EDICION NOVIEMBRE

2019/09 MÉXICO

HACEDORES

COLECTIVOS

MTEKNDTE2NC0IA2S0

PUBLICIDAD

EFECTIVA

FOTO: PEXEL

EDITORIAL

Q ueridos lectores, les presentamos nuestra ultima edición de este 2019.
Esperando que en este año que llega tengas prosperidad y abundancia
en sus proyectos, pero también la salud, el amor y la paz.

En esta edición hablaremos de lo nuevos modelos que potencializan
las ideas, diseños, creación y producción, así que te recomendamos leas este
articulo de nuestro Mtro. Salvador Pacheco.

También, si deseas saber cuales son las nuevas tendencias en marke-
ting digital en este 2020 nuestra especialista y coach en independencia digital
Landyareth puede ayudarte para que puedas aplicar en tu negocio, así mismo
continuando en esta área digital, presentamos un caso real de publicidad y
branding efectivo de nuestro consultor y amigo Rafael Córdoba, para que pue-
das aplicar de manera optima estas estrategias.

Encontraras una nota donde nuestra revista fue patrocinadora, en un
evento que se realizo en la ciudad y puerto de Coatzacoalcos, ver, disfruta el
articulo.

Nos vemos en enero con otro nuevo año, nueva edición, nuevas expe-
riencias, recibe un gran abrazo de la familia Poder Empresarial.

Atentamente
Lic. José A. Pérez

DIRECTOR GENERAL EDITORIAL VENTAS ENLACE COATZACOALCOS COLABORADORES
M.A. Jesús Salvador Pacheco Morales
Lic. José A. Pérez Lic. Karina Escobar M.F. Rafael Córdoba Alonso
Landyareth
Lic. Sheyla Rodríguez

DIRECTOR ARTE Y DISEÑO Lic. Berenice Toledano

L.D.G. Alejandra Fausto

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ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

HACEDORESUN NUEVO IMPACTO EN LA MICRO ECONOMÍA

COLECTIVOS
Por MA Jesús Salvador Pacheco Morales

EL FUTURO DE NUESTRA ECONOMÍA, A TRAVÉS DE LOS NUEVOS MODELOS DE
TRABAJO CREATIVO-COLECTIVO.

ablemos sobre los nuevos modelos que charla bajo el título “We are Makers”) menciona que

potencializan el colectivo de ideas, diseño, todos tenemos la capacidad de ser makers o hace-

creación y producción. dores de ideas y nos extiende la invitación a utilizar

Los cambios tecnológicos, el aumento de herramientas comunes a comparación de Arduino,

oferta de productos, la industrialización de los Raspberry Pi, impresoras 3D de bajo coste y hasta

más fuertes, y la innovación de creativos inde- satélites caseros.

6 pendientes, ha encontrado una forma bastante in- El movimiento maker, motiva en el buen sen-

teresante, en el llamado movimiento de creadores. tido a “hackear objetos”, esto es analizarlos, desinte-

El movimiento de creadores, también lla- grarlos y provocar la transformación de los mismos a

mado hacedores o movimiento “maker” es una partir de tu nueva idea y conveniencia.

tendencia cultural que destaca el valor de la capa- Dougherty dice que es jugar a descubrir qué

cidad del individuo para crear cosas, llevar a cabo puedes hacer con la tecnología y tus propias capaci-

ideas muchas veces no convencionales o cómo dades, que va más allá de ser un hobby, que repre-

hemos estado acostumbrados a utilizar los obje- senta según el sitio en internet The Grommet, que

tos. el 57% de los adultos en los Estados Unidos sean

Se está fomentando la capacidad del mo- hacedores.

vimiento llamado Maker, el cual pone, situación al

poder en manos de las personas para financiar, ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL
diseñar, crear prototipos, producir, fabricar, distri- MOVIMIENTO MAKER?
buir, comercializar y vender sus propios bienes.

