The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by siti hamisah, 2022-01-19 22:00:00

Peluang Usaha Produk BarangJasa (6)

Peluang Usaha Produk BarangJasa (6)

MODUL

Peluang Usaha Produk
Barang/Jasa

OLEH

SITI HAMISAH

Produk Kreatif dan Kewirausahaan

SMK
Kelas XI

DAFTAR ISI

KOMPETENSI DASAR

INDIKATOR

TUJUAN PEMBELAJARAN

MATERI
A. KEMAMPUAN DALAM PEMANFAATAN

USAHA

B. MENGANALISIS PELUANG PRODUK/JASA
- Peluang Usaha
- Resiko Usaha

C. HAL YANG PERLU DICERMATI DALAM
MENCARI PELUANG USAHA

D. SUMBER INFORMASI PELUANG USAHA

E. SUMBER INFORMASI PELUANG USAHA

F. MENGIDENTIFIKASI PELUANG USAHA

G. SYARAT UTAMA MENGGALI PELUANG USAHA

H. UNSUR YANG HARUS DIMILIKI WIRAUSAHA

I. MENANGKAP PELUANG USAHA

J. FAKTOR KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN
USAHA
- Faktor Keberhasilan
- Langkah Menjadi Wirausahawan yang
sukses
- Kesuksesan dan Keberhasilan
- Faktor Kegagalan
- Faktor Kemunduran Wirausaha
- Kegagalan Usaha Baru

DAFTAR PUSTAKA

KOMPETENSI DASAR

KD. Pengetahuan
Menganalisis peluang usaha produk
barang/jasa

KD. Keterampilan
Menentukan peluang usaha produk
barang/jasa

INDIKAT
OR

Menganalisis peluang usaha produk
barang/jasa
Menentukan Produk peluang Barang/Jasa

TUJUAN PEMBELAJARAN

Peserta didik akan dapat menentukan
sumber – sumber peluang usaha
Setelah berdiskusi dan menggali informasi,
peserta didik akan dapat mendeteksi
sumber – sumber peluang usaha

MATERI

KEMAMPUAN DALAM
PEMANFAATAN USAHA
Pentingnya informasi dalam peluang
usaha

Keunggulan 1 Keunggulan 2

Dapat mengirim dan Meningkatkan
memberi informasi kerjasama para
peluang usaha wirausahawan
melalui berbagai
media Keunggulan 4

Keunggulan 3 Membuka
pemanfaatan peluang
Untuk mempercepat usaha yang ada
pengambilan
keputusan dalam
menentukan peluang
usaha

MENGANALISIS PELUANG
DAN RESIKO USAHA

Peluang Usaha

Gali Informasi di Sekitar

Gali Informasi di daerah mu untuk
membuka usaha misalnya :di tempatmu
belum ada toko elektronik tidak
salahnya membuka toko tersebut

Manfaat Momen Tertentu

Biasanya peluang bisnis tersebut musiman
misalnya : Jika memiliki toko elektronik
tidak salahnya menjual token listrik dan
pulsa maka usaha tersebut berkembang

Manfaatkan Keahlian Pribadi

Setiap manusia memiliki minat dalam hal
tertentu.Salah satunya minat dalam
mengeksplorasi keahlian yang dimiliki ,
keahlian ini dapat dimanfaatkan untuk
berwirausaha. misalnya hobi memperbaiki
motor bisa buka layanan servis motor

Bisnis yang sesuai dengan Hobi

Hobi menjadi sumber ide dalam
menciptakan peluang usaha. misalnya hobi
tengan bongkar pasang komputer bisa

membuka bAidsndisasesruvibcehkeoamdpinutger

Jalankan Toko Online

Di era serba online banyak yang dijadikan
peluang usaha.Masyarakat mulai
konsumtif dengan melakukan pembelajaan
secara online

Resiko Usaha

Metode Analisi SWOTmerupakan
alat yang tepat untuk menemukan
masalah dari 4 sisi yang berbeda
seperti kekuatan (Strength,
kelemahan (weakness), Peluang
(Opportunities) dan ancaman
(Threat) misalnya toko service
komputer dapat ditinjau dari segi
kualitas service dibanding pesaing,
alat - alat penganti terkadang ada
yang tiruan merupakan
kelemahan, dari segi peluang
belum ada toko service komuter di
daerah tersebut, dari segi ancaman
ada toko baru yang mulai
mendirikan usaha yang sama.

Resiko Pasar

Pasar berperan penting terhadap suatu
usaha .Pembeli akan tertarik apabila
barang yang di inginkan ada di jual,
pembeli menjadi tidak tertarik apabila
yang dijual ada namun kualitasnya buruk

Resiko Kredit

Meminjam sejumlah uang kepada debitur
dapat menambhha modal produksi tetapi
uang yang telah dipinjam juga harus
dikembalikan dengan membayar cicilan
serta bunga, ini akan lancar apabila
penjualan lancar dan akan jadi masalah
apabila penjualannnya macet.

