AnnualReport_OfficePresident2018

รางวัลแหง่ เกยี รติยศ อนั ดบั ที่ 1

ความภาคภมู ิใจ (ITA AWARD)

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏบา้ นสมเดจ็ เจ้าพระยา
รบั รางวลั แหง่ เกียรตยิ ศ อันดบั ที่ 1
ความภาคภูมใิ จ (ITA AWARD)
เมือ่ วนั ที่ 7 ธนั วาคม 2561
การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส
ในการด�ำเนินงานของหนว่ ยงานภาครฐั
ประจำ� ปีงบประมาณ พ.ศ.2561
จาก พลเอกประยุทธ์ จนั ทร์โอชา นายกรฐั มนตรี
ซึ่ง มหาวิทยาลัยราชภัฏบา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา
เปน็ มหาวิทยาลยั ท่ีมผี ลคะแนนการประเมนิ สูงสดุ
ประเภทสถาบนั อุดมศกึ ษา คดิ เป็นคะแนน 93.57
ไดอ้ ันดับที่ 1 ของสถาบันอุดมศกึ ษาของรัฐ
และในก�ำกบั 81 แห่ง ณ อิมแพคเมอื งทองธานี

รายงานประจ�ำปี 2561
ส�ำนักงานอธิการบดี
มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจา้ พระยา



สารบัญ 1
2
สารจากผู้อำ�นวยการสำ�นกั งานอธิการบดี 3
คณะผูบ้ ริหารมหาวิทยาลัย 4
ประวตั คิ วามเป็นมา 5
ปรัชญา วสิ ัยทศั น์ พันธกิจ วัตถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย 6
คณะกรรมการประจำ�สำ�นกั งานอธิการบดี 7
คณะกรรมการบรหิ ารสำ�นกั งานอธกิ ารบดี 8
โครงสร้างการบริหารงาน 10
บุคลากร ประจำ�ปีงบประมาณ 2561 13
การใช้จ่ายงบประมาณ ประจำ�ปีงบประมาณ 2561 18
แผนยุทธศาสตร์ สำ�นักงานอธิการบด ี 19
การประกันคุณภาพการศึกษา ประจำ�ปกี ารศึกษา 2560
การบรหิ ารความเสยี่ ง และการควบคมุ ภายใน 25
ขอ้ เสนอแนะจากผ้ทู รงคุณวฒุ ิ 39
ผลการดำ�เนินงานตามพันธกจิ ของหน่วยงาน 51
• กองกลาง 67
• กองนโยบายและแผน 73
• กองบรหิ ารงานบคุ คล
• กองคลัง
• กองอาคารสถานที่และสิ่งแวดลอ้ ม

Zero Tolerance Corruption

ผศ.ดร.ลินดา เกณฑม์ า อธกิ ารบดมี หาวทิ ยาลยั ราชภฏั บ้านสมเด็จเจา้ พระยา รับโลร่ างวลั ท่ี 1
ITA award ประเภทสถาบนั อดุ มศกึ ษา ประจำ� ปี 2561 วันศุกร์ที่ 7 ธันวาคม 2561
วันตอ่ ตา้ นคอรร์ ัปชันสากล (ประเทศไทย) ณ อิมแพ็คเอ็กซิบิช่ัน ฮอลล์ 2

สารจากผอู้ ำ�นวยการ
สำ�นกั งานอธกิ ารบดี

รายงานประจำ�ปี 2561 สำ�นักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏ (นางสาววรรณดี อัศวศลิ ปกลุ )
ผู้อำ�นวยการสำ�นักงานอธกิ ารบดี
บ้านสมเด็จเจ้าพระยา จัดทำ�ขึ้นเพ่ือเป็นการนำ�เสนอผลการดำ�เนินงานของ
สำ�นกั งานอธิการบดี ประจำ�ปีงบประมาณ 2561 การนำ�เสนอ ข้อมูลผบู้ รหิ าร
บุคลากร แผนยุทธศาสตร์ งบประมาณ ผลการดำ�เนินงานของหน่วยงาน
ในสงั กดั สำ�นกั งานอธกิ ารบดี ตลอดจนขอ้ มลู ดา้ นการประกนั คณุ ภาพการศกึ ษา
ทีไ่ ดด้ ำ�เนนิ การมาตลอดปกี ารศึกษา 2560
สำ�นักงานอธิการบดี ขอขอบคุณคณะผู้บริหารและบุคลากร
ของสำ�นักงานอธิการบดีทุกท่าน ที่ให้ความร่วมมือในการดำ�เนินงานต่างๆ
ตามภารกิจของหน่วยงาน จนทำ�ให้การดำ�เนินงานในปีงบประมาณ 2561
สำ�เร็จลลุ ว่ งไปได้ด้วยดี

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

คณะผูบ้ รหิ ารมหาวิทยาลยั

อธิการบดี 1. รองอธกิ ารบดฝี ่ายบรหิ าร

ผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ ดร.ลนิ ดา เกณฑม์ า ผูช้ ่วยศาสตราจารย์ลาวัลย์ ฟงุ้ ขจร

12 2. รองอธกิ ารบดีฝา่ ยวางแผนและประกนั คุณภาพ

34 ผชู้ ่วยศาสตราจารย์สมหมาย มหาบรรพต

56 3. รองอธกิ ารบดฝี ่ายวิชาการ

รองศาสตราจารย์ ดร.วโิ ฬฏฐ์ วัฒนานมิ ิตกลู

4. รองอธกิ ารบดีฝ่ายกิจการสภามหาวทิ ยาลัย

ผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์พิษณ ุ บางเขียว

5. รองอธิการบดฝี า่ ยวิจัย

รองศาสตราจารยป์ รยี านุช กิจรุง่ โรจนเ์ จรญิ

6. รองอธกิ ารบดฝี า่ ยกจิ การนักศึกษา

ผ้ชู ่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลติ วณชิ ยานนั ต์

78 7. ผชู้ ่วยอธิการบดฝี ่ายวิชาการ
9 10
11 12 ผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ ดร.สุพัตรา วิไลลกั ษณ์

8. ผชู้ ่วยอธกิ ารบดฝี า่ ยตดิ ตามประเมนิ ผลและประกนั คณุ ภาพ

อาจารย์ ดร.เพญ็ พร ทองคำ�สุก

9. ผชู้ ว่ ยอธกิ ารบดีฝ่ายการต่างประเทศ

ผู้ชว่ ยศาสตราจารย์ ดร.ณศุ ณี มีแก้วกุญชร

10. ผชู้ ่วยอธกิ ารบดฝี า่ ยอาคารสถานท่ีและสงิ่ แวดล้อม

อาจารย์ ดร.สวัสดิ์ ทองสนิ

11. ผู้ชว่ ยอธกิ ารบดฝี ่ายกิจการนักศกึ ษา

ผูช้ ่วยศาสตราจารย์สายณั พทุ ธลา

12. ผชู้ ว่ ยอธิการบดีฝ่ายการเงิน

อาจารยม์ รกต ภู่ทอง

1

ส�ำนักงานอธกิ ารบดี
มหาวิทยาลัยราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา

สำ�นกั งานอธกิ ารบดี

ประวตั คิ วามเป็นมา

เดิม มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา เป็น “วิทยาลัยครูบ้านสมเด็จเจ้าพระยา” ส่วนงานบริหาร
กลางของอธิการเรียกว่า “สำ�นักงานอธิการ” หน่วยงานนี้จัดระบบบริหารงานส่วนกลาง มีงานบริหารบุคคล
งบประมาณ อาคารสถานทีแ่ ละพัสดุ เปน็ ตน้ ตอ่ มาในปี พ.ศ. 2535 พระบาทสมเดจ็ พระเจ้าอย่หู วั ทรงพระกรุณาโปรด
เกลา้ ฯ พระราชทานชื่อ “สถาบนั ราชภฏั ” แทนชือ่ “วทิ ยาลยั ครู”

ในปี 2538 ได้มีการประกาศใช้พระราชบัญญัติสถาบันราชภัฏ มีฐานะเป็นสถาบันอุดมศึกษา
โดยยกวิทยาลัยครบู า้ นสมเด็จเจา้ พระยา เป็นสถาบนั ราชภฏั บ้านสมเดจ็ เจา้ พระยา ตามมาตรา 7 ใหส้ ถาบันราชภฏั เป็น
สถาบันอุดมศกึ ษาเพื่อการพัฒนาทอ้ งถิ่น มวี ตั ถุประสงค์เพือ่ ให้การศกึ ษาวิชาการและวิชาชพี ชัน้ สูง จงึ ทำ�ให้หน่วยงาน
ต่างๆ ในสถาบนั อุดมศึกษาต้องปรับเปลี่ยนไปตามประกาศของกระทรวงศกึ ษาธิการ

ในปี 2547 ไดม้ ีพระราชบัญญตั มิ หาวิทยาลยั ราชภฏั พ.ศ. 2547 ประกาศในราชกจิ จานุเบกษา มผี ลบังคบั ใช้
วนั ท่ี 15 มิถุนายน พ.ศ. 2547 จงึ มปี ระกาศเปลีย่ นช่ือสำ�นักงานอธิการเปน็ “สำ�นกั งานอธกิ ารบดี” มภี ารกจิ หลักใน
การบริการแก่หน่วยงานต่างๆ และสนับสนุนการจัดการเรียนการสอนท้ังภายในและภายนอก เพ่ือให้มหาวิทยาลัยมี
ความคล่องตัวในการบริหารจัดการภารกิจผลิตบัณฑิต จึงถือได้ว่าสำ�นักงานอธิการบดีเป็นหน่วยงานสำ�คัญของ
มหาวทิ ยาลยั

สำ�นักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา เป็นหน่วยงานท่ีจัดต้ังขึ้นตามพระราช
บัญญัติจัดต้ังส่วนราชการในมหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา ซึ่งได้มีประกาศในราชกิจจานุเบกษา
เล่มท่ี 122 ตอนที่ 20 ก หนา้ 29 ลงวันที่ 8 มีนาคม 2548 ซงึ่ มีหน้าทส่ี ง่ เสรมิ สนบั สนุนการจัดการศึกษาและ
ช่วยขับเคลื่อนภารกิจในด้านต่างๆ ของมหาวิทยาลัยให้เป็นไปด้วยความเรียบร้อยและมีประสิทธิภาพ ปัจจุบันได้
แบ่งส่วนราชการภายในสำ�นักงานอธิการบดี ออกเปน็ 6 กอง ได้แก่ กองกลาง กองนโยบายและแผน กองบริหารงาน
บคุ คล กองคลงั กองอาคารสถานทแี่ ละสง่ิ แวดลอ้ ม โดยกองพฒั นานสิ ติ นกั ศกึ ษา ไดจ้ ดั ตง้ั สำ�นกั กจิ การนสิ ติ นกั ศกึ ษา
ขึ้นมากบั ดแู ล

2

ปรชั ญา รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

สนับสนุนพันธกจิ ของมหาวทิ ยาลัย มีจิตบรกิ าร ได้มาตรฐานคู่คณุ ธรรม

วสิ ัยทศั น์

สำ�นักงานอธกิ ารบดเี ป็นหน่วยงานท่มี สี มรรถนะสูง บริหารจัดการดว้ ยหลักธรรมาภบิ าล
ยกระดับงานบริการให้ทนั สมยั กา้ วทันเทคโนโลยี

พันธกิจ

1. สนบั สนุนภารกิจของมหาวิทยาลยั ในการผลติ บัณฑิตให้มีคณุ ภาพ
2. บริหารจัดการด้วยหลักธรรมาภบิ าล
3. พัฒนาบคุ ลากรให้มีสมรรถนะ
4. พัฒนางานบริการดว้ ยเทคโนโลยี

เป้าหมาย

1. จดั ระบบการบริหารงานส่คู วามเปน็ เลศิ และเสริมสร้างธรรมาภบิ าล
2. มรี ะบบกลไกการพฒั นาทรพั ยากรบคุ คล
3. มีการใช้ทรัพยากรร่วมกนั

คา่ นิยมรว่ ม

สำ�นกั งานอธิการบดี กำ�หนดคา่ นิยมหลกั เพื่อความเปน็ สำ�นักงานอธกิ ารบดแี ห่งคุณภาพคอื "SMART"
S Service Mild - มกี ารให้บรกิ ารที่ดี
M Management - ด้วยการบริหารจดั การท่ีมปี ระสิทธิภาพ
A Attitude - ดว้ ยทศั นคตทิ ดี่ ีของบุคลากร
R Relation - สร้างสมั พันธท์ ่ดี ี
T Technology - ด้วยเทคโนโลยที ี่ทันสมัย

