1.คู่มือบริหารความเสียงปี 2566 e-book

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ ½#ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º F 1. ¤ÇÒÁàÊÕè§Íѹà¡Ô´¨Ò¡ 5 3 Treat 1. »ÃѺÃÒ¤Ò¢Ò 4 2 MKD % Margin 2009 ¤ÇÒÁ¼Ñ¹¼Ç¹¢Í§ÃÒ¤Ò 2. ÇҧἹ¡ÒèѴ«×éÍÇѵ¶Ø´ÔºÅ!ǧ˹"Ò MSD Çѵ¶Ø´Ôº ¹éíÒÁѹ ¢Ò´Êµçͤ F 2. ¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¡Òà 5 4 Treat 1. ´Ñ´á»Å§àºÔ¡ãª" 4 3 PRD »ÃÔÁÒ³ 2006 ºÃÔËÒÃÊÔ¹¤"Ò¤§¤Åѧ 2. ¢ÒµÒÁÊÀÒ¾µèíÒ¡Ç!ÒÁÙŤ!Ò·Ò§ºÑ­ªÕ (¤ÇÃÅ´ÁÙŤ!Ò·Ò§ºÑ­ªÕ MKD ÊÔ¹¤"Ò - ÊÔ¹¤"Ò Dead Stock ãË"ã¡Å"à¤Õ§ÃÒ¤ÒµÅÒ´»#¨¨ØºÑ¹ ) ¤§àËÅ×Í - àÊ×èÍÁ¤Ø³ÀÒ¾ 3. ¹íÒä»ãª"㹧ҹâ¤Ã§¡Òà 4. ÁÕ¡ÒèíÒṡ»ÃÐàÀ·ÇÑʴصÒÁÊÀÒ¾(ABC) áÅÐÇҧἹ¡ÒèѴ¡Òõ!Ò§¡Ñ¹ PRD A = ¢Í§ËÁ´ÍÒÂØËÃ×ÍãºÃѺÃͧ¤Ø³ÀÒ¾ËÁ´ÍÒÂØáÅ"Ç B = ¢Í§·Õè¨ÐËÁ´ÍÒÂØËÃ×ÍãºÃѺÃͧ¤Ø³ÀÒ¾ËÁ´ÍÒÂØÍÕ¡ 1 »$¢"ҧ˹"Ò C = ¢Í§·Õè¨ÐËÁ´ÍÒÂØËÃ×ÍãºÃѺÃͧ¤Ø³ÀÒ¾ËÁ´ÍÒÂØÁÒ¡¡Ç!Ò 1 »$¢Öé¹ä» - ãË"ÁÕ¡ÒÃÊÑ觫×éÍÊÔ¹¤"Ò(Çѵ¶Ø´Ôº)â´Â¾Ô¨ÒóÒãª"㹪!ǧÃÐÂÐàÇÅÒÍѹÊÑé¹ - ãË"ÁÕ¡ÒÃËÁعàÇÕ¹ÊÔ¹¤"Ò¤§¤ÅѧÍÂ!Ò§ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾ - ¡ÒúÃÔËÒèѴ¡ÒùíÒàÈÉÇÑÊ´Ø¡ÅѺÁÒãª"ÍÂ!Ò§ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾ O 3. ¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¼Ù"ÃѺàËÁÒ 5 4 Treat - ¡ÒÃÇҧἹ ¡ÒÃá¨"§»ÃÔÁÒ³§Ò¹ ä´"¶Ù¡µ"ͧ¡Ñº»ÃÔÁÒ³§Ò¹·Õè 4 3 MSD Ê!§Áͺ 2007 -¨íҹǹ¤¹äÁ!à¾Õ§¾Í ¼Ù"ÃѺàËÁҨе"ͧ·íÒ¨ÃÔ§ ÃÇÁ¶Ö§¡ÒÃͺÃÁ¾Ñ²¹Ò½$Á×ͼÙ"ÃѺàËÁÒ §Ò¹Å!Òª"Ò -ª!Ò§½$Á×ÍäÁ!ÁդسÀÒ¾-§Ò¹ - ÁÕ¡ÒÃàªç¤¡íÒÅѧ¾ÅÍÂ!Ò§ÊÁèíÒàÊÁÍ MSD à¤Ã×èͧ¡Å - ʹѺʹع´"Ò¹ Facility ·Õè¨íÒà»&¹ àª!¹ à¤Ã×èͧÁ×Í»ÃШíÒª!Ò§ - ¨Ñ´ËÒáËÅ!§¼Ù"ÃѺàËÁÒÊíÒÃͧäÇ"à¾ÔèÁ - ÇҧἹ§Ò¹·Õè¨ÐÃѺ§Ò¹·Õè´Õ 2010 - á¡ÃÒ¤ÒÇÑÊ´ØÍÍ¡¨Ò¡ÃÒ¤Ò¨"Ò§à¾×èÍ´Ö§´Ù´ãË" 2010 6. ÊÃ"Ò§·ÕÁ¼Ù"ÃѺàËÁÒ§Ò¹àËÅç¡ 2010 7. ÊÃ"Ò§·ÕÁ¼Ù"ÃѺàËÁÒ AML ãË"ÁÕÁҵðҹáç 2010 §Ò¹à©¾ÒзҧãË"à¢"ÒÊÙ!ÃдѺÊÒ¡Å 2010 8. §Ò¹·íÒ¤ÇÒÁÊÐÍÒ´¨Ò¡áç§Ò¹µ!Ò§´"ÒÇ Q1/2010 1. ¾Ñ²¹Ò¼Ù"ÃѺàËÁÒ¡ÅØ!ÁãËÁ!( AML ) §Ò¹·!Í ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ 47

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ ½#ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ 2. ¾Ñ²¹Ò¼Ù"ÃѺàËÁÒÊíÒËÃѺ§Ò¹àÃ×͵!Í ( §Ò¹ä¿¿'Ò ) - ÇҧἹ§Ò¹·Õè¨ÐÃѺ§Ò¹·Õè´Õ - á¡ÃÒ¤ÒÇÑÊ´ØÍÍ¡¨Ò¡ÃÒ¤Ò¨"Ò§à¾×èÍ´Ö§´Ù´ãË"¼Ù"ÃѺàËÁÒÃÒÂãËÁ!æÃѺ§Ò¹ - à¾ÔèÁ¡ÒäǺ¤ØÁáÅеÃǨÊͺ¼Å§Ò¹ÍÂ!Ò§ã¡Å"ªÔ´·Ø¡¢Ñ鹵͹ - à¾ÔèÁ¡ÒäѴàÅ×Í¡áÅеÃǨÊͺ¡!͹¡ÒèѴ¨"Ò§áÅСÒÃÃѺ»ÃСѹ¼Å§Ò¹ PRD - ãË"ÁÕ¡ÒèѴ»ÃЪØÁ¤Ñ´àÅ×Í¡¼Ù"ÃѺàËÁÒ 3 ½*Ò ¤×Í PRD,MSD,MKD MSD à¾×èÍ»'ͧ¡Ñ¹¤ÇÒÁ¼Ô´¾ÅÒ´áÅШѴãË"ÁÕ¡Ò÷íÒÊÑ­­Ò»ÃСѹ¼Å§Ò¹´"Ç O 4.¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¡Òë×éÍ 5 5 Treat ¤Çº¤ØÁàªç¤¡Ñº User ·Ø¡¤ÃÑé§ àÁ×èÍÁÕ¡ÒÃÊÑ觫×éͧ͢´!ǹÇ!ÒÁÕ¤ÇÒÁ¨íÒà»&¹¨ÃÔ§æ 4 4 MKD,PRD ¡íÒäÃà»&¹ä» 2007 ¢Í§´!ǹ·íÒãË"µ"¹·Ø¹ÊÙ§ MSD µÒÁà»'ÒËÁÒ O 10. ¤ÇÒÁàÊÕ觷Õè¨Ðà¡Ô´¹éíÒ·!ÇÁ¶Ö§ã¹ÊâµÃ+ 1 3 Treat ÊíÒÃǨ»ÃÐÇѵԹéíÒ·!ÇÁÊÙ§ÊØ´ áÅ"Ç»ÃѺÃÐ 1 1 MSD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2007 ´ÑºªÑé¹ÇÒ§ãË"ÊÙ§¡Ç!ÒÃдѺ¹éíÒ·!ÇÁ ¨Ò¡Çѵ¶Ø´Ôº O 11. ÀÒÇСÒû:´¡Ô¨¡Òâͧ¼Ù"ÃѺàËÁÒ 4 3 Treat 1. ¨Ñ´ËÒ§Ò¹ Stand By ãË"¡Ñº¼Ù"ÃѺàËÁÒÃÒÂÂ!Í 3 2 MSD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2009 ÃÒÂÂ!Í à¹×èͧ¨Ò¡ÍÙ!äÁ!ÊÒÁÒöãË"§Ò¹ ·ÕèÁÕÈÑ¡ÂÀÒ¾ áÅÐ ·íÒ§Ò¹´Õ ¨Ò¡¡ÒâҴá¤Å¹ ä´"ÍÂ!Ò§µ!Íà¹×èͧ 2. ÁÕ¡ÒáÃШÒ§ҹãË"·ÑèǶ֧ ¡íÒÅѧ¾Å à»&¹ 0 2009 3. ÊÃ"Ò§¼Ù"ÃѺàËÁÒãË"ÁÕ¤ÇÒÁÊÒÁÒöËÅÒ´"Ò¹ 2009 1.ãª"¡ÅÂØ·¸¨Ñ´¨"Ò§¼Ù"ÃѺàËÁÒà¾×èÍãË"Â×´ËÂØ!¹ 3 2 MSD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2009 㹡ÒûÃѺ¡íÒÅѧ¾Å㹡ÒüÅÔµ ¨Ò¡¡ÒâҴá¤Å¹ 2. Å´¨íҹǹ¾¹Ñ¡§Ò¹ÃÒÂÇѹãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñº ¡íÒÅѧ¾Åà»&¹ 0 2009 »ÃÔÁÒ³§Ò¹·ÕèÁÕÍÂÙ! O 5. ¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¡ÒÃÊ!§ 3 5 Treat 1. ¨Ñ´·íÒÊÑ­­Ò㹡óÕà¤Ã×èͧ¨Ñ¡ÃãË­! ãË"ÁÕ¤!Ò»ÃѺ¨Ò¡¡ÒÃÊ!§ÁͺÅ!Òª"Ò 2 4 MSD ¤!Ò»ÃѺ 2010 ÁͺÅ!Òª"Òà¤Ã×èͧ¨Ñ¡Ã¢Í§ 2. ÃкØÃÐÂÐàÇÅÒÊ!§Áͺã¹ÊÑ­­ÒáÅÐ P.O.ãË"ªÑ´à¨¹ ¾Ã"ÍÁ·Ñé§ Ê!§Áͺ ¼Ù"¢Ò µÔ´µÒÁ àÁ×èÍã¡Å"àÇÅÒÊ!§Áͺ §Ò¹Å!Òª"Ò 3.·íÒ¡ÒÃËÑ¡à§Ô¹»ÃСѹ¼Å§Ò¹µÒÁ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ·Õèà¡Ô´¢Öé¹ 4.ªíÒÃÐà§Ô¹µÒÁ»ÃÔÁÒ³¢Í§·ÕèÊ!§Áͺ 5.àÅ×Í¡ãª"¼Ù"¼ÅÔµ·ÕèÁÕÁҵðҹáÅÐÁÕ¤ÇÒÁ¹!Òàª×èͶ×Í 6. ¨Ñ´·íÒ Black List ¢Í§¼Ù"¨Ñ´¨íÒ˹!ÒÂà¾×èÍ»'ͧ¡Ñ¹¡Òë×éÍ«éíÒ 48

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ ½#ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O 6.¼Å¨Ò¡¡ÒâÖ鹤!Òáç¢Ñé¹µèíÒµÒÁ¹âºÒ ÃÑ°ºÒÅÍÒ¨Ê!§¼Å¡Ãзºµ!Í¡ÒÃÊÙ­àÊÕ áç§Ò¹·ÕèÁÕ½$Á×Í 4 4 Treat 1.¹íÒà·¤â¹âÅÂÕáÅÐà¤Ã×èͧÁ×Í㹡ÒþѲ¹ÒÁÒ·´á·¹áç§Ò¹ 2.·º·Ç¹ ÇÔà¤ÃÒÐË+àáÅÐà»ÃÕºà·ÕºÃÐËÇ!Ò§ ¡Òè"Ò§¼Ù"ÃѺàËÁÒÀÒ¹͡¡Ñº ºØ¤ÅÒ¡ÃÀÒÂ㹺ÃÔÉÑ·Ïâ´Â¤íÒ¹Ö§¶Ö§¼ÅµÍºá·¹ÊÙ§ÊØ´ 3 3 MSD ¤ÇÒÁ¶Õèã¹ ¡ÒÃÅÒÍÍ¡ ¢Í§áç§Ò¹ ½$Á×Í 2012 0 7.µ"¹·Ø¹¾Åѧ§Ò¹à¾ÔèÁ¢Öé¹ Ê!§¼ÅãË"µ"¹·Ø¹¡ÒüÅÔµ Í×è¹æÊÙ§¢Öé¹àª!¹ ÃÒ¤Ò¡;Ò« ÃÒ¤Ò¹éíÒÁѹ ¤!Ò¢¹Ê!§ ¤!Òä¿¿'Ò àËÅç¡ Ï 3 4 Treat 1 ¡ÃеØ"¹¨ÔµÊíÒ¹Ö¡¼!Ò¹â¤Ã§¡ÒÃ͹ØÃÑ¡É+¾Åѧ§Ò¹ 2.ºÃÔËÒèѴ¡ÒÃÊÔ¹¤"Ò¤§¤Åѧ 3 ¤Çº¤ØÁ¤!Òãª"¨!ÒÂãË"µÒÁ§º»ÃÐÁÒ³ 4.áÊǧËÒ¹Çѵ¡ÃÃÁ·Õèà»&¹¾Åѧ§Ò¹·´á·¹àª!¹ â«Å!Òà«Å 5.ÊÃ"Ò§ÁÙŤ!Òà¾ÔèÁã¹ÇÑÊ´ØàËÅ×Íãª" 6.ãË"ÁÕ¡ÒÃÊ×èÍÊÒÃÃÐËÇ!Ò§½*ÒÂà¾×èÍUpdate ¢"ÍÁÙÅãË"à»&¹ä»µÒÁÃÒ¤ÒµÅÒ´ 7. µÔ´µÒÁ¤ÇÒÁà¤Å×è͹äËÇÃÒ¤ÒÊÔ¹¤"ÒÍÂ!Ò§ã¡Å"ªÔ´ 8. Â×¹ÃÒ¤ÒÇѵ¶Ø´Ôºâ´Âãª"¤ÇÒÁÊÑÁ¾Ñ¹¸+·Õè´ÕáÅÐÊÃ"Ò§ÍíÒ¹Ò¨µ!ÍÃͧ¡ÑºSupplier 2 3 MSD ¡íÒäÃà»&¹ 仵ÒÁ à»'ÒËÁÒ 2014 O 8. ¡ÒúÃÔËÒÃâ¤Ã§¡Òà µ!ÍàÃ×Í 2 â¤Ã§¡Òà â´Â ÁÕÃÐÂÐàÇÅÒÊ!§Áͺ ã¡Å"à¤Õ§¡Ñ¹ 3 4 Treat 1. ÇҧἹ¡ÒÃÊÑ觫×éÍÅ!ǧ˹"Ò à¾×èÍäÁ!ãË"â¤Ã§¡ÒÃä´"ÃѺ¼Å¡Ãзº¨Ò¡¡ÒÃÃÍ Çѵ¶Ø´Ôº 2. à¾ÔèÁÍØ»¡Ã³+·ÕèÁÕà·¤â¹âÅÂÕÊÙ§à¾×èÍÅ´ÃÐÂÐàÇÅÒ¡ÒüÅÔµ 3. ¨Ñ´ÊÃáíÒÅѧ¾Åá¡áµ!ÅÐâ¤Ã§¡ÒÃâ´Â¡ÒáÃШÒ§ҹÃÐËÇ!Ò§¾¹Ñ¡§Ò¹¢Í§ ÍÙ!áÅмÙ"ÃѺàËÁÒãË"àËÁÒÐÊÁ 4. ¾Ñ²¹ÒáÅÐàµÃÕÂÁ¤ÇÒÁ¾Ã"ÍÁ¢Í§¾¹Ñ¡§Ò¹áÅмÙ"ÃѺàËÁÒ·Õ軯ԺѵԧҹãË"ä´" 2 3 MSD ¡íÒäÃà»&¹ 仵ÒÁ à»'ÒËÁÒ 2014 O 10.ÁҵáÒáմ¡Ñ¹¡ÒùíÒà¢"ÒàËÅ硨ҡ µ!Ò§»ÃÐà·È (AD ,SAFE GUARD,AC) Ê!§¼Å ¡Ãзºµ!͵"¹·Ø¹àËÅç¡ã¹»ÃÐà·È 3 4 Treat 1.µÔ´µÒÁ¼Å¡Òúѧ¤Ñºãª"ÁҵáÒáմ¡Ñ¹¡ÒùíÒà¢"ÒàËÅ硨ҡµ!Ò§»ÃÐà·ÈÍÂ!Ò§ ã¡Å"ªÔ´ 2.ºÃÔËÒèѴ¡ÒáÒÃÊÑ觫×éÍàËÅç¡ã¹áµ!ÅÐâ¤Ã§¡Òà 2 3 MSD ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2018 O 11.¼Å¡Ãзºµ"¹·Ø¹¤!Òãª"¨!Ò ¨Ò¡¡Ã³Õ·Õè ¼Ù"ÃѺàËÁÒ·Ô駧ҹ 5 5 Treat 1. ¤Ñ´àÅ×Í¡¼Ù"ÃѺàËÁÒ·ÕèÁÕ¤ÇÒÁÊÒÁÒö㹡Ò÷íÒ§Ò¹ 2. ¤Çº¤ØÁ¡ÒÃàºÔ¡¨!ÒÂà§Ô¹ ãË"ÊÑÁ¾Ñ¹¸+¡Ñº¤ÇÒÁ¤×ºË¹"Ңͧ§Ò¹ 3. ¤Çº¤ØÁ¡ÒúÃÔËÒçҹâ¤Ã§¡ÒÃÍÂ!Ò§ã¡Å"ªÔ´ 4. ËÑ¡ÁÙŤ!Ò§Ò¹µÒÁ·Õè¼Ù"ÃѺàËÁÒÊÒÁÒö·íÒ§Ò¹ä´" 4 4 MSD ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2019 O 9. ¤ÇÒÁÅ!Òª"Ңͧ¡ÒÃÊ!§Áͺâ¤Ã§¡ÒÃàÃ×͵!Í 3 4 Treat ÇҧἹ§Ò¹Å!ǧ˹"Òà¾×èÍàµÃÕÂÁËÒ¼Ù"ÃѺàËÁÒàÊÃÔÁãË"ä´"µÒÁàÇÅÒ·Õè¡íÒ˹´ 2 3 MSD Ê!§ÁͺàÃ×Íä´" µÒÁ¡íÒ˹´ 2014 49

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ ½#ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O ¼Å¡Ãзº¨Ò¡âäµÔ´µ!Í â¤âùÒäÇÃÑÊ ·íÒãË" á¼¹¡ÒÃà´Ô¹àÃ×ͧ͢ÅÙ¡¤"ÒÁÕ¡ÒÃà»ÅÕè¹á»Å§ ¡ÒÃÊÑ觫×éÍÍØ»¡Ã³+áÅÐÍÐäËÅ!à¡Ô´¤ÇÒÁÅ!Òª"Ò 5 4 Treat 1.¢ÂÒ°ҹ¼Ù"¢ÒÂ㹡ÒÃÊÑ觫×éͨҡÀÙÁÔÀÒ¤Í×è¹ 2. »ÃѺἹàÃ×Í«!ÍÁãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡ÑºÊ¶Ò¹¡Òó+ 3.·íÒá¼¹¤Ñ´¡ÃͧºØ¤¤Å¼!Ò¹à¢"Ò-ÍÍ¡ÍÙ! áÅСíÒ˹´ËÅÑ¡»®ÔºÑµÔ¢Í§ºØ¤¤Å·ÕèÁÕ ¤ÇÒÁàÊÕè§ 4 3 ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*Ò¼ÅÔµ ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤áÅиØáÒà ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2020 S ¡ÒÃá¢!§¢Ñ¹ã¹µÅÒ´«!ÍÁàÃ×Í·ÇÕ¤ÇÒÁÃعáç ÁÒ¡¢Öé¹ à¹×èͧ¨Ò¡»#¨¨Ñ·ҧ´"Ò¹àÈÃÉ°¡Ô¨ ¶´¶ÍÂáÅмšÃзº¨Ò¡â¤ÇÔ¤-19 5 5 Treat 1.»ÃѺŴ¤!Òãª"¨!ÒÂ㹡ÒôíÒà¹Ô¹§Ò¹ 2.¤Çº¤ØÁµ"¹·Ø¹¡Òë!ÍÁàÃ×ÍãË"µèíÒŧà¾×èÍà¾ÔèÁ¤ÇÒÁÊÒÁÒö㹡ÒÃá¢!§¢Ñ¹ä´" 3.àÃÔèÁâ¤Ã§¡Òà Multi skill à¾×èÍà¾ÔèÁ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾¢Í§¾¹Ñ¡§Ò¹ áÅСÒ÷íÒ§Ò¹ 5 4 ·Ø¡Ë¹!ǧҹ ½*Ò¼ÅÔµ/½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ·Ø¡Ë¹!ǧҹ ÃÒÂä´"à»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2020 S ¼Å¡Ãзº¨Ò¡Ê¶Ò¹¡Òó+âäÃкҴâ¤ÇÔ¤- 19 àÃ×Í«"ÍÁ 1. ÁÙŤ!Ò¡Òë!ÍÁŴŧ ÅÙ¡¤"Ò¡ÅØ!ÁàÃ×Í â´ÂÊÒÃÅ´§º»ÃÐÁҳ㹡Òë!ÍÁ áÅÐ¢Í ¢ÂÒÂÃÐÂÐàÇÅÒ¡ÒêíÒÃÐ˹Õé 2. àÃ×͵!Ò§»ÃÐà·È¡àÅÔ¡¡Òë!ÍÁã¹»ÃÐà·È àÃ×͵"Í 3 ÅÙ¡¤"ÒÅ´¨íҹǹàÃ×Í·ÕèÊÑ觵!Íŧ à¹×èͧ¨Ò¡ ÊÀÒ¾àÈÃÉ°¡Ô¨ 5 5 Treat àÃ×Í«"ÍÁ 1. ãª"¡ÅÂØ·¸+㹡Òû:´¡ÒâÒÂÊíÒËÃѺÅÙ¡¤"Ò·Õèä´"ÃѺ¼Å¡Ãзº¹"Í¡ѺʶҹСÒà â¤ÇÔ¤-19 àª!¹ àÃ×Í¡ÅØ!Á¹éíÒÁѹ àÃ×Íá¡;Ê àÃ×ÍÊÔ¹¤"Ò 2. ·º·Ç¹ÇÔ¸Õ¡ÒõԴµÒÁ˹Õé áÅСÒÃ͹ØÁѵÔà¤Ã´ÔµãË"ÅÙ¡¤"Ò 3. ¾Ñ²¹Ò¡Ãкǹ¡Ò÷íÒ§Ò¹ à¾×è͵ͺʹͧ¡Ò÷íÒ§Ò¹ã¹ÃٻẺãËÁ! ( New normal) àÃ×͵"Í 5 4 ½*Ò¡ÒõÅÒ´ ½*Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ/ ½*Ò¡ÒõÅÒ´ ·Ø¡Ë¹!ǧҹ ½*Ò¡ÒõÅÒ´ ÃÒÂä´"à»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2021 O µ"¹·Ø¹Çѵ¶Ø´Ôº§Ò¹â¤Ã§¡ÒÃÁÕá¹Çâ¹"ÁÊÙ§¢Öé¹ 4 4 Treat 1. ËÒáËÅ!§¨Ñ´«×éÍÇѵ¶Ø´ÔºãË"ä´"ÃÒ¤ÒµèíÒÊØ´ 2. à¨Ã¨Òµ!ÍÃͧÃҤҡѺ Maker áÅÐ supplier 3. »ÃѺŴ§º»ÃÐÁÒ³ã¹Ê!ǹÍ×è¹ à¾×èͪ´àªÂµ"¹·Ø¹ã¹Ê!ǹà¡Ô¹ 3 3 ºÃÔËÒÃâ¤Ã§¡ÒÃ/½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ºÃÔËÒÃâ¤Ã§¡ÒÃ/½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ºÃÔËÒÃâ¤Ã§¡ÒÃ/½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ÃÒÂä´"à»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2021 O µ"¹·Ø¹Çѵ¶Ø´ÔºÊÙ§¢Öé¹ 5 5 Treat 1.ËÒáËÅ!§«×éÍÇѶµØ´ÔºÍ×è¹·´á·¹ áÅСÒÃÊÑ觫×éͨҡ¼Ù"¼ÅÔµâ´ÂµÃ§ 2.à¨Ã¨Òµ!ÍÃͧÃҤҡѺ Maker áÅÐ supplier â´Âã¢" Volume discount ã¹ ¡Òõ!ÍÃͧ 3.»ÃѺÃÒ¤Ò¢ÒÂãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñºµ"¹·Ø¹Çѵ¶Ø´Ôº·Õèà¾ÔèÁ¢Öé¹ 4 4 ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*Ò¡ÒõÅÒ´ ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2022 50

