 หาสาเหตขุ องความผิดพลาดจากตวั เราก่อน
เพ่ือยกระดบั ความพึงพอใจของลูกค้า
3.4 คานงึ ถงึ มุมมองของลูกค้าเป็นหลัก

คมู่ ือพนกั งาน 7

นโยบายบรษิ ทั

บรษิ ัทจะยดึ หลกั ความถูกต้องและยุติธรรมในกาดแู ล
เอาใจใส่พนักงานทกุ คนให้เทา่ เทียมกัน

พนกั งานจะตอ้ งให้ความร่วมมือในการบริหาร
จัดการของบรษิ ัทและปฏิบัติงานด้วยความระมัดระวังมิให้เกดิ
ความเสยี หายแก่บรษิ ทั
1. สทิ ธใิ์ นวนั หยดุ และหลักเกณฑว์ นั หยดุ
วนั หยดุ ประสปั ดาห/์ Day off

บริษัทกาหนดให้มีวันหยุดไม่น้อยกว่า สัปดาห์ละ 1
วัน โดยจะต้องมีระยะเวลาห่างกันเกิน 6 วัน สามารถสะสม
วนั หยุด เพอ่ื เลอื่ นไปหยุดเมื่อใดกไ็ ด้ แตต่ อ้ งอยูใ่ นระยะเวลา 4
สัปดาห์ติดตอ่ กนั
วนั หยดุ ประจาป/ี Public Holiday
บริษทั กาหนดให้มีวนั หยุดตามประเพณี 13 วนั ต่อปี (ตามท่ี
ทางบริษทั กาหนด) โดยรวมวนั แรงงานแหง่ ชาติ พนกั งานจะ

คมู่ ือพนกั งาน 8

ได้รับจ้างเทา่ กับวนั ที่ทางาน หากพนกั งานไมส่ ามารถหยุดได้
พนักงานจะไดว้ นั หยุดชดเชยหรอื จะจ่ายค่าชดเชยทางานใน
วันหยดุ
2. กาหนดวนั ลา
2.1 การลาปวุ ย ลาได้เท่าท่ีปุวยจรงิ จา่ ยคา่ จา้ งไม่เกิน 30
วัน/ปี
2.2 ลากจิ ธรุ ะจาเปน็ โดยได้รบั ค่าจ้าง ปีละ 3 วนั
2.3 ลาคลอดโดยไดร้ ับค่าจ้างสงู สดุ 45 วัน
2.4 ลาคลอดได้ 98 วัน
2.5 ลาเพื่อรบั ราชการทหารทถ่ี ูกทางราชการเรียกพลเพื่อ
ตรวจสอบ เพ่ือฝึกวชิ าทหาร โดยได้รบั ค่าจา้ ง 60 วนั
2.6 ลาพักร้อนสงู สุด 6วนั /ปี มสี ทิ ธหิ ลังจากทางานครบ 1ปี

คมู่ ือพนกั งาน 9

3. การกระทาความผดิ และบทลงโทษ
3.1 ความผิดท่ัวไป/ตักเตือนด้วยวาจา

- เขา้ งานสายหรือออกก่อนโดยไม่มีสาเหตุสะสมครบ
3 คร้ัง/เดือน

- ในเวลางานไมเ่ เต่งกายตามกฏข้อกาหนด
- ในเวลางานนอนหลับหรือพูดคยุ เล่นในเรอื่ งท่ีไม่
เกี่ยวขอ้ งกับงาน
3.2 ความผดิ รา้ ยแรง 1/ตักเตอื นดว้ ยหนงั สอื
- เขา้ งานสายหรือออกก่อนโดยไม่มสี าเหตุ สะสม
ครบ 5 ครงั้ /เดือน
- ในเวลางานเล่นเกม ฟังเพลงหรอื ทาอ่ืนๆท่ีไม่
เกยี่ วข้องกับงาน
- ไมป่ ฏบิ ัตติ ามคาสัง่ ของผู้บงั คับบญั ชาหรือ
ผูบ้ งั คับบญั ชาท่านอ่นื