3

สำ� นกั งานอธิการบดี
มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏบา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา

คณะกรรมการประจำ�สำ�นักงานอธิการบดี

1. นางสาววรรณด ี อัศวศลิ ปกุล ประธาน
2. ผู้ช่วยศาสตราจารยน์ ิพนธ ์ เฮงสมบรู ณ์ กรรมการผทู้ รงคุณวฒุ ภิ ายนอก
3. นายอาทร ทองสวัสดิ์ กรรมการผทู้ รงคณุ วุฒิภายนอก
4. นางกันณิกา ธนพพิ ฒั น ์ กรรมการผู้ทรงคุณวุฒภิ ายนอก
5. นางบุษบงค์ วงษพ์ นั ทา กรรมการ
6. นายพสิ ิษฐ ์ วงศว์ ัฒนากูล กรรมการ
7. นายอภชิ าต ิ สงิ หช์ ัย กรรมการ
8. นางบญุ เพญ็ หงษ์ทอง กรรมการ
9. นายสุวทิ ย์ มดุ ทะเล กรรมการ
10. นางวลนิ เนศวร์ ธรี การณุ วงศ์ เลขานุการ

10 9 7
53 8
4 16
2

4

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

คณะกรรมการบรหิ ารสำ�นกั งานอธกิ ารบดี

1. คณะกรรมการอำ�นวยการ ประธานทป่ี รึกษา
1. ผู้ชว่ ยศาสตราจารย์ ดร.ลนิ ดา เกณฑ์มา ทีป่ รกึ ษา
2. ผู้ช่วยศาสตราจารยล์ าวัลย์ ฟุ้งขจร ท่ีปรึกษา
3. รองศาสตราจารย์ ดร.วโิ ฬฏฐ์ วัฒนานมิ ติ กูล ที่ปรกึ ษา
4. ผู้ช่วยศาสตราจารยส์ มหมาย มหาบรรพต ทป่ี รึกษา
5. ผชู้ ่วยศาสตราจารย์พษิ ณุ บางเขยี ว ทป่ี รกึ ษา
6. รองศาสตราจารยป์ รยี านชุ กจิ รุ่งโรจนเ์ จรญิ ทีป่ รึกษา
7. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลิต วณชิ ยานันต์

หนา้ ท่ี ใหค้ ำ�ปรกึ ษา คำ�แนะนำ� อำ�นวยความสะดวก

2. คณะกรรมการดำ�เนนิ งาน
1. ผู้อำ�นวยการสำ�นักงานอธิการบดี ประธาน
2. ผู้ช่วยอธกิ ารบดีฝา่ ยการเงนิ ทป่ี รกึ ษา
3. ผชู้ ่วยอธิการบดีฝา่ ยอาคารสถานทแี่ ละสง่ิ แวดลอ้ ม ทีป่ รกึ ษา
4. ผู้ชว่ ยอธกิ ารบดฝี ่ายติดตามประเมนิ และประกนั คณุ ภาพ ที่ปรกึ ษา
5. ผูอ้ ำ�นวยการกองกลาง กรรมการ
6. ผู้อำ�นวยการกองบริหารงานบุคคล กรรมการ
7. ผอู้ ำ�นวยการกองคลัง กรรมการ
8. ผู้อำ�นวยการกองนโยบายและแผน กรรมการ
9. ผอู้ ำ�นวยการกองอาคารสถานที่และสิง่ แวดลอ้ ม กรรมการ
10. นางสาววณี านนั ท์ เกตไุ ชโย กรรมการและเลขานกุ าร
11. นายอนิ กาญจน์ เศรษฐศิวนนท ์ กรรมการและผ้ชู ว่ ยเลขานกุ าร

หน้าที่
1. วางนโยบาย ระเบยี บ ข้อบงั คับและกำ�หนดแนวทางการบริหารงานและการดำ�เนนิ งานของสำ�นกั งาน

อธกิ ารบดใี หส้ อดคลอ้ งกบั นโยบายของมหาวทิ ยาลยั และเกณฑม์ าตรฐานคุณภาพตา่ งๆ
2. กำ�หนดทศิ ทาง แผนกลยทุ ธพ์ ร้อมตดิ ตามประเมนิ ผลการดำ�เนนิ งานของสำ�นกั งานอธิการบดี

5

สำ� นกั งานอธิการบดี
มหาวิทยาลยั ราชภัฏบา้ นสมเด็จเจ้าพระยา

โครงสรา้ งการบรหิ ารงาน

6

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

บคุ ลากร ประจำ�ปงี บประมาณ 2561

ในปีงบประมาณ 2561 สำ�นกั งานอธิการบดี มบี ุคลากรท้งั สนิ้ 141 คน แบง่ ประเภทเป็น ข้าราชการฯ
สายสนับสนนุ (PC) จ�ำ นวน 5 คน ลูกจา้ งประจำ� จำ�นวน 9 คน พนักงานราชการ จำ�นวน 10 คน พนักงาน
มหาวทิ ยาลัย (เงินงบประมาณแผน่ ดนิ ) จ�ำ นวน 44 คน พนกั งานมหาวิทยาลยั (เงนิ งบบ�ำ รงุ การศึกษา) 42 คน
และลูกจ้าง จำ�นวน 31 คน มีรายละเอียดจ�ำ แนกตามประเภท ดังนี้

ตารางท่ี 1 แสดงจ�ำ นวนบุคลากร ประจ�ำ ปีงบประมาณ 2561 (1 ตุลาคม 2560 - 30 กนั ยายน 2561)

หน่วยงาน ผอ. กอง กองบรหิ าร กองนโยบาย กอง กองอาคาร รวม
สนอ กลาง งานบุคคล และแผน คลงั สถานทฯ่ี

ข้าราชการ PC 1 2 - 11 5

ลกู จ้างประจำ� -- 1 -- 8 9

พนกั งานราชการ - - 4ไ 22 2 10

พนง.เงนิ แผ่นดิน - 15 5 10 12 2 44

พนง.บกศ. - 22 5 26 7 42

ลกู จา้ ง -- - - 3 28 31

รวม 1 39 15 15 24 47 141

*กองบริหารงานบุคคล ณ วันท่ี 31 ตุลาคม 2561

7

ส�ำนักงานอธิการบดี
มหาวทิ ยาลัยราชภฏั บ้านสมเดจ็ เจา้ พระยา

การใชจ้ า่ ยงบประมาณ 2561

ตารางที่ 2 แสดงขอ้ มลู ใชจ้ ่ายงบประมาณ (ขน้ั กอ่ นผกู พนั ) ประจ�ำ ปีงบประมาณ 2561

งปม. 61 แผ่นดิน บกศ. กศ.พ. กศ.บพ. คงคลงั รวม

ต.ค.60 53,642,389.34 7,953,520.92 679,670.00 - 3,195.00 62,278,775.26
12,025,505.36
พ.ย. 60 149,565,889.48 3,266,280.00 344,440.00 5,677,331.89 170,879,446.73
14,162,381.03
ธ.ค. 60 33,179,726.49 1,899,863.33 841,750.00 2,636,989.80 52,720,710.65
13,114,753.08
ม.ค. 61 28,308,144.59 714,080.00 1,163,356.00 343,160.00 43,643,493.67
14,202,483.62
ก.พ. 61 34,670,327.68 10,824,728.34 1,255,933.00 165,558.00 10,709,991.33 61,004,293.63
11,212,626.85
มี.ค. 61 34,288,959.73 13,299,721.29 783,100.00 135,500.00 51,791,011.74 97,823,299.81
เม.ย. 61 36,458,871.85 15,862,615.21
พ.ค. 61 43,274,647.06 14,017,759.41 920,480.00 452,919.21 7,321,609.59 56,366,507.50
ม.ิ ย. 61 36,940,568.49 19,940,460.04
ก.ค. 61 36,384,743.46 18,940,611.63 4,576,901.71 1,188,000.00 9,206,658.49 71,545,928.55
ส.ค. 61 39,524,036.07 165,557,166.78
ก.ย. 61 35,380,580.38 1,089,719.33 881,780.00 21,505,762.97 76,280,446.00
61,618,884.62
รวม 1,453,260.00 ,446,974.50 19,531,984.23 72,834,721.60

2,661,650.00 231,400.00 12,158,179.69 74,515,725.80

2,115,454.72 355,567.75 230,712.52 57,022,927.00

21,416,392.09 7,207,245.46 141,116,587.25 896,916,276.20

*กองนโยบายและแผน ณ วนั ที่ 30 กนั ยายน 2561

8

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

ตารางที่ 3 แสดงขอ้ มูลใช้จ่ายงบประมาณ (ขน้ั จ่ายจรงิ ) ประจำ�ปีงบประมาณ 2561

งปม. 61 สำ�นักงาน กองกลาง กองนโยบาย กองบรหิ าร กองอาคาร รวม
อธิการบดี และแผน งานบคุ คล กองคลงั สถานท่แี ละ 1,750.00

ต.ค.60 - - 1,750.00 - สงิ่ แวดล้อม

--

พ.ย. 60 2,600.00 - 24,973.00 - - - 27,573.00

ธ.ค. 60 21,237.00 36,741.00 9,880.00 60,845.00 - - 128,703.00

ม.ค. 61 - 246.00 62,185.00 585.00 48,000.00 19,450.00 130,466.00

ก.พ. 61 - - 10,035.00 10,800.00 51,935.00 1,926.00 74,696.00

ม.ี ค. 61 9,218.00 80,000.00 9,360.00 7,620.00 - 2,407.50 108,605.50
เม.ย. 61 - 1,444.50 8,620.00
พ.ค. 61 - 2,000.00 - - - 10,064.50
ม.ิ ย. 61 - - 19,560.00
ก.ค. 61 - 26,615.00 25,397.10 12,865.00 4,935.00 45,197.10
ส.ค. 61 18,550.00 - 25,217.00
ก.ย. 61 - 77,531.00 24,115.00 1,926.00 30,277.00 93,430.00 145,193.00
31,979.26 224,310.00
รวม 5,395.00 227,941.76 12,000.00 4,180.00 - 61,345.00
57,000.00
24,600.00 45,706.00 9,282.25 182,336.25

- 20,324.00 75,817.60 157,630.86

43,773.10 213,287.00 207,248.35 1,073,560.21

*กองนโยบายและแผน ณ วันท่ี 30 กนั ยายน 2561

9

ส�ำนกั งานอธกิ ารบดี
มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏบา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา

แผนยุทธศาสตร์ สำ�นกั งานอธิการบดี

มหาวิทยาลยั ราชภัฏบา้ นสมเด็จเจา้ พระยา พ.ศ. 2561-2565

สำ�นัก งานอธิการ บดี มีภารกิ จหลั ก ที่ จะ ต้ อง ดำ� เนิ น ก าร ตาม
แผนยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา พ.ศ.2561-
2565 ในการพัฒนาองค์กรไปสู่ความสำ�เร็จตามพันธกิจอย่างมีทิศทาง
เพื่อให้เกิดผลตามวิสัยทัศน์ และมุ่งเน้นท่ีจะให้บรรลุการเป็นองค์กรท่ีมีคุณภาพ
โดยมรี ายละเอียด ดงั นี้

ยุทธศาสตรท์ ่ี 1 : การพัฒนาประสทิ ธภิ าพของระบบการบริหารจัดการ
สู่ความเป็นเลิศ

เปา้ หมาย
1. จัดระบบการบริหารงานสู่ความเป็นเลศิ และเสรมิ สรา้ งธรรมาภิบาล
2. มรี ะบบกลไกการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
3. มีการใชท้ รัพยากรรว่ มกนั

กลยุทธท์ ี่ 1 การบรหิ ารจดั การทดี่ ีมีธรรมาภิบาล
• แนวทางการดำ�เนินงาน

1. บรหิ ารจดั การทส่ี อดคลอ้ งกบั ภารกจิ นโยบาย รองรบั การเปลย่ี นแปลงใหเ้ออ้ื ตอ่ การบรหิ ารจดั การเชงิ รกุ
2. สนบั สนุนให้มีมาตรฐานแผนงาน การเงินและงบประมาณ
• ตัวชี้วัด
1. การพัฒนาคณุ ภาพการให้บริการ
2. ระดบั ความสำ�เรจ็ ในการบรหิ ารจัดการระบบงานสารบรรณ
3. ร้อยละความพงึ พอใจของผบู้ ริหารท่ีใชบ้ รกิ ารเลขานุการสงั กดั กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี
4. ระดับความสำ�เร็จของการประสานงานจดั ประชมุ สนบั สนุนกิจกรรมของมหาวทิ ยาลยั

