แผนพัฒนาท้องถิ่น(พ.ศ.2561-2565) เพิ่มเติมครั้งที่ 4 /2565

ประกาศองค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์
เรื่อง ประกาศใช้แผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ (พ.ศ.๒๕๖๑ - ๒๕๖5) กรณีเพม่ิ เติม

คร้งั ท่ี 4/2564
…………………….

ตามท่ีคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่นร่วมกับประชาคมท้องถิ่น ได้พิจารณาร่างแผนพัฒนาท้องถ่ิน
(พ.ศ.2561 - 2565) กรณีเพิ่มเติม ครั้งที่ 4 /2564 เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2564 และสภาองค์การบริหาร
ส่วนตำบลโบสถ์ ได้พิจารณาและมีมติเห็นชอบแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.๒๕๖๑ - ๒๕๖5) กรณีเพิ่มเติม ครั้งที่
4/2564 ในคราวประชุมสภาองค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ สมัยสามัญ สมัยที่ 2 ครั้งที่ ๑ เมื่อวันที่ ๒5
พฤษภาคม ๒๕64 นั้น

เพื่อถือปฏิบัติตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทำแผนพัฒนาขององค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่น พ.ศ.2548 และแก้ไขเพิ่มเติมถึง (ฉบับที่ 3) พ.ศ.๒๕61 ข้อ 22 (2) วรรคสอง องค์การบริหาร
สว่ นตำบลโบสถ์ จึงประกาศใช้แผนพฒั นาท้องถิ่น (พ.ศ.๒๕๖๑ – ๒๕๖5) กรณเี พ่มิ เตมิ ครัง้ ที่ 4 /2564 เพ่ือใช้
เปน็ แนวทางในการบริหารและพัฒนาองคก์ ารบรหิ ารส่วนตำบลโบสถ์ ต่อไป รายละเอียดตามแนบทา้ ยประกาศน้ี

จงึ ประกาศใหท้ ราบโดยทัว่ กนั

ประกาศ ณ วนั ท่ี 25 พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕64

(นายณรงค์ เพม่ิ พูน)
นายกองคก์ ารบริหารสว่ นตำบลโบสถ์

1 / 37

สว่ นท่ี 1 บทนำ
บันทึกหลกั การและเหตุผล
ทขี่ อเพิ่มเติมแผนพัฒนาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2561-2565)
ครง้ั ที่ 4 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564

------------------

1. หลักการประกอบการขอเพมิ่ เตมิ แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-2565)

ตามท่ีองค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ ได้ทบทวนแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-2565) ตาม
หนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ที่ มท 0810.3/ว 2931 ลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2562 เรื่องซักซ้อมแนวทาง
การทบทวนแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-2565) ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ตามระเบียบ
กระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ.2548 และแก้ไขเพิ่มเติมถึง
(ฉบับที่ 3) พ.ศ.2561 โดยเทศบาลหรือองค์การบริหารส่วนตำบล เมืองพัทยา ให้จัดทำแผนพัฒนาท้องถ่ินให้แล้ว
เสร็จภายในวันที่ 15 มิถุนายน 2562 ซึ่งในส่วนขององค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ อำเภอพิมาย จังหวัด
นครราชสีมา ได้จัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-256๕) เสร็จเรียบร้อยแล้วและได้ประกาศใช้แผนพัฒนา
ท้องถิ่น (พ.ศ.2561-256๕) เมื่อวันที่ 29 พฤษภาคม 2562 เพื่อเป็นกรอบในการจัดทำงบประมาณรายจ่าย
ประจำปี รายจ่ายเพมิ่ เติมหรอื ใชจ้ ่ายจากเงนิ สะสม นั้น

ตามข้อ 22 แห่งระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วน
ท้องถิ่น พ.ศ.2548 และแก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 และ (ฉบับที่ 3) พ.ศ.2561 กำหนดไว้ว่าเพ่ือ
ประโยชน์ของประชาชน การเพิ่มเติมแผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินดำเนนิ การตามขนั้ ตอน ดงั น้ี

(๑) คณะกรรมการสนับสนุนการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่นจัดทำร่างแผนพัฒนาท้องถิ่น ที่เพิ่มเติม
พรอ้ มเหตุผลและความจำเปน็ เสนอคณะกรรมการพัฒนาทอ้ งถิน่

(๒) คณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่นและประชาคมท้องถิ่นพิจารณาร่างแผนพัฒนาท้องถิ่น ที่เพิ่มเติม
สำหรับองค์การบรหิ ารส่วนตำบลให้ส่งร่างแผนพฒั นาท้องถน่ิ ท่ีเพิ่มเติมให้สภาองค์การบริหารส่วนตำบลพิจารณาตาม
มาตรา 46 แหง่ พระราชบญั ญตั ิสภาตำบลและองคก์ ารบรหิ ารส่วนตำบล พ.ศ.2537 ด้วย

เมื่อแผนพัฒนาท้องถิ่นที่เพิ่มเติมได้รับความเห็นชอบแล้ว ให้ส่งแผนพัฒนาท้องถิ่นดังกล่าว ให้
ผู้บริหารท้องถิ่นประกาศใช้ พร้อมทั้งปิดประกาศให้ประชาชนทราบโดยเปิดเผยไม่น้อยกว่าสามสิบวัน นับแต่วันท่ี
ผบู้ ริหารท้องถิ่นประกาศใช้”

2. เหตุผลประกอบการขอเพ่มิ เตมิ แผนพฒั นาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-2565)

องค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ อำเภอพิมาย จังหวัดนครราชสีมา ได้ตรวจสอบโครงการตาม
แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561 – 2565) แล้วเห็นว่ามีความจำเป็นที่จะดำเนินโครงการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อ
ดำเนนิ การตามนโยบายและการแก้ไขปัญหาในพน้ื ท่ใี ห้เกดิ ประโยชน์สูงสุดต่อประชาชนส่วนรวมและตอบสนองกับการ
แกไ้ ขปัญหาความเดอื ดร้อนให้กบั ประชาชน และใหส้ อดคลอ้ งกับเหตุการณ์ทีเ่ ป็นจรงิ และเป็นปัจจบุ นั มากท่ีสุด และใน
ส่วนของเครื่องมือและอุปกรณ์และครุภัณฑ์ต่างๆ ที่จำเป็นที่ต้องใช้ในงานปฏิบัติงาน องค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์
ยงั ขาดความพร้อม เนอ่ื งจากโครงการเหลา่ นัน้ ไมป่ รากฏในแผนพัฒนาขององค์การบรหิ ารส่วนตำบลโบสถ์

2 / 37

ดังนั้น องค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ จึงจำเป็นต้องขอเพิ่มเติมแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-
2565) ครง้ั ที่ 4 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564 โดยการเพิ่มเติมแผนงาน/โครงการ/กิจกรรมในแผนพฒั นาท้องถิ่น
ให้มีความเหมาะสมสอดคล้องกับปญั หาและความตอ้ งการของประชาชนและให้สามารถแก้ปัญหาความจำเป็นเร่งด่วน
บรรเทาความเดือดร้อนทันต่อสถานการณ์ในปัจจุบัน เพื่อใช้เป็นกรอบในการพิจารณาจัดสรรงบประมาณรายจ่าย
ประจำปี งบประมาณรายจา่ ยเพิม่ เติม หรือใชจ้ า่ ยจากเงนิ สะสมตอ่ ไป

3. วตั ถปุ ระสงคข์ องการเพมิ่ เตมิ แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-2565)
1) เพื่อให้การจัดทำโครงการในการแก้ไขปัญหาตามแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-2565) ให้มี

ความสอดคล้องกับสภาพพ้ืนท่ีและสถานการณ์ในปัจจบุ ันให้มากที่สดุ
2) เพื่อตอบสนองความต้องการของหมู่บ้าน/ชุมชน ที่เปลี่ยนแปลงไปตามบริบทในพื้นที่ ประกอบ

กับนโยบายของรัฐบาลทมี่ คี วามจำเป็นเรง่ ด่วนในการแก้ไขปญั หาบรรเทาความเดอื ดร้อนของประชาชนใหเ้ ร็วท่สี ุด
3) ความจำเป็นในด้านการจัดหาวัสดุ อุปกรณ์ ครุภัณฑ์และเครื่องมือในการปฏิบัติงาน รวมทั้ง

โครงสร้างด้านบุคลากรขององค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ มีการเปลี่ยนแปลง จึงต้องมีการจัดหาเครื่องมือให้มี
เพียงพอต่อจำนวนผู้ปฏิบัติงานและประชาชนในพื้นที่ เช่น ด้านสาธารณสุข ด้านความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สนิ
และโครงสรา้ งพื้นฐานสำหรับบรกิ ารประชาชนในเขตพน้ื ท่อี งค์การบรหิ ารสว่ นตำบลโบสถ์ฯลฯ เปน็ ต้น

3 / 37

สว่ นท่ี 2
ยุทธศาสตร์การพฒั นาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถ่ิน

ยทุ ธศาสตร์ขององคก์ ารบริหารส่วนตำบลโบสถ์

องค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ อำเภอพิมาย จังหวัดนครราชสีมา ได้กำหนดวิสัยทัศน์ (Vision)
เพื่อแสดงสถานการณ์ในอุดมคติ ซ่ึงเป็นจุดมุ่งหมายความคาดหวังท่ีต้องการให้เกิดขึ้นในอนาคตข้างหน้า ซึ่งจะ
สามารถสะท้อนถึงสภาพการณ์ของท้องถิ่นในอนาคตอย่างรอบด้านภายใต้การเปล่ียนแปลงของสภาพแวดล้อมด้าน
ต่างๆ จึงไดก้ ำหนดวิสัยทศั น์และคาดหวงั ทีจ่ ะใหเ้ กิดขน้ึ ในอนาคต ดังน้ี

วิสยั ทศั น์

เทดิ ทนู สถาบนั ยดึ มน่ั ธรรมาภบิ าล
ผสานสามัคคี ตามรอยวิถพี อเพียง

พันธกจิ

๑. สง่ เสริมกิจกรรมที่แสดงความจงรกั ภักดตี อ่ ชาติ ศาสนาและพระมหากษตั รยิ ์
๒. สร้างระบบการบริหารจัดการที่ดีรวมถึงด้านสาธารณูปโภค สาธารณูปการ การคมนาคม ประปา

ไฟฟา้ สนบั สนุนแนวทางการพัฒนาท้องถ่ินตามนโยบายรฐั บาล และการจัดวางผงั เมืองใหเ้ ปน็ ระบบ
๓. ส่งเสริมการประกอบอาชีพ ทั้งอาชีพหลัก อาชีพท่ีเสริมรายได้ และการมีงานทำของประชาชน

ในท้องถ่ินทกุ ระดับ
๔. พัฒนาและเพ่ิมประสิทธิภาพในการจัดการส่ิงแวดล้อมท่ีดี ให้เป็นท้องถ่ินท่ีน่าอยู่และมีแหล่ง

ท่องเทีย่ วเชิงนเิ วศน์ สง่ เสรมิ เกษตรอนิ ทรีย์ และพืชผกั ปลอดสารพษิ
๕. พฒั นาศกั ยภาพของคน ครอบครวั และชุมชน ในการพงึ่ พาตนเองการมีสว่ นร่วมในการพัฒนาทอ้ งถ่ิน

ชว่ ยเหลอื ดแู ลผู้ด้อยโอกาสทางสังคม เด็ก คนพกิ าร คนชรา อย่างเท่าเทยี มกนั
๖. สร้างเสริมปรับปรุงกระบวนการ บรหิ ารการเงินการคลัง ให้สอดคล้องกบั อำนาจหน้าท่ี และภารกจิ ท่ี

มอี ย่เู ดิม และท่ีได้รับการถา่ ยโอนจากการกระจายอำนาจสู่ท้องถนิ่
๗. ส่งเสริมและจัดการศึกษาระดับก่อนวัยเรียนและระดับข้ันพ้ืนฐาน พัฒนาบุคลากรทางการศึกษา

เคร่ืองมือเครื่องใช้ในการเรียนการสอนให้ทันสมัยและเพียงพอแก่ความต้องการ ส่งเสริมด้านกีฬา
และดา้ นนนั ทนาการ

ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นา

คณะกรรมการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ ร่วมกับประชาคมท้องถิ่น ส่วนราชการ
รฐั วิสาหกจิ รวมท้งั องค์กรต่างๆ ที่เก่ียวขอ้ งได้กำหนดยุทธศาสตร์การพฒั นาสำหรับองคก์ ารบรหิ ารส่วนตำบลโบสถ์ ไว้
ทง้ั หมด 7 ดา้ น ดงั น้ี

1. การพฒั นาด้านโครงสร้างพนื้ ฐาน
2. การพัฒนาด้านเกษตรกรรมและแหลง่ น้ำ
3. การพฒั นาดา้ นเศรษฐกิจการท่องเทย่ี วและบริการ

4 / 37

เป้าประสงค์ 4. การพฒั นาดา้ นสวัสดิการและสังคม ศาสนาและวฒั นธรรม
5. การพฒั นาด้านสาธารณสขุ และสงิ่ แวดล้อม
6. การพัฒนาดา้ นการศึกษา กีฬาและนันทนาการ
7. การพฒั นาระบบการบริหารราชการให้มีประสิทธิภาพและเทิดทนู สถาบัน

1. กอ่ สร้างและซ่อมแซมเส้นทางคมนาคมใหอ้ ยู่ในสภาพท่ีดีม่ันคงถาวร
2. กอ่ สรา้ งและซ่อมแซมระบบระบายนำ้ ใหเ้ พยี งพอ
3. จดั ใหม้ ีการขยายเขตและตดิ ต้ังระบบไฟฟา้ สาธารณะ และระบบประปาใหเ้ พียงพอ
4. กอ่ สรา้ งและพฒั นาแหล่งนำ้ เพื่อการเกษตรใหเ้ พียงพอตามความต้องการของประชาชน
5. ลดตน้ ทุนการผลติ และเพ่ิมมูลคา่ ผลผลิตทางการเกษตร
6. สง่ เสรมิ กลุ่มอาชีพให้ประชาชนมีรายได้เพมิ่
7. ส่งเสริมสนับสนุนการรวมกลุ่ม ท้ังทางด้านวิชาการและแหลง่ เงินทุน
8. สง่ เสรมิ และพัฒนาแหลง่ ท่องเที่ยว
9. ส่งเสรมิ พฒั นาคุณภาพชีวติ ของเดก็ เยาวชนสตรี ผูส้ งู อายุ ผูพ้ ิการ และดอ้ ยโอกาส
10.สง่ เสริมการกจิ กรรมวัฒนธรรมประเพณี วถิ ีพุทธทอ้ งถน่ิ ภูมปิ ญั ญาท้องถ่ิน
11.ส่งเสริมและสร้างความปลอดภัยในชีวิตและทรพั ย์สินของประชาชน
12.สง่ เสริมและพฒั นาการสาธารณสขุ และป้องกันการแพร่ระบาดของยาเสพตดิ ในทกุ ๆ ด้าน
13.สง่ เสริมและรณรงคก์ ารจดั การด้านสิง่ แวดแล้อม ขยะมลู ฝอยและส่ิงปฏกิ ลู พร้อมท้งั ป้องกันและ

