รายงานประจำปี

(ฉบับร่าง)
รายงานประจาปี 2563
สถาบันราชประชาสมาสยั
กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข

ปกหนา้ หลัง

1

รองปก

2

3

สถาบนั ราชประชาสมาสยั
สบื สานพระราชปณิธาน กาจัดโรคเรือ้ น

พ ร ะ บ า ท ส ม เ ด็ จ พ ร ะ บ ร ม ช น ก า ธิ เ บ ศ ร
มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร ทรงมี
พระเมตตาห่วงใยพสกนิกรผู้ท่ีป่วยเป็นโรคเรื้อนให้
ได้รับการดูแลรักษาและฟ้ืนฟูสภาพ ทั้งทางด้าน
ร่างกายและจิตใจอย่างครอบคลุมทั่วถึง ดังกระแส
พระราชดารัสตอนหนึ่ง ที่ทรงพระราชทานในโอกาส
เสด็จพระราชดาเนินในพิธีเปิดสถาบนั ราชประชาสมาสยั
วันท่ี 16 มกราคม 2503 ความตอนหน่ึงวา่

*“…1. การปฏบิ ัตงิ านของเจ้าหน้าท่ีแพทย์และอนื่ ๆ เก่ยี วกบั การปฏิบัตริ ักษาผู้ป่วยโรคเรื้อน นับวา่ เป็น
การเส่ียงอันตรายอย่างหน่ึง เจ้าหน้าที่เหล่าน้ีควรได้รับการส่งเสริม ทานุบารุงเป็นพิเศษ ให้มีกาลังใจในการ
ปฏิบตั งิ าน

2. การปฏิบัติงานของฝ่ายตา่ ง ๆ ใหม้ ีการรว่ มมอื ประสานงานกนั อยา่ งใกล้ชดิ เพอื่ ให้เกิดประโยชน์เต็มท่ี
ไม่ใชต่ า่ งคนตา่ งทา

3. การเล้ียงดูผู้ป่วยโรคเร้ือน ไม่ใช่ว่าให้การเล้ียงดูทางอาหารไปวัน ๆ เท่าน้ัน ความอบอุ่นต่าง ๆ
มีความสาคญั อยู่มากเกี่ยวกบั “อาหารใจ”

และในปี พ.ศ. 2540 พระบาทสมเด็จพระบรมชนกา
ธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิต ร
ได้พระราชทานพระบรมราชวโรกาส ให้แพทย์ พยาบาล และ
เจ้าหน้าท่ี ที่ทางานโรคเรื้อนและองค์กรที่สนับสนุนท้ังในและ
ต่างประเทศได้เข้าเฝ้าฯ เป็นการส่วนพระองค์ ณ พระราชวัง
สวนดุสิต พระตาหนักจิตรลดารโหฐานซึ่งพระองค์ท่าน
ได้พระราชทานพระราชดารัสความตอนหนงึ่ ว่า

“...1. กาจัดโรคเร้ือนได้แล้วอย่าเพิ่งดีใจจนเลิกค้นหาไปเลย เพราะยังมีผู้ป่วยหลงเหลือและเกิดใหม่ ใน
ระยะฟักตัวอยู่

2. ให้เฝ้าระวงั เพื่อนบ้านและแรงงานตา่ งด้าวท่ีเข้ามาในประเทศไทย มิให้นาโรคเรอื้ นมาแพร่ติดต่อใหม่
3. กาจดั โรคเรื้อนไดส้ าเรจ็ แล้ว มูลนธิ คิ วรช่วยเหลือให้ทุนการศึกษาสงเคราะห์ เด็กกาพร้าจากโรคเอดส์
ทีป่ ระสบปัญหาความรังเกียจ คล้ายผู้ปว่ ยและบตุ รผปู้ ว่ ยโรคเรอ้ื นตอ่ ไป”

ข้าราชการ เจา้ หน้าที่ และบคุ ลากรสถาบันราชประชาสมาสัย นอ้ มเกลา้ น้อมกระหม่อมสานกึ ใน
พระมหากรณุ าธคิ ุณ หาท่ีสดุ มิได้ และจะสืบสานตามพระราชปณิธานกาจัดโรคเร้ือน ตามรอยพระยุคลบาทสืบไป

(ท่มี า : ธรี ะ รามสตู ร. 40 ปีของการบุกเบกิ และพฒั นาสคู่ วามสาเรจ็ ของการกาจดั โรคเรอื้ นในประเทศไทย. 2541 ; หน้า 52)

4

สารจากผูอ้ านวยการ

ภารกิจหลักของสถาบันราชประชาสมัย คือการป้องกัน ควบคุมโรคเร้ือนของ
ประเทศตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา การดาเนินงานในภาพรวม ถือได้ว่าโรคเรื้อนลด
ปัญหาและความรุนแรงลงไปมากและเพ่ือเป็นการพัฒนาต่อยอดให้สามารถขยายงาน
ด้านการปอ้ งกันควบคมุ โรคอ่ืนๆ

สถาบันราชประชาสมาสัย จึงมแี นวคดิ ท่ีจะประยุกต์องค์ความรู้และประสบการณ์การทางานด้านโรค
เร้ือน เพื่อช่วยสนับสนุนงานโรคจากการประกอบอาชีพและส่ิงแวดล้อม รวมถึงการนาองค์ความรู้ ความ
เช่ียวชาญด้านโรคเรื้อนไปประยุกต์ใช้กับงานบริการการรักษาโรคทั่วไปด้วย การดาเนินงานในปีงบประมาณ
2561 ท่ีผ่านมา สถาบันราชประชาสมาสัย ใช้หลัก 3P (Purpose, Process, Performance) เป็นเคร่ืองมือ
ใหก้ บั ทุกกลุม่ งานได้นาสู่การปฏิบัติ เพอ่ื ใหม้ กี ารพฒั นาปรับปรงุ คุณภาพการใหบ้ ริการอย่างต่อเนือ่ ง เพ่อื มุ่งหวัง
ให้ประชาชนได้รับบริการท่ีมีคุณภาพและมาตรฐานในระดับที่สูงขึ้นโดยเน้นการให้บริการด้วยหัวใจและสร้าง
ความเป็นมืออาชีพ เพื่อสร้างความประทับใจให้กับผู้รับบริการ ลดปัญหาความไม่พึงพอใจหรือข้อร้องเรียน
สร้างมาตรฐานความปลอดภัยให้กับผู้มารับบริการ และเจ้าหน้าท่ีผู้ให้บริการ ภายใต้แนวคิด 2P SAFETY
ในการพัฒนาคุณภาพการบริการด้านความปลอดภัยของผู้ป่วยและบุคลากรอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังใช้
เกณฑ์พัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การภาครฐั (PMQA) เป็นเครือ่ งมอื ในการปรับบทบาทภารกิจและโครงสร้าง
ของหนว่ ยงาน ใหส้ ามารถรองรบั งานดา้ นโรคจากการประกอบอาชีพและส่งิ แวดล้อมได้อย่างรวดเรว็ เป็น
รูปธรรม ตรงกับความต้องการของผรู้ บั บริการ

ในปีงบประมาณ 2561 ทผ่ี ่านมานั้น เป็นทน่ี า่ ยินดีเป็นอยา่ งย่งิ ทส่ี ถาบันราชประชาสมาสัย ได้
ผ่านการรับรองกระบวนการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล ขั้น 3 (HA ขั้น 3) และผ่านเกณฑ์การประเมิน
GREEN & CLEAN Hospital ในระดับดี รวมถึงผลการดาเนินงานด้านอื่น ๆ ท่ีสถาบันฯ สามารถดาเนินการได้
บรรลุตามเป้าหมาย ท้ังนี้ การดาเนินงานด้านต่าง ๆ จะบรรลุผลสาเร็จได้ ก็เพราะได้รับการสนับสนุนจากคณะ
ผู้บริหาร กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข คณะผู้บริหารภายในสถาบันฯ และความร่วมมือร่วมใจจาก
บคุ ลากรทุกทา่ นเป็นอยา่ งดี

สถาบันราชประชาสมาสัย ขอขอบคุณบุคลากรทุกท่าน ที่ได้ช่วยกันทางานอย่างเต็มความสามารถใน
ปีที่ผ่านมา และขอให้บุคลากรทุกท่านมีความมุ่งม่ันตั้งใจในการปฏิบัติหน้าท่ีให้ดีต่อไป เพ่ือประโยชน์สุขของ
เพื่อนมนุษย์เป็นสาคัญ ดังพระราชดารัส สมเด็จพระมหิตลาธิเบศร อดลุ ยเดชวิกรม พระบรมราชชนก พระราชบิดา
ท่ีว่า “ขอให้ถือประโยชน์ส่วนตนเป็นที่สอง ประโยชน์ของเพ่ือนมนุษย์เป็นกิจที่หนึ่ง ลาภทรัพย์และ
เกยี รตยิ ศจะตกแกท่ ่านเอง ถ้าทา่ นทรงธรรมะแห่งอาชีพไว้ใหบ้ ริสุทธ์ิ”

(นายแพทย์อาจนิ ต์ ชลพนั ธุ์)
ผอู้ านวยการสถาบนั ราชประชาสมาสัย

5

พ.ศ. 2464 ประวัตสิ ถาบันราชประชาสมาสยั (Timeline)
พ.ศ. 2466
พ.ศ. 2477 พระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกล้าเจ้าอยู่หัว และสมเด็จพระศรีสวรินทิราบรมราชเทวี
พ.ศ. 2485 พระพันวัสสาอัยยิกาเจ้า ทรงมีพระราชดาริให้สภากาชาดสยามจัดต้ังสานักคนป่วย
พ.ศ. 2495 โรคเร้ือนข้ึน บริเวณป้อม ปู่เจ้าสมิงพราย ต.บางหญ้าแพรก อ.พระประแดง
พ.ศ. 2496 จ.สมทุ รปราการ (เนื้อท่ี 48 ไร่ 2 งาน 36 ตารางวา)
พ.ศ. 2499
สมเด็จพระศรสี วรินทิราบรมราชเทวี พระพนั วัสสาอัยยิกาเจา้ นายิกาสภากาชาด
พ.ศ. 2501 สยาม ไดเ้ สดจ็ เปน็ องคป์ ระธานในวันพระราชพิธีเปดิ “สานักคนปว่ ยโรคเรือ้ นพระ
ประแดง”

สภากาชาดสยามโอนสานักคนป่วยโรคเรอ้ื นพระประแดงไปสังกดั กรมสาธารณสขุ
กระทรวงมหาดไทย และได้เปลย่ี นช่อื เป็น “โรงพยาบาลโรคเร้อื นพระประแดง”

โรงพยาบาลโรคเรือ้ นพระประแดงยา้ ยไปสงั กัดกรมการแพทย์และได้มีการจดั ตั้งนิคม
โรคเรื้อนตา่ ง ๆ เพิม่ ข้นึ

โรงพยาบาลโรคเรือ้ นพระประแดง ย้ายไปสงั กัดกองควบคุมโรคเรอ้ื น กรมอนามยั
กระทรวงสาธารณสขุ และได้เปล่ยี นชอ่ื เป็น “สถานพยาบาลพระประแดง”

เร่ิมดาเนินโครงการควบคุมโรคเรือ้ นในส่วนภูมิภาค โดยจัดตั้งหน่วยควบคุมโรคเรื้อน
ทจี่ ังหวดั ขอนแก่นเปน็ โครงการนารอ่ งแหง่ แรก

พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร
ทรงสนพระราชหฤทยั ในการดาเนินงานควบคุมโรคเรื้อนท่ีจังหวัดขอนแกน่ และทรง
มีพระราชดาริให้จัดสร้างอาคารเพื่อใช้เป็นสถานที่อบรมพนักงานบาบัดโรคเรื้อน
และการศกึ ษาค้นควา้ ขน้ึ ในสถานพยาบาลพระประแดง

วนั ท่ี 16 มกราคม พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธเิ บศร มหาภมู ิพลอดลุ ยเดช
มหาราช บรมนาถบพิตรและสมเด็จพระนางเจา้ สิริกติ ์ิ พระบรมราชินีนาถ พระบรม
ราชชนนพี นั ปหี ลวง เสดจ็ พระราชดาเนนิ ทรงวางศิลาฤกษ์อาคารฝกึ อบรมบุคลากร
และค้นควา้ วจิ ยั เกย่ี วกับโรคเรื้อน

6

พ.ศ. 2503 วันที่ 16 มกราคม พระบาทสมเดจ็ พระบรมชนกาธิเบศร มหาภมู พิ ลอดุลยเดช
พ.ศ. 2516 มหาราช บรมนาถบพิตร เสด็จพระราชดาเนินทรงเปิดอาคารฯ และพระราชทาน
พ.ศ. 2545 นามว่า “ราชประชาสมาสัย” อันมคี วามหมายวา่ “พระราชาและประชาชน ยอ่ ม
พ.ศ. 2555 พึง่ พาอาศยั ซึ่งกันและกนั ”

กองควบคมุ โรคเร้ือนไดย้ ้ายไปสงั กดั กรมการแพทย์และกรมอนามัย และในปี 2517
ได้โอนไปสงั กดั กรมควบคุมโรคตดิ ตอ่ และเปลย่ี นชอื่ เป็น“กองโรคเร้ือน”
สถานพยาบาลพระประแดงไดแ้ ยกออกจากกองโรคเรื้อนและเปล่ยี นช่อื เป็น
“โรงพยาบาลพระประแดง” สงั กัดกรมควบคมุ โรคตดิ ต่อ

มีการปฏิรูประบบราชการเปล่ียนจากกรมควบคุมโรคติดต่อเป็นกรมควบคุมโรค
ควบรวม กองโรคเรื้อน โรงพยาบาลพระแดง และสถานบาบัดโรคผิวหนังวัด
มกุฏกษัตริยาราม เป็นหน่วยงานเดียวกันและให้ช่ือว่า “สถาบันราชประชา
สมาสัย”เป็นหน่วยงานระดับสานัก/กอง มีหน้าที่รับผิดชอบการป้องกัน ควบคุม
รักษาโรคเร้ือน และฟ้ืนฟูสภาพผู้พิการจากโรคเรื้อน ท้ังทางร่างกาย จิตใจ สังคม
และเศรษฐกจิ

กาหนดวิสัยทศั น์ “เปน็ สถาบันท่ีเปน็ เลิศด้านโรคเรอื้ นระดบั นานาชาติและโรค
จากการประกอบอาชพี และสง่ิ แวดล้อมระดับชาติ ภายในปี 2563”

7

คณะผบู้ ริหารสถาบันราชประชาสมาสัย

นายแพทย์อาจนิ ต์ ชลพนั ธุ์
ผอู้ านวยการสถาบันราชประชาสมาสยั

นายแพทย์กฤษฎา มโหทาน นายแพทย์
นายแพทยท์ รงคณุ วฒุ ิ กรมควบคมุ โรค รองผูอ้ านวยการฝา่ ยวชิ าการ

นายแพทยจ์ มุ พล ตนั ตวิ งษากิจ
รองผู้อานวยการฝา่ ยการแพทย์

แพทย์หญิงศริ ิรัตน์ สวุ รรณฤทธ์ิ นายแพทยอ์ ริย์ธัช เอี่ยมอดุ มสุข
หัวหน้ากลมุ่ อาชวี เวชกรรมและบรกิ ารทาง หัวหนา้ กล่มุ สนบั สนุนระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

การแพทย์ นายแพทยต์ ุลพงษ์ อ่าพูล
หัวหน้ากลมุ่ เวชศาสตร์ฟน้ื ฟู

นางอุบลวรรณ เศวตเศรนี นายแพทย์ชายหาญ รุง่ ศริ ิแสงรัตน์
หวั หน้ากลุม่ การพยาบาล หวั หนา้ ศนู ย์เทคโนโลยสี ารสนเทศ

นางจริ าภา ดวงวงษ์ นางสาวแสงระวี รศั มแี จ่ม
หัวหน้ากล่มุ อานวยการ หวั หน้ากลุ่มยทุ ธศาสตรแ์ ละ

