Mayo - Junio - 2026Distribución: Barrios Industriales y Faenas MinerasCalama • La Negra • Antofagasta • Sierra Gorda • Diego de Almagro • Copiapó • Domeyko • La Serena • Coquimbo • SalamancaLos Andes • San Felipe • Viña del Mar • Lampa • Quilicura • El Cortijo • Santiago • Enea • San Bernardo • Rancaguawww.elindustrial.cl / @periodicoelindustrial_clMINERÍA EN LA ACADEMIA. - Pág 14.EMPRESAS - Pág 20.Entrevista a Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco.Págs. 4 - 5.Relación industria minera y universidad: la académica detalló la necesidad de contar con una relación estrecha de colaboración entre ambos sectores.La compañía presentó su nuevo posicionamiento y hoja de ruta, en un escenario donde la eficiencia, la tecnología y la flexibilidad marcan el rumbo de la movilidad corporativa.Karol Burrows, directora de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Alba.Gama Mobility redefine su estrategia y proyecta la movilidad empresarial al 2030.“Chile debe mantener su neutralidad comercial como un activo estratégico”.RESERVA TU STAND Vuelve el encuentro que proyecta el futuro de la minería en Calama
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Periódico El Industrial4“Chile debe mantener su neutralidad comercial como un activo estratégico”El director ejecutivo de Cesco analizó en Intecmin Copiapó 2026 los desafíos de la industria ante el precio récord del cobre, la nueva administración política y la necesidad de una colaboración real en el “Triángulo del Cobre”.Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco:INDUSTRIA MINERALa posición de liderazgo que posee el país en la producción de cobre y carbonato de litio “le debiera permitir negociar de una manera un poco más neutra, y creo que eso es esencial, que Chile mantenga su neutralidad comercial”.La minería chilena atraviesa un momento de contrastes marcados por el optimismo económico y la cautela geopolítica. Así lo demostró Jorge Cantallopts, director ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), durante su participación en el seminario Intecmin Copiapó 2026.Para el experto, el sector enfrenta un escenario inédito: “Tenemos una autoridad nueva en Chile; un cobre con un precio récord que no lo habíamos visto, y también una incertidumbre geopolítica que genera tal vez la nube negra que tenemos encima frente a un escenario de la industria minera bastante optimista”, asegura el ejecutivo.Justamente, en el contexto internacional de reordenamiento global, Cantallopts subrayó la importancia de que el país no se incline forzosamente hacia los bloques en disputa, como Estados Unidos o China, a pesar de la alta demanda de minerales críticos. Según el ejecutivo, la posición de liderazgo que posee el país en la producción de cobre y carbonato de litio “le debiera permitir negociar de una manera un poco más neutra, creo que eso es esencial, que Chile mantenga su neutralidad comercial; la neutralidad económica debiera ser un activo en estos momentos”, destaca Cantallopts.Asimismo, llamó a no descuidar otros recursos que, aunque ausentes en las listas de minerales críticos, son vitales para la economía local. “Para Chile es estratégico el oro y el hierro. El oro, la plata y el hierro no aparecen en ninguna lista, pero te aseguro que en los próximos 50 y 100 años serán tanto o más determinantes”, enfatizó.EL TRIÁNGULO DEL COBRE Y LA COLABORACIÓN REGIONALUno de los puntos más destacados por el director de Cesco fue el potencial del llamado “Triángulo del Cobre”, compuesto por Chile, Perú y Argentina. Para Cantallopts, la clave del éxito regional radica en una reciprocidad que supere la mera venta de servicios. “Hay que pensar en la colaboración real que cree valor hacia ambos sentidos (un ganar – ganar). Pensar que solo podemos prestar servicios y vender bienes Foto archivo.
Periódico El Industrial5INDUSTRIA MINERAMinerales críticos: “Para Chile es estratégico el oro y el hierro. El oro, la plata y el hierro no aparecen en ninguna lista, pero te aseguro que en los próximos 50 y 100 años serán tanto o más determinantes”.Triángulo del cobre: “Hay que pensar en la colaboración real que cree valor hacia ambos sentidos (un ganar – ganar). Pensar que solo podemos prestar servicios y vender bienes a Argentina y Perú es un poco estrecho”.a Argentina y Perú es un poco estrecho”, advirtió, sugiriendo que la infraestructura compartida para la salida de productos argentinos por puertos chilenos es un paso lógico y eficiente que los privados pueden liderar y en donde los Estados debieran apoyar y generar la facilidad para que eso ocurra.EXPECTATIVAS ANTE LA NUEVA ADMINISTRACIÓNEn el plano interno, respecto de las expectativas que se tienen bajo el gobierno del Presidente Kast, Cantallopts identificó la atracción de capitales y la gestión administrativa como focos de atención. “El foco está en la atracción de inversiones; la agilización de los procesos de permisos puede ser fundamental”, señaló, aunque fue enfático al señalar que se deben mantener los estándares. Para Cesco es clave mantener los estándares sociales y ambientales, ya que “son un factor diferenciador de la industria minera chilena respecto a otros países”.Asimismo, el ejecutivo recordó y valoró la estabilidad alcanzada tras el cierre de la discusión del Royalty Minero en la administración anterior, lo que otorga una certeza necesaria frente a ciclos de precios altos. Para proyectar el sector a largo plazo, Cantallopts insistió en que “la minería requiere políticas de Estado y estabilidad. Hoy hay que pensar en un nuevo estatuto de inversión porque, desde que se comienza a invertir hasta que rentabilizas, pueden pasar décadas”.Finalmente, Jorge Cantallopts agradeció la existencia de la iniciativa de Intecmin, “porque este tipo de espacios son muy importantes”, cerró.
Periódico El Industrial6“En Sandvik estamos peleando la primera posición con fuerza”Desde la Región de Atacama, el gerente de Desarrollo de Sandvik, Samu Cortés Zablocki, aborda el avance de la compañía en minería subterránea, el impulso de la automatización y el rol de Chile como laboratorio tecnológico para la industria.Samu Cortés Zablocki, gerente de Desarrollo de Sandvik:GRANDES EMPRESASEn el marco de la reciente versión de INTECMIN Copiapó, uno de los encuentros más relevantes de proveedores para la minería en el norte del país, Samu Cortés Zablocki, gerente de Desarrollo de Sandvik, entregó una mirada detallada sobre el posicionamiento de la compañía en Chile, el avance de la automatización y los desafíos tecnológicos que enfrenta la industria.Con una trayectoria consolidada en minería subterránea, Sandvik ha ido fortaleciendo su presencia en la Región de Atacama, un territorio que, según el ejecutivo, ha representado tanto una oportunidad como un desafío. “Entramos hace algunos años con fuerza en una región donde no había mucha presencia de Sandvik. Hoy tenemos un taller de servicios y una participación importante en equipos de perforación y carguío subterráneo”, explicó.Este avance responde a un entorno particularmente exigente. La diversidad operativa de la mediana minería en la zona ha obligado a desarrollar soluciones flexibles y adaptativas. “Todas las operaciones son distintas, pero hemos sido ca-“En tecnología, Chile lleva la delantera en automatización, en teleoperación y en equipos. La minería chilena busca tecnología porque sabe que permite mayor productividad y seguridad”.paces de implementar nuestras soluciones tecnológicas, y ya se ven resultados. Los clientes están bastante contentos con nuestro equipo, con nuestra tecnología y con nuestro soporte”, sostuvo.Uno de los ejes centrales de la compañía ha sido el desarrollo de tecnologías asociadas a la llamada minería 4.0, donde la automatización y la teleoperación juegan un rol clave. En ese ámbito, Cortés es categórico: “Somos líderes en tecnología, en teleoperación y en automatización a nivel mundial, y eso también se puede ver en la región”.Ejemplos concretos ya operan en faenas locales. En Pucobre, la compañía cuenta con cargadores LHD automatizados, mientras que en SCM Carola se han incorporado equipos de perforación teleoperados. A esto se suma la reciente adjudicación de contratos asociados a flotas de equipos inteligentes en operaciones como Candelaria.“Tenemos mucha tecnología, y lo bueno es que la podemos ver en terreno. Los clientes están logrando los resultados y las promesas de valor que estas soluciones ofrecen”, afirmó.A nivel regional, si bien Sandvik mantiene presencia en mercados como Perú y Brasil, Chile destaca por su nivel de avance tecnológico. “En tecnología, Chile lleva la delantera en automatización, en teleoperación y en equipos. La minería chilena busca tecnología porque sabe que permite mayor productividad y seguridad”, enfatizó.El escenario actual, marcado por altos precios del cobre y del oro, también ha impulsado una fuerte demanda por equipos mineros, tensionando la capacidad productiva de los fabricantes. “Nuestras fábricas están a tope. Estamos