โครงการประชมุ เชงิ ปฏิบัติการ “การทบทวนและจดั ทำ� แผนกลยทุ ธ์ เพอ่ื เสรมิ สร้างความเปน็ เลิศและยกระดบั คณุ ภาพมาตรฐานของมหาวทิ ยาลัยฯ
สูก่ ารพฒั นาอยา่ งย่งั ยนื ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2561-2565 วนั ท่ี 15 มนี าคม 2561 เวลา 09.00 – 16.30 น.
ณ ห้องประชุม อาคาร 11 ชน้ั 9 มหาวิทยาลยั ราชภฏั บ้านสมเด็จเจ้าพระยา

10

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

5. รอ้ ยละของหนว่ ยงานด้านบรกิ ารทมี่ คี วามพงึ พอใจของผู้รับบรกิ ารระดบั 4 ข้นึ ไป
6. ระดับความสำ�เร็จของการบรรลุเป้าหมายตัวช้ีวัดตามแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติราชการประจำ�ปี
ของมหาวิทยาลัย
7. ระดบั ความสำ�เรจ็ ของการจดั สรรงบประมาณใหส้ อดคลอ้ งกบั เปา้ หมายการดำ�เนนิ งานของมหาวทิ ยาลยั
8. ร้อยละความสำ�เร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณตามแผนการใช้จ่ายงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
ไมน่ อ้ ยกว่ารอ้ ยละ 80
9. ระดับความสำ�เร็จของการพัฒนา/ปรับปรุงระบบสารสนเทศเพ่ือใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อต่อ
มหาวทิ ยาลัย
10. จำ�นวน กฏ ระเบียบ ประกาศ ข้อบงั คบั ท่ีได้รับการพฒั นา และปรบั ปรงุ
11. ระดับความสำ�เร็จการบรหิ ารจดั การด้านการคลังและพสั ดุของมหาวทิ ยาลัยเพ่อื การบรหิ ารจัดการที่มี
ประสทิ ธภิ าพ
12. ระดับความสำ�เร็จของการพัฒนาปรับปรุงระบบฐานข้อมูลการคลังและพัสดุเพื่อเพ่ิมประสิทธิภาพ
ในการปฏิบตั ิงาน
• โครงการ
1. โครงการพัฒนาระบบบริหารจดั การมหาวิทยาลยั ให้เป็นองค์กรที่มคี ณุ ภาพ
2. โครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั ิการเพ่ือเพิม่ ประสิทธิภาพการปฏบิ ตั งิ านดา้ นการเงนิ
3. แนวทางปฏิบัติระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยวิธีทางอิเล็กทรอนิกส์ (e-GP) ด้วยวิธีเฉพาะเจาะจง
สำ�หรบั เจ้าหนา้ ทผี่ ู้ปฏิบตั งิ าน

กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาบคุ ลากรและระบบสวสั ดิการและสทิ ธปิ ระโยชน์
• แนวทางการดำ�เนนิ งาน

1. พฒั นาอาจารย์ให้มีศักยภาพทางวิชาการ
2. สนบั สนนุ การเขา้ สตู่ ำ�แหน่งทางวชิ าการ
3. พัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนให้มคี วามรู้ ความสามารถ ทกั ษะความชำ�นาญในวชิ าชพี
4. สง่ เสริมการมสี ่วนร่วมให้บุคลากรมสี มรรถนะในการทำ�งาน
5. ปลูกฝงั คณุ ธรรมจริยธรรมและคณุ ภาพการบรกิ ารทด่ี ี
6. พัฒนาระบบสวัสดิการและสทิ ธิประโยชน์
• ตัวชว้ี ดั
1. ร้อยละความพึงพอใจของบุคลากรที่เก่ยี วกบั ระบบสวัสดกิ ารและสิทธิประโยชน์
2. ระดบั ความสำ�เร็จของการพัฒนาบุคลากรใหม้ ีจิตบริการและการทำ�งานเป็นทีม
3. ร้อยละของบุคลากรสายสนบั สนนุ ได้รบั การพฒั นาในวชิ าชีพและความเชยี่ วชาญในการปฏิบตั ิงาน
และความกา่้ วหนา้ (Career Path)
• โครงการ
1. โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ตั กิ ารบุคลากรสำ�นักงานอธกิ ารบดี
2. โครงการพฒั นาบุคลากรสายสนับสนุน

11

สำ� นักงานอธกิ ารบดี
มหาวทิ ยาลัยราชภัฏบา้ นสมเด็จเจา้ พระยา

กลยุทธ์ที่ 3 การบรหิ ารจัดการพน้ื ท่ใี หเ้ กดิ ประโยชนส์ งู สุด
• แนวทางการดำ�เนินงาน

1. สนับสนนุ และจัดหาส่งิ อำ�นวยความสะดวก
2. พัฒนาสภาพแวดล้อมให้มีความเหมาะสมเออ้ื ต่อการทำ�งานและการเรยี นรู้
• ตวั ชว้ี ัด
1. ระดับความสำ�เรจ็ ด้านการบริหารจัดการพน้ื ท่ี และสภาพแวดลอ้ มภายในมหาวทิ ยาลัย
2. ระดับความสำ�เร็จดา้ นการบรหิ ารจัดการสิง่ สนับสนุนการเรยี นร้ภู ายในมหาวทิ ยาลัย
3. ระดับความสำ�เรจ็ ดา้ นการบริหารจัดการระบบความปลอดภัย จราจร และยานพาหนะภายใน
มหาวิทยาลัย
• โครงการ
1. โครงการบรหิ ารจัดการพืน้ ทแี่ ละสภาพแวดลอ้ ม
2. โครงการบริหารจดั การส่ิงสนับสนุนการเรยี นรู้
3. โครงการบรหิ ารจัดการระบบความปลอดภัย จราจร และยานพาหนะ

กลยทุ ธ์ท่ี 4 ส่งเสรมิ วัฒนธรรมองค์กรเชงิ คณุ ภาพและองค์กรแหง่ การเรยี นรู้
• แนวทางการดำ�เนนิ งาน

1. พัฒนาระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศกึ ษา
2. ส่งเสริมและประสานงานความร่วมมอื การประกันคุณภาพการศึกษาระหวา่ งหนว่ ยงาน
3. ติดตามและรายงานผลการประกนั คุณภาพการศึกษาอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง
• ตัวช้วี ัด
1. ระบบและกลไกการประกันคณุ ภาพการศึกษา
2. ระดับความสำ�เรจ็ ของการประกนั คณุ ภาพการศึกษา
• โครงการ
1. โครงการบรหิ ารจดั การด้านการประกนั คุณภาพการศกึ ษา

ท้ังนี้ สำ�นักงานอธิการบดีได้กำ�หนดให้มีกระบวนการนำ�แผนยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ โดยการมอบหมาย
หน่วยงาน/กอง ภายใต้สำ�นักงานอธิการบดี กำ�กับติดตามผลการทำ�งาน โดยกำ�หนดผู้รับผิดชอบอย่างจริงจัง
เป็นระบบและตอ่ เนื่อง และนำ�สู่การรายงานผลต่อคณะกรรมการบรหิ ารสำ�นกั งานอธิการบดี และคณะกรรมการประจำ�
สำ�นักงานอธิการบด เพ่ือรับทราบและให้ข้อเสนอแนะในการปฏิบัติงาน เพื่อใช้เป็นข้อมูลสำ�คัญในการปรับเปลี่ยน
กลยทุ ธก์ ิจกรรมและแนวทางการทำ�งานใหเ้ หมาะสมต่อไป

โครงการประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ าร ผลการดำ� เนินงานการขบั เคลื่อนมหาวทิ ยาลยั ตามแผนกลยุทธ์
2558-2562 ฉบับปรับปรุง ประจำ� ปงี บประมาณ 2561 วันท่ี 27 พฤศจิกายน 2561

12

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

การประกันคณุ ภาพการศกึ ษา ปกี ารศกึ ษา 2560

การดำ�เนนิ งานการประกนั คณุ ภาพการศกึ ษา ถอื วา่ เปน็ ภารกจิ ทม่ี คี วามสำ�คญั ของสำ�นกั งาน
อธกิ ารบดี อกี ทงั้ งานประกนั คณุ ภาพการศกึ ษา เปน็ หนว่ ยงานในสงั กดั สำ�นกั งานอธกิ ารบดที ม่ี หี นา้
ท่ีรับผดิ ชอบหลกั ในการดำ�เนินการประกันคณุ ภาพการศกึ ษา

สำ�นักงานอธิการบดี จะต้องรับผิดชอบการดำ�เนินงานประกันคุณภาพการศึกษา
ในภาพรวมของมหาวิทยาลัย และต้องดำ�เนินงานประกันคุณภาพการศึกษาภายในของ
สำ�นักงานอธิการบดีด้วย ทั้งน้ีเพ่ือเป็นการรักษามาตรฐานและพัฒนาคุณภาพใน
การดำ�เนนิ งานของสำ�นักงานอธิการบดี

โครงการประชมุ เชิงปฏิบัติการ เรือ่ ง “การพัฒนาตวั บ่งชี้ เพอ่ื การประกันคุณภาพ
การศกึ ษาภายในของหนว่ ยงานสนบั สนุน ระดบั บณั ฑติ วทิ ยาลยั และสำ�นกั /สถาบนั /ศนู ย์”

งานประกันคุณภาพการศึกษา กองนโยบายและแผน สำ�นักงานอธิการบดี จัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ
เรื่อง “การพัฒนาตัวบ่งช้ี เพ่ือการประกันคุณภาพการศึกษาภายในของหน่วยงานสนับสนุน ระดับบัณฑิตวิทยาลัย
และสำ�นกั /สถาบัน/ศูนย”์ ระหว่างวนั ท่ี 2–4 พฤษภาคม 2561 ณ ไมดา้ รสี อร์ท กาญจนบุรี จงั หวัดกาญจนบรุ ี

การบรรยายเชิงปฏิบตั กิ าร หวั ขอ้
- การประกนั คณุ ภาพการศกึ ษาภายในของหนว่ ยงานสนบั สนนุ ปกี ารศกึ ษา 2560 ทบทวนตวั บง่ ช/ี้ เกณฑก์ าร
ประเมนิ คณุ ภาพการศึกษาภายในของหนว่ ยงานสนบั สนนุ
- จัดทำ�แผนพัฒนาคุณภาพของหน่วยงานสนับสนุน ปกี ารศึกษา 2560
- การจดั ทำ�หลกั เกณฑแ์ ละแนวทางการประเมินคณุ ภาพการศึกษาภายในของหน่วยงานสนบั สนุนตามบรบิ ทการ
เปลยี่ นแปลงในระดบั อดุ มศกึ ษา
- วิเคราะหต์ นเองเพอื่ กำ�หนดสมรรถนะการทำ�งานขององคก์ ร
- การวิเคราะห์เพื่อขบั เคล่อื นยทุ ธศาสตร์มหาวทิ ยาลัย
- การประเมินสมรรถนะการทำ�งานเพื่อสะท้อนคุณภาพขององค์กร พร้อมท้ังแบ่งกลุ่มจัดทำ�ตัวบ่งชี้/เกณฑ์
การประเมินคณุ ภาพการศกึ ษาภายในของหน่วยงาน

13

สำ� นกั งานอธกิ ารบดี
มหาวทิ ยาลัยราชภฏั บา้ นสมเด็จเจ้าพระยา

ผลการประเมนิ การประกันคณุ ภาพการศกึ ษา ประจำ�ปกี ารศึกษา 2560

ในปกี ารศกึ ษา 2560 สำ�นกั งานอธกิ ารบดี ไดด้ ำ�เนนิ การประกนั คณุ ภาพตามมาตรฐาน
ระบบการประเมนิ คณุ ภาพการศกึ ษาของมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา โดยมงุ่ เนน้
องคป์ ระกอบการบริหารจดั การ และองคป์ ระกอบการดำ�เนนิ งานตามพนั ธกิจของหน่วยงาน
ซ่ึงเป็นภาพสะทอ้ นการดำ�เนินงานตามพนั ธกจิ ของหน่วยงาน