พัฒนาองค์กร

8

คณะกรรมการบรหิ ารงานสถาบันราชประชาสมาสัย

1. นายอาจนิ ต์ ชลพันธุ์ ผู้อานวยการสถาบนั ราชประชาสมาสยั ประธาน

2. นายจมุ พล ตนั ติวงษากิจ นายแพทย์เช่ียวชาญ รองประธาน

3. นายอริย์ธัช เอย่ี มอดุ มสขุ นายแพทยเ์ ชี่ยวชาญ กรรมการ

4. นางศิริรัตน์ สุวรรณฤทธิ์ นายแพทยช์ านาญการพเิ ศษ กรรมการ

5. นายสมสทิ ธิ์ ศรสี ันตสิ ุข นายแพทยช์ านาญการพเิ ศษ กรรมการ

6. นางสาวสราญจิต วิมูลชาติ นายแพทยช์ านาญการพเิ ศษ กรรมการ

7. นางอุบลวรรณ เศวตเศรนี พยาบาลวิชาชีพชานาญการพิเศษ กรรมการ

8. นางบรรเจดิ ลวี รรณภาใส พยาบาลวิชาชีพชานาญการพิเศษ กรรมการ

9. นางอรอนงค์ นอ้ ยเจรญิ พยาบาลวชิ าชพี ชานาญการพิเศษ กรรมการ

10. นางพานทิพย์ รม่ โพธ์ติ าล พยาบาลวิชาชพี ชานาญการพิเศษ กรรมการ

11. นางกติ ตมิ า สวสั ดี พยาบาลวิชาชีพชานาญการพิเศษ กรรมการ

12. นางจิราภา ดวงวงษ์ พยาบาลวชิ าชีพชานาญการพิเศษ กรรมการ

13. นางสาวพจนา ธญั ญกิตตกิ ลุ นักสงั คมสงเคราะห์ชานาญการพิเศษ กรรมการ

14. นายตุลพงษ์ อา่ พูล นายแพทย์ชานาญการ กรรมการ

15. นายชายหาญ รุง่ ศิริแสงรัตน์ นายแพทย์ชานาญการ กรรมการ

16. นางนวิยา นนั ทพานิช นักวชิ าการสาธารณสขุ ชานาญการ กรรมการ

17. นางนฤมล ใจดี นักวิชาการสาธารณสุขชานาญการ กรรมการ

18. นางสาวเดอื นเพ็ญ บุญเปรม พยาบาลวิชาชพี ชานาญการ กรรมการ

19. นายชานาญ บญุ ตาราษฎร์ นกั กายภาพบาบดั ชานาญการ กรรมการ

20. นางสาวสุทธภา พลอยครบุรี นักสงั คมสงเคราะห์ชานาญการ กรรมการ

21. นายสุทธิศกั ดิ์ งามวชิราพร นักเทคนิคการแพทย์ชานาญการ กรรมการ

22. นางสาวศภุ รดา เขียวหวาน นักวิชาการเงินและบัญชชี านาญการ กรรมการ

23. นางสรุ ภา รุง่ ศรีเรอื น นกั วิชาการพสั ดุชานาญการ กรรมการ

24. นางสาวนงนุช นวลแกว้ นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผนชานาญการ กรรมการ

25. นายทชั นัด โสอติ กิ ลุ ช่างกายอุปกรณ์ชานาญงาน กรรมการ

36. นางสาวพมิ ลมาศ คล้ายมาลา เจา้ พนกั งานธรุ การชานาญงาน กรรมการ

27. นางปยิ าภรณ์ สาราญศาสตร์ เจา้ พนักงานธุรการชานาญงาน กรรมการ

28. นายกรี ติ ชุมตันติ เจ้าพนกั งานวทิ ยาศาสตร์การแพทยช์ านาญงาน กรรมการ

29. นางสาวแสงระวี รศั มีแจ่ม นกั วิชาการสาธารณสขุ ชานาญการพเิ ศษ เลขานกุ าร

30. นางสาวเกตวดี หาญไชย นักวชิ าการสาธารณสขุ ผ้ชู ่วยเลขานุการ

31. นางสาวรัญชนา มูลสถาน นกั จดั การงานทั่วไป ผู้ชว่ ยเลขานกุ าร

32. ว่าทร่ี .ต.ศรายุทธ ครุฑทอง นักวิเคราะหน์ โยบายและแผน ผชู้ ่วยเลขานกุ าร

หน้าทข่ี องคณะกรรมการ

1. รับการสือ่ สาร สรา้ งความเขา้ ใจแนวทาง นโยบาย และกาหนดงานของสถาบันฯ

2. ร่วมแสดงความคิดเห็น หาแนวทางการผลักดันและสนับสนุนการดาเนินงาน เพ่ือการพัฒนาสถาบันฯ

3. รายงานความก้าวหน้า ปญั หาอปุ สรรคในการดาเนินงาน

4. ปฏิบตั ิหนา้ ที่อน่ื ๆ ตามทีผ่ ู้อานวยการมอบหมาย

คาส่ังท่ี 526/2561 สัง่ ณ วนั ที่ 8 พฤศจิกายน 2561 9

สารบญั
สถาบันราชประชาสมาสยั สืบสานพระราชปณธิ าน กาจดั โรคเรอ้ื น
สารจากผ้อู านวยการ
ประวัตสิ ถาบันราชประชาสมาสยั (Timeline)
คณะผบู้ ริหารสถาบันราชประชาสมาสยั
คณะกรรมการบรหิ ารงานสถาบนั ราชประชาสมาสัย
สารบัญ
สว่ นท่ี 1 ขอ้ มูลท่ัวไปและทตี่ ั้งของสถาบนั ราชประชาสมาสัย
1. ข้อมลู ทัว่ ไป
1.1 วิสยั ทัศน์
1.2 พันธกจิ (ตามวิสยั ทัศน์)
1.3 พนั ธกจิ (ตามกฎหมาย)
1.4 คา่ นยิ มหลกั (Core Value)

1.5 สมรรถนะหลัก (Core Competency)
1.6 อัตลกั ษณ์
1.7 โครงสร้างองค์กร
1.8 อัตรากาลัง

1.9 แผนทีย่ ุทธศาสตรส์ ถาบันราชประชาสมาสัยปี 2559 – 2563

1.10 นโยบายทีส่ าคัญในการขบั เคล่ือนภารกจิ ของสถาบันราชประชาสมาสยั
1.11 การให้บริการของสถาบนั ราชประชาสมาสยั
2. ทต่ี ้งั สถาบนั ราชประชาสมาสยั
สว่ นท่ี 2 สถานการณโ์ รคเรื้อน ประมาณ 40 - 45 หน้า
2.1 สถานการณโ์ รคเร้ือนในประเทศไทย ปี 2563
2.2 รายงานผ้ปู ว่ ยโรคเร้อื นรายจงั หวัดและอาเภอ ปี 2563
2.3 พน้ื ท่ีที่มีข้อบง่ ช้ที างระบาดวิทยา ปี 2564
ส่วนที่ 3 สรปุ ผลการดาเนนิ งานปงี บประมาณ 2562
3.1 ผลการดาเนนิ งานตามคารบั รองการปฏิบตั ิราชการ
3.2 ผลการดาเนนิ งานดา้ นการควบคุมโรคเร้อื น
3.3 ผลการดาเนนิ งานดา้ นโรคจากการประกอบอาชีพและสิง่ แวดลอ้ ม
3.4 ผลการดาเนินงานดา้ นการให้บริการรักษาพยาบาล
3.5 ผลการดาเนินงานดา้ นการให้บริการวชิ าการ/ฝกึ อบรม
3.6 ผลการดาเนินงานด้านการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล
3.7 ผลการดาเนนิ งานด้านการสอื่ สารและประชาสัมพนั ธ์

10

3.8 รายงานทรพั ยากรการดาเนินงาน ปีงบประมาณ 2563
สว่ นที่ 4 ภาคผนวก

4.1 ภาพกิจกรรมการดาเนินงาน
4.2 ความร้เู บื้องต้นเก่ียวกบั โรคเรื้อน
4.3 ความรู้เบอ้ื งต้นเก่ียวกบั โรคจากการประกอบอาชีพและส่งิ แวดลอ้ ม

11

12

สว่ นท่ี 1ข้อมูลท่วั ไปและทตี่ ั้งของสถาบันราชประชาสมาสัย

1. ข้อมลู ทวั่ ไป

1.1 วิสยั ทัศน์

“เปน็ สถาบนั ทเ่ี ปน็ เลิศดา้ นโรคเร้อื น ระดับ
นานาชาติ และโรคจากการประกอบอาชีพและ

ส่ิงแวดล้อมระดับชาติ ภายในปี 2563”
1.2 พนั ธกิจ (ตามวิสยั ทัศน์)

พัฒนาวิชาการด้านโรคเรื้อน/โรคจากการ
ประกอบอาชีพและสิ่งแวดล้อม ถ่ายทอดองค์ความรู้
ส่งเสริมสนับสนุนให้เครือข่ายสามารถดาเนินงานได้
ตามมาตรฐานท่กี าหนด

1.3 อานาจและหนา้ ที่ (ตามกฎกระทรวง)

1. ศึกษา วิเคราะห์ วิจัย และพัฒนาองค์ความรู้และเทคโนโลยีด้านการเฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุม
ตรวจ วินิจฉัย รักษา และฟนื้ ฟูสภาพผปู้ ่วยโรคเรอื้ นและโรคจากการประกอบอาชพี และโรคจากสง่ิ แวดลอ้ ม

2. ถ่ายทอดองค์ความรู้ มาตรฐาน นโยบาย และเทคโนโลยีด้านการเฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุม ตรวจ
วินิจฉัย รักษา และฟ้ืนฟูสภาพผู้ป่วยโรคเร้ือนและโรคจากการประกอบอาชีพและโรคจากส่ิงแวดล้อม ให้แก่
หนว่ ยงานเครือข่ายท้งั ในประเทศและต่างประเทศ

3. ประสานและสนับสนุนเครือข่าย เพ่ือพัฒนาองค์ความรู้ มาตรฐาน และนโยบายด้านการเฝ้าระวัง
ปอ้ งกนั ควบคมุ และฟื้นฟสู ภาพผูป้ ่วยโรคเรอ้ื นและโรคจากการประกอบอาชีพและโรคจากส่ิงแวดล้อม

4. ให้บริการและพัฒนาองค์ความรู้ มาตรฐาน และนโยบายด้านการเฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุม และ
ฟน้ื ฟสู ภาพผู้ปว่ ยโรคเรอ้ื นในระดบั ตติยภูมแิ ละโรคจากการประกอบอาชีพและโรคจากสิง่ แวดล้อม

5. ประเมนิ ผลการดาเนนิ งานด้านโรคเร้ือนและโรคจากการประกอบอาชีพและโรคจากสิง่ แวดล้อม
ร่วมกบั หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

6. ปฏบิ ตั ิงานรว่ มกบั หรอื สนับสนนุ การปฏิบตั ิงานของหน่วยงานอ่ืนทเ่ี ก่ยี วข้อง หรือทไ่ี ดร้ ับมอบหมาย
1.4 ค่านยิ มหลัก (Core Value)

MOPH เป็นค่านิยมหลักที่กาหนดให้สอดคล้องเป็นแนวทางเดียวกันกับกรมควบคุมโรคและ
กระทรวงสาธารณสุข เพ่ือให้บุคลากรของสถาบันราชประชาสมาสัย ได้ใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติหน้าที่
ราชการ ดังนี้

M : Mastery เปน็ นายตนเอง หมัน่ ฝึกฝนตนเองให้มีศกั ยภาพ ยดึ มน่ั ในความถูกต้อง มวี ินยั ปฏบิ ตั ิ
ตามกฎระเบียบบนพื้นฐานของการมีสานึกรบั ผิดชอบ คณุ ธรรมและจรยิ ธรรม

O : Originality เร่งสร้างสิ่งใหม่ สร้างสรรค์นวัตกรรม/สิ่งใหม่ ท่ีเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
เพอ่ื ให้เกดิ ประโยชนต์ อ่ ระบบสขุ ภาพ

13

13

P : People Centered ใส่ใจประชาชน ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลางในการทางาน เพื่อประโยชน์
อันดีแกป่ ระชาชน โดยใชห้ ลักเข้าใจ เข้าถึง พึง่ ได้

H : Humility ถ่อมตนอ่อนนอ้ ม มีสัมมาคารวะ มนี ้าใจ ใหอ้ ภัย รบั ฟงั ความเหน็ เสยี สละ เพื่อ
ประโยชน์สว่ นรวม

1.5 สมรรถนะหลัก (Core Competency)

สถาบันราชประชาสมาสัยได้กาหนดให้ I SMART เป็นสมรรถนะหลักของสถาบันฯ ซึ่งมีความ
สอดคลอ้ งและเปน็ แนวทางเดียวกันกับสมรรถนะหลักของกรมควบคุมโรค เพือ่ ใหบ้ ุคลากรได้ใชเ้ ปน็ แนวทางใน
การแสดงออกเชิงพฤติกรรมที่จาเป็นสาหรับการปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าหมายของสถาบันฯ ในการพัฒนา

อุปนิสัยส่วนรวมให้เป็นไปในรูปแบบเดียวกัน และให้บรรลุตามเป้าหมาย/ภารกิจของสถาบันฯ ตามสมรรถนะ
หลกั (I SMART)

I : Integrity การยึดม่ันในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม การดารงตนและประพฤติ

ปฏิบัติ อย่างถูกต้องเหมาะสมท้ังตามกฎหมาย คุณธรรม จริยธรรม จรรยาแห่งวิชาชีพและจรรยาข้าราชการ

เพอ่ื รกั ษาศกั ด์ิศรแี หง่ ความเปน็ ข้าราชการ

S : Service Mind บริการท่ีดี ความต้ังใจและความพยายามของข้าราชการในการให้บริการต่อ
ประชาชน ขา้ ราชการ หรอื หน่วยงานอนื่ ๆ ที่เกย่ี วข้อง

M : Mastery/Expertise การสั่งสมความเช่ียวชาญในงานอาชีพ ความสนใจใฝ่รู้ ส่ังสม ความรู้
ความสามารถของตนในการปฏิบัติหน้าที่ราชการด้วยการศึกษา ค้นคว้า และพัฒนาตนเองอย่างต่อเน่ือง
จนสามารถประยุกต์ใชค้ วามรู้ เชิงวชิ าการและเทคโนโลยตี ่าง ๆ เข้ากับการปฏบิ ตั ิราชการให้เกิดผลสัมฤทธ์ิ

A : Achievement Motivation การมุ่งผลสัมฤทธ์ิ ความมุ่งม่ันจะปฏิบัติหน้าท่ีราชการให้ดีให้เกิน
มาตรฐานท่ีมีอยู่ โดยมาตรฐานน้ีอาจเป็นผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมาของตนเอง หรือเกณฑ์วัดผลสัมฤทธ์ิท่ีส่วน
ราชการกาหนดขึ้น อีกทั้งยังหมายรวมถึงการสร้างสรรค์พัฒนาผลงานหรือกระบวนการปฏิบัติงานตาม
เป้าหมายทยี่ ากและทา้ ทายชนิดทไี่ ม่เคยมีผใู้ ดสามารถกระทาได้มาก่อน

R : Relationship การมนี า้ ใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพเี่ ปน็ น้อง ทกั ษะในการรบั รู้ การจบั ประเด็นทั้ง
จากการฟัง การอ่าน และการสื่อข้อความให้เกิดความรู้ ความเข้าใจท่ีถูกต้องตรงกันในเรื่องนโยบายแผนงาน
ตลอดจนวัตถุประสงค์และภารกิจของหน่วยงาน และสามารถส่ือสารทาความเข้าใจจนส่งผล ทาให้เกิดความ
ร่วมมอื ร่วมใจเปิดกว้างทางความคิดด้วยบรรยากาศของความเป็นพ่ีเป็นน้อง จนกระท่ังงานประสบความสาเร็จ
ตามเปา้ หมายท่ีกาหนด

T : Teamwork การทางานเป็นทีม ความตั้งใจท่ีจะทางานร่วมกับผู้อ่ืน เป็นส่วนหน่ึงของทีม

หน่วยงานหรือส่วนราชการโดยผู้ปฏิบัติมีฐานะเป็นสมาชิก ไม่จาเป็นต้องมีฐานะหัวหน้าที ม รวมทั้ง

ความสามารถในการสร้างและรกั ษาสัมพนั ธภาพกับสมาชกิ ในทมี

14
14

1.6 อตั ลกั ษณ์ : ช่ือสตั ย์ เสยี สละ รับผดิ ชอบ
ซื่อสัตย์ : ส่งเสริมให้บุคลากรปฏิบัติงานด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต ไม่คดโกงทั้งทางตรงและทางอ้อม

รบั รหู้ น้าท่ีของตนเองและปฏบิ ตั ิอย่างเตม็ ท่ีที่ถูกต้อง โปรง่ ใส ตรวจสอบได้
เสียสละ : บุคลากรทุกระดับปฏิบัติหน้าท่ีด้วยความเต็มใจ เต็มความสามารถ โดยยึดถือผลสาเร็จของ

งาน อทุ ิศเวลาส่วนตวั มาร่วมทากจิ กรรมกับสถาบนั ฯ โดยไม่เรยี กรอ้ งค่าตอบแทน
รับผิดชอบ : เน้นให้บุคลากรของสถาบันฯ เป็นผู้มีความตรงต่อเวลาในการปฏิบัติงาน และมีความ

รับผิดชอบต่อหน้าท่ีท่ีต้องปฏิบัติให้สาเร็จลุล่วงตามที่ได้รับมอบหมายหรือที่ได้กาหนด มีมาตรการดาเนินการ
ต่อบคุ ลากรที่ขาดความรับผดิ ชอบ ซ่ึงสง่ ผลใหเ้ กิดความเสยี หายตอ่ ทางราชการ
1.7 โครงสรา้ งองคก์ ร

สถาบนั ราชประชาสมาสยั ไดม้ ีการปรบั โครงสร้างการบริหารงานภายใน เมอื่ วันที่ 23 มกราคม 2561 ออกเป็น
7 กลุ่มงาน และ 1 ศูนย์ เพ่ือรองรับการปฏิบัติราชการตามภารกิจ/พันธกิจของสถาบันฯ โดยแบ่งเป็น 3
ภารกจิ หลัก คอื