แก้ไขปญั หาโรคตดิ ต่อ โรคระบาดต่างๆ
14.สง่ เสริมและรณรงค์ให้ประชาชนมีจิตสำนึกในการอนรุ ักษป์ ่าไม้และการจัดการ

ทรพั ยากรธรรมชาติและสิง่ แวดล้อมให้น่าอยอู่ ย่างยงั่ ยนื
15.สง่ เสรมิ และพฒั นาการศึกษาใหแ้ ก่นักเรียนและและบคุ ลากรขององค์การบรหิ ารสว่ นท้องถ่ิน
16.สง่ เสรมิ การกีฬาให้แก่ประชาชนและเยาวชนโดยการออกกำลงั กาย เล่นกีฬาและนนั ทนาการ

อย่างทว่ั ถึง
17.ส่งเสริมเพอื่ ใหเ้ กิดการบรหิ ารจัดการท่มี ปี ระสทิ ธภิ าพในการทำงานรว่ มกับสว่ นราชการอื่นเพอื่

ตอบสนองความต้องการของประชาชนตามหลักการบริหารกจิ การบ้านเมืองทดี่ ี
18.สง่ เสรมิ และสนบั สนนุ กิจกรรมทีเ่ สรมิ สรา้ งความจงรกั ภกั ดีต่อสถาบนั พระมหากษตั ริย์

ตัวชีว้ ดั
1. จำนวนถนนอย่ใู นสภาพท่ดี มี ่ันคงถาวรเพิ่มขึน้ เพยี งพอ
2. มรี ะบบระบายนำ้ ทด่ี ีและสามารถแก้ไขปญั หานำ้ ทว่ มขังในหมู่บา้ น/ชมุ ชนอยา่ งเพียงพอ
3. มคี รัวเรอื นไดร้ บั การพฒั นาดา้ นสาธารณูปโภค สาธารณปู การอย่างท่ัวถงึ
4. มกี ารพัฒนาแหลง่ น้ำเพือ่ การเกษตรเพิ่มขึ้น
5. ร้อยละของครวั เรือนท่ีไดร้ บั การส่งเสรมิ ดา้ นวิชาการมากขึ้นและลดตน้ ทุนการผลิต
6. ประชาชนไดร้ บั การสง่ เสรมิ อาชพี มากข้ึน

5 / 37

7. มีการจัดตั้งและรวมกลุ่มของประชาชนเพอื่ การประกอบอาชีพ โดยวิธีการสหกรณ์เปน็ แนวทาง
ในการดำเนนิ งานมากขน้ึ

8. มแี หล่งท่องเทย่ี วเพิ่มขึ้น
9. เดก็ เยาวชน สตรี ผสู้ ูงอายุ ผู้พกิ ารและด้อยโอกาส มีความเปน็ อยแู่ ละมคี ุณภาพชวี ิตทด่ี ีขึ้น
10.มีการสง่ เสริมกจิ กรรมวัฒนธรรมประเพณีวิถีพทุ ธท้องถ่ิน ภูมิปัญญาท้องถ่ิน
11.มกี ารส่งเสริมการฝกึ อบรมอาสาสมัครปอ้ งกันภยั และบรรเทาสาธารณภยั ประจำหมู่บา้ น/ตำบล

และทมี กู้ชพี กู้ภัยตำบลครบทุกหมบู่ า้ น ประชาชนมีความปลอดภัยในชวี ิตและทรัพย์สนิ
12.มีการส่งเสริมด้านสาธารณสุข กิจกรรมการการออกกำลงั กายและจัดกจิ กรรมรณรงค์เฝา้ ระวงั

และปอ้ งกนั การแพรร่ ะบาดของยาเสพติด
13.มีการจัดการดา้ นสิ่งแวดล้อม ขยะมลู ฝอย สงิ่ ปฏิกลู และมีวิธปี อ้ งกนั แกไ้ ขปญั หาโรคติดต่อ โรค

ระบาด
14.มีการจดั กิจกรรมทส่ี นบั สนนุ และรณรงคป์ ลูกจิตสำนึกในการอนรุ กั ษ์ป่าไม้และมีป่าไมใ้ นชุมชน

และพืชสมุนไพร
15.จำนวนรอ้ ยละของนกั เรยี นและบุคลากรท้องถน่ิ ท่ีไดร้ บั การศกึ ษาที่สงู ขนึ้ หรือไดร้ ับการสนบั สนนุ

การใช้เทคโนโลยสี ารสนเทศ (ICT)
16.จำนวนกจิ กรรมที่ส่งเสริมให้เยาวชนและประชาชนใชเ้ วลาว่างในการออกกำลังกาย
17.มวี สั ดุ อุปกรณ์หรือเครื่องมือในการทำงานเพียงพอและทันสมัย และมีการส่งเสรมิ เสริมพัฒนา

บุคลากรให้ไดร้ ับการศึกษาอบรมอย่างสม่ำเสมอ
18.มีการจดั กจิ กรรมทสี่ ่งเสริมคุณคา่ และเสริมสร้างความจงรักภักดีต่อสถาบันพระมหากษัตรยิ ์

คา่ เป้าหมาย

1. ประชาชนไดใ้ ช้ถนนในการคมนาคมสญั จรที่ได้มาตรฐาน ความมั่นคงและปลอดภัย
2. มสี าธารณปู โภคและสาธารณูปการบริการประชาชนอยา่ งพอเพยี ง
3. มีแหลง่ นำ้ เพ่ือการอุปโภคบรโิ ภคและทำการเกษตรทเี่ พียงพอ
4. ประชาชนมกี ารจดั ต้ังและส่งเสริมการรวมกลมุ่ อาชพี เพอื่ การสรา้ งรายได้เพิ่ม
5. มแี หลง่ ท่องเทยี่ วเชิงวัฒนธรรมหรือเชิงเกษตรตามแนวพระราชดำริ
6. ประชาชนมคี ณุ ภาพชวี ติ ท่ดี ี มีความปลอดภยั ในชีวิตและทรัพยส์ ิน
7. ประชาชนไดร้ บั การบริการสาธารณสุขอยา่ งทั่วถึง มีสุขภาพร่างกายแข็งแรงและห่างไกลยาเสพติด
8. ทรพั ยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อมไดร้ ับการปรบั ปรุงและพฒั นา
9. เดก็ และเยาวชนได้รับการสง่ เสริมดา้ นการศึกษาและการใชเ้ ทคโนโลยีสารสนเทศ (ICT)
10. องค์กรมีธรรมาภบิ าล มีวัสดุอุปกรณ์และเครื่องมือทม่ี ีประสิทธิภาพ ทนั สมัย
11.ประชาชนมีความจงรักภักดตี ่อสถาบนั พระมหากษัตริย์

6 / 37

กลยุทธ์
ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาพฒั นาดา้ นโครงสรา้ งพืน้ ฐาน
กลยทุ ธท์ ่ี 1 กอ่ สรา้ ง ปรบั ปรุงและซ่อมแซมเสน้ ทางคมนาคมให้อยใู่ นสภาพที่ดีมีความสะดวกสบาย

และคงทนถาวรมากขึ้น
กลยทุ ธท์ ี่ 2 ก่อสรา้ ง ปรบั ปรุงและซ่อมแซมระบบประปาหม่บู ้าน และรางระบายนำ้ ใหเ้ พียงพอต่อ

ความตอ้ งการของประชาชน
กลยทุ ธท์ ี่ 3 ดำเนนิ การจดั ให้มรี ะบบไฟฟา้ และสาธารณะให้ทั่วถงึ

ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาพัฒนาดา้ นเกษตรและแหลง่ นำ้
กลยทุ ธ์ท่ี 1 สง่ เสริมเชอื่ มโยงการชลประทาน ก่อสรา้ งฝาย ทำนบกัน้ น้ำ ประตูระบายน้ำ ขุดลอก
ขุดสระ พฒั นาแหลง่ นำ้ คลองนำ้ และการกระจายการใช้ประโยชน์
กลยทุ ธท์ ี่ 2 พัฒนาความรู้ด้านวชิ าการ เพ่อื ส่งเสรมิ และพัฒนาคณุ ภาพผลผลิตทางการเกษตร
สนับสนุนการเรยี นร้ดู า้ นเศรษฐกิจพอเพียง

ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาด้านเศรษฐกิจ การท่องเที่ยวและการบรกิ าร
กลยทุ ธ์ที่ 1 ส่งเสริมอาชพี เสริมรายไดห้ ลังฤดูเก็บเกย่ี วและผู้ท่ีวา่ งงานใหเ้ พยี งพอตามความตอ้ งการ
สนับสนุนการจดั ตง้ั และรวมกลุ่มของประชาชนเพื่อการประกอบอาชีพ โดยวิธกี ารสหกรณ์เป็นแนวทางในการ
ดำเนนิ งาน
กลยทุ ธท์ ่ี 2 สง่ เสริมแหล่งท่องเทีย่ วภายในชุมชน

ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาดา้ นสวสั ดิการและสังคม ศาสนาและวัฒนธรรม
กลยุทธท์ ่ี 1 พัฒนาคุณภาพชีวติ ผ้สู ูงอายุ โดยสนบั สนนุ เบย้ี ยังชพี ผสู้ ูงอายุ อย่างท่วั ถงึ และเปน็ ธรรม
การสงั คมสงเคราะห์และการพฒั นาคุณภาพชีวิต เดก็ สตรี คนชรา ผูด้ ้อยโอกาสและผู้ตดิ เชอ้ื HIV จดั ใหม้ ีและเพ่ิม
ศกั ยภาพศนู ยพ์ ัฒนาเด็ก
กลยทุ ธท์ ี่ 2 สง่ เสริมคณุ ธรรมวฒั นธรรมประเพณีวถิ ีพุทธท้องถ่นิ สนับสนุนการจดั กจิ กรรมการ
ทอ่ งเทีย่ วเชงิ วฒั นธรรม ประเพณีภูมปิ ัญญาท้องถ่นิ
กลยทุ ธท์ ่ี 3 การปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภัย/ความมนั่ คงปลอดภัยในชีวติ และทรพั ย์สนิ

ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาด้านสาธารณสขุ และสง่ิ แวดล้อม
กลยทุ ธท์ ี่ 1 การพฒั นาด้านสาธารณสุข ปอ้ งกนั การแพร่ระบาดของยาเสพติด ส่งเสรมิ การรกั การ
ออกกำลังกาย สขุ ภาพอนามยั ในชมุ ชน
กลยุทธ์ท่ี 2 ส่งเสรมิ ส่งิ แวดล้อมใหน้ ่าอยู่ นา่ มอง รวมถึงการดำเนนิ กิจกรรมด้านสาธารณสขุ ต่างๆ ที่
เกย่ี วข้อง เชน่ การป้องกันแก้ไขปญั หา โรคตดิ ต่อ โรคฉห่ี นู โรคเอดส์ โรคพิษสุนัขบ้า โรคไข้เลือดออก และโรคระบาด
ฯลฯ
กลยุทธ์ที่ 3 ส่งเสรมิ การรณรงคป์ ลูกจติ สำนึกให้ประชาชนเหน็ ความสำคัญของปา่ ไม้ การปลกู ป่าไม้
การปลกู พืชสมนุ ไพร

7 / 37

ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาด้านการศกึ ษา กฬี า นันทนาการ
กลยทุ ธท์ ่ี 1 สง่ เสริมสนับสนนุ การศึกษารวมถงึ การศึกษา ทั้งในและนอกระบบโรงเรยี น ท้ังระดบั
ก่อนวยั เรยี น ระดบั ขน้ั พ้นื ฐานและภาคประชาชน โดยประสานการสนบั สนุนงบประมาณและพัฒนา ศูนย์เรยี นรู้
ชมุ ชน/ศนู ยพ์ ฒั นาเด็กเล็ก
กลยทุ ธ์ที่ 2 ส่งเสริมสนับสนนุ การใชเ้ ทคโนโลยสี ารสนเทศ (ICT) ท้ังในและนอกระบบโรงเรยี น ทั้ง
ระดบั ก่อนวยั เรียน ระดับข้นั พนื้ ฐาน และภาคประชาชน
กลยุทธ์ที่ 3 ส่งเสรมิ กีฬาและนนั ทนาการระดับเยาวชนและประชาชน เพ่อื แก้ไขปญั หา ยาเสพตดิ
และใช้เวลาว่างให้เกดิ ประโยชน์

ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นการบริหารจัดการใหม้ ีประสิทธิภาพเสริมสร้างความจงรกั ภักดแี ละ
เทิดทนู สถาบนั

กลยุทธ์ท่ี 1 สง่ เสรมิ ศักยภาพขององค์การบรหิ ารส่วนตำบลในทกุ ๆด้าน ตามหลักการบริหารจัดการ
ทดี่ ี การสรา้ งความเข้มแขง็ ของชุมชน

กลยุทธ์ที่ 2 กำหนดให้มีกิจกรรม/โครงการที่ส่งเสริมคุณค่าและความสำคัญของสถาบัน
พระมหากษัตริย์

จดุ ยนื ทางยุทธศาสตร์ (Positioning)

1. พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ของประชาชนใหม้ ีความปลอดภยั ในชีวติ และทรัพย์สิน กินดี อยดู่ ี มีความสุข
และอายยุ นื

2. ส่งเสริมสนบั สนนุ และสืบสานจารีต ประเพณี และวัฒนธรรม ภมู ิปญั ญาท้องถนิ่
3. สนับสนนุ การทอ่ งเที่ยวเชิงวฒั นธรรมชมุ ชนและเชงิ เกษตรตามแนวเศรษฐกจิ พอเพยี ง
4. เสรมิ สรา้ งความจงรกั ภกั ดตี อ่ สถาบนั พระมหากษตั ริย์