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ ½#ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O µ"¹·Ø¹¤!ÒáçàËÁÒ·ÕèÊÙ§¢Öé¹ 5 5 Treat 1. à¨Ã¨Òµ!ÍÃͧÃÒ¤ÒãË"àËÁÒÐÊÁ 2. »ÃѺÃÒ¤Ò¢ÒÂãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñºµ"¹·Ø¹¤!Òáç·Õèà¾ÔèÁ¢Öé¹ 3. ¤Çº¤ØÁÃÒ¤Ò¨"Ò§àËÁÒãË"à»&¹ä»µÒÁ Tariff áÅШѴ·íÒÃÒ¤Ò¨"Ò§·Õèà»&¹ Un-Tariff ãË"à»&¹ Tariff à¾ÔèÁ¢Öé¹ 4. ¨Ñ´ÅíҴѺ¡íÒÅѧ¾Åŧ§Ò¹à¾×èÍÅ´¡Òè"Ò§àËÁÒ 5. ¾Ô¨Òóҵ!ÍÊÑ­­Ò¨"Ò§ Man Power Supply ºÒ§Ê!ǹ§Ò¹ãË"àËÁÒÐÊÁ¡Ñº »ÃÔÁÒ³§Ò¹·ÕèàËÅ×Í 4 4 ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*Ò¡ÒõÅÒ´ ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø/½*Ò¼ÅÔµ/½*Ò¡ÒõÅÒ´ ½*Ò¼ÅÔµ ½*Ò¼ÅÔµ/½*Ò ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2022 O µ"¹·Ø¹Çѵ¶Ø´ÔºáÅФ!Òáç·Õèà¾ÔèÁ¢Öé¹ ÃÐÂÐàÇÅÒ¡ÒüÅÔµáÅСÒÃÊ!§Áͺ¹Ò¹¢Öé¹ 5 4 Treat 1.ÃǺÃÇÁ¢"ÍÁÙÅ áÅлÃÐÊÒ¹§Ò¹´íÒà¹Ô¹¡Ò÷íÒ Volume discount 2.¡ÒúÃÔËÒÃÊÔ¹¤"Ò¤§¤Åѧ ( Review »ÃѺ MAX-MIN ) 3.ºÃÔËÒáÒÃãª"àÈÉÇÑÊ´ØÍÂ!Ò§¤Ø"Á¤!Ò 4.¢Í¢ÂÒÂÃÐÂÐàÇÅÒÊÑ­­ÒãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡ÑºÃÐÂÐàÇÅÒÊ!§Áͺ¨ÃÔ§ 5.ºÃÔËÒáíÒÅѧ¾Åã¹Ê!ǹ¢Í§§Ò¹àËÅ硵ÑÇàÃ×ÍáÅЧҹ·!Í 6.ËÒÍØ»¡Ã³+·Ø!¹áçà¾ÔèÁàµÔÁã¹Ê!ǹ¢Í§§Ò¹à¾ÅÒáÅЧҹÇÒÅ+Ç 7.àÃ!§ÊÃÃËÒ¡íÒÅѧ¾ÅãË"àµçÁµÒÁ¨íҹǹ 8.¨Ñ´ËÒáç§Ò¹µ!Ò§´"ÒÇ·Õè¶Ù¡µ"ͧà¾ÔèÁ¢Öé¹ 9.Upskill à¾×è;Ѳ¹Ò·Ñ¡ÉСÒ÷íÒ§Ò¹¢Í§áç§Ò¹ãËÁ! 10.¤Çº¤ØÁ¡Òè"Ò§àËÁÒãË"à»&¹ä»µÒÁ§º»ÃÐÁÒ³ ËÒ¼Ù"ÃѺàËÁÒÃÒÂãËÁ!à¾ÔèÁ 4 3 ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø, ºÃÔËÒÃâ¤Ã§¡Òà ½*Ò¼ÅÔµ ½*Ò¼ÅÔµ ½*Òºؤ¤ÅáÅиØáÒà ½*Òºؤ¤ÅáÅиØáÒà ½*Ò¼ÅÔµ, ½*Òºؤ¤ÅáÅиØáÒà ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»'ÒËÁÒ 2022 51

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡ºÑ­ªÕ/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º O 1. ¢!ÍÁÙÅã¹Ãкºâ»Ãá¡ÃÁ 3 5 Treat 1.ÊíÒÃͧ¢!ÍÁÙÅ·Ø¡ÊÔé¹à´×͹ãÊ" External Hard disk Ê"§à¡çº¹Í¡ºÃÔÉÑ· 2 4 á¼¹¡à·¤â¹âÅÂÕ ¢!ÍÁÙÅÊÙ­ËÒ 2006 ºÑ­ªÕàÊÕÂËÒ 2. ·´ÊͺÃкº¡ÒÃàÃÕ¡¤×¹¢!ÍÁÙÅ·Ø¡ 3 à´×͹ ÊÒÃʹà·È/ 3. ¾ÔÁ¾#ÃÒ§ҹ·Õè¨íÒà»$¹µ"Ò§ æ ·Ø¡ÊÔé¹à´×͹ á¼¹¡ºÑ­ªÕ O 2. ÃÐàºÕº ¢!ͺѧ¤Ñº ¡Åµ.áÅÐ 3 5 Treat 1.ÈÖ¡ÉÒáÅлÃÐàÁÔ¹¼Å¡Ãзº·Õè¨Ðà¡Ô´¢Öé¹ã¹áµ"ÅÐ¡Ã³Õ 2 4 ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹ ¼Å¡Ãзº¨Ò¡¡Òà 2016 ÁҵðҹºÑ­ªÕ©ºÑºãËÁ" æ 2.¨Ñ´·íÒá¼¹ áÅÐàµÃÕÂÁ¤ÇÒÁ¾Ã!ÍÁ à»$¹»ÃШíÒ·Ø¡äµÃÁÒÊ áÅкѭªÕ äÁ"»¯ÔºÑµÔµÒÁ¡® F 3. ˹"ǤÇÒÁ¨íÒ㹡ÒÃà¡çº 3 3 Treat 1.ãË!ÁÕ¡ÒÃà¤ÅÕÂÃ#¢!ÍÁÙÅ áÅÐ Back Up äÇ!ã¹ Server ËÒ¡ 2 2 ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅÐ ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2016 ¢!ÍÁÙÅ·Ò§ºÑ­ªÕàµçÁ Server àµçÁ ãË!ÁÕ¡ÒâÂÒ Server ºÑ­ªÕ/á¼¹¡à·¤â¹ ¨Ò¡¡Òû¯ÔºÑµÔ 2.¨Ñ´·íÒá¼¹ãª!â»Ãá¡ÃÁÊíÒàÃç¨ÃÙ» ERP ·´á·¹ âÅÂÕÊÒÃʹà·È §Ò¹äÁ"ä´! S 4. ¡ÅØ"Á¼Ù!ŧ·Ø¹·ÕèÁÕ¡ÒÃà»ÅÕè¹ 3 3 Treat µÃǨÊͺÍѵÃÒÊ"ǹ¤ÇÒÁà»ÅÕè¹á»Å§ÊÑ´Ê"ǹ¢Í§¼Ù!¶×ÍËØ!¹ 2 2 ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹ & ¡ÒÃà»ÅÕè¹ 2007 á»Å§ÊÑ´Ê"ǹã¹ÊÒÃÐÊíҤѭ áÅкѭªÕ á»Å§ÊÑ´Ê"ǹ F 5. ¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¡ÒÃÃѺÃÙ! 3 4 Treat §Ò¹«"ÍÁàÃ×Í 2 2 ¼Ù!¨Ñ´¡Òý%Ò¡Òà &¡ÒÃÃѺÃÙ!ÃÒÂä´! 2007 ÃÒÂä´!äÁ"µÃ§¡Ñº¤ÇÒÁ 1. ¡ÒõÅÒ´µ!ͧ»ÃÐÁÒ³¡ÒÃÃÒÂä´!ã¡Å!à¤Õ§¤ÇÒÁ¨ÃÔ§ÁÒ¡·ÕèÊØ´ à§Ô¹áÅкѭªÕ µÃ§¡Ñº¤ÇÒÁ ÊíÒàÃ稢ͧ§Ò¹ 2. ¡ÒõÅÒ´µ!ͧ»ÃÐÁÒ³ÍѵÃÒÊ"ǹ Gross Margin ãË!ã¡Å!à¤Õ§ ÊíÒàÃ稢ͧ§Ò¹ ¤ÇÒÁà»$¹¨ÃÔ§ÁÒ¡·ÕèÊØ´ 3. á¼¹¡ºÑ­ªÕµ!ͧµÔ´µÒÁ¢!ÍÁÙÅÃÒÂä´!¤"Ò«"ÍÁàÃ×ͨҡ Estimator ãË! Update ¡"͹ÃѺÃÙ!ÃÒÂä´!»ÃШíÒà´×͹ 4. ÁÕÃкº IT ASIMAR ª"Ç»ÐÁÇżŠ§Ò¹µ"ÍàÃ×Í 1. ½%ÒÂâ¤Ã§¡Òõ!ͧ¨Ñ´µÒÃÒ§¤ÇÒÁÊíÒàÃ稢ͧ§Ò¹ãË!à»$¹ä»µÒÁ ¤ÇÒÁà»$¹¨ÃÔ§ÁÒ¡·ÕèÊØ´ 2. ÇÔÈǡõ!ͧ¤Çº¤ØÁ§Ò¹ãË!à»$¹ä»µÒÁµÒÃÒ§¤ÇÒÁÊíÒàÃ稢ͧ§Ò¹ 3. ËÒ¡ÁÕ¡ÒÃÅ"Òª!ÒËÃ×Í·íÒ§Ò¹äÁ"à»$¹ä»µÒÁµÒÃÒ§¤ÇÒÁÊíÒàÃç¨ ãË!ÁÕ¡Ò÷º·Ç¹µÒÃÒ§¤ÇÒÁÊíÒàÃ稢ͧ§Ò¹ãËÁ" 4. ¡ÒûÃÐÁÒ³¡Òõ!¹·Ø¹µ!ͧà»$¹ä»ÍÂ"Ò§¤Ãº¶!ǹ 5. ¤Çº¤ØÁµ!¹·Ø¹ãË!à»$¹ä»µÒÁ§º»ÃÐÁÒ³ 6. á¼¹¡ºÑ­ªÕµ!ͧµÔ´µÒÁ¢Ñ鹤ÇÒÁÊíÒàÃ稢ͧ§Ò¹¨ÃÔ§à»ÃÕº à·Õº¡ÑºµÒÃÒ§¤ÇÒÁÊíÒàÃ稢ͧ§Ò¹ ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ¤ÇÒÁàÊÕè§ ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í 52

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡ºÑ­ªÕ/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ¤ÇÒÁàÊÕè§ ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í F 6. ÃÒÂä´!äÁ"à»$¹ä»µÒÁà»'ÒËÁÒ 4 4 Treat 1. à¹!¹¡ÒâÂÒµÅÒ´ÅÙ¡¤!Òµ"Ò§»ÃÐà·Èâ´ÂãË!·Õè»ÃÖ¡ÉÒ·Õè»ÃШíÒ 3 3 ½%ÒºÃÔËÒÃ, ÁÙŤ"ÒÃÒÂä´! 2007 ÍÂÙ"»ÃÐà·È¹Ñé¹æª"ÇÂËÒÅÙ¡¤!Ò àª"¹ ÊÔ§¤â»Ã# ½ÃÑè§àÈÊ Ï ½%Ò¡ÒõÅÒ´, 2. ¢ÂÒµÅÒ´ÅÙ¡¤!Òµ"Ò§»ÃÐà·Èâ´Â¡ÒÃËҾѹ¸ÁÔµÃà¾ÔèÁàµÔÁ ½%Ò·ÃѾÂÒ¡Ã 3. ¾Ñ²¹Òà·¤â¹âÅÂÕãË!·Ñ¹ÊÁÑÂà¾×èÍÊÒÁÒöá¢"§¢Ñ¹¡Ñº¤Ù"á¢"§ä´! ºØ¤¤ÅáÅиØáÒà 4. ½(¡ÍºÃÁ¾¹Ñ¡§Ò¹ãË!ÁÕ¤ÇÒÁÃÙ!㹧ҹÊíÒËÃѺ෤â¹âÅÂÕãËÁ"æ à¾×èÍÃͧÃѺ¡ÒâÂÒµÅÒ´ÅÙ¡¤!Òµ"Ò§»ÃÐà·È C 7. ¼Å¡Ãзº¨Ò¡ÁҵðҹºÑ­ªÕ©ºÑºãËÁ" IFRS ©ºÑº·Õè 9 àÃ×èͧà¤Ã×èͧÁ×Í·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ )µÑé§ÊíÒÃͧÅ١˹Õé* 5 5 Take 1. ¨Ñ´àµÃÕÂÁ¢!ÍÁÙÅʶԵÔÅ١˹Õé·Ñé§ËÁ´Â!͹ËÅѧ 5 »+ 2. Ê"§¢!ÍÁÙÅãË!¹Ñ¡¤³ÔµÈÒʵÃ#¤íҹdzà¾×è͵Ñé§ÊíÒÃͧÅ١˹Õé 3. ÇÔà¤ÃÒÐË#¢!ÍÁÙÅà¾×èÍ»ÃÐàÁÔ¹¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡÅ١˹Õé»-¨¨ØºÑ¹ áÅСÒäҴ¡Òó# »-¨¨ÑÂÅ١˹Õéã¹Í¹Ò¤µ 5 5 ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ /½%Ò¡ÒõÅÒ´ ¡Òû®ÔºÑµÔµÒÁ ¡®ËÁÒÂáÅÐ ¢!ͺѧ¤Ñº 2020 F ÅÙ¡¤!ÒàÃ×Í«"ÍÁ¨"ÒÂà§Ô¹¤"Ò«"ÍÁàÃ×ÍäÁ"µÃ§µÒÁ ¡íÒ˹´ à¹×èͧ¨Ò¡¢Ò´ÊÀÒ¾¤Å"ͧ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ 4 4 Treat 1. ÇÔà¤ÃÒÐË#ÊÀÒ¾¤Å"ͧ¢Í§ÅÙ¡¤!ÒáÅШѴ·íÒá¼¹¨"ÒªíÒÃÐ˹ÕéãË!àËÁÒÐÊÁ¡Ñº ÅÙ¡¤!Òã¹áµ"ÅÐÃÒ 2. ËÒá¹Ç·Ò§ãËÁ"㹡ÒèѴ¡ÒÃ˹Õé¤!Ò§ªíÒÃÐ )ËÅÑ¡»ÃСѹ, factoring* 3. ´íÒà¹Ô¹¡ÒõÒÁ¡®ËÁÒÂ㹡óշÕèÅÙ¡¤!ÒäÁ"ÁÕ¤ÇÒÁÊÒÁÒö㹡ÒêíÒÃÐ˹Õéä´! 4. ÇҧἹºÃÔËÒÃà§Ô¹·Ø¹ËÁعàÇÕ¹ à¾×èÍÃÑ¡ÉÒÊÀÒ¾¤Å"ͧ 5. µÔ´µÒÁʶҹ¡Òó#ÅÙ¡¤!ÒÍÂ"Ò§ã¡Å!ªÔ´ à¾×è;ԨÒóҡÒÃãË!ÃÐÂÐàÇÅÒ¡ÒêíÒÃÐ à§Ô¹Å"ǧ˹!Ò·ÕèàËÁÒÐÊÁ 3 3 ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ/½%Ò¡ÒõÅÒ´ ½%Ò¡ÒõÅÒ´/½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½%Ò¡ÒõÅÒ´/½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ/ ¡®ËÁÒ ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ/½%Ò¡ÒõÅÒ´ ˹ÕéÊÙ­à»$¹ 0 2021 C ¡ÒõÑé§ÊíÒÃͧÅ١˹Õéà¾ÔèÁ¢Öé¹ ¨Ò¡ÅÙ¡¤!Ò·ÕèäÁ" ÊÒÁÒö ÊÃØ»ÃÒ¤Òà»$¹ÃÐÂÐàÇÅÒ¹Ò¹ 4 4 Treat 1. ¡ÒáíÒ˹´¹âºÒÂ㹡ÒÃÊÃØ»ÃÒ¤ÒÅÙ¡¤!Òáµ"ÅСÅØ"Á 2. ¡íÒ˹´á¼¹¡ÒÃÊÃØ»ÃÒ¤ÒÅÙ¡¤!Òáµ"ÅСÅØ"Á 3 3 ½%Ò¡ÒõÅÒ´/½%Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ˹ÕéÊÙ­à»$¹ 0 2022 53

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º àÈÃÉ°¡Ô¨¶´¶ÍÂÊ §¼Å¡Ãзº µ ͧҹàÃ×Í« ÍÁ F 1.!¡ÒúÃÔËÒèѴ¡Ò÷ҧ¡Òà à§Ô¹»ÃСͺ´"Ç 1.1!¡ÒúÃÔËÒèѴ¡ÒÃÅ١˹Õé 4 5 Treat 1.!àà §ÃÑ´¡ÒÃà¡çºË¹ÕéãË"àÃçÇ¢Öé¹ 3 4 ½#Ò¡ÒõÅÒ´/ ˹ÕéÊÙ­à»$¹!0 2006 áÅÐà¨"Ò˹Õé 2.!¡Ã³Õ·ÕèÅ١˹ÕéÁÕ»%­ËÒ!ãË"ÁÕ¡Òû¯ÔºÑµÔµÒÁ¹âºÒ¡ÒèѴ¡Òà ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅÐ Å١˹Õé ºÑ­ªÕ 3.!Â×´ÍÒÂØ¡Òè ÒªíÒÃÐà¨"Ò˹Õé !1.2!¡ÒþԨÒóÒãË"à¤Ã´Ôµ 3 3 Treat 1.!¾Ô¨ÒóÒà¤Ã´ÔµÅÙ¡¤"Ò´"ÇÂËÅÑ¡¤ÇÒÁÃÐÁÑ´ÃÐÇѧ 2 2 ÅÙ¡¤"ÒÃÒÂãËÁ 2.!͹ØÁѵÔà¤Ã´ÔµÅÙ¡¤"ÒµÒÁẺ»ÃÐàÁÔ¹ªÑé¹ÅÙ¡¤"Ò O 2.!¤ÇÒÁàª×èÍÁÑè¹´"Ò¹àÈÃÉ°¡Ô¨ 3 4 Treat 1.!ÃÑ¡ÉÒÊÀÒ¾¤Å ͧ¢Í§ºÃÔÉÑ·Ï 2 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅÐ à§Ô¹·Ø¹ËÁعàÇÕ¹ 2010 ¨Ò¡Ê¶Ò¹¡Òó&º"Ò¹àÁ×ͧ 2.!á¨"§¢"ÍÁÙÅ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ãË"·Ø¡Ë¹ ǧҹ·ÃҺʶҹ¡Òó&·Ñé§ ºÑ­ªÕ ÀÒÂã¹ÀÒ¹͡ 3.!µÃǨÊͺ¢"ÍÁÙÅà¤Ã´Ôµ¢Í§Å١˹Õé F 3.!¡ÒÃà¡çºà§Ô¹ÅÙ¡¤"ÒäÁ ä´"µÒÁ 4 4 Treat 1.!¨Ñ´¡ÒÃÃкº¡ÒÃà¡çºà§Ô¹·ÕèÁÕ¡ÒÃàµ×͹àÁ×èÍã¡Å"¤Ãº¡íÒ˹´à¡çº 3 3 ½#ÒµÅÒ´,!½#Ò ˹ÕéʧÊѨÐÊÙ­ 2010 à§×è͹ä¢ÊÑ­­Ò!áÅФÇÒÁàÊÕè§ ˹ÕéËÃ×ÍáÊ´§ÃÒ§ҹ˹Õé¤"Ò§ªíÒÃÐâ´Âá¡ÍÒÂØãË"ªÑ´à¨¹ ¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ à»$¹!0 ¨Ò¡¡ÒÃÃѺªíÒÃÐà§Ô¹ã¹¡ÅØ Á 2.!ÁÕà¨"Ò˹"Ò·ÕèµÔ´µÒÁ˹Õé!!!áÅÐÃÒ§ҹ¼ÅÍ ҧã¡Å"ªÔ´¡Ñº½#Ò Offshore!(ºÒ§ÃÒÂ) ¨Ñ´¡ÒÃãË"à¡Ô´»ÃÐ⪹&ÊÙ§ÊØ´ 3.!¨Ñ´ªÑé¹Ë¹Õé!!!áÅдíÒà¹Ô¹¡ÒõÒÁ¡¯ËÁÒ¡ѺÅ١˹ÕéàÁ×èÍàÅ ÃÐÂÐàÇÅÒ·Õè¡íÒ˹´äÇ" 4.!ÁÕ¡ÒÃÇҧἹ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹à¾×èÍàµÃÕÂÁà§Ô¹ÊíÒÃͧäÇ"¡Ã³Õ©Ø¡à©Ô¹ 5.!·íÒ»¯Ô·Ô¹¡ÒÃà¡çºË¹Õéâ´Âãª"à ÇÁ¡Ñ¹ÃÐËÇ Ò§½#Ò¡ÒõÅÒ´ áÅн#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ 6.!à¨Ã¨Òµ ÍÃͧáÅеѴÊԹ㨡ÒûÃѺâ¤Ã§ÊÃ"Ò§¡Òè ÒÂà§Ô¹ â´ÂàÃçÇà¾×èÍãË"ä´"ÃѺà§Ô¹¡ ͹·Õè°Ò¹ÐÅ١˹Õé¨Ðá ¡Ç Òà´ÔÁ 7.!¾Ô¨ÒóÒ!Credit!Term!áÅÐËÅÑ¡»ÃСѹ!ãË"àËÁÒÐÊÁà»$¹ ÃÒ¡óÕæä» ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í 54

