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Published by fegabjal, 2023-09-06 12:01:41

AMAGAZINE AGOSTO 2023 PARA WEB

AMAGAZINE AGOSTO 2023 PARA WEB

Edición Nº 29 agosto 2023 Crédito imagen: PXHERE.COM https://amagazine.cl/ · El panorama del hidrógeno verde en Chile, habla Guillermo Olivares, de Alta Ley. ¿Cómo está la salud de los trabajadores de la minería?, habla experto. ¿Cómo se preparan los ejecutivos de la minería para la descarbonización en Sudamérica? MES DE LA MINERÍA Seminario de GPI: Desafíos de la minería al 2030 (23 y 24 de agosto).


4 En esta edición... EDITORIAL. Profesionales Centinela: Alex Mellado, ingeniero de confiabilidad, Mantenimiento Planta OXE. Profesionales Centinela: Francesca Silva, jefe turno Mantenimiento - Eléctrico e Instrumentación. Sindicato de Centinela: Alcances de la encuesta CEAL-SM para diagnosticar el nivel de riesgos sicosociales de sus trabajadores. Profesionales Centinela: Marcela Medina, líder de Proyecto, y su rol como directora del Club Deportivo San Lorenzo. Profesionales Centinela: Thais Chávez Ávila, ingeniera Reportabilidad y Mejoramiento. Profesionales Centinela: Padre e hijo se preparan para formar la agrupación funk-rock “The Tayson Band”. El panorama del hidrógeno verde en Chile y la iniciativa binacional liderada por Alta Ley. Cochilco ajusta proyección del precio del cobre para el presente año y 2024. Software para obtener mejores resultados en la evaluación de inversiones mineras. Alumnos se capacitan en el marco del programa de Formación para Operadores de Equipos en Minería Subterránea. Actualidad regional: División de El Salvador realiza procesos de evaluación y certificación de competencias laborales. Salud laboral y los indicadores de salud del trabajador minero. Entrevista a Mario Contreras, gerente de operaciones de Zeal, puerto de Valparaíso. Asociación Chilena de Energías Renovables se reúne con CEO de Hyvolution Paris para analizar perspectivas sobre H2V. Informe da cuenta del panorama sudamericano en ejecutivos mineros en torno a la descarbonización. Estudio de la Universidad de Chile y Universidad Católica del Norte y las comunas que se concentran en relaves mineros del país. Cambio de gabinete: Entra Aurora Williams como nueva ministra de Minería. Actualidad regional. Breves empresas. Actualidad minera. MinMet 2023: Minería femenina. Ciencia Antártica: Cobre como inusual “alimento” de los suelos antárticos. Toque gastronómico: La carne premium se prepara para llegar a más rincones del país. Consejos de un experto: Preparar un buen asado a la parrilla. 6 8 10 46 42 48 49 52 60 58 66 67 70 71 61 40 16 12 18 22 34 35 36 37 26 16 26 40 49


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6 Comité Editorial Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco. Juan Rayo Prieto, expresidente IIMCH. Roberto Solar: director Sindicato Supervisores Minera Centinela. Director General: Guillermo Carracedo Directora de Contenidos: Beatriz Di Santo • [email protected] Sub Gerente de Ventas: Daniel Ríos • [email protected] Área Comercial: [email protected] Editor general: Jorge Pardo | [email protected] Diseño gráfico: Juan Carlos PiCard.·. | [email protected] Fotografía: Grupo Editorial, Sindicato de Supervisores. Área multimedia: Francisco Pérez Alviárez. Gerencia General: Luis Orlando Torres. Representante Legal: Luis Orlando Torres. Contacto: +56 2 2993 5305 • +56 2 2993 5306 [email protected] Dirección: Marchant Pereira 3282; Ñuñoa. Santiago. Editado y producido por GRUPO PERIODÍSTICO INDUSTRIAL SPA DERECHOS RESERVADOS: © COPYRIGHT AMAGAZINE. SE PROHÍBE LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE NUESTROS ARTÍCULOS SIN AUTORIZACIÓN DEL GRUPO PERIODÍSTICO. SE PROHÍBE SU VENTA Y COMERCIALIZACIÓN SIN AUTORIZACIÓN. LAS OPINIONES VERTIDAS EN ESTA REVISTA NO REFLEJAN NECESARIAMENTE LA LÍNEA EDITORIAL DE AMAGAZINE El tiempo corre sin importar consideraciones, y los tiempos para el desarrollo de una minería carbononeutral no son la excepción. Lo anterior cobra una importancia capital y le pone presión a la industria, ya que, como dato, el mundo está pasando por situaciones climáticas excepcionales nunca antes registradas, como, por ejemplo, que julio significó ser el mes más cálido desde que se llevan registros a nivel mundial, con casi 17 grados en promedio. En la última semana del mismo mes, científicos sorprendieron con un nuevo concepto, que, sin duda tendremos que usar en nuestro vocabulario cada vez más, al señalar que ya no se debe hablar de Calentamiento Global, sino que la era de la Ebullición Global, es decir, en palabras simples, el panorama podría ser más complejo para el medioambiente y la sociedad. Y, con mayor razón, la industria minera debe caminar a paso firme hacia una producción más limpia, con uso de energías renovables en sus procesos, debido a que el mundo necesita dejar atrás los combustibles fósiles a como dé lugar. La Unión Europea y Estados Unidos ya pusieron fecha al término de producción de vehículos impulsados con combustible derivados del petróleo para la próxima década (recordemos que el tiempo pasa inexorablemente). El planeta necesitará insumos y materias que aporten a una producción limpia. Chile tiene la oportunidad, a través de materias primas como cobre, litio, hidrógeno verde, energía eólica y solar, de no solo aportar en ese ámbito, sino que, además, ser capaz de producir energía para generar demanda interna tanto para la producción de los mismos materiales como para el consumo social de esa energía limpia. Pero eso no es todo, la minería debe acelerar los procesos para alcanzar la carboneutralidad (ver nota sobre estudio realizado por KMPG y la relación de los ejecutivos sudamericanos de grandes mineras con este concepto). Recordemos que la industria también genera externalidades como los relaves que pueden afectar a las comunidades y el medioambiente (ver nota sobre investigación de la Universidad de Chile y la Universidad Católica del Norte al respecto). El tiempo apremia. Editorial


PROFESIONALES CENTINELA Alex Mellado, ingeniero de confiabilidad, Mantenimiento Planta OXE. Centinela. De los árboles del sur al desierto del norte El profesional trabajó en el ámbito de la madera, en Arauco, dando un giro a su carrera al trasladarse al otro extremo del país para ingresar de lleno en el fascinante mundo de la minería. Alex Mellado es ingeniero civil mecánico de profesión y lleva 12 años en el sector minero, primero en Cerro Colorado y desde hace cinco años en minera Centinela, con el cargo de ingeniero de confiabilidad, Mantenimiento Planta OXE. ¿A pesar de su recorrido por el país, usted no es del norte? No, soy nacido en Santiago, pero vivo en Iquique desde 2011 cuando llegué a trabajar a Cerro Colorado, y antes de eso viví en Arauco. ¿Cómo fue el cambio de trabajar en la industria de la madera para luego llegar a la minería? Fue drástico desde el área forestal. Importante, primero por el paisaje, pasar de ver muchos árboles a luego ver desierto; y lo segundo, por la forma de trabajar, acá se manejan muchos más recursos. Me costó ambientarme unos dos meses, pero luego de eso todo bien. Además, que siempre me he destacado por ser responsable con mi trabajo. En ese sentido fue fácil desarrollarme en minería, primero en el área de planificación y ahora como ingeniero de confiabilidad. Usted dice que son mundos distintos, ¿Cuáles son esas distinciones? Sí, muy diferente, porque la agente es distinta. Geográficamente en el sur todo es más cerca, acá todo es más lejos. Además, en el sur el paisaje está cubierto de pinos y acá todo es tierra, jajajá. Hablemos de sus funciones en el cargo. Somos los custodios de la estrategia de mantenimiento, es una de las principales funciones que te8 Alex Mellado


nemos. La mantención es clave, pero también trabajamos en identificar las oportunidades de mejoras. ¿Su labor le exige estar al día con nuevos procedimientos? Claro, sobre todo ahora que en el área de mantenimiento se están introduciendo nuevas tecnologías, por lo mismo siempre se debe estar al día. Hay varios conceptos con los que debemos trabajar, como el BIGDATA, por ejemplo. Una de mis metas dentro de mi ámbito es introducirme en nuevas tecnologías. Uno no se puede quedar atrás porque todo lo que signifique la industria 4.0 es totalmente aplicado a la minería. Tenemos varias iniciativas en desarrollo: por ejemplo, nosotros trabajamos muy de la mano con el área de innovación y con el área de mejora continua. ¿Con qué tipo de tecnologías e innovaciones se involucran? Como le mencioné, vamos introduciendo a nuestras labores conceptos como BIGDATA, que es el manejo masivo de datos; también la inteligencia artificial, y en este campo tenemos un proyecto insignia que refiere a la instalación de cámaras de detección de fisuras en una cadena de la planta. Hay otros colegas que también están trabajando con cámaras con inteligencia artificial para detectar defectos o fallas en las cintas. La capacitación es importante en su función. Estoy haciendo un diplomado de BIGDATA a través del Sindicato, por lo tanto, estoy muy agradecido de ellos porque nos dan la oportunidad de capacitarnos. Alex Mellado