แผนงาน

(1) แผนงานบริหารงานงานท่ัวไป
(2) แผนงานการรักษาความสงบภายใน
(3) แผนงานการศกึ ษา
(4) แผนงานสาธารณสขุ
(5) แผนงานสงั คมสงเคราะห์
(6) แผนงานเคหะและชุมชน
(7) แผนงานสรา้ งความเขม้ แขง็ ของชมุ ชน
(8) แผนงานการศาสนาและวฒั นธรรมและนันทนาการ
(๙) แผนงานอตุ สาหกรรมและการโยธา
(๑๐)แผนงานการเกษตร
(๑๑)แผนงานงบกลาง
(12)แผนงานการพาณิชย์

ความเช่อื มโยงยทุ ธศาสตร์การพัฒนาจงั หว
โครงสร้างความเช่อื มโยงแผนพัฒน

ยทุ ธศาสตร์จงั หวดั 1.การพัฒนาและเพมิ่ ศักยภาพการ 2.ยกระดับสังคมให้ 3.บ
นครราชสมี า แขง่ ขันเศรษฐกจิ เป็นเมืองน่าอยู่ ทรพั
สิ่งแ
สมบ
ส่ิงแ

ยุทธศาสตร์ 1.การสานต่อแนวทาง 2.ด้านการ 3.ด้านการ
การพฒั นาของ พระราชดำรพิ ระราชดำริ พัฒนาการศกึ ษา พฒั นาการเกษตร
องคก์ รปกครอง
ส่วนท้องถิ่น 7.ด้านการพัฒนาการทอ่ งเทีย่ ว ศาสนา- 8.ดา้ นการบรหิ ารจดั กา
วัฒนธรรม ประเพณี และการกฬี า บา้ นเมอื งทด่ี ี

ยุทธศาสตร์การ 1. การพัฒนาดา้ นโครงสรา้ งพื้นฐาน 2. การพัฒน
พฒั นา
4. การพัฒนาด้านสวสั ดกิ ารและสงั คม ศาสนาและวัฒนธรรม
องค์การบรหิ าร
ส่วนตำบลโบสถ์

6. การพฒั นาดา้ นการศึกษา กฬี านันทนาการ 7. การบริหาร

8 / 37

วัดกับยุทธศาสตร์การพฒั นาของอปท.
นาท้องถน่ิ (พ.ศ.2561-2565)

บรหิ ารจดั การ 4.การเสริมสร้างความมั่นคง 5.การพัฒนาระบบการบริหาร
พยากรธรรมชาติและ ทกุ มิติ เพือ่ ปกป้องสถาบัน จัดการภาครฐั
แวดล้อมใหม้ คี วาม หลักของชาติ และความ
บูรณอ์ ยา่ งย่ังยืน ปลอดภัยในชวี ิตแิ ละทรัพยส์ นิ
แวดล้อม ของประชาชน

4.ด้านการพฒั นาสังคม 5.ดา้ นการพฒั นา 6.ยุทธศาสตรด์ า้ นการพฒั นา
สาธารณสขุ โครงสร้างพื้นฐาน

าร 9.ดา้ นการรกั ษาความ 10.ดา้ นการอนรุ ักษท์ รัพยากรธรรมชาติ

ปลอดภยั ในชวี ิตและทรพั ยส์ นิ และส่งิ แวดลอ้ ม

นาด้านเกษตรกรรมและแหล่งนำ้ 3. การพฒั นาดา้ นเศรษฐกจิ การทอ่ งเทีย่ วและบรกิ าร

5. การพัฒนาด้านสาธารณสขุ และสงิ่ แวดล้อม

รราชการใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพการเสรมิ สรา้ งความจงรกั ภกั ดแี ละเทิดทนู สถาบัน

9 / 37

2. การวเิ คราะห์เพ่ือพัฒนาท้องถิ่น
2.1 การวิเคราะหก์ รอบการจดั ทำยทุ ธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ
ในการจัดทำแผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕) ขององค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์

ได้ใช้การวิเคราะห์ SWOT Analysis/Demand (Demand Analysis)/Global Demand และTrend ปัจจัยและ
สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อการพัฒนา อย่างน้อยต้องประกอบด้วย การวิเคราะห์ศักยภาพด้านเศรษฐกิจ
ด้านสงั คม ด้านทรัพยากรธรรมชาตแิ ละส่งิ แวดล้อม ซงึ่ มีรายละเอยี ดดังนี้

จดุ แขง็ (Strengths)
- ความไดเ้ ปรียบดา้ นทตี่ งั้ ชุมชน เน่ืองจากเป็นชุมชนขยายทีอ่ ย่กู ันเป็นกลมุ่ ตามเส้นทางคมนาคม
หลักทำให้สะดวกต่อการติดต่อสอ่ื สารและการพฒั นา
- ความได้เปรยี บของการคมนาคม เนือ่ งจากเส้นทางคมนาคมติดต่อกับหลายตำบลสะดวกสบาย
- ความพร้อมด้านสาธารณูปโภค เนือ่ งจากมีลำนำ้ หลายสายไหลผ่าน
- เป็นหน่วยงานทมี่ คี วามใกล้ชิดกบั ประชาชนมากท่ีสุด สามารถแกป้ ัญหาและตอบสนองความ
ตอ้ งการของประชาชนได้มากทสี่ ดุ
- ผูบ้ ริหารมวี ิสยั ทัศนก์ ้าวไกล
- นอ้ มนำแนวคดิ ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียง มาเป็นกรอบแนวทางการพัฒนาและแก้ไขปญั หาความ
ยากจน และสรา้ งภมู ิคุม้ กนั ให้กบั ประชาชนมาโดยตลอด
- เป็นฐานการผลติ พชื เศรษฐกจิ อาหารและพลงั งานท่สี ำคัญ โดยเฉพาะข้าวและมนั สำปะหลังทีเป็น
พืชเพื่อการบรโิ ภคและสามารถแปรรูปเพ่ือสร้างมูลค่า
- มแี ผนพัฒนาองคก์ ารบรหิ ารส่วนตำบลทชี่ ัดเจน
- ทุกหม่บู า้ นเห็นความสำคัญในการพัฒนาและจัดสรรทรัพยากรแหลง่ น้ำ
- มโี รงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตำบลและอาสาสมัครสาธารณสุขทม่ี ีศักยภาพสามารถใหบ้ รกิ าร
ดา้ นสาธารณสุขแก่ประชาชนไดด้ ีในระดบั หนง่ึ
- มีวัดเปน็ ศนู ยร์ วมจิตใจของคนในชมุ ชน

จดุ ออ่ น (Weakness)
- ภาพลักษณข์ าดการทำงานเชิงรุก
- ระยะทางทต่ี ดิ ต่อระหวา่ งหมูบ่ ้านอยู่ห่างกันทำใหต้ อ้ งเสียเวลาในการติดต่อราชการ
- การบงั คับการใช้กฎหมายยังไม่เข้มแข็ง เช่น พ.ร.บ.ควบคมุ อาคาร
- ขาดระบบการจดั การด้านการกกั เกบ็ น้ำไว้ใช้เพอ่ื การเกษตรในฤดแู ลง้
- การเข้าถึงอนิ เทอรเ์ น็ตเพื่อรับข้อมลู ขา่ วสารอยใู่ นระดับตำ่

โอกาส (Opportunity)
- ผู้บริหารให้ความสำคัญกับการพฒั นาทอ้ งถนิ่ และการบรหิ ารราชการแบบบูรณาการ
- เข้าสู่การเป็นประชาคมอาเซียน เป็นผลใหท้ อ้ งถนิ่ ตอ้ งเตรียมพรอ้ มและปรับตวั เพอ่ื รองรับท้งั
ภารกิจด้านความมัน่ คงภายใน ภารกจิ ด้านเศรษฐกจิ และภารกจิ ดา้ นสงั คม

10 / 37

- พระราชบญั ญตั ิกำหนดแผนและขัน้ ตอนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ
พ.ศ. 2542 กำหนดให้องค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถิน่ มีอำนาจหน้าท่ใี นการจัดระบบบริการสาธารณะเพ่ือประโยชน์ของ
ประชาชนในท้องถิ่น โดยทห่ี นว่ ยงานราชการสว่ นกลางและสว่ นภูมภิ าคส่งเสริมและสนับสนุนการถา่ ยโอนภารกิจ
ใหแ้ ก่องค์กรปกครองสว่ นท้องถ่ิน

- กฎหมาย/ระเบยี บ เปิดโอกาสใหป้ ระชาชนเขา้ มามสี ว่ นรว่ มในการพัฒนาทอ้ งถ่นิ มากขึน้

อุปสรรค (Treats)
- ขาดงบประมาณ
- ปัญหายาเสพติดในพน้ื ทีม่ แี นวโน้มความรุนแรงมากขึ้น
- การรว่ มกลมุ่ ของชมุ ชนยังไมเ่ ขม้ แขง็ และขาดการเชือ่ มโยงระหวา่ งองคก์ รในการพัฒนา
- การเปล่ียนแปลงของสภาพแวดลอ้ ม ภูมิอากาศ และความรนุ แรงของภยั พิบตั ิต่างๆ
- สภาพพื้นทเ่ี ปน็ ท่ีราบสูงมปี ัญหาการชะล้างหน้าดนิ

2.2 การประเมินสถานการณส์ ภาพแวดลอ้ มภายนอกท่เี ก่ยี วข้อง
2.2.1) การเปลีย่ นแปลงในประเทศทจี่ ะส่งผลกระทบต่อองค์การบริหารสว่ นตำบลโบสถ์
- รฐั ธรรมนญู ฉบับใหม่จะสง่ ผลต่อองค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ อยา่ งไร
- แนวโนม้ การยกฐานะจาก อบต. เป็นเทศบาลทว่ั ประเทศ
- การเพม่ิ ขึน้ หรอื ลดลงของการจัดสรรเงนิ งบประมาณให้ อปท.
2.2.2) การเปลยี่ นแปลงในระดับภูมิภาคที่จะสง่ ผลกระทบต่อองคก์ ารบรหิ ารสว่ นตำบลโบสถ์
AEC หรือ Asean Economics Community คือการรวมตัวของชาติในอาเซียน 10

ประเทศ โดยมี ไทย พม่า ลาว เวียดนาม มาเลเซีย สิงคโปร์ อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ กัมพูชา บรูไน เพ่ือที่จะให้มี
ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจร่วมกัน จะมีรูปแบบคล้ายๆ กลุ่ม Euro Zone น่ันเอง จะทำให้มีผลประโยชน์ อำนาจ
ต่อรองต่างๆ กับคู่ค้าได้มากขึ้น และการนำเข้า ส่งออกของชาติในอาเซียนก็จะเสรี ยกเว้นสินค้าบางชนิดท่ีแต่ละ
ประเทศอาจจะขอไว้ไม่ลดภาษีนำเข้า (เรียกว่าสินค้าอ่อนไหว) ทำให้ภูมิภาคนี้เปล่ียนไปอย่างมาก โดย AEC
Blueprint (แบบพมิ พเ์ ขียว) หรอื แนวทางที่จะให้ AEC เปน็ ไปคือ

1. การเป็นตลาดและฐานการผลิตเดียวกัน
2. การเปน็ ภูมภิ าคท่มี ีขดี ความสามารถในการแขง่ ขนั สูง
3. การเป็นภูมิภาคท่มี ีการพัฒนาทางเศรษฐกจิ ทเ่ี ท่าเทียมกัน
4. การเป็นภูมิภาคทีม่ กี ารบูรณาการเขา้ กับเศรษฐกจิ โลก

จากการท่ีองค์การบริหารส่วนตำบลโบสถไ์ ด้กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนา ไว้จำนวน 7 ยุทธศาสตร์
ดังนั้น จึงวิเคราะห์การเปล่ียนแปลงในระดับภูมิภาค หรือ การเข้าสู่ AEC ที่จะส่งผลกระทบต่อองค์การบริหารส่วน
ตำบลโบสถ์ ในยุทธศาสตรต์ า่ งๆ ดังน้ี

1. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารจัดการที่ดีด้านสาธารณูปโภคสาธารณูปการ จําเป็นต้อง
พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพ่ือรองรับการขยายตัวของการลงทุนภายในท้องถ่ิน เช่น การพัฒนาโครงข่ายคมนาคมและ
ขนส่ง โครงสรา้ งพ้ืนฐานท่ีจำเปน็ ตอ่ การผลติ เชน่ ถนน ไฟฟา้ และ ประปา

11 / 37

2. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสวัสดิการและสังคม ศาสนาและวัฒนธรรม ศาสนาอาจเกิดความ
ขัดแย้งในการเผยแพร่ศาสนาของชาวต่างชาติท่ีเดินทางเข้ามาในไทยมากข้ึน เช่น อาจมีการเผยแผ่ศาสนาคริสต์
ศาสนาอิสลาม อาจมีการกระทบกระท่ังกนั ระหว่างผู้นับถือศาสนาท่ีแตกต่างกัน เช่น ชาวคริสเตียนมาท่องเท่ียวในวัด
ท่ีเปน็ แหลง่ ท่องเทย่ี วและมกี ารลบหล่อู ย่างรเู้ ท่าไม่ถึงการณ์ เป็นตน้

3. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม ปัญหาด้านสาธารณสุขท่ีสำคัญคงหนี
ไม่พ้น โรคติดต่อที่สำคัญ ไม่ว่าจะเป็น โรคเอดส์ ไข้เลือดออก SARs ไข้หวัดนกและโรคอื่นๆที่มีผลมาจากการ
เคล่ือนย้ายแรงงานเข้ามาในไทย การค้ามนุษย์และการท่องเท่ียว มคี วามเสีย่ งต่อการปนเปื้อน การแพร่ระบาดของโรค
ศตั รพู ืชและโรคระบาดสัตว์

12 / 37

2. บญั ชีโครงการพัฒนาทอ้ งถ่ิน แบบ ผ.01

ยุทธศาสตร์ บัญชสี รุปโครงการพัฒนา

1) ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นโครงสร้างพืน้ ฐาน แผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2561 - 2565) กรณีเพ่ิมเตมิ
1.2 แผนงานอุตสาหกรรมการโยธา
รวม คร้งั ที่ 4/2564

2) ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาดา้ นเกษตรกรรมและแหล่งน้า องค์การบรหิ ารส่วนตาบลโบสถ์ อาเภอพิมาย จังหวัดนครราชสีมา
รวม
ปี 2561 ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 ปี 2565 รวม 5 ปี
3) ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นเศรษฐกจิ การท่องเที่ยวและ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ
บริการ โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ

รวม โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท)
4) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสวัสดกิ ารสังคม ศาสนาและ
วัฒนธรรม - -- -- -- - 31 10,621,000 31 10,621,000
- -- -- -- - 31 10,621,000 31 10,621,000
รวม
- -- -- -- -- -- -