1. ภารกิจด้านการบริการรักษาและวิชาการ ได้แก่ กลุ่มงานอาชีวเวชกรรมและบริการทาง
การแพทย์ กลมุ่ สนบั สนุนระบบบริการสขุ ภาพ กลุ่มเวชศาสตรฟ์ ้นื ฟู และกล่มุ การพยาบาล

2. ภารกจิ ดา้ นงานวชิ าการโรคเรอื้ น ไดแ้ ก่ กลุ่มควบคมุ โรคเรอื้ น
3. ภารกิจด้านการสนับสนนุ งานบริการและงานวิชาการ ได้แก่ กลุ่มอานวยการ กลุ่มยุทธศาสตร์
และพัฒนาองคก์ ร และศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ ทช่ี ่วยขับเคลื่อนให้สถาบนั ฯ บรรลุตามภารกิจและวิสยั ทศั น์

15
15

1.8 อัตรากาลังบุคลากร

สถาบันราชประชาสมาสัย มีบุคลากรที่ปฏิบัติงานจริงในปีงบประมาณ 2563 จานวน 456 คน
ซึ่งจาแนกได้ ดงั นี้

1.8.1 จาแนกตามประเภทบุคลากร

250 171
212

200

150

100

50 26 19 24

0

จานวน (คน)
ข้าราชการ ลกู จ้างประจา พนกั งานราชการ พนกั งานกระทรวงสาธารณสขุ ลกู จ้างชว่ั คราว

1.8.2 จาแนกตามสายงานหลักและสายงานสนับสนุน

210 1. บุคลากรสานงานหลกั 171
182 2. บุคลากรสายงานสนบั สนุน

180 26 19 0 22
0 0 2
150 พนกั งพานนกกั ระงทารนวงกสราะธาทรณรวสุขง
ลูกจลูกา้ จงา้ ปงรปะระจจาา พนพักนงกั างนานรราาชชกกาารร สาธารณสขุ ลลกููกจจา้ ้างงชชวั่ ควั่ รคาวราว
120

90

60
30

30

0

ข้าขร้าารชาชกกาารร

หมายเหตุ :
1. บุคลากรสายงานหลัก ประกอบด้วย แพทย์ ทันตแพทย์ นายสัตวแพทย์ เภสัชกร พยาบาล

นักวิชาการสาธารณสุข นกั เทคนิคการแพทย์ นักวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ นักสังคมสงเคราะห์และเจ้าหน้าที่งาน
สาธารณสขุ อื่น ๆ

2. บุคลากรสายงานสนับสนุน ประกอบด้วย นักวิเคราะห์นโยบายและแผน นักจัดการงานทั่วไป
นักวิชาการคอมพิวเตอร์ นักวิชาการเงินและบัญชี นักวิชาการพัสดุ นักวิชาการเผยแพร่ นักทรัพยากรบุคคล
นักวิชาการสถิติ นักประชาสมั พนั ธ์ นักวเิ ทศสัมพันธ์ บรรณารักษ์ และอนื่ ๆ

16
16

1.8.3 จาแนกตามอายเุ ฉล่ยี ของบคุ ลากร จานวน (คน) รอ้ ยละ
61 13.49
ลาดับ อายุ 115 25.44
1 ตา่ กว่า 30 ปี 96 21.24
2 31 – 39 ปี 180 39.82
3 40 – 49 ปี 452 100
4 50 ปขี นึ้ ไป
รวม

1.8.4 จาแนกตามคุณวุฒิการศึกษาของบคุ ลากรแต่ละประเภท

สถานะ วุฒิการศึกษา รวม

1. ข้าราชการ ปรญิ ญาเอก ปรญิ ญาโท ปริญญาตรี ต่ากว่าปริญญาตรี 212
2. ลกู จา้ งประจา 26
3. พนักงานราชการ 3 35 158 16 19
4. พนกั งานกระทรวงสาธารณสุข - -- 26 171
5. ลูกจา้ งชัว่ คราว - 1 14 4 24
- - 84 87 452
รวม - - 10 14
3 36 256 133

1.8.5 จาแนกตามกลุ่มงาน

กลุ่มงาน ข้าราชการ ลกู จา้ ง ประเภทบคุ ลากร ลกู จ้าง รวม
ประจา พนักงาน พนักงานกระทรวง ช่ัวคราว
ราชการ สาธารณสุข 1
1. ผอู้ านวยการ 1- - 2
-- - 161
2. รองผอู้ านวยการ 2- -- 11 16
1 46 - 12
3. กลุ่มการพยาบาล 108 6 -7 - 65
-5 3
4. กลุ่มควบคุมโรคเร้ือน 81 2 34 47
2
5. กลุม่ ยทุ ธศาสตร์และพฒั นาองค์กร 7 - 2 16 96
4 22
6. กลมุ่ สนับสนุนระบบบริการสุขภาพ 21 8 11 52 - 6
18 - 452
7. กลุ่มอาชวี เวชกรรมและบริการทาง 29 - 23 24
การแพทย์ 19 171 17

8. กลุ่มอานวยการ 22 11

9. กลมุ่ เวชศาสตร์ฟน้ื ฟู 13

10. ศนู ย์เทคโนโลยีสารสนเทศ 1-

รวม 212 26

17

1.9 แผนทยี่ ุทธศาสตร์สถาบันราชประชาสมาสัย ปี 2559 – 2563

วิสยั ทศั น์ “เป็นสถาบันท่ีเปน็ เลิศด้านโรคเร้ือนระดบั นานาชาติ และโรคจากการประกอบ
อาชพี และส่ิงแวดล้อมระดบั ชาติ ภานใน 2563

องค์กรคุณภาพระดบั ประเทศ ด้านบริการรกั ษา และวิชาการ(เฉพาะทาง) เป็นทยี่ อมรบั ของสงั คม

ระบบบริการแบบครบ การวจิ ยั และพฒั นา คมู่ ือ มาตรฐาน ศนู ย์ฝึกอบรม
วงจร มคี ณุ ภาพ แนวทาง

ประสทิ ธิผล ยทุ ธศาสตร์ท่ี 5 พัฒนาระบบบริการวชิ าการทไ่ี ด้มาตรฐาน และเปน้ ท่ียอมรับ

คุณภาพการ 5.1 พัฒนาระบบบริหารจัดการผลงาน 5.2 สร้างและพัฒนาระบบบริหาร
ให้บรกิ าร
วชิ าการทไ่ี ด้มาตรฐาน จัดการศนู ยฝ์ กึ อบรม

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 1 พฒั นาระบบบรกิ ารรกั ษาพยาบาลใหไ้ ดม้ าตรฐาน

1.1เร่งรัดการผ่านการรับรอง 1.2ยกระดับประสิทธิภาพ 1.3เร่งรัดให้สถาบันฯ

HA มาตรฐานการจัดบริการ ระบบการให้บริการเฉพาะ ดาเนินการได้ตามหลัก

อาชีวอนามยั /โรคเร้ือน โรค(Env.- Occ. และโรค เ ห ณ ฑ์ ห น่ ว ย บ ริ ก า ร

เรอื้ น) รั บ ส่ ง ต่ อ ข อ ง ร ะ บ บ

ป ร ะ กั น สุ ข ภ า พ แ ต่ ล ะ

ประเภท

ยุทธศาสตร์ท่ี 3 พัฒนาระบบส่ือสารและ ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาระบบเทคโนโลยี

ประชาสมั พันธ์ ที่เขา้ ถงึ ได้และท่ัวถงึ สารสนเทศ ทเ่ี อ้อื ต่อการเพม่ิ ประสทิ ธิภาพ

แปพรขะผอสงทิ กภธนาิภารายใทต้่ี การพัฒนางานของสถาบนั ฯ
ยุ ทปธฏศบิ าตั ิส ต ร์
ส ถราชบกั นารร า ช 3.1การบริหารจัดการ 3.2พัฒนาสื่อและ 4.1 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่
ประชาสมาสัย
ปี 2559 – 2563 ภ า พ ลั ก ษ ณ์ อ ย่ า ง มี ช่ อ ง ท า ง ก า ร เอื้อต่อการเพ่ิมประสิทธิภาพการพัฒนา
สถาบนั ราช
ประสทิ ธิภาพ สอื่ สาร งาน(การลงทนุ จัดหาอปุ กรณ์)

3.3พัฒนาระบบสื่อสาร 3.4พัฒนารูปแบบ

ความเสี่ยงและพัฒนา การตอบโต้ข้อมูล

พฤติกรรมสขุ ภาพ ข่าวสาร

การพฒั นา ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 2 พัฒนาระบบการบรหิ ารจดั การทรัพยากรบุคคล ให้มีขีดสมรรถนะสงู
องคก์ ร
2.1พัฒนาระบบบรหิ ารจัดการ 2.2 สร้างและพัฒนา 2.3 พัฒนาระบบการ

กาลงั คนขององค์กร ผูเ้ ชยี่ วชาญเฉพาะดา้ นโรค ธารงรกั ษาบุคลากรและ

เร้อื นและEnv.-Occ. ผ้เู ชย่ี วชาญขององค์กร

18

18

ภายใต้แผนท่ียุทธศาสตร์ประชาสมาสัย ปี 2559 – 2563 สถาบันราชประชาสมาสัยจะดาเนินการให้
บรรลุวิสัยทัศน์ปี 2563 คือ “เป็นสถาบันที่เป็นเลิศด้านโรคเร้ือนระดับนานาชาติ และโรคจากการประกอบ
อาชีพและสิ่งแวดล้อมระดับชาติ ภายในปี 2563” โดยมีภาพอนาคตท่ีว่า “องค์กรคุณภาพระดับประเทศ
ด้านบริการรักษา และวิชาการ (เฉพาะทาง) เป็นที่ยอมรับของสังคม” ซ่ึงประกอบด้วย 4 ผลิตภัณฑ์หลัก
(Product) คือ ระบบบริการแบบครบวงจรมีคุณภาพ การวิจัยและพัฒนา คู่มือมาตรฐานแนวทาง และศูนย์
ฝกึ อบรม อยา่ งไรก็ตาม การทจี่ ะดาเนินการให้สาเรจ็ ตามเป้าหมายทตี่ ้งั ไวน้ นั้ ประกอบด้วย 4 มิติ คอื

1. มิติการพัฒนาองค์กร คือ การพัฒนาระบบการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลให้มีขีดสมรรถนะสูง
เน่ืองด้วยทรพั ยากรบุคคลถือเป็นหวั ใจขององค์กรในการขับเคล่ือนองค์กรให้ไปสเู่ ปา้ หมาย (ตามยุทธศาสตรท์ ี่ 2)

2. มิติประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ คือ ระบบการส่ือสารและประชาสัมพันธ์ที่เข้าถึงได้และ
ท่ัวถึง (ตามยุทธศาสตร์ที่ 3) ประชาชนมีพฤติกรรมสุขภาพท่ีถูกต้องและเหมาะสม นอกจากนี้ ยังต้องพัฒนา
ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศทเ่ี อื้อต่อการเพม่ิ ประสิทธภิ าพการพฒั นางานของสถาบันฯ (ตามยุทธศาสตรท์ ี่ 4)

3. มิติคุณภาพการให้บริการ คือ ระบบบริการรักษาพยาบาลต้องได้มาตรฐาน (ตามยุทธศาสตร์ท่ี 1)
เพ่อื ใหป้ ระชาชนผมู้ ารบั บริการมคี วามเชื่อถือและมน่ั ใจในการใหบ้ รกิ ารของสถาบนั ฯ

4. มิติประสิทธิผล คือ ระบบบริการวิชาการที่ได้มาตรฐานและเป็นที่ยอมรับ (ตามยุทธศาสตร์ที่ 5)
มีการจัดทาผลงานวิชาการที่ได้มาตรฐาน โดยการสร้างความร่วมมือกับเครือข่ายในการพัฒนางาน สามารถ
นาไปใช้ประโยชนไ์ ดจ้ ริง เกิดประโยชน์สูงสดุ ต่อประชาชน

1.9.1 เป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์

1) ผ่านการรบั รองคุณภาพ HA (ขั้น 3) และผ่านการรบั รองมาตรฐานการจดั บรกิ ารอาชีวอนามัยของ
กองโรคจากการประกอบอาชีพและสงิ่ แวดล้อม (ระดบั 5)

2) มีบุคลากรผูเ้ ชย่ี วชาญด้านโรคเรือ้ นและโรคจากการประกอบอาชพี และสง่ิ แวดล้อมอย่างเพียงพอ
3) มีสอ่ื และช่องทางการส่อื สารท่ีมปี ระสิทธิภาพและครอบคลมุ ทุกกลุ่มเป้าหมาย ประชาชนมคี วามรู้
เร่ืองโรคและพฤตกิ รรมสุขภาพทีเ่ หมาะสม
4) มีสารสนเทศทีส่ ามารถนาไปใช้ประโยชน์ในการบรหิ ารงานและผลติ ผลงานวิชาการ
5) มีผลงานวิจัย คมู่ อื แนวทาง มาตรฐานที่เป็นไปตามข้อกาหนดมาตรฐาน เปน็ ท่ียอมรับ และมีการ
พัฒนาวิชาการโรคเรื้อนและโรคจากการประกอบอาชีพและสิ่งแวดล้อมร่วมกับเครือข่าย มีการจัดตั้งศูนย์
ฝึกอบรม ทไี่ ดม้ าตรฐานและเปน็ ทีย่ อมรับ

1.9.2 ความท้าทายเชงิ ยุทธศาสตร์: ประกอบด้วย 3 ด้าน คือ

1) ดา้ นพนั ธกจิ ได้แก่

(1) การพัฒนางานวจิ ยั เพ่ือสร้างองค์ความร้ทู ี่เพ่มิ ขึ้นใหก้ ับหนว่ ยงาน
(2) การถ่ายทอดองค์ความรู้ ทักษะ ความเชี่ยวชาญ ใหก้ บั เครอื ข่ายท้งั ในและต่างประเทศ
(3) การผลักดนั นโยบายเขา้ สพู่ น้ื ท่ี
(4) ประสานและสนับสนนุ การทางานของเครือข่ายใหเ้ ขา้ ถงึ ทุกพ้ืนที่
(5) พฒั นารูปแบบการใหบ้ รกิ ารร่วมกบั เครือขา่ ย
(6) รูปแบบ/วิธีการประเมนิ ผลด้านโรคจากการประกอบอาชีพและส่งิ แวดล้อมร่วมกับเครือขา่ ย
(7) พฒั นาองค์ความร้ใู นการสนับสนุนการทางานของเครอื ขา่ ย

19

19

2) ด้านปฏบิ ตั ิการ ไดแ้ ก่

(1) การจัดทาฐานข้อมูลงานบริการ
(2) การเป็นศูนย์ข้อมูลงานวิจัยเพ่ือพัฒนาองค์ความรู้ด้านโรคเร้ือน/ด้านโรคจากการประกอบ
อาชีพและสิ่งแวดล้อม
(3) มชี อ่ งทางและวิธกี ารใหม่ ๆ ทางเทคโนโลยี ในการถา่ ยทอดองค์ความรู้ให้เข้าถงึ เครือข่ายทุกพ้ืนที่
(4) การสรา้ งความรว่ มมือกบั เครือขา่ ยเพื่อพัฒนาผลงานวิชาการ
(5) การเพิม่ คณุ คา่ งานทปี่ ฏิบัติ
(6) แผนงาน/โครงการ ผลการดาเนนิ งานท่ตี อบแผนงานโรคเรอื้ นของประเทศ
(7) การพัฒนางานวชิ าการทางด้านโรคจากการประกอบอาชีพและสง่ิ แวดลอ้ มรว่ มกับเครือข่าย

3) ดา้ นทรพั ยากรบคุ คล ได้แก่

(1) ส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรให้ทางานวิจัยด้านโรคเร้ือนและโรคจากการประกอบอาชีพและ
ส่งิ แวดล้อมให้มากขนึ้

(2) พฒั นาบุคลากรของหนว่ ยงานให้มีความพร้อมในการถ่ายทอดองค์ความรู้ใหก้ บั เครือข่ายทั้งใน
และตา่ งประเทศ

(3) สร้างบคุ ลากรใหม้ ีการทางานเปน็ ทีมรว่ มกบั เครอื ขา่ ย
(4) บริหารอัตรากาลังจัดคนให้ตรงกับงานเพอื่ พัฒนางานวจิ ัย
(5) พฒั นาบุคลากรใหม้ ีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแผนงานโรคเรือ้ นของประเทศ
(6) พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความเข้าใจในภารกิจของหน่วยงาน สามารถเป็นศูนย์ข้อมูล
เคล่อื นท่ีได้
(7) พฒั นาระบบการสรรหาบุคลากรทีม่ ีความรู้ความสามารถมาทดแทน
(8) การพัฒนาบุคลากรใหม้ ีสมรรถนะทส่ี ามารถขบั เคล่ือนวิสยั ทัศน์ พันธกจิ บรรลุเป้าหมาย
(9) การประเมินผลปฏบิ ัตงิ านและการจดั สรรส่งิ จูงใจ
(10) การวางแผนความกา้ วหน้าของบคุ ลากร
(11) การสื่อสารเป้าหมายและแนวทางขององค์กรไปยังผ้ปู ฏิบตั ิ