PROFESIONALES CENTINELA Francesca Silva, jefe turno Mantenimiento - Eléctrico e Instrumentación, Centinela. “La inclusión de la mujer en la minería es algo superpotente en estos momentos” La profesional se considera una firme defensora del importante aporte que su género hace a la minería. Francesca Silva es de la Región del Maule. Estudió la carrera de ingeniero en automatización y control industrial. Lleva tres años en la industria minera y poco más de ocho meses en Centinela con el cargo de jefe de turno Mantenimiento Eléctrico. ¿Qué la motivó para ingresar a la industria? Siempre me interesó el mundo de la minería, la automatización y el control. Además, a lo anterior se suma la búsqueda de oportunidades y crecimiento personal. Y porque creo que hay que potenciar la incorporación de la mujer en la industria minera. Lo bueno de eso, es que se consigue una cultura laboral más diversa e inclusiva. Usted es jefe de turno, ¿ahora se ve más este tipo de cargos de responsabilidad? Por supuesto, por ejemplo, en mi grupo tengo una Mantenedora y en mi contraturno hay dos más. Por lo tanto, sí se ha ido potenciando la inclusión de mujeres en más cargos. ¿No era habitual? Hace un par de años no era tan frecuente un cargo de Mantenedora. Hoy es más regular ver más jefas de turno. Yo lo soy, y en mi contraturno hay otra más, por lo tanto, en nuestra área somos dos. También creo que podemos tener roles de liderazgo dentro de la minería, y porque tenemos una buena adaptabilidad. En los grupos de trabajo en los que he estado han recibido muy bien la incorporación de colegas mujeres, se han adaptado. ¿Qué dicen los compañeros? Mis compañeros lo toman de buena forma, siempre contribuyendo al equipo con buenos puntos de vista. La tecnología minera también es parte de su vida profesional, ¿cómo ha aportado ésta a la integración de la mujer en el campo laboral? La industria minera ofrece oportunidades emocionantes y desafiantes para las mujeres. Podemos contribuir con nuestro talento y habilidades. Esto se complementa bastante, porque personalmente me gusta la tecnología y gracias a ella he podido ayuda con mi labor. Y porque considero que tenemos muy buenas capacidades, somos ordenadas, estructuradas y eso nos ayuda para potenciar nuestro desarrollo profesional. La participación de más colegas femeninas seguirá creciendo, en ese sentido, ¿qué espera como profesional? En realidad, la participación de la mujer en minería ha ido aumentando. Podemos contribuir en varios factores, por ejemplo, en habilidades blandas, mayor innovación, en equidad laboral y oportunidades de mejora para nuestro crecimiento. Las mujeres podemos aportar con la mejora de seguridad y bienestar, también a través de la tecnología y la automatización, que es una instancia de motivación para que más mujeres estudien nuestra carrera. Para las siguientes profesionales que vienen, ¿qué mitos hay que derribar? Que crean en sus capacidades, porque hay muchas oportunidades en la minería y son muy desafiantes. Ellas pueden contribuir con sus talentos, habilidades y aportar con desarrollo sostenible y equitativo. No tengan miedo al ambiente laboral porque en realidad es muy armonioso, los compañeros son entregados al equipo de trabajo. 10


MOTOR MINERO PROGRAMA RADIAL PANTALLAS EN VÍA PÚBLICA fifffflffiflfflfflffl     ffi fflfflffl fflffl fflffl fflffl ffl fifffflffiflff  +56 2 2993 5305 [email protected] www.gpispa.cl EL ARTE DEL DESARROLLO ESTÁ EN LA CREATIVIDAD


SINDICATO CENTINELA En agosto inició la aplicación de encuesta CEAL-SM, para diagnosticar el nivel de riesgos sicosociales de sus trabajadores Dado lo relevante de este tema para los trabajadores, el Directorio ha querido aclarar y destacar la importancia de responder esta encuesta. 12 ¿De qué se trata los riegos sicosociales en ambientes laborales? En las últimas décadas el entorno del trabajo ha tenido profundos cambios, por ejemplo, la creciente incorporación de mujeres a la industria, la revolución 4.0, donde la exigencia en el ámbito psicosocial lidera las actividades laborales. La OIT ha definido los factores de riesgo psicosocial como las interacciones entre el trabajo y las consideraciones personales externas al trabajo. Con el objeto de poder diagnosticar, medir y gestionar estos factores, la Superintendencia de Seguridad Social adaptó y validó a la realidad laboral chilena, el cuestionario español ISTAS21 que, con la experiencia acumulada en estos años, se hizo razonable reemplazar este instrumento por otro llamado CEAL-SM/SUSESO (Cuestionario de Evaluación del Ambiente Laboral – Salud Mental / SUSESO) ¿Por qué es importante la participación en la encuesta CEAL-SM de la SUCESO? La participación de los y las trabajadoras es relevante para entregar información para esta encuesta ya que identifica los niveles de estrés, presiones laborales que son inadecuadas para el trabajador, lo que puede traducirse en enfermedades cardiovasculares, depresión, trastornos musculoesqueléticos que deterioran la salud física, mental y social. La participación en la encuesta es voluntaria pero altamente necesaria, ya que para que esto sea totalmente representativo se requiere del 60% de participación de todos los integrantes de la organización, es por eso que este Sindicato llama a toda la Supervisión a participar de este proceso y a completar la encuesta en debida forma. ¿Cómo se lleva adelante el proceso de aplicación de la encuesta? Este proceso está hecho de manera de resguardar la confidencialidad de quienes responden, pues se puede realizar en forma digital en la plataforma que la SUCESO dispone para ello, y como es anónima, no es posible identificar quién responde y qué. Al trabajador se le entrega un código o clave para ingresar al sistema, el cual solo registra número de encuestas respondidas. Una vez terminado el plazo (un mes) para responder, el sistema entrega los resultados de forma automática, los que son analizados por el Comité de Aplicación, el cual debe velar en todo momento por la transparencia del proceso y la confidencialidad de los datos. Mientras más personas participen del proceso, mayor representatividad se tiene y podemos saber con mayor certeza cuál es la salud física, mental y social de las personas que componen la empresa y, los más importante, hacer gestión sobre estos riesgos de manera de minimizar o eliminarlos . ¿Qué significa el resultado de la encuesta? La encuesta entrega tres niveles de riesgo mediante semáforos: alto (rojo), medio (naranjo) y bajo (verde) para cada dimensión. Para las dimensiones con riesgo alto se debe realizar un plan con medidas específicas de manera de gestionar el riesgo psicosocial que se encuentran expuestos todos los trabajadores de la organización. Al igual que, si en un área se registra más de una dimensión con riesgo medio, se debe realizar un plan. La gestión de los resultados nos va a permitir hacer lugares de trabajo cada vez más agradables, mejorando la calidad de vida y cuidando la salud de las personas.


Esta encuesta se efectúa cada 2 años independiente del resultado; cabe señalar que las empresas que no gestionen en forma adecuada los planes de acción estarían incumpliendo el protocolo de vigilancia que emana del Ministerio de Salud, a través de la Secretaría Regional Ministerial y la Dirección del Trabajo. ¿Cuál es el rol del sindicato en este proceso? Es primordial, pues al estar dentro del comité de aplicación, resguarda que el proceso sea transparente, cuidando el anonimato de las personas que responden y la confidencialidad de los datos, al tener los resultados de la encuesta. Además, fiscaliza que el proceso se cumpla según lo determina la ley, por ejemplo, que para sesionar debe haber al menos la mitad de sus integrantes por cada lado (trabajadores v/s empresa); al definir las unidades de análisis, estas no sean tan pequeñas, que permita identificar a quienes responden; asegurar que el resultado de la encuesta sea dado a conocer a todos los trabajadores, tanto el resultado del área a la que pertenecen como el resultado global de la empresa. Apoyar en la difusión entregando respuestas a las dudas, temores, resistencias que surgen ante la aplicación del cuestionario. Velar que se cumplan todas las etapas del proceso de aplicación, ser un agente activo en el diseño de las medidas de intervención, planes de acción específicos, si corresponde, y ejecución, monitoreo y verificación de estas medidas. Como sindicato tenemos un rol activo y no solo de fiscalizar y administrar el contrato colectivo, muy por el contrario, estamos con una participación integral en varios ámbitos mirando con mucha atención cada uno de los procesos donde se encuentre involucrado nuestro estamento, siempre mirando el bienestar y custodiando la seguridad y salud de nuestros representados. 13


fifififffflffiflffl ff fifffflffiflflffiffff High-Res Ltda es una compañía experta en el mundo del revestimiento de partes y equipos, dedicada a la fabricación de soluciones integrales y personalizadas en el área de desgaste tanto por abrasión o impacto de los equipos mineros. Dada la importancia de mantener operativos los equipos en las faenas, Rodrigo Díaz, gerente general de High-Res Ltda, explica que el foco de la empresa está puesto en los siguientes ejes: innovación, tecnología y calidad; “además, contamos con una pre y posventa en terreno”. El ejecutivo sostiene que dentro de los servicios que realizan destaca “el chequeo del estado de los equipos; también generamos una mejora en diseño que involucra nueva tecnología y nuevos materiales, siempre dentro de estos tres ejes mencionados”. Díaz añade que, una de las prioridades de High-Res Ltda con el sector minero, “es acompañar y asesorar en los puntos más críticos de la industria en el área de desgaste, por ejemplo”. Junto con lo anterior, resalta que las soluciones que entrega la compañía “son de mayor valor, debido a la calidad y tecnología que nosotros aportamos a los focos más críticos que suceden dentro de la faena minera”. Para la empresa la innovación es relevante por cuanto tienen sus laboratorios donde se realizan los testeos de los productos. “Ofrecemos, como mínimo, dos a tres veces la vida útil de nuestros productos, comparados con otros”. A partir de los ejes mencionados, Díaz le asegura al cliente “bajar la cantidad de mantenciones anuales a los equipos de la faena”. De este modo, por ejemplo, si una empresa realiza 12 mantenciones en un año, “con nuestros productos se pueden reducir a cuatro”. Otro punto que destaca Díaz es que sus soluciones son personalizadas: “Tenemos un diseño base y luego de eso generamos uno apropiado para cada uno de los equipos a los que asistimos; realizamos todos nuestros procesos personalizados a la realidad del cliente”. El ejecutivo asegura que los diseños que realizan son diferentes al resto del mercado: “Usamos tipos de materiales distintos; hacemos alianzas estratégicas con otros países. Traemos los productos y fabricamos en Chile”, puntualiza. Finalmente, Rodrigo sostiene que en High-Res Ltda están conscientes de que hay un ciclo de bajas leyes, y es por esto que “las mineras necesitan tener mayor eficiencia, por lo que apostamos fuertemente a la innovación, la tecnología y la calidad de nuestros productos. Esto hace que disminuyan las horas de detención de la faena, aumentando así la productividad y las ganancias”, finaliza. La empresa cuenta con atención personaliza con soluciones y diseños de productos a la medida de cada cliente. HIGH-RES LTDA: Innovación, tecnología y calidad para la minería


fifffflffiflflffiffff fifififffflffiflffl ff fifffflfiffiflfffflfffffffflff fffflfffi ffi ff ffflffflffiffi  fifffflffifflflflfifflffi ffiffi fi fffflffifflflffl fflflfffi  fffiffffi ff ff ff  ff    ­€fi‚ ƒ „