- -- -- -- -- -- -

5) ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม - -- -- -- -- -- -

รวม - -- -- -- 150,000 1 50,000 1 200,000
- -- -- -- 150,000 1 50,000 1 200,000
6) ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาด้านการศกึ ษา กีฬาและนันทนาการ
- -- -- -- - -
6.2 แผนงานการศาสนาวัฒนธรรมและนันทนาการ - -- -- --
รวม - - - - -
150,000 32 10,671,000 32 ๑๐,๘๒๑,๐๐๐
7) ยุทธศาสตร์การบรหิ ารราชการให้มปี ระสิทธิภาพ คณุ ภาพ
การเสริมสรา้ งความจงรกั ภกั ดีและเทิดทูนสถาบนั

รวม
รวมท้ังส้ิน

13 / 37

2. บัญชีโครงการพัฒนา แบบ ผ.02

รายละเอียดโครงการพัฒนา
แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561 -2565) กรณเี พิ่มเติม

คร้ังท่ี 4 ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564
องค์การบริหารสว่ นตาบลโบสถ์ อาเภอพิมาย จังหวดั นครราชสมี า

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 2 ยกระดับสังคมให้เป็นเมอื งน่าอยู่

ข. ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวดั ท่ี 6 ด้านการพัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐาน

1. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน

1.2 แผนงานอุตสาหกรรมการโยธาและการโยธา

เป้าหมาย งบประมาณและท่ีผ่านมา ตัวช้ีวัด ผลลัพธท์ ่ีคาดว่า หน่วยงานที่
(KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
ท่ี โครงการ/กจิ กรรม วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 2565
(บาท) 1 หลงั
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) 400,000

1 โครงการปรับปรุง/ต่อ เพ่ือให้ประชาชนมี ปรับปรุง/ต่อเติมอาคาร ---- ประชาชนมีศาลา กองช่าง
ประชาคมในการ
เตมิ ศาลาประชาคม หมู่ สถานท่ีดาเนินกจิ กรรม จานวน 1 หลงั พร้อม ทากจิ กรรมาของ

ที่ 1 ร่วมกนั ในหมู่บ้าน ก่อสร้างรั้วคอนกรีตเสริม หมู่บ้าน

เหลก็ ยาว 70 เมตร

รายละเอยี ดตามแบบที่

อบต. กาหนด

2 โครงการก่อสร้างถนน เพ่ือการคมนาคมที่ กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 400,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนไดร้ ับ กองชา่ ง
เหลก็ ยาว 154 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหล็ก กว้าง 4 เมตร เมตร การคมนาคม

ท่ี 2 (จากหน้าโรงเรียน - ยาว 154 เมตร หนา

หลงั อนามัย) 0.15 เมตร รายละเอียด

ตามแบบที่ อบต. กาหนด

14 / 37

ท่ี โครงการ/กจิ กรรม วัตถุประสงค์ เป้าหมาย งบประมาณและที่ผ่านมา 2565 ตัวช้ีวดั ผลลพั ธ์ท่ีคาดวา่ หน่วยงานที่
(ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 (บาท) (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
3 โครงการกอ่ สร้างศาลา เพื่อให้ประชาชนมี (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) 500,000
ประชาคม หมู่ที่ 3 สถานท่ีดาเนินกจิ กรรม กอ่ สร้างศาลาประชาคม 1 หลัง ประชาชนมีศาลา กองช่าง
ร่วมกนั ในหมู่บ้าน ประจาหมู่บ้าน ---- ประชาคมในการ
รายละเอียดตามแบบท่ี ทากจิ กรรมาของ
อบต.กาหนด
หมู่บ้าน

4 โครงการกอ่ สร้างถนน เพื่อการคมนาคมท่ี กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 500,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนไดร้ ับ กองช่าง
เหลก็ ยาว 152 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหล็ก หมู่ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหล็ก ขนาดกว้าง 5 เมตร การคมนาคม

ท่ี 4 (สายบ้านนาย เมตร ยาวรวม 152

สมพงษ์ - แยกสระ เมตร หนา 0.15 เมตร

หนองปรือ)

5 โครงการก่อสร้างถนน เพื่อการคมนาคมที่ ก่อสร้างถนนคอนกรีต ---- 760,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนไดร้ ับ กองชา่ ง
เหลก็ ยาว 200 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหลก็ กว้าง 6 เมตร เมตร การคมนาคม

สายยางงาม ตาบลโบสถ์ ยาว 200 เมตร หนา

- บ้านเขว้า ตาบลประ 0.15 เมตร รายละเอยี ด

สุข (ชว่ ง หมู่ที่ 7 - หมู่ที่ ตามแบบท่ี อบต. กาหนด

18)

6 โครงการปรับปรุงหอ เพ่ือประชาสัมพันธ์ ปรับปรุงหอกระจายข่าว - - - - 150,000 1 แห่ง ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
กระจายข่าว หมู่ที่ 8 ข่าวสารของหมู่บ้าน พร้อมติดต้ังอุปกรณ์ ขา่ วสารท่ัวถึง
จานวน 1 แห่ง
รายละเอยี ดตามแบบที่
อบต. กาหนด

15 / 37

เป้าหมาย งบประมาณและท่ีผ่านมา ตัวชี้วัด ผลลัพธท์ ี่คาดวา่ หน่วยงานที่
(KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถปุ ระสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 2565
(บาท) 1 หลัง
7 โครงการปรับปรุงศาลา เพื่อให้ประชาชนมี (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) 250,000
ประชาคม หมู่ที่ 8 สถานท่ีดาเนินกิจกรรม
ร่วมกันในหมู่บ้าน ปรับปรุงอาคารศาลา ---- ประชาชนมีศาลา กองชา่ ง
ประชาคมในการ
ประชาคม จานวน 1 หลงั ทากจิ กรรมาของ

รายละเอียดตามแบบท่ี หมู่บ้าน

อบต. กาหนด

8 โครงการกอ่ สร้างถนน เพ่ือการคมนาคมท่ี กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 168,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองช่าง
เหลก็ ยาว 75 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหลก็ กว้าง 3.50 เมตร การคมนาคม

ที่ 9 (ซอยบ้านนางสนิ เมตร ยาว 75 เมตร หนา

คุ้มโพธ์ิ) 0.15 เมตร

รายละเอยี ดตามแบบท่ี

อบต. กาหนด

9 โครงการก่อสร้างถนน เพื่อการคมนาคมที่ กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 500,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
เหลก็ ยาว 180 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหล็ก สะดวกและปลอดภยั เสริมเหลก็ กว้าง 4 เมตร เมตร การคมนาคม

บ้านหนองจกิ หมู่ที่ 10 ยาว 180 เมตร หนา

(สายแยกบ้านนางขา - 0.15 เมตร รายละเอียด

ถนนไปหนองแร้งเฒ่า) ตามแบบที่ อบต. กาหนด

10 โครงการก่อสร้างถนน เพ่ือการคมนาคมที่ กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 400,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนไดร้ ับ กองชา่ ง
เหลก็ ยาว 157 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหล็ก หมู่ สะดวกและปลอดภยั เสริมเหล็ก กว้าง 4 เมตร เมตร การคมนาคม

ท่ี 11 สายบ้านนาย ยาว 157 เมตร หนา

สะอิ้ง เทียนชยั - บ้าน 0.15 เมตร รายละเอียด

หนองจิก หมู่ที่ 6 ตามแบบที่ อบต. กาหนด

16 / 37

ท่ี โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์ เป้าหมาย งบประมาณและท่ีผ่านมา ตัวช้ีวัด ผลลัพธท์ ี่คาดวา่ หน่วยงานที่
(ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 2565 (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
11 โครงการก่อสร้างถนน เพื่อการคมนาคมที่ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
คอนกรีตเสริมเหล็ก หมู่ สะดวกและปลอดภยั ก่อสร้างถนนคอนกรีต (บาท) ประชาชนไดร้ ับ กองช่าง
ที่ 13 (จากร้านไกโ่ ต้ง - เสริมเหลก็ กว้าง 3 เมตร ---- ความสะดวกใน
บ้านนางประทุม เขม็ ยาว 63 เมตร หนา 123,000 ถนนคอนกรีตเสริม การคมนาคม
เมือง) 0.15 เมตร รายละเอยี ด เหล็กยาว 63
ตามแบบแปลนที่ อบต. เมตร
กาหนด

12 โครงการกอ่ สร้างถนน เพื่อการคมนาคมที่ กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 140,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
เหลก็ ยาว 62 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหลก็ กว้าง 3 เมตร เมตร การคมนาคม

ท่ี 14 (จากบ้านนายศริ ิ ยาว 62 เมตร หนา

ศกึ ษาชพี - บ้านนายธวัช 0.15 เมตร ถมดินสงู

จ่าพิมาย) เฉลี่ย 0.50 เมตร

รายละเอยี ดตามแบบที่

อบต.กาหนด

13 โครงการกอ่ สร้างถนน เพื่อการคมนาคมท่ี กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 200,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนไดร้ ับ กองชา่ ง
เหลก็ ยาว 102 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหล็ก กว้าง 3 เมตร เมตร การคมนาคม

ที่ 14 (จากบ้านนาย ยาว 102 เมตร หนา

เสนาะ เทียนชัย - บ้าน 0.15 เมตร รายละเอียด

นางละเอยี ด โปก ตามแบบที่ อบต. กาหนด

สันเทียะ)

17 / 37

เป้าหมาย งบประมาณและท่ีผ่านมา ตัวช้ีวัด ผลลพั ธ์ท่ีคาดวา่ หน่วยงานท่ี
(KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
ที่ โครงการ/กจิ กรรม วัตถปุ ระสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 2565
(บาท) มีรางระบายน้า ลดปัญหาน้าท่วม กองชา่ ง
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) 223,000 คสล.ยาว 106 ขงั ได้ดี

14 โครงการก่อสร้างราง เพื่อการระบายน้าได้ กอ่ สร้างรางระบายน้า ---- เมตร
ระบายน้าคอนกรีตเสริม สะดวก
เหล็ก หมู่ที่ 14 (จาก คอนกรีตเสริมเหล็ก
ทางหลวง 2226 ตอ่
จากจุดเดมิ - ส่ีแยกบ้าน ขนาดกว้าง 0.30 เมตร
นายอุทัย โมเม)
ลึกเฉลี่ย 0.40 เมตร ยาว

106 เมตร รายละเอียด

ตามแบบที่ อบต. กาหนด

15 โครงการก่อสร้างถนน เพ่ือการคมนาคมท่ี ก่อสร้างถนนคอนกรีต ---- 120,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
เหล็กยาว 102 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหล็ก กว้าง 2.50 เมตร การคมนาคม

ที่ 16 (ซอยบ้านนาย เมตร ยาว 72 เมตร หนา

ประสิทธิ์ พลรบ) 0.15 เมตร

รายละเอียดตามแบบท่ี

อบต.กาหนด

16 โครงการก่อสร้างถนน เพื่อการคมนาคมท่ี ก่อสร้างถนนหินคลุก ---- 235,000 มีถนนหินคลกุ ยาว ประชาชนไดร้ ับ กองชา่ ง
เพิ่ม 350 เมตร ความสะดวกใน
หินคลุก สายตะวันออก สะดวกและปลอดภยั กว้าง 4 เมตร ยาว 350 การคมนาคม

บ้านหนองกรวด หมู่ท่ี เมตร หนาเฉล่ีย 0.10

16 เมตร รายละเอียดตาม

แบบท่ี อบต. กาหนด

18 / 37

ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย งบประมาณและที่ผ่านมา 2565 ตัวชี้วดั ผลลพั ธ์ที่คาดว่า หน่วยงานที่
(ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 (บาท) (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
17 โครงการก่อสร้างราง เพื่อการระบายน้าได้ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) 450,000
ระบายน้าคอนกรีตเสริม สะดวก ก่อสร้างรางระบายน้า มีรางระบายน้า ลดปัญหาน้าท่วม กองช่าง
เหล็ก หมู่ท่ี 17 (จาก คอนกรีตเสริมเหลก็ ---- คสล.ยาว 210 ขงั ไดด้ ี
สามแยกบ้านนายเช้ือ ขนาดกว้าง 0.30 เมตร
กูลพิมาย - บ้านนายไสว ลกึ 0.40 เมตร ยาว เมตร
สิงห์พะเนา) 210 เมตร รายละเอียด
ตามแบบท่ี อบต. กาหนด

18 โครงการปรับปรุง/ต่อ เพื่อให้ประชาชนมี ปรับปรุง/ต่อเติมอาคาร 400,000 1 หลงั ประชาชนมีศาลา กองช่าง
เตมิ ศาลาประชาคม หมู่ สถานที่ดาเนินกจิ กรรม จานวน 1 หลงั พร้อม ประชาคมในการ
ท่ี 20 ร่วมกันในหมู่บ้าน ก่อสร้างรว้ั คอนกรีตเสริม ทากจิ กรรมาของ
เหล็ก รายละเอียดตาม หมู่บ้าน
แบบที่ อบต. กาหนด

19 โครงการปรับปรุงถนน เพื่อการคมนาคมที่ ปรับปรุงถนนคอนกรีต ---- 450,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
เหล็กยาว 138 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหล็ก หมู่ สะดวกและปลอดภยั เสริมเหลก็ กว้าง 5 เมตร เมตร การคมนาคม

ท่ี 21 (จากบ้านนายไสว ยาว 138 เมตร หนา

จริงพิมาย - หนองสระ 0.15 เมตร

บึง) รายละเอียดตามแบบท่ี

อบต. กาหนด

19 / 37

เป้าหมาย งบประมาณและที่ผ่านมา ตัวชี้วัด ผลลัพธ์ท่ีคาดว่า หน่วยงานที่
2565 (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
ที่ โครงการ/กจิ กรรม วตั ถปุ ระสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564
(บาท) ประชาชนไดร้ ับ กองช่าง
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ความสะดวกใน
400,000 ถนนคอนกรีตเสริม การคมนาคม
20 โครงการกอ่ สร้างถนน เพื่อการคมนาคมที่ ก่อสร้างถนนคอนกรีต ---- เหล็กยาว 123
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภัย เมตร
ท่ี 22 (สายหนอง เสริมเหลก็ กว้าง 5 เมตร
ตะวันออก บ้านนาย
วิเชยี ร - หนองจก) ยาว 123 เมตร หนา

