คู่มือพนักงานบริษัท เอส ที เอส 2564

EHMANPLDOBYOEOEK

คู่มอื พนักงาน

STS GROUP

คคู่มู่มือือพพนนักักงงานานกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัทเอเอสสทที เี อเอสส

สารบัญ

สารจากประธานเจาหนา ที่บรห� าร 05
สารจากกรรมการผ้จู ดั การ 06
ประวตั ิความเปน็ มาของบริษทั ฯ 09
วสิ ัยทัศน์ พันธกิจ และค่านยิ มองค์กร 10
กล่มุ บรษิ ทั ในเครือ 12
ธุรกจิ ขององค์กร 13
โครงสรา้ งผูบ้ ริหาร 14
โครงสรา้ งตาำแหน่งงาน 15
ระเบียบขอ้ บงั คบั ในการทาำงาน 15
หน้าที่ วินัย และโทษทางวินัยของพนักงาน
สวสั ดกิ ารของบริษัทฯ 22
แผนที่แสดงสถานท่ตี ัง้ บริษัทฯ 26
31

0044

คคู่มู่มือือพพนนักักงงานานกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัทเอเอสสทที ีเอเอสส

สารจากประธานเจา หนา ที่บรหิ าร

กลมุ บรษิ ทั เอส ที เอส เปน บรษิ ทั วศิ วกรทป่ี รกึ ษา ดำเนนิ กจิ การมากวา
50 ป ถือเปนบริษัทชั้นนำในงานสำรวจ งานทดสอบ และงานใหบริการ
ที่ปรึกษา ทางดานวิศวกรรมโยธา และดานสิ่งแวดลอมครบวงจร ไดรับ
ความไวว างใจจากวศิ วกรโยธาทว่ั ประเทศ ทกุ ความสำเรจ็ ทเ่ี กดิ ขน้ึ ลว นมา
จากความมงุ มน่ั ตง้ั ใจ และทมุ เทในการทำงานอยา งมาก ดว ยความซอ่ื สตั ย
ตอวิชาชีพ ของพนักงานทุกรุน ทกุ คน
ทรพั ยากรบคุ คล เปน องคป ระกอบทส่ี ำคญั อยา งยง่ิ ของบรษิ ทั ฯ พนกั งาน
ทกุ คนทผ่ี า นการคดั เลอื กเขา มาทำงานกบั บรษิ ทั ฯ ลว นแตเ ปน บคุ ลากรทม่ี ี
ความรู ความสามารถ บริษัทฯ มีความตั้งใจที่จะสนับสนุนใหพนักงาน
สามารถแสดงศกั ยภาพในการทำงานไดอ ยา งเตม็ ท่ี พรอ มใหโ อกาสในการ
เรียนรู ตลอดจนสรางสภาพแวดลอมและบรรยากาศในการทำงานที่ดี
เพอ่ื ใหพ นกั งานมคี วามสขุ สนกุ กบั การทำงาน ในทกุ วนั ทไ่ี ดอ อกไปทำงาน
ระเบียบวนิ ยั และทัศนคติทด่ี ี เปน สง่ิ จำเปน ในการรว มกันดำเนินการใดๆ
ใหประสบความสำเร็จดังที่ตั้งเปาหมายไว คูมือเลมนี้จัดทำขึ้นเพื่อให
พนักงานไดทราบวิสัยทัศน พันธกิจ และคานิยมขององคกร พรอมทั้ง
ระเบยี บวนิ ยั เกีย่ วกบั การทำงาน เพ่อื ใหท ุกคนเดนิ ไปสูเปาหมายเดียวกนั
ดว ยความชดั เจน ชว ยผลกั ดนั ใหบ รษิ ทั ฯ เขม แขง็ เจรญิ เตบิ โต และรกั ษา
ความเปน ผนู ำในการใหบรกิ ารทดสอบทางวศิ วกรรมตอไปได
ผมจึงหวังเปนอยางยิ่งวา พนักงานทุกคนจะรวมมือรวมใจทำงานใหกับ
บรษิ ทั ฯ อยา งเตม็ ท่ี และหากพนกั งานมคี วามมงุ มน่ั ตง้ั ใจทจ่ี ะทำงานอยา ง
เต็มความสามารถ ก็ยอมจะประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน ชวยให
เกดิ ความเจรญิ กาวหนารว มกนั อยางม่นั คง

นายภาณุ ทรงไพบลู ย
ประธานเจา หนาท่ีบรหิ าร

0055

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ทที ี เเออสส

สารจากกรรมการผูัจัดการ

กลุมบรษิ ัท เอส ที เอส (STS Group) เปนกลุม บริษทั วิศวกรทป่ี รกึ ษาท่ีมี
ประวัติในการดำเนินงานมายาวนานมากกวา 54 ป นับตั้งแตที่เริ่มกอตั้ง
ในป พ.ศ.2509 บริษทั เอส ที เอส คอรปอเรชัน่ จำกัด เปนหนึง่ ในบรษิ ัท
หลักของกลุมบริษัทฯรับผิดชอบงานสำรวจและทดสอบทางดาน
วิศวกรรมโยธาตางๆ
ผลงานที่ผานมาของ STS เปนที่ยอมรับและเชื่อถือในวงการกอสรางมา
โดยตลอด เนอ่ื งจากพวกเราทกุ คนยดึ ถอื ในอดุ มการณท จ่ี ะซอ่ื สตั ยต อ วชิ าชพี
สรา งสรรคผลงานทีถ่ ูกตอ งและเชอ่ื ถอื ได สงมอบใหแ กล ูกคา มาโดยตลอด
มีหลายครั้งที่เราตองทำงานซ้ำแลวซ้ำอีกเพื่อใหมั่นใจในผลงานที่ไดมา
พวกเราเชื่อเสมอวาผลงานที่เชื่อถือไดเทานั้นเปนสิ่งที่ทำใหบริษัทฯมั่นคง
มาถึงทุกวนั นี้
ในชว งเวลาทผ่ี า นมากลมุ บรษิ ทั ฯ มกี ารพฒั นา ขยายงานบรกิ ารในดา นตา งๆ
มาโดยตลอด ปจ จบุ นั บรษิ ทั เอส ที เอส คอรป อเรชน่ั จำกดั มหี นว ยธรุ กจิ
(Business Unit, BU) ที่ทำงานใหบริการสำรวจและทดสอบในดานตางๆ
รวม 7 BU แตล ะBU มกี ารบรหิ ารงานอยา งเปน อสิ ระ ทนั สมยั และมคี วาม
คลอ งตวั ในการปฎบิ ตั งิ านสงู แตก ย็ งั คงยดึ มน่ั ในอดุ มการณข า งตน เสมอมา
การเตบิ โตอยา งกา วกระโดดไมใ ชเ ปา หมายหลกั บรษิ ทั ฯอยากเตบิ โตอยา ง
มน่ั คงและตอ เนอ่ื ง เปน เสมอื นตน ไมใ หญท ม่ี น่ั คง แขง็ แรงอยเู สมอแมจ ะอยู
ทา มกลางพายุ ใหค วามรม เยน็ และเปน ทท่ี กุ ๆคนจะฝากอนาคตไวไ ดอ ยา งปลอดภยั
พนกั งานทกุ ๆคนเปน ทรพั ยากรทส่ี ำคญั ของบรษิ ทั ฯ ผมและผบู รหิ ารทกุ ทา น
ตระหนกั ดวี า STS จะไมม วี นั นไ้ี ดเ ลยถา ปราศจากความมงุ มน่ั ตง้ั ใจ ความทมุ เท
ความเสยี สละและความเปน อนั หนง่ึ อนั เดยี วของพนกั งานของเราทกุ ๆคนตลอด
ชวงเวลาทผ่ี า นมา
ทา ยนผ้ี ม ผบู รหิ ารและพนกั งาน STS ทกุ คน ขอตอ นรบั พนกั งานใหมท กุ ทา น
เขา มาอยใู น “ทมี เอส ที เอส” ดว ยความยนิ ดี ขอทกุ คนเชอ่ื มน่ั ในบรษิ ทั ฯ
และสานตออุดมการณของพวกเราตอไป ทุมเทกำลังใจและกาย ชวยกัน
พฒั นาบรษิ ัทฯใหเ จริญกา วหนาอยา งมน่ั คงตลอดไป

นายณฐั มนต กัมปนานนท

0066 บรษิ ทั เอสกรทรี มเอกสารคผอจู รัดป กอาเรรชน่ั จำกดั

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

สารจากกรรมการผูจั ดั การ

บรษิ ทั เอส ที เอส เอน็ จเิ นยี รง่ิ คอนซลั แตนท จำกดั เปน บรษิ ทั ทป่ี รกึ ษา
ดา นวศิ วกรรมโยธาและสาขาทเ่ี กย่ี วขอ ง มกี ารดำเนนิ ธรุ กจิ ดา นงานบรกิ าร
ในหลายดาน อาทิเชน งานสำรวจจัดทำแผนที่ งานออกแบบวิศวกรรม
งานบรหิ ารและควบคมุ งานกอ สรา ง งานพฒั นาโปรแกรมระบบฐานขอ มลู
โดยมุงเนนการทำงานที่มีมาตรฐานและความถูกตอง ทำใหประสบความ
สำเร็จทางดานธุรกิจ และไดรับการไววางใจจากลูกคาทางราชการและ
บริษัทเอกชนทั่วประเทศมาตลอดระยะเวลานานมากกวา 54 ป
สงิ่ หนึ่งทท่ี ำใหทางบรษิ ัทฯ ประสบความสำเร็จและเติบโตอยางย่งั ยนื คือ
การนำเสนอขอ มลู สำรวจและทดสอบทถ่ี กู ตอ งตามความเปน จรงิ และตาม
หลักวิชาการ การมุงมั่นที่จะปรับตัวและเรียนรูสิ่งใหม ทามกลางกระแส
เศรษฐกจิ ทม่ี กี ารเปลย่ี นแปลงและเทคโนโลยที ม่ี คี วามกา วหนา อยตู ลอดเวลา
และการไดรับความรวมมือจากบุคลากรของบริษัท ที่มีความพรอมที่จะ
เรยี นรูและพฒั นาตัวเอง
ผมหวงั วา จะไดร บั ความทมุ เท รว มใจทำงาน อยา งเตม็ ท่ี จากพนกั งานทม่ี ี
ศักยภาพทุกคน เพื่อทำใหบริษัทของเราพัฒนา เจริญกาวหนา ทันโลก
ทนั การเปล่ียนแปลงตางๆ ท่จี ะเกดิ ข้นึ ในอนาคต และประสบความสำเรจ็
ทางธรุ กิจตอไปอยา งม่ันคง รวมถงึ ความเปน อยูข องพนกั งานทกุ คนตองมี
คุณภาพชวี ติ ทดี่ ขี ้ึน

