MAKALAH MANAJEMEN BISNIS USAHA KECIL Disusun oleh kelompok 12 1. Firjanella Makatita (202128264) 2. Dwi Aryanti Samal (202128276)
KATA PENGANTAR Segala puji kami ucapkan kehadirat ALLAH SWT, karena atas rahmat dan petunjuknya kami dapat menyelesaikan makalah kami. Sholawat Dan salam tak lupa kita ucapkan kepada baginda nabi Muhammad SAW yang telah membawa kita dari zaman kegelapan menuju zaman yang terang benderang. Penyusunan makalah ini mengenai pembelajaran MANAJEMEN BISNIS USAHA KECIL merupakan tugas kelompok kami dalam mata kuliah. Dalam penyelesaian makalah ini, kami banyak mengalami kesulitan terutama kurangnya ilmu pengetahuan yang menunjang. Oleh karena itu, kami sangat mengharapkan kritik yang bersifat positif, guna penyusunan makalah yang lebih baik kedepannya.
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Rumusan Masalah C. Tujuan Masalah BAB II PEMBAHASAN A. Hasil Wawamcara BAB III PENUTUP A. Kesimpulan B. Saran
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang pembuatan wawancara dideskripsikan secara rinci dengan menggunakan bahasa yang baik dan tidak bertele-tele agar si pembaca dapat memahami dengan mudah. Wawancara merupakan kegiatan bertanya jawab antara pewawancara dengan narasumber dengan tujuan untuk mendapatkan informasi. Hasil wawancara yang ditulis dalam bentuk karangan yang berisi gagasan atau ide disebut teks wawancara. Mewawancarai seseorang merupakan salah satu teknik untuk memperoleh infomasi sebagai bahan tulisan. Menurut Indrawati (2007:125) teks wawancara merupakan bentuk penyajian informasi berupa tanya jawab antara pewawancara dengan narasumber. Teks wawancara biasanya ditulis dalam kalimat-kalimat langsung dari narasumber yang dikutip dari hasil wawancara. Tujuan mengubah teks wawancara ke dalam bentuk teks narasi untuk menceritakan atau menyampaikan kembali hasil wawancara kepada orang lain. B. Rumusan Masalah 1. Nama pemilik UMKM? 2. Kapan usaha ini di dirikan? 3. Bagaimana kalian bisa mendapatkan ide untuk membuat usaha tersebut? 4. Apakah usaha ini mempunyai NIB? 5. Apakah ada pegawai yang di pekerjakan? 6. Apakah perusahaan ini mempunyai laporan keuangan minggun, bulanan dan tahunan? 7. Apakah ada masalah-masalah yang di alami dalam menjalankan bisnis tersebut? 8. Apa harapan bapak kedepan untuk bisnis yang bapak punya?
BAB II PEMBAHASAN A. Hasil Wawancara Nella dan Aryanti : assalamualaikum wr wb Bpk Agus : walaikumsalam wr wb Nella dan Aryanti : bolehkah kami mewawancarai bapak? Bpk agus : ya boleh Nella : siapa nama pemilik usaha ini pak? Bpk agus : bapak Agus Supriono Nella : Kapan usaha ini di dirikan? Bpk agus : saya pertama membuat usaha ini pada tahun 2013 Nella : Bagaimana kalian bisa mendapatkan ide untuk membuat usaha tersebut? Bpk agus : kami membuat bisnis ini karena peluang usahanya juga bagus Aryanti : Apakah usaha ini mempunyai NIB? Bpk agus : ya tentu ada Aryanti : Apakah ada pegawai yang di pekerjakan? Bpk agus : ya ada, kami memperkerjakan 2 orang pegawai yang bernama andi dan baken Aryanti : Apakah perusahaan ini mempunyai laporan keuangan minggun, bulanan dan tahunan? Bpk agus : ya tentu ada laporan keuangan dari mingguan sampai tahunan Nella : Apakah ada masalah-masalah yang di alami dalam menjalankan bisnis tersebut? Bpk agus : ya banyak, salah satunya daya beli konsumen menurun Nella : Apa harapan bapak kedepan untuk bisnis yang bapak punya?
Bpk agus : semoga pasar lebih baik, daya beli masyarakat meningkat dan harga barang stabil Nella dan aryanti : baik terimakasih bapak atas waktunyaa Bpk agus : ya sama-sama
BAB III PENUTUP A. Kesimpulan Dari hasil wawancara kami dapat di simpulkan bahwa setiap usaha pasti ada laba dan ruginya dan ada juga masalah-masalah yang di hadapinya, maka sebagai pengusaha yang baik harus dapat membuat strategi terbaru dan dapat menyelesaikan masalahmasalah dengan baik dan benar. B. Saran - Harus mencari strategi-strategi baru dalam berbisnis - Menjual produk yang memang sangat di butuhkan oleh konsumen