0.15 เมตร รายละเอยี ด

ตามแบบท่ี อบต. กาหนด

21 โครงการก่อสร้างถนน เพื่อการคมนาคมที่ กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 400,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
เหลก็ ยาว 123 ความสะดวกใน
คอนกรีกตเสริมเหลก็ สะดวกและปลอดภยั เสริมเหลก็ กว้าง 5 เมตร เมตร การคมนาคม

หมู่ท่ี 23 (บ้านนาย ยาว 123 เมตร หนา

สมบูรณ์ บัวลอย - บ้าน 0.15 เมตร รายละเอียด

นายสี เลยกลาง) ตามแบบท่ี อบต. กาหนด

22 โครงการกอ่ สร้างถนน เพ่ือการคมนาคมท่ี กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 99,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองช่าง
เหลก็ ยาว 50 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภยั เสริมเหลก็ กว้าง 3 เมตร เมตร การคมนาคม

ท่ี 24 (จากบ้านนาง ยาว 50 เมตร หนา

เรียม ดใี หญ่ - นางไสว 0.15 เมตร รายละเอยี ด

ปรีชารัมย)์ ตามแบบที่ อบต. กาหนด

20 / 37

เป้าหมาย งบประมาณและท่ีผ่านมา ตัวช้ีวดั ผลลพั ธท์ ่ีคาดวา่ หน่วยงานที่
2565 (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
ที่ โครงการ/กจิ กรรม วัตถปุ ระสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564
(บาท) ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ความสะดวกใน
60,000 ถนนคอนกรีตเสริม การคมนาคม
23 โครงการก่อสร้างถนน เพื่อการคมนาคมที่ ก่อสร้างถนนคอนกรีต ---- เหลก็ ยาว 18
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภัย เมตร
ท่ี 24 (จากสี่แยกไปวัด เสริมเหล็ก กว้างเฉลี่ย 5
บ้านหนองขาม)
เมตร ยาว 18 เมตร หนา

0.15 เมตร

รายละเอยี ดตามแบบที่

อบต. กาหนด

24 โครงการกอ่ สร้างถนน เพ่ือการคมนาคมท่ี กอ่ สร้างถนนหินคลกุ ---- 220,000 ถนนหินคลกุ ยาว ประชาชนได้รับ กองช่าง
หินคลุก หมู่ที่ 24 สาย สะดวกและปลอดภัย กว้าง 3.50 เมตร ยาว รวม 460 เมตร ความสะดวกใน
ข้างคลองชลประทานท้ัง รวม 460 เมตร หนา การคมนาคม
สองข้าง (จากสวนนาย เฉลี่ย 0.10 เมตร
ชาติ ผอ่ งสขุ - ศาลปู่ตา) รายละเอยี ดตามแบบท่ี
อบต. กาหนด

25 โครงการก่อสร้างถนน เพ่ือการคมนาคมที่ กอ่ สร้างถนนคอนกรีต ---- 152,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนไดร้ ับ กองชา่ ง
เหล็กยาว 60เมตร ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภยั เสริมเหลก็ กว้าง 4 เมตร การคมนาคม

ท่ี 26 (สายบ้านนายทอง ยาว 60 เมตร หนา

มะธิมะตุ - บ้านนาย 0.15 เมตร

อนันต์ เช่นพิมาย) รายละเอยี ดตามแบบ

แปลนที่ อบต. กาหนด

21 / 37

เป้าหมาย งบประมาณและที่ผ่านมา ตัวช้ีวัด ผลลัพธท์ ่ีคาดวา่ หน่วยงานที่
2565 (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถปุ ระสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564
(บาท) ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ความสะดวกใน
44,000 ถนนคอนกรีตเสริม การคมนาคม
26 โครงการปรับปรุงถนน เพื่อการคมนาคมท่ี ปรับปรุงถนนคอนกรีต ---- เหลก็ ยาว 30เมตร
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภยั
ท่ี 26 (สายบ้านนายวีร เสริมเหลก็ กว้าง 2.50
ภาพ สนนา - ศาลา
ประชาคมหมู่บ้าน) เมตร ยาว 30 เมตร หนา

0.15 เมตร

รายละเอียดตามแบบ

แปลนที่ อบต. กาหนด

27 โครงการปรับปรุงถนน เพื่อการคมนาคมท่ี ปรับปรุงถนนคอนกรีต ---- 67,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองชา่ ง
เหลก็ ยาว 30 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหล็ก กว้าง 3.50 เมตร การคมนาคม

ที่ 26 (สายบ้านนางพร เมตร ยาว 30 เมตร หนา

พิมล คดิ เข้ม - บ้านนาย 0.15 เมตร

ประสิทธ์ กาขนุ ทด) รายละเอยี ดตามแบบ

แปลนที่ อบต. กาหนด

28 โครงการกอ่ สร้างถนน เพื่อการคมนาคมท่ี ก่อสร้างถนนคอนกรีต ---- 350,000 ถนนคอนกรีตเสริม ประชาชนได้รับ กองช่าง
เหล็กยาว 138 ความสะดวกใน
คอนกรีตเสริมเหลก็ หมู่ สะดวกและปลอดภยั เสริมเหล็ก กว้าง 4 เมตร เมตร การคมนาคม

ที่ 27 (สายนานายทอง ยาว 138 เมตร หนา

จัตรุ ัส - สวนนางบัวแพง 0.15 เมตร รายละเอยี ด

นพพิทักษ์) ตามแบบที่ อบต.กาหนด

22 / 37

ที่ โครงการ/กิจกรรม วตั ถุประสงค์ เป้าหมาย งบประมาณและที่ผ่านมา ตัวช้ีวดั ผลลัพธ์ที่คาดว่า หน่วยงานที่
(ผลผลติ ของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 2565 (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบ
29 โครงการกอ่ สร้างถนน เพื่อการคมนาคมที่ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
คอนกรีตเสริมเหลก็ สะดวกและปลอดภัย ก่อสร้างถนนคอนกรีต (บาท) ประชาชนไดร้ ับ กองช่าง
(ทางเข้าศูนยพ์ ัฒนาเด็ก เสริมเหล็ก กว้าง 3 เมตร ---- ความสะดวกใน
เล็กบ้านโคกขาม) ยาว 44 เมตร หนา 80,000 ถนนคอนกรีตเสริม การคมนาคม
0.15 เมตรรายละเอยี ด เหลก็ ยาว 44
ตามแบบท่ี อบต.กาหนด เมตร

30 โครงการก่อสร้างถนน เพ่ือขยายโอกาสทาง ก่อสร้างอาคารศนู ยพ์ ัฒนา - - - - 2,000,000 1 หลงั ศูนย์พัฒนาเด็ก กองการศกึ ษา

ศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เล็กบ้าน การศึกษาในการเตรียม เด็กเลก็ บ้านาตะบอง เล็กมีมาตรฐานและ ศาสนาและ

ตะบอง ความพร้อมในการเข้าสู่ จานวน 1 หลงั เด็กได้มีสถานท่ีใน วัฒนธรรม

การศึกษาข้ันพ้ืนฐาน รายละเอยี ดตามแบบท่ี การพัฒนาไดอ้ ยา่ ง

อบต.กาหนด เหมาะสม

๓๑ โครงการกอ่ สรา้ ง เพ่อื ความสะดวกสำหรบั ก่อสรา้ งลานคอนกรตี - - - - ๓๘๐,๐๐๐ ๑ แหง่ ประชาชนได้รบั สำนักปลดั
ความสะดวก
ลานอเนกประสงค ประชาชนท่ีเดินทางมา เสรมิ เหลก็ ขนาดพื้นที่ ในการติดต่อ
์หนา้ อาคารท่ีทำการ ติดตอ่ ราชการ รวม ๓๖๕ ตารางเมตร
องค์การบริหาร
หนา ๐.๑๕ เมตร ราชการ
ส่วนตำบลโบสถ์
รายละเอียดตามแบบท่ี
อบต.กำหนด

จำนวน ๓๑ โครงการ ๑๐,๖๒๑,๐๐๐

23 / 37

2. บัญชีโครงการพัฒนา แบบ ผ.02

รายละเอยี ดโครงการพัฒนา
แผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ.2561 -2565) กรณีเพิ่มเติม

คร้ังที่ 4 ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564
องค์การบริหารสว่ นตาบลโบสถ์ อาเภอพิมาย จังหวดั นครราชสมี า

ก. ยทุ ธศาสตร์จังหวดั ท่ี 2 ยกระดับสงั คมให้เป็นเมืองน่าอยู่

ข. ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวัดท่ี 7 ด้านการพัฒนาด้านการท่องเท่ียว ศาสนา วฒั นธรรม ประเพณี และการกฬี า

6. ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาด้านการศึกษา กฬี าและนันทนาการ

6.2 แผนงานศาสนาวัฒนธรรมและนันทนาการ

เป้าหมาย งบประมาณและที่ผ่านมา ตัวช้ีวดั ผลลพั ธท์ ี่คาดวา่ หน่วยงานที่
จะได้รับ รับผิดชอบ
ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถปุ ระสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 2565 (KPI)

(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)

1 โครงการสร้างสรรค์ สง่ เสริมศลิ ปะในพ้ืนท่ี สร้างสรรค์ประติมากรรม 150,000 มีผลงาน ประชาชนได้ กอง
ทราบถงึ อตั การศึกษาฯ
ประตมิ ากรรมประจา และสร้างอตั ลกั ษณ์ ประจาท้องถิ่น จานวน 1 ประติมากรรมที่ ลักษณ์และ
เอกลักษณ์
ท้องถ่ิน เอกลกั ษณ์ประจา ผลงาน รายละเอียดตาม สร้างสรรค์เป็น ประจาท้องถิ่น

ท้องถ่ิน แบบท่ีองคก์ ารบริหารสว่ น เอกลักษณ์ติดต้ัง

ตาบลกาหนด ประจาท้องถ่ิน

จานวน 1 ชุด

2 โครงการฝึกอบรม เพื่อพัฒนาทักษะการ ครู บุคลากรทางการศึกษา 50,000 ผู้เขา้ ร่วมอบรมมี ครู บุคลากร กอง
ทักษะการตัดสิน ทางการศึกษา การศึกษาฯ
ความร้ทู ักษะ กติกา ตัดสนิ กฬี า เดก็ เยาวชน และ กีฬาเพิ่มข้ึนร้อยละ เด็ก เยาวชน
90 และประชาชน
และการตัดสนิ กฬี า ประชาชนทั่วไป ท่ัวไปมีทักษะ
การตดั สินกีฬา
เพิ่มขึ้น

จานวน 2 โครงการ - - - 150,000 50,000

24 / 37

2. บัญชโี ครงการพฒั นาท้องถน่ิ แบบ ผ.03

บญั ชคี รุภณั ฑ์
แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2561-2565) กรณีเพมิ่ เตมิ

ครั้งท่ี 4 ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564
องคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลโบสถ์ อาเภอพมิ าย จังหวดั นครราชสีมา

เปา้ หมาย งบประมาณและทผ่ี า่ นมา

ลาดบั ท่ี แผนงาน หมวด ประเภท (ผลผลิตของครุภณั ฑ์) 2561 2562 2563 2564 2565 หนว่ ยงานทร่ี บั ผดิ ชอบหลัก

(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)

1 การศึกษา คา่ ครภุ ณั ฑ์ ครภุ ณั ฑไ์ ฟฟ้าและวทิ ยุ ตลู้ าโพงขยายเสียงเคลื่อนท่พี รอ้ มอปุ กรณ์ จานวน 12,000 กองการศกึ ษาฯ

1 เคร่ือง

2 สาธารณสุข คา่ ครภุ ณั ฑ์ ยานพาหนะและขนส่ง รถพยาบาลฉุกเฉนิ (รถกระบะ) พรอ้ มอปุ กรณ์ 1,070,000 กองสาธารณสขุ ฯ
จานวน 1 คัน

3 บรหิ ารงานท่ัวไป คา่ ครภุ ณั ฑ์ ครภุ ัณฑ์ไฟฟา้ และวิทยุ ตู้ลาโพงขยายเสียงเคลื่อนทีพ่ รอ้ มอุปกรณ์ จานวน 12,000 สานักปลดั ฯ(งานบรหิ าร)
1 เครื่อง

4 การรกั ษาความ ค่าครภุ ัณฑ์ ครภุ ัณฑด์ บั เพลงิ หัวฉีดดบั เพลิงแบบมีดา้ ม ชนิดอลั ลอย มียางหมุ้ 50,000 สานักปลดั ฯ(งานป้องกันฯ)
สงบภายใน จานวน 2 ชุด

5 การรกั ษาความ ค่าครภุ ัณฑ์ ครภุ ัณฑก์ ารเกษตร เครื่องเลื่อยโซ่ยนต์ ขนาดไม่ตา่ กวา่ 3 แรงม้า ความ 40,000 สานักปลดั ฯ(งานป้องกนั ฯ)
สงบภายใน ยาวบารไ์ ม่น้อยกวา่ 18 นิ้ว จานวน 1 เครื่อง

6 การรกั ษาความ ค่าครภุ ณั ฑ์ ครภุ ณั ฑ์การเกษตร เครื่องเล่ือยโซย่ นต์ ขนาดไม่ต่ากวา่ 5 แรงม้า ความ 50,000 สานักปลดั ฯ(งานป้องกันฯ)
สงบภายใน ยาวบารไ์ ม่น้อยกวา่ 25 น้ิว จานวน 1 เคร่ือง

7 สาธารณสุข ค่าครภุ ณั ฑ์ ครภุ ัณฑส์ านักงาน เครื่องปรบั อากาศขนาด 24,000 บีทียู จานวน 1 42,500 กองสาธารณสุขฯ
เครื่อง

25 / 37

เปา้ หมาย งบประมาณและทผี่ า่ นมา

ลาดบั ที่ แผนงาน หมวด ประเภท (ผลผลิตของครุภัณฑ์) 2561 2562 2563 2564 2565 หนว่ ยงานทร่ี บั ผดิ ชอบหลัก
(บาท)
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) 50,000 สานักปลดั ฯ(งานวางแผน

8 บรหิ ารงานทัว่ ไป ค่าครภุ ัณฑ์ ครภุ ณั ฑโ์ ฆษณาและ กลอ้ งถา่ ยภาพน่ิงระบบดจิ ิตอลพรอ้ มเลนส์ถา่ ยภาพ สถติ ิฯ)
เผยแพร่
จานวน 1 ชุด 16,500 (กองช่าง/งานกิจการประปา)
9 การพาณิชย์ ค่าครภุ ัณฑ์ ครภุ ณั ฑ์การเกษตร
เคร่ืองสบู น้าแบบหอยโข่ง มอเตอรไ์ ฟฟา้ จานวน 1 18,500 (กองช่าง/งานกจิ การประปา)
เครื่อง

