(B)MERANCANG PENYELENGGARAAN Setelah aset yang memerlukan penyelenggaraan di senaraikan, satu program penyelenggaraan hendaklah di rancang dan di sediakan
(C)MELAKSANAKAN PROGRAM PENYELENGGARAAN 1. Penyelenggaraan hendaklah di laksanakan mengikut jadual yang telah di tetapkan melainkan sesuatu aset itu memerlukan penyelenggaraan segera. 2. Mesti mengikut kaedah perolehan yang telah di teapkan.
(D)MEREKOD PENYELENGGARAAN Setiap penyelenggaraan yang di laksanakan hendaklah di rekodkan dengan format, bagi menunjukkan latarbelakang penyelenggaraan yang telah di buat.
(E)MENILAI PROGRAM PENYELENGGARAAN 1. Menentukan matlamat program penyelenggaraan tercapai. 2. Memastikan penyelenggaraan yang di jalankan berkualiti, bersesuaian dan munasabah dari segi kos dan masa. 3. Mengenal pasti penyelenggaraan yang seterusnya 4. Membantu pihak pengurusan membuat keputusan tindkaan yang sesuai ke atas aset berkenaan.
(F)MENYELIA DAN MEMANTAU PENYELENGGARAAN Kerja – kerja penyelenggaraan yang di buat hendaklah di selia dan di pantau.
1. Maklumat tentang sesuatu kedudukan atau masalah yang dihadapi yang dilaporkan. 2. Laporan juga dikenali sebagai suatu kenyataan formal hasil daripada sesuatu penyelididkan, atau sebarang maklumat lengkap tentang sesuatu hal yang disampaikan oleh sekumpulan penyelidik atau sesebuah badan yang diarah untuk menyampaikannya. 3. Mengesan masalah dan megambil tindakan untuk mengatasi sesuatu masalah, menentukan strategi pemasaran atau untuk menilai kejayaan sesuatu rangan. 4. Penulisan laporan berbeza bergantung kepada tujuan atau perkara yang dilaporkan.
1. Mengenalpasti masalah . 2. Memberikan maklumat dan fakta. 3. Mencadangkan penyelesaian. 4. Mencadangkan tindakan yang perlu dilakukan. 5. Membuat kesimpulan. 6. Menilai sesuatu penyelidikan atau aktiviti. 7. Membuat rekod sesuatu peristiwa. 8. Menganalisi aktiviti perniagaan. 9. Mensintesis sesuatu pelan tindakan. 10. Menghuraikan sesuatu peristiwa, prosedur, tindakan dll.
.
TERIMA KASIH