นายอรรณพ ตยิ ะจามร
กรรมการผจู ดั การ

บรษิ ทั เอส ที เอส เอน็ จเิ นยี รง่ิ คอนซลั แตนท จำกดั

0077

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

สารจากกรรมการผัจู ัดการ

เนอ่ื งจากโลกของเรามพี ลวตั อยตู ลอดเวลา จากยคุ การปฏวิ ตั ใิ นภาคเกษตร
เขาสูยคุ ปฏวิ ัตอิ ุตสาหกรรม ยคุ Digital Revolution และปจ จบุ นั เปน ยุค
ของการรวมตวั และแตกตวั ของเทคโนโลยแี ละนวตั กรรม การเปลย่ี นแปลง
ของโลกดงั กลา ว สง ผลใหเ ราไดเ หน็ ถงึ การพฒั นาโครงการตา ง ๆ มากมาย
รวมทง้ั การใชท รพั ยากรอยา งไมร ะมดั ระวงั ของมนษุ ย ซง่ึ มกี ารสง่ั สมมาตง้ั แต
ยุคปฏวิ ตั ิอตุ สาหกรรมและเรมิ่ สง ผลกระทบรายแรงมากข้ึน อยางไรก็ตาม
การพัฒนาโครงการตามการเปลี่ยนแปลงของโลกเปนสิ่งที่หลีกเลี่ยงไมได
ดงั นน้ั การพฒั นาจะตอ งดำเนนิ การควบคไู ปกบั การรกั ษาคณุ ภาพสง่ิ แวดลอ ม
บรษิ ทั เอส ที เอส กรนี จำกดั จงึ ไดถ อื กำเนดิ ขน้ึ ในป พ.ศ. 2546 เพอ่ื เปน
สวนหนึ่งในการรักษาคุณภาพสิ่งแวดลอมและเสริมสรางความสมดุลของ
ทรัพยากรสิ่งแวดลอม โดยมีพันธกิจที่มุงเนนการเปนผูนำในการพัฒนา
ผลงานดานสิ่งแวดลอมที่มีคุณภาพสูง ภายใตงบประมาณและระยะเวลา
การทำงานที่เหมาะสม
ดังนั้น เพื่อใหบรรลุจุดหมายปลายทางของบริษัทฯ พนักงานทุกคนซึ่งถือ
วา เปน ทรพั ยากรทม่ี คี ณุ คา จะไดร บั การพฒั นาศกั ยภาพและองคค วามรู เพอ่ื
สรางวิถีการทำงานใหมีความสอดคลองกับพันธกิจของบริษัทฯ พนักงาน
ทกุ คนจะไดร บั การผลกั ดนั และสนบั สนนุ ใหส รา งผลงานทด่ี ี รว มกนั ทำงาน
เปน ทมี ทย่ี อดเยย่ี ม เพอ่ื นำไปสกู ารเตบิ โตรว มกนั และใหบ รรลพุ นั ธกจิ ของ
บริษัทฯ ไดในที่สุด
สดุ ทา ยนห้ี วงั เปน อยา งยง่ิ วา พนกั งานทกุ คนจะรว มมอื รว มใจในการทำงาน
มคี วามตน่ื ตวั ทจ่ี ะมงุ มน่ั ในการเรยี นรแู ละพฒั นาความสามารถในการทำงาน
ดา นตา ง ๆ เพอ่ื ใหม คี วามพรอ มทจ่ี ะขบั เคลอ่ื นองคก รไปดว ยกนั ในวกิ ฤตยิ คุ
Disruption ที่มีความทาทายหลาย ๆ ดานในโลกยุคนี้

นางพรนภสิ สุดโต
กรรมการผจู ดั การ
บรษิ ทั เอส ที เอส กรนี จำกดั

0088

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัทัท เเออสส ทที ี เเออสส

ประวตั ิความเป็นมาของบรษิ ทั ฯ

กลุมบริษัท เอส ที เอส คือผูนําดานงานบริการและงานท่ีปรึกษา
ทางวศิ วกรรมโยธา และสาขาทเ่ี กย่ี วขอ้ งโดยมบี รกิ ารทางวศิ วกรรม
สคำรรอวบจคดลนิ มุ งในานหทลดายสดอบานกาอรารทบั เินชำน้่ หงนากั นเสสาำเรขวม็ จจงดัานททำแดผสนอบทโ่ี งคารนงสเจราา้ ะง
งานตรวจวดั ทางวศิ วกรรมโยธา งานสํารวจและทดสอบโครงสราง
พื้นฐาน งานทดสอบเพ่ือรับรองคุณภาพ งานตดิ ตงั้ เครอื่ งมอื วดั ทาง
ธรณเี ทคนคิ งานออกแบบทางวศิ วกรรม งานบรหิ ารและควบคมุ งาน
กอ สรา ง งานพัฒนาโปรแกรมระบบฐานขอมูลและสารสนเทศ
รวมถึงงานตรวจวัด และจัดทํารายงานผลกระทบดานสิ่งแวดลอม
กวา 54 ปี ทก่ี ลมุ่ บรษิ ทั เอส ที เอส ไดม้ สี ว่ นรว่ มอยใู่ นความสำเรจ็
มากกวา 20,000 โครงการทั่วประเทศ ดวยการยึดม่ันในคณุ ภาพ
มาตรฐานและความถูกตองในงานสํารวจและทดสอบทําให
เอส ที เอส ไดรับความไววางใจจากลูกาค้ท้ังในสวนงานราชการ
และโครงการเอกชนอย่างตอเน่ือง จนทําใหบริษัทฯ มีสวนแบง
การตลาดในงานบริการทางวิศวกรรมมากท่ีสุดในประเทศไทย
ปจจุบันกลุมบริษัท เอส ที เอส มีทีมพนักงาน ช่างเทคนิค
ผูเช่ียวชาญ และวิศวกรท่ีมีคุณภาพ และมากประสบการณกว่า
500 คน ท่ีพรอมใหคําปรึกษาและบริการดวยความมุงม่ันและคง
ไวซ้ ่งึ จรรยาบรรณในวชิ าชีพ

0099

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส
คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

วสิ ัยทัศน์ และพันธกิจองคกร
วิสยั ทัศน์องค์กร (Corporate Vision)
เราจะเปนผูนำในอาเซียนดานการใหบริการทางวิศวกรรมและสิ่งแวดลอมที่มีความนาเชื่อถือ
และลกู คา มคี วามพงึ พอใจสงู สดุ เพอ่ื ความมน่ั คงแขง็ แรง คมุ คา ปลอดภยั และเปน มติ รกบั สง่ิ แวดลอ ม
ในทกุ โครงการกอ สรา ง
พันธกิจองคก ร (Corporate Mission Statement)
พันธกิจดานงานสำรวจ ทดสอบ และตรวจวัด
ดำเนนิ การสำรวจ ทดสอบ ตรวจวดั ใหไ ดม าซง่ึ ขอ มลู ทางวศิ วกรรมทม่ี คี วามถกู ตอ ง ตรวจสอบได
เปน ประโยชนต อ โครงการ ดว ยทมี งานคณุ ภาพทม่ี คี วามเชย่ี วชาญ เครอ่ื งมอื ทดสอบทไ่ี ดม าตรฐาน
และเทคโนโลยีที่ทนั สมัย
พันธกิจดานการออกแบบทางวิศวกรรม
ศกึ ษาออกแบบดว ยหลกั การทางวศิ วกรรม ทส่ี ามารถนำไปใชไ ดจ รงิ ในการกอ สรา ง โดยใชข อ มลู
สำรวจทดสอบทม่ี คี วามถกู ตอ ง เพอ่ื ใหไ ดโ ครงสรา งทม่ี คี วามเหมาะสม มน่ั คง ปลอดภยั และคมุ คา สงู สดุ
พันธกิจดานการบริหาร และควบคุมงานกอสราง
เปน ทป่ี รกึ ษาแกล กู คา ทง้ั ดา นการตรวจสอบตน ทนุ งานกอ สรา ง การคดั เลอื กผรู บั เหมา และการ
ควบคมุ คณุ ภาพงาน ใหไ ดม าตรฐาน ถกู ตอ งมน่ั คงปลอดภยั ตามหลกั วศิ วกรรม เพอ่ื สง มอบงาน
ตามขอตกลงภายในระยะเวลาที่กำหนด
พันธกิจดานงานสิ่งแวดลอม
ดำเนินการตรวจวัดและวิเคราะหดานสิ่งแวดลอม ที่มีระบบประกันคุณภาพ ดวยบุคลากรที่มี
ประสบการณ และเครอ่ื งมอื ทท่ี นั สมยั ศกึ ษา สำรวจ เพอ่ื จดั ทำรายงานดา นสง่ิ แวดลอ มทส่ี ะทอ น
ขอ เทจ็ จรงิ โดยผา นกระบวนการการมสี ว นรว มของประชาชน เพอ่ื ความยง่ั ยนื ของเศรษฐกจิ สงั คม
10 และสงิ่ แวดลอ ม
10

คคู่มู่มือือพพนนักักงงานานกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัทเอเอสสทที เี อเอสส

คา่ นยิ มองค์กร (Corporate Value)