10 การพาณชิ ย์ คา่ ครภุ ัณฑ์ ครภุ ณั ฑก์ ารเกษตร เคร่ืองสบู น้า ซับเมอร์ จานวน 1 เครื่อง

11 การพาณชิ ย์ ค่าครภุ ณั ฑ์ ครภุ ณั ฑ์การเกษตร เครื่องสูบน้าแบบหอยโข่ง เคร่ืองยนตเ์ บนซิน 8,600 (กองช่าง/งานกิจการประปา)
12 การพาณิชย์ คา่ ครภุ ัณฑ์ ครภุ ณั ฑ์กอ่ สรา้ ง จานวน 1 เคร่ือง 26,500 (กองช่าง/งานกิจการประปา)

เคร่ืองสกัดคอนกรตี จานวน 1 เครื่อง

13 อุตสาหกรรมและ คา่ ครภุ ณั ฑ์ ครภุ ณั ฑ์สารวจ กล้องระดับ จานวน 1 เคร่ือง 30,600 กองช่าง
การโยธา

26 / 37

2. บัญชีโครงการพัฒนา แบบ ผ.02/1

รายละเอียดโครงการพัฒนา
แผนพัฒนาท้องถน่ิ (พ.ศ.2561 -2565) กรณีเพม่ิ เติม

ครั้งที่ 4 ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564
สาหรับ ประสานโครงการพัฒนาองค์การบริหารส่วนจังหวัด
องค์การบริหารส่วนตาบลโบสถ์ อาเภอพิมาย จังหวัดนครราชสีมา

ก. ยุทธศาสตรจ์ ังหวัดท่ี 2 ยกระดับสังคมให้เป็นเมืองน่าอยู่

ข. ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจังหวัดท่ี 6 ด้านการพัฒนาโครงสร้างพืน้ ฐาน

1. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพ้ืนฐาน

1.2 แผนงานอุตสาหกรรมการโยธาและการโยธา

ท่ี โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์ เป้าหมาย พิกัดทางภูมิศาสตร์ งบประมาณและท่ีผ่านมา 2565 ตัวชีว้ ัด ผลลัพธ์ท่ีคาดว่า หน่วยงานที่
(ผลผลิตของโครงการ) 2561 2562 2563 2564 (บาท) (KPI)
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) จะได้รบั รับผิดชอบ

1 โครงการพัฒนา เพื่อแก้ไขปัญหาการ ก่อสร้างระบบประปา 3,100,000 มีระบบประปา ประชาชน หมู่ท่ี อบต.โบสถ์/อบจ.

น้าประปาบาดาล ขาดแคลนน้าอุปโภค บาดาล หมู่ที่ 12 และ บาดาลท่ีได้ 12 และ หมู่ที่ 23 นครราชสีมา

สาหรับอุปโภคบริโภค บรโิ ภค หมู่ 23 จานวน 1 แห่ง มาตรฐาน จานวน มีน้าประปา

เพื่อความมั่นคงระดับ รายละเอียดตามแบบท่ี 1 แห่ง บาดาลสาหรับการ

ชุมชน องค์การบริหารส่วน อุปโภคและบรโิ ภค

ตาบลกาหนด ทุกหลังคาเรือน

2 โครงการก่อสร้างถนน เพอ่ื การคมนาคมท่ี ก่อสรา้ งถนนแอสฟัสติ จุดเร่ิมต้น 1,450,000 มีถนนแอสฟัสติ ประชาชนได้รบั อบต.โบสถ์/อบจ.
แอสฟัสติกคอนกรีต สะดวกและปลอดภัย กคอนกรีตยาว ความสะดวกใน นครราชสีมา
หมู่ท่ี 19 (สายกลาง กคอนกรีต กวา้ ง 6 เมตร N 15.224326 เพิ่มข้ึน 600 เมตร การคมนาคม
หมู่บ้านเช่ือมบ้านสอง
คอน ตาบลท่าลาด ยาว 600 เมตร หนา E 102.648845
อาเภอชุมพวง)
0.10 เมตร พนื้ ท่ี จดุ สน้ิ สุด

คอนกรีตไม่น้อยกวา่ N 15.223966

3,600 ตารางเมตร ป้าย E 102.653655

โครงการ จานวน 1 ป้าย

27 / 37

2. บัญชีโครงการพัฒนา แบบ ผ.02/1

รายละเอียดโครงการพัฒนา
แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561 -2565) กรณีเพิ่มเติม

คร้ังท่ี 4 ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564
สาหรับ ประสานโครงการพัฒนาองค์การบรหิ ารส่วนจังหวัด
องค์การบริหารส่วนตาบลโบสถ์ อาเภอพิมาย จังหวัดนครราชสีมา

ก. ยุทธศาสตรจ์ ังหวัดท่ี 2 ยกระดับสังคมให้เป็นเมืองน่าอยู่

ข. ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ ในเขตจังหวัดท่ี 6 ด้านการพัฒนาโครงสรา้ งพน้ื ฐาน

1. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพ้นื ฐาน

1.2 แผนงานอุตสาหกรรมการโยธาและการโยธา

เป้าหมาย งบประมาณและที่ผ่านมา ตัวช้ีวัด ผลลัพธท์ ี่คาดว่า หน่วยงานท่ี
2561 2562 2563 2564 2565 (KPI)
ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) พิกัดทางภูมิศาสตร์ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) จะได้รับ รบั ผิดชอบ
(บาท)
3 โครงการก่อสร้างถนน เพือ่ การคมนาคมที่ ก่อสรา้ งถนนคอนกรตี จุดเริ่มต้น ประชาชนได้รับ อบต.โบสถ์/อบจ.
คอนกรีตเสรมิ เหลก็ สะดวกและปลอดภัย เสริมเหล็ก กว้าง 6 เมตร N 15.260335 18,590,000 มีถนน คสล. ความสะดวกใน นครราชสมี า
สายหนองปรอื -ห้วย ยาว 4,000 เมตร หนา E 102.626633 เพ่ิมข้ึน 4,000 การคมนาคม
แถลง(บ้านหนองปรอื 0.15 เมตร พนื้ ท่ีไม่ จดุ สิน้ สุด เมตร
หมู่ท่ี 4 ต. โบสถ์ น้อยกว่า 24,000 ตาราง N 15.229844
อ.พิมาย - ต.หลงุ่ เมตร ป้ายโครงการ 102.642998 E
ตะเคียน อ.ห้วยแถลง) จานวน 1 ป้าย

จานวน 3 โครงการ - - - 3,100,000 20,040,000

28 / 37

สว่ นท่ี 4
การติดตามและประเมนิ ผล

๑. การตดิ ตามและประเมนิ ผลยุทธศาสตร์
เพื่อให้ทราบถึงแนวทางและกลไกในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนพัฒนา

ท้องถิ่น (พ.ศ.๒๕๖1-๒๕๖5) เพิ่มเติม ครั้งที่ 1/2563 อันจะเป็นประโยชน์ต่อการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น
ตอ่ ไปและเป็นการสร้างแนวทางการมีส่วนร่วมในท้องถ่ิน

๒. การตดิ ตามและประเมินผลโครงการ
องค์กรรับผิดชอบในการติดตามและประเมนิ ผล ซึง่ ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวา่ ดว้ ยการ

จดั ทำแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ พ.ศ. ๒๕๔๘ แก้ไขเพิม่ เติม ฉบับท่ี 2 พ.ศ.2559 กำหนดให้
มีคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ซ่ึงคณะกรรมการฯ อาจแต่งตั้งคณะทำงานขึ้นช่วย
ในการติดตามและการประเมินผลได้ตามความเหมาะสม ซึ่งควรแสดงไว้ในเอกสารแผนพัฒนาเพ่ือเป็นแนว
ทางการดำเนนิ งานท่ชี ัดเจนและตอ่ เนือ่ ง

การกำหนดวิธีการติดตามและประเมินผล เป็นการแสดงถึงวิธีการติดตามและประเมินผล
โครงการ โดยการกำหนดรูปแบบท่ีจะใช้ในการติดตามและประเมินผลเพื่อตรวจสอบว่าการดำเนินกิจกรรมตาม
โครงการ อยู่ภายใต้ระยะเวลา และงบประมาณท่ีกำหนดไว้หรือไม่ และผลของการดำเนินโครงการบรรลุ
วัตถุประสงค์ท่ีได้วางไว้หรือไม่ ทั้งน้ี การติดตามเป็นการตรวจสอบในระหว่างการดำเนินกิจกรรมตามโครงการ
ในขณะที่การประเมินผลเป็นการตรวจสอบผลท่ีเกิดขึ้นจริง เมื่อดำเนินโครงการแล้วเสร็จเปรียบเทียบกับ
วัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน
พ.ศ. ๒๕๔๘ แกไ้ ขเพิ่มเติม ฉบบั ท่ี 3 พ.ศ.2561

การกำหนดห้วงเวลาในการติดตามและประเมินผล คณะกรรมการติดตามและประเมินผล
กำหนดห้วงเวลาในการติดตามประเมินผลโครงการ โดยคำนึงถึงความเหมาะสมของแต่ละโครงการ ทั้งน้ีควร
กำหนดห้วงเวลาในการติดตามและประเมินผลอย่างน้อยโครงการละ ๑ คร้ัง และประเมินผลโครงการใน
ภาพรวมอย่างน้อยปีละ 1 คร้ัง ภายในเดือนธันวาคม แล้วรายงานผลเสนอความเห็น ซ่ึงได้จากการติดตาม
และประเมินผลแผนพัฒนาต่อสภาท้องถ่ิน ผ้บู ริหาร คณะกรรมการพัฒนาท้องถิน่ และประกาศผลการติดตาม
และประเมนิ ผลแผนพัฒนาให้ประชาชนในทอ้ งถ่ินทราบโดยท่วั กนั

๓. สรปุ การพัฒนาทอ้ งถนิ่ ในภาพรวม
การวัดผลในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ให้ใช้แบบการประเมินแบบมีส่วนร่วม และแบบ

ประเมินตนเอง ตามคู่มือการตดิ ตามและประเมินผลการจดั ทำและแปลงแผนไปสู่การปฏิบัตขิ ององค์กรปกครอง
สว่ นทอ้ งถิ่น เปน็ เครอ่ื งมอื ในการติดตามประเมินผล ดังน้ี

๑. ในครึง่ ปีแรกของปีงบประมาณ ให้ใชแ้ บบติดตามและประเมินผลเป็นรายโครงการ เฉพาะ
โครงการที่นำแผนพัฒนาท้องถิ่นไปจัดทำงบประมาณในปีงบประมาณน้ัน และให้ผู้อำนวยการกองตามแผนงาน
เป็นผู้รับผิดชอบการติดตามประเมินผลเป็นรายโครงการ โดยส่งแบบประเมินให้งานวิเคราะห์นโยบายและแผน
เปน็ ผูร้ วบรวมภายในวนั ที่ ๓๑ มนี าคมของปีนั้นๆ

29 / 37

๒. ในรอบปีงบประมาณ ให้ใช้แบบติดตามและประเมินผลเป็นรายโครงการ เฉพาะโครงการ
ที่นำแผนพัฒนาท้องถ่ินไปจัดทำงบประมาณในปีงบประมาณน้ัน และให้ผู้อำนวยการกองตามแผนงานเป็น
ผรู้ ับผิดชอบการติดตามประเมินผลเป็นรายโครงการ โดยส่งแบบประเมินใหง้ านวเิ คราะหน์ โยบายและแผนเป็นผู้
รวบรวมภายในวนั ท่ี ๓๐ กนั ยายนของปนี น้ั ๆ และมีแบบประเมนิ เพิม่ เติมดังนี้

- แบบที่ ๑ บบติดตามผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่นิ
- แบบท่ี ๒ แบบประเมินความพึงพอใจตอ่ ผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใน
ภาพรวม

๓. ให้สรุปผลเป็นจำนวนโครงการและร้อยละในการนำแผนชุมชนมาบรรจุใน
แผนพัฒนาท้องถิ่น (เฉพาะที่ชุมชนร่วมกับองคก์ ารบริหารส่วนตำบล และชุมชนขอรับการสนับสนุนจากองค์การ
บรหิ ารส่วนตำบลเทา่ นน้ั )

๔. ให้สรุปผลเป็นจำนวนโครงการและร้อยละในการนำแผนพัฒนาท้องถิ่น มาจัดทำเป็น
งบประมาณ

๕. การรายงานอ่ืนตามขอ้ กฎหมายท่ีเกี่ยวขอ้ ง

๔. ข้อเสนอแนะในการจัดทำแผนพัฒนาท้องถนิ่ ในอนาคต
๔.๑ ผลกระทบนำไปสู่อนาคต
๔.๒ ข้อสังเกต ข้อแนะนำ ผลจากการพฒั นา
ตามท่ีองค์การบริหารส่วนตำบลโบสถ์ ได้จัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.๒๕๖1-๒๕๖4) โดย

บูรณาการกับนโยบายริเริ่มของท้องถ่ิน เพ่ือเป็นกรอบ ทิศทาง แนวทางการพัฒนาตำบลในอนาคตแบบเชิงรุก
ซึ่งองค์การบริหารส่วนตำบลโบสถื ได้แต่งต้ังคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหาร
สว่ นตำบลโบสถ์ จึงกำหนดให้มีการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาตัวแบบเดียวกับการติดตามประเมนิ ผลใน
แผนพัฒนาท้องถิน่ ตามรายละเอยี ดดงั น้ี

30 / 37

แนวทางการพจิ ารณาการติตามและประเมนิ ผลยุทธศาสตร์เพ่อื ความสอดคลอ้ งกบั แผนพฒั นาท้องถ่ิน
(พ.ศ.2561-2565)

เพม่ิ เตมิ ครัง้ ท่ี 4/2564
องค์การบรหิ ารส่วนตำบลโบสถ์ อำเภอพิมาย จังหวดั นครราชสมี า

ประเด็นการพิจารณา คะแนน
1. ข้อมูลสภาพทวั่ ไปและข้อมูลพื้นฐานขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่ิน 20
2. การวิเคราะห์สภาวการณ์และศกั ยภาพ 20
3. ยทุ ธศาสตร์ ประกอบด้วย 60
(10)
3.1 ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (10)
3.2 ยุทธศาสตรข์ ององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจงั หวัด (10)
3.3 ยทุ ธศาสตร์จังหวดั (5)
3.4 วิสยั ทศั น์ (5)
3.5 กลยทุ ธ์ (5)
3.6 เปา้ ประสงค์ของแตล่ ะประเดน็ กลยุทธ์ (5)
3.7 จุดยืนทางยุทธศาสตร์ (5)
3.8 แผนงาน (5)
3.9 ความเชื่อมโยงของยุทธศาสตรใ์ นภาพรวม 100