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í F 4.!ËÂØ´¡ÒÃãË"ÊÔ¹àª×èͨҡ 3 5 Treat 1.!¨Ñ´àµÃÕÂÁá¼¹¡ÒÃÃдÁà§Ô¹¨Ò¡áËÅ §Í×è¹æ 2 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ÊÀÒ¾¤Å ͧ 2006 ʶҺѹ¡ÒÃà§Ô¹ ä´"á¡ !!!!!àÃÕ¡à¡çºà§Ô¹ÅÙ¡¤"ÒãË"ä´"µÃ§µÒÁ¡íÒ˹´ áÅкѭªÕ ¢Í§à§Ô¹·Ø¹ à¾ÔèÁ·Ø¹¨´·ÐàºÕ¹ ËÁعàÇÕ¹ 2.!¨Ñ´àµÃÕÂÁἹŴ¡ÒÃãª"à§Ô¹·Ø¹ËÁعàÇÕ¹â´Â !!!!-!Å´ÃÐÂÐàÇÅÒà¤Ã´ÔµÅÙ¡¤"Ò !!!!-!à¾ÔèÁÃÐÂÐàÇÅÒà¤Ã´Ôµà¨"Ò˹Õé !!!!-!ºÃÔËÒÃÊÔ¹¤"Ò¤§¤ÅѧãË"ÁÕÃÐÂÐàÇÅÒÊÑé¹Å§ 3.µÔ´µ ÍʶҺѹ¡ÒÃà§Ô¹à¾ÔèÁàµÔÁ¨Ò¡·Õèãª"ºÃÔ¡ÒÃÍÂÙ à´ÔÁ 4.!ÇҧἹ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹à¾×èÍ»ÃѺÊÀÒ¾¤Å ͧ·Ò§¡Òà à§Ô¹â´ÂãË"ÃÐÂÐàÇÅÒ㹡Òè ÒÂà§Ô¹¤ÇÃã¡Å"à¤Õ§ ¡ÑºÃÐÂÐàÇÅÒ㹡ÒÃÃѺà§Ô¹ F 5.!¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ!!ÍѵÃÒáÅ¡ 3 4 Treat 1.!!µÔ´µÒÁÊÀÒ¾á¹Çâ¹"Á¢Í§ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹ 2 2 ¼¨¡.½#Ò ¤ÇÒÁÊÁ´ØÅÂ& 2006 à»ÅÕè¹à§Ô¹µÃÒµ Ò§»ÃÐà·È·Õè à§Ô¹µ Ò§»ÃÐà·È!ÃÒ§ҹãË"½#Òµ Ò§æ·ÃÒº ¡ÒÃà§Ô¹ ÃÐËÇ Ò§!Assets!' à¡ÕèÂÇ¢"ͧ 2.!·íÒForward!contact!«×éÍ!/!¢ÒÂà§Ô¹µÃÒŠǧ˹"Ò áÅкѭªÕ Liability!·Õèà»$¹à§Ô¹ ãË"¤Ø"Á¡Ñº!Budget!µ"¹·Ø¹§Ò¹â¤Ã§¡Òà µÃÒµ Ò§»ÃÐà·È 3.!¡ÒÃÃѺà§Ô¹µ Ò§»ÃÐà·È¤ÇäíҹdzÍѵÃÒà§Ô¹ µÃÒµ Ò§»ÃÐà·È!³!ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹´Õ·ÕèÊØ´!â´Â ¾Ô¨ÒóÒ!*Margin!·ÕèÂÍÁÃѺä´" 4.!!!µÔ´µÒÁá¹Çâ¹"ÁÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹Í ҧã¡Å"ªÔ´ 5.!ÇÔà¤ÃÒÐË&¢"ÍÁÙÅÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹à¾×èÍ¡íÒ˹´ ·Ôȷҧ㹡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹ 6.!ÃÑ¡ÉÒÊÑ´Ê Ç¹¡ÒÃÃѺ-¨ ÒÂà§Ô¹µÃÒµ Ò§»ÃÐà·ÈãË"ÊÁ´ØÅÂ& 7.!¹íÒÁҵáÒâͧ!¸»·.!à¡ÕèÂǡѺ¤ Òà§Ô¹ºÒ·á¢ç§ ¤ ÒÁÒ»ÃѺãª"â´Â·íÒÊÑ­­ÒÃѺà§Ô¹à»$¹à§Ô¹ºÒ· 8.!ãË"ÁÕ¡ÒÃÃѺÃÙ"ÃÒÂä´"â´Âãª"ËÅÑ¡¤ÇÒÁÃÐÁÑ´ÃÐÇѧ 55

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í F 6.!¡ÒÃãË"ÊÔ¹àª×èͨҡ¸¹Ò¤Òà 4 4 Treat 1.!ËÒáËÅ §à§Ô¹¡Ù"ãËÁ à¾×èÍà»$¹·Ò§àÅ×Í¡ 3 3 á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹ ÊÀÒ¾¤Å ͧ 2010 à¹×èͧ¨Ò¡ÊÀÒ¾¸ØáԨ·Õè»ÃÒ¡¯ 2.!ÇҧἹ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹à¾×èÍ»ÃѺÊÀÒ¾¤Å ͧ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ ¢Í§¡ÃÐáÊà§Ô¹Ê´ 㹧º¡ÒÃà§Ô¹ (ÃÐÂÐàÇÅÒàÇÅÒ㹡Òè ÒÂà§Ô¹¤ÇÃã¡Å"à¤Õ§¡ÑºÃÐÂÐ àÇÅÒ㹡ÒÃÃѺà§Ô¹!) F 7.!¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¡ÒÃà»ÅÕè¹á»Å§ÍѵÃÒ´Í¡àºÕé 3 4 Take 1.!ºÃÔËÒèѴ¡ÒáÒÃãª"!O/D!áÅÐà§Ô¹¡Ù"ãË"ÁÕ´Í¡àºÕéµèíÒ·ÕèÊØ´ 2 2 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ÍѵÃÒ´Í¡àºÕéÂà©ÅÕè 2010 ãË"àËÁÒÐÊÁ¡ÑºÊÀÒ¾¤ÇÒÁ¼Ñ¹¼Ç¹¢Í§´Í¡àºÕé áÅкѭªÕ µ Íà´×͹¢Í§à§Ô¹¡Ù" 2.!Å´¨íҹǹà§Ô¹¡Ù"ËÅѧ¨Ò¡ä´"ÃѺà§Ô¹¨Ò¡ÅÙ¡¤"Ò ·Ñé§ËÁ´ÍÂÙ ã¹ 3.!ºÃÔËÒáÒÃãª"à§Ô¹¡Ù"·ÕèÁÕÍѵÃÒ´Í¡àºÕ餧·Õè!ã¹ÊÀÒ¾¡Òó& ÃдѺ!MLR ·ÕèÍѵÃÒ´Í¡àºÕéÂã¹µÅÒ´à§Ô¹ÁÕá¹Çâ¹"ÁÊÙ§¢Öé¹ 4.!!ÊÃ"Ò§¤ÇÒÁ¹ Òàª×èͶ×ͧ͢ᵠÅÐâ¤Ã§¡ÒÃÊ §¼ÅãË"!¸¹Ò¤Òà àª×èÍÇ ÒÁÕ¤ÇÒÁàÊÕ觹"Í·ÕèÊØ´!·íÒãË"ÍѵÃÒµ Ò§æ¶Ù¡Å§ F 8.!ÊÀÒ¾¤Å ͧ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹áÅÐʵçͤàËÅç¡ 4 5 Treat 1.àà §§Ò¹àÃ×͵ Í!àÃ×Í« ÍÁãË"àÊÃç¨àÃçÇ 3 4 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ´Í¡àºÕé¨ҡà§Ô¹¡Ù" 2010 2.!µÔ´µÒÁÃÒ¤ÒàËÅç¡áÅÐÊÀÒ¾µÅÒ´à¾×èÍà»$¹¢"ÍÁÙÅ㹡Òà áÅкѭªÕ ºÃÔËÒèѴ¡ÒÃàËÅ硵 Íä» 3.!µÔ´µ ÍʶҺѹ¡ÒÃà§Ô¹à¾ÔèÁàµÔÁ¨Ò¡·Õèãª"ºÃÔ¡ÒÃÍÂÙ à´ÔÁ 4.ãª"·ÃѾÂ&ÊÔ¹·ÕèÁÕÍÂÙ ãË"ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾!(µ"¹·Ø¹) ઠ¹!ÇÑÊ´Øã¹ÊâµÃ&â´ÂãË"·Ø¡½#ÒµÃǨÊͺ¢Í§·ÕèÁÕÍÂÙ 5.!¨Ñ´¡ÒÃà¡çºË¹ÕéáÅлÃÐÊÒ¹§Ò¹¡ÑºÅ١˹Õé·ÕèÁÕ»%­ËÒà¾×èÍãË" ¨ ÒÂà§Ô¹ãË"àÃçÇ·ÕèÊØ´!ઠ¹á¡ÂÍ´ãË"¹"ÍÂŧáÅШ ÒÂãË"¶Õè¢Öé¹ 6.!!ãË"à¤Ã´ÔµÅÙ¡¤"Òâ´Âà¡çºÂÍ´ááãË"ÁÒ¡·ÕèÊØ´!Í ҧ¹"Í ãË"ä´"෠ҷع!Ê Ç¹àÃ×͵ Ò§»ÃÐà·È¨Ð¾ÂÒÂÒÁà¡çº!100* ¡ ͹àÃ×ÍÍÍ¡ 7!.!!Å´¨íҹǹÃÒ¡ÒÃ!¢¹Ò´¡ÒúÃÔ¡ÒÃÊÔ¹¤"Ò¤§¤Åѧ 8!.!!¢Ò·ÃѾÂ&ÊÔ¹·ÕèäÁ ¡ ÍãË"à¡Ô´ÃÒÂä´" 56

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í O 9.!¡Òè ÒÂà§Ô¹¼Ô´¾ÅÒ´ 3 3 Treat 1.!!¡Ò÷íÒàºÔ¡¨ ÒÂà§Ô¹µ"ͧÁÕËÅÑ¡°Ò¹àÍ¡ÊÒõ"¹©ºÑº·Õè 2 2 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ÃÒ¡ÒáÒè ÒÂà§Ô¹ 2006 ¶Ù¡µ"ͧ¢Í§ãºá¨"§Ë¹Õé!ãºàÊÃç¨ÃѺà§Ô¹ áÅкѭªÕ «éíÒáÅÐÁÙŤ Ò㹡Òà 2.!µÔ´µÒÁ¡ÒÃàºÔ¡à§Ô¹·´Ãͧ¨ ÒµÒÁÃÐÂÐàÇÅÒãË" !!¨ ÒÂà§Ô¹¼Ô´¾ÅÒ´ ¹íÒËÅÑ¡°Ò¹¤ Òãª"¨ ÒÂà¾×èÍ¡ÒôíÒà¹Ô¹§Ò¹ÁÒà¤ÅÕÂÃ& 3.!µÃǨµÃÒÃÒ§ҹºÑ­ªÕ·ÕèºÑ¹·Ö¡ÃÒ¡ÒÃà¡ÕèÂǡѺ ¡Òè ÒÂà§Ô¹Å ǧ˹"Ò!ËÃ×Í!à§Ô¹·´Ãͧ¨ ÒÂ!·Ø¡à´×͹ F,O 10.Ãкº§º»ÃÐÁÒ³¤Çº¤ØÁ 3 4 Treat 1.¡ÒûÃѺ»Ãا§º»ÃÐÁÒ³·Ø¡æäµÃÁÒÊ 2 3 ½#Ò¡ÒõÅÒ´/½#Ò *!§º»ÃÐÁÒ³äÁ 2006 äÁ à»$¹ä»µÒÁà»+ÒËÁÒ 2.»ÃÐÁÒ³¡Òä Òãª"¨ ÒÂ㹡ÒÃàµÃÕÂÁ§Ò¹¡ ͹»ÃÐÁÙÅ ¼ÅÔµ/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ÊÒÁÒö¤Çº¤ØÁä´" ºÃèØäÇ"㹧º»ÃÐÁÒ³ áÅкѭªÕ F,O 11.¡Òè ÒÂà§Ô¹·ÕèäÁ ÁÕ¼Ù"ÃѺ 3 3 Treat 1.¾ÂÒÂÒÁÅ´¨íҹǹ¤ Òãª"¨ Ò·ÕèäÁ ÁÕ¼Ù"ÃѺŧ 2 2 ½#Ò¡ÒõÅÒ´/½#Ò ÊÑ´Ê Ç¹¢Í§¡Òè Ò 2006 2.ÃкØáËÅ §·Õè仢ͧà§Ô¹ ¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ à§Ô¹·ÕèäÁ ÁÕ¼Ù"ÃѺ!<!5* O 12.¹âºÒ¡ÒúÃÔËÒûÃÐà·È¢Í§ÊËÃÑ°ÍàÁÃÔ¡Ò 4 4 Treat ·íÒ¡ÒèͧÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕ蹊ǧ˹"Ò(Forward!Contract) 3 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ¡íÒäÃà»$¹ä»µÒÁ 2017 áÅÐÊËÀÒ¾ÂØâû!ÍÒ¨·íÒãË"á¹Çâ¹"Á¤ Òà§Ô¹ºÒ· áÅкѭªÕ à»+ÒËÁÒÂ Í Í¹µÑÇÅ§Ê §¼Å¡Ãзºµ ͵"¹·Ø¹¡ÒùíÒà¢"Ò à¤Ã×èͧÁ×Í!ÍØ»¡Ã³&¨Ò¡µ Ò§»ÃÐà·È â¤Ã§¡Òõ ÍàÃ×Í F 1.!¤ÇÒÁàÊÕ觴"Ò¹ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹ 4 4 Treat 1.!à»ÃÕºà·Õº»ÃÐÁÒ³¡ÒÃÃÒÂä´"!¤ Òãª"¨ Ò¡ѺÂÍ´ 3 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ !¢Ò´·Ø¹¨Ò¡ÍѵÃÒ 2007 ·Õèà¡Ô´¢Ö鹨Ãԧ͠ҧã¡Å"ªÔ´ áÅкѭªÕ áÅ¡à»ÅÕè¹ 2.!ãË"ÁÕ¡ÒÃ!Fixed!Rate!ÊíÒËÃѺÃÒÂä´"áÅФ Òãª"¨ Ò·Õèà»$¹à§Ô¹µÃÒ £µ Ò§»ÃÐà·È!³!ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹·Õè´Õ·ÕèÊØ´ 3.!ãË"ÁÕ¡ÒÃÃѺÃÙ"ÃÒÂä´"â´Âãª"ËÅÑ¡¤ÇÒÁÃÐÁÑ´ÃÐÇѧ 4.!¹íÒÁҵáÒâͧ¸»·.à¡ÕèÂǡѺ¤ Òà§Ô¹á¢ç§µÑÇÁÒ»ÃѺãª" 5.!ãË"ÁÕ¡Ò÷íÒÊÑ­­Ò!Fixed!Rate!¤ Òà§Ô¹ºÒ·ã¹Çѹ·íÒ!- ÊÑ­­ÒµÒÁ·Õè¤Ò´¡Òó&äÇ"ÊíÒËÃѺâ¤Ã§¡Òõ ÍàÃ×Íã¹Í¹Ò¤µ 6.!µÔ´µÒÁá¹Çâ¹"ÁÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹Í ҧã¡Å"ªÔ´ 7.!ÃÑ¡ÉÒÊÑ´Ê Ç¹¡ÒÃÃѺ-¨ ÒÂà§Ô¹µÃÒµ Ò§»ÃÐà·ÈãË"ÊÁ´ØÅÂ& 57

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í O 2.!¡ÒúÃÔËÒÃ!Project!Finance 4 4 Treat 1.!¾Ô¨ÒóҡÒÃÃѺ§Ò¹äÁ à¡Ô¹!1-2!»: 3 3 ½#Ò¡ÒõÅÒ´/ ˹ÕéÊÙ­à»$¹!0 2008 2.!¾Ô¨ÒóҰҹСÒÃà§Ô¹¢Í§ÅÙ¡¤"Ò ½#Ò¼ÅÔµ/ 3.!¾Ô¨ÒóҧǴ¡ÒÃÃѺ¨ Ò¢ͧÅÙ¡¤"ÒãË"ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾ ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ 4.!ʵçͤàËÅç¡·ÕèÊÑè§äÇ"ÊíÒËÃѺâ¤Ã§¡ÒÃàÃ×͵ Í áÅкѭªÕ !!!!4.1!ËÒâ¤Ã§¡ÒÃàÃ×͵ Íà¾ÔèÁ !!!!4.2!¢ÒÂàËÅç¡ÍÍ¡ä»ºÒ§Ê Ç¹ F 3.!ÊÀÒ¾¤Å ͧã¹Í¹Ò¤µ!ËÒ¡§Ò¹ 4 4 Treat 1.!àÃ×͵ ͵"ͧ»¯ÔºÑµÔ§Ò¹ãË"·Ñ¹µÒÁ!Master!Plan!ã¹·Ø¡ 3 3 ½#Ò¡ÒõÅÒ´, ÃÒÂä´"à»$¹ä» 2010 â¤Ã§¡ÒÃäÁ à»$¹ä»µÒÁ!Master!Plan â¤Ã§¡ÒÃâ´Â¡ÒÃá¡"䢻%­ËÒ¤ÇÒÁÅ Òª"ҢͧẺ ½#Ò¼ÅÔµ,½#Ò µÒÁà»+ÒËÁÒ 2.!½#Ò¼ÅÔµµ"ͧËÒàÃ×Í« ÍÁãË"ä´"µÒÁà»+ÒáÅÐÊ §ÁͺãË"ä´"µÒÁá¼¹ ¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ 3.!¡ÒÃà¡çºà§Ô¹-§Ò¹àÃ×Í« ÍÁ!à¨Ã¨ÒãË"à¡çºà§Ô¹ÁÒ¡·ÕèÊØ´ -ËÒ¡à»$¹§Ò¹!Conversion!·ÕèÁÕÁÙŤ ÒÊÙ§!ãË"à¨Ã¨Òà¡çº à§Ô¹ã¹ÃÐËÇ Ò§·Õ軯Ժѵԧҹ -àÃ×͵ Í!ãË"ÃÕºÇÒ§ºÔÅ!àÁ×èÍ»¯ÔºÑµÔ§Ò¹àÊÃ稵ÒÁÊÑ­­Ò ã¹áµ ÅЧǴ!áÅоÂÒÂÒÁËÒ§Ò¹â¤Ã§¡ÒÃàÃ×͵ Í ·Õèà»$¹§Ò¹ÃÒª¡ÒÃà¾ÔèÁàµÔÁà¾×èͪ ǾÂاÊÀÒ¾¤Å ͧ 4.!¡ÒûÃйÍÁ˹Õéà¡ Ò·ÕèÁÕ»%­ËÒà¾×èÍàÃÕ¡ªíÒÃÐà§Ô¹ºÒ§Ê ǹ 5.!Å´ÊÔ¹¤"Ò¤§àËÅ×Í㹤Åѧâ´Â¡ÒÃãË"½#Ò¼ÅÔµÇҧἹ¹íÒä»ãª"ËÃ×Í¢Ò 6.!Å´¤ Òãª"¨ Ò 7.!¢Ò·ÃѾÂ&ÊÔ¹·ÕèäÁ ¡ ÍãË"à¡Ô´ÃÒÂä´"!ઠ¹!àËÅ硤§¤"Ò§·Õè à¡Ô¹¤ÇÒÁµ"ͧ¡ÒÃ!ÊÔ¹¤"Ò¤§àËÅ×Í·ÕèÁÕÍÒÂصÑé§áµ !2!»:¢Öé¹ä» 8.!¾Ô¨ÒóҢÒÂÊÔ¹·ÃѾÂ&·Õèãª"§Ò¹â´Âà»ÃÕºà·ÕºÃÒ¤Ò ¨Ò¡ÒÃãª"§Ò¹¡ÑºÃÒ¤Ò·Õè¤Ò´Ç ҨТÒÂä´" F 4.!¤ÇÒÁàÊÕ觷ҧ¡ÒÃà§Ô¹¨Ò¡¡Òà 5 5 Treat 1.!àµÃÕÂÁ¾Ã"ÍÁ㹡ÒèѴËÒáËÅ §à§Ô¹·Ø¹ãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñº 4 4 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅÐ à§Ô¹·Ø¹ËÁعàÇÕ¹ 2007 ¢ÂÒµÅÒ´´"Ò¹â¤Ã§¡Òõ ÍàÃ×Í ÃÒÂä´"ã¹Í¹Ò¤µà¾×èÍãË"¡ÃÐáÊà§Ô¹Ê´à¢"Ò-ÍÍ¡Í ҧÊÁèíÒàÊÁÍ ºÑ­ªÕ ÁÕãª"¨ ÒÂÍÂÙ àÊÁÍ àª ¹!¡ÒèѴ·íÒá¼¹¡ÒÃà§Ô¹ÃÐÂÐÊÑé¹!»Ò¹¡ÅÒ§áÅÐÃÐÂÐÂÒÇ 2.!Ç Ò¨"Ò§·Õè»ÃÖ¡ÉÒ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹·ÕèÁÕ¤ÇÒÁªíÒ¹Ò­ÁÒÇÔà¤ÃÒÐË& áÅÐãË"¤íÒá¹Ð¹íÒ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ 58