El movimiento maker continúa en una cre-

ciente aceptación, y porqué no habría de hacerlo, •Porque invita a las personas a explorar, crear, des-

si es un movimiento que inspira a la práctica, y a cubrir y hacer sus propios proyectos bajo la co-

la colaboración. Se demuestra con la apertura de creación y un colectivo de ideas que darán soporte

nuevos makerspaces y la celebración de conven- técnico y apoyo en todo sentido.
ciones como la pasada Maker Faire alrededor de •Es un motivador a “hacerlo por ti mismo”.
•Porque ofrece experiencias creativas y estimu-
todo el mundo.
En la charla TED de Dale Dougherty, fun- lantes; el placer de aprender porque tú quieres, y
dador de las revista MAKE y creador del festi- de llevar a cabo una idea hasta convertirla en algo
val más importante del “Do it Yourself”, que se tangible.

nombra Maker Faire (usted puede encontrar esta

En este movimien- 7
to cultural, podemos
entender que hay nue-
vos espacios para térmi-
nos como Hackerspace y
Makerspace los cuales expli-
co que significan cada uno de
ellos.

HACKERSPACE

Es un espacio donde se juntan personas que dis-
frutan el desafío intelectual de superar los límites
de los sistemas (cualquier tipo de sistema, no solo
computacional).

MARKERSPACE

Es un espacio de trabajo que une a gente con intereses co-
munes: ordenadores, robótica, tecnología, arte digital, entre
otros, para socializar y colaborar.
Son como clubes que comparten herramientas, espacio y ex-
periencias sobre qué hacer y cómo hacerlo.

Las nuevas herramientas de prototipado y
de fabricación, la distribución de piezas y produc-
tos online y las comunidades creativas, fomentan el
entusiasmo, la pasión y la innovación a través de la
tecnología.
Este movimiento tiene un posicionamien-
to escrito a través de un manifiesto, y con toda
honestidad, cuando lo leí fui sorprendido grata-
mente. Me parece que como sociedad necesi-
tamos revalorar el interés colectivo de crear
para alguien más, de forma distinta, a ve-
ces más económica, y de forma compe-
titiva y con el objetivo de fomentar la
creatividad al servicio de quien re-
quiere nuevas ideas no industriali-
zadas a bajo costo.

8 Para finalizar, sigo creyendo, tal como algu-
na vez lo leí en un gran libro ancestral, que venimos
TODOS SOMOS de un Ser Creador y somos creados para crear, com-
partir, dar, enseñar y aprender nuevamente porque
MAKER todo lo que hacemos es para un propósito en la tie-
CUANDO rra. ¿lo crees?
CONOCES Por último, te reto a responder de manera
EL PROPÓSITO introspectiva y creativa sobre tus habilidades y su
propósito ¿Qué puedes hacer, dar, enseñar, crear y
aprender con lo que sabes actualmente?
Consultoría y Mentoring Mipyme lleva a cabo un ta-
ller o una charla denominada “Todos somos Maker
cuando conoces el propósito”
El objetivo de éste taller o charla, es com-
partir un modelo de desarrollo creativo y cómo
llevarlo a cabo bajo el movimiento Maker en tu em-
presa, ciudad o colectivo. Este Taller fortalece los
valores, la misión personal de los asistentes, así
como el desarrollo colectivo y creativo fuera de la
caja.

Consultoría y Mentoring MIPyME
lleva a cabo un programa llamado

Aceleramiento Comercial 360
para PYMES.

Puedes contactarla en el correo
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Escríbenos, podemos ayudarte a implementar el
aceleramiento comercial y acompañamiento

de tu empresa.

M.A. JESÚS SALVADOR
PACHECO MORALES

•Director de Consultoría y Mentoring Mipyme
•Consultor y Mentor de empresas con propósito

•Instructor de Nehemiah Proyect México
•Instructor certificado externo STPS
•Profesor Universidad Anáhuac Xalapa







ECOSISTEMA EMPRENDEDOR #REDESOCIALES

Tendencias
MKT2020

12

Por Landyareth
FB/TW/IG - landyareth

stamos en la recta final del 2019, preparando nuestra mejor jugada para el
2020, y pidiendo los mejores deseos para nuestra marca, cerramos el año
con aprendizajes, experiencias, retos, desafíos y también mucho desarrollo.
Aprendimos a decidir que sí, que no y que nunca digas nunca, pero sobre-
todo recordándonos a nosotros mismos repetidamente la frase #RenovarOMorir.
Y que nos trae este 2020, que nuevos retos y tendencias debemos tener
a la expectativa para que podamos personalizar y aplicar en nuestra marca,
bueno aquí te menciono algunas próximas tendencias para que sino las tenías
contempladas las reconsideres en tu estrategia, aun estas a tiempo.