รวมคะแนน

31 / 37

ประเดน็ การพจิ ารณา รายละเอยี ดหลกั เกณฑ์ คะแนนเตม็ คะแนนที่ได้
20
1.ข้อมูลสภาพทั่วไปและ ควรประกอบด้วยขอ้ มลู ดังน้ี (3)

ข้อมูลพ้ืนฐานขององค์กร (1) ข้อมูลเกี่ยวกับด้านกายภาพ เช่น ที่ตั้งของหมู่บ้าน/ชุมชน/ (2)
(2)
ปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น ตำบล ลักษณะภูมิประเทศ ลักษณะภูมิอากาศ ลักษณะของดิน (2)
(2)
ลักษณะของแหล่งน้ำ ลักษณะของไม้/ป่าไม้ ฯลฯ ด้านการเมือง/
(2)
การปกครอง เช่น เขตการปกครอง การเลือกตง้ั ฯลฯ (2)
(2)
(2) ข้อมูลเกี่ยวกับด้านการเมือง/การปกครอง เช่น เขตการ (3)
ปกครอง การเลอื กตงั้ ฯลฯ ประชากร เช่น ข้อมลู เกีย่ วกับจำนวน
ประชากร และช่วงอายแุ ละจำนวนประชากร ฯลฯ 20
(5)
(3) ข้อมูลเก่ียวกับสภาพทางสังคม เช่น การศึกษา สาธารณสุข
อาชญากรรม ยาเสพตดิ การสงั คมสงเคราะห์ ฯลฯ (3)

(4) ข้อมูลเก่ียวกับระบบบริการพื้นฐาน เช่น การคมนาคมขนส่ง
การไฟฟ้า การประปา โทรศพั ท์ ฯลฯ

(5) ข้อมูลเก่ียวกับระบบเศรษฐกิจ เช่น การเกษตร การประมง
การปศุสตั ว์ การบริการ การท่องเทย่ี ว อุตสาหกรรม การพาณิชย์/
กลุ่มอาชีพ แรงงาน ฯลฯ และเศรษฐกิจพอเพียงท้องถิ่น (ด้าน
การเกษตรและแหล่งนำ้ )

(6) ข้อมูลเกี่ยวกับศาสนา ประเพณี วัฒนธรรม เช่น การนับถือ
ศาสนา ประเพณีและงานประจำปี ภูมิปัญญาท้องถ่ิน ภาษาถ่ิน
สินค้าพื้นเมอื งและของท่รี ะลกึ ฯลฯ และอนื่ ๆ

(7) ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรธรรมชาติ เช่น น้ำ ป่าไม้ ภูเขา
คุณภาพของทรัพยากรธรรมชาติ ฯลฯ

(8) การสำรวจและจัดเก็บข้อมูลเพื่อการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น
หรอื การใช้ข้อมูล จปฐ.

(9) การประชุมประชาคมท้องถ่ิน รูปแบบ วิธีการ และการ
ดำเนินการประชุมประชาคมท้องถิ่น โดยใช้กระบวนการร่วมคิด
ร่วมทำ ร่วมตัดสินใจ ร่วมตรวจสอบ ร่วมรับประโยชน์ ร่วม
แก้ปัญหา ปรึกษาหารือ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อแก้ปัญหาสำหรับ
การพัฒนาท้องถิ่นตามอำนาจหน้าท่ีขององค์กรปกครองส่วน
ทอ้ งถนิ่

2 . ก า ร วิ เ ค ร า ะ ห์ ควรประกอบด้วยขอ้ มลู ดงั นี้
สภาวการณ์และศกั ยภาพ (1) การวิเคราะห์ท่ีครอบคลุมความเชื่อมโยง ความสอดคล้อง

ยุทธศาสตร์จงั หวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วน
ท้องถิ่นในเขตจังหวัด ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน
นโยบายของผู้บริหารท้องถิ่น รวมถึงความเชื่อมโยงแผน
ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
และ Thailand 4.0

(2) การวิเคราะห์การใช้ผังเมืองรวมหรือผังเมืองเฉพาะและการ
บังคับใช้ ผลของการบังคับใช้ สภาพการณ์ที่เกิดขึ้นต่อการพัฒนา
ท้องถิ่น

32 / 37

ประเด็นการพจิ ารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนทไี่ ด้
(3)
2 . ก า ร วิ เ ค ร า ะ ห์ (3) การวิเคราะห์ทางสังคม เช่น ด้านแรงงาน การศึกษา (3)
(3)
สภาวการณ์และศักยภาพ สาธารณสุข ความยากจน อาชญากรรม ปัญหายาเสพติ ด (3)

(ตอ่ ) เทคโนโลยี จารตี ประเพณี วัฒนธรรม ภมู ิปญั ญาท้องถนิ่ เปน็ ตน้ 60
(10)
(4) การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ ข้อมูลด้านรายได้ครัวเรือน การ
(10)
ส่งเสริมอาชีพ กลุ่มอาชีพ กลุ่มทางสังคม การพัฒนาอาชีพและ
(10)
กลมุ่ ต่างๆ สภาพทางเศรษฐกิจและความเป็นอย่ทู ่วั ไป เป็นตน้
(5)
(5) การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม พื้นที่สีเขียว ธรรมชาติต่างๆ ทาง
(5)
ภูมิศาสตร์ กระบวนการหรือส่ิงท่ีเกิดข้ึน การประดิษฐ์ท่ีมีผลต่อ
(5)
สิ่งแวดลอ้ มและการพัฒนา

(6) ผลการวเิ คราะหศ์ ักยภาพเพ่ือประเมินสถานภาพการพัฒนาใน

ปัจจุบันและโอกาสการพัฒนาในอนาคตของท้องถ่ิน ด้วยเทคนิค

SWOT Analysis ท่ีอาจส่งผลต่อการดำเนินงานได้แก่ S-Strength

(จุดแข็ง)W-Weakness (จุดอ่อน) O-Opportunity (โอกาส) และ

T-Threat (อุปสรรค)

3. ยุทธศาสตร์ ควรประกอบด้วยขอ้ มูลดังน้ี

3 .1 ยุ ท ธศ าส ต ร์ ข อ ง สอดคล้องกับสภาพสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อมของท้องถิ่น

อ ง ค์ ก ร ป ก ค ร อ ง ส่ ว น ประเด็นปัญหาการพัฒนาและแนวทางการพัฒนาท่ีสอดคล้องกับ

ทอ้ งถ่ิน ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และเช่ือมโยงหลัก

ประชารัฐ แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนา

เศรษฐกจิ และสงั คมแหง่ ชาติ และ Thailand 4.0

3 .2 ยุ ท ธศ าส ต ร์ ข อ ง สอดคล้องและเช่ือมโยงกบั สภาพสังคม เศรษฐกิจ ส่ิงแวดลอ้ มของ
อ ง ค์ ก ร ป ก ค ร อ ง ส่ ว น
ท้องถน่ิ ในเขตจังหวัด ท้องถิ่น และยุทธศาสตร์จังหวัด และเชื่อมโยงหลักประชารัฐ
แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม

แห่งชาติ และ Thailand 4.0

3.3 ยทุ ธศาสตรจ์ ังหวัด สอดคล้องกับยุทธศาสตร์พัฒนากลุ่มจังหวัด ยุทธศาสตร์พัฒนา
ภาคแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนการบริหาร
3.4 วสิ ยั ทศั น์ ราชการแผ่นดิน นโยบาย/ยุทธศาสตร์ คสช. และนโยบายรัฐบาล
หลักประชารัฐ แผนยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี และ Thailand 4.0
3.5 กลยทุ ธ์
วิสัยทัศน์ ซึ่งมีลักษณะแสดงสถานภาพที่องค์กรปกครองส่วน
3.6 เปา้ ประสงค์ของแต่ ทอ้ งถิ่นตอ้ งการจะเป็นหรอื บรรลถุ งึ อนาคตอยา่ งชัดเจน สอดคลอ้ ง
ละประเด็นยทุ ธศาสตร์ กับโอกาสและศักยภาพที่เป็นลักษณะเฉพาะขององค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิน่ และสมั พันธ์กบั โครงการพฒั นาท้องถ่ิน

แสดงให้เห็นช่องทาง วิธีการ ภารกิจหรือส่ิงท่ีต้องทำตามอำนาจ
หน้าท่ีขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินที่จะนำไปสู่การบรรลุ
วสิ ัยทัศน์ หรือแสดงให้เห็นถึงความชัดเจนในสิ่งที่จะดำเนินการให้
บรรลวุ สิ ัยทัศน์นัน้

เป้าประสงค์ของแต่ละประเด็นกลยุทธ์มีความสอดคล้องและ
สนบั สนุนตอ่ กลยทุ ธ์ทีจ่ ะเกดิ ขน้ึ ม่งุ หมายสิง่ หน่ึงสิง่ ใดทีช่ ดั เจน

33 / 37

ประเดน็ การพิจารณา รายละเอยี ดหลกั เกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนท่ไี ด้
(5)
3.7 จดุ ยืนทางยทุ ธศาสตร์ ความมุ่งม่ันอันแน่วแน่ในการวางแผนพัฒนาท้องถ่ิน เพ่ือให้บรรลุ (5)

(Positioning) วิสัยทัศน์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ ซ่ึงเกิดจากศักยภาพของ (5)

พืน้ ท่ีจริง ทจี่ ะนำไปสูผ่ ลสำเรจ็ ทางยทุ ธศาสตร์

3.8 แผนงาน แผนงานหรือจุดมุ่งหมายเพ่ือการพัฒนาในอนาคต กำหนด

จดุ มุ่งหมายในเร่ืองใดเรื่องหนึ่งหรอื แผนงานท่ีเกิดจากเป้าประสงค์

ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย กลยุทธ์ จุดยืนทางยุทธศาสตร์และ

ยทุ ธศาสตร์ขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีความชัดเจน นำไปสู่

การจัดทำโครงการพัฒนาท้องถิ่นในแผนพัฒนาท้องถิ่นสี่ปี โดยระบุ

แผนงานและความเชือ่ มโยงดังกลา่ ว

3.9 ความเช่ือมโยงของ ความเชื่อมโยงองค์รวมท่ีนำไปสู่การพัฒนาท้องถ่ินท่ีเกิดผลผลิต/
ยทุ ธศาสตรใ์ นภาพรวม โครงการจากแผนยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี แผนพฒั นาเศรษฐกจิ และ
สังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 Thailand 4.0 แผนพัฒนาภาค/

แผนพัฒนากลุ่มจังหวัด/แผนพฒั นาจังหวัด ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนา

ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถ่ินในเขตจังหวัดและยุทธศาสตร์ของ

องค์กรปกครองสว่ นท้องถิน่

รวมคะแนน 100

34 / 37

แนวทางการพิจารณาการตติ ามและประเมินผลโครงการเพื่อความสอดคล้องแผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ
(พ.ศ.2561-2565)

เพ่มิ เตมิ คร้ังที่ 4/2564
องค์การบรหิ ารส่วนตำบลโบสถ์ อำเภอพิมาย จังหวัดนครราชสีมา

ประเดน็ การพิจารณา คะแนนเต็ม
๑. การสรุปสถานการณ์พฒั นา ๑๐
๒. การปะเมนิ ผลการนำแผนพัฒนาส่ีปไี ปปฏิบัตใิ นเชงิ ปริมาณ ๑๐
๓. การปะเมนิ ผลการนำแผนพัฒนาส่ปี ีไปปฏบิ ตั ใิ นเชิงคณุ ภาพ ๑๐
๔. แผนงานและยุทธศาสตรก์ ารพัฒนา ๑๐
๕. โครงการพัฒนา ประกอบดว้ ย ๖๐
๕
๕.๑ ความชัดเจนของชอ่ื โครงการ ๕
๕.๒ กำหนดวตั ถปุ ระสงคส์ อดคล้องกบั โครงการ 5
๕.๓ เปา้ หมาย (ผลผลติ ของโครงการ) มีความชัดเจนนำไปสู่การตัง้ งบประมาณได้ถูกต้อง ๕
๕.๔ โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกบั แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี
๕.๕ เปา้ หมาย (ผลผลติ ของโครงการ) มคี วามสอดคล้องกับแผนพฒั นาเศรษฐกิจและสังคม 5
แห่งชาติ 5
๕.๖ โครงการมีความสอดคลอ้ งกบั Thailand 4.0 ๕
๕.๗ โครงการมีความสอดคล้องกบั ยุทธศาสตร์จังหวัด
๕.๘ โครงการแกไ้ ขปญั หาความยากจนหรอื ความเสริมสร้างให้ประเทศชาตมิ นั่ คง มั่งคั่ง 5
ย่ังยืน ภายใต้หลักประชารฐั ๕
๕.๙ งบประมาณมคี วามสอดคล้องกับเป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) ๕
๕.๑๐ มกี ารประมาณการราคาถูกต้องตามหลกั วธิ ีการงบประมาณ 5
๕.๑๑ มกี ารตัวชี้วัด (KPI) และสอดคลอ้ งกบั วตั ถุประสงค์และผลทีค่ าดว่าจะไดร้ บั ๕
๕.๑๒ ผลคาดว่าจะได้รับ สอดคลอ้ งกับวตั ถปุ ระสงค์ ๑๐๐

รวม

35 / 37

ประเด็น รายละเอยี ดหลกั เกณฑ์ คะแนนเตม็ คะแนนที่ได้
10
การ

พจิ ารณา

1.การสรุป เป็นการวิเคราะห์กรอบการจัดทำยทุ ธศาสตร์ขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถิน่ (ใช้

สถานการณ์ ก าร วิเค ราะ ห์ SWOT Analysis/Demand (Demand Analysis)/Global

การพฒั นา Demand และ Trend ปัจจัยและสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อการ

พัฒนา อย่างน้อยต้องประกอบด้วยการวิเคราะห์ศักยภาพด้านเศรษฐกิจ, ด้าน

สังคม, ดา้ นทรัพยากรธรรมชาตแิ ละสิง่ แวดล้อม)