คมู่ อื พนกั งาน 10

- ฝุาฝืนกฏข้อกาหนดด้านความปลอดภัยหรือกฏ
รักษาความปลอดภยั
- ทะเลาะวิวาทในสานกั งานหรอื ในเวลาทางาน
3.3 ความผิดร้ายแรง 2/ตักเตือนด้วยหนงั สือ
- เขา้ งานสายหรอื ออกก่อนโดยไม่มีสาเหตุสะสมครบ
7 ครง้ั /เดือนและหรือได้รับ SP1 มาก่อนหนา้
- หลบหนีหรอื ละทิ้งหนา้ ที่ระหว่างทางาน
- จงใจไม่เชื่อฟังคาสั่งของผู้บังคับบัญชาหรือไม่
ปฏิบัติตามคาสั่งของผ้บู งั คับบญั ชา / ฝุาฝืน
- อุปกรณ์ในการทางานของบริษัทฯไปใช้ประโยชน์
ส่วนตวั
3.4 ความผิดร้ายแรง 3/เลิกจ้าง-ยกเลกิ สวสั ดกิ าร
- กระทาความผิดซ้าเรื่องเดิมในรอบปี บริษัทขอเลิก
จ้างโดยไมจ่ ่ายค่าชดเชย

คมู่ ือพนกั งาน 11

- ทุจริตต่อหน้าที่หรือกระทาความผิดอาญาโดย
เจตนาหรือจงใจกระทาผดิ ก่อความเสยี หายแก่บรษิ ัท
- ประมาทเลินเล่อเป็นเหตุให้บริษัทฯได้รับความ
เสยี หายอยา่ งร้ายแรง
- ต้องรับโทษจาคุกโดยคาพิพากษาถงึ ท่ีสดุ ใหจ้ าคุก
- รบั งานอิสระหรอื รบั งานที่มีลักษณะที่คล้ายคลึงกัน
และหรือเหมือนกันกับงานที่ทาในบริษัทฯโดยไม่ได้รับ
อนญุ าต
กฎระเบยี บฝาุ ยบคุ คล
การเตรยี มความพรอ้ มก่อนเรมิ่ งาน
1. สาเนาบตั รประชาชน
2. สาเนาทะเบียนบ้าน
3. สาเนาใบรับรองการศึกษา
4. ใบรับรองตรวจสขุ ภาพ
5. ใบรับรองการเกณฑ์ทหาร

คมู่ อื พนกั งาน 12

6. หนังสอื คา้ ประกนั การทางาน
7. รูปถา่ ยพ้นื หลงั แดงขนาด 2 น้วิ พร้อมไฟลร์ ปู
8. หนงั สือรับรองทางภาษา
9. ใบตรวจประวัติอาชญากรรม
ขน้ั ตอนการลาออก
1.แจง้ ออกล่วงหนา้ อยา่ งน้อย 30 วัน
2.พูดคยุ ถึงสาเหตุการลาออก
3.กรอกแบบฟอรม์ การอนมุ ตั ิการลาออก
4.ส่งมอบงาน
5.คนื อุปกรณ์ของใช้, ชดุ ยนู ฟิ อร์ม, บัตรพนักงาน, เรื่อง
การเงนิ และอืน่ ๆ
6.พนกั งานต้องปฎบิ ัตติ ามขั้นตอนการลาออกใหเ้ รียบรอ้ ย
จึงจะทาการจ่ายเงนิ เดือน

คมู่ ือพนกั งาน 13

วธิ ีการและขน้ั ตอนการรอ้ งทกุ ข์

1.การร้องทุกข์ : ให้พนักงานผู้ร้องทุกข์ยื่นคาร้องทุกข์เป็น
ลายลักษณอ์ ักษร ชี้แจงรายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องที่ต้องการ
ร้องทุกข์ โดยให้เหตุผลและข้อเท็จจริงที่น่าเชื่อถือ พร้อมทั้ง
ระบชุ ื่อผู้รอ้ งทกุ ข์ และลงนามเพือ่ ย่นื ตอ่ หัวหนา้ งาน

2.การพิจารณา : หัวหน้างานดาเนินการสอบสวนเพื่อ หา
ข้อเท็จจริงและทาการแก้ไข และแจ้งให้บริษัททราบ ชั้นตอน
ดาเนนิ การเกยี่ วกบั คาร้องทกุ ข์ ต้องใช้เวลาไมเ่ กิน 7 วนั

3.ขั้นตอนการยุติคาร้องทุกข์ : พนักงานผู้ที่ยื่นคาร้องทุกข์
จะทราบผลการพิจารณาภายใน 15 วัน หากไม่พอใจผล
ให้แจ้งไปยังผู้บังคับบัญชาในระดับสูงภายใน 7 วัน และรอผล
การพิจารณาอีก 15 วัน จะถือว่าผลการพิจารณานั้นเป็นที่
สิน้ สุด

4 . กา ร คุ ้ มคร อ งบุ ค คล ที ่ ย ื ่ น ค า ร ้ อง ทุ กข ์ แ ล ะ บุ คค ล อื ่ น ที่
เกี่ยวข้อง ทางบริษัมจะเก็บข้อมูลการร้องทุกขืไว้เป็น
ความลับ