รายนามคณะกรรมการประเมินประกันคณุ ภาพ
(ผูท้ รงคณุ วฒุ นิ อกสถาบนั )
ประธาน รองศาสตราจารย์ ดร.สมบตั ิ ทฆี ทรัพย์
• ทีป่ รึกษาอธิการบดี มหาวิทยาลยั อิสเทิร์นเอเชีย
• กรรมการผู้ทรงคณุ วฒุ ิ สภาวิชาการ มรภ.บ้านสมเด็จเจา้ พระยา
กรรมการ นายสมโชค ฤทธจ์ิ ำ�รูญ
ผอู้ ำ�นวยการสำ�นกั ประกนั คุณภาพการศึกษา มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ธนบรุ ี
(บุคลากรภายในสถาบัน)
กรรมการ อาจารย์จันทรศั มิ์ สริ วิ ฒุ นิ ันท์
อาจารยป์ ระจำ� คณะวิทยาการจัดการ
กรรมการและเลขานุการ อาจารยด์ ษุ ฎี เทิดบารมี
อาจารยป์ ระจำ� คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ผปู้ ระสานงาน นายอินกาญจน์ เศรษฐศิวนนท์
เจา้ หนา้ ท่บี รหิ ารงานทั่วไป สำ�นักงานอธกิ ารบดี

14

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

ผลการประเมินการประกันคุณภาพ สำ�นักงานอธิการบดี รายตัวบ่งชี้ตามองค์ประกอบคุณภาพ ทุกตัวบ่งช้ี
ประจำ�ปกี ารศกึ ษา 2560 เมื่อวันที่ 25 กนั ยายน 2561 ณ หอ้ งประชุมพระยาโอวาทวรกจิ (ชั้น14) อาคาร 100 ปี
ศรสี รุ ยิ วงศ์ ดงั นี้

ตารางท่ี 4 แสดงผลการประเมนิ รายตัวบ่งชี้ตามองคป์ ระกอบคณุ ภาพทกุ ตวั บง่ ชี้

ตวั บ่งชี้คณุ ภาพ คะแนน ระดบั
ประเมนิ
ดมี าก
องค์ประกอบท่ี 1 การบริหารจดั การ ดีมาก
ดีมาก
ตวั บ่งชี้ท่ี 1.1 กระบวนการจัดทำ�แผน 5.00 ดีมาก
พอใช้
ตวั บง่ ช้ีที่ 1.2 ระบบและกลไกการเงนิ และงบประมาณ 5.00
ดี
ตัวบง่ ช้ที ่ี 1.3 การบรหิ ารความเส่ยี ง 5.00 ดมี าก
ดมี าก
ตัวบง่ ช้ที ี่ 1.4 บริหารงานดว้ ยหลักธรรมาภบิ าล 5.00
ดี
ตัวบ่งช้ีที่ 1.5 แนวปฏบิ ตั ิท่ดี จี ากความรู้ทม่ี อี ยใู่ นตัวบคุ คลขององค์กร 3.00 ดมี าก

ตวั บ่งชที้ ี่ 1.6 กำ�กับตดิ ตามผลการดำ�เนินงานตามแผนการบรหิ ารและแผนพฒั นา 4.00 ดี
บคุ ลากรในหน่วยงาน ดี

ตวั บ่งชท้ี ี่ 1.7 ดำ�เนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกาาภายใน 5.00 ดมี าก
ตามระบบและกลไก ดมี าก
ดมี าก
คะแนนเฉลย่ี องค์ประกอบที่ 1 4.57

องค์ประกอบท่ี 2 การดำ�เนินงานตามพันธกิจของหน่วยงาน

กองกลาง

ตวั บง่ ชที้ ่ี 2.1 การพฒั นาคุณภาพการบรกิ าร 4

ตวั บง่ ช้ที ี่ 2.2 ระดบั ความสำ�เรจ็ ในการบริหารจดั การระบบงานสารบรรณ 5

กองบริหารงานบุคคล

ตวั บง่ ชท้ี ่ี 2.3 ระดับความสำ�เร็จของการพฒั นาบคุ ลากรใหม้ ีจิตอาสาและ 4
ทำ�งานเป็นทมี

ตวั บ่งชี้ที่ 2.4 รอ้ ยละของบคุ ลากรทไ่ี ด้รับการพฒั นาใหม้ ีศกั ยภาพสอดคล้องกับ 4
ภารกิจของมหาวทิ ยาลัย

กองนโยบายและแผน

ตัวบ่งช้ที ่ี 2.5 ระดบั ความสำ�เร็จของการบรรลเุ ปา้ หมายตวั บง่ ช้ตี ามแผน 5
ยุทธศาสตรแ์ ละแผนปฏบิ ัติราชการประจำ�ปีของมหาวิทยาลัย

ตวั บง่ ช้ที ่ี 2.6 ระดับความสำ�เรจ็ ของการจดั สรรงบประมาณใหส้ อดคล้องกับเป้า 5
หมายของการดำ�เนินงานของมหาวิทยาลยั

ตวั บง่ ชท้ี ่ี 2.7 ระดบั ความสำ�เรจ็ ของการประกนั คณุ ภาพการศกึ ษา ระดบั สถาบนั 5

15

สำ� นกั งานอธกิ ารบดี 5 ดีมาก
มหาวทิ ยาลัยราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจ้าพระยา 5 ดีมาก

องคป์ ระกอบที่ 2 การดำ�เนนิ งานตามพนั ธกจิ ของหน่วยงาน (ตอ่ ) 5 ดีมาก
กองคลงั 5 ดีมาก
ตวั บง่ ชี้ท่ี 2.8 ระดับความสำ�เร็จการบรหิ ารจดั การด้านการคลงั และพัสดเุ พอื่ เพิม่ 4.73 ดมี าก
ประสิทธิภาพในการปฏบิ ัติงาน 4.65 ดีมาก
ตวั บ่งชีท้ ่ี 2.9 ระดับความสำ�เรจ็ ของการพัฒนาปรับปรุงระบบฐานขอ้ มลู การคลัง
และพสั ดุเพอ่ื เพม่ิ ประสิทธภิ าพในการปฏบิ ตั ิงาน
กองอาคารสถานท่แี ละสงิ่ แวดลอ้ ม
ตวั บ่งชี้ท่ี 2.10 ระดับความสำ�เรจ็ ด้านการบรหิ ารจดั การพ้นื ท่ี สภาพแวดลอ้ ม
การรกั ษาความปลอดภยั และการจราจรภายในมหาวิทยาลยั
ตวั บ่งชท้ี ่ี 2.11 ระดับความสำ�เร็จดา้ นการบรหิ ารจดั การส่งิ สนบั สนุน
การเรียนรูภ้ ายในมหาวทิ ยาลยั

คะแนนเฉลย่ี องค์ประกอบท่ี 2
คะแนนเฉลี่ย องค์ประกอบท่ี 1-2 (จำ�นวน 18 ตัวบ่งช)ี้

ตารางที่ 5 แสดงการวเิ คราะหผ์ ลการประเมนิ ของสำ�นักงานอธกิ ารบดี

ผล

องค์ประกอบที่ ตวั บง่ ช้ี I P O คะแนนเฉลี่ย การประเมิน

องคป์ ระกอบที่ 1 7 - 4.57 - 4.57 ดมี าก
การบริหารจัดการ 11
- 4.80 4.00 4.73 ดมี าก
องคป์ ระกอบที่ 2
การดำ�เนินงานตามพนั ธกิจ - 4.69 4.00 4.65 ดมี าก
ของหน่วยงาน - ดีมาก ดี ดมี าก

รวมผลการประเมนิ 18

16

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

โครงการอบรมเชิงปฏิบัตกิ าร “พฒั นาเวบ็ ไซตด์ ้วย WordPress Developer”

สำ�นักงานอธิการบดี ได้จัดใครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ
“พฒั นาเวบ็ ไซตด์ ว้ ย WordPress Developer” เมอ่ื วนั ท่ี 19 ตลุ าคม
2560 ณ อาคาร 10 ชนั้ 8 มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา

วตั ถุประสงคโ์ ครงการ
1. เพ่ือพัฒนาและปรับปรุงเว็บไซต์สำ�นักงานอธิการบดี
และหน่วยงานในสังกัด
2. เพอื่ ใหเ้ วบ็ ไซตส์ ำ�นกั งานอธิการบดี และหนว่ ยงานในสังกดั
สามารถตอบสนองต่อการใช้บริการของผู้ใช้บริการได้อย่างมี
ประสทิ ธภิ าพ สะดวก รวดเร็วมากยิ่งขนึ้
3. เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดี และความเป็นเลิศในการให้
บริการของสำ�นักงานอธกิ ารบดี

โครงการ "การจดั การความรู้ KM เพ่อื พัฒนาคณุ ภาพ
การใหบ้ ริการสู่ความเปน็ เลิศ"

ในปงี บประมาณ 2561 สำ�นักงานอธิการบดี ไดจ้ ัดโครงการ
"การจัดการความรู้ KM เพ่ือพัฒนาคุณภาพการให้บริการสู่ความ
เปน็ เลิศ" โดยจดั เปน็ กจิ กรรมต่อเน่อื ง ต้งั แต่ ม.ค.-ก.ย. 2561 ณ
หอ้ งประชมุ ชัน้ 5 อาคารสำ�นักงานอธิการบดี

วตั ถุประสงค์โครงการ
1. เพ่ือให้เกิดการแบ่งปันแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของบุคลากรใน
สำ�นกั งานอธกิ ารบดี เพอื่ ให้เกดิ ความรูใ้ หม่ในการให้บรกิ าร
2. เพอื่ รวบรวมแนวปฏบิ ตั ทิ ดี่ ี (Best Practice) ในการใหบ้ รกิ าร
3. เพ่ือนำ�ความรู้และแนวปฏิบัติท่ีดี ท่ีได้รับจากการแบ่งปัน
แลกเปล่ียนเรียนรู้ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ด้านการ
ให้บริการ และกระตุ้นให้นำ�ความรู้จากการเปล่ียนเรียนรู้ลงไปใช้ใน
การปฏบิ ตั จิ รงิ เพอ่ื พฒั นางานบรกิ าร และขบั เคลอ่ื นองคก์ รสอู่ งคก์ ร
แห่งการเรยี นรู้
4. เพื่อเผยแพร่ความรู้ด้านการให้บริการสู่ภายนอกผ่าน
เวบ็ ไซตส์ ำ�นักงานอธกิ ารบดี
5. เพ่ือวัดความสำ�เร็จจากการดำ�เนินการพัฒนาคุณภาพ
การใหบ้ ริการแบบออนไลนผ์ า่ นเว็บไซต์

17

ส�ำนกั งานอธิการบดี
มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

การบริหารความเสย่ี ง
และการควบคมุ ภายใน

สำ�นักงานอธิการบดี ได้ดำ�เนินการจัดกิจกรรมและพัฒนา
แผนบริหารความเส่ียงอย่างต่อเนื่อง โดยมีเป้าประสงค์และท่ีมุ่งให้
กิจกรรมการควบคุมภายใน เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงานประจำ�
และมงุ่ ใหม้ คี วามเชอื่ มโยงกบั ระบบการประกนั คณุ ภาพของมหาวทิ ยาลยั
ทั้งระบบ เพ่ือให้บรรลุเป้าหมายหลักของการเป็นมหาวิทยาลัยหลัก
MORALITY อีกท้ังเพื่อให้การจัดการของมหาวิทยาลัย เป็นไป
ตามกระบวนการตรวจสอบการควบคุมภายในและให้ระบบการบริหาร
ความเสย่ี งทค่ี วบคมุ ปจั จยั กจิ กรรม และ กระบวนการดำ�เนนิ งานทอี่ าจ
เปน็ มลู เหตขุ องความเสยี หายใหร้ ะดบั ความเสย่ี งและขนาดของความเสยี
หายทจ่ี ะ เกดิ ขนึ้ ในอนาคตอยใู่ นระดบั นอ้ ยทส่ี ดุ หรอื ยอมรบั และสามารถ
ควบคุมได้ ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 สำ�นักงานอธิการบดี
ไดเ้ ขา้ รว่ มโครงการประชมุ สมั มนาเชงิ ปฏบิ ตั กิ าร เรอื่ ง "การแลกเปลย่ี น
เรียนรู้การควบคุมภายในและการบริหารความเส่ียง เพ่ือการเตรียม
ความพร้อมการติดตามผลรอบ 6 เดือน ประจำ�ปีงบประมาณ
พ.ศ. 2561" ซ่ึงจัดข้ึนระหว่างวันท่ี 29–30 มกราคม 2560
ณ โรงแรมเดอะกรีนเนอรี่ รีสอร์ทเขาใหญ่ จังหวัดนครราชสีมา
โดยมีวตั ถุประสงค์เพ่ือใหผ้ ลการสอบทาน ดา้ นการควบคมุ ภายในและ
การบริหารความเส่ยี งของมหาวทิ ยาลัยมีความสอดคลอ้ ง ถูกตอ้ ง
และครบถว้ น โดยมี ดร. จำ�นง ตรนี มุ ติ ร หวั หนา้ หนว่ ยตรวจสอบภายใน
มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา เป็นวิทยากรผู้ถ่ายทอด
ความรเู้ กยี่ วกบั การเขยี นรายงานการควบคมุ ภายใน ใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพ
และประสิทธผิ ล อันเป็นทยี่ อมรับมากยิง่ ขึ้น