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í O 5.!ËÅÑ¡¡ÒáíҡѺ´ÙáÅ¡Ô¨¡Ò÷Õè´Õ¢Í§ 4 4 Treat Êͺ·Ò¹¡Òû¯ÔºÑµÔ¢Í§ºÃÔÉÑ·ÏãË"à»$¹ä»µÒÁ¡®ËÁÒÂÇ Ò 3 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ¡Òû¯ÔºÑµÔ 2007 µÅÒ´ËÅÑ¡·ÃѾÂ&áË §»ÃÐà·Èä·Â ´"ÇÂËÅÑ¡·ÃѾÂ&áÅеÅÒ´ËÅÑ¡·ÃѾÂ&áË §»ÃÐà·Èä·Â!¢"Í áÅкѭªÕ,½#Ò µÒÁ¡®ËÁÒ ¡íÒ˹´¢Í§µÅÒ´ËÅÑ¡·ÃѾÂ&áË §»ÃÐà·Èä·Â!¡®ËÁÒ·Õèà¡ÕèÂÇ ·ÃѾÂҡúؤ¤Å ¢"ͺѧ¤Ñº ¢"ͧ¡Ñº¸ØáԨ¢Í§ºÃÔÉÑ·Ï!µÅÍ´¨¹¡®ËÁÒÂáÅТ"Í¡íÒ˹´ áÅиØáÒà Í×è¹·Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧ¡Ñº¸ØáԨ¢Í§ºÃÔÉÑ· F 6.¤ÇÒÁ¼Ñ¹¼Ç¹¢Í§ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕèÂ¹Ê §¼Å 3 4 Treat 1.!à½+ÒÃÐÇѧʶҹ¡Òó&·Ò§¡ÒÃà§Ô¹Í ҧã¡Å"ªÔ´ 2 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ¡íÒäÃà»$¹ä»µÒÁ 2016 ¡Ãзºµ ͵"¹·Ø¹§Ò¹â¤Ã§¡Òà 2.!¨Í§ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕ蹊ǧ˹"ÒàÁ×èÍÁÕá¹Çâ¹"Áµ"¹·Ø¹¨Ð áÅкѭªÕ à»+ÒËÁÒ ÊÙ§¢Öé¹ 3.!àÅ×Í¡ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹·ÕèÁÕ¤ÇÒÁ¼Ñ¹¼Ç¹µèíÒ F 7.!µ"¹·Ø¹¡ÒÃà§Ô¹·ÕèÊÙ§¢Ö鹨ҡ¡ÒÃŧ·Ø¹»ÃѺ!- 3 4 Treat 1.â¤Ã§¡ÒÃŧ·Ø¹µ"ͧàÊÃ稵ÒÁ¡íÒ˹´à¾×èÍÊÃ"Ò§ÃÒÂä´"ãË" 2 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ¡íÒäÃà»$¹ä»µÒÁ 2016 »Ãا˹"Ò· ÒáÅÐà»;´¡Ô¨¡ÒÃãËÁ ·ÕèÊØÃÒɯÃ&¸Ò¹Õ ä´"µÒÁá¼¹ áÅкѭªÕ à»+ÒËÁÒ 2.!¡íÒ˹´à»+ÒËÁÒÂãË"ªÑ´à¨¹ã¹¡ÒúÃÔËÒçҹà¾×èÍãË" /½#Ò¡ÒõÅÒ´/ àË繡íÒä÷Õèà¾ÔèÁ¢Ö鹨ҡ¡ÒÃŧ·Ø¹ ¼Ù"ºÃÔËÒà F 8.!ÊÀÒ¾¤Å ͧ¢Í§¡ÅØ ÁÅÙ¡¤"Ò!Offshore 3 4 Treat 1.!µÔ´µÒÁµÃǨÊͺ¢"ÍÁÙÅÅÙ¡¤"ÒÍ ҧã¡Å"ªÔ´ 2 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ˹ÕéÊÙ­à»$¹!0 2016 ÁÕ»%­ËÒàÃ×èͧ!Cash!Flow 2.!·º·Ç¹¡ÒèѴªÑé¹ÅÙ¡¤"Ò áÅкѭªÕ 3.!ËÒÃÒÂä´"Ê Ç¹Í×è¹à¾ÔèÁàµÔÁ!ઠ¹!Lay!Up F 9.!¤ÇÒÁ¼Ñ¹¼Ç¹¢Í§ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕèÂ¹Ê § 3 4 Treat 1.!à»ÃÕºà·ÕºÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹ÃÐËÇ Ò§§º»ÃÐÁÒ³¢Í§ 2 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ ¢Ò´·Ø¹¨Ò¡ÍѵÃÒ 2016 ¼Å¡Ãзºµ Íâ¤Ã§¡ÒÃàÃ×Í·Ñ¡!50!µÑ¹ â¤Ã§¡ÒáѺ¤ Òãª"¨ Ò·Õè¨Ðà¡Ô´¢Öé¹ áÅкѭªÕ áÅ¡à»ÅÕè¹ ( ¡Ò÷ ÒàÃ×ÍáË §»ÃÐà·Èä·Â!) 2.!ÇÔà¤ÃÒÐË&¼Åµ Ò§¢Í§ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹!áÅÐá¹Çâ¹"Á ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕ蹨ҡ¼Ù"àªÕèÂǪҭ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹áÅкÃÔËÒà ¨Ñ´¡ÒÃãË"à¡Ô´»ÃÐ⪹&ÊÙ§ÊØ´ F 10.!¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¸ØáԨ!Offshore!ÃÒ¤Ò 3 4 Treat 1.!»ÃÐàÁԹʶҹ¡Òó&!Offshore!áÅÐÊÀÒ¾¤Å ͧ¢Í§!- 2 3 ½#Ò¡ÒõÅÒ´/ ¡íÒäÃà»$¹ä»µÒÁ 2016 ¹éíÒÁѹµ¡µèíÒÍ ҧµ Íà¹×èͧ!·íÒãË"ÅÙ¡¤"Ò ÅÙ¡¤"Ò ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹ à»+ÒËÁÒ Offshore!¢Ò´ÊÀÒ¾¤Å ͧ 2.!µÔ´µÒÁ˹Õ餧¤"Ò§¢Í§ÅÙ¡¤"ÒÍ ҧã¡Å"ªÔ´ áÅкѭªÕ 3.!§´¡ÒÃãË"à¤Ã´Ôµà·ÍÁÊíÒËÃѺÅÙ¡¤"Òµ Ò§»ÃÐà·È!Ê Ç¹!- ÅÙ¡¤"ÒÀÒÂã¹»ÃÐà·È¾Ô¨ÒóÒà»$¹¡Ã³Õä» 59

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í F 11.¡ÒúÃÔËÒÃÊÀÒ¾¤Å ͧ¨Ò¡µ"¹·Ø¹·Ò§ ¡ÒÃà§Ô¹·Õèà¾ÔèÁ¢Öé¹ 4 3 Treat 1.!àÃÕ¡à¡çºà§Ô¹¤ Ò« ÍÁàÃ×ÍãË"µÃ§µÒÁà§×è͹䢡ÒêíÒÃÐà§Ô¹ 2.ÊÃØ»ÃÒ¤ÒãË"ä´"¡ ͹àÃ×ÍÍÍ¡ 3 2 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#Ò¡ÒõÅÒ´/½#Ò¼ÅÔµ ¡íÒäÃà»$¹ä»µÒÁ!! à»+ÒËÁÒ 2018 F ÊÀÒ¾¤Å ͧ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹!ÁÕ¤ÇÒÁ¼Ñ¹¼Ç¹à¾ÔèÁ¢Öé¹ 4 4 Treat 1.!ÇҧἹ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ãË"ÃÑ´¡ØÁ¢Öé¹ 2.!¤Çº¤ØÁ§º»ÃÐÁÒ³¡ÒÃŧ·Ø¹!áÅЧº»ÃÐÁÒ³¤ Òãª"¨ ÒÂ! 3.!ËÒáËÅ §à§Ô¹·Ø¹áÅÐǧà§Ô¹ÊíÒÃͧ 4.!µ ÍÃͧÍѵÃÒ´Í¡àºÕéÂãË"µèíÒŧ 5.!¨Ñ´àµÃÕÂÁá¼¹ÊíÒÃͧ©Ø¡à©Ô¹¨Ò¡¡Òê ÇÂàËÅ×ͧ͢ÀÒ¤ÃÑ° 3 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ·Ø¡½#Ò ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#ÒºÃÔËÒÃ,!½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ÃÒÂä´"à»$¹ä»µÒÁ à»+ÒËÁÒ 2020 F 7.!Å١˹Õé§Ò¹â¤Ã§¡Òô Ò¹ÊÐà´ÒáÅÐâ¤Ã§¡Òà ÊØÇÃóÀÙÁÔäÁ ÊÒÁÒöÃѺªíÒÃÐ˹Õéä´"µÒÁ ¡íÒ˹´!!Áռŵ ÍÊÀÒ¾¤Å ͧáÅе"¹·Ø¹ ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ 5 4 Treat 1.!à ÇÁËÒÃ×Íà¾×èÍÊÃØ»»ÃÔÁÒ³§Ò¹·ÕèÃѺä´"à ÇÁ¡Ñ¹¡Ñº¤Ù ÊÑ­­Ò 2.ËÒáËÅ §à§Ô¹·Ø¹à¾×èÍãª"ËÁعàÇÕ¹à¾ÔèÁ¢Öé¹ 4 4 ½#ÒºÃÔËÒÃ!/!ºÃÔËÒçҹâ¤Ã§¡Òà ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ˹ÕéÊÙ­à»$¹!0 2020 F 6.!Å١˹ÕéàÃ×Í« ÍÁäÁ ªíÒÃÐ˹ÕéµÒÁ¡íÒ˹´ÁռŠµ ÍÊÀÒ¾¤Å ͧáÅе"¹·Ø¹·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ 4 4 Treat 1!·º·Ç¹!customer!credit!rating!à¾×èÍ»ÃÐàÁԹʶҹзҧ¡ÒÃà§Ô¹áÅÐ ¤ÇÒÁÊÒÁÒö㹡Òè ÒªíÒÃТͧÅÙ¡¤"Ò 2.!¡ÒáѡàÃ×Íà¾×èÍà»$¹ËÅÑ¡»ÃСѹ㹡ÒêíÒÃФ Ò« ÍÁ 3.!à¨Ã¨Òµ¡Å§à¾×èÍËÒà§×è͹䢡Òè ÒªíÒÃÐ˹Õé·ÕèàËÁÒÐÊÁ 4.´íÒà¹Ô¹¤´ÕµÒÁ¢Ñ鹵͹¢Í§¡®ËÁÒ 5.ËÒáËÅ §à§Ô¹·Ø¹à¾×èÍãª"ËÁعàÇÕ¹à¾ÔèÁ¢Öé¹ 3 3 ½#Ò¡ÒõÅÒ´!/!½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#Ò¡ÒõÅÒ´!/!½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#Ò¡ÒõÅÒ´!/!½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ¡®ËÁÒ ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ˹ÕéÊÙ­à»$¹!0 2020 F ¤ÇÒÁ¼Ñ¹¼Ç¹¢Í§ÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹ Ê §¼Å¡Ãзºµ ͵"¹·Ø¹§Ò¹àÃ×Í« ÍÁáÅЧҹ â¤Ã§¡Òà 4 4 Treat 1.!à½+ÒÃÐÇѧʶҹ¡Òó&·Ò§¡ÒÃà§Ô¹Í ҧã¡Å"ªÔ´ 2.!fixed!rate!»+ͧ¡Ñ¹¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡÍѵÃÒáÅ¡à»ÅÕè¹!àÁ×èÍÁÕá¹Çâ¹"Á µ"¹·Ø¹·ÕèÊÙ§¢Öé¹ 3 3 ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ/ ½#Ò¡ÒõÅÒ´/½#ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø/ ½#ÒÂÇÔÈÇ¡ÃÃÁ ¢Ò´·Ø¹¨Ò¡ÍѵÃÒ áÅ¡à»ÅÕè¹ 2022 60

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ ( ÁËÒª¹ ) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡ÒÃà§Ô¹/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ Risk Matrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í F »%­ËÒÊÀÒ¾¤Å ͧ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹! 1.!Å١˹ÕéàÃ×Í« ÍÁ!¡ÒÃÃѺªíÒÃÐ˹ÕéÅ Òª"Ò 2.!¤ÇÒÁ¤×ºË¹"Ңͧ§Ò¹â¤Ã§¡ÒÃàÃ×͵ Í!äÁ à»$¹ä»µÒÁá¼¹¨Ò¡»%­ËÒ¡ÒâҴá¤Å¹ ¡íÒÅѧ¾Å!·íÒãË"ÇÒ§ºÔÅä´"Å Òª"Ò 3.!µ"¹·Ø¹·Ò§¡ÒÃà§Ô¹à¾ÔèÁ¢Ö鹨ҡ¡ÒáÙ"Â×Áà§Ô¹ 4.!ÍѵÃÒ´Í¡àºÕé·Õèà¾ÔèÁ¢Öé¹ 5.!Çѵ¶Ø´ÔºäÁ ÁÒµÒÁá¼¹·Õè¡íÒ˹´ 5 4 Treat 1.!»ÃÐàÁԹʶҹ¡Òó&ÅÙ¡¤"ÒÍ ҧã¡Å"ªÔ´!à¾×è;ԨÒóҡÒÃãË"ÃÐÂÐàÇÅÒ ¡ÒêíÒÃÐà§Ô¹·ÕèàËÁÒÐÊÁ 2.!ÊÃØ»ÃÒ¤ÒàÃ×Í« ÍÁãË"àÃçÇ¢Öé¹!à¾×èÍãË"ÊÒÁÒöÇÒ§ºÔÅà¡çºà§Ô¹ÅÙ¡¤"Òä´" 3.!»ÃѺἹ§Ò¹â¤Ã§¡Òõ ÍàÃ×Í!à¾×èÍãË"§Ò¹ÊÒÁÒö´íÒà¹Ô¹¡ÒÃä´"!áÅЧҹ Âѧ¤§à»$¹ä»µÒÁá¼¹§Ò¹ËÅÑ¡·ÕèµÑé§äÇ" 4.!ªÐÅÍá¼¹§Ò¹!CB!ã¹äµÃÁÒÊ·Õè!2!ºÒ§Ê ǹ!à¾×èÍÅ´¡ÒáÙ"Â×Áà§Ô¹ 5.!ºÃÔËÒáÒè ÒªíÒÃФ ÒÊÔ¹¤"Ò·Ñé§ã¹áÅе Ò§»ÃÐà·È! 5.¢Í¢ÂÒÂǧà§Ô¹¡Ù"»ÃШíÒà¾ÔèÁ¢Ö鹡Ѻ¸¹Ò¤Òà 6.¢Í¢ÂÒÂÃÐÂÐàÇÅÒ¡ÒÃãË"ÊÔ¹àª×èÍãË"à»$¹ä»µÒÁâ¤Ã§¡ÒÃàÃ×͵ Í 7.Â×è¹¢Íǧà§Ô¹ÊÔ¹àª×èͧ͢§Ò¹â¤Ã§¡ÒÃãËÁ 4 3 ½#Ò¡ÒõÅÒ´/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#Ò¡ÒõÅÒ´/½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#Ò¡ÒõÅÒ´/ÇÔÈÇ¡ÃÃÁ ·Ø¡½#Ò ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ½#Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ/ºÃÔËÒÃâ¤Ã§¡Òà ÊÀÒ¾¤Å ͧ ·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ 2022 61

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ ½#Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º 1. ÍغѵÔÀÑ O ÍѤ¤ÕÀÑ 5 5 Treat 1. ÁÕ˹!ǧҹ-à¨"Ò˹"Ò·Õè¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ-ÃÐÇÑ§ä¿ 4 4 QAS ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁ 2009 2. ÁÕÃкººÃÔËÒÃ-¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒäÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ QAS àÊÕÂËÒ 3. ÁÕÍØ»¡Ã³#ÃЧѺ-Ãкº»$ͧ¡Ñ¹ÍѤ¤ÕÀÑ QAS 4. ´ÙáÅà½$ÒÃÐÇѧ â´Â¡ÒÃà´Ô¹¹ÒÌÔ¡ÒÂÒÁ 4 4 HAD 5. µÃǨÊͺ´"ÇÂÃкº CCTV HAD 6. ÁÕ¡ÒõÃǨÊͺÃкºÊÑ­­Ò³àµ×͹à¾ÅÔ§äËÁ"ÍÂ!Ò§ÊÁèíÒàÊÁÍ PRD(Electric) O ÍØ·¡ÀÑ 5 4 Treat 1. µÃǨÊͺÃдѺ¹éíÒÊÙ§ÊØ´¡Ñº¡ÃÁÍصعÔÂÁÇÔ·ÂÒ 4 3 HAD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁ 2010 2. »ÃСÒÈ-á¨"§àµ×͹ÃдѺ¹éíÒÊÙ§ÊØ´ HAD àÊÕÂËÒ 3. ¡íÒ˹´à¢µ¾×é¹·Õè¹éíÒ·!ÇÁ¶Ö§ HAD 4. µÃǨÊͺÃдѺ¹éíÒ·!ÇÁÊÙ§ÊØ´¡Ñº¡ÃÁÍØ·¡ÈÒʵÃ#à¾×èÍËÒ ÁÒµÃÒ¡Òû$ͧ¡Ñ¹¡ÒÃàÊÕÂËÒ ¨Ñ´·íÒἹ;¾ã¹ÍÍ¿¿%µ ªçÍ» ¾¹Ñ¡§Ò¹ªÑé¹Å!Ò§¢Í§µÖ¡ 3 3 HAD 5. á¨"§¢"ÍÁÙÅãË"¾¹Ñ¡§Ò¹·ÃÒº·Ò§ E-Mail/Tel áÅÐ ¼Ù"·Õèä´"ÃѺ »ÃСÒÈ˹"Òá¶Ç ÁͺËÁÒ 6. ºÃèØà»&¹á¼¹ÊíÒËÃѺ»¯ÔºÑµÔ㹪!ǧÃÐÂÐàÇÅÒ µØÅÒ¤Á ¶Ö§ ÁÕ¹Ò¤Á ¢Í§·Ø¡»' 7. ãË"·Ø¡½*ÒÂÊíÒÃǨÃÒ¡Ò÷ÕèÍÒ¨àÊÕÂËÒ¨ҡ¹éíÒ·!ÇÁáÅÐ ¨Ñ´·íÒá¹Ç»$ͧ¡Ñ¹áÅÐá¼¹«!ÍÁºíÒÃاµÅÍ´¨¹Í¸ÔºÒÂãË" ¾¹Ñ¡§Ò¹à¢"Ò㨠8. á¼¹¢Í§·Ø¡½*Òµ"ͧÁÕ Safety Officer ÃѺ·ÃÒº·Ø¡á¼¹ à¾×èÍãË"¡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹ÁÕ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ 9. ãË"ÁÕ¡Ò÷º·Ç¹á¼¹µ!Ò§æÍÂ!Ò§ÊÁèíÒàÊÁÍãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡ÑºÊÀÒÇл+¨¨ØºÑ¹ O ÀÑÂáÅ"§ ¨Ò¡¡ÒâҴá¤Å¹ 3 3 Treat 1.óç¤#ãË"»ÃÐËÂѴ㹡ÒÃãª"¹éíÒ 2 2 HAD ¡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹ 2016 ¹éíÒÍØ»âÀ¤ºÃÔâÀ¤ 2.¨Ñ´ãË"ÁÕâ¤Ã§¡ÒÃâ´ÂãË"¾¹Ñ¡§Ò¹ÁÕÊ!ǹÃ!ÇÁ㹡ÒûÃÐËÂÑ´ã¹ ä´"µÒÁá¼¹§Ò¹ ¡ÒÃãª"¹éíÒ㹡ÒÃÍØ»âÀ¤áÅкÃÔâÀ¤ 3.¨Ñ´ãË"ÁÕ¡ÒÃÊíÒÃͧ¹éíÒÊíÒËÃѺÅÙ¡¤"ÒáÅÐäÇ"ãª"ã¹ÀÒÇЩءà©Ô¹ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òû¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ 62