คมู่ ือพนกั งาน 14

รปู แบบการจดั การ

ร้านสาขาและศูนย์กระจายสนิ คา้ เป็นสว่ นหนง่ึ ของการ
ทางานที่อยู่ในภายการดูแลของเขต R20 โดยมรี ายละเอียด
และบทบาทการทางาน ดังนี
รา้ นสาขา สามารถแบง่ ไดเ้ ป็น 2 ประเภท คือ
1. ร้านสาขาต้นทาง (Drop Point : DP)
เปน็ สถานที่ทาหน้าที่ในการรบั พสั ดุ
2. ร้านสาขาปลายทาง (Distribution Center : DC)
เปน็ สถานที่ทาหน้าท่ีส่งพสั ดุให้กับลูกคา้ ตามท่อี ยู่
ที่ระบุบนพัสดุ
3. คลงั รบั พสั ดลุ กู คา้ VIP ( Customer VIP : CV)
เปน็ สถานทร่ี ับพสั ดลุ กู คา้ VIP ที่ใหญทสี่ ดุ ของเขตนั้นๆ
หมายเหตุ ในปจั จบุ นั มีบางรา้ นสาขาที่ทาหน้าท่ีทง้ั รับและส่ง
พสั ดุ

คมู่ อื พนกั งาน 15

บทบาทหนา้ ท่กี ารทางาน พนักงานหนา้ รา้ นสาขา

บทบาทการทางานหวั หนา้ สาขา (SPV)
1. ควบคุมดแู ลการทางานของพนักงานภายใต้การดูแล
2. ทาการตลาด หาลกู ค้า
3. แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
4. ติดต่อประสานงานกับหนว่ ยงานท่ีเก่ียวขอ้ ง
5. ดาเนินงานตามนโยบายที่บรษิ ัทมอบหมายให้

คมู่ อื พนกั งาน 16

บทบาทการทางานธรุ การ (Admin)
1. คยี พ์ สั ดใุ ห้กับลกู ค้า
2. โปรโมทแนะนาบรษิ ัท
3. เจรจาหาลูกค้าภายในเขตรบั ผิดชอบ
4. ตอบกลับระบบ
5. สแกนการเคล่อื นไหวของพสั ดุให้ลูกคา้ ไดร้ ับทราบ
6. ตอนรบั ลูกคา้ หนา้ ร้าน
7. ดูแลความสะอาดของสาขา
บทบาทการทางานพนกั งานนาจา่ ย (SPT)
1. จดั สง่ พสั ดุให้ถงึ มอื ลูกค้าภายในวนั นัน้ ๆ
2. โปรโมทแนะนาบรษิ ัท
3. เจรจาหาลูกค้าภายในเขตรบั ผดิ ชอบ
4. เกบ็ เงิน COD สง่ มอบให้กบั หัวหน้าสาขา
5. สแกนการเคล่อื นไหวของพัสดใุ หล้ ูกค้าไดร้ ับทราบ

คมู่ อื พนกั งาน 17

ศนู ยก์ ระจายสนิ คา้ (Sorting-Center)
สถานทค่ี ัดแยกรวบรวมและจดั สง่ พสั ดจุ ากสาขาไปยัง

จดุ หมายปลายทาง ศูนย์กระจายสินค้าจะจดั เรยี งพสั ดุไปตาม
จังหวดั ปลายทาง
ศนู ยก์ ระจายสนิ คา้ ทสี่ าคญั

ศนู ยก์ ระจายสนิ คา้ สมุทรปราการ (SC-SPK) ต้งั อยู่ที่
นคิ มอตุ สาหกรรมบางปใู หม่

โดยศุนย์กระจายสนิ ค้าท่อี ย่ภู ายใต้เขต R20 คือ ศุนย์
กระจายสนิ คา้ สงขลา(SKA_SC)

คมู่ อื พนกั งาน 18

บทบาทหนา้ ทก่ี ารทางาน พนักงานศนู ยก์ ระจายสนิ คา้

บทบาทการทางาน พนักงานคดั แยก
1. ปฏบิ ัตติ ามขนั้ ตอนการขนถ่าย
2. รบั ผดิ ชอบงานคัดแยก
3. รบั ผดิ ชอบในการสแกนการจดั สง่