คา นยิ มองคก ร คอื คา นยิ มและความเชอ่ื ทอ่ี ยเู บอ้ื งหลงั การทาำงานทกุ ๆ กจิ กรรมของบรษิ ทั ฯ เปรยี บเสมอื น
พันธะสัญญาที่พนักงาน STS Group ทุกคน ยึดเปนแนวปฏิบัติตอการทำงาน และตอลูกคาตลอดเวลา
ความสาำเรจ็ ในการทาำงานของพนกั งานจะเกิดข้ึนเม่ือพนักงานเห็นคุณคา และความสาำคญั ในงานของตนเอง
ที่มีตอระบบงานของบริษัทฯ ทั้งระบบการบรรลุเปาหมายของหนาที่รับผิดชอบของพนักงานแตละคน
คอื องคป ระกอบสาำคญั สคู วามสำเรจ็ ขององคก ร ดงั นนั้ เพ่อื รวมพลงั ความคดิ และความเชอื่ ของพนกั งาน
ทกุ คนใหเ ปน็ ไปในทิศทางเดยี วกนั STS Group จงึ ประกาศใชคานยิ มรวมดังนี้

1. มจี รรยาบรรณ และความซือ่ สัตย (Ethic and Integrity)
2. มคี วามกระตอื รอื ลน ในการใหบริการ (Service Mind)
3. ใหค วามรวมมือกับทีมงาน และองคก ร (Collaboration)
4. ใหเกียรตผิ ูอ่นื เพอ่ื นรว มงาน ลกู คา คูคา (Respect)
5. สอื่ สารทำความเขาใจกันอยา งสม่ำเสมอ (Communicate)
6. พรอ มปรับปรุงและการเปลีย่ นแปลงเพอื่ สิ่งท่ีดขี ึน้

(Embrace Changes and Improvement
7. ทำงานดวยความรวดเรว็ และลงมือทำทันที (Act fast, Do it now)
8. สรา งคุณคา และประโยชนใหกับงานของลูกคา

(Create Value to customer)
พนกั งานทกุ คนลว นเปน็ บคุ คลที่มีความสามารถในการทำงาน
หากพนักงานมีความมุงมั่นตั้งใจที่จะทำงานอยางเต็ม
ความสามารถ ก็ยอมจะประสบความสำาเร็จในอาชีพการงาน
ชวยใหเกิดความเจริญกาวหนารว มกันอยางมั่นคง

111

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัทเอเอสสทที ีเอเอสส

กลมุ่ บริษทั ในเครือ
บรษิ ทั เอส ที เอส คอรปอเรช่นั จาํ กัด
ดําเนนิ ธุรกิจ : ดาํ เนนิ การเกยี่ วกบั งานใหบ รกิ ารทดสอบทางวศิ วกรรมโยธา เชน งานเจาะสาํ รวจดนิ

งานทดสอบปฐพกี ลศาสตรใ นสนาม งานทดสอบการรบั นา้ํ หนกั เสาเขม็ งานทดสอบ
เพือ่ รับรองคณุ ภาพ งานตรวจวัดทางวิศวกรรมโยธา งานสํารวจและทดสอบ
โครงสรางพนื้ ฐาน และงานติดตั้งเครอื่ งมือวดั ทางธรณีเทคนคิ เปน ตน
กสรถงาเนททพ่ตีฯัง้ 1:0149060/8โ-ท1ร2. ซ0อ2ย2ป7ร0ะด8พ8ิ 9ทั 9ธ 14 ถนนประดพิ ทั ธ แขวงพญาไท เขตพญาไท

บริษัท เอส ที เอส เอ็นจิเนยี ร่งิ คอนซัลแตนท จาํ กัด
ดาํ เนนิ ธรุ กจิ : ดาํ เนนิ การเกยี่ วกบั งานศกึ ษาวจิ ยั งานสาํ รวจออกแบบ งานควบคมุ งานกอ สรา ง
งานออกแบบทางสถาปต ยกรรม และการจดั ทาํ รายงานการประเมนิ ผลกระทบ
สง่ิ แวดลอ ม (EIA)

สกถรงาเนททพตี่ ฯัง้ 104: 01096โ/ท10ร.-1022 ซอยประดพิ ัทธ 14 ถนนประดิพัทธ แขวงพญาไท เขตพญาไท
270 8899

บรษิ ทั เอส ที เอส กรนี จาํ กัด
ดําเนนิ ธรุ กิจ : ทป่ี รึกษาดานส่ิงแวดลอม
สถานที่ตั้ง : 3/23 หม 5 ตําบลลาดสวาย อําเภอลําลูกกา จังหวัดปทุมธานี 12150
โทร. 02 101 3074-76

บรษิ ทั แคลเิ ทค จาํ กดั
ดําเนนิ ธุรกิจ : ทดสอบวสั ด และสอบเทียบเคร่อื งมือทางวศิ วกรรม
สถานทต่ี ง้ั : 570 ถนนเทศบาลนิมิตเหนอื แขวงลาดยาว เขตจตจ กั ร กรง เทพฯ 10900
โทร. 02 158 0831

1122

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ททีี เเออสส

ธุรกิจขององคก์ ร

สว นธุรกิจเจาะสำรวจดนิ และทดสอบทางปฐพกี ลศาสตร
(Geotechnical Services Business Unit)

สวนธรุ กิจทดสอบเสาเขม็
(Pile Testing Business Unit)

สวนธุรกิจทดสอบเพื่อรบั รองคุณภาพ
(Quality Assurance Business Unit)

สวนธุรกจิ ตรวจวัดทางวศ� วกรรมโยธา
(Civil Work Monitoring Business Unit)

สว นธรุ กิจสำรวจ และทดสอบโครงสรา งพนื้ ฐาน
(Infrastructure Survey and Testing Business Unit)

สวนธุรกจิ ทดสอบโครงสราง
(Structural Testing and Assessment Business Unit)

สว นธรุ กจิ เครอ่� งมือวดั ทางธรณเี ทคนิค
(Geotechnical Instrumentation Business Unit)

สว นงานสำรวจจดั ทำแผนท่ีภมู ปิ ระเทศ และงาน GIS
(Survey GIS &SD Division)

งานดานสงิ่ แวดลอม
(Environmental Services Division)

สวนงานออกแบบดา นว�ศวกรรม
(Engineering Design Division)

สว นงานบร�หารและควบคมุ งานกอสราง
(Construction Management Division)

1133

คู่มคือู่มพือนพักนงาักนงกาลนุ่มกบลรุ่มิษบัทริษเอัทสเอทสี เอทสี เอส

โครงสร้างผู้บรหิ าร

14
14

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ททีี เเออสส

โครงสร้างตาำแหนง่ งาน
บริษัทฯ ไดกำาหนดระดับพนักงาน (JOB CLASS) ไว 13 ระดับ ตั้งแตระดับ JC.1A - JC.13C และได
แบง กลมุ พนักงานไว 4 กลมุ ดังน้ี

1. กลมุ ปฏบิ ตั กิ ารท่วั ไป (Operator) มี 8 ระดบั เริ่มตง้ั แต JC.1A - JC.8C
2. กลมุ นกั วชิ าการ (Knowledge) มี 7 ระดบั เรมิ่ ตัง้ แตJC.4A - JC.10C
3. กลมุ บงั คบั บญั ชา (Supervisor) มี 5 ระดบั เร่ิมตง้ั แตJC.5A - JC.9C
4. กลมุ บรหิ าร (Manager) มี 6 ระดบั เรมิ่ ต้งั แตJC.8A - JC.13C

ระเบยี บขอ้ บังคบั ในการทาำงาน

ประเภทของพนกั งาน

บรษิ ทั ฯ แบง ประเภทของพนกั งานตามลักษณะการจางเปน็ 3 ประเภท คือ
1. พนักงานประจำ หมายถึง พนักงานที่บริษัทฯ จางและปฏิบัติงานเปนประจำ

และเป็นผูทไี่ ดร ับการยนื ยนั เปน็ ลายลักษณอ ักษรวา ผานการทดลองงานแลว
2. พนักงานทดลองงาน หมายถึง พนักงานที่อยูในชวงทดลองงานโดยปกติจะไม

ตำ่ กวา 90 วนั แตไ มเ กนิ 119 วนั บรษิ ทั ฯ มสี ทิ ธ์บิ อกเลกิ จา งหรอื ขยายระยะเวลาทดลอง
งานได หากปรากฏวา ผลงาน ความประพฤติ ทศั นคติ หรอื สขุ ภาพ ไมเป็นทน่ี า พอใจ

3. พนกั งานสญั ญาจา งพเิ ศษ หมายถงึ พนกั งานท่ีบริษทั ฯ วา จา งไมเ ปน็ การประจาำ
เพ่ือทาำงานอนั มีลกั ษณะเป็นครัง้ คราว โดยมีกาำหนดระยะเวลาสิ้นสุดไว

3.1 สัญญาจางพิเศษรายเดือน หมายถึง พนักงานที่ปฏิบัติงานโดยไดรับคาจางเปน
รายเดอื น

3.2 สัญญาจางพิเศษรายวัน หมายถึง พนักงานที่ปฏิบัติงานโดยไดรับคาจางเปน
รายวัน

1155

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

การทดลองงานและการบรรจ�

พนกั งานทผี่ า นการคดั เลอื กใหเ ขา ปฏบิ ตั งิ าน บรษิ ทั ฯ จะกาำหนดใหเ ปน็ พนกั งานทดลอง
งานเปน็ ระยะเวลาไมเ กนิ 119 วนั และเม่ือครบกาำหนด ปรากฏผลการปฏบิ ตั งิ าน ความ
ประพฤติและคุณสมบัติอื่นๆ มีความเหมาะสมและเปนที่นาพอใจ บริษัทฯ จะบรรจุเขา
เป็นพนกั งานประจำา และเร่ิมนับอายุงานตง้ั แตวันแรกทีเ่ ขา ปฏบิ ตั งิ าน

ในระหวางทดลองงานไมเกิน 119 วัน หากปรากฏวาพนักงานทดลองงานมีผลการ
ปฏิบัติงาน ความประพฤติ และคุณสมบัติอื่นๆ ไมเหมาะสมในการบรรจุเป็นพนักงาน
ประจำา ไมวาดวยเหตุใดๆ บริษัทฯ มีสิทธิ์ที่จะเลิกจางเมื่อใดก็ไดโดยไมตองบอกกลาว
ลวงหนาและไมตองจายคา ชดเชยใดๆท้ังสนิ้