18

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

ข้อเสนอแนะจากผู้ทรงคุณวุฒิ

ในปีงบประมาณ 2561 สำ�นักงานอธิการบดี ได้รับข้อเสนอแนะเพ่ือการพัฒนาหน่วยงานจาก
คณะกรรมการและผทู้ รงคุณวุฒิภายนอก ดงั น้ี

คณะกรรมการประจำ�สำ�นักสำ�นักงานอธกิ ารบดี

เมอ่ื วนั พฤหสั บดที ่ี 12 กรกฎาคม 2561 เวลา 13.30 น. ณ หอ้ งประชมุ พระยาโอวาทวรกจิ (เหม ผลพนั ธนิ )
ช้ัน 14 อาคาร 100 ปี ศรสี ุริยวงศ์ มขี ้อเสนอแนะเพอื่ การพฒั นา ดงั นี้

1. การจัดทำ�คำ�ส่ังฯ คณะทำ�งานพิธีกรสำ�นักงานอธิการบดี เป็นเร่ืองท่ีดี บุคลากรท่ีเป็นพิธีกรสามารถ
ดำ�เนนิ งานการประชมุ ไดแ้ บบพรอ้ มใชง้ านเมอ่ื ไดร้ บั มอบหมาย ทำ�ใหก้ ารดำ�เนนิ งานเกดิ ประสทิ ธภิ าพดยี ง่ิ ขน้ึ

2. การใช้งบประมาณแผ่นดิน จะมีการวางเป้าหมายในการใช้จ่ายงบประมาณแผ่นดินไว้ ทางกองนโยบาย
และแผน ควรเรง่ รดั ใหเ้ปน็ ไปตามเปา้ หมายรอ้ ยละของการเบกิ จา่ ยทเ่ีปน็ ไปตามมตคิ ณะรฐั มนตรี

3. แผนบรหิ ารความเสย่ี ง สำ�นกั งานอธกิ ารบดี ปงี บประมาณ 2561 (ฉบบั ปรบั ปรงุ ) ความเสย่ี งดา้ นการปฏบิ ตั งิ าน
การลงเวลาปฏิบัติงานอาจจะหย่อนยาน จึงเสนอแนะให้มีการสแกนใบหน้าด้วย ในฐานะท่ีสำ�นักงานอธิการบดี
เปน็ หนว่ ยงานของมหาวทิ ยาลยั จงึ ตอ้ งสรา้ งความตระหนกั หรอื มบี ทลงโทษใหแ้ กบ่ คุ ลากร กฎระเบยี บทอ่ี อ่ นไปตอ้ งมกี าร
ทบทวน สง่ั การ หรอื เวยี นแจง้ ใหบ้ คุ ลากรทราบ เรอ่ื งนเ้ีปน็ เรอ่ื งทส่ี ำ�คญั มาก

4. การบริหารความเส่ียงแต่ละหน่วยงานประเมินตนเองมาและต้องมีการติดตามตรวจสอบว่าความเส่ียง
ดงั กลา่ ว ไดล้ ดนอ้ ยลงหรอื ไม่ และทางสำ�นกั งานอธกิ ารบดี มกี ารดำ�เนนิ งานกบั ความเสย่ี งอยา่ งไร มบี ทลงโทษหรอื ไม่
และจะตอ้ งสรา้ งความตระหนกั ใหก้ บั บคุ ลากรโดยดำ�เนนิ การเปน็ มาตราการเชงิ รกุ

5. ควรมมี าตรการหรอื บทลงโทษ โดยเฉพาะดา้ นงบประมาณหากไมเ่ปน็ ไปตามแผน อาจทำ�ใหม้ หาวทิ ยาลยั เสยี ผล
ประโยชนแ์ ละอาจทำ�ใหก้ ระทบทกุ สว่ น จงึ ตอ้ งมบี ทลงโทษ เชน่ การตดั งบประมาณ เปน็ ตน้ หากเราเพกิ เฉยไมน่ ำ�ผลการประเมนิ
มาทบทวน จะไมเ่กดิ การพฒั นาและปรบั ปรงุ บคุ ลากรไมเ่หน็ ความสำ�คญั และอาจสรา้ งปญั หาใหก้ บั มหาวทิ ยาลยั ตอ่ เนอ่ื ง

6. การวเิ คราห์ SWOT ควรมกี ารเชญิ ผทู้ รงคณุ วฒุ มิ าแนะนำ�แนวทางในการวเิ คราะห์ ถา้ สำ�นกั งานอธกิ ารบดี
ทำ�การวเิ คราะหก์ นั เองภายในสำ�นกั งานอธกิ ารบดี อาจเกดิ ความคลาดเคลอ่ื นในการสอ่ื ความหมายของการวเิคราะห์ ควร
มกี ารทบทวนการวเิคราะห์ SWOT อกี ครง้ั

7. S = STRENGTH จุดแข็ง สำ�นักงานอธิการบดี ควรเป็นบริบทของตนเอง สำ�นักงานอธิการบดีเป็น
หนว่ ยงานกลางดา้ นการบรหิ าร เพอ่ื ใหก้ ารสนบั สนนุ ภารกจิ หลกั ของมหาวทิ ยาลยั และการขบั เคลอ่ื นยทุ ธศาสตร์ แสดง
ตัวตนว่าหน่วยงานเราเป็นหน่วยงานกลางด้านการบริหาร มีการแบ่งโครงสร้างของหน่วยงานชัดเจน บุคลากรมี
ความสามคั คใี หค้ วามเคารพและมกี ารเออ้ื อาทรตอ่ กนั เปน็ สง่ิ ทด่ี ใี นใหค้ วามรว่ มมอื ทด่ี ตี อ่ กนั และ W= WEAKNESS
จุดอ่อน การส่อื สารภายในยังไม่เพียงพอฯ ทำ�ให้ขัดแย้งกับจุดแข็งควรมีการปรับแก้ การมอบหมายงานให้บุคลกร
ไม่เหมาะสมกับงาน ควรมีการปรับแก้ หาสาเหตุท่ีแท้จริงว่าเป็นการมอบหมายงานท่ีไม่เหมาะสมจริงหรือไม่
และการสอ่ื สารภายในเปน็ เรอ่ื งของการใชเ้ทคโนโลยหี รอื ไม่

19

ส�ำนกั งานอธกิ ารบดี
มหาวิทยาลยั ราชภฏั บา้ นสมเด็จเจา้ พระยา

คณะกรรมการประเมินการประกันคุณภาพการศกึ ษา สำ�นกั งานอธิการบดี

เมอ่ื วนั องั คารท่ี 25 กนั ยายน 2561 เวลา 9.00-16.00 น. ณ หอ้ งประชมุ พระยาโอวาทวรกจิ (เหม ผลพนั ธนิ )
ชน้ั 14 อาคาร 100 ปี ศรสี รุ ิยวงศ์ มขี ้อเสนอแนะดังนี้

ข้อเสนอแนะเพอื่ การพฒั นาในภาพรวม
1. ควรทบทวน ปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ ให้สอดคล้องกับความเป็นจริง
และสามารถพฒั นาและสนบั สนุนงานของมหาวิทยาลยั
2. การจัดการองค์ความรู้ การบริหารความเสย่ี ง การวเิ คราะห์ SWOT ตอ้ งประเมนิ ตามวสิ ัยทศั น์และพนั ธกิจ
โดยต้องทำ�การศึกษาโดยละเอยี ด
3. การจดั ทำ�ตวั บง่ ชีใ้ นการทำ�งานตอ้ งครอบคลุมทงั้ เชงิ ปริมาณ คณุ ภาพและระยะเวลา
4. ควรศึกษาเปรียบเทียบผลงานในปกี บั ผลงานย้อนหลงั 3-5 ปี
5. ควรมกี ารทบทวนองค์ประกอบ ตวั ชว้ี ดั กับพนั ธกจิ และถา่ ยทอดลงสหู่ น่วยงานปฏิบตั ใิ หท้ ่ัวถึง
6. ควรมีการทบทวนคุณภาพและการให้บรกิ าร ให้สอดคลอ้ งกับปรัชญา วสิ ยั ทัศน์ของสำ�นักงานอธิการบดี
องคป์ ระกอบที่ 1
1. ควรมกี ารวเิ คราะห์ความคมุ้ ค่าใหค้ รอบคลุมในทุกมิติ เพื่อนำ�มาจัดทำ�เป็นแผนกลยทุ ธท์ างการเงิน
2. แนวปฏิบัติท่ีดีจากความรู้ที่มีในตัวบุคคลขององค์กร ต้องวิเคราะห์ให้สอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมาย
รวมถงึ ควรพัฒนาและจดั เกบ็ อย่างเปน็ ระบบ เพ่อื ใชใ้ นการปฏบิ ัตงิ านไดจ้ ริง
3. ควรนำ�ผลการประเมนิ ไปปรบั ปรงุ เพอื่ หาแนวทางของปจั จยั ทมี่ ผี ลตอ่ ความผกู พนั ของบคุ ลากร ซงึ่ จะสะทอ้ น
ให้เหน็ ผลของการสรา้ งความผูกพันในหน่วยงาน
องคป์ ระกอบท่ี 2
1. ควรมีการนำ�ผลการประเมินความพึงพอใจด้านการบริหารจัดการพ้ืนท่ี สภาพแวดล้อม การรักษา
ความปลอดภัยและการจราจรภายในมหาวิทยาลัย รวมไปถึงการบริหารจัดการสิ่งสนับสนุนการเรียนรู้ส่วน
กลางภายในมหาวิทยาลัย เพ่ือนำ�ไปสร้างเป็นรูปแบบของการให้บริการที่เป็นเลิศดี เช่น One Stop Service ให้
หน่วยงานอนื่ ๆ ไดท้ ราบและใชบ้ ริการไดม้ ากขน้ึ
2. การเขยี น เกณฑ์บางข้อยังไม่สะท้อนใหเ้ ห็นผลการดำ�เนนิ งาน
3. ระดับความสำ�เร็จ ชนิดของตัวบ่งช้ีที่เป็นผลผลิต เช่น การใช้ E-doc การเขียนรายงานอ้าง สถิติ
แต่ขาดการวิเคราะห์ ทำ�ให้ใช้ประโยชน์ได้น้อย จึงเสนอแนะให้ทำ�การสำ�รวจ ทบทวนเรื่องการใช้ E-doc
ท้ังมหาวทิ ยาลยั เพื่อหาปัญหาและนำ�ไปส่กู ารพฒั นาการใช้งานที่แพร่หลายมากขึ้น

20

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

คณะกรรมการตดิ ตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวทิ ยาลัย

เมื่อวันพฤหัสบดีท่ี 11 ตุลาคม 2561 เวลา 13.30 น. ณ โรงละครศรีสุริยวงศ์ อาคาร 150 ปี
มหาบุรุษรตั โนดม (ช่วง บนุ นาค) มคี วามเหน็ ดังน้ี