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ ½#Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òû¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O ÀÒÇйéíÒ·!ÇÁ¨Ð¡!ÍãË"à¡Ô´ - ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒµ!Í·ÃѾÂ#ÊÔ¹ - ´Ñ§¹Õé 4 4 Treat ¡ÒÃàµÃÕÂÁ¡ÒÃÅ!ǧ˹"ÒÀÒÇйéíÒ·!ÇÁ 3 3 HAD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2007 1. Êíҹѡ§Ò¹ 1. ¢Í¢"ÍÁÙÅà¡ÕèÂǡѺÃдѺ¹éíҡѺ˹!ǧҹÃÒª¡Ò÷Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧ à¾×èÍàµÃÕÂÁ¤ÇÒÁ¾Ã"ÍÁ㹡ÒèѴ¡ÒáѺ¹éíÒ·!ÇÁÍÂ!Ò§ÅÐàÍÕ´·Ø¡ÃÐÂÐ 2. ãË"·Ø¡Ë¹!ǧҹÁÕ¡Òà Stand By ¾¹Ñ¡§Ò¹äÇ"»¯ÔºÑµÔ§Ò¹ ËÒ¡ÁÕà˵ءÒó#¹éíÒ·!ÇÁà¡Ô´¢Öé¹ á¨"§·Ø¡½*Ò·ÕèàÊÕ觵!͹éíÒ·!ÇÁ·ÃÒº 3. àµÃÕÂÁ¡ÃÐÊͺ·ÃÒ¡Ñé¹ÊíÒËÃѺ»Ãеٷҧà¢"Ò·Ñé§ 4 ´"Ò¹ 4. ÊÒÂâ·ÃÈѾ·#áÅÐÊÒÂáŹÊ#·ÕèµÔ´ÍÂÙ!¡Ñº¾×é¹ ãË"¹íÒ¢Öé¹ÁÒÇÒ§º¹ IT âµ,Ð áÅл%´ÊÇÔµ«#ÊÒÂáŹÊ#·ÕèÍÂÙ!ã¹ Switching Box Ê!ǹ Case ãË"¡¢Öé¹äÇ"º¹âµ,Ð 2. ÊâµÃ# 5. ¢¹Â"Ò¢ͧã¹Êµçͤ·ÕèÍÒ¨¨ÐàÊÕÂËÒ¢Öé¹äÇ"ã¹·ÕèÊÙ§ PRD: HAD 3. à¤Ã×èͧ¨Ñ¡Ã 6. ¡Ñ鹡ÃÐÊͺ·ÃÒÂÊíÒËÃѺà¤Ã×èͧ¨Ñ¡Ã áÅÐÊÔ¹¤"Ò·Õ袹Â"ÒÂäÁ!ä´" PRD: HAD áÅÐãË"¤ÇÒÁÃÙ"á¡!¾¹Ñ¡§Ò¹·Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧ¶Ö§ÇÔ¸Õ¡ÒõѴä¿àÁ×è͹éíÒ·!ÇÁ O ÇÒµÀÑ 3 4 Treat 1. µÔ´µÒÁ-µÃǨÊͺÊÀÒ¾ÍÒ¡ÒȡѺ¡ÃÁÍصعÔÂÁÇÔ·ÂÒ 2 3 HAD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2006 2. »ÃСÒÈ-á¨"§àµ×͹ÊÀÒ¾ÍÒ¡ÒÈ Transfer 3. ¨Ñ´·íÒ»ÃСѹÀѤÃͺ¤ÅØÁÍغѵÔÀÑ·Ñé§ËÁ´ HAD Treat 4. ÊÑ­­Ò¹àµ×͹ÀÑ HAD o ÇÔ¹ÒÈ¡ÃÃÁ 3 5 Treat 1. »ÃÐàÁԹἹÃÑ¡ÉÒ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ 2 4 HAD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2006 Treat 2. ¨Ñ´·íÒá¼¹ÃÑ¡ÉÒ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ Treat 3. ÁÕ˹!ǧҹ-à¨"Ò˹"Ò·ÕèÃÑ¡ÉÒ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ HAD Treat 4. ÁÕÁҵáÒÃ-ÃкºÃÑ¡ÉÒ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ ISPS HAD Transfer 5. ÁÕǧà§Ô¹¤Ø"Á¤Ãͧ·ÃѾÂ#ÊÔ¹ºÒ§Ê!ǹ HAD O 4.¾¹Ñ¡§Ò¹¹Ñ´ËÂØ´§Ò¹ 3 5 Treat 1.ÁÕ¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒÃÊ×èÍÊÒÃϪ!ͧ·Ò§Ê×èÍÊÒÃÃѺ¢"Í´Ô¤Ëç¹ 2 4 HAD ¡ÒâҴá¤Å¹ 2006 Treat 2. ¹Ñ¡ÈÖ¡ÉÒ½;¡§Ò¹·´á·¹áç§Ò¹ HAD áç§Ò¹ – ¼Å¼ÅÔµ Transfer 3. áç§Ò¹àËÁÒ HAD Transfer 4. ¼Ù"ÃѺàËÁÒ MSD 63

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ ½#Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òû¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O 3. ¾¹Ñ¡§Ò¹-ºØ¤¤Å 3 4 Treat 1. ÃÑ¡ÉÒ¤¹à´ÔÁãË"ÍÂÙ!¡ÑººÃÔÉÑ·Ï ¤ÇÒÁàÊÕè§㹡Òà 1.1 ¨Ñ´·íÒá¼¹¾Ñ²¹ÒºØ¤¤ÅÒ¡Ã 2 3 HAD ¡ÒâҴá¤Å¹ 2006 ÊÃÃËÒáÅоѲ¹Ò -¨Ñ´·íÒ Core Competency áÅÐ Job Competency ºØ¤ÅÒ¡Ã ºØ¤ÅÒ¡Ã -»ÃÐàÁÔ¹áÅоѲ¹ÒºØ¤ÅÒ¡ÃÃÒºؤ¤Å -¨Ñ´â͹Â"Ò¾¹Ñ¡§Ò¹/ÊѺà»ÅÕè¹µíÒá˹!§§Ò¹ -ÇÔà¤ÃÒÐË#»ÃÐÂØ¡µ#ÃкººÃÔËÒä!ҵͺ᷹ -»ÃѺ¼Ñ§Í§¤#¡ÃãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñº¸ØáԨ 1.2 ¨Ñ´·íÒá¼¹·´á·¹µíÒá˹!§§Ò¹(Sucession Plan) 1.3 ¨Ù§ã¨´"Ǥ!Ò¨"Ò§-ÊÇÑÊ´Ô¡ÒÃ-¼Å»ÃÐ⪹#¾ÔàÈÉ 1.4 ¨Ñ´½;¡ÍºÃÁ-·´Êͺ¾¹Ñ¡§Ò¹à©¾Òд"Ò¹ 2. ÊÃÃËÒ ¤Ñ´àÅ×Í¡ ¾Ñ²¹Ò ¾¹Ñ¡§Ò¹·´á·¹ O 5.ºØ¤¤ÅäÁ!¾Ö§»ÃÐʧ¤# 3 3 Terminate 1. ÁҵáÒõÃǨÊͺ-Ë"ÒÁºØ¤¤Å¼!Ò¹à¢"ÒÍÍ¡ 2 2 HAD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2006 à¢"ÒÁÒ㹺ÃÔÉÑ·Ï Terminate 2. ᨡ¨!ÒÂ-»ÃСÒȪ×èÍ-ÀÒ¾¶!Òºؤ¤Å Terminate 3. â»Ãá¡ÃÁ¡ÒõÃǨÊͺà¢"Ò – ÍÍ¡ O 6.¢Ò´á¤Å¹ºØ¤¤ÅÒ¡Ãã¹ 4 4 Treat 1. ÊÃ"Ò§¢ÇÑ­ ¡íÒÅѧ㨠áÅФÇÒÁ¼Ù¡¾Ñ¹ãË"¾¹Ñ¡§Ò¹ 3 3 HAD ¤ÇÒÁ¶Õè¡ÒÃÅÒÍÍ¡ 2009 µíÒá˹!§ÊíҤѭ à¹×èͧ¨Ò¡ 2. ¾¹Ñ¡§Ò¹ÃдѺ¡ÅÒ§ áÅÐÃдѺÅ!Ò§¨ÐäÁ!Å´¼Å»ÃÐ⪹#µ!Íà¹×èͧ ¢Í§¾¹Ñ¡§Ò¹ ¼Å¡ÒôíÒà¹Ô¹§Ò¹¢Ò´·Ø¹ 3. ¡ÒúÃÔËÒèѴ¡ÒáÒÃÊ×èÍÊÒÃãË"ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾ãË"¾¹Ñ¡§Ò¹ à¢"Ò㨶١µ"ͧ 4. ª!ÇÂÅ´¤!Òãª"¨!ÒÂãË"¾¹Ñ¡§Ò¹â´Â¾ÂÒÂÒÁªÑ¡¢Ç¹ãË"¾¹Ñ¡§Ò¹à»&¹ ÊÁÒªÔ¡Êˡó#¢Í§ºÃÔÉÑ·Ï à¹×èͧ¨Ò¡ÍѵÃÒ´Í¡àºÕéÂà§Ô¹¡Ù"µèíÒ¡Ç!ÒµÅÒ´ O 7.µÃǨÊͺ¤ÇÒÁ¶Ù¡µ"ͧ 3 3 Treat 1.¨Ñ´ËÒâ»Ãá¡ÃÁËÃ×ÍÍØ»¡Ã³#ãËÁ! 2 2 HAD ¨íҹǹ¤ÃÑé§ 2006 Ãкº¡Òè!Ò¤!Ò¨"Ò§ 2.µÃǨÊͺ¢"ÍÁÙÅ¡!͹¨!Ò ¡Òè!Ò¼Դ¾ÅÒ´ 3.»ÃѺ»Ãا¢ºÇ¹¡Òè!Ò¤!Ò¨"Ò§ 64

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ ½#Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òû¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O 8.¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¡ÒâҴ 4 4 Treat 1. ¨Ñ´·íÒá¼¹¡íÒÅѧ¾ÅãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡ÑºÍѵÃÒ¡ÒâÂÒµÑÇ 3 3 PRD:HAD: §Ò¹Å!Òª"Ò¨Ò¡¡Òà 2007 á¤Å¹ÍѵÃÒ¡íÒÅѧ¾Å ¢Í§¡Ô¨¡ÃÃÁ MSD ¢Ò´á¤Å¹¡íÒÅѧ¾Å 2. ãË"ÁÕ§Ò¹µ!Íà¹×èͧÊíÒËÃѺ¼Ù"ÃѺàËÁÒ 3. ÇҧἹ»ÃÔÁÒ³§Ò¹Å!ǧ˹"Òà¾×èͺÃÔËÒáíÒÅѧ¾Å·Ñé§ã¹Ê!ǹ¢Í§ 2017 ¾¹Ñ¡§Ò¹áÅмÙ"ÃѺàËÁÒãË"à¾Õ§¾ÍáÅÐàËÁÒÐÊÁ 4. ãË"ÁÕ¡ÒÃÇ!Ò¨"Ò§¼Ù"àªÕèÂǪҭ੾Òзҧ㹡óշÕè¢Ò´á¤Å¹ 2007 O 2. â¨ÃÀÑ 4 3 Treat 1. »ÃѺ»Ãا·Ñ¡ÉÐà¨"Ò˹"Ò·ÕèÃÑ¡ÉÒ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂãË"ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾ 3 2 HAD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2010 ÁÒ¡ÂÔ觢Öé¹ 2. ¡íÒ˹´Ãкº¡ÒÃà´Ô¹µÃǨ¾×é¹·Õè´"ǹÒÌÔ¡ÒÂÒÁãË"µ!Íà¹×èͧ¡Ñ¹ ÃÐËÇ!Ò§ ûÀ. ´"Ç¡ѹãË"àËÁÒÐÊÁã¹áµ!Åо×é¹·Õè·ÕèÁÕ¤ÇÒÁàÊÕè§ 3. ¡ÒúÃÔËÒèѴ¡ÒáÒÃÊ×èÍÊÒÃãË"ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾ àª!¹ - »ÃЪØÁÃ!ÇÁ¡Ñº¼Ù"ºÃÔËÒúÃÔÉÑ· ûÀ. - »ÃЪØÁ ûÀ. ÃÐËÇ!Ò§ ËÑÇ˹"Ò áÅРûÀ. 4. ÁÕÃкºµÃǨÊͺ»ÃÐÇѵÔÍÒª­¡ÃÃÁ¾¹Ñ¡§Ò¹ãËÁ!ã¹ÃдѺ»¯ÔºÑµÔ¡Òà 5. µÃǨÊͺ¤ÇÒÁà¢"Òã¨ã¹Ë¹"Ò·ÕèáÅÐÃÐàºÕºÇԹѢͧ ûÀ. 6. à»ÅÕè¹ ûÀ ·ÕèäÁ!ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾´"Ò¹¡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹áÅÐÃÐàºÕºÇԹѠ7. ÊØ!ÁµÃǨÊͺ¡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹¢Í§ ûÀ. à»&¹ª!ǧæ 8. ·º·Ç¹ÊÑ­­Ò¨"Ò§à¾×èÍãË"ºÃÔÉÑ·ÏàÃÕ¡Ã"ͧ¤!ÒàÊÕÂËÒÂä´" 9. ´íÒà¹Ô¹¡Òà á¡"ä¢ »ÃѺ»ÃاãË"¾Ôé¹·ÕèàÊÕè§ÁÕ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂÁÒ¡¢Öé¹ÃÇÁ ·Ñé§àµÃÕÂÁÍØ»¡Ã³# à¤Ã×èͧÁ×͵!Ò§æ 10. ÁÕÁҵáÒÃ-ÃкºÃÑ¡ÉÒ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ 11.µÔ´µÑ駡Å"ͧǧ¨Ã»%´ãË"àËÁÒÐÊÁáµ!Åо×é¹·ÕèàÊÕè§ 12..ÁҵáÒõÃǨÊͺ¡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹à¨"Ò˹"Ò·ÕèÃÑ¡ÉÒ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ 13.ÁÕǧà§Ô¹¤Ø"Á¤Ãͧ·ÃѾÂ#ÊÔ¹ºÒ§Ê!ǹ 65

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ ½#Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òû¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O 9. ¡ÒâҴ¡íÒÅѧ¾Å¨Ò¡áç§Ò¹µ!Ò§´"ÒÇ 3 4 Treat 1. ºÃÔÉѷϵ"ͧ´íÒà¹Ô¹¡ÒÃà¡ÕèÂǡѺ¡ÒèѴ¡Òà 2 3 ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø/ ¡íÒäÃà»&¹ 2017 à¹×èͧ¨Ò¡ ¡íÒÅѧ¾Åã¹ÃÐÂÐàÇÅÒ·ÕèÃÑ°ºÒÅãË"¡ÒÃʹѺʹع ½*Ò·ÃѾÂҡà 仵ÒÁ 1. ¡ÅѺ价íÒàÍ¡ÊÒà MOU ·Õè»ÃÐà·È¶Ôè¹ 2.ºÃÔËÒèѴ¡ÒáíÒÅѧ¾Åáç§Ò¹µ!Ò§´"ÒÇãË"Ê!§ ºØ¤¤ÅáÅиØáÒà à»$ÒËÁÒ ¡íÒà¹Ô´ ¼Å¡Ãзºµ!Íá¼¹§Ò¹¹"Í·ÕèÊØ´ 2. äÁ!ÁÕàÍ¡ÊÒÃà¾×èÍáÊ´§µÑÇ㹡Ò÷íÒ MOU 3. ¡íÒ˹´ÁҵáÒÃ㹡ÒõÃǨÊͺáç§Ò¹ 3. ¡Ãзºµ!Í¡íÒÅѧ¾Å¢Í§¼Ù"ÃѺàËÁÒºÒ§Ê!ǹ µ!Ò§´"ÒÇ·Õèà¢"ÒÁÒ»¯ÔºÑµÔ§Ò¹ã¹ºÃÔÉÑ·Ï O 10. à˵ةءà©Ô¹¨Ò¡à˵ءÒó#·Ò§¡ÒÃàÁ×ͧ 3 4 Treat 1. ¨Ñ´µÑ駤³Ð¡ÃÃÁ¡Òéءà©Ô¹à¾×èÍ¡ÒùÕéâ´Â 2 3 ½*Ò·ÃѾÂÒ¡Ã ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2010 ੾ÒÐáÅÐãË"ÁÕÍíҹҨ㹡ÒõѴÊԹ㨴íÒà¹Ô¹¡Òà ºØ¤¤ÅáÅиØáÒà ¨Ò¡à˵ةءà©Ô¹ 2. ãË"ÁÕ¡ÒõÃǨÊͺ¡íÒÅѧ¾Åâ´Â¡ÒÃâ·Ãàªç¤ ·Ò§¡ÒÃàÁ×ͧ ¨Ò¡¼Ù"ºÃÔËÒõÒÁÊÒ§ҹáÅÐãË"¼Ù"ãµ"ºÑ§¤ÑººÑ­ªÒ ÃдѺÅ!Ò§ÊØ´â·ÃÂ×¹Âѹ¡íÒÅѧ¾Åä»Âѧ¼Ù"ºÃÔËÒà ÃдѺÊÙ§ 㹡óշÕ边ѡ§Ò¹Ê!ǹãË­!äÁ!ÊÒÁÒö »¯ÔºÑµÔ§Ò¹ä´" ãË"ÁÕ¡ÒèѴ¾¹Ñ¡§Ò¹à¾×èÍ´ÙáÅ ºÃÔÉÑ·Ï 3. ãË"ÁÕ¡ÒÃÊíÒÃǨ¡ÒÃàª!Òà¤Ã×èͧ»+<¹ä¿µÅÍ´ ¨¹¶Ö§ÃÐÂÐàÇÅÒ·Õèµ"ͧá¨"§Å!ǧ˹"Ò 4. ãË"ÁÕ¡ÒÃÊíÒÃͧ¹éíÒÁѹÊíÒËÃѺ¡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹ 4-5 Çѹ µÅÍ´¨¹¶Ö§ÃÐÂÐàÇÅÒ·Õèµ"ͧá¨"§Å!ǧ˹"Ò 5. ãË"ÁÕ¡ÒÃÊíÒÃͧà§Ô¹Ê´äÇ"ÊíÒËÃѺãª"㹡Òà »¯ÔºÑµÔ§Ò¹µÅÍ´¨¹¶Ö§ÃÐÂÐàÇÅÒ·Õèµ"ͧá¨"§ Å!ǧ˹"Ò 6. á¨"§ãË"ÅÙ¡¤"Ò·ÃҺʶҹ¡Òó#à¾×è͢ͼ!͹¼Ñ¹ ¨Ò¡ÅÙ¡¤"Ò O 11.¤ÇÒÁàÊÕè§à¹×èͧ¨Ò¡µ"¹·Ø¹¤!Òä¿¿$Ò·Õè 4 3 Treat 1. ·º·Ç¹ÍѵÃÒ¤!Òä¿¿$ҢͧÅÙ¡¤"Ò·Õè¹íÒàÃ×Íà¢"Ò 3 2 ½*Ò·ÃѾÂÒ¡Ã ¡íÒäÃà»&¹ä» 2017 ÊÙ§¢Ö鹨ҡ¡ÒûÃѺ¤!Ò FT ¢Í§¡ÒÃä¿¿$Ò ÁÒ«!ÍÁ ºØ¤¤ÅáÅиØáÒà µÒÁà»$ÒËÁÒ Ê!§¼Åµ!Í¡íÒäà 2. ´íÒà¹Ô¹¡ÒõÒÁá¼¹â¤Ã§¡ÒûÃÐËÂÑ´¾Åѧ§Ò¹ ÍÂ!Ò§µ!Íà¹×èͧ 66

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ ½#Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òû¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O 12.â¤Ã§¡Òá!ÍÊÃ"Ò§à¢×è͹˹"Ò·!ÒÍÒ¨äÁ!à»&¹ä» 3 4 Treat 1. µÔ´µÒÁ¡ÒôíÒà¹Ô¹§Ò¹¢Í§¼Ù"ÃѺàËÁÒÍÂ!Ò§ã¡Å"ªÔ´ 2 3 ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ÃÐÂÐàÇÅÒàÊÃç¨ 2016 µÒÁá¼¹Ê!§¼Åµ!Í¡Òë!ÍÁàÃ×ÍáÅÐâ¤Ã§¡Òà 2. ÇҧἹ¡ÒÃãª"¾×é¹·ÕèáÅСÒá!ÍÊÃ"Ò§ãË"ÊÍ´¤Å"ͧ ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤Å à»&¹ä»µÒÁ µ!ÍàÃ×Í ¡Ñ¹â´ÂäÁ!¡Ãзºµ!Í¡ÒôíÒà¹Ô¹§Ò¹ áÅиØáÒÃ/½*Ò¼ÅÔµ à»$ÒËÁÒ O ¢Ò´á¤Å¹¡íÒÅѧ¾Å㹡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹ 3 4 Treat 1.ºÃÔËÒáíÒÅѧ¾ÅãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñº»ÃÔÁÒ³§Ò¹ 2.ËÒª!ͧ·Ò§ÊÃÃËÒ¡íÒÅѧ¾Åà¾ÔèÁàµÔÁ 2 3 ½*Ò¼ÅÔµ/½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒÃ/½*Ò ºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»$ÒËÁÒ 2018 O 13. àÃ×èͧÃ"ͧàÃÕ¹¨Ò¡ªØÁª¹Ãͺ¢"Ò§à¡ÕèÂǡѺ 4 5 Treat 1. »ÃѺ»ÃاÇÔ¸Õ¡Òþ!¹·ÃÒÂáÅ"ǵÃǨµÔ´µÒÁÍÂ!Ò§ 3 4 ½*Ò¼ÅÔµ ¢"ÍÃ"ͧàÃÕ¹ 2016 ½Ø*¹·ÃÒ¨ҡ¡Òþ!¹·ÃÒ¢ͧºÃÔÉÑ·Ï ã¡Å"ªÔ´ ½*Ò·ÃѾÂÒ¡Ã ¨Ò¡ªØÁª¹ 2. ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒÃÃ!ÇÁ»ÃЪØÁ¡Ñº ºØ¤¤ÅáÅиØáÒà ã¡Å"à¤Õ§ ªÒǺ"Ò¹à¾×èÍÃѺ·ÃÒº»+­ËÒ¢"ÍÃ"ͧàÃÕ¹µ!Ò§æ à¾×èÍ ½*Ò¼ÅÔµ ¹íÒÁÒá¨"§Ê!ǹ§Ò¹·Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧà¾×èÍ»ÃѺ»Ãا¡Ãкǹ ¡Òõ!Íä» ¢³Ðà´ÕÂǡѹÃѺ·ÃÒº¤ÇÒÁ¾Ö§¾Íã¨ã¹ ¡ÒÃá¡"䢻+­ËҢͧºÃÔÉÑ·Ï 3. »ÃѺà»ÅÕè¹ÇÔ¸Õ¡Òþ!¹·ÃÒÂà»&¹¡ÒÃãª" Hydro Blast O ¡ÒúÃÔËÒáíÒÅѧ¾Å¨Ò¡¼Å¡Ãзº¡®ËÁÒ áç§Ò¹µ!Ò§´"ÒÇ 3 2 Treat 1.ºÃÔËÒáíÒÅѧ¾Åâ´Â¡íÒ˹´¡ÒÃÇҧἹ¡ÒÃãª"¡íÒÅѧ¾Å¡!͹àÃ×Íà¢"Òà»&¹ÇÒÃР˹Öè§ã¹¡ÒûÃЪØÁ 2.à¾ÔèÁª!ͧ·Ò§¡ÒÃÊÃÃËÒáç§Ò¹µ!Ò§´"ÒÇ·Õè¶Ù¡¡®ËÁÒ 3.¡Ç´¢Ñ¹ÁҵáÒáÒõÃǨÊͺ¡ÒÃà¢"ÒÍÍ¡¢Í§áç§Ò¹µ!Ò§´"ÒÇ 2 1 ½*Ò¼ÅÔµ/½*Ò¡ÒõÅÒ´/ ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà ¤!Ò»ÃѺ¨Ò¡¡Òà äÁ!»¯ÔºÑµÔµÒÁ ¡®ËÁÒÂ/ ¢"͵¡Å§ 2018 O 6. ¤ÇÒÁàÊÕ觵!Í¡ÒáÃзíÒ¤ÇÒÁ¼Ô´µÒÁ ¾Ãº.¤ÍÁ¾ÔÇàµÍÃ#áÅйâºÒ¤ÇÒÁà»&¹Ê!ǹ ºØ¤¤Å áÅС®ËÁÒ·Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧ 4 4 Treat 1 ¡íÒ˹´¹âºÒÂáÅк·Å§â·É 2. Ê×èÍÊÒüÙ"·Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧ·ÃÒº¶Ö§¹âºÒ ÁÕ¡ÒäǺ¤ØÁãË"à»&¹ä»µÒÁ¹âºÒ 2 2 ½*Òºؤ¤ÅáÅиØáÒà ¤!Ò»ÃѺ¨Ò¡¡Òà äÁ!»¯ÔºÑµÔµÒÁ ¡®ËÁÒÂ/ ¢"͵¡Å§ 2019 O 5. ¢Ò´á¤Å¹¡íÒÅѧ¾Å ª!Ò§½'Á×Í 5 4 Treat 1. µÔ´µÒÁ¡ÒÃÊÃÃËÒµÒÁá¼¹§Ò¹·ÕèÇÒ§äÇ"ÍÂ!Ò§àÃ!§´!ǹ 2..ËÒÊÒà˵طÕèá·"¨ÃÔ§¨Ò¡¡ÒÃÅÒÍÍ¡¢Í§áç§Ò¹ 3. ¨Ñ´·íÒá¼¹ÊÃ"Ò§áç¨Ù§ã¨¾¹Ñ¡§Ò¹ 4 3 ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤Å/ ½*Ò¼ÅÔµ ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤Å/ ½*Ò¼ÅÔµ ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤Å ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»$ÒËÁÒ 2020 67