Periódico El Industrial7Codelco es premiada por alianza tecnológica con I-PulseMesa Mujer y Minería inicia 2026 con amplia participación sectorialLa estatal fue reconocida por EY-Parthenon como la “Transacción innovadora del año 2025”, destacando el impacto de esta tecnología en eficiencia energética y sustentabilidad minera.Más de 160 representantes se reunieron para fortalecer la agenda de empleo femenino y avanzar en una industria más inclusiva.GRANDES EMPRESAS BREVES“Somos líderes en tecnología, en teleoperación y en automatización a nivel mundial, y eso también se puede ver en la región”.“El feedback de nuestros clientes es vital. Juntamos a operadores y mantenedores con nuestros ingenieros de desarrollo para que compartan su experiencia”.con las colas de espera más largas que hemos tenido, trabajando incluso con turnos extra para responder a la demanda”, reveló.En paralelo, la compañía continúa avanzando en innovación, con foco en automatización avanzada, digitalización e inteligencia artificial. En este último punto, el uso de datos se ha transformado en un activo estratégico. “Nuestros equipos generan mucha información a través de sensores e instrumentación. La idea es aprovechar esos datos para aumentar la productividad, predecir fallas y reducir costos de mantenimiento”, detalló.Incluso, Sandvik está desarrollando herramientas basadas en inteligencia artificial orientadas a optimizar procesos específicos, como la perforación. “Estamos trabajando en sistemas que puedan asesorar a los operadores y ayudar a resolver problemas en tiempo real”, adelantó.Un elemento clave en este proceso de innovación ha sido la retroalimentación directa desde la operación minera chilena hacia los centros de desarrollo de la compañía. “El feedback de nuestros clientes es vital. Juntamos a operadores y mantenedores con nuestros ingenieros de desarrollo para que compartan su experiencia. Eso orienta directamente el diseño de las tecnologías del futuro”, explicó.Finalmente, respecto a su participación en INTECMIN, Cortés valoró el espacio como una instancia de encuentro y colaboración dentro del ecosistema minero. “Nos llevamos una súper buena experiencia. Pudimos compartir con clientes y otros proveedores, y las exposiciones han sido muy interesantes”, Codelco recibió el premio a la “Transacción innovadora del año 2025” otorgado por la consultora EY-Parthenon, en reconocimiento a su alianza estratégica con I-Pulse, firma líder en tecnologías de energía pulsada de alta potencia. El acuerdo, concretado durante la LME Week en Londres, contempla la adquisición de una participación en la compañía, lo que permitirá a la estatal chilena acceder a condiciones preferentes para implementar esta innovación en sus operaciones.Según destacó el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, esta tecnología tiene el potencial de transformar procesos clave como el chancado y la molienda, responsables de hasta el 50% del consumo energético en minería, permitiendo reducciones de hasta 80% en el uso de energía. Además, su aplicación podría disminuir el uso de explosivos y el impacto sobre la roca, avanzando hacia operaciones más eficientes y con menor huella ambiental.La Mesa Mujer y Minería realizó su primera sesión 2026 con la participación de autoridades y actores del sector, consolidándose como un espacio clave de articulación. La jornada fue liderada por el biministro Daniel Mas, la ministra Judith Marín y el subsecretario Álvaro González, quienes destacaron el rol de las mujeres en el desarrollo de la industria, que ya supera las 38 mil trabajadoras a nivel nacional.Durante el encuentro se relevó el avance en participación femenina, que pasó de 7% a 24% en la última década, y se definieron desafíos para 2026. La instancia busca fortalecer el empleo, la formación y el liderazgo femenino, promoviendo una minería más inclusiva y con mayor impacto en el desarrollo social del país.
Periódico El Industrial8BREVESChile, potencia minera con mirada regional: el rol estratégico de O’HigginsSONAMI realizó su Consejo GeneralPor SEREMI de Minería, Región de O’Higgins, Carla Ortiz Castillo.En su Consejo General N°1524, el gremio y el biministro Daniel Mas acordaron agilizar procesos y dar certeza jurídica al sector.OPINIÓNChile es reconocido a nivel mundial como una potencia minera. Sin embargo, este liderazgo no puede entenderse sin el aporte concreto de las regiones, y en particular de la Región de O’Higgins, que cumple un rol estratégico en el desarrollo de la minería nacional.La presencia de operaciones de clase mundial posiciona a nuestra región como un eje clave en la producción de cobre, pero también como un territorio donde la minería convive con comunidades, agricultura y otros sectores productivos. Este equilibrio nos desafía a avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible, inclusivo y con identidad regional.Uno de los principales desafíos es fortalecer la atracción de inversión, no solo en gran minería, sino también en la pequeña y mediana minería, que en nuestra región tiene un enorme potencial de crecimiento. Para ello, es fundamental avanzar en certezas regulatorias, modernización de permisos y condiciones que permitan dinamizar la actividad con responsabilidad.Al mismo tiempo, debemos consolidar altos estándares ambientales y de seguridad. La minería en O’Higgins ha avanzado en el uso eficiente del agua, la incorporación de energías renovables y la mejora continua en seguridad laboral. Estos avances no solo responden a exigencias normativas, sino a una convicción profunda de que el desarrollo debe ser sostenible en el tiempo.Otro eje fundamental es el fortalecimiento de la minería de menor escala. Instituciones como Empresa Nacional de Minería cumplen un rol clave en el fomento productivo, permitiendo que pequeños productores puedan integrarse a la cadena de valor minera. Como Estado, debemos seguir modernizando su gestión y ampliando su alcance en regiones como la nuestra.Asimismo, empresas como Codelco tienen el desafío de seguir siendo referentes en gestión, seguridad y vinculación con las comunidades. En O’Higgins, esto se traduce en una relación directa con el territorio, donde el impacto de la minería debe reflejarse en mejor calidad de vida para las personas.El desarrollo de capital humano es otro pilar clave. La región cuenta con una tradición minera relevante, pero hoy enfrentamos nuevos desafíos asociados a la innovación, la automatización y la sostenibilidad. Preparar a trabajadores y trabajadoras para esta nueva minería es fundamental para asegurar oportunidades de desarrollo local.Finalmente, nuestro compromiso con el mandato del presidente José Antonio Kast es claro: la minería debe estar al servicio de las personas. En la Región de O’Higgins, esto significa que su aporte debe traducirse en empleo de calidad, fortalecimiento de proveedores locales y mayor inversión en las comunas donde esta actividad está presente.Chile puede y debe seguir consolidándose como una potencia minera, pero ese liderazgo solo será sostenible si se construye desde las regiones. O’Higgins tiene la experiencia, el capital humano y el potencial para ser protagonista de este desafío.Las opiniones en esta columna es de exclusiva responsabilidad de su autor, y no refleja necesariamente la línea editorial ni postura de Periódico El Industrial.El pasado me de abril, la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI) sesionó junto a autoridades para abordar desafíos en competitividad y “permisología”. El biministro Mas destacó a la minería como motor económico, comprometiéndose a simplificar trámites para pequeños y medianos productores, dinamizadores clave del norte chileno.Jorge Riesco, presidente de SONAMI, valoró la disposición fiscal para otorgar seguridad jurídica. Asimismo, se destacó el trabajo con ENAMI para mejorar poderes de compra y la gestión operativa. El gremio reafirmó su rol proactivo en temas regulatorios y territoriales para recuperar la competitividad del sector minero. Imagen, gentileza Sonami.
