แบบฟอร์มแผนธุรกจิ แบบยอ่
สว่ นที่ 1 สรุปความเป็นมาของธรุ กิจ / ผ้บู ริหารโครงการ
สรุปความเป็นมาของธรุ กิจ
1. ชอ่ื เจ้าของกจิ การ................................................................ ช่อื กิจการ (ถา้ มี).................................................
2. ท่ตี ้ังของสถานทป่ี ระกอบการ..........................................................................................................................
3. ประเภทสนิ ค้าหรือบริการ...............................................................................................................................
4. มูลเหตจุ งู ใจ หรอื แรงบันดาลใจ ทท่ี าใหป้ ระกอบธรุ กิจ หรอื ขยายกจิ การ.......................................................
............................................................................................................................... ...............................................
................................................................................................... ...........................................................................
............................................................................................................................. .................................................
.................................................................................................................................... ..........................................
5. ระยะเวลาการก่อต้งั
เป็นผปู้ ระกอบการใหม่ ไม่เคยทาธุรกจิ มาก่อน
คาดวา่ จะเริม่ ดาเนนิ การ ประเมินเดือน.................................. ป.ี ..........................
ดาเนินธรุ กจิ มาแล้วไมเ่ กนิ 1 ปี
ดาเนินธุรกจิ มาแลว้ มากกวา่ 1 ปี
วัตถปุ ระสงคแ์ ละวงเงินการขอสินเช่อื (กูย้ ืมเงิน)
เพื่อการลงทุนในการประกอบธุรกิจ
เพอื่ ขยายธุรกิจ ปรบั ปรุงกจิ การ
เพ่อื เปน็ เงนิ ทนุ หมุนเวียนในการดาเนินการ
เพื่อชาระหนอ้ี น่ื
อนื่ ๆ ระบุ).......................................................................................................................................
วงเงนิ ทตี่ อ้ งการขอสินเช่ือ (กู้ยมื เงิน)...................................................... บาท
2
สว่ นที่ 2 การวิเคราะหส์ ถานการณ์ (SWOT Analysis)
การวเิ คราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค - ภาครวมของท้ังบริษทั
จดุ แข็ง ปัจจัยภายในองคก์ รทท่ี าให้กิจการมีความได้เปรียบคู่แขง่
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
จดุ ออ่ น ปจั จัยภายในองคก์ รทท่ี าให้กจิ การเสียเปรียบคูแ่ ข่งขัน
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
................................................................................................................. ......................................................
โอกาส (เปน็ ปัจจยั ภายนอกทีจ่ ะส่งเสริม หรือสนับสนนุ ให้กจิ การเติบโตได้ในอนาคต
อปุ สรรค (เปน็ ปัจจัยภายนอกทจ่ี ะทาให้กิจการไมร่ ่งุ เรือง เตบิ โตชา้ เป็นอุปสรรคต่อการดาเนนิ ธุรกิจ
ปัจจยั ภายนอกองคก์ ร โอกาส อปุ สรรค
1. อุตสาหกรรมมีแนวโนม้ ขยายตัว ใช่ ไม่ใช่
2. จานวนคูแ่ ข่งขันมีแนวโน้มลดลง ใช่ ไม่ใช่
3. ธรุ กจิ ได้รบั การสนับสนุนจากภาครัฐ ใช่ ไมใ่ ช่
4. ................................................................................ ใช่ ไมใ่ ช่
5. ................................................................................ ใช่ ไมใ่ ช่
* ปจั จยั ภายนอก เชน่ สภาพตลาด ภาวะเศรษฐกจิ สงั คม กฎหมาย การเมือง วฒั นธรรม ค่านยิ ม
ความกา้ วหน้าทางเทคโนโลยี และเครือข่ายธรุ กจิ
3
สว่ นที่ 3 กลยุทธ์การบรหิ าร
กิจการ
แผนการตลาด และการวิเคราะหค์ ู่แข่งขนั
1. คู่แขง่ ขัน (ระบชุ ื่อคูแ่ ขง่ ขัน ข้อได้เปรยี บ และขอ้ เสยี เปรียบของกิจการท่มี ตี ่อคู่แข่งขัน)
คู่แข่งทีส่ าคญั และมีผลต่อกิจการ จานวน.................. ราย
ช่อื คู่แข่งขนั ทางตรง.................................................................................................................................