1.10 นโยบายทสี่ าคัญในการขับเคล่ือนภารกิจของสถาบันราชประชาสมาสัย

1.10.1 นโยบายการพฒั นาระบบราชการ 4.0

สถาบนั ราชประชาสมาสยั ไดป้ ระกาศนโยบายการพัฒนาระบบราชการ 4.0 เพอื่ เป็นแนวทาง
ปฏิบัตทิ ี่ชดั เจน สาหรบั สง่ เสรมิ ใหเ้ กิดการพัฒนาระบบการทางานโดยใช้แนวทางของระบบราชการ4.0 มงุ่ เนน้
การทางานทส่ี านพลังทกุ ภาคสว่ น(Collaboration) สร้างนวตั กรรม(innovation) และการปรบั เขา้ สู่ความเปน็
ดจิ ิทัล(Digitalization) ให้ทุกหนว่ ยงานสามารถไปปฏิบัติไดอ้ ย่างเป็นรปู ธรรม และสร้างการยอมรบั ความ
เชือ่ ถอื ความมั่นใจ และศรทั ธาให้เกิดขึน้ กับผู้รบั บริการ ประชาชนทว่ั ไป และผู้มสี ่วนไดส้ ่วนเสยี ภายในและ
ภายนอกองค์การสถาบนั ราชประชาสมาสยั ใช้เปน็ แนวทางปฏบิ ตั ใิ นการดาเนินงาน ดังนี้
1. องค์การทีเ่ ปิดกวา้ งและเช่ือมโยงกนั (Open & Connected Organization)

แนวทางปารปฏิบัติการ
1.การพฒั นาระบบ DDC BIG Data พร้อมประมวลผลข้อมลู เพอ่ื การเตรียมความพร้อมตอบโต้
ภาวะฉุกเฉินให้มีประสิทธภิ าพเพื่อการป้องกนั โรค
2.พัฒนาระบบการเช่อื มโยงข้อมูล เพื่อใช้ในกรบรหิ ารจัดการ และสามารถเชื่อมโยงข้อมูลกับ
หน่วยงานท่เี กีย่ วข้อง

20

20

3.ประสานและยกระดบั การร่วมกับเครือข่ายทั้งภายในและภายนอกประเทศ
2. องค์การทีย่ ึดประชาชนเป็นศูนยก์ ลาง(Citizen – Centric Organization)

แนวทางการปฏบิ ตั ิการ
1. พัฒนาระบบและคุณภาพการใหบ้ รกิ ารแก่ผรู้ บั บริการแก่ผรู้ บั บริการและผ้มู สี ว่ นได้สว่ นเสยี

อยา่ งต่อเน่ืองทนั ต่อสถานการณ์และได้มาตฐานสากล
2. พฒั นาชอ่ งทางการรับฟังความคิดเหน็ ข้อร้องเรยี น ขอ้ เสนอแนะ และระบบการจดั การข้อ

รอ้ งเรยี นให้มปี ระสทิ ธิภาพ
3. ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ เพ่ือเข้าถึงความต้องการและความคาดหวงั ของผรู้ บั บรกิ าร และผมู้ ีสว่ น

ไดส้ ่วนเสยี และนามาปรับปรุงการทางานให้เกดิ ประสทิ ธิภาพและประสทิ ธิผลอย่างสมา่ เสมอ
3.องค์การที่มีขดี สมรรถนะสูงและทนั สมยั (Smart & High Performance Organization)

แนวทางปฏิบตั ิการ
1. พฒั นาและยกระดบั บุคลากรให้มสี มรรถนะและความเชย่ี วชาญในตาแหนง่ ภาคภูมิใจ มี

ความสุขและความผกู พนั อยู่ในสภาพแวดล้อมท่เี อื้อต่อสุขภาพและการทางาน
2. สรา้ งระบบ Innovation Ecosystem และ Supporting System เพือ่ สรา้ งสรรค์และพัฒนา

ผลงานนวัตกรรมของกรรมควบคุมโรคให้ทันยุค Digital Transformation
3. พัฒนาประสทิ ธภิ าพการปฏิบัตงิ าน ได้แก่ ลดกระดาษ ลดไฟฟ้า นา้ มนั ลดขยะ ประหยัด

งบประมาณและการใชร้ ะบบดิจทิ ลั มาลดขนั้ ตอนการทางาน
4. พฒั นาระบบการควบคุมภายใน โปรง่ ใส ตรวจสอบได้ และมมี าตรการปอ้ งกนั การทุจรติ ในเชิงรุก

1.10.2 นโยบายดา้ นการพัฒนาคณุ ภาพและความปลอดภยั

สถาบันราชประชาสมาสัย ใช้หลัก 3P (Purpose, Process,
Performance) เป็นแนวทางให้กับทุกกลุ่มงานได้นาสู่การปฏิบัติ
เพื่อให้มีการพัฒนาปรับปรุงคุณภาพการให้บริการอย่างต่อเนื่อง และ
สถาบันฯ ได้ตระหนักถึงความสาคัญของกระบวนการพัฒนาคุณภาพ
โรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง เพื่อมุ่งหวังให้ประชาชนได้รับบริการที่มี
คุณภาพและมาตรฐานในระดับที่สูงขึ้นโดยมีเป้าหมายว่าจะต้องผ่าน
การรับรองคุณภาพสถานบริการ HA ขั้นท่ี 3 จึงได้มีการประกาศ
นโยบายด้านความปลอดภัยของผู้ป่วยและบุคลากรของสถาบันฯ
เพ่ือยกระดับการปฏิบัติงานด้านการพัฒนาคุณภาพของทุกหน่วยงาน
ในสถาบันฯโดยเน้นการปรับทัศนคติในการให้บริการด้วยหัวใจและ
เป็นสร้างความเป็นมืออาชีพ เพ่ือสร้างความ ประทับใจให้กับ
ผู้รับบริการ ลดปัญหาความไม่พึงพอใจหรือข้อร้องเรียน โดยเน้นการ
สร้างมาตรฐานความปลอดภัยให้กับผู้ป่วยและบุคลากร เจ้าหน้าที่ผู้
ให้บริการ ภายใต้นโยบาย 2P SAFETY คือ เป้าหมายความปลอดภัย
(Patient Safety Goal) ดา้ นผู้ปว่ ย Patient Safety : SIMPLE

21

21

1.10.3 นโยบายดา้ นการพัฒนาอนามยั สงิ่ แวดล้อมตามเกณฑ์ Green & Clean Hospital

สถาบันราชประชาสมาสัย ได้ตระหนักว่าการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งสาคัญอย่างยิ่ง มีการ
ดาเนินการพัฒนาอนามัยสิ่งแวดล้อมตามเกณฑ์ Green & Clean Hospital เพื่อให้เป็นหน่วยงานเป็นมิตรกับ
ส่ิงแวดล้อม มีสภาพแวดล้อมท่ีเอ้ือต่อการมีสุขภาพท่ีดีสาหรับทุกคน สถาบันราชประชาสมาสัย และได้มีการ
ประกาศนโยบาย พัฒนาอนามัยสงิ่ แวดลอ้ มของสถาบันราชประชาสมาสยั ดงั นี้

1) กาหนดนโยบายและแผนงาน พัฒนาอนามยั สิง่ แวดลอ้ มตามเกณฑ์ Green & Clean Hospital
2) ดาเนนิ การขบั เคลอื่ นอนามัยสงิ่ แวดลอ้ มตามเกณฑ์ Green & Clean Hospital

G = Garbage มกี ารจดั การมลู ฝอยติดเช้ือตาม พ.ร.บ. การสาธารณสขุ พ.ศ. 2535 และกฎกระทรวง
ว่าด้วยการจัดการมูลฝอยติดเชื้อ พ.ศ. 2545 และมีการคัดแยก/ขนย้าย มูลฝอยท่ัวไป มูลฝอยรีไซเคิลและมูล
ฝอยอันตราย อยา่ งถกู สขุ ลกั ษณะ

R = Restroom มีการพฒั นาส้วมในหน่วยงานให้ได้มาตรฐาน มีความสะอาด มจี านวนเพียงพอและมี
ความปลอดภยั (HAS)

E = Energy มีมาตรการประหยัดพลังงานท่ีเป็นรูปธรรมและให้ทุกหน่วยงานปฏิบัติตามมาตรการ
ประหยัดพลงั งานท่ีกาหนดรว่ มกนั

E = Environment มีการจัดการด้านส่ิงแวดลอ้ มที่ดีในการทางานเอ้ือต่อสุขภาพและความปลอดภยั
ของบุคลากรและผรู้ ับบรกิ าร

N = Nutrition มีมาตรการดา้ นการจัดการสุขาภบิ าลอาหารและน้าได้มาตรฐานสขุ าภบิ าลของกรมอนามัย

1.10.4 นโยบายดา้ นความปลอดภัยอาชวี อนามัยและเวชกรรมสิ่งแวดล้อม

สถาบันราชประชาสมาสัย มีความมุ่งมั่นในการ
พัฒนาการให้บริการท่ีมีคุณภาพ ได้มาตรฐานด้วยการส่งเสริม
การสร้างสุขภาพอนามัย การจัดการสิ่งแวดล้อมท่ีปลอดภัย
สาหรับบุคลากร ผู้ใช้บริการ พนักงานงานในสถานประกอบการ
และประชาชนในชุมชน ซึ่งการดาเนินงานด้านอาชีวอนามัย
ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม จะสาเร็จได้ขึ้นอยู่กับความ
ร่วมมือของบุคลากรและผู้ที่เก่ียวข้องทุกคน จึงกาหนดเป็น
นโยบาย ดงั น้ี

1) พฒั นาระบบการดาเนินงานการจัดการอาชวี อนามัย
และเวชกรรมสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามมาตรฐานท่ีกาหนด เพื่อให้บุคลากร ผู้รับบริการ พนักงานในสถาน
ประกอบการ และประชากรในชุมชนได้รบั บรกิ ารทีด่ ี มีประสิทธภิ าพ และอยใู่ นส่งิ แวดล้อมทีด่ ีมีความปลอดภัย

2) ผู้บังคับบัญชาทุกระดับและบุคลากรทุกคน ต้องตระหนักถึงภาวะสุขภาพ รวมถึงการสร้างเสริม
สุขภาพและความปลอดภัยของตนเอง เพื่อนร่วมงาน และใช้บริการทุกกลุ่มอาชีพ รวมทั้งแรงงานในระบบ
แรงงานนอกระบบ กลมุ่ ผ้ใู หบ้ ริการทางการแพทย์และสาธารณสุข และประชาชนในชมุ ชนตลอดระยะเวลาการ
ปฏบิ ัติงาน

3) บุคลากรของสถาบนั ราชประชาสมาสยั ทุกคนตอ้ งไดร้ บั การตรวจสขุ ภาพประจาปี และตรวจสขุ ภาพ
ตามความเสีย่ งของลักษณะงาน อยา่ งนอ้ ยปีละ 1 ครง้ั รวมถึงการสร้างบรรยากาศและสง่ิ แวดลอ้ มท่ีเอ้ือต่อการ
เป็นโรงพยาบาลสรา้ งเสริมสุขภาพแก่บุคลากรและผใู้ ช้บรกิ าร

4) จัดอุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคลให้เพียงพอ เหมาะสมกับลักษณะงานและตัวบุคคล เพ่ือลด
ความรุนแรงของอนั ตรายทีอ่ าจเกิดขึ้น

22

22

5) สนับสนุนให้ทุกหน่วยงานมีการปรับโครงสร้างส่ิงแวดล้อมให้สะอาด ปลอดภัย น่าอยู่ น่าทางาน
สะดวกสบายต่อผรู้ ับบริการและบคุ ลากรผปู้ ฏิบตั ิงาน

6) ส่งเสริมให้มีการติดตามและประเมินผลการดาเนินงาน ตามนโยบายด้านความปลอดภัยอาชีวอนา
มยั และสภาพแวดลอ้ มในการทางาน เพอ่ื ให้มีการปฏบิ ัติอยา่ งตอ่ เนอ่ื งและเกดิ ประสทิ ธิภาพ
1.10.5 นโยบายป้องกันความรุนแรงและความเครยี ดของบคุ ลากรในโรงพยาบาล

สถาบันราชประชาสมาสัย มีความมุ่งมั่นในการพัฒนาการให้บริการที่มีคุณภาพ ได้มาตรฐานการ
จัดการด้านความปลอดภัยในการทางาน จึงกาหนดนโยบายในการดาเนินงานเพ่ือให้มีการควบคุม กากับ ดูแล
ด้านความรุนแรงและความเครียดในโรงพยาบาลอยา่ งมีประสิทธิภาพ ดังตอ่ ไปนี้

1) กาหนดมาตรการจดั การความรุนแรงเพ่ือความปลอดภยั รวมท้ังเสรมิ สร้างขวัญกาลงั ใจและ
ความสุขในการปฏบิ ตั ิงาน

2) กาหนดให้มีแผนงาน/โครงการ/กิจกรรมด้านการจัดการความรุนแรง และความเครียดที่เกิดจาก
การทางาน

3) กาหนดแนวทาง/คู่มือการปฏิบัติ ด้านการจัดการความรุนแรง และความเครียดท่ีเกิดจากการ
ทางาน

4) สนับสนุนและสง่ เสริมใหม้ กี ารสอน และการฝึกอบรมดา้ นการจัดการความรุนแรง และความเครียด
ที่เกดิ จากการทางาน

5) สนบั สนนุ ทรัพยากร ท้ังงบประมาณ เวลา บคุ ลากร ท่ีเก่ียวขอ้ งอย่างเหมาะสมในการดาเนนิ การ

23
23

1.11 การให้บริการของสถาบันราชประชาสมาสัย
1) งานบรกิ ารผู้ป่วยนอก

(1) งานคลนิ กิ โรคผิวหนังเนอ้ื ชา
ให้บริการเฉพาะด้านการรักษาโรคเร้ือน บริการป้องกันภาวะแทรกซ้อน ป้องกันความพิการ ฟื้นฟู

สมรรถภาพ และส่งเสริมผู้ใช้บริการให้สามารถดูแลตนเองเพื่อป้องกันความพิการ บริการตรวจรกั ษาผู้ปว่ ยโรค
เร้อื นรายใหม่ รบั ยา MDT เพือ่ ตดิ ตามอาการแทรกซอ้ น และให้มารบั ยาอยา่ งตอ่ เน่ือง สอนเรอื่ งการดแู ลตนเอง
เพื่อป้องกันความพิการ ฟ้ืนฟูสภาพท้ังด้านร่างกาย จิตใจ สังคม และจิตวิญญาณ บริการรับ – ส่งต่อผู้ป่วยโรค
เรอ้ื นท่ีมีปญั หาในการรักษาทั่วประเทศ ใหค้ าปรกึ ษาแกเ่ จา้ หน้าท่ีในพ้ืนท่ี เช่น สปคม. สคร. ทใ่ี ห้การดแู ลผู้ป่วย
โรคเร้ือน ในการพิทักษ์สิทธิผู้ป่วยและให้บริการผู้ป่วยโรคเรื้อนรายเก่า ท่ีได้รับผลกระทบจากการเจ็บป่วยท่ีมี
ความพิการท่มี ารับการรกั ษาดว้ ยโรคอน่ื ๆ เชน่ โรคทางอายรุ กรรม โรคทางศัลยกรรมและแผลเรื้อรัง ไดร้ บั การ
คัดกรอง ประเมินอาการ แยกโรคและส่งไปตรวจตามแผนกต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็ว ถูกต้องเหมาะสม ทุกวันใน
เวลาราชการ

(2) งานโรคผิวหนัง
ให้บรกิ ารตรวจรักษาพยาบาล แกผ่ ู้ปว่ ยดา้ นโรคผวิ หนงั ท่วั ไป และโรคผวิ หนังจากการประกอบ

อาชพี และสง่ิ แวดล้อม ให้คาปรึกษา /คาแนะนาในการปฏบิ ัติตวั ของผู้ป่วย โรคผิวหนงั ตา่ ง ๆ เช่น โรคสะเกด็
เงิน โรคลมพษิ ผวิ หนงั ในเด็ก โรคผืน่ ผวิ หนังอกั เสบจากการสัมผสั เป็นตน้ ให้บริการตรวจรักษาผวิ หนงั ดว้ ย
เลเซอรช์ นิดต่าง ๆ และตรวจคัดกรองโรคเร้ือนรายใหม่ เปิดใหบ้ รกิ ารในวนั จนั ทร์ – วนั ศุกร์ ในเวลาราชการ

24
24

(3) งานจกั ษุ
ใหบ้ รกิ ารตรวจรกั ษาโรคทางตา ในผปู้ ว่ ยโรคเร้ือน/โรคท่วั ไป ไดแ้ ก่ ต้อกระจก ต้อหิน ต้อเน้ือ ต้อลม