บริษัทฯ มีสิทธิจะดำเนินการปรับปรุง เปลี่ยนแปลง และการจัดการใดๆ ซึ่งรวมถึงการ
วาจางพนักงาน การโยกยายพนักงาน การเลื่อนตำแหนง การพักงาน การเลิกจาง
การลงโทษทางวินัย หรือการยุบ/แตงตั้ง หนวยงานใดๆ ไดตามความเหมาะสมภายใต
หลักเกณฑท่ีบรษิ ทั กาำหนด

วัน เวลา ทำางานปกติ

พนกั งานสาำ พนกั งานสนาม (Site)

วันทำางาน วนั จันทร - วันศุกร วันทำางาน วันจันทร - วนั เสาร
เวลาทาำงาน 08.30 - 17.30 น. เวลาทาำงาน วันละ 8 ช่ัวโมง
เวลาพัก 12.00 - 13.00 น เวลาพัก วันละ 1 ช่ัวโมง

หมายเหตุ
การมาทำงานสายจะนบั ต้ังแตน าทแี รก เปน็ ตน ไปและบรษิ ทั ฯ จะไมจ า ยคา จา งตามเวลา
ทีส่ ายจริง

การบนั ทึกเวลาทำางาน

พนักงานทกุ คนตอ งบันทึกเวลาทุกคร้ังเมอื่ มาทาำงาน โดยการสแกนนิว้ มือ หรือตอกบัตร
บันทึกเวลาตามทีบ่ ริษทั ฯ กาำหนด
พนกั งานทตี่ อ งไปปฏบิ ตั งิ านนอกสถานที่ทาำงาน จะตอ งลงรายละเอยี ดเวลา และสถานที่
ทกุ ครั้งในเอกสารบนั ทกึ เวลาทาำงาน (Time sheet) โดยตอ งแจง ใหผ บู งั คบั บญั ชารบั ทราบ
ดวยทุกคร้ัง

1166

คู่มือพนคักู่มงือานพกนลักุ่มงบานริษกัลทุ่มเบอรสิษทัที เเออสส ที เอส

วนั หยดุ และหลกั เกณฑก์ ารลาหยดุ
วันหยดุ ประจำสปั ดาห
- พนักงานสาำนักงาน หยดุ สัปดาหล ะ 2 วนั คือวันเสาร และวันอาทติ ย
- พนักงานสนาม กาำหนดใหหยดุ สปั ดาหล ะ 1 วัน โดยผูบงั คบั บัญชาแตละแผนก
จะเปน็ ผกู าำหนด

วันหยุดตามประเพณี
บริษัทฯ กำหนดใหมีวันหยุดตามประเพณีอยางนอย 13 วัน โดยบริษัทฯ
จะประกาศใหท ราบกอ นวนั ที่ 1 มกราคม ของแตล ะปี ทง้ั นี้บรษิ ทั ฯ มสี ทิ ธปิ์ ระกาศ
เปลยี่ นแปลงวนั หยดุ ตามประเพณีทไ่ี ดป ระกาศไปแลว ตามความเหมาะสม โดยจะ
ประกาศใหท ราบลว งหนาเปน็ คราวๆ ไป

วนั หยดุ พักผอนประจำปี (พักรอ น)
พนักงานที่ทำางานติดตอกันมาครบ 1 ป มีสิทธิ์หยุดพักผอนประจำปโดยไดรับ
คา จา งปลี ะ 6 วนั โดยพนกั งานท่ปี ระสงคจ ะลาหยดุ พกั ผอ นประจาำปจี ะตอ งขอและ
ไดร บั อนมุ ตั จิ ากผบู งั คบั บญั ชากอ นลว งหนาอยางนอ ย 3 วนั บรษิ ทั ฯ อาจกาำหนด
หรือเปลี่ยนแปลงวันหยุดพักผอนประจำปของพนักงานไดตามความเหมาะสม
และไมมีการสะสมในปีถัดไป

วันลา และหลกั เกณฑก์ ารลา

การลาหยดุ งาน พนกั งานจะตอ งขอใบลาทแ่ี ผนกบรหิ ารงานบคุ คล เพอ่ื บนั ทกึ การลา
แลว เสนอใหผ บู งั คบั บญั ชาเพอ่ื พจิ ารณาอนมุ ตั พิ นกั งานมสี ทิ ธล์ิ าหยดุ งานไดเ ทา ทจ่ี ำเปน
ดังนี้

1. การลาปวย หมายถงึ การลาหยุดเพอื่ รักษาอาการปวย เจ็บไข ไมสบาย
วิธีปฏิบัติ
- พนกั งานจะตอ งแจง ใหผ บู งั คบั บญั ชาทราบทนั ที และใหเ ขยี นใบลาในวนั แรกทก่ี ลบั
เขา ทำงาน ไมเ ชน นน้ั จะถอื เปน การขาดงาน
- กรณที ล่ี าปว ยตดิ ตอ กนั 3 วนั ขน้ึ ไปไมว า จะมวี นั หยดุ คน่ั หรอื ไมก ต็ าม จะตอ งมใี บ
รบั รองแพทยแ นบมาพรอ มใบลาดว ยทกุ ครง้ั
หลักเกณฑ
- พนักงานมีสิทธิ์ลาปวยไดตามความเปนจริงโดยไดรับคาจางเทากับวันทำงาน
ปกติ ปล ะไมเ กนิ 30 วนั ทำงาน สว นทเ่ี กนิ 30 วนั จะไมไ ดร บั คา จา ง
- การลาปว ยในแตล ะครง้ั จะตอ งลาไมน อ ยกวา 1 ชว่ั โมง
- การนบั สถติ กิ ารลาปว ย จะนบั เฉพาะวนั ทำงานปกติ โดยไมน บั รวมวนั หยดุ ทม่ี ใี น
ระหวา งวนั ลา
17 17

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัทเอเอสสทที ีเอเอสส

2. การลากิจ หมายถงึ การทีพ่ นักงานจะตอ งลาไปเพื่อทํากิจธรุ ะอันจําเปนที่พนักงานไม
สามารถทาํ ในวันหยดุ ได

วิธีปฏิบัติ
- ใหพ นกั งานยน่ื ใบลาตามแบบทก่ี าํ หนด ลว งหนา อยา งนอ ย 3 วนั และเมอ่ื ไดร บั อนมุ ตั จิ าก
ผูบังคับบัญชาแลว จึงจะหยุดงานได
- ในกรณีฉุกเฉินซึ่งพักงานไมสามารถยื่นใบลากอนได จะตองแจงผูบังคับบัญชาโดยตรง
ทันที โดยผูบังคับบัญชาสามารถอนุมัติ หรือไมอนุมัติการลาฉุกเฉินน้ันก็ได ข้ึนอยูกับ
วัตถุประสงคการลา และความสมเหตุสมผล

หลักเกณฑ
- พนกั งานทม่ี อี ายงุ าน 1 ปข น้ึ ไป สามารถลากจิ ไดต ามความจาํ เปน ปล ะไมเ กนิ 6 วนั โดย
ไดรับคาจางเทากับวันทํางานปกติ
- การลากิจในแตละคร้ัง จะตองลาไมนอยกวา 1 ช่ัวโมง
- การลากิจในระหวางวัน จะตองบันทึกเวลาการเขา – ออกทุกคร้ัง

3. การลาพกั รอน หมายถึง การลาเพ่ือไปกระทํากิจธรุ ะ หรอื เปน การลาเพื่อพกั ผอน
วิธีปฏิบัติ

- หัวหนางานสามารถกําหนดวันพักรอนใหกับพนักงาน โดยใหตกลงกันในการกําหนดวัน
ลาพักรอนของพนักงาน
- พนกั งานทปี่ ระสงคจ ะขอลาพกั รอ น ตอ งยนื่ ใบลาตามแบบทกี่ าํ หนดลว งหนา อยา งนอ ย 3 วนั
หลักเกณฑ
- พนกั งานทม่ี ีอายงุ าน 1 ปข ึน้ ไป สามารถลาพักรอนได ปละไมเกนิ 6 วันโดยไดร บั คา จา ง
เทากับวันทํางานปกติ
- การลาพักรอนในแตละครั้ง จะตองลาไมนอยกวา 1 วัน
4. การลาพกั ฟน ในงาน หมายถงึ การลาหยดุ เพอ่ื รกั ษาอาการบาดเจบ็ จากอบุ ตั เิ หตใุ นการทาํ งาน
วิธีปฏิบัติ
- พนกั งานหรอื หวั หนา งานหรอื ผทู ป่ี ระสบเหตกุ ารณเ กดิ อนั ตราย รบี นาํ ผบู าดเจบ็ เขา รบั การ
รกั ษาโดยดว น
- ใหห วั หนา งานหรอื ผทู ปี่ ระสบเหตกุ ารณเ กดิ อนั ตรายแจง เหตมุ าทแี่ ผนกบรกิ ารงานบคุ คล
เพอื่ ดาํ เนนิ การตามหมายกองทนุ เงนิ ทดแทน
หลักเกณฑ
- กรณีหยุดงานเนื่องจากการลาพักฟน จะไมนํามานับรวมกับสถิติการหยุดงานประจําป

18

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ทที ี เเออสส

5. การลาคลอด
วิธีปฏิบัติ

- พนักงานหญิงท่ีทราบวาต้ังครรภ ตองแจงใหบริษัทฯ ทราบโดยทันที
- พนักงานหญิงมีครรภ ใหแจงกําหนดคลอดโดยประมาณการของแพทย เพื่อ
กาํ หนดวนั ลาลว งหนา อยา งนอ ย 15 วนั เพอื่ ใหผ บู งั คบั บญั ชาเตรยี มผมู าปฏบิ ตั ิ
งานแทน
หลักเกณฑ
- พนกั งานหญงิ มคี รรภม สี ทิ ธล์ิ าคลอดไดค รรภห นงึ่ ไมเ กนิ 98 วนั โดยใหน บั รวม
หยุดที่มีในระหวางวันลาดวย โดยบริษัทฯ จะจายเทากับคาจางในวันทํางาน
ไมเกิน 45 วัน (ในสวนท่ีเหลือจะไดรับตากกองทุนประกันสังคม)
- การแทงบุตรกอนต้ังครรภครบ 28 สัปดาห ไมถือเปนการลาคลอด ใหถือเปน
การลาปวย