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Periódico El Industrial10EXPOMINA PERÚ 2026 impulsará negocios y alianzas con empresas de más de 30 paísesEXPOMINA PERÚ 2026, que se realizará del 9 al 11 de setiembre en el Centro de Exposiciones Jockey, reunirá delegaciones internacionales, compradores y pabellones tecnológicos, consolidándose como un espacio clave para el comercio, la innovación y la expansión de la oferta peruana en mercados globales.INTERNACIONALEXPOMINA PERÚ 2026, presidido por Roque Benavides, presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., se consolida como una de las principales plataformas internacionales de negocios del sector minero, al convocar a empresas, proveedores y especialistas de más de 30 países.Con más de 1250 stands distribuidos en un área de 49.200 m², la feria reunirá a los principales actores de la industria para presentar soluciones que están redefiniendo la actividad minera, como la automatización de procesos, la digitalización, la minería inteligente y tecnologías orientadas a mejorar la eficiencia operativa y la competitividad global.En esta edición, se contará con la participación de 40 representantes de empresas mineras de América Latina, principalmente de Argentina, Bolivia y Chile. Su presencia permitirá fortalecer el intercambio comercial, ampliar los canales de comercialización y generar nuevas oportunidades de negocio para la oferta peruana en mercados internacionales.El evento incluirá pabellones internacionales donde empresas extranjeras exhibirán maquinaria, equipos, servicios especializados y soluciones digitales, como sistemas de mantenimiento predictivo, monitoreo remoto y gestión avanzada de datos, contribuyendo a la modernización y sostenibilidad de la industria minera.Uno de los ejes principales será la Sétima Rueda de Negocios, organizada con el apoyo de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PromPerú), que permitirá a empresas nacionales reunirse directamente con compradores internacionales del sector. Este espacio facilitará la concreción de acuerdos comerciales, el desarrollo de alianzas estratégicas y el acceso a nuevos mercados.RUEDA DE NEGOCIOSLa Rueda de Negocios representa una oportunidad exclusiva para los exhibidores interesados en exportar sus productos y servicios. Según cifras de PromPerú, en la edición 2024 se generaron compromisos comerciales superiores a los 15 millones de dólares, lo que evidencia el alto potencial de este espacio para dinamizar el comercio exterior.Asimismo, los compradores internacionales podrán recorrer la feria, interactuar con los exhibidores y conocer de primera mano la oferta peruana en innovación, tecnología y soluciones sostenibles, además de identificar oportunidades de inversión y cooperación a largo plazo.
Periódico El Industrial12Más que agua: Culligan apuesta por innovación y sustentabilidad en AquasurLa compañía presentó por primera vez en la feria su propuesta enfocada en purificación avanzada, reducción de plásticos y bienestar de los trabajadores en entornos productivos.PUBLIRREPORTAJEEn su primera participación en Aquasur, Culligan Chile apostó por posicionar la hidratación como un eje estratégico dentro de la operación industrial y acuícola. Así lo destacó Diego Silva, gerente de ventas de la Zona Sur, quien valoró la instancia como un hito para la compañía en su proceso de expansión en el país.“Estamos mostrando innovación, sustentabilidad e hidratación segura”, explicó Silva, subrayando que la propuesta de la empresa busca elevar el estándar del consumo de agua en distintos entornos productivos, desde plantas de proceso y casinos hasta oficinas corporativas.Uno de los focos principales de su presentación fue la incorporación de tecnologías orientadas tanto a la eficiencia operativa como al cuidado del medioambiente. En este contexto, Culligan exhibió equipos diseñados para adaptarse a distintas fuentes hídricas, incluyendo agua de mar y agua continental, asegurando calidad y seguridad en cada punto de consumo.Entre las innovaciones destacadas se encuentra el sistema de purificación Firewall, una tecnología patentada que utiliza luz ultravioleta y que permite eliminar hasta el 99,9999% de bacterias. Este sistema opera en la etapa final del proceso, justo antes de la dispensación, garantizando que el agua llegue en óptimas condiciones directamente al usuario.A ello se suma el cumplimiento de estándares internacionales como NSF/ANSI 42 y 53, que certifican la reducción de elementos como cloro, olores, quistes, asbesto y plomo, reforzando la confiabilidad de estos equipos en contextos de alta exigencia.La propuesta de Culligan también incorpora un fuerte componente ambiental. Sus soluciones consideran cartuchos 100% “Queremos entregar una hidratación de calidad a los colaboradores, eliminando el uso de botellas plásticas y apoyando el cuidado del medioambiente”, Diego Silva.biodegradables y carcasas reutilizables, contribuyendo a la disminución de residuos plásticos, un desafío creciente en industrias intensivas en consumo de agua.“Queremos entregar una hidratación de calidad a los colaboradores, eliminando el uso de botellas plásticas y apoyando el cuidado del medioambiente”, enfatizó Silva.Con 90 años de trayectoria a nivel global, la participación en Aquasur marca un paso relevante para la compañía en Chile, proyectando su crecimiento en sectores donde la gestión eficiente y sustentable del recurso hídrico es cada vez más crítica.
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Periódico El Industrial14“Para nosotros es de vital importancia generar estos espacios de conversación y articulación”Desde la academia, Karol Burrows, analiza los avances y brechas en la vinculación con la industria minera, la formación de nuevos profesionales y los desafíos que impone la tecnología.En el marco de la reciente versión de INTECMIN Copiapó, la directora de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Alba – La Serena, Karol Burrows, puso sobre la mesa uno de los temas más sensibles para el desarrollo de la industria minera, la necesidad de fortalecer la articulación entre academia e industria, especialmente en un escenario de creciente demanda por capital humano especializado.Con experiencia tanto en el mundo minero como en la educación superior, Burrows reconoce que su vínculo con la academia ha sido también una evolución personal. “El mundo académico me ha conquistado. Uno siempre tiene cierta nostalgia del cerro, pero aquí existe la posibilidad de contribuir directamente a la formación de futuros profesionales”, señaló.UNIVERSIDAD Y MINERÍA“La universidad suele dar el primer paso. Las empresas están dispuestas, pero el gran denominador común es el tiempo. Eso define qué tan frecuente y efectiva puede ser esta articulación”.Karol Burrows, directora de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Alba, sede La Serena:VINCULACIÓN CON LA INDUSTRIADesde esa doble mirada, enfatiza que la vinculación con la industria no es un complemento, sino una necesidad estructural. “Para nosotros es de vital importancia generar estos espacios de conversación y articulación. Cada retroalimentación que recibimos desde la industria la incorporamos en nuestros planes de estudio”, explicó.No obstante, advierte que esta relación aún enfrenta brechas importantes. “La universidad suele dar el primer paso. Las empresas están dispuestas, pero el gran denominador común es el tiempo. Eso define qué tan frecuente y efectiva puede ser esta articulación”, sostuvo.A este escenario se suma un desafío que, a su juicio, sigue pendiente: la visibilización del trabajo que realiza la academia. “Se hacen muchas iniciativas, hay redes y proyectos colaborativos, pero no siempre contamos con los recursos para socializarlos a nivel nacional”, indicó, destacando esfuerzos regionales que buscan conectar a distintas casas de estudio con su entorno productivo.En paralelo, la formación de nuevos profesionales aparece como un punto crítico, especialmente ante las proyecciones de demanda en el sector minero. “Hoy estamos viendo una baja en la matrícula de ingenierías a nivel nacional. Ya no es la realidad de antes, donde había listas de espera”, advirtió.