1 PERSONALIZACIÓN 6 INBOX

Necesitas planes hipersegmentados, observar Sigue cuidando los canales de comunicación con mensajería
los diferentes perfiles de clientes y crea cam- instantánea, siguen mejorando la atención que le das a tus
pañas hiperexclusivas a cada uno de ellos, no clientes por estos medios, y mejora tu creatividad.
generalices, eso es echarte la soga al cuello y
volverte uno más del montón. 7 DATOS
La recopilación de datos sigue siendo el oro molido de todas
2 MARKETING las empresas, pero debes crear estrategias cada vez más
TRADICIONAL innovadoras para que los usuarios te suelten información re-
levante sobre ellos, implementa dinámicas que valgan la pena
No entiendo cómo es que aún siguen invirtien- y úsalas incluso para remarketing.
do parte de sus campañas y lo más alarmante
la mayor parte de sus campañas a medios de 8 INFLUENCERS
comunicación casi obsoletos, estamos en la Sigue buscando personalidades locales o re-
era digital, y créeme tu cliente el que verdade- gionales que puedan colaborar con tu marca 13
ramente te consume tiene para un Smartpho- y potencializarla positivamente con su imagen
ne gama media o alta. y opinión, pero también no te olvides de tus
principales influyentes de marca (tus clientes),
3 MARKETING ellos son los mejores embajadores de tu pro-
VISUAL ducto.

Movimiento es igual a atención, los videos se- 9 MINDFUL
guirán en crecimiento para tendencia, exigirán MARKETING
ser más creativos, más seguidos, más únicos, y un marketing más emocional, más ecológico, más humano
con mayor calidad, si del 100% de tu contenido es lo que moverá a los consumidores más jóvenes a conocer,
el 70% no es video, estas en gran peligro de adquirir y fidelizarse a tu marca.
extinguirte.
10 ENGAGEMENT BASADO EN LA
4 CANALES EXPERIENCIA DEL CLIENTE

No te límites a las redes sociales del monopolio El valor de la marca está en la efectiva y extraordinaria expe-
Zuckerberg, si son populares en América latina riencia que le des al usuario durante su tránsito por tu marca
ni dudarlo pero no son las únicas, investiga que antes, durante y después de adquirir tu producto, crear un
otros canales de comunicación (Plataformas o fenómeno inolvidable y regresaran a ti como moscas a la miel.
redes sociales digitales) están a tu disposición
también para comunicar tu producto. Entonces si por algún motivo no tenías contemplado algo de lo
que te acabo de mencionar, aun estas a tiempo para modificar y mejorar
5 EMAIL MARKETING tu plan, no es que debas aplicar todo el mismo mes, pero si tomar lo más
útil para ti.
Sorprendentemente se verá un despunte crea- Déjame tus comentarios sobre este articulo o dudas que tengas
tivo con este servicio de Internet, obviamente en mis redes sociales con el #landyareth y exitoso 2020.
exige mayor calidad y versatilidad, investiga
como tu empresa puede volver esta herramien-
ta como su aliado.





EVENTOS UB VERACRUZ se creó con el propósito de ser un ca-
talizador para Fomentar el ecosistema emprendedor
QUÉ ES
H de Veracruz con capacitación, liderazgo e innovación,
16 para una economía autosustentable.

HUB INSIDE es parte del área de capacitación del
movimiento emprendedor de HUB VERACRUZ, proporcio-
namos dos productos de capacitación principales para los
emprendedores como lo son los MEETUP emprendedores
bimestrales que tiene como objetivo reunir a los empren-
dedores de manera informal para escuchar a charlistas del
ecosistema compartir sus experiencias empresariales y ha-
cer networking durante el evento; y el BOOT CAMP que lle-
va su mismo nombre (HUB INSIDE) que tiene como objetivo
realizar un entrenamiento intensivo con nuestra metodología
acelerada para la incubación de negocios.

En HUB VERACRUZ también ofrecemos oportuni-
dades para desarrollar la creatividad e innovación al traer
eventos de marcas reconocidas a nivel mundial como lo son
el Startup Weekend de Google y los Hackatones que dan
oportunidades de aprendizaje de la mano de mentores espe-
cializados en varias áreas que fortalecerán los modelos y/o
prototipos de negocios con aportaciones disruptivas para el
emprendedor.