6. การลาไมร บั คา จา ง หมายถงึ การทพี่ นกั งานไดใ ชว นั หยดุ ตามระเบยี บจนครบแลว
แตม คี วามจาํ เปน ตอ งไปทาํ ธรุ ะทไ่ี มส ามารถกระทาํ ในวนั หยดุ ได และไมส ามารถ
ใหค นอ่ืนไปกระทําแทนได
วิธีปฏิบัติ
- พนักงานตองยื่นใบลาตามแบบที่กําหนด ลวงหนาอยางนอย 7 วัน
- ตองไดรับการอนุมัติจากรรมการผูจัดการ จึงจะลาหยุดได
- ผูบังคับบัญชาสามารถเสนอให พนักงานลาโดยไมรับคาจางได กรณีทางฝาย
ยงั ไมม งี านใหพ นกั งานทาํ ในชว งนนั้ โดยเปน การตกลงรว มกนั ระหวา งผบู งั คบั บญั ชา
และพนักงาน
หลักเกณฑ

- สิทธิการลาทุกประเภทหมดแลว ยกเวนลาปวย
- การนับจํานวนวันลา จะนับรวมวันหยุดท่ีมีในระหวางวันลา
- การลาไมรับคาจางจะตองลาคร้ังละไมนอยกวา 1 วัน
- กรรมการผูจัดการมีสิทธ์ิไมอนุมัติการลาได หากพิจารณาแลวไมมีเหตุอันควร
ถึงแมจะผานการเห็นชอบแลวจากตนสังกัดก็ตาม
7. การลาเพอ่ื รบั ราชการทางทหาร หมายถงึ เปน ลาเพอ่ื ฝก ความพรอ มทางทหาร
วิธีปฏิบัติ
- ใหพ นกั งานยนื่ ใบลา พรอ มแนบเอกสารหมายเรยี กจากทางราชการ ใหผ บู งั คบั
บัญชาลว งหนาไมนอ ยกวา 7 วัน
- เมื่อครบกําหนดใหพนักงานแนบหลักฐานการผานการฝก ในวันแรกที่กลับ
เขาทํางาน ไมเชนน้ันจะถือวาขาดงาน
1199

คคูู่่มมืืออพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ททีี เเออสส

หลักเกณฑ
- บรษิ ทั ฯ จะจายคาจางใหตามจาํ นวนวันที่ลา แตไมเกิน 60 วนั

8. การลาเพ่ือทําหมัน
วิธีปฏิบัติ

- พนกั งานมสี ทิ ธลิ์ าเพอ่ื ทาํ หมนั ไดต ามทแี่ พทยแ ผนปจ จบุ นั ชนั้ หนงึ่ กาํ หนดโดย
ไดรับคา จา ง
- พนักงานตองย่ืนใบลาใหผูบังคับบัญชาอนุมัติลวงหนาอยางนอย 7 วัน
การที่พนักงานหยุดงานโดยไมไดลาใหถูกตองตามหลักเกณฑการลา บริษัทฯ จะถือ
วาพนักงานผูนั้นขาดงานละทิ้งหนาที่ บริษัทฯ จะไมจายคาจางในวันที่ขาดงาน และ
ถือเปนความผิดทางวินัย
หมายเหตุ : การอนุมัติการลาทุกประเภท
1.ผูบังคับบัญชา ระดับรองกรรมการผูจัดการ หรือผูจัดการฝาย เปนผูมีสิทธิ์
อนุมัติการลา หรือมอบอำนาจใหผูบังคับบัญชาระดับรองลงมาเปนผูอนุมติ
การลาแทน
2.กรณมี กี ารอนมุ ตั กิ ารลา ทไ่ี มเ ขา หลกั เกณฑ ไมส มเหตสุ มผล ผบู งั คบั บญั ชา
ระดับสูงกวามีสิทธิ์เปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกคำสั่งอนุมัติ
3.ผูจัดการแผนกบริหารงานบุคคลมีสิทธิ์ ขอคำชี้แจงจากตนสังกัดเมื่อพบ
การลาที่ไมสมเหตุสมผล
4.ในกรณีที่ผูมีอำนาจอนุมัติการลาไมมั่นใจวาเปนการลาที่เขาหลักเกณฑ
หรอื อยใู นเกณฑท ส่ี ามารถอนมุ ตั ไิ ดห รอื ไม ใหป รกึ ษาผจู ดั การแผนกบรหิ าร
งานบุคคลกอนการอนุมัติ

หลักเกณฑก์ ารทำงานล่วงเวลา และทำงานในวนั หยดุ

1.หลักทว่ั ไป
1.1 ในกรณีที่ลักษณะสภาพของงานจำเปนตองทำติดตอกันไป ถาหยุดจะ

เสยี หายแกง าน หรอื เปน งานฉกุ เฉนิ โดยจะหยดุ เสยี มไิ ด บรษิ ทั ฯ โดยกรรมการผจู ดั การ
หรือผูที่ไดรับมอบหมาย อาจจะสั่งพนักงานคนใดคนหนึ่งหรือหลายคนหรือทั้งหมด
ใหท ำงานนอกหรอื เกินเวลาทำงานปกติ หรอื มาทำงานในวันหยุดได

1.2 เพ่อื ประโยชนแ กก ารผลติ การจำหนา ย และการบรกิ าร พนกั งานจะทำงานลว ง
เวลาหรือทำงานในวันหยุด หรือทำงานลวงเวลาในวันหยุดตามที่บริษัทฯ สั่งเทานั้น
บรษิ ทั ฯ อาจใหพ นกั งานทำงานนอกหรอื เกนิ เวลาทำงานปกติ หรอื ในวนั หยดุ เทา ทจ่ี ำเปน

20

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

2. อตั ราคา ลวงเวลา
กรณบี รษิ ทั ฯ ใหพ นกั งานทำงานลว งเวลาในวนั ทำงาน พนักงานจะไดรับคาลวงเวลา
ในอัตราไมนอยกวาหนึ่งเทาครึ่งของอัตราคาจางตอชั่วโมงในวันทำงานตามจำนวน
ชั่วโมงที่ทำ
3. คาทำงานในวนั หยดุ

3.1 พนกั งานทม่ี สี ทิ ธไ์ิ ดร บั คา จา งในวนั หยดุ (เชน วนั หยดุ ประจำสปั ดาห วนั หยดุ
ตามประเพณี และวนั หยดุ พกั ผอ นประจำประจำป) ถา มาทำงานในวนั หยดุ จะไดร บั คา
ทำงานในวนั หยดุ เพม่ิ ขน้ึ อกี หนง่ึ เทา ของคา จา งในวนั ทำงานตามจำนวนชว่ั โมงทท่ี ำงาน
ในวนั หยุด

3.2 พนกั งานทไ่ี มม สี ทิ ธไ์ิ ดร บั คา จา งในวนั หยดุ (เชน วนั หยดุ ประจำสปั ดาหส ำหรบั
พนักงานรายวัน) ถามาทำงานในวันหยุด จะไดรับคาทำงานในวนั หยดุ สองเทา ของคา จา ง
เทาของคา จา งในวนั ทำงานตามจำนวนช่วั โมงท่ีทำงานในวันหยุด

3.3 คาทำงานลวงเวลาในวันหยุด พนกั งานมสี ทิ ธไ์ิ ดร บั คา ทำงานลว งเวลาในวนั หยดุ
เมอ่ื ไดท ำงานในวันหยุดเกนิ เวลาทำงานปกติของวนั ทำงานในอตั ราสามเทา ของคาจาง
ในวนั ทำงาน สำหรับจำนวนชั่วโมงที่ทำงานเกนิ เวลาปกติ ตามทไ่ี ดร บั คำสง่ั ใหม าทำงาน
ลวงเวลาในวนั หยดุ

3.4 พนกั งานทไี มม ีสทิ ธิไดรับคา ทาํ งานลว งเวลา คา ทํางานในวันหยดุ และคาลวง
เวลาในวันหยด ไดแ ก

(1) พนกั งานซ่ึงมีอํานาจหนา ที่กระทาํ การแทนบริษัทฯ สําหรับกรณีการจาง หรอื
การเลิกจาง การใหบําเหน็จ การลงโทษ หรือการวินิจฉัยขอรองทุกข

(2) พนกั งานทีท่ าํ หนา ท่ีเฝา หรือดแู ลสถานที่ หรอื ทรัพยส ินของบริษัทฯ
(3) พนักงานที่ทํางานนอกสถานท่ี โดยสภาพของงานไมอาจกําหนดเวลาทาํ งาน

อันแนนอนได เชน พนักงานขาย

คา่ ตอบแทนในการทํางาน

บริษัทฯ จายคาตอบแทนในการทํา งานเปนเงินเดือนตามลักษณะการจาง ซึ่งการ
กําหนดเงินเดือนเริ่มตน บริษัทฯ พิจารณาจากความรู ความสามารถ ประสบการณ
และภาระหนาทคี วามรับผิดชอบของพนักงานเปน็ สาํ คัญ
1. การจา ยเงินเดือน

1.1 พนักงานประจํา บริษัทฯ จะนําเงินเดือนเขาบัญชีธนาคารท่ีบริษัทฯ กําหนด
ใหพนักงานเปดบัญชีเงินฝาก โดยบริษัทฯ จะทําการจายเงินเดือนๆ ละ 1 คร้ัง ทุกวัน
ส้ินเดือน

20 21

คู่มือพนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ทที ี เเออสส

1.2 กรณีที่วันจายเงินเดือนตรงกับวันหยุด บริษัทฯ จะทําการเล่ือนการจายข้ึน
ลวงหนา 1 วันทําการ
2. การขนึ้ เงนิ เดือนประจําป

2.1 บริษัทฯ จะข้ึนเงินเดือนประจําปตามความสามารถของพนักงาน ซึ่งอัตรา
การข้ึนเงินเดือน บริษัทฯ จะพิจารณาตามความเหมาะสมแกสภาวการณของ บริษัทฯ

2.2 พนักงานท่ีมีสิทธ์ิไดรับการปรับขึ้นเงินเดือนประจํา ป จะตองเขาทํางาน
กอนวันท่ี 1 กันยายน ของแตละป โดยการประเมินผลการปฏิบัติงาน แล ะพฤติกรรม
การทํางานเปนเกณฑการวัด