Periódico El Industrial15Periódico El IndustrialUNIVERSIDAD Y MINERÍA“Cuesta que las empresas nos entreguen estudios de caso. No porque no quieran, sino porque requieren tiempo y propuestas claras desde la academia”.Tratamiento integral de efluentes industrialesEn Inquinat desarrollamos plantas contenerizadas de tratamiento de efluentes, diseñadas para una operación modular, automática y confiable.Las Dalias 2693, Macul. Santiago, Chile+56 2 2237 [email protected] de tratamiento de efluentesConfíe en la tecnología que optimiza sus procesos y protege sus recursosA esto se suman debilidades en la formación base. “Nos damos cuenta de que existen falencias en ciencias básicas como física, química o cálculo. Los estudiantes llegan con temor a fracasar, y eso impacta directamente en su proceso formativo”, explicó.Frente a este escenario, Burrows plantea la necesidad de avanzar hacia metodologías más activas y centradas en el estudiante. “Hoy no solo estamos cuestionando al docente, sino también al estudiante, respecto de cómo se hace parte de su propio proceso de aprendizaje”, afirmó.ACCESO A INFORMACIÓN REALEn relación con la conexión con la industria, también abordó la dificultad de acceder a información real para la formación práctica. “Cuesta que las empresas nos entreguen estudios de caso. No porque no quieran, sino porque requieren tiempo y propuestas claras desde la academia”, puntualizó.Sin embargo, destaca que cuando esa articulación se concreta, los resultados son positivos. “Se generan espacios donde los estudiantes pueden trabajar con datos reales, desarrollar análisis y proponer soluciones que eventualmente pueden ser útiles para la industria”, señaló.Mirando hacia el futuro, la académica es clara: el país avanza, pero no al ritmo que exige la industria. “Creo que como país vamos avanzando bien, pero podríamos hacerlo más rápido. La tecnología no nos está esperando”, advirtió.Finalmente, respecto al impacto de la inteligencia artificial en la educación, Burrows plantea una mirada crítica pero constructiva. “El problema no es la IA, sino qué hacemos con ella. Si no desarrollamos pensamiento crítico y capacidad de análisis, vamos a tener dificultades en la toma de decisiones”, concluyó.
Periódico El Industrial16Alza del petróleo sobre el 30% dispara la venta de vehículos eléctricos e híbridos en ChileEl encarecimiento de los combustibles tradicionales impulsó un crecimiento del 94,1% en el sector, alcanzando una participación histórica del 15,9% en el mercado nacional.El panorama automotriz chileno está viviendo una transformación acelerada. Según el último Informe de Cero y Bajas Emisiones de la ANAC correspondiente a marzo de 2026, la venta de vehículos con nuevas energías ha experimentado un salto exponencial, motivado en gran medida por el alza superior al 30% en el precio de los combustibles convencionales.CIFRAS RÉCORD EN EL SEGMENTO LIVIANOEl mercado de vehículos livianos y medianos de bajas emisiones ya representa el 15,9% del total nacional, desglosándose en un 11,3% para modelos híbridos y un 4,6% para electrificados enchufables. Si bien los motores a combustión interna mantienen el dominio con un 84,1%, el avance de las alternativas sustentables es innegable. Dentro de los segmentos con mayor crecimiento destacan:Electrificados enchufables: alcanzaron las 3.412 unidades, lo que representa un incremento del 127,2%. Este grupo se divide en 1.802 eléctricos puros y 1.610 híbridos enchufables (PHEV).Electrificados no enchufables: Con 8.498 unidades vendidas, este sector creció un 83,3%, liderado por los modelos microhíbridos e híbridos convencionales.INDUSTRIA AUTOMOTRIZTRANSPORTE PESADO Y CARGA: EL DESPERTAR ELÉCTRICOLa electromovilidad no solo conquista el uso particular, sino también el transporte de pasajeros y carga. Los buses electrificados registraron un crecimiento explosivo del 416%, con 258 nuevas unidades destinadas principalmente al transporte público urbano. Por su parte, el segmento de camiones sumó 19 unidades, enfocadas mayoritariamente en faenas de carga pesada.INFRAESTRUCTURA Y DESAFÍOS PENDIENTESA pesar del éxito en ventas, el informe de ANAC advierte sobre un “cuello de botella” en la infraestructura. Aunque los puntos de carga pública aumentaron un 91% anual (llegando a 2.176 puntos), el ritmo de nuevas instalaciones cayó un 17%.Ante este escenario, desde la ANAC plantean una serie de urgencias legislativas y económicas para evitar que la transición se estanque:1. Incentivos fiscales: restablecer el permiso de circulación a costo $0 y eliminar el arancel de importación (6%) y el impuesto al lujo.2. Apoyo a Pymes: reducción o eliminación del IVA y permitir la deducción de la compra como gasto.3. Facilidades logísticas: agilizar permisos para cargadores domiciliarios y robustecer la red de carga pública.El informe de ANAC concluye que la necesidad de independencia energética y los altos costos operativos de los vehículos a gasolina están forzando una transición que, aunque aún es minoritaria, requiere de políticas públicas agresivas para lograr su masificación definitiva en el corto plazo.84,1%11,3%4,6%Composición del Mercado Automotriz (marzo 2026)Electrificados Híbridos/MicrohíbridosEnchufablesCombustiónVentas de vehículos de Bajas Emisiones (unidades)Cantidad de unidadesEléctricospurosPHEV(HíbridosEnchufables)No Enchufables(HEV/MHEV)1802 161084980200040006000800010000VENTA VEHÍCULOS MARZO 2026(Fuente datos ANAC – gráficos EL INDUSTRIAL)
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Periódico El Industrial18INDUSTRIA Y MERCADO DIGITALEl sector bancario lidera la inversión publicitaria digital en primer trimestre de 2026Según un reciente informe de Similarweb y Admetricks, revela que la inversión total en el ecosistema digital alcanzó los $91 millones de dólares en el primer trimestre, con los dispositivos móviles consolidándose como la principal fuente de tráfico.El ecosistema digital chileno cerró el primer trimestre de 2026 con cifras sólidas. Según el último reporte elaborado en conjunto por Similarweb y Admetricks, la inversión publicitaria estimada en el país ascendió a $91 millones de dólares, evidenciando un mercado dinámico donde el sector financiero lleva la delantera.BANCOS: LOS PROTAGONISTAS DEL GASTO PUBLICITARIOLa industria de Bancos se posicionó como la de mayor participación de mercado durante este periodo. Dentro de este sector, tres nombres destacaron por su alto volumen de inversión:• Banco Santander: Lideró con una inversión estimada de $1.8 millones de dólares.• BCI: Se ubicó en segundo lugar con $855 mil dólares.• Banco Falabella: Cerró el podio sectorial con $708 mil dólares.Pese al dominio bancario en términos de industria, el ranking de marcas individuales con mayor inversión publicitaria total fue encabezado por Líder, seguido por Sodimac Homecenter, Banco Santander y Entel.En cuanto a la distribución por sectores, el Top 4 de industrias inversoras quedó conformado por:1- Bancos2- Supermercados3- Telecomunicaciones4- AutomóvilesAUDIENCIA Y COMPORTAMIENTO DEL USUARIOEl reporte también arroja luz sobre los hábitos de consumo de los chilenos. En el ámbito de las audiencias, la industria de Computadoras, Electrónica y Tecnología fue la que capturó la mayor cantidad de visitas.En cuanto a las plataformas preferidas, los gigantes tecnológicos mantienen su hegemonía. El ranking de los sitios web más visitados es:1- Google.com2- YouTube.com3- Instagram4- FacebookUS$1,8 millonesUS$708 milUS$850 milBCIBanco FalabellaBanco Santander Inversión Bancos Distribución de dispositivos55,01%Escritorio Móvil44,99%EL SMARTPHONE: EL REY DEL TRÁFICOUno de los datos más relevantes del informe es la distribución por dispositivos, que confirma la preferencia por la movilidad. El 55.01% del tráfico digital en Chile provino de dispositivos móviles, superando al 44.99% registrado desde computadoras de escritorio.Finalmente, el interés de los usuarios por el ocio y la información se reflejó en las industrias con más visitas, donde tras Tecnología y Motores de Búsqueda, destacan los sectores de Arte y Entretenimiento, junto con Televisión, Películas y Streaming.