ความเหน็ ของคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมนิ ผลงานฯ
1. ควรรายงานผลการวเิ คราะหค์ วามตอ้ งการจาํ เปน็ และความพงึ พอใจของผใู้ ชบ้ รกิ ารหรอื ผมู้ สี ว่ นไดส้ ว่ นเสยี
หากประเดน็ ทไ่ี ดร้ บั มามสี ว่ นสาํ คญั สามารถนาํ มาตอ่ ยอดพฒั นาการดาํ เนนิ งานใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพและประสทิ ธผิ ลมากยง่ิ ขน้ึ
2. ควรประเมินสมรรถนะของบุคลากรในแต่ละตําแหน่ง เพื่อเป็นต้นทางในการพัฒนาบุคลากร อันนําไปสู่
การกาํ หนดมาตรฐานในการทาํ งานโดยสอดคลอ้ งกบั สมรรถนะทต่ี งั้ ขึ้น
3. การจดั ใหม้ พี น้ื ทส่ี เี ขยี วในมหาวทิ ยาลยั เพม่ิ มากขน้ึ เนอ่ื งจากทศั นยี ภาพและความสะอาดเปน็ สงิ่ สาํ คญั ทสี่ ะทอ้ น
ถงึ ภาพลกั ษณข์ องมหาวทิ ยาลัย รวมถึงการเลือกชนดิ ของตน้ ไมท้ จ่ี ะปลกู บรเิ วณระเบียงอาคาร 3 ให้เหมาะสม
4. ควรกําหนดสมรรถนะของแตล่ ะตาํ แหน่ง เพอ่ื เป็นแนวทางในการพัฒนา และนํามาเปน็ แนวทางปฏิบัตใิ นการทํา
งาน และจะตอ้ งผลักดันเรือ่ งประสิทธิภาพการทํางาน เชน่ มกี ารจดั ทํา Service Standard เปน็ ตน้
5. ควรนําผลความพึงพอใจของผู้ใช้บริการของแต่ละกลุ่มมาวิเคราะห์ (นักศึกษา อาจารย์ ผู้บริหาร
บคุ คลภายนอก) เพ่อื ใช้ในการพัฒนาปรับปรุงการใหบ้ รกิ าร
ปัญหา อปุ สรรคทีฝ่ ากถงึ สภามหาวิทยาลยั
การลดข้ันตอน และลดการใช้ทรัพยากรในการอนุมัติเบิกจ่ายงบประมาณประจำ�ปี (การขออนุมัติ
เบกิ จา่ ยงบประมาณเกินกำ�หนดเวลาตามประกาศของมหาวทิ ยาลยั )

21

ส�ำนกั งานอธิการบดี
มหาวิทยาลยั ราชภัฏบา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา

พิธีรบั พระราชทานปริญญาบัตร ประจำ�ปกี ารศกึ ษา 2558-2559
ภาพบรรยากาศพิธีรบั พระราชทานปริญญาบัตร ประจำ�ปีการศึกษา 2558-2559 เมื่อวันที่ 8

มีนาคม 2561 2ณ2 หอ้ งประชุมพระปกเกล้า อาคารอเนกนิทัศน์ มหาวทิ ยาลยั สโุ ขทัยธรรมาธิราช

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

ผลการดำ�เนนิ งานตามพันธกิจ
ของหน่วยงาน ประจ�ำ ปงี บประมาณ 2561
23

ส�ำนกั งานอธิการบดี
มหาวิทยาลยั ราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจ้าพระยา

ภาพบรรยากาศ
องคมนตรีตรวจเย่ยี มและตดิ ตามการดำ�เนินงาน “ม.ราชภฏั กลมุ่ กรงุ เทพมหานคร” นอ้ มนำ�

พระบรมราโชบา2ย4ด้านการพฒั นาท้องถิ่น การผลิต และพัฒนาครู วนั ที่ 23 พฤศจกิ ายน 2560

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

กองกลาง

ผู้อำ�นวยการกองลาง หัวหน้างานบรหิ ารงานทว่ั ไป 1 23
เจา้ หน้าท่ีบรหิ ารงานทั่วไป 456
นางบุษบงค์ วงษพ์ ันทา เจ้าหนา้ ที่บรหิ ารงานทั่วไป 789
เจา้ หน้าทบ่ี ริหารงานทว่ั ไป
งานบรหิ ารงานทว่ั ไป เจ้าหนา้ ที่บรหิ ารงานทั่วไป 123
เจา้ หน้าทบ่ี รหิ ารงานทว่ั ไป 456
1. นางสาวกลั ยธ์ มน ภคั เวทพสิ ิษฐ์ เจ้าหน้าที่บรหิ ารงานทั่วไป 789
2. นางสาวศริ นิ ทพิ ย์ สุวรรณ เจา้ หนา้ ที่บริหารงานทว่ั ไป 10 11 12
3. นายเสฏฐวุฒิ ทำ�ทาน 13 14 15
4. นายอธิคม มานมิ ิตร เจ้าหนา้ ที่บรหิ ารงานทั่วไป
5. นางสาวจิรพร ไชยสินธ
6. นายฉัตรชัย สนิ จยุ้
7. นายทินภทั ร ห้วยใหญ ่ ์ ุ
8. นางสาวภวกิ า บรรโสภา
9. นางสาวเกตุสิริ คำ�เจริญ

งานเลขานกุ าร หวั หนา้ งานเลขานุการ
เจา้ หน้าที่บริหารงานทว่ั ไป
1. นางวลินเนศวร์ ธรี การุณวงศ ์ เจา้ หนา้ ทบ่ี ริหารงานทว่ั ไป
2. นางสาวรชั ดา มานิมิตร เจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ ารงานทว่ั ไป
3. นายอนิ กาญจน์ เศรษฐศวิ นนท ์ เจ้าหนา้ ทบ่ี ริหารงานทว่ั ไป
4. นางสาววณี านนั ท์ เกตไุ ชโย เจ้าหนา้ ทบ่ี ริหารงานทั่วไป
5. นางสาวสจุ ิตรา ใจอน่ิ แกว้ เจ้าหนา้ ทบ่ี ริหารงานท่วั ไป
6. นางสาวกัณจฐาภรณ์ ทองพิลา เจ้าหนา้ ที่บริหารงานทว่ั ไป
7. นางสาวปรานชพร แสงวณชิ เจ้าหน้าทบ่ี รหิ ารงานทว่ั ไป
8. นายประกฤษฎิ์ เพชรแอง เจา้ หน้าที่บริหารงานทั่วไป
9. นายดนัยณฐั ฏ์ เนตรนธิ กิ ร เจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ ารงานทั่วไป
10. นางสาวรววิ รรณ ไวอาสา เจา้ หนา้ ที่บริหารงานทว่ั ไป
11. นางสาวปรัชญาภรณ์ นาคกรอง เจา้ หน้าทบ่ี รหิ ารงานทั่วไป
12. นางสาวสรัญญา บญุ ภา เจา้ หนา้ ที่บริหารงานทั่วไป
13. นางสาวนันทยา เกตุคง เจ้าหน้าที่บรหิ ารงานทว่ั ไป
14. นางสาวสาครรตั น์ เถาะรอด
15. นางสาวใยแพร วงษ์ทน

25

สำ� นกั งานอธกิ ารบดี เจ้าหนา้ ทบี่ รหิ ารงานท่วั ไป 16 17 18
มหาวทิ ยาลัยราชภฏั บา้ นสมเด็จเจา้ พระยา เจ้าหน้าที่บรหิ ารงานทั่วไป 19 20 21
เจา้ หน้าทบ่ี รหิ ารงานทว่ั ไป
งานเลขานกุ าร (ต่อ) เจ้าหน้าท่บี ริหารงานท่ัวไป 1 23
เจา้ หนา้ ทบ่ี ริหารงานทว่ั ไป
16. นางสาวจดิ าภา ชมุ ทอง เจ้าหนา้ ทบ่ี รหิ ารงานทั่วไป
17. นางสาวสิริกมลณฏั ฐ์ เศรษฐขจร
18. นายพรเลศิ รกั ทพั
19. นายวีรพงษ์ แสนพัก
20. นายกติ ติภมู ิ โตชัยภมู ิ
21. นางสาวดารณุ ี วาน ิ

งานสวสั ดิการ หัวหนา้ งานสวสั ดกิ าร
เจ้าหนา้ ทบี่ ริหารงานทั่วไป
1. นางสาวดวงตรา พยัคฆ์โส เจ้าหน้าทบ่ี รหิ ารงานทว่ั ไป
2. นางสาวมณฑา เศรษฐขจร
3. นางสาวศริ ิวรรณ ไชยวรรณ ์

ตารางที่ 6 แสดงจำ�นวนบคุ ลากร กองลาง ประจ�ำ ปี พ.ศ. 2560 จ�ำ แนกตามประเภท

กองกลาง ขา้ ราชการ พม. พม. พนกั งาน รวม
เงินแผน่ ดนิ บกศ. ราชการ
1
ผอู้ ำ�นวยการกองกลาง 1 - - - 9
21
งานบริหารงานทัว่ ไป - 3 5 1 3
34
งานเลขานุการ - 9 11 -

งานสวัสดกิ าร --3 -

รวม 1 12 19 1

26

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

ผลการดำ�เนนิ งาน ประจำ�ปงี บประมาณ 2561

กองกลาง สำ�นกั งานอธิการบดี มีผลการดำ�เนินงานตามพันธกิจ ดงั นี้

ส่วนท่ี 1 ผลการดำ�เนนิ งานตามพนั ธกิจของหน่วยงาน จ�ำ นวน 4,689 ฉบับ
งานบริหารงานทั่วไป จ�ำ นวน 235 ฉบับ

1. งานทะเบยี นรบั สง่ หนงั สือภายนอก
1.1 ลงทะเบียนรบั สง่ หนังสือราชการภายนอก
- เสนอความเห็นเบอ้ื งต้น
- บันทึกข้อมูลลงในระบบสารบรรณอเิ ล็กทรอนกิ ส์
- ส่งให้ผู้มอี ำ�นาจลงนามส่ังการพจิ ารณา
- สง่ ใหห้ น่วยงานทีเ่ ก่ยี วข้องด�ำ เนนิ การ
- จัดเก็บ/สบื คน้ /ท�ำ ลาย
1.2 ลงทะเบียนรบั สง่ หนังสือตรวจสอบคุณวุฒิทางการศกึ ษา
- เสนอความเหน็ เบ้อื งต้น
- บันทึกข้อมูลลงในระบบสารบรรณอิเลก็ ทรอนิกส์
- สง่ ให้ผู้มอี �ำ นาจลงนามส่ังการพจิ ารณา
- สง่ ให้ส�ำ นกั ส่งเสริมวิชาการดำ�เนนิ การ
- จดั เกบ็ /สบื คน้ /ท�ำ ลาย

2. งานทะเบยี นรับสง่ หนงั สอื ภายใน (คณะ) จ�ำ นวน 4,556 ฉบบั
- เสนอความเหน็ เบื้องต้น
- บนั ทึกขอ้ มลู ลงในระบบสารบรรณอเิ ลก็ ทรอนิกส์
- สง่ ให้ผู้มอี �ำ นาจลงนามสง่ั การพจิ ารณา
- ส่งให้หน่วยงานทีเ่ กีย่ วขอ้ งดำ�เนนิ การ
- จัดเกบ็ /สืบคน้ /ทำ�ลาย

3. งานทะเบยี นรับสง่ หนงั สือภายใน(ศนู ย/์ สำ�นกั /สถาบัน/ส�ำ นักงานอธิการบด)ี จ�ำ นวน 6,621 ฉบบั
- เสนอความเห็นเบอื้ งต้น
- บนั ทกึ ขอ้ มลู ลงในระบบสารบรรณอเิ ลก็ ทรอนิกส์
- ส่งให้ผมู้ อี �ำ นาจลงนามสัง่ การพิจารณา
- ส่งให้หนว่ ยงานทเี่ กี่ยวขอ้ งด�ำ เนนิ การ
- จดั เกบ็ /สบื ค้น/ทำ�ลาย

27

สำ� นักงานอธกิ ารบดี จ�ำ นวน 4,359 ฉบับ
มหาวิทยาลยั ราชภฏั บ้านสมเดจ็ เจ้าพระยา จำ�นวน 3,703 ฉบับ
จ�ำ นวน 495 ฉบับ
4. งานควบคุมเลขทหี่ นังสอื ค�ำ ส่งั ประกาศ มหาวิทยาลยั และสภามหาวทิ ยาลยั จ�ำ นวน 10 ฉบับ
4.1 งานควบคุมการออกเลขท่ีหนังสอื สง่ ออก จ�ำ นวน 950 ฉบับ
- บนั ทกึ ข้อมูลส�ำ เนาเลขที่หนังสือส่งออก
- จดั เก็บ สบื คน้ สำ�เนาหนังสอื ส่ง
4.2 งานควบคมุ การออกเลขทีค่ ำ�ส่งั มหาวิทยาลยั
- บันทกึ ข้อมลู ส�ำ เนาเลขทคี่ �ำ ส่งั มหาวิทยาลยั
- จัดเก็บ สืบค้น สำ�เนาค�ำ สงั่ มหาวิทยาลัย
4.3 งานควบคุมการลงวนั ทป่ี ระกาศมหาวทิ ยาลัย
- บันทกึ ขอ้ มลู ส�ำ เนาประกาศมหาวทิ ยาลัย
- จดั เกบ็ สืบคน้ สำ�เนาประกาศมหาวทิ ยาลยั
4.4 งานควบคมุ การออกเลขที่คำ�ส่ังสภามหาวิทยาลัย
- บนั ทึกข้อมลู สำ�เนาค�ำ สง่ั สภามหาวทิ ยาลัย
- จดั เก็บ สบื คน้ สำ�เนาคำ�ส่งั สภามหาวิทยาลยั
4.5 งานควบคมุ ทะเบยี นหนงั สอื หนว่ ยงานย่อยสงั กัดกองกลาง