Resiko Riil

Beberapa hal yang termasuk ke dalam
resiko riil antara lain kehilangan modal
dan kehilangan kesempatan
(Oppurtunities)

HAl YANG PERLU DICERMATI
DALAM MENCARI PELUANG USAHA

Informasi terhadap minat dan daya
beli konsumen

IInformasi Seluk beluk pemasaran
produk/jasa
IInformasi mengenai penjualan
produk/jasa

Informasi mengenai produk/jasa
Informasi mengenai manajemen
usaha

Informasi mengenai modal usaha

Informasi mengenai Tenaga kerja

Informasi mengenai perawatan
peralatan
Informasi mengenai adaministrasi
pembukuan

rinformasi mengenai penelitian
pengembangan

SUMBER INFORMASI PELUANG
USAHA

Pendekatan 1

Persyaratan sumber informasi peluang
usaha, data informasi peluang usaha
harus lengkap dipercaya dan harus
berlaku

Pendekatan 2

Perolehan sumber informasi peluang usaha

Dari pemasaran dan penjualan - Dari
pesaing
Dari kedudukan perusahaan dipasar -
Dari wilayah niaga
Dari bagian pembukuan - Media masa
Dari hasil penelitian pasar –
Pemerintah
Dari konsumen - Dan lain-lain
Dari hasil penelitian pemasaran

ADA 2 KELOMPOK CARA
MEMPEROLEH SUMBER INFORMASI
PELUANG USAHA

Sumber informasi primer (
konsumen/pelanggan, pedagang,
perantara, penjual enceran )
Sumber informasi sekunder ( catatan
intern wirausahawa, pemerintah, data
Biro Statistik, Kamar Dagang dan
Industri/KADIN, media masa )

MENGIDENTIFIKASI PELUANG
USAHA

Mengidentifikasikan peluang usaha dapat
dilakukan dengan cara

Belajar ilmu manajemen usaha
Meminta jasa konsultan manajemen
Memeinta jasa keluar dan kenalan yang
pintar dalam usaha

PERSYARATAN UTAMA UNTUK
MENGGALI PELUANG USAHA

Kerjasama                          
Optimisme                          
Keterbukaan                     
percaya diri
Kreatif
Bekerja prestatif
Bekerja prestatif
Mendenganrkan saran orang lain
Mengakui kesalahan sendiri dan percaya
diri

MENURUT CHARLAP 4 UNSUR
YANG HARUS DIMILIKI
WIRAUSAHAWAN




Work Hard (kerja keras)

Work smart (kerja keras)

Enthusiasme(kegairahan)

Service(Pelayanan)

MENANGKAP PELUANG
USAHA

Meningkatnya system distribusi yang
didasarkan atas informasi
Adanya deregulasi
Berkurangnya hambatan perdagangan
Meningkatknya teknologi informasi
Perkembangan pasar modal
Konsumen semakin menghargai nilai
dan waktu

FAKTOR - FAKTOR KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN USAHA

Faktor Keberhasilan

Faktor manusia
Faktor keuangan
Faktor organisasi
Faktor mengatur usaha
Faktor pemasaran

Langkah - Langkah Untuk Menjadi
Wirausahawan Yang Sukse

Ada visi dan tujuan yang jelas.
Bersedia untuk mengambil risiko uang dan
waktu.
Terencana dan terorganisir.
Kerja keras sesuai dengan tingkatan
kepentingannya.
Mengembangkan hubungan yang baik
dengan karyawan, pelanggan, pemasok,
dan lainnya.
Hal-hal yang membuat usaha atau bisnis
meraih kesuksesan.

Menurut W . Keith Schilit, ada 8 hal yang
membuat usaha atau bisnis meraih
kesuksesan atau keberhasilan

Peluang pasar yang baik.
Keunggulan persaingan.
Kualitas barang/jasa.
Inovasi yang berproses.
Dasar budaya perusahaan.
Menghargai pelanggan dan pegawai.
Manajemen yang berkualitas.
Dukungan modal yang kuat.

Faktor Kegagalan

Tidak kompeten dalam manajerial. Tidak
kompeten atau tidak memiliki kemampuan
dan pengetahuan mengelola usaha
merupakan faktor penyebab utama yang
membuat perusahaan kurang berhasil.




Kurang berpengalaman baik dalam
kemampuan teknik, kemampuan
memvisualisasikan usaha, kemampuan
mengoordinasikan, keterampilan
mengelola sumber daya manusia, maupun
kemampuan menginterasikan operasi
perusahan.

Kurang dapat mengendalikan
keuangan.

Gagal dalam perencanaan

Lokasi yang kurang memadai

Kurangnya pengawasan peralatan
Sikap yang kurang sungguh-
sungguh dalam berusaha

Ketidakmampuan dalam melakukan
peralihan/transisi kewiraushaan.

Faktor-Faktor yang Membuat Seseorang
Mundur dari Wirausaha

Pendapatan yang tidak menentu.
Kerugian akibat hilangnya modal
investasi.
Perlu kerja keras dan waktu yang lama.
Kualitas kehidupan yang tetap rendah
meskipun usahanya mantap.

Alasan Utama Kegagalan Usaha Baru

Pengetahuan pasar yang tidak memadai.
Kinerja produk yang salah.
Usaha pemasaran dan penjualan yang tidak
efektif.
Adanya persaingan.
Keusangan produk yang terlalu cepat.
Waktu memulai usaha baru yang tidak tepat

DAFTAR PUSTAKA

Antakarina, 2009. I'mpossible : Menerobos segala
kemustahilan. Yogyakarta : Cv Andi Offset

Winardi, J. 2009. Manajemen Perilaku Organisasi,
Jakarta : Prenada Media Group

Dody Kusuma. 2019 Produk Kreatif dan kewirausahaan.
Bogor : PT. Yudhistira

Sekian
Terima Kasih!


Click to View FlipBook Version
Previous Book
Aku Ini Binatang Jalang
Next Book
Pengurusan Pendapatan Individu