ตาหลับไม่สนิท เบาหวานข้ึนจอตา และภาวะแทรกซ้อนจากเบาหวานตลอดจนการเตรียมความพร้อมผู้ป่วย
ผ่าตัดตาในกลุ่มโรคต้อกระจก ต้อเนอื้ และโรคทางจอประสาทตาเลเซอร์เบาหวานข้ึนจอตา เลเซอร์ตอ้ หินและ
เลเซอร์ฝ้าท่ีเปลือกหุ้มเลนส์ ให้สามารถดูแลตนเองได้ตรวจคัดกรองผู้ป่วยโรคตาจากการประกอบอาชีพ เช่น
อุบัติเหตุทางตาโรคตาแห้งจากการทางานหน้าจอคอมพิวเตอร์ เป็นต้นท่ีเข้ามารับบริการด้วยตนเองและรับส่ง
ตอ่ จากสถานบรกิ ารสุขภาพ ในวันและเวลาราชการ

(4) งานศลั ยกรรมกระดกู และข้อ
ให้บริการตรวจรักษาโรคทางศัลยกรรมท่ัวไป ผ่าตัด ตรวจมวลกระดูกแก่ผู้ป่วยโรคเร้ือน และ

ประชาชนท่ัวไป เปิดให้บริการในเวลาราชการ โดยมีแพทย์ศัลยกรรมกระดูกและข้อ และแพทย์ศัลยกรรมลง
ตรวจทกุ วนั

(6) งานหู คอ จมกู และอายุรกรรม
บริการตรวจวินิจฉัยและรักษาพยาบาลแก่ประชาชนท่ัวไป ผู้ป่วยโรคเรื้อน ผู้ป่วยโรคจากการ

ประกอบอาชพี และสิ่งแวดล้อมทางหูคอจมกู และอายรุ กรรม ทมี่ ีอายุ 15 ปขี น้ึ ไป บริเวณช้นั 2 อาคารอาชวี เวช
ศาสตร์ มรี ะบบปรึกษา มรี ะบบรับสง่ ต่อเฉพาะผู้ป่วยท่มี ีใบสง่ ตวั จากสิทธิบัตรประกนั สขุ ภาพหรือประกันสังคม
มชี อ่ งทางด่วนสาหรบั ผู้ปว่ ยสงสัยโรคหลอดเลือดสมองอุดตันเฉียบพลนั โรคกลา้ มเนือ้ หัวใจขาดเลือด ผปู้ ว่ ยทีม่ ี
อาการไม่คงท่ี มีห้องตรวจแยกโรคสาหรับผู้ป่วยโรคติดเช้ือทางเดินหายใจได้แก่ ไข้หวัดใหญ่ วัณโรค
คลินิกหูคอจมูก เปิดให้บริการทุกวันจันทร์และวันพุธ เวลา 09.00-12.00 น. ยกเว้นวันหยุดราชการ วันนักขัต

25
25

ฤกษ์ ทาหัตถการทางหูคอจมูก ได้แก่ ส่องกล้องโพรงจมูก ตรวจวินิจฉัยโรคไทรอยด์แต่ไม่ทาผ่าตัด/แก้ไขความ
พกิ าร
คลินกิ โรคหเู ส่ือม เปิดให้บริการทุกวนั อังคาร โดยมีเคร่อื งตรวจสมรรถภาพการไดย้ ิน เครือ่ งตรวจประสาทหูชั้น
กลาง ทาการตรวจโดยพยาบาลวชิ าชพี ทีผ่ า่ นการอบรม และบรกิ ารใหค้ าปรกึ ษาเร่อื งเครอื่ งชว่ ยฟังทุกวันจันทร์
คลินิกอายุรกรรมทั่วไปและการประเมินความพร้อมผู้ป่วยก่อนผ่าตัด (Pre-operative Evaluation) บริการ
ตรวจคล่ืนไฟฟ้าหัวใจ ทุกวันจันทร์ถึงวันศุกร์ เวลา 09.00-12.00 น. ยกเว้นวันหยุดราชการและวันนักขัตฤกษ์
คลินิกอายุรกรรมเฉพาะทาง ได้แก่ Neuro clinic ทุกวันจันทร์เวลา 09.00-12.00 น. DM & HT high
risk ทุกวันอังคารเวลา 09.00-12.00 น. และ TB Clinic ทุกวันพฤหัสบดีท่ี 2 และ 4 เวลา 13.00-15.00 น.
คลินิกไข้หวัด (Acute Respiratory Infection Clinic; ARI Clinic) เพื่อลดการแพร่กระจายเชื้อโรคโคโรนา
ไวรัสสายพันธุ์ใหม่ 2019 (COVID-19) ให้บริการแบบเบ็ดเสร็จที่จุดเดียว (One stop service) บริการทา
ประวัติ คัดกรอง วินิจฉยั โรค ตรวจรักษา ชาระเงนิ และรับยา ท่ีช้นั G ของอาคารอาชีวเวชศาสตร์

(7) งานทันตกรรม
ให้บริการรักษาทางทันตกรรมท่ัวไป อุดฟัน ถอนฟัน ผ่าฟันคุด รักษาโรคในช่องปาก โรคเหงือก

ตรวจเช็คสุขภาพฟัน ขูดหินปูน รักษารากฟัน ทาฟันปลอม ครอบฟัน เป็นต้น ด้วยเคร่ืองมือที่ทันสมัย เช่น ยู
นิตทันตกรรม เครื่องเอ็กซเรย์ ทันตกรรม เครื่องขูดหินปูน เครื่องฉายแสง เคร่ืองปั่นอมัลกัม เครื่องตัดเหงือก
เปน็ ต้น รวมถงึ การให้คาปรกึ ษาทางทนั ตกรรมในวนั และเวลาราชการ

26
26

(8) งานคลินกิ โรคจากการประกอบอาชีพและโรคจากสงิ่ แวดล้อม
ให้บริการเฝ้าระวัง ส่งเสริม ป้องกันรักษา และฟ้ืนฟูสภาพด้านโรคจากการประกอบอาชีพและโรค

ส่ิงแวดล้อมและให้บริการข้อมูลทางวิชาการด้านโรคจากการประกอบอาชีพและโรคสิ่งแวดล้อม (การยศาสตร์
พษิ วิทยาและสขุ ภาพ)

(9) งานพยาบาลชมุ ชนโรคเรือ้ น
ให้บริการคัดกรองเพ่ือรับการรักษาในคลินิกเฉพาะโรค ตรวจรักษา ผู้ป่วยในชุมชนที่มีปัญหา

สุขภาพตลอดจนการติดตามส่งต่อผู้ป่วยไปตรวจรักษานอกสถาบัน งานบริการการทาแผลเรื้อรัง Clinic
Plantar Ulcer สอน Self care ด้วยวิธีการ ESSO เสริมสร้างพลงั อานาจในการดแู ลแผลด้วยตนเอง การเยี่ยม
บ้านเพ่ือการดูแลต่อเน่ืองท่ีจาหน่ายจากหอผู้ป่วยการจัดยาให้ผู้ป่วยในรายที่ไม่สามารถทานยาเองได้ การ
ติดตามผู้ป่วยเพ่ือมาตรวจตามนัด การเยี่ยมผู้ป่วยPalliativeร่วมกับทีมสหสาขา การสารวจภาวะซึมเศร้าใน
ผู้สูงอายุโรคเร้ือนเพื่อค้นหากลุ่มเส่ียงและให้การช่วยเหลือด้านจิตใจการจัดกิจกรรมกลุ่มบาบัด การดูแล
ผู้สูงอายุไร้ญาติท่ีอาคารชรา 5 และ 6และร่วมกับโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบางหญ้าแพรก อสม.
ประธานชุมชน ในเรือ่ งเคาะประตบู ้านเพอ่ื ปอ้ งกันคดั กรองโควิค19และไข้เลอื ดออก

27
27

(10) งานอุบัติเหตุ ฉุกเฉิน
ให้บริการผู้ป่วยท่ีได้รับอุบัติเหตุและเจ็บป่วยฉุกเฉนิ ประเมินอาการและให้การชว่ ยเหลือผู้ป่วยอยา่ ง

ถูกต้องทันท่วงที ไม่เกิดความพิการและภาวะแทรกซ้อนจากการเจ็บป่วยท่ีอาจคุกคามต่อชีวิต สังเกตอาการ
อย่างใกลช้ ิดและให้การช่วยเหลือจนพ้นระยะวิกฤต รบั ผดิ ชอบงาน ไดแ้ ก่ (1) งานตรวจรกั ษาตลอด 24 ชั่วโมง
โดยแพทย์เวร และรับผู้ป่วยไว้สังเกตอาการจนกว่าจะพ้นภาวะวิกฤต (2) งานให้บริการหัตถการต่าง ๆ ได้แก่
เย็บแผล ทาแผล ฉดี ยา ผ่าฝี เป็นต้น และ (3) งานศนู ยส์ ง่ ต่อของสถาบนั ฯ เพ่ือการรักษาพยาบาลตอ่ เนือ่ ง

(11) งานบริการผู้ปว่ ยใน
สถาบนั ราชประสมาสัยมีเตียงจานวน 200 เตยี งตามท่ีขออนุญาต แตเ่ ปิดให้บริการจรงิ จานวน 150

เตียง แยกเป็นผู้ป่วยโรคเร้ือนจานวน 120 เตียง และผู้ป่วยโรคท่ัวไปจานวน 30 เตียง หน่วยงานท่ีให้บริการ
ประกอบดว้ ย หอผู้ป่วย 2 หอผู้ป่วย 3 และวกิ ฤต หอผปู้ ่วย 4 หอผู้ป่วยโรคทั่วไปและพเิ ศษ

28
28

2) งานบริการทางการแพทย์อ่ืน ๆ
(1) งานเวชกรรมฟื้นฟู : ให้การรักษา ส่งเสริม ป้องกัน และฟื้นฟูสภาพผู้ป่วยอย่างมีคุณภาพ

มาตรฐาน ปลอดภัย และรวดเร็ว โดยให้บริการผู้ป่วยทางด้านกายภาพบาบัด, foot clinic, กายอุปกรณ์เสริม -
เทยี ม และยังให้บริการฝกึ อบรมการทารองเท้าสาหรับผู้ปว่ ยเบาหวาน ผู้ปว่ ยเทา้ ชา และประชาชนท่วั ไป

(2) งานรังสี : ให้บริการทางด้านรังสีวินิจฉัยท่ัวไป โดยมีเป้าหมายให้บริการรังสีวินิจฉัย ให้ได้คุณภาพ
ปลอดภยั รวดเรว็ ทันต่อความต้องการของแพทยแ์ ละเปน็ ท่ีพึงพอใจของผู้มารับบริการ

(3) งานเภสัชกรรม : รับผิดชอบในการจัดซื้อ จัดหา ผลิต ยาและเวชภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ให้มีเพียงพอใช้กับ
ผปู้ ว่ ยโดยให้บรกิ ารทางเภสชั กรรมแกผ่ ู้ปว่ ยนอกและผู้ปว่ ยใน จัดกระจายและส่งมอบยาพร้อมคาแนะนา เพื่อ
ผู้ป่วยสามารถใช้ยาได้อย่างถูกต้อง ปลอดภัย และมีความพึงพอใจ ติดตามการใช้ยาและเฝ้าระวังอาการไม่พึง
ประสงค์ของยา รวมถึงประสานการจัดการระบบยาให้มีความปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และมีการใช้ยาอย่าง
สมเหตุผล

(

29
29

4) งานเทคนิคการแพทย์ : ให้บริการงานตรวจวิเคราะห์ทางด้านต่าง ๆ เช่น งานตรวจหาเชื้อโรคเร้ือนด้วย
วธิ กี ารกรดี ผิวหนงั (Slit Skin Smear) งานเคมคี ลนิ กิ งานธนาคารเลือด งานโลหิตวิทยาคลนิ ิก งานภูมคิ นุ้ กัน
วิทยาคลินิก งานจุลวิทยาคลินิกและงานจุลทรรศนศาสตร์คลินิก แก่ผู้มารับบริการท้ังภายในและภายนอก
สถาบนั ราชประชาสมาสัย

(6) งานโภชนาการ : ผลิตและบริการอาหารผู้ป่วยตรงตามแผนการรักษาของแพทย์ ถูกต้องตามหลัก
โภชนาการและโภชนบาบัดโดยใชเ้ กณฑ์มาตรฐานอาหารสะอาด รสชาติอรอ่ ย (Clean Food Good Taste)

3) สถานบาบัดโรคผิวหนังวัดมกุฏกษัตริยาราม : ให้บริการตรวจคัดกรอง ดูแลรักษาผู้ป่วยเฉพาะทางโรค
ผิวหนังแก่ประชาชนทุกเพศทุกวัยในวันและเวลาราชการ (เว้นวันหยุดราชการและวันนักขัตฤกษ์) เปิดบริการ
ตั้งแต่เวลา 08.00- 16.00 น. โดยให้บริการตรวจคัดกรอง ดูแลรักษาโรคเรื้อนโรคผิวหนังทุกชนิดและโรค
ผิวหนังจากการประกอบอาชีพมีการทาหัตถการเพ่ือการการวินิจฉัยและรักษา ได้แก่ การตัดชิ้นเนื้อเพื่ อการ
วินิจฉัย การทาเลเซอร์ด้วยเคร่ืองเลเซอร์ชนิดCO2 และเป็นศูนย์สาธิตบรกิ ารคัดกรองผมู้ ีอาการสงสัยโรคเร้อื น
จากผู้ปว่ ยโรคผวิ หนังในกรุงเทพมหานครและปริมณฑลใหบ้ ริการแบบ One Stop Service ตงั้ อยู่ภายในบริเวณ
วัดมกฏุ กษัตริยาราม ถนนประชาธิปไตย แขวงบางขุนพรหม เขตพระนคร กรุงเทพมหานคร

30
30

2. ที่ตัง้ ของสถาบนั ราชประชาสมาสยั

สถาบันราชประชาสมาสัย เป็นหน่วยงานในสังกัดกรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข ท่ีเกิดจาก
การรวมตัวกันระหวา่ งกองโรคเรื้อนและโรงพยาบาลพระประแดง ตามนโยบายปฏิรูประบบราชการ ในปี พ.ศ.
2545 ปจั จุบนั มสี ถานที่ปฏบิ ตั งิ านจานวน 3 แหง่ ประกอบดว้ ย

2.1 สถาบันราชประชาสมาสัย

(สว่ นพระประแดง)

เป็นส่วนบริการหลกั ตั้งอยู่เลขท่ี 15 หมู่ 7 ถนนปู่เจ้าสมิงพราย ตาบลบางหญ้าแพรก อาเภอ

พระประแดง จังหวัดสมุทรปราการ ให้บริการตรวจรักษา ผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน ขนาด 150 เตียง แบ่งเป็น

โรคเรอื้ น 120 เตยี ง และโรคทัว่ ไป 30 เตยี ง

ทศิ เหนือ ติดกับ วดั กลางสวน

ทิศใต้ ตดิ กับ นคิ มโรคเร้ือนพระประแดง แผนท่ี
ทิศตะวันออก ตดิ กบั ชุมชน หมู่ 7 ตาบลบางหญา้ แพรก

ทิศตะวนั ตก ตดิ กบั แมน่ ้าเจ้าพระยา

โทรศัพท์ 0 2386 8153 – 9, 0 2385 9135 - 7

โทรสาร 0 2385 9976, 0 2754 48025

2.2 สถาบนั ราชประชาสมาสยั (ส่วนนนทบรุ ี)

เป็นส่วนท่ีให้บริการวิชาการโรคเร้ือน ต้ังอยู่ในอาคาร 8 กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข
จังหวัดนนทบุรี

ทิศเหนือ ติดกับ อาคารวิจัย ซาซาคาวะอุทิศ กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์
ทศิ ใต้ ติดกบั ซอยอัคนี
ทศิ ตะวันออก ติดกับ กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์
ทศิ ตะวนั ตก ติดกับ อาคาร 7 กรมควบคุมโรค
โทรศพั ท์ 0 2588 3724, 0 2590 3330, 0 2590 3153
โทรสาร 0 2580 2403

2.3 สถานบาบัดโรคผวิ หนังวดั มกุฏกษัตรยิ าราม (ส่วนวัดมกฏุ ฯ)

ให้บริการตรวจคัดกรองโรคเร้ือนและโรคผิวหนังอ่ืน ๆ ตั้งอยู่ภายในบริเวณวัดมกุฏกษัตริยาราม
ถนนประชาธิปไตย แขวงบางขุนพรหม เขตพระนคร กรุงเทพมหานคร

ทิศเหนือ ติดกับ องค์การสหประชาชาติ (UN)
ทศิ ใต้ ตดิ กับ ตลาดเทเวศร์
ทศิ ตะวนั ออก ตดิ กบั องค์การคุรุสภา
ทิศตะวันตก ติดกบั กองทพั บก
โทรศัพท์ 0 2282 3554 – 5 โทรสาร 0 2282 3556

31
31

สว่ นท่ี 2 สถานการณ์โรคเรื้อนประมาณ 40 - 45 หนา้
2.1 สถานการณโ์ รคเรื้อนในประเทศไทย ปี 2563