................................................................................................ ..........................................................................
................................................................................................ ..........................................................................
ชอ่ื คู่แขง่ ขันทางอ้อม...........................................................................................................................
................................................................................................ ..........................................................................
................................................................................................ ..........................................................................
2. การเปรียบเทยี บกับคแู่ ขง่ ขนั
คุณสมบัติของ เปรยี บเทยี บกับคแู่ ขง่ ขนั หมายเหตุ
สนิ ค้า / บริการ / อาชพี ดกี ว่า ใกลเ้ คยี ง ด้อยกวา่
1. ราคา
2. ทาเลที่ตั้งกบั กลมุ่ ลกู ค้า
3. ลกั ษณะสนิ คา้ /บรกิ าร/อาชีพ
(รปู ร่างบรรจภุ ัณฑ)์
4. คุณภาพสินคา้ / บริการ / อาชพี
5. ชื่อเสยี งของสินค้า / บรกิ าร
6. ยอดขายสนิ คา้ / บริการ / อาชพี
3. ตลาดของสินค้า / บรกิ าร
ตลาดทอ้ งถิน่ / ในจังหวัด ตลาดต่างจังหวดั ตลาดต่างประเทศ
อื่น ๆ (ระบ)ุ ........................................................................
4. ลักษณะของผซู้ ื้อ
มลี กู คา้ ประจา / แนน่ อน / ตลาดเปดิ มผี ู้ซื้อเฉพาะกลมุ่ / ตลาดแคบ
เปน็ ลกู คา้ ขาจร ไม่แนน่ อน อน่ื ๆ (ระบ)ุ .............................................................
5. กล่มุ ลกู ค้าเปา้ หมายที่ซ้ือสินค้า / บริการ (ควรระบรุ ายชอื่ ลกู ค้าให้ได้มากที่สดุ )
................................................................................................ ..........................................................................
................................................................................................ ..........................................................................
................................................................................................ ..........................................................................
4
6. การส่งเสริมการตลาด (เชน่ การโฆษณา ประชาสมั พันธ์ การลด แลก แจก แถม เปน็ ตน้ )
มแี ละดาเนนิ การต่อเนื่อง โดยวิธ.ี ......................................................................................................
มแี ละไมไ่ ด้ดาเนนิ การตอ่ เน่ือง โดยวิธ.ี .............................................................................................
ไมม่ ี
7. การกาหนดราคาขาย
7.1 ราคาสนิ ค้า / บรกิ าร กาหนดจาก
ต้นทุนสนิ ค้า / บรกิ าร ความต้องการของลูกค้า
เปรยี บเทยี บราคากับค่แู ขง่ อน่ื ๆ (ระบ)ุ ...........................................................
7.2 ราคาขาย................................................................ บาท
7.3 ราคาขายของคแู่ ข่งขัน........................................... บาท
8. ชอ่ งทางการจาหน่าย (เลอื กได้มากกวา่ 1 ข้อ)
ขายตรง ขายปลีก ขายส่ง ขายฝาก
รบั จ้างผลิต อ่ืน ๆ (ระบุ)..........................................