2 . ก า ร 1) การควบคุมท่ีมีการใช้ตัวเลขต่างๆ เพ่ือนำมาใช้วัดผลในเชิงปริมาณ เชน่ การ 10
ประเมินผล วัดจำนวนโครงการ กิจกรรม งานต่างๆ ก็คือผลผลิตนั่นเองว่าเป็นไปตามที่
ก า ร น ำ ต้ังเป้าหมายเอาไว้หรือไม่จำนวนท่ีดำเนินการจริงตามท่ีได้กำหนดไว้เท่าไหร่ 10
แผนพัฒนา จำนวนที่ไม่สามารถดำเนินการได้มีจำนวนเท่าไหร่ สามารถอธิบายได้ตามหลัก
ท้องถ่ิน ไป ประสิทธิภาพ (Efficiency) ของการพัฒนาท้องถ่ินตามอำนาจหน้าท่ีท่ีได้กำหนด 10
ป ฏิ บั ติ ใน ไว้ 60
เชิงปริมาณ 2) วิเคราะห์ผลกระทบ/สิ่งท่ีกระทบ (Impact) โครงการท่ีดำเนินการในเชิง (5)

ปริมาณ (Quantitative)

3 . ก า ร 1) การประเมินประสิทธิผลของแผนพัฒนาในเชิงคุณภาพคือการนำเอาเทคนิค
ประเมินผล ต่างๆ มาใช้เพ่ือวัดว่าภารกิจ โครงการ กิจกรรม งานต่างๆ ที่ดำเนินการในพื้นที่
ก า ร น ำ นั้นๆ ตรงต่อความต้องการของประชาชนหรือไม่และเป็นไปตามอำนาจหน้าท่ี
แผนพัฒนา หรือไม่ ประชาชนพงึ พอใจหรอื ไม่ สิง่ ของ วัสดุ ครภุ ัณฑ์ การดำเนินการต่างๆ มี
ท้องถ่ิน ไป สภาพหรือลักษณะถูกต้อง คงทน ถาวร สามารถใช้การได้ตามวัตถุประสงค์
ป ฏิ บั ติ ใน หรือไม่ ซง่ึ เป็นไปตามหลักประสิทธิผล (Effectiveness) ผลการปฏิบัติราชการที่
เชิงคณุ ภาพ บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของแผนการปฏิบัติราชการตามที่ได้รับ

งบประมาณมาดำเนินการ รวมถึงสามารถเทียบเคียงกับส่วนราชการหรือ
หนว่ ยงาน
2) วิเคราะห์ผลกระทบ/ส่ิงที่กระทบ (Impact) โครงการที่ดำเนินการในเชิง
คณุ ภาพ (Qualitative)

4. แผนงาน 1) วิเคราะห์แผนงาน งาน ที่เกิดจากด้านต่างๆ มีความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์
แ ล ะ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในมิติต่างๆ จนนำไปสู่การจัดทำโครงการพัฒนา
ยุทธศาสตร์ ท้ องถิ่น โด ย ใช้ SWOT Analysis/Demand (Demand Analysis)/Global
การพฒั นา Demand/Trend หรือหลักการบูรณาการ (Integration) กับองค์กรปกครอง

สว่ นท้องถ่นิ ท่ีมีพ้นื ท่ีติดต่อกนั
2) วิเคราะห์แผนงาน งาน ท่ีเกิดจากด้านต่างๆ ท่ีสอดคล้องกับการแก้ไขปัญหา
ความยากจน หลกั ประชารัฐ

5 . ควรประกอบด้วยขอ้ มลู ดงั น้ี
โค ร ง ก า ร เป็นโครงการที่มีวัตถุประสงค์สนองต่อแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กร
พฒั นา ปกครองส่วนท้องถ่ินและดำเนินการเพื่อให้การพัฒนาบรรลุตามวิสัยทัศน์ของ
5.1 ความ องค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ ที่กำหนดไว้ ช่ือโครงการมีความชัดเจน มุง่ ไปเรอื่ งใดเรือ่ ง
ชัดเจนของ หน่งึ อ่านแลว้ เข้าใจได้วา่ จะพฒั นาอะไรในอนาคต
ชือ่ โครงการ

36 / 37

ประเด็นการพิจารณา รายละเอยี ดหลกั เกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนท่ไี ด้
(5)
5. โครงการพัฒนา (ต่อ) มีวัตถุประสงค์ชัดเจน (clear objective) โครงการต้องกำหนด (5)
(5)
5.2 กำหนดวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์สอดคล้องกับความเป็นมาของโครงการ สอดคล้องกับ (5)

สอดคลอ้ งกับโครงการ หลักการและเหตุผล วิธีการดำเนินงานต้องสอดคล้องกับ (5)

วัตถุประสงค์ มีความเปน็ ไปได้ชัดเจน มลี ักษณะเฉพาะเจาะจง

5.3 เป้าหมาย (ผลผลิต สภาพที่อยากให้เกิดขึ้นในอนาคตเป็นทิศทางท่ีต้องไปให้ถึง
ของโครงการ) มีค วาม เป้าหมายต้องชัดเจน สามารถระบุจำนวนเท่าไร กลุ่มเป้าหมาย
ชั ด เจ น น ำไป สู่ ก า ร ตั้ ง คืออะไร มีผลผลิตอย่างไร กลุ่มเป้าหมาย พ้ืนท่ีดำเนินงาน และ
งบประมาณไดถ้ ูกตอ้ ง ระยะเวลาดำเนินงานอธิบายให้ชัดเจนว่าโครงการนี้จะทำที่ไหน

เริ่มต้นในช่วงเวลาใดและจบลงเม่ือไร ใครคือกลุ่มเป้าหมายของ

โครงการ หากกลุ่มเป้าหมายมีหลายกลุ่ม ให้บอกชัดลงไปว่าใครคือ

กลุ่มเป้าหมายหลัก ใครคอื กลุม่ เปา้ หมายรอง

5 .4 โค รงก ารมี ค วาม โค รงการสอด ค ล้ องกับ (1 ) ค วาม ม่ั น ค ง (2 ) การส ร้าง

ส อ ด ค ล้ อ ง กั บ แ ผ น ความสามารถในการแข่งขัน (3) การพัฒนาและเสริมสร้าง

ยทุ ธศาสตร์ 20 ปี ศกั ยภาพคน (4) การสร้างโอกาสความเสมอภาคและเท่าเทียมกัน

ทางสังคม (5) การสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิตท่ีเป็นมิตรต่อ

สิ่งแวดล้อม (6) การปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการ

ภาครัฐ เพอ่ื ใหเ้ กิดความม่นั คง ม่ังคั่ง ยงั่ ยืน

5.5 เป้าหมาย (ผลผลิต โครงการมีความสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
ของโครงการ) มีค วาม แห่งชาติ ฉบับท่ี 12 โดย (1) ยึดหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ
สอดคล้องกับแผนพัฒนา พอเพียง (2) ยึดคนเป็นศูนย์กลางการพัฒนา (3) ยึดวิสัยทัศน์
เศ ร ษ ฐ กิ จ แ ล ะ สั ง ค ม ภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (4) ยึดเป้าหมายอนาคนประเทศ
ไทย 2579 (5) ยึดหลักการนำไปสู่การปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธ์ิ
แหง่ ชาติ
อย่างจริงจังใน 5 ปีท่ีต่อยอดไปสู่ผลสัมฤทธ์ิที่เป็นเป้าหมายระยะ

ยาว ภายใต้แนวทางการพัฒนา (1) การยกระดับศักยภาพการ

แขง่ ขันและการหลุดพ้นกบั ดักรายได้ปานกลางสู่รายได้สูง (2) การ

พฒั นาศักยภาพคนตามชว่ งวัยและการปฏิรปู ระบบเพ่ือสร้างสังคม

สูงวัยอย่างมีคุณภาพ (3) การลดความเหลื่อมลาทางสังคม (4)

การรองรับการเชื่อมโยงภูมิภาคและความเป็นเมือง (5) การสร้าง

ค ว า ม เจ ริ ญ เติ บ โต ท า งเศ ร ษ ฐ กิ จ แ ล ะ สั งค ม อ ย่ า งเป็ น มิ ต ร กั บ

ส่งิ แวดลอ้ ม (6) การบริหารราชการแผ่นดินทีม่ ีประสทิ ธิภาพ

5 .6 โค รงก ารมี ค วาม โครงการมีลักษณะหรือสอดคล้องกับการปรับเปล่ียนโครงสร้าง

สอดคล้องกับ Thailand เศรษฐกิจ ไปสู่ Value–Based Economy หรือเศรษฐกิจที่

4.0 ขบั เคล่ือนด้วยนวัตกรรม ทำน้อย ไดม้ าก เชน่ (1) เปลี่ยนจากการ

ผลติ สนิ คา้ โภคภัณฑ์ ไปสู่สินคา้ เชิงนวตั กรรม (2) เปล่ียนจากการ

ขับเคลื่อนประเทศด้วยภาคอุตสาหกรรม ไปสู่การขับเคล่ือนด้วย

เทคโนโลยี ความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม (3) เปลีย่ นจากการ

เน้นภาคการผลิตสินค้า ไปสู่การเน้นภาคบริการมากข้ึน รวมถึง

โครงการท่ีเติมเต็มด้วยวิทยาการ ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม

วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการวิจัยและพัฒนา แล้วต่อยอด

ค ว า ม ได้ เป รี ย บ เชิ ง เป รี ย บ เที ย บ เช่ น ด้ า น เก ษ ต ร

เทคโนโลยีชวี ภาพ สาธารณสขุ วฒั นธรรม ฯลฯ

37 / 37

ประเด็นการพจิ ารณา รายละเอยี ดหลกั เกณฑ์ คะแนนเตม็ คะแนนที่ได้
(5)
5. โครงการพฒั นา (ต่อ) โครงการพัฒนาท้องถ่ินมีความสอดคล้องกับห้วงระยะเวลาของ

5.7 โครงการสอดคล้อง แผนพัฒนาจังหวัดที่ได้กำหนดข้ึน เพ่ือขับเคลื่อนการพัฒนา

กับยุทธศาสตร์ ทอ้ งถิ่นเสมือนหนึ่งการขับเคลือ่ นการพัฒนาจังหวัด ซึ่งไม่สามารถ

แยกส่วนใดส่วนหน่ึงออกจากกันได้ นอกจากนี้โครงการพัฒนา

ท้องถิ่นต้องเป็นโครงการเช่ือมต่อหรือเดินทางไปด้วยกันกับ

ยุทธศาสตรจ์ งั หวัดทีไ่ ด้กำหนดขึน้ ที่เป็นปจั จุบนั

5.8 โครงการแก้ไขปัญหา เปน็ โครงการทดี่ ำเนนิ การภายใต้พน้ื ฐานความพอเพียงที่ประชาชน
ค วาม ยากจ น ห รือการ ดำเนินการเองหรือร่วมดำเนินการ เป็นโครงการจต่อยอดและ
เสริมสร้างให้ประเทศชาติ ขยายได้ เป็นโครงการที่ประชาชนต้องการเพ่ือให้เกิดความย่ังยืน
มั่ น ค ง มั่ ง ค่ั ง ยั่ ง ยื น ซง่ึ มลี ักษณะท่ีจะให้ท้องถิ่นมีความมนั่ คง ม่ังค่ัง ยัง่ ยืน เป็นท้องถิ่น
ภายใต้หลักประชารัฐ ที่พัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และ

เศรษฐกจิ พอเพียงทอ้ งถ่ิน (ด้านการเกษตรและแหล่งน้ำ) (LSEP)

5.9 งบประมาณ มีความ งบประมาณโครงการพัฒนาจะต้องคำนึงถึงหลักสำคัญ 5 ประการใน (5)
(5)
สอดคล้องกับเป้าหมาย การจัดทำโครงการได้แก่ (1) ความประหยัด (Economy) (2) ความมี (5)
(5)
(ผลผลิตของโครงการ) ประสิทธิภาพ (Efficiency) (3) ความมีประสิทธิผล (Effectiveness)
100
(4) ความยตุ ิธรรม (Equity) (5) ความโปร่งใส (Transparency)

5.10 มีการประมาณการ การประมาณการาคาเพ่ือการพัฒนาต้องให้สอดคล้องกับโครงการ

ราค าถูกต้ องต าม ห ลั ก ถูกต้องตามหลักวิชาการทางช่าง หลักของราคากลาง ราคากลาง

วิธีการงบประมาณ ทอ้ งถ่ิน มีความโปร่งใสในการกำหนดราคาและตรวจสอบได้ในเชิง

ประจักษ์ มีความคลาดเคล่ือนไม่มากกว่าหรือไม่ต่ำกว่าร้อยละห้า

ของการนำไปต้ังงบประมาณรายจ่ายในข้อบัญญัติญัต/ิ เทศบัญญัติ

เงินสะสม หรือรายจ่ายพัฒนาท่ปี รากฏในรูปแบบอื่นๆ

5 .1 1 มี ก า ร ก ำ ห น ด มีการกำหนดดัชนีช้ีวัดผลงาน (Key Performance Indicator : KPI)

ตั ว ช้ี วั ด ( KPI) แ ล ะ ที่ ส า ม า ร ถ วั ด ไ ด้ (measurable) ใช้ บ อ ก ป ร ะ สิ ท ธิ ผ ล

สอดคล้องกับวตั ถุประสงค์ (effectiveness) ใช้บอกประสิทธิภาพ(efficiency) ได้ เช่น

และผลทค่ี าดวา่ จะได้รับ การกำหนดความพึงพอใจ การกำหนดร้อยละ การกำหนดอันเกิด

จากผลของวัตถุประสงค์ที่เกิดท่ีสิ่งท่ีได้รับ (การคาดการณ์ คาดว่า

จะไดร้ ับ)

5.12 ผลที่คาดวา่ จะได้รับ ผลที่ได้รับเป็นสิ่งท่ีเกิดขึ้นได้จริงจากการดำเนินการตามโครงการ

สอดคลอ้ งกบั วัตถุประสงค์ พัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ท่ีต้ังไว้ การได้ผลหรือผลที่

เกิดขึ้นจะต้องเท่ากับวัตถุประสงค์หรือมากกว่าวัตถุประสงค์ ซึ่ง

การเขียนวัตถุประสงค์ควรคำนึงถึง (1) มีความเป็นไปได้และมี

ความเฉพาะเจาะจง ในการดำเนินงานตามโครงการ (2) วัดและ

ประเมินผลระดับของความสำเร็จได้ (3) ระบุส่ิงที่ต้องการ

ดำเนินงานอย่างชัดเจนและเฉพาะเจาะจงมากที่สุด และสามารถ

ปฏิบัติได้ (4) เป็นเหตุเป็นผล สอดคล้องกับความเป็นจริง (5)

ส่งผลต่อการบ่งบอกเวลาได้

รวมคะแนน