- แผนภูมิ/กราฟ
- ภาพประเทศไทย
2.2 รายงานผปู้ ่วยโรคเรื้อน จาแนกรายจังหวัดและอาเภอ ปี 2563
2.3 พ้ืนท่ีท่ีมีขอ้ บ่งชี้ทางระบาดวทิ ยา ปี 2564

32

บทท่ี 3
สรุปผลการดาเนนิ งานปรงบประมาณ 2563

33

สว่ นที่ 3 สรปุ ผลการดาเนนิ งานปงี บประมาณ 2563

3.1 ผลการดาเนนิ งานตามคารับรองการปฏิบตั ริ าชการ

ในปีงบประมาณ 2563 สถาบันราชประชาสมาสัย ได้ลงนามคารับรองการปฏิบัติราชการ ตาม
แนวทางทีก่ รมควบคมุ โรคกาหนด โดยมีผลการปฏิบัติราชการตามรายละเอยี ดตัวชี้วัดท้ัง 5 องคป์ ระกอบ ดงั น้ี

ตารางท่ี…..แสดงผลการดาเนินงานตามคารับรองการปฏิบัติราชการ ปีงบประมาณ 2563
ทั้ง 5 องคป์ ระกอบ

ผลคะแนนแยกตามองคป์ ระกอบ น้าหนัก ผลคะแนน คะแนนถ่วง
รอ้ ยละ นา้ หนัก
องค์ประกอบที่ 1 Function Base 4.9917
องคป์ ระกอบที่ 2 Agenda Base 30 5.0000 1.4975
องค์ประกอบท่ี 3 Area base (ไมมีตัวชีว้ ัดท่ีเก่ียวขอ้ ง) 10
องคป์ ระกอบที่ 4 Innovation Base - - 0.5000
องค์ประกอบท่ี 5 Potential Base 30 4.7622
30 4.7667 -
รวมทุกองค์ประกอบ 100
1.4287
1.4300

4.8562

แผนภมู ิท…่ี ….แสดงผลการปฏิบตั งิ านตามคารบั รองการปฏบิ ัติราชการ ปงี บประมาณ 2563

5.00
4.99 5.00 4.76 4.76

4.00

3.00

2.00

1.00 องคป์ ระกอบท่ี 2 องคป์ ระกอบท่ี 4 องค์ประกอบที่ 5

องค์ประกอบที่ 1

34
23

3.1.1 รายละเอียดผลการประเมินการดาเนินงานตามคารับรองการปฏิบัติราชการสถาบันราชประชาสมาสัย

กรมควบคุมโรค ปงี บประมาณ 2563

องคป์ ระกอบ/ตัวชว้ี ดั หน่วยวดั นา้ หนกั เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน ผลการดาเนินงาน

ผลการปฏบิ ตั ริ าชการ (รอ้ ยละ) 1 2 3 4 5 ผลการ ค่าคะแนน คะแนนถ่วง

ดาเนินงาน ท่ีได้ นา้ หนกั

องค์ประกอบที่ 1 Function Base 30 4.9917 1.4975

1.1 ร้อยละเฉล่ียถว่ งน้าหนักการดาเนนิ งาน

ตามตัวชว้ี ัดการบรรลุความสาเร็จของระบบ

ป้องกันควบคุมโรคใหไ้ ด้มาตรฐาน

1.1.1 ระดบั ความสาเรจ็ ในการ ระดับ 10 1 2 3 4 5 5 5.0000 0.5000

จัดการภาวะฉุกเฉนิ ทาง

สาธารณสขุ ของหน่วยงาน

1.1.2 ระดบั ความสาเรจ็ ของการ ระดบั 10 1 2 3 4 5 5 5.0000 0.5000

ดาเนินงานวจิ ัยดา้ นการป้องกัน

ควบคมุ โรคและภยั สุขภาพ

1.2 งานภารกจิ หลักของหน่วยงาน

1.2.1 ระดับความสาเรจ็ ของการ ระดับ 5 1 2 3 4 5 5 4.9500 0.2475

ดาเนินงานเพ่ือลดจานวนผู้ปว่ ย

โรคเรอ้ื นรายใหมท่ ม่ี ีความพิการ

ระดบั 2 (Grade 2 disability)

1.2.2 ระดบั ความสาเรจ็ ของการ ระดับ 5 1 2 3 4 5 5 5.0000 0.2500

สนับสนนุ ใหส้ ถานพยาบาลสังกัด

การแพทย์กรุงเทพมหานคร มกี าร

จดั บรกิ ารอาชีวอนามยั ตามเกณฑ์

ที่กรมควบคมุ โรคกาหนด

องค์ประกอบท่ี 2 : Agenda Base 10 4.9384 0.4938

2.2 ระดับความสาเร็จในการ ระดบั 10 1 2 3 4.5 5 5 5.0000 0.5000

พัฒนาระบบสอื่ สารความเสยี่ ง

เพอ่ื สรา้ งเสรมิ ความรอบรดู้ ้าน

สขุ ภาพในการป้องกนั ควบคมุ โรค

และภยั สุขภาพระดบั หน่วยงาน

ตามเกณฑม์ าตรฐานสากล

(JEE/IHR2005)

องคป์ ระกอบท่ี 4 : Innovation Base 30 4.7039 1.4112

4.1 ระดบั ความสาเรจ็ ของ ระดับ 10 0.5 2 2.5 3.5 5 5 5.0000 0.5000

นวตั กรรมทห่ี นว่ ยงานสรา้ งใหม่

แลว้ นาไปใชป้ ระโยชน์

4.2 ระดบั ความสาเรจ็ ของการ ระดับ 10 1.5 2 3 3.5 5 5 4.7867 0.4787
เพ่ิมประสทิ ธภิ าพการปฏิบัติ
ราชการของหนว่ ยงาน

4.3 ระดับความสาเร็จของ ระดบั 10 1 2 3 4 5 5 4.5000 0.4500
หน่วยงานในการดาเนินการ 23 35

องค์ประกอบ/ตวั ชว้ี ัด หนว่ ยวดั น้าหนัก เกณฑ์การให้คะแนน ผลการดาเนินงาน

ผลการปฏบิ ัติราชการ (ร้อยละ) 1 2 3 4 5 ผลการ คา่ คะแนน คะแนนถ่วง

ดาเนนิ งาน ทไี่ ด้ น้าหนกั

บริหารจดั การองค์กรไดต้ ามเกณฑ์

ท่ีกรมควบคุมโรคกาหนด

องคป์ ระกอบท่ี 5 : Potential Base 30 4.8750 0.9750

5.1 ระดบั ความสาเร็จของการ ระดับ 10 1 2 3 4 5 5 5.0000 0.5000

ขับเคล่ือนยุทธศาสตรช์ าต2ิ 0 ปี

(พ.ศ. 2561–2580) ประจาปี

งบประมาณ พ.ศ. 2563

5.2 ระดบั ความสาเรจ็ ในการ ระดบั 10 1.5 2 3.5 4 5 5 5.0000 0.5000

พฒั นาสถาปตั ยกรรมองค์กรของ

หน่วยงานภายในกรมควบคุมโรค

5.3 ระดับความสาเร็จในการรวม ระดบั 10 1 2 3 4 5 5 4.3000 0.4300

ศูนยข์ ้อมลู ประมวลผล และ

นาเสนอข้อมูล เพือ่ ใชป้ ระโยชน์

(Data Consolidation and

visualization) ของหน่วยงาน

รวม 100 คา่ คะแนนทไ่ี ด้ 4.8562

ทีม่ า : สรปุ ผลการประเมนิ จากกลมุ่ พฒั นาระบบบรหิ าร กรมควบคมุ โรค ตามหนงั สือท่ี สธ 0431.2/ว 68 ลงวนั ที่ 23 กนั ยายน
2563 เรื่อง แจ้งผลการประเมินคารับรองการปฏิบัติราชการหน่วยงานกรมควบคุมโรค รอบ 12 เดือน ประจาปี
งบประมาณ พ.ศ. 2563

3.2 ผลการดาเนินงานดา้ นการควบคมุ โรคเรือ้ น

3.2.1 งานโรคเรื้อน ถือเป็นภารกิจท่ีสถาบันราชประชาสมาสัยได้รับมอบหมาย
จากกรมควบคุมโรค โดยสถาบันราชประชาสมาสัยมีบทบาทเป็น National Health
Authority ในการป้องกันและควบคุมโรคเร้ือนของประเทศไทยในปี 2563 สถาบัน
ราชประชาสมาสัยได้กาหนดเปา้ หมายและมาตรการต่างๆ สาหรับการดาเนนิ งานด้าน
โรคเร้อื น ดงั นี้
ก. เป้าหมายการลดโรคและภยั สขุ ภาพของแผนงานควบคมุ โรคเรื้อน ปี 2563

1. จานวนผู้ปว่ ยโรคเร้อื นรายใหม่ ไม่เกนิ จานวนท่กี าหนด 100 ราย

2. ร้อยละ50ของจงั หวัดเป้าหมายท่ีสามารถลดการตตี ราของชมุ ชนทมี่ ีต่อโรคเรอื้ น (3/5 จังหวดั )

ข. มาตรการการดาเนนิ งานของแผนงานควบคุมโรคเรอื้ น ปี 2563
1. เรง่ รัดค้นหาผู้ปว่ ยโรคเร้ือนในพ้นื ทีท่ ม่ี ีขอ้ บง่ ชท้ี างระบาดวิทยาและในผู้สัมผัสโรค
2. พัฒนาคณุ ภาพชีวติ ผู้ประสบปัญหาจาก โรคเรอ้ื น

36
23

ค. กลุม่ เปา้ หมาย/พน้ื ที่ดาเนนิ การ

1. กลุม่ เป้าหมาย ประชาชนกลมุ่ เส่ียงตอ่ การติดโรคเรื้อน ไดแ้ ก่

1.1 ผูส้ มั ผัสโรครว่ มบ้าน (Household contact) หมายถึงผทู้ ่อี าศัย หรือเคยพกั อาศัยอยรู่ ่วมชายคา

เดยี วกันกับผูป้ ่วยโรคเรอื้ น เปน็ ระยะเวลาต้ังแต่ 6 เดือนขึ้นไป ก่อนผู้ปว่ ยจะไดร้ บั การรกั ษา

1.2 ผู้สัมผัสโรคที่มีบ้านอยู่รอบบ้านผู้ป่วยโรคเร้ือน (Neighboring contact) หมายถึง ผู้ท่ีพักอาศัย

อยู่ในบา้ นรอบ ๆ บา้ นผ้ปู ว่ ยโรคเร้ือนในรัศมี 20 เมตร เป็นระยะเวลาต้ังแต่ 6 เดือนขนึ้ ไป ก่อน

ผู้ป่วยจะไดร้ บั การรกั ษา

1.3 ผู้สัมผัสโรคท่ีมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคม (Social contact) หมายถึง ผู้ท่ีมีการไปมาหาสู่หรือทา

กิจกรรมร่วมกับผู้ป่วยโรคเร้ือนประเภทเช้ือมาก (Multibacillary : MB) อยา่ งนอ้ ย 3 ชวั่ โมงต่อ

วัน ไม่ต้องติดต่อกัน เป็นเวลาอย่างน้อย 3 วันต่อสัปดาห์ เป็นระยะเวลาตั้งแต่ 6 เดือนข้ึนไป

ก่อนผปู้ ่วยจะไดร้ ับการรักษา

2. พ้ืนทดี่ าเนนิ การ กาหนดตามกิจกรรม ดงั นี้

สถาบันราชประชาสมาสัย กาหนดพน้ื ทีส่ าหรับการดาเนินกิจกรรมค้นหาผู้ปว่ ยโรคเร้ือนรายใหม่ตาม

บรบิ ทพื้นที่ ดังน้ี

2.1 พื้นท่เี ส่ยี งสูง สถาบันราชประชาสมาสัย ไดก้ าหนดหลักเกณฑค์ ดั เลอื กพน้ื ท่ีท่ีมีความเสยี่ งสงู โดย

ใช้ข้อมูลผู้ป่วยโรคเร้ือนรายใหม่ย้อนหลัง 8 ปี (พ.ศ. 2553 - 2560) ที่มีคุณสมบัติข้อใดข้อหน่ึง

ดงั ต่อไปน้ี

1) พบผู้ป่วยรายใหมท่ กุ ปีตดิ ตอ่ กนั ในรอบ 8 ปี

2) พบผ้ปู ว่ ยรายใหมท่ เี่ ปน็ เดก็ (อายตุ ่ากวา่ 15 ปี) ในรอบ 8 ปี

3) พบผู้ป่วยรายใหมป่ ีใดปีหนึ่งไมต่ ดิ ตอ่ กนั ในรอบ 8 ปี แตม่ ียอดรวมต้ังแต่ 7 ราย ขน้ึ ไป

ซึ่งในปีงบประมาณ 2562 อาเภอเป้าหมายท่ีมีข้อบ่งชี้ทางระบาดวิทยาโรคเร้ือน ในการเร่งรัด

ค้นหาผู้ปว่ ยโรคเรือ้ นรายใหม่ มจี านวนท้ังสิ้น 102 อาเภอ ใน 22 จงั หวัด

2.2 พื้นท่ีเสี่ยงต่า คือ อาเภอท่ีไม่มีข้อบ่งชี้ทางระบาดวิทยาโรคเร้ือน แต่มีผู้ป่วยโรคเรื้อนที่กาลัง

รกั ษาหรอื มผี ู้ปว่ ยโรคเรอื้ นที่เฝา้ ระวงั

ง. ผลการดาเนนิ งานตามเป้าหมาย/มาตรการลดโรคและภัยสุขภาพ

เป้าหมาย/มาตรการลดโรคและภัยสุขภาพ ปี 2563

เปา้ หมาย ผล

เป้าหมายที่ 1 : จานวนผปู้ ่วยโรคเรอื้ นรายใหม่ 100 ราย 68 ราย

ตวั ชวี้ ัด Proxy : จานวนผูป้ ่วยโรคเรือ้ นรายใหม่ ท่ีมีความพิการระดบั 2 20 ราย 7 ราย

(Grade 2 disability)

มาตรการที่ 1 : เร่งรัดค้นหาผู้ป่วยโรคเรอ้ื นในพนื้ ทีท่ ีม่ ีขอ้ บ่งช้ีทาง

ระบาดวทิ ยาและในผู้สัมผสั โรค

ตัวช้วี ดั มาตรการ :

1) รอ้ ยละของผปู้ ว่ ยโรคเรือ้ นรายใหมม่ คี า่ เฉล่ียระยะเวลาตั้งแต่เร่ิมมี รอ้ ยละ 50 รอ้ ยละ 52.9

อาการของโรคเรื้อนจนได้รับการวินิจฉยั และรกั ษาโรคเร้ือนตาม (36 ราย)

มาตรฐาน (since of onset : SOS) ไมเ่ กนิ 12 เดือน

2) อาเภอเป้าหมายฯ ดาเนินกจิ กรรมคน้ หาผู้ป่วยโรคเรอื้ นรายใหม่ รอ้ ยละ 80 ร้อยละ 56.6

(84 อาเภอ จากทั้งหมด

128 อาเภอ)

37
23

เป้าหมาย/มาตรการลดโรคและภัยสุขภาพ ปี 2563

เป้าหมายท่ี 2 : ร้อยละของจังหวดั เปา้ หมายทสี่ ามารถลดการตตี ราของ เป้าหมาย ผล
ชมุ ชนท่มี ีตอ่ โรคเรื้อน (3/5 จังหวัด)
ร้อยละ 50 รอ้ ยละ 60

มาตรการท่ี 2 : พฒั นาคุณภาพชวี ติ ผู้ประสบปญั หาจากโรคเร้อื น
ตัวชวี้ ดั มาตรการ :

1) ร้อยละของผูป้ ระสบปญั หาจากโรคเรือ้ นที่ไดร้ ับการฟื้นฟูสภาพตาม ร้อยละ 60 รอ้ ยละ 87.17
ความจาเป็น มคี ุณภาพชวี ิตที่ดี

หมายเหตุ : ผลการดาเนินงานเป็นขอ้ มลู วนั ที่ 1 ตุลาคม 2562 – 29 กนั ยายน 2563
(รออัพเดทจากกลมุ่ ควบคุมโรคเรือ้ น เดือนมีนาคม 2564)

3.3 ผลการดาเนนิ งานด้านโรคจากการประกอบอาชพี และสงิ่ แวดล้อม

นอกจากสถาบันราชประชาสมาสัยจะดาเนินงานป้องกันควบคุมโรคเรื้อน ซ่ึงเป็นภารกิจท่ีได้รับ
มอบหมายจากกรมควบคุมโรคแล้ว สถาบันราชประชาสมาสัยยังมีอีกหนึ่งภารกิจท่ีได้รับมอบหมายจากกรม

ควบคุมโรค คือ การดาเนินงานป้องกันควบคุมโรคจากการประกอบอาชีพและส่ิงแวดล้อม โดยใช้องค์ความรู้
ด้านโรคเร้ือนมาปรับใช้ในการดาเนินงานด้านโรคจากการประกอบอาชีพและสิ่งแวดล้อม ซึ่งทาเลที่ตั้งของ
สถาบันราชประชาสมาสยั อยใู่ นจงั หวัดสมทุ รปราการอนั เป็นแหลง่ โรงงานอตุ สาหกรรม การดาเนินงานป้องกัน