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ ½#Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»$¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¼Ù%ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òû¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ O ¢Ò´á¤Å¹áç§Ò¹ÃдѺ»®ÔºÑµÔ¡Òà 4 4 Treat 1. à¾ÔèÁª!ͧ·Ò§ã¹¡ÒÃÊÃÃËÒáç§Ò¹¨Ò¡áËÅ!§µ!Ò§æ à¾ÔèÁ¢Öé¹ àª!¹ ¡Òû%´»$Ò »ÃСÒȵÒÁáËÅ!§µ!Ò§ æ: ¡ÃÁ¨Ñ´ËÒ§Ò¹: JOBBKK: ¾¹Ñ¡§Ò¹á¹Ð¹íÒ: ¡ÒÃâ·Ã Êͺ¶ÒÁ: Mail: Facebook ËÃ×Í Walk in à»&¹µ"¹ 3 3 ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà ÃÒÂä´"à»&¹ä»µÒÁ à»$ÒËÁÒ 2020 S ¤ÇÒÁµ×è¹µÑǢͧªØÁª¹µ!ͼšÃзº·Ò§´"Ò¹ ÊÔè§áÇ´Å"ÍÁ µ!͸ØáԨÍÙ!àÃ×Í 4 4 Treat 1. »ÃÐÊÒ¹§Ò¹¡ÑºªØÁª¹ÍÂ!Ò§ã¡Å"ªÔ´ áÅÐÃÒª¡ÒÃÊ!ǹ·"ͧ¶Ôè¹ à¾×èÍÃѺ·ÃÒº »+­ËÒÅ!ǧ˹"Ò áÅÐá¡"䢻+­ËÒä´"·Ñ¹·!ǧ·Õ 2. µÃǨÊͺÍØ»¡Ã³# ãË"¾Ã"ÍÁãª"§Ò¹áÅзº·Ç¹¢Ñ鹵͹¡Ò÷íÒ§Ò¹ 3 3 ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà ½*Ò¼ÅÔµ ¢"ÍÃ"ͧàÃÕ¹¨Ò¡ ªØÁª¹ 2020 O ¢Ò´á¤Å¹áç§Ò¹·ÕèÁÕ»ÃÐʺ¡Òó# áÅÐ ¾¹Ñ¡§Ò¹»®ÔºÑµÔ¡Òà 5 5 Treat 1. ·º·Ç¹á¼¹ Succession Plan ãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡ÑºÊ¶Ò¹¡Òó#»+¨¨ØºÑ¹ 2. »ÃÐàÁԹἹ¡íÒÅѧ¾Å ¡íÒ˹´ª!ͧ·Ò§¡ÒÃÊÃÃËÒ áÅлÃÐÁÒ³¡ÒáíÒÅѧ¾Å ¼Ù"ÃѺàËÁÒ·Õè¨íÒà»&¹ 3. ·º·Ç¹â¤Ã§ÊÃ"Ò§¤!ҵͺ᷹¢Í§¾¹Ñ¡§Ò¹ÃдѺ»®ÔºÑµÔ¡Òà 4 4 ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒà ½*Ò·ÃѾÂҡúؤ¤ÅáÅиØáÒÃ/½*Ò ¼ÅÔµ/½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*Òºؤ¤ÅáÅиØáÒÃ/½*Ò¼ÅÔµ ÃÒÂä´"à»&¹ä»µÒÁ à»$ÒËÁÒ 2021 O ¼Å¡Ãзº¨Ò¡â¤ÇÔ¤-19 1. ¢Ò´á¤Å¹¡íÒÅѧ¾Å·Ñé§ã¹Ê!ǹÍÙ!áÅÐ ¼Ù"ÃѺàËÁÒ (ÃÑ°ºÒÅÂѧäÁ!à»%´Í¹Ø­ÒµãË"¹íÒà¢"Ò áç§Ò¹µ!Ò§´"ÒÇ) 2. ¤ÇÒÁàÊÕ觷Õè¨Ðà¡Ô´¡ÒÃá¾Ã!ÃкҴ¨Ò¡â¤ ÇÔ¤-19 ¨Ò¡ÊÒ¾ѹ¸Ø# âÍäÁ¤Í¹ ÁÒ¡¢Öé¹ 3. ¢Ò´á¤Å¹ÇÑÊ´Ø Çѵ¶Ø´Ôºã¹¡Òë!ÍÁàÃ×Í µ!Í àÃ×Í à¹×èͧ¨Ò¡»+­ËÒ¡Òâ¹Ê!§áÅйíÒà¢"Ò 5 5 Treat 1. à¾ÔèÁª!ͧ·Ò§¡ÒÃÊÃÃËÒ¾¹Ñ¡§Ò¹ àª!¹ à¾×è͹á¹Ð¹íÒà¾×è͹: ·íÒ MOU ¡Ñº ʶҺѹ¡ÒÃÈÖ¡ÉÒ :¨Ò¡¼Ù"¹íÒªØÁª¹ºÃÔÉÑ·¨Ñ´ËÒ§Ò¹áÅЪ!ͧ·Ò§Í×è¹æ 2. ·º·Ç¹â¤Ã§ÊÃ"Ò§¤!ҵͺ᷹¢Í§¾¹Ñ¡§Ò¹»®ÔºÑµÔ¡Òà 3. Âѧ¤§ãª"ÁҵáÒÃ㹡Òû$ͧ¡Ñ¹à´ÔÁÍÂ!Ò§à¤Ã!§¤ÃÑ´ 4. Review à¾×èÍà¾ÔèÁ»ÃÔÁÒ³ÊÔ¹¤"Ò¤§¤Åѧã¹ÃÒ¡Ò÷ÕèÁռšÃзº 4 4 ½*Òºؤ¤ÅáÅиØáÒà ½*Òºؤ¤ÅáÅиØáÒà / ½*Ò¼ÅÔµ ·Ø¡Ë¹!ǧҹ ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø / ½*Ò¼ÅÔµ / ºÃÔËÒÃâ¤Ã§¡Òà ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»$ÒËÁÒ 2022 O ¢Ò´á¤Å¹¡íÒÅѧ¾Å·Ñé§ã¹Ê!ǹÍÙ!áÅмÙ"ÃѺàËÁÒ - ÃÑ°ºÒÅÂѧäÁ!à»%´Í¹Ø­ÒµãË"¹íÒà¢"Òáç§Ò¹ µ!Ò§´"ÒÇ 5 5 Treat 1.»ÃÐÁÒ³¡ÒáíÒÅѧ¾ÅÅ!ǧ˹"Ò¨Ò¡¡íÒÅѧ¾Å·ÕèÁÕÍÂÙ! áÅСíÒÅѧ¾Å·Õè¨Ð¨º¨Ò¡§Ò¹ â¤Ã§¡ÒÃÁÒàÊÃÔÁ â´ÂàÍÒ»ÃÔÁÒ³§Ò¹ª!ǧäµÃÁÒÊ 2à»&¹à¡³±# 2.»ÃѺ°Ò¹à§Ô¹à´×͹¢Í§¾¹Ñ¡§Ò¹»®ÔºÑµÔ¡Òà 3.à»ÅÕ蹡ÅØ!Áà»$ÒËÁÒ¡ÒÃÊÃÃËÒ¾¹Ñ¡§Ò¹à»&¹¡ÅØ!Á¤¹ä·Âà¾ÔèÁ¢Öé¹ 4.ÊÃÃËÒ¼Ù"ÃѺàËÁÒ»ÃШíÒà¾ÔèÁàµÔÁ 5.»ÃѺÁҵáÒÃâ¤ÇÔ¤-19 ãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñº¡ÒÃà»ÅÕè¹á»Å§¢Í§âä Å´¨íҹǹ Çѹ¡ÒáѡµÑǾ¹Ñ¡§Ò¹·Õèà»&¹ áÅо¹Ñ¡§Ò¹àÊÕè§ÊÙ§ 6.»ÃѺÃÒ¤Ò¢ÒÂãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñºµ"¹·Ø¹¤!Òáç·Õèà¾ÔèÁ¢Öé¹ 4 4 ½*Ò¼ÅÔµ ½*Òºؤ¤ØÅáÅиØáÒÃ/½*Ò¼ÅÔµ ½*Òºؤ¤ØÅáÅиØáÒà ½*ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ½*Òºؤ¤ÅáÅиØáÒÃ/½*Ò¼ÅÔµ ½*Ò¡ÒõÅÒ´ ¡íÒäÃà»&¹ä»µÒÁ à»$ÒËÁÒ 2022 68

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ á¼¹¡¤Ø³ÀÒ¾áÅФÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º O 1. ¾¹Ñ¡§Ò¹äÁ!»¯ÔºÑµÔµÒÁ 4 4 Treat 1. ¨Ñ´ãË"ÁÕ¡ÒÃͺÃÁ¼Ù"»¯ÔºÑµÔ§Ò¹ãË"µÃÐ˹ѡã¹àÃ×èͧ 3 3 QAD %§Ò¹Rework 2009 ProcedureáÅÐWork ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ㹧ҹ¡!͹àÃÔèÁ§Ò¹ ¤ÇÒÁ¾Ö§¾Í㨠Instruction 2. ã¹ÃÐËÇ!Ò§»¯ÔºÑµÔ§Ò¹ÁÕ¡ÒõÃǨÊͺ ËÒ¡½#Ò½$¹ ¢Í§ÅÙ¡¤"Ò ÁÕº·Å§â·É O 2. ¤ÇÒÁàÊÕ觷ÕèÇѵ¶Ø´Ôº ÍØ»¡Ã³& 3 3 Treat QA µÃǨÊͺÃÒÂÅÐàÍÕ´¢Í§Çѵ¶Ø´Ôº ÍØ»¡Ã³&ãË" 2 2 QAD/MSD Spec ÍØ»¡Ã³&·Õè 2009 äÁ!à»'¹ä»µÒÁ¢"Í¡íÒ˹´ ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñº Spec ·Õè¡íÒ˹´ ¡íÒ˹´ã¹ TOR O 3. Approved drawing àÊÃç¨ 4 4 Treat 1.ãË"á¼¹¡Í͡ẺµÃǨÊͺẺµÒÁ¢"Í¡íÒ˹´¢Í§ 3 3 PMD/QAD % Rework 2009 ËÅѧ¨Ò¡§Ò¹àÃÔèÁáÅ"Ç Class áÅÐËÃ×ͤíҹdzãËÁ!ãË"µÃ§µÒÁ¢"Í¡íÒ˹´ áÅ"Ǩ֧ᨡ¨!ÒÂẺà¾×èÍãª"㹡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹ 2. »ÃÐÊÒ¹§Ò¹¡Ñº Class/Owner à¾×èÍ¢ÍÂ×¹Âѹ ¡ÒÃãª"Ẻ O 4. ¤ÇÒÁàÊÕ觷Õèà¡Ô´¨Ò¡à¾ÅÔ§ 4 5 Treat 1.»®ÔºÑµÔµÒÁ¡®¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂÍÂ!Ò§à¤Ã!§¤ÃÑ´ 3 4 SD / PRD ¨íҹǹ¡ÒÃà¡Ô´ 2009 äËÁ"㹺ÃÔàdz»¯ÔºÑµÔ§Ò¹ 2. µÃǨÊͺ¾×é¹·Õè˹"Ò§Ò¹¡!͹ÍÍ¡ Hot work Permit ÍغѵÔà赯 3. ¨Ñ´·íÒ¾×é¹·Õè¡Òû¯ÔºÑµÔ§Ò¹ Hot work ŧ㹠GA Plan áÅÐᨡ¨!ÒÂãË"¡Ñº¼Ù"·Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧ 4. àµÃÕÂÁÍØ»¡Ã³&¡ÒôѺà¾ÅÔ§ãË"¾Ã"ÍÁãª"§Ò¹µÅÍ´àÇÅÒ ã¹¾×é¹·Õè˹"Ò§Ò¹ Hot work 5. ¨Ñ´ÍºÃÁ¾¹Ñ¡§Ò¹áÅмÙ"ÃѺàËÁÒ·Õèà¢"ÒãËÁ!ãË"ÁÕ¤ÇÒÁÃÙ" áÅФÇÒÁà¢"Òã¨ã¹àÃ×èͧ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂáÅСÒü¨­à¾ÅÔ§ áÅÐãË"ÁÕ¡Ò÷º·Ç¹àÃ×èͧ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ·ء 6 à´×͹ O 5. ¤ÇÒÁàÊÕ觷Õè¨íҹǹ¾¹Ñ¡§Ò¹ 4 3 Treat 1. ÇҧἹ¡íÒÅѧ¾ÅãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñºá¼¹§Ò¹¢Í§ºÃÔÉÑ·Ï 3 2 QAD ¨íҹǹ¤ÃÑ駷ÕèÊ!§ 2009 äÁ!à¾Õ§¾Í¡Ñº§Ò¹·Õèà¡Ô´¢Öé¹ 2. ãË"¾¹Ñ¡§Ò¹·íÒ§Ò¹Å!ǧàÇÅÒãË"ÊÍ´¤Å"ͧ¡Ñº»ÃÔÁÒ³ ÃÒ§ҹäÁ!·Ñ¹/ §Ò¹·Õèà¾ÔèÁ¢Öé¹ ¤ÇÒÁ¾Ö§¾Íã¨ÅÙ¡¤"Ò 3. ¨Ñ´ËÒ¼Ù"ÃѺàËÁÒª!ǧ à¾×èÍ·´á·¹¡íÒÅѧ¾Å·Õè¢Ò´ O 6. ¤ÇÒÁàÊÕ觷Õèä´"ÃѺ¢"ÍÁÙÅ·Õè¼Ô´¾ÅÒ´ÁÕ 4 3 Treat µÃǨÊͺáËÅ!§·ÕèÁÒ ÃÒÂÅÐàÍÕ´¢Í§¢"ÍÁÙÅ ¡!͹¹íÒ 3 2 QAD/MKD ¤ÇÒÁ¾Ö§¾Í㨠2009 ¼Åµ!Í¡ÒèѴ·íÒÃÒ§ҹ ÁҨѴ·íÒÃÒ§ҹ ÅÙ¡¤"Ò ¼Ù$ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ¤ÇÒÁàÊÕè§ ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í 69

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ á¼¹¡¤Ø³ÀÒ¾áÅФÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù$ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ¤ÇÒÁàÊÕè§ ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í O 7.¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ§Ò¹àÃ!§ÃÕºà¾×èÍ·íÒàÇÅÒ¡Òà 4 5 Treat ÇҧἹáÅлÃÐÊÒ¹§Ò¹Ã!ÇÁ¡Ñº½#Ò¼ÅÔµ à¾×èÍãË" 3 4 QAD ¨íҹǹ¤ÃÑ駷ÕèÅÙ¡¤"Ò 2009 «!ÍÁ·íÒÊ!§¼ÅãË"¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂáÅФس ÁÕ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂáÅФسÀÒ¾¢Í§§Ò¹·ÕèàÃ!§ COMPLAIN/¤ÇÒÁ ÀÒ¾§Ò¹äÁ!ä´"µÒÁ·ÕèÅÙ¡¤"Òµ"ͧ¡Òà ¾Ö§¾Íã¨ÅÙ¡¤"Ò O 8. §Ò¹àª×èÍÁ¢Í§§Ò¹â¤Ã§¡ÒÃàÃ×͵!Í 4 5 Treat 1. »ÃÐÊÒ¹§Ò¹¡Ñº ½#Ò¼ÅÔµà¾×èͨѴ·íÒá¼¹ µÃǨÊͺ 3 4 PRD, QAD, ¨íҹǹ§Ò¹·Õè 2009 äÁ!ä´"¤Ø³ÀÒ¾ Ã!ÇÁ¡Ñº Class áÅÐ Owner ¼Ù"ÃѺàËÁÒ äÁ!ä´"¤Ø³ÀÒ¾ 2. »ÃÐÊÒ¹§Ò¹¡Ñº½#Ò¼ÅÔµáÅмÙ"ÃѺàËÁÒ ã¹¡ÒèѴ·íÒ Áҵðҹ¡ÒõÃǨÊͺ§Ò¹àª×èÍÁ 3. ¨Ñ´ÍºÃÁáÅз´Êͺª!Ò§àª×èÍÁ¢Í§§Ò¹áµ!ÅÐâ¤Ã§¡Òà 4. µÃǨÊͺá¹Çàª×èÍÁâ´ÂÇÔ¸Õ NDT ( Visual, MT, PT, UT) áÅÐãË"¤íÒá¹Ð¹íÒ á¹Ç·Ò§á¡"ä¢ O 9. ¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¡Ò÷Õè¼Ù"ÃѺàËÁÒäÁ!ä´" 4 4 Treat 1. µÃǨÊͺºÑµÃ»ÃШíÒµÑǪ!Ò§àª×èÍÁ ( ¼Ù"ÃѺàËÁÒ )¾×é¹·Õè 3 3 QAD Comment¨Ò¡ 2009 ¤Ø³ÀÒ¾ ˹"Ò§Ò¹à´×͹ÅФÃÑé§ Surveyor/¤ÇÒÁ 2.¨Ñ´½*¡ÍºÃÁáÅз´Êͺª!Ò§àª×èÍÁ¢Í§¼Ù"ÃѺàËÁÒ ¾Ö§¾Íã¨ÅÙ¡¤"Ò O 10. ¡ÒâҴµ!ÍÍÒÂØ Certificate QA ¢Í§ 4 5 Treat ¨Ñ´ãË"ÁÕ¡ÒèѴ·íÒ·ÐàºÕ¹áÅÐãË"ÁÕ¡Òõ!Í·ÐàºÕ¹ 3 4 QAD ¡íÒäÃà»'¹ä» 2009 ºÃÔÉÑ·áÅо¹Ñ¡§Ò¹·íÒãË"äÁ!ÊÒÁÒöÃѺàÃ×Íä´" ¡!͹ÇѹÊÔé¹ÊØ´ Certificate µÒÁà»+ÒËÁÒ O 11. ÍѤ¤ÕÀÑ 5 5 Treat 1. ͺÃÁ¾¹Ñ¡§Ò¹·Ø¡ÃдѺµÒÁá¼¹¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ 4 4 SD ÁÙŤ!Ò¤ÇÒÁ 2006 2. »ÃÐàÁÔ¹¤ÇÒÁàÊÕ觴"Ò¹¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ㹡Ò÷íÒ§Ò¹ àÊÕÂËÒ 3. ¨Ñ´àµÃÕÂÁÍØ»¡Ã³&´Ñºà¾ÅÔ§áÅм¨­à¾ÅÔ§µÒÁ¤ÇÒÁ ¨íÒà»'¹áÅÐàËÁÒÐÊÁ O 12. ¾¹Ñ¡§Ò¹ QA ¢Ò´·Ñ¡ÉР㹡ÒõÃǨ 4 5 Treat 1. ¨Ñ´·íÒ ¢Ñ鹵͹¡Ò÷íÒ§Ò¹ WI ¡ÒõÃǨÊͺàÃ×͵!Í 3 4 QAD ¤ÇÒÁ¾Ö§¾Í㨠2015 Êͺ¤Ø³ÀÒ¾àÃ×͵!Í 2. ͺÃÁ Ê×èÍÊÒÃãË"¾¹Ñ¡§Ò¹·Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧ ¢Í§ Surveyor/ 3. ÃÑ¡ÉÒ¤¹·ÕèÁÕ¤ÇÒÁÃÙ"¤ÇÒÁÊÒÁÒö ÅÙ¡¤"Ò 70