Periódico El Industrial19El sector minero necesita energía inteligente para operaciones más eficientes y resilientesLa minería enfrenta crecientes desafíos operacionales, económicos y ambientales, en un contexto marcado por la necesidad de asegurar continuidad de suministro, reducir costos energéticos y avanzar en metas de descarbonización. Frente a ello, Copec EMOAC impulsa soluciones integrales basadas en energías renovables, almacenamiento y gestión inteligente de energía.“Hoy la minería enfrenta un escenario cada vez más exigente en términos operacionales, económicos y ambientales. Las compañías necesitan asegurar continuidad de suministro, reducir costos energéticos y avanzar en metas concretas de descarbonización, todo esto en un contexto donde la demanda por energía sigue creciendo”, señala Héctor Almonacid, gerente comercial de Copec EMOAC.Desde la compañía explican que la expansión de las energías renovables, la electromovilidad y la electrificación requieren una mayor disponibilidad de minerales estratégicos, especialmente cobre, aumentando la presión sobre la industria minera para responder de manera eficiente y sostenible a esta demanda creciente.“Entendemos que la transición energética requiere soluciones integrales, flexibles y adaptadas a los desafíos reales de cada industria”, sostiene Almonacid. “Nuestro foco está en combinar suministro eléctrico renovable, electrificación de faenas, almacenamiento energético y herramientas digitales de monitoreo”.Actualmente, la compañía impulsa soluciones asociadas a suministro de energía renovable de largo plazo, proyectos de conexión eléctrica para faenas ubicadas en zonas aisladas, sistemas de almacenamiento BESS y plataformas digitales de gestión energética.En almacenamiento, proyectos como Quillagua I y II junto al BESS del Desierto aportan capacidades entre 600 y 800 MWh, permitiendo gestionar de mejor manera la energía renovable y entregar mayor flexibilidad al sistema.“La continuidad operacional es crítica para la minería”, afirma el ejecutivo. “Los sistemas BESS permiten almacenar energía renovable en horarios de alta generación y disponibilizarla cuando la operación lo requiere, reduciendo riesgos asociados a variabilidad energética y mejorando la resiliencia de las faenas”.Para Copec EMOAC, el futuro energético de la minería estará marcado por soluciones más inteligentes, flexibles y resilientes, donde la integración entre generación renovable, almacenamiento y gestión en tiempo real será clave para asegurar competitividad, continuidad operacional y sostenibilidad en el largo plazo.Héctor Almonacid, gerente comercial de Copec EMOAC
Periódico El Industrial20NOVEDADES EMPRESASGama Mobility redefine su estrategia y proyecta la movilidad empresarial al 2030La compañía presentó su nuevo posicionamiento y hoja de ruta, en un escenario donde la eficiencia, la tecnología y la flexibilidad marcan el rumbo de la movilidad corporativa.En un contexto marcado por mayores costos operativos y nuevas exigencias de eficiencia, la movilidad empresarial está dejando de ser un componente logístico para consolidarse como un eje estratégico dentro de las compañías.En este escenario, Gama Mobility presentó su nuevo posicionamiento de marca y su hoja de ruta hacia 2030, en un encuentro que reunió a clientes, proveedores y socios estratégicos. La instancia permitió abordar tendencias del sector, junto con el rol que jugarán la tecnología y la electromovilidad en los próximos años.El rebranding refleja una evolución en la propuesta de valor de la compañía, orientada a una mirada integral que combina leasing operativo, rent a car y renting, junto con soluciones basadas en datos. “El foco al 2030 estará en movilidad inteligente, crecimiento sostenible y en consolidarnos como socios estratégicos de nuestros clientes”, señaló el gerente general, Francisco Urzúa.Desde la compañía destacan que este proceso mantiene como base su cercanía con el cliente. “Queremos combinar ese ADN con innovación y datos, para entregar soluciones cada vez más eficientes”, agregó el ejecutivo.En esa línea, Rodrigo Sprohnle, director de Gama Mobility, enfatizó que uno de los principales desafíos es sostener esa relación en un escenario de crecimiento. “La clave es “El foco al 2030 estará en movilidad inteligente, crecimiento sostenible y en consolidarnos como socios estratégicos de nuestros clientes”, señaló el gerente general, Francisco Urzúa.La compañía cuenta con una flota superior a los 13.000 vehículos.mantener la agilidad y la cercanía, apoyados en innovación y comunicación constante con nuestros clientes”, indicó.En tanto, su par en el directorio, Eduardo Vildósola, puso el acento en el desarrollo conjunto. “Nuestro foco está en crecer entregando calidad, generando alianzas y aportando información que permita a las empresas optimizar su operación”, afirmó.Actualmente, la compañía cuenta con una flota superior a los 13.000 vehículos y proyecta seguir expandiéndose, con especial interés en sectores como la minería, donde busca fortalecer su presencia en los próximos años.De esta forma, la empresa avanza en una nueva etapa, donde la movilidad se posiciona como un factor clave para la eficiencia y competitividad empresarial.
Periódico El Industrial21CIFRAS ECONÓMICASLa economía en cifras: un primer trimestre de ritmo contenidoAl cierre de esta edición, los últimos resultados oficiales consolidados corresponden al término del mes de marzo de 2026, publicados a finales de abril y principios de mayo.Con datos que muestran lentitud, las cifras marcan la pauta de cómo se comportará la economía al segundo trimestre, qué se espera de ella y el nivel de incertidumbre alimentado tanto por factores internos como externos.Radiografía de la industria chilena (cierre marzo/abril 2026)Para los expertos, la actividad industrial en Chile ha mostrado señales de enfriamiento. En términos generales, el Índice de Producción Industrial (IPI) registró una caída interanual del 3,4%. Vale decir que, comparado con el mismo mes del año pasado, la capacidad de producción del país disminuyó.LOS TRES MOTORES DE LA INDUSTRIAManufactura (producción de productos): fue el sector más golpeado con una caída del -4,5% (en 12 meses). Esto se debe principalmente a una menor elaboración de productos alimenticios, según se reflejó en los estudios. Minería: el corazón de la economía chilena también retrocedió un -3,7%. La razón principal fue una menor extracción y procesamiento de cobre en las principales faenas del país. Electricidad, gas y agua (EGA): fue el único punto positivo, con un crecimiento del 1,4%, respecto de marzo de 2025. Esto se explica por una mayor generación eléctrica, impulsada sobre todo por energías renovables (solar y eólica).EL TERMÓMETRO DE LA ECONOMÍA: IMACECEl Banco Central reportó que el Imacec de marzo (Indicador Mensual de Actividad Económica) tuvo una caída marginal del 0,1%, en comparación con el mismo mes del año anterior. De esta manera, los tres primeros meses acumularon un descenso de 0,3% en la economía.Aunque la economía general parece estancada, la Producción de Bienes (que incluye a la industria) cayó un 5,2%. Si la economía no cayó más, fue gracias a que el Comercio (+5,1%) y los Servicios (+2,1%) compensaron el mal desempeño industrial. QUÉ ESPERARPara los expertos, el gran desafío para los próximos meses será reactivar la manufactura y la minería para que el crecimiento sea sólido y no dependa solo del consumo.RESUMEN (CIFRAS CLAVE)Indicador Variación (total 12 meses)EstadoProducción Industrial (IPI) -3,4% En descensoProducción Manufacturera -4,5% Sector más débilProducción Minera -3,7% Caída en cobreServicios Básicos (Luz, Gas, Agua) +1,4% Único sector al alzaImacec Total -0,1% Estancamiento
Periódico El Industrial22Periódico El Industrial EIRLAntonio Varas 759, Providencia. Santiago. Región Metropolitana.Representante Legal Guillermo [email protected] Directora de Contenidos Beatriz Di [email protected] Editor general Jorge [email protected] Periodistas Francisco Pérez Alviárez [email protected]ín Morales [email protected] Thiare [email protected]: Santiago +56 2 2993 5305 · +56 2 2993 5306Producido, editado, comercializado y distribuido porPeriódico El Industrial EIRL.Periódico El Industrial es de distribución gratuita. Se prohíbesu venta y la reproducción parcial o total del periódico.Mantén limpio el medio ambientewww.elindustrial.clPublicidad: Enzo Aguilar [email protected] Gerente Comercial: Daniel Rí[email protected] Área Comercial: [email protected] Ricardo Ló[email protected] [email protected] Informática y sitio web: Fernando Carbajal [email protected] Diseño gráfico: Luis Fuentealba · [email protected] Rodrigo [email protected] Carla [email protected] [email protected] [email protected]ía: Grupo Editorial. Departamento Audiovisual [email protected]: +56 2 2993 5305 · +56 2 2993 5306 [email protected] [email protected] [email protected] Dirección: Antonio Varas 759, Providencia, Santiago.Banco Central mantuvo en abril la tasa en 4,5% ante persistente incertidumbre por conflicto en Medio OrientePese a la resiliencia de los mercados globales y el alza