ควบคุมโรคจากการประกอบอาชีพและส่ิงแวดล้อมจึงถือว่าสอดคล้องกับบริบทของส ถาบันราชประชาสมาสัย
โดยในปงี บประมาณ 2563 ได้ดาเนินการดงั น้ี

โครงการ ผลการดาเนนิ งาน

1 . โ ค ร ง ก า ร RPSI ผู้ตรวจสขุ ภาพเชงิ รกุ จานวน 1,833 ราย แบ่งเปน็ สถานประกอบการ จานวน

SMART CHECK UP 4.0 13 องคก์ รปกครองส่วนท้องถ่นิ จงั หวดั สมุทรปราการ จานวน 9 แห่ง รวม 22
(เฝ้าระวังสุขภาพเชิงรุก แห่ง นอกจากนี้ ยังให้บริการสร้างเสริมสุขภาพวัยทางาน จานวน 30 คร้ัง มี
สถาบนั ราชประชาสมาสัย) ผู้เข้าร่วมโครงการ 1,500 คร้ัง การให้บริการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่ประจาปี

จานวน 500 ราย การสารวจและประเมนิ ความเส่ียงสถานประกอบการ walk
through survey จานวน7 แห่ง การสร้างเครือข่ายการเรียนรู้เพื่อป้องกัน
ควบคุมโรคหูเสื่อมจานวน 7 ครั้ง การให้อาชีวสุขศึกษาเพ่ือป้องกันโรคจาก

การทางาน/COVID จานวน 18 คร้ัง และการเลิกบุหร่ีในสถานประกอบการ
จานวน 4 ครง้ั

2 . โ ค ร ง ก า ร พั ฒ น า ประชุมคณะทางานและผู้เก่ียวข้อง เพ่ือทบทวนและสรุปแนวทางการดาเนิน
ศักยภาพศูนย์สุขภาพดีวัย การประชุมเชิงปฏิบัติการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพบุคลากรกลุ่มเสี่ยง
ท า ง า น ส ถ า บั น ร า ช สถาบันราชประชาสมาสัย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อการสร้างเสริมสุขภาพแก่
ประชาสมาสยั ปี 2563 บุคลากรกลุ่มดี กลุ่มเสี่ยง สถาบันราชประชาสมาสัย นอกจากน้ียังมีกิจกรรม

สร้างเสริมสุขภาพดีวัยทางานโดยนาเคร่ือง Body Scan มาให้ใช้บริการใน
ศูนย์สุขภาพดีวัยทางานต้ังแต่เดือนตุลาคม 2562 – สิงหาคม 2563 (จานวน
10 เดือน) โดยมีผลผลิตของโครงการได้แก่ จานวนสถานประกอบการที่เข้า
ร่วมโครงการ 3 แห่ง จานวนผู้ใช้บริการท่ีมาใช้บริการเครื่องวัดมวลไขมันฯ
เป้าหมาย 650 ราย และ รูปแบบการสร้างเสริมสุขภาพ HEALTHY FITT 4
DEE จานวน 4 เร่ือง ได้แก่ 1. FAT DEE ไขมันดี 2. FIT DEE รูปร่างดี

38
23

3. FLEX DEE หยืดหยุ่นดี 4. FLOW DEE ระบบไหลเวียนดีโดยมี จานวน
พนักงานในสถานประกอบการทเี่ ข้าร่วมโครงการ จานวน 97 ราย
3. โครงการ การจัดบริการ ส่งเสริมให้เจ้าหน้าท่ีสถาบันราชประชาสมาสัยได้รบั การตรวจสุขภาพประจาปี
อาชวี อนามัยและเวชกรรม ได้รับการส่งเสริม ป้องกัน ดูแลรักษาอย่างถูกต้องและเหมาะสมกับภาวะ
ส่ิ ง แ ว ด ล้ อ ม ส า ห รั บ สุขภาพและตระหนักถึงส่ิงคุกคามของสภาพแวดล้อมในการทางาน และดูแล
เ จ้ า ห น้ า ท่ี ส ถ าบันราช ป้องกันตัวเองได้ ผลการดาเนินการ พบว่าจานวนบุคลากรที่ได้รับการตรวจ
ประชาสมาสัย ปี 2563 สุขภาพประจาปี 2563 จานวน 430 ราย คิดเป็นร้อยละ 87.76 ปัญหา
สุขภาพท่ี พบลาดับแรกได้แก่ ค่าดัชนีมวลกายเกินร้อยละ 69.30 ระดับไขมัน
ในเลือดสูงร้อยละ 65.42 และเส้นรอบพุงเกินร้อยละ 51.16 การให้บริการ
วัคซีนไข้หวัดใหญ่ในบุคลากร จานวน 338 รายคิดเป็นร้อยละ ร้อยละ 68.98
นอกจาก มีการตรวจวัดองค์ประกอบภายในร่างกาย (Body scan) พบปัญหา
สขุ ภาพได้แก่ ปรมิ าณโปรตีนในร่างกายน้อย เปอรเ์ ซน็ ต์ไขมนั ในร่างกาย และ
ปริมาณไขมันในร่างกายเกินค่าปกติ นอกจากน้ีมีการคัดกรองโรคซึมเศร้าของ
เจ้าหน้าที่ฯ พบความเส่ียงร้อยละ 13.26 คัดกรองความเครียด พบส่วนใหญ่
มเี ครียดนอ้ ยคิดเปน็ รอ้ ยละ 77.91

นอกจากนี้มีการตรวจวัด ด้านสิ่งแวดล้อม ได้แก่การตรวจวัดปริมาณเช้ือราและแบคทีเรียรวม ใน
บรรยากาศพ้ืนที่ปฏิบตั ิงานจานวน 11 จุดผลการตรวจวดั ปริมาณเชื้อรารวม (Total fungi) และแบคทีเรียรวม
(Total bacteria) ผา่ นเกณฑ์มาตรฐานคุณภาพอากาศภายในอาคารสาหรบั ปริมาณเชอ้ื ราและแบคทีเรยี รวมใน
อากาศ ของกระทรวงอุตสาหกรรมประเทศสิงคโปร์ และมาตรฐานค่าเฝ้าระวังคุณภาพอากาศภายในอาคาร
ตามร่างประกาศกรมอนามยั พ.ศ. 2557 ทกุ จดุ ตรวจวัด

มีการอบรมให้ความรู้ จป.หน่วยงาน เพ่ือให้ความรู้เกี่ยวกับการปลูกฝังพฤติกรรมความปลอดภัย
(Behavior Based Safety : BBS) การประเมนิ ความเส่ยี งทางสุขภาพและสภาพแวดลอ้ มในการทางาน เทคนคิ
การวเิ คราะห์งานเพื่อความปลอดภยั (Job Safety Analysis :JSA) รวมทงั้ ฝึกปฏบิ ัตกิ ารใช้เครื่องมือในการเก็บ
ตัวอย่างและตรวจวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อม มีการประชุม จป.หน่วยงาน เป็นประจาทุก 2 เดือน เพื่อสื่อสาร
และติดตามการดาเนินงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทางาน รวมทั้งกิจกรรม
สรา้ งเสริมสขุ ภาพในบุคลากรสถาบนั ราชประชาสมาสยั

นอกจากน้ีมีการพัฒนา นวัตกรรม QR code รักษ์โลก เพื่อใช้ในการรายงานผลการตรวจสุขภาพ
และได้รบั รางวลั รองชนะเลศิ ระดบั 2 จากสานกั งานสาธารณสุขจงั หวดั สมุทรปราการ

39

23

3.4 ผลการดาเนนิ งานดา้ นการให้บรกิ ารรักษาพยาบาล

3.4.1 สถติ ผิ ้ปู ่วยนอกที่มารับบริการจาแนกตามหน่วยงาน 3 ปี ย้อนหลัง (ระหว่างปี 2561 – 2563)

หนว่ ยงาน จานวนผรู้ ับบรกิ าร จานวนผรู้ ับบรกิ าร จานวนผู้รบั บรกิ าร
ปี 61 (รายครั้ง) ปี 62 (รายครั้ง) ปี 63 (รายครง้ั )
1. งานโรคผิวหนัง
2. งานคลินกิ โรคผวิ หนังเน้อื ชา 51,181 44,247 36,359
3. งานพยาบาลชุมชนโรคเรอ้ื น 639 511 477
4. งานจกั ษุ
5. งานอายรุ กรรม 3,518 3,302 3,264
6. งานศลั ยกรรมกระดูกและขอ้ 18,445 14,307 10,983
7. งานหู คอ จมกู 3,139 3,082 2,754
8. งานทนั ตกรรม 11,525 8,767 7,583
9. งานเวชกรรมฟืน้ ฟู 3,759 2,553 2,061
10. งานคลินิกโรคจากการ 4,052 3,592 2,747
ประกอบอาชีพและสิง่ แวดลอ้ ม 9,406 12,895 12,563
11. งานอุบัติเหตุฉกุ เฉนิ 1,147
12. งานหอ้ งผ่าตดั และวสิ ัญญี 645 948
13. สถานบาบดั โรคผิวหนังวัด
มกุฏกษตั รยิ าราม 3,389 6,995 7,619
364 1,039 680
รวม 15,274
16,606 13,035

126,668 117,512 101,272

ขอ้ มูลจากงานเวชระเบียน ณ วันที่ 30 กันยายน 2563

3.4.2 ความพึงพอใจชองประชาชนท่ีมารับบริการรักษาท่ีสถาบันราชประชาสมาสัย ผลการสารวจ
ความพงึ พอใจผู้มารับบริการ ปี 2563 ภาพรวมสถาบันฯ มีความพงึ พอใจร้อยละ 87.63 ซึ่งแยกเป็นรายละด้าน
ดงั นี้

ร้อยละ

100

80

60 88.27 86.82 88.72

86.72

40

20

0 ดา้ นส่งิ อานวย ด้านคุณภาพ
ความสะดวก การให้บริการ
ดา้ นกระบวนการ/ ดา้ นเจ้าหนา้ ท/ี่
ขั้นตอนการใหบ้ รกิ าร บุคลากรทีใ่ หบ้ รกิ าร

40
23

3.5 ผลการดาเนนิ งานดา้ นการให้บริการวชิ าการ/ฝกึ อบรม

สถาบันราชประชาสมาสัย เป็นหน่วยงานที่มีภารกิจหลักในด้านการป้องกัน ควบคุม รักษา
โรคเรื้อน และให้บริการตรวจรักษาโรคจากการประกอบอาชีพและส่ิงแวดล้อม นอกจากน้ี ยังได้เปิดให้
หน่วยงานต่าง ๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ตลอดจนบุคลากรทางด้านสาธารณสุขและนักศึกษาจาก
มหาวิทยาลัยต่างๆ ได้เข้ามาศึกษาดูงานด้านการตรวจ วินิจฉัย รักษา และฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ป่วยโรคเรื้อนมา
โดยตลอด สาหรับในปีงบประมาณ 2563 ท่ีผ่านมา ได้มีการให้บริการวิชาการและฝึกอบรมให้กับบุคลากร
หน่วยงานต่าง ๆ ดังนี้

ลาดับ วนั ท/ี่ เดือน/ปี กจิ กรรม

1 22 ตลุ าคม 62 คณะเวชศาสตรเ์ ขตร้อน ม.มหดิ ลนาผเู้ ขา้ อบรมหลักสตู รนานาชาติ (DTM&H)

ดูงานโรคเรอื้ น

2 28 - 31 ตลุ าคม 62 อบรมวชิ าการโรคเร้ือนสาหรบั แพทย์ตจวทิ ยา รนุ่ 1

3 14 พฤศจิกายน62 มหาวิทยาลัยมหดิ ล ไดน้ าบุคลากรทางดา้ นการแพทย์และสาธารณสขุ จาก

ประเทศญีป่ ุ่น ผูเ้ ข้าอบรมหลักสตู ร Training course on Global Infectious

Disease Control : Thailand Perspective

4 25-28 พฤศจกิ ายน 62 อบรมวชิ าการโรคเร้ือนสาหรับแพทยต์ จวิทยา รุน่ 2

5 18 ธันวาคม 62 มหาวทิ ยาลัยมหดิ ล นาชาวญ่ีป่ ุน ผู้เข้าอบรม Short course for Clinical

and laboratory highlight in Tropical Medicine 2019 เข้าศึกษาดงู าน

6 8 มกราคม 63 ร.พ.เทพธารนิ ทร์ นาแพทยผ์ ู้เขา้ อบรมนานาชาติเพือ่ แลกเปลยี่ นเรียนรู้เร่อื งการ

ดแู ลโรคเบาหวานของประเทศไทยศึกษาดงู าน ณ สถาบนั ราชประชาสมาสยั

7 8-11 กันยายน 63 แพทย์ประจาบา้ นสาขาเวชศาสตรก์ ารท่องเที่ยวเข้าศกึ ษาดงู านเรอ่ื งโรคเรื้อน

และโรคผวิ หนัง

41
23

3.6 ผลการดาเนินงานด้านการพฒั นาคุณภาพโรงพยาบาล
สถาบันราชประชาสมาสัย รับการเยี่ยมสารวจเพื่อขอรับรองตามกระบวนการพัฒนาคุณภาพ ตาม

มาตรฐานโรงพยาบาลและสถานบริการสุขภาพ ฉบับเฉลิมพระเกียรติฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ปี ผลการ
เยี่ยมสารวจ สถาบันฯ ผ่านการรับรอง HA ขนั้ 3 จากสถาบนั รบั รองคุณภาพสถานพยาบาล (สรพ.) และเขา้ รับ
ประกาศนียบัตรรับรองกระบวนการคุณภาพจากพระเจ้าวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าโสมสวลี พระวรราชาทินัดดา
มาตุ ในปี 2561 และในปงี บประมาณ 2563 สถาบนั ฯ ได้เตรียมความพรอ้ มสาหรับการขอ Re-accreditation

3.6.1 การดาเนินงานพฒั นาคณุ ภาพการใหบ้ รกิ าร
การดาเนินงานพัฒนาคุณภาพในปีงบประมาณ 2563 สถาบันได้นาข้อเสนอแนะจากสถาบันรับรอง

คุณภาพสถานพยาบาลมาขับเคล่ือนการพัฒนาคุณภาพ โดยการส่งเสรมิ สนับสนุนบุคลากรของหนว่ ยงานและ
ระบบงานสาคัญเรยี นรแู้ ละพัฒนาตามกระบวนการพัฒนาคุณภาพผา่ นการประชุม เรอื่ ง การพัฒนาระบบความ
เส่ียงและความปลอดภัยของผู้รับบริการและผู้ปฏบิ ตั งิ าน ในวนั ท่ี 10 มกราคม 2563 เวลา 08.30 - 16.30 น

3.6.2 ผลการขบั เคลอื่ นการพฒั นานวัตกรรมในการดแู ลผูป้ ว่ ย
1. การดาเนินงานด้านบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ กาหนดเป้าหมายความ

ปลอดภัย เป็น SIMPLE ร่วมกับมาตรฐานจาเป็นต่อความปลอดภัยมาดาเนินการในปี 2563 เป็นมาตรฐาน
สาคัญจาเป็นต่อความปลอดภัยที่กาหนด โดยคณะกรรมการสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล เพื่อใช้
ประกอบการพจิ ารณาและอนมุ ตั ิการรับรองคณุ ภาพสถานพยาบาลตั้งองค์กรในข้ันที่ 3 และการกา้ วหนา้

2. การทบทวบอุบัติการณ์ ระดับ E ขึ้นไปเพ่ือค้นหาสาเหตุท่ีแท้จริง เช่น ผู้ป่วยติดเช้ือปอดอักเสบ
(HAP) Phlebitis, การประเมินผู้ป่วยก่อนส่งต่อ,ระบการส่งตรวจ OUT LAB, การระบุตัวผู้ป่วยผิดผลาดและ
ผ้ปู ว่ ยเสียเสยี ชีวิตโดยไม่คาดคิด รวมถึงอุบตั ิการณ์ท่ีเกดิ ซา้ ระดับE ขน้ึ ไป คอื Hemolysis และการแพย้ าซา้

3.การ Risk Round ในหน่วยงานให้บริการจานวน 16 หน่วยงาน พบ กลุ่มโรคสาคัญที่มีแนวโน้ม
เพ่ิมขึ้น COPD, Asthma, TB และ CHF กลุ่มผู้ป่วย Sepsis จาก Cellulitis ท่ีมาจากชุมชน การคัดกรองและ
ดแู ลผูป้ ่วย ACS ท่ี OPD และการดแู ลกลุม่ ผปู้ ่วยที่ Refer ไม่ได้

42
23

4.การทบทวนเวชระเบียนเพ่ือหา AE ในผู้ป่วยเสียชีวิต พบ CAUTI, UTI, HAP, เชื้อด้ือยา และพบ
แนวโน้มผ้ปู ่วย TB เพมิ่ ข้ึน รวมถงึ มอี ุบัติการณ์ Misdiagnosis or delay diagnosis