5. การบริหารจดั การงานงบประมาณ การเงนิ และพัสดุ จ�ำ นวน 1 ครั้ง
- จัดทำ�คำ�ขอตั้งงบประมาณ ประจ�ำ ปีงบประมาณ จำ�นวน 18 ครั้ง
- ควบคมุ การใช้เงนิ งบประมาณบำ�รงุ การศกึ ษาประจ�ำ ปีงบประมาณ จ�ำ นวน 11 ครงั้
- บรหิ ารการจดั ซื้อ-จดั จา้ ง จำ�นวน 61 ครั้ง
- ควบคมุ การเบกิ ใช้วสั ดุครภุ ัณฑ ์ จ�ำ นวน 1 ครง้ั
- รายงานการเบกิ ใช้วัสดุประจ�ำ ปีเม่ือสน้ิ ปีงบประมาณ จ�ำ นวน 1 ครัง้
- จดั ท�ำ โครงการอบรมเชิงปฏิบตั กิ าร

6. งานดำ�เนินการรวบรวมจดั ทำ�แผนบรหิ ารความเสย่ี ง งานประกนั ฯ และแผนยทุ ธศาสตร์ กองกลางและ
สำ�นกั งานอธกิ ารบดี

- การประชุมเตรียมงานรว่ มกบั หนว่ ยงานตา่ งๆ จำ�นวน 17 ครง้ั
- การติดตามงานจากหนว่ ยงานท่เี กย่ี วขอ้ ง จำ�นวน 220 ครงั้
- การดำ�เนนิ การรวบรวม วเิ คราะห์ สังเคราะห์และจดั ทำ�แผนฉบับสมบรู ณ ์ จ�ำ นวน 250 ครง้ั

7. งานทะเบียนรับส่งจดหมาย พัสดไุ ปรษณีย์

- จดหมายธรรมดา จำ�นวน 54,735 ฉบบั
จำ�นวน 8,698 ฉบบั
- พสั ดุไปรษณีย์ ดว่ นพิเศษ (EMS) ลงทะเบียน

8. งานประชาสัมพนั ธ์ กองกลาง (โดยผา่ น เวบ็ ไซต์ Facebook และสอ่ื อ่ืนๆ)
- ประชาสัมพนั ธ์ข่าวสาร จ�ำ นวน 419 ครั้ง
- พฒั นา แก้ไข ปรบั ปรงุ จ�ำ นวน 179 ครงั้

28

9. งานใหบ้ ริการท่วั ไป รายงานประจ�ำปี 2561
- ควบคมุ การรบั -สง่ โทรสาร (Fax.) Annual Report 2018
- สืบคน้ หนงั สือราชการ
- ถ่ายเอกสาร จำ�นวน 435 ครง้ั
- เวียนหนังสือ จ�ำ นวน 2,500 ครง้ั
- ใหบ้ ริการตดิ ต่อสอบถามขอ้ มลู แก่ผมู้ าตดิ ต่อราชการ จ�ำ นวน 635 ครงั้
- การให้บริการขอ้ มลู ทางโทรศัพท์ จำ�นวน 250 ครง้ั
จ�ำ นวน 1,400 ครั้ง
10 งานพิธีการต่างๆ ทก่ี องกลางไดร้ ับมอบหมาย จำ�นวน 8,000 คร้ัง
- ด�ำ เนนิ งานรับลงทะเบียนในงานตา่ งๆ
- ดำ�เนินงานงานวันคล้ายวนั ถึงแก่พริ าลัยประจ�ำ ปี 2560 จ�ำ นวน 28 คร้งั
- ด�ำ เนินงานพิธพี ระราชทานปริญญาบัตรประจำ�ปี 2560 จำ�นวน 1 งาน
จ�ำ นวน 1 งาน

29

สำ� นักงานอธิการบดี
มหาวิทยาลยั ราชภัฏบา้ นสมเด็จเจา้ พระยา

งานเลขานุการผู้บรหิ าร

1. งานสารบรรณ

- กลน่ั กรอง ตรวจสอบ ลงรบั -สง่ เอกสาร หนังสือราชการภายใน

และภายนอก กอ่ นน�ำ เสนอเพ่อื พจิ ารณาลงนามส่งั การ จ�ำ นวน 41,757 คร้ัง

- ร่าง พมิ พ์ โต้ตอบ จัดส่ง จัดเกบ็ บนั ทึกขอ้ ความ ประกาศ คำ�สัง่ เอกสาร

หนังสือราชการภายในและภายนอก จำ�นวน 16,478 ครั้ง

- จดั ทำ�ทะเบยี นจดั ซ้อื จัดจา้ ง (งปม.) (บกศ.) และงบอื่นๆ จ�ำ นวน 7,565 คร้ัง

- ขออนมุ ตั ิการเดินทางไปราชการและยืมเงินทดรองราชการทัง้ ในและต่างประเทศ จ�ำ นวน 210 ครัง้

- จัดท�ำ เอกสาร รายงานการประชุมสภาวิชาการ/สภาคณาจารย์ จ�ำ นวน 18,704 ครัง้

2. งานอำ�นวยการและประสานงาน

- จัดภาระงาน ลงเวลานัดหมายและแจ้งเตอื นการประชุม จ�ำ นวน 6,393 ครั้ง

- ประสานงาน อ�ำ นวยความสะดวกในการจดั ประชุมต่างๆ ทงั้ ภายในและภายนอก จำ�นวน 13,693 คร้งั

- ประสานงาน อำ�นวยความสะดวกเรอื่ งอาหารและอาหารวา่ งระหว่างประชุม จำ�นวน 2,402 คร้งั

- ควบคมุ ดูแล เบกิ จา่ ย เก่ยี วกบั พัสดุและครภุ ัณฑ ์ จำ�นวน 180 ครงั้

- ประสานงานเพือ่ เตรยี มพาหนะ ในการเข้าร่วมประชุมและร่วมงานตา่ งๆ ภายนอก จ�ำ นวน 400 ครง้ั

- ใหบ้ ริการตอ้ นรับและรับรองแขก จำ�นวน 200 ครั้ง

- ประสานติดต่อจองตว๋ั เครอื่ งบนิ ทพี่ กั และประสานสง่ แบบตอบรับการเข้ารว่ ม

ประชุมสัมมนาภายนอก จ�ำ นวน 120 ครง้ั

- ประสานงานจดั หาของขวญั ของรางวลั ของทรี่ ะลึกรว่ มงานในโอกาสต่างๆ จำ�นวน 60 ครั้ง

- ตดิ ต่อประสานงาน ใหข้ ้อมูลต่อผมู้ าใชบ้ รกิ าร จ�ำ นวน 7,200 คร้ัง

- จัดทำ�สถติ แิ ละสรุปผลการปฏบิ ตั งิ าน จำ�นวน 1,620 ครงั้

30

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

งานสวัสดิการ

1. งานสารบรรณ
- จัดทำ�ทะเบียนรับหนงั สอื ราชการการขอใช้ห้องประชมุ จ�ำ นวน 485 ครง้ั
- จัดท�ำ เอกสารเบกิ -จา่ ยเงนิ จำ�นวน 485 คร้งั
- ยมื เงินทดรองจ่ายงานเฉพาะกขิ องมหาวทิ ยาลัยและหน่วยงาน จำ�นวน 20 ครง้ั
- จัดท�ำ เอกสารเบิกจ่ายอนุมตั เิ งินช่วยสวสั ดกิ ารดา้ นต่างๆ จ�ำ นวน 50 ครง้ั
- สรุปเอกสารเบิกรับ-จ่ายเงินสวสั ดิการ กองคลัง จำ�นวน 23 ครั้ง
- จดั ท�ำ รายงานการประชุม จ�ำ นวน 12 ครัง้
- จัดทำ�สถติ ิปรมิ าณงานงานสวัสดกิ าร จำ�นวน 12 ครั้ง

2. งานสวสั ดกิ ารและอ�ำ นวยการ
- ประสานงาน อ�ำ นวยความสะดวก จดั ซ้อื อาหารว่างและเคร่อื งดืม่
ในการจดั ประชมุ จำ�นวน 485 ครงั้
- จัดเตรียมหอ้ งประชมุ จำ�นวน 485 คร้งั
- ใหบ้ ริการยมื -คนื อปุ กรณเ์ พ่อื ใชใ้ นการจดั ประชมุ และงานพิธตี ่างๆ จ�ำ นวน 150 ครั้ง
- บริการจดั ดอกไม้ กระเชา้ และพวงหรดี จำ�นวน 23 ครัง้
- ใหบ้ รกิ ารแนะน�ำ ขอ้ มูลแก่ผ้มู าติดต่อสอบถาม จ�ำ นวน 1,309 ครัง้
- ปฏบิ ัตงิ านอ่ืนๆทไ่ี ด้รบั มอบหมายของกองกลางตามภารกิจของมหาวิทยาลัย จ�ำ นวน 45 คร้ัง

31

ส�ำนกั งานอธกิ ารบดี
มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏบ้านสมเดจ็ เจา้ พระยา

ส่วนที่ 2 โครงการกจิ กรรม/กิจกรรมสนบั สนุนมหาวทิ ยาลัย

กจิ กรรมท่ี 1 ดำ�เนนิ งานจดั ประชมุ วพิ ากษจ์ ดั ทำ�แผนบรหิ ารความเสยี่ งสำ�นกั งานอธกิ ารบดี ประจำ�ปงี บประมาณ 2561
มหาวิทยาลัยราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา (วนั อังคารท่ี 10 พฤศจิกายน 2560)

กจิ กรรมท่ี 2 จดั เตรียมงานตอ้ นรับองคมนตรี ลงพื้นที่ตรวจเยย่ี มการดำ�เนินงานของมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏ
ในกลุม่ กรงุ เทพมหานคร (วนั พฤหสั บดที ี่ 23 พฤศจิกายน 2560)

32

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

กจิ กรรมที่ 3 ดำ�เนินงานรบั ลงคะแนนเลือกตง้ั คณะกรรมการกองทุนสวัสดิการและสิทธิประโยชนเ์ ก้ือกลู
(วันองั คารที่ 26 ธันวาคม 2560)

กิจกรรมท่ี 4 ดำ�เนนิ งานในงานการอนรุ ักษ์สืบสานวฒั นธรรมไทย งานเล้ยี งสงั สรรคป์ ใี หม่
มหาวทิ ยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจา้ พระยา พ.ศ.2561 (วันองั คารที่ 28 ธันวาคม 2560)

33

สำ� นักงานอธิการบดี
มหาวิทยาลยั ราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจ้าพระยา

กจิ กรรมที่ 5 ดำ�เนินงานในพธิ ีรับเสด็จ พระเจ้าวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าโสมสวลี พระวรราชาทินดั ดามาตุ ในชว่ งเชา้
งานพิธกี ารวันคล้ายวนั ถงึ แกพ่ ริ าลัยสมเดจ็ เจา้ พระยาบรมมหาศรสี รุ ยิ วงศ์ (ช่วง บุนนาค) ในช่วงบ่าย
(วนั ศุกร์ที่ 19 มกราคม 2561)

กจิ กรรมที่ 6 ดำ�เนนิ งานรบั ลงคะแนนเลือกตง้ั ซ่อมกรรมการสภาคณาจารยแ์ ละข้าราชการประเภทคณาจารย์ประจำ�
มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏบา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา (วนั จันทรท์ ี่ 29 มกราคม 2561)

34

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

กจิ กรรมที่ 7 ดำ�เนนิ งานฝา่ ยรบั ลงทะเบยี น ฝา่ ยงานสวสั ดกิ ารอาหารและเครอ่ื งดมื่ ในการจดั ประชมุ เตรยี มความพรอ้ ม
พธิ พี ระราชทานปรญิ ญาบตั ร กลุ่มภาคกลาง ณ หอประชุม อาคาร 1 ชน้ั 4 มหาวิทยาลยั ราชภัฏ
บ้านสมเดจ็ เจา้ พระยา (วนั องั คารท่ี 20 กุมภาพนั ธ์ 2561)