PROFESIONALES CENTINELA Marcela Medina, líder de Proyecto, Minera Centinela, y directora del Club Deportivo San Lorenzo. “Mi objetivo está relacionado con hacer crecer la familia del Club San Lorenzo, que participen los trabajadores de las regiones” Marcela es ingeniera civil industrial de la Universidad Católica del Norte con 8 años de experiencia laboral en el rubro minero. Trabaja en minera Centinela y es directora del Club Deportivo San Lorenzo, club al cual las y los trabajadores de la minera tienen acceso a muchos beneficios. Para la gente que trabaja en Centinela y que probablemente aún no conoce bien el Club Deportivo San Lorenzo, ¿cuántos años tiene de funcionamiento y de qué organismo depende? El club san lorenzo remonta sus inicios a los años ochenta cuando los trabajadores de las oficinas de Santiago formaron un club deportivo, donde cada socio aportaba una cuota, y a final de año se realizaba un paseo y se utilizaba el aporte de los socios para el arriendo de un recinto, la compra de alimentos y bebidas. Con el pasar de los años el club ha ido evolucionando en distintos ámbitos. En la actualidad se realiza una amplia gama de actividades, no sólo deportivas sino también sociales y culturales, lo que ha permitido una mayor integración y participación de los socios, enfocándonos en los nuevos tiempos, en el nuevo perfil de socio y en la diversidad de intereses. ¿Cuál es la condición y estructura del club? El club es una organización deportiva, inscrita en el Instituto Nacional del Deporte (IND) con aportes económicos de los socios y también con aportes desde las compañías a las que pertenecen los socios AMSA- Centinela-Antucoya-Pelambres-Zaldívar. Marcela Medina 16


La organización del club se compone del presidente, vicepresidente y los socios directores, que se encuentran distribuidos en tres pilares; social, deportivo y de recreación. Esta estructura busca la generación de actividades, gestionar el presupuesto y generar un plan de trabajo anual. Como dato adicional, pero no menos importante, los socios directores trabajamos de manera voluntaria (no remunerada). Todo con un fin mayor que es mejorar la calidad de vida de los socios actuales, además de promover las relaciones interpersonales y acercar al grupo familiar a la organización. ¿Cuáles son los beneficios a los que pueden acceder las y los trabajadores de Centinela? Una vez que se inscriben como socios, los trabajadores acceden a descuentos en gimnasios, cines, y otros. Pero no son solo descuentos a los que pueden acceder, durante todo el año se realizan actividades. En 2022 fueron clases de maquillaje, trekking familiar y masajes en el edificio corporativo, entre otras. Este año, con mi incorporación, hemos empujado actividades en Antofagasta. Además, los días especiales como cumpleaños, Navidad, Fiestas Patrias, el club entrega a los socios un pequeño regalo. ¿A los beneficios solo se puede acceder estando en Santiago? Los socios pueden acceder a los beneficios que tiene el club estando en cualquier región. En Antofagasta, tenemos descuentos en gimnasio y en el cine ubicado en la ciudad, al igual que en Santiago. Aun así, hay lugares que no tienen su símil en Antofagasta, por ejemplo, KidZania que está solo en Santiago, pero los socios pueden comprar el ticket con descuento y coordinar su uso cuando visiten la capital. Con relación a los cursos, en Santiago hay para cocina y estamos coordinando para este año cursos para realizar acá en Antofagasta; en junio será el primer taller de cocina saludable y en agosto tenemos planificado otro taller para los hijos de los socios en Antofagasta. Como directora del club, ¿qué objetivos espera conseguir para este periodo? Cuando me postulé para directora del club, mi intensión fue generar actividades en Antofagasta y La Serena, para que la gente se sintiera interesada en inscribirse; mi objetivo está relacionado con hacer crecer la familia del Club San Lorenzo, que participen los trabajadores de las regiones. Además, en Antofagasta hay espacio que podemos ocupar para hacer actividad física y de recreación, como son los complejos deportivos que tienen algunas compañías a disposición para los trabajadores. ¿La idea es que los beneficios lleguen directamente a Antofagasta, que exista una especie de sede en la ciudad? Efectivamente, para ponernos en contexto, en Santiago hay cerca de 500 socios. Para gestionar las actividades y convenios tenemos a una persona que lo hace. La idea es que seamos tantos socios en el norte que se justifique tener a una persona que pueda hacer lo mismo desde acá. Para ingresar al Club puede escanear el código QR. 17


PROFESIONALES CENTINELA Thais Chávez Ávila (26), ingeniera Reportabilidad y Mejoramiento, Centinela. Cuando el esfuerzo y convicción tienen recompensa Sin saber a qué se iba a enfrentar al momento de entrar a estudiar la carrera en minas, Thais derribó barreras y comenzó a escribir su historia ahora que es parte de Centinela. 18 Thais Chávez,


La joven profesional es ingeniera civil en minas. Nació en Valparaíso. Trabaja hace poco más de seis meses en Centinela. Su cargo: ingeniera de Reportabilidad y Mejoramiento. ¿Cuánto tiempo lleva en la industria minera? En faena es mi primera experiencia. Tengo 6 meses, anteriormente trabajé relacionado con la minería en consultoría en Santiago. ¿Cómo fue la experiencia de escoger la carrea al momento de entrar a la universidad? Entré con poco conocimiento; no tenía idea a lo que me enfrentaría. Soy primera generación de estudios superiores de mi familia, de hecho, yo y mi prima somos las primeras tituladas. Mi prima, que es prácticamente como mi hermana, estudió enfermería y yo me fui por el camino de la ingeniería. Mi familia no me apoyaba mucho, debido a que se tenía la percepción de que la minería es una carrera masculina. ¿No estuvo exento de complejidades a la hora de afrontar la carrera? Me enfrenté a un mundo desconocido, de hecho, en mi generación fuimos 88 alumnos y de ellos solo ocho mujeres, después de eso en el camino se bajaron más de la mitad. Con unas amigas seguimos dando la cara, y para nosotras se transformó en una experiencia muy emocionante y de mucho valor. Apropósito de experiencia, ¿cómo ha sido en Centinela? Aun adaptándome y conociendo. Ingresar a Centinela era una meta. Llegué al cargo a través del programa de Centinela, Jóvenes Profesionales. Para mí es una tremenda oportunidad. Recuerdo que postulé varias veces, era mi última oportunidad. Fue muy emocionante cuando llegó la carta de aceptación, y luego acceder al puesto en el que estoy ahora. ¿Ahora que es parte del mundo de la minería, cambió su mirada? Cambió la perspectiva, porque de ser una meta poder entrar a este trabajo, ahora es un constante desafío tener que perfeccionar las habilidades y poner en práctica lo que ya conocemos. Además de poder absorber nueva información y adaptarla al entorno, comprender cómo funciona la industria y las muchas decisiones que se toman al día; es un mundo muy grande, se aprende algo nuevo todos los días. Además de la parte profesional, ¿cuáles son los sentimientos en el plano personal? Se siente un tremendo logro poder participar en esta industria y aportar con un grano de arena con las habilidades y conocimiento. Otra cosa, pese a ese miedo que tenía al ingresar a la carrera, hoy me siento apoyada y respetada con mis pares; ellos siempre están ahí para responder a mis dudas. APOYO DE LA FAMILIA ¿Cómo tomaron sus padres la decisión de seguir con esta carrera y viajar de Valparaíso al norte del país? Ha sido un tema, jajajá, porque soy hija única. Cuando les comenté que quería estudiar esta carrera me dijeron que tenía que ser en Valparaíso, ninguna posibilidad de moverme a Santiago, donde había más opciones. Luego para trabajar me mudé a Santiago, también fue tema, jajaá. Ahora están adaptados a mi realidad porque me ven feliz y están orgullosos de lo que he conseguido. Estoy muy agradecida de mis padres Mirta y Patricio, que me han dado todo el apoyo, ¿Qué les dice a las chicas que vienen detrás de usted y ven en la minería una profesión? Sirve mucho este ejemplo para las generaciones que vienen después, porque tengo muchas primas pequeñas que lo ven como una opción, de hecho, lo normalizan, no lo ven como carreras solo para hombres o solo para mujeres; tienen muchas más opciones para el futuro y sentirse capaces de hacer lo que ellas se propongan. Aconsejo que siempre persistan con lo que sueñan; confiar en sus habilidades, que tengan en cuenta que son capaces. En minería ya no hay diferencias entre hombres y mujeres, queda un poco, pero está en nuestras manos cambiar la historia y lo podemos conseguir. Thais Chávez, al centro de la imagen 19


Seminario: “Desafíos de la minería al 2030” Futuro energético, economía circular, hidrógeno verde, litio, tierras raras, minería digital y la crisis climática, son solo algunos de los varios temas que destacadas personalidades abordarán este 23 y 24 de agosto en la ciudad de Copiapó. 23 y 24 de agosto, hotel Antay Casino &Hotel, Copiapó. SEMINARIO GPI 20 Grupo Periodístico Industrial (GPI) y sus revistas AMagazine y Profesionales Candelaria, organizan el seminario “Desafíos de la minería al 2030”, con la participación y patrocinio de: Centro de Estudios del Cobre y la Minería, (Cesco); Acesol; Alta Ley; Codelco, Sindicato de Supervisores de Candelaria, H2 Chile, Ministerio de Ciencia Tecnología, Conocimiento e Innovación, Sindicato de Supervisores Minera Centinela, entre otros muchos más. La actividad se llevará a cabo este 23 y 24 de agosto a partir de las 09:00 horas, en el hotel Antay Casino &Hotel, en Copiapó. El presente seminario representa la oportunidad única para revisar y analizar los temas que ocupan la agenda del Sector Minero, así también en el ámbito de la Energía. La actividad cuenta con destacados expositores, entre ellos: La actividad contará con la presencia de: 9 Aisén Etcheverry Escudero, ministra de Ciencia, del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, con la ponencia: “Futuro Energético: Litio”. 9 Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco, con la ponencia: “Desafíos Estratégicos de la Minería al 2050”. 9 Christian Toutin N., gerente general División, Salvador Codelco, con la ponencia: “Desafíos de División Salvador y Proyección Rajo Inca. La Inclusión de la Mujer en Planta Las Añañucas”. 9 Dr. Erwin Plett, CEO de Low Carbon Chile y secretario de H2 Chile, la Asociación Chilena de Hidrógeno A.G. "El Futuro de la Economía del Hidrógeno". 9 Nelson Donoso. Empresa ACLARA, con la ponencia: “Cosecha Circular de Minerales. Producción de Tierras Raras”. 9 Iván Valenzuela, gerente de Ecometales, con la ponencia: “Estabilización de Impurezas. Un Gran Desafío para la Minería en Chile”. 9 Juan Rayo, ex presidente IIMCH – y fundador de JRI Ingeniería, con la ponencia: “Manejo Futuro de Relaves – El Gran Desafío”. 9 Mario Briones, de Rainbow Cubits, con la ponencia: “Minería Digital: Transformación Digital en la Gran y Pequeña Minería. Tecnología ESG”. 9 Jorge Barrios, de la Corporación Alta Ley, Líder de Trazabilidad, con la ponencia: “Avanzando hacia la Descarbonización de la Cadena de Suministro de la Minería”. 9 Celso Pardo, presidente Sindicato Minera Centinela, con la ponencia: “Importancia del Liderazgo en la Minería”. 9 Walter Cañón, académico de la Universidad Bernardo O’Higgins · CEDENNA, con la ponencia: “Inversión y Desafíos en Tierras Raras”. 9 Manuel Viera, Cámara Minera, con la ponencia: Importancia del Desarrollo de la Exploración y Extracción de Litio en Chile”. 9 Rodrigo Dupouy, presidente Sorcia Minerals para Latam, con la ponencia: “La tecnología del Futuro para la Energía del Presente”. 9 Andras Menesics. Empresa SoEnergy, con la ponencia: “Generación y Sistemas Híbridos de Energía”. INFORMACIÓN Y RESERVAS: Sitio oficial Seminario:


SEMINARIO DESAFÍOS DE LA MINERÍA AL 2030 AGOSTO 23 y 24 ORGANIZA Futuro energético · economía circular · hidrógeno verde · litio · tierras raras · minería digital · crisis climática. ANTAY CASINO & HOTEL, COPIAPÓ ENTRADA GRATUITA · CUPOS LIMITADOS INFORMACIÓN Y RESERVAS: + 56 2 2993 5305 | [email protected] | www.seminario.gpispa.cl


Miguel (42) y su hijo Gabriel (13) tienen casi todo listo para cumplir el deseo de tocar la música que a ambos los une a modo de pasatiempo. PROFESIONALES CENTINELA Padre e hijo se preparan para formar la agrupación funk-rock “The Tayson Band” Miguel Gatica es ingeniero constructor e ingeniero civil industrial, de la Universidad Católica del Norte y de la Universidad Central de Chile, respectivamente. Trabaja en la Gerencia de Proyectos, de Minera Centinela hace cinco años, y cuenta con una experiencia en el mundo minero de 13 años. Nacido y criado en Antofagasta, vive con su familia, que tiene la particularidad de ser amantes de la música. ¿Cómo nació la idea de formar con su hijo una banda, cuál es el germen que inició todo? Desde muy pequeño comencé a escuchar música del tipo rock clásico con bandas como Led Zeppelin, Queen, Pink Floyd, a través de mi papá, hermano y mi madre. Recuerdo que tenía 6 años escuchando a The Doors, Pink Floyd, Led zepelín y Queen, posterior a ello, me acerqué a la música funk, con bandas como Earth, Wind & Fire, Kool & the Gang y los chilenos Chancho en Piedra. ¿Y en su hijo cómo nació el gusto por la música? En 2010 nace mi hijo Gabriel Gatica Espinoza. Desde a los cinco años lo inscribimos a una academia de música en la que empezó a tocar piano. En mi caso nunca toqué ningún instrumento. En cambio, mi hijo mantuvo esa línea y a la fecha, que ya tiene 13 años, lee partituras y tiene conocimientos, además de piano, guitarra, bajo y batería. ¿Y qué instrumento toca usted? Yo solo toco guitarra. No me desarrollé en este tema hasta que nació mi hijo. Hace cinco años que toco guitarra acústica, he sido más autodidacta y lo que me ha enseña mi hijo. ¿Las influencias de su hijo vienen de todos lados? Por el lado de la mamá, él tiene un primo que es integrante de una banda tropical en Vallenar, por lo tanto, tiene oído para la cumbia, y para el rock por mi lado. En el colegio pertenece a la academia de música donde tocan batucada y ha participado en orquestas. ¿Y cómo va el proyecto de formar la banda, padre e hijo? Nace hace poco la idea; hemos podido comprar algunos instrumentos como la batería, bajo, guitarra acústica, eléctrica y armónica. Tenemos en mente con mi hijo de formar la banda con estilo funk-rock. Más bien como un pasatiempo. Además, tenemos estilos muy parecidos. Queremos partir con influencias como las de Chancho en Piedra, Spinetta, Hombres G, y también nos gustaría tocar cosas como las de Queen, pero queremos ir de apoco, hacer cover y por qué no, algunas producciones propias. ¿Cuál es la meta para concretar la banda? Estamos en aprendizaje, ensayando. Creo que podríamos empezar el próximo verano y consolidarnos en 2025, con presentaciones familiares, primero como pasatiempo. Gabriel también tiene su proyecto de formar otra banda con sus amigos. 22


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Guillermo Olivares, Líder Minería, Alta Ley, conversa con Amagazine sobre las metas, objetivos y aspiraciones que como país se están trabajando para llegar a situarlo —en un futuro determinado— como un referente de producción, consumo y exportación de esta opción energética. ENTREVISTA DESTACADA El panorama del hidrógeno verde en Chile y la iniciativa binacional liderada por Alta Ley 26 Es sabido que Chile cuenta con ventajas naturales inigualables para producir energía limpia, a través de la radiación solar, eólica, la producción de litio y también el hidrógeno verde. Todas opciones que están en sintonía con la carbononeutralidad, y que muchos países están empeñados en alcanzar. Con todo, Guillermo Olivares, Líder Minería, de Alta Ley, es parte de la iniciativa que la entidad está llevando en torno al potencial y desarrollo del hidrógeno verde (H2V), a través de Roadmap Binacional (Chile-Perú). Sabemos que tenemos condiciones para producir energía limpia, ¿cómo está el panorama en cuanto al H2V? En su opinión, ¿dónde debemos poner atención para avanzar en su desarrollo? Una cosa es que las condiciones existan, porque tenemos ventajas comparativas por condiciones de radiación solar en el norte y vientos en el sur, tenemos esta oportunidad. Distintos es cómo nos hacemos cargo de un montón de condiciones habilitantes para que esa industria del hidrógeno verde —aprovechando la oportunidad que significa la descarbonización, que es transversal en el mundo y también en el caso chileno—, sepamos aprovecharla. Poder generar una industria de H2V requiere desarrollar condiciones habilitantes que involucra el ámbito de regulación, incentivos, disponer de energía eléctrica al costo más bajo posible, lo menciono porque el mundo también está enfocado en el H2V, por lo tanto, tenemos competencias de países como Estados Unidos, que tiene la capacidad de incorporar paquetes de incentivos muy importantes; Brasil, que tiene costos de energía de unos 24 dólares, y Perú, que también tiene costos de energía muy interesantes; por lo tanto poder disponer de costos de energía lo más bajo posible, pensando en que la producción de hidrógeno es intensivo en energía es algo que tenemos que pensar en esa producción de costos. Para incentivar los proyectos, ¿dónde hay que poner el foco? Lo que significa hoy la industria del hidrógeno pasa por inversiones bien importantes, considerando que hoy las tecnologías no están completamente maduras, por ejemplo, cuando uno revisa los costos de los electrolizadores o la cadena de suministros del hidrógeno, requieren inversiones relevantes. El tema del financiamiento siempre es difícil en cualquier escenario, ya sea que exista una economía muy expansiva o muy restrictiva. Este tema tiene que ver con la posibilidad de disponer un financiamiento que permita desarrollar estas inversiones; se habla mucho de la minería, pero también se tiene que incorporar en esta economía del hidrógeno a otros sectores. Pero existe otro punto importante, que más bien puede ser una barrera, considerando que estamos compitiendo con otros países, y que tiene que ver con el tema de los permisos. Por ejemplo, en el ámbito de la minería, que tiene una coyuntura en las que entidades y servicios públicos están haciendo un trabajo, producto de las legislaciones y normativas que tenemos, pero los tiempos de aprobación implican, por ejemplo, si uno quisiera tener hoy funcionando una flota de camiones de extracción en Los Bronces, Anglo American estima que, producto de la permisología y de todas las ingenierías que hay que hacer, recién esto se podría tener en el año 2034, es decir, estamos hablando de un horizonte de 12 años. Entonces, creo que respondiendo la pregunta: tenemos condiciones naturales importantes que nos permiten tener esta ventaja comparativa, y al mediano y largo plazo, y que al igual que en la minería, nosotros tenemos que aspirar a que el


H2V tenga ventajas competitivas, y en esa lógica también tenemos que tener condiciones habilitantes para el desarrollo de esta industria, y para poder llegar a producir —a partir de lo que dice la Estrategia Nacional de Hidrógeno—, con un costo nivelado del hidrógeno de 1,5 dólares el kilo, en 2030, hoy no se está consiguiendo. Las estimaciones hablan de 4 o 5 dólares en Chile, producto de todo lo que he dicho anteriormente, y también para poder exportarlo. Otra cosa relevante es que para poder contar con una demanda y consolidar la industria es a partir de la existencia de encadenamientos productivos, por ejemplo, en el desarrollo de proveedores tecnológicos, y de poder exportar este hidrógeno. Creo que vamos a tener una competencia muy importante de otras latitudes como Australia y los países que mencioné anteriormente, y también de la Comunidad Europea, qué duda cabe. Estamos en una carrera bien desafiante para poder llegar a aspirar a lo que nosotros mismo definimos como meta. ¿Qué se necesita para que seamos capaces de incorporar valor agregado e integrar tecnologías al entorno del H2V? Muy interesante, porque hoy, a propósito de las competencias, producto de la madurez de la tecnología del hidrógeno y producto del costo, se necesita avances en términos de economías de escala que permitan reducir el costo de las tecnologías, y también considerar que el H2V está compitiendo con otras tecnologías para la descarbonización. Siempre digo que el hidrógeno no es la bala de plata para todo. La minería no necesariamente va a incorporar esta variable, y probablemente es una batalla que ya está definida. En las minas subterráneas lo que se está viendo es la electrificación de equipos más que utilizar celdas de combustible de hidrógeno y baterías. (SIGUE) 27