En HUB VERACRUZ deseamos fortalecer y desarro-
llar el liderazgo con la profesionalización de las metodologías
de los emprendedores, fomentar alianzas estratégicas a lar-
go plazo que beneficien a todos los integrantes del ecosiste-
ma y a sus negocios.

FUNDADORES
L.I.A. Landy Yareth
ING. Ricardo Alducin

Está bien
celebrar el éxito

pero es más
importante
prestar atención
a las lecciones
del fracaso

Bill Gates. Presidente de Microsoft.

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ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

20

PUBLICIDAD

Efectiva

CASO REAL

Por Rafael Córdoba Alonso

ctualmente se imparten muchos cursos con el título “publicidad digital efectiva”, es bueno
tomar el curso para capacitarse, sin embargo, lo realmente importante es seguir un proce-
so que permita implementar la publicidad en forma eficiente, eficaz y que se refleje en el
acercamiento de clientes potenciales para cerrar la venta, en este número compartiré un caso de
publicidad digital efectiva de la empresa denominada “Mr. Garces” Barber Shop.
La empresa nace en el año 2017 con el giro de barbería, un giro que en el municipio de
Xalapa es lo más solicitado: “Estética, barbería, salón de belleza, Spa”, es decir cualquiera que abre
un giro de estos de antemano sabe que existen muchos competidores.

EL SEGMENTO XALAPA
DE MERCADO
CENSO DE POBLACIÓN INEGI 2015
De acuerdo con el censo de población
y vivienda del INEGI de 2015, el muni- 16% 21% 4.3%
cipio de Xalapa contaba con 457,928
habitantes, de los cuales el 41.3 % 1 A 19 AÑOS 20 A 59 AÑOS 60 Y + AÑOS
son hombres y 58.7% son mujeres y
se estima una población flotante de
700,000 habitantes.
Del 41.3% correspondiente a hombres,
el mercado que tiene una mayor capa-
cidad de pago está entre 20 a 59 años
representa el 21%.
La edad promedio de un hombre en

Xalapa es de 26 años y la edad pro-
medio de un hombre econó-
micamente hablando
es de 24 años.

22 Pero ¿Cómo hacer competitivo un giro donde Para hacer la publicidad digital con eficiencia
existen muchos competidores? “Mr. Garces” desarrolló su BRANDING. En inter-
Los asesores en mercadotecnia recomiendan net dice el respecto “Branding es un anglicismo
la diferenciación. Si el mercado está lleno de negocios empleado en mercadotecnia que hace referencia
tradicionales y en este caso, de barberías y estéticas. al proceso de hacer y construir una marca (en
Dentro de un modelo de negocios como es el inglés, brand equity) mediante la administración
Canvas, la diferenciación en el servicio siempre que estratégica del conjunto total de activos vincu-
satisfaga una necesidad del cliente, puede ser una lados en forma directa o indirecta al nombre y/o
“Propuesta de valor” y la recomendación que nos hace símbolo (logotipo) que identifican a la marca in-
Alexander Osterwalder & Yves Pigneur en la fases fluyendo en el valor de la marca, tanto para el
1 y 2 del módulo tres “Canales” es que demos res- cliente como para la empresa propietaria de la
puesta a dos preguntas:“¿Cómo damos a conocer los marca.”
productos y servicios de nuestra empresa?” y “¿Cómo La marca se considera un recurso clave y
ayudamos a los clientes a evaluar nuestra propuesta este se fortalece al hacer Branding, la empresa:
de valor?”. El nombre, generación de contenido diario, cali-
Para dar respuesta a la primera pregunta, “Mr. dad del material digital, tiempo de respuesta al
Garces” tenía las siguientes opciones: cliente, tendencias y videos.
•El Nombre. ¿De dónde proviene el nombre Mr.
• Radio Garcés? Viene del actor Mauricio Garcés, quién
• Televisión en vida tenía un cuidado personal excelente, la
• Revistas elección de su ropa, su peinado, el arreglo del bi-
• Periódico local gote y su personalidad como actor. Por razones
• Espectaculares de que el nombre está protegido ante el IMPI,
• Redes sociales. se utilizó el de Mr. Garcés y está en proceso
de registro de marca. Para hacer más fuerte el
Sin embargo, la radio no es escuchada por los nombre el diseño arquitectónico está planificado
clientes de la barbería, la televisión local, no llega al con el fin de hacer en el futuro un crecimiento a
segmento de mercado que requiere la empresa. Si través del desarrollo de una franquicia.
además, consideramos los costos anuales, la revista
te cobra en promedio $6,0000.00 dependiendo del MAURICIO GARCÉS
tiraje, pero los clientes no leen las revistas. El perió-
dico, un mensaje publicitario cobra en promedio $
3,000.00 pero ya muy pocos leen el periódico y los
que lo leen, por lo regular pasan de los 55 años de
edad y también son pocos. Un espectacular tiene un
costo de $ 25,000.00 aunque es de gran alcance, es
muy caro. Finalmente se consideró redes sociales, es-
pecíficamente Facebook, el cual tiene un costo anual
de $ 1,809.46, la inversión es bajo en comparación
con los anteriores y este si llega al mercado que se
requiere, ya que los clientes de la barbería utilizan
el Smartphone puesto que buscan productos y ser-
vicios diversos, otras ventajas, es que tiene un mayor
alcance, para dirigir tu publicidad a un segmento en
específico, medir cuantas personas lo ven, el poder
de INTERACTUAR con los usuarios, resulta ser econó-
mica y resulta ser una publicidad más efectiva.
Respuesta a la primera pregunta: Hacer publi-
cidad por redes sociales.