กิจกรรมที่ 8 ผอู้ ำ�นวยการกองกลางไดร้ ับมอบหมาย ปฏิบตั หิ น้าทแ่ี ทนอธิการบดี มหาวทิ ยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จ-
เจา้ พระยา เขา้ ร่วมงานวันคลา้ ยวัยสถาปนาฐานทัพเรอื กรุงเทพ ครบรอบ 86 ปี
(วันอังคารที่ 3 กรกฎาคม 2561)

35

สำ� นักงานอธิการบดี
มหาวิทยาลัยราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา

กจิ กรรมท่ี 9 ดำ�เนนิ งานรับลงทะเบียนและจัดอาหารว่างเครอ่ื งดมื่ ในการประชุมคณาจารยแ์ ละบคุ ลากรมหาวทิ ยาลยั
ราชภัฏบา้ นสมเด็จเจ้าพระยา (วันพธุ ท่ี 8 สิงหาคม 2561)

10. โครงการอบรมเชิงปฏิบตั กิ าร เรือ่ ง “การเพิม่ ประสทิ ธภิ าพ
การปฏบิ ตั งิ านอยา่ งมสี ว่ นรว่ มและพฒั นางานดา้ นการบรกิ ารของ
บคุ ลากร กองกลาง สำ�นกั งานอธกิ ารบดี ประจำ�ปีงบประมาณ
2561”
กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี ได้จัดให้มีโครงการศึกษาดูงาน
เพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพการปฏิบัติงานอย่างมีส่วนร่วมและพัฒนางาน
ดา้ นการบรกิ ารบคุ ลากรกองกลาง ณ โรงแรมแคนทารี่ เบย์ จงั หวดั
ระยอง ระหวา่ งวันที่ 8-10 มิถุนายน 2561
ส่วนที่ 1 ศกึ ษาดงู าน ณ ศูนยว์ จิ ัยและพฒั นาประมงอ่าวไทยฝัง่ ตะวันออก (ระยอง)
ส่วนที่ 2 การอบรมเชิงปฏิบัตกิ าร

หัวขอ้ ท่ี 1 เรือ่ ง สวสั ดิการของบุคลากร
หัวขอ้ ที่ 2 เรอ่ื ง การบริหารความเส่ียงระดับหนว่ ยงาน
หัวข้อท่ี 3 เรือ่ ง การให้บรกิ ารแบบเบ็ดเสร็จ ณ จุดเดยี ว

(One Stop Service: OSS)
หัวข้อท่ี 4 เรื่อง การจัดทำ�ค่านยิ มหนว่ ยงาน (Service)

36

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

37

สำ� นกั งานอธกิ ารบดี
มหาวิทยาลัยราชภฏั บา้ นสมเดจ็ เจ้าพระยา

ส่วนท่ี 3 ประมวลภาพหน่วยงาน พร้อมแนวคดิ /ข้อเสนอแนะ

กองกลาง สำ�นกั งานอธิการบดี เปน็ งานหน่วยที่มภี ารกิจ การปฏบิ ัตงิ านใหก้ ารสนับสนนุ ภารกจิ ของมหาวิทยาลยั
ซ่ึงประกอบดว้ ย งานบริหารงานท่วั ไป งานเลขานุการ และงานสวัสดิการ ซึ่งลว้ นเป็นงานท่ีต้องใช้บุคลากรที่มีความรู้
และประสบการณ์ ด้านการให้บรกิ าร เพ่ือเปน็ การพิชิตใจ ผรู้ บั บริการ ฉะน้นั หวั ใจของการให้บริการ คือ “SERVICE”
เป็นค่านิยม ประจำ�หน่วยงาน กองกลาง สำ�นกั งานอธกิ ารบดี ทบี่ ุคลากรทกุ คนต้องยึดปฏบิ ัติอย่างเคร่งครัด

S (Smile) คอื บรกิ ารดว้ ยความย้มิ แยม้ แจ่มใส
EQ. (Emotional Quotient) คอื มคี วามฉลาดทางอารมณ์
R (Responsibility) คอื มคี วามรบั ผิดชอบสูง
V (Vision) คอื มีวิสัยทศั น์กวา้ งไกล
I (Innovation) คือ มีการพฒั นางานด้วยวธิ กี ารใหม่
C (Communication) คือ ส่ือสารด้วยความเขา้ ใจ
E (Efficiency) คอื มงุ่ เนน้ ประสิทธิภาพ

สว่ นที่ 4 ผลสำ�รวจความพึงพอใจของผู้ใชบ้ ริการ ประจำ�ปีงบประมาณ 2561

ในปีงบประมาณ 2561 กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี ได้รับผลการประเมินความพึงพอใจท่ีมีต่อการ
ให้บริการจากผู้รับบริการ จำ�นวน 297 คน ในภาพรวมมีความพึงพอใจอยู่ในระดับมาก ค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.63
เม่ือพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ด้านเจ้าหน้าที่ผู้ให้บริการ มีความพึงพอใจสูงที่สุด มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.68
รองลงมาคอื ดา้ นสถานทแ่ี ละสง่ิ อำ�นวยความสะดวก อยใู่นระดบั มาก คา่ เฉลย่ี เทา่ กบั 3.66 และดา้ นขน้ั ตอน /กระบวนการ
ใหบ้ ริการ อยูใ่ นระดบั มาก คา่ เฉล่ียเทา่ กับ 3.50 ตามลำ�ดบั

ขอ้ เสนอแนะท่ไี ดร้ บั จากผรู้ บั บริการ
1. การจดั การด้านเอกสารยงั ไมม่ ีระบบอยา่ งทีค่ วรจะเป็น ทำ�ให้เอกสารล่าช้าไปบ้าง
2. ควรเพิม่ ขา่ วสารใหท้ นั สมยั แบบฟอร์มการขอรบั บรกิ าร ในเว็บไซต์ของหนว่ ยงาน
3. ควรมคี วามย้มิ แย้มแจ่มใสในการใหบ้ ริการให้มากขึ้น
4. ควรมีปา้ ยบอกขัน้ ตอนการเดนิ เอกสารใหช้ ดั เจน
5. ควรการปรับปรุงห้องต่างๆ ควรมีการวางแผนระบบคอมพิวเตอร์ INTERNET ให้พร้อมใช้งานตั้งแต่
เร่ิมออกแบบเพ่ือความสวยงามพร้อมใชง้ านเลย
6. บุคลากรบางส่วนยังขาดความรู้ความเข้าใจอย่างถ่องแท้ จึงมีความจำ�เป็นท่ีจะต้องอบรมและมีโครงการ
พัฒนาความรู้ในสายงานอยา่ งสม่ำ�เสมอ
7. บคุ ลากรท่ีควรใหค้ ำ�แนะนำ�ผ้ใู ช้บริการไดแ้ ละควรพยายามอำ�นวยความสะดวกใหผ้ มู้ าใช้บริการให้มากท่สี ดุ

38

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

กองนโยบายและแผน

รักษาการผู้อ�ำนวยการกองนโยบายและแผน

นายอภิชาติ สงิ ห์ชัย

งานบรหิ ารงานท่วั ไป เจา้ หน้าท่ีบริหารงานทว่ั ไป
เจา้ หนา้ ทบ่ี ริหารงานทว่ั ไป
1. นายจตุภูมิ เพชรรัตน ์

2. นางสาววลยั ลักษณ์ คงเขยี ว

123 งานนโยบายและแผน นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน
456 นักวิเคราะห์นโยบายและแผน
7 89 3. นางสาวนศิ าชล ฉัตรทอง
10 11 12
13 14 4. นางสาวธดิ าวัลย์ ศรีภา

งานงบประมาณ
5. นางสาวเกษสุดา บูรณศักดิ์สถติ ย์ นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน

6. นางสาวสุนศิ า ทวฤี ทธคิ ุณชยั ์ นักวเิ คราะห์นโยบายและแผน

งานข้อมูลสารสนเทศและตดิ ตามประเมินผล

7. นางจันทรจ์ ริ า ภระกลู สุขสถิตย์ นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผน
- (ชำ�นาญการ)
8. นายอนชุ า พมิ พน์ นท ์ นักวชิ าการคอมพิวเตอร์

9. นางสาวภาษติ า เข็มนาค นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผน

งานประกันคณุ ภาพการศกึ ษา เจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ ารงานทัว่ ไป
นักวชิ าการศกึ ษา
10. นางสาวขนิษฐา พง่ึ ประจวบ นักวิชาการศกึ ษา
11. นางสาวจิระวรรณ ยนื ยง่ั นักวชิ าการศกึ ษา
12. นางพิชยภัคร์ สงิ จานุสงค์ นกั วิชาการศกึ ษา
13. นางสาวรตั นกิ ร กล้าหาญ
14. นางสาวมทิรา โลหติ านนท ์

39

ส�ำนกั งานอธกิ ารบดี
มหาวิทยาลยั ราชภฏั บา้ นสมเด็จเจา้ พระยา

ตารางที่ 7 แสดงจำ�นวนบคุ ลากรกองนโยบายและแผน ประจำ�ปีงบประมาณ 2561 จำ�แนกตามประเภท

กองนโยบายและแผน ข้าราชการ พม. พม. พนกั งาน รวมทงั้ หมด
เงินแผน่ ดนิ บกศ. ราชการ
ผ้อู ำ�นวยการ - 1
งานบริหารงานทัว่ ไป - 1 - - 2
งานนโยบายและแผน - 2 - 2 2
งานงบประมาณ - 2 - - 2
งานขอ้ มูลสารสนเทศและ ตดิ ตาม 2 - -
ประเมนิ ผล 1
งานประกันคุณภาพการศกึ ษา 2- - 3
-
รวม 1 32 - 5

10 2 2 15

(ขอ้ มลู กองนโยบายและแผน ณ วนั ท่ี 30 กันยายน 2560)

40

รายงานประจำ� ปี 2561
Annual Report 2018

ผลการดำ�เนนิ งาน ประจำ�ปงี บประมาณ 2561

กองนโยบายและแผน สำ�นักงานอธกิ ารบดี มีผลการดำ�เนินงานตามพันธกจิ ดังน้ี
ส่วนท่ี 1 โครงการ/กจิ กรรมสำ�คญั /กจิ กรรมสนบั สนุนมหาวทิ ยาลัย

1. โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ“ผลการดำ�เนินงานการขับเคล่ือนมหาวิทยาลัยตามแผนกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย
ราชภัฏบา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา พ.ศ. 2558 – 2562 (ฉบบั ปรบั ปรุง) ประจำ�ปงี บประมาณ พ.ศ. 2560” วนั จันทรท์ ่ี
30 ตลุ าคม พ.ศ. 2560 ณ หอ้ งประชมุ ชั้น 9 อาคาร 11

41

ส�ำนกั งานอธิการบดี
มหาวทิ ยาลัยราชภัฏบา้ นสมเด็จเจา้ พระยา

2. โครงการประชุมเชิงปฏบิ ตั ิการ เรื่อง “การพัฒนาและการบรหิ ารจดั การด้านแผนและงบประมาณของผู้บรหิ าร
และผทู้ ีเ่ ก่ยี วข้อง ประจำ�ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561”วันจนั ทรท์ ่ี 8 มกราคม พ.ศ. 2561
ณ ห้องประชมุ พระยาโอวาทวรกิจ ช้นั 14 อาคาร 100 ปี ศรสี รุ ยิ วงศ์

3. โครงการประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารเร่อื ง “การพฒั นาบคุ ลากรเพ่อื เสริมสรา้ งประสิทธิภาพการบรหิ ารจดั การ
และพฒั นาคุณภาพการปฏบิ ัตงิ าน ประจำ�ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561” ระหวา่ งวันที่ 15-17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2561
ณ จงั หวดั ประจวบคีรขี นั ธ์

42

รายงานประจ�ำปี 2561
Annual Report 2018

4. โครงการประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ าร “การทบทวนและจดั ทำ�แผนกลยทุ ธ์ เพอ่ื เสรมิ สรา้ งความเปน็ เลศิ และยกระดบั คณุ ภาพ
มาตรฐานของมหาวิทยาลัยราชภัฏบา้ นสมเดจ็ เจา้ พระยา สู่การพัฒนาอยา่ งยง่ั ยืน ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2561–2565”
ระหว่างวนั ท่ี 13 และ 15 มนี าคม พ.ศ. 2561 ณ หอ้ งประชุมช้นั 9 อาคาร 11

5. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบตั กิ าร “การจัดทำ�แผนและงบประมาณ ประจำ�ปงี บประมาณ พ.ศ. 2562”
ระหว่างวนั ที่ 21-22 พฤษภาคม 2561 ณ หอประชุมใหญ่ อาคาร 1 ช้นั 4

43