Estamos conversando con entidades como el BID, para efecto de ver posibles opciones de financiamiento; también tenemos una conversación permanente con CORFO, y obviamente con las compañías mineras que son globales y que también operan en Perú. El proyecto busca ser binacional, entendiendo que no necesariamente vamos a hacer una sola prueba en Chile o una en Perú, creo que serán distintas pruebas en destinitos lugares geográficos en distintas condiciones con distintas tecnologías, no solo hidrógeno. Es un proyecto bien ambicioso que requiere de un esfuerzo importante de inversión y de coordinación, pero que a nosotros nos parece muy valioso en términos de generar competitividad y conocimiento. ¿Y en Perú, cómo está el panorama? En segundo término, estamos también conversando con la contraparte peruana, SAMMI, que también ayudó a desarrollar este Roadmap. Te diría que la conversación más importante va en cómo poder incorporar el hidrógeno verde y el tema de la descarbonización en los proveedores de la minería. 28 ROADMAP BINACIONAL Alta Ley inició un Roadmap Bionacional con Perú en materia de H2V. Ustedes ya han realizado varias reuniones, ¿cómo va eso? Hay que partir diciendo que, en cuanto a Chile, los actores están alineados. Hoy los ministerios de Economía y Energía están súper claros que, más allá de que los gobiernos duren 4 años, el hidrógeno se ha transformado en una política de Estado, lo que es muy bueno. Un ejemplo de esto lo tenemos con el Metro de Santiago, que funciona a partir de directrices y estrategias de largo plazo. Regresando al hidrógeno, creo que va muy bien encaminado. Por lo tanto, lo primero que hemos hecho como Alta Ley —entendiendo que tenemos un foco en el ámbito tecnológico y también tenemos un radio de acción con el sector público-privado—, estamos desarrollando un primer borrador de proyecto para efecto de reforzar los pilotajes de tecnologías de descarbonización, donde el hidrógeno es muy importante y una de ellas es poder ayudar a madurar las tecnologías de descarbonización en el ámbito de la minería, pensando en los bancos de prueba o pilotaje. Es una iniciativa que la estamos conversando a distintos niveles. ¿Cuáles son esos niveles? Hoy existen equipos, que si bien es cierto no tienen las horas de operación que en muchos casos las compañías mineras esperan, sí tienen la tecnología que está incorporándose, que tiene que ver con electrificar una batería y tener equipos eléctricos al interior de manera de aprovechar todos los beneficios que tiene en términos de bajar la exposición del personal a los gases, ¿por qué comento esto?, porque hoy en la minería y en otros sectores de la economía habrá una competencia con los equipos eléctricos, eventualmente con el diésel, la combustión dual, ya que los auto híbridos existen hace años, y también lo que significa usar el combustible sintético. Tenemos una competencia con otras zonas geográficas (en torno al H2V), pero también el hidrógeno compite con otras tecnologías. La descarbonización se debe mirar con la lógica de cuál es la mejor tecnología que resuelve el requerimiento energético, y eso va a pasar en cualquier sector económico. Competimos con la combustión dual, con las baterías, con el diésel, que actualmente sigue siendo un retador muy potente. ¿Cuáles son las fórmulas para despejar el camino? Miremos la experiencia de la minería: tenemos un conocimiento indiscutible de cómo enfrentar grandes proyectos mineros y también medianos y pequeños. Te diría que aparte de la recaudación fiscal, de los costos operacionales y de las compras que hace la industria minera, ¿qué es lo que hemos aprendido? Como país (dentro de la industria minera) logramos el desarrollo de proveedores de bienes, servicios e insumos. En el caso del hidrógeno lo que uno debería aspirar es a contar con una producción competitiva, producto de las ventajas comparativas, pero también desarrollar los encadenamientos productivos laterales, donde, a partir del conocimiento que va a generar la producción del hidrógeno, conocer la cadena productiva del mismo; se pueda desarrollar capital humano, empresas en lo posible de alta tecnología, por lo tanto, servicios intensivos en conocimiento. Desarrollar toda la cadena productiva del hidrógeno en donde estén también los técnicos, profesionales e ingenieros que se necesitan. Dicho todo lo anterior, creo que tenemos todas las condiciones para producir el hidrógeno verde; asegurar la demanda interna y que podamos exportar y, principalmente, —y con esto soy majadero— pasar de una ventaja comparativa a una competitiva donde podamos desarrollar una industria muy importante asociada a proveedores, servicios y bienes, fruto del background y el conocimiento que debería implicar el desafío de la industria del hidrógeno.


En Perú, y con esto creo que los amigos de SAMMI estarán de acuerdo conmigo, hay un desconocimiento o una inercia, está un tanto más rezagado en comparación con lo que pasa en Chile. Nuestro país ya tiene este tema, la gente está hablando de H2V. En Perú es un poco más desconocido (…) Sin embargo, creo que Perú lo ha entendido, ya tiene algunas metas asociadas al hidrógeno pensando en producir a costos muy competitivos, pero creo que ahí el tema va a ir más lento. Dicho eso, me parece que esto no es de la noche a la mañana. Los procesos de maduración requieren varios años, por ejemplo, poder desarrollar hoy una flota de camiones de hidrógeno habla de plazos más allá de 2030, por lo tanto, a lo que hoy uno tiene que aspirar es pensar en todos los sectores de la economía, no solo la minería, es ver dónde el H2V tiene una apuesta mucho más importante y más cercana en términos de plazos. ¿Es decir, partir con los pilotajes e ir midiendo a corto plazo? Se necesita tener, en la curva de aprendizaje, los temas de los pilotajes muy bien consolidados y tener espacios que tengan alto impacto, a lo mejor en 5 años más, pero quizás partir con algo más modesto y acotado, principalmente en el tema del conocimiento, la maduración y tener una suerte de inversión con un riesgo tecnológico acotado. Yo creo que va a ir de apoco, gradualmente en la medida de que haya progreso esto va ir desarrollándose y avanzando en la justa medida que todos queremos.


Medio millón de personas en Chile han sido beneficiadas en los últimos 20 años mediante el apoyo profesional de abogados del Grupo Defensa, un estudio jurídico pionero en democratizar el acceso a la justicia en el país y que hoy proyecta su expansión en América Latina. Desde su nacimiento a inicios de este siglo, la legaltech con presencia en Chile y desde hace algunos meses en Ecuador, ha impulsado un importante trabajo en la defensa de los derechos de las pymes y personas naturales con problemas de insolvencia financiera. “El propósito del estudio es democratizar el acceso a la justicia, de manera tal que las personas puedan optar por solucionar sus problemas legales a un precio accesible y con facilidades de pago. Nuestra gestión tiene tres grandes pilares: defender, educar e informar”, afirma Ricardo Ibáñez, abogado y socio fundador de Grupo Defensa. La firma de servicios legales cuenta con un equipo de cien abogados especializados en sus distintas líneas de negocio: deudas, laboral, familia y penal. Para Ricardo Ibáñez, el trabajo de Grupo Defensa ha contribuido a que los ciudadanos y el mundo corporativo mejoren su acceso a la información y herramientas legales. Ciudadanos empoderados Un ejemplo de su labor ha sido en el ámbito del sobreendeudamiento de las familias en Chile. Grupo Defensa tuvo un activo rol en la promulgación de la nueva Ley de Quiebras (Ley 20.720) y fue el primer estudio jurídico en permitir la reinserción financiera de una persona en el contexto de esta regulación. Sin embargo, su influencia ha llegado a otros ámbitos del derecho. Y es que también han sido precursores en el ámbito de la divulgación, fomentando una mejor comprensión de los derechos y alternativas legales disponibles. La firma cuenta con 15 oficinas en Chile y una sucursal virtual que otorga autonomía e información a sus clientes. En 2014, en tanto, formaron un área de marketing y comunicaciones para expandir su rol social y de vinculación con la ciudadanía. “De cara a nuestros clientes, la tecnología ha sido fundamental para una buena comunicación sobre el estado de sus causas y solicitudes. Además, desde este ámbito trabajamos generando múltiples espacios para acercarnos a las personas e informarles sobre sus derechos y deberes. Es una manera de empoderarlos”, añadió Ibáñez. Desde su fundación en el año 1999, ha gestionado 125 mil casos de personas con altos niveles de morosidad y 3.500 procedimientos concursales bajo la Ley 20.720, consolidándose como el estudio jurídico más grande del país en la materia. Se espera que en 2023, un año marcado por crisis económica y una posible recesión, tramiten más de mil recursos por Ley de Quiebras en los tribunales chilenos. • Más de cien abogados especialistas entregan atención remota y presencial en todo el país, en una gestión basada en tres pilares: defender, educar e informar. • Además de su línea en temas de endeudamiento, insolvencia y reestructuración, la firma legal ofrece diversos servicios legales y proyecta desafíos de internacionalización. Grupo Defensa: Veinte años democratizando el acceso a la justicia en Chile. Ricardo Ibáñez, abogado y socio fundador de Grupo Defensa Llámanos hoy: 600 5719 300 Escríbenos a [email protected]


Según la entidad, en US$ 3,85 la libra se espera cierre en 2023, en tanto que para 2024 lo haga en US$ 3,75 la libra, ambas cifras menores a lo señalado en anterior informe. PANORAMA CUPRÍFERO Por incertidumbre en China Cochilco ajusta proyección del precio del cobre para el presente año y 2024 Producción de cobre mundial 2023: 22,2 millones de toneladas. Chile: se prevé una producción de cobre mina de 5,4 millones de toneladas en 2023. 34 Fuente Cochilco. El pasado jueves 26 de julio de 2023, la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer las principales conclusiones del Informe de Tendencias del Mercado del Cobre, correspondiente al segundo trimestre de 2023, que contiene las proyecciones sobre precio del cobre, demanda y oferta del metal para los años 2023 y 2024. El vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Joaquín Morales, señaló que se prevé que el precio del cobre promedie US$ 3,85 la libra en 2023, estimación inferior a la prevista en el último informe. Mientras que para 2024, la Institución estima que cerrará en US$ 3,75 la libra, también menor al pronóstico anterior. Foco en China, Estados Unidos y la eurozona El titular de la entidad explicó que el ajuste de la proyección de precio del cobre para este año se debe a varios factores, uno de ellos, a la incertidumbre respecto del crecimiento económico de China, cuyo PIB continuó desacelerándose en el segundo trimestre llegando a 6,5%, lo que ha llevado a reducir los pronósticos de crecimiento para 2023 desde 5,5% a un 5%. A esta situación se suma la contracción económica que está afectando a la eurozona, y dudas sobre la expansión económica en Estados Unidos. Producción y demanda de cobre Las perspectivas de crecimiento de la producción de cobre mundial para 2023 siguen siendo moderadas: se espera llegue a 22,2 millones de toneladas, esto es un alza de 2,8% respecto al año pasado, situándose por debajo de las proyecciones indicadas en el Informe de Tendencias anterior que señalaban un incremento de 4,1%. Para Chile se prevé una producción de cobre mina de 5,4 millones de toneladas en 2023, superior en un 1% respecto al registro del año pasado. En tanto, para el año 2024 se proyecta un alza de 4,3%, alcanzando 5,6 millones de toneladas. En materia de demanda, a pesar de los débiles indicadores macroeconómicos de China, el consumo de cobre refinado se mantiene creciendo respecto al año pasado, por lo que alcanzaría los 14,3 millones de toneladas en 2023 y de 14,7 millones de toneladas en 2024, equivalente a un alza de 2,1% y 2,4%, respectivamente. Para 2024, se proyecta que el crecimiento de la oferta de cobre refinado alcance 4% y la demanda lo haga en 3,1%, generando igualmente una condición de superávit de 368 mil toneladas.