5. การจัดทาแนวทางปฏบิ ตั ิ ปรบั ปรงุ แนวทางปฏบิ ตั เิ พอ่ื ใหค้ รอบคลุมการดแู ลผปู้ ว่ ย และมจี ดั ทา CQI
จานวน 34 เร่ือง KM 2 เรื่อง และ Mini research 10 เร่ือง ในปี 2563 ร่วมกับกาหนดจุดเน้นการพัฒนา
คณุ ภาพการดแู ลผปู้ ว่ ยในปี 2564 ในโรคสาคญั คอื sepsis Acute coronary syndrome และ Tuberculosis

3.7 การดาเนนิ งานดา้ นการส่ือสารและประชาสมั พันธ์

3.7.1 กิจกรรมรณรงค์โรคเร้ือนในวันราชประชาสมาสัย ปี 2563 สถาบันราชประชาสมาสัย ได้

กาหนดจัดกิจกรรมสัปดาหร์ าชประชาสมาสัย ระหว่างวนั ท่ี 13 - 19 มกราคม 2563 เพื่อใหป้ ระชาชนไดม้ ีส่วน

ร่วมสานึกในพระมหากรณุ าธิคุณ สร้างความตระหนักให้ประชาชน มีความรู้ ความเข้าใจ ที่ถูกต้องเก่ียวกับโรค

เร้ือน และร่วมกันเป็นจิตอาสาในการค้นหาผู้ป่วยโรคเร้ือนรายใหม่ ให้รีบออกมารับการรักษาโดยเร็ว โดยได้

กาหนดหวั ขอ้ (Theme) ในการรณรงค์ เพอ่ื ใหท้ กุ ภาคส่วนท่เี กีย่ วขอ้ ง ได้สนบั สนนุ รณรงคไ์ ปในทศิ ทางเดียวกัน

คือ “จิตอาสาทาดีด้วยหัวใจ ร่วมค้นหาผู้ป่วยใหม่ในชมุ ชน” (Be a volunteer : Be united to detect new

leprosy cases)” เพื่อเชิญชวนประชาชน ร่วมเป็นจิตอาสาในการเฝา้ ระวงั ค้นหาผู้ป่วยโรคเร้ือนในชมุ ชนของ

ตนเอง ให้รีบออกมารักษาเม่ือเกิดความผดิ ปกติทางผวิ หนงั โดยใช้ขอ้ ความประเดน็ หลกั (Key message) เพ่ือ

โน้มน้าวใจให้ประชาชนรับรู้ รับทราบ และปฏิบัติตาม ส่งผลให้เกิดการปรับเปล่ียนพฤติกรรมการสารวจ

ร่างกายตนเองเพื่อการสังเกตโรคเรื้อน ให้ได้รับการรักษาโดยเร็ว ป้องกันการเกิดความพิการของผู้ป่วย คือ

“โรคเรือ้ นรักษาหาย ร้เู รว็ รกั ษาทนั ป้องกนั ความพิการได้”

การจัดกิจกรรมรณรงคไ์ ด้ดาเนนิ การท้ังในส่วนกลางและส่วนภมู ิภาค ดังนี้

1.1 การรณรงค์ในส่วนกลางได้ดาเนินการจดั งานวนั ราชประชาสมาสยั ในหวั ข้อ “60 ปี ราชประชาสมาสยั

ก้าวต่อไปไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง” ในวันที่ 16 มกราคม 2563 โดยกิจกรรมประกอบด้วยการเชิญชวนอสม.

เจ้าหน้าที่สาธารณสุข และประชาชนผู้สนใจเข้าร่วมแอดไลน์จิตอาสาค้นหาโรคเรื้อน การตรวจสุขภาพผู้ประกอบ

อาชพี เก็บขยะ ผูพ้ กิ าร และอสม.ในจังหวดั สมทุ รปราการ ณ สถาบันราชประชาสมาสัย อ.พระประแดง จ.

สมุทรปราการ

1.2 ขอความร่วมมือเครือข่าย ได้แก่ สานักงานป้องกันควบคุมโรคทั้ง 12 แห่ง และสถาบันป้องกันควบคุมโรค

เขตเมือง 1 แห่ง สานักงานสาธารณสุขจังหวัด และเครือข่ายท่ัวประเทศ ในการจัดกิจกรรมรณรงค์ และ

เผยแพร่ข่าวสารวันราชประชาสมาสัย ปี 2563 เพื่อน้อมราลึกในพระมหากรุณาธิคุณของพระบาทสมเด็จพระ

บรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร และส่งเสริมให้ประชาชนท่ัวไป บุคลากรทาง

การแพทย์ และการสาธารณสขุ มคี วามเขา้ ใจทถี่ ูกตอ้ งเกย่ี วกับโรคเรือ้ น

7.1.2 การจัดทาส่ือรณรงค์เพ่ือสนับสนุนเครือข่ายในการจัดกิจกรรมรณรงค์ สัปดาห์ราชประชา
สมาสยั 2563 ดงั นี้

43
23

จัดทาส่ือรณรงค์เพ่ือเผยแพร่ความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับโรคเร้ือน สนับสนุนเครือข่ายทั่ว
ประเทศ โดยเน้นพ้ืนท่ีเป้าหมายที่มีข้อบ่งช้ีทางระบาดวิทยา 46 จังหวัด ในพ้ืนท่ีเป้าหมาย 942
หมู่บ้าน ใน 128 อาเภอ เพอื่ ใช้ในการจดั กจิ กรรมรณรงค์ ดงั นี้

• วีดิทัศน์โรคเรื้อน สือ่ การสอนสาหรบั เจา้ หนา้ ที่ รพ.สต.ในการใหก้ ารอบรม อสม.
• เอกสารแนะนาความรู้โรคเรื้อนสาหรับ อสม. และบคุ คลท่ัวไป
• ปา้ ยไวนิล (Vinyl) ประชาสัมพันธ์การรณรงค์เนอ่ื งในสปั ดาห์ราชประชาสมาสัย ปี 2563

• แผน่ พบั ความรู้ เพ่อื เผยแพรค่ วามรเู้ กี่ยวกบั โรคเร้ือน
• สื่อกระเป๋าความรู้ (ส่ือพิเศษ) สกรีน (Key message) “โรคเร้ือนรักษาหาย รู้เร็วรักษาทัน

ป้องกนั ความพกิ ารได้”
• สื่อ Info Graphics และคลิปวีดิทัศน์เพื่อเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับโรคเรื้อน เผยแพร่ ทางส่ือ

ออนไลน์ ได้แก่Line@จิตอาสาค้นหาผู้ป่วยโรคเร้ือน/เพจRajpracha News/เว็บไซต์สถาบัน
ราชประชาสมาสัย

44
23

7.1.3 การสอ่ื สารความเสี่ยงและเผยแพร่ขอ้ มูลข่าวสารโรคและภยั สุขภาพ และกิจกรรมหนว่ ยงาน
งานส่ือสารและประชาสัมพันธ์ สถาบันราชประชาสมาสัย ได้ดาเนินผลิตส่ือ และเผยแพร่ข้อมูล

ข่าวสารโรคและภัยสุขภาพทั้งในภาวะปกติและภาวะฉุกเฉิน รวมท้ังกิจกรรมของหน่วยงานผ่านช่องทางสื่อ
ตา่ งๆ ไดแ้ ก่ แฟนเพจ : Rajpracha News/ Website สถาบนั ราชประชาสมาสยั /line official account : จติ
อาสาค้นหาโรคเรื้อน

7.1.4 การสารวจความพึงพอใจต่อการบริการเฝา้ ระวัง ปอ้ งกนั ควบคมุ โรคและภัยสขุ ภาพ
ประจาปี 2563

งานส่ือสารและประชาสัมพันธ์ สถาบันราชประชาสมาสัย ได้ทาการสารวจความพึงพอใจต่อการ
บริการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ประจาปี 2563 ในการส่งเสริมป้องกันควบคุมโรคให้กับ
ประชาชน โดยการรณรงค์ค้นหาผ้ปู ่วย และให้สื่อสุขศึกษาท่ีเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย จานวน 105 ตัวอยา่ ง
ผ่านเครื่องมือท่ีใช้ในการรวบรวมข้อมูล คือ แบบประเมินความพึงพอใจต่อสื่อประชาสัมพันธ์และการได้รับ
ข้อมลู ข่าวสารเก่ียวกับโรคเรือ้ น ปี 2563 ประชาชนมรี ะดับคะแนน ความพึงพอใจ คิดเปน็ ร้อยละ 90.4

45
23

3.8 รายงานทรัพยากรการดาเนินงาน ปงี บประมาณ 2563

3.8.1 แหล่งเงินท่ีสถาบันราชประชาสมาสัยนามาใช้ในการดาเนินงานประกอบด้วย งบประมาณ
แผ่นดิน เงนิ รายไดข้ องสถาบนั ฯ (เงินบารุง) และเงินรายไดอ้ ่นื ดงั น้ี
ตารางท่ี ..... ทรพั ยากรทางการเงิน จาแนกตามประเภทรายได้

ประเภท จานวนเงิน (บาท) ร้อยละ
งบประมาณแผ่นดิน 147,397,017.87 62.09
เงินรายได้ของสถาบันฯ (เงินบารงุ ) 85,522,966.82 36.03
เงนิ รายได้อืน่ 42,494.22 0.02
เงนิ รายไดจ้ ากการอุดหนุนและบรจิ าค 4,430,125.96 1.87
รวม 237,392,604.87 100

ตารางที่ .... ทรัพยากรทางการเงิน จาแนกตามประเภทค่าใช้จ่าย

ประเภท จานวนเงิน (บาท) ร้อยละ
26.21
คา่ ใช้จ่ายบุคลากร 66,728,339.40 59.14
14.48
ค่าใช้จ่ายดาเนนิ งาน 150,554,202.52 0.17
100
คา่ ใช้จ่ายอดุ หนนุ 36,854,415.69

ค่าใชจ่ า่ ยงบกลาง 442,173.00

รวม 254,579,130.61

3.8.2 รายงานงบการเงิน รายจ่าย สถาบนั ราชประชาสมาสัย ปงี บประมาณ 2562 และ 2563
งบแสดงฐานะการเงินเปรียบเทียบปีงบประมาณ 2562 กับปีงบประมาณ 2563
(หนว่ ย : บาท)

สนิ ทรัพย์ ปี 2562 ปี 2563

เงนิ สดและรายการเทียบเท่าเงนิ สด 36,203,482.32 49,645,067.44

ลูกหนร้ี ะยะสน้ั 20,060,297.70 3,903,012.87
สินทรัพยห์ มุนเวยี น วัสดุคงเหลือ
11,622,253.23 13,686,502.01
รวมสนิ ทรพั ย์หมนุ เวียน
67,886,033.25 67,234,582.32
ทีด่ นิ อาคาร และอุปกรณ์
สินทรัพยไ์ ม่ สินทรพั ย์ไม่มตี วั ตน 371,673,269.24 358,756,044.80
หมนุ เวยี น รวมสนิ ทรัพย์ไม่หมุนเวียน
20,870.50 9.00
รวมสนิ ทรัพย์
371,694,139.74 358,756,053.80
-------
439,580,172.99 425,990,636.12

หนี้สนิ หมนุ เวียน หนี้ส้นิ ปี 2562 ปี 2563
เจ้าหนรี้ ะยะสั้น 5,079,445.06 8,698,766.89
เงินรับฝากระยะสนั้
รวมหนี้สนิ หมุนเวียน 218,494.60 198,289.64
5,297,939.66 8,897,056.53

46
23

หนี้สนิ ไมห่ มนุ เวียน เจ้าหน้เี งินโอนและรายการอุดหนุนระยะ 185,914.07 185,914.07
ยาว
200,000.00 200,000.00
เงินทดแทนรองราชการรับจากคลังระยะ
ยาว 385,914.07 385,914.07
5,683,853.73 9,282,970.60
รวมหน้สี ินไม่หมุนเวียน

รวมหนสี้ ิน

-------

สินทรพั ยส์ ุทธิ/ส่วนทนุ ปี 2562 ปี 2563
ทุน
252,023,622.85 252,023,622.85
รายได้สูง (ต่า) กวา่ ค่าใชจ้ ่ายสะสม
รวมสนิ ทรัพยส์ ุทธิ 181,872,696.41 164,684,042.67

433,896,319.26 416,707,665.52

งบแสดงฐานะการเงนิ เปรยี บเทยี บมงี บประมาณ 2562 กับปงี บประมาณ 2563

(หนว่ ย : บาท)

รายได้ ปี 2562 ปี 2563
รายไดจ้ ากงบประมาณ
รายได้จากการขายสนิ คา้ และบรกิ าร 129,176,246.38 147,397,017.87
รายไดจ้ ากการอุดหนนุ และบริจาค
รายไดอ้ น่ื 100,371,218.40 85,522,966.82

รวมรายได้ 1,747,356.40 4,430,125.96

47,689.38 42,494.22

231,342,510.56 237,392,604.87

------------------

คา่ ใชจ้ า่ ย ปี 2562 ปี 2563
ค่าใชจ้ า่ ยบุคลากร 65,231,145.87 66,728,339.40
คา่ บาเหนจ็ บานาญ
คา่ ตอบแทน 439,359.50 442,173.00
ค่าใชส้ อย 2,845,200.00 2,625,600.00
ค่าวสั ดุ 28,571,457.70 28,029,868.59
ค่าสาธารณปู โภค 61,911,221.00 59,122,346.92
ค่าเสือ่ มราคาและคา่ ตัดจาหนา่ ย 22,972,202.55 28,846,581.56
คา่ ใชจ้ า่ ยจากการอุดหนุนและบรจิ าค 34,622,957.14 31,850,888.93
ค่าใช้จ่ายอืน่ ๆ 36,067,460.62 36,854,415.69
รวมค่าใช้จา่ ย 2,495,431.22
รายไดส้ ูง (ต่า) กว่าคา่ ใช้จา่ ยก่อนต้นทนุ ทางการเงิน 255,156,435.60 78,916.52
ต้นทนุ ทางการเงนิ (23,813,925.04) 254,579,130.61
รายไดแ้ ผน่ ดิน (17,186,525.74)
รายไดส้ งู (ตา่ ) กว่าค่าใช้จา่ ยสุทธิ 0.00
- 0.00
(-2,128)
(23,813,925.04) (17,188,653.74)

47

23

48

ส่วนท่ี 4 ภาคผนวก
4.1 กิจกรรมการดาเนนิ งานเดน่ ปงี บประมาณ 2563

วันท่ี 17-19 ธันวาคม 2562 กลุ่มควบคุมโรคเร้อื นจัดประชมุ โครงการ “การพัฒนาเครือข่ายจิตอาสาใน
การค้นหาผู้ป่วยโรคเรื้อนรายใหม่” และฟื้นฟูสภาพผู้ประสบปัญหาจากโรคเร้ือน ณ โรงแรมเชียงใหม่
ฮอลเิ ดย์ การ์เดน โดยมเี ครอื ข่ายจิตอาสาราชประชาสมาสยั จากท่วั ประเทศ รวมท้ังเครอื ข่ายการทางาน
โรคเรอ้ื นจากสานักงานปอ้ งกันควบคมุ โรค1-12 และสานกั งานป้องกนั ควบคมุ โรคเขตเมืองมาร่วมประชุม เพื่อ
นาเสนอผลงาน/กิจกรรมเด่น รวมทั้ง ร่วมแชร์ประสบการณ์การทางาน ปัญหา อุปสรรคในการดาเนินงาน
โรคเรื้อน

วันที่ 18 ธันวาคม 2563 สถาบันราชประชาสมาสัย โดย พญ.ศิริรัตน์ สุวรรณฤทธิ์ วิทยากรบรรยายให้แก่
บุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุข จานวน 44 คน จากประเทศญี่ปุ่น ร่วมกับภาควิชาอายุรศาสตร์
เขตร้อน และภาควิชาพยาธโิ ปรโตซัว คณะเวชศาสตรเ์ ขตรอ้ น มหาวิทยาลยั มหดิ ล

49
23

วันท่ี 16 มกราคม 2563 ท่ีสถาบันราชประชาสมาสัย อ.พระประแดง จ.สมุทรปราการ นายแพทย์
ประพนธ์ ต้ังศรีเกียรติกุล ท่ีปรึกษารัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข พร้อมด้วย ศาตราจารย์
นายแพทย์ธีระ รามสูต ประธานมลู นิธริ าชประชาสมาสยั ในพระบรมราชปู ถัมภ์ และนายแพทย์ อาจนิ ต์
ชลพันธ์ุ ผู้อานวยการสถาบันราชประชาสมาสัย ร่วมกันจัดงานวันราชประชาสมาสัย ในหัวข้อ
“60 ราชประชาสมาสัย ก้าวต่อไปไมท่ ิ้งใครไว้ข้างหลัง”

วันท่ี 24 กุมภาพันธ์ 2563 กลุ่มควบคุมโรคเร้ือน สถาบันราชประชาสมาสัย จัดประชุมการพัฒนา
ศักยภาพคณะกรรมการกลางและการคัดเลือกผู้ประสบปัญหาจากโรคเรื้อนเข้ารับการสงเคราะห์
ครง้ั ที่ 1/2563

50
23