histórica en el precio del cobre, el Consejo del ente emisor optó por la cautela debido a los riesgos inflacionarios derivados del petróleo y un Imacec no minero bajo lo esperado.En una decisión unánime, el Consejo del Banco Central de Chile acordó mantener la tasa de interés de política monetaria (TPM) en 4,5%. La medida refleja una postura de vigilancia frente a un escenario macroeconómico que, si bien muestra señales de recuperación en las bolsas y monedas locales, continúa bajo una “incertidumbre mayor a la habitual” provocada por la prolongación de la guerra en Medio Oriente.El panorama internacional ha estado marcado por la volatilidad de las materias primas. Aunque los mercados FINANZAS E INDICADORESfinancieros globales han mostrado un desempeño favorable, el precio del petróleo se ha situado por encima de lo previsto en el Informe de Política Monetaria (IPoM) de marzo. En contraste, el precio del cobre registró un sólido incremento, ubicándose en torno a los US$6 la libra (al cierre de esta edición), lo que ha contribuido a la apreciación del peso frente al dólar.En el plano interno, la actividad económica presentó matices. El Imacec no minero de febrero se contrajo un 0,3% anual, cifra inferior a las proyecciones iniciales, explicada principalmente por factores de oferta en recursos naturales. Por otro lado, la inversión en maquinaria y equipo mostró una desaceleración mayor a la anticipada, aunque el Consejo destacó un aumento significativo en el catastro de proyectos de la Corporación de Bienes de Capital para el periodo 2026-2029.Respecto a la inflación, el IPC de marzo anotó una variación anual del 2,8%. Si bien la inflación subyacente (3,4%) se mantiene en línea con lo esperado, el alza en los precios de energía y otros productos volátiles ha elevado las proyecciones de corto plazo. Ante este riesgo, el Banco Central enfatizó que la evolución futura de la TPM se evaluará “Reunión a Reunión”, reafirmando su compromiso de llevar la inflación al 3% en un horizonte de dos años.La institución se mantendrá atenta a la transmisión de costos externos a los precios locales, especialmente si el conflicto geopolítico actual intensifica las presiones sobre el costo de la vida. La próxima reunión está fijada para el 16 de junio de 2026.
Periódico El Industrial23GRÚASHORQUILLAHELIUN SOLO PROVEEDOR,MÚLTIPLES SOLUCIONESPARA TU OPERACIÓNSoluciones integralespara el manejo de cargaSoluciones integrales para la continuidad operacional en la industria minera e industrialMaq Tech Chile, en conjunto con IMEIN S.A. y su aliado estratégico ST MAQ SpA, desarrolla soluciones integrales para el movimiento de carga, enfocadas en continuidad operacional, eficiencia y seguridad para minería, logística e industria pesada.Esta alianza permite ofrecer una propuesta de valor robusta, combinando experiencia comercial, soporte técnico en terreno, implementación minera y tecnologías aplicadas a equipos de carga. Así, responden a los exigentes estándares de seguridad y operación de la gran minería en Chile.Más allá del suministro de equipos de alto nivel como las grúas horquilla HELI, reconocidas por su confiabilidad, la empresa entrega soluciones completas y adaptadas a cada operación. Esto incluye venta y arriendo a largo plazo de equipos, permitiendo a los clientes acceder a flotas modernas con respaldo técnico permanente. Además, incorporan implementaciones certificadas como barras ROPS y FOPS, sistemas de cámaras 360° con detección peatonal, sensores de proximidad, pértigas y diversas tecnologías orientadas a la seguridad operacional. También ofrecen aditamentos y configuraciones especiales que optimizan productividad y adaptación a faenas específicas.En postventa, la compañía ha desarrollado una estructura enfocada en continuidad operacional, con mantenimiento preventivo y correctivo, soporte técnico en terreno y asistencia permanente. ST MAQ SpA cumple un rol clave en la implementación tecnológica y soporte en zonas mineras del norte del país.La visión de Maq Tech Chile es consolidarse como referente en soluciones integrales para movimiento de carga, integrando innovación, seguridad y eficiencia. Su crecimiento proyecta una alianza de largo plazo con clientes y socios estratégicos, fortaleciendo un ecosistema donde la maquinaria, la tecnología y el soporte técnico trabajan en función de la continuidad operativa de la industria.MAQ TECH CHILE & ST MAQ SpA
Periódico El Industrial24Conflicto en Medio Oriente golpea costos en Chile pese al impulso del cobreLa escalada en el Estrecho de Ormuz disparó el precio del crudo y elevó con fuerza las importaciones energéticas del país. Aunque el cobre amortigua el impacto, expertos advierten presiones en inflación, costos y crecimiento.Petróleo en tensión:ECONOMÍA“Este aumento del precio del petróleo es un choque de oferta significativo para la economía chilena, con un impacto en toda la cadena de costos”, Cecilia Cifuentes.“Las declaraciones de Donald Trump tienen un impacto directo en el precio del petróleo y en la especulación, porque afectan las posibilidades de transporte del crudo”, Valeria Navarro.El conflicto en Medio Oriente volvió a tensionar los mercados globales y puso al petróleo en el centro de la incertidumbre económica. La escalada en torno a Irán, uno de los principales productores de la OPEP+, y su control sobre el estratégico Estrecho de Ormuz, clave para el tránsito de crudo a nivel mundial, ha provocado una de las mayores disrupciones recientes en el suministro energético.En la práctica, los ataques a buques petroleros en la zona han generado severas restricciones al comercio marítimo, elevando con fuerza los precios del crudo, así como de sus derivados, como el diésel, la gasolina y el combustible para aviones desde el inicio del conflicto, el pasado 28 de febrero.Las señales políticas han sido determinantes. Las declaraciones de Donald Trump han sido interpretadas por los mercados como un eventual endurecimiento del escenario, elevando las expectativas de riesgo y presionando aún más los precios.VOLATILIDADDesde la geopolítica, el efecto es directo. Valeria Navarro, académica de la Escuela de Ciencia Política de la UDP, explica: “Las declaraciones de Donald Trump tienen un impacto directo en el precio del petróleo y en la especulación, porque afectan las posibilidades de transporte del crudo”.La experta agrega que el foco está en el principal cuello de botella del comercio energético global: “Hoy existe un bloqueo que limita la salida para países aliados de Estados Unidos, lo que empuja al alza los precios”.El escenario, además, podría escalar en el corto plazo. “Dependiendo de la reacción de Irán al ultimátum de Estados Unidos, podríamos ver una escalada mayor que haría aún más volátil el mercado”, advierte.Para Chile, los efectos ya se reflejan en cifras concretas. Según el Banco Central, las importaciones de crudo aumentaron un 80,8% interanual en marzo, alcanzando US$ 456 millones, su mayor nivel desde julio de 2025. Este salto evidencia el impacto directo del conflicto en los costos energéticos del país.Sin embargo, el escenario presenta un contrapunto relevante. En el mismo período, los envíos totales de Chile crecieron un 18% interanual, llegando a US$10.291 millones, impulsados principalmente por el alza en el precio del cobre. Así, mientras el petróleo presiona los costos y la inflación, el principal producto de exportación del país actúa como un amortiguador frente al shock externo.Pese a ello, la economía chilena sigue mostrando una alta sensibilidad a los movimientos de los commodities. El encarecimiento del crudo no solo impacta el precio de los combustibles, sino que se transmite a toda la cadena productiva, desde el transporte hasta la generación eléctrica.INCERTIDUMBREDesde el análisis económico, el diagnóstico es claro. Cecilia Cifuentes, economista y directora del Centro de Estudios Financieros del ESE Business School, advierte: “Este aumento del precio del petróleo es un choque de oferta significativo para la economía chilena, con un impacto en toda la cadena de costos”.El efecto, sostiene, es doblemente negativo: “Genera menor crecimiento y mayor inflación, porque afecta la actividad económica al mismo tiempo que eleva los precios”.Si bien este tipo de fenómenos suele ser transitorio, la incertidumbre sigue marcando el escenario. “En general estos conflictos tienden a ser transitorios, pero el impacto en los precios podría extenderse por varios meses”, explica.En términos de capacidad de respuesta, el panorama es más estrecho que en crisis anteriores. “Hoy no hay ahorros fiscales suficientes para paliar este tipo de shocks, por lo que el impacto en los hogares será difícil de evitar, especialmente en los sectores medios”, advierte.Así, el escenario actual vuelve a poner en evidencia una tensión estructural de la economía chilena: mientras el cobre sigue siendo un soporte clave en momentos de crisis, el petróleo continúa representando una vulnerabilidad crítica. En un contexto de alta incertidumbre global, la dependencia energética del país se instala nuevamente como uno de sus principales desafíos hacia adelante.