INNOVACION EN MINERÍA Deepmine, un software para obtener mejores resultados en la evaluación de inversiones mineras El pasado 13 de julio en el marco del Geomin-Mineplanning 2023 se realizó una exposición sobre este importante software y su papel dentro de la evaluación de las inversiones y el royalty minero. En el Hotel Sheraton de Santiago, la 8va Conferencia Internacional de Geología y Planificación Minera, Geomin-Mineplanning 2023, contó con la participación de más de 318 delegados de 11 países que asistieron a conferencias realizadas del 12 al 14 de julio. Dentro de las más de 95 charlas, Manuel Cordero, ingeniero analista senior en GEM, encabezó la exposición titulada: Impacto de un royalty sobre la determinación de las reservas mineras, donde explicó la importancia de un análisis y cálculo correcto para las inversiones mineras tomando en cuenta las políticas del royalty, mostrando las bondades del uso de Deepmine, un software de planificación minera estratégica que se especializa en rajos y utiliza un algoritmo de programación dinámica para determinar la extracción, periodo a periodo, sin la necesidad de entregar fases diseñadas por el equipo de planificación, sino que el mismo software determina la estimación. Para Cordero, el establecimiento de un royalty modifica la producción a mediano y largo plazo, teniendo implicaciones en las reservas mineras, por lo que la herramienta permite realizar una rápida evaluación técnico-económica de múltiples escenarios y opciones, generando planes mineros flexibles y robustos. El ingeniero de Deepmine explicó en la conferencia: “La metodología con la que se enfrenta la planificación tradicional es hacer calcular la corriente económica, hacer el diseño de las fases, luego llevarlas a evaluación y análisis para incorporar el royalty, donde se ve si es o no atractivo de manera económica al considerar estas políticas (...) pero hay un problema de fondo, que el royalty se debió haber incorporado antes de la determinación de las reservas para obtener un resultado distinto, la metodología que realiza Deepmine puede determinar pseudo fases y con esto entregar reservas minerales considerando todos los parámetros dentro del tema del royalty”. En un escenario complejo que vive la industria en torno a la discusión de las políticas fiscales y su incertidumbre en el mercado, DeepMine busca ofrecer una solución basada en la programación dinámica aproximada, que explora múltiples posibilidades de desarrollo, para crear el mejor resultado para cada configuración posible de la mina. Este enfoque maximiza el valor de la operación teniendo en cuenta el valor temporal del dinero y los costos de oportunidad existentes, garantizando al mismo tiempo la viabilidad operativa de la mina. 35


La formación está a cargo de Minera Meridian El Peñón, que imparte conocimiento en perforación de mina subterránea para operadores de ambas regiones. MINERÍA REGIONAL AL DÍA En Antofagasta y Coquimbo 80 alumnos se capacitan en el marco del programa de Formación para Operadores de Equipos en Minería Subterránea En una ceremonia realizada el pasado mes de julio, simultáneamente en Antofagasta y La Serena, Minera Meridian El Peñón realizó el hito de inicio del programa de Formación para Operadores de Equipos en Minería Subterránea. El proyecto es parte del objetivo de Minera Meridian El Peñón por fortalecer el ingreso de capital humano competente en la operación de equipos especializados. La iniciativa es posible gracias a la alianza público-privada entre el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) y Minera Meridian El Peñón. A ellos se suma la coordinación de OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción y la ejecución de Dos Barbas. Cabe señalar que postularon más de 1.200 personas entre hombres y mujeres de ambas ciudades que debían contar con conocimientos técnicos en la línea de equipos pesados. De ellos, 80 fueron los seleccionados para participar de este programa que considera un proceso de formación teórica, práctica y simulación virtual. Respecto del programa, el gerente general de Minera Meridian El Peñón, Rodrigo Gutiérrez Nieto, comentó que “en esta ocasión quisimos hacer algo diferente, no sólo dar soporte y apoyo a la comunidad, sino que también generar un programa de capacitación técnico que permite generar un valor agregado y ese valor agregado es la empleabilidad que es bastante relevante en las personas y también tiene un impacto en la comunidad y en la familia de quienes participan en estos cursos”. Por su parte, el director subrogante del Servicio Nacional de Capacitación, Sence de Antofagasta, Guido Muñoz, dijo estar muy contentos con la iniciativa y la calificó como una experiencia única. “Estos jóvenes son los pioneros de este programa que esperamos se siga replicando en el futuro y por supuesto que va a servir para que se formen en minería subterránea, puedan participar y ser contratados en un sector que es importante para la economía regional y nacional que es la minería”. El programa cuenta con la etapa teórica, la cual se llevará a cabo en las comunas de Antofagasta y La Serena. Posteriormente, en la segunda etapa práctica, quienes sean seleccionados realizarán sus prácticas en la faena de Minera Meridian, El Peñón, bajo un sistema de turnos 7x7 para luego finalizar con la simulación virtual. Luego continuará en su segunda etapa, con aquellos participantes que hayan superado exitosamente los procesos de instrucción teórica y evaluaciones. Los mejor evaluados serán considerados para realizar su pasantía en terreno como aprendices de Minera Meridian El Peñón. 36


ACTUALIDAD REGIONAL División de El Salvador realiza procesos de evaluación y certificación de competencias laborales Codelco impulsa reconversión laboral a través de certificación de competencias laborales a los trabajadores de la ex mina subterránea de la ciudad nortina desde que se decretó el cierre de esta después de 63 años de operaciones, para reubicarlos en las faenas de la mina Rajo Inca. 37 En el marco del programa de reconversión laboral que se lleva a cabo en la división El Salvador de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) con miras a la futura operación de la mina Rajo Inca, 72 trabajadores de la empresa cuprífera que se desempeñaban como operadores de equipos y de carrocerías transportadoras en la ex mina subterránea de la ciudad nortina aprobaron exitosamente un proceso de evaluación y certificación de competencias laborales, que les reconoció formalmente los conocimientos y habilidades en las nuevas labores que realizan, relacionadas con manejo de camiones de alto tolenaje y equipos de movimiento de tierra. Luego de un periodo de entrenamiento que la empresa realizó a los operadores comenzó el proceso de evaluación que duró cuatro meses, tiempo en que los trabajadores tuvieron que demostrar de manera práctica y en terreno la experticia al volante de tractores sobre oruga que preparan los caminos interiores de una mina, también de camiones Caex 930 (de alto tonelaje) para transportar material en esas rutas y manejo de retroexcavadoras, de acuerdo a los procedimientos de trabajo y a la normativa vigente, dependiendo del puesto de trabajo. Así, el centro evaluador y certificador Sociedad MG Certificación de Competencias les otorgó la respectiva certificación acreditada por ChileValora -servicio público dependiente del Ministerio del Trabajo y Previsión Social- cuya función principal es certificar las competencias laborales de los trabajadores y trabajadoras en Chile.


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La tecnología avanza y la medicina actual permite que los trabajadores de las faenas mineras, junto a una legislación que los protege, puedan estar seguros dentro de su entorno laboral, pero esto depende de la responsabilidad de las empresas, el Estado y el mismo trabajador. SALUD LABORAL “Los indicadores de salud del trabajador minero siempre son peores que los del resto de la población” La salud laboral es de los temas que siempre están sobre la mesa en el mundo minero, sobre todo dentro de una industria donde las y los trabajadores están expuestos diariamente a una cantidad importante de riesgos que podrían afectar su salud, no solo al momento, sino de manera crónica por la exposición a material, peligros relacionados al uso de maquinaria, entre otras cosas. AMagazine conversó con el Dr. Fernando Peñafiel, director médico nacional del Centro Médico del Trabajador (CMT) una de las empresas más importantes relacionadas a la salud ocupacional, con gran presencia y experiencia dentro de la industria minera. Para Peñafiel, la salud en Chile muestra una realidad compleja, pues en su opinión hace tiempo que no se actualizan los datos nacionales para saber cómo está la situación: “La última Encuesta Nacional de Salud en Chile es de 2017, estamos atrasados, la peor parte la lleva la masa trabajadora, que es de la que menos se sabe, solo están los índices de las mutualidades y en general no sabemos demasiado”. Generalmente el trabajador minero se expone a riesgos y enfermedades crónicas, jornadas laborales extraordinarias donde incluso ocurre aislamiento psicosocial, que a su vez deriva en enfermedades como el sobrepeso, ansiedad, y problemas psicológicos, por lo que Peñafiel califica la situación como preocupante: “En la realidad de la salud nacional hay mucho sobrepeso, posiblemente del 40% de la población, pero en la minería es mayor. Los indicadores de salud del trabajador minero siempre son peores que los del resto de la población, porque en estos últimos los riesgos no se pueden eliminar, no puedes impedir que el mineral se encuentre en los cerros, pero se puede mejorar con un programa integrado de gestión, con diagnósticos, jerarquía de riesgos, generar cambios administrativos, entre otros”. Protocolos en la salud del trabajador minero Para el ejecutivo de CMT la prevención en materia de salud del trabajador minero no solo está en el ejercicio de los exámenes periódicos, sino también en la presencia de médicos ocupacionales y prevencionistas de riesgos, y aunque Dr. Fernando Peñafiel 40


en grandes compañías esto se cumple, existen otras donde la falta de fiscalización y el presupuesto, impiden un buen manejo de la salud en los trabajadores. El Código del Trabajo en su artículo 184, expresa la obligación del empleador en proteger la salud de los trabajadores, donde también exige que en las tareas con algún tipo de riesgo se pueda brindar la certeza de aptitud por parte del trabajador; es allí donde el Dr. Peñafiel estima que está la mayor de las responsabilidades: “Nosotros como empresa hacemos los preocupacionales para el cumplimiento de la ley, pero la vigilancia de todo esto lo deben hacer las mutuales, es un trabajo mancomunado”. ¿Cuál es la periodicidad de los exámenes de salud para el sector minero? Según los protocolos como el existente entre Codelco y las mutuales, existen plazos generales para el cuidado de la salud del trabajador, donde se realiza su compatibilidad con la tarea que realiza, así como el estado de salud en el que se encuentra. De acuerdo a lo expresado por el Dr. Peñafiel de CMT, los plazos generales de revisión para trabajadores menores de 40 años es de exámenes cada 3 años; a su vez para trabajadores entre los 40 y 55 años edad, la periodicidad será de dos años, y para los mayores de 55 años de edad, los exámenes se realizarán de manera anual. Igualmente, el experto indica que además existen protocolos mucho más específicos: “La salud laboral involucra demasiada ciencias y protocolos, por lo que de acuerdo a los riesgos debe evaluarse desde toxicología, hasta ergonomía y factores humanos, salud mental, entender cómo relacionarse con las máquinas a nivel mental, cultura organizacional, y más”. Pese a que la realidad en materia de tecnología y salud sigue avanzando mucho en el país, aún quedan deudas con el sector de la salud laboral en lo que respecta a mayores y más profundos estudios para la prevención a nivel masivo de enfermedades dentro de la faena, un hecho que definirá el futuro de la industria, y la relación de la minería chilena con el mundo.