คมู่ อื พนกั งาน 19

บทบาทการทางานพนกั งานขบั รถ
1. ทาการสง่ สินค้าให้เสรจ็ สมบรู ณ์
2. ปฏิบัติตามกฎระเบียบการบารงุ รักษายานพาหนะอย่าง
เคร่งครัด
3. ใชแ้ ละบารุงรักษายานพาหนะให้มีประสิทธภิ าพอย่าง
เคร่งครัด

คมู่ ือพนกั งาน 20

การใชง้ านระบบ DingTalk และ
ระบบWeCom

ปจั จุบนั เขต R20 มีการใช้งานแอปพลเิ คชั่น 2 แอป
พลชิ น่ั ได้แก่ แอปพลิเคชน่ั ระบบ DingTalk และแอปพลเิ คชั่น
ระบบ WeCom โดยแอปพลเิ คชั่นระบบ DingTalk ใชส้ าหรับ
Check in – Out เข้า-ออกงาน และ ลากิจ-ลาปวุ ย และ
แอปพลเิ คชนั่ WeCom ใช้ในการตดิ ต่อส่ือสารภายในองคก์ ร

โดยมีวธิ แี ละขน้ั ตอนการใชง้ านดงั ต่อไปน้ี

คมู่ อื พนกั งาน 21

คูม่ อื การใชง้ านระบบ DingTalk

ขนั้ ตอนการเชค็ อนิ เขา้ งาน

คมู่ ือพนกั งาน 22

ขน้ั ตอนการเชค็ เอาทอ์ อกงาน

คมู่ อื พนกั งาน 23

ขน้ั ตอนการลากจิ -ลาปวุ ย

- การลาปวุ ย ลาไดเ้ ท่าที่ปวุ ยจริง จา่ ยคา่ จา้ งไม่เกิน 30 วัน/ปี
- ลากจิ ธรุ ะจาเปน็ โดยได้รับค่าจ้าง ปีละ 3 วนั

คมู่ อื พนกั งาน 24

ค่มู อื การใชง้ านระบบ WeCom

ขนั้ ตอนการลอ็ คอนิ เขา้ สรู่ ะบบWeCom(ในกรณเี รม่ิ ใชง้ าน
ครง้ั แรก)

คมู่ ือพนกั งาน 25

คมู่ อื พนกั งาน 26

ขนั้ ตอนการลอ็ คอนิ เขา้ สรู่ ะบบWeCom (ในกรณีใช้
WeCom ของโกลบอล เจท เอก็ ซเ์ พรสอยู่

คมู่ อื พนกั งาน 27

คมู่ อื พนกั งาน 28

Q&A คาถามทพี่ บบอ่ ยจาก
พนกั งาน

1. ถาม – กรณีลืมถ่ายรปู -เข้าออกงาน ต้องทาอยา่ งไร
ตอบ – ให้แจ้งผ้บู ังคับบัญชาของตนเอง เพอ่ื ทาหนงั สือ

ช้แี จงเข้ามาที่ฝุายบุคคล ภายใน 24 ชั่วโมง
2. ถาม – หากพนกั งานได้รับใบเตอื น แล้วปรับปรุงตัวตัวเอง
ในเดือนนนั้ สามารถยกเลิกใบเตอื นได้หรอื ไม่

ตอบ – ไม่ได้
3. ถาม – ประกันสงั คมหกั ก่เี ปอร์เซ็นต์

ตอบ – 5 เปอรเ์ ซน็ ต์
4. ถาม - กรณีเลื่อนตาแหนง่ ที่สูงขึน้ ตอ้ งมีอายุงานเท่าไหร่

ตอบ – 6 เดือนขึน้ ไป
5. ถาม – ไมส่ ามารถเขา้ กล่มุ บริษัทในระบบ Ding Talk ได้
ต้องทาอยา่ งไร

ตอบ – ลงทะเบยี นบญั ชีด้วยเบอร์โทรศัพทส์ ่วนตัว

คมู่ ือพนกั งาน 29

QR Code สาหรบั ดาวนโ์ หลดแบบฟอรม์ สาหรบั พนกั งาน
เอกสารดงั นี้；
1. ใบสมัครงานและเอกสารสมัครงาน
2. เอกสารท่ีใชส้ มัครงาน
3. ใบลาออกและหนงั สอื ยนื ยนั การลาออก
4. หนงั สือเตือน
5. หนงั สือรับรองเงินเดอื นและการเป็นพนกั งาน

QR Code สาหรบั พนักงานท่ี

หากมขี อ้ สงสยั เพมิ่ เตมิ กรณุ าตดิ ตอ่ 074-801106 ตอ่ 2
ฝาุ ยบคุ คล

คมู่ ือพนกั งาน 30

คมู่ อื พนกั งาน 31