หนา้ ท่ี วนิ ยั และโทษ
ทางวินัยของพนักงาน

วินัยทว่ั ไป

1. พนกั งานตอ งตรงตอ เวลา ไมม าทำงานสายหรอื กลบั กอ นเลกิ งานโดยไมไ ดร บั อนญุ าต
จากผูบ งั คับบญั ชา

2. หามบนั ทกึ เวลาแทนผอู ื่น หรือบนั ทึกเวลาโดยเจตนาทุจรติ
3. พนักงานตองปฏิบัติหนาที่ดวยความซื่อสัตยสุจริต เที่ยงธรรมและวิริยะอุตสาหะ

พรอ มทง้ั ปฏบิ ตั ติ นอนั เปน การสง เสรมิ สนบั สนนุ ปอ งกนั ผลประโยชนข องบรษิ ทั
ทกุ วิถีทาง
4. ปฏบิ ตั ติ ามคำสง่ั ของผบู งั คบั บญั ชาอยา งเครง ครดั พรอ มทง้ั สภุ าพ เรยี บรอ ย เคารพ
เชือ่ ฟง และไมก ระดา งกระเด่ืองตอ ผูบงั คับบญั ชา

202

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ทที ี เเออสส

5. รกั ษาความสามคั ครี ะหวา งผรู ว มงานและชว ยประสานงานซง่ึ กนั และกนั ในหนา ทก่ี ารงาน โดย
ละเวน จากการทะเลาะววิ าทกบั เพอ่ื นพนกั งานดว ยกนั โดยเฉพาะอยา งยง่ิ ในขณะปฏบิ ตั หิ นา ท่ี
และไมประพฤตติ ัวเปน อันธพาล เปน ภยั ตอ สังคมและบรษิ ทั ฯ

6. ไมด ำเนนิ กจิ การอยา งใดๆ ซง่ึ ขดั ตอ ประโยชนห รอื อาจกอ ใหเ กดิ ความเสยี หายแกบ รษิ ทั ฯ และ
ไมท ำงานสว นตวั หรอื กระทำการอนั ใดทม่ี ใิ ชง านของบรษิ ทั ในระหวา งเวลาปฏบิ ตั งิ านหรอื ใน
สถานทห่ี รอื บรเิ วณของบรษิ ทั ไมเ ปด เผยขอ มลู ทางการคา เชน เทคโนโลยี ขอ มลู คคู า ลกู คา
อันถือเปน ทรพั ยสนิ ซงึ่ เปน ความลบั ของบรษิ ทั ฯ แกบุคคลภายนอกอยางเดด็ ขาด

7. หา มถา ยทอดขา วสารใด อนั มลี กั ษณะเปน ความลบั และความมน่ั คงของบรษิ ทั ฯ ซง่ึ ตนไดท ราบ
โดยเนอ่ื งจากการปฏบิ ตั หิ นา ทก่ี ารงาน หรอื โดยรบั ทราบมาจากวธิ อี น่ื ใด ใหก บั บคุ คลทไ่ี มม ี
หนา ทเ่ี กย่ี วขอ งโดยตรงทราบ

8. ไมกระทำการใดๆ หรือละเลยในกรณีที่จะปองกันบุคคลใดที่กอใหเกิดความเสียหายตอ
ทรพั ยสนิ และชือ่ เสยี งของบรษิ ัทฯ

9. หา มเร่ยี ไรเงนิ จากพนกั งานในทุกกรณี เวน แตจะไดร ับอนุมัตจิ ากผมู ีอำนาจ
10. ปฏิบัติตามเกณฑและระเบียบเรื่อง การงดสูบบุหรี่ในสถานที่หามสูบบุหรี่โดยเครงครัด
11. หามมิใหพนักงานเลนการพนันทุกชนิด ไมวาจะอยูในรูปแบบหรือลักษณะอยางใด ซึ่งมี

วัตถปุ ระสงคเพ่ือการพนันขันตอ
12. พนักงานที่บริษัทฯ กำหนดใหแตงเครื่องแบบ จะตองแตงเครื่องแบบใหถูกตอง สะอาด

เรยี บรอ ยอยูเสมอในขณะปฏิบัตหิ นา ท่ี
13. หามพนักงานพก หรือนำมาซึ่งวัตถุมีคมในลักษณะอยางใดๆ ซึ่งตนไมมีหนาที่ที่จะตองใช

หรอื อยใู นลกั ษณะเปน อาวธุ หรอื ปน ทกุ ชนดิ ทง้ั นใ้ี หห มายความรวมถงึ วตั ถรุ ะเบดิ หรอื วตั ถุ
ทค่ี ลายคลึงกันเขามาในบรเิ วณบรษิ ัท ฯ เปนอนั ขาด
14. ละทิง้ หนาที่ ละเลยหรือหลกี เลย่ี งการทำงาน หรือขาดงานโดยไมมเี หตุอันควร
15. แสดงกิริยา ใชวาจาหรือขีดเขียน พิมพขอความหยาบคาย กาวราวดูหมิ่น ลวงเกิน หรือ
เหยยี ดหยามบุคคลใดๆ ในสถานทีท่ ำการบริเวณบรษิ ทั ฯ หรือตอพนกั งานดว ยกนั
16. เสพสรุ า หรอื สง่ิ มนึ เมา หรอื ยาเสพตดิ ใหโ ทษ หรอื ตดิ ยาเสพตดิ ใหโ ทษ หรอื นำสง่ิ ของดงั กลา ว
เขา มาในบรเิ วณสถานทท่ี ำงานของบรษิ ทั ฯ หรอื เขา มาในสถานทท่ี ำงานในลกั ษณะมนึ เมา
17. ขม ขู หรอื ใชอ ำนาจหนา ทบ่ี งั คบั หรอื แสดงอทิ ธพิ ลใดๆ ใหพ นกั งานเกดิ ความเกรงกลวั ทง้ั เพอ่ื
ประโยชนสวนตวั หรือแกบุคคลอน่ื
18. ทำลาย ตอเติม หรือแกไขขอความในประกาศ คำสั่ง ระเบียบขอบังคับของบริษัทฯ หรือ
ประกาศของผอู ่นื ซ่ึงไดรบั อนุญาตใหประกาศบนทตี่ ดิ ประกาศของบรษิ ทั ฯ
19. นำบุคคลภายนอกเขาไปในบริเวณบริษัทฯ โดยไมไดรับอนุมัติจากผูมีอำนาจอนุมัติ หรือ
ผทู ี่ไดร ับมอบหมาย

213

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

20. ลกั ทรพั ยสินเพ่ือนรว มงานดว ยกัน หรอื บคุ คลอ่ืน ภายในบริเวณบริษัทฯ
21. นำสัตวเลย้ี งเขา มาในบรเิ วณบรษิ ทั ฯ โดยไมไดร ับอนุญาต
22. การสง บัตรสนเทห ทกุ กรณี
23. ชมุ นมุ กันภายในบริเวณบริษทั ฯ โดยไมไดร บั อนุญาต
24. หยดุ งานประทว งโดยไมชอบดวยกฎหมาย
25. ปด ประกาศ โฆษณา ดวยขอ ความที่เปน ปฏปิ กษต อ บริษทั ฯ
26. แพรข า วอกศุ ล ใสร า ยผอู น่ื หรอื กอ ใหเ กดิ การแตกแยกความสามคั คี ในระหวา งพนกั งานดว ยกนั
27. กระทำการใดๆ ท่ีกอ ใหเกดิ ความไมส งบสขุ ขนึ้ ภายในบรเิ วณบริษัทฯ
28. เมอ่ื เกดิ อบุ ตั เิ หตุ หรอื อบุ ตั ภิ ยั เกย่ี วกบั บรษิ ทั ฯ ไมเ ขา ชว ยเหลอื หรอื ไมป ฏบิ ตั ติ ามคำสง่ั

ที่ผูบงั คบั บัญชา และบรษิ ทั ฯ ไดสัง่ หรอื ใหปฏิบัติ
29. ไมใหค วามรว มมือในกจิ กรรมตา งๆ รวมทงั้ เรือ่ งความปลอดภยั
30. ไมส วมใส หรือใชอุปกรณความปลอดภัยท่บี รษิ ทั ฯ จดั ให
31. สบู บหุ ร่ี จดุ ไฟ หรอื กอ ใหเ กดิ ประกายไฟ ในบรเิ วณทห่ี วงหา ม หรอื ในเขตอนั ตราย หรอื

ในสถานที่ ท่บี รษิ ทั ฯ กำหนด
32. กระทำการทุจริตตอหนาที่ หรือตอบริษทั ฯ
33. กระทำการใดๆ อนั เปนเหตใุ หบ ริษัทฯ ไดรับความเสยี หาย
34. ทำใหเกิดความเสยี หายแกเครอ่ื งมอื เคร่อื งใช ทรัพยสนิ และผลิตภณั ฑของบรษิ ัทฯ
35. รับสนิ บนจากผอู ืน่ หรอื แสวงหาผลกำไรจากบริษทั ฯ
36. เจตนาทำลายชอ่ื เสียง หรือความนา เชอื่ ถอื หรอื ผลติ ภณั ฑข องบริษัทฯ
37. ใหถอยคำ หรือขอ ความอนั เปนเท็จตอผบู ังคับบัญชา
38. แกไ ข หรอื ปลอมแปลงเอกสารของบริษทั ฯ
39. ปกปอ งหรือไมล งโทษผูใตบ งั คับบญั ชา เม่อื ผใู ตบงั คบั บญั ชากระทำผดิ ทางวนิ ัย
40. บรษิ ทั ฯ สงวนสทิ ธใ์ิ นอนั ทจ่ี ะตรวจคน พนกั งาน รวมตลอดถงึ ทรพั ยส นิ สว นตวั ของพนกั งาน

เชน รถยนต กระเปาถือและอืน่ ๆ ท้งั นีเ้ พ่อื ความปลอดภยั ของบริษทั ในทกุ กรณี
41. พนกั งานจะตอ งปฏบิ ตั ติ ามกฎระเบยี บตา ง ๆ ของบรษิ ทั ฯ โดยเครง ครดั ไมว า จะระบไุ ว

ในคมู อื พนกั งานน้ี หรอื ประกาศพเิ ศษ เฉพาะเรอ่ื งตา งๆ ซง่ึ เกดิ ขน้ึ จากฝา ยบรหิ าร อาทเิ ชน
ระเบียบการใชโ ทรศัพท วธิ ปี ระทบั บัตรลงเวลาและอน่ื ๆ
42. การกระทำการใดๆ นอกไปจากทก่ี ลาวขา งตน หากโดยธรรมเนียม หรอื จารีตประเพณี
หรอื โดยสามญั สำนกึ ของบคุ คลทว่ั ไปถอื วา เปน ความผดิ แลว ใหถ อื วา การกระทำนน้ั ๆ เปน
ความผิดทางวินยั

24 23

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

โทษทางวนิ ัย

พนกั งานผใู ดฝา ฝนื ระเบยี บวนิ ยั ขอ บงั คบั หรอื คำสง่ั โดยชอบของบรษิ ทั ฯ บรษิ ทั ฯ จะพจิ ารณา
ความผดิ และลงโทษตามทเี่ หน็ สมควรดงั น้ี คือ

1. ตักเตอื นดวยวาจา (แตบ ันทกึ ไวเ ป็นหนังสอื )
2. ตักเตือนเปน็ ลายลักษณอ ักษร
3. พักงานโดยไมไดร ับเงินเดือน
4. ปลดออก

โทษทางวนิ ยั ขั้นรา้ ยแรง

สำหรบั ความผดิ ซง่ึ บรษิ ทั ฯ ถอื วา เปน ความผดิ รา ยแรง บรษิ ทั ฯ จะใหพ นกั งานออกจากงาน
โดยไมจ ายคา ชดเชย แมพ นกั งานจะทำความผิดครง้ั แรก ดงั นี้
1. ทุจรติ ตอหนา ท่ี หรอื กระทำผดิ ทางอาญาโดยเจตนาตอบริษัทฯ

2. จงใจทำใหบรษิ ทั ฯ ไดรบั ความเสียหาย
3. ฝา ฝน ระเบยี บขอ บงั คบั เกย่ี วกบั การทำงานหรอื ระเบยี บ หรอื ประกาศ หรอื คำสง่ั อนั ชอบ

ดวยกฎหมายและเปนธรรมของบริษัทฯ และบริษัทฯ ไดตักเตือนเปนลายลักษณอักษร
แลว เวน แตก รณรี า ยแรงไมต อ งตกั เตอื นเปน ลายลกั ษณอ กั ษร โดยหนงั สอื เตอื นใหม ผี ล
ใชบ งั คับไมเกิน 1 ปนี บั แตวนั ที่พนักงานไดกระทำความผิดคร้ังกอ น
4. ละทิ้งหนาที่เปนเวลา 3 วันทำงาน ติดตอกันไมวาจะมีวันหยุดคั่นหรือไมก็ตามโดยไมมี
เหตุอันควร
5. ประมาทเลินเลออนั เป็นเหตใุ หบริษทั ฯ ไดร บั ความเสยี หายอยา งรายแรง
6. ไดรับโทษตามคำพิพากษาถึงที่สุดใหจำคุก (ยกเวนความผิดที่กระทำโดยประมาทหรือ
ลหุโทษทไ่ี มท ำใหบ ริษัทไดร ับความเสยี หาย)

การพน้ สภาพการเปน็ พนกั งาน

พนักงานทกุ คนจะพน สภาพการเป็นพนกั งานของบรษิ ัทฯ ในกรณีดงั น้ี
1. ถึงแกกรรม
2. เกษียณอายุ เมือ่ อายคุ รบ 60 ปีบรบิ รู ณ
3. ลาออก
4. เลกิ จาง

การนบั เกษยี ณอายุของพนกั งาน

บรษิ ทั ฯ ใหพ นกั งานพน สภาพการเปน พนกั งาน เนอ่ื งจากเกษยี ณอายกุ ต็ อ เมอ่ื พนกั งานมอี ายุ
ครบ 60 ปบริบูรณ โดยบริษัทฯ จะใหพนักงานผูนั้นพนจากการเปนพนักงานทั้งนี้ใหถือเอา
เดอื นสดุ ทา ยของปีที่พนักงานมอี ายคุ รบ 60 ปบี รบิ รู ณเ ปน็ วนั เกษยี ณอายุ

2235

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ทที ี เเออสส

สวัสดกิ ารของบริษทั ฯ

กองทนุ เงินทดแทน

พนกั งานจะไดร บั ความคมุ ครอง การบาดเจบ็ หรอื สญู เสยี อวยั วะสว นใดสว นหน่ึงของรา งกาย
หรือมีผลกระทบแกจิตใจ หรือทุพพลภาพ หรือเสียชีวิต เนื่องจากการทำงาน ใหแกบริษัทฯ
จากกองทนุ เงนิ ทดแทนทันทีในวันแรกที่เขาทำงาน

กองทนุ ประกนั สงั คม

พนกั งานทกุ คนจะตอ งถกู หกั เงนิ สมทบเพ่อื นำสง กองทนุ ประกนั สงั คม เพือ่ เปน็ หลกั ประกนั ใน
สกงาเรครรักาษะหากบาตุ รรเจว็าบงปงาวนยทชี่ไรมาภเนาืพ่องแมลาะจเาสกยี กชาีวรติ ทราำยงาลนะเรอวียมดถดึงังกนร้ี ณีทุพพาลภาพ คลอดบุตร
1. กรณีเจ็บปวยหรือประสบอันตราย (ที่มิใชเนื่องจากการทำงาน)

1.1 คา รกั ษาพยาบาล เมื่อสง เงนิ สมทบครบ 3 เดอื น ภายใน 15 เดอื น กอ นเจบ็ ปวยสามารถ
เขา รบั การรกั ษาตามสถานพยาบาลท่รี ะบุไวใ นบัตรรับรองสทิ ธิ

1.2 เงนิ ทดแทนการขาดรายได ผปู ระกนั ตน จะไดร บั เงนิ ทดแทนการขาดรายได (ในกรณีที่
ลาปว ยรวมเกนิ 30 วนั ) 50% ของคา แรงเฉล่ยี ตามท่หี ยดุ งานครง้ั ละไมเ กนิ 90 วนั และ
ไมเกนิ 180 วัน ใน 1 ปี ยกเวนกรณเี จ็บปว ยเรอื้ รงั

2. กรณีทุพพลภาพ เมื่อสงเงินสมทบครบ 3 เดือน ภายใน 15 เดือน กอนผูประกันตนเปน
ผท พ พลภาพจะไดร ับ
2.1 เงนิ ทดแทน 50% ของคาจางเฉลีย่ ตลอดชีวติ

3. กรณีคลอดบุตร เม่ือสงเงินสมทบครบ 5 เดือน ภายใน 15 เดือน กอนเดือนท่ีคลอด
จะไดรบั
3.1 คาใชจายในการคลอด เหมาจาย 15,000 บาทตอการคลอด 1 ครั้ง (ไมเกิน 2 ครั้ง)
3.2 เงนิ สงเคราะห 50% ของคา จางเฉลย่ี 90 วนั

246

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

4. สงเคราะหบ ตร เม่ือสงเงินสมทบครบ 12 เดอื น ภายใน 36 เดือน จะไดรบั
4.1 เงนิ สงเคราะหบ ต ร เดอื นละ 800 บาท ตอ บต ร 1 คน (ใชส ทิ ธไิ ดค ราวละ 3 คน สาํ หรบั
บตร อายไมเกนิ 6 ป)ี

5. วางงาน เม่ือสง เงินสมทบครบ 6 เดือน ภายใน 15 เดือน จะไดรับ
5.1 กรณลี าออกจากงาน หรอื สน้ิ สดุ สัญญาจาง ผป ระกนั ตนจะไดร บั เงนิ ประกนั การวา งงาน
30 % ของคาจา งเฉลีย่ ไมเ กนิ 90 วัน
5.2 กรณถี ก เลกิ จา ง (โดยไมม คี วามผดิ ) ผป ระกนั ตนจะไดร บั เงนิ ประกนั การวา งงาน 50%
ของคา จางเฉลี่ย ไมเ กนิ 180 วนั
หมายเหต ผูประกันตนจะตองขึ้นทะเบียนคนวางงานที่สํานักงานประกันสังคม ภายใน
30 วัน นับจากวนั ที่ออกจากงาน

6. ชราภาพ เม่ือสงเงินสมทบครบ 180 เดือน จะไดรับเงินบํานาญชราภาพ 20% ของ
คา จา งเฉลย่ี 60 เดอื นสว นเกนิ ทุก 12 เดอื นจะไดร บั เพิ่ม 1.5% แตห ากสง เงนิ สมทบไมถ งึ
180 เดอื น ผปู ระกนั ตนจะไดร ับบําเหนจ็ ชราภาพเทา กบั จํานวนเงนิ สมทบท่ีผูประกันตน
และนายจางท่ีสงเฉพาะในสวนชราภาพ (3%) แตหากสงเงินสมทบไมถึง 12 เดือน
ผป ระกนั ตนจะไดร บั เงนิ บาํ เหนจ็ ชราภาพเทา กบั จาํ นวนเงนิ สมทบของผูป ระกนั ตนทจ่ี า ย
ในสว นชร าภาพ
หมายเหต เงินบําเหน็จ หรือบํานาญชราภาพ จะไดรับเม่ือส้ินสุดความเปนผูประกันตน
หรือเม่ืออายครบ 55 ปี บรบิ รู ณ

7. กรณเี สยี ชีวิต เมื่อสง เงนิ สมทบครบ 1 เดือน ภายใน 6 เดือน จะไดรบั
7.1 คา ทาํ ศพ 50,000 บาท
7.2 เงนิ สงเคราะห
7.2.1 สงเงินสมทบต้ังแต 36 เดือน แตไมถ งึ 10 ปี จะไดร ับ 1.5 เทา ของคา จา ง
7.2.2 สงเงินสมทบเกิน 10 ปี ขนึ้ ไป จะไดรับ 5 เทา ของคาจาง

257

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัทเอเอสสทที ีเอเอสส

กองทนุ สำรองเลีย้ งชพี

บริษัทฯ จัดมีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพเพื่อเปนสวัสดิการและหลักประกันแกพนักงานเมื่อออก
จากงาน โดยพนักงานเมื่อพนทดลองงานและไดรับการบรรจุเปนพนักงานประจำ สามารถ
สมัครเขา เป็นสมาชิกกองทุน ซงึ่ บรษิ ัทฯ จะทำการหกั เงนิ จากเงนิ เดอื นของพนักงานเขารว ม
กองทุนเปนประจำทุกเดือน ในอัตรา 5% ของอัตราคาจา ง และบริษัทฯ สมทบใหอีก 5%
ของคา จาง และเมื่อพนักงานลาออกจากการทำงาน บริษัทฯ จะคืนเงินในสวนของพนักงาน
ใหทง้ั หมด แตใ นสวนของบริษัทฯ จะจา ยใหตามสัดสวนของอายุงานดังน้ี

อายงุ าน เงนิ สมทบพรอ มผลประโยชน (รอยละ)

ตำกวา 2 ป 0
ตั้งแต 2 ปี แตไมถึง 5 ปี 50
ตง้ั แต 5 ปี แตไ มถึง 10 ปี 75
ตั้งแต 10 ปขนึ้ ไป 100

ประกนั อุบัติเหตุกลุ่ม

บริษัทฯ จัดใหพนักงานทุกคนไดมีประกันสุขภาพ โดยมีรายละเอียดและเงื่อนไขดังประกาศ
ที่จะแจงเปนคราวๆ ไป

โครงการสวัสดกิ ารเงนิ กเู้ พอ่ื ทีอ่ ยู่อาศัยของ
ธนาคารอาคารสงเคราะห

- พนักงานประจำมีสิทธิสมัครเขา รวมโครงการ
- ไดรับสิทธิ์พิเศษในการขออนุมัติวงเงินกูและดอกเบี้ยอัตราที่ตำกวา ลูกคา ทั่วไป
- หักเงินชำระเงินกูผานบัญชีเงินเดือนของพนักงาน (ขอรายละเอียดเพิ่มเติมไดที่แผนก
บริหารงานบุคคล)

2268

คคู่มู่มือือพพนนักักงงาานนกกลลุ่มุ่มบบรริษิษัทัท เเออสส ทที ี เเออสส

เงินโบนสั ประจำปี

- พนักงานประจําท่ีเขาทํางานกอนวันท่ี 1 กันยายน ของทุกป มีสิทธ์ิไดรับการพิจารณา
จายโบนัส
- การจายโบนัสหรือไม จํานวนเทาไร บริษัทฯ จะพิจารณาปตอป โดยพิจารณาจากผล
ประกอบการของบริษทั ฯ ผลงานของหนวยงานที่พนักงานสงั กัด และผลงานของพนกั งาน
แตละคน โดยใชการประเมินผลการปฏิบัติงาน และพฤติกรรมการทํางานเปนเกณฑวัด

กจิ กรรมเชื่อมความสมั พันธ์ประจำปี

บริษัทฯ จัดใหมีการจัดกิจกรรมสรางความสัมพันธของพนักงานทุกระดับภายในองคกร
ในรูปแบบกิจกรรมตางๆ เชน งานปใหม กีฬาสี Walk Rally ทองเท่ียวและกิจกรรมใน
วนั สําคญั หรอื เหตก ารณส าํ คญั ตา งๆ เปน็ ตน ท้ังนี้ เพ่ือเปน็ การสรา งขวญั และกําลงั ใจใหกับ
พนกั งานโดยมกี ารกาํ หนดจดั กจิ กรรมตามแตน โยบายประจําปี อนั ขน้ึ อยกู บั ผลประกอบการ
ของบริษัทฯ ในปนี ้ันๆ

การตรวจสขุ ภาพประจำปี

บริษัทฯ จัดใหมีการตรวจสุขภาพพนักงานเปนประจําทุกป เพ่ือเปนการดูแลรักษาสุขภาพ
พนักงานใหมีพลานามัยสมบูรณ และไมเปนอุปสรรคตอการทํางาน โดยจะกําหนดรายการ
ตรวจสุขภาพใหเหมาะสมกับชวงอายุของพนักงานแตละคน ท้ังกําหนดการตรวจสุขภาพ
บริษัทฯ จะแจงใหพ นกั งานทราบลวงหนาอยางนอ ย 7 วนั

เงินชว่ ยเหลือกรณีพนักงานและบุคคล
ในครอบครัวพนกั งานเสียชวี ิต

บริษัทฯ มีนโยบายชวยเหลือบุคคลในครอบครัวพนักงานหรือตัวพนักงานเสียชีวิตเพ่ือเปน
การชวยเหลอื พรอ มแสดงความเสียใจกบั ครอบครวั พนกั งาน โดยมีรายละเอยี ดดงั นี้

สถานะของผเสียชีวิต เงินชว ยเหลือและ พวงหรดี
1. พนักงาน รว มเป็นเจาภาพ 1 พวง
2. คส มรสหรอื บต รธิดาของพนกั งาน 10,000 บาท
2,000 บาท 1 พวง
2.1 อายุงานไมถ ึง 2 ป 3,000 บาท 1 พวง
2.2 อายงาน 2 ปี แตไมถึง 4 ปี 4,000 บาท 1 พวง
2.3 อายงาน 4 ปี แตไ มถ ึง 6 ปี 5,000 บาท 1 พวง
2.4 อายงาน 6 ปี แตไมถงึ 8 ปี 6,000 บาท 1 พวง
2.5 อายงาน 8 ปี แตไมถึง10ปี 10,000 บาท 1 พวง
2.6 อายงุ าน 10 ป ขึ้นไป
279

คู่มคือู่มพือนพักนงักานงกานลกุ่มลบุ่มรบิษรัทิษเัทอสเอทสี เทอี สเอส

สถานะของผเู สียชวี ิต เงินชว ยเหลอื และ พวงหรดี
3. บดิ า – มารดาของ พนกั งาน รว มเป็นเจา ภาพ 1 พวง
3.1 อายงุ านไมถึง 2 ป 1 พวง
3.2 อายุงาน 2 ป แตไมถ งึ 4 ป 2,000 บาท 1 พวง
3.3 อายุงาน 4 ป แตไมถึง 6 ป 3,000 บาท 1 พวง
3.4 อายงุ าน 6 ป แตไมถ งึ 8 ป 4,000 บาท 1 พวง
3.5 อายุงาน 8 ป แตไ มถึง 10 ป 5,000 บาท 1 พวง
3.6 อายงุ าน 10 ป ขึ้นไป 6,000 บาท
10,000 บาท

เคร่อื งแบบพนักงาน

บริษัทฯ จะจัดทำเครื่องแบบใหกับพนักงานตามลักษณะงาน หรือตามตำแหนงที่บริษัทฯ
กำหนด และตองใสเครื่องแบบมาทำงานในวันที่กำหนด พนักงานที่ยังไมไดรับเครื่องแบบ
ตองแตงกายสุภาพมาทำงาน ทั้งนี้หามสวมกางเกง 3 สวน หรือ 4 สว น โดยเดด็ ขาด

การจัดของเยย่ี มพนกั งาน

กรณีพนักงานเกดิ เจบ็ ปวยและตอ งเขา รบั การรักษาตวั ในโรงพยาบาล บริษัทฯ จะจดั กระเชา
เยี่ยมในวงเงินไมเกิน 1,000 บาท และกรณีคลอดบุตร จะจัดกระเชาเยี่ยมในวงเงินไมเกิน
2,000 บาท โดยมอบหมายใหผูบังคับบัญชาโดยตรง เพื่อนรวมงาน หรือแผนกบริหารงาน
บุคคลเปนตัวแทนในนามบริษัทฯ นำไปมอบใหพนักงาน เพื่อแสดงความหวงใยและสราง
ขวัญและกำลังใจ

เอกสารคูมือพนักงานนี้ รวบรวมขอมูลตางๆ เพื่อใหพนักงานมีความรู ความเขาใจ เกี่ยวกับ
บริษัทฯ และผลประโยชนตางๆที่เกี่ยวกับพนักงาน ทั้งนี้ การดำเนินการตางๆ จะตองปฏิบัติ
ตามรายละเอียดในขอบังคับการทำงานของบริษัทฯ รวมถึงหากมีขอความใดขัดแยงใหยึด
รายละเอียดตามขอความในขอบังคับเกี่ยวกับการทำงาน หากพนักงานมีขอสงสัยเกี่ยวกับ
คูมือพนกั งานน้ี สามารถสอบถามไดท ีแ่ ผนกบรหิ ารงานบคุ คล (No.227)

2830

คู่มคือู่มพือนพักนงักานงกานลกุ่มลบุ่มรบิษรัทิษเัทอสเอทสี เทอี สเอส

สถานที่ตง้ั : 196/ 8-12 ซอยประดิพัทธ 14 ถนนประดิพทั ธ แขวงสามเสนใน 3129
เขตพญาไท กรงุ เทพฯ 10400 โทร. 02 270 8899

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

สถานทตี่ ั้ง : 3/23 หมู 5 ตำบลลาดสวาย อำเภอลำลกู กา จงั หวดั ปทุมธานี 12150
โทร. 02 153 7001-3

302

คู่มคือู่มพือนพักนงักางนากนลกุ่มลบุ่มรบิษรัทิษัทเอเสอสทีทเอี เสอส

สถานท่ีตง้ั : 570 ถนนเทศบาลนิมิตเหนือ แขวงลาดยาว เขตจตุจกั ร กรงุ เทพฯ 10900
โทร. 02 158 0834

3331

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส
คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

NOTE ..........................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................

32
34

คู่มือพนักงานกลุ่มบริษัท เอส ที เอส

Geotechnical Services Business Unit
Pile Testing Business Unit
Quality Assurance Business Unit
Civil Work Monitoring Business Unit
Infrastructure Survey and Testing Business Unit
Structural Testing and Assessment Business Unit
Geotechnical Instrumentation Business Unit
Survey GIS & SD Division
Environmental Services Division
Engineering Design Division
Construction Management Division

35