ENTREVISTA DESTACADA Entrevista a Mario Contreras, gerente de operaciones de Zeal, puerto de Valparaíso: “Somos pequeños pero muy eficientes” Aunque el papel del puerto de Valparaíso está inclinado al manejo de pasajeros, frutas y demás mercaderías, también vienen participando en las cargas mineras por motivos de contingencia, donde su tecnología ha probado su eficiencia y diversificación. Sorprende el desarrollo de los puertos chilenos, sobre todo el de Valparaíso, en lo que respecta a su tecnología, interconexión, comunicaciones, logística y transporte, una demostración del camino que Chile recorre hacia un entorno de país desarrollado dentro de Latinoamérica, donde la innovación y el orden marcan cada uno de los procesos que hacen posible el comercio del país. Chile divide sus actividades portuarias oscilando entre lo público y lo privado, donde el sector público cuenta con 10 puertos en plena operación, donde además de Valparaíso, resaltan los puertos de Antofagasta, Arica, Iquique, Coquimbo, San Antonio, Talcahuano-San Vicente, Puerto Montt, Chacabuco y Punta Arenas. La particularidad de Valparaíso es la moderna tecnología que implementan, única en el país, debido a la gestión de la empresa Zeal, el brazo logístico del puerto que funciona al mismo tiempo como un administrador y regulador del flujo de transporte interno del puerto, donde la interconexión y la inteligencia artificial están cambiando para siempre la forma de operar. Mario Contreras, gerente de operaciones de Zeal, conversó en exclusiva con AMagazine para entender un poco más cuales son los avances y como se avizora el futuro del Puerto de Valparaíso. Para Contreras, hoy día el puerto en cuestión representa uno de los más eficientes del mundo, pues pese a sus limitaciones en espacio que no superan las 30 hectáreas, cuenta con sistemas que hacen posible que la estadía de cualquier contenedor en el puerto sea mínima. El predio cuenta actualmente con un sistema integrado llamado Port Community System, mejor conocido como PCS, que en su versión Silo Port 3.0. resulta en un modelo de gestión de la infraestructura tecnológica que desarrolla, administra y opera toda la coordinación en el intercambio de información entre todos los organismos públicos y privados involucrados en los procesos de importación y exportación de mercaderías por el puerto, facilitando y agilizando la gestión de documentos y con ello la reducción de tiempo y ahorros monetarios asociados. Gracias a la implementación de esta tecnología, y según las palabras del gerente de operaciones de Zeal, Valparaíso y su puerto se ha convertido en eficiencia a niveles competitivos sigue 42


SOLUCIONES REVOLUCIONARIAS PARA LA DETECCIÓN EN PRUEBAS DE DROGAS Y ALCOHOL Intelligent Fingerprinting y Phoebus, dos productos líderes del mercado, ofrecidos por TSCOM, están revolucionando la detección de drogas y alcohol al proporcionar resultados rápidos y confiables. Estas soluciones avanzadas están transformando la forma en que se aborda la seguridad, brindando tranquilidad en diversas situaciones. Intelligent Fingerprinting, la prueba de detección de drogas mediante huellas dactilares que está cambiando el juego. Esta prueba en el lugar, de tan solo 10 minutos, analiza el sudor de las huellas dactilares para detectar el uso reciente de drogas como cannabis, cocaína, opiáceos y metanfetaminas. La recolección de muestras de huellas dactilares es rápida y sencilla, tomando solo segundos, y los resultados se muestran en pantalla en tan solo 10 minutos. Además, es un método higiénico, no invasivo y libre de riesgos biopeligrosos. TSCOM también pone a disposición de la industria una poderosa herramienta de seguridad y monitoreo llamada Phoebus, que utiliza tecnología biométrica para brindar una solución innovadora que va más allá de la simple detección de alcohol. Mediante el reconocimiento facial, Phoebus permite detectar el consumo de alcohol de manera precisa y confiable. Esta tecnología biométrica proporciona un reconocimiento facial preciso y eficiente, lo que garantiza un control efectivo y seguro en entornos donde la detección de alcohol es crucial. TSCOM, una destacada empresa con más de 15 años de experiencia en el mercado chileno y presencia en España, se posiciona como líder en la provisión de tecnologías innovadoras para la seguridad y salud ocupacional. Con su enfoque en la prevención de accidentes laborales y enfermedades profesionales, así como en fomentar una cultura de seguridad, TSCOM ofrece plataformas de trazabilidad y cumplimiento eficiente de objetivos de seguridad industrial, ayudando a las empresas a generar sistemas de prevención efectivos.


44 del primer mundo pues “en un metro cuadrado, este terminal mueve más carga que cualquier puerto en el mundo, somos pequeños pero muy eficientes”. Asistencia a productos mineros en contingencia Pese a la importancia del puerto, generalmente las industrias mineras que operan en el país tienen sus propios atracaderos privados, de donde las materias primas extraídas del subsuelo salen sin la intervención de los puertos públicos. A pesar de esto, diversas circunstancias poco comunes han obligado en el último tiempo a que diversas cargas mineras lleguen al Puerto de Valparaíso. En el año 2022, el Puerto Ventanas sufrió un incendio, donde el funcionamiento de sus operaciones, relacionadas a la minería, estuvo muy comprometido, por lo que muchas de estas operaciones pasaron por accidente al Puerto de Valparaíso, donde todavía funcionan. Mario Contreras indicó que estas operaciones, pese que han sido positivas e innovadoras en Valparaíso, afloran otra problemática: “Ahora el concentrado que no puede salir por Puerto Ventanas llega en contenedores especiales que voltean en buques que nunca habíamos visto en el puerto, esa parte es novedosa y positiva, pero nuestro puerto por definición mueve también pasajeros, y es el principal punto de envíos de fruta a nivel nacional e internacional, por lo que debe ser limpio, libre de polvo, algo que puede provocar problemas”. Tecnología de transporte, conexión y futuro Para el ejecutivo de Zeal el sector del transporte dentro del puerto está pasando por una etapa complicada, requiere de una modernización de las flotas en varias áreas, para poder integrarse a las nuevas tecnologías del puerto, pero también considera necesario el acceso de las compañías que operan a diversa información sobre los trabajadores y conductores en temas de seguridad: “Lo ideal sería poder tener más seguridad, acceso a sistemas del Estado, Registro Civil, sistemas jurídicos, para identificar posibles delincuentes”. Respecto al futuro, Mario Contreras prevé mucha incertidumbre donde los bajos costos a partir de la tecnología e innovación marcarán el camino de las operaciones marítimas y portuarias: “En general el mundo se define por la incertidumbre, hoy los periodos complejos de bajas de volumen por la pandemia y la guerra han impactado mucho, hay una baja de compra, problemas laborales, eso ha generado mucho ruido, la baja de los volúmenes de carga es generalizado. Esto hace que la mirada al futuro implique la baja de costos gracias a la tecnología. Con tan solo bajar unos centavos en logística podría haber un gran impacto”.


Contacto: [email protected] | Teléfono: +56 9 387 88033 Dentro de cualquier industria, y particularmente dentro de la industria minera, los trabajadores se exponen diariamente a agentes químicos, donde en diversos casos ocurren incidentes que pueden llegar a inhabilitar al operario si la lesión no se trata de la manera correcta e inmediata. Entendiendo esta problemática, Laboratorio Kasem ha desarrollado una solución que brinda nuevos estándares de seguridad para la industria: Los dispositivos médicos Anphoterol®. Matías Garafulic, director comercial de la empresa, indicó que el dispositivo actúa de manera rápida reemplazando las duchas estacionarias que regularmente se usan en emergencias para este tipo de accidentes relacionados a exposición química: “Cuando te expones a sustancias peligrosas, o tienes contacto directo con sustancias químicas, se acude a las duchas estacionarias de agua para irrigar la zona afectada durante 20 minutos, sin conocer a veces el efecto que esto puede tener para nosotros. Hay que tener en cuenta que el agua con respecto a nuestro cuerpo es hipotónica y acelera la penetración del químico en nuestros tejidos, por lo tanto, desde un punto de vista técnico no es una solución óptima, es netamente paliativa”. Anphoterol®, contrario a las duchas estacionarias de agua, es una solución hipertónica en un nebulizador, por lo que genera un flujo opuesto a la penetración, es anfótera, es decir, neutraliza el agente en forma inmediata, y es quelante, por lo que encapsula los metales pesados para garantizar una descontaminación eficaz en la zona. Cabe destacar que los dispositivos médicos Anphoterol® están fabricados con componentes que no crean efectos adversos en el organismo, siendo un producto seguro para las personas. Laboratorio Kasem, por medio del producto Anphoterol®, se encuentra presente hace varios años en toda la minería metálica y no metálica de Chile, donde ya las empresas han comprobado su efectividad en las emergencias que ocurren en faena. fifffflffiflfl®            fifffflffiflfl flflfiffiflfffi  ffl ff fffi fi   ­ €‚ €ƒ  „ fi …„…‚‚†‚…€‡ ˆ ‰ Š„‹ŒŒ ƒŒ ŒŽŒ ‰ ­­ €… ‚Œ  Ž Anphoterol® ha instaurado en la industria minera un nuevo estándar para la atención de accidentes con sustancias peligrosas, brindando al usuario una solución definitiva que garantiza eficacia y funcionalidad.