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ á¼¹¡¤Ø³ÀÒ¾áÅФÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º ¼Ù$ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ¤ÇÒÁàÊÕè§ ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í O ÁҵáÒäÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ㹡Ò÷íÒ§Ò¹ Âѧ äÁ!ä´"ÁÕ¡Òû®ÔºÑµÔÍÂ!Ò§à¤Ã!§¤ÃÑ´ 4 4 Treat 1. ¤Çº¤ØÁáÅеԴµÒÁ¡ÒõÃǨÊͺã¹ÃдѺËÑÇ˹"Ò§Ò¹ 2. à¹"¹ÂéíÒ¼Ù"»®ÔºÑµÔ§Ò¹ 3. Ê!§àÊÃÔÁ¡ÒÃÊÃ"Ò§¨ÔµÊíҹѡ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ㹡Ò÷íÒ§Ò¹ ãË"¡Ñº¾¹Ñ¡§Ò¹·Ø¡ÃдѺ (Near miss /lead safe) 3 3 ½#Ò¼ÅÔµ/á¼¹¡¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ ½#Ò¼ÅÔµ/á¼¹¡¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ ½#Ò¼ÅÔµ/á¼¹¡¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ ¨íҹǹ¤ÃÑ駷Õèà¡Ô´ ÍغѵÔà赯 2021 O ÍѵÃÒ¡ÒÃà¡Ô´ÍغѵÔà˵ØÊÙ§¢Öé¹ 5 5 Treat 1. ¡ÃдѺÁҵáÒáÒõÃǨÊͺáÅл+ͧ¡Ñ¹ 2. »ÃѺ»ÃاáÅÐá¡"ä¢ÇÔ¸Õ¡Ò÷íÒ§Ò¹·ÕèÁÕ¤ÇÒÁàÊÕè§ÊÙ§ 3. ·º·Ç¹ÍØ»¡Ã³&¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ»ÃШíҺؤ¤ÅãË"àËÁÒÐÊÁ¡Ñº§Ò¹ 4. Ê!§àÊÃÔÁ¡ÒÃÊÃ"Ò§¨ÔµÊíҹѡ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ㹡Ò÷íÒ§Ò¹ãË"¡Ñº¾¹Ñ¡§Ò¹·Ø¡ÃдѺ (Near miss /lead safe) 4 4 ½#Ò¼ÅÔµ/á¼¹¡¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ ½#Ò¼ÅÔµ/á¼¹¡¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ ½#Ò¼ÅÔµ/á¼¹¡¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ ·Ø¡Ë¹!ǧҹ ¨íҹǹ¤ÃÑ駷Õèà¡Ô´ ÍغѵÔà赯 2021 71

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ á¼¹¡à·¤â¹âÅÂÕÊÒÃʹà·È Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º O 1. ¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡÀѤءµÒÁ·Ò§ 3 4 Treat 1. ¡íÒ˹´¹âºÒÂà¡ÕèÂǡѺÃкºÊÒÃʹà·È ¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑ 2 3 IT Division ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ¨ҡÀÑ 2010 ¤ÍÁ¾ÔÇàµÍÃ! ¢Í§Ãкº ÃÇÁ¶Ö§ Hardware , Software ,¡ÒúÃÔËÒèѴ¡Òà ¤Ø¡¤ÒÁ ¢"ÍÁÙÅã¹ÃкºÊÒÃʹà·È µÅÍ´¨¹¡Òû¯ÔºÑµÔãË"ÊÍ´¤Å"ͧ ¡Ñº¡®ËÁÒ·Õèà¡ÕèÂÇ¢"ͧ 2. ãË"ÁÕ¡Òû¯ÔºÑµÔµÒÁ¢"Í¡íÒ˹´¡ÒÃãª"§Ò¹à¤Ã×Í¢#Ò 3. »ÃѺ»ÃاÃкº»¯ÔºÑµÔ¡ÒÃãË"·Ñ¹ÊÁÑÂÍÂÙ#àÊÁÍ 4. à»$´ãª"§Ò¹ Firewall ¢Í§Ãкº»¯ÔºÑµÔ¡ÒõÅÍ´àÇÅÒ O 2. â»Ãá¡ÃÁÊíÒàÃç¨ÃÙ»·Õèãª"§Ò¹äÁ#ÁÕ 3 4 Treat 1. ¨Ñ´·íÒá¼¹¡ÒèѴËÒâ»Ãá¡ÃÁÊíÒàÃç¨ÃÙ»·ÕèÁÕÅÔ¢ÊÔ·¸ÔìµÒÁ ¡Á 2 3 IT Division ¤#ÒàÊÕÂËÒ¨ҡ¡Òà 2007 ÅÔ¢ÊÔ·¸Ôì·Õè¶Ù¡µ"ͧµÒÁ¡®ËÁÒ µÒÁ¤ÇÒÁ¨íÒà»%¹ ÅÐàÁÔ´ÅÔ¢ÊÔ·¸Ôì 2. µÔ´µÑé§â»Ãá¡ÃÁ Freeware áÅÐͺÃÁãË"¾¹Ñ¡§Ò¹ãª"㹡Òû®ÔºÑµÔ§Ò¹ 3. ¡íÒ˹´¹âºÒ¡ÒÃãª" Software 4.¡íÒ˹´¹âºÒµíÒá˹#§·ÕèàËÁÒÐÊÁã¹áµ#ÅÐâ»Ãá¡ÃÁ 3. Hardware Fail O 3.1 Server Down 3 4 Treat 1. ¡íÒ˹´á¼¹©Ø¡à©Ô¹¾Ã"ÍÁ·´Êͺ¡Ò÷íÒ§Ò¹ 2 3 IT Division ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ¨ҡ 2009 2. ¡ÒõԴµÑé§ã¹ÃٻẺ Server Visualization à¾×èͪ#ÇÂ㹡Òà Server Down ¡Ù"¤×¹Ãкº O 3.2 Backup System Fail 3 5 Treat 3.·íÒ¡Òà Back Up ¢"ÍÁÙÅ 2 ªØ´ µÒÁá¼¹ â´Âà¡çºá¡ʶҹ·Õè 2 4 IT Division Backup System Fail O 4. Leased Line Link Fail 3 5 Treat 1. »ÃÐÊÒ¹§Ò¹¡Ñº¼Ù"ãË"ºÃÔ¡Òà 2 4 IT Division ¨íҹǹ¤ÃÑ駷Õè Fail 2007 2. à¾ÔèÁ Back Up Link ÊíÒËÃѺ E-mail O 5. Virus Attraction 4 5 Treat Updated â»Ãá¡ÃÁ Scan Virus ÍÂ#Ò§ÊÁèíÒàÊÁÍ 3 4 IT Division ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ¢ͧ 2006 ¢"ÍÁÙŨҡ Virus O 6. Hacker 3 4 Treat 1. ¡íÒ˹´¡ÒÃà¢"Ò¶Ö§¢"ÍÁÙÅ·Ñé§ÀÒÂã¹áÅÐÀÒ¹͡·Õè¼#Ò¹Ãкº 2 3 IT Division ¨íҹǹ¤ÃÑ駢ͧ 2006 à¤Ã×Í¢#Ò áÅзíÒ¡Òúѹ·Ö¡ÃÒ¡ÒÃÊ#§¼#Ò¹¢"ÍÁÙÅà¢"ÒÃкº ¡Òà Hacker 2. µÔ´µÑé§ Firewall CODE ¤ÇÒÁàÊÕè§ ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¼Ù$ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI 72

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ á¼¹¡à·¤â¹âÅÂÕÊÒÃʹà·È Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º CODE ¤ÇÒÁàÊÕè§ ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ ¼Ù$ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI O 7. ¡ÒùíÒàÍÒ¢"ÍÁÙÅ·ÕèÁÕ¤ÇÒÁÊíҤѭ 3 4 Treat 1. ¡íÒ˹´¡ÅØ#Á¢Í§¢"ÍÁÙÅ·ÕèÁÕ¤ÇÒÁÊíҤѭ·Ò§¸ØáԨ 2 3 IT Division ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ¨ҡ¢"Í 2010 ¢Í§¸ØáԨÍÍ¡ä»â´ÂäÁ#ä´"ÃѺ 2. ¡íÒ˹´¡ÒÃà¢"Ò¶Ö§¢"ÍÁÙÅ·ÕèÊíҤѭµ#Ò§æ ÁÙÅÊíҤѭ·Ò§¸ØáԨÍÂÙ# ͹حҵ 3. ¡íÒ˹´¹âºÒ¡ÒõÃǨÊͺ áÅÐ ¡ÒâÍ͹حҵãª"§Ò¹ ¡ÑººØ¤¤ÅäÁ#¾Ö§»ÃÐʧ¤! O 8. ¡ÒúÃÔËÒÃÃкº§Ò¹ÊÒÃʹà·È 3 4 Treat 1.¡íÒ˹´¤Ø³ÊÁºÑµÔáÅФÇÒÁÃÙ"»ÃШíÒµíÒá˹#§§Ò¹ãË"àËÁÒÐÊÁ 2 3 ½&Ò¡ÒõÅÒ´ ¡íÒäÃà»%¹ä» 2017 äÁ#µ#Íà¹×èͧ 2. ¡ÒÃÊ#§Áͺ§Ò¹ /½&Ò¼ÅÔµ µÒÁà»'ÒËÁÒ 3. ¡ÒèѴÃкº§Ò¹ã¹á¼¹¡ IT O ¤ÇÒÁàÊÕ觷ҧâÅ¡ cyber security 4 4 Treat 1. ͺÃÁãË"¤ÇÒÁÃÙ"à¾×èÍãË"à¡Ô´¤ÇÒÁÃÐÇѧ㹡ÒÃãª"§Ò¹ Email, Website 2. Update Software ãË"à»%¹»(¨¨ØºÑ¹àÊÁÍ 3. ¾Ô¨ÒóÒà»ÃÕºà·Õº¡Ò÷íÒ»ÃСѹÀѤÇÒÁàÊÕè§ ·Ò§âÅ¡ä«àºÍÃ! 3 3 ·Ø¡á¼¹¡ à·¤â¹âÅÂÕÊÒÃʹà·È à·¤â¹âÅÂÕÊÒÃʹà·È/½&ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø/ ½&Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ¨ҡÀÑ ¤Ø¡¤ÒÁ 2021 73

ºÃÔÉÑ· àÍàªÕ¹ ÁÒÃÕ¹ à«ÍÃ!ÇÔÊÊ! ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹) ˹"ǧҹ á¼¹¡¡®ËÁÒ Risk Metrix ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º ¤ÇÒÁ ¹"Ò¨Ðà»#¹ ¼Å¡Ãз º o 1. ¡Ò÷íÒ¹ÔµÔ¡ÃÃÁÊÑ­­Ò·ÕèàÊÕ 3 4 Treat ¡Ò÷íÒ¹ÔµÔ¡ÃÃÁµ!ͧÁÕÃкºµÃǨÊͺ¨Ò¡á¼¹¡¡®ËÁÒ ËÃ×Í 2 3 á¼¹¡¡®ËÁÒ ¼Å»ÃÐ⪹"·ÕèàÊÕ 2006 à»ÃÕº¤Ù#ÊÑ­­Ò ·Õè»ÃÖ¡ÉÒ¡®ËÁÒ·ÕèàªÕèÂǪҭ੾ÒÐàÃ×èͧ à»ÃÕº¤Ù#ÊÑ­­Ò o 2. ¡ÒÃà»ÅÕè¹á»Å§·Ò§¡®ËÁÒ 4 4 Treat µÔ´µÒÁ áÅеÃǨÊͺ ¡®ËÁÒ ÃÐàºÕº ¢!ͺѧ¤Ñºµ#Ò§æ ·Õèà¡ÕèÂÇ 3 3 á¼¹¡¡®ËÁÒ ¤#Ò»ÃѺ¨Ò¡¡Òà 2006 áÅС®ÃÐàºÕºµ#Ò§æ ·ÕèÁռŠ¢!ͧ¡Ñº¸ØáԨáÅСÒôíÒà¹Ô¹§Ò¹¢Í§ºÃÔÉÑ·Ï »¯ÔºÑµÔäÁ#ÊÍ´ ¡Ãзº¡ÑººÃÔÉÑ·Ï ¤Å!ͧ¡Ñº¡®ËÁÒ o 3.¡ÒõԴµ#͡ѺºØ¤¤ÅÀÒ¹͡ 3 5 Treat Ê#ǹ§Ò¹µ#Ò§ æ µ!ͧ¤íÒ¹Ö§¶Ö§¼Å¡Ãзº¢Í§¡ÒÃâµ!µÍº·Ò§àÍ¡ÊÒà 2 4 ·Ø¡Ê#ǹ§Ò¹/ ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒ 2006 ·ÕèÍÒ¨¨ÐÁռšÃзº´!Ò¹ ·Õè¨Ð¡Ãзºã¹àÃ×èͧ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´µ#Ò§æ·Ò§¡®ËÁÒ ËÒ¡ÁաóÕʧÊÑ Ἱ¡¡®ËÁÒ áÅÐàÊÕÂà»ÃÕº㹠¡®ËÁÒ ¤ÇÃãË!á¼¹¡¡®ËÁÒª#ǵÃǨÊͺ ·Ò§¡®ËÁÒ o 4.¤ÇÒÁàÊÕ觨ҡ¡ÒèѴ·íÒÊÑ­­Ò 4 4 Treat 1.ãË!ÁÕ¡ÒÃÇ#Ò¨!Ò§¼Ù!àªÕèÂǪҭ·Ò§¡®ËÁÒ·Ñé§ã¹áÅе#Ò§»ÃÐà·È 3 3 á¼¹¡¡®ËÁÒ ¤ÇÒÁàÊÕÂËÒÂ/ 2008 ·º·Ç¹ÊÑ­­Ò¡#͹ŧ¹ÒÁã¹ÊÑ­­Ò ¡ÒÃàÊÕÂà»ÃÕº¨Ò¡ 2. ÁÕ¡ÒèѴ·íÒ·ÐàºÕ¹¤ØÁÊÑ­­Ò â´Âµ!¹©ºÑºà¡çºäÇ!·Õè½$Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅР˹#ǧҹ·Õè ¡ÒèѴ·íÒÊÑ­­Ò ºÑ­ªÕ Ê#ǹÊíÒà¹Òà¡çºµÒÁÊ#ǹ§Ò¹µ#Ò§æ·Õèà¡ÕèÂÇ¢!ͧ à¡ÕèÂÇ¢!ͧ 3. ÊÑ­­Òã¹»ÃÐà·È á¼¹¡¡®ËÁÒ¢ͧºÃÔÉѷϨÐà»%¹·Õè»ÃÖ¡ÉÒã¹ ¡ÒèѴ·íÒÊÑ­­Ò ËÒ¡à»%¹ÊÑ­­Ò·Õèµ!ͧ¡ÃзíҡѺµ#Ò§»ÃÐà·È¨ÐÇ#Ò ¨!Ò§¼Ù!ªíÒ¹Ò­·Ò§¡®ËÁÒµ#Ò§»ÃÐà·È㹡ÒèѴ·íÒÊÑ­­Ò 4. ãË!ÁÕ¡Ò÷º·Ç¹ÊÑ­­Òã¹ÊÒÃÐÊíҤѭÊíÒËÃѺ˹#ǧҹ·Õèà¡ÕèÂÇ¢!ͧ àª#¹ §Ò¹ºÃÔ¡Ò÷º·Ç¹â´Â½$ÒºÃÔ¡ÒþÑÊ´Ø ÀÒÉÕ·Õèà¡ÕèÂÇ¢!ͧ·º·Ç¹ â´Â½$Ò¡ÒÃà§Ô¹áÅкѭªÕ(ËÃ×ͼÙ!àªÕèÂǪҭ·Ò§¡®ËÁÒÂÀÒÉÕÍÒ¡Ã) §Ò¹µ!¹·Ø¹·º·Ç¹â´Â½$Ò¼ÅÔµ ½$Ò¡ÒõÅÒ´ Ê#ǹ§Ò¹ºÑ­ªÕµ!¹·Ø¹ (ËÃ×ͼÙ!àªÕèÂǪҭ·Ò§µ!¹·Ø¹áÅЧº»ÃÐÁÒ³ ) áÅзº·Ç¹ÊÑ­­Ò·Õè ÊØ´â´Â½$ÒºÃÔËÒà 5. ãË!ÁÕ¡ÒèѴ·íÒ Work Instruction ¢Í§¡ÒèѴ·íÒÊÑ­­Ò c ¡ÒÃà»ÅÕè¹á»Å§ à¾ÔèÁàµÔÁ¡®ËÁÒÂáÅÐ ¢!ͺѧ¤Ñº - ¼Ù!»ÃСͺ¡ÒÃÍÙ#àÃ×Í - ¡®ÃÐàºÕº¡ÒõÃǨàÃ×Í 3 3 Treat 1. ÈÖ¡ÉÒ¡®ËÁÒ ¢!Í¡íÒ˹´ áÅмšÃзº ¾Ã!ÍÁ·Ñé§ËÒá¹Ç·Ò§ã¹¡Òû®ÔºÑµÔ ãË!ÊÍ´¤Å!ͧ¡Ñº¢!Í¡®ËÁÒ 2 2 ÃкºÁҵðҹáÅиØáÒÃ/ ¡®ËÁÒ ¤#Ò»ÃѺ¨Ò¡¡Òà äÁ#»®ÔºÑµÔµÒÁ ¡®ËÁÒÂËÃ×Í ¢!ͺѧ¤Ñº 2018 ¼Ù$ÃѺ¼Ô´ªÍº¤ÇÒÁàÊÕè§ KRI CODE ¤ÇÒÁàÊÕè§Ê"ǹ·Õè àËÅ×Í ´Ñª¹Õ ÅѡɳФÇÒÁàÊÕè§ ¤ÇÒÁàÊÕè§ ¡Òà »¯ÔºÑµÔ µ"ͤÇÒÁ àÊÕè§ ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµ"ͤÇÒÁàÊÕè§ 74

75 ปัจจัยความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท 1. ความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ ความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนของการประกอบธุรกิจ ซึ่งจะขึ้นอยู่กับภาวะเศรษฐกิจโลก อัตราค่าระวางเรือมีผลต่อ จำนวนเรือที่เข้าซ่อมทำ มูลค่าซ่อมทำ เรือที่ไม่แน่นอน ทำให้รายได้ของบริษัทอาจมีความผันผวน แต่บริษัทสามารถจัดหา งานเรือต่อจาก ลูกค้าต่างประเทศ นอกจากนั้นบริษัทยังมีงานดัดแปลงเรือ งานโครงสร้างเหล็ก และงานแท่นขุด เจาะนำ้มัน มาทดแทนกำลังการผลิตที่เหลืออยู่ บริษัทยังคงมีความเสี่ยงในการส่งมอบเรือให้ทันตาม กำหนดในสัญญา ซึ่งบริษัทได้จัดทำ แผนงานเฉพาะโครงการเพื่อให้งานแล้วเสร็จตามสัญญา 2. ความเสี่ยงด้านการขาดแคลนบุคลากร การดำเนินธุรกิจของบริษัท จำเป็นต้องอาศัย บุคลากรที่มีความชำนาญทางด้านช่างฝีมือและวิศวกรด้านการซ่อมเรือ ต่อ เรือเป็นสำคัญ บริษัทมี นโยบายจูงใจทั้งในด้านค่าตอบแทน, สวัสดิการและส่งเสริมให้พนักงานได้รับการฝึกอบรมให้มีทักษะ ความรู้เพิ่มเติมตลอดเวลา เพื่อให้พนักงานผูกพันกับองค์กร นอกจากนี้บริษัท ยังได้ร่วมมือกับ สถาบันการศึกษาต่างๆ พัฒนา ความรู้เพื่อให้พนักงานได้มีโอกาสศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานเชื่อม โลหะ ซึ่งจะทำให้พนักงานได้มีความรู้และวุฒิการศึกษา ทำให้มีศักยภาพมากยิ่งขึ้น บริษัทเชื่อว่าการ ดำเนินการดังกล่าวจะลดปัญหาการขาดแคลนบุคลากรของบริษัทได้ 3. ความเสี่ยงด้านสถานที่ตั้งในการประกอบธุรกิจ ที่ดินซึ่งเป็นที่ตั้งของบริษัทในปัจจุบัน บริษัทได้เช่ามาจากกรมธนารักษ์ ซึ่งมีระยะเวลาสัญญา 30 ปี ซึ่งผู้ให้เช่าสามารถ บอกเลิกสัญญาได้ ตามเงื่อนไขปกติของสัญญาระหว่างหน่วยงานราชการกับบริษัทเอกชน ทำาให้บริษัทอาจต้องจัดหา สถานที่ประกอบธุรกิจใหม่หากสัญญาเช่าสิ้นสุดลง อย่างไรก็ตามหากมีการยกเลิกสัญญา บริษัท สามารถเคลื่อนย้ายอู่ลอยซึ่งเป็น อุปกรณ์หลักในการดำาเนินงานไปยังสถานที่ตั้งแห่งใหม่ได้ 4. ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน รายได้และต้นทุนการผลิตของบริษัทบางส่วนอ้างอิงกับ อัตราแลกเปลี่ยน โดยเฉพาะงานต่อเรือ และงานซ่อมคืนสภาพ เรือ จะต้องมีการนำเข้าเครื่องจักร มูลค่าสูงจากต่างประเทศ เช่น เครื่องกำเนิดไฟฟ้า เครื่องจักรเดินเรือ เครน กว้าน ในขณะ ที่งานซ่อม เรือจะมีการซื้ออุปกรณ์ภายในประเทศเป็นส่วนใหญ่ บริษัทจึงให้ความสำคัญในการบริหารความเสี่ยง โดยการจัดทำ สัญญาซื้อขายอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศล่วงหน้า สำาหรับภาระผูกพันที่เป็น เงินสกุลต่างประเทศ 5. ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงราคาของวัสดุการผลิต วัสดุหลักที่บริษัทนำมาใช้ คือ เหล็กแผ่น สี ท่อ วาล์ว และลวดเชื่อม รวมทั้งต้นทุนการผลิตอื่นๆ ที่มีแนวโน้มการปรับ เพิ่ม ตาม ความผันผวนของปัจจัยภายนอก เช่น ราคาน้ำมัน อุปสงค์และอุปทานของวัสดุบางชนิด หรือสภาวะ เศรษฐกิจ อาจ ส่งผลต่อราคาวัสดุการผลิตทำให้บริษัทมีต้นทุนเพิ่มขึ้น ดังนั้นบริษัทมีแผนป้องกัน ความเสี่ยงโดยการวางแผนการจัดซื้อวัสดุ ล่วงหน้า เพื่อลดการสั่งซื้อเร่งด่วน ขยายฐานผู้ขายในการ สั่งซื้อวัสดุ ติดตามความเคลื่อนไหวอย่างใกล้ชิด และยืนราคาวัสดุ โดยใช้ความสัมพันธ์ที่ดีและสร้าง อำนาจต่อรองกับผู้ขาย