แผนการผลิต / การให้บรกิ าร
1. กระบวนการผลติ / การให้บริการ (อธิบายขั้นตอนการผลิตสินคา้ หรอื การให้บริการใหล้ ะเอียด)
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
5
2. แผนผงั ทตี่ ั้งกิจการ (อธิบายให้ละเอยี ด หรือวาดเปน็ แผนที่ ระบทุ ี่ต้งั ให้ชดั เจน)
6
3. แหลง่ วัตถดุ บิ (สั่งชื้อจากใคร ระบชุ ื่อผจู้ าหน่ายวตั ถุดบิ ให้ชัดเจน)
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
4. การซื้อวัตถดุ บิ และเงื่อนไขการซอื้
ซ้อื เป็นเงินสด ................................ %
ซอ้ื เปน็ เงนิ เชือ่ ................................ % มีกาหนดชาระเงนิ ภายใน......................................... วัน
แผนการจัดการ
1. โครงสรา้ งองคก์ ร (แสดงแผนภูมิองค์กร และระบชุ อื่ ,หน้าทีค่ วามรับผดิ ชอบของแต่ละบุคคลตามแผนภมู ิ)
ผจู้ ดั การ
ทปี่ รึกษา
แผนกการเงิน แผนกขาย แผนกบคุ คล แผนกผลิต/จัดซอื้
2. การจา้ งงาน
กจิ การมีพนกั งาน ณ ปัจจุบนั รวม................ คน ค่าจา้ งรวม........................... บาทต่อเดือน
หลงั ขยายกจิ การ หรอื ลงทุนเพิ่ม คาดวา่ จะรบั พนกั งานเพมิ่ อีก............. คน คา่ จ้าง................. บาทต่อเดือน
รวมค่าจา้ งทงั้ สน้ิ หลังขยายกจิ การ หรอื ลงทนุ เพม่ิ ................................. บาทต่อเดือน
แผนการเงนิ
1. ปัจจบุ นั มีเงินกยู้ ืม........................... บาท เจา้ หน้าคอื .................................................................................
ชาระหนส้ี นิ เดือนละ.......................... บาท คาดวา่ จะชาระหนี้สนิ หมดภายใน.......... ปี ............. เดือน
2. อนาคต จะลงทนุ ในโครงการหรือขยายกจิ การ ต้องการใช้เงินท้ังสน้ิ รวม.............................................. บาท
เปน็ เงนิ ที่ต้องกยู้ ืม.................................. บาท และเงินทุนส่วนตวั ............................................. บาท
สัดส่วน เงนิ กู้ยมื ต่อ เงนิ ทนุ สว่ นตวั เทา่ กับ ................ ตอ่ .....................
3. หลักประกนั เงนิ กู้ คือ.....................................................................................................................................
7
4. เงินลงทุน จะลงทุนในโครงการหรือกจิ การ ตามข้อ 2. จะนาไปใชใ้ นการลงทนุ ดงั นี้
เป็นเงนิ ทุนหมนุ เวยี น ...................................................... บาท
คา่ ท่ีดนิ / ปรับปรงุ ที่ดิน ...................................................... บาท
คา่ ก่อสร้าง ปรับปรงุ ตกแต่งสถานที่ ...................................................... บาท
ค่าเครื่องจักร วสั ดุอปุ กรณ์ ...................................................... บาท
ค่ายานพาหนะ (ถา้ มี) ...................................................... บาท
อ่นื ๆ ...................................................... บาท
4. ประมาณการรายรบั และรายจา่ ยในการประกอบการ
รายการ ระยะเวลาดาเนินการเดือน / ปี (จานวนเงนิ )
เดือน เดือน เดือน เดอื น เดือน เดือน เดอื น เดอื น
รายรบั (บาท)
- ยอดขาย
- รายไดอ้ นื่
รายจ่าย (บาท)
- ค่าเชา่ สถานท่ี
- คา่ สนิ คา้ / วัตถดุ บิ / วสั ดเุ พ่ือผลติ /บรกิ าร
- คา่ แรงงาน จานวน.......... คน
เจ้าของกิจการ (เดอื นละ................บาท)
พนักงาน...... คน (เดือนละ..............บาท)
- ค่าสาธารณปู โภค (คา่ น้า / คา่ ไฟฟา้ / ค่าโทรศัพท)์
- ค่าใชจ้ า่ ยอ่ืน ๆ (ดอกเบ้ยี /คนื เงนิ ก/ู้ ประชาสมั พันธ์)
- ภาษี
กาไรสุทธิ (บาท)
ลงชอื่ .................................................................. เจ้าของโครงการ
(................................................................)