La cita se dio durante la realización del Hyvolution Chile 2023, evento que se llevó a cabo entre el 28 y 30 de junio pasado y que reunió a los mayores representantes de la industria del hidrógeno, energía y movilidad de Chile, en los espacios del centro de eventos Metropolitan Santiago. Durante la conversación con el ejecutivo, Ana Lía Rojas se refirió, entre otros varios temas, a los desafíos y agendas en las que se debe trabajar en el corto, mediano y largo plazo para incidir en políticas que hagan competitivas las energías renovables a los niveles, tanto de precios como de condiciones de generación, que este vector energético requiere. En tanto, Pierre Buchou, enfatizó que Hyvolution se compromete a mantener un monitoreo activo de la condición y desarrollo de energías renovables y almacenamiento en Chile para los objetivos de toda la cadena de valor de la industria que la feria representa dentro de sus participantes y asociados. ENERGÍAS RENOVABLES Asociación Chilena de Energías Renovables tuvo reunión con CEO de Hyvolution Paris para analizar perspectivas sobre H2V La directora ejecutiva de ACERA, Ana Lía Rojas, fue invitada por el CEO de Hyvolution Paris, Pierre Buchou, para repasar las perspectivas de desarrollo de las energías renovables y almacenamiento en Chile que serán cruciales para el desarrollo de una industria de hidrógeno verde competitivo en el país. 46


Síguenos en redes sociales Beneficios al elegir a Dust-A-Side® Mapocho 1901, Santiago - Chile +56 9 8529 1897 [email protected] ▪ Reducciones operativas de polvo en más del 90%. ▪ Ahorro de agua superior al 95%. ▪ Carreteras más seguras y con mejor visibilidad. ▪ Obtiización de los costos operativos y mayor eficiencia. ▪ Mejora de la calidad del camino. ▪ Reducción de costos de mantenimiento de carreteras. ▪ Mayor productividad (hasta un 30% de reducción en la resistencia a la rodadura). ▪ Reducción del consumo de combustible en un 3%. ▪ Mayor vida útil de los neumáticos. ▪ Recuperación más rápida del clima húmedo. www.dustaside.cl ¿Está buscando una solución eficiente y rentable de gestión de polvo en su operación?


Según consultora internacional KMPG Informe da cuenta del panorama sudamericano en ejecutivos mineros en torno a la descarbonización En el documento: “Panorama Global y para Sudamérica 2023: Perspectivas sobre la descarbonización”, la entidad da cuenta de cómo se preparan los ejecutivos del sector para cumplir con los objetivos relacionados con la carbononeutralidad y cumplir con el crecimiento. ESTUDIOS MINEROS 48 El informe de KPMG Perspectivas Globales para la industria de la Minería y los metales 2023 entrega una visión del mapa de oportunidades para el sector, con datos que son estratégicos para los tomadores de decisión. En su desarrollo se entrevistó a 434 ejecutivos de alto nivel de la industria en todas las regiones, incluyendo Sudamérica (47 ejecutivos de Brasil, Chile y Perú). Las empresas de los ejecutivos encuestados producen principalmente cobre (33%), aluminio (20%) y acero (18%). Según KMPG, los ejecutivos consideran que los cambios tecnológicos son el factor más importante en las proyecciones de demanda para los próximos cinco años, pero también aseguran que debe avanzarse con la integración de las pautas ESG (Environmental, Social and Governance, por su sigla en inglés, que hace referencia a los factores que se toman en cuenta al momento de invertir en una empresa) a la estrategia comercial. Entre los hallazgos clave se encuentran los cambios en los modelos de negocio, incluyendo aumentar la presencia geográfica: DATOS DE INTERÉS D 85% de los ejecutivos sudamericanos tiene confianza o mucha confianza en que la industria minera y metalúrgica puede cumplir con el aumento de la demanda de minerales necesarios para las tecnologías de energía limpia. D El 79% de los ejecutivos sudamericanos declara confianza o mucha confianza en que la producción seguirá aumentando, sin comprometer los objetivos para un futuro con cero emisiones de gases de efecto invernadero. D Entre los ejecutivos sudamericanos, el 51% tiene la intención de transformar la eficiencia de costos de las operaciones por medio de inversiones en tecnología; el 40% espera acceder a nuevos clientes y mercados. D Según la encuesta, la medida más efectiva para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos ESG es garantizar que el CEO y la Junta Directiva estén comprometidos con esta pauta. D 45% de los encuestados de América del Sur dice que se priorizará la exploración de tecnologías alternativas de bajas emisiones (como el reciclaje de carbono de circuito cerrado para acero). D Los cambios tecnológicos son vistos como el factor más importante en las proyecciones de demanda para los próximos cinco años. Esta opinión es compartida por el 66% de los encuestados sudamericanos. D Para los ejecutivos sudamericanos, las principales preocupaciones son: el aumento de los costos operativos (45%); la alta concentración geográfica de la producción (32%); los largos plazos de desarrollo de proyectos (32%), y la inestabilidad política de los países (30%). D El esfuerzo por descarbonizar está redibujando el mapa de la industria minera y metalúrgica. Casi una cuarta parte de las empresas, incluyendo las sudamericanas, planea aumentar significativamente su presencia geográfica y otro 41% planea hacerlo a menor escala. Descargue el resumen del informe aquí:


INVESTIGACIÓN Estudio de la Universidad de Chile y Universidad Católica del Norte da cuenta de 4 comunas que concentran el 42,5% de los relaves mineros del país El trabajo conjunto de ambas entidades académicas revela la estrecha relación entre los relaves mineros y su ubicación en comunas en situación de pobreza multidimensional. 49 Fuente Universidad de Chile. En un comunicado de la Universidad de Chile, se señala que los resultados muestran la presencia de estos depósitos en todo el territorio nacional y que solo 20 comunas albergan 619 de los 757 relaves existentes, la gran mayoría ubicados en la zona centro y norte del país. Cabe señalar que la investigación fue publicada recientemente en la prestigiosa revista científica Journal of Maps por el académico de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile, Fernando Campos; el tesista de la carrera de Geografía de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo del mismo plantel, Hernán Pezoa; y el egresado de la U. de Chile y actual académico de la Universidad Católica del Norte, Iván Ojeda. La investigación también señala que Chile es el tercer país con mayor número de este tipo de desechos y se estima que al año 2026 se deberán gestionar 915.000.000 toneladas de material de relaves. El académico Fernando Campos, explicó que la “investigación se pregunta por la geografía que construyen las infraestructuras de relaves mineros en el país. Su fortaleza está en ofrecer una mirada integrada y nacional respecto de las desigualdades socio-territoriales que se construyen y la afectación diferencial a la población cercana a faenas mineras”. “Nuestro argumento plantea que los depósitos de relaves, como infraestructuras contaminantes e inseguras, no afectan de igual forma al territorio nacional. Así, la minería en Chile no solo concentra el protagonismo económico en municipios favorecidos, sino que también concentra los ‘riesgos e impactos’ de sus actividades en municipios desfavorecidos”, plantea el estudio. La ubicación de los relaves en Chile La investigación indica que el 29,4% de las comunas concentran el 81,8% de los depósitos de relaves. Es decir, 20 municipios albergan 619 de los 757 relaves. En la misma línea, el 5,9% de los municipios muestran una muy alta concentración, siendo estos cuatro Andacollo (122 relaves), Copiapó (87 relaves), Illapel (68 relaves) y La Higuera (45 relaves) las comunas que albergan el 42,5% de estos depósitos contaminantes en el país (322 de los 757 depósitos). Respecto a los territorios, el estudio permite observar que desde la Región de Antofagasta hasta la Región de Valparaíso existen comunas que presentan altas concentraciones de relaves. Tales son los casos de las comunas de Sierra Gorda, Antofagasta, Diego de Almagro, La Serena, Coquimbo y Petorca. El estudio destaca, además, que de las 68 comunas con presencia de depósitos de relaves en Chile, cerca del 72% presenta un nivel de pobreza multidimensional superior al promedio nacional. Es decir, la mayoría de los depósitos de relaves se encuentran en municipios con altos niveles de pobreza multidimensional. Los cuatro municipios mencionados anteriormente, en particular, presentan promedios de pobreza multidimensional por encima de la media nacional. Para la investigación “se hace evidente que existe desigualdad en la territorialización de estas infraestructuras de residuos mineros en Chile”. Acceda al QR para leer el estudio (en inglés).


RHONA: 59 años de innovación y liderazgo en soluciones eléctricas para Chile Desde 1964, RHONA ha logrado posicionarse como la compañía más importante en lo que a soluciones eléctricas en transformadores y subestaciones móviles se refiere, marcando hitos históricos en el país. La historia de Chile la conforman importantes ideas que abrieron un camino de posibilidades para el desarrollo tecnológico y humano, donde RHONA tiene un papel protagónico con sus antecedentes en 1964, donde la fusión de varias ideas llevó a término la consolidación de un proyecto con importantes hitos en lo que se refiere al desarrollo de soluciones eléctricas, siendo el primer fabricante de transformadores de poder de 10 MVA, de subestaciones móviles y de sala de eléctricas en Chile. RHONA es una empresa dedicada a la fabricación a pedido de subestaciones eléctricas y demás productos relacionados, incluyendo transformadores que tienen en stock para trabajar en el desarrollo de importantes proyectos del sector industrial, entre los que la minería forma parte crucial. Para Jorge Orrego, jefe de Integraciones de la compañía, RHONA es una empresa llena de historia, no solo al fabricar el primer transformador de poder del país hace más de 40 años para Codelco Chuquicamata, sino también el desarrollo en el año 2022 del transformador más grande de Chile con una capacidad de 130 MVA. Dentro del sector minero, la compañía tiene gran experiencia al trabajar prácticamente en todos los proyectos del rubro, donde brindan subestaciones móviles y transformadores según las necesidades de cada faena, ya sea a rajo abierto o minería subterránea. RHONA también cuenta con presencia en el mercado peruano, pues su sede comercial en el país vecino le ha brindado a la compañía la posibilidad de incursionar en el rubro minero del Perú con gran éxito, resultando en una de las compañías dignas de exportación en Chile. Para Orrego, la empresa busca consolidarse aún más como fabricante de soluciones integradas, también atendiendo a las necesidades de la innovación y los diversos cambios que está dando la tecnología, pues la migración de lo analógico a lo digital impulsará a la empresa a generar cambios de acuerdo a las necesidades de cada proyecto. Para conocer más de RHONA, sus productos y servicios es importante visitar su sitio web: https://rhona.cl/


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