•Generación de contenido diario. Todos los días se debe subir Identidad Gráfica
información utilizando la identidad gráfica así como un buen Tiempo de respuesta rápida
equipo que nos dé un material digital de calidad, por lo que
invertir en una cámara que nos dé una excelente resolución en Tendencias
imagen, es un recurso clave.
•Tiempo de respuesta rápida. Se procura no tardar en res- Los invito a ver
ponder a las personas que se comunican por Facebook, de este video:
acuerdo con un dato de Facebook, la empresa tiene un nivel
de respuesta alto, lo que le permite que el cliente se sienta http://bit.ly/31KuppR
atendido e importante.
•Tendencias. Una de las formas de mantener un contenido dia- Videos
rio hay que proyectar el material promocional considerando las
tendencias, me refiero en este caso de lo que esté de moda,
y de esta forma crear un buen material para subirlo a la Red.
•Videos. La empresa utiliza los videos, los cuales tienen como
ventaja la curiosidad de las personas por saber de qué se trata,
le dan un clic al video y ha sido un factor de que las personas
toman la decisión de comunicarse con la empresa para pedir
un servicio. Para el desarrollo de los videos, son los directivos
y el personal que proponen ideas para su desarrollo. Se han
utilizado a los mismos clientes como modelos y han aceptado
con gusto, incluso uno de ellos se ofreció para la realización
del video.
Con lo anterior expuesto, ahora podemos dar respues-
ta a la segunda pregunta: “¿Cómo ayudamos a los clientes
a evaluar nuestra propuesta de valor?” Con el desarrollo de
Branding.
Con todas estas actividades, ¿cuál ha sido el resulta-
do?
•En forma diaria entre 5 y 10 personas diarias CONCRETAN
CITAS mediante redes sociales.
•Tienen mayor conocimiento de los servicios y sus costos.
Gracias a esta actividad, la empresa cuenta con un
buen equipo de trabajo para atender la demanda de los clien-
tes, el 30% de los clientes que llegan a la empresa son gene-
rados por la publicidad, el 70% restante en su mayoría corres-
ponde a clientes que primero llegaron por la publicidad y ahora
son clientes actuales, y el resto en una buena proporción son
por recomendación de los clientes actuales. Por estos resulta-
dos podemos afirmar que la publicidad ha sido eficiente.
Mi principal interés de dar a conocer este caso es por-
que muchos emprendedores realizan una publicidad no pla-
neada profesionalmente e invitarlos a utilizar el conocimiento
profesional para mejorar su publicidad y que evalúen los resul-
tados.
Finalmente quiero agradecer al empresario-socio de
Mr. Garcés, Mario Sánchez Domínguez su autorización para
publicar este artículo y su interés de él que demás emprende-
dores luchen como él por tener empresas más profesionales
que destaque por su viabilidad como negocios y rentabilidad.









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