Periódico El IndustrialHOSCH Chile ofrece confiabilidad y seguridad para una industria minera extremaEn la minería, la continuidad operacional y la seguridad son factores críticos, contar con sistemas de transporte de material confiables se vuelve fundamental para mantener la productividad.HOSCH Chile se ha consolidado como una empresa especializada en soluciones técnicas para optimizar el transporte, incluyendo sistemas avanzados de limpieza de correas transportadoras, sellado de puntos de transferencia y alineación de correas, aportando innovación, experiencia y un enfoque altamente personalizado.La compañía ofrece un portafolio orientado a mejorar la eficiencia y confiabilidad de los sistemas transportadores, incorporando soluciones avanzadas de limpieza de correas, sistemas de sellado para puntos de transferencia y tecnologías de alineación de correas transportadoras. Estas herramientas están diseñadas para enfrentar las exigentes condiciones de operación presentes en la minería, ayudando a disminuir pérdidas de material, reducir el desgaste prematuro de componentes y minimizar riesgos operacionales.Uno de los principales atributos de HOSCH Chile es su capacidad para desarrollar soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente. Para ello, realiza un análisis técnico en terreno, evaluando variables como el tipo de material transportado, las condiciones ambientales y las características operacionales de cada sistema. A partir de este diagnóstico, sus equipos de ingeniería trabajan colaborativamente con las operaciones para definir configuraciones ajustadas a cada proceso productivo.“Este enfoque colaborativo permite desarrollar soluciones a medida, alineadas tanto con los objetivos productivos ALERTA TEMPRANADetecta eventos anormales de forma temprana y genera alertas automáticas para actuar antes de una falla operacional. - Detección temprana de eventos críticos. - Reducción de detenciones inesperadas. - Mayor seguridad operacional.MONITOREO CONTINUOMonitorea continuamente las condiciones críticas de la correa transportadora para una gestión operacional basada en datos. - Monitoreo continuo 24/7. - Información centralizada en la nube. - Mayor disponibilidad operacional.MAYORDISPONIBILIDADMENOS DETENCIONESNO PLANIFICADASMAYORSEGURIDADMENOR COSTOOPERACIONAL¡Solicite una prueba aquí!Conozca la aplicación de HOSCHiris en su operaciónAviso - Exponor 2026.pdf 1 25-05-2026 8:41:39como con los estándares de seguridad y mantenimiento de cada operación”, destaca César Vigo, Gerente General de HOSCH Chile.ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍALa asesoría técnica y la inspección especializada también forman parte esencial de la propuesta de valor de la compañía. Antes de implementar cualquier solución, HOSCH realiza diagnósticos integrales de los sistemas transportadores para identificar las causas raíz de problemas como derrames, desgaste irregular o fallas recurrentes. Esto permite recomendar intervenciones técnicamente justificadas y evitar soluciones parciales que no resuelvan el problema de fondo.Junto con la venta de productos, la empresa entrega servicios de instalación, inspección y mantenimiento especializado, elementos clave para garantizar el desempeño y la vida útil de los equipos. Las inspecciones periódicas y los programas de mantenimiento preventivo permiten anticipar desgastes y desviaciones operacionales, reduciendo detenciones no programadas y favoreciendo la continuidad operacional.“La correcta instalación y el mantenimiento especializado son determinantes para el desempeño de cualquier sistema transportador”, afirma César Vigo.Otro de los pilares de HOSCH Chile es la capacitación técnica. Sus programas de formación están orientados a operadores y personal de mantenimiento, combinando teoría y práctica en terreno para fortalecer conocimientos sobre inspección, ajustes y buenas prácticas operacionales.
Periódico El Industrial26Adaptarse, migrar o quedar atrásSequías más prolongadas, olas de calor persistentes y transformaciones productivas aceleradas están redefiniendo el mapa agrícola chileno. Mientras la inteligencia artificial, los sensores y las plataformas satelitales permiten optimizar decisiones en tiempo real, el clima obliga a los productores a replantear sus territorios, métodos y capacidades. La evidencia científica y los datos económicos coinciden: 2026 es un año decisivo.Agricultura 2026:INDUSTRIA AGRÍCOLA“El uso de plataformas digitales que integran información satelital, de suelo y clima permite entregar recomendaciones de riego más precisas”, Samuel Ortega Farías.La agricultura chilena entra en 2026 tensionada entre dos fuerzas que avanzan en direcciones opuestas, por un lado, un clima más extremo y errático; por otro, un salto tecnológico que promete eficiencia y resiliencia sin precedentes. Datos de la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (ODEPA) muestran que entre septiembre de 2025 y enero de 2026 las exportaciones agroalimentarias alcanzaron US$ 5.189 millones, un 10% más que la temporada anterior. El 72% de ese valor correspondió a fruta fresca, impulsada por un sector que sigue expandiéndose. Según el Catastro ODEPA–Ciren, Chile suma 383.354 hectáreas de frutales, con un crecimiento anual promedio del 2,2% en los últimos cinco años.Pero ese dinamismo convive con un territorio cada vez más hostil. El Boletín Agroclimático 2025 de la Dirección Meteorológica de Chile registró un año “muy seco” en gran parte del país. Y para comienzos de 2026, la persistencia del fenómeno La Niña, con un 75% de probabilidad de transición hacia fase neutra según la National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), mantiene la incertidumbre sobre el próximo ciclo productivo.TECNOLOGÍA, CIENCIA Y UN NUEVO MODELO AGRÍCOLAEn este escenario, la tecnología dejó de ser futurismo. El reporte internacional From hype to physical intelligence, difundido por World Agri-Tech, plantea que la inteligencia artificial, la robótica y la biotecnología están reconfigurando la agricultura global. Esa transformación ya se siente en Chile.Samuel Ortega, gentileza CITRA.Carlos Furche, gentileza INIA“El uso de plataformas digitales que integran información satelital, de suelo y clima permite entregar recomendaciones de riego más precisas. Con esta tecnología hemos logrado ahorros de agua de entre 30% y 50% en riego por goteo”, explica Samuel Ortega Farías, director del Centro de Investigación en Riego y Agroclimatología (CITRA) de la Universidad de Talca Universidad de Talca.El investigador subraya que el desafío hoy no es solo tecnológico: “Tenemos mucha tecnología disponible, desde sensores automáticos hasta plataformas satelitales conectadas. Pero una de las limitaciones es la capacitación. Muchas veces se compran equipos que no se usan de forma apropiada”. Y agrega que los fenómenos climáticos ya están modificando la geografía productiva del país: “La fruticultura se está moviendo hacia el sur. La zona central podría convertirse en subtropical, pero el problema seguirá siendo la falta de agua”.Además, el Dr. Ortega recuerda que la intensidad de eventos extremos está aumentando: “Tenemos sequía, olas de calor y precipitaciones muy concentradas, fenómenos más breves, pero más intensos, y que causan más daño. Incluso cultivos bien regados entran en estrés cuando las temperaturas superan los 34 o 35 grados”.ADAPTACIÓN PRODUCTIVA Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICALa necesidad de adaptación también marca la hoja de ruta del Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA), donde el director nacional, Carlos Furche, advierte que “la menor disponibilidad de agua es hoy el principal factor de riesgo para la producción agrícola”. En su evaluación, el foco de la innovación debe ser práctico y directo: “Los avances en variedades más tolerantes al estrés hídrico y térmico, además del manejo de suelos, permiten estabilizar rendimientos y reducir pérdidas. No eliminan la incertidumbre climática, pero mejoran la supervivencia de los sistemas productivos”.La agricultura enfrenta un escenario de mayor variabilidad climática y menores márgenes de error. Por eso las prioridades son la gestión hídrica, la adaptación de los sistemas productivos y el mejoramiento genético. El director de INIA enfatiza que el desafío real ocurre fuera de los laboratorios: “No basta con generar conocimiento; hay que acelerar su adopción. La transferencia tecnológica es clave, especialmente para la pequeña y mediana agricultura”.COMPETIR EN UN MUNDO MÁS CÁLIDOEn medio de estos desafíos, la economía también empuja al sector. El intercambio comercial del país alcanzó US$ 18.041 millones en enero, según la Subsecretaría de Relaciones Económicas Internacionales SUBREI, con datos del Banco Central de Chile y del Servicio Nacional de Aduanas. Mantener ese impulso dependerá de cuánto logre el agro adaptarse al nuevo clima y a las nuevas exigencias tecnológicas.2026 no será un año más, obligará a elegir entre adaptarse, migrar o quedar atrás. Para algunos productores, significará modernizarse; para otros, cambiar de territorio; para todos, incorporar ciencia y tecnología como parte de un nuevo modelo agrícola. En un país donde el clima ya no da tregua, lo que sí crece es la urgencia de innovar.