76 6. ความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง บริษัทมีนโยบายการให้เงื่อนไขการชำระเงินเป็นเครดิตเทอม ให้กับลูกค้า โดยส่วนใหญ่จะให้เวลาประมาณ 3 – 4 เดือน ดังนั้นจึงมีความเสี่ยงจากการที่ลูกค้าอาจ ไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันที่มีกับบริษัทภายใต้เงื่อนไขปกติได้ ดังนั้นบริษัท จำเป็นต้องจำกัด ขอบเขตความเสี่ยงโดยพยายามให้มีการชำระเงินค่าซ่อมทำเรือให้มากที่สุดก่อนเรือออกจากอู่ 7. ความเสี่ยงจากการเกิดอุบัติเหตุและอุบัติภัย ในการทำธุรกิจซ่อมเรือและต่อเรือ มีโอกาส การเกิดอุบัติเหตุ ดังนั้นทางบริษัทจึงทำกรมธรรม์ประกันภัยคุ้มครองความ เสี่ยงด้านสิ่งปลูกสร้าง เครื่องจักร สต็อกสินค้า อู่ลอย รวมทั้งความสูญเสียและความเสียหายต่อตัวเรือที่กำลังสร้างหรือกำลัง ซ่อมและอู่ลอย 2 อู่ 8. ความเสี่ยงด้านการให้สินเชื่อ ความเสี่ยงด้านการให้สินเชื่อที่เกี่ยวเนื่องกับลูกหนี้การค้า เงินให้กู้ยืมและลูกหนี้อื่น ฝ่ายบริหารควบคุมความเสี่ยงนี้โดย การกำหนดให้มีนโยบายและวิธีการใน การควบคุมสินเชื่อ บริษัทไม่คาดว่าจะได้รับความเสียหายที่เป็นสาระสำคัญจากการให้สินเชื่อ จำนวน เงินสูงสุดที่บริษัทฯ อาจต้องสูญเสียจากการให้สินเชื่อคือมูลค่าตามบัญชีของลูกหนี้ เงินให้กู้ยืมและ ลูกหนี้อื่น ที่แสดงอยู่ในงบแสดงฐานะการเงิน การกระจุกตัวของความเสี่ยงด้านการให้สินเชื่อเกิดจาก การที่บริษัทให้บริการรับจ้างต่อเรือและซ่อมเรือให้แก่ลูกค้าทั่วไป ทั้งภาคเอกชนและหน่วยงาน ราชการ ความสามารถในการปฏิบัติตามภาระผูกพันของลูกหนี้เหล่านี้มีความสัมพันธ์เกี่ยวเนื่อง กับ สภาวะเศรษฐกิจของประเทศ 9. ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยที่สำคัญอันเกี่ยวเนื่องกับเงิน ฝากกับสถาบันการเงิน เงินกู้ยืมแก่บริษัทย่อย เงินเบิกเกิน บัญชีธนาคาร เจ้าหนี้ทรัสต์รีซีท เงินกู้ยืมที่ มีดอกเบี้ย อย่างไรก็ตาม เนื่องจากสินทรัพย์และหนี้สินทางการเงินส่วนใหญ่มีอัตราดอกเบี้ยที่ปรับขึ้น ลงตามอัตราตลาด หรือมีอัตราดอกเบี้ยคงที่ซึ่งใกล้เคียงกับอัตราตลาดในปัจจุบัน ความเสี่ยงจากอัตรา ดอกเบี้ยของบริษัทจึงอยู่ในระดับต่ำ 10. ความเสี่ยงที่เกี่ยวกับผลกระทบต่อชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม 10.1 ความเสี่ยงที่เกี่ยวกับผลกระทบต่อชุมชน สังคม บริษัทฯจึงได้ปรับปรุงและ พัฒนากระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ดำเนินงานได้อย่างปลอดภัยและไม่ส่งผล กระทบต่อชุมชุนและสังคม โดยมีการพัฒนาระบบอาชีวอนามัยและ ความปลอดภัยอย่าง ต่อเนื่อง โดยบริษัทฯ สนับสนุนและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชม สนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ที่มีประโยชน์ชุมชนในบริเวณใกล้เคียงบริษัท 10.2 ความเสี่ยงที่เกี่ยวกับผลกระทบสิ่งแวดล้อม ความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลง สภาพภูมิอากาศ การเปลี่ยนแปลง สภาพภูมิอากาศส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมชัดเจนขึ้น เช่น ภาวะฝุ่น PM 2.5 ภาวะโลกร้อนจากก๊าซเรือกระจกเป็นต้น ถือ เป็นประเด็นที่ทั่วโลกให้ ความสำาคัญและพยายามผลักดันให้มีการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นรูปธรรม

77 ทำให้บริษัท มีความเสี่ยงในประเด็นของกฎระเบียบภาคบังคับให้ธุรกิจควบคุมการปล่อยก๊าซ เรือนกระจก บริษัทตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยและสุขภาพ อนามัยของพนักงาน รวมทั้งการปรับปรุง กระบวนการทำางานอย่างต่อเนื่อง เพื่อป้องกัน มลพิษและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ตลอดจนการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติลดการใช้ พลังงานสิ้นเปลือง 11. ความเสี่ยงจากโรคระบาดร้ายแรง การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ที่มีการแพร่ ระบาดไปทั่วโลกอย่างรวดเร็วส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจ และระบบ เศรษฐกิจทั่วโลก บริษัท ต้องปรับตัวโดยมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้การดำเนินธุรกิจให้สอดคล้อง กับสภาวะ เศรษฐกิจที่ตกต่ำทั่วโลก ลูกค้าบางส่วนได้รับผลกระทบจากสถานการณ์นี้ ซึ่งส่งผลกระทบ ต่อปริมาณงานลดน้อยลง โดยบริษัทฯมีมาตราการดูแลพนักงานและลูกค้ารวมทั้งบุคคลที่เข้า มาติดต่อ เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดอย่างจริงจังและเข้มงวด

78 การบริหารความเสี่ยงตามแผนธุรกิจ ปี 2566 การบริหารความเสี่ยงนับเป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นในลำดับต้นๆ ของการดำเนินธุรกิจให้ประสบ ความสำเร็จ เนื่องจากความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ความเปลี่ยนแปลง ทางสังคมและสิ่งแวดล้อม ตลอดจนเหตุการณ์วิกฤติต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา นับเป็นเรื่องที่มี ความยากมากขึ้นเรื่อย ๆ ในการควบคุมไม่ให้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจเนื่องจากเป็นปัจจัยทั้งภายใน และ ปัจจัยภายนอก ทำให้ต้องปรับตัวและลดความเสี่ยงที่คาดการณ์ว่าจะเกิดขึ้นในอนาคต เพื่อให้การ ดำเนินงานและผลประกอบการเป็นไปตามเป้าหมาย การประเมินเพื่อลด “ความเสี่ยง” ถือเป็นการสร้าง โอกาสให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างยั่งยืน

79 บริษัทฯ จึงได้มุ่งมั่นที่จะพัฒนาขีดความสามารถในการสร้างความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แผนธุรกิจที่ตั้งไว้บรรลุผลสำเร็จ ได้มีการนำแนวความคิดในการบริหารความเสี่ยงและโอกาสมาใช้ ในการบริหารงาน เพิ่มโอกาสในการประมูลงานทั้งงานโครงการภาครัฐและภาคเอกชน และยังครอบคลุม ไปถึงการปฎิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสีย และเพื่อลดปัญหาด้านต่าง ๆ เช่น ปัญหาของการดำเนินงาน สิ่งแวดล้อม การไม่ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ ข้อบังคับของกฎหมาย ซึ่งในปี2566 ทางบริษัทได้มีการตั้ง งบลงทุน และงบค่าใช้จ่าย เพื่อใช้ในการประกอบกิจการและเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เพื่อให้ ได้ตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ ตั้งงบลงทุนเพื่อใช้ในการซื้อทรัพย์สิน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน • โครงการต่อเรือทัก 1 ลำ เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการจ้างเรือทัก จ้างเฉพาะเรือทัก ขนาดใหญ่ • โครงการเปลี่ยนสายไฟเครนอู่ลอย # 1 และ 2 และซ่อมโรลเก็บสายไฟ • โครงการซ่อมแซมหน้าท่าตัว T • โครงการขุดลอกดินบริเวณท่าเทียบเรือฝั่งทิศใต้ • โครงการปรับปรุงโป๊ะน้ำจืด,โป๊ะน้ำดับเพลิง และปั้มน้ำดับเพลิง • ปรับปรุงอู่ลอย 1 และ 2 เพื่อให้สามารถรับเรือได้อย่างมีประสิทธิภาพ • เปลี่ยนม่านกันฝุ่น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการกันฝุ่น ไม่ให้ส่งผลกระทบต่อชุมชน • โครงการซื้อไม้หมอน, แท่นหมอนเหล็ก และแท่นหมอนหล็กใหญ่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของการตั้งหมอนรองรับเรืออู่ 1 และอู่ 2 การดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ของปี 2566 1. เพิ่มรายได้และทำกำไรให้ได้ตามเป้าหมาย ขยายผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ • งานออกแบบ/คำนวณหรือขียนแบบ • ติดตั้ง/ขายระบบจัดการน้ำถ่วงเรือ (Ballast) • งานซ่อมทำนอกสถานที่กลางน้ำ • การตรวจสอบใต้แนวน้ำ • การตรวจวัดความหนาแผ่นเหล็กตัวเรือ (นอกสถานที่) • งานตรวจสอบเรือบด • งานซ่อมบำรุงเรือยางท้องแข็ง (ZODIAC) ควบคุมต้นทุนการผลิต และค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ให้ได้ตามเป้าหมาย

80 • ควบคุมค่าใช้จ่ายในการผลิต และค่าใช้จ่ายขายและบริหารให้ได้ตามงบประมาณ • ควบคุมต้นทุนในการผลิต เช่น ค่าแรง วัตถุดิบ และค่าใช้จ่ายในการผลิตให้ได้ ตามเป้าหมาย • วางแผนกำลังพล และควบคุมการจ้างผู้รับเหมาให้ได้ตามมาตรฐานกำหนดราคาจ้าง • บริหารสินค้าคงเหลือให้ลดลง (ที่หมุนเวียนช้า) 2. การสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า • มุ่งมั่นการให้บริการอย่างมีคุณภาพ ทั้งคุณภาพงาน และเวลา • รู้จัก และเข้าใจลูกค้า • เต็มใจช่วยแก้ไขปัญหาให้ลูกค้า • สร้างกระบวนการในการรับข้อร้องเรียน วิธีการแก้ไขปัญหา เพื่อให้ลูกค้าเกิดความ พึงพอใจในการให้บริการ (Quick Response) • พัฒนาระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) เพื่อใช้งานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มขึ้น 3. การปรับปรุงกระบวนทำงาน • การดําเนินการเพื่อทบทวนงาน กระบวนการทํางานและผลการปฎิบัติงานในหนาที่ รับผิดชอบวาสิ่งใดสมควรไดรับการพัฒนาหรือปรับปรุงใหม เพื่อใหการปฏิบัติงานมี ประสิทธิภาพและประสิทธิภาพมากขึ้น • วัตถุประสงค์ในการปรับปรุงกระบวนทำงาน เพื่อเป็นการลดขั้นตอนในการทำงาน ประหยัดเวลา ประหยัดแรงงาน ประหยัดทรัพยากร ประหยัดค่าใช้จ่าย เป็นต้น • ลดขั้นตอน ลดกระบวนการทำงานที่ซ้ำซ้อน 4. ส่งเสริม พัฒนาพนักงาน • สรรหา โดยจัดทำแผนการสรรหาเชิงรุก • พัฒนา จัดอบรมตามแผน Training Plan แผนพัฒนาบุคคลากรรายบุคคล IDP • รักษา จัดทำแผนพัฒนาความผูกพันองค์กร เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 5. อุบัติเหตุต้องเป็นศูนย์ • การรณรงค์ลดอุบัติเหตุจากการทำงานให้เป็นศูนย์ (Zero Accident Campaign) • ให้พนักงานร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการแจ้ง Nearmiss • ปฎิบัติตามขั้นตอนการทำงานที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด • ตรวจสอบการปฎิบัติงาน การขออนุญาตทำงานในที่เสี่ยง • การใส่อุปกรณ์ป้องกันขณะปฎิบัติงาน • ดูแลทรัพย์สินและอุปกรณ์ให้คงอยู่ในสภาพดีพร้อมใช้งานอย่างปลอดภัย

81 6. ข้อร้องเรียนจากชุมชนต้องเป็นศูนย์ • เข้าเยี่ยมชุมชนตามแผนเยี่ยมชุมชนประจำเดือน เพื่อสอบถามและรับฟังปัญหา เพื่อ นำมาแก้ไขปรับปรุง • ปฎิบัติตามขั้นตอนการทำงาน เพื่อลดปัญหาที่ก่อให้เกิดฝุ่น เสียง กลิ่น หรืออื่นๆ ที่อาจ ที่ก่อให้เกิดความรำคาญต่อชุมชน • ปฏิบัติตามขั้นตอนการรับข้อร้องเรียน เมื่อมีเหตุการณ์การร้องเรียนเกิดขึ้น • วิเคราะห์ปัญหาที่พบบ่อยระหว่างการซ่อมเรือและนำเข้าไปประชุมร่วมกับลูกค้าเพื่อ ปรับปรุงการซ่อมเรือ หัวข้อที่ต้องนำมาวิเคราะห์ - การตรียมข้อมูลก่อนเรือเข้าอู่/การวางแผนงาน - งานเพิ่มเติมระหว่างเรืออยู่ในอู่ - ปัญหาที่ลูกค้าและอู่พบระหว่างการซ่อมเรือ - Comment จาก แบบสอบถาม - ข้อสรุปจากการประชุมร่วมกับลูกค้า • หาแนวทางการแก้ไขและป้องกันเหตุการณ์ดังกล่าวอย่างเร่งด่วน 7. ต้องไม่ได้รับ NC จากการต่ออายุใบรับรองระบบ ISO 14001 • กำหนดทีมตรวจสอบระบบเพื่อตรวจสอบตามแผนประจำปี • ปรับปรุงการทำงานที่ไม่เป็นไปตามขั้นตอน เพื่อลดผลที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบ ต่อชุมชน เช่น ฝุ่น น้ำเสีย เศษขยะอันตราย • ซ่อมแซมเครื่องมือหรืออุปกรณ์การทำงานให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้อยู่เสมอ ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการจัดทำระบบการบริหารความเสี่ยงนั้น ประกอบด้วยการสนับสนุน อย่างจริงจังจากผู้บริหารระดับสูง การมีทีมงานที่เข้าใจระบบ และการขับเคลื่อนระบบได้อย่างมี ประสิทธภาพ การเชื่อมโยงการบริหารความเสี่ยงให้เข้ากับโครงสร้างของระบบงาน เพื่อกระตุ้นให้องค์กร มีการสื่อสารและเข้าใจในความสำคัญของกระบวนการบริหารความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยงตลอดจน กระบวนการจัดการความเสี่ยง เพื่อให้สามารถปฎิบัติงานตามแผนกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างมี ประสิทธิภาพและบรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้

ความ นาจะเปน ผล กระทบ ความ นาจะเปน ผล กระทบ Sกําไรไมเปนไปตามเปาหมาย 1.จากกรณีอุบัติเหตุทําใหเรือไมสามารถออก ไดตามแผน 2. ตนทุนเรือตอ 5 5 Treat 1. พิจารณาแนวทางการทิ้งสมอทํางานกลางน้ํากอนเรือเขาอู 2. วางแผนการรับเรือรวมกับแผนก Yard กอน Confirm เรือเขาเทียบทุกครั้ง 3. เรงการสงมอบเรือซอมใหไดตามแผน 4. เรงสรุปปริมาณงานและสงมอบเรือที่เกิดเหตุใหทันตามแผน 5. ปรับแผนการทํางาน เพื่อใชคนอูทํางานรวมกับผูรับเหมา 6. สงมอบงานตามแผนกําหนดการใหม 4 4 ฝายผลิต, ฝายการตลาด ฝายผลิต, ฝายการตลาด ฝายผลิต ฝายผลิต, ฝายการตลาด ฝายผลิต, บริหารโครงการ ฝายผลิต, บริหารโครงการ กําไรเปนไปตาม เปาหมาย Q1-2023 Oอุบัติเหตุเพลิงไหมเรือซอม - คาเสียหายมีมูลคาสูง - ผลกระทบตอกําไรไมเปนไปตามแผน - ความเชื่อมั่นของลูกคา - ผลกระทบตอชุมชน 5 5 Treat 1. สอบสวนหาสาเหตุและกําหนดมาตรการปองกันแกไข 2. เรงสรุปปริมาณความเสียหายเพื่อสงเคลมประกัน 3. ทบทวนและปรับปรุงขั้นตอนการปฎิบัติงาน การประเมินความเสี่ยงหนางาน กอนอนุญาตทํางาน Hot work และขั้นตอนการดับเพลิง 4. จัดอบรมใหความรูความเขาใจเกี่ยวกับการทํางานที่อาจกอใหเกิดเพลิงไหมใน เรือ 5. ชี้แจงแนวทางการปองกันใหลูกคารับทราบ เพื่อไมใหเกิดเหตุการณดังกลาวซ้ํา 6. เขาพบตัวแทนชุมชน สอบถามผลกระทบและชี้แจงใหทราบขอเท็จจริง 4 4 ฝายผลิต, แผนกความปลอดภัย, ฝายบุคคลและธุรการ ฝายผลิต, แผนกความปลอดภัย ฝายผลิต, แผนกความปลอดภัย ฝายการตลาด ฝายบุคคลและธุรการ กําไรเปนไปตาม เปาหมาย Q1-2023 Oผลกระทบงานเคลมจากลูกคาเรือซอม 5 5 Treat 1. จัดทําขั้นตอนการปฎิบัติงาน เรื่องการรายงานและวิเคราะหหาแนวทางในการ แกไขความผิดปกติของงานโดยทันที 2. จัดทํา Condition report ความผิดปกติทุกกรณี 3. จัดทํารายงานการประชุมและใหลูกคาเซ็นรับทราบทุกครั้งหลังประชุมทันที 4. ทบทวนสัญญาเรือซอม กําหนดระยะเวลาในการรับประกันที่ชัดเจน 5. วิเคราะหงานเคลมที่เกิดขึ้น สาเหตุ วิธีการแกไข ปองกัน เพื่อนําไปปรับปรุง ขั้นตอนการทํางาน 4 4 ฝายผลิต ฝายผลิต ฝายผลิต, ฝายการตลาด ฝายการตลาด ฝายผลิต, ฝายการตลาด กําไรเปนไปตาม เปาหมาย Q1-2023 CODE บริษัท เอเชียน มารีน เซอรวิสส จํากัด (มหาชน ) บริหารความเสี่ยงไตรมาส 1/2023 ดัชนี ลักษณะความเสี่ยง ความเสี่ยงการ ปฏิบัติ ตอความ เสี่ยง ความรับผิดชอบตอความเสี่ยง ความเสี่ยง สวนที่เหลือ ผูรับผิดชอบความเสี่ยง KRI 82

ความ นาจะเปน ผล กระทบ ความ นาจะเปน ผล กระทบ CODE บริษัท เอเชียน มารีน เซอรวิสส จํากัด (มหาชน ) บริหารความเสี่ยงไตรมาส 1/2023 ดัชนี ลักษณะความเสี่ยง ความเสี่ยงการ ปฏิบัติ ตอความ เสี่ยง ความรับผิดชอบตอความเสี่ยง ความเสี่ยง สวนที่เหลือ ผูรับผิดชอบความเสี่ยง KRI Oตนทุนพลังงานเพิ่มขึ้น (คาไฟ น้ํามัน แกส LPG ) 5 4 Treat 1.นําเทคโนโลยีการประหยัดพลังงานมาใช - ติดตามการอนุมัติการติดตั้ง Solar Cell จากกรมธนารักษ - ปรับปรุงประสิทธิภาพปมลม 2. รณรงคในการประหยัดพลังงานอยางตอเนื่อง 3. ตรวจติดตามเรื่องการลดการสูญเสียพลังงาน 4 3 ฝายผลิต, ฝายบุคคลและธุรการ ฝายบริการพัสดุ ทุกฝาย ฝายผลิต กําไรเปนไปตาม เปาหมาย Q1-2023 Oตนทุนวัตถุดิบ ราคาตลาดตนทุนเหล็ก ลวดเชื่อมและอื่นๆ ปรับตัวสูงขึ้น 4 4 Treat 1. ทํา Volume ทั้งป เพื่อใหไดราคาที่ต่ํากวาราคาตลาด 2. ทํา Volume เพื่อคุมราคาเพื่อไมใหราคาสูงขึ้น 3. ทบทวนโครงสรางตนทุนอยางสม่ําเสมอ เพื่อกําหนดราคาขาย ที่เหมาะสมใหสอดคลองกับราคาตนทุนวัตถุดิบในปจจุบัน 3 3 ฝายบริการพัสดุ ฝายบริการพัสดุ ฝายผลิต, ฝายการตลาด กําไรเปนไปตาม เปาหมาย Q1-2023 Oไดรับวัตถุดิบจากตางประเทศลาชา ไมเปนไปตามแผน (ทางเรือ) 5 4 Treat 1. วางแผนการสั่งซื้อลวงหนา 2. หาชองทางการขนสงทางอื่น (Air, Truck, Train) ควบคูไปดวย ในกรณีที่ไมสามารถจัดสงแบบปกติได 4 3 ฝายบริการพัสดุ ฝายบริการพัสดุ กําไรเปนไปตาม เปาหมาย Q1-2023 Fลูกหนี้ซอมเรือไมสามารถชําระหนี้ ไดตามแผน และลูกคาขอขยายระยะเวลา การชําระเงิน 4 3 Treat 1. สรุปราคากอนเรีอออก 2. พิจารณาสภาพคลองทางการเงินลูกคากอนนําเรือเขาอู 3. พิจารณาความเหมาะสมเรื่องระยะเวลาการชําระเงินกับสวนลดใหเหมาะสมกัน (ยืดมากลดนอย) 4. ยืนยันการขอรับเช็คลวงหนา 3 2 ฝายการตลาด ฝายการตลาด, ฝายการเงินและบัญชี ฝายการตลาด, ฝายการเงินและบัญชี ฝายการตลาด, ฝายการเงินและบัญชี สภาพคลองทาง การเงิน Q1-2023 Fสภาพคลองและตนทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้น (ดอกเบี้ย) 5 5 Treat 1. บริหารวงเงินสินเชื่อ 2. เพิ่มแหลงเงินทุนจากธนาคารอื่น 3. เรงรัดการเก็บเงินลูกคาใหไดตามแผน 4. วางแผนการใชงบลงทุนใหเหมาะสม 5. ตอรองคาธรรมเนียมการใชวงเงิน และการโอนเงิน 6. ขอยืดเครดิตการชําระหนี้ใหนานขึ้น 4 4 ฝายการเงินและบัญชี ฝายการเงินและบัญชี ฝายการเงินและบัญชี, ฝายการตลาด ทุกฝาย ฝายการเงินและบัญชี ฝายการเงินและบัญชี, ฝายบริการพัสดุ สภาพคลองทาง การเงิน Q1-2023 83