que mueve tu operación sin detenerse.www.transportesbello.com - [email protected] - tel: 800 210 203 - +56 2 2738 6285Logística confiableFlota y equipos propios: servicio sin intermediarios.Gestión integral: transporte, bodegaje y recepción offsite en un solo flujo.Presencia nacional: operamos en todas las mineras del país. Soluciones versátiles: flota amplia para cualquier tipo de carga.Trazabilidad 24/7: seguimiento en tiempo real, siempre bajo control.5 AÑOSSIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO.
Periódico El Industrial28INTECMIN Copiapó reunió a la industria en torno a la innovación mineraEl encuentro convocó a actores clave del sector y finalizó con un reconocimiento a empresas destacadas por su aporte a la minería.SOCIALES INDUSTRIACon una destacada convocatoria se desarrolló INTECMIN Copiapó, instancia que reunió en la capital regional de Atacama a ejecutivos, proveedores y expertos para compartir visiones sobre los principales desafíos de la industria. El encuentro incluyó exposiciones técnicas y espacios de networking, fortaleciendo la vinculación entre los distintos actores del sector.Uno de los hitos de la jornada fue la cena de cierre, donde se reconoció a Lundin Mining, Kinross, Minera Cerro Negro y SCM Carola por su compromiso con el desarrollo de la industria. Asimismo, el encuentro contó con la participación de destacados ponentes, quienes abordaron temáticas vinculadas a innovación, tecnología y proyección del sector minero.Juan José Ronsecco, presidente Corproa; Patricio Pinto, director de Asuntos Externos, Kinross; Beatriz Di Santo, directora ejecutiva Multimedios - INTECMIN; Jorge Riesco, presidente de Sonami.Guillermo Carracedo, gerente general de Multimedios - INTECMIN, junto a Paricio Pinto de Minera Kinross, quien recibe el reconocimiento de manos de Jorge Riesco.Maritza Baeza, gerenta HSEC, Minera Cerro Negro, recibe el reconocimiento de manos de Jorge Riesco y Beatriz Di Santo.
Periódico El Industrial29SOCIALES INDUSTRIACena inauguración INTECMIN. Roberto Rivera, gerente de R y R Belzona (al centro de la imagen), junto a ejecutivos de la empresa.Juan José Ronsecco, entrega el reconocimiento al representante de Minera Carola, junto a Guillermo Carracedo.Karol Burrows, directora Escuela de Ingeniería, Universidad del Alba, junto a invitados.Elías Gallardo, gerente de Servicios de Soporte a la Operación de Candelaria con el galardón, junto a Jorge Riesco y Guillermo Carracedo.Danko Morales, gerente Minería Subterránea de ENAEX (extremo derecho de la imagen), junto a invitados.
DIMET impulsa la eficiencia energética como eje de competitividad en la industria nacionalLa compañía especializada en soluciones electromecánicas destaca la transición hacia motores de alta eficiencia IE3 para optimizar costos operativos y sostenibilidad.La empresa DIMET, actor relevante en la cadena de valor industrial, ha identificado que el costo de la energía se ha transformado en un factor determinante para la viabilidad de los proyectos. Bajo esta premisa, la compañía volcó su estrategia hacia la asesoría técnica especializada y la provisión de equipos que no solo cumplan con la tarea mecánica, sino que aseguren un rendimiento financiero y ambiental a largo plazo.Desde la firma explican que la mirada del mercado ha evolucionado de manera profunda. “En el último tiempo hemos visto una tendencia clara a nivel global: el costo de la energía se ha vuelto un factor decisivo para la competitividad industrial. En Chile, esta realidad se siente con fuerza porque la energía impacta directamente en la estructura de costos de operaciones intensivas, y hoy muchas gerencias ya no miran solo el precio de compra de un equipo, sino su costo total en el tiempo”, señalan.El centro de esta transformación tecnológica se encuentra en la adopción de motores bajo el estándar IEC, específicamente en la clase IE3 o de eficiencia premium. Esta tecnología permite a las plantas reducir significativamente las pérdidas de energía durante la conversión electromecánica. Al respecto, en la empresa sostienen que el concepto “IE3 no es un concepto abstracto: significa que el motor está diseñado para operar con menores pérdidas que versiones de menor eficiencia, lo que se traduce en menor consumo eléctrico para una misma aplicación. Para una operación, esto es una ventaja de largo plazo porque los motores normalmente trabajan muchas horas al año”, explican.Esta tendencia ha permeado incluso los criterios de adquisición de las grandes compañías, donde se han establecido filtros técnicos más rigurosos para las áreas de abastecimiento. “Vemos una tendencia creciente: muchas empresas están estandarizando compras y elevando el criterio técnico, y en varios casos la exigencia es explícita —’si no es IE3, no se compra’— porque buscan asegurar que cada decisión de reemplazo o expansión contribuya a eficiencia, continuidad y cumplimiento de lineamientos internos”, afirman desde DIMET.ATENCIÓN PERSONALIZADAY para responder a esta demanda, DIMET estructuró un portafolio robusto que incluye marcas de prestigio internacional como Techtop y TECO Westinghouse. No obstante, el valor agregado no reside sólo en el catálogo, sino en el acompañamiento técnico para evitar errores comunes como el sobredimensionamiento de equipos. “Nuestra respuesta a esta tendencia ha sido doble. Primero, innovar en cómo asesoramos: no se trata solo de vender un motor, sino de ayudar a seleccionar el equipo correcto considerando horas de operación, criticidad, condiciones ambientales, montaje y objetivos de eficiencia del cliente”. Porque en un escenario de energía más cara y procesos más exigentes, “el valor real está en ayudar a la industria a operar mejor. DIMET busca aportar desde el terreno: con cercanía, respuesta y respaldo técnico, pero también con una mirada moderna”, concluyen.
CONTINUIDAD SOLUCIONES TÉCNICAS CONFIABLESwww.dimet.clCasa MatrizAv. Coronel Alvarado # 2384, IndependenciaTel: +56 